通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而改進自身。在總結中，可以適當提及遇到的問題和困難，同時要記錄下解決問題的方法和經(jīng)驗?？偨Y是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫一篇完美的總結需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗。以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望對大家的寫作有所幫助和指導。
環(huán)保公司年度工作總結篇一
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的`改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。
20xx年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇二
年關在即，望著即將到來的兔年，自己對這一年的工作做了一些總結。
今年，二期處于閑置狀態(tài)，工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水;重油排水以及生活用水。
工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動力，也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在，顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業(yè)也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了。還好，我還有些自知之名，心中仍然是很向上的，這個毛病，一定要改?；钍墙o自己干的，和其他任何人或者是事情沒有一點關系，自己的事業(yè)自己打拼。
再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了。現(xiàn)在人多了，以前是大鍋飯似的工作。有活大家一起干，多干少干沒關系，所以就有了攀伴兒。當然，這個問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好?，F(xiàn)在自己也劃分責任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責任區(qū)的工作，自己這方面做得還算可以，但可以并不是說就是沒問題了，仍然要時時保持警惕，好好的想想，然后再去做。
工作環(huán)境安逸，競爭壓力小，生活負擔不大，給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化，這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經(jīng)?？磿臅r間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答，網(wǎng)絡這么發(fā)達，一切只要敲幾下鍵盤，問題就有些眉目了，事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意，要格外警惕。說到這，現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術水平高低的依據(jù)。粗心大意，不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥，南北兩個藥罐來回跑，發(fā)開度一樣，但是水流量不一樣，自己沒有注意，結果冒池子了，浪費了公司的財產(chǎn)，給公司造成不必要的損失，同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多，平時不注意，錯誤就會瘋狂而來。因此，下一步一定要緊身細致一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。
環(huán)保公司年度工作總結篇三
2017年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。2017年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2017年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現(xiàn)及2017年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2017年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。2017年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的.協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保公司年度工作總結篇四
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
二、關于環(huán)保治理。
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，____年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的____鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎。
2、突出治理，重點抓好技術達標。
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
環(huán)保公司年度工作總結篇五
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保公司年度工作總結篇六
我鎮(zhèn)環(huán)保工作在政府的正確領導下在縣環(huán)保局的指導下切實貫徹環(huán)?；緡哒J真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)以節(jié)能減排、保護環(huán)境為中心始終把環(huán)保工作放在突出位置樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)保”的大局觀全面開展環(huán)保工作建設美麗有力的促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展促進大城關及新農(nóng)村建設和諧發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
年初，我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鎮(zhèn)成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確環(huán)保工作主要由鎮(zhèn)“規(guī)劃城建環(huán)保所”牽頭具體負責，林業(yè)、國土、水利、漁政等相關部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，組織機構健全。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發(fā)展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鎮(zhèn)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，主要領導在周例會上強調(diào)環(huán)保工作，要求全鎮(zhèn)干群要增強環(huán)保意識。一是結合城管中隊日常巡查，錄制磁帶，大力開展環(huán)保宣傳教育;二是采取與各村組簽訂責任狀的形式，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料1000余份，書寫標語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護，特別是……等庫沿線村，結合全國文明縣城創(chuàng)建、三線三邊衛(wèi)生環(huán)境集中整治活動，對庫區(qū)沿線河道進行清理，有效的保護了水資源的潔凈、衛(wèi)生。并分別在村美好鄉(xiāng)村示范點建設5處微動力污水處理設備，實現(xiàn)雨污分流，生活污水達標排放。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責任書要求，我鎮(zhèn)拆除、2座粘土磚窯廠，并關停、3座石料場，減少了廢氣的排放，有效地保護了環(huán)境和資源。
(三)按照縣文明創(chuàng)建、環(huán)境保護工作的統(tǒng)一要求，結合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)主要四個方面開展重點整治：
1、以鞏固創(chuàng)建成效為目標，集中開展全國文明縣城、全省衛(wèi)生縣城、園林城市暨“三城同創(chuàng)”工作。一是向縣爭取加大對環(huán)保經(jīng)費的投入，今年新聘用環(huán)衛(wèi)保潔員150多人，使從業(yè)人員增至408人，新增灑水車2臺，垃圾清掃車8臺，垃圾轉運車10臺。保潔范圍向鄉(xiāng)村、背街后巷拓展，實行早、中、皖全天候保潔，做到垃圾無裸露、不滯留。二是借助書記信箱，對群眾投訴反映的問題進行全面清理，特別是上級領導批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治，先后取締了城區(qū)養(yǎng)豬場、關停磚窯廠、石料場等。三是為解決老城區(qū)污水處理問題，積極配合縣住建局開展新河第二污水處理廠征地拆遷及工程實施協(xié)調(diào)工作。四是加大飲用水源區(qū)的保護，對日常整治情況進行了檢查。對我鎮(zhèn)域內(nèi)網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)進行疏導，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，逐步取締庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，減少水質(zhì)污染物，確保飲用水安全。全年我鎮(zhèn)未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鎮(zhèn)內(nèi)河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。(3)我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
3、大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導。全鎮(zhèn)在各村統(tǒng)建360座垃圾收集池，配備垃圾桶，周邊各村生活垃圾納入縣城環(huán)衛(wèi)保潔體系集中處理，結合“三線三邊”環(huán)境整治，新建公廁15座，改造新老城區(qū)公廁24座;拆除舊豬圈、舊旱廁190座，取締規(guī)劃區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場4家。
4、開展午、秋兩季桔桿禁燒綜合治理。我鎮(zhèn)專門成立工作組，下發(fā)秸稈垃圾禁燒實施方案，專門會議布置，各村社都高度重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。查處通過燃燒秸稈傳統(tǒng)增肥事件16起，全年秸稈、垃圾直接焚燒現(xiàn)象大幅度減少。
一年來，我鎮(zhèn)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，20年我鎮(zhèn)城功的創(chuàng)建了省“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱，在下一年度的工作中，我們將加強引導。
20年工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行國家關于環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督實施。
2、加大對污染整治工作，要按文件規(guī)定的標準，對所有污染企業(yè)進行整改，對午秋兩季桔桿禁燒工作加大整治力度。
