報(bào)告要注意結(jié)構(gòu)的合理性，邏輯的連貫性，以及段落和句子的串聯(lián)和過渡。在報(bào)告中要注意選擇合適的信息和數(shù)據(jù)，以支撐論證和結(jié)論。請(qǐng)仔細(xì)研究以下報(bào)告樣本，它們涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的寫作示例。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇一
    初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里能夠讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí)，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在必須高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚！
    極不平凡的20xx年，對(duì)公司來說是刻骨銘心的一年，我們理解了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄，體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，應(yīng)對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    今年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇二
    20xx年x月x日，公司一屆三次次職工代表大會(huì)順利在會(huì)議室召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為：本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了公司在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績、取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20xx年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
    通過完整地學(xué)習(xí)馮總在“職代會(huì)”上的《創(chuàng)新思路、科學(xué)決策、精細(xì)管理、再創(chuàng)佳績》報(bào)告文件，和樊總的講話，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的良好勢(shì)頭，又讓我意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。一個(gè)個(gè)的'榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待，也充滿了信心。
    本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
    一、注重細(xì)節(jié)、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實(shí)。
    二、要鞏固成熟市場(chǎng)、抓優(yōu)質(zhì)合同，注重合同既“增量”又“提質(zhì)”的雙加強(qiáng)，要重點(diǎn)跟蹤大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，關(guān)注熱點(diǎn)市場(chǎng)，創(chuàng)新營銷策略。通過整合優(yōu)質(zhì)的資源，使銷售業(yè)績達(dá)到新的突破。
    三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“成果導(dǎo)向”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
    董事長和總經(jīng)理的講話無疑給我們?nèi)珡S上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率。職代會(huì)事實(shí)求是的態(tài)度使我們看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的決心，我們相信企業(yè)發(fā)展會(huì)蒸蒸日上，健康成長。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇三
    20__年一月28日，我作為一名職工代表參加了油氣技術(shù)服務(wù)公司一屆一次職工代表大會(huì)，先后學(xué)習(xí)了佘月明經(jīng)理的《勇于擔(dān)當(dāng)開拓創(chuàng)新規(guī)范管理為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗》和劉竹文主席的《發(fā)揮優(yōu)勢(shì)凝心聚力履職盡責(zé)為實(shí)現(xiàn)油氣技術(shù)服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)》報(bào)告。報(bào)告從國際到國內(nèi)非常詳細(xì)的分析了油氣公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及我們目前需要面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)，講清了形勢(shì)、傳遞了壓力，理清了思路、細(xì)化了措施，全員效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，把創(chuàng)效益、降成本化作日常自覺行為，凝聚了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)力量。我們要深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)對(duì)這輪低油價(jià)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，充分做好迎戰(zhàn)“極寒期”的思想準(zhǔn)備，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。努力做到面對(duì)困難不畏懼，面對(duì)“寒冬”不氣餒，主動(dòng)思考、積極作為。
    由于部分員工危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)還沒有入心，獎(jiǎng)金自己掙意識(shí)欠缺，沒有真正做到“以效益論英雄”。今年剛開始，作業(yè)工作量大幅下降，采油廠壓縮作業(yè)費(fèi)用，關(guān)停低產(chǎn)低效井，減少維護(hù)和措施作業(yè)。效益下滑，部分干部員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)仍然淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
    我們要深刻認(rèn)識(shí)低油價(jià)帶來的巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把握創(chuàng)效增效重點(diǎn)方向，強(qiáng)化提質(zhì)增效，提升創(chuàng)收增效降本能力。
    為此，20__年我們要努力做好如下工作：
    1.主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營，積極為增效降本出謀劃策。特別是我們大班司機(jī)崗位，一定要再作業(yè)機(jī)維修保養(yǎng)上做到防范于未然，對(duì)修井設(shè)備要象對(duì)待自己孩子一樣愛護(hù)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)樨?zé)任心不到位引起的設(shè)備故障。
    2.縮短作業(yè)工期，提高油水井措施有效率，降低作業(yè)成本。這就更要求我們大班司機(jī)對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修見縫插針，在作業(yè)機(jī)回場(chǎng)期間把設(shè)備保養(yǎng)好，維護(hù)好。降低因?yàn)樽鳂I(yè)機(jī)故障引起的作業(yè)等停。
    3.提高施工速度質(zhì)量、提升施工有效率、降本增效。在目前的生產(chǎn)經(jīng)營局勢(shì)下，一個(gè)大班司機(jī)很可能能把一個(gè)隊(duì)幾十個(gè)兄弟揮灑汗水創(chuàng)造的利潤效益消耗殆盡，這就要求我們?cè)诒韭毠ぷ髦袠淞ⅰ笆∫环皱X比掙一分錢容易的”理念，真正把降本增效的工作在我們身上體現(xiàn)。
    4.營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升全員崗位操作技能和服務(wù)能力。在以后工作中，我們要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，爭做崗位標(biāo)兵，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真干好本職工作。
    在此，我保證在今年的工作中，我和我的隊(duì)友將全力以赴打贏“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力在寒冬中闖出一條求生存、謀發(fā)展之路。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇四
    近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神，我受益頗深，了解到在過去20xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競爭力，公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。
    雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面！
    一干好本職工作。
    現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。
    二節(jié)約成本，從小事做起！
    作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯?，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。
    三加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
    我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。
    四樹立精品理念。
    對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的`工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場(chǎng)的競爭力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！
    為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇五
    在跨越式發(fā)展中努力開創(chuàng)總公司民主管理工作新局面。
    ――在××鐵路總公司屆次職代會(huì)上的民主管理。
    工作報(bào)告。
    工會(huì)主席××××。
    （二四年月日）。
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我代表總公司工會(huì)向大會(huì)報(bào)告民主管理工作情況，并就進(jìn)一步加強(qiáng)總公司民主管理講幾點(diǎn)意見。
    一、堅(jiān)持探索發(fā)展，民主管理工作在改革的實(shí)踐中不斷取得新突破。
    年是總公司民主管理工作在鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略中不斷深化發(fā)展的一年，是總公司黨政工各級(jí)組織和廣大干部職工積極探索不斷取得新突破的一年。民主管理工作在推動(dòng)總公司深化改革和全面發(fā)展中，發(fā)揮著越來越重要的作用。
