當我們面臨挑戰(zhàn)和難題時，總結經驗是一種非常重要的方法。對比分析是總結文章中對不同觀點或事物進行對比和分析的重要方式。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結樣本，希望能夠對大家的寫作有所幫助。
例會發(fā)言稿篇一
自我總結：
通過上次例會的的總結，自身也認識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發(fā)言的學習。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統(tǒng)的維護上，通過繼續(xù)的強化，對驗印系統(tǒng)的維護能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據系統(tǒng)上，通過不斷的系統(tǒng)的學習并參與時間，也有了長足的進步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導致在工作和學習上有一定的懶惰情緒，這個對工作和學習的效率有一定的影響。這個希望能在以后的工作和學習中記憶改善。
在這段時間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進行了比較系統(tǒng)的學習和工作參與，我也在著手準備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現。 建議：
通過將近一年的工作配合和學習配合，我個人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學習，多問問題。
在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經常會發(fā)現，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學習的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學習和改善的。
二、擴大知識面
知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。
三、技術維護知識的全面性和技術維護的`專業(yè)性
全面的學習公司的各項產品，實現解決問題的全面性，在技術支持維護的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學習公司的產品，達到很深的技術層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現辦事處的整體的工作效率。
最后，完結！
尊敬的老師，各位同學大家下午好！
非常榮幸能站在這，以優(yōu)秀部長在此發(fā)言。我是外聯(lián)部部長****，高興施舍快樂。
二、是想做好的態(tài)度。有了這份“業(yè)”在不愁找不到舞臺，但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千的時候，就要以月薪八千那樣做事，那沒到手五千，就是修煉這份“業(yè)的學費。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會”工作是為了解決問題，制造問題的人，是一個麻煩。機會無處不在，但機會總是和問題待在一起的。
很多的人問我，你在自律會學到了什么。說實話，這個問題把我
問懵了。我總是這么回答的：我學到很多，每個人在這學到的也不一樣，但有一點是肯定的，認認真真做事，你想要的說不定你就有了，可能比你想像的要多。
招新面試的時候，有同學曾問我：自律會能給我什么。我的回答是：你打算從這里拿走什么。
現在，已經想不起當初為什么要報名面試，只是非常感謝老師，感謝已經畢業(yè)了的學長學姐。
作為大三的學長，想說：自律會是你們的，也是我們的，但歸根到底，自律會是你們的。
謝謝大家，我的演講完了。
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益； 增強友誼，促進團結；統(tǒng)一認識，協(xié)調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。 首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、 實施“6s”管理
成立了“6s”管理小組，定期對“6s”執(zhí)行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續(xù)改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。 存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責?；榻M長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5s”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保安員認真履行職責； 大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責； 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面
要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法?，F在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何-勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執(zhí)行紀律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
謀發(fā)展。 三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
2015\11\02
例會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、領導及同事的關心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應該嚴格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策；我會在新的一年里會把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
在我進入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質量的`提升，銷售業(yè)績的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領導以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇三
同事們:
大家好！
和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。
例會發(fā)言稿篇四
今天我們專門召開年度第一次安全生產例會，目的是總結前一階段安全生產情況，分析當前安全生產形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產工作，切實防范各類安全生產事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產工作講幾點意見。
一、當前安全生產形勢。
當前安全生產形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產工作。
1.20xx年貴陽交投成立安全生產委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產管理體系，將安全生產管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產管理體系，按照《安全生產法》規(guī)定的標準，設置安全生產管理機構，配備符合管理要求的安全生產管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領安全生產工作。
3.出臺多項安全生產管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產。
4.抓好安全生產教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產標準化建設。按照公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產責任制落實。認真履行安全生產責任制，以《安全生產法》為依據，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓工作。20xx年安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規(guī)程應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結。
20xx年公司的生產經營任務很艱巨，我們必須堅持生產與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為保持全年安全生產形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!
例會發(fā)言稿篇五
一、七月份
安全
工作總結：
7月份，自備電廠生產相對比較穩(wěn)定，但是也有部分設備影響安全生產。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉都因振動超標而停泵繼續(xù)處理。同時，#5給水泵也因振動大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒有備用給水泵而使安全生產陷入被動狀態(tài)。為此，我們組織開分析會、找廠家、請專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動問題，現已處理好投入運行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動門檢修，相應的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導致全廠停汽、停產的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開始，清倉工作安全進行，在此期間，安全保衛(wèi)組對大修現場進行跟蹤檢查，落實安全措施，保證了大修現場及生產現場的安全。高壓一路一直沒有安全門，給安全生產帶來了極大隱患，督促運行人員加強監(jiān)視，做好事故預想，在28日高壓一系列停車期間已經安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點，輸煤變10kv進線絕緣皮破裂，導致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點，pd5-1開關保護動作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進一步擴大，保證了設備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測系統(tǒng)已安裝、調試完成，為運行中監(jiān)測帶來了方便，可以及時調整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達到國家標準。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產現場及設備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。
5名新進廠員工經過安規(guī)培訓，考試合格，已經進入生產現場開始技能培訓。
7月11日公司安全例會結束后，立即舉行安全例會，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會議制度化：每月公司安全例會后舉行自備電廠安全例會，傳達公司安全例會會議精神，自備電廠本月安全工作總結及下月安全工作計劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內容包括：安全隱患、安全文明生產、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動紀律等。3、安全培訓制度化：各
專業(yè)
、班組負責培訓，做好培訓記錄，每月初進行檢查。4、安全管理制度、應急預案完善：根據發(fā)現的缺陷，進一步修改、完善管理制度，補充應急預案。
從本月生產狀況看，雖然各項指標都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產的'大隱患。當然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產基礎比較薄弱，有些缺陷不能得到及時處理，有些設備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問題。
二、八月份安全工作計劃：
1、對新進廠員工繼續(xù)加強安全培訓，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護部門人員變動，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對工作票、操作票制度執(zhí)行情況進行檢查、整改，保證使兩票合格率達到100%。
3、加強勞動紀律檢查，改觀生產環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現場，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對以上設備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對全廠進行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
例會發(fā)言稿篇六
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，
專業(yè)
技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄；二總經理副和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。
這次會議是在電廠行政部的主持下召開的`，在座的各位我們有些是已經打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現在時電廠a修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。
現在我們政府機關包括公安機關在內正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實際情況，通過調研獲得第一手資料，促進我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設，按照要求，我們所有外來務工人員都必須在當地派出所辦理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領導和負責人談過，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準備將《居住證》的辦理納入到社會建設上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。
事故，在這里，我再一次向所有關心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務能力強、作風過硬的公安隊伍，本著“為人民服務”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態(tài)勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進行了依法處理；在朱家牌我們現場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應的行政處理。
截止目前，調解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進行了逐一抓捕?，F在該案的主要嫌疑人均已落網并被逮捕。
贛江沙場挖沙船被砸案。2012年12月24日，數名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設備砸壞，后逃逸。我所當即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來的武警中隊戰(zhàn)士和現場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內指揮調度，抽調了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現已經并案。目前這伙人已經被批準逮捕，即將面臨的是法律的嚴懲。
