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        大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書(模板17篇)

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            打好計劃的基礎是充分了解我們想要實現(xiàn)的目標。寫計劃時可以將目標分解為若干小目標,逐步完成,使整個計劃更具可操作性??纯催@些成功的計劃范文,我們或許能夠找到一些適用于自己的方法和思路。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
             寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書,怎么樣才能夠?qū)懸环莺玫哪?下面小編就帶來寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎各位需要的朋友借鑒!
             目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
             1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
             2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
             在一些大城市的時尚人眼中,寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物做完美容的效果非常好,尤其是寵物美容院的“常客”——雪納瑞、貴賓犬、約克夏、可卡等名種犬,如果不做美容,華麗的長毛會打結(jié)、“搟氈”,美麗也會大打折扣,而做完美容往往能給人“驚艷”的感覺,給足寵物主人面子。
             二、服務介紹
             1寵物美容
             2寵物醫(yī)療
             3經(jīng)營寵物服裝:
             4寵物日用品
             5寵物攝影等。
             三、營銷策略
             最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
             產(chǎn)品質(zhì)量是第一
             產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵,是營銷策略的重中之重,它直接影響和決定其他組合要素的配置和管理,要想在市場競爭中取得兩級,商家無不將工作的重點致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。很多寵物用品店選擇知名度比較高的產(chǎn)品作為自己的代理品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到企業(yè)形象。
             據(jù)寵物用品生產(chǎn)商-----某寵物食品有限公司的師經(jīng)理介紹,在市場營銷策略中最重要的部分,產(chǎn)品如果沒有好的質(zhì)量,一切都是零,產(chǎn)品在質(zhì)量的提高會使企業(yè)占用市場取得事半功倍的效果,當然還要考慮的另一個重要因素就是售后服務問題,為顧客提供完善的售后服務也是企業(yè)要考慮的關鍵。
             因為顧客既然購買了你的產(chǎn)品就等于購買了相應產(chǎn)品的服務,現(xiàn)在很多寵物用品生產(chǎn)商(比如說寵物食品)除了提供基本的售后服務外,還提供專門的營養(yǎng)師為寵物健康量身體做寵物食品套餐等服務。
             據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹:目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè),要想占領市場,關鍵在于把握商機的同事,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)合關愛寵物的營銷理念,想寵物之所想,一切以關愛寵物為出發(fā)點,提高貨品的品質(zhì),對于任何一個企業(yè)來說,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶,是企業(yè)在市場營銷過程中,首要考慮的要素。
             價格管理是天平
             價格策略同其他策略相輔相成,目的是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。據(jù)有關認識介紹,在制定定價策略時,企業(yè)首先要考慮的是企業(yè)的真實成本和利潤,追求利潤是企業(yè)的最終目標,而制定合理的價格則是企業(yè)達到目標的.關鍵,在明確顧客認知價值基礎之上,進行明確的市場調(diào)查,明確客戶的消費水平和市場的需求,對產(chǎn)品的價格進行準確的定位,這對于企業(yè)至關重要,企業(yè)之間的價格競爭,其實并不完全是價格競爭,而是顧客對產(chǎn)品的認識價值之間的競爭,顧客對產(chǎn)品的認知接手程度是企業(yè)價格管理成功的關鍵。
             分銷渠道是籌碼
             所謂營銷渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時,直接或漸漸轉(zhuǎn)移所有權所經(jīng)過的途徑”。從經(jīng)濟的觀點看其基本只能在于吧產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者說必須完成的工作加以組織,消除生產(chǎn)者與使用者之間的距離。
             一個品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保障。其中營銷是流通手段,對品牌的實現(xiàn)起著直觀重要的作用。品牌的發(fā)展是通過產(chǎn)品宣傳、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
             其中,銷售是品牌運作最重要的手段,因為它是產(chǎn)品流入終端消費者手中的關鍵。記者采訪中了解到目前國內(nèi)眾多企業(yè)要是根據(jù)企業(yè)區(qū)域范圍來確定分銷區(qū)域,比如說北方的一些寵物窩生產(chǎn)廠商考慮到北方的氣候特點,在選擇分銷渠道時,一般采用間接渠道,這種渠道主要通過中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到東北、河北、內(nèi)蒙等北方城市。
             四、成本預算及盈利狀況
             1成本預算
             開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得 1萬元。
             2盈利狀況
             利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。 兩年內(nèi)就能賺回本金。
             五、選址
             據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
             六、風險回避
             盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
            寵物店(petshop)是專門為寵物提供寵物用品零售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物活體銷售的場所。其經(jīng)營項目一般包括寵物用品超市、活體銷售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物醫(yī)療、寵物樂園、寵物攝影、待產(chǎn)養(yǎng)護。有時寵物店又等同于寵物用品店、寵物美容店、寵物寄存、寵物醫(yī)院、寵物馴養(yǎng)等。
            目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
            2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            3、獸藥與寵物藥有一定的關聯(lián)性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。
            二、服務介紹。
            1、寵物美容。
            2、寵物醫(yī)療。
            3、經(jīng)營寵物服裝。
            4、寵物日用品。
            5、寵物攝影等。
            三、營銷策略。
            眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。
            四、成本預算及盈利狀況。
            1、成本預算。
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
            2、盈利狀況。
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。
            五、選址。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            六、風險回避。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
            冰淇淋最早起源于西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮(zhèn)飲料,曾一度是西方待客的奢侈品。而現(xiàn)在冰淇淋已如“舊時王榭堂前燕”,飛入了尋常百姓家。在中國,冰淇淋有著廣泛的消費群,上至耄耋老者,下至乳齒孩童,無不將冰淇淋視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。學院內(nèi)的有教育超市、飲居等商店出售冰淇淋,但是這些商店出售的冰淇淋花式少,口感差,品種單一,無新意,毫無賣點,無法滿足消費者的需求,所以在校內(nèi)開一家冰淇淋店是很有發(fā)展前途的,定會有很大的消費群的。
            一、冰淇淋店概述。
            冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助di冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐,比如a、b、c、d類套餐,情侶套餐、學生套餐等,但同時我們店鋪也經(jīng)營其他的類型的飲料用品,滿足消費者對各種飲品的需求。冰淇淋店的主要消費者是校內(nèi)的學生,他們對冰淇淋有很大的需求,且有一定的購買力,校內(nèi)的競爭對手少,現(xiàn)有的出售飲品及冰淇淋的商店,他們出售的商品品種單一,滿足不了本校學生的需求,更別談其他的消費者了,所以冰淇淋店開在校內(nèi)有很大的競爭優(yōu)勢。
            我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學生組成的。由八個女生構(gòu)成,其中兩名是店長,兩名成品區(qū)導購員,兩名自選區(qū)導購員,兩名商品制作員,這樣的組織機構(gòu)不僅可以滿足對顧客服務,而且可以便于管理。
            二、產(chǎn)品(服務)介紹。
            炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節(jié),在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋,尤其上完體育課,想喝可樂、雪碧的學生,我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料,既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火,而且在冬天的時候,我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,讓顧客享受到溫暖的感覺,不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷??偟膩碚f,我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的。
            要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的設備,我們店選用意大利冰淇淋機,自動溫控電炸爐,意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進的設備。在服務方面,我們店的人員都得先經(jīng)過統(tǒng)一的培訓,在服務方面做到一致,環(huán)環(huán)緊扣,微笑服務顧客,不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園內(nèi)還沒有同類型的店與我們店競爭,相信在完善的設備和溫馨的服務下,我們店會越來越紅火,會走出校園。
            三、冰淇淋市場調(diào)查與分析。
            (一)冰淇淋市場總體特征和現(xiàn)狀。
            1、發(fā)展速度加快,行業(yè)規(guī)模總量加大。
            冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自十九世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛,但與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg,澳大利亞為17kg,瑞典為16kg,日本為11kg,荷蘭18kg,而中國人均消費量經(jīng)過幾年的發(fā)展總算達到了人均1.7kg,但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從90年代以來,每年以約10%的速度在遞增,中國冷飲產(chǎn)量增加了12倍,但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。
            2、優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質(zhì)變,行業(yè)壟斷勢頭增加。
            直到20世紀90年代中期之前,中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài)。無論對于生產(chǎn)者還是消費者,冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品。對于很多食品廠來說,生產(chǎn)冷飲只是一年中一個階段性的安排,對于諸多個體戶來說,則是“忙三月,吃一年”。在這種情況下,冷飲行業(yè)根本談不上全國性的市場體系,質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白,誠如很多專家所言,在發(fā)展的初級階段,冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領域異軍突起,雀巢、和路雪、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內(nèi)地市場,一場殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個冷飲品牌(相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊,生產(chǎn)者遠不止千家),但是現(xiàn)在80%已經(jīng)失去競爭能力甚至干脆消亡。
            3、原料成本成了中小企業(yè)逾越不了夢魘,資源整合、有效管理和品牌之道是企業(yè)生存的金子法則。
            奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料,無論是國產(chǎn)工業(yè)粉還是進口粉近年來價格一直攀升,漲幅高達20%,巧克力原料也是行情看漲,國產(chǎn)中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關,進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。
            4、中國的冰淇淋消費已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快,冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。
            (二)冰淇淋市場的發(fā)展趨勢。
            現(xiàn)今隨著社會的不斷進步發(fā)展,人們的消費水平的日益提高,對于各類食品的要求不斷的提升,作為夏日常用食品之一的冰淇淋,也同樣在不斷的發(fā)展。為了迎合不同的消費者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其發(fā)展的趨勢也開始明朗化:
            1、發(fā)展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋??v觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品,是以高糖、高脂類為主,含有較高熱量,而未來食品的發(fā)展趨勢是要以適合人們對營養(yǎng)的要求。為此,營養(yǎng)學家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白,同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢。
            2、開發(fā)新原料:傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風味均為人們所接受,其中,脂肪、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大,不宜使用。為此,就需要他們的代用品,使他們具有脂肪和糖類的口感,而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。在我國,不少廠家為了降低成本,提高保健功能也用蛋白1粉、糊精成分代替部分乳制品。
            3、原輔料回歸天然:組成乳制品的原輔料材料很多,主要是有兩大類:一類是天然的,即取自于自然界中的動植物,如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學合成的,其安全性時常受到人們的非議,在使用時心里總是不踏實。而天然的`原輔料則一般對人體是安全的。因此,崇尚天然、回歸天然已成為當今的時尚,特別是在甜味劑和色素方面。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運用。
            4、消費趨勢發(fā)生改變:冰淇淋隨著發(fā)展壯大,產(chǎn)量以空前的速度增加,市場也在急劇的擴大。人們不僅僅對冰淇淋的要求越來越高,而且對品種的風味、色澤、包裝、價格方面亦日漸挑剔,并且消費群體發(fā)生了巨大的變化。消費隊伍繼續(xù)擴大,在冰淇淋剛剛研制出的,他幾乎只是一些孩子的特權。但是,隨著人們生活水品的不斷提高,冰淇淋產(chǎn)品的改善,他的消費群體不斷擴大,成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化,冰淇淋不再只是夏日的消費品了。隨著其固形物的不斷增加,消費者時尚和愛好,其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費者關注的是其獨特的營養(yǎng)性和功能性。
            5、產(chǎn)品趨于系列化、多樣化:為了適應消費者的消費取向不斷變化的需要,乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的味道的同時又添加各類水果香味劑和果汁、果肉,并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品,從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。營養(yǎng)型的,在原有的冰淇淋制品的營養(yǎng)功能的基礎上加入一些功能性配料來完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢,比如保健型、運動型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。
            6、產(chǎn)品包裝趨美、趨新、趨奇:在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,人們對商品除了講究內(nèi)在的質(zhì)量外,而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革,有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對產(chǎn)品的銷售有著極大的作用,造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合,只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去。為此,冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。功能性甜味劑特點及發(fā)展優(yōu)勢當今食品市場傾向于“健康飲食”,作為高糖、高油類型的冰淇淋中的蔗糖、油脂漸漸被取代,能夠減少能量和低熱能的產(chǎn)品引來了廣泛的關注并且逐漸成為流行的潮流,特別是在冰淇淋的成份中。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費者需要的原料。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學方面取代蔗糖而且也可以帶來其它的有利于健康的好處。獲得好的質(zhì)量的產(chǎn)品,需要用嚴謹?shù)目茖W方法才能使它的功能性得到真正的應用和確切的解釋。