    （一）以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題，民主管理的作用更加突出。一是廣泛動(dòng)員和組織職工開展以安全、質(zhì)量、創(chuàng)效為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”群眾性競賽活動(dòng)，有力推動(dòng)了火車頭經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的深入實(shí)施，促進(jìn)了總公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。年內(nèi)共征集合理化建議條，采納條，實(shí)施條，小改小革項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效萬多元。二是圍繞總公司實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制的改革，深入職工群眾之中，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，開展形式多樣的改革宣傳教育活動(dòng)，有效做好穩(wěn)定工作，確保了各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。三是職代會(huì)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治。在“四查一反思”活動(dòng)中，查出安全隱患件，填發(fā)黃色整改通知書份，督促整改安全隱患，落實(shí)勞動(dòng)安全措施。四是育人鑄魂，努力建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化。廣泛開展了職工“學(xué)理論、提素質(zhì)、做主人、創(chuàng)新業(yè)”主題系列教育活動(dòng)，職工自學(xué)成才讀書活動(dòng)，職工學(xué)技練功比武活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，展示了懷鐵企業(yè)文化的高起點(diǎn)、高品位，為總公司的發(fā)展提供了智力支持和精神動(dòng)力。
    （二）以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，民主管理的活動(dòng)更加規(guī)范。進(jìn)一步修訂和完善了《職代會(huì)工作制度》、《職代會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，全面推行了職代會(huì)預(yù)審制、票決制、否決制和職工代表活動(dòng)寫實(shí)制，加大了職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作力度，使總公司民主管理工作的活動(dòng)更加規(guī)范。在落實(shí)職代會(huì)制度方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視，程序更加規(guī)范，內(nèi)容更加豐富，審議質(zhì)量、表決方式、職權(quán)落實(shí)等方面都有新的突破。特別是關(guān)系到企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益的問題，必須經(jīng)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過的制度得到切實(shí)落實(shí)。在落實(shí)平等協(xié)商和簽訂集體合同制度方面，堅(jiān)持以平等協(xié)商為基礎(chǔ)、日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動(dòng)態(tài)管理，提高了集體合同的兌現(xiàn)率。在落實(shí)廠務(wù)公開制度方面，按照部黨組《關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作責(zé)任的通知》和集團(tuán)公司、總公司關(guān)于廠務(wù)公開實(shí)施辦法的要求，進(jìn)一步明確了各級(jí)組織、各有關(guān)部門的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。目前，管內(nèi)有個(gè)單位全面實(shí)行了廠務(wù)公開制度，在職代會(huì)廠務(wù)公開檢查組織名職工民主測(cè)評(píng)中，認(rèn)為本單位廠務(wù)公開實(shí)施情況好的占。在民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作方面，改進(jìn)了方法，充實(shí)了內(nèi)容，擴(kuò)大了范圍，注重了質(zhì)量，強(qiáng)化了考核，對(duì)個(gè)單位職代會(huì)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子稱職率低的，進(jìn)行了調(diào)整警示、幫助整改。對(duì)名評(píng)議結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)干部，總公司領(lǐng)導(dǎo)分口進(jìn)行談話幫助。增強(qiáng)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)威性和實(shí)效性。
    （三）以堅(jiān)持改革創(chuàng)新為動(dòng)力，民主管理的實(shí)踐更加豐富。隨著鐵路實(shí)施跨越式發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，總公司各級(jí)組織著眼于民主管理新實(shí)踐和新發(fā)展。首先，在指導(dǎo)思想上強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)求新，提出了民主管理要立足于“為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀利益”，充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的新要求。其次，在工作方式上，積極大膽地探索與鐵路跨越式發(fā)展相適應(yīng)的民主管理新途徑和新方法。一年來，各級(jí)職代會(huì)對(duì)事關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展的重大問題以及涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，全面推行了無記名投票表決的方式，并全面實(shí)行了職代會(huì)重要議案的通過票由過去應(yīng)到代表的半數(shù)通過為應(yīng)到代表的三分之二以上通過，在更大層面上真正體現(xiàn)了職工代表的意志和職工群眾的愿望。職代會(huì)安委會(huì)組織職工代表進(jìn)行安全巡查，改變了查下不查上的傳統(tǒng)作法，采取了“三查三看”的方式，即：查單位安全管理現(xiàn)狀，看管理措施的落實(shí)；查干部作風(fēng)，看日常工作實(shí)績；查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)標(biāo)，看職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使職代會(huì)安委會(huì)工作在實(shí)踐中又有了新的拓展，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。以改革的精神加強(qiáng)了新建、重組、改制單位的工會(huì)組織建設(shè)和臨時(shí)合同制職工的入會(huì)工作，不斷擴(kuò)大工人階級(jí)參與企業(yè)民主管理的隊(duì)伍。
    （四）以維護(hù)職工權(quán)益為職責(zé)，職工參與民主管理的積極性更加高漲。一是健全了多方位的幫困救助機(jī)制，維護(hù)職工群眾的具體利益。年，總公司和總公司工會(huì)每年出資萬元，由過去一次性注入改為逐年注入，基金由過去僅限于元旦、春節(jié)送溫暖改為經(jīng)常性送溫暖。一年來，共為戶困難職工、勞模家庭發(fā)放慰問金萬元，為張家界鐵路地區(qū)發(fā)生洪災(zāi)的名受災(zāi)職工發(fā)放救災(zāi)款萬元?？偣粳F(xiàn)有名兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，為困難職工設(shè)立助學(xué)、助醫(yī)基金各萬元，有名特、重困職工子女獲得資助，總金額萬元，有名特重困職工享受救助萬元，為戶特、重困職工家庭，每月每戶減免噸水費(fèi)、度電費(fèi)，居住在鐵路生活小區(qū)和接入鐵路有線電視網(wǎng)的減免了物業(yè)管理費(fèi)和電視收視費(fèi)。為戶特困職工納入地方“低保”救助。二是建立了多層次的職工大病互助保險(xiǎn)體系，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線。現(xiàn)總公司有個(gè)基層單位建立了職工大病互助會(huì)，有名職工參加了集團(tuán)互補(bǔ)保險(xiǎn)會(huì)，有名在職和退休職工參加了總公司互補(bǔ)保險(xiǎn)會(huì)，有名女職工參加了安康保險(xiǎn)會(huì)。年共為名患大病或死亡職工辦理補(bǔ)償萬元，為名患病女職工辦理安康保險(xiǎn)補(bǔ)償萬元，目前職工互助儲(chǔ)金總額達(dá)萬多元，增強(qiáng)了職工抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是進(jìn)一步加大了對(duì)“兩線”建設(shè)資金的投入和管理。共投資萬元，改善了職工生活環(huán)境，豐富了職工業(yè)余文化生活，也有力調(diào)動(dòng)和保護(hù)了廣大職工群眾參與民主管理的積極性。
    各位代表、同志們，一年來，總公司民主管理工作之所以能夠在理論與實(shí)踐中不斷加強(qiáng)，取得長足的進(jìn)步與發(fā)展，之所以能夠在推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展中展示作為，這是因?yàn)橛锌偣军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持、各級(jí)組織的共同努力和廣大職工積極參與的結(jié)果。在此，我代表總公司工會(huì)，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工表示衷心的感謝！
    同時(shí)，我們必須清醒地看到，總公司民主管理工作仍然存在一些需要研究和解決的問題。主要是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)和職工主人翁意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，職工參政議政的能力和水平有待進(jìn)一步提高，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展要求的民主管理工作有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新。我們必須高度正視存在的問題和不足，在以后的工作實(shí)踐中不斷加以解決。
    二、堅(jiān)持以人為本，在實(shí)施跨越式發(fā)展中全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。
    “堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這是黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要把握的一個(gè)重要原則。這一重要原則，對(duì)于我們落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，全面推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部必須把握以下幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題：
