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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認(rèn)識到水利工程管理當(dāng)中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設(shè)，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設(shè)完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀(jì)八十年代就已經(jīng)建設(shè)，經(jīng)過三十多年的風(fēng)吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導(dǎo)致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎(chǔ)不足的問題。
1.2輕管理，重建設(shè)。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都熱情高漲，積極參與水利工程的建設(shè)，但是，當(dāng)這些水利工程建設(shè)完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導(dǎo)致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關(guān)管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設(shè)，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設(shè)再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當(dāng)前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二
3.1建立健全完善的質(zhì)量責(zé)任制。為了保障水利管理工作質(zhì)量，應(yīng)在工作實施前，制定一套完整的質(zhì)量責(zé)任制，利用專業(yè)知識和管理理念對目前的工作作出改進，明確管理方向和管理目標(biāo)，保證后續(xù)工作的正常進行。健全的質(zhì)量責(zé)任制是利用強制性規(guī)范監(jiān)督工作，保證管理工作的一整套合理的規(guī)章制度，在日常工作中能夠切實按照責(zé)任制度來貫徹執(zhí)行。健全的責(zé)任制就是將每一項工作都明確分配，每個員工各負(fù)其責(zé)，以落實質(zhì)量監(jiān)督為目的加以嚴(yán)格的管理?！皼]有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個工程所必需的，如果沒有制度作為規(guī)范，就很難保證施工的規(guī)范性、很難保證工程質(zhì)量。3.2制定明確具體的管理規(guī)劃。強化管理規(guī)劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實施進度，對管理工作有較為明確的宏觀把握。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作已具有了較為系統(tǒng)的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實際情況，與大城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比較，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程仍處于基礎(chǔ)階段，所以設(shè)定管理規(guī)劃時應(yīng)把握好目前所處的地位，利用并發(fā)揮這種基礎(chǔ)性，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的設(shè)備，再根據(jù)本地實際情況和時代的要求，制定一個科學(xué)合理的管理規(guī)劃，以保證能夠?qū)罄m(xù)工作起到督促的作用。同時，為了保證管理工作的工作質(zhì)量，應(yīng)該重視操作規(guī)范性，制定相關(guān)的規(guī)范措施，遏制操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，杜絕不良風(fēng)氣的滋生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的有序進行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設(shè)。要進一步加強水利工程管理隊伍的建設(shè)，保證團隊之間的協(xié)作能力，提升管理人員工作水平和工作質(zhì)量。對于整個管理工作隊伍的建設(shè)不僅包括工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，還包括整個團隊的管理理念，要“請進來、走出去”，組織專職人員定期參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加統(tǒng)一考核，以達到水利工作發(fā)展的新要求。以水利事業(yè)、人民利益、社會責(zé)任為出發(fā)點，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時期、新發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程工作質(zhì)量是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求。結(jié)合時代發(fā)展，利用現(xiàn)代科技和管理手段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)注入新的動力，從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇三
農(nóng)業(yè)水利工程存在過度使用不能良好維護,水利設(shè)施不能有效利用,對農(nóng)業(yè)的效益增加作用不明顯。我國農(nóng)業(yè)水利工程多是農(nóng)村農(nóng)民自己修建,水利工程相對簡陋,水利設(shè)施沒有達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),平時對農(nóng)業(yè)水利工程的管理不夠,經(jīng)過幾年、甚至幾十年的使用之后,許多進入的使用壽命的中后期,急需要進行相應(yīng)的更新和維護。實際農(nóng)業(yè)水利工程利用率較低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)水利工程不能很好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)。國家和地方對于農(nóng)業(yè)水利工程的投入較少,資金不足導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程管理不善,水利工程不能正常運行[1]。
現(xiàn)在使用的農(nóng)業(yè)水利工程水利設(shè)施,多是幾十年前建成使用的,因為當(dāng)時的水利工程技術(shù)限制,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程存在對農(nóng)田灌溉能力不強。而且經(jīng)過幾十年沒有維護的使用,農(nóng)業(yè)水利工程的使用效益已經(jīng)大不如前,當(dāng)農(nóng)業(yè)需要排水和給水的時候農(nóng)業(yè)水利工程往往不能產(chǎn)生應(yīng)有的作用。
近年來,中央要求減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),國家對農(nóng)業(yè)水利工程投入減少。隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國外農(nóng)產(chǎn)品大量進入中國農(nóng)產(chǎn)品市場,農(nóng)民收入減少,參與農(nóng)業(yè)積極性降低。農(nóng)業(yè)地區(qū)也積極扶植制造業(yè)和旅游業(yè),對農(nóng)業(yè)的重視程度下降,導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)水利工程和人力和資金投入減少[2]。
由于資金和人力的短缺,農(nóng)業(yè)水利工程建造好以后,長期出去管理不善,超負(fù)荷運行狀態(tài),水利設(shè)施不能做到合理使用。多數(shù)中小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不僅對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有起到有利作用,還抑制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,成為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的阻礙因素[3]。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)、管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。只有能夠良好運行的農(nóng)業(yè)水利工程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提高,農(nóng)業(yè)災(zāi)害減少才能實現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)和國家糧食才能穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求,是時代發(fā)展對農(nóng)業(yè)提出的要求。符合時代農(nóng)業(yè)需要的科學(xué)水利工程,可以使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與世界發(fā)展速度一致。農(nóng)業(yè)水利工程的現(xiàn)代化,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ),這樣就有利于國家建立現(xiàn)代化新農(nóng)村。提高農(nóng)民生活水平。農(nóng)業(yè)水利工程可以說是國家提高農(nóng)村居民生活水平和保持國家糧食安全的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村居民和國家應(yīng)該予以農(nóng)業(yè)水利工程足夠的重視[4]。
水利工程管理人員能力是除基本水利工程之外,造成水利工程對農(nóng)業(yè)發(fā)揮作用大小的重要因素。要改善水利工程管理人員不足的問題,積極吸納有水利工程管理知識和經(jīng)驗的.有能力人員進行農(nóng)業(yè)水利工程管理。還要對既有水利工程管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)[5],新技術(shù)的教育等工作,增強其對水利工程的管理能力。在相應(yīng)的農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)立專業(yè)的水利工程管理機構(gòu),國家或地區(qū)設(shè)專人管理,在農(nóng)業(yè)區(qū)進行農(nóng)業(yè)水利工程的相關(guān)服務(wù),為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)活動在水利工程上提供相應(yīng)的技術(shù)支持,使農(nóng)民能夠科學(xué)的掌握農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)技術(shù),提高的弄也水利工程建設(shè)管理水平。為增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和農(nóng)民收入做出一定的貢獻。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)原來的主要形式是農(nóng)民主要承擔(dān),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求下,要轉(zhuǎn)變成國家與農(nóng)民結(jié)合建設(shè)水利工程。增加農(nóng)業(yè)水利工程的多元化引資方式,個人投資、銀行貸款與國家資金扶持結(jié)合。整體加大對農(nóng)業(yè)水利工程的資金投入,改善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)水利工程,在需要水利工程建設(shè)的農(nóng)業(yè)地區(qū),新建合理的農(nóng)業(yè)水利工程。
在農(nóng)業(yè)水利工程管理過程中不僅要發(fā)揮增加相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的作用,也要積極思考農(nóng)業(yè)水利工程的管理成本如何降低,如何提高農(nóng)業(yè)水利工程的經(jīng)濟效益。不僅要吸納資金建設(shè)農(nóng)業(yè)水利工程,還要對農(nóng)業(yè)水利工程的管理充分重視[6],不能建而不管,造成資源的浪費,也是對農(nóng)業(yè)的巨大損失。這就要各級農(nóng)業(yè)水利工程管理單位切實明確工作職責(zé),做好員工監(jiān)督與激勵,讓管理人員能夠積極管理農(nóng)業(yè)水利工程。
四、結(jié)語。
農(nóng)業(yè)是國家賴以生存和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)水利工程又是一個國家農(nóng)業(yè)能夠正常進行和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。只有有效管理農(nóng)業(yè)水利工程才能發(fā)揮水利工程對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益體現(xiàn)的積極作用。良好的農(nóng)業(yè)水利工程管理不僅可以使其發(fā)揮經(jīng)濟效益,還能降其社會效益有效發(fā)揮出來。新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要農(nóng)業(yè)水利工程的支持。政府和農(nóng)村要積極溝通,加大人員和資金的投入。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程的科學(xué)管理。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇四
水是一種自然資源，是生命之源，是社會經(jīng)濟發(fā)展中最必不可少的物質(zhì)，是人們生產(chǎn)與生活中任何物質(zhì)都不可替代的資源。水資源主要是指在一定的自然條件之下可以被人們直接所利用的那部分水，水資源的開發(fā)必須要使用科學(xué)技術(shù)來進行，要充分的去了解水資源的特點以及自然規(guī)律。由于人口密度的不斷增加水資源變得越來越緊缺，也恰是這種緊缺造就了水資源在人們生活中的重要地位，由于氣溫及地勢原因的影響我國的水資源分布極不均勻，那么要如何來充分的利用水資源并且使其發(fā)揮水利工程的巨大效益這也就成為了當(dāng)然人們考慮的主要問題。當(dāng)前隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ畹男枰?，都從極大的推動了水利事業(yè)的發(fā)展。再加上國家加大了對交通以及水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，更使得我國的水利事業(yè)發(fā)展到一個頂峰。但與此同時，我們也應(yīng)看到它帶來的一些環(huán)境問題。由于過度用水，導(dǎo)致水資源日趨減少，破壞了生態(tài)平衡；在興建水利設(shè)施時，由于管理和施工不力，給當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境造成破壞等等。因此，基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要在促進水利事業(yè)發(fā)展的同時，協(xié)調(diào)好同生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。爭取實現(xiàn)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展（見圖1）。
所謂的現(xiàn)代化水利工程管理，主要就是運用現(xiàn)代水利工程中所使用的設(shè)施以及監(jiān)控手段、現(xiàn)代的管理模式充分結(jié)合現(xiàn)代化管理隊伍，嚴(yán)格按照水利工程現(xiàn)代化管理要求來進行管理，但是在當(dāng)前的水利工程管理中還是存在著一些問題：
1管理方式陳舊，管理觀念落后。
在現(xiàn)代水利工程管理過程中由于受當(dāng)前社會經(jīng)濟的影響，人們的管理觀念及管理方式等已經(jīng)遠遠落后于當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的速度。根據(jù)當(dāng)前的管理形式來看，人們主要是根據(jù)上級命令來進行管理，這是一種粗放型的管理模式，這樣的管理方式工作效率比較低，并且在管理過程中沒有充分考慮經(jīng)濟效益。也正是由于在管理上比較差，導(dǎo)致我國水利工程在水上資源的綜合經(jīng)濟效益低。
2水利工程中的運行機制存在一定問題。
我國當(dāng)前的水利工程運行機制還不夠靈活，在工程管理方面和維修經(jīng)費等都不足，水利工程不能夠及時的管理及修繕，出現(xiàn)了重大安全隱患。據(jù)調(diào)查顯示我國有很多地區(qū)中的水利工程都是興建于上世紀(jì)五六十年代的，當(dāng)時主要是通過群眾的方式來修建的，由于當(dāng)時的技術(shù)落后，施工質(zhì)量也不符合現(xiàn)在要求又經(jīng)過了長時間的運行之后，出現(xiàn)了工程老化現(xiàn)象，有的地方甚至還出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象，水資源利用較低，造成了嚴(yán)重浪費，水利工程安全隱患增大。近幾年以來由于水庫大壩垮塌事件事故頻發(fā)，水利工程管理中的內(nèi)容較多，情況復(fù)雜，水利工程管理機制存在嚴(yán)重問題。
在進行防洪、排澇的過程中會消耗一定的人力、物力、財力等，水利工程管理單位無法支付這個龐大的數(shù)據(jù)。由于我國在農(nóng)業(yè)方面屬于弱勢群體，國家每天用于糧食發(fā)展的資金都比較有限，這些都是導(dǎo)致水利工程管理經(jīng)費緊缺的主要原因。
4工程管理制度不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。
在水利工程管理機構(gòu)中存在著一些有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，由于管理人員素質(zhì)比較低下，這也就造成了在執(zhí)法過程中的松懈現(xiàn)象。比如，一些小型的水庫管理員文化水平較低，人員更換頻繁，管理者缺乏一定的管理經(jīng)驗，這也就造成了工程管理不善，財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象。更嚴(yán)重的還有一些水庫呈現(xiàn)無管理狀態(tài)，沒有專門的管理人員，這也就造成了工程毀損現(xiàn)象嚴(yán)重，亂扒、亂挖現(xiàn)象的`發(fā)生（見圖2）。
為使我國經(jīng)濟水平的進一步提高，我國相關(guān)部門要加大對水利工程的管理，要加強管理最主要還要看領(lǐng)導(dǎo)，俗話說：“要想火車跑的快，全靠車頭帶。”要想提升水利工程的管理主要就在于領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變先前那種陳舊的管理觀念，要積極的根據(jù)當(dāng)前社會情況來加強管理，使用新型的管理理念，要從根本上改變以前那些不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的管理理念，要從過去的只注重工程建設(shè)改變?yōu)楝F(xiàn)在的管理和建設(shè)并進；從過去的主張依靠行政手段來進行水利工程管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的用法律、經(jīng)濟的手段及技術(shù)來進行綜合治理。要積極的去研究符合當(dāng)前社會管理的新機制、新格局，為我國水利工程的管理工作提供一個良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。
2要探索有效的內(nèi)部分配機制。
我國水利工程的管理人員當(dāng)中存在著一些運行機制不合理現(xiàn)象，所以說水利工程管理人員在進行管理的時候要結(jié)合實際的工作崗位以及工作績效等方面來進行工作人員的分配工作，在進行人員分配的時候還要采用一定的激勵機制來對內(nèi)部人員進行管理。這樣的管理方式可以對優(yōu)秀的員工給起到一個激勵的作用。同時，在管理上還要落實工作人員的社會保障政策。
3突出重點，強化管理。
在進行水利工程管理的過程中要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況來將工作重點放在對堤防、水庫、河道、水閘、山塘等工程的管理與執(zhí)法上?，F(xiàn)在的水利工程管理要把制止侵吞、亂采亂挖，蠶食河道、溪流等作為最主要內(nèi)容，要嚴(yán)厲的打擊和制止當(dāng)前的不道德行為，同時，管理部門要加大巡查管理和執(zhí)法力度?？h局也要根據(jù)當(dāng)前出現(xiàn)的一些問題及時的采取措施來進行解決。同時還要建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督機制，讓局紀(jì)檢組參與到工作的全過程中去加大監(jiān)察力度。努力打造出一支嚴(yán)于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、紀(jì)律嚴(yán)明、而且勤政愛民的水利隊伍。
4要建立一種新的規(guī)章制度，落實管理責(zé)任。
水利工程管理中管理者要積極的貫徹監(jiān)督和預(yù)防相結(jié)合的管理方針，要不斷的推行巡查執(zhí)法的責(zé)任制度。（1）根據(jù)當(dāng)前情況來建立規(guī)章制度來健全各項工作，要制定并且頒發(fā)一些有關(guān)水利工程管理方面的文件等，比如：《關(guān)于加強水工程管理的暫行規(guī)定》《水政監(jiān)察巡查制度》等，同時，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來制定一套科學(xué)、合理的考勤、巡查、考核、獎懲制度。（2）建立一套完善的行政制度，使行政主管部門的各層監(jiān)督不僅要監(jiān)督施工過程，各層之間也要相互監(jiān)督，促進管理工作的良好進行。建立舉報制度，對于那些舉報有功的人都要給予一定的經(jīng)濟獎勵。各個單位還要根據(jù)各自的工作職責(zé)每周巡查兩到三次，而且每次巡查都要將巡查記錄做好，發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報。每個層次的管理單位都要根據(jù)自身職責(zé)的不同分工，都有互相監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。
結(jié)束語。
總之，在社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與進步之下，當(dāng)今的水利工程管理中已經(jīng)出現(xiàn)了眾多問題，導(dǎo)致其無法適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展。所以，我國要加強水利工程的建設(shè)管理，努力實現(xiàn)我國水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利工程管理的時候要結(jié)合我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來編制相應(yīng)的管理制度，為我國打造更多的高水平、高質(zhì)量的水利工程管理隊伍，促進我國經(jīng)濟水平的不斷騰飛。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇五
水利工程建設(shè)的質(zhì)量不僅關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全進行，也關(guān)乎農(nóng)業(yè)的收入狀況，因此，只有保證農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工程的質(zhì)量，才能促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但一些水利工程的建設(shè)部門，為了爭取國家在農(nóng)村水利建設(shè)方面的資金，還沒有對工程建設(shè)進行全面、科學(xué)的調(diào)查、分析和計劃，就直接進行項目的立項，沒有通過大量的可行性研究，就盲目進行建設(shè)。同時，由于施工隊伍的管理人員計劃不周、管理不善、分工不明等問題，造成了大量的人財物的浪費，加大工程建設(shè)的成本，工程效益低下，直接將其轉(zhuǎn)交給其他的建設(shè)部門，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量在很大的程度上難以得到保證。
2.2疏于管理，保護意識淡薄。
由于對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重視程度不夠，在資金的投入方面就沒有那么充足，所以所建工程不是質(zhì)量較差就是沒有足夠的經(jīng)費用于監(jiān)督管理，這樣，工程就會存在很大的安全隱患，其功能也難以得到正常的發(fā)揮，反而給農(nóng)業(yè)帶來意想不到的損失。
2.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
我國很多水利工程都已建成很久，由于早年建設(shè)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)較低，功能簡單，難以滿足現(xiàn)在的要求，很多工程需要進一步加固和維修。如排水系統(tǒng)，由于年久失修，一旦天降大水，難以迅速將洪水排泄出去，導(dǎo)致農(nóng)田被淹；或者，由于降雨不及時，就需要水利工程進行農(nóng)業(yè)灌溉，如果水利工程的灌溉能力較差，將難以滿足農(nóng)業(yè)的要求，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的.發(fā)展。所以，加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)已是一件非常棘手的事情。
2.4資金投入不足。
在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷取得輝煌成就、不斷向前發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)卻在不斷下降。由于農(nóng)業(yè)不是地方政府考核的主要內(nèi)容，所以地方政府對于農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)項目的積極性較差，投入不足。農(nóng)民的收入主要來自外出打工，農(nóng)業(yè)種植在農(nóng)民收入中所占的比例不斷下降。同時，隨著生產(chǎn)和生活資料價格不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入成本也在不斷上升。這些因素都在一定程度上影響了農(nóng)民種植的積極性，導(dǎo)致資金投入不足。而資金的缺乏，進一步導(dǎo)致水利建設(shè)工程在生產(chǎn)過程中難以按照相關(guān)要求進行施工，施工單位就會通過縮減不必要的項目減少開支，大大降低了水利工程項目的質(zhì)量。