            (三)冰淇淋消費者行為分析:
            1、冰淇淋產(chǎn)品消費特征--大眾化、年輕化。
            對冰淇淋產(chǎn)品的消費者構(gòu)成進行細分,我們發(fā)現(xiàn):中國市場中冰淇淋產(chǎn)品消費者的平均月收入為1329元,平均年齡在34歲,而且重度消費者(即:每周消費冰淇淋4次以上)主要集中在15-24歲。由此可見,現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品,并且具有顯著的年輕化特征。
            2、冰淇淋市場總體特征--走勢平穩(wěn)。
            有研究表明,中國冰淇淋市場的增長速度非??欤壳叭司晗M量是2升(相當于25到30支的冰淇淋),未來期望上升到6升,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。
            (四)冰激凌品牌競爭與對策:
            正是如此巨大的市場規(guī)模的存在,也使得中國冰淇淋市場成為了國際以及國內(nèi)食品巨頭的必爭之地。然而,從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,國產(chǎn)品牌和洋品牌的地位比較均衡。這在一定程度上要歸因于國產(chǎn)品牌的成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。但與此同時,國產(chǎn)品牌檔次普遍偏低的現(xiàn)象也應引起足夠的關注。中國冰淇淋市場中,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。因而,未來冰淇淋市場中獲利的主要方向應該是:基于市場調(diào)查和消費者研究,對冰淇淋消費市場進行細分,有針對性地制定產(chǎn)品策略和市場策略。
            以消費者研究為例,冰淇淋產(chǎn)品最忠實的消費群是年輕人(15-29歲)。這一群體的消費特征突出地表現(xiàn)為:沖動型消費和時尚型消費。他們對時下流行的事物比較敏感,也樂于嘗試,在做出購物決策時,價格并不是唯一的決定因素。那么針對這一群體而言,冰淇淋的產(chǎn)品策略就應該更多地集中在:產(chǎn)品名稱的時尚化,包裝的“酷”感以及產(chǎn)品外型的個性化上。從渠道策略而言,以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,而以冰淇淋專賣為主要形式?!氨伞睉撌菚r下流行青年的時尚選擇。由此而言,營造品牌文化,引導時尚消費模式,開發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
            五、營銷策略。
            冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自19世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛。近十多年,隨著有關機構(gòu)大力倡導食用乳制品及更多的醫(yī)療保健專家的建議,中國的冰淇淋產(chǎn)品已成為最普及的乳制消費品了。目前,人均年消費量是2升(相當于25到30支的冰激凌),未來20年有望上升到6升,中國也將成為世界上最大的冰激凌消費國。而這個潛力巨大的市場吸引了越來越多資本的追捧和關注,這一切也為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。
            總體而言,冰激凌產(chǎn)品最忠實的消費群還是時尚的、有購買力、有文化內(nèi)涵的年輕人。根據(jù)cmms的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:56%的15-19歲的消費者,42.4%的20-24歲的消費者以及37.2%的25-29歲的消費者每周食用冰激凌四次以上。他們的消費特征突出地表現(xiàn)為:沖動型消費和時尚型消費,他們對時下流行的事物比較敏感,也樂于嘗試。
            顯然,針對這一群體,冰激凌的產(chǎn)品策略就應該更多地集中在:產(chǎn)品名稱的時尚化,包裝的酷感以及產(chǎn)品外形的個性化上。從營銷渠道策略方面講,以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,而以冰激凌專賣為主要形式的是時下流行青年的時尚選擇。那么,我們的冰激凌店將以怎樣的形象把產(chǎn)品推向大學生市場,找到了最佳的市場切入點,有效的避開同質(zhì)性和主要競品,并鋪設了有效的終端渠道呢,這不外乎以下幾點:
            1、產(chǎn)品決策。
            產(chǎn)品篩選上,爽吧冰淇淋店大力開發(fā)適合我們大學生的各種各樣的產(chǎn)品,產(chǎn)品外形獨特有個性,并為每款產(chǎn)品冠以別出心裁的名稱,以吸引不同口味、不同目的、不同級別的大學生消費者。
            2、定價決策。
            由于中西方飲食文化的差異,冰淇淋產(chǎn)品在歐美國家是每日必食的餐后甜點,講究濃膩,而中國人的口味偏淡,因此中國消費者更喜愛低檔冰淇淋。而且,我們的主要消費群體是大學生,他們所能接受的價格也不是很高,因此如果我們的冰淇淋店在制作冰淇淋時將多次摻和數(shù)提高到45%-50%,就能既保持原有產(chǎn)品的風味,又使更多消費者更易于接受,同時生產(chǎn)總成本也降低了5%,出售的價格也不會太高。這也是符合市場營銷觀念的理性決策。
            3、分銷渠道決策。
            對分銷渠道而言,控制專賣店的數(shù)量,提高質(zhì)量是重要策略。爽吧冰淇淋店是一家開在無錫商院的規(guī)模不是很大的專賣店。我們絕對做到服務一流、質(zhì)量一流,配備了專門的制作車間,有能力制作店內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品,極少數(shù)較復雜的產(chǎn)品由中心制作車間統(tǒng)一生產(chǎn),做到真正自產(chǎn)自銷。
            4、促銷決策。
            冰淇淋店開業(yè)前后我們都會進行大力宣傳,不僅僅在無錫商院發(fā)傳單,也將在整個藕塘發(fā)傳單,以此來提高爽吧冰淇淋店的知名度。另外,我們還會定期的做多種促銷活動,以此來吸引顧客。
            六、冰激凌的經(jīng)營與管理。
            我們坐落在無錫商院的冰激凌店,我們主要服務于無錫商院內(nèi)的學生,他們都有著自己的個性和要求。因此我們的服務周全,可以要求服務也可以自助。在學校這個地方,同學們需要優(yōu)雅但別具一格的氛圍來享受一下冰激凌。作為一個經(jīng)營者站在學生的角度我認為想成功經(jīng)營這個商店必須注重環(huán)境的設計考慮到為什么他們會進來,他們有什么需要。
            因此我們店除了基本的工作用具以外還購買了一些自動轉(zhuǎn)椅,吊燈。我們會跟著時的節(jié)的變更購買墻紙,春天我們會都買一些有花花草草圖案的墻紙,給人溫馨的感覺。夏天會購買一些清淡優(yōu)雅的圖紙,給人冰爽的享受。秋天給人的感覺是蕭條的,因此我們采用重色的墻紙將店內(nèi)布置的熱情,再加上我們的烤冰激凌,給人以激勵感覺很完美。
            冬天是一個寒冷的季節(jié),我們采用火苗一樣的墻紙,在吃著我們的火鍋冰激凌,給人溫暖,這是我們店一年四季的大體布置。我們還將進一步對店內(nèi)的設計做出調(diào)整,我們沿墻安放桌子并在每個桌上放置菜單,方便選購。我們專門設有一欄是許愿墻,無論是疲憊或開心的你,吃完冰激凌在音樂的渲染下有感而發(fā),并順手記錄你的“歷史”,并抬頭仰望屋頂黑夜里依然璀璨的小星星,會感覺心情舒暢。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的“爽吧”小屋,晚上我們有專門的“包廂”,燈光很浪漫,五顏六色溫馨浪漫。
            我們店內(nèi)基本八個員工,有專門的收銀員,制作員,服務員。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條,印有“爽吧”字樣的可愛冰激凌圖案。彩虹象征著希望機遇,雨過天晴。可愛的“爽吧”小冰激凌是我們的象征也是我們的形象。我們店內(nèi)的員工用基本的英語口語,“hello”“bey”“my-gard”等最基本的用語。
            我們店內(nèi)的主旨是“靈、怡、思”進行流水線似的服務?!办`”我們的服務很快,而且做的冰激凌很精致靈巧;“怡”是顧客滿意心儀,我們開心;“思”是代表顧客對我們商店的贊賞,并帶著朋友一起再次光臨我們“爽吧”冰激凌店。我們店的生產(chǎn)目標是為顧客提供滿意的服務,想通過每一位顧客去替我們做宣傳,讓他們真真感覺到我們店的與眾不同。
            七、創(chuàng)業(yè)團隊。
            (一)團隊管理。
            我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有8名成員,分別擔任店長和服務員,大家對待自己的工作認真、負責,共同營造了一個既輕松有嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務。在團隊管理方面,我們采用的是人性化的管理方式,針對不同員工的特點安排他們的工作內(nèi)容,經(jīng)他們的長處做到最大的發(fā)揮。同時采用激勵機制,讓員工對工作充滿熱情,提高工作效率。由于我們的專業(yè)是工商企業(yè)管理,所以對冰激凌店的經(jīng)營方面會有很大的幫助,能夠提高我們的運營效率和營業(yè)能力。
            崗位設計與職責:。
            店長(2名):掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區(qū);管理網(wǎng)店。
            店員(6名):成品區(qū)導購員2名——幫助顧客選擇成品的商品。
            自選區(qū)導購員2名、制作員2名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作。
            八、財務分析與預測。
            (一)資金需求。
            1、辦理工商、稅務登記等費用約1000元;業(yè)務拓展后視情況再改善;宣傳廣告及市場調(diào)查費用約1000元;資料費及銷售費用元;人員工資3000元,其他開支500元。
            2、原材料、餐具、4個甜筒機、3個榨汁機、5個冰柜、10張桌椅、杯子等費用大約4000元,室內(nèi)裝修2000元,租金每年2000元。
            主要項目如下:(單位:元)。
            項目。
            第一年費用金額。
            辦理工商、稅務登記等費用。
            1000。
            店鋪裝修費。
            2000。
            租金。
            2000。
            設備等投入。
            4000。
            宣傳廣告及市場調(diào)查費用。
            1000。
            資料費及銷售費用。
            2000。
            其他開支。
            500。
            人員工資。
            3000。
            總計。
            15500。
            (二)資金來源。
            合伙人自籌資金,ybc創(chuàng)業(yè)貸款,向銀行申請小額創(chuàng)業(yè)貸款。
            (三)資金運營計劃。
            1、主營業(yè)務利潤。
            第一年主營業(yè)務利潤預測表(單位:元)。
            項目:冰淇淋。
            金額。
            主營業(yè)務收入。
            50000。
            主營業(yè)務成本。
            10500。
            主營業(yè)務稅金及附加。
            7650。
            主營業(yè)務利潤。
            31850。
            2、管理費用。
            第一年起步階段管理費用從緊使用。第二年起根據(jù)業(yè)務發(fā)展,考慮收入增加,并逐步考慮勞動保護費(服裝費、防暑降溫費)、交通費補貼。在拓寬發(fā)展的同時,適當改善店鋪外觀裝修條件。
            第一年管理費用預測表(單位:元)。
            項目。
            第一年管理費用金額。
            人員工資。
            3000。
            交通費。
            1500。
            宣傳費。
            1000。
            辦公費。
            500。
            合計。
            6000。
            3、營業(yè)費用。
            第一年營業(yè)費用預測表(單位:元)。
            項目。
            第一年金額。
            廣告費。
            1000。
            差旅費。
            2000。
            印刷費。
            800。
            運費。
            1500。
            業(yè)務宣傳費。
            1000。
            業(yè)務招待費。
            500。
            銷售服務費。
            400。
            合計。
            7200。
            4、利潤。
            (1)、第一年利潤預測表(單位:元)。
            項目。
            金額。
            一、主營業(yè)務收入。
            50000。
            減:主營業(yè)務成本。
            10500。
            主營業(yè)務稅金及附加。
            7650。
            二:主營業(yè)務利潤。
            31850。
            加:其他業(yè)務利潤。
            減:運營費用。
            7200。
            管理費用。
            6000。
            財務費用。
            三、營業(yè)利潤。
            18650。
            加:投資收益。
            營業(yè)外收入。
            減:營業(yè)外支出。
            四、利潤總額。
            18650。
            減:所得稅收。
            6154.5。
            五、凈利潤。
            12495.5。
            (2)、四年利潤。
            第二年起,根據(jù)市場需要和資金狀況,逐步拓展新的區(qū)域,第三年起,拓寬經(jīng)營范圍,加大宣傳力度,樹立品牌,自身的利潤率有所提高。公司主要業(yè)務均是現(xiàn)金收付,因此利潤表基本反映公司的現(xiàn)金流量狀況。利潤預測表中未考慮投資的分紅或借款的利息支付。
            四年利潤預測表(單位:元)。
            項目。
            一、主營業(yè)務收入。
            50000。
            65000。
            72000。
            85000。
            減:主營業(yè)務成本。
            10500。
            15000。
            18000。
            20000。
            主營業(yè)務稅金及附加。
            7650。
            13600。
            15500。
            17000。
            二:主營業(yè)務利潤。
            31850。
            36400。
            38500。
            48000。
            加:其他業(yè)務利潤。
            減:運營費用。
            7200。
            9200。
            1000。
            12000。
            管理費用。
            6000。
            7000。
            7500。
            10000。
            財務費用。
            三、營業(yè)利潤。
            18650。
            20500。
            26000。
            加:投資收益。
            40000。
            60000。
            營業(yè)外收入。
            減:營業(yè)外支出。
            四、利潤總額。
            18650。
            20200。
            64500。
            86000。
            減:所得稅收。
            6154.5。
            6666。
            21285。
            28380。
            五、凈利潤。
            12496.5。
            13534。
            43215。
            57620。
            四、風險因素。
            1、冰淇淋店所面臨的風險因素主要有。
            宏觀方面:各種制作材料的價格的變動,其中主要有奶油、各種水果等,以及商院市場的不確定性、國家政策對原材料的影響。
            2、資金的運作影響店鋪的進一步拓展。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
            2、寵物玩具。
            3、寵物窩。
            二、市場背景分析。
            2.1市場容量分析。
            隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的貓、狗等寵物數(shù)量劇增。
            寵物醫(yī)院、寵物商店和寵物美容院等與寵物相關的各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,作為寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中的三大行業(yè),即寵物服裝、寵物玩具、寵物窩也成為了中國消費品中增長最快的行業(yè)之一。
            而其實在中國,寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受,城市居民養(yǎng)的寵物中不到5%是使用專業(yè)的寵物用品,雖然現(xiàn)在中午寵物物品市場規(guī)模還很小,但是增長的潛力巨大。據(jù)有關數(shù)據(jù)預測,在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。
            2.2市場發(fā)展趨勢。
            雖然中國寵物物品市場發(fā)展?jié)摿薮?,國外的寵物食品市場國際巨頭也紛紛加大對中國市場的投入力度,但是在目前的中國寵物物品市場,經(jīng)濟型和中等價位的產(chǎn)品依然會占據(jù)主導地位。
            對于成本意識強的消費者來說,他們尤其把中等價位的產(chǎn)品視為保證其寵物獲得充足營養(yǎng)的高質(zhì)量產(chǎn)品。一些走專業(yè)性市場如寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院有獨立的銷售渠道高檔產(chǎn)品,其價格昂貴,不會被大多數(shù)消費者接受,目前很難會成為市場的主導產(chǎn)品。而一些本土的寵物物品,由于其價格便宜,而且種類繁多,質(zhì)量良好等原因,將會在較長時間內(nèi)保持其主體地位。
            三、優(yōu)勢分析。
            3.1貨源優(yōu)勢。
            本店所有產(chǎn)品均從廠家直接進貨,避免了中間商的利潤分割,所以產(chǎn)品進價低廉。且擁有充足的貨源保障,能夠及時的供應庫存,避免了斷貨造成的銷售損失和信用損失。另外,產(chǎn)品均做工上乘、款式新穎,在保證良好質(zhì)量的同時,漂亮的造型設計更是為本店的產(chǎn)品貨源大大加分。
            3.2設計優(yōu)勢。
            網(wǎng)店的銷售量不僅跟貨源有關,同時還跟店鋪整體裝修搭配設計、圖片的拍攝制作美觀度息息相關。據(jù)統(tǒng)計,一件同樣價格的產(chǎn)品,制作成精美圖片比沒有制作成精美圖片的整體銷售率高200%,而擺在裝修良好的店鋪里比在沒有裝修的店鋪的銷售率又高150%,這就是店鋪裝修的魅力。本店將聘請經(jīng)驗豐富的淘寶設計師、攝影師,將產(chǎn)品圖片、店鋪裝修做到美輪美奐、獨一無二,使得產(chǎn)品能更好的體現(xiàn)其優(yōu)點,能夠更好的創(chuàng)造銷售。
            3.3精通產(chǎn)品。
            本店在銷售的前期,將定期和不定期的對客服人員進行產(chǎn)品知識培訓,以便客服人員在服務買家時,能夠根據(jù)買家的需求情況,及時給予性價比最高和買家最滿意的方案。
            四、風險評估。
            4.1風險分析。