開案情研討會議，認真分析每一個細節(jié)，力爭以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來群眾反映比較強烈的案件，但是我下面向大家通報的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在2015年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經過我們對謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據。在我們掌握的證據里面，我們發(fā)現不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠華副主任進行了匯報，后來，廠領導也了解此事，要求我們堅決予以打擊?，F在我們已經準備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過程中，我們發(fā)現，有相當一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經掌握了相關證據，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點看法，請大家探討。
首先嚴格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發(fā)現有相當一部分人被公安機關處理過，但仍能辦理出入證，且未經過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進的員工辦理出入證必須到派出所進行審核把關，而且所有未登記的車輛均要在派出所進行備案，嚴進才能有效預防犯罪。（核查身份）
其次是嚴格獎懲制度。協(xié)議…………
其次是加強電廠員工的責任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負責的意識。要從大局角度出發(fā)，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒什么，一旦養(yǎng)成習慣，就會成為大患。
最后加強保安隊員的責任意識。據我們掌握的情況，電廠保安存在責任心不強的嚴重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責，積極和公安機關配合好，共同維護華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃，圓滿地完成了各項教學任務，在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝?，F對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現了快樂自主
學習
，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現象。
3、聽課情況：本學期大多數老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學中對學生主體地位的體現不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現不夠。（教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務）對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導，效果很好。
5、課業(yè)負擔情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內，高段要控制在1小時以內。
6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關課聽課活動。
7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓，順序語文組、數學組、
英語
組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結題要充實完善，學期末教務處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對
成績
分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學習培訓，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領導的正確領導下，在老師們的大力支持下，教務處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好！
課堂教學是實施素質教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在，我們要確立 “以點帶面、點面結合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學改革。
例會發(fā)言稿篇七
同志們：
為了更好地貫徹落實《安全生產法》等有關安全生產法律、法規(guī)和國務院、省政府作出的關于切實加強安全生產工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導的安全責任意識和安全生產理論知識水平，推動全市安全生產工作上水平、上臺階，市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導干部安全生產培訓班。考慮到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時間，提高效率，結合舉辦這次培訓班，同時安排召開三季度的安委會例會，對年內的安全生產工作一并進行部署和安排。
這次培訓班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產培訓，我們有幸請到了國家和省安全生產監(jiān)督管理局的有關領導和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀律好，專心聽講，認真思考，師生之間、學員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側面反映了大家的學習自覺性和對安全生產工作的重視，體現了我市安全生產領導干部的良好精神風貌。為了搞好這次培訓，市安監(jiān)局做了大量準備工作，作了精心安排，為培訓班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓，我們學習了《安全生產法》、《國務院302號令》和《浙江省人民政府關于切實加強安全生產工作決定》的有關內容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產事故中的作用以及應急救援體系建設的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責任感，對進一步做好安全生產工作必將起到很好地指導和推動作用。這次培訓班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓的輻射作用，正確把握當前安全生產形勢和任務，增強安全生產法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產工作推向新的臺階。
下面，我借此機會，講三個方面的問題：
一、進一步加強安全生產理論和法律、法規(guī)知識學習。
安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內容，是政府的基本職責，作為政府和政府有關部門，要肩負起職責，不辱使命，必須加強對安全生產法律、法規(guī)及及相關知識的學習，特別是作為各級領導，安全意識強不強、安全理論知識水平高不高，直接關系到一個地方、一個部門安全生產狀況的好壞，更應把學習放到重要位置來對待。特別需要指出的是，安全生產是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學科體系，不學習就當不了內行，也就無法把安全生產工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網。近年來，各級各部門領導通過各種形式，認真學習掌握安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，安全意識不斷增強，安全管理素質不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產監(jiān)督管理工作的各級領導干部，無論是安全生產政策理論水平，還是安全生產專業(yè)業(yè)務知識，都與面臨的形勢和承擔的職責不相適應，有的甚至連基本的安全生產法律法規(guī)和安全生產常識都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強培訓和學習，進一步增強抓好安全生產工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領導、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關部門負責人進行集中學習培訓，目的也在于此。這次培訓僅僅是個開頭，今后這樣的培訓我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級有關部門也要層層組織開展相應的學習培訓，作為各級各部門的領導，不但要求基層的同志、生產經營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產培訓考核，而且自己要首先帶頭認真學習，熟悉和掌握有關安全生產法律、法規(guī)和業(yè)務知識，明確職責，依法行政，加強研究，理清思路，認真審視和分析安全生產工作中出現的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責任主體不到位、管理工作不適應，特別是在安全投入、安全培訓、隱患整治、建章立制、隊伍建設等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產事故防范機制，使本地區(qū)、本部門的安全生產工作不斷得到推進突破，安全生產狀況逐年得到穩(wěn)定好轉。
二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關于切實加強安全生產工作的決定》等九個政策文件的學習、宣傳和貫徹落實。
最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關于加強安全生產工作的決定》等九個安全生產方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓班專門安排了相關內容的學習)，這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產工作具有十分重要的指導意義，也是進一步推進落實我市安全生產各項工作的重要依據和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產工作重要性的認識，把學習宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當前安全生產工作的首要任務來抓，通過采取舉辦培訓班、召開研討會等多種形式，廣泛學習宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結合自身實際，認真研究制定貫徹落實的具體實施意見，根據《決定》等文件精神，結合杭州市的實際，市政府近期將將就全市安全生產奮斗目標、加強安全生產監(jiān)管隊伍建設、加大政府對安全生產的投入、加大各重點領域內的安全生產工作等有關問題作進一步明確和強調，并將專門下發(fā)相關文件，請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時，一并予以研究貫徹。在抓好學習宣傳貫徹的同時，必須狠抓文件精神的落實，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產經營單位，逐條對照，逐項落實，一時難以落實的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計劃，逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進一步明確各級各部門職責，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產中介機構的作用，努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門貫徹落實《決定》等有關文件的情況納入安全生產責任制考核的重要內容，各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導、監(jiān)督和檢查考核，加快各項工作的落實進程，盡快實現全市安全生產形勢的根本好轉。
三、認清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產工作。
今年以來，我市各級、各部門、各單位認真貫徹落實黨中央國務院和省、市黨委政府對安全生產工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領導，落實責任，積極推進各項安全生產工作。年初市政府向各地、各有關部門下達了今年的控制指標，并定期檢查責任制目標履行完成情況，各地、各部門認真分解落實安全生產控制指標，層層簽訂責任狀，抓好檢查考核，同時，深入貫徹落實《杭州市安全生產責任制規(guī)定》，進一步強化各級各部門及其負責人的安全生產責任，安全生產工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產大檢查，各級各部門也都結合實際，分層次、分領域開展了各類檢查，及時發(fā)現和消除了一批事故隱患。三是在全市生產經營單位中開展安全質量標準化達標考核活動。市政府全面部署，市安委會具體實施，市級有關部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實，在全市生產經營單位中廣泛動員開展安全生產質量標準化達標考核工作，目前這項工作進展順利，部分地區(qū)和部門已經開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內組織開展安全生產重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個層次、各個領域里的安全生產事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段，以開展評價評估和嚴格行政許可為重點，認真部署開展危險化學品、非煤礦山、特種設備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領域的專項整治工作，安全生產秩序有所好轉，部分領域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓、發(fā)證管理的基礎上，加大對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓力度，培訓面進一步擴大，無證上崗現象逐步減少;廣泛開展了“安全生產月”活動，開播了“安全365”電視欄目，進一步推進社會化宣傳教育工作，強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設，嚴格依法行政。安全生產監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強，人員、設備、經費正在逐步充實，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關職能部門相互配合，嚴肅查處各類事故，對一些社會反響較大的責任事故，及時將查處結果在媒體上公開報道。
通過各級各部門的共同努力，全市安全生產形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷6867人，直接經濟損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數下降26.21%、死亡人數下降0.45%、直接經濟損失下降41.75%，受傷人數上升9.56%。事故四項指標呈現“三降一升”的態(tài)勢，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產工作雖然取得一定的成效，但是對目前安全生產狀況的初步好轉不能估計過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當前全市安全生產的事故總量仍在高位運行，部分領域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數仍在全市事故總量中占據絕對比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數占全市各類事故總死亡人數的87.5%，重特大事故死亡人數占全市總數的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災事故出現反彈。1-10月份，火災事故起數同比下降23.6%，但火災死亡人數同比上升了64%。從火災事故的發(fā)展趨勢來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農村轉移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉移，發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數已經超過或達到年度控制指標;從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數上升幅度較大;從火災事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數已經超過或達到年度控制指標。