2.5管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足。
由于水利工程建設(shè)的公益性與經(jīng)營開發(fā)的綜合性，它對相關(guān)管理人員沒有太高的要求，但是，建設(shè)過程中管理人員的素質(zhì)不到位，仍會影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。在建設(shè)后的運行管理中，由于管理人員的重視程度和專業(yè)化水平達不到要求，同樣會使工程的資源不足，影響工程的建設(shè)發(fā)展。
3解決上述問題應(yīng)采取的最佳方法。
通過大量的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、管理經(jīng)驗豐富的全能型人才，大力提高工程建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)。目前，技術(shù)隊伍薄弱，這對我國農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)相當(dāng)不利，因此，培養(yǎng)新一代年輕管理人才應(yīng)作為工程建設(shè)管理水平的重要指標(biāo)。
加大農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管力度要從2方面著手，一方面是對工程的建設(shè)成本進行有效的控制，另一方面，是對工程建設(shè)的人員、材料和設(shè)備進行有效的控制，如果在建設(shè)施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需及時采取有效的補救措施，盡量將損失降到最低。
3.3合理投入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，需要在建設(shè)的各階段進行合理的投入，在保障資金的前提下，要合理進行資金管理及人員調(diào)動，保證水利工程建設(shè)的順利進行。同時，盡量避免工程運行過程中出現(xiàn)損壞重復(fù)修建而造成的浪費。此外，可以通過建立維護基金，定期對工程進行維護，保證工程的正常運行。
3.4不斷完善項目的管理機制。
水利工程的建設(shè)必須要有一個有效的管理機制，這樣才能對建設(shè)進行有效的管理，遇到問題，就可以根據(jù)管理機制針對不同的問題采取明確的解決辦法。政府要不斷完善農(nóng)業(yè)水利工程的改革制度，并給予指導(dǎo)意見，從根本上解決工程中的各種問題。
4結(jié)語。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)和發(fā)展與人們的生活密切相關(guān)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供巨大的貢獻。所以，要對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行全面細(xì)致的分析，努力提高國民的生活水平，促進我國農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇六
農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要大量的水源，如果沒有完好的水利工程設(shè)施，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，就有可能嚴(yán)重危及到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設(shè)，可以在降水較多的季節(jié)起到防洪、泄洪、灌溉的作用，減少洪水對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的沖擊；將多余的水存起來，還能在旱季將其用于農(nóng)業(yè)灌溉，很大程度改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。另外，在農(nóng)村的水利建設(shè)過程中，也改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和村貌，將農(nóng)民的居住環(huán)境越變越好，促進了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。由此可見，加強農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理，對于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)具有重大的作用與意義。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇七
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術(shù)的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。文章主要介紹了精細(xì)化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，探討科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。因此，水管部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細(xì)化管理的必要性。
水利工程的精細(xì)化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價等工作，注重管理過程中的每個細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴(yán)重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細(xì)化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細(xì)化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進行工程初步設(shè)計時，并沒有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認(rèn)識不足，沒有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細(xì)化程度。
2.2監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學(xué)。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設(shè)計方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴(yán)重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細(xì)化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細(xì)化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學(xué)習(xí)新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細(xì)化管理意識，把新的管理理論與實踐相結(jié)合，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應(yīng)新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術(shù)。
新時期，水利工程施工單位應(yīng)該加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進并應(yīng)用先進技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細(xì)化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強管理機構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關(guān)國計民生，水利工程管理部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇八
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術(shù)的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。文章主要介紹了精細(xì)化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，探討科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。因此，水管部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細(xì)化管理的必要性。
水利工程的精細(xì)化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價等工作，注重管理過程中的每個細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴(yán)重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細(xì)化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細(xì)化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進行工程初步設(shè)計時，并沒有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認(rèn)識不足，沒有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細(xì)化程度。
2.2監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學(xué)。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設(shè)計方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴(yán)重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細(xì)化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細(xì)化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學(xué)習(xí)新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細(xì)化管理意識，把新的管理理論與實踐相結(jié)合，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應(yīng)新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術(shù)。
新時期，水利工程施工單位應(yīng)該加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進并應(yīng)用先進技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細(xì)化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強管理機構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關(guān)國計民生，水利工程管理部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇九
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展及完善，我國逐漸追求全面化均衡發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)是我國自古以來地位顯著的經(jīng)濟發(fā)展方向，對于社會經(jīng)濟以及我國人們生活平的提高，對于解決三農(nóng)問題都是至關(guān)重要的。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，水利工程是一項重要的內(nèi)容，水利工程的建設(shè)完善了，農(nóng)業(yè)的發(fā)展才具有保障。因此，必須加強農(nóng)業(yè)水利工的管理和建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定踏實基礎(chǔ)。本文主要對農(nóng)業(yè)當(dāng)中的水利工程管理問題進行分析，研究水利工程管理的最佳途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認(rèn)識到水利工程管理當(dāng)中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設(shè)，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設(shè)完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀(jì)八十年代就已經(jīng)建設(shè)，經(jīng)過三十多年的風(fēng)吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導(dǎo)致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎(chǔ)不足的問題。
1.2輕管理，重建設(shè)。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都熱情高漲，積極參與水利工程的建設(shè)，但是，當(dāng)這些水利工程建設(shè)完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導(dǎo)致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關(guān)管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設(shè)，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設(shè)再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的'發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當(dāng)前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴(yán)重缺失，而且管理方法嚴(yán)重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學(xué)的管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應(yīng)當(dāng)加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設(shè)上。在建設(shè)水利工程之前就應(yīng)該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設(shè)與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責(zé)任制。
一直以來，我國的工程建設(shè)都實行法人制，在工程建設(shè)法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關(guān)比較小型的工程建設(shè)當(dāng)中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴(yán)重缺乏相關(guān)方面的管理。因此，在水利工程當(dāng)中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當(dāng)中的硬性指標(biāo)。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責(zé)任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當(dāng)中的各項技術(shù)的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關(guān)系。
總體來說，水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當(dāng)中，各種專業(yè)交綜錯雜，關(guān)系問題也比較復(fù)雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關(guān)系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關(guān)系。在融洽的關(guān)系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設(shè)計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔(dān)管護職責(zé)，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權(quán)制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權(quán)交易市場，探索多種形式的水權(quán)交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責(zé)、權(quán)利、利益，實現(xiàn)責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結(jié)束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，水利工程的建設(shè)是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔(dān)著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預(yù)算、工程管理等一系列工作任務(wù)，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應(yīng)新時代水利建設(shè)發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設(shè)管理體制改革。水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，施工過程復(fù)雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認(rèn)清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學(xué)高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設(shè)部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關(guān)部門對管理體制的重要性認(rèn)識不夠，缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理的水利工程管理規(guī)范，導(dǎo)致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責(zé)任感，遇到問題時推諉責(zé)任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設(shè)施也缺乏相應(yīng)管理，在施工結(jié)束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設(shè)項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設(shè)為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災(zāi)害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應(yīng)，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細(xì)節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學(xué)完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準(zhǔn)則，是管理人員進行工程管理時必須嚴(yán)格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，指導(dǎo)工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴(yán)格按照完善的管理機制進行工作，理論結(jié)合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關(guān)的理論和實踐的學(xué)習(xí)，積極組織管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設(shè)問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎(chǔ)上，水管部門要結(jié)合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預(yù)報進行精準(zhǔn)的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認(rèn)真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準(zhǔn)備好原材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患。總之，要對工程的每一項工作、每一項細(xì)節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里?？傊壳拔覈こ坦芾砉ぷ髦羞€存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素。基于此，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
參考文獻：
[1]孔令巖.淺談水利工程施工質(zhì)量控制與管理[j].珠江水運,(03).
[2]唐榮桂,張友明.淺析水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)[j].水利發(fā)展研究,(03).
[3]楊曉波.談水利水電施工企[i]中的質(zhì)量管理[j].科技創(chuàng)新學(xué)報，(29).
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十一
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴(yán)重缺失，而且管理方法嚴(yán)重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學(xué)的.管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應(yīng)當(dāng)加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設(shè)上。在建設(shè)水利工程之前就應(yīng)該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設(shè)與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責(zé)任制。
一直以來，我國的工程建設(shè)都實行法人制，在工程建設(shè)法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關(guān)比較小型的工程建設(shè)當(dāng)中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴(yán)重缺乏相關(guān)方面的管理。因此，在水利工程當(dāng)中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當(dāng)中的硬性指標(biāo)。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責(zé)任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當(dāng)中的各項技術(shù)的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關(guān)系。
總體來說，水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當(dāng)中，各種專業(yè)交綜錯雜，關(guān)系問題也比較復(fù)雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關(guān)系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關(guān)系。在融洽的關(guān)系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設(shè)計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔(dān)管護職責(zé)，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權(quán)制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權(quán)交易市場，探索多種形式的水權(quán)交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責(zé)、權(quán)利、利益，實現(xiàn)責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結(jié)束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，水利工程的建設(shè)是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
[2]劉洋，張軍.農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)存在的風(fēng)險研究[j].農(nóng)技服務(wù)，，09：173.