    （一）堅(jiān)持以人為本，必須大力強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“依靠”意識(shí)。胡錦濤在接見中國工會(huì)十四大代表時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我國工人階級(jí)是我們黨最堅(jiān)實(shí)、最可靠的階級(jí)基礎(chǔ)，是我們國家當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，是由我們黨和國家的性質(zhì)所決定的，是由工人階級(jí)的歷史地位和作用所決定的”?！半S著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，工人階級(jí)作為我國勞動(dòng)大軍主體和現(xiàn)代化建設(shè)決定性力量的地位更加突出”。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的重大意義，大力強(qiáng)化“依靠”意識(shí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，必須始終把全心全意依靠工人階級(jí)的方針貫穿于企業(yè)民主管理各項(xiàng)工作之中，這是一個(gè)政治原則問題，在思想認(rèn)識(shí)上不能有絲毫含糊。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部的“依靠”意識(shí)越強(qiáng)，民主作風(fēng)就越好，企業(yè)的民主管理氛圍就越濃，職工參政議政的熱情就越高，民主管理工作就會(huì)不斷發(fā)展，各項(xiàng)工作就會(huì)順利推進(jìn)。
    （二）堅(jiān)持以人為本，必須充分保障職工民主政治權(quán)益的落實(shí)。職工是企業(yè)的主人，是民主管理工作的主體。主體的力量來自于對(duì)主人翁權(quán)益的有效維護(hù)。只有切實(shí)尊重和保障職工民主政治權(quán)益的落實(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部良好的人文環(huán)境，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，在推進(jìn)跨越式發(fā)展中深化企業(yè)民主管理工作。故此，我們必須依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律落實(shí)職工群眾在企業(yè)民主參與、民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理中的各項(xiàng)權(quán)力。特別是在當(dāng)前總公司全面推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制的改革過程中，會(huì)直接涉及到既有利益格局的調(diào)整和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。這就必須十分注重落實(shí)好職工的民主政治權(quán)益，充分尊重廣大職工的意愿，尊重職工的主人翁地位。做到“三個(gè)保證”即：保證職工的知情權(quán)，及時(shí)把企業(yè)改革的大政方針和形勢(shì)任務(wù)向職工講清、講明、講透，為廣大職工參政議政提供參考和依據(jù)；保證職工的參與權(quán)，以職代會(huì)為基本形式，為職工提供參與管理、參與決策的寬廣平臺(tái)；保證職工的監(jiān)督權(quán)，充分利用廠務(wù)公開等方式，及時(shí)把企業(yè)改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)置于職工群眾的監(jiān)督之下。
    （三）堅(jiān)持以人為本，必須充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神。人民，只有人民才是歷史的創(chuàng)造者。尊重群眾的首創(chuàng)精神，是黨的群眾路線的重要組成部分。是否相信群眾、依靠群眾、尊重群眾，歷來決定黨的事業(yè)的成敗。我們黨歷來提倡想問題、辦事情都要相信群眾、依靠群眾、尊重群眾的首創(chuàng)精神。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》又一次強(qiáng)調(diào)要尊重群眾的首創(chuàng)精神，意義十分深遠(yuǎn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有深刻的認(rèn)識(shí)，在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，把職工群眾中蘊(yùn)藏的無窮力量充分調(diào)動(dòng)出來，通過各種途徑使職工群眾更好地了解、參與、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理和決策活動(dòng)，使之成為總公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，確保總公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    （四）堅(jiān)持以人為本，必須充分尊重職工群眾全面發(fā)展的要求。人的`精神、文化和自身發(fā)展的實(shí)現(xiàn)程度是衡量社會(huì)進(jìn)步的根本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面發(fā)展，是人類社會(huì)發(fā)展的客觀要求。我們不僅要尊重職工群眾的主人翁地位，尊重職工群眾的政治和經(jīng)濟(jì)權(quán)益，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，還必須尊重職工群眾的精神文化權(quán)益，積極向尊重職工群眾實(shí)現(xiàn)自身全面發(fā)展的高層次需求方向努力。特別在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭愈來愈激烈的新形勢(shì)下，在鐵路全面實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有從思想上、政治上、文化上、業(yè)務(wù)技能上全面武裝職工，加快職工知識(shí)化、智能化進(jìn)程，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力、競爭能力和生存能力，才是對(duì)職工發(fā)展權(quán)和根本利益的有效維護(hù)，才是工人階級(jí)始終保持先進(jìn)性的可靠保證。因此，我們一定要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，高度重視企業(yè)人才資源的開發(fā)，高度重視職工智力的發(fā)掘。要大力營造尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，引導(dǎo)職工在加快企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)展自己，在謀求自身發(fā)展中為企業(yè)謀發(fā)展，以適應(yīng)新時(shí)代和鐵路跨越式發(fā)展的要求。
    三、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)施跨越式發(fā)展中強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。
    年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神，鐵路實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，今年民主管理工作總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)及全路工作會(huì)議精神，以推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展為主題，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)依靠方針，按照集團(tuán)三屆二次職代會(huì)的工作部署，強(qiáng)化管理，發(fā)揮作用，務(wù)實(shí)維權(quán)，充分保障職工民主政治權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為全面實(shí)現(xiàn)總公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。今年要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）廣集民智，調(diào)動(dòng)民力，在深化改革中大力為企業(yè)謀發(fā)展。一是要以開發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)力為目標(biāo)，深化“六個(gè)一”競賽活動(dòng)。要把競賽活動(dòng)定位在確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，著眼于最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，煥發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增進(jìn)效益、降低成本、提高質(zhì)量，有組織、有計(jì)劃、有目的地開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。二是要以增收節(jié)支和攻堅(jiān)克難為主要內(nèi)容，緊密圍繞主輔分離、輔業(yè)改制的改革，深入開展合建活動(dòng)。集中民智，調(diào)動(dòng)民力，為企業(yè)改革與發(fā)展和經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是要以確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督。要在深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》的同時(shí)，切實(shí)履行法律法規(guī)賦予工會(huì)的安全監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的監(jiān)督權(quán)、對(duì)職工安全健康合法權(quán)益的維護(hù)權(quán)和對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理的參與權(quán)，充分發(fā)揮職代會(huì)安委會(huì)的作用。