對于存在的這些問題，各級各部門要有清醒地認識?，F在離年底還有一個半月時間，各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要進一步采取措施，加大力度，嚴防死守，力保在年內不再發(fā)生重特大安全生產事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據年度工作安排和當前的實際情況，近期要重點抓好以下幾項工作：
1、加快安全生產監(jiān)管隊伍建設。
省政府《關于切實加強安全生產工作的決定》和省編辦《關于市縣安全生產監(jiān)管機構人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件，對加強安全生產監(jiān)管隊伍建設提出了明確要求，應該說，設立安全生產監(jiān)督管理機構的一切障礙已經消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關文件中，對安全生產機構隊伍建設問題作進一步的強調和明確，希望各地各部門結合實際，認真抓好落實。在最近召開市委常委會議上，討論通過了市級安全生產監(jiān)督管理機構的設置方案,現正在向省里報批，近期就將落實到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產監(jiān)督管理機構建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產執(zhí)法隊伍，并在安全生產監(jiān)管任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立專門的安全生產監(jiān)管機構，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應配備專職安全生產監(jiān)管員。任務較重的村(居)，也要聘請安全生產監(jiān)管員，各類經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應設立相應的安全生產監(jiān)管機構，有關行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構，配備一定數量的專職安全生產監(jiān)管人員，使安全生產監(jiān)督管理工作不斷線，連成網，確保各項工作落實到基層，落實到企業(yè)。在加強隊伍建設的同時，各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權力，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，不但對發(fā)生的各類生產安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對檢查中發(fā)現的各類安全生產違法行為也要嚴格處罰，促進生產經營單位自覺地落實各項安全生產保障措施。
2、做好年度安全生產責任目標完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量，對各區(qū)縣(市)和市級有關部門20xx年度安全生產目標責任制的完成執(zhí)行情況進行考核，并結合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產大檢查，有關工作安排市安委會將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對照年初市政府下達的安全生產控制目標和工作要求，對今年以來的安全生產工作情況進行一次全面回顧，對事故控制目標的完成執(zhí)行情況認真進行檢查對照，總結經驗，查找不足，研究對策，切實做好迎接市級檢查的各項準備工作，同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產大檢查以及對所屬單位的年度安全生產目標責任制考核，對經考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵，對考核不合格的單位和個人要予以通報批評，直至實行一票否決，嚴格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎上，各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門要按照市政府的目標責任要求，進一步細化考核目標，完善考核辦法，加大考核獎懲力度，按照“誰主管誰負責”以及“分級管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實新一年度的安全生產責任制，特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責任必須落實到位，避免出現監(jiān)管空缺。
3、繼續(xù)推進生產經營單位安全質量標準化達標考核工作。
最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎工作現場會，對推進基層基礎安全工作作出了部署，安全質量標準化達標考核工作是基層基礎工作的一項十分重要的內容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進，這項工作經過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓，現已進入自查整改和考核驗收階段，下一步的重點是要抓進度，確保質量。根據市政府統(tǒng)一部署，全市生產經營單位質量標準化達標考核工作三年內要全部完成，今年總的達標率不低于10%，其中危險性較大行業(yè)的達標率不低于30%，市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求，排出時間表，分期分批落實達標企業(yè)名單，每月將經考核驗收達標的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室，年終要搞好達標考核工作小結。開展達標考核工作絕不能搞形式，走過場，必須把握標準，講求實效，確保質量。要認真按照達標考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，對申報達標的企業(yè)，要組織力量并聘請有關專家組織驗收，對經考核合格的企業(yè)，分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌，并落實相關政策，通過扎實開展達標考核工作，夯實安全生產管理基礎，推進落實落實生產經營單位的安全生產主體責任。
4、進一步加大事故隱患的整治力度。
根據市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促，明確整改責任單位、責任人以及整改期限和措施，嚴格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內開展的重大危險源排查登激作，對經評估確認的重大危險源，要加強監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進一步加強領導，落實責任，分工合作，密切配合，深入推進礦山、危險化學品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的專項整治，建立安全生產長效機制，推進安全生產秩序逐步好轉。
5、及早籌劃好明年工作思路。
各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要在對今年工作全面總結的基礎上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當前，安全生產工作正處在一個十分關鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產的重視程度和社會各界對安全生產工作的關注度愈來愈高，對安全生產工作提出了更高要求，如何解決好安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產形勢的根本性好轉，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調查研究，從貫徹落實上級對安全生產工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結合的高度，圍繞加強制度建設、完善經濟政策、嚴格市場準入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產工作機制，提高安全生產整體管理水平，使全市的安全生產工作做得更扎實，成效更明顯。
同志們，安全生產責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現全年安全生產工作目標，為促進安全生產狀況的穩(wěn)定好轉做出積極努力。
例會發(fā)言稿篇八
提綱：
1、簡單的人物介紹；
2、強調如何進行項目管理方面；
3、專業(yè)規(guī)范與措施講述
4、安全措施落實；
5、協(xié)調；
6、確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；
項目總監(jiān)
土建監(jiān)理
安裝監(jiān)理 等等
（2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設反與監(jiān)理方。
（1）施工方建立完整的質量管理與保證體系，健全完整的質量保證制度；
（2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術人員對圖紙進行仔細研究，如有含糊不清之處及時與設計人員溝通處理.
（3）每道工序開工之前必須提前報送技術交底，每道工序施工完成嚴格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。
（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設備構配件進入施工現場必須進行報驗，不合格產品禁止進入施工現場更不能采納與使用。
（3）驗收階段：分部分項工程是否達到規(guī)范要求質量標準，是否在誤差之內；施工方配合監(jiān)理人員進行質量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報制度與影響資料。
施工單位應嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報批必須經監(jiān)理與業(yè)主代表批準后才可實施，獲準批準后方可作簽證處理。
安全文明施工管理：
3、安排專人對施工現場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查
4、施工方建立完善施工現場安全管理內容，安全生產責任制、進場進行安全教育、安全生產檢查。
5、施工方管理人員與技術技術人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
總結：我項目部監(jiān)理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務，依據監(jiān)理規(guī)范與圖紙設計等作為依據，同時歡迎各方進行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設方所賦予的權力對本項目的工程質量、工程進度、安全控制等方面進行嚴格控制爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
例會發(fā)言稿篇九
各位人事行政經理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同于業(yè)務部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞。
信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務部門管理運營產生的信息。
2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經驗）所產生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯(lián)動。
二、后勤服務保障。
后勤管理重在服務保障，不僅需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質的服務，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。
謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇十
同志們大家上午好!
轉眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。
前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：
一、十一月份的工作情況。
米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下，各行各業(yè)的中心任務就是保安全，維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒有出現任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。
自從我們實行領導聯(lián)片包干制以來，我公司的運行情況有了質的飛躍，工程進度、質量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務，并超額完成了16.59%。但成績總數去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：
二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅戰(zhàn)。
隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。
三、加大處罰力度，確保安全生產。
十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保安全生產。
(一)進度處罰要嚴格按照公司下發(fā)十二月份基建任務及責任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。
(二)嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。
(三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。
我在這里要強調的是，完成任務的前提是確保安全生。
產。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現全年零事故生產。在完成任務的同時要做到高標準、高質量，嚴把質量關。這就是我要講的第四個問題。
四、嚴格工程質量標準、嚴把工程質量關。
質量是企業(yè)的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質量，這就要求各作業(yè)地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現有的支護方式及規(guī)格，真正把工程質量落實到實處。
同志們這次會議既是一次安全生產質量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風，鼓足干勁，揚起風帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
例會發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產工作例會，主要任務是分析當前全縣安全生產形勢，安排部署下一階段的安全生產工作。剛才湯同志通報了今年第一季度全縣安全生產工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產工作，講三點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構建安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產基層基礎，為全縣經濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產形勢有一個清醒的.認識。