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十二
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設(shè)程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關(guān)鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復(fù)雜，這就導(dǎo)致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當(dāng)代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應(yīng)不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該全面改善其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結(jié)構(gòu)不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導(dǎo)致相應(yīng)的水利配套設(shè)備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關(guān)制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務(wù)，就應(yīng)加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設(shè)質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質(zhì)量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當(dāng)造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關(guān)部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務(wù)，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標(biāo)尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質(zhì)量，首先應(yīng)該設(shè)立明確的管理目標(biāo)、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設(shè)立管理目標(biāo)時，應(yīng)該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術(shù)用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標(biāo)時增加科學(xué)意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學(xué)習(xí)和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標(biāo)，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學(xué)、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴(yán)格具體的規(guī)范。隨著技術(shù)的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設(shè)施的運行安全，還會影響相關(guān)工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負(fù)責(zé)人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴(yán)格按照規(guī)國家的相關(guān)規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴(yán)重的影響，甚至是無法挽回的嚴(yán)重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至?xí)斐尚聠栴}、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十三
農(nóng)業(yè)作為我國重要的產(chǎn)業(yè)，其為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。但是在現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)過程中還存在很多問題，這些問題的出現(xiàn)，在一定程度上制約了水利工程作用的發(fā)揮。因而要想能夠更好的促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門需要采取針對性的對策來解決。
1．1從根本上推動了我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程，其在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中具有一定的保障作用。而農(nóng)業(yè)水利工程的主要作用有很多方面，如節(jié)水、灌溉以及防澇防旱等。農(nóng)業(yè)水利工程在實際應(yīng)用中，不僅進一步的提升我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，還使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到可持續(xù)的發(fā)展。
1．2促進農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，進而改善農(nóng)民生活水平。
農(nóng)業(yè)水利工程作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，相關(guān)部門加強水利工程建設(shè)，不僅是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的根本途徑，還是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入的有效手段。不僅如此，當(dāng)?shù)卣谵r(nóng)村地區(qū)修建農(nóng)業(yè)水利工程，有兩方面的作用:一方面，有利于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中避免出現(xiàn)旱災(zāi)、澇災(zāi)等狀況;另一方面能夠較好的保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展，進而改善農(nóng)民飲水情況，提高農(nóng)民生活水平。
1．3有利于保護生態(tài)環(huán)境。
之所以重視對生態(tài)環(huán)境的保護，不僅是現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求，還是促進生態(tài)文明現(xiàn)代社會建設(shè)的必不可少的重要條件。水利工程的建設(shè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，其是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善不可或缺的保障系統(tǒng);相關(guān)部門加快對水利工程建設(shè)和發(fā)展，不僅有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還能夠在一定程度上推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;水利工程建設(shè)為農(nóng)村防洪、供水、生態(tài)等提供了安全保障，因此，相關(guān)部門要不斷的加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)，只有這樣才能更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。
2當(dāng)前我國在農(nóng)業(yè)水利工程上存在的問題。
對于現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)水利工程存在的問題主要有以下幾個方面;(1)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)水利工程方面的專業(yè)人員，其不僅綜合素質(zhì)較低，在技術(shù)上也沒有足夠的成熟，這是不符合水利工程的相關(guān)技術(shù)和要求。與此同時，由于農(nóng)業(yè)水利工程的工作環(huán)境基本上處于農(nóng)村地位，工作環(huán)境比較惡劣艱苦，福利待遇也不夠高，因而大多數(shù)專業(yè)的人才都不愿意留在這里工作。在近幾年，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究得出，我國水利方面的高級技術(shù)人才，占總職工的概率非常低，由此可知，我國嚴(yán)重缺乏農(nóng)業(yè)水利工程方面的'高技術(shù)型的人才。(2)我國農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不夠完善。眾所周知，我國是農(nóng)業(yè)大國，但是在當(dāng)前的水利設(shè)施上，大多都是采用傳統(tǒng)的方法來進行修補的;另外，對于一些規(guī)模比較小的水利工程來說，由于設(shè)施年限過于久遠，并且沒有得到相應(yīng)的維護，使得該地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到一定的限制和影響。(3)農(nóng)業(yè)水利規(guī)范不夠完善。對于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)，其本身就屬于一項比較艱苦復(fù)雜的工作，并且其需要耗費大量的人力、物力以及財力。當(dāng)?shù)卣趯λこ探ㄔO(shè)上雖然大力支持，但是在資金上嚴(yán)重匱乏。對于這種情況，相關(guān)部門需要根據(jù)農(nóng)業(yè)水利工程的特點來制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。通過這種方式能夠更好的保障水利工程正常的投入使用。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十四
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔(dān)著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預(yù)算、工程管理等一系列工作任務(wù)，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應(yīng)新時代水利建設(shè)發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設(shè)管理體制改革。水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，施工過程復(fù)雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認(rèn)清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學(xué)高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設(shè)部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關(guān)部門對管理體制的重要性認(rèn)識不夠，缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理的水利工程管理規(guī)范，導(dǎo)致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責(zé)任感，遇到問題時推諉責(zé)任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設(shè)施也缺乏相應(yīng)管理，在施工結(jié)束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設(shè)項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設(shè)為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災(zāi)害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應(yīng)，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細(xì)節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學(xué)完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準(zhǔn)則，是管理人員進行工程管理時必須嚴(yán)格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，指導(dǎo)工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴(yán)格按照完善的管理機制進行工作，理論結(jié)合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關(guān)的理論和實踐的學(xué)習(xí)，積極組織管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設(shè)問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎(chǔ)上，水管部門要結(jié)合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預(yù)報進行精準(zhǔn)的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認(rèn)真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準(zhǔn)備好原材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊?，要對工程的每一項工作、每一項細(xì)節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里?？傊?，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十五
1．質(zhì)量管理問題。
一個企業(yè)的生存和發(fā)展無法離開質(zhì)量，業(yè)主對質(zhì)量的認(rèn)可是衡量一項工程成敗與否的關(guān)鍵，因此，在水利工程的施工企業(yè)之中，應(yīng)該將建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量、規(guī)模處于同等重要的位置之上，我國目前的施工過程中，主要含有以下幾個缺陷。首先，沒有進行適宜的設(shè)計，在項目得到立項之前，就應(yīng)該及時聘請專家對該項目進行論證，了解項目的可行性，將建設(shè)不適宜的問題盡量避免，使用民辦公助等方式實施水利工程建設(shè)。建設(shè)資金較少，存在因陋就簡等不合理意識，我國水利部門已經(jīng)完善了相關(guān)行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，但是很多水利單位和個人沒有將要求落實到實處。第二，沒有完善的監(jiān)控措施，很多基層的水利部門沒有建設(shè)質(zhì)量保證體系，沒有完善的質(zhì)量監(jiān)控措施，尤其是一些施工單位沒有形成思想理念，很多小型工程的質(zhì)量監(jiān)控多使用目測的方式，缺乏引進先進的儀器和監(jiān)測設(shè)備，人才斷層嚴(yán)重，在質(zhì)量監(jiān)控的實施過程中缺乏權(quán)威性。
2．施工合同管理問題。
（1）招標(biāo)不夠規(guī)范。隨著“三制”改革的深入開展，水利工程建設(shè)市場不斷向規(guī)范化的方向發(fā)展，但是因為施工合同雙方存在著利益矛盾，在合同中有明確的體現(xiàn)，例如，在一些工程招標(biāo)的過程中，很容易對承包人提出十分苛刻的條件，使承包人不斷壓價，造成十分嚴(yán)重的額外負(fù)擔(dān)，甚至使中標(biāo)價格不斷壓低，造成承包人十分嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，同時，一些承包人為了使中標(biāo)率水平不斷提高，進行聯(lián)合投標(biāo)，甚至產(chǎn)生串通等現(xiàn)象，使中標(biāo)價格不斷提高，形成惡性競爭，不利于建設(shè)市場的良性發(fā)展，使管理水平和施工力量較好的承包人無法中標(biāo)，項目不能夠有效實施，無法準(zhǔn)確保證工程質(zhì)量，造成施工合同管理水平下降。
（2）很多企業(yè)內(nèi)部缺乏對管理重要性的認(rèn)識水平，很大程度上存在著只重視建設(shè)而輕視管理的思想，在我國近幾年經(jīng)濟發(fā)展的過程中，只重視對成本的增加，但是在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時候，沒有對提高管理水平的重視，導(dǎo)致沒有對權(quán)利和責(zé)任進行明確的劃分，水利工程大部分為綜合開發(fā)、綜合利用工程。公益性工程和經(jīng)營性工程合在一起，公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)界定不清，企業(yè)無法自主經(jīng)營，需要國家財政進行相應(yīng)的補貼，很多企業(yè)進行多種經(jīng)營，因為和施工企業(yè)具有多種聯(lián)系，自身沒有法人資格，不能獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，實現(xiàn)預(yù)定的企業(yè)化運行管理目標(biāo)的外部條件和內(nèi)部囚素都不具備，運行機制無法按現(xiàn)代企業(yè)制度運作。部分水管單位責(zé)任主體不明晰。一些水利工程部門在管理的過程中沒有實施嚴(yán)格的分級管理措施，無法對有限的水資源進行統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置，一些水行政管理部門只具有業(yè)務(wù)管理的權(quán)限，卻無法進行人事管理，造成了只管事不管人的局面，一些水管單位和水利設(shè)施單位的管理無法有效實施。
1．重新認(rèn)識質(zhì)量管理工作的重要性，拓展質(zhì)量管理手段。
我國目前的水利工程質(zhì)量管理工作只重視對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，管理的效果具有很大局限性，同時，水利工程質(zhì)量因為具有復(fù)雜性的特征，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對其產(chǎn)生足夠的重視，在建設(shè)的過程中進行全方位的管理，同時，應(yīng)該針對水利工程在建設(shè)過程中的實際情況，不斷拓展和創(chuàng)新管理工作手段，使行政管理方式不斷向綜合型的管理方式轉(zhuǎn)變，對技術(shù)、文化、經(jīng)濟、行政和法律等多種手段進行綜合的運用，實施全方位的質(zhì)量管理，為我國水利工程質(zhì)量管理工作提供組織保障、技術(shù)支持和精神動力。
2．加強宣傳教育，提高人們對水利資源的保護意識。
結(jié)合世界水日的宣傳，將臨時性宣傳和長時間宣傳相結(jié)合，重視宣傳案例的典型性特征，并加強水法規(guī)和水法律的宣傳，了解水利建設(shè)的最新成果，宣傳重點應(yīng)該不斷向山區(qū)的人民群眾轉(zhuǎn)移，使用多種載體和多種形式開展宣傳教育工作，制作廣告宣傳，通過多種形式，使水法律法規(guī)不斷深入人心，建設(shè)完善的水利設(shè)施保護措施，最終形成良好的保護水資源的.局面。
3．健全網(wǎng)絡(luò)化管理建設(shè)，明確管理工作職責(zé)。
應(yīng)該聘請水利院為水利協(xié)管員，組織管理業(yè)務(wù)、法規(guī)和法律業(yè)務(wù)的講座培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到自身的監(jiān)督管理責(zé)任，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘請書，引入獎懲機制，對具有良好管理表現(xiàn)的人員進行獎勵，對工作玩忽職守的管理人員進行辭退或調(diào)離等處理，提高其責(zé)任感和事業(yè)心，各個流域的管理部門應(yīng)該進行合署辦公，對管轄區(qū)域的管理責(zé)任進行明確，同時，管理機構(gòu)應(yīng)該設(shè)置專門人員對工程進行管理，對每個工程進行劃組管理，水利管理所重視對水利工程的維修工作、觀測工作和檢查工作，在對施工過程進行控制的時候，應(yīng)該聘請專門人員進行監(jiān)督管理，將水政檢查部門作為執(zhí)法單位，使用自身權(quán)利對相關(guān)的事務(wù)進行檢查和監(jiān)督，重視將法律法規(guī)落實到實處，同時，結(jié)合本地的實際情況，配合施工特征，有針對性的進行協(xié)同互助，在多個方面和多個層次進行分工，最終形成多方面監(jiān)管的格局。
4．進行科學(xué)管理，提高管理者的素質(zhì)和水平。
在管理過程中，應(yīng)該不斷使自身的技術(shù)水平和現(xiàn)代化水平得到提高，重視對防汛和供水等工程的管理，同時，使其科學(xué)性水平得到飛速提高，在建設(shè)的過程中，不斷提高預(yù)警體系的完善水平，使用信息化的方式進行高效管理，使技術(shù)水平不斷提高，在企業(yè)內(nèi)部定期舉辦培訓(xùn)，將人才不斷向復(fù)合型的方向發(fā)展，提高其對法律、管理和水利等方面知識的掌握水平，在培訓(xùn)之后，應(yīng)該舉行考核，取得相關(guān)資格之后，才能夠上崗工作，提高農(nóng)民工施工隊伍的水平，使其整體的業(yè)務(wù)水平和管理科學(xué)性得到飛速提高，最終促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展。
結(jié)語。
工程質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的重要因素。水利工程管理工作只有在全體管理工作人員的共同努力下，制定完善的水利工程管理制度，建立有效的管理措施體系，提高水利工程管理工作的能力，拓展質(zhì)量管理工作的領(lǐng)域，豐富水利工程質(zhì)量管理工作的手段，為實施全過程、全方位的質(zhì)量管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)，提高我國水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，獲得社會效益和經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十六
摘要：水利工程作為造福一方百姓的工程，在防洪、蓄水以及發(fā)電等方面的作用很關(guān)鍵，所以一方面要保證水利工程的質(zhì)量，另一方面就要保證水利工程施工以及使用安全。相關(guān)人員必須要對施工加強管理，并找到管理中的問題，使管理措施得到優(yōu)化。
水利工程和其他建筑工程一樣，在施工期間，需要管理的地方有很多，必要做到管理全面，才不會出現(xiàn)管理漏洞，造成工程安全以及質(zhì)量問題。但實際中施工管理是有問題存在的，有必要進行優(yōu)化。本文主要針對水利工程施工管理優(yōu)化策略進行探討。
（一）管理體制不健全問題。
健全的管理體制在施工管理中不可或缺，它是管理體系建立的依據(jù)，是管理隊伍實行管理權(quán)，落實管理措施的倚仗，更是各種管理制度落實有效的重要保障。水利工程雖然和其他建筑工程一樣，管理都很全面，但水利工程在管理上更加困難，所以管理理念要比其他工程更加嚴(yán)謹(jǐn)，相對的管理體制也要更加完善。但在實際中，水利工程的管理體制往往和建筑工程一致，這對于高要求的水利工程來說，管理體制是不健全的，所以并不能成為各項管理制度可依賴的理論依據(jù)。所以水利工程的管理質(zhì)量并不能得到保證。
（二）管理人員問題。
管理人員的'管理能力是直接關(guān)系到施工質(zhì)量的，對于水利工程來說，管理人員并不是來自基層，而是和業(yè)務(wù)單位有直接的上下級關(guān)系，施工現(xiàn)場屬于水利工程施工的第一場地，管理人員和施工現(xiàn)場之間往往不是很貼切，這意味著現(xiàn)場發(fā)生的一些問題對于管理人員來說，管理人員可能會因為不熟悉現(xiàn)場，而導(dǎo)致這些問題不能在第一時間就得到妥善解決，最終使施工質(zhì)量受到影響。并且水利工程不同于建筑工程，在管理理念和管理方法上也不盡相同，實際中的管理人員并不能完全掌握。
（三）質(zhì)量管理問題。
水利工程質(zhì)量直接關(guān)系著工程作用的發(fā)揮程度，如果出現(xiàn)隱患，很容易造成附近百姓的安全問題，所以水利工程在材料上絕不能偷工減料，也不能以好充次，也要慎重對待質(zhì)量檢查工作。但在實際中材料質(zhì)量檢查往往采取抽樣檢查方式，在抽樣中，雖然大部分材料質(zhì)量能得到保證，但也不是百分百，水利工程不同于其他安全性比較強的建筑工程，在材料質(zhì)量要求上非常嚴(yán)，質(zhì)量有缺陷的材料很有可能成為工程隱患。此外施工人員的管理不到位也是造成質(zhì)量問題的主要原因，施工人員務(wù)必要將施工技術(shù)落實好。
（一）健全管理體制。
健全管理體制，保證施工管理體系建立起來，使其能覆蓋整個管理范圍，綜合性強一些，如此在施工質(zhì)量以及進度管理等方面的組織體系和控制體系也會不再流于形式，執(zhí)行有效度會提高不少。在健全的管理體制之下，相關(guān)負(fù)責(zé)人員才會按照施工順序，將施工環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的管理漏洞提前找出來，并做好應(yīng)急措施，使其對整個管理流程的進行不會產(chǎn)生影響。管理體制之下，管理部門也會將施工現(xiàn)場管理任務(wù)對管理人員做好權(quán)責(zé)分明。使施工管理水平能得到提高。
（二）提高管理人員綜合素質(zhì)。
管理人員要適應(yīng)基層施工現(xiàn)場環(huán)境，并對施工的相關(guān)方面了如指掌，還要在艱苦的施工環(huán)境中一如既往保持積極管理態(tài)度，不曾懈怠，如此管理的相關(guān)措施以及體系的實施才會順利進行下去。這樣綜合素質(zhì)比較高的管理人員在實際中是需要進行培訓(xùn)的。
（三）重視質(zhì)量管理。
施工質(zhì)量要得到保證，不僅要做好材料的驗收儲存工作，還要做好設(shè)備的性能檢測工作，畢竟這也會對技術(shù)落實效果產(chǎn)生影響。此外，還要保證施工人員不要違規(guī)操作，尤其是在隱蔽工程中，有些基礎(chǔ)工作如果一開始操作就不規(guī)范，是很難保證工程使用安全的。
（四）做好工程成本及進度管理工作。
水利工程對施工管理措施進行優(yōu)化也有控制成本，使工程不會出現(xiàn)超預(yù)算的目的，另外還有控制施工進度，使施工順利竣工，不會造成爛尾工程的目的，只有施工質(zhì)量、進度、成本以及安全方面目標(biāo)同時都得到實現(xiàn)，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要還是在施工階段，所有涉及到財務(wù)流動的內(nèi)容都要按照預(yù)算計劃執(zhí)行，能做到對資源的合理配置和使用，使材料實現(xiàn)零庫存戰(zhàn)略，此外，還要杜絕工程變更的出現(xiàn)，如此成本才不會超支。在施工進度方面，保持進度與計劃一致，是施工順利進行的表現(xiàn)，進度控制有一個前提，就是建立在施工質(zhì)量以及安全的基礎(chǔ)上。
（五）加強技術(shù)管理。
技術(shù)從選擇到落實中間要經(jīng)歷很多流程，比如選擇、復(fù)核、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)檔案以及工程驗收等，這些環(huán)節(jié)中都有技術(shù)的存在，只有施工技術(shù)管理到位，落實完整，才能使施工材料的作用完全發(fā)揮到水利工程中。
結(jié)語：
水利工程施工管理的優(yōu)化措施要建立在管理體制健全的基礎(chǔ)上，并且在相關(guān)人員的監(jiān)督之下，使管理措施能和施工中出現(xiàn)的各種問題對應(yīng)上，如此管理措施才行之有效。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十七
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設(shè)和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設(shè)與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴(yán)重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學(xué)性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設(shè)計和建設(shè)人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認(rèn)為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務(wù)，都要做到精細(xì)化管理，確保權(quán)責(zé)明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標(biāo)，除經(jīng)濟價值外，設(shè)計者還要充分考慮水利工程對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎(chǔ)上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)和涉水事務(wù)兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設(shè)施工單位、設(shè)計單位和當(dāng)?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學(xué)性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴(yán)格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設(shè)備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預(yù)測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應(yīng)用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設(shè)備充分發(fā)揮作用，管理者應(yīng)積極引進配套的設(shè)備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設(shè)備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設(shè)備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[1]田喜娟.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2014（11）：52.