3、加強宣傳，利用6.5環(huán)境保護日結合日常工作，加大環(huán)境保護宣傳力度，努力提高群眾環(huán)保意識。
4、繼續(xù)做好“生態(tài)村”創(chuàng)建和申報工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇七
黨的xx大報告高度重視環(huán)保工作,其中多個部分對環(huán)保工作提出了具體要求。這表明環(huán)保部門作為我國眾多公共部門中的一員,受重視的程度不斷在提升。今天本站小編給大家整理了公司環(huán)保部門半。
希望對大家有所幫助。
一、提高思想認識，認真落實工作責任制。
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》。
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題。
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是。
規(guī)章制度。
的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
八、高度重視，切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照。
狠抓落實以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作大力推進清潔生產(chǎn)切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
時光流逝，歲月如梭，。不知不覺來到已有二月有余，在這二個月中，有的，也有一些波折，但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習、工作的做一簡單的。
一、來x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務的省級高新技術企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是省民營高新技術企業(yè)。x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。能成為一員是我的幸運，在這里又了不少新，部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和有極敏銳的力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程。
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。
我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。
從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的要求。正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《膜工業(yè)信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：1、從電腦上學工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后上網(wǎng)學習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾?？晌覍W到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。2.廣泛收集我這有個，走到那都隨身帶上本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。
上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。有人這么問我，你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術，感到不可理解，其實很簡簡單，只要你用心學，刻苦學，多學，多問，這是很的結果，。
三、享受工作過程。
工作的快樂我來工作的內(nèi)容：一是辦公室，二是水處理部的管理和技術把關，三是負責公司文字方面工作，這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風，也是我做人的總則。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字：實地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術把關。細致實驗，。
1、實地考察確定實驗點水處理部主要的工作是做試驗，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進行了實地考察，對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋砗螅诸愓磉M行存檔管理。為了錄像方便，我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了，聽取了環(huán)保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時，做到有的放矢墊定了基礎。根據(jù)實際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實驗和取水樣方便，把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣，e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了后，依據(jù)實際情況我寫出了《關于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術有限公司近期工作思》，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。
2、整理歸檔規(guī)范管理實驗點資料拍回來后，我分別進行了整理并建庫歸檔，以便以后方便查閱。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔，對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責》、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》)，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。對其三個年輕人的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關心他們，多鼓勵他們，遇事耐心他們，使他們盡快起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結，比較好的行使了長輩和管理者的職能。
3、以主人翁的態(tài)度去想去做來到我始終有一想法，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把當作自己的家，常常想想，我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓后，老板安排我去做一屏風，為了給公司節(jié)省資金，我跑了三、四家做屏風的進行斟酌，節(jié)別人休自息五天，我有三天在跑這屏風的事，屏風做回來，質(zhì)量不錯，還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右，我到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系，配件讓實驗點出資購置，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便，我把各個實驗點上負責人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動和實驗點常關系，了解實驗點情況，工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4、技術把關認真細致實驗自己是純粹的外行，要想在技術上把關，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作，除了上面提到的學習以外，就是遇事多動腦，實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機，由于安裝人員考慮不周，設計安裝中出現(xiàn)了重大，我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測設備和技術力量薄弱，實驗項目與實驗過程沒人具體操作，我多方學習，認真細致實驗，將家用過濾實驗基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關領導的好評。
四、一些想法和建議。
1、在公司管理上雖然做了不少工作，但還需要進一步細化、規(guī)范、完善。還需進一步在當中檢驗。2、公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求，比的距離相差太遠，這是公司的軟肋。3、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋，增強凝聚力，必須有人專管。為了一共同目標，精誠應作為公司工作的重中之重來抓。4、在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來不明確。企業(yè)要做大、做強，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要有水平、上檔次。5、關于企業(yè)文化建設要再加強，這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。
以上是我對8，9月份工作的一簡單總結，考慮的還很不成熟，也不完善，只能說是對前一段工作的梳理歸納，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè)，對膜工業(yè)的關注度是那么的急迫，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說，也身感壓力，對自己身上的擔子感到更重了。在展會上，看到我公司展位前人流絡繹不絕，對我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的，我公司的技術是獨一無二的，發(fā)展空間非常大。
環(huán)保公司年度工作總結篇八
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在2017年開展了以下幾項重點工作。
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林2017年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，2017年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從2018年a類設備利用率36.5%，2017年a類設備利用率42%，上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄，于2017年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇九
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲：
1.心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人，每個人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習，改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。
4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的`更高看的更遠。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的.使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時，想想鄭總的雞血，就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上，我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現(xiàn)幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。