從現狀看，安全生產形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產工作壓力急劇增加。從全市安全生產工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務數，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數和受傷人數都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛人員違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產存在麻痹和僥幸心理，安全生產還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現象比較普遍，給安全生產埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領導責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預期值越來越高，社會輿論對安全生產的關注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產監(jiān)管手段難以適應形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術裝備落后，缺乏科學、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務必要對當前安全生產形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產長治久安的長效機制，逐步實現安全生產從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變，促使安全生產監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產責任落實，著力構建齊抓共管格局安全生產，責任重于泰山。抓好安全生產，關鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領導同志關于安全生產工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產工作的次數很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產履職情況進行重點督查，發(fā)現履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產主體責任提出了非常嚴格的要求。
一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求，切實履行好安全生產第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產工作中的突出問題，在人員、裝備和經費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產專項工作經費的足額預算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度，改善安全生產基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。
例會發(fā)言稿篇十二
按照學校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認真羅列了幾點，寫下了發(fā)言稿。如下：
因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務事從不沾手，導致自己當媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學生做集體的主人的現成方法。想從以下幾個方面聊聊。
一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。
二、建立班級崗位責任制，充分發(fā)揮每個學生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外，根據學生的個體差異設置相應的崗位。如：“紅領巾、校牌監(jiān)督員”督促同學戴好校卡和紅領巾，矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。
2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，五位成員每日輪流當值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優(yōu)秀值周班長。
三、班主任要學會“偷懶”，學會放權。
1）要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點與不足。
2）學生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學生。在預控的范圍內，出現諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學生“你們說該怎么辦？”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學們該怎么處理？羅列幾條，以多數觀點為準）。
4）班會課在總結一周的班級情況時，也應讓同學主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當著其他同學的面說。
五、建設班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期，組織學生討論一學期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養(yǎng)了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現了學生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風。
現在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，學生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽感。如語文課時，現在四人小組內選1名代表，再在一大組內競選一名代表，最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。
七、以“法”治班，獎罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學初就利用班會時間，組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注，讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的，必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外，對學生出現的錯誤，要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任，以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。
八、重視學生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學會感恩”的思想傾注給學生，強調人人相互幫助，相互關愛，學會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強調這種意識，時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。
總之，班級中事無巨細，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！
例會發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
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例會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。
例會發(fā)言稿篇十五
各位女士先生經理店長晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的`分散：
官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
例會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
我叫xx，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現象的發(fā)生，實現班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇十七
公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務等優(yōu)點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。
行政部。
例會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
讓我們受益匪淺。學生會主席團也一一作了發(fā)言，學生會主席就怎樣做好一名干事、對干事的工作的要求和建議發(fā)表了。
講話。
希望我們能夠在今后的學習和工作中踏實認真努力完成各項工作從中感受到了他對全體學生會成員的期盼。從會議中我們學習到無論做什么事都要嚴格要求自己一定要有時間觀念不準遲到；其次要認清自己給自己一個準確的定位自己和其他同學是平等的學生會成員只是得到了一個鍛煉自己的平臺不能覺得高人一等在班級中一定要服從班級管理還有很重要的一點：要有團隊。
精神。
在工作上，做事要耐心、細心、踏實，工作態(tài)度一定要端正，言必行行必果，在工作中鍛煉自己的分析能力、應變能力
會議在和諧的氛圍中圓滿結束，從這次會議中我們學到了很多，懂得了很多，可謂是受益匪淺！
例會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
能代表級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經驗，只想把自己當班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報，希望不會耽誤大家時間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時代在發(fā)展，學生在變化，我們班主任工作也必須是個動態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經的經驗以不變應萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強理論學習，內化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學習了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學到了很多東西，并且結合自己班級的個性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責的管理方式效果不錯，全班分工明確，責任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學生，用知識征服學生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴大視野，更能登高望遠;。
信息爆炸的時代，如果只是專業(yè)學習必將成為井底之蛙。為擴大視野我長期喜歡閱讀《特別關注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟源日報等報刊雜志，尤其喜歡特別關注，她讓我快捷地了解國內外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長，鑄就獨特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學習別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學習的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級，不同的學生，不同的個性，不同的需求，我們只有了解學生理解學生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學生我做了以下工作：
1.率直學生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學生，我經常和性格直率的同學聊天，因為他們性格直率，所以對于課堂內外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個性信息;。
對于學生的個性情況，我采取抽看學生隨筆和讓學生寫階段學習生活情況匯報的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學生的`內心世界的。
3.共建班級博客，了解學生喜好;。
為了建立更多的與學生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵學生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數十個適合學生的網站，開辟了學法指導，0631班級公告，和諧班級共建設等板塊。我利用業(yè)余時間發(fā)了130余篇關于人生感悟、學法心理輔導等博文。學生及其家人可以通過博客學習和關注班級的發(fā)展。并且通過學生所發(fā)博文洞察學生思想。
4.網上瀏覽學習，關注學生發(fā)展;。
三、協(xié)調師生，共存共榮;。
班級發(fā)展不能靠班主任唱獨角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會，多方溝通搭臺;。
四、習慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學生在學習的路上能走多遠，能爬多高，不問手腳問習慣。良好的學習生活習慣是學生可持續(xù)發(fā)展的根本和關鍵。培養(yǎng)學生良好習慣應該是班主任的核心工作：
1.班會課堂共學，課下師生監(jiān)督;。
2.堅持抓大放小，長期逐步推行;。
3.注意點滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚正氣，表揚打壓并舉;。
五、科學管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學會如何科學管理。
例會發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
團委學生會的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關心和支持我們工作的團委。
領導。
表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時間里的辛勤工作表示親切的慰問。
，扎實的開展工作，做到“以學生為主體，全心全意為全院學生服務”。充分發(fā)揮學院和同學之間的紐帶作用，為廣大同學服務，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動！加油吧！明天的陽光會因為我們更絢麗，明天會因為我們更加的精彩！花兒的夢是裝點世界，雄鷹的夢是搏擊長空，而我們的夢就是融智的明天更美好！
例會發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
今天是我們團學會本學期第一次召開全體成員大會，大家經過激烈競聘進入團學會大家庭，已經工作一個學期，相信在各方面都已經有所長進，通過一學期忙碌的學習、工作生活，成功的從高中向大學生活過渡，在你們成長的同時我們也成功的舉辦了各項活動并取得了校、院領導的一致好評，團學會完成的每一份工作，對理學院帶來的每一項榮譽，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動上，我們有所欠缺，所以我們要揚長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現出來！
班級的聯(lián)系，達到班級自己管理為主，學院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團支書培訓大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學生學習風氣更好、杜絕不良作風，我們有“宿舍整頓”、“學風建設”月，這二十項活動的成功開展，學院對我們團學會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻，我在大家身上也確實看到了一個想同學之所想，急同學之所急，全心全意為同學們服務的學生干部形象，這與我們蔡書記和輔導員平時悉心的教導是分不開的，這一學期我們還有“座談會”、“學風建設月”、“心靈話劇”、“戶外素質拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動”、“辯論賽”、“315維權活動”、“理學院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務的意識服務同學，切實落實各項工作，以一顆認真和熱情的心投入到新學期的工作當中去，在20xx年將學生工作越做越好。
此外，本學期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調動干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實現自我的價值！希望全體學生干部要以新的面貌迎接新的學期，每一位學生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團學會帶來更好的明天！”
例會發(fā)言稿篇二十二
各位領導、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產長治久安。全年安全生產管理工作主要體現在以下幾個方面：
一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局。