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十八
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應(yīng)用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術(shù)支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析。
摘要：文章結(jié)合我國農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的智能化技術(shù)，對智能化信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術(shù)支持。
關(guān)鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣。
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)化、科學(xué)化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)勢。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領(lǐng)域。
能夠引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領(lǐng)域的對接，從而逐步引導(dǎo)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應(yīng)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應(yīng)用。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的主要智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術(shù)分析。
智能化系統(tǒng)的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應(yīng)用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應(yīng)用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應(yīng)用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應(yīng)用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務(wù)系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應(yīng)用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡(luò)平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然保障。
2.2網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的開發(fā)。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細(xì)需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應(yīng)用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會發(fā)展需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的.完善。
農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應(yīng)用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導(dǎo)，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結(jié)束語。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術(shù)保障，逐步引導(dǎo)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結(jié)合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)進行綜合分析。
參考文獻：
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作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學(xué)。
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析。
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門應(yīng)該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術(shù)，具有非常重要的意義。
關(guān)鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術(shù)推廣。
1水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣存在的問題。
(1)相關(guān)部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣是一個復(fù)雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣上由于部分部門對此不重視，導(dǎo)致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導(dǎo)致水稻種植生產(chǎn)技術(shù)沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中，還有許多細(xì)節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術(shù)管理不細(xì)化，比如管理技術(shù)和育苗技術(shù)等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣意識不強，缺乏相應(yīng)推廣機構(gòu)的建設(shè)和推廣隊伍的建設(shè)。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎(chǔ)的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構(gòu)大多數(shù)不健全、相關(guān)管理人員嚴(yán)重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權(quán)限等，使種子質(zhì)量問題的事件不易查處，導(dǎo)致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導(dǎo)致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴(yán)重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
2水稻種植技術(shù)進行有效推廣的措施。
2.1與相關(guān)部門協(xié)同配合。
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關(guān)部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)推廣，進一步加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、種子研發(fā)及質(zhì)量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進技術(shù)的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術(shù)水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關(guān)技術(shù)及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)模化水稻技術(shù)發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術(shù)推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術(shù)推廣社會化服務(wù)，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術(shù)生產(chǎn)育秧中心、相關(guān)機械作業(yè)技術(shù)、病蟲防治專業(yè)技術(shù)專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術(shù)進行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化，保證所有的種植技術(shù)都能應(yīng)用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化。
在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中還應(yīng)抓好管理技術(shù)、育苗技術(shù)等一些細(xì)節(jié)上的優(yōu)化。
應(yīng)該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅(qū)鳥裝置進行設(shè)備聲音驅(qū)鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術(shù)進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應(yīng)該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十九
對于上述農(nóng)業(yè)水利工程存在設(shè)施問題，相關(guān)施工單位要加強對其進行整治，同時還要對一些大中型灌溉排水泵站進行更新和改造。在改造的實際過程中，施工單位要能夠結(jié)合農(nóng)村水利工程建設(shè)的實際情況來采取針對性的措施完善農(nóng)田中的灌排體系。
3．2進行總體的規(guī)劃。
要想能夠更好的保證水利工程在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出其具有的作用，相關(guān)部門則需要根據(jù)當(dāng)前我國糧食生產(chǎn)能力，來制定科學(xué)合理以及可行的規(guī)劃。具體來說就是先由市、縣組織，在讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實施，編制灌溉區(qū)總體規(guī)劃，來增加灌溉渠道和配套設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上，要保證不打亂自然排水流勢以及能夠科學(xué)合理布置灌溉區(qū)，如:在資源充足的地區(qū)，施工單位要科學(xué)選擇溝、渠，然后新建一些灌區(qū)，這樣不僅能夠增加農(nóng)田灌溉面積，還為農(nóng)民灌溉農(nóng)田提供了更加便利的條件。通過總體的規(guī)劃，使得相關(guān)部門在一定程度上降低了對農(nóng)民灌溉農(nóng)田投入的成本。
3．3進一步的改進和完善農(nóng)業(yè)水利新機制。
為了能夠更好的完善農(nóng)業(yè)水利工程新機制，我國相關(guān)部門要為其建設(shè)提供相應(yīng)的財力支持，同時還要加大對水利工程建設(shè)的投入力度。除此之外，當(dāng)?shù)卣軌蜃龊脤r(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的宣傳工作，通過這種宣傳的方式，能夠在一定程度上激發(fā)農(nóng)民參與水利工程建設(shè)的熱情，進而解決水利工程建設(shè)所需要的人力問題。
3．4實施水利惠農(nóng)政策。
在實施水利惠農(nóng)政策上，我國政府部門可以結(jié)合工程建設(shè)的實際區(qū)域來制定相應(yīng)的惠農(nóng)政策，比如，適當(dāng)?shù)脑黾愚r(nóng)民的水費和電費的補貼，這樣能夠有效的降低農(nóng)民在經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān);除此之外，政府還可以增加對水庫管護財政的補貼，這樣的方式不僅能夠更好的保證水庫正常運轉(zhuǎn)，還能夠防止水庫出現(xiàn)無水可用的情況。
在健全水利工程體系上，相關(guān)施工單位要堅持規(guī)劃順應(yīng)民意，進而能夠促進水利工程建設(shè)由面上建設(shè)，分散投入到集投、由單項逐漸突破到整體推進。力另外，政府要對農(nóng)業(yè)水利工程不斷完善進行改革制度，并會給與指導(dǎo)和意見，這能夠從根本上解決工程上遇到的各類問題只有建全并完善的水利工程管理體系才能提高工程的質(zhì)量。
4結(jié)語。
綜合上述，農(nóng)業(yè)水利工程具有的作用不僅在一定程度上改善農(nóng)民生活的水平，還為保護生態(tài)環(huán)境起到了一定作用。對于當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利工程存在的問題，相關(guān)施工單位要采取針對性的措施來解決，只有將存在的問題解決好，才能更好的發(fā)揮水利工程的作用。在農(nóng)業(yè)發(fā)展策略上，主要有四個方面，即進一步的加強整治、進行總體的規(guī)劃、進一步的改進和完善農(nóng)業(yè)水利新機制以及實施水利惠農(nóng)政策。通過這四個發(fā)展策略，能夠進一步的推動我國在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展。
參考文獻:。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二十
水利工程建設(shè)不同其他工程建設(shè)，具有前期投資高、建設(shè)周期長、建筑結(jié)構(gòu)形式獨特、受地質(zhì)條件影響大、導(dǎo)流費用多、參與主體多元化的特點，使得水利工程的管理內(nèi)容更加繁復(fù)。此外，水利工程施工條件復(fù)雜、影響因素多，往往在工程實施階段會發(fā)生工程變更，引起合同實際完工結(jié)算造價大于承包人原合同投標(biāo)報價，增加了發(fā)包人合同管理和工程投資的難度。由于施工設(shè)計深度的不足，工程清單時常發(fā)生漏項，進一步影響了造價控制的精準(zhǔn)度，增大了工程實施變更的發(fā)生幾率。有鑒于此，開展針對性的水利工程管理與控制研究對于發(fā)包人而言有著積極地現(xiàn)實意義。
1工程變更原因分析。
通過對眾多水利施工項目變更內(nèi)容的匯總研究可知:設(shè)計失誤及內(nèi)容遺漏導(dǎo)致的工程變更占總量的60%，設(shè)計變動修改導(dǎo)致的工程變更占總量的30%，其他不可控因素導(dǎo)致的工程變更占總量的10%。其所囊括的責(zé)任主體可劃分為業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、承包商及其他。
1.1設(shè)計方面。
設(shè)計圖紙作為設(shè)計方向業(yè)主提交的工程施工指導(dǎo)，直接受到設(shè)計方人員技術(shù)水平、效益指標(biāo)、專業(yè)配套水準(zhǔn)等因素的影響。部分設(shè)計單位或人員為追求更大的經(jīng)濟效益，追求圖紙設(shè)計的高效率，完成圖紙時大量使用標(biāo)準(zhǔn)圖進行復(fù)制使用，使得圖紙中漏項與錯誤較多;項目負(fù)責(zé)人不具備完善的配套協(xié)調(diào)及圖紙審核能力，使得所通過設(shè)計在實際應(yīng)用中無法有效落實;水電工程建設(shè)時往往需要配套修建消防、通風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)、綠化等項目，因此其圖紙的設(shè)計往往需要多加單位合作完成，而不同單位間溝通協(xié)調(diào)的不到位難免會導(dǎo)致整套圖紙中出現(xiàn)錯誤或遺漏現(xiàn)象。
1.2業(yè)主方面。
工程業(yè)主因?qū)嶋H需求為提升工程進度、降低施工成本或增強(削弱)某一使用功能，而提出同施工及材料使用設(shè)計不相符的要求;項目設(shè)計階段，業(yè)主同設(shè)計方溝通不到位，導(dǎo)致最終設(shè)計同業(yè)主需求存在偏差;前期可行性研究不足，施工時依據(jù)實際需求對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施等提出更改需求。
1.3勘探方面。
地質(zhì)勘探報告作為項目設(shè)計的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)，對于具體施工方法的選擇具有重要的指導(dǎo)作用。鑒于當(dāng)前水電工程地質(zhì)勘探多使用抽查法進行，當(dāng)施工地地質(zhì)狀況相對復(fù)雜時，地質(zhì)報告的精準(zhǔn)度便會大幅下降。項目施工時便不可避免的會出現(xiàn)設(shè)計之外的地下溶洞、軟弱地基等問題，需通過工程變更進行處置。
1.4監(jiān)理方面。
施工監(jiān)理方擔(dān)負(fù)著監(jiān)督工程施工質(zhì)量的職責(zé)，施工時必然會依據(jù)實際施工狀況對施工作業(yè)提出一些改良措施，這必然需要施工方進行相應(yīng)的工程變更。
1.5承包方面。
施工承包方基于施工進度、經(jīng)濟效益、施工設(shè)備與人員等因素的考慮，在不降低工程相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下提出施工簡化替代方案，引起工程變更。
1.6其他方面。
(1)行業(yè)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新。隨著全新施工技術(shù)、施工材料的不斷涌現(xiàn)，國家必然對相關(guān)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進行革新，從而引發(fā)工程施工變更。
(2)市場因素。施工費用的重要構(gòu)成部分為施工設(shè)備、材料費用，鑒于水利工程施工周期多比較長，期間材料市場的變動必然會導(dǎo)致這些施工要素價格的波動，從而引發(fā)施工變更。譬如，某大型水利工程項目，概算審批通過于2007年，工期6年，自2008年開工至2012年人工費及材料費提升很大，引起招標(biāo)控制價及中標(biāo)價均超過工程概算價格。
2工程變更管理控制原則。
工程實施階段，工程變更的管理必須堅持“以合同為基礎(chǔ)，事實為依據(jù)，及時合理處理變更”的原則。
2.1以合同為基礎(chǔ)，事實為依據(jù)施工中發(fā)生變更事件，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)以公正客觀的立場，依照合同與事實，對變更申請的合規(guī)性進行確定，并對變更的處理方法、變更計價原則、變更項目結(jié)算支付方式等進行明晰，確保當(dāng)事雙方利益處置公平、合理。此外，還應(yīng)注意不同合同條件下，判定原則的差異性。如建筑安裝工程變更計價采用單價分析表作為單價計算方式，而設(shè)備采購工程變更項目計價往往以詢價單或者工程造價信息價格作為依據(jù)。
2.2及時合理處理變更變更項目的出現(xiàn)，通常會對施工進度造成一定影響，從而影響施工雙方的最終受益。因此，當(dāng)發(fā)生變更事件后必須本著及時、合理處理的原則，充分依照雙方平時積累和收集基礎(chǔ)資料，對變更所涉及的各項內(nèi)容進行處置，盡可能在工程繼續(xù)執(zhí)行中實現(xiàn)對單項變更的解決，避免雙方利益的受損。
3工程變更的控制方法。
工程變更不僅會引起施工費用的變化，更會施工進度的順利開展造成不良影響。項目發(fā)包方必須從施工的事前、事中、事后三方面著手，實現(xiàn)對工程變更的有效管理，避免承包方不合理變更需求，維護自身利益的同時，及時落實合理變更需求，真正保證工程的高質(zhì)、高效開展。
3.1事前有計劃。
(1)設(shè)計單位采用限額設(shè)計的方法，對設(shè)計方案進行最大優(yōu)化，確保所選方案經(jīng)濟合理、安全可靠的`同時做到不超概算。
(2)召集招標(biāo)方、發(fā)包方、監(jiān)理方進行招標(biāo)文件的聯(lián)合會審，群策群力，發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，完善和補充招標(biāo)文件中疏漏條款。
(3)完善施工方選擇體系，一方面增強企業(yè)信譽在評標(biāo)方式中的權(quán)重分?jǐn)?shù)，改變以往單純以價格定標(biāo)的方式;另一方面增強對施工方案可行性及操作性的預(yù)審，避免由此引發(fā)的工程變更。
(4)工程參建方應(yīng)提前派遣專業(yè)計量、計價人員，深入施工現(xiàn)場，收集和整理現(xiàn)場實況，明確職責(zé)及分工，及時掌握并記錄可能發(fā)生變更的情況。
3.2事中有控制。
(1)承包方提出變更程序。承包方發(fā)現(xiàn)施工項目與已標(biāo)價工程量清單不一致時，可以提出工程變更申請，監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為屬于變更范疇的，可以下達變更指示，承包方根據(jù)指示申報施工技術(shù)方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結(jié)算依據(jù);如果未達成一致意見，書面文件陳述理由回復(fù)給監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包方，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
(2)發(fā)包方或者監(jiān)理機構(gòu)提出變更程序。發(fā)包方和監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為工程項目屬于變更項目范疇，應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)下達變更指示，承包剛根據(jù)指示申報施工技術(shù)方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結(jié)算依據(jù)，在相應(yīng)月份進度款中予以結(jié)算或者作為完工結(jié)算變更項予以認(rèn)定;如果未達成一致意見，承包方應(yīng)提交書面文件陳述理并回復(fù)給監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
3.3事后有總結(jié)。
按照pdca循環(huán)原理對工程變更進行動態(tài)管理及控制，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升變更項目管理和控制能力。即明確投資控制的目標(biāo)、實施變更項目管理和控制的方法、檢查方法是否得當(dāng)，對于不足的地方采取措施改進，再次循環(huán)應(yīng)用。圖2為工程變更動態(tài)管理示意圖，通過動態(tài)管理方式能夠讓變更審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，方法更加得當(dāng)，有效彌補同類工程在招標(biāo)文件條款和工程量清單編制、投標(biāo)方案評審、合同價格調(diào)整方式等方面的漏洞，實現(xiàn)管理的更加有效化。
4總結(jié)。
水利工程變更項目管理與控制是一項極為專業(yè)的系統(tǒng)性工程，貫穿于工程施工建設(shè)的各個階段。因此，工程各參與方必須高度重視，充分認(rèn)識到每一個水利變更項目都具有獨特性，沒有固定模式可循，在平時的工作中，各方都應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集和研究，充分掌握和遵守合同條款，嚴(yán)格執(zhí)行變更申報及審核程序，從而在有效維護合同雙方應(yīng)用權(quán)益的同時確保工程建設(shè)的高效、高質(zhì)開展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二十一
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結(jié)合水利工程實際情況，構(gòu)建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結(jié)合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構(gòu)建現(xiàn)代化指標(biāo)評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構(gòu)建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構(gòu)建指標(biāo)體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標(biāo)的有機結(jié)合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結(jié)合;六是具有較強的.導(dǎo)向性。
1.3技術(shù)原理。
技術(shù)原理主要使用系統(tǒng)工程學(xué)、水利工程或其他工程等技術(shù)，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認(rèn)識到水利工程管理當(dāng)中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設(shè)，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設(shè)完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀(jì)八十年代就已經(jīng)建設(shè)，經(jīng)過三十多年的風(fēng)吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導(dǎo)致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎(chǔ)不足的問題。
