總結(jié)心得體會(huì)是提高學(xué)習(xí)和工作效果的重要途徑，值得我們重視和堅(jiān)持。那么，如何寫出一篇有價(jià)值的心得體會(huì)呢？首先，我們要認(rèn)真回顧所經(jīng)歷的事件或任務(wù)，深入思考其中的意義和價(jià)值；其次，我們要發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足，明確自己的成長(zhǎng)方向；最后，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)的建議，以便在類似的情境中取得更好的結(jié)果。以下是小編為大家精心整理的心得體會(huì)范文，供大家參考與借鑒。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一
國(guó)有企業(yè)，作為國(guó)家的重要資產(chǎn)和主力軍，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的責(zé)任。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流下，市場(chǎng)化程度不斷加深的今天，國(guó)有企業(yè)面臨著越來越多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，不少企業(yè)陷入低效、僵化、缺乏活力的狀態(tài)。因此，在國(guó)有企業(yè)的管理中，二次創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的手段和途徑。
二次創(chuàng)業(yè)，指的是企業(yè)在成功完成了第一輪創(chuàng)業(yè)后，再次進(jìn)行資源整合、技術(shù)優(yōu)化、模式升級(jí)等重要改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。國(guó)有企業(yè)要深入認(rèn)識(shí)二次創(chuàng)業(yè)的重要性。在不斷變化的市場(chǎng)中，一旦停滯不前，缺乏創(chuàng)新和突破，企業(yè)就會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至被市場(chǎng)淘汰。而二次創(chuàng)業(yè)恰恰可以引領(lǐng)企業(yè)在變革中積極進(jìn)取，擺脫低效僵化的困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
段落三：規(guī)范二次創(chuàng)業(yè)流程。
要在國(guó)有企業(yè)中開展二次創(chuàng)業(yè)，必須建立嚴(yán)格的管理流程和規(guī)范。這包括從發(fā)掘新商業(yè)機(jī)會(huì)、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)、投入資源和資金、改革機(jī)制和流程等各個(gè)方面的規(guī)劃和落地。特別是，在國(guó)有企業(yè)中，二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題更多，挑戰(zhàn)更大，管理流程更需要嚴(yán)密和有效，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的投入和精力，提高自身治理和創(chuàng)新能力。
段落四：注重產(chǎn)學(xué)研合作。
二次創(chuàng)業(yè)，需要企業(yè)更多地依靠創(chuàng)新力量和合作伙伴。在國(guó)有企業(yè)中，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，是推進(jìn)創(chuàng)新和研發(fā)的重要途徑之一。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等利益相關(guān)方展開合作，可以共同開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，探索新的商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研合作也可以促進(jìn)人才培訓(xùn)和交流，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。
段落五：強(qiáng)化組織文化建設(shè)。
組織文化是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要支撐。二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)方面，更要突出企業(yè)自身的特色和價(jià)值觀念。要加大對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)的力度，在吸引人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí)更多考慮商業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)，為二次創(chuàng)業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，要加強(qiáng)員工績(jī)效管理和激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，通過規(guī)范化、量化的管理手段激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)意，推動(dòng)企業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)。
結(jié)語：
國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)新思維、前瞻視野和嚴(yán)謹(jǐn)管理。只有在特色鮮明、文化開放、制度規(guī)范的企業(yè)氛圍下，才能為國(guó)有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐，推動(dòng)企業(yè)不斷走向更高層次，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二
范文一：
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性，下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問題的根本思想武器。
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男模挥心茏タ蛻粜牡娜瞬拍苄Φ阶詈?，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇三
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對(duì)石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國(guó)有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇四
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的'優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男模挥心茏タ蛻粜牡娜瞬拍苄Φ阶詈?，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇五
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時(shí)，指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹省市委最新指示精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時(shí)要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個(gè)最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國(guó)創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐;要廣泛聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實(shí)力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達(dá)不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級(jí)，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)造新生活。”
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為xx級(jí)開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇六
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導(dǎo)的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實(shí)的問題：一是關(guān)于充分認(rèn)識(shí)解放思想重要性的問題。30年來探索中國(guó)特色社會(huì)主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識(shí)到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對(duì)解放思想的成果不能高估，對(duì)推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國(guó)的青少年是中國(guó)的未來。以人為本，充分認(rèn)識(shí)到自己不是簡(jiǎn)單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會(huì)的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況，尊重學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，從學(xué)生出發(fā)，全面落實(shí)素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會(huì)主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么，是社會(huì)對(duì)教師的要求，是政府對(duì)教師的要求。我們的社會(huì)和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識(shí)，更傳授獲取知識(shí)的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長(zhǎng)過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣?huì)化的過程，在這個(gè)過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個(gè)任務(wù)非常艱巨，這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會(huì)，有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對(duì)，更要善于面對(duì)。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我認(rèn)識(shí)到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識(shí)，善于動(dòng)腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階！
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇七
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營(yíng)效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)今天金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，略談一下自己對(duì)農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點(diǎn)建議。
一、運(yùn)營(yíng)改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價(jià)值為原則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的高效率。