主題得新穎！
環(huán)保公司年度工作總結篇十
20年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化，并每年花萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用，使20年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
環(huán)保公司年度工作總結篇十一
20xx年度，xxxx項目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實，我項目部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負荷運轉，實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結如下：
我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個，累計進尺xxx米，施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素，冬季歇工放假。
環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責任的.落實，明確項目部主要領導是鉆探班責任主體，是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監(jiān)管責任落實，各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責，在落實監(jiān)督職責方面重點抓好兩項工作，現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度，項目部通過以上兩方面工作的開展，實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。
（2）開展全員崗位責任制學習考試，提高工作標準。針對各班人員構成，實際工作經(jīng)驗不足，當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況，項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施，通過學習崗位責任制，使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點，對照巡回檢查路線、項點，逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查，工作標準得到進一步提升。
（3）加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負荷運轉，在搬遷過程中，項目部加大搬按等高風險作業(yè)的管理，嚴格落實項目領導盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度，針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個，目前各項隱患都已整改完畢。
（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查，回收廢水500余方，通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。
1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項；屬于物的不安全狀態(tài)1項；屬于管理缺陷1項。
2、隱患原因分析：
1）員工安全意識不強，教育、培訓、監(jiān)管不到位。
2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細致，管理有待提高。
3、預防措施：加強對員工的安全教育培訓，把執(zhí)行標準當成習慣，增強員工的操作技能和安全意識；提高大家的責任心，對照崗檢路線、項點進行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。
1、根據(jù)季節(jié)特點組織員工學習冬季操作規(guī)程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應急預案，確保冬季施工安全。
2、開展節(jié)前安全檢查，落實項目部領導值班。
3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質(zhì)和生活儲備，確保人員、設備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場三標工作，提高現(xiàn)場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。
6、嚴格落實作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。
7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用，加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關鍵重點工序，做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。
環(huán)保公司年度工作總結篇十二
已經(jīng)遠去，面對xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤。
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
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環(huán)保公司年度工作總結篇十三
**12年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了**12年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了兼職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制。
公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施。
**12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置。
2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，**12年的問題整改率為100％。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區(qū)設置氯氣泄露報警儀，杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，**12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。
**13年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
環(huán)保公司年度工作總結篇十四
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結，分如下方面來進行介紹：
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系，成立管理領導小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經(jīng)過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁，設置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設置隔油池，廚房配備抽油煙機，餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶，與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。
及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進行填筑，節(jié)約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項目成本。
7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進行定時灑水降塵，保證場內(nèi)揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化，一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關管理制度，有效節(jié)約了項目用電成本。
（一）管理領導小組和組織結構建立情況，管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領導為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領導小組，并明確了各崗位職責。
（二）節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。
1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。
3.對節(jié)能減排責任目標進行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計劃
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。
6.進行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計劃清單。
7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。
（三）管理制度的完善情況。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。
（一）項目策劃及施工組織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先，根據(jù)項目策劃，項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領導小組，明確了各成員的崗位職責，簽訂目標責任書，夯實責任體系。其次，編制了外協(xié)隊伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中，及時辨識重大環(huán)境風險，加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
（二）環(huán)境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素，并制定了相關控制措施。
（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。
（四）突發(fā)環(huán)境事件的應急管理。
項目建立了應急管理體系，并制定了應急預案，進行了交底和培訓，儲備了應急物資。
（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。
項目組織了節(jié)能環(huán)保相關的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。
（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進行通報及督促整改。
環(huán)保公司年度工作總結篇十五
0年，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下，緊密團結全局干部職工，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，認真履行保護環(huán)境的職責，圓滿完成了全年的各項工作目標任務。
20年，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內(nèi)。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升，各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。