1.2輕管理，重建設(shè)。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都熱情高漲，積極參與水利工程的建設(shè)，但是，當(dāng)這些水利工程建設(shè)完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導(dǎo)致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關(guān)管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設(shè)，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設(shè)再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當(dāng)前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二
3.1建立健全完善的質(zhì)量責(zé)任制。為了保障水利管理工作質(zhì)量，應(yīng)在工作實施前，制定一套完整的質(zhì)量責(zé)任制，利用專業(yè)知識和管理理念對目前的工作作出改進，明確管理方向和管理目標(biāo)，保證后續(xù)工作的正常進行。健全的質(zhì)量責(zé)任制是利用強制性規(guī)范監(jiān)督工作，保證管理工作的一整套合理的規(guī)章制度，在日常工作中能夠切實按照責(zé)任制度來貫徹執(zhí)行。健全的責(zé)任制就是將每一項工作都明確分配，每個員工各負(fù)其責(zé)，以落實質(zhì)量監(jiān)督為目的加以嚴(yán)格的管理?！皼]有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個工程所必需的，如果沒有制度作為規(guī)范，就很難保證施工的規(guī)范性、很難保證工程質(zhì)量。3.2制定明確具體的管理規(guī)劃。強化管理規(guī)劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實施進度，對管理工作有較為明確的宏觀把握。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作已具有了較為系統(tǒng)的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實際情況，與大城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比較，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程仍處于基礎(chǔ)階段，所以設(shè)定管理規(guī)劃時應(yīng)把握好目前所處的地位，利用并發(fā)揮這種基礎(chǔ)性，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的設(shè)備，再根據(jù)本地實際情況和時代的要求，制定一個科學(xué)合理的管理規(guī)劃，以保證能夠?qū)罄m(xù)工作起到督促的作用。同時，為了保證管理工作的工作質(zhì)量，應(yīng)該重視操作規(guī)范性，制定相關(guān)的規(guī)范措施，遏制操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，杜絕不良風(fēng)氣的滋生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的有序進行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設(shè)。要進一步加強水利工程管理隊伍的建設(shè)，保證團隊之間的協(xié)作能力，提升管理人員工作水平和工作質(zhì)量。對于整個管理工作隊伍的建設(shè)不僅包括工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，還包括整個團隊的管理理念，要“請進來、走出去”，組織專職人員定期參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加統(tǒng)一考核，以達到水利工作發(fā)展的新要求。以水利事業(yè)、人民利益、社會責(zé)任為出發(fā)點，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時期、新發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程工作質(zhì)量是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求。結(jié)合時代發(fā)展，利用現(xiàn)代科技和管理手段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)注入新的動力，從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇三
農(nóng)業(yè)水利工程存在過度使用不能良好維護,水利設(shè)施不能有效利用,對農(nóng)業(yè)的效益增加作用不明顯。我國農(nóng)業(yè)水利工程多是農(nóng)村農(nóng)民自己修建,水利工程相對簡陋,水利設(shè)施沒有達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),平時對農(nóng)業(yè)水利工程的管理不夠,經(jīng)過幾年、甚至幾十年的使用之后,許多進入的使用壽命的中后期,急需要進行相應(yīng)的更新和維護。實際農(nóng)業(yè)水利工程利用率較低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)水利工程不能很好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)。國家和地方對于農(nóng)業(yè)水利工程的投入較少,資金不足導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程管理不善,水利工程不能正常運行[1]。
現(xiàn)在使用的農(nóng)業(yè)水利工程水利設(shè)施,多是幾十年前建成使用的,因為當(dāng)時的水利工程技術(shù)限制,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程存在對農(nóng)田灌溉能力不強。而且經(jīng)過幾十年沒有維護的使用,農(nóng)業(yè)水利工程的使用效益已經(jīng)大不如前,當(dāng)農(nóng)業(yè)需要排水和給水的時候農(nóng)業(yè)水利工程往往不能產(chǎn)生應(yīng)有的作用。
近年來,中央要求減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),國家對農(nóng)業(yè)水利工程投入減少。隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國外農(nóng)產(chǎn)品大量進入中國農(nóng)產(chǎn)品市場,農(nóng)民收入減少,參與農(nóng)業(yè)積極性降低。農(nóng)業(yè)地區(qū)也積極扶植制造業(yè)和旅游業(yè),對農(nóng)業(yè)的重視程度下降,導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)水利工程和人力和資金投入減少[2]。
由于資金和人力的短缺,農(nóng)業(yè)水利工程建造好以后,長期出去管理不善,超負(fù)荷運行狀態(tài),水利設(shè)施不能做到合理使用。多數(shù)中小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不僅對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有起到有利作用,還抑制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,成為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的阻礙因素[3]。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)、管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。只有能夠良好運行的農(nóng)業(yè)水利工程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提高,農(nóng)業(yè)災(zāi)害減少才能實現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)和國家糧食才能穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求,是時代發(fā)展對農(nóng)業(yè)提出的要求。符合時代農(nóng)業(yè)需要的科學(xué)水利工程,可以使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與世界發(fā)展速度一致。農(nóng)業(yè)水利工程的現(xiàn)代化,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ),這樣就有利于國家建立現(xiàn)代化新農(nóng)村。提高農(nóng)民生活水平。農(nóng)業(yè)水利工程可以說是國家提高農(nóng)村居民生活水平和保持國家糧食安全的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村居民和國家應(yīng)該予以農(nóng)業(yè)水利工程足夠的重視[4]。
水利工程管理人員能力是除基本水利工程之外,造成水利工程對農(nóng)業(yè)發(fā)揮作用大小的重要因素。要改善水利工程管理人員不足的問題,積極吸納有水利工程管理知識和經(jīng)驗的.有能力人員進行農(nóng)業(yè)水利工程管理。還要對既有水利工程管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)[5],新技術(shù)的教育等工作,增強其對水利工程的管理能力。在相應(yīng)的農(nóng)業(yè)區(qū)設(shè)立專業(yè)的水利工程管理機構(gòu),國家或地區(qū)設(shè)專人管理,在農(nóng)業(yè)區(qū)進行農(nóng)業(yè)水利工程的相關(guān)服務(wù),為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)活動在水利工程上提供相應(yīng)的技術(shù)支持,使農(nóng)民能夠科學(xué)的掌握農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)技術(shù),提高的弄也水利工程建設(shè)管理水平。為增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和農(nóng)民收入做出一定的貢獻。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)原來的主要形式是農(nóng)民主要承擔(dān),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求下,要轉(zhuǎn)變成國家與農(nóng)民結(jié)合建設(shè)水利工程。增加農(nóng)業(yè)水利工程的多元化引資方式,個人投資、銀行貸款與國家資金扶持結(jié)合。整體加大對農(nóng)業(yè)水利工程的資金投入,改善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)水利工程,在需要水利工程建設(shè)的農(nóng)業(yè)地區(qū),新建合理的農(nóng)業(yè)水利工程。
在農(nóng)業(yè)水利工程管理過程中不僅要發(fā)揮增加相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的作用,也要積極思考農(nóng)業(yè)水利工程的管理成本如何降低,如何提高農(nóng)業(yè)水利工程的經(jīng)濟效益。不僅要吸納資金建設(shè)農(nóng)業(yè)水利工程,還要對農(nóng)業(yè)水利工程的管理充分重視[6],不能建而不管,造成資源的浪費,也是對農(nóng)業(yè)的巨大損失。這就要各級農(nóng)業(yè)水利工程管理單位切實明確工作職責(zé),做好員工監(jiān)督與激勵,讓管理人員能夠積極管理農(nóng)業(yè)水利工程。
四、結(jié)語。
農(nóng)業(yè)是國家賴以生存和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)水利工程又是一個國家農(nóng)業(yè)能夠正常進行和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。只有有效管理農(nóng)業(yè)水利工程才能發(fā)揮水利工程對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益體現(xiàn)的積極作用。良好的農(nóng)業(yè)水利工程管理不僅可以使其發(fā)揮經(jīng)濟效益,還能降其社會效益有效發(fā)揮出來。新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要農(nóng)業(yè)水利工程的支持。政府和農(nóng)村要積極溝通,加大人員和資金的投入。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程的科學(xué)管理。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇四
水是一種自然資源，是生命之源，是社會經(jīng)濟發(fā)展中最必不可少的物質(zhì)，是人們生產(chǎn)與生活中任何物質(zhì)都不可替代的資源。水資源主要是指在一定的自然條件之下可以被人們直接所利用的那部分水，水資源的開發(fā)必須要使用科學(xué)技術(shù)來進行，要充分的去了解水資源的特點以及自然規(guī)律。由于人口密度的不斷增加水資源變得越來越緊缺，也恰是這種緊缺造就了水資源在人們生活中的重要地位，由于氣溫及地勢原因的影響我國的水資源分布極不均勻，那么要如何來充分的利用水資源并且使其發(fā)揮水利工程的巨大效益這也就成為了當(dāng)然人們考慮的主要問題。當(dāng)前隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ畹男枰?，都從極大的推動了水利事業(yè)的發(fā)展。再加上國家加大了對交通以及水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，更使得我國的水利事業(yè)發(fā)展到一個頂峰。但與此同時，我們也應(yīng)看到它帶來的一些環(huán)境問題。由于過度用水，導(dǎo)致水資源日趨減少，破壞了生態(tài)平衡；在興建水利設(shè)施時，由于管理和施工不力，給當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境造成破壞等等。因此，基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要在促進水利事業(yè)發(fā)展的同時，協(xié)調(diào)好同生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。爭取實現(xiàn)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展（見圖1）。
所謂的現(xiàn)代化水利工程管理，主要就是運用現(xiàn)代水利工程中所使用的設(shè)施以及監(jiān)控手段、現(xiàn)代的管理模式充分結(jié)合現(xiàn)代化管理隊伍，嚴(yán)格按照水利工程現(xiàn)代化管理要求來進行管理，但是在當(dāng)前的水利工程管理中還是存在著一些問題：
1管理方式陳舊，管理觀念落后。
在現(xiàn)代水利工程管理過程中由于受當(dāng)前社會經(jīng)濟的影響，人們的管理觀念及管理方式等已經(jīng)遠遠落后于當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的速度。根據(jù)當(dāng)前的管理形式來看，人們主要是根據(jù)上級命令來進行管理，這是一種粗放型的管理模式，這樣的管理方式工作效率比較低，并且在管理過程中沒有充分考慮經(jīng)濟效益。也正是由于在管理上比較差，導(dǎo)致我國水利工程在水上資源的綜合經(jīng)濟效益低。
2水利工程中的運行機制存在一定問題。
我國當(dāng)前的水利工程運行機制還不夠靈活，在工程管理方面和維修經(jīng)費等都不足，水利工程不能夠及時的管理及修繕，出現(xiàn)了重大安全隱患。據(jù)調(diào)查顯示我國有很多地區(qū)中的水利工程都是興建于上世紀(jì)五六十年代的，當(dāng)時主要是通過群眾的方式來修建的，由于當(dāng)時的技術(shù)落后，施工質(zhì)量也不符合現(xiàn)在要求又經(jīng)過了長時間的運行之后，出現(xiàn)了工程老化現(xiàn)象，有的地方甚至還出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象，水資源利用較低，造成了嚴(yán)重浪費，水利工程安全隱患增大。近幾年以來由于水庫大壩垮塌事件事故頻發(fā)，水利工程管理中的內(nèi)容較多，情況復(fù)雜，水利工程管理機制存在嚴(yán)重問題。
在進行防洪、排澇的過程中會消耗一定的人力、物力、財力等，水利工程管理單位無法支付這個龐大的數(shù)據(jù)。由于我國在農(nóng)業(yè)方面屬于弱勢群體，國家每天用于糧食發(fā)展的資金都比較有限，這些都是導(dǎo)致水利工程管理經(jīng)費緊缺的主要原因。
4工程管理制度不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。
在水利工程管理機構(gòu)中存在著一些有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，由于管理人員素質(zhì)比較低下，這也就造成了在執(zhí)法過程中的松懈現(xiàn)象。比如，一些小型的水庫管理員文化水平較低，人員更換頻繁，管理者缺乏一定的管理經(jīng)驗，這也就造成了工程管理不善，財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象。更嚴(yán)重的還有一些水庫呈現(xiàn)無管理狀態(tài)，沒有專門的管理人員，這也就造成了工程毀損現(xiàn)象嚴(yán)重，亂扒、亂挖現(xiàn)象的`發(fā)生（見圖2）。
為使我國經(jīng)濟水平的進一步提高，我國相關(guān)部門要加大對水利工程的管理，要加強管理最主要還要看領(lǐng)導(dǎo)，俗話說：“要想火車跑的快，全靠車頭帶。”要想提升水利工程的管理主要就在于領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變先前那種陳舊的管理觀念，要積極的根據(jù)當(dāng)前社會情況來加強管理，使用新型的管理理念，要從根本上改變以前那些不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的管理理念，要從過去的只注重工程建設(shè)改變?yōu)楝F(xiàn)在的管理和建設(shè)并進；從過去的主張依靠行政手段來進行水利工程管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的用法律、經(jīng)濟的手段及技術(shù)來進行綜合治理。要積極的去研究符合當(dāng)前社會管理的新機制、新格局，為我國水利工程的管理工作提供一個良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。
2要探索有效的內(nèi)部分配機制。
我國水利工程的管理人員當(dāng)中存在著一些運行機制不合理現(xiàn)象，所以說水利工程管理人員在進行管理的時候要結(jié)合實際的工作崗位以及工作績效等方面來進行工作人員的分配工作，在進行人員分配的時候還要采用一定的激勵機制來對內(nèi)部人員進行管理。這樣的管理方式可以對優(yōu)秀的員工給起到一個激勵的作用。同時，在管理上還要落實工作人員的社會保障政策。
3突出重點，強化管理。
在進行水利工程管理的過程中要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況來將工作重點放在對堤防、水庫、河道、水閘、山塘等工程的管理與執(zhí)法上?，F(xiàn)在的水利工程管理要把制止侵吞、亂采亂挖，蠶食河道、溪流等作為最主要內(nèi)容，要嚴(yán)厲的打擊和制止當(dāng)前的不道德行為，同時，管理部門要加大巡查管理和執(zhí)法力度?？h局也要根據(jù)當(dāng)前出現(xiàn)的一些問題及時的采取措施來進行解決。同時還要建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督機制，讓局紀(jì)檢組參與到工作的全過程中去加大監(jiān)察力度。努力打造出一支嚴(yán)于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、紀(jì)律嚴(yán)明、而且勤政愛民的水利隊伍。
4要建立一種新的規(guī)章制度，落實管理責(zé)任。
水利工程管理中管理者要積極的貫徹監(jiān)督和預(yù)防相結(jié)合的管理方針，要不斷的推行巡查執(zhí)法的責(zé)任制度。（1）根據(jù)當(dāng)前情況來建立規(guī)章制度來健全各項工作，要制定并且頒發(fā)一些有關(guān)水利工程管理方面的文件等，比如：《關(guān)于加強水工程管理的暫行規(guī)定》《水政監(jiān)察巡查制度》等，同時，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來制定一套科學(xué)、合理的考勤、巡查、考核、獎懲制度。（2）建立一套完善的行政制度，使行政主管部門的各層監(jiān)督不僅要監(jiān)督施工過程，各層之間也要相互監(jiān)督，促進管理工作的良好進行。建立舉報制度，對于那些舉報有功的人都要給予一定的經(jīng)濟獎勵。各個單位還要根據(jù)各自的工作職責(zé)每周巡查兩到三次，而且每次巡查都要將巡查記錄做好，發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報。每個層次的管理單位都要根據(jù)自身職責(zé)的不同分工，都有互相監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。
結(jié)束語。
總之，在社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與進步之下，當(dāng)今的水利工程管理中已經(jīng)出現(xiàn)了眾多問題，導(dǎo)致其無法適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展。所以，我國要加強水利工程的建設(shè)管理，努力實現(xiàn)我國水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利工程管理的時候要結(jié)合我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來編制相應(yīng)的管理制度，為我國打造更多的高水平、高質(zhì)量的水利工程管理隊伍，促進我國經(jīng)濟水平的不斷騰飛。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇五
水利工程建設(shè)的質(zhì)量不僅關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全進行，也關(guān)乎農(nóng)業(yè)的收入狀況，因此，只有保證農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工程的質(zhì)量，才能促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但一些水利工程的建設(shè)部門，為了爭取國家在農(nóng)村水利建設(shè)方面的資金，還沒有對工程建設(shè)進行全面、科學(xué)的調(diào)查、分析和計劃，就直接進行項目的立項，沒有通過大量的可行性研究，就盲目進行建設(shè)。同時，由于施工隊伍的管理人員計劃不周、管理不善、分工不明等問題，造成了大量的人財物的浪費，加大工程建設(shè)的成本，工程效益低下，直接將其轉(zhuǎn)交給其他的建設(shè)部門，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量在很大的程度上難以得到保證。
2.2疏于管理，保護意識淡薄。
由于對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重視程度不夠，在資金的投入方面就沒有那么充足，所以所建工程不是質(zhì)量較差就是沒有足夠的經(jīng)費用于監(jiān)督管理，這樣，工程就會存在很大的安全隱患，其功能也難以得到正常的發(fā)揮，反而給農(nóng)業(yè)帶來意想不到的損失。
2.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
我國很多水利工程都已建成很久，由于早年建設(shè)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)較低，功能簡單，難以滿足現(xiàn)在的要求，很多工程需要進一步加固和維修。如排水系統(tǒng)，由于年久失修，一旦天降大水，難以迅速將洪水排泄出去，導(dǎo)致農(nóng)田被淹；或者，由于降雨不及時，就需要水利工程進行農(nóng)業(yè)灌溉，如果水利工程的灌溉能力較差，將難以滿足農(nóng)業(yè)的要求，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的.發(fā)展。所以，加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)已是一件非常棘手的事情。
2.4資金投入不足。
在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷取得輝煌成就、不斷向前發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)卻在不斷下降。由于農(nóng)業(yè)不是地方政府考核的主要內(nèi)容，所以地方政府對于農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)項目的積極性較差，投入不足。農(nóng)民的收入主要來自外出打工，農(nóng)業(yè)種植在農(nóng)民收入中所占的比例不斷下降。同時，隨著生產(chǎn)和生活資料價格不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入成本也在不斷上升。這些因素都在一定程度上影響了農(nóng)民種植的積極性，導(dǎo)致資金投入不足。而資金的缺乏，進一步導(dǎo)致水利建設(shè)工程在生產(chǎn)過程中難以按照相關(guān)要求進行施工，施工單位就會通過縮減不必要的項目減少開支，大大降低了水利工程項目的質(zhì)量。