            任何投資創(chuàng)業(yè)都存在一定的風險,客觀存在的風險是沒有辦法消除的,唯有面對風險,策劃好規(guī)避風險的方式方法,將風險降到最低才是唯一的辦法。淘寶開寵物用品店,主要有以下風險:
            (1)寵物用品自身風險;
            (2)貨源不穩(wěn)定;
            (3)時間不足;
            (4)物流快遞費過高;
            (5)店鋪信譽低;
            (6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;
            (7)售后,消費者評價差,退貨多;
            4.2規(guī)避風險。
            根據(jù)以上分析存在的風險,本店結(jié)合自身情況作了相應的風險規(guī)避策略,具體如下:
            (1)寵物用品自身風險;寵物用品行業(yè)是國內(nèi)新興行業(yè),隨著人們生活水平的提高、知識素養(yǎng)程度的提升,寵物越來越受到人們的歡迎,隨著而來的就是巨大的寵物用品市場,所以該風險在長期內(nèi)將會非常小,反而卻有利于本項目的實施。
            (2)貨源不穩(wěn)定;本店通過考察、洽談,已確定幾家大規(guī)模的寵物用品生產(chǎn)商,可從他們廠直接進貨,且可以拿到價格低廉的庫存貨。所有,該項風險已降至較低點。
            (3)時間不足;本店實現(xiàn)全職開淘寶,客服人員每天兩班倒的工作方式,計劃每天在線時間超過16小時絕對保障時間上的充裕,滿足各時段客戶的要求。所以,該風險已基本規(guī)避,風險率幾乎為0。
            (4)物流快遞費過高;本店以與多家快遞公司協(xié)商洽談,初步與cces、圓通快遞構(gòu)成合作意向。cces的快遞費用是所有快遞中較低的,而協(xié)議價將更低,非常符合本店現(xiàn)在的需求。圓通則用于填補cces不能到貨點,收費也相對較低。前期的快遞協(xié)議價體現(xiàn)在每件降價,后期出貨率高時,則可直接采用包月的方式??偟膩碚f,物流快遞費已控制在較低的水平。所以,該項風險已解決。
            (5)店鋪信譽低;
            店鋪的信譽前期較低,但本店將采用宣傳推廣、促銷打折等諸多方式來提升店鋪信譽,另外本店還將購置一些小禮品用于滿額贈送,盡量使每位客戶的每筆單子可以達到信譽最大值,即為6個點。相信通過這些方法,在未來幾個月內(nèi),本店的信譽將有很大的提高。
            (6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;
            建立在貨源好、服務好、價格好、質(zhì)量好、外觀好、宣傳好、推廣好、促銷好等手段之上,產(chǎn)品的銷量將不成問題,銷量上去了,自然會帶動庫存和現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)速度,而壓貨、壓錢等風險將隨之退去。
            (7)售后,消費者評價差,退貨多;
            五、經(jīng)營計劃。
            5.1成本預算。
            本項目預計投資4萬元,用于店鋪的啟動資金與店鋪前期的流動資金,具體用途如下:
            序號。
            金額。
            用途。
            用于鋪地流動資金。
            其中,具體明細如下:
            (1)產(chǎn)品進貨:直接跟廠家進貨,根據(jù)產(chǎn)品種類,確定數(shù)量,在不超過預算的前提下,確保安全庫存(如每種產(chǎn)品以10件為安全庫存,或者根據(jù)產(chǎn)品熱銷程度及易耗程度彈性確定安全庫存)。
            (2)人力資源配置:前期配置攝影設計師1名,淘寶客服1名、宣傳推廣人員1名等工作人員,店主負責市場調(diào)研、貨源采購、拓展供應商等。攝影設計師、宣傳人員在工作之余充分調(diào)用,充當客服人員及發(fā)貨人員。
            (3)店鋪、產(chǎn)品的宣傳推廣,如直通車等。開店之初,必須要堅持不懈的進行宣傳,等到店鋪具有足夠信用時,則只需要口碑宣傳即可。宣傳手段有很多種,主要有下:
            (1)有針對性的發(fā)送精美的email;
            (2)到淘寶論壇、寵物論壇等各大論壇發(fā)布帖子、回帖子進行宣傳;
            (3)與相關高信譽的店鋪進行友情鏈接;
            (4)時刻把最新消息更新到個性簽名上;
            (5)登陸各個搜索引擎進行帖子發(fā)布、回復提問等增加店鋪曝光率;
            (6)建立客戶群,隨時將更新信息發(fā)于他們,并在節(jié)假日等至上問候。
            當然,還有淘寶收費的直通車、首頁廣告、懸浮廣告等,前期將優(yōu)先使用淘寶的直通車來進行宣傳。
            (4)辦公區(qū)域的租用、電腦、打印機等辦公用品的配置。辦公室的租用地選在離供應商較勁的郊區(qū),一來方便進貨,二來租金較為便宜,預計費用在1000元/月的套間;電腦新置三臺,自帶一臺,費用總共預計在9000左右,打印機2000元/臺,辦公桌等其他設備則控制在2000元左右。
            (5)寵物模特費用。本店采用與寵物店合作的方式,直接到寵物店進行產(chǎn)品拍攝。這樣不僅模特種類多,費用較低,同時也達到了在寵物店進行宣傳的目的。
            5.2營銷策略1、4p理論。
            4p理論適用于任何營銷手段、營銷方法,本店在創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)過詳細的策劃,已制定完成本店的4p計劃,即產(chǎn)品、價格、促銷和渠道。其中,產(chǎn)品不僅要保質(zhì)保量,而且款式新穎時髦;價格則根據(jù)產(chǎn)品的實際進價、銷售成本、銷售狀況進行具體定價,不過整體保持實惠的原則。促銷和渠道的具體方式如下:
            2、促銷。
            為了信譽,提高銷量,促銷手段必不可少。
            (1)打折促銷:打折不能漫無目的地打折,沒什么新意,也不能吸引顧客。
            限期折:店鋪節(jié)假日,五一、十一、中秋等節(jié)假日。
            名次折:達到某個要求的名額,如前10名九折優(yōu)惠。
            會員折:守住老客戶的有效手段就是制定會員制度,給客戶制作明細賬,客戶只要達到一定的消費金額,既可享受打折優(yōu)惠并送小禮物等。
            (2)商品綁定。
            買a送b:買一件衣服,送一個玩具,或者買兩件衣服,送一件褲子等。
            買a,b半價:買一件衣服,再買一件褲子的話,褲子就半價;
            買m個,送n個:買三件衣服,送一件衣服;
            買a,加m元送b:買200元的產(chǎn)品,加5元送價值20元的產(chǎn)品。
            (3)特價處理。
            對過季產(chǎn)品或者庫存產(chǎn)品進行特價奉送,如1元特價、本錢特價等。
            (4)返還現(xiàn)金,送折價券。
            滿m元,返還n元,或者送n元折價劵用于下次消費。
            (5)拍賣、秒殺。
            定時設置一元秒殺,一元搶拍等…或者把低價定在成本價。雖然會導致0利潤甚至是負利潤,但可以有效地增加信譽。
            (6)團購。
            可以定期的對一些產(chǎn)品進行團購促銷,薄利多銷,可以在短時間內(nèi)迅速增加信譽。
            (7)vip打折。
            不定期的進行vip打折,可在淘寶中進行設置,買家就可以憑他的vip卡自動打折。
            3、渠道。
            1、渠道模式:本店采用的渠道為直銷與代銷相結(jié)合的模式:(1)本店直接銷售給顧客;(2)本店銷售給代理商、代理商銷售給顧客。直銷的方式可以帶來利潤最大化,而代銷的方式則可帶來銷量最大化。這里的代理商通過宣傳的方式找尋,具體要求為:店鋪信譽在三心以上、每天有8小時以上的在線時間、懂的產(chǎn)品宣傳、直通車等。
            2、物流。通過考核快遞公司服務質(zhì)量、掉件率、費用、到貨范圍等諸多方面,本店在直銷過程中采用cces和圓通快遞,并將與其簽訂協(xié)議(協(xié)議內(nèi)容包括:費用、收費方式、賠損方式、收貨時間等)。代理商的物流則根據(jù)自己的實際情況確定,本店提供意見,但不予干涉。
            5.3目標預測。
            5.3.1預期利潤。
            本店將根據(jù)產(chǎn)品進價、易耗性、美觀性、受歡迎程度等因素對產(chǎn)品進行定價,但各類產(chǎn)品利潤將保持在一個定值,如寵物服裝每件平均利潤(除去進價和銷售提成)定在8元,寵物玩具每件利潤定在8元,寵物窩每件利潤定在20元。根據(jù)我?guī)讉€月來的調(diào)研統(tǒng)計及結(jié)合本店優(yōu)勢,本店前三個月預計銷售寵物服裝1500件、寵物玩具500件,寵物窩300件,既可產(chǎn)生利潤16000元,且隨著店鋪信譽度的提升,銷售將會越來越可觀,預計每季將以寵物服裝800件、寵物玩具500件,寵物窩200件的趨勢遞增。
            寵物服裝。
            寵物玩具。
            寵物窩。
            收入總計。
            人員工資。
            營業(yè)費用。
            宣傳費用。
            固定資產(chǎn)折舊。
            模特費。
            凈利潤。
            說明:第1年的固定資產(chǎn)折舊按照前期投入中的13000元折舊,折舊期設定在4個季度,第2年添置8000元的固定資產(chǎn),也按照4個季度折舊;第1年第三季度新增1名客服人員;營業(yè)費用指辦公室租用費、水電費等日常開銷費用。
            5.3.2投資回報期。
            店鋪剛開張時由于物力投入、人力投入、打折促銷、宣傳推廣及信譽較低等原因,店鋪前幾個月會出現(xiàn)負利潤狀態(tài),但由于該產(chǎn)品具有很好的市場及本店擁有強大的銷售、宣傳力量,由“未來兩年財務預測圖”可知,該項目在第4個月即開始盈利,且盈利幅度節(jié)節(jié)攀升。
            六、結(jié)論。
            該項目的立項實施,該店鋪的順利開張,必將帶來顯著的經(jīng)濟效益,它適應了市場競爭的需要,有利于本店的跨越式發(fā)展,而且可以進一步促進寵物用品行業(yè)的發(fā)展,本項計劃無論是投資金額、風險評估、既有市場、回收速度方面均可說是不可多得的好項目。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
            店面面積為五平米米到十平米米,一平米米到二人均可,封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。
            留2000元用于平時經(jīng)營流通。
            剩下的投資用于進貨。
            4.3具體費用安排如下:
            (1)店面租金:800/月。
            (2)設備投入。
            電腦一套3500元。
            柜臺3000元。
            封口機一臺200元。
            電話機一臺70元。
            刨冰機一臺300元。
            沙冰機1臺300元。
            巧克力噴泉機1臺200元。
            (3)水電通訊費用。
            上網(wǎng)費用:40元/月。
            (4)電費:400/月。
            (5)工人工資:800元×三人/月=2400元/月。
            (6)推廣費用:傳單費用約為300元/月。
            前期不準備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。
            一次性投入為:7570元。
            每月費用:3940元。
            4.4中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。
            五、運營計劃。
            5.1店面規(guī)劃。
            5.1.1地址選擇。
            泡×堂的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。
            5.1.2內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能。
            果凍吧內(nèi)分為三個區(qū)域:成品區(qū)、制作區(qū)、服務區(qū)。
            成品區(qū):主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。
            制作區(qū):由顧客挑選果凍的制作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。
            服務區(qū):這里我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結(jié)與歸納。
            5.2目標市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍP偷墓麅?還有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層果凍、花樣果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等等。
            5.3營銷組合。
            5.3.1產(chǎn)品。
            果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全?;佣?,產(chǎn)品豐富,可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣果凍系列、果凍冰品系列、麻辣涼凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。
            5.3.2價格:果凍的利潤很高,毛利達到60%~70%以上。
            5.3.3渠道:由于受進貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。
            5.3.4促銷。
            (1)廣告:泡×堂不會利用昂貴的電視媒體,并且通過物美價廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”!當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節(jié)省了費用,又擴大了范圍。
            (2)銷售促進。
            a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。
            b、抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎。
            c、夏天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量。
            d、果凍蛋糕會員制銷售,增加蛋糕銷量。
            5.4客戶管理。
            5.4.1建立銷售信息簿:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務。
            六、文化建設。
            6.1品牌文化。
            隨著時代的發(fā)展,一股新潮的消費時尚席卷全球――休閑食品,它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物,有著廣闊前景。由于各民族、各地區(qū)的生活習慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白,可以根據(jù)客戶的需求來制定定做,可以做成卡通、情侶、福壽、、祝福魚節(jié)日等樣式,不同的口味表達不同的情感,不同的花樣有更深的祝福。點上一支果凍臘,朦朧柔和的燈光,更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛,成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會的最佳選擇!果凍產(chǎn)品的主流趨向天然化、功能性。質(zhì)地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,并含有水果的營養(yǎng)成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,可供廣大消費者選擇。另外,應消費者對果凍保健功能的需求,市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。果凍、果凍蛋糕系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,也逐漸成為家人為孩子們購買的主要休閑食品。年輕的女孩子,愿意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺,更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。我們還會經(jīng)??吹?,小孩子拖著父母的手:我要吃果凍!我要吃果凍!那些未成年的學生們,邊走邊吃果凍的現(xiàn)象,常常成為城市里的一道的風景線。
            6.2組織文化。
            要想達到長期經(jīng)營的目的,就一定要進行組織文化的建設。將組織的產(chǎn)品或服務文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風格的價值理念。組織文化建設是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學習的過程,強化以共同價值觀為核心的組織文化,要求組織始終明確經(jīng)營理念,培育組織精神,增強凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化,提供銷售的可持續(xù)支撐。
            七、團隊建設。
            7.1崗位設計與職責。
            a.店長――創(chuàng)業(yè)者(二人)掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區(qū);管理網(wǎng)店。
            b.店員(3名):
            成品區(qū)導購員一名――幫助顧客選擇成品的商品。
            自選區(qū)導購員一名、制作員一名――幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作。
            7.2提前預訂――節(jié)省成本提高效率。
            八、進度安排。
            階段時間經(jīng)營模式。
            前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行。
            中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式。
            長遠發(fā)展第4年收回加盟店,進行連鎖經(jīng)營。
            這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中,還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,提高泡×堂果凍吧的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發(fā)展的目的。
            九、關鍵的風險問題和假定。
            9.1存在的風險。
            市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于泡×堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產(chǎn)品時代感較強,難以把握流行趨勢。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營比較前衛(wèi),沒有實踐經(jīng)驗,缺乏借鑒者,效果難以預測。
            9.2應對措施。
            把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務范圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時,可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。
            十、總結(jié)。
            我們有著良好的市場優(yōu)勢:因果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買,沒有人消費。另外,果凍項目目前尚無競爭,是空白市場。
            果凍滿足休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。果凍只有了滿足休閑的需求,消費者才會選擇了她。真正做到“休閑的就是時尚的”,堅持不懈地塑造開心、積極向上的的品牌文化形象,讓果凍食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。雪化了,那是因為我的熱情;天晴了,那是因為我的真誠;即使結(jié)冰了,那也因為我祝福的永恒!泡跑堂果凍,無限的花樣,表達無窮無盡的愛意,給您一次為親人、朋友和愛人表達愛的機會!