    （二）發(fā)揮作用，落實(shí)職權(quán)，確保職工對(duì)企業(yè)重大事務(wù)的民主參與。一是進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作，提高職代會(huì)質(zhì)量。特別要根據(jù)總公司主輔分離輔業(yè)改制等重大改革形勢(shì)的需要，依法加大落實(shí)《職代會(huì)條例》規(guī)定的各項(xiàng)職權(quán)的力度。要按照總公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)基層職代會(huì)制度建設(shè)有關(guān)問題的通知》要求，強(qiáng)化基層職代會(huì)建設(shè)。繼續(xù)推行職代會(huì)申報(bào)制、議案預(yù)審制、重大事項(xiàng)票決制。要加強(qiáng)職代會(huì)閉會(huì)期間的民主決策、管理和監(jiān)督工作，進(jìn)一步健全完善職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、各專門委員會(huì)、車間職工大會(huì)、班組民管會(huì)制度，大力推行職工代表督察巡視制度，創(chuàng)新日常民主管理的實(shí)現(xiàn)形式。要按照鐵道部關(guān)于改進(jìn)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，充實(shí)評(píng)議內(nèi)容、改進(jìn)評(píng)議方法、提高評(píng)議質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職，除報(bào)告本職工作外，還必須把述學(xué)述廉及述聯(lián)系困難職工情況一并報(bào)告，總公司黨委干部部、工會(huì)組織民管部必須派員參加，全過程聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員的口頭述職報(bào)告。切實(shí)加強(qiáng)職工代表隊(duì)伍建設(shè)，改善和優(yōu)化職工代表隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，采取多種形式強(qiáng)化對(duì)職工代表的培訓(xùn)，全面提升職工代表參政議政的能力和水平。二是依據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的規(guī)定，堅(jiān)持和落實(shí)平等協(xié)商與簽訂集體合同制度。切實(shí)做到平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商。要根據(jù)總公司主輔分離輔業(yè)改制的新形勢(shì)，以及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上充分協(xié)商，集體合同的條款要盡量細(xì)化量化，提高集體合同簽訂的質(zhì)量。要積極幫助指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂好勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。加強(qiáng)集體合同的動(dòng)態(tài)管理，組織職工代表對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行評(píng)估，提高集體合同的兌現(xiàn)率和職工的滿意率。三是進(jìn)一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開，擴(kuò)大職工知情權(quán)。按照中辦、國辦《關(guān)于國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股公司深入實(shí)行廠務(wù)公開的通知》和部黨組《關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作責(zé)任的通知》精神，強(qiáng)化“四個(gè)到位”即：黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政工作到位，紀(jì)委監(jiān)督到位，工會(huì)協(xié)調(diào)到位。真正把廠務(wù)公開融入制度，納入管理。在公開內(nèi)容上，要始終堅(jiān)持把企業(yè)的重大問題與難點(diǎn)問題、職工的熱點(diǎn)問題與疑點(diǎn)問題和廉政建設(shè)的敏感問題作為公開的重點(diǎn)，并向生產(chǎn)經(jīng)營管理的廣度和深度延伸；在公開的形式上，要采用公開欄、廠情發(fā)布會(huì)、民主議事會(huì)、電腦網(wǎng)絡(luò)等靈活多樣的途徑進(jìn)行。在公開的程序上，要實(shí)施二次公開。要加大兩級(jí)機(jī)關(guān)廠務(wù)公開的力度，使兩級(jí)機(jī)關(guān)廠務(wù)公開有新的突破。要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督制約機(jī)制和保證機(jī)制，把廠務(wù)公開工作納入單位星級(jí)達(dá)標(biāo)考核，將廠務(wù)公開作為“雙文明星級(jí)先進(jìn)單位”評(píng)選的必備條件，不斷加大廠務(wù)公開檢查考核力度，對(duì)不公開或公開不實(shí)的，要進(jìn)行通報(bào)，造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行責(zé)任追究制。確保廠務(wù)公開做到真公開、實(shí)運(yùn)作、嚴(yán)考核，推動(dòng)總公司各單位廠務(wù)公開工作平衡發(fā)展。
    （三）體察民情，務(wù)實(shí)維權(quán)，充分保護(hù)好職工群眾民主參與管理的積極性。一是強(qiáng)化源頭參與。要圍繞總公司主輔分離、輔業(yè)改制的改革，積極參與各項(xiàng)重大政策措施的研究制訂，敢于反映職工群眾的意愿和要求，依法維護(hù)好職工群眾的切身利益。二是盡力為職工群眾辦實(shí)事。按照“整體規(guī)劃、三級(jí)負(fù)責(zé)、加大投資、提升檔次、逐年推進(jìn)”的思路，加強(qiáng)“兩線”建設(shè)投資管理，不斷改善職工生活環(huán)境。三是加強(qiáng)困難職工幫扶工作。要按照全總提出的“面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、釋疑解惑、拾遺補(bǔ)缺、救急濟(jì)難、因地制宜、長期堅(jiān)持”的原則和鐵總十二大的要求，以“兩為”（為職工解困、為企業(yè)分憂）、“三幫”（幫困、幫醫(yī)、幫學(xué)）、“五助”（思想上幫助、就業(yè)上扶助、生活上資助、經(jīng)費(fèi)上補(bǔ)助、法律上援助）為主要內(nèi)容，開展好由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)常化、制度化、群眾化的互助互濟(jì)活動(dòng)。幫困工作主要把握三條線：互保線、低保線、送溫暖線?；ケ＞€就是要繼續(xù)抓好職工大病互助保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和完善職工互助合作保障體系；低保線就是要深入調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確掌握特困職工的基本情況，對(duì)未納入地方低保的職工家庭，要主動(dòng)與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)核實(shí)，做到應(yīng)保盡保；送溫暖線就是在特困職工（戶）進(jìn)入低保的基礎(chǔ)上，再增加一條生活保障線，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保特困職工制度，實(shí)行特、重困職工的家庭情況、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工情況、幫扶救助情況上網(wǎng)公布，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，改變集中送溫暖為一年四季經(jīng)常送，同時(shí)要嚴(yán)格對(duì)各種基金的管理和使用。廣泛開展送醫(yī)藥下沿線活動(dòng)，繼續(xù)為特困職工減免水電和電視收視費(fèi)。確保不讓一個(gè)為企業(yè)改革付出成本的職工生活過不去，不讓一個(gè)特、重困職工生活發(fā)生意外，不讓一個(gè)困難職工子女上不了學(xué)。四是積極做好職工法律援助工作。各級(jí)工會(huì)組織要建立健全職工法律援助體系和勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，加強(qiáng)職工法律援助和咨詢工作，探索完善勞動(dòng)爭議調(diào)解的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，使勞動(dòng)爭議調(diào)解規(guī)范化、制度化、法制化。要加大職工法律援助工作的宣傳聲勢(shì)，通過宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，自我維護(hù)意識(shí)，充分發(fā)揮職工法律援助中心的作用，在幫扶困難職工生活的同時(shí)，積極為困難職工提供法律援助，在化解企業(yè)與職工之間的矛盾，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮好“減壓器”的作用。
    （四）強(qiáng)化教育，鑄魂塑形，努力創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部良好的人文環(huán)境。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加快職工知識(shí)化進(jìn)程。要廣泛開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，各級(jí)組織要從實(shí)際出發(fā)，提出具體可行的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和要求，并制定實(shí)施細(xì)則。制定目標(biāo)要求要以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為核心內(nèi)容，在“提升學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)環(huán)境，形成學(xué)習(xí)組織，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成才”等方面有所成效。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作要突出新觀念、新知識(shí)、新能力、新技術(shù)、新組織、新機(jī)制、新方法、新環(huán)境進(jìn)單位、進(jìn)班組這個(gè)重點(diǎn)，注重創(chuàng)建過程，體現(xiàn)創(chuàng)建質(zhì)量。年內(nèi)要評(píng)選命名“十佳學(xué)習(xí)型組織”、“十佳學(xué)習(xí)型班組”、“十佳知識(shí)型職工”。二是強(qiáng)化職工思想道德教育，培育企業(yè)精神。要結(jié)團(tuán)黨委部署的實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)年、打造“誠信廣鐵”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展做誠信人、辦誠信事、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)教育活動(dòng)，通過組織廣大職工參加各種知識(shí)競賽、演講、征文、攝影、文體等寓教于樂的活動(dòng)來培育和打造懷鐵企業(yè)精神品牌。三是強(qiáng)化職工職業(yè)培訓(xùn)，加快職工技能化進(jìn)程。要引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本能，鼓勵(lì)職工積極參與各種職業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工通過各種途徑自學(xué)成才，組織職工廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動(dòng)，提升職工職業(yè)技能素質(zhì)，努力增強(qiáng)職工的生存能力和發(fā)展能力。
    各位代表、同志們，實(shí)施鐵路跨越式發(fā)展，全面推進(jìn)主輔分離改革，我們肩負(fù)的責(zé)任光榮而重大。讓我們忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，攜手共建我們偉大的事業(yè)，再譜總公司改革與發(fā)展的新篇章！
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇六
    在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標(biāo)，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
    對(duì)照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：
    一、聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
    二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。
    三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
    四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對(duì)我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
    我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
    大家好!