2.5管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足。
由于水利工程建設(shè)的公益性與經(jīng)營開發(fā)的綜合性，它對相關(guān)管理人員沒有太高的要求，但是，建設(shè)過程中管理人員的素質(zhì)不到位，仍會影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。在建設(shè)后的運行管理中，由于管理人員的重視程度和專業(yè)化水平達不到要求，同樣會使工程的資源不足，影響工程的建設(shè)發(fā)展。
3解決上述問題應(yīng)采取的最佳方法。
通過大量的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、管理經(jīng)驗豐富的全能型人才，大力提高工程建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)。目前，技術(shù)隊伍薄弱，這對我國農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)相當(dāng)不利，因此，培養(yǎng)新一代年輕管理人才應(yīng)作為工程建設(shè)管理水平的重要指標(biāo)。
加大農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管力度要從2方面著手，一方面是對工程的建設(shè)成本進行有效的控制，另一方面，是對工程建設(shè)的人員、材料和設(shè)備進行有效的控制，如果在建設(shè)施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需及時采取有效的補救措施，盡量將損失降到最低。
3.3合理投入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，需要在建設(shè)的各階段進行合理的投入，在保障資金的前提下，要合理進行資金管理及人員調(diào)動，保證水利工程建設(shè)的順利進行。同時，盡量避免工程運行過程中出現(xiàn)損壞重復(fù)修建而造成的浪費。此外，可以通過建立維護基金，定期對工程進行維護，保證工程的正常運行。
3.4不斷完善項目的管理機制。
水利工程的建設(shè)必須要有一個有效的管理機制，這樣才能對建設(shè)進行有效的管理，遇到問題，就可以根據(jù)管理機制針對不同的問題采取明確的解決辦法。政府要不斷完善農(nóng)業(yè)水利工程的改革制度，并給予指導(dǎo)意見，從根本上解決工程中的各種問題。
4結(jié)語。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)和發(fā)展與人們的生活密切相關(guān)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供巨大的貢獻。所以，要對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行全面細(xì)致的分析，努力提高國民的生活水平，促進我國農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇六
農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要大量的水源，如果沒有完好的水利工程設(shè)施，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，就有可能嚴(yán)重危及到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設(shè)，可以在降水較多的季節(jié)起到防洪、泄洪、灌溉的作用，減少洪水對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的沖擊；將多余的水存起來，還能在旱季將其用于農(nóng)業(yè)灌溉，很大程度改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。另外，在農(nóng)村的水利建設(shè)過程中，也改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和村貌，將農(nóng)民的居住環(huán)境越變越好，促進了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。由此可見，加強農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理，對于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)具有重大的作用與意義。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇七
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術(shù)的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。文章主要介紹了精細(xì)化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，探討科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。因此，水管部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細(xì)化管理的必要性。
水利工程的精細(xì)化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價等工作，注重管理過程中的每個細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴(yán)重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細(xì)化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細(xì)化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進行工程初步設(shè)計時，并沒有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認(rèn)識不足，沒有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細(xì)化程度。
2.2監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學(xué)。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設(shè)計方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴(yán)重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細(xì)化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細(xì)化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學(xué)習(xí)新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細(xì)化管理意識，把新的管理理論與實踐相結(jié)合，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應(yīng)新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術(shù)。
新時期，水利工程施工單位應(yīng)該加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進并應(yīng)用先進技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細(xì)化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強管理機構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關(guān)國計民生，水利工程管理部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇八
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術(shù)的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。文章主要介紹了精細(xì)化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，探討科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細(xì)化管理應(yīng)運而生。因此，水管部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細(xì)化管理的必要性。
水利工程的精細(xì)化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價等工作，注重管理過程中的每個細(xì)節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴(yán)重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細(xì)化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細(xì)化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進行工程初步設(shè)計時，并沒有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認(rèn)識不足，沒有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細(xì)化程度。
2.2監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。
水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學(xué)。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設(shè)計方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴(yán)重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細(xì)化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細(xì)化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學(xué)習(xí)新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細(xì)化管理意識，把新的管理理論與實踐相結(jié)合，將精細(xì)化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應(yīng)新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術(shù)。
新時期，水利工程施工單位應(yīng)該加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進并應(yīng)用先進技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細(xì)化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強管理機構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關(guān)國計民生，水利工程管理部門要充分認(rèn)識精細(xì)化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細(xì)化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細(xì)化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇九
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展及完善，我國逐漸追求全面化均衡發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)是我國自古以來地位顯著的經(jīng)濟發(fā)展方向，對于社會經(jīng)濟以及我國人們生活平的提高，對于解決三農(nóng)問題都是至關(guān)重要的。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，水利工程是一項重要的內(nèi)容，水利工程的建設(shè)完善了，農(nóng)業(yè)的發(fā)展才具有保障。因此，必須加強農(nóng)業(yè)水利工的管理和建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定踏實基礎(chǔ)。本文主要對農(nóng)業(yè)當(dāng)中的水利工程管理問題進行分析，研究水利工程管理的最佳途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認(rèn)識到水利工程管理當(dāng)中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設(shè)，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設(shè)完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀(jì)八十年代就已經(jīng)建設(shè)，經(jīng)過三十多年的風(fēng)吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導(dǎo)致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎(chǔ)不足的問題。
1.2輕管理，重建設(shè)。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都熱情高漲，積極參與水利工程的建設(shè)，但是，當(dāng)這些水利工程建設(shè)完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導(dǎo)致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關(guān)管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設(shè)，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設(shè)再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的'發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當(dāng)前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴(yán)重缺失，而且管理方法嚴(yán)重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學(xué)的管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應(yīng)當(dāng)加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設(shè)上。在建設(shè)水利工程之前就應(yīng)該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設(shè)與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責(zé)任制。
一直以來，我國的工程建設(shè)都實行法人制，在工程建設(shè)法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關(guān)比較小型的工程建設(shè)當(dāng)中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴(yán)重缺乏相關(guān)方面的管理。因此，在水利工程當(dāng)中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當(dāng)中的硬性指標(biāo)。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責(zé)任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當(dāng)中的各項技術(shù)的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關(guān)系。
總體來說，水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當(dāng)中，各種專業(yè)交綜錯雜，關(guān)系問題也比較復(fù)雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關(guān)系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關(guān)系。在融洽的關(guān)系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設(shè)計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔(dān)管護職責(zé)，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權(quán)制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權(quán)交易市場，探索多種形式的水權(quán)交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責(zé)、權(quán)利、利益，實現(xiàn)責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結(jié)束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，水利工程的建設(shè)是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔(dān)著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預(yù)算、工程管理等一系列工作任務(wù)，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應(yīng)新時代水利建設(shè)發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設(shè)管理體制改革。水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，施工過程復(fù)雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認(rèn)清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學(xué)高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設(shè)部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關(guān)部門對管理體制的重要性認(rèn)識不夠，缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理的水利工程管理規(guī)范，導(dǎo)致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責(zé)任感，遇到問題時推諉責(zé)任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設(shè)施也缺乏相應(yīng)管理，在施工結(jié)束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設(shè)項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設(shè)為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災(zāi)害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應(yīng)，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細(xì)節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學(xué)完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準(zhǔn)則，是管理人員進行工程管理時必須嚴(yán)格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，指導(dǎo)工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴(yán)格按照完善的管理機制進行工作，理論結(jié)合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關(guān)的理論和實踐的學(xué)習(xí)，積極組織管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設(shè)問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎(chǔ)上，水管部門要結(jié)合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預(yù)報進行精準(zhǔn)的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認(rèn)真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準(zhǔn)備好原材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患。總之，要對工程的每一項工作、每一項細(xì)節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里?？傊壳拔覈こ坦芾砉ぷ髦羞€存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素。基于此，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
參考文獻：
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十一
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴(yán)重缺失，而且管理方法嚴(yán)重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學(xué)的.管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應(yīng)當(dāng)加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設(shè)上。在建設(shè)水利工程之前就應(yīng)該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設(shè)與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責(zé)任制。
一直以來，我國的工程建設(shè)都實行法人制，在工程建設(shè)法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關(guān)比較小型的工程建設(shè)當(dāng)中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴(yán)重缺乏相關(guān)方面的管理。因此，在水利工程當(dāng)中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當(dāng)中的硬性指標(biāo)。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責(zé)任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當(dāng)中的各項技術(shù)的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關(guān)系。
總體來說，水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當(dāng)中，各種專業(yè)交綜錯雜，關(guān)系問題也比較復(fù)雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關(guān)系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關(guān)系。在融洽的關(guān)系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設(shè)計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔(dān)管護職責(zé)，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權(quán)制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權(quán)交易市場，探索多種形式的水權(quán)交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責(zé)、權(quán)利、利益，實現(xiàn)責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結(jié)束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，水利工程的建設(shè)是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十二