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
            寵物在人們?nèi)粘I钪械牡匚恢饾u升高,這就帶動了整個寵物行業(yè)的快速成長,在中國寵物市場中,寵物用品和寵物服裝已經(jīng)成為社會中的`一股時尚潮流。隨著中國經(jīng)濟的快速增長,僅北京目前在公安局登記在冊的狗就達到100萬只,加上沒有注冊的數(shù)量,北京寵物狗的總數(shù)不會低于300萬只,而貓的總數(shù)也達到了200萬只。同樣,歐洲透視的調(diào)查顯示:中國的寵物數(shù)量在飛速增長,中國人對寵物的關愛日益濃烈。調(diào)研表明:中國的寵物數(shù)量在20xx年-20xx年的10年間增長了近600%。20xx年中國寵物數(shù)量已增至近1億只,中國寵物產(chǎn)業(yè)銷售額突破了500億元人民幣。
            1寵物美容
            2寵物醫(yī)療
            3經(jīng)營寵物服裝:
            4寵物日用品
            5寵物攝影等
            眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。
            1成本預算
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。 兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
            2盈利狀況
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。 兩年內(nèi)就能賺回本金。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            階段時間經(jīng)營模式
            前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行
            中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式
            長遠發(fā)展第4年收回加盟店,進行連鎖經(jīng)營
            這是寵物店發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中, 還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,提高 寵物店的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發(fā)展的目的。
            目前越來越多的人都愛養(yǎng)寵物,寵物的需求量也越來越大。有些人們把寵物當做孩子來養(yǎng),那么就需要一個專門的店來照顧‘孩子’。所以人們對寵物店的需求也會越來越大,前景可觀。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
            隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多,寵物經(jīng)濟也越來越受到人們的關注。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國以純種狗和貓為主的寵物市場,年消費增長的速度在20%以上,目前,與寵物有關的產(chǎn)業(yè),可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分?!皩櫸镔嶅X”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,寵物賺錢是“一錘子”買賣,只能賺一次錢,但利潤較高?!百崒櫸镥X”包括寵物美容、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務和商品銷售。如制造業(yè),包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的生產(chǎn);服務業(yè),包括寵物醫(yī)院、護理咨詢、馴犬學校、寄養(yǎng)寵物等服務。寵物的衣食住行、生老病死,每個環(huán)節(jié)都有文章可做,并形成龐大的寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,凸顯蓬勃的商機。
            二、公司的基本情況。
            為滿足官大消費者的需求,本公司是一項特意為寵物統(tǒng)一訓練,統(tǒng)一管理的培訓學校。主要訓練種類:
            1、寵物急救:在火災,地震,綁架等一系列緊急情況下,實行寵物對主人援救,從而達到寵物對人身安全的保障。
            2、寵物美容:寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力,寵物是主人身份的代表,寵物的高貴更代表著主人的高貴。
            3、寵物學習:學習一些簡單的語言知識,語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。
            4、寵物的娛樂:讓寵物學習一些娛樂本領(雜技,打滾,裝死等),使主人在心情不愉悅,得到心靈釋放。同時達到我們養(yǎng)寵物的目的。
            5、寵物收養(yǎng):對社會上的一些流浪寵物收養(yǎng),經(jīng)過培養(yǎng),訓練成能給人帶來娛樂的寵物。
            6、寵物寄養(yǎng):因主人出差公務在身,寵物不能得到良好的培訓,主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方,即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所。
            三、公司的管理層。
            (略)。
            四、產(chǎn)品服五、營銷策略。
            1,定價策略:價格與市場相吻合,符合90%顧客的要求,對于不同的寵物制定不同的.價格單位,具體情況還會有我們的專業(yè)管理師定價。
            2,廣告制定:1.通過老的顧客來發(fā)展新的顧客,從而達到以一傳十,以十傳百的方式發(fā)展我們的客戶。2.通過印刷寵物雜志側(cè)面進行廣告宣傳。3.定期舉行寵物技能比賽,達到我們寵物宣傳的目的,吸引大量客戶前來關注我們的公司。
            3,建立合作伙伴關系:市場上也有一定寵物飼養(yǎng)中心,通過建立合作伙伴關系,我們盡可能的滿足客戶的最大需求,共同發(fā)現(xiàn)自己對不足,然后提出計劃方案,不斷提高我們對客戶的服務。
            4,實施會員政策,建立金卡消費,銀卡會員等,持有消費卡的顧客可以根據(jù)消費的金額按會員價收費,凡是本公司的忠實會員,我們本公司會在公司紀念日讓顧客享受更低價格的服務。一些新的服務會讓顧客第一時間得到體驗。
            5,公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀,寵物算數(shù),寵物造型等活動。
            6,開展“非誠勿擾”專線。為我們的愛寵搭橋牽線。
            7,借助媒體擴大宣傳,與娛樂媒體電影廠商合作。
            1,員工管理制度:部門經(jīng)理由各自的管轄范圍,分工明確。各個員工有自己的職務(美容師具體負責美容職務,技能訓練師專項負責對寵物的訓練,飼養(yǎng)員具體負責飼養(yǎng)工作,財務部負責本公司的財務等等),下一級員工必須聽取上一級的安排,如果下一級對上一級的安排有一定的疑義,可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達到互相監(jiān)督互相配合的目的。
            2,工資管理制度:各個員工有一定的固定的工資,為進一步提高員工工作的積極性,我們建立獎勵制度,對員工工資提高,而且定期對優(yōu)秀的員工提供旅游等獎勵。但是對工作做得不到位的員工進行有一定的懲罰制度,例如員工心自己個人原因?qū)Ρ竟驹斐韶敭a(chǎn)損失,員工要承擔一部分的責任。
            3,建立建全《愛寵公約》制度,與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負責同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工。
            4,員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運作必不可少的一部分同時亦可反應對客戶服務至上的理念。制定公司員工基本手冊。定期培訓,衣著統(tǒng)一,并將進一步完善我們的管理。
            七、風險因素及其對象。
            1、主要風險。
            寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會帶來不小的影響,由此帶來的市容,衛(wèi)生防疫等方面的問題不能忽視;寵物對飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時有發(fā)生,因此產(chǎn)生的官司和爭議也不少見;由于衛(wèi)生知識普及率低導致的人畜共患病率增加;以上問題都將嚴重影響寵物的普及,給公司帶來很大的營運風險。
            2、應對策略。
            針對以上問題,一方面,我公司會協(xié)助政府,社區(qū)和其他社團組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者,并定期到社區(qū)宣傳寵物相關知識,號召廣大愛寵一族文明養(yǎng)寵,我公司對于每個客戶都將免費發(fā)放《寵物公約》手冊,并對其宣傳寵物疾病防治知識,和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商,合伙工作,定期檢查免疫,并加強寵物宿舍衛(wèi)生管理,一旦發(fā)生疾病,立即隔離飼養(yǎng),切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓練,并向客戶的寵物提供訓練服務,以加強其文明程度。
            八、財務計劃。
            公司財務風險也不容小視,由于我工司提供大量超值服務,前期營銷費用又開資巨大,所以很容易導致資金周轉(zhuǎn)不暢,公司運營停滯。針對這一問題,一方面,國家提倡大學生創(chuàng)業(yè),并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持。我們還將經(jīng)營多種不同業(yè)務,將大的風險降為多個小的風險,然后各個擊破,提高公司的營運能力和抗風險能力;公司將聘請專業(yè)老師擔任財務顧問,爭取每一筆錢都花在刀刃上,并加強財務預測機制,盡早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            九、前景展望。
            本公司立足于寵物的培訓,寵物飲食服裝,玩具用品,托運醫(yī)療展開多元化營運,前期階段依托于培訓學校成長,打開市場后期階段伸展時尚,娛樂,影視,飲食,服裝,醫(yī)藥,旅游一體化服務集團。這里將成為寵物樂園,為搭建國際化寵物交流搭建平臺。
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            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
            新開的寵物店前期我們應該積累客源,只有當寵物店具備客源以后賺錢自然然而的是水到渠成的事情,下面是關于寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書模板的內(nèi)容,歡迎閱讀!
            1寵物服裝。
            2寵物玩具。
            3寵物窩。
            2.1市場容量分析。
            隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的貓、狗等寵物數(shù)量劇增。
            寵物醫(yī)院、寵物商店和寵物美容院等與寵物相關的各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,作為寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中的三大行業(yè),即寵物服裝、寵物玩具、寵物窩也成為了中國消費品中增長最快的行業(yè)之一。
            而其實在中國,寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受,城市居民養(yǎng)的寵物中不到5%是使用專業(yè)的寵物用品,雖然現(xiàn)在中午寵物物品市場規(guī)模還很小,但是增長的潛力巨大。據(jù)有關數(shù)據(jù)預測,在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。
            2.2市場發(fā)展趨勢。
            雖然中國寵物物品市場發(fā)展?jié)摿薮?,國外的寵物食品市場國際巨頭也紛紛加大對中國市場的投入力度,但是在目前的中國寵物物品市場,經(jīng)濟型和中等價位的產(chǎn)品依然會占據(jù)主導地位。
            對于成本意識強的消費者來說,他們尤其把中等價位的產(chǎn)品視為保證其寵物獲得充足營養(yǎng)的高質(zhì)量產(chǎn)品。一些走專業(yè)性市場如寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院有獨立的銷售渠道高檔產(chǎn)品,其價格昂貴,不會被大多數(shù)消費者接受,目前很難會成為市場的主導產(chǎn)品。而一些本土的寵物物品,由于其價格便宜,而且種類繁多,質(zhì)量良好等原因,將會在較長時間內(nèi)保持其主體地位。
            3.1貨源優(yōu)勢。
            本店所有產(chǎn)品均從廠家直接進貨,避免了中間商的利潤分割,所以產(chǎn)品進價低廉。且擁有充足的貨源保障,能夠及時的供應庫存,避免了斷貨造成的銷售損失和信用損失。另外,產(chǎn)品均做工上乘、款式新穎,在保證良好質(zhì)量的同時,漂亮的造型設計更是為本店的產(chǎn)品貨源大大加分。
            3.2設計優(yōu)勢。
            網(wǎng)店的銷售量不僅跟貨源有關,同時還跟店鋪整體裝修搭配設計、圖片的拍攝制作美觀度息息相關。據(jù)統(tǒng)計,一件同樣價格的產(chǎn)品,制作成精美圖片比沒有制作成精美圖片的整體銷售率高200%,而擺在裝修良好的店鋪里比在沒有裝修的店鋪的銷售率又高150%,這就是店鋪裝修的魅力。本店將聘請經(jīng)驗豐富的淘寶設計師、攝影師,將產(chǎn)品圖片、店鋪裝修做到美輪美奐、獨一無二,使得產(chǎn)品能更好的體現(xiàn)其優(yōu)點,能夠更好的創(chuàng)造銷售。
            3.3精通產(chǎn)品。
            本店在銷售的前期,將定期和不定期的對客服人員進行產(chǎn)品知識培訓,以便客服人員在服務買家時,能夠根據(jù)買家的需求情況,及時給予性價比最高和買家最滿意的方案。
            4.1風險分析。
            任何投資創(chuàng)業(yè)都存在一定的風險,客觀存在的風險是沒有辦法消除的,唯有面對風險,策劃好規(guī)避風險的方式方法,將風險降到最低才是唯一的辦法。淘寶開寵物用品店,主要有以下風險:
            (1)寵物用品自身風險;
            (2)貨源不穩(wěn)定;
            (3)時間不足;
            (4)物流快遞費過高;
            (5)店鋪信譽低;
            (6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;
            (7)售后,消費者評價差,退貨多;
            4.2規(guī)避風險。
            根據(jù)以上分析存在的風險,本店結(jié)合自身情況作了相應的風險規(guī)避策略,具體如下:
            (1)寵物用品自身風險;寵物用品行業(yè)是國內(nèi)新興行業(yè),隨著人們生活水平的提高、知識素養(yǎng)程度的提升,寵物越來越受到人們的歡迎,隨著而來的就是巨大的寵物用品市場,所以該風險在長期內(nèi)將會非常小,反而卻有利于本項目的實施。
            (2)貨源不穩(wěn)定;本店通過考察、洽談,已確定幾家大規(guī)模的寵物用品生產(chǎn)商,可從他們廠直接進貨,且可以拿到價格低廉的庫存貨。所有,該項風險已降至較低點。
            (3)時間不足;本店實現(xiàn)全職開淘寶,客服人員每天兩班倒的工作方式,計劃每天在線時間超過16小時絕對保障時間上的充裕,滿足各時段客戶的要求。所以,該風險已基本規(guī)避,風險率幾乎為0。
            (4)物流快遞費過高;本店以與多家快遞公司協(xié)商洽談,初步與cces、圓通快遞構(gòu)成合作意向。cces的快遞費用是所有快遞中較低的,而協(xié)議價將更低,非常符合本店現(xiàn)在的需求。圓通則用于填補cces不能到貨點,收費也相對較低。前期的快遞協(xié)議價體現(xiàn)在每件降價,后期出貨率高時,則可直接采用包月的方式。總的來說,物流快遞費已控制在較低的水平。所以,該項風險已解決。
            (5)店鋪信譽低;
            店鋪的信譽前期較低,但本店將采用宣傳推廣、促銷打折等諸多方式來提升店鋪信譽,另外本店還將購置一些小禮品用于滿額贈送,盡量使每位客戶的每筆單子可以達到信譽最大值,即為6個點。相信通過這些方法,在未來幾個月內(nèi),本店的信譽將有很大的提高。
            (6)銷售量不樂觀導致壓貨、壓錢;
            建立在貨源好、服務好、價格好、質(zhì)量好、外觀好、宣傳好、推廣好、促銷好等手段之上,產(chǎn)品的銷量將不成問題,銷量上去了,自然會帶動庫存和現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)速度,而壓貨、壓錢等風險將隨之退去。
            (7)售后,消費者評價差,退貨多;
            5.1成本預算。
            本項目預計投資4萬元,用于店鋪的啟動資金與店鋪前期的流動資金,具體用途如下:
            序號。
            金額。
            用途。
            用于鋪地流動資金。
            其中,具體明細如下:
            (1)產(chǎn)品進貨:直接跟廠家進貨,根據(jù)產(chǎn)品種類,確定數(shù)量,在不超過預算的前提下,確保安全庫存(如每種產(chǎn)品以10件為安全庫存,或者根據(jù)產(chǎn)品熱銷程度及易耗程度彈性確定安全庫存)。
            (2)人力資源配置:前期配置攝影設計師1名,淘寶客服1名、宣傳推廣人員1名等工作人員,店主負責市場調(diào)研、貨源采購、拓展供應商等。攝影設計師、宣傳人員在工作之余充分調(diào)用,充當客服人員及發(fā)貨人員。
            (3)店鋪、產(chǎn)品的宣傳推廣,如直通車等。開店之初,必須要堅持不懈的進行宣傳,等到店鋪具有足夠信用時,則只需要口碑宣傳即可。宣傳手段有很多種,主要有下:
            (1)有針對性的發(fā)送精美的email;
            (2)到淘寶論壇、寵物論壇等各大論壇發(fā)布帖子、回帖子進行宣傳;
            (3)與相關高信譽的店鋪進行友情鏈接;
            (4)時刻把最新消息更新到個性簽名上;
            (5)登陸各個搜索引擎進行帖子發(fā)布、回復提問等增加店鋪曝光率;
            (6)建立客戶群,隨時將更新信息發(fā)于他們,并在節(jié)假日等至上問候。
            當然,還有淘寶收費的直通車、首頁廣告、懸浮廣告等,前期將優(yōu)先使用淘寶的直通車來進行宣傳。
            (4)辦公區(qū)域的租用、電腦、打印機等辦公用品的配置。辦公室的租用地選在離供應商較勁的郊區(qū),一來方便進貨,二來租金較為便宜,預計費用在1000元/月的套間;電腦新置三臺,自帶一臺,費用總共預計在9000左右,打印機2000元/臺,辦公桌等其他設備則控制在2000元左右。
            (5)寵物模特費用。本店采用與寵物店合作的'方式,直接到寵物店進行產(chǎn)品拍攝。這樣不僅模特種類多,費用較低,同時也達到了在寵物店進行宣傳的目的。
            5.2營銷策略。
            1、4p理論。
            4p理論適用于任何營銷手段、營銷方法,本店在創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)過詳細的策劃,已制定完成本店的4p計劃,即產(chǎn)品、價格、促銷和渠道。其中,產(chǎn)品不僅要保質(zhì)保量,而且款式新穎時髦;價格則根據(jù)產(chǎn)品的實際進價、銷售成本、銷售狀況進行具體定價,不過整體保持實惠的原則。促銷和渠道的具體方式如下:
            2、促銷。
            為了信譽,提高銷量,促銷手段必不可少。
            (1)打折促銷:打折不能漫無目的地打折,沒什么新意,也不能吸引顧客。
            限期折:店鋪節(jié)假日,五一、十一、中秋等節(jié)假日。
            名次折:達到某個要求的名額,如前10名九折優(yōu)惠。
            會員折:守住老客戶的有效手段就是制定會員制度,給客戶制作明細賬,客戶只要達到一定的消費金額,既可享受打折優(yōu)惠并送小禮物等。
            (2)商品綁定。
            買a送b:買一件衣服,送一個玩具,或者買兩件衣服,送一件褲子等。
            買a,b半價:買一件衣服,再買一件褲子的話,褲子就半價;
            買m個,送n個:買三件衣服,送一件衣服;
            買a,加m元送b:買200元的產(chǎn)品,加5元送價值20元的產(chǎn)品。
            (3)特價處理。
            對過季產(chǎn)品或者庫存產(chǎn)品進行特價奉送,如1元特價、本錢特價等。
            (4)返還現(xiàn)金,送折價券。
            滿m元,返還n元,或者送n元折價劵用于下次消費。
            (5)拍賣、秒殺。
            定時設置一元秒殺,一元搶拍等…或者把低價定在成本價。雖然會導致0利潤甚至是負利潤,但可以有效地增加信譽。
            (6)團購。
            可以定期的對一些產(chǎn)品進行團購促銷,薄利多銷,可以在短時間內(nèi)迅速增加信譽。
            (7)vip打折。
            不定期的進行vip打折,可在淘寶中進行設置,買家就可以憑他的vip卡自動打折。
            3、渠道。
            1、渠道模式:本店采用的渠道為直銷與代銷相結(jié)合的模式:(1)本店直接銷售給顧客;(2)本店銷售給代理商、代理商銷售給顧客。直銷的方式可以帶來利潤最大化,而代銷的方式則可帶來銷量最大化。這里的代理商通過宣傳的方式找尋,具體要求為:店鋪信譽在三心以上、每天有8小時以上的在線時間、懂的產(chǎn)品宣傳、直通車等。
            2、物流。通過考核快遞公司服務質(zhì)量、掉件率、費用、到貨范圍等諸多方面,本店在直銷過程中采用cces和圓通快遞,并將與其簽訂協(xié)議(協(xié)議內(nèi)容包括:費用、收費方式、賠損方式、收貨時間等)。代理商的物流則根據(jù)自己的實際情況確定,本店提供意見,但不予干涉。
            5.3目標預測。
            5.3.1預期利潤。
            本店將根據(jù)產(chǎn)品進價、易耗性、美觀性、受歡迎程度等因素對產(chǎn)品進行定價,但各類產(chǎn)品利潤將保持在一個定值,如寵物服裝每件平均利潤(除去進價和銷售提成)定在8元,寵物玩具每件利潤定在8元,寵物窩每件利潤定在20元。根據(jù)我?guī)讉€月來的調(diào)研統(tǒng)計及結(jié)合本店優(yōu)勢,本店前三個月預計銷售寵物服裝1500件、寵物玩具500件,寵物窩300件,既可產(chǎn)生利潤16000元,且隨著店鋪信譽度的提升,銷售將會越來越可觀,預計每季將以寵物服裝800件、寵物玩具500件,寵物窩200件的趨勢遞增。
            寵物服裝。
            寵物玩具。
            寵物窩。
            收入總計。
            人員工資。
            營業(yè)費用。
            宣傳費用。
            固定資產(chǎn)折舊。
            模特費。
            凈利潤。
            說明:第1年的固定資產(chǎn)折舊按照前期投入中的13000元折舊,折舊期設定在4個季度,第2年添置8000元的固定資產(chǎn),也按照4個季度折舊;第1年第三季度新增1名客服人員;營業(yè)費用指辦公室租用費、水電費等日常開銷費用。
            5.3.2投資回報期。
            店鋪剛開張時由于物力投入、人力投入、打折促銷、宣傳推廣及信譽較低等原因,店鋪前幾個月會出現(xiàn)負利潤狀態(tài),但由于該產(chǎn)品具有很好的市場及本店擁有強大的銷售、宣傳力量,由“未來兩年財務預測圖”可知,該項目在第4個月即開始盈利,且盈利幅度節(jié)節(jié)攀升。
            該項目的立項實施,該店鋪的順利開張,必將帶來顯著的經(jīng)濟效益,它適應了市場競爭的需要,有利于本店的跨越式發(fā)展,而且可以進一步促進寵物用品行業(yè)的發(fā)展,本項計劃無論是投資金額、風險評估、既有市場、回收速度方面均可說是不可多得的好項目。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
            據(jù)統(tǒng)計,xx人每年要花2000萬元養(yǎng)寵物,上海人每年用于寵物上的花費更高達6億元。圍繞在寵物時尚的周圍,醫(yī)療、服裝、托管、犬社、賽會、媒體、網(wǎng)絡正在形成一個專業(yè)領域。 把賺寵物的錢稱作包賺不賠的無“風險”投資,相信會遭到很多人的質(zhì)疑。但經(jīng)過大量的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段經(jīng)營寵物生意雖然不能保證人人賺錢,但這的確是個利潤相當豐厚的行業(yè)。有人曾把寵物經(jīng)濟與房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、圖書出版等投資領域并稱為十大“暴利”行業(yè)。
            讓我們先看看美國的寵物們的生活:艾麗斯?莫斯在紐約創(chuàng)辦了一家集狗美容、日間寄托和全日制寄存業(yè)務為一體的托狗所,每天坐高檔車來的固定“客戶”有大約10個,其日接待狗客戶總量已從12年前的5只發(fā)展到現(xiàn)在的約50只。
            人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,而不僅僅是條狗。毫無疑問,美國是個寵物大國。據(jù)美國寵物用品協(xié)會的統(tǒng)計,大約62%的美國家庭養(yǎng)有寵物,其中包括7800萬只貓和6500萬條狗。
            目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
            2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            在一些大城市的時尚人眼中,寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物做完美容的效果非常好,尤其是寵物美容院的“??汀薄┘{瑞、貴賓犬、約克夏、可卡等名種犬,如果不做美容,華麗的長毛會打結(jié)、“搟氈”,美麗也會大打折扣,而做完美容往往能給人“驚艷”的感覺,給足寵物主人面子。
            1寵物美容
            2寵物醫(yī)療
            3經(jīng)營寵物服裝:
            4寵物日用品
            5寵物攝影等。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵,是營銷策略的重中之重,它直接影響和決定其他組合要素的配置和管理,要想在市場競爭中取得兩級,商家無不將工作的重點致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。很多寵物用品店選擇知名度比較高的產(chǎn)品作為自己的代理品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到企業(yè)形象。
            據(jù)寵物用品生產(chǎn)商-----某寵物食品有限公司的師經(jīng)理介紹,在市場營銷策略中最重要的部分,產(chǎn)品如果沒有好的質(zhì)量,一切都是零,產(chǎn)品在質(zhì)量的提高會使企業(yè)占用市場取得事半功倍的效果,當然還要考慮的另一個重要因素就是售后服務問題,為顧客提供完善的售后服務也是企業(yè)要考慮的關鍵。
            因為顧客既然購買了你的產(chǎn)品就等于購買了相應產(chǎn)品的服務,現(xiàn)在很多寵物用品生產(chǎn)商(比如說寵物食品)除了提供基本的售后服務外,還提供專門的營養(yǎng)師為寵物健康量身體做寵物食品套餐等服務。
            據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹:目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè),要想占領市場,關鍵在于把握商機的同事,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)合關愛寵物的營銷理念,想寵物之所想,一切以關愛寵物為出發(fā)點,提高貨品的品質(zhì),對于任何一個企業(yè)來說,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶,是企業(yè)在市場營銷過程中,首要考慮的要素。
            價格策略同其他策略相輔相成,目的是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。據(jù)有關認識介紹,在制定定價策略時,企業(yè)首先要考慮的是企業(yè)的真實成本和利潤,追求利潤是企業(yè)的最終目標,而制定合理的價格則是企業(yè)達到目標的關鍵,在明確顧客認知價值基礎之上,進行明確的市場調(diào)查,明確客戶的消費水平和市場的需求,對產(chǎn)品的價格進行準確的定位,這對于企業(yè)至關重要,企業(yè)之間的價格競爭,其實并不完全是價格競爭,而是顧客對產(chǎn)品的認識價值之間的競爭,顧客對產(chǎn)品的認知接手程度是企業(yè)價格管理成功的關鍵。
            所謂營銷渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時,直接或漸漸轉(zhuǎn)移所有權所經(jīng)過的途徑”。從經(jīng)濟的觀點看其基本只能在于吧產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者說必須完成的工作加以組織,消除生產(chǎn)者與使用者之間的距離。
            一個品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保障。其中營銷是流通手段,對品牌的實現(xiàn)起著直觀重要的作用。品牌的發(fā)展是通過產(chǎn)品宣傳、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
            其中,銷售是品牌運作最重要的手段,因為它是產(chǎn)品流入終端消費者手中的關鍵。記者采訪中了解到目前國內(nèi)眾多企業(yè)要是根據(jù)企業(yè)區(qū)域范圍來確定分銷區(qū)域,比如說北方的一些寵物窩生產(chǎn)廠商考慮到北方的氣候特點,在選擇分銷渠道時,一般采用間接渠道,這種渠道主要通過中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到東北、河北、內(nèi)蒙等北方城市。
            1、成本預算
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得 1萬元。
            2、盈利狀況
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。 兩年內(nèi)就能賺回本金。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
            目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
            2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            3、獸藥與寵物藥有一定的關聯(lián)性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。
            二、服務介紹。
            2、寵物醫(yī)療。
            3、經(jīng)營寵物服裝。
            4、寵物日用品。
            5、寵物攝影等。
            三、營銷策略。
            眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。
            四、成本預算及盈利狀況。
            1、成本預算。
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
            2、盈利狀況。
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。
            五、選址。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            六、風險回避。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
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            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
            社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。
            中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
            隨著居民收入水平的提高,對果品的`消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。
            1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。
            2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以開業(yè)。
            3、政策支持:20xx年xx月xx日(北京市商務局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。
            4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
            5、新穎的銷售方式:開放式的自選。
            6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。
            7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
            圍繞在寵物時尚的周圍,醫(yī)療、服裝、托管、犬社、賽會、媒體、網(wǎng)絡正在形成一個專業(yè)領域。把賺寵物的錢稱作包賺不賠的無“風險”投資,相信會遭到很多人的質(zhì)疑。但經(jīng)過大量的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段經(jīng)營寵物生意雖然不能保證人人賺錢,但這的確是個利潤相當豐厚的行業(yè)。有人曾把寵物經(jīng)濟與房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、圖書出版等投資領域并稱為十大“暴利”行業(yè)。
            讓我們先看看美國的寵物們的生活:在紐約創(chuàng)辦了一家集狗美容、日間寄托和全日制寄存業(yè)務為一體的托狗所,每天坐高檔車來的固定“客戶”有大約10個,其日接待狗客戶總量已從12年前的5只發(fā)展到現(xiàn)在的約50只。
            人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,而不僅僅是條狗。毫無疑問,美國是個寵物大國。據(jù)美國寵物用品協(xié)會的統(tǒng)計,大約62%的美國家庭養(yǎng)有寵物,其中包括7800萬只貓和6500萬條狗。
            目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
            2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            在一些大城市的時尚人眼中,寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物做完美容的效果非常好,尤其是寵物美容院的“??汀薄┘{瑞、貴賓犬、約克夏、可卡等名種犬,如果不做美容,華麗的長毛會打結(jié)、“搟氈”,美麗也會大打折扣,而做完美容往往能給人“驚艷”的感覺,給足寵物主人面子。
            1、寵物美容;
            2、寵物醫(yī)療;
            3、經(jīng)營寵物服裝:
            4、寵物日用品
            5、寵物攝影等。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            產(chǎn)品質(zhì)量是第一