一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標責任書年度工作任務。一是按照責任書要求，及時將20xx年度的各項任務和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領導干部環(huán)境保護工作考核實施細則》，進一步細化標準，落實責任，嚴格落實“一票否決權”。三是大力發(fā)展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順利通過了市政府環(huán)?？己私M的檢查考核。
(二)全面啟動了生態(tài)縣建設。一是按照高起點、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設動員大會，認真落實《生態(tài)市建設縣長目標責任書》的各項任務目標，下發(fā)了《關于全面啟動生態(tài)縣建設的實施意見》，簽訂了生態(tài)縣建設目標責任書，并將生態(tài)縣建設的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務工作。作為生態(tài)縣建設的牽頭部門，我們認真組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設工作領導小組交辦的各項工作，及時與各有關部門進行協(xié)調(diào)、溝通，積極做好了全面啟動的各項準備工作，穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設的順利開展。
(三)加大執(zhí)法力度，嚴查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次，共對各類治污設施實施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議，深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書，對3家未完成治理任務的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理，對1家企業(yè)實施關閉，對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)?？偩謾z查。8月6日，國家環(huán)保總局淮河流域檢查組來我縣對環(huán)保工作情況進行了現(xiàn)場檢查，充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績，并對我縣按照科學發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣，表示要將相關資料帶回國家環(huán)?？偩诌M行專題匯報。
(四)堅持制度創(chuàng)新，積極為企業(yè)搞好服務。一是在全市率先設立了環(huán)境保護三“a”信用管理平臺，對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督，企業(yè)治污設施正常運轉率明顯提高，排污情況有了明顯改善，有效減少了停運治污設施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了環(huán)境監(jiān)察中隊，實行分區(qū)屬地管理制度，對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設項目審批、驗收關。全年共審批新上項目83個，拒批項目35個，驗收項目15個，環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了100%，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理，全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。
(五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測能力建設，積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執(zhí)法裝備、業(yè)務素質(zhì)、技術能力等方面，積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標準化建設，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標準化建設的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個，為環(huán)境執(zhí)法和領導決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格落實收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費范圍，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則，依法、及時、足額完成排污收費任務。
(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案，對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側的28家污染企業(yè)進行了集中整治，并順利通過驗收。二是從保護環(huán)境、建設平安沂源的大局出發(fā)，通過立足職能、明確責任，積極實行首問責任制，進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作，及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患，積極維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件，處結率達到100%，無越級上訪事件的發(fā)生。
環(huán)保公司年度工作總結篇十六
在市、縣各級領導的正確領導和支持下，20xx年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實事工作已全面完成，并取得了明顯的整治效果，現(xiàn)將實事工作開展情況向各位領導匯報如下：
暨市環(huán)保局召集全市各實事工程示范村召開發(fā)動大會以后，我局領導高度重視此項工作，為保障實事工作順利開展，我局馬上組織成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負責人為成員的20xx年為民辦實事工作領導小組，負責20xx年為民辦實事工作的開展。
為確保實事工作順利開展，我局制定了《20xx年為民辦實事工作方案》和考核細那么，要求各實事工程示范村嚴格按照市實事辦、市環(huán)保局相關方案和文件的精神，抓緊時間開展和落實各項工作，實事工程實行進度月報制度，各示范村必須每月按照本村實際工程進度報送進度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實事辦領導不定期對6個示范村的工程進度情況進行督查，實時通報，從而確保實事工程的順利開展。
為加強實事工作的宣傳，調(diào)動示范村的工作積極性，我局將納入此次實事工程的6個示范村在xx縣網(wǎng)上進行了網(wǎng)上公示，并將實事工作的.開展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考核的范疇。各示范村也開展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車播送宣傳、召開發(fā)動大會等多種形式的宣傳發(fā)開工作，取得了良好的宣傳效果。
1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，在新聞媒體上對全縣“整治村鎮(zhèn)衛(wèi)生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動進行了宣傳，營造聲勢，形成氣氛，形成合力。
2、突出整治重點。在將實事工程生活垃圾整治6個示范村作為整治重點的根底上，全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組同時開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時，創(chuàng)新生活垃圾整治示范工作，用工程包裝申報實施推進村鎮(zhèn)環(huán)境整治。
3、加強督查。市、縣領導高度重視，屢次召開專題會議，研究部署垃圾整治實事工程工作。市、縣兩級實事工作主管部門不定期召xx縣直有關部門及各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕長參加的實事工作會議，聽取整治工作進展情況匯報，催促落實。并組織多個部門組成督查小組督查。多種形式的督查，有效地促進了生活垃圾整治工作的順利開展。
4、配備環(huán)衛(wèi)保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，簽訂聘用合同，配備垃圾手推車，定時清理和清運生活垃圾。
5、落實生活垃圾整治日常經(jīng)費。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專項經(jīng)費5-10萬元，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，村級無固定收入的，可采取“一事一議”的方法向村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運費和處理費。
6、制定長效保潔制度。各示范村根據(jù)各自實際，制定了一系列長效保潔制度，如住戶衛(wèi)生“門前三包”制度、村組管理保潔制和衛(wèi)生催促檢查制度、考評制度等。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾整治工作開展不平衡。我縣列入20xx年實事工程生活垃圾整治示范工程的6個村工程建設已全面完成，也取得了較好的效果，但從全縣來看，還普遍存在配套設施建設缺乏的現(xiàn)象，如垃圾清運工具配備缺乏、垃圾池〔桶〕設置缺乏等，導致垃圾處理運行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全，收集、處理設施缺乏等。
2、建設資金缺口大。垃圾處理設施建設資金投入大，各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村財力困難，省、市、縣目前的補助經(jīng)費有限，且未完全補助到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保證垃圾處理正常運行，已感經(jīng)費緊張，資金缺口依舊很大。
目前，6個示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相應成立了專門的保潔隊伍，聘請了專職保潔員，共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套，建設垃圾池146個，配備垃圾清運手推車33輛，建立了村民衛(wèi)生公約，設立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，開展了一月一次的村民環(huán)境衛(wèi)生評比，從而確保了示范工程的整治成果，〔各村具體實施情況附后〕生活垃圾清理整治工作已全面完成。
縣委、縣政府對為民辦實事工程有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關民生，事關政府公信力，我局將做到在力量上傾斜，采取有效措施，全力以赴，確保我局20xx年實事工作的長效有序的進行。
環(huán)保公司年度工作總結篇一
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的`改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
公司投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。
20xx年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇二
年關在即，望著即將到來的兔年，自己對這一年的工作做了一些總結。