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設(shè)程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關(guān)鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復(fù)雜，這就導(dǎo)致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當(dāng)代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應(yīng)不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該全面改善其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結(jié)構(gòu)不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導(dǎo)致相應(yīng)的水利配套設(shè)備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關(guān)制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務(wù)，就應(yīng)加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設(shè)質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質(zhì)量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當(dāng)造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關(guān)部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務(wù)，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標(biāo)尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質(zhì)量，首先應(yīng)該設(shè)立明確的管理目標(biāo)、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設(shè)立管理目標(biāo)時，應(yīng)該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術(shù)用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標(biāo)時增加科學(xué)意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學(xué)習(xí)和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標(biāo)，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學(xué)、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴(yán)格具體的規(guī)范。隨著技術(shù)的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設(shè)施的運行安全，還會影響相關(guān)工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負(fù)責(zé)人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴(yán)格按照規(guī)國家的相關(guān)規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴(yán)重的影響，甚至是無法挽回的嚴(yán)重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至?xí)斐尚聠栴}、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十三
農(nóng)業(yè)作為我國重要的產(chǎn)業(yè)，其為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。但是在現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)過程中還存在很多問題，這些問題的出現(xiàn)，在一定程度上制約了水利工程作用的發(fā)揮。因而要想能夠更好的促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門需要采取針對性的對策來解決。
1．1從根本上推動了我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程，其在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中具有一定的保障作用。而農(nóng)業(yè)水利工程的主要作用有很多方面，如節(jié)水、灌溉以及防澇防旱等。農(nóng)業(yè)水利工程在實際應(yīng)用中，不僅進一步的提升我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，還使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到可持續(xù)的發(fā)展。
1．2促進農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，進而改善農(nóng)民生活水平。
農(nóng)業(yè)水利工程作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，相關(guān)部門加強水利工程建設(shè)，不僅是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的根本途徑，還是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入的有效手段。不僅如此，當(dāng)?shù)卣谵r(nóng)村地區(qū)修建農(nóng)業(yè)水利工程，有兩方面的作用:一方面，有利于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中避免出現(xiàn)旱災(zāi)、澇災(zāi)等狀況;另一方面能夠較好的保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展，進而改善農(nóng)民飲水情況，提高農(nóng)民生活水平。
1．3有利于保護生態(tài)環(huán)境。
之所以重視對生態(tài)環(huán)境的保護，不僅是現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求，還是促進生態(tài)文明現(xiàn)代社會建設(shè)的必不可少的重要條件。水利工程的建設(shè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，其是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善不可或缺的保障系統(tǒng);相關(guān)部門加快對水利工程建設(shè)和發(fā)展，不僅有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還能夠在一定程度上推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;水利工程建設(shè)為農(nóng)村防洪、供水、生態(tài)等提供了安全保障，因此，相關(guān)部門要不斷的加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)，只有這樣才能更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。
2當(dāng)前我國在農(nóng)業(yè)水利工程上存在的問題。
對于現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)水利工程存在的問題主要有以下幾個方面;(1)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)水利工程方面的專業(yè)人員，其不僅綜合素質(zhì)較低，在技術(shù)上也沒有足夠的成熟，這是不符合水利工程的相關(guān)技術(shù)和要求。與此同時，由于農(nóng)業(yè)水利工程的工作環(huán)境基本上處于農(nóng)村地位，工作環(huán)境比較惡劣艱苦，福利待遇也不夠高，因而大多數(shù)專業(yè)的人才都不愿意留在這里工作。在近幾年，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究得出，我國水利方面的高級技術(shù)人才，占總職工的概率非常低，由此可知，我國嚴(yán)重缺乏農(nóng)業(yè)水利工程方面的'高技術(shù)型的人才。(2)我國農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不夠完善。眾所周知，我國是農(nóng)業(yè)大國，但是在當(dāng)前的水利設(shè)施上，大多都是采用傳統(tǒng)的方法來進行修補的;另外，對于一些規(guī)模比較小的水利工程來說，由于設(shè)施年限過于久遠，并且沒有得到相應(yīng)的維護，使得該地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到一定的限制和影響。(3)農(nóng)業(yè)水利規(guī)范不夠完善。對于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)，其本身就屬于一項比較艱苦復(fù)雜的工作，并且其需要耗費大量的人力、物力以及財力。當(dāng)?shù)卣趯λこ探ㄔO(shè)上雖然大力支持，但是在資金上嚴(yán)重匱乏。對于這種情況，相關(guān)部門需要根據(jù)農(nóng)業(yè)水利工程的特點來制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。通過這種方式能夠更好的保障水利工程正常的投入使用。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十四
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔(dān)著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預(yù)算、工程管理等一系列工作任務(wù)，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應(yīng)新時代水利建設(shè)發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設(shè)管理體制改革。水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，施工過程復(fù)雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認(rèn)清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學(xué)高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設(shè)部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關(guān)部門對管理體制的重要性認(rèn)識不夠，缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理的水利工程管理規(guī)范，導(dǎo)致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責(zé)任感，遇到問題時推諉責(zé)任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設(shè)施也缺乏相應(yīng)管理，在施工結(jié)束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設(shè)項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設(shè)為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災(zāi)害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應(yīng)，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細(xì)節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學(xué)完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準(zhǔn)則，是管理人員進行工程管理時必須嚴(yán)格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，指導(dǎo)工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴(yán)格按照完善的管理機制進行工作，理論結(jié)合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關(guān)的理論和實踐的學(xué)習(xí)，積極組織管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設(shè)問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎(chǔ)上，水管部門要結(jié)合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預(yù)報進行精準(zhǔn)的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認(rèn)真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準(zhǔn)備好原材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊?，要對工程的每一項工作、每一項細(xì)節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里?？傊?，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
參考文獻：
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十五
1．質(zhì)量管理問題。
一個企業(yè)的生存和發(fā)展無法離開質(zhì)量，業(yè)主對質(zhì)量的認(rèn)可是衡量一項工程成敗與否的關(guān)鍵，因此，在水利工程的施工企業(yè)之中，應(yīng)該將建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量、規(guī)模處于同等重要的位置之上，我國目前的施工過程中，主要含有以下幾個缺陷。首先，沒有進行適宜的設(shè)計，在項目得到立項之前，就應(yīng)該及時聘請專家對該項目進行論證，了解項目的可行性，將建設(shè)不適宜的問題盡量避免，使用民辦公助等方式實施水利工程建設(shè)。建設(shè)資金較少，存在因陋就簡等不合理意識，我國水利部門已經(jīng)完善了相關(guān)行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，但是很多水利單位和個人沒有將要求落實到實處。第二，沒有完善的監(jiān)控措施，很多基層的水利部門沒有建設(shè)質(zhì)量保證體系，沒有完善的質(zhì)量監(jiān)控措施，尤其是一些施工單位沒有形成思想理念，很多小型工程的質(zhì)量監(jiān)控多使用目測的方式，缺乏引進先進的儀器和監(jiān)測設(shè)備，人才斷層嚴(yán)重，在質(zhì)量監(jiān)控的實施過程中缺乏權(quán)威性。
2．施工合同管理問題。
（1）招標(biāo)不夠規(guī)范。隨著“三制”改革的深入開展，水利工程建設(shè)市場不斷向規(guī)范化的方向發(fā)展，但是因為施工合同雙方存在著利益矛盾，在合同中有明確的體現(xiàn)，例如，在一些工程招標(biāo)的過程中，很容易對承包人提出十分苛刻的條件，使承包人不斷壓價，造成十分嚴(yán)重的額外負(fù)擔(dān)，甚至使中標(biāo)價格不斷壓低，造成承包人十分嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，同時，一些承包人為了使中標(biāo)率水平不斷提高，進行聯(lián)合投標(biāo)，甚至產(chǎn)生串通等現(xiàn)象，使中標(biāo)價格不斷提高，形成惡性競爭，不利于建設(shè)市場的良性發(fā)展，使管理水平和施工力量較好的承包人無法中標(biāo)，項目不能夠有效實施，無法準(zhǔn)確保證工程質(zhì)量，造成施工合同管理水平下降。
（2）很多企業(yè)內(nèi)部缺乏對管理重要性的認(rèn)識水平，很大程度上存在著只重視建設(shè)而輕視管理的思想，在我國近幾年經(jīng)濟發(fā)展的過程中，只重視對成本的增加，但是在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時候，沒有對提高管理水平的重視，導(dǎo)致沒有對權(quán)利和責(zé)任進行明確的劃分，水利工程大部分為綜合開發(fā)、綜合利用工程。公益性工程和經(jīng)營性工程合在一起，公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)界定不清，企業(yè)無法自主經(jīng)營，需要國家財政進行相應(yīng)的補貼，很多企業(yè)進行多種經(jīng)營，因為和施工企業(yè)具有多種聯(lián)系，自身沒有法人資格，不能獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，實現(xiàn)預(yù)定的企業(yè)化運行管理目標(biāo)的外部條件和內(nèi)部囚素都不具備，運行機制無法按現(xiàn)代企業(yè)制度運作。部分水管單位責(zé)任主體不明晰。一些水利工程部門在管理的過程中沒有實施嚴(yán)格的分級管理措施，無法對有限的水資源進行統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置，一些水行政管理部門只具有業(yè)務(wù)管理的權(quán)限，卻無法進行人事管理，造成了只管事不管人的局面，一些水管單位和水利設(shè)施單位的管理無法有效實施。
1．重新認(rèn)識質(zhì)量管理工作的重要性，拓展質(zhì)量管理手段。
我國目前的水利工程質(zhì)量管理工作只重視對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，管理的效果具有很大局限性，同時，水利工程質(zhì)量因為具有復(fù)雜性的特征，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對其產(chǎn)生足夠的重視，在建設(shè)的過程中進行全方位的管理，同時，應(yīng)該針對水利工程在建設(shè)過程中的實際情況，不斷拓展和創(chuàng)新管理工作手段，使行政管理方式不斷向綜合型的管理方式轉(zhuǎn)變，對技術(shù)、文化、經(jīng)濟、行政和法律等多種手段進行綜合的運用，實施全方位的質(zhì)量管理，為我國水利工程質(zhì)量管理工作提供組織保障、技術(shù)支持和精神動力。
2．加強宣傳教育，提高人們對水利資源的保護意識。
結(jié)合世界水日的宣傳，將臨時性宣傳和長時間宣傳相結(jié)合，重視宣傳案例的典型性特征，并加強水法規(guī)和水法律的宣傳，了解水利建設(shè)的最新成果，宣傳重點應(yīng)該不斷向山區(qū)的人民群眾轉(zhuǎn)移，使用多種載體和多種形式開展宣傳教育工作，制作廣告宣傳，通過多種形式，使水法律法規(guī)不斷深入人心，建設(shè)完善的水利設(shè)施保護措施，最終形成良好的保護水資源的.局面。
3．健全網(wǎng)絡(luò)化管理建設(shè)，明確管理工作職責(zé)。
應(yīng)該聘請水利院為水利協(xié)管員，組織管理業(yè)務(wù)、法規(guī)和法律業(yè)務(wù)的講座培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到自身的監(jiān)督管理責(zé)任，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘請書，引入獎懲機制，對具有良好管理表現(xiàn)的人員進行獎勵，對工作玩忽職守的管理人員進行辭退或調(diào)離等處理，提高其責(zé)任感和事業(yè)心，各個流域的管理部門應(yīng)該進行合署辦公，對管轄區(qū)域的管理責(zé)任進行明確，同時，管理機構(gòu)應(yīng)該設(shè)置專門人員對工程進行管理，對每個工程進行劃組管理，水利管理所重視對水利工程的維修工作、觀測工作和檢查工作，在對施工過程進行控制的時候，應(yīng)該聘請專門人員進行監(jiān)督管理，將水政檢查部門作為執(zhí)法單位，使用自身權(quán)利對相關(guān)的事務(wù)進行檢查和監(jiān)督，重視將法律法規(guī)落實到實處，同時，結(jié)合本地的實際情況，配合施工特征，有針對性的進行協(xié)同互助，在多個方面和多個層次進行分工，最終形成多方面監(jiān)管的格局。
4．進行科學(xué)管理，提高管理者的素質(zhì)和水平。
在管理過程中，應(yīng)該不斷使自身的技術(shù)水平和現(xiàn)代化水平得到提高，重視對防汛和供水等工程的管理，同時，使其科學(xué)性水平得到飛速提高，在建設(shè)的過程中，不斷提高預(yù)警體系的完善水平，使用信息化的方式進行高效管理，使技術(shù)水平不斷提高，在企業(yè)內(nèi)部定期舉辦培訓(xùn)，將人才不斷向復(fù)合型的方向發(fā)展，提高其對法律、管理和水利等方面知識的掌握水平，在培訓(xùn)之后，應(yīng)該舉行考核，取得相關(guān)資格之后，才能夠上崗工作，提高農(nóng)民工施工隊伍的水平，使其整體的業(yè)務(wù)水平和管理科學(xué)性得到飛速提高，最終促進整個行業(yè)的進一步發(fā)展。
結(jié)語。
工程質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的重要因素。水利工程管理工作只有在全體管理工作人員的共同努力下，制定完善的水利工程管理制度，建立有效的管理措施體系，提高水利工程管理工作的能力，拓展質(zhì)量管理工作的領(lǐng)域，豐富水利工程質(zhì)量管理工作的手段，為實施全過程、全方位的質(zhì)量管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)，提高我國水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，獲得社會效益和經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十六
摘要：水利工程作為造福一方百姓的工程，在防洪、蓄水以及發(fā)電等方面的作用很關(guān)鍵，所以一方面要保證水利工程的質(zhì)量，另一方面就要保證水利工程施工以及使用安全。相關(guān)人員必須要對施工加強管理，并找到管理中的問題，使管理措施得到優(yōu)化。
水利工程和其他建筑工程一樣，在施工期間，需要管理的地方有很多，必要做到管理全面，才不會出現(xiàn)管理漏洞，造成工程安全以及質(zhì)量問題。但實際中施工管理是有問題存在的，有必要進行優(yōu)化。本文主要針對水利工程施工管理優(yōu)化策略進行探討。
（一）管理體制不健全問題。
健全的管理體制在施工管理中不可或缺，它是管理體系建立的依據(jù)，是管理隊伍實行管理權(quán)，落實管理措施的倚仗，更是各種管理制度落實有效的重要保障。水利工程雖然和其他建筑工程一樣，管理都很全面，但水利工程在管理上更加困難，所以管理理念要比其他工程更加嚴(yán)謹(jǐn)，相對的管理體制也要更加完善。但在實際中，水利工程的管理體制往往和建筑工程一致，這對于高要求的水利工程來說，管理體制是不健全的，所以并不能成為各項管理制度可依賴的理論依據(jù)。所以水利工程的管理質(zhì)量并不能得到保證。
（二）管理人員問題。
管理人員的'管理能力是直接關(guān)系到施工質(zhì)量的，對于水利工程來說，管理人員并不是來自基層，而是和業(yè)務(wù)單位有直接的上下級關(guān)系，施工現(xiàn)場屬于水利工程施工的第一場地，管理人員和施工現(xiàn)場之間往往不是很貼切，這意味著現(xiàn)場發(fā)生的一些問題對于管理人員來說，管理人員可能會因為不熟悉現(xiàn)場，而導(dǎo)致這些問題不能在第一時間就得到妥善解決，最終使施工質(zhì)量受到影響。并且水利工程不同于建筑工程，在管理理念和管理方法上也不盡相同，實際中的管理人員并不能完全掌握。
（三）質(zhì)量管理問題。
水利工程質(zhì)量直接關(guān)系著工程作用的發(fā)揮程度，如果出現(xiàn)隱患，很容易造成附近百姓的安全問題，所以水利工程在材料上絕不能偷工減料，也不能以好充次，也要慎重對待質(zhì)量檢查工作。但在實際中材料質(zhì)量檢查往往采取抽樣檢查方式，在抽樣中，雖然大部分材料質(zhì)量能得到保證，但也不是百分百，水利工程不同于其他安全性比較強的建筑工程，在材料質(zhì)量要求上非常嚴(yán)，質(zhì)量有缺陷的材料很有可能成為工程隱患。此外施工人員的管理不到位也是造成質(zhì)量問題的主要原因，施工人員務(wù)必要將施工技術(shù)落實好。
（一）健全管理體制。