目前，隨著金融機(jī)構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢(shì)地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡(jiǎn)現(xiàn)在相對(duì)繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強(qiáng)流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度，剔除低價(jià)值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級(jí)間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價(jià)差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時(shí)，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計(jì)學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每100萬個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達(dá)到99.99966%。今天，我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國(guó)并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺(tái)交易速度提高33%，客戶等待時(shí)間減少了68%，個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認(rèn)識(shí)水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊(duì)伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強(qiáng)和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營(yíng)造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“?！?，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的跑道上，我們應(yīng)勇猛如虎，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，抓住機(jī)遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇八
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問題的根本思想武器。
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇九
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國(guó)最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號(hào)。
波司登并不是在吹牛，記得兒時(shí)波司登一直是家長(zhǎng)們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會(huì)有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個(gè)宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志，熟悉波司登的朋友自然也會(huì)對(duì)它有著深刻印象，但印象更多的則是“實(shí)用、普通”。
隨著年齡的增長(zhǎng)，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計(jì)的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時(shí)甚至排起了長(zhǎng)龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)落后，與其他商場(chǎng)服裝品牌相比不潮，有錢的消費(fèi)者甚至?xí)x擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計(jì)感等問題，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)下滑，與巔峰時(shí)期對(duì)比，跌去近四成。
擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴(kuò)張，，波司登提出“多品牌、四季化、國(guó)際化”的口號(hào)，通過自創(chuàng)、入股、收購(gòu)等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時(shí)裝品牌，還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴(kuò)張了，但由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫(kù)存危機(jī)爆發(fā)，加上自己的多個(gè)品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點(diǎn)也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長(zhǎng)。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對(duì)波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點(diǎn)。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?BR> 品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費(fèi)活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長(zhǎng)久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時(shí)裝化設(shè)計(jì)理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)潮流。
因此波司登當(dāng)今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。
邀請(qǐng)國(guó)際設(shè)計(jì)師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請(qǐng)來了。
moncler的前男裝首席設(shè)計(jì)師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計(jì)，推出了高端設(shè)計(jì)師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)達(dá)成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計(jì)上，波司登融入了中國(guó)味道的圖案設(shè)計(jì)，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國(guó)際感”，波司登設(shè)計(jì)了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡(jiǎn)潔，時(shí)尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國(guó)外品牌加拿大鵝，此前也是通過國(guó)內(nèi)明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時(shí)裝周上，邀請(qǐng)了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國(guó)際名媛鄧文迪現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，秀場(chǎng)上吸引來了不少國(guó)際明星。
有了國(guó)際明星的加持，加上知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場(chǎng)顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場(chǎng)上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價(jià)值。
波司登與國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計(jì)師款”，合作的國(guó)際設(shè)計(jì)師分別是ralphlauren前設(shè)計(jì)總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動(dòng)物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時(shí)超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設(shè)計(jì)師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購(gòu)一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達(dá)7.4億元!
波司登所做的一切，目標(biāo)十分明確，就是奔著消費(fèi)主力軍--年輕人去的。
這個(gè)在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺(tái)縫紉機(jī)、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，明白當(dāng)今市場(chǎng)需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費(fèi)行為”。
對(duì)于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個(gè)極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認(rèn)清市場(chǎng)，了解誰是真正得消費(fèi)主力軍，是每個(gè)做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報(bào)告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。
特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。
中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營(yíng)銷來保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的.服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)從過去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營(yíng)模式，必然會(huì)被客戶疏遠(yuǎn)，被市場(chǎng)淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場(chǎng)，研究客戶，千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷對(duì)路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場(chǎng)洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場(chǎng)由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（120字）。
作為一名創(chuàng)業(yè)者，我非常榮幸能夠分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得體會(huì)。創(chuàng)業(yè)并非一條平坦的道路，而是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。在這個(gè)連貫的文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)過程中的五個(gè)重要心得，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：從失敗中學(xué)習(xí)（240字）。
創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的，但關(guān)鍵是如何從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我曾經(jīng)創(chuàng)辦過一家電子商務(wù)公司，但由于種種原因，最終不得不關(guān)閉它。這個(gè)失敗教會(huì)了我很多東西，包括如何更好地選擇合作伙伴、更精確地研究市場(chǎng)需求以及更加注重財(cái)務(wù)管理等。重要的是，我學(xué)會(huì)了從失敗中快速反思和調(diào)整自己的策略和方向，這對(duì)于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷非常有幫助。
第三段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)（240字）。