公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產工作的領導、管理和督查，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經理，各部門經理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。
理。在全面實施打工經濟、創(chuàng)業(yè)經濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。
三、扎實開展“基礎建設年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產經營設備及生產經營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現的隱患及時通知有關部門限期整改。據統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現打下了扎實的基礎。
四、開展“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務分公司、昌達賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉變。3、組織火災突發(fā)事件應急演練。6月初，根據季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。
五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產區(qū)域作業(yè)進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業(yè)務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業(yè)務奠定了基礎。
六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質。
為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作?；覉龉ぷ鲌猿置刻鞂Φ虊巍⒐?、出灰管巡視檢查，每周由經理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經驗，發(fā)現的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務人員的管理嚴格按照衛(wèi)生局頒布的有關規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：
1、辦理《安全生產許可證》，確保公司順利承接經營范圍內的各項業(yè)務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。
2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業(yè)務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產。
3、繼續(xù)做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計劃中開展的業(yè)務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經理、安全員的管理職責和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務打下基礎。
5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產環(huán)境。
xx公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務，確保安全生產長治久安。謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇二十三
親愛的同學們：
大家晚上好！
我叫xx，是分管辦公室和。
網
絡宣傳部的副主席，很榮幸有這樣的機在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時間的工作。首先，這段時間以來，大家都看得到，辦公室和宣傳部為整個驛站付出的都很多，部長們都很盡心:顏歡的認真、曉倩的熱情、趙鵬的負責、鄧佼的踏實，都是我們驛站前進的基礎、每個人學習的榜樣。
我們的組織還很年輕，可我們的斗志并不年輕,盡管我們還存在著很多問題，但我們在盡我們最大的努力讓這個組織不斷成熟，爭取做到最為優(yōu)秀中的那一個。
在未來的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！
謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇一
自我總結：
通過上次例會的的總結，自身也認識了一些工作上的不足，同時通過對同事的例會發(fā)言的學習。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗印系統(tǒng)的維護上，通過繼續(xù)的強化，對驗印系統(tǒng)的維護能力上相對比以前更為扎實，自身也不斷的記錄維護中所遇到的問題以及問題的解決辦法。在其他票據系統(tǒng)上，通過不斷的系統(tǒng)的學習并參與時間，也有了長足的進步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導致在工作和學習上有一定的懶惰情緒，這個對工作和學習的效率有一定的影響。這個希望能在以后的工作和學習中記憶改善。
在這段時間里我對全國影像和對賬系統(tǒng)進行了比較系統(tǒng)的學習和工作參與，我也在著手準備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會的時候能得以實現。 建議：
通過將近一年的工作配合和學習配合，我個人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學習，多問問題。
在我個人和洪哥一起去處理問題的時候，經常會發(fā)現，我們跟洪哥的處理問題的思路和解決問題的辦法上是有很大的差異，對問題的思路和考慮層次是我們需要學習的，還有對知識面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學習和改善的。
二、擴大知識面
知識面的寬廣很大程度上決定了我們思考問題的角度和層次，影響著我們對處理問題的思路，從而導致我們在處理問題的效率甚至是效率降低。
三、技術維護知識的全面性和技術維護的`專業(yè)性
全面的學習公司的各項產品，實現解決問題的全面性，在技術支持維護的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學習公司的產品，達到很深的技術層次，在解決該問題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實現辦事處的整體的工作效率。
最后，完結！
尊敬的老師，各位同學大家下午好！
非常榮幸能站在這，以優(yōu)秀部長在此發(fā)言。我是外聯(lián)部部長****，高興施舍快樂。
二、是想做好的態(tài)度。有了這份“業(yè)”在不愁找不到舞臺，但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千的時候，就要以月薪八千那樣做事，那沒到手五千，就是修煉這份“業(yè)的學費。
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會”工作是為了解決問題，制造問題的人，是一個麻煩。機會無處不在，但機會總是和問題待在一起的。
很多的人問我，你在自律會學到了什么。說實話，這個問題把我
問懵了。我總是這么回答的：我學到很多，每個人在這學到的也不一樣，但有一點是肯定的，認認真真做事，你想要的說不定你就有了，可能比你想像的要多。
招新面試的時候，有同學曾問我：自律會能給我什么。我的回答是：你打算從這里拿走什么。
現在，已經想不起當初為什么要報名面試，只是非常感謝老師，感謝已經畢業(yè)了的學長學姐。
作為大三的學長，想說：自律會是你們的，也是我們的，但歸根到底，自律會是你們的。
謝謝大家，我的演講完了。
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益； 增強友誼，促進團結；統(tǒng)一認識，協(xié)調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。 首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、 實施“6s”管理
成立了“6s”管理小組，定期對“6s”執(zhí)行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續(xù)改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。 存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責?；榻M長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5s”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保安員認真履行職責； 大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責； 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面
要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法?，F在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何-勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執(zhí)行紀律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
謀發(fā)展。 三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
2015\11\02
例會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員，我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、領導及同事的關心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應該嚴格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策；我會在新的一年里會把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
在我進入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質量的`提升，銷售業(yè)績的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心，心中有信心，便無敵于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。
“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領導以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇三
同事們:
大家好！
和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。
例會發(fā)言稿篇四
今天我們專門召開年度第一次安全生產例會，目的是總結前一階段安全生產情況，分析當前安全生產形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產工作，切實防范各類安全生產事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產工作講幾點意見。
一、當前安全生產形勢。
當前安全生產形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產工作。
1.20xx年貴陽交投成立安全生產委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產管理體系，將安全生產管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產管理體系，按照《安全生產法》規(guī)定的標準，設置安全生產管理機構，配備符合管理要求的安全生產管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領安全生產工作。
3.出臺多項安全生產管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產。
4.抓好安全生產教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產標準化建設。按照公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產責任制落實。認真履行安全生產責任制，以《安全生產法》為依據，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓工作。20xx年安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規(guī)程應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結。
20xx年公司的生產經營任務很艱巨，我們必須堅持生產與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為保持全年安全生產形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!
例會發(fā)言稿篇五
一、七月份
安全
工作總結：
7月份，自備電廠生產相對比較穩(wěn)定，但是也有部分設備影響安全生產。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉都因振動超標而停泵繼續(xù)處理。同時，#5給水泵也因振動大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒有備用給水泵而使安全生產陷入被動狀態(tài)。為此，我們組織開分析會、找廠家、請專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動問題，現已處理好投入運行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動門檢修，相應的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導致全廠停汽、停產的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開始，清倉工作安全進行，在此期間，安全保衛(wèi)組對大修現場進行跟蹤檢查，落實安全措施，保證了大修現場及生產現場的安全。高壓一路一直沒有安全門，給安全生產帶來了極大隱患，督促運行人員加強監(jiān)視，做好事故預想，在28日高壓一系列停車期間已經安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點，輸煤變10kv進線絕緣皮破裂，導致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點，pd5-1開關保護動作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進一步擴大，保證了設備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測系統(tǒng)已安裝、調試完成，為運行中監(jiān)測帶來了方便，可以及時調整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達到國家標準。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產現場及設備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。
5名新進廠員工經過安規(guī)培訓，考試合格，已經進入生產現場開始技能培訓。
7月11日公司安全例會結束后，立即舉行安全例會，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會議制度化：每月公司安全例會后舉行自備電廠安全例會，傳達公司安全例會會議精神，自備電廠本月安全工作總結及下月安全工作計劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內容包括：安全隱患、安全文明生產、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動紀律等。3、安全培訓制度化：各
專業(yè)
、班組負責培訓，做好培訓記錄，每月初進行檢查。4、安全管理制度、應急預案完善：根據發(fā)現的缺陷，進一步修改、完善管理制度，補充應急預案。
從本月生產狀況看，雖然各項指標都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產的'大隱患。當然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產基礎比較薄弱，有些缺陷不能得到及時處理，有些設備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問題。