    駐馬店第四中學(xué)第九屆一次教職工代表大會(huì)已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，就要?jiǎng)倮]幕了。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真審議、通過了學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告、校長工作報(bào)告，代表們認(rèn)為學(xué)校工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告客觀全面總結(jié)了學(xué)校和工會(huì)的工作成績，明確了學(xué)校和工會(huì)今后的發(fā)展方向。經(jīng)過大會(huì)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我校工會(huì)工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對(duì)上屆，以及歷屆工會(huì)委員會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
    這次大會(huì)從籌備到召開，一直是在學(xué)校關(guān)懷下進(jìn)行的，學(xué)校很重視本屆職代會(huì)，校領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)籌備工作，聽取工會(huì)籌備工作的匯報(bào)和請(qǐng)示。對(duì)工會(huì)在過去的幾年中發(fā)揮的重要作用給予了充分的肯定，同時(shí)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求，為學(xué)校工會(huì)今后工作指明了方向。
    在過去幾年中，學(xué)校工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用，團(tuán)結(jié)全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)改革中去，同時(shí)工會(huì)作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，盡心盡力履行工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。
    今后，學(xué)校工會(huì)將繼續(xù)全力以赴支持學(xué)校以教育教學(xué)為中心，積極主動(dòng)地配合學(xué)校中心工作開展工作。關(guān)心職工生活，維護(hù)教職工的合法權(quán)利是學(xué)校工會(huì)組織的義務(wù)。因此，我們將繼續(xù)把關(guān)心職工生活、解決職工工作、生活中的實(shí)際困難作為工會(huì)工作的主要任務(wù)來抓。無論平時(shí)、還是節(jié)日，工會(huì)盡可能為職工爭取更多的福利待遇來改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，加強(qiáng)我校的精神文明建設(shè)，提高工會(huì)工作凝聚力。
    本次大會(huì)時(shí)間短、任務(wù)重，但出席這次會(huì)議的代表們以高度負(fù)責(zé)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真工作、順利完成了大會(huì)預(yù)期的'各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校今后的建設(shè)和學(xué)校工會(huì)工作，提出很多寶貴建議，如：
    1、代表們對(duì)所作的工作報(bào)告很滿意，提出的下年度工作計(jì)劃既有創(chuàng)新又切實(shí)可行;工會(huì)工作報(bào)告，既全面、又實(shí)在的反映了上屆工會(huì)所做的工作。
    2、建議學(xué)校工會(huì)要積極參希望學(xué)校按期召開職工代表大會(huì)，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題。
    3，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，接受民主監(jiān)督，做到民主治校，依法治校，以德治校。
    作為學(xué)校的一員，我們有信心、也有責(zé)任支持學(xué)校以教學(xué)為中心，提高辦學(xué)層次，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，立足本職，以實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)學(xué)校建設(shè)的新局面。希望在座的工會(huì)代表要繼續(xù)努力工作，為四中的發(fā)展在各自的崗位上做出更大的成績和貢獻(xiàn)。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表身體健康!新年快樂!
    述職人：xx。
    20xx年xx月xx日。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇八
    各位代表、同志們：
    今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作總結(jié)表彰會(huì)議。這次會(huì)議全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
    現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分年工作回顧。
    20__年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
    20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元，多經(jīng)收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
    一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營格局。
    為應(yīng)對(duì)全國整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個(gè)經(jīng)營板塊，推行競聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
    二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。
    運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛______臺(tái)及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
    地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
    汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營管理方式。
    醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
    三、管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
    四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
    人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
    回顧一年來的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
    一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
    四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
    五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇九
    我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記，1984年7月至今在淮中任教。3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。xx年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長。xx年7月任淮陽中學(xué)副校長、黨總支委員，副科級(jí)，主抓分校教學(xué)工作。
    對(duì)我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因?yàn)槲覍W(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長達(dá)26年。說陌生主要是因?yàn)?，自xx年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個(gè)年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時(shí)間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對(duì)我說：昌中，很長時(shí)間都沒見到過你了。
    為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評(píng)價(jià)我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實(shí)匯報(bào)。當(dāng)然，主要的還是最近一年來的基本情況。
    二、我的理念。
    人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
    我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的'“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊(duì)伍。
    我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽(yù)度。
    本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實(shí)足跡的道路。
    三、我的工作。
    五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。
    新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識(shí)到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨(dú)立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時(shí)、堅(jiān)韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅(jiān)持深入班級(jí)聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評(píng)估方案，每階段各評(píng)出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級(jí)班級(jí)各3名，四星級(jí)班級(jí)各4名，三星級(jí)班級(jí)各5名。此舉對(duì)學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。
    五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。
    當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺(tái)詞就是教師第一?？梢韵胍姡處熂捌淞己玫膸煹聨燂L(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅(jiān)持抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
    第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
    第二、是用科學(xué)的評(píng)價(jià)激勵(lì)老師；（考試后的有效分分析）。
    第三、堅(jiān)持定點(diǎn)參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
    第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
    第五、堅(jiān)持給青年教師舉辦講座；
    第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
    第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
    第八、切實(shí)關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
    第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
    第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評(píng)估活動(dòng)。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評(píng)價(jià)。量化評(píng)估即評(píng)教；三項(xiàng)檢查；期中、期末平均成績等三項(xiàng)內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評(píng)比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十
    總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了總體要求，更對(duì)公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí);又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺。
    作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對(duì)公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
    首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
    一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會(huì)造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型!