創(chuàng)業(yè)旅程中，遇到各種各樣的挑戰(zhàn)是正常的，但這也是個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。首先，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要有足夠的勇氣和堅(jiān)持不懈的決心來面對(duì)挑戰(zhàn)。其次，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，因?yàn)轭I(lǐng)先的創(chuàng)新和技術(shù)是取得成功的核心。最重要的是，我們要善于處理壓力和管理時(shí)間，這對(duì)于保持身心健康以及有效開展工作至關(guān)重要。與此同時(shí)，通過不斷提高自我意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力，我們可以在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：客戶至上（240字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開忠實(shí)的客戶。在我創(chuàng)辦的第二家公司中，我深刻地理解到了“客戶至上”的重要性。在整個(gè)過程中，我們始終將客戶的需求放在首位，并不斷精細(xì)化和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們積極傾聽客戶反饋，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶日益變化的需求。通過建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們不僅獲得了穩(wěn)定的客戶群體，還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和口碑，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)（360字）。
團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在我創(chuàng)辦的第三家公司中，我意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)擁有各種專業(yè)技能和背景的團(tuán)隊(duì)可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)績(jī)效。并且，作為創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要掌握良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以及鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)展的能力。通過有效的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)技巧，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。
結(jié)論（100字）。
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以客戶為中心，注重團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，我們就能夠獲得成功。創(chuàng)業(yè)之路困難重重，但只有堅(jiān)持努力，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（約200字）。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要勇氣和決心的事業(yè)，許多人出于對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的向往和追求，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。我也有幸成為其中的一員，并在這個(gè)過程中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：審慎計(jì)劃（約200字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)需要建立在細(xì)致周密的計(jì)劃之上。在創(chuàng)業(yè)之前，我學(xué)會(huì)了制定目標(biāo)和制定戰(zhàn)略的重要性。通過認(rèn)真分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在創(chuàng)業(yè)之初就明確了自己的產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了做出靈活調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)和消費(fèi)者需求的變化。審慎的計(jì)劃和及時(shí)的調(diào)整是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要保障。
第三段：良好團(tuán)隊(duì)（約200字）。
團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要組成部分，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮出的協(xié)同效應(yīng)是不可估量的。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的能力和才智都是有限的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒚總€(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，彌補(bǔ)彼此的不足。在招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，我將專業(yè)素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)合作能力放在首位，并注重培養(yǎng)良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作方式。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
第四段：創(chuàng)新與持久創(chuàng)新（約200字）。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力之一是創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我從一開始就注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，不斷引入新的理念和技術(shù)，以滿足消費(fèi)者的需求。然而，僅僅擁有一時(shí)的創(chuàng)新是不夠的，我們需要有持久的創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。通過不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)，我學(xué)會(huì)了如何保持創(chuàng)新與持久創(chuàng)新，并將其貫穿于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中。
第五段：堅(jiān)持與承擔(dān)（約200字）。
創(chuàng)業(yè)的過程是充滿挑戰(zhàn)和困難的，想要獲得成功，就需要保持堅(jiān)持和承擔(dān)責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)的艱辛中，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)守初心和保持熱情，即使面對(duì)挫折和失敗，也能夠從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我也深感責(zé)任重大。除了對(duì)自己的事業(yè)負(fù)責(zé)，還需要考慮員工、投資者和消費(fèi)者的利益。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并與相關(guān)方保持透明和誠(chéng)實(shí)的溝通。
結(jié)論（約100字）。
創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要充分準(zhǔn)備和不懈努力。通過我的切身體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要審慎計(jì)劃、良好團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新與持久創(chuàng)新以及堅(jiān)持與承擔(dān)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)δ切┯兄居趧?chuàng)業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。相信只要你堅(jiān)持并努力奮斗，就能夠最終取得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十三
當(dāng)今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會(huì)被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價(jià)回收一些人們不想再穿的衣物進(jìn)行再加工，然后在低價(jià)賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價(jià)衣物的人群。
所以我想成立一個(gè)二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個(gè)部門。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工，工作室的管理（包括財(cái)務(wù)、對(duì)外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個(gè)比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動(dòng)，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標(biāo)注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請(qǐng)一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財(cái)務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員）都需要一定的費(fèi)用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會(huì)在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個(gè)人有自己在這方面的優(yōu)勢(shì)，所以其他店面與工作室的費(fèi)用可以由我們共同承擔(dān)。
2.經(jīng)營(yíng)模式。
因?yàn)橘Y金和經(jīng)營(yíng)都不足，所以我們會(huì)實(shí)行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用自己的長(zhǎng)處，較好的解決了單一化的經(jīng)營(yíng)模式，在一定程度上解決了市場(chǎng)商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實(shí)證明，即使是最普通廉價(jià)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量?jī)?yōu)良、講究信譽(yù)，也能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入市場(chǎng)的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營(yíng)能力。由此我們會(huì)在分工方面做好準(zhǔn)備，特別注意的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習(xí)的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個(gè)特別顧問，這樣就不會(huì)在緊急時(shí)是束手無措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實(shí)施計(jì)劃之前首先會(huì)做一個(gè)前期調(diào)查，尋找。