            產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵,是營銷策略的重中之重,它直接影響和決定其他組合要素的配置和管理,要想在市場競爭中取得兩級,商家無不將工作的重點致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。很多寵物用品店選擇知名度比較高的產(chǎn)品作為自己的代理品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到企業(yè)形象。
            據(jù)寵物用品生產(chǎn)商寵物食品有限公司的經(jīng)理介紹,在市場營銷策略中最重要的部分,產(chǎn)品如果沒有好的質(zhì)量,一切都是零,產(chǎn)品在質(zhì)量的提高會使企業(yè)占用市場取得事半功倍的效果,當然還要考慮的另一個重要因素就是售后服務問題,為顧客提供完善的售后服務也是企業(yè)要考慮的關鍵。
            因為顧客既然購買了你的產(chǎn)品就等于購買了相應產(chǎn)品的服務,現(xiàn)在很多寵物用品生產(chǎn)商(比如說寵物食品)除了提供基本的售后服務外,還提供專門的營養(yǎng)師為寵物健康量身體做寵物食品套餐等服務。
            據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹:目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè),要想占領市場,關鍵在于把握商機的同事,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)合關愛寵物的營銷理念,想寵物之所想,一切以關愛寵物為出發(fā)點,提高貨品的品質(zhì),對于任何一個企業(yè)來說,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶,是企業(yè)在市場營銷過程中,首要考慮的要素。
            價格管理是天平
            價格策略同其他策略相輔相成,目的是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。據(jù)有關認識介紹,在制定定價策略時,企業(yè)首先要考慮的是企業(yè)的真實成本和利潤,追求利潤是企業(yè)的最終目標,而制定合理的價格則是企業(yè)達到目標的關鍵,在明確顧客認知價值基礎之上,進行明確的市場調(diào)查,明確客戶的消費水平和市場的需求,對產(chǎn)品的價格進行準確的定位,這對于企業(yè)至關重要,企業(yè)之間的價格競爭,其實并不完全是價格競爭,而是顧客對產(chǎn)品的認識價值之間的競爭,顧客對產(chǎn)品的認知接手程度是企業(yè)價格管理成功的關鍵。
            分銷渠道是籌碼
            所謂營銷渠道是指“當產(chǎn)品生產(chǎn)者想最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時,直接或漸漸轉(zhuǎn)移所有權所經(jīng)過的途徑”。從經(jīng)濟的觀點看其基本只能在于把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者說必須完成的工作加以組織,消除生產(chǎn)者與使用者之間的距離。
            一個品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保障。其中營銷是流通手段,對品牌的實現(xiàn)起著直觀重要的作用。品牌的發(fā)展是通過產(chǎn)品宣傳、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
            其中,銷售是品牌運作最重要的手段,因為它是產(chǎn)品流入終端消費者手中的關鍵。記者采訪中了解到目前國內(nèi)眾多企業(yè)要是根據(jù)企業(yè)區(qū)域范圍來確定分銷區(qū)域,比如說北方的一些寵物窩生產(chǎn)廠商考慮到北方的氣候特點,在選擇分銷渠道時,一般采用間接渠道,這種渠道主要通過中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到東北、河北、內(nèi)蒙等北方城市。
            1、成本預算
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
            2、盈利狀況
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
            現(xiàn)在初步定的是開一家手工藝品禮品店,首先做實體店,大概在一年時間把實體店做的純熟,然后就可以把網(wǎng)上店鋪開起來,這樣可以線上線下同時經(jīng)營。
            同時選擇這個行業(yè)也是因為投資成本相對較低,而且具有很大的發(fā)展空間,營利的空間也是很大的,只要在手工藝上不斷的創(chuàng)新。
            而且做到一定的成熟階段又可以實現(xiàn)網(wǎng)上銷售,這樣就可以讓自己回歸專業(yè),在自己喜歡以及熟悉的領域發(fā)展,有著更多成功的可能。
            這類手工藝品主要為杯子、水晶吊飾類、抱枕類。
            主要是這三塊,其他以后看實際情況設定。
            簡單的說就是買家提供個人照片或者圖片,在杯子、水晶吊飾、抱枕上放買家選擇的圖片,主要表達的送禮物者之間深深的情,包括父母親與子女、朋友間的、同學間的,更包括愛人之間的,所以店鋪名字設定為:
            二、消費人群定位。
            這是屬于比較新穎的一個行業(yè),更傾向于時尚、年輕、活波,所以定位的人群是年輕一代,而學生就是消費主力軍,(這個學生的消費能力是不可估量的,相信大家都懂的)。
            送禮這個習俗在遠古時代就很盛行,而隨著生活水平的提高,大家更傾向于送更有意義的禮物,而不是以前的那些簡單的禮品,禮品價格的高低比較也只是出現(xiàn)在一些消費能力很高的人群里,對于老年輩的,就更喜歡送或者接收一些很實用的禮品,年輕一族更容易接受新興的產(chǎn)品。
            也更喜歡送一些更能代表自己心意的禮品,同時也喜歡保存一些要好關系的人之間的留戀,那留下照片在一些跟自己很親密的物品上面,則是一個很不錯的選擇。
            而我們店鋪,也會推出自己動手制作禮品的服務,這樣就更可以代表心意了,所以定位在年輕一族,是很不錯的選擇。
            三、店面選址。
            店鋪的位置50%決定著店鋪的存亡,這個我深信不疑,相信大家都多多少少看到過一些店面開張不久就面臨倒閉,有些或許是因為經(jīng)營不善,但是我認為更多的是選址的問題在開始就出現(xiàn)錯誤,導致店鋪不能經(jīng)營下去。
            所以,首先必須要選擇一個好的店面位置。
            根據(jù)店鋪的產(chǎn)品以及定位的人群,我選擇兩個位置,到時候以個人的實際資金決定店鋪位置。
            1、選在大學圈內(nèi)。
            在一些大學城內(nèi),店面租金相對而言不會很高,而且學生眾多,我們產(chǎn)品肯定能賣的很火,因為大學生的人情消費是確實是一筆很高的數(shù)字,更多的人注重送這種充滿新穎和心意的禮品,但是有一點就是,一到寒暑假我們店鋪也就進入了淡季,當然也可以當作給自己放假,同時寒暑假全面經(jīng)營網(wǎng)上店鋪也是很不錯了,而且到店鋪來購買產(chǎn)品的社會人士也會相應降低大部分,這個也是個問題,也得靠宣傳和網(wǎng)銷來解決。
            2、選在繁華地帶。
            繁華地帶的人流量每天都很旺,但是門面費很貴,估計對于剛創(chuàng)業(yè)的自己來說是筆很高的數(shù)字。
            不過,生意肯定不用擔心的,處于繁華地帶,也可以很好的給自己店鋪樹立自己獨有的形象,只要做的好就可以口碑相傳,到時候想不火都不行,前提是做的夠好,自信,還是有的。
            就是門面這些雜七雜八的費用會很貴。
            四、店面的裝潢。
            門面選好了,就要裝修了,由于對裝修沒電概念,我就提出自己的幾點想法,以供裝修這參考。
            1、店鋪整體形象必須要時尚。
            2、店鋪的裝修給人的感覺要面向大眾化,時尚而大眾化,就要裝修者自己好好琢磨。
            3、店里一定要有幾瓶大花,因為我個人很喜歡花。
            4、店鋪要清楚的分成四個部分,分別作為抱枕、杯子、水晶系列的陳放,還有一個部分作為手工制作空間,要分配得當,還要不至于看著別扭。
            5、弄一面墻壁作為心愿墻,可以讓買東西的客人貼便利貼。
            6、門口要有一個很新穎、很獨特、很打眼的店鋪名字。
            暫時這么些,畢竟自己對裝修不在行,滿足這些已經(jīng)挺不錯了。
            五、營銷策略。
            有一個好的營銷方案,那么你就成功了80%。
            1、廣告營銷。
            到電視臺打廣告太貴了,像我們這個小本經(jīng)營是難以承擔,所以我說的廣告營銷就只做傳單的派發(fā),到一些人流密集的`地帶或者年輕一族較多的地域發(fā)傳單,傳單要詳細介紹自己的產(chǎn)品以及這種禮品所賦予的意義,吸引大家的眼球,同時還可以搞一些小活動。
            2、買就送活動。
            在店門口打出買就送小禮品的活動,自己制作一批精美禮品,當然拒絕跟一些店鋪一樣作虛假的,我要真正的送出精美禮品,這樣就可以引來好評,也可以帶來一群新的客戶。
            3、會員制。
            辦理會員,買東西送積分并且打折,在會員生日當天,寄出一份精美的禮品,給會員一個驚喜,這樣不僅僅達到了打廣告的效果,而且還給自己店鋪一個很好的在外名聲。
            4、積分達到一個值就免費教一次手工制作。
            也就是說只有會員才可以進入手工制作間親自制作禮品,而且還必須要消費到一定的金額,這樣就可以吸引更多的更多的消費。
            5、可以在網(wǎng)上進行廣告宣傳,像多一些問答推廣、博客、微博等等,這個也是很不錯的。
            六、人力資源規(guī)劃。
            我的預計是只要兩個人員,而且前期創(chuàng)業(yè)也沒有資金請人,所以只會兩個人做,到后期經(jīng)營的好了就會招人。
            前期就是我們兩個吧。
            因為是小店鋪就不會分的很清楚,主要一個是負責裁決、營銷。
            我負責財務、客戶管理。
            兩個人在前期做,還是可以應付來的,后期的話要看具體情況決定。
            七、發(fā)展展望。
            對于店鋪的以后發(fā)展我是很有信心,也相信可以做的很好,前途是一片光明,就看我們以后可不可以做更多的創(chuàng)新,創(chuàng)新不斷財源也就不斷。
            充滿新穎的禮品相信在年輕一族中永遠都不會有褪色的時候。
            再接再厲的發(fā)展這個行業(yè),可以做的很棒!!
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
            寵愛有佳是一家處于創(chuàng)始階段的公司,本公司的法定經(jīng)營模式是合伙公司。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗錫尼路街102號。從20xx年初開始,我公司在寵物婚介,寵物美容,寵物配種等諸多方面進行了認真的探討與研究并取得了相關的專利與使用權。從預期財務數(shù)據(jù)分析來看,我公司可望在20xx年銷售收入達到420000元,稅前利潤155600元,20xx年銷售收入為317424元,稅前利潤238068元,我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于客戶開發(fā)與維護,店面的擴張以應對不斷增長的市場需求?,F(xiàn)在的寵愛有佳服務館需要盡可能的擴大市場。并取得一定市場份額以及科學的經(jīng)營管理理念,來增加銷售額以促進和改善我們的服務。
            宗旨“寵愛有佳,緣于呵護”
            優(yōu)勢總體來說,我們現(xiàn)在的公司處于起步階段。我們的服務是至上的,因為我們有專門的服務團隊,以及產(chǎn)品研發(fā)隊伍。加上我們的科學的運營管理,將會出現(xiàn)“姹紫嫣紅”的前景。
            二、企業(yè)者的個人情況。
            以往的相關經(jīng)驗(包括時間):
            20xx年—20xx年,養(yǎng)過一只白色的哈巴狗。
            20xx年到至今又養(yǎng)了同樣品種的狗狗。
            20xx年到至今養(yǎng)了一只小貓。
            20xx年,養(yǎng)了五只小白兔。
            教育背景、所學習的相關課程(包括時間):目前沒有,只是憑自己以往的經(jīng)驗來飼養(yǎng)的。因為非常喜愛小動物。
            三、產(chǎn)品/服務介紹。
            1.品牌調(diào)性寵愛有佳服務館的品牌調(diào)性。
            描述:總是發(fā)生在一個小康之家的溫馨故事,幸福歡樂永遠是主角,小朋友們想方設法的擦拭狗狗濕漉漉的毛發(fā)—最后,雪白的小狗baby“汪汪”地叫,小朋友開心地笑著……..。廣告語:“寵愛有佳,緣于呵護”。
            2.產(chǎn)品的概念服務業(yè)是指生產(chǎn)和銷售服。
            務商品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合,我國的服務業(yè)在gdp中的比重占不到40%,而在美國高達80%,印度也高達50%,真正的機會在服務業(yè),服務業(yè)可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,有利于維護社會穩(wěn)定。
            3.服務市場前景預測:在中國,養(yǎng)寵物的。
            人越來越多,目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”。伴隨著寵物數(shù)量的增長,圍繞寵物經(jīng)濟產(chǎn)生了一系列的相關產(chǎn)業(yè),如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等,龐大的寵物服務的消費不斷擴大,對投資的需求也相對日趨旺盛,中國的寵物行業(yè)將邁上新的臺階。
            4.產(chǎn)品列表:狗狗配種價目表。
            威爾士柯基1200元馬爾濟斯1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴婦犬1000元比格獵犬500元等等。狗狗婚介收費標準:一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次等。
            四、市場評估。
            目標顧客描述:主要是購買產(chǎn)品狗狗時,贈送狗狗洗澡設備、美容用品等。
            行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要有體育中心的狗狗寵物店,還有一些狗狗寵物收留所。
            swot分析:
            優(yōu)勢:我們公司有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團隊。
            配種于一身,是另類的寵物店。另類寵物店是一個新興的產(chǎn)業(yè),將來必將成為帶來經(jīng)濟發(fā)展,特別是受到年輕人的追捧,現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類,養(yǎng)另類寵物來展示自己的另類是很正常很普遍的現(xiàn)象。所以我們具有巨大的市場。
            劣勢:沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗,資金來源不足,設備不健全,技術不全面,導致競爭力不夠,市場占有率較小。
            機會:養(yǎng)犬是國家經(jīng)濟實力增強,社會發(fā)達的一種標志,世界上發(fā)達的國家都在養(yǎng)狗。
            五、市場營銷計劃。
            (一)人才。
            1、引進專業(yè)的人才,專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
            2、樹立信譽,初步建設全國專業(yè)渠道,在細化各區(qū)專業(yè)渠道,采取步步為營的策略。
            3、注重自身品牌在該渠道的推廣,擴大自身品牌的影響力,走市場差異化道路發(fā)揮自身優(yōu)勢。
            (二)市場推廣策劃眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)謀發(fā)展,我們要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找實現(xiàn)這一要求。
            (三)針對新老顧客的促銷:
            新開張兩個星期內(nèi),凡到寵愛有佳服務館服務消費的顧客均可享受8.8折的優(yōu)惠。
            凡到寵愛有佳服務館服務的“老顧客”到寵物店均有精美禮品免費贈送。
            六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
            企業(yè)類型:合伙企業(yè)。
            企業(yè)名稱:寵愛有佳寵物店。
            企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:略。
            1.店長職責:維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,嚴格控制店內(nèi)的損耗。審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出,合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。
            任職資格:具備強烈的責任心和集體榮譽感。具備較強的隨機應變能力。具備承受壓力的能力。大專學歷以上。
            2.美容師職責:負責對顧客的狗狗的美容以及店內(nèi)其他相關工作。
            任職資格:具有強烈的責任心和集體榮譽感。有愛心、耐心、責任心。真心喜愛小動物,尊重生命。
            3.洗澡員職責:負責對顧客狗狗的清潔工作。任職資格:具備強烈的責任心和集體榮譽感。認真負責、誠信敬業(yè)、踏實肯干。
            4.攝影師職責:負責店內(nèi)的所有攝影工作。
            5.任職資格:具有強烈的責任心和集體榮譽感。具有中級以上攝影師資格證。認真負責、誠實敬業(yè)、踏實肯干。
            七、財務規(guī)劃。