今年，二期處于閑置狀態(tài)，工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水;重油排水以及生活用水。
工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動力，也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在，顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業(yè)也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了。還好，我還有些自知之名，心中仍然是很向上的，這個毛病，一定要改?；钍墙o自己干的，和其他任何人或者是事情沒有一點關系，自己的事業(yè)自己打拼。
再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了。現(xiàn)在人多了，以前是大鍋飯似的工作。有活大家一起干，多干少干沒關系，所以就有了攀伴兒。當然，這個問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好?，F(xiàn)在自己也劃分責任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責任區(qū)的工作，自己這方面做得還算可以，但可以并不是說就是沒問題了，仍然要時時保持警惕，好好的想想，然后再去做。
工作環(huán)境安逸，競爭壓力小，生活負擔不大，給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化，這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經(jīng)?？磿臅r間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答，網(wǎng)絡這么發(fā)達，一切只要敲幾下鍵盤，問題就有些眉目了，事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意，要格外警惕。說到這，現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術水平高低的依據(jù)。粗心大意，不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥，南北兩個藥罐來回跑，發(fā)開度一樣，但是水流量不一樣，自己沒有注意，結果冒池子了，浪費了公司的財產(chǎn)，給公司造成不必要的損失，同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多，平時不注意，錯誤就會瘋狂而來。因此，下一步一定要緊身細致一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。
環(huán)保公司年度工作總結篇三
2017年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。2017年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與2017年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現(xiàn)及2017年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成2017年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。2017年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的.協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保公司年度工作總結篇四
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
二、關于環(huán)保治理。
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，____年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的____鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎。
2、突出治理，重點抓好技術達標。
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
環(huán)保公司年度工作總結篇五
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保公司年度工作總結篇六
我鎮(zhèn)環(huán)保工作在政府的正確領導下在縣環(huán)保局的指導下切實貫徹環(huán)?；緡哒J真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)以節(jié)能減排、保護環(huán)境為中心始終把環(huán)保工作放在突出位置樹立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟為環(huán)保”的大局觀全面開展環(huán)保工作建設美麗有力的促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟與環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展促進大城關及新農(nóng)村建設和諧發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
年初，我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鎮(zhèn)成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長、部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確環(huán)保工作主要由鎮(zhèn)“規(guī)劃城建環(huán)保所”牽頭具體負責，林業(yè)、國土、水利、漁政等相關部門協(xié)調(diào)，落實具體經(jīng)辦人員，組織機構健全。
二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識。
環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立”以人為本”的科學發(fā)展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我鎮(zhèn)利用各種形式進行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標語20幅，主要領導在周例會上強調(diào)環(huán)保工作，要求全鎮(zhèn)干群要增強環(huán)保意識。一是結合城管中隊日常巡查，錄制磁帶，大力開展環(huán)保宣傳教育;二是采取與各村組簽訂責任狀的形式，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺，懸掛環(huán)保標語，開展咨詢活動。共發(fā)放各類資料1000余份，書寫標語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢88次。
三、部門齊抓共管，加強目標管理。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護，特別是……等庫沿線村，結合全國文明縣城創(chuàng)建、三線三邊衛(wèi)生環(huán)境集中整治活動，對庫區(qū)沿線河道進行清理，有效的保護了水資源的潔凈、衛(wèi)生。并分別在村美好鄉(xiāng)村示范點建設5處微動力污水處理設備，實現(xiàn)雨污分流，生活污水達標排放。
(二)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。按照年初縣環(huán)保局下達的目標責任書要求，我鎮(zhèn)拆除、2座粘土磚窯廠，并關停、3座石料場，減少了廢氣的排放，有效地保護了環(huán)境和資源。
(三)按照縣文明創(chuàng)建、環(huán)境保護工作的統(tǒng)一要求，結合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)主要四個方面開展重點整治：
1、以鞏固創(chuàng)建成效為目標，集中開展全國文明縣城、全省衛(wèi)生縣城、園林城市暨“三城同創(chuàng)”工作。一是向縣爭取加大對環(huán)保經(jīng)費的投入，今年新聘用環(huán)衛(wèi)保潔員150多人，使從業(yè)人員增至408人，新增灑水車2臺，垃圾清掃車8臺，垃圾轉運車10臺。保潔范圍向鄉(xiāng)村、背街后巷拓展，實行早、中、皖全天候保潔，做到垃圾無裸露、不滯留。二是借助書記信箱，對群眾投訴反映的問題進行全面清理，特別是上級領導批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治，先后取締了城區(qū)養(yǎng)豬場、關停磚窯廠、石料場等。三是為解決老城區(qū)污水處理問題，積極配合縣住建局開展新河第二污水處理廠征地拆遷及工程實施協(xié)調(diào)工作。四是加大飲用水源區(qū)的保護，對日常整治情況進行了檢查。對我鎮(zhèn)域內(nèi)網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)進行疏導，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，逐步取締庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，減少水質(zhì)污染物，確保飲用水安全。全年我鎮(zhèn)未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
2、集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。(1)配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鎮(zhèn)內(nèi)河的治理，認真落實上級有關要求，加強對流域污染治理。(2)加強監(jiān)管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn);對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)無產(chǎn)生輻射企業(yè)。(3)我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
3、大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對環(huán)保目標責任書落實情況進行督導。全鎮(zhèn)在各村統(tǒng)建360座垃圾收集池，配備垃圾桶，周邊各村生活垃圾納入縣城環(huán)衛(wèi)保潔體系集中處理，結合“三線三邊”環(huán)境整治，新建公廁15座，改造新老城區(qū)公廁24座;拆除舊豬圈、舊旱廁190座，取締規(guī)劃區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場4家。
4、開展午、秋兩季桔桿禁燒綜合治理。我鎮(zhèn)專門成立工作組，下發(fā)秸稈垃圾禁燒實施方案，專門會議布置，各村社都高度重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善環(huán)保工作實績考核制度，能夠認真落實環(huán)境保護“一把手”負責制，實行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。查處通過燃燒秸稈傳統(tǒng)增肥事件16起，全年秸稈、垃圾直接焚燒現(xiàn)象大幅度減少。
一年來，我鎮(zhèn)在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，20年我鎮(zhèn)城功的創(chuàng)建了省“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決，人民群眾的環(huán)保意識還比較薄弱，在下一年度的工作中，我們將加強引導。
20年工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行國家關于環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督實施。