可以互動(dòng)的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。衣物是每個(gè)人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對(duì)來說也會(huì)降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時(shí)的對(duì)衣物的分類；還有與賣家的溝通，因?yàn)楝F(xiàn)在的騙局很多，人們對(duì)陌生人防備心都很強(qiáng)，很難親近；最值得注意的是對(duì)我們的顧客會(huì)對(duì)二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好。總之，在信譽(yù)方面一定要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險(xiǎn)大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會(huì)安排好設(shè)計(jì)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會(huì)選擇有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個(gè)對(duì)我們的二次衣物很了解，并且有對(duì)顧客提供說明，讓消費(fèi)者了解我們的衣物并樂意購(gòu)買；在此很有壓力的一個(gè)職務(wù)是設(shè)計(jì)和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計(jì)，而且還縫紉能力。在報(bào)酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會(huì)產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)供需情況是影響市場(chǎng)變化的重要因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能全面了解市場(chǎng)的變化，從而做出有效的決策，是市場(chǎng)只剩的關(guān)鍵。即使了解市場(chǎng)供需情況，最初正確的預(yù)測(cè)，是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對(duì)是對(duì)消費(fèi)者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點(diǎn)會(huì)成為我們的市場(chǎng)宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是必不可少的。首先對(duì)于顧客需求我認(rèn)為還是會(huì)有很大一部分人愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點(diǎn)一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對(duì)是質(zhì)量好又實(shí)惠的。我們?cè)谝婚_始不需要大量的顧客，由于起步是會(huì)從少開始做，慢慢擴(kuò)大事業(yè)和市場(chǎng)，可能一開始就一兩家店，隨著人們對(duì)二次衣物的接受，發(fā)展趨勢(shì)還是會(huì)越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會(huì)有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔(dān)憂。
6.營(yíng)銷計(jì)劃。
對(duì)于消費(fèi)者而言或多或少會(huì)存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時(shí)也會(huì)想別人會(huì)怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營(yíng)銷計(jì)劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場(chǎng)上的差，并且它的價(jià)位低。我們?cè)诘蛢r(jià)回收衣物后會(huì)分類處理，在價(jià)格方面是這么確定的：在一回收費(fèi)用加一部分手工費(fèi)用再對(duì)比市場(chǎng)相同質(zhì)量衣物之后來定價(jià)，整體是會(huì)比市場(chǎng)價(jià)低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時(shí)候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對(duì)她們而言不會(huì)有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會(huì)存在了，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)衣物的質(zhì)量和利用價(jià)值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價(jià)退貨的。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個(gè)合作人員共同承擔(dān)的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財(cái)務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性，找言語新的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運(yùn)作機(jī)制，做好預(yù)算工作，要有很強(qiáng)的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點(diǎn)，努力提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為目標(biāo)，加強(qiáng)成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會(huì)站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個(gè)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團(tuán)隊(duì)問題還有員工沖突、流失和資源管理，風(fēng)險(xiǎn)還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會(huì)很大，但是或多或少還是存在風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是之后擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大，但同時(shí)也會(huì)增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)率。
于我們的二次衣物我個(gè)人是很有信心的，雖然中途會(huì)面臨各種瑣碎與未知性的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會(huì)越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對(duì)資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機(jī)會(huì)。相信不久之后，人們對(duì)環(huán)保意思會(huì)更加強(qiáng)烈，于此同時(shí)會(huì)更愿意購(gòu)買的環(huán)保衣物。還有一點(diǎn)很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證，并且大部分市場(chǎng)衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì)存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會(huì)杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計(jì)人員專門設(shè)計(jì)制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性，讓人們穿到獨(dú)一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
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2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃英文。
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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十四
企業(yè)創(chuàng)業(yè)可以說是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)，對(duì)于那些有想法、有決策力和決心的人來說，尤其是那些有創(chuàng)新精神的人，是非常重要的。自己創(chuàng)業(yè)，不僅可以實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，還可以在旅途中結(jié)交更多志同道合的人。筆者曾經(jīng)也創(chuàng)業(yè)過，今天就來分享一下我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)。
第二段：充分準(zhǔn)備。
有句話說“準(zhǔn)備充分，自信倍增”。這是筆者創(chuàng)業(yè)前的信條。在創(chuàng)業(yè)之前，我花費(fèi)了很多時(shí)間和精力去了解市場(chǎng)、了解客戶，同時(shí)也在技術(shù)上不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這使我有信心能夠打造出有特色的產(chǎn)品，并且讓客戶認(rèn)可。筆者認(rèn)為，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要具備勇氣、自信，同時(shí)也需要有富有前瞻性的眼光和對(duì)行業(yè)趨勢(shì)把握。
第三段：靈活應(yīng)變。
在創(chuàng)業(yè)道路上，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)變。我曾經(jīng)經(jīng)歷過生產(chǎn)瓶頸，市場(chǎng)價(jià)格下跌等問題，這些都是劍走偏鋒的重要時(shí)刻，需要抓住機(jī)遇，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，勇往直前。改變策略，形成合適的市場(chǎng)定位，找到適合的客戶。創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，迅速提供適合的產(chǎn)品和方案，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
第四段：堅(jiān)定信念。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的路，充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)道路上，我們不可避免地會(huì)遇到失敗或失敗的挫折。當(dāng)時(shí)，有時(shí)感覺很糟糕，但在經(jīng)歷了多方面的奮斗后，我們走了出來，看到了一個(gè)美好的未來。做創(chuàng)業(yè)者需要有恒心和毅力，需要堅(jiān)持自己的信念，相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)是有足夠的市場(chǎng)需求和空間。
第五段：結(jié)尾。
總而言之，創(chuàng)業(yè)并不是一條容易走的路，需要堅(jiān)定信念、勇氣、自信、前瞻性的眼光和富有創(chuàng)新精神的人來完成。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)過程中，也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去發(fā)掘行業(yè)中的更多潛力和機(jī)會(huì)。最后，我想說的是，創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的路，需要我們不斷前行，更需要我們成長(zhǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能真正走到成功的道路上。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十五
戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇一
國(guó)有企業(yè)，作為國(guó)家的重要資產(chǎn)和主力軍，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的責(zé)任。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流下，市場(chǎng)化程度不斷加深的今天，國(guó)有企業(yè)面臨著越來越多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，不少企業(yè)陷入低效、僵化、缺乏活力的狀態(tài)。因此，在國(guó)有企業(yè)的管理中，二次創(chuàng)業(yè)成為了一種重要的手段和途徑。
二次創(chuàng)業(yè)，指的是企業(yè)在成功完成了第一輪創(chuàng)業(yè)后，再次進(jìn)行資源整合、技術(shù)優(yōu)化、模式升級(jí)等重要改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。國(guó)有企業(yè)要深入認(rèn)識(shí)二次創(chuàng)業(yè)的重要性。在不斷變化的市場(chǎng)中，一旦停滯不前，缺乏創(chuàng)新和突破，企業(yè)就會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至被市場(chǎng)淘汰。而二次創(chuàng)業(yè)恰恰可以引領(lǐng)企業(yè)在變革中積極進(jìn)取，擺脫低效僵化的困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
段落三：規(guī)范二次創(chuàng)業(yè)流程。
要在國(guó)有企業(yè)中開展二次創(chuàng)業(yè)，必須建立嚴(yán)格的管理流程和規(guī)范。這包括從發(fā)掘新商業(yè)機(jī)會(huì)、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)、投入資源和資金、改革機(jī)制和流程等各個(gè)方面的規(guī)劃和落地。特別是，在國(guó)有企業(yè)中，二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題更多，挑戰(zhàn)更大，管理流程更需要嚴(yán)密和有效，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的投入和精力，提高自身治理和創(chuàng)新能力。