            成本預算開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資美容設施:洗澡池、一把頭剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。
            兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元購置些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架也得1萬元。
            盈利狀況利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
            目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。
            2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            3、獸藥與寵物藥有一定的關聯(lián)性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。
            二、服務介紹。
            2、寵物醫(yī)療。
            3、經(jīng)營寵物服裝。
            4、寵物日用品。
            5、寵物攝影等。
            三、營銷策略。
            眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。
            最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。
            根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。
            四、成本預算及盈利狀況。
            1、成本預算。
            開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。
            2、盈利狀況。
            利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。
            五、選址。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。
            六、風險回避。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,創(chuàng)業(yè)對于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
            公司宗旨:我們的經(jīng)營宗旨是“專業(yè)、細心、熱情、周到”。本著"關愛寵物、以寵物為本"的原則,誠信進取,開拓創(chuàng)新。
            為客戶提供滿意服務:
            牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營原則,努力完善以客戶為中心的業(yè)務組織,不斷提高客戶服務水平和滿意度。
            (1)可靠的產(chǎn)品:
            重視客戶的具體需求和寵物本身的特征,引進國內(nèi)外知名產(chǎn)品,保證產(chǎn)品符合客戶和寵物的實際要求。為客戶提供實用可靠的產(chǎn)品。
            (2)優(yōu)質(zhì)的服務:
            建立服務規(guī)范,完善服務組織,改進服務技術,提供優(yōu)質(zhì)服務。
            (3)合理的價格:
            努力降低開發(fā)和服務成本,針對客戶的實際需要,提供好用、適用、夠用的產(chǎn)品和服務,讓本公司統(tǒng)為客戶創(chuàng)造更大的價值。
            為股東創(chuàng)造豐厚收益:
            作為一個全新的寵物用品公司,我們有著非常良好的市場前景,我們會充分發(fā)揮我們在人才、制度、資本、市場、技術方面的綜合優(yōu)勢。
            為員工營造發(fā)展空間:
            創(chuàng)業(yè)股份機制:我們寵物公司的事業(yè)基礎依賴于每個創(chuàng)業(yè)者的努力,而每個創(chuàng)業(yè)者也將根據(jù)自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的創(chuàng)業(yè)股份。員工持有企業(yè)股份,共同分享公司價值成長的成果,是知識經(jīng)濟時代造就百萬富翁的最佳途徑。
            人性化管理機制 :
            公司格守以人為本,科學管理的企業(yè)文化理念,努力造就企業(yè)發(fā)展和員工成就的和諧統(tǒng)一。公司遵循任人惟賢的用人機制,努力為員工創(chuàng)造一個憑本事謀求發(fā)展的良好環(huán)境。公司倡導建立優(yōu)良的分配激歷機制,實行按業(yè)績貢獻,按勞動要素分配的新型分配原則。
            與合作伙伴攜手共進:
            (1)技術合作伙伴:
            選擇杰出的產(chǎn)品提供商,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系,以多種形式開展真誠、深入、長久的合作。
            (2)市場合作伙伴:
            選擇杰出的產(chǎn)品服務供應商、銷售商和服務商,共同開拓市場,為客戶提供全面的服務。
            2.1行業(yè)發(fā)展狀況
            寵物行業(yè)發(fā)展至今已有30多年的歷史。進入21世紀,寵物行業(yè)相關的服務也趨向人性化的發(fā)展。美容已成了稀松平常的例行公事,寵物減肥,寵物按摩,寵物服裝設計等各類服務相繼登臺亮相。傳統(tǒng)的寄養(yǎng)、護理、臨終關懷也紛紛增設了更加全面的服務。相關協(xié)會和政府部門的管理,也使得寵物行業(yè)朝著更加正規(guī)的方向發(fā)展。
            當然,寵物的飼養(yǎng)帶給全球的另一個重要影響是它的經(jīng)濟效應。根據(jù)美國euro monitor調(diào)查公司公布的數(shù)字,1997年,世界寵物食品市場價值255億美元,到2002年,寵物食品市場的銷量預計將會增長19%,而市場價值預計將會增漲42%。保守地估計,屆時世界寵物食品市場總量將達到1750萬噸,相當于361億美元。在美國,寵物經(jīng)濟已占到gdp的4%-6%。寵物行業(yè)擁有幾萬名員工,解決了經(jīng)濟危機后的大批人員就業(yè)問題。
            舉一個身邊的例子來說,溫州平陽這個中國最大的寵物產(chǎn)業(yè)基地。從九十年代發(fā)展至今已創(chuàng)下了二億多元人民幣的出口額,占全國同類產(chǎn)品出口額的百分之五十五。精美的平陽寵物用品已遠銷歐美二十多個國家和地區(qū)。平陽的寵物用品品種,也從最初的"狗咬膠"等幾個簡單品種發(fā)展為七大系列、五百多個。寵物用品成為溫州平陽一大特色支柱產(chǎn)業(yè)。
            目前,中國寵物市場尚處在成長期,據(jù)統(tǒng)計,目前中國至少有寵物1億只(頭),其中至少有1000萬只犬,而純粹的寵物貓就有60萬--100萬只。據(jù)北京市保護小動物協(xié)會提供的調(diào)查結(jié)果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。預計到2008年用于養(yǎng)護寵物開支可達6億元,實際數(shù)據(jù)還遠遠不止于此,據(jù)2000年統(tǒng)計報告顯示,北京各類無證犬達到42298條左右,但這個驚人的數(shù)字足以說明北京的寵物市場正在走俏。而與國外的寵物市場相比,中國的寵物市場尚處在成長期,雖然如今市民對寵物的喜愛程度開始延伸,但市場的無序競爭,繁育的無序不科學,管理不規(guī)范導致完整有序的產(chǎn)業(yè)體系遠未形成,寵物消費和寵物服務從而成為一個新的經(jīng)濟增長點。
            2.2市場發(fā)展預測
            限制。北京市有關寵物狗所有權的舉措代表了政府針對寵物領養(yǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。寵物食品和寵物用品市場將會受到政府越來越多的關注和支持,從而得到顯著的增長。
            從寵物用品銷售的業(yè)績來看,寵物用品領域呈現(xiàn)出非常有活力和潛力的市場,然而,中國現(xiàn)已成為這類寵物器具和附屬物的主要進口國,國內(nèi)商家在不斷提高寵物產(chǎn)品質(zhì)量的同時,研究機構(gòu)已經(jīng)開始注重寵物保健品的開發(fā),形成市場良好的競爭趨勢。其銷售形式除了零售,批發(fā),還興起了寵物產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售,博得年青人的青睞。各類寵物用品市場發(fā)展預測調(diào)查報告顯示:保健品和食品添加劑將在每年以12%和8.4%的強勢增長;寵物鈣和種類繁多的狗糧也將擁有巨大的消費量;傳統(tǒng)中國人寵物附屬品,以及清潔用品正持續(xù)走高;更多新的寵物食品也陸續(xù)開發(fā),其中小哺乳寵物的食品開發(fā)所占比例最高,寵物護理和相關的寵物服務工作也在逐步發(fā)展。
            在我們看來在未來三年內(nèi),中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據(jù)北京市保護小動物協(xié)會提供的調(diào)查結(jié)果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。經(jīng)專家預計,三至五年內(nèi),中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據(jù)2004年寵物用品市場發(fā)展預測調(diào)查報告顯示,寵物保健品和食品添加劑每年將以12%和8.4%的強勢增長。
            開家寵物店不怕不賺錢!
            為如今飼養(yǎng)貓狗等寵物已成為都市時尚,很多人都喜歡養(yǎng)寵物,往往在探親訪友或上街的時候都喜歡帶上它們。自然這些人都想把自己的寵物打扮得漂漂亮亮,一些寵物的主人每個月還會定期地給他們心愛的寵物美容。過去人們常說,女人和小孩的錢最好賺,不過,如今寵物美容店的發(fā)展前景也已漸漸顯露。據(jù)統(tǒng)計,目前僅在北京市登記注冊的寵物數(shù)量有12萬只左右,但有人估計,實際總量應該有30萬只左右。北京一位在公園遛狗的劉先生給筆者算了筆賬,他家有兩條狗,一條京巴、一條博美,吃、穿、看病,每個月都是一筆不小的開支,粗略算下來每年在寵物上花的錢不會低于3000元。開個寵物店的想法似乎正合時宜。
            開寵物店投資不多,只需萬余元即可,日常人工費、稅費和管理費等和普通商店差不多,競爭沒有其它行業(yè)激烈,收入也較穩(wěn)定。賣寵物的利潤平均在30%左右,尤其是名貴品種,價格較高,因而利潤也相對可觀。除賣寵物外,寵物店還賣寵物用品和飼料等,如牽繩、籠具、玩具、梳子、洗浴液等,有的還賣簡單的獸藥,利潤有20%左右,而且銷售量穩(wěn)定,做的多是熟客生意,風險也遠比賣寵物小,收益也十分可觀。
            綜上所述,我們看到了中國寵物市場的發(fā)展走向,寵物越來越被人們喜愛,帶給人們純真的快樂,成為人類親密的朋友。寵物市場的發(fā)展因此孕育出巨大的潛力,我們有理由相信中國的寵物市場正在不斷的完善與開發(fā),并逐步走向世界。
            2.3競爭對手分析
            我們開的寵物店位于朝陽區(qū)雙井橋邊珠江帝景住宅區(qū)底商,小區(qū)環(huán)境好,位處繁華地段,地理位置非常好。這一帶聚集了大量的新樓盤,所以住戶較多,也大多都為收入水平較高,接受能力較高的人群。此地位于三環(huán)以內(nèi),交通便利,因為來寵物店的一般都是中高收入的人群,所以大多數(shù)人都會選擇開車,或就近的寵物店服務。對于開車來的客戶,因為雙井附近有大量寫字樓,緊鄰建外sohu、soho、陽光100、國貿(mào)等高檔寫字樓,以及富力城,所以停車位較多。而周圍高檔住宅小區(qū)較多,所以住戶的收入水平較高,且養(yǎng)寵物的人群會較多,寵物品種也較高級。
            所以,我們選擇雙井橋附近開店的地理優(yōu)勢較大。
            房屋費用:
            我們選擇東三環(huán)雙井橋邊珠江帝景,距離國貿(mào)1.5公里,商用3000/月,包
            括暖氣物業(yè)費。相對于如此繁華地區(qū),價格較為合理,且包括暖氣物業(yè)費,
            又節(jié)省了一筆其他的開支。
            國貿(mào)橋以南的雙井附近,目前的寵物用品店還不是很多,但也有規(guī)模不
            錯的幾家店,這對我們也構(gòu)成了一定的威脅。
            為此我們進行了競爭對手的具體分析。
            (1)確認公司的競爭對手:周圍的幾家寵物店。
            (2)確認競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。
            我們已經(jīng)可以通過二手資料、個人經(jīng)歷、傳聞分析了競爭對手的強弱,同時也進行了顧客價值分析了解這方面的信息。
            大學生寵物店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
            時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的寵物店商業(yè)計劃書范文,歡迎大家分享。
            一、摘要。
            動物是人類的朋友。近年來,寵物狗逐漸受到人類的喜愛,進入了人們的家庭生活?!凹依镳B(yǎng)一只寵物狗”已經(jīng)成為一種都市時尚。
            現(xiàn)在社會競爭激烈,工作壓力大,人際關系不好處理。寵物屬于寵物主人自己。他們可以和寵物交流,緩解工作生活中的煩躁和抑郁;孤寡老人需要精神慰藉,孩子可以給父母買寵物,老人可以自己買或者領養(yǎng)寵物,讓老人有精神寄托;此外,獨生子女家庭和年輕父母也愿意養(yǎng)寵物,這不僅可以給孩子一個玩伴,還可以培養(yǎng)他們的愛心。
            為了關愛特殊的社會群體,構(gòu)建和諧社會,我們的創(chuàng)業(yè)團隊決定開一家寵物店。
            二、市場分析。
            隨著人們生活水平的提高,寵物在中國逐漸成為人們更親密的伴侶。不管是狗、貓、鳥、魚還是烏龜,這些曾經(jīng)看家護院供人娛樂的小動物開始成為家庭的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中,在緊張的現(xiàn)代生活中,寵物的可愛和活潑給人類帶來了孤獨,增加了興趣,減輕了壓力。經(jīng)過特殊訓練的狗不僅可以作為家養(yǎng)的伴侶寵物,還可以開發(fā)各種工作潛力。
            中國南北的寵物市場是全國乃至全世界的寵物交易基地之一,不斷向全國乃至全世界供應各種犬種,充斥著整個寵物交易市場。寵物產(chǎn)業(yè)的繁榮必將為豐富人們的精神文化生活、拓寬就業(yè)機會、引領人們致富、帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動國民經(jīng)濟騰飛做出更大的貢獻。中國南北寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也是促進中國寵物產(chǎn)業(yè)繁榮的重要組成部分,影響著中國寵物產(chǎn)業(yè)未來的長遠發(fā)展。目前市場上有很多不同風格的寵物店。有食品店為寵物提供各種食物、零食和營養(yǎng);還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和喂食器。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念店將成為新的投資方向。另外,對于寵物主人來說,最頭疼的是寵物的病。作為靈魂的寄托和感情的延續(xù),寵物主人一定不能讓寵物受一點委屈。
            因此,商業(yè)咨詢專家認為,培育了近的寵物市場,現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個成熟的發(fā)展時期。對于大眾投資者來說,是時候涉足寵物行業(yè),開一家專門的寵物店了。
            三、商店概述。
            (1)商店名稱__寵物店。
            店鋪位于__市__區(qū)__小區(qū)旁邊。
            (2)開店目的。
            我們的宗旨是為客戶提供最可愛的寵物,最公平的價格,盡量為客戶省錢,讓客戶買到滿意的寵物。成為消費者心中的“四大”寵物店(四大指:最負責、價格最優(yōu)、服務最專業(yè)、最受歡迎的寵物店)。
            服務宗旨:。
            1、本著服務寵物愛好者,關愛寵物主人的精神,一切都從消費者的角度考慮,讓消費者足不出戶就能買到自己需要的寵物和用品。如果忙碌的寵物主人不住在小區(qū),可以滿足寵物的基本需求,徹底解決寵物主人的后顧之憂。
            2、本店提供電話預訂,上門服務,贈送寵物展覽門票。
            3、注意鄰里關系:想開好寵物店,一定要和鄰里關系好。
            4、不要太打擾人家:總想著一些不喜歡寵物的人,想想這些人,盡量不要太打擾自己的店。
            5、建立店鋪的口碑:寵物店靠口碑,所以需要一定的過程才能達到效果。
            (3)經(jīng)營理念。
            “讓每個喜歡寵物的人都有自己心愛的寵物”
            (4)產(chǎn)品和服務。
            我們主要提供有形和無形產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品包括:活狗銷售、婚介、美容護理、養(yǎng)殖和日用品。
            詳情如下:。
            1、狗的繁殖:。
            部分犬類養(yǎng)殖價格表單位(元/次)。
            品種育種價格。
            西施犬500美元字符串200美元標準灰狗1000美元。
            大牧羊犬800美元金毛獵犬600美元薩摩犬800美元。
            宋世全500美元哈士奇800美元藏獒200美元。
            2、狗媒:收費標準:一件衣服50元,租新房10元,拍新房100元。
            3、狗美:收費標準:雪納瑞、西高地、可可美、京巴、石、博美:幼犬50元,標準80元,巨犬120元。(其他犬種根據(jù)美顏難度、毛發(fā)大小、體型等面議。!)。我們將盡最大努力為您提供方便、快捷、安全、衛(wèi)生的服務,讓您的寶寶在輕松、愉快、熟悉的環(huán)境中享受美好,而不用擔心被粗暴對待。我們有全套的專業(yè)工具,可以完成所有的美容程序,包括造型、拔耳朵、清理耳道、剪指甲、刮腳、刮肚毛等。
            4、生活寵物的價格要看實際需要。
            (5)目標。
            1、目標客戶:我們的目標客戶是有一定經(jīng)濟實力的孤寡老人,富裕家庭的妻子,家庭條件好的獨生子女。