2、加大對污染整治工作，要按文件規(guī)定的標準，對所有污染企業(yè)進行整改，對午秋兩季桔桿禁燒工作加大整治力度。
3、加強宣傳，利用6.5環(huán)境保護日結合日常工作，加大環(huán)境保護宣傳力度，努力提高群眾環(huán)保意識。
4、繼續(xù)做好“生態(tài)村”創(chuàng)建和申報工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇七
黨的xx大報告高度重視環(huán)保工作,其中多個部分對環(huán)保工作提出了具體要求。這表明環(huán)保部門作為我國眾多公共部門中的一員,受重視的程度不斷在提升。今天本站小編給大家整理了公司環(huán)保部門半。
希望對大家有所幫助。
一、提高思想認識，認真落實工作責任制。
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》。
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題。
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強;三是。
規(guī)章制度。
的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
八、高度重視，切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照。
狠抓落實以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作大力推進清潔生產(chǎn)切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
時光流逝，歲月如梭，。不知不覺來到已有二月有余，在這二個月中，有的，也有一些波折，但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習、工作的做一簡單的。
一、來x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務的省級高新技術企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是省民營高新技術企業(yè)。x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。能成為一員是我的幸運，在這里又了不少新，部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和有極敏銳的力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程。
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。
我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。
從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的要求。正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《膜工業(yè)信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：1、從電腦上學工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后上網(wǎng)學習，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾?？晌覍W到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。2.廣泛收集我這有個，走到那都隨身帶上本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。
上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。有人這么問我，你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術，感到不可理解，其實很簡簡單，只要你用心學，刻苦學，多學，多問，這是很的結果，。
三、享受工作過程。
工作的快樂我來工作的內(nèi)容：一是辦公室，二是水處理部的管理和技術把關，三是負責公司文字方面工作，這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風，也是我做人的總則。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字：實地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術把關。細致實驗，。
1、實地考察確定實驗點水處理部主要的工作是做試驗，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進行了實地考察，對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋砗螅诸愓磉M行存檔管理。為了錄像方便，我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了，聽取了環(huán)保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時，做到有的放矢墊定了基礎。根據(jù)實際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實驗和取水樣方便，把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣，e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了后，依據(jù)實際情況我寫出了《關于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術有限公司近期工作思》，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。
2、整理歸檔規(guī)范管理實驗點資料拍回來后，我分別進行了整理并建庫歸檔，以便以后方便查閱。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔，對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責》、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》)，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。對其三個年輕人的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關心他們，多鼓勵他們，遇事耐心他們，使他們盡快起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結，比較好的行使了長輩和管理者的職能。
3、以主人翁的態(tài)度去想去做來到我始終有一想法，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把當作自己的家，常常想想，我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓后，老板安排我去做一屏風，為了給公司節(jié)省資金，我跑了三、四家做屏風的進行斟酌，節(jié)別人休自息五天，我有三天在跑這屏風的事，屏風做回來，質(zhì)量不錯，還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機，按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右，我到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系，配件讓實驗點出資購置，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便，我把各個實驗點上負責人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動和實驗點常關系，了解實驗點情況，工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4、技術把關認真細致實驗自己是純粹的外行，要想在技術上把關，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作，除了上面提到的學習以外，就是遇事多動腦，實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機，由于安裝人員考慮不周，設計安裝中出現(xiàn)了重大，我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測設備和技術力量薄弱，實驗項目與實驗過程沒人具體操作，我多方學習，認真細致實驗，將家用過濾實驗基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關領導的好評。
四、一些想法和建議。
1、在公司管理上雖然做了不少工作，但還需要進一步細化、規(guī)范、完善。還需進一步在當中檢驗。2、公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求，比的距離相差太遠，這是公司的軟肋。3、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋，增強凝聚力，必須有人專管。為了一共同目標，精誠應作為公司工作的重中之重來抓。4、在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來不明確。企業(yè)要做大、做強，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要有水平、上檔次。5、關于企業(yè)文化建設要再加強，這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。
以上是我對8，9月份工作的一簡單總結，考慮的還很不成熟，也不完善，只能說是對前一段工作的梳理歸納，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè)，對膜工業(yè)的關注度是那么的急迫，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說，也身感壓力，對自己身上的擔子感到更重了。在展會上，看到我公司展位前人流絡繹不絕，對我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的，我公司的技術是獨一無二的，發(fā)展空間非常大。
環(huán)保公司年度工作總結篇八
技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在2017年開展了以下幾項重點工作。
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林2017年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，2017年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從2018年a類設備利用率36.5%，2017年a類設備利用率42%，上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設備供應商目錄，于2017年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
環(huán)保公司年度工作總結篇九
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲：
1.心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人，每個人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學習，改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。