段落四：注重產(chǎn)學(xué)研合作。
二次創(chuàng)業(yè)，需要企業(yè)更多地依靠創(chuàng)新力量和合作伙伴。在國(guó)有企業(yè)中，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，是推進(jìn)創(chuàng)新和研發(fā)的重要途徑之一。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等利益相關(guān)方展開合作，可以共同開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，探索新的商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研合作也可以促進(jìn)人才培訓(xùn)和交流，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。
段落五：強(qiáng)化組織文化建設(shè)。
組織文化是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要支撐。二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)方面，更要突出企業(yè)自身的特色和價(jià)值觀念。要加大對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)的力度，在吸引人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時(shí)更多考慮商業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)，為二次創(chuàng)業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，要加強(qiáng)員工績(jī)效管理和激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，通過規(guī)范化、量化的管理手段激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)意，推動(dòng)企業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)。
結(jié)語：
國(guó)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)新思維、前瞻視野和嚴(yán)謹(jǐn)管理。只有在特色鮮明、文化開放、制度規(guī)范的企業(yè)氛圍下，才能為國(guó)有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐，推動(dòng)企業(yè)不斷走向更高層次，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇二
范文一：
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性，下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問題的根本思想武器。
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
范文二：
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男模挥心茏タ蛻粜牡娜瞬拍苄Φ阶詈?，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇三
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對(duì)石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國(guó)有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇四
“發(fā)揚(yáng)大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為，這種完全的主人翁意識(shí)，才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動(dòng)”來找我們，用價(jià)格打贏商戰(zhàn)，只是一時(shí)的勝利，換句話說，靠?jī)r(jià)格的'優(yōu)勢(shì)搶來的客戶，永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn)，就注定了你是一個(gè)失敗者，一個(gè)真正智慧的人，一個(gè)真正成功的人，是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的，因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男模挥心茏タ蛻粜牡娜瞬拍苄Φ阶詈?，笑到最后才笑得最好?BR> 所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神，都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡，人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí)，努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn)，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇五
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時(shí)，指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹省市委最新指示精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時(shí)要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個(gè)最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國(guó)創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐;要廣泛聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實(shí)力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)，促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達(dá)不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級(jí)，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)造新生活。”
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為xx級(jí)開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇六
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導(dǎo)的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實(shí)的問題：一是關(guān)于充分認(rèn)識(shí)解放思想重要性的問題。30年來探索中國(guó)特色社會(huì)主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識(shí)到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對(duì)解放思想的成果不能高估，對(duì)推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國(guó)的青少年是中國(guó)的未來。以人為本，充分認(rèn)識(shí)到自己不是簡(jiǎn)單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會(huì)的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況，尊重學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，從學(xué)生出發(fā)，全面落實(shí)素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會(huì)主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么，是社會(huì)對(duì)教師的要求，是政府對(duì)教師的要求。我們的社會(huì)和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識(shí)，更傳授獲取知識(shí)的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長(zhǎng)過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣?huì)化的過程，在這個(gè)過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個(gè)任務(wù)非常艱巨，這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會(huì)，有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對(duì)，更要善于面對(duì)。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我認(rèn)識(shí)到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識(shí)，善于動(dòng)腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階！
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇七
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營(yíng)效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)今天金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，略談一下自己對(duì)農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點(diǎn)建議。
一、運(yùn)營(yíng)改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價(jià)值為原則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的高效率。
目前，隨著金融機(jī)構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢(shì)地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡(jiǎn)現(xiàn)在相對(duì)繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強(qiáng)流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度，剔除低價(jià)值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級(jí)間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價(jià)差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時(shí)，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計(jì)學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每100萬個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達(dá)到99.99966%。今天，我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國(guó)并不陌生，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺(tái)交易速度提高33%，客戶等待時(shí)間減少了68%，個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認(rèn)識(shí)水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊(duì)伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強(qiáng)和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營(yíng)造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“?！?，也不如虎的威風(fēng)。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的跑道上，我們應(yīng)勇猛如虎，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，抓住機(jī)遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇八