    二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較，對(duì)什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動(dòng)付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實(shí)不然，初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
    三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別個(gè)加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對(duì)待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
    四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
    毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動(dòng)電力建設(shè)發(fā)展再上新臺(tái)階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流電力建設(shè)總公司的宏偉藍(lán)圖在激勵(lì)著我們，讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司十屆四次職代會(huì)暨工作會(huì)議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢(shì)，以辯證的觀點(diǎn)看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流電力建設(shè)公司。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十一
    各位代表：
    根據(jù)大會(huì)日程安排，×××××第××屆職工代表大會(huì)第×次會(huì)議，今天舉行開幕式。
    這次大會(huì)的代表共有×××名。今天因事、因病請(qǐng)假××名，實(shí)到××名，符合法定人數(shù)。
    出席大會(huì)的特邀代表××名。
    今天上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××。
    這次會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出席大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們是省××工會(huì)副主席;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布：×××××第××屆職工代表大會(huì)第×次會(huì)議開幕。
    全體起立。
    奏《國歌》。
    請(qǐng)坐下。
    一、請(qǐng)×工會(huì)副主席×××致開幕詞。
    二、請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    1、省××工會(huì)副主席。
    2、××××。
    三、請(qǐng)××區(qū)長×××同志做《行政工作報(bào)告》。
    六、請(qǐng)黨委副書記×××同志向大會(huì)報(bào)告××××年集體合同執(zhí)行情況。
    七、請(qǐng)副區(qū)長×××同志向大會(huì)報(bào)告××××年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況。
    八、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志報(bào)告××××年×××××資金使用情況。
    九、請(qǐng)紀(jì)委書記×××同志報(bào)告廠務(wù)公開執(zhí)行情況。
    十、請(qǐng)副區(qū)長×××同志做××××年提案落實(shí)情況及××××年提案解答報(bào)告。
    十一、請(qǐng)黨委組織副部長×××同志宣讀民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部方案。
    請(qǐng)各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決。
    同意的舉手。
    不同意的舉手。
    十二、下面述職開始。
    請(qǐng)黨委書記×××同志做述職報(bào)告。
    請(qǐng)區(qū)長×××同志做述職報(bào)告。
    各位代表今天上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì)后，按照大會(huì)日程安排，(13：00—13：
    40)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分(13：40—14：30)進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告，及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。(14：30)聽取各位代表團(tuán)長的匯報(bào)，地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長辦公室。
    ××日下午(16：00分開始)。
    ×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議現(xiàn)在開始開會(huì)。
    一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見和建議做整改的說明。
    二、下面對(duì)提交本次會(huì)議報(bào)告、方案進(jìn)行表決。
    1、同意《行政工作報(bào)告》的請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    2、同意《××××年職工福利基金使用情況及××××年使用安排意見報(bào)告》請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    3、同意《××××年經(jīng)營承包方案》請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    4、同意《××××年職工培訓(xùn)方案》請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    5、同意《××××年安全生產(chǎn)方案》請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    三、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做關(guān)于××××承包經(jīng)營獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的說明。
    四、請(qǐng)組織部副部長×××同志作民主評(píng)議干部情況的總結(jié)。
    五、請(qǐng)黨委副書記×××同志宣讀集體合同。
    此合同已發(fā)至各位代表手中，并進(jìn)行了討論，現(xiàn)在舉手表決。
    同意請(qǐng)舉手，不同意的請(qǐng)舉手，通過。
    七、請(qǐng)區(qū)長與各單位簽訂××××年雙文明建設(shè)責(zé)任狀。
    八、請(qǐng)黨委書記×××同志講話。
    #from2016最新職代會(huì)主持詞來自end#。
    九、請(qǐng)×××同志宣讀大會(huì)決議。
    同意請(qǐng)舉手。
    不同意請(qǐng)舉手。
    十、請(qǐng)工會(huì)副主席×××同志致閉幕詞。
    請(qǐng)全體起立、奏《國歌》。
    各位代表：
    請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特邀代表、大會(huì)主席團(tuán)成員等同志到主席臺(tái)就坐。
    根據(jù)大會(huì)日程安排，**單位九屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)今天開幕。
    這次大會(huì)應(yīng)到代表**名，實(shí)到代表**名，因病事假**名，實(shí)到代表超過了應(yīng)到代表的2/3，符合職代會(huì)規(guī)定人數(shù)，可以開會(huì)。
    今天大會(huì)的執(zhí)行主席是：********。
    現(xiàn)在我宣布：**單位九屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)正式開始。
    全體起立，奏《國歌》。
    請(qǐng)坐下。
    今天到會(huì)的特邀代表有：************。
    (注：市委、市政府******領(lǐng)導(dǎo)參加此次會(huì)議)。
    今天大會(huì)的議程有：
    1、**同志致開幕詞;。
    2、**同志宣讀省公司賀信;。
    3、**同志作局長工作報(bào)告。2016最新職代會(huì)主持詞2016最新職代會(huì)主持詞。
    5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志致開幕詞;。
    第二項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志讀省公司賀信;。
    第三項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志作局長工作報(bào)告;。
    第四項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志作職代會(huì)工作報(bào)告;。
    第五項(xiàng)議程，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
    大會(huì)上午的議程全部進(jìn)行完畢，請(qǐng)各代表組按照大會(huì)日程安排，下午進(jìn)行分組討論。
    請(qǐng)各討論組長務(wù)必將本組提出的問題進(jìn)行整理，并于明天上午大會(huì)主席團(tuán)、討論組組長會(huì)議上交大會(huì)秘書組。
    各位代表，同志們：
    現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
    一、20xx年主要工作：
    基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了總公司下達(dá)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級(jí)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。各位代表，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
    一年多來，面對(duì)諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時(shí)，新組建了三個(gè)車間，公司綜合實(shí)力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年公司共，比上年增加，全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的%。
    在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年，主要工作如下：
    公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績斐然，可圈可點(diǎn)。
    一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場(chǎng)，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場(chǎng)能整改的就當(dāng)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì)，各車間在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時(shí)有針對(duì)性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。2016最新職代會(huì)主持詞文章2016最新職代會(huì)主持詞出自，此鏈接!。
    二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個(gè)車間，同時(shí)把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)各車間上個(gè)月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進(jìn)行綜合評(píng)定和認(rèn)真分析，逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施，有針對(duì)性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對(duì)原料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)材料消耗實(shí)行量化管理，對(duì)修理費(fèi)實(shí)行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細(xì)臺(tái)帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個(gè)支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了成本的可控性。
    三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體，從強(qiáng)化車間管理入手，帶動(dòng)公司整體工作上水平。
    (一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實(shí)相關(guān)制度為保證，扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對(duì)每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。
    (二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與客戶的溝通，征求對(duì)方意見，有針對(duì)性地改進(jìn)工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對(duì)每份訂貨單方案都要進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì)和分析，對(duì)具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。
    四、加強(qiáng)hse管理體系運(yùn)行，確保安全環(huán)保工作的扎實(shí)性。
    際操作水平。2016最新職代會(huì)主持詞晚會(huì)主持詞-文藝演出主持詞-活動(dòng)主持詞-會(huì)議主持詞-班會(huì)主持詞。四是加大“反三違”力度，落實(shí)基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場(chǎng)檢查組對(duì)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位及危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查，每天生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全防范措施學(xué)習(xí)。六是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。
    五、加強(qiáng)一線車間隊(duì)伍建(清明節(jié)掃墓活動(dòng)主持詞)設(shè)，確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性。