4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的`更高看的更遠。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職，努力的.使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時，想想鄭總的雞血，就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上，我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現(xiàn)幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我相信，通過我們大家共同的努力，一定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。
主題得新穎！
環(huán)保公司年度工作總結篇十
20年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進行了綠化，并每年花萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用，使20年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
環(huán)保公司年度工作總結篇十一
20xx年度，xxxx項目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實，我項目部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負荷運轉，實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結如下：
我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個，累計進尺xxx米，施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素，冬季歇工放假。
環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責任的.落實，明確項目部主要領導是鉆探班責任主體，是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監(jiān)管責任落實，各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責，在落實監(jiān)督職責方面重點抓好兩項工作，現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度，項目部通過以上兩方面工作的開展，實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。
（2）開展全員崗位責任制學習考試，提高工作標準。針對各班人員構成，實際工作經(jīng)驗不足，當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況，項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施，通過學習崗位責任制，使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點，對照巡回檢查路線、項點，逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查，工作標準得到進一步提升。
（3）加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負荷運轉，在搬遷過程中，項目部加大搬按等高風險作業(yè)的管理，嚴格落實項目領導盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度，針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個，目前各項隱患都已整改完畢。
（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查，回收廢水500余方，通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。
1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項；屬于物的不安全狀態(tài)1項；屬于管理缺陷1項。
2、隱患原因分析：
1）員工安全意識不強，教育、培訓、監(jiān)管不到位。
2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細致，管理有待提高。
3、預防措施：加強對員工的安全教育培訓，把執(zhí)行標準當成習慣，增強員工的操作技能和安全意識；提高大家的責任心，對照崗檢路線、項點進行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。
1、根據(jù)季節(jié)特點組織員工學習冬季操作規(guī)程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應急預案，確保冬季施工安全。
2、開展節(jié)前安全檢查，落實項目部領導值班。
3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質(zhì)和生活儲備，確保人員、設備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場三標工作，提高現(xiàn)場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。
6、嚴格落實作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。
7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用，加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關鍵重點工序，做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。
環(huán)保公司年度工作總結篇十二
已經(jīng)遠去，面對xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤。
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
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環(huán)保公司年度工作總結篇十三
**12年公司在上級環(huán)保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了**12年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了兼職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制。
公司依據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施。
**12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置。
2、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，**12年的問題整改率為100％。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區(qū)設置氯氣泄露報警儀，杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，**12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。
**13年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
環(huán)保公司年度工作總結篇十四
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結，分如下方面來進行介紹：
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系，成立管理領導小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經(jīng)過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁，設置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設置隔油池，廚房配備抽油煙機，餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶，與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。
及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進行填筑，節(jié)約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項目成本。
7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進行定時灑水降塵，保證場內(nèi)揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化，一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關管理制度，有效節(jié)約了項目用電成本。
（一）管理領導小組和組織結構建立情況，管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領導為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領導小組，并明確了各崗位職責。
（二）節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。
1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。
3.對節(jié)能減排責任目標進行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計劃
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。
6.進行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計劃清單。
7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。
（三）管理制度的完善情況。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。
（一）項目策劃及施工組織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先，根據(jù)項目策劃，項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領導小組，明確了各成員的崗位職責，簽訂目標責任書，夯實責任體系。其次，編制了外協(xié)隊伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中，及時辨識重大環(huán)境風險，加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
（二）環(huán)境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素，并制定了相關控制措施。
（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。
（四）突發(fā)環(huán)境事件的應急管理。
項目建立了應急管理體系，并制定了應急預案，進行了交底和培訓，儲備了應急物資。
（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。
項目組織了節(jié)能環(huán)保相關的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。
（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進行通報及督促整改。