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、解放思想，實(shí)事求是，這是我們認(rèn)識(shí)新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新問題的根本思想武器。
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí)，作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實(shí)履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，是做好工作的前提。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇九
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國(guó)最大、生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質(zhì)量暢銷美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號(hào)。
波司登并不是在吹牛，記得兒時(shí)波司登一直是家長(zhǎng)們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會(huì)有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個(gè)宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標(biāo)志，熟悉波司登的朋友自然也會(huì)對(duì)它有著深刻印象，但印象更多的則是“實(shí)用、普通”。
隨著年齡的增長(zhǎng)，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設(shè)計(jì)的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時(shí)甚至排起了長(zhǎng)龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)落后，與其他商場(chǎng)服裝品牌相比不潮，有錢的消費(fèi)者甚至?xí)x擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設(shè)計(jì)感等問題，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)下滑，與巔峰時(shí)期對(duì)比，跌去近四成。
擴(kuò)張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴(kuò)張，，波司登提出“多品牌、四季化、國(guó)際化”的口號(hào)，通過自創(chuàng)、入股、收購(gòu)等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時(shí)裝品牌，還進(jìn)入了童裝領(lǐng)域。
隨后波司登羽絨服進(jìn)行極速擴(kuò)張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴(kuò)張了，但由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一直擴(kuò)張也導(dǎo)致波司登的庫(kù)存危機(jī)爆發(fā)，加上自己的多個(gè)品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點(diǎn)也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復(fù)正增長(zhǎng)。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
有網(wǎng)友對(duì)波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點(diǎn)。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復(fù)道：“我們也正在重塑品牌，調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，轉(zhuǎn)變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?BR> 品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠(yuǎn)迎合當(dāng)今具備消費(fèi)活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長(zhǎng)久生存下去。
波司登羽絨服的質(zhì)量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時(shí)裝化設(shè)計(jì)理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領(lǐng)防寒服休閑化、時(shí)裝化、運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)潮流。
因此波司登當(dāng)今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標(biāo)。
邀請(qǐng)國(guó)際設(shè)計(jì)師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請(qǐng)來了。
moncler的前男裝首席設(shè)計(jì)師法比奧(fabiodelbianco)擔(dān)任羽絨服設(shè)計(jì)，推出了高端設(shè)計(jì)師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)達(dá)成了不同程度的合作。
在羽絨服的設(shè)計(jì)上，波司登融入了中國(guó)味道的圖案設(shè)計(jì)，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國(guó)際感”，波司登設(shè)計(jì)了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡(jiǎn)潔，時(shí)尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國(guó)外品牌加拿大鵝，此前也是通過國(guó)內(nèi)明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時(shí)裝周上，邀請(qǐng)了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國(guó)際名媛鄧文迪現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)，秀場(chǎng)上吸引來了不少國(guó)際明星。
有了國(guó)際明星的加持，加上知名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場(chǎng)顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場(chǎng)上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價(jià)值。
波司登與國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設(shè)計(jì)師款”，合作的國(guó)際設(shè)計(jì)師分別是ralphlauren前設(shè)計(jì)總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學(xué)生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動(dòng)物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預(yù)售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時(shí)超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設(shè)計(jì)師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購(gòu)一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達(dá)7.4億元!
波司登所做的一切，目標(biāo)十分明確，就是奔著消費(fèi)主力軍--年輕人去的。
這個(gè)在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺(tái)縫紉機(jī)、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴(kuò)張受挫、成功轉(zhuǎn)型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉(zhuǎn)型歷程來看，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，明白當(dāng)今市場(chǎng)需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費(fèi)行為”。
對(duì)于想轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個(gè)極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認(rèn)清市場(chǎng)，了解誰是真正得消費(fèi)主力軍，是每個(gè)做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清的方向。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報(bào)告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。
特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。
中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營(yíng)銷來保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的.服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)從過去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營(yíng)模式，必然會(huì)被客戶疏遠(yuǎn)，被市場(chǎng)淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場(chǎng)，研究客戶，千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷對(duì)路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場(chǎng)洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場(chǎng)由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（120字）。
作為一名創(chuàng)業(yè)者，我非常榮幸能夠分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得體會(huì)。創(chuàng)業(yè)并非一條平坦的道路，而是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。在這個(gè)連貫的文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)過程中的五個(gè)重要心得，希望能給正在創(chuàng)業(yè)或者計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：從失敗中學(xué)習(xí)（240字）。
創(chuàng)業(yè)過程中，失敗是不可避免的，但關(guān)鍵是如何從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我曾經(jīng)創(chuàng)辦過一家電子商務(wù)公司，但由于種種原因，最終不得不關(guān)閉它。這個(gè)失敗教會(huì)了我很多東西，包括如何更好地選擇合作伙伴、更精確地研究市場(chǎng)需求以及更加注重財(cái)務(wù)管理等。重要的是，我學(xué)會(huì)了從失敗中快速反思和調(diào)整自己的策略和方向，這對(duì)于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷非常有幫助。
第三段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)（240字）。