    20xx年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個(gè)車間同時(shí)運(yùn)行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證基礎(chǔ)設(shè)備投入的同時(shí)，著力在車間班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項(xiàng)制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標(biāo)準(zhǔn)起步和平穩(wěn)健康運(yùn)行。全年共完成訂單，超額完成了目標(biāo)。
    職工權(quán)益保護(hù)處理得當(dāng)，措施到位。
    將公司對(duì)職工的福利、保險(xiǎn)、娛樂設(shè)施的投入、集體活動(dòng)等全部寫上。
    長期的努力，形成了較好的經(jīng)濟(jì)效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)水平，大大提高了品牌優(yōu)勢(shì)和競爭能力。職工權(quán)益保護(hù)措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高，從而提高了企業(yè)的整體水平，使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了一大步。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十二
    股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后，萬年廠上上下下用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開來，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
    股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
    統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
    堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營形勢(shì)較好，但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下，安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著職責(zé)，愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取，因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。是實(shí)施“十。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十三
    1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
    通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了車間在各項(xiàng)工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):。
    一、20，板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力。
    年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí)，熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí)，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛，這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
    二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想，及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng)，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實(shí)事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)取得了預(yù)期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí)，車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì)，為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作，及時(shí)幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng)，得到了公司的好評(píng)和表彰。
    三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴(yán)格成本管理，降本增效，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，認(rèn)真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。
    奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力，堅(jiān)信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十四
    職代會(huì)報(bào)告是每年都會(huì)舉行的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過職代會(huì)報(bào)告，公司能夠向員工介紹過去一年的工作成績，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。參加職代會(huì)對(duì)于員工來說是一次能夠了解公司最新動(dòng)態(tài)并表達(dá)個(gè)人意見的機(jī)會(huì)。在最近的一次職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多新的信息和啟發(fā)，也對(duì)公司的發(fā)展前景有了更深入的認(rèn)識(shí)。
    首先，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司過去一年的工作成果。匯報(bào)中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)介紹了公司在銷售額、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)方面取得的進(jìn)展。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，我看到了公司在不同領(lǐng)域取得的優(yōu)勢(shì)和不足之處。同時(shí)，我也對(duì)自己的工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，明確了公司對(duì)員工的要求和期望。這讓我明白了自己需要在工作中繼續(xù)努力提升，以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。
    其次，職代會(huì)報(bào)告向我們展示了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。在報(bào)告中，領(lǐng)導(dǎo)們分享了公司即將推出的新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。這些新動(dòng)向讓我深感公司對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和創(chuàng)新意識(shí)。我相信，只有具備不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，公司才能在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。職代會(huì)報(bào)告給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我了解到公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，也為我提供了更多的機(jī)會(huì)去拓展自己的職業(yè)發(fā)展。
    第三，職代會(huì)報(bào)告讓我有機(jī)會(huì)表達(dá)個(gè)人意見和建議。在職代會(huì)上，我通過提問和討論，對(duì)我所關(guān)注的問題進(jìn)行了表達(dá)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的解答。這使我感到，公司重視員工的聲音，愿意傾聽我們的想法和建議。同時(shí)，我還注意到，許多同事也對(duì)公司的發(fā)展提出了自己的看法和建議。職代會(huì)為我們提供了一個(gè)共同交流和思考的平臺(tái)，讓我們能夠共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
    第四，職代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無論是在報(bào)告中，還是在與同事們的交流中，我都感受到了團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和成就。在過去的一年里，公司的每一項(xiàng)成績都離不開各個(gè)部門之間的緊密合作。這讓我深信，在未來的工作中，團(tuán)隊(duì)合作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。通過職代會(huì)報(bào)告，我明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色，并意識(shí)到只有與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的發(fā)展目標(biāo)。
    最后，職代會(huì)報(bào)告給我?guī)砹嗽S多思考和啟發(fā)。報(bào)告中所提到的問題和挑戰(zhàn)，使我認(rèn)識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。職代會(huì)報(bào)告也激發(fā)了我對(duì)于職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和熱情。我明白只有持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能讓自己與公司同步發(fā)展，才能在競爭激烈的職場(chǎng)中獲得更好的機(jī)會(huì)和成就。
    總之，參加職代會(huì)報(bào)告是一次有意義的經(jīng)歷。通過職代會(huì)報(bào)告，我了解到了公司過去的工作成果和未來的發(fā)展規(guī)劃，也有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和建議。職代會(huì)報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并給我?guī)砹撕芏嗨伎己蛦l(fā)。這次職代會(huì)報(bào)告讓我更加熱愛自己的工作，也更加有信心去追逐自己的職業(yè)夢(mèng)想。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我能夠在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)中取得更大的成就。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十五
    各位代表、同志們：
    今天，我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作表彰會(huì)議。這次會(huì)議全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決公司當(dāng)前困境，站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是：總結(jié)度工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作，動(dòng)員全體干群，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，攻堅(jiān)克難求生存，深化改革，調(diào)整思路，順應(yīng)新常態(tài)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
    現(xiàn)在，我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分年工作回顧。
    20__年，雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營格局，號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏，但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響，行業(yè)競爭的加劇，加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱，致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
    20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元，多經(jīng)收入________萬元)，上繳稅金近______萬元，杜絕了重特大責(zé)任事故，事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬車公里，保證了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難：
    一、深化改革，調(diào)整公司經(jīng)營格局。
    為應(yīng)對(duì)全國整體經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境，結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分為____、____、________和____四個(gè)經(jīng)營板塊，推行競聘上崗，目標(biāo)管理，使各個(gè)經(jīng)營板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位，通過定崗、定責(zé)，放權(quán)，突出業(yè)績導(dǎo)向，更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作，更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
    二、克難奮進(jìn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。
    運(yùn)輸業(yè)務(wù)：客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營的需要，對(duì)場(chǎng)站、線路的經(jīng)營管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并，提高資源配置的合理化，增加應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn)，提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭取區(qū)局支持，改造部分硬件設(shè)施，為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭取政策，大力推進(jìn)車輛更新，全年更新車輛______臺(tái)及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾，通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，政策解讀，增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