二、八月份安全工作計劃：
1、對新進廠員工繼續(xù)加強安全培訓，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護部門人員變動，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對工作票、操作票制度執(zhí)行情況進行檢查、整改，保證使兩票合格率達到100%。
3、加強勞動紀律檢查，改觀生產環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現場，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對以上設備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對全廠進行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
例會發(fā)言稿篇六
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，
專業(yè)
技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄；二總經理副和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。
這次會議是在電廠行政部的主持下召開的`，在座的各位我們有些是已經打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現在時電廠a修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。
現在我們政府機關包括公安機關在內正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實際情況，通過調研獲得第一手資料，促進我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設，按照要求，我們所有外來務工人員都必須在當地派出所辦理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領導和負責人談過，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準備將《居住證》的辦理納入到社會建設上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。
事故，在這里，我再一次向所有關心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務能力強、作風過硬的公安隊伍，本著“為人民服務”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態(tài)勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進行了依法處理；在朱家牌我們現場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應的行政處理。
截止目前，調解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進行了逐一抓捕?，F在該案的主要嫌疑人均已落網并被逮捕。
贛江沙場挖沙船被砸案。2012年12月24日，數名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設備砸壞，后逃逸。我所當即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來的武警中隊戰(zhàn)士和現場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內指揮調度，抽調了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經查實，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現已經并案。目前這伙人已經被批準逮捕，即將面臨的是法律的嚴懲。
開案情研討會議，認真分析每一個細節(jié)，力爭以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來群眾反映比較強烈的案件，但是我下面向大家通報的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在2015年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經過我們對謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據。在我們掌握的證據里面，我們發(fā)現不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠華副主任進行了匯報，后來，廠領導也了解此事，要求我們堅決予以打擊?，F在我們已經準備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過程中，我們發(fā)現，有相當一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經掌握了相關證據，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點看法，請大家探討。
首先嚴格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進入電廠。但是這一措施并沒有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發(fā)現有相當一部分人被公安機關處理過，但仍能辦理出入證，且未經過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進的員工辦理出入證必須到派出所進行審核把關，而且所有未登記的車輛均要在派出所進行備案，嚴進才能有效預防犯罪。（核查身份）
其次是嚴格獎懲制度。協(xié)議…………
其次是加強電廠員工的責任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負責的意識。要從大局角度出發(fā)，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒什么，一旦養(yǎng)成習慣，就會成為大患。
最后加強保安隊員的責任意識。據我們掌握的情況，電廠保安存在責任心不強的嚴重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責，積極和公安機關配合好，共同維護華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務處在校領導的關心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務處工作計劃，圓滿地完成了各項教學任務，在這里一并向各位對我本人和我們教務處工作的支持表示感謝?，F對這一時期教學工作進行總結同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現了快樂自主
學習
，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現象。
3、聽課情況：本學期大多數老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學中對學生主體地位的體現不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現不夠。（教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務）對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導，效果很好。
5、課業(yè)負擔情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內，高段要控制在1小時以內。
6、嚴格落實教務處制定的周教學工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關課聽課活動。
7、電子白板的實用技術培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓，順序語文組、數學組、
英語
組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結題要充實完善，學期末教務處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對
成績
分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學習培訓，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領導的正確領導下，在老師們的大力支持下，教務處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好！
課堂教學是實施素質教育的主陣地。構建高效課堂是新課程改革的關鍵所在，我們要確立 “以點帶面、點面結合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學改革。
例會發(fā)言稿篇七
同志們：
為了更好地貫徹落實《安全生產法》等有關安全生產法律、法規(guī)和國務院、省政府作出的關于切實加強安全生產工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導的安全責任意識和安全生產理論知識水平，推動全市安全生產工作上水平、上臺階，市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導干部安全生產培訓班。考慮到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時間，提高效率，結合舉辦這次培訓班，同時安排召開三季度的安委會例會，對年內的安全生產工作一并進行部署和安排。
這次培訓班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產培訓，我們有幸請到了國家和省安全生產監(jiān)督管理局的有關領導和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀律好，專心聽講，認真思考，師生之間、學員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側面反映了大家的學習自覺性和對安全生產工作的重視，體現了我市安全生產領導干部的良好精神風貌。為了搞好這次培訓，市安監(jiān)局做了大量準備工作，作了精心安排，為培訓班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓，我們學習了《安全生產法》、《國務院302號令》和《浙江省人民政府關于切實加強安全生產工作決定》的有關內容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產事故中的作用以及應急救援體系建設的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責任感，對進一步做好安全生產工作必將起到很好地指導和推動作用。這次培訓班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓的輻射作用，正確把握當前安全生產形勢和任務，增強安全生產法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產工作推向新的臺階。
下面，我借此機會，講三個方面的問題：
一、進一步加強安全生產理論和法律、法規(guī)知識學習。
安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內容，是政府的基本職責，作為政府和政府有關部門，要肩負起職責，不辱使命，必須加強對安全生產法律、法規(guī)及及相關知識的學習，特別是作為各級領導，安全意識強不強、安全理論知識水平高不高，直接關系到一個地方、一個部門安全生產狀況的好壞，更應把學習放到重要位置來對待。特別需要指出的是，安全生產是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學科體系，不學習就當不了內行，也就無法把安全生產工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網。近年來，各級各部門領導通過各種形式，認真學習掌握安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，安全意識不斷增強，安全管理素質不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產監(jiān)督管理工作的各級領導干部，無論是安全生產政策理論水平，還是安全生產專業(yè)業(yè)務知識，都與面臨的形勢和承擔的職責不相適應，有的甚至連基本的安全生產法律法規(guī)和安全生產常識都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強培訓和學習，進一步增強抓好安全生產工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領導、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關部門負責人進行集中學習培訓，目的也在于此。這次培訓僅僅是個開頭，今后這樣的培訓我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級有關部門也要層層組織開展相應的學習培訓，作為各級各部門的領導，不但要求基層的同志、生產經營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產培訓考核，而且自己要首先帶頭認真學習，熟悉和掌握有關安全生產法律、法規(guī)和業(yè)務知識，明確職責，依法行政，加強研究，理清思路，認真審視和分析安全生產工作中出現的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責任主體不到位、管理工作不適應，特別是在安全投入、安全培訓、隱患整治、建章立制、隊伍建設等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產事故防范機制，使本地區(qū)、本部門的安全生產工作不斷得到推進突破，安全生產狀況逐年得到穩(wěn)定好轉。
二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關于切實加強安全生產工作的決定》等九個政策文件的學習、宣傳和貫徹落實。
最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關于加強安全生產工作的決定》等九個安全生產方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓班專門安排了相關內容的學習)，這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產工作具有十分重要的指導意義，也是進一步推進落實我市安全生產各項工作的重要依據和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產工作重要性的認識，把學習宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當前安全生產工作的首要任務來抓，通過采取舉辦培訓班、召開研討會等多種形式，廣泛學習宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結合自身實際，認真研究制定貫徹落實的具體實施意見，根據《決定》等文件精神，結合杭州市的實際，市政府近期將將就全市安全生產奮斗目標、加強安全生產監(jiān)管隊伍建設、加大政府對安全生產的投入、加大各重點領域內的安全生產工作等有關問題作進一步明確和強調，并將專門下發(fā)相關文件，請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時，一并予以研究貫徹。在抓好學習宣傳貫徹的同時，必須狠抓文件精神的落實，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產經營單位，逐條對照，逐項落實，一時難以落實的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計劃，逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進一步明確各級各部門職責，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產中介機構的作用，努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門貫徹落實《決定》等有關文件的情況納入安全生產責任制考核的重要內容，各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導、監(jiān)督和檢查考核，加快各項工作的落實進程，盡快實現全市安全生產形勢的根本好轉。
三、認清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產工作。