創(chuàng)業(yè)旅程中，遇到各種各樣的挑戰(zhàn)是正常的，但這也是個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。首先，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要有足夠的勇氣和堅(jiān)持不懈的決心來面對(duì)挑戰(zhàn)。其次，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，因?yàn)轭I(lǐng)先的創(chuàng)新和技術(shù)是取得成功的核心。最重要的是，我們要善于處理壓力和管理時(shí)間，這對(duì)于保持身心健康以及有效開展工作至關(guān)重要。與此同時(shí)，通過不斷提高自我意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力，我們可以在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：客戶至上（240字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開忠實(shí)的客戶。在我創(chuàng)辦的第二家公司中，我深刻地理解到了“客戶至上”的重要性。在整個(gè)過程中，我們始終將客戶的需求放在首位，并不斷精細(xì)化和提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們積極傾聽客戶反饋，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶日益變化的需求。通過建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們不僅獲得了穩(wěn)定的客戶群體，還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和口碑，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)（360字）。
團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在我創(chuàng)辦的第三家公司中，我意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)擁有各種專業(yè)技能和背景的團(tuán)隊(duì)可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)績(jī)效。并且，作為創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要掌握良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以及鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)展的能力。通過有效的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)技巧，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。
結(jié)論（100字）。
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以客戶為中心，注重團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，我們就能夠獲得成功。創(chuàng)業(yè)之路困難重重，但只有堅(jiān)持努力，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（約200字）。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要勇氣和決心的事業(yè)，許多人出于對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的向往和追求，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。我也有幸成為其中的一員，并在這個(gè)過程中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的五個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：審慎計(jì)劃（約200字）。
一家成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)需要建立在細(xì)致周密的計(jì)劃之上。在創(chuàng)業(yè)之前，我學(xué)會(huì)了制定目標(biāo)和制定戰(zhàn)略的重要性。通過認(rèn)真分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在創(chuàng)業(yè)之初就明確了自己的產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了做出靈活調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)和消費(fèi)者需求的變化。審慎的計(jì)劃和及時(shí)的調(diào)整是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要保障。
第三段：良好團(tuán)隊(duì)（約200字）。
團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要組成部分，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮出的協(xié)同效應(yīng)是不可估量的。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的能力和才智都是有限的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒚總€(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，彌補(bǔ)彼此的不足。在招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，我將專業(yè)素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)合作能力放在首位，并注重培養(yǎng)良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作方式。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。
第四段：創(chuàng)新與持久創(chuàng)新（約200字）。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力之一是創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我從一開始就注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，不斷引入新的理念和技術(shù)，以滿足消費(fèi)者的需求。然而，僅僅擁有一時(shí)的創(chuàng)新是不夠的，我們需要有持久的創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。通過不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)，我學(xué)會(huì)了如何保持創(chuàng)新與持久創(chuàng)新，并將其貫穿于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中。
第五段：堅(jiān)持與承擔(dān)（約200字）。
創(chuàng)業(yè)的過程是充滿挑戰(zhàn)和困難的，想要獲得成功，就需要保持堅(jiān)持和承擔(dān)責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)的艱辛中，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)守初心和保持熱情，即使面對(duì)挫折和失敗，也能夠從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我也深感責(zé)任重大。除了對(duì)自己的事業(yè)負(fù)責(zé)，還需要考慮員工、投資者和消費(fèi)者的利益。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并與相關(guān)方保持透明和誠(chéng)實(shí)的溝通。
結(jié)論（約100字）。
創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要充分準(zhǔn)備和不懈努力。通過我的切身體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要審慎計(jì)劃、良好團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新與持久創(chuàng)新以及堅(jiān)持與承擔(dān)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)δ切┯兄居趧?chuàng)業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。相信只要你堅(jiān)持并努力奮斗，就能夠最終取得成功。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十三
當(dāng)今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會(huì)被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價(jià)回收一些人們不想再穿的衣物進(jìn)行再加工，然后在低價(jià)賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價(jià)衣物的人群。
所以我想成立一個(gè)二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內(nèi)外兩個(gè)部門。所謂內(nèi)就是負(fù)責(zé)衣物的加工，工作室的管理（包括財(cái)務(wù)、對(duì)外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負(fù)責(zé)回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個(gè)比較開闊的空間供內(nèi)部人員活動(dòng)，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標(biāo)注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請(qǐng)一些相關(guān)員工（包括售貨員、回收人員、財(cái)務(wù)管理人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系人員）都需要一定的費(fèi)用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會(huì)在朋友圈內(nèi)尋找合作伙伴，每個(gè)人有自己在這方面的優(yōu)勢(shì)，所以其他店面與工作室的費(fèi)用可以由我們共同承擔(dān)。
2.經(jīng)營(yíng)模式。
因?yàn)橘Y金和經(jīng)營(yíng)都不足，所以我們會(huì)實(shí)行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用自己的長(zhǎng)處，較好的解決了單一化的經(jīng)營(yíng)模式，在一定程度上解決了市場(chǎng)商品供應(yīng)不足，單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實(shí)證明，即使是最普通廉價(jià)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量?jī)?yōu)良、講究信譽(yù)，也能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入市場(chǎng)的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調(diào)、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營(yíng)能力。由此我們會(huì)在分工方面做好準(zhǔn)備，特別注意的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)剛進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的組織，要學(xué)習(xí)的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個(gè)特別顧問，這樣就不會(huì)在緊急時(shí)是束手無措了。
3.業(yè)務(wù)介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實(shí)施計(jì)劃之前首先會(huì)做一個(gè)前期調(diào)查，尋找。