    地產(chǎn)、建筑及物業(yè)：受國家宏觀調(diào)控影響，持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀，房地產(chǎn)積極制訂營銷方案，采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場(chǎng)，聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)帶動(dòng)管理，在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
    汽車銷售及維修業(yè)：汽車銷售克服市場(chǎng)競爭激烈的不利因素，通過理順銷售渠道，確保市場(chǎng)占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，摸索改變經(jīng)營管理方式。
    醫(yī)療業(yè)：堅(jiān)持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段，內(nèi)抓管理外樹形象，擴(kuò)大知名度，努力收入。
    管防同步，確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)。
    四、以人為本，積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。
    人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，持續(xù)開展一系列活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競賽，為員工搭建平臺(tái)，提供展現(xiàn)機(jī)會(huì)，使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作，投入資金和人力改善環(huán)境，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神，盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
    回顧一年來的工作，我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難，主要體現(xiàn)在：
    一、公司改制雖已十年，但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏，人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
    四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;。
    五、資金緊張，公司發(fā)展動(dòng)力不足，形勢(shì)不容樂觀。。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十六
    根據(jù)本次職代會(huì)安排，現(xiàn)在我向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)代表們?cè)u(píng)議。
    一、盡心盡責(zé)履職，四屆三次職代會(huì)確定目標(biāo)全面完成。
    20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是值得紀(jì)念的一年。隨著采場(chǎng)向深層和邊遠(yuǎn)地帶延伸，礦井受采動(dòng)壓力傳遞遠(yuǎn)、地壓大、地溫高、斷層多等構(gòu)造復(fù)雜的安全威脅更加嚴(yán)重；面對(duì)上級(jí)組織的重托和全礦員工的厚望，我深感肩負(fù)責(zé)任的重大。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下，我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任，用心做事，不辱使命，心系員工；工作如履薄冰，盡職盡責(zé)，銳意革新，立足于管理要效益，著眼于創(chuàng)新要活力，靠實(shí)干創(chuàng)一流，經(jīng)過全礦上下的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素，各項(xiàng)工作取得了可喜成績，圓滿的完成了四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)，和諧發(fā)展的大好局面。
    二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新帶好頭，各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展。
    安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。做好煤礦工作，既要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，又要有創(chuàng)新精神。作為礦長，要帶領(lǐng)整個(gè)班子開創(chuàng)工作新局面，必須腳踏實(shí)地，以身作則，不做表面文章。
    一是培養(yǎng)了一支好隊(duì)伍。把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要職責(zé)，提出“單位就是學(xué)校、崗位就是課堂、領(lǐng)導(dǎo)是老師”的理念，完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升員工安全素養(yǎng)，提高員工職業(yè)技能，加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班142期，累計(jì)培訓(xùn)7216人次；職工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期1065人，綜合評(píng)定合格721人，合格率為74%，比去年提高了4個(gè)百分點(diǎn)，員工技能整體水平穩(wěn)步提高，提升了企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。在集團(tuán)公司第十三屆青工技術(shù)比武暨第二屆職工崗位技能大賽中，共獲得11個(gè)單項(xiàng)第一名，18個(gè)單項(xiàng)二、三名的優(yōu)異成績，獲得團(tuán)體冠軍桂冠。
    二是形成了一些好經(jīng)驗(yàn)。在工作中始終把心思放在工作上，把精力用在工作中，常思考，勤總結(jié)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)提出管理三要素，即科學(xué)管理、嚴(yán)肅管理、持之以恒管理，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新管理方式，提出以安全確認(rèn)、手指口述、班評(píng)估、班組長績效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應(yīng)用，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，效果明顯，從根本上保障了我礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定。深化班組建設(shè)，精心編著完成《煤礦班組建設(shè)理論和實(shí)踐》一書，為打造“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理，并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全礦收繳二級(jí)庫房16個(gè)，全礦儲(chǔ)備物資由900多萬元下降為500多萬元，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，達(dá)到了資源共享，減少了積壓浪費(fèi)，降低了帶料勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了服務(wù)生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。
    三是增強(qiáng)了職工的歸屬感。以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓員工在企業(yè)中快樂工作、快樂生活。堅(jiān)持提高效率與效益，實(shí)現(xiàn)了員工收入新的.突破。提倡“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”的運(yùn)動(dòng)理念，成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長跑等系列大型體育文藝活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活；對(duì)礦及宿舍供暖管路、職工浴池進(jìn)行改造，為職工單人宿舍安裝空調(diào)，保證職工得到良好的居住環(huán)境；轉(zhuǎn)變綠化觀念，礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復(fù)合式植物配置發(fā)展，增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種，花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅(jiān)持開展民主接待日活動(dòng)，及時(shí)傾聽職工心聲，同時(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體，舉辦金秋助學(xué)等活動(dòng)，積極為職工群眾排憂解難，開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
    三、注重廉潔律好己，全心全意維護(hù)員工的利益。
    身為礦長和一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)又是礦團(tuán)隊(duì)中一名普通成員，自己始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令，克已奉公，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的忠誠，做事立身，“像做人一樣做企業(yè)”。在實(shí)際工作上，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情，發(fā)揚(yáng)我礦人精神，在成績面前不驕不躁，在困難面前不氣不餒，在挫折面前不屈不撓；嚴(yán)于律己，努力做到身正為范，要求大家怎么做，首先從要求自己開始。在生活作風(fēng)上，我也時(shí)刻告誡自己要以好的作風(fēng)樹立形象，常修為政之德，常懷律己之心；深入群眾，心系員工，分配上向一線傾斜、向工人傾斜，最大限度辦實(shí)事，力所能及謀福利，全力將員工的利益維護(hù)好。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，我始終不忘團(tuán)隊(duì)的作用和意義，唯有團(tuán)隊(duì)共同努力，才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心層建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，大家坦誠溝通，民主決策，心齊氣順，肝膽相照，互相理解，互相支持，鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。
    各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭３煽兊娜〉檬前嘧映蓡T和廣大員工共同奮斗的結(jié)果。就我個(gè)人來說，僅僅是按自己的角色，做了一個(gè)礦長應(yīng)做的工作，而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進(jìn)。懇請(qǐng)各位代表多提寶貴意見，我將認(rèn)真聽取，深刻反省，持續(xù)改進(jìn)。
    同志們，20xx年，我礦的發(fā)展任務(wù)十分繁重。我深信，有這支堅(jiān)韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，有同心同德、風(fēng)雨同舟的同志們通力合作，我們一定能不辱使命，不負(fù)厚望，再做新貢獻(xiàn)，再創(chuàng)新輝煌。
    職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí)心得篇十七
    近期，我校舉行了一次盛大的職代會(huì)，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)表了精彩的報(bào)告。我深受鼓舞和激勵(lì)，對(duì)眼前的工作和未來的發(fā)展充滿了信心。在這次會(huì)議上，我得到了很多啟示，通過思考和總結(jié)，我有了一些心得體會(huì)。
    首先，會(huì)議的召開讓我深刻認(rèn)識(shí)到了職責(zé)的重要性。作為一名教職工，我應(yīng)該時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長盡心盡力。聽取了領(lǐng)導(dǎo)們的報(bào)告后，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份工作都是重要的，只有每個(gè)人都能夠履行好自己的職責(zé)，才能形成強(qiáng)大的集體力量，推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展。
    其次，會(huì)議上涉及到的發(fā)展策略和目標(biāo)，讓我對(duì)未來有了更清晰和準(zhǔn)確的規(guī)劃。通過聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我了解到學(xué)校未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，以及學(xué)校正在朝著的方向努力。這讓我深感自己在這個(gè)大時(shí)代背景下的重要性，同時(shí)也使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我要不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    再次，會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)教職工提出了很高的要求，這讓我感受到了責(zé)任和壓力。作為一名教師，我不僅要有過硬的專業(yè)能力，還要有高度的責(zé)任感和使命感。在今后的工作中，我要時(shí)刻保持對(duì)教育事業(yè)的熱愛，并不斷提升自己的教育教學(xué)水平。只有這樣，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，為學(xué)生的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
    最后，會(huì)議提到了學(xué)校的發(fā)展需求和困難，也給了我們進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。作為一名教職工，我們要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，面對(duì)發(fā)展中的困難和問題，我們更要保持積極的心態(tài)和拼搏的精神，尋求解決問題的方法和路徑。只有這樣，我們才能夠在學(xué)校的大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    通過這次職代會(huì)的報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在學(xué)校中的重要性和責(zé)任，也為自己的未來規(guī)劃了明確的方向。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學(xué)校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的發(fā)展和進(jìn)步。