今年以來，我市各級、各部門、各單位認真貫徹落實黨中央國務院和省、市黨委政府對安全生產工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領導，落實責任，積極推進各項安全生產工作。年初市政府向各地、各有關部門下達了今年的控制指標，并定期檢查責任制目標履行完成情況，各地、各部門認真分解落實安全生產控制指標，層層簽訂責任狀，抓好檢查考核，同時，深入貫徹落實《杭州市安全生產責任制規(guī)定》，進一步強化各級各部門及其負責人的安全生產責任，安全生產工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產大檢查，各級各部門也都結合實際，分層次、分領域開展了各類檢查，及時發(fā)現和消除了一批事故隱患。三是在全市生產經營單位中開展安全質量標準化達標考核活動。市政府全面部署，市安委會具體實施，市級有關部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實，在全市生產經營單位中廣泛動員開展安全生產質量標準化達標考核工作，目前這項工作進展順利，部分地區(qū)和部門已經開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內組織開展安全生產重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個層次、各個領域里的安全生產事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段，以開展評價評估和嚴格行政許可為重點，認真部署開展危險化學品、非煤礦山、特種設備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領域的專項整治工作，安全生產秩序有所好轉，部分領域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓、發(fā)證管理的基礎上，加大對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓力度，培訓面進一步擴大，無證上崗現象逐步減少;廣泛開展了“安全生產月”活動，開播了“安全365”電視欄目，進一步推進社會化宣傳教育工作，強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設，嚴格依法行政。安全生產監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強，人員、設備、經費正在逐步充實，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關職能部門相互配合，嚴肅查處各類事故，對一些社會反響較大的責任事故，及時將查處結果在媒體上公開報道。
通過各級各部門的共同努力，全市安全生產形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷6867人，直接經濟損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數下降26.21%、死亡人數下降0.45%、直接經濟損失下降41.75%，受傷人數上升9.56%。事故四項指標呈現“三降一升”的態(tài)勢，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產工作雖然取得一定的成效，但是對目前安全生產狀況的初步好轉不能估計過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當前全市安全生產的事故總量仍在高位運行，部分領域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數仍在全市事故總量中占據絕對比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數占全市各類事故總死亡人數的87.5%，重特大事故死亡人數占全市總數的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災事故出現反彈。1-10月份，火災事故起數同比下降23.6%，但火災死亡人數同比上升了64%。從火災事故的發(fā)展趨勢來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農村轉移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉移，發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數已經超過或達到年度控制指標;從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數上升幅度較大;從火災事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數已經超過或達到年度控制指標。
對于存在的這些問題，各級各部門要有清醒地認識?，F在離年底還有一個半月時間，各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要進一步采取措施，加大力度，嚴防死守，力保在年內不再發(fā)生重特大安全生產事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據年度工作安排和當前的實際情況，近期要重點抓好以下幾項工作：
1、加快安全生產監(jiān)管隊伍建設。
省政府《關于切實加強安全生產工作的決定》和省編辦《關于市縣安全生產監(jiān)管機構人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件，對加強安全生產監(jiān)管隊伍建設提出了明確要求，應該說，設立安全生產監(jiān)督管理機構的一切障礙已經消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關文件中，對安全生產機構隊伍建設問題作進一步的強調和明確，希望各地各部門結合實際，認真抓好落實。在最近召開市委常委會議上，討論通過了市級安全生產監(jiān)督管理機構的設置方案,現正在向省里報批，近期就將落實到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產監(jiān)督管理機構建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產執(zhí)法隊伍，并在安全生產監(jiān)管任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立專門的安全生產監(jiān)管機構，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應配備專職安全生產監(jiān)管員。任務較重的村(居)，也要聘請安全生產監(jiān)管員，各類經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應設立相應的安全生產監(jiān)管機構，有關行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構，配備一定數量的專職安全生產監(jiān)管人員，使安全生產監(jiān)督管理工作不斷線，連成網，確保各項工作落實到基層，落實到企業(yè)。在加強隊伍建設的同時，各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權力，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，不但對發(fā)生的各類生產安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對檢查中發(fā)現的各類安全生產違法行為也要嚴格處罰，促進生產經營單位自覺地落實各項安全生產保障措施。
2、做好年度安全生產責任目標完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量，對各區(qū)縣(市)和市級有關部門20xx年度安全生產目標責任制的完成執(zhí)行情況進行考核，并結合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產大檢查，有關工作安排市安委會將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對照年初市政府下達的安全生產控制目標和工作要求，對今年以來的安全生產工作情況進行一次全面回顧，對事故控制目標的完成執(zhí)行情況認真進行檢查對照，總結經驗，查找不足，研究對策，切實做好迎接市級檢查的各項準備工作，同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產大檢查以及對所屬單位的年度安全生產目標責任制考核，對經考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵，對考核不合格的單位和個人要予以通報批評，直至實行一票否決，嚴格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎上，各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門要按照市政府的目標責任要求，進一步細化考核目標，完善考核辦法，加大考核獎懲力度，按照“誰主管誰負責”以及“分級管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實新一年度的安全生產責任制，特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責任必須落實到位，避免出現監(jiān)管空缺。
3、繼續(xù)推進生產經營單位安全質量標準化達標考核工作。
最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎工作現場會，對推進基層基礎安全工作作出了部署，安全質量標準化達標考核工作是基層基礎工作的一項十分重要的內容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進，這項工作經過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓，現已進入自查整改和考核驗收階段，下一步的重點是要抓進度，確保質量。根據市政府統(tǒng)一部署，全市生產經營單位質量標準化達標考核工作三年內要全部完成，今年總的達標率不低于10%，其中危險性較大行業(yè)的達標率不低于30%，市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求，排出時間表，分期分批落實達標企業(yè)名單，每月將經考核驗收達標的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室，年終要搞好達標考核工作小結。開展達標考核工作絕不能搞形式，走過場，必須把握標準，講求實效，確保質量。要認真按照達標考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，對申報達標的企業(yè)，要組織力量并聘請有關專家組織驗收，對經考核合格的企業(yè)，分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌，并落實相關政策，通過扎實開展達標考核工作，夯實安全生產管理基礎，推進落實落實生產經營單位的安全生產主體責任。
4、進一步加大事故隱患的整治力度。
根據市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促，明確整改責任單位、責任人以及整改期限和措施，嚴格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內開展的重大危險源排查登激作，對經評估確認的重大危險源，要加強監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進一步加強領導，落實責任，分工合作，密切配合，深入推進礦山、危險化學品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的專項整治，建立安全生產長效機制，推進安全生產秩序逐步好轉。
5、及早籌劃好明年工作思路。
各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要在對今年工作全面總結的基礎上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當前，安全生產工作正處在一個十分關鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產的重視程度和社會各界對安全生產工作的關注度愈來愈高，對安全生產工作提出了更高要求，如何解決好安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產形勢的根本性好轉，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調查研究，從貫徹落實上級對安全生產工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結合的高度，圍繞加強制度建設、完善經濟政策、嚴格市場準入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產工作機制，提高安全生產整體管理水平，使全市的安全生產工作做得更扎實，成效更明顯。
同志們，安全生產責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現全年安全生產工作目標，為促進安全生產狀況的穩(wěn)定好轉做出積極努力。
例會發(fā)言稿篇八
提綱：
1、簡單的人物介紹；
2、強調如何進行項目管理方面；
3、專業(yè)規(guī)范與措施講述
4、安全措施落實；
5、協(xié)調；
6、確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；
項目總監(jiān)
土建監(jiān)理
安裝監(jiān)理 等等
（2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設反與監(jiān)理方。
（1）施工方建立完整的質量管理與保證體系，健全完整的質量保證制度；
（2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術人員對圖紙進行仔細研究，如有含糊不清之處及時與設計人員溝通處理.
（3）每道工序開工之前必須提前報送技術交底，每道工序施工完成嚴格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。
（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設備構配件進入施工現場必須進行報驗，不合格產品禁止進入施工現場更不能采納與使用。
（3）驗收階段：分部分項工程是否達到規(guī)范要求質量標準，是否在誤差之內；施工方配合監(jiān)理人員進行質量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報制度與影響資料。
施工單位應嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報批必須經監(jiān)理與業(yè)主代表批準后才可實施，獲準批準后方可作簽證處理。
安全文明施工管理：
3、安排專人對施工現場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查
4、施工方建立完善施工現場安全管理內容，安全生產責任制、進場進行安全教育、安全生產檢查。
5、施工方管理人員與技術技術人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
總結：我項目部監(jiān)理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務，依據監(jiān)理規(guī)范與圖紙設計等作為依據，同時歡迎各方進行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設方所賦予的權力對本項目的工程質量、工程進度、安全控制等方面進行嚴格控制爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
例會發(fā)言稿篇九
各位人事行政經理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同于業(yè)務部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞。
信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務部門管理運營產生的信息。
2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經驗）所產生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯(lián)動。
二、后勤服務保障。
后勤管理重在服務保障，不僅需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質的服務，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。
謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇十
同志們大家上午好!