可以互動(dòng)的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。衣物是每個(gè)人都很需要的，所以我們的業(yè)務(wù)是跟所有普通居民息息相關(guān)的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對(duì)來說也會(huì)降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時(shí)的對(duì)衣物的分類；還有與賣家的溝通，因?yàn)楝F(xiàn)在的騙局很多，人們對(duì)陌生人防備心都很強(qiáng)，很難親近；最值得注意的是對(duì)我們的顧客會(huì)對(duì)二次衣物產(chǎn)生質(zhì)疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質(zhì)量還是外觀方面都要保證做好。總之，在信譽(yù)方面一定要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結(jié)構(gòu)。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風(fēng)險(xiǎn)大小，而高素質(zhì)的管理人預(yù)算內(nèi)和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會(huì)安排好設(shè)計(jì)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理方面的分工，在此特別注意相關(guān)人員的工作能力。在回收人員方面會(huì)選擇有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個(gè)對(duì)我們的二次衣物很了解，并且有對(duì)顧客提供說明，讓消費(fèi)者了解我們的衣物并樂意購(gòu)買；在此很有壓力的一個(gè)職務(wù)是設(shè)計(jì)和改造衣物的成員，必須懂服裝設(shè)計(jì)，而且還縫紉能力。在報(bào)酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會(huì)產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)供需情況是影響市場(chǎng)變化的重要因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能全面了解市場(chǎng)的變化，從而做出有效的決策，是市場(chǎng)只剩的關(guān)鍵。即使了解市場(chǎng)供需情況，最初正確的預(yù)測(cè)，是企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對(duì)是對(duì)消費(fèi)者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點(diǎn)會(huì)成為我們的市場(chǎng)宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是必不可少的。首先對(duì)于顧客需求我認(rèn)為還是會(huì)有很大一部分人愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點(diǎn)一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質(zhì)量都很差，而我們的衣物絕對(duì)是質(zhì)量好又實(shí)惠的。我們?cè)谝婚_始不需要大量的顧客，由于起步是會(huì)從少開始做，慢慢擴(kuò)大事業(yè)和市場(chǎng)，可能一開始就一兩家店，隨著人們對(duì)二次衣物的接受，發(fā)展趨勢(shì)還是會(huì)越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會(huì)有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔(dān)憂。
6.營(yíng)銷計(jì)劃。
對(duì)于消費(fèi)者而言或多或少會(huì)存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時(shí)也會(huì)想別人會(huì)怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營(yíng)銷計(jì)劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場(chǎng)上的差，并且它的價(jià)位低。我們?cè)诘蛢r(jià)回收衣物后會(huì)分類處理，在價(jià)格方面是這么確定的：在一回收費(fèi)用加一部分手工費(fèi)用再對(duì)比市場(chǎng)相同質(zhì)量衣物之后來定價(jià)，整體是會(huì)比市場(chǎng)價(jià)低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時(shí)候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對(duì)她們而言不會(huì)有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會(huì)存在了，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)衣物的質(zhì)量和利用價(jià)值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價(jià)退貨的。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個(gè)合作人員共同承擔(dān)的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財(cái)務(wù)規(guī)劃工作要有工作預(yù)見性和創(chuàng)造性，找言語新的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運(yùn)作機(jī)制，做好預(yù)算工作，要有很強(qiáng)的預(yù)算預(yù)警和監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的即使控制。要一資金管理為重點(diǎn)，努力提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為目標(biāo)，加強(qiáng)成本的控制工作，有良好的管理效應(yīng)。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會(huì)站一大部分。不管是支出還是盈利都應(yīng)該由一個(gè)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團(tuán)隊(duì)問題還有員工沖突、流失和資源管理，風(fēng)險(xiǎn)還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會(huì)很大，但是或多或少還是存在風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是之后擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大，但同時(shí)也會(huì)增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)率。
于我們的二次衣物我個(gè)人是很有信心的，雖然中途會(huì)面臨各種瑣碎與未知性的問題和風(fēng)險(xiǎn)，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會(huì)越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對(duì)資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機(jī)會(huì)。相信不久之后，人們對(duì)環(huán)保意思會(huì)更加強(qiáng)烈，于此同時(shí)會(huì)更愿意購(gòu)買的環(huán)保衣物。還有一點(diǎn)很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質(zhì)量保證，并且大部分市場(chǎng)衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì)存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會(huì)杜絕劣質(zhì)布料制作衣物，我們的衣物都是由設(shè)計(jì)人員專門設(shè)計(jì)制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至?xí)呋盍εc創(chuàng)造性，讓人們穿到獨(dú)一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總結(jié)。
5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃容易失敗。
8.書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
9.我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃怎么寫。
10.關(guān)于餐館的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十四
企業(yè)創(chuàng)業(yè)可以說是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)，對(duì)于那些有想法、有決策力和決心的人來說，尤其是那些有創(chuàng)新精神的人，是非常重要的。自己創(chuàng)業(yè)，不僅可以實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，還可以在旅途中結(jié)交更多志同道合的人。筆者曾經(jīng)也創(chuàng)業(yè)過，今天就來分享一下我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)。
第二段：充分準(zhǔn)備。
有句話說“準(zhǔn)備充分，自信倍增”。這是筆者創(chuàng)業(yè)前的信條。在創(chuàng)業(yè)之前，我花費(fèi)了很多時(shí)間和精力去了解市場(chǎng)、了解客戶，同時(shí)也在技術(shù)上不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這使我有信心能夠打造出有特色的產(chǎn)品，并且讓客戶認(rèn)可。筆者認(rèn)為，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要具備勇氣、自信，同時(shí)也需要有富有前瞻性的眼光和對(duì)行業(yè)趨勢(shì)把握。
第三段：靈活應(yīng)變。
在創(chuàng)業(yè)道路上，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)變。我曾經(jīng)經(jīng)歷過生產(chǎn)瓶頸，市場(chǎng)價(jià)格下跌等問題，這些都是劍走偏鋒的重要時(shí)刻，需要抓住機(jī)遇，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，勇往直前。改變策略，形成合適的市場(chǎng)定位，找到適合的客戶。創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，迅速提供適合的產(chǎn)品和方案，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
第四段：堅(jiān)定信念。
創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的路，充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)道路上，我們不可避免地會(huì)遇到失敗或失敗的挫折。當(dāng)時(shí)，有時(shí)感覺很糟糕，但在經(jīng)歷了多方面的奮斗后，我們走了出來，看到了一個(gè)美好的未來。做創(chuàng)業(yè)者需要有恒心和毅力，需要堅(jiān)持自己的信念，相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)是有足夠的市場(chǎng)需求和空間。
第五段：結(jié)尾。
總而言之，創(chuàng)業(yè)并不是一條容易走的路，需要堅(jiān)定信念、勇氣、自信、前瞻性的眼光和富有創(chuàng)新精神的人來完成。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)過程中，也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去發(fā)掘行業(yè)中的更多潛力和機(jī)會(huì)。最后，我想說的是，創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的路，需要我們不斷前行，更需要我們成長(zhǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能真正走到成功的道路上。
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇十五
戴的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn)，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實(shí)干，講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去，爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會(huì)不進(jìn)則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái)，我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái)，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠(yuǎn)，在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的.發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提前介入。