環(huán)保公司年度工作總結篇十五
0年，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下，緊密團結全局干部職工，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，認真履行保護環(huán)境的職責，圓滿完成了全年的各項工作目標任務。
20年，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內(nèi)。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升，各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。
一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標責任書年度工作任務。一是按照責任書要求，及時將20xx年度的各項任務和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領導干部環(huán)境保護工作考核實施細則》，進一步細化標準，落實責任，嚴格落實“一票否決權”。三是大力發(fā)展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順利通過了市政府環(huán)?？己私M的檢查考核。
(二)全面啟動了生態(tài)縣建設。一是按照高起點、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設動員大會，認真落實《生態(tài)市建設縣長目標責任書》的各項任務目標，下發(fā)了《關于全面啟動生態(tài)縣建設的實施意見》，簽訂了生態(tài)縣建設目標責任書，并將生態(tài)縣建設的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務工作。作為生態(tài)縣建設的牽頭部門，我們認真組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設工作領導小組交辦的各項工作，及時與各有關部門進行協(xié)調(diào)、溝通，積極做好了全面啟動的各項準備工作，穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設的順利開展。
(三)加大執(zhí)法力度，嚴查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次，共對各類治污設施實施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議，深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書，對3家未完成治理任務的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理，對1家企業(yè)實施關閉，對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)?？偩謾z查。8月6日，國家環(huán)保總局淮河流域檢查組來我縣對環(huán)保工作情況進行了現(xiàn)場檢查，充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績，并對我縣按照科學發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣，表示要將相關資料帶回國家環(huán)?？偩诌M行專題匯報。
(四)堅持制度創(chuàng)新，積極為企業(yè)搞好服務。一是在全市率先設立了環(huán)境保護三“a”信用管理平臺，對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督，企業(yè)治污設施正常運轉率明顯提高，排污情況有了明顯改善，有效減少了停運治污設施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了環(huán)境監(jiān)察中隊，實行分區(qū)屬地管理制度，對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設項目審批、驗收關。全年共審批新上項目83個，拒批項目35個，驗收項目15個，環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了100%，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理，全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。
(五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測能力建設，積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執(zhí)法裝備、業(yè)務素質(zhì)、技術能力等方面，積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標準化建設，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標準化建設的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個，為環(huán)境執(zhí)法和領導決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格落實收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費范圍，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則，依法、及時、足額完成排污收費任務。
(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案，對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側的28家污染企業(yè)進行了集中整治，并順利通過驗收。二是從保護環(huán)境、建設平安沂源的大局出發(fā)，通過立足職能、明確責任，積極實行首問責任制，進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作，及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患，積極維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件，處結率達到100%，無越級上訪事件的發(fā)生。
環(huán)保公司年度工作總結篇十六
在市、縣各級領導的正確領導和支持下，20xx年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實事工作已全面完成，并取得了明顯的整治效果，現(xiàn)將實事工作開展情況向各位領導匯報如下：
暨市環(huán)保局召集全市各實事工程示范村召開發(fā)動大會以后，我局領導高度重視此項工作，為保障實事工作順利開展，我局馬上組織成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負責人為成員的20xx年為民辦實事工作領導小組，負責20xx年為民辦實事工作的開展。
為確保實事工作順利開展，我局制定了《20xx年為民辦實事工作方案》和考核細那么，要求各實事工程示范村嚴格按照市實事辦、市環(huán)保局相關方案和文件的精神，抓緊時間開展和落實各項工作，實事工程實行進度月報制度，各示范村必須每月按照本村實際工程進度報送進度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實事辦領導不定期對6個示范村的工程進度情況進行督查，實時通報，從而確保實事工程的順利開展。
為加強實事工作的宣傳，調(diào)動示范村的工作積極性，我局將納入此次實事工程的6個示范村在xx縣網(wǎng)上進行了網(wǎng)上公示，并將實事工作的.開展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考核的范疇。各示范村也開展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車播送宣傳、召開發(fā)動大會等多種形式的宣傳發(fā)開工作，取得了良好的宣傳效果。
1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，在新聞媒體上對全縣“整治村鎮(zhèn)衛(wèi)生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動進行了宣傳，營造聲勢，形成氣氛，形成合力。
2、突出整治重點。在將實事工程生活垃圾整治6個示范村作為整治重點的根底上，全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組同時開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時，創(chuàng)新生活垃圾整治示范工作，用工程包裝申報實施推進村鎮(zhèn)環(huán)境整治。
3、加強督查。市、縣領導高度重視，屢次召開專題會議，研究部署垃圾整治實事工程工作。市、縣兩級實事工作主管部門不定期召xx縣直有關部門及各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕長參加的實事工作會議，聽取整治工作進展情況匯報，催促落實。并組織多個部門組成督查小組督查。多種形式的督查，有效地促進了生活垃圾整治工作的順利開展。
4、配備環(huán)衛(wèi)保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，簽訂聘用合同，配備垃圾手推車，定時清理和清運生活垃圾。
5、落實生活垃圾整治日常經(jīng)費。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專項經(jīng)費5-10萬元，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，村級無固定收入的，可采取“一事一議”的方法向村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運費和處理費。
6、制定長效保潔制度。各示范村根據(jù)各自實際，制定了一系列長效保潔制度，如住戶衛(wèi)生“門前三包”制度、村組管理保潔制和衛(wèi)生催促檢查制度、考評制度等。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾整治工作開展不平衡。我縣列入20xx年實事工程生活垃圾整治示范工程的6個村工程建設已全面完成，也取得了較好的效果，但從全縣來看，還普遍存在配套設施建設缺乏的現(xiàn)象，如垃圾清運工具配備缺乏、垃圾池〔桶〕設置缺乏等，導致垃圾處理運行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全，收集、處理設施缺乏等。
2、建設資金缺口大。垃圾處理設施建設資金投入大，各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村財力困難，省、市、縣目前的補助經(jīng)費有限，且未完全補助到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保證垃圾處理正常運行，已感經(jīng)費緊張，資金缺口依舊很大。
目前，6個示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相應成立了專門的保潔隊伍，聘請了專職保潔員，共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套，建設垃圾池146個，配備垃圾清運手推車33輛，建立了村民衛(wèi)生公約，設立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，開展了一月一次的村民環(huán)境衛(wèi)生評比，從而確保了示范工程的整治成果，〔各村具體實施情況附后〕生活垃圾清理整治工作已全面完成。
縣委、縣政府對為民辦實事工程有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關民生，事關政府公信力，我局將做到在力量上傾斜，采取有效措施，全力以赴，確保我局20xx年實事工作的長效有序的進行。