轉眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。
前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：
一、十一月份的工作情況。
米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下，各行各業(yè)的中心任務就是保安全，維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后，我公司沒有出現任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。
自從我們實行領導聯(lián)片包干制以來，我公司的運行情況有了質的飛躍，工程進度、質量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務，并超額完成了16.59%。但成績總數去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：
二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅戰(zhàn)。
隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。
三、加大處罰力度，確保安全生產。
十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保安全生產。
(一)進度處罰要嚴格按照公司下發(fā)十二月份基建任務及責任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。
(二)嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。
(三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。
我在這里要強調的是，完成任務的前提是確保安全生。
產。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現全年零事故生產。在完成任務的同時要做到高標準、高質量，嚴把質量關。這就是我要講的第四個問題。
四、嚴格工程質量標準、嚴把工程質量關。
質量是企業(yè)的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質量，這就要求各作業(yè)地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現有的支護方式及規(guī)格，真正把工程質量落實到實處。
同志們這次會議既是一次安全生產質量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風，鼓足干勁，揚起風帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
例會發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產工作例會，主要任務是分析當前全縣安全生產形勢，安排部署下一階段的安全生產工作。剛才湯同志通報了今年第一季度全縣安全生產工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產工作，講三點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構建安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產基層基礎，為全縣經濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產形勢有一個清醒的.認識。
從現狀看，安全生產形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產工作壓力急劇增加。從全市安全生產工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務數，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數和受傷人數都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛人員違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產存在麻痹和僥幸心理，安全生產還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現象比較普遍，給安全生產埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領導責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預期值越來越高，社會輿論對安全生產的關注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產監(jiān)管手段難以適應形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術裝備落后，缺乏科學、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務必要對當前安全生產形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產長治久安的長效機制，逐步實現安全生產從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變，促使安全生產監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產責任落實，著力構建齊抓共管格局安全生產，責任重于泰山。抓好安全生產，關鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領導同志關于安全生產工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產工作的次數很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產履職情況進行重點督查，發(fā)現履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產主體責任提出了非常嚴格的要求。
一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求，切實履行好安全生產第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產工作中的突出問題，在人員、裝備和經費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產專項工作經費的足額預算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度，改善安全生產基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。
例會發(fā)言稿篇十二
按照學校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認真羅列了幾點，寫下了發(fā)言稿。如下：
因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務事從不沾手，導致自己當媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學生做集體的主人的現成方法。想從以下幾個方面聊聊。
一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。
二、建立班級崗位責任制，充分發(fā)揮每個學生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外，根據學生的個體差異設置相應的崗位。如：“紅領巾、校牌監(jiān)督員”督促同學戴好校卡和紅領巾，矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。
2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，五位成員每日輪流當值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優(yōu)秀值周班長。
三、班主任要學會“偷懶”，學會放權。
1）要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點與不足。
2）學生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學生。在預控的范圍內，出現諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學生“你們說該怎么辦？”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學們該怎么處理？羅列幾條，以多數觀點為準）。
4）班會課在總結一周的班級情況時，也應讓同學主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當著其他同學的面說。
五、建設班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期，組織學生討論一學期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養(yǎng)了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現了學生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風。
現在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，學生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽感。如語文課時，現在四人小組內選1名代表，再在一大組內競選一名代表，最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。
七、以“法”治班，獎罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學初就利用班會時間，組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注，讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的，必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外，對學生出現的錯誤，要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任，以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。
八、重視學生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學會感恩”的思想傾注給學生，強調人人相互幫助，相互關愛，學會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強調這種意識，時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。
總之，班級中事無巨細，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！
例會發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
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例會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。
例會發(fā)言稿篇十五
各位女士先生經理店長晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的`分散：
官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
例會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
我叫xx，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現象的發(fā)生，實現班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇十七
公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務等優(yōu)點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。
行政部。
例會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
讓我們受益匪淺。學生會主席團也一一作了發(fā)言，學生會主席就怎樣做好一名干事、對干事的工作的要求和建議發(fā)表了。
講話。
希望我們能夠在今后的學習和工作中踏實認真努力完成各項工作從中感受到了他對全體學生會成員的期盼。從會議中我們學習到無論做什么事都要嚴格要求自己一定要有時間觀念不準遲到；其次要認清自己給自己一個準確的定位自己和其他同學是平等的學生會成員只是得到了一個鍛煉自己的平臺不能覺得高人一等在班級中一定要服從班級管理還有很重要的一點：要有團隊。
精神。
在工作上，做事要耐心、細心、踏實，工作態(tài)度一定要端正，言必行行必果，在工作中鍛煉自己的分析能力、應變能力
會議在和諧的氛圍中圓滿結束，從這次會議中我們學到了很多，懂得了很多，可謂是受益匪淺！
例會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
能代表級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經驗，只想把自己當班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報，希望不會耽誤大家時間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時代在發(fā)展，學生在變化，我們班主任工作也必須是個動態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經的經驗以不變應萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強理論學習，內化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學習了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學到了很多東西，并且結合自己班級的個性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責的管理方式效果不錯，全班分工明確，責任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學生，用知識征服學生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴大視野，更能登高望遠;。
信息爆炸的時代，如果只是專業(yè)學習必將成為井底之蛙。為擴大視野我長期喜歡閱讀《特別關注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟源日報等報刊雜志，尤其喜歡特別關注，她讓我快捷地了解國內外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長，鑄就獨特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學習別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學習的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級，不同的學生，不同的個性，不同的需求，我們只有了解學生理解學生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學生我做了以下工作：
1.率直學生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學生，我經常和性格直率的同學聊天，因為他們性格直率，所以對于課堂內外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個性信息;。
對于學生的個性情況，我采取抽看學生隨筆和讓學生寫階段學習生活情況匯報的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學生的`內心世界的。
3.共建班級博客，了解學生喜好;。
為了建立更多的與學生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵學生節(jié)假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數十個適合學生的網站，開辟了學法指導，0631班級公告，和諧班級共建設等板塊。我利用業(yè)余時間發(fā)了130余篇關于人生感悟、學法心理輔導等博文。學生及其家人可以通過博客學習和關注班級的發(fā)展。并且通過學生所發(fā)博文洞察學生思想。
4.網上瀏覽學習，關注學生發(fā)展;。
三、協(xié)調師生，共存共榮;。
班級發(fā)展不能靠班主任唱獨角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會，多方溝通搭臺;。
四、習慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學生在學習的路上能走多遠，能爬多高，不問手腳問習慣。良好的學習生活習慣是學生可持續(xù)發(fā)展的根本和關鍵。培養(yǎng)學生良好習慣應該是班主任的核心工作：
1.班會課堂共學，課下師生監(jiān)督;。
2.堅持抓大放小，長期逐步推行;。
3.注意點滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚正氣，表揚打壓并舉;。
五、科學管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學會如何科學管理。
例會發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
團委學生會的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關心和支持我們工作的團委。
領導。
表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時間里的辛勤工作表示親切的慰問。
，扎實的開展工作，做到“以學生為主體，全心全意為全院學生服務”。充分發(fā)揮學院和同學之間的紐帶作用，為廣大同學服務，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動！加油吧！明天的陽光會因為我們更絢麗，明天會因為我們更加的精彩！花兒的夢是裝點世界，雄鷹的夢是搏擊長空，而我們的夢就是融智的明天更美好！
例會發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
今天是我們團學會本學期第一次召開全體成員大會，大家經過激烈競聘進入團學會大家庭，已經工作一個學期，相信在各方面都已經有所長進，通過一學期忙碌的學習、工作生活，成功的從高中向大學生活過渡，在你們成長的同時我們也成功的舉辦了各項活動并取得了校、院領導的一致好評，團學會完成的每一份工作，對理學院帶來的每一項榮譽，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動上，我們有所欠缺，所以我們要揚長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現出來！
班級的聯(lián)系，達到班級自己管理為主，學院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團支書培訓大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學生學習風氣更好、杜絕不良作風，我們有“宿舍整頓”、“學風建設”月，這二十項活動的成功開展，學院對我們團學會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻，我在大家身上也確實看到了一個想同學之所想，急同學之所急，全心全意為同學們服務的學生干部形象，這與我們蔡書記和輔導員平時悉心的教導是分不開的，這一學期我們還有“座談會”、“學風建設月”、“心靈話劇”、“戶外素質拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動”、“辯論賽”、“315維權活動”、“理學院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務的意識服務同學，切實落實各項工作，以一顆認真和熱情的心投入到新學期的工作當中去，在20xx年將學生工作越做越好。
此外，本學期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調動干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實現自我的價值！希望全體學生干部要以新的面貌迎接新的學期，每一位學生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團學會帶來更好的明天！”
例會發(fā)言稿篇二十二
各位領導、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產長治久安。全年安全生產管理工作主要體現在以下幾個方面：
一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局。
公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產工作的領導、管理和督查，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經理，各部門經理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。
理。在全面實施打工經濟、創(chuàng)業(yè)經濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。
三、扎實開展“基礎建設年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產經營設備及生產經營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現的隱患及時通知有關部門限期整改。據統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現打下了扎實的基礎。
四、開展“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務分公司、昌達賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉變。3、組織火災突發(fā)事件應急演練。6月初，根據季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。
五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產區(qū)域作業(yè)進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業(yè)務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業(yè)務奠定了基礎。
六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質。
為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作?；覉龉ぷ鲌猿置刻鞂Φ虊巍⒐?、出灰管巡視檢查，每周由經理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經驗，發(fā)現的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務人員的管理嚴格按照衛(wèi)生局頒布的有關規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：
1、辦理《安全生產許可證》，確保公司順利承接經營范圍內的各項業(yè)務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。
2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業(yè)務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產。
3、繼續(xù)做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計劃中開展的業(yè)務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經理、安全員的管理職責和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務打下基礎。
5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產環(huán)境。
xx公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務，確保安全生產長治久安。謝謝大家！
例會發(fā)言稿篇二十三
親愛的同學們：
大家晚上好！
我叫xx，是分管辦公室和。
網
絡宣傳部的副主席，很榮幸有這樣的機在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時間的工作。首先，這段時間以來，大家都看得到，辦公室和宣傳部為整個驛站付出的都很多，部長們都很盡心:顏歡的認真、曉倩的熱情、趙鵬的負責、鄧佼的踏實，都是我們驛站前進的基礎、每個人學習的榜樣。
我們的組織還很年輕，可我們的斗志并不年輕,盡管我們還存在著很多問題，但我們在盡我們最大的努力讓這個組織不斷成熟，爭取做到最為優(yōu)秀中的那一個。
在未來的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！
謝謝大家！