            2、利潤目標:。
            (1)短期目標(1-2年)。
            鑒于我公司的現(xiàn)狀,市場和目標客戶群體都需要發(fā)展,不可能在短時間內(nèi)盈利。所以我們的短期目標是在這個地區(qū)站穩(wěn)腳跟,占領一定的市場,爭取目標客戶,努力把虧損變成保本,至少虧損少一點。
            (2)中期目標(3-5年)。
            經(jīng)過兩三年的奮斗,公司扭虧為盈,站穩(wěn)了腳跟,加強了影響力,建立了一定的知名度,有了固定的客戶群和目標市場,開始開拓其他地區(qū)的市場和客戶。
            (3)長期目標(5年以上)。
            我們希望在不斷的寵物市場競爭中脫穎而出,成為寵物銷售和服務的新亮點,擁有眾多固定的客戶群體和網(wǎng)絡。搶占__其他地區(qū)的市場。
            四、資本會計。
            (一)費用的計算。
            除了工資的差別之外,在別人店里做店員和當老板開店都有不同的問題需要考慮。正式開店所需的費用以及運營過程中所需的營運資金等。,所有這些都需要業(yè)主自己做預算。
            如前所述,企業(yè)經(jīng)營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是指即使一袋飼料開封后沒有售出,仍然要支付的資金,如設備購置費和折舊費、宣傳費、員工工資和員工培訓費等。,而可變成本是每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,包括原材料、水電等。
            (二)期初支出預算。
            因為寵物產(chǎn)品的概念非常廣泛,各種產(chǎn)品之間有著巨大的差異,而且因為不同的人有著不同的經(jīng)濟實力、經(jīng)營理念、審美角度、開店優(yōu)勢等。,結(jié)合地區(qū)差異(主要是房地產(chǎn)價格、勞動力成本等。),你很難做出非?,F(xiàn)實的開場預算。但一般情況下,這里可以列出開業(yè)所需的所有項目清單,僅供參考。
            1、開店費。
            2、設備投資。
            設備的采購只有在產(chǎn)品類別建立后才能進行。考慮到新業(yè)務開業(yè)是由于資金短缺等原因,原則上以設備的多用途為主要采購參數(shù)。購買時一定要注意質(zhì)量,否則會影響寵物店的聲譽。
            3、店面支出(裝修、租金等))。
            租房子的時候要注意周圍的環(huán)境,開寵物店很重要。這一點之前已經(jīng)詳細介紹過了,這里不再贅述。店面的裝修也很重要,因為它會大大有助于激發(fā)顧客的購買欲望。
            寵物用品是休閑用品,在裝修店鋪時要注意采用優(yōu)雅亮麗的顏色,讓各種產(chǎn)品一目了然。寵物美容店要營造溫馨溫馨的氛圍,讓顧客覺得可以成為自己寵物的天堂。同時,要注意生活中的季節(jié)性變化,在節(jié)假日的情況下,結(jié)合我們的促銷活動,對室內(nèi)裝修進行必要的改變。
            4、員工的部分支出。
            人生第一印象最重要,開寵物店也是。寵物店開業(yè)之初,為了贏得第一批顧客的青睞,開業(yè)前應對員工進行嚴格培訓。對于寵物店來說,這部分費用一定不能省,因為有些寵物產(chǎn)品還涉及到一些專業(yè)知識。如果沒有關于食品或產(chǎn)品的具體知識積累,在向消費者介紹產(chǎn)品、銷售服務時,會因為理由不足而氣急,大大降低贏得客戶信任的程度。
            5、開辦費。
            良好的開端是成功的一半。盛大的開業(yè)典禮不僅能給你的寵物店帶來廣泛的關注,也能為你的生意贏得一個好的開端。開業(yè)費用不僅包括開業(yè)典禮所需費用,還包括開業(yè)宣傳費用。
            6、廣告支出。
            剛開業(yè)的寵物店總是急于通過各種媒體、各種形式做廣告,希望擴大自己店鋪的影響力。然而,問題是不是每個人都知道廣告技巧。做廣告,首先要了解以下幾個問題。我們的廣告受眾是誰?他們的特點是什么?他們最容易接受什么樣的廣告?什么樣的媒體和表達方式最容易體現(xiàn)寵物店的風格?只有認識到這些問題的重要性,才能達到廣告的卓越視聽效果。
            前期宣傳很重要。如果是社區(qū)店,可以通過在社區(qū)周邊發(fā)傳單來做廣告,也可以通過免費洗澡或者低成本美容來吸引顧客。
            投資計劃:。
            拿出一萬元左右,參加一個月左右的培訓,獲得“寵物美容師”資格證書。除了跟上營養(yǎng),還要有專門的美容項目。所以寵物美容設施要投入1萬元:浴池、電剪刀(20__元左右)、五刀頭(1000元)、三四把美容剪刀(20__元)、吹風機、吹風機、熱水器等。;2萬元用于進貨,1萬元用于包括營養(yǎng)在內(nèi)的食品,5000元用于洗漱用品,5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修,貨架等。還拿一萬塊錢;利潤率:根據(jù)法律規(guī)定,投資寵物店,半年內(nèi)不盈利。食品及用品毛利20%左右,美容護理60%左右。按照20__元/月的租金,如果每月營業(yè)收入超過5000元,可以保證。
            第五,打造自己的核心競爭力。
            選擇投資方向,通過選址后,接下來要考慮的問題是如何在運營中打造自己的核心競爭力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,我們主要從三個地方入手:專業(yè)店員、產(chǎn)品質(zhì)量、老客戶維護。
            據(jù)專業(yè)人士介紹,招聘店員,基本要求是對動物有愛心,最好是有過寵物的。其次,你要有相關的專業(yè)知識,至少你能識別出寵物的種類。當然,如果沒有合適的人選,不妨讓店員先參加幾次寵物知識的培訓,讓店員上崗后能得心應手。此外,一些寵物店還會提供寵物美容、寵物醫(yī)療等綜合服務,這就需要投資者花費大量資金聘請專業(yè)美容師和治療師。專家提醒,一定要招聘有實踐經(jīng)驗的美容師,這樣可以大大減少事故的發(fā)生。寵物醫(yī)療事故足以讓寵物店倒閉。
            在商品質(zhì)量上,投資者必須嚴格控制購買渠道。專家建議,在開店初期,最好選擇知名品牌的廠家。比如國內(nèi)市場知名的寵物用品品牌有__、__、__、__、__等。對于有保質(zhì)期的商品,可以減少購買數(shù)量,增加購買次數(shù),而對于一些價格昂貴的產(chǎn)品,為了增加資金流,可以采取客戶預約的形式,可以避免庫存帶來的成本。
            寵物店要特別注意口碑效應。想要經(jīng)營好,就要和客戶做朋友,不僅要提供好的服務,還要留住客戶。寵物店管理專家__認為,留住客戶的第一步是提供良好的服務。即使顧客只買了一袋狗糧,也要求店員熱情耐心地接待顧客。此外,建立會員制度,給予老客戶優(yōu)惠折扣或舉辦幾次免費寵物美容等促銷活動,有利于穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶。據(jù)__介紹,由于他經(jīng)常為客戶提供免費咨詢,客戶喜歡帶寵物來消費,他已經(jīng)成為周邊社區(qū)的寵物專家。
            對于未來的寵物店老板來說,優(yōu)秀的店員和優(yōu)質(zhì)的商品及服務是三大核心競爭力。一旦管理得當,它將為自己創(chuàng)造廣闊的寵物商業(yè)機會。
            不及物動詞風險和機會評估。
            (1)風險評估。
            1、政策風險。
            在我們的運營過程中,國家對寵物市場的政策可能發(fā)生了變化,給我們帶來了政策風險。作為創(chuàng)業(yè)者,要積極了解國家的政策取向和一些部門的政策信息,盡可能把握政策發(fā)展或變化的方向。
            2、市場風險。
            現(xiàn)在中國是市場經(jīng)濟,市場是不可預測的。因此,國際或國內(nèi)市場環(huán)境的.變化、行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境也會給我們的經(jīng)營和發(fā)展帶來風險。因此,我們最好加強市場調(diào)查和預測,加強對競爭對手的分析,努力提高市場競爭力。
            3、經(jīng)營管理風險。
            這個風險是創(chuàng)業(yè)初期最有可能出現(xiàn)的風險。在運營過程中,我們的領導決策失誤、工作管理失誤、工作和運營成本增加等問題也會給我們店的發(fā)展帶來困難。針對這種風險,我們應該建立嚴格高效的管理體系,制定管理措施和風險防范措施,努力實現(xiàn)管理者、員工的利益和公司的整體利益。規(guī)避風險,減少損失。
            4、金融風險。
            財務風險是任何企業(yè)都可能存在的風險。我們在經(jīng)營的時候,可能會出現(xiàn)資金不足,資金周轉(zhuǎn)困難,財務管理漏洞,以及“三角債”的困境,這些都會給我們店的發(fā)展帶來困難。因此,要適度改善財務管理,加強財務監(jiān)管,多方面突破資金瓶頸,降低財務風險。
            (2)機會評估。
            雖然我們的業(yè)務伴隨著風險,但我們可以克服這些困難,因為我們有自己的一些優(yōu)勢:。
            1、我們寵物店剛起步的時候,啟動資金很少,所以我們盡量讓最少的錢發(fā)揮最大效用。
            2、當我們向客戶推薦寵物時,我們會根據(jù)他們自己的條件和喜好進行個性化推薦。
            在服務方面,我們不僅提前提供一次性服務,還與客戶建立長期聯(lián)系。隨時幫助客戶解決喂養(yǎng)寵物時的一些難題。如果我們能克服風險,我們將在電視和其他媒體上出名,成為行業(yè)的主力軍。我們的寵物公司會得到越來越多客戶的認可,有需求的客戶會選擇我們作為首選。我們相信我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。
            寵物店商業(yè)計劃2據(jù)統(tǒng)計,__人每年花20__萬元買寵物,__人每年花在寵物身上的錢高達6億元。圍繞寵物時尚、醫(yī)療、服裝、托管、狗社、游戲、媒體、互聯(lián)網(wǎng)正在形成一個專業(yè)領域。據(jù)信,許多人會質(zhì)疑將寵物賺錢作為“無風險”投資的想法。但是經(jīng)過大量的調(diào)查和采訪,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)營寵物生意并不能保證每個人都能賺錢,但確實是一個利潤豐厚的行業(yè)。有人曾將寵物經(jīng)濟、房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、圖書出版等投資領域稱為十大“暴利”行業(yè)。
            一、市場機遇。
            我們來看看美國的寵物生活:__在紐約成立了一家狗狗護理中心,集狗狗美容、日托、全職收納于一體。每天大約有10個固定的“客戶”乘坐高端汽車前來,他們每天接待的狗客戶總數(shù)從前的‘5’個增加到現(xiàn)在的50個左右。
            人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,而不僅僅是一只狗。毫無疑問,美國是一個寵物大國。根據(jù)美國寵物產(chǎn)品協(xié)會的數(shù)據(jù),大約62%的美國家庭有寵物,包括7800萬只貓和6500萬只狗。
            目前,寵物藥品市場蘊含著巨大的商機,原獸藥生產(chǎn)企業(yè)可以考慮向?qū)櫸锼幤肥袌霭l(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:。
            1、開發(fā)能治療各種疾病的復方寵物藥物,特別是外用、口服和注射。這種藥不需要太多投入,只能配制幾種治療原理相似的藥物。
            2、生產(chǎn)適合寵物的小劑量藥物。很多大動物大劑量藥物和人類藥物治療寵物疾病都是有效的,只需要改進包裝,調(diào)整劑量即可。
            在一些大城市的時尚人士眼中,寵物美容已經(jīng)成為日常生活的一部分。寵物美容效果很好,尤其是雪納瑞、獅子狗、約克夏、可卡犬等名犬,是寵物美容院的“??汀?。不梳理,華麗的長發(fā)會打結(jié),“卷氈”,美顏大打折扣。但梳理后往往給人一種“驚艷”的感覺,給寵物主人面子。
            二、服務介紹。
            2、寵物醫(yī)療。
            3、管理寵物服裝:。
            4、寵物日用品。
            5、寵物攝影等。
            三、營銷策略。
            眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的基礎。沒有市場,就沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展,就沒有企業(yè)的發(fā)展。
            近年來,寵物市場越來越熱。我們周圍的寵物食品、商店和寵物美容店在幾年內(nèi)增加了很多。超市中與寵物食品和寵物用品相關的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的貨架擴展到一排貨架。社區(qū)周圍的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大網(wǎng)站也開設了寵物論壇,各種關于寵物的信息隨處可見。寵物已經(jīng)成為居民生活的一部分。
            產(chǎn)品質(zhì)量第一。
            產(chǎn)品是企業(yè)在市場競爭中的關鍵,也是營銷戰(zhàn)略的重中之重。直接影響和決定其他組合要素的配置和管理。為了在市場競爭中實現(xiàn)兩個層次,商家將專注于提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。很多寵物店選擇知名度高的產(chǎn)品作為代理品牌,產(chǎn)品質(zhì)量直接影響企業(yè)形象。
            據(jù)一家寵物食品公司的x經(jīng)理說,一家寵物產(chǎn)品制造商,在營銷策略最重要的部分,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,一切為零,產(chǎn)品質(zhì)量的提高會讓企業(yè)占領市場,事半功倍。當然,另一個需要考慮的重要因素是售后服務,為客戶提供完善的售后服務也是企業(yè)需要考慮的重點。
            客戶既然購買了你的產(chǎn)品,就購買了相應的產(chǎn)品和服務。現(xiàn)在很多寵物用品廠商(如寵物食品)不僅提供基本的售后服務,還會提供專門的營養(yǎng)師為寵物制作寵物食品包裝。
            據(jù)寵物行業(yè)相關人士介紹,目前寵物行業(yè)屬于朝陽行業(yè)。要想占領市場,關鍵在于抓住同事的商機,結(jié)合關愛寵物的營銷理念,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,思考寵物怎么想,以關愛寵物為出發(fā)點,提高商品質(zhì)量。對于任何企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)取勝的法寶,也是企業(yè)營銷過程中的首要考慮。
            價格管理是一種平衡。
            價格策略和其他策略相輔相成,以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標為目的。根據(jù)相關知識,企業(yè)在制定定價策略時,首先要考慮企業(yè)的真實成本和利潤,追求利潤是企業(yè)的最終目標,而設定合理的價格是企業(yè)實現(xiàn)目標的關鍵。在明確客戶認知價值的基礎上,企業(yè)進行清晰的市場調(diào)研,明確客戶的消費水平和市場需求,準確定位產(chǎn)品價格,是非常重要的。事實上,企業(yè)之間的價格競爭不完全是價格競爭,而是客戶的權利。
            分銷渠道是芯片。
            所謂營銷渠道,是指“產(chǎn)品生產(chǎn)者在希望最終消費者或工業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時,直接或逐步轉(zhuǎn)移所有權的方式”。從經(jīng)濟學的角度來說,基本上在于把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到組織消費者說必須完成的工作,消除生產(chǎn)者和使用者之間的距離。
            品牌產(chǎn)品需要通過新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、物流等過程來保證。營銷是一種流通手段,對品牌的實現(xiàn)起著直觀而重要的作用。品牌發(fā)展是通過產(chǎn)品推廣、銷售等各種渠道來實現(xiàn)的。
            其中,銷售是品牌運營最重要的手段,因為它是產(chǎn)品流入最終消費者手中的關鍵。記者在采訪中了解到,目前國內(nèi)很多企業(yè)根據(jù)企業(yè)的區(qū)域范圍來確定配送區(qū)域。比如北方的一些寵物狗廠商考慮北方的氣候特點,在選擇分銷渠道時一般采用間接渠道,主要是通過中間商將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到東北、河北、內(nèi)蒙古等北方城市。
            四、成本預算和盈利能力。
            1、成本預算。
            開寵物店,首先要交一萬左右,參加一個月左右的培訓,拿到“寵物美容師”資格證。除了要跟上營養(yǎng),還要有專門的美容項目,所以要投入1萬元的寵物美容設施:洗澡池、電剪刀(20__元左右)、五個刀頭(1000元)、三四把美容剪刀(20__元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用于進貨,1萬元用于包括營養(yǎng)在內(nèi)的食品,5000元用于洗漱用品,5000元用于涉及寵物用品的地方的其他各類商品。店鋪裝修,貨架等。也拿一萬塊。
            2、收益性。
            利潤率:根據(jù)法律規(guī)定,投資寵物店,半年內(nèi)不盈利。食品及用品毛利20%左右,美容護理60%左右。按照20__元/月的租金,如果每月營業(yè)收入超過5000元,可以保證。兩年內(nèi)可以賺回本金。
            動詞(verb的縮寫)位置選擇。
            據(jù)介紹,寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素,需要考慮的因素很多,包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。
            不及物動詞風險規(guī)避。
            寵物美容行業(yè)雖然前景看好,但也有風險,招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同,寵物美容師不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時,遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累,所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。