健全管理體制，保證施工管理體系建立起來，使其能覆蓋整個管理范圍，綜合性強一些，如此在施工質(zhì)量以及進度管理等方面的組織體系和控制體系也會不再流于形式，執(zhí)行有效度會提高不少。在健全的管理體制之下，相關(guān)負(fù)責(zé)人員才會按照施工順序，將施工環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的管理漏洞提前找出來，并做好應(yīng)急措施，使其對整個管理流程的進行不會產(chǎn)生影響。管理體制之下，管理部門也會將施工現(xiàn)場管理任務(wù)對管理人員做好權(quán)責(zé)分明。使施工管理水平能得到提高。
（二）提高管理人員綜合素質(zhì)。
管理人員要適應(yīng)基層施工現(xiàn)場環(huán)境，并對施工的相關(guān)方面了如指掌，還要在艱苦的施工環(huán)境中一如既往保持積極管理態(tài)度，不曾懈怠，如此管理的相關(guān)措施以及體系的實施才會順利進行下去。這樣綜合素質(zhì)比較高的管理人員在實際中是需要進行培訓(xùn)的。
（三）重視質(zhì)量管理。
施工質(zhì)量要得到保證，不僅要做好材料的驗收儲存工作，還要做好設(shè)備的性能檢測工作，畢竟這也會對技術(shù)落實效果產(chǎn)生影響。此外，還要保證施工人員不要違規(guī)操作，尤其是在隱蔽工程中，有些基礎(chǔ)工作如果一開始操作就不規(guī)范，是很難保證工程使用安全的。
（四）做好工程成本及進度管理工作。
水利工程對施工管理措施進行優(yōu)化也有控制成本，使工程不會出現(xiàn)超預(yù)算的目的，另外還有控制施工進度，使施工順利竣工，不會造成爛尾工程的目的，只有施工質(zhì)量、進度、成本以及安全方面目標(biāo)同時都得到實現(xiàn)，施工管理才算有效。做好成本控制工作，主要還是在施工階段，所有涉及到財務(wù)流動的內(nèi)容都要按照預(yù)算計劃執(zhí)行，能做到對資源的合理配置和使用，使材料實現(xiàn)零庫存戰(zhàn)略，此外，還要杜絕工程變更的出現(xiàn)，如此成本才不會超支。在施工進度方面，保持進度與計劃一致，是施工順利進行的表現(xiàn)，進度控制有一個前提，就是建立在施工質(zhì)量以及安全的基礎(chǔ)上。
（五）加強技術(shù)管理。
技術(shù)從選擇到落實中間要經(jīng)歷很多流程，比如選擇、復(fù)核、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)檔案以及工程驗收等，這些環(huán)節(jié)中都有技術(shù)的存在，只有施工技術(shù)管理到位，落實完整，才能使施工材料的作用完全發(fā)揮到水利工程中。
結(jié)語：
水利工程施工管理的優(yōu)化措施要建立在管理體制健全的基礎(chǔ)上，并且在相關(guān)人員的監(jiān)督之下，使管理措施能和施工中出現(xiàn)的各種問題對應(yīng)上，如此管理措施才行之有效。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十七
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設(shè)和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設(shè)與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴(yán)重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學(xué)性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設(shè)計和建設(shè)人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認(rèn)為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性，對于水利工程中的一切相關(guān)事務(wù)，都要做到精細(xì)化管理，確保權(quán)責(zé)明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權(quán)益作為基本目標(biāo)，除經(jīng)濟價值外，設(shè)計者還要充分考慮水利工程對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎(chǔ)上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)和涉水事務(wù)兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設(shè)施工單位、設(shè)計單位和當(dāng)?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學(xué)性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴(yán)格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設(shè)備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預(yù)測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應(yīng)用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設(shè)備充分發(fā)揮作用，管理者應(yīng)積極引進配套的設(shè)備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設(shè)備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設(shè)備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十八
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應(yīng)用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術(shù)支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析。
摘要：文章結(jié)合我國農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的智能化技術(shù)，對智能化信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術(shù)支持。
關(guān)鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣。
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)化、科學(xué)化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)勢。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領(lǐng)域。
能夠引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領(lǐng)域的對接，從而逐步引導(dǎo)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應(yīng)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應(yīng)用。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的主要智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術(shù)分析。
智能化系統(tǒng)的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應(yīng)用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應(yīng)用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應(yīng)用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應(yīng)用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務(wù)系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應(yīng)用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡(luò)平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然保障。
2.2網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的開發(fā)。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細(xì)需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應(yīng)用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會發(fā)展需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的.完善。
農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應(yīng)用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導(dǎo)，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結(jié)束語。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術(shù)保障，逐步引導(dǎo)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結(jié)合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)進行綜合分析。
參考文獻：
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作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學(xué)。
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析。
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門應(yīng)該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術(shù)，具有非常重要的意義。
關(guān)鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術(shù)推廣。
1水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣存在的問題。
(1)相關(guān)部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣是一個復(fù)雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣上由于部分部門對此不重視，導(dǎo)致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導(dǎo)致水稻種植生產(chǎn)技術(shù)沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中，還有許多細(xì)節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術(shù)管理不細(xì)化，比如管理技術(shù)和育苗技術(shù)等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣意識不強，缺乏相應(yīng)推廣機構(gòu)的建設(shè)和推廣隊伍的建設(shè)。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎(chǔ)的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構(gòu)大多數(shù)不健全、相關(guān)管理人員嚴(yán)重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權(quán)限等，使種子質(zhì)量問題的事件不易查處，導(dǎo)致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導(dǎo)致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴(yán)重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
2水稻種植技術(shù)進行有效推廣的措施。
2.1與相關(guān)部門協(xié)同配合。
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關(guān)部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)推廣，進一步加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、種子研發(fā)及質(zhì)量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進技術(shù)的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術(shù)水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關(guān)技術(shù)及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)模化水稻技術(shù)發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術(shù)推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術(shù)推廣社會化服務(wù)，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術(shù)生產(chǎn)育秧中心、相關(guān)機械作業(yè)技術(shù)、病蟲防治專業(yè)技術(shù)專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術(shù)進行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化，保證所有的種植技術(shù)都能應(yīng)用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化。
在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中還應(yīng)抓好管理技術(shù)、育苗技術(shù)等一些細(xì)節(jié)上的優(yōu)化。
應(yīng)該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅(qū)鳥裝置進行設(shè)備聲音驅(qū)鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術(shù)進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應(yīng)該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十九
對于上述農(nóng)業(yè)水利工程存在設(shè)施問題，相關(guān)施工單位要加強對其進行整治，同時還要對一些大中型灌溉排水泵站進行更新和改造。在改造的實際過程中，施工單位要能夠結(jié)合農(nóng)村水利工程建設(shè)的實際情況來采取針對性的措施完善農(nóng)田中的灌排體系。
3．2進行總體的規(guī)劃。
要想能夠更好的保證水利工程在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出其具有的作用，相關(guān)部門則需要根據(jù)當(dāng)前我國糧食生產(chǎn)能力，來制定科學(xué)合理以及可行的規(guī)劃。具體來說就是先由市、縣組織，在讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實施，編制灌溉區(qū)總體規(guī)劃，來增加灌溉渠道和配套設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上，要保證不打亂自然排水流勢以及能夠科學(xué)合理布置灌溉區(qū)，如:在資源充足的地區(qū)，施工單位要科學(xué)選擇溝、渠，然后新建一些灌區(qū)，這樣不僅能夠增加農(nóng)田灌溉面積，還為農(nóng)民灌溉農(nóng)田提供了更加便利的條件。通過總體的規(guī)劃，使得相關(guān)部門在一定程度上降低了對農(nóng)民灌溉農(nóng)田投入的成本。
3．3進一步的改進和完善農(nóng)業(yè)水利新機制。
為了能夠更好的完善農(nóng)業(yè)水利工程新機制，我國相關(guān)部門要為其建設(shè)提供相應(yīng)的財力支持，同時還要加大對水利工程建設(shè)的投入力度。除此之外，當(dāng)?shù)卣軌蜃龊脤r(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的宣傳工作，通過這種宣傳的方式，能夠在一定程度上激發(fā)農(nóng)民參與水利工程建設(shè)的熱情，進而解決水利工程建設(shè)所需要的人力問題。
3．4實施水利惠農(nóng)政策。
在實施水利惠農(nóng)政策上，我國政府部門可以結(jié)合工程建設(shè)的實際區(qū)域來制定相應(yīng)的惠農(nóng)政策，比如，適當(dāng)?shù)脑黾愚r(nóng)民的水費和電費的補貼，這樣能夠有效的降低農(nóng)民在經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān);除此之外，政府還可以增加對水庫管護財政的補貼，這樣的方式不僅能夠更好的保證水庫正常運轉(zhuǎn)，還能夠防止水庫出現(xiàn)無水可用的情況。
在健全水利工程體系上，相關(guān)施工單位要堅持規(guī)劃順應(yīng)民意，進而能夠促進水利工程建設(shè)由面上建設(shè)，分散投入到集投、由單項逐漸突破到整體推進。力另外，政府要對農(nóng)業(yè)水利工程不斷完善進行改革制度，并會給與指導(dǎo)和意見，這能夠從根本上解決工程上遇到的各類問題只有建全并完善的水利工程管理體系才能提高工程的質(zhì)量。
4結(jié)語。
綜合上述，農(nóng)業(yè)水利工程具有的作用不僅在一定程度上改善農(nóng)民生活的水平，還為保護生態(tài)環(huán)境起到了一定作用。對于當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利工程存在的問題，相關(guān)施工單位要采取針對性的措施來解決，只有將存在的問題解決好，才能更好的發(fā)揮水利工程的作用。在農(nóng)業(yè)發(fā)展策略上，主要有四個方面，即進一步的加強整治、進行總體的規(guī)劃、進一步的改進和完善農(nóng)業(yè)水利新機制以及實施水利惠農(nóng)政策。通過這四個發(fā)展策略，能夠進一步的推動我國在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展。
參考文獻:。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二十
水利工程建設(shè)不同其他工程建設(shè)，具有前期投資高、建設(shè)周期長、建筑結(jié)構(gòu)形式獨特、受地質(zhì)條件影響大、導(dǎo)流費用多、參與主體多元化的特點，使得水利工程的管理內(nèi)容更加繁復(fù)。此外，水利工程施工條件復(fù)雜、影響因素多，往往在工程實施階段會發(fā)生工程變更，引起合同實際完工結(jié)算造價大于承包人原合同投標(biāo)報價，增加了發(fā)包人合同管理和工程投資的難度。由于施工設(shè)計深度的不足，工程清單時常發(fā)生漏項，進一步影響了造價控制的精準(zhǔn)度，增大了工程實施變更的發(fā)生幾率。有鑒于此，開展針對性的水利工程管理與控制研究對于發(fā)包人而言有著積極地現(xiàn)實意義。
1工程變更原因分析。
通過對眾多水利施工項目變更內(nèi)容的匯總研究可知:設(shè)計失誤及內(nèi)容遺漏導(dǎo)致的工程變更占總量的60%，設(shè)計變動修改導(dǎo)致的工程變更占總量的30%，其他不可控因素導(dǎo)致的工程變更占總量的10%。其所囊括的責(zé)任主體可劃分為業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、承包商及其他。
1.1設(shè)計方面。
設(shè)計圖紙作為設(shè)計方向業(yè)主提交的工程施工指導(dǎo)，直接受到設(shè)計方人員技術(shù)水平、效益指標(biāo)、專業(yè)配套水準(zhǔn)等因素的影響。部分設(shè)計單位或人員為追求更大的經(jīng)濟效益，追求圖紙設(shè)計的高效率，完成圖紙時大量使用標(biāo)準(zhǔn)圖進行復(fù)制使用，使得圖紙中漏項與錯誤較多;項目負(fù)責(zé)人不具備完善的配套協(xié)調(diào)及圖紙審核能力，使得所通過設(shè)計在實際應(yīng)用中無法有效落實;水電工程建設(shè)時往往需要配套修建消防、通風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)、綠化等項目，因此其圖紙的設(shè)計往往需要多加單位合作完成，而不同單位間溝通協(xié)調(diào)的不到位難免會導(dǎo)致整套圖紙中出現(xiàn)錯誤或遺漏現(xiàn)象。
1.2業(yè)主方面。
工程業(yè)主因?qū)嶋H需求為提升工程進度、降低施工成本或增強(削弱)某一使用功能，而提出同施工及材料使用設(shè)計不相符的要求;項目設(shè)計階段，業(yè)主同設(shè)計方溝通不到位，導(dǎo)致最終設(shè)計同業(yè)主需求存在偏差;前期可行性研究不足，施工時依據(jù)實際需求對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施等提出更改需求。
1.3勘探方面。
地質(zhì)勘探報告作為項目設(shè)計的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)，對于具體施工方法的選擇具有重要的指導(dǎo)作用。鑒于當(dāng)前水電工程地質(zhì)勘探多使用抽查法進行，當(dāng)施工地地質(zhì)狀況相對復(fù)雜時，地質(zhì)報告的精準(zhǔn)度便會大幅下降。項目施工時便不可避免的會出現(xiàn)設(shè)計之外的地下溶洞、軟弱地基等問題，需通過工程變更進行處置。
1.4監(jiān)理方面。
施工監(jiān)理方擔(dān)負(fù)著監(jiān)督工程施工質(zhì)量的職責(zé)，施工時必然會依據(jù)實際施工狀況對施工作業(yè)提出一些改良措施，這必然需要施工方進行相應(yīng)的工程變更。
1.5承包方面。
施工承包方基于施工進度、經(jīng)濟效益、施工設(shè)備與人員等因素的考慮，在不降低工程相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下提出施工簡化替代方案，引起工程變更。
1.6其他方面。
(1)行業(yè)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新。隨著全新施工技術(shù)、施工材料的不斷涌現(xiàn)，國家必然對相關(guān)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進行革新，從而引發(fā)工程施工變更。
(2)市場因素。施工費用的重要構(gòu)成部分為施工設(shè)備、材料費用，鑒于水利工程施工周期多比較長，期間材料市場的變動必然會導(dǎo)致這些施工要素價格的波動，從而引發(fā)施工變更。譬如，某大型水利工程項目，概算審批通過于2007年，工期6年，自2008年開工至2012年人工費及材料費提升很大，引起招標(biāo)控制價及中標(biāo)價均超過工程概算價格。
2工程變更管理控制原則。
工程實施階段，工程變更的管理必須堅持“以合同為基礎(chǔ)，事實為依據(jù)，及時合理處理變更”的原則。
2.1以合同為基礎(chǔ)，事實為依據(jù)施工中發(fā)生變更事件，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)以公正客觀的立場，依照合同與事實，對變更申請的合規(guī)性進行確定，并對變更的處理方法、變更計價原則、變更項目結(jié)算支付方式等進行明晰，確保當(dāng)事雙方利益處置公平、合理。此外，還應(yīng)注意不同合同條件下，判定原則的差異性。如建筑安裝工程變更計價采用單價分析表作為單價計算方式，而設(shè)備采購工程變更項目計價往往以詢價單或者工程造價信息價格作為依據(jù)。
2.2及時合理處理變更變更項目的出現(xiàn)，通常會對施工進度造成一定影響，從而影響施工雙方的最終受益。因此，當(dāng)發(fā)生變更事件后必須本著及時、合理處理的原則，充分依照雙方平時積累和收集基礎(chǔ)資料，對變更所涉及的各項內(nèi)容進行處置，盡可能在工程繼續(xù)執(zhí)行中實現(xiàn)對單項變更的解決，避免雙方利益的受損。
3工程變更的控制方法。
工程變更不僅會引起施工費用的變化，更會施工進度的順利開展造成不良影響。項目發(fā)包方必須從施工的事前、事中、事后三方面著手，實現(xiàn)對工程變更的有效管理，避免承包方不合理變更需求，維護自身利益的同時，及時落實合理變更需求，真正保證工程的高質(zhì)、高效開展。
3.1事前有計劃。
(1)設(shè)計單位采用限額設(shè)計的方法，對設(shè)計方案進行最大優(yōu)化，確保所選方案經(jīng)濟合理、安全可靠的`同時做到不超概算。
(2)召集招標(biāo)方、發(fā)包方、監(jiān)理方進行招標(biāo)文件的聯(lián)合會審，群策群力，發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，完善和補充招標(biāo)文件中疏漏條款。
(3)完善施工方選擇體系，一方面增強企業(yè)信譽在評標(biāo)方式中的權(quán)重分?jǐn)?shù)，改變以往單純以價格定標(biāo)的方式;另一方面增強對施工方案可行性及操作性的預(yù)審，避免由此引發(fā)的工程變更。
(4)工程參建方應(yīng)提前派遣專業(yè)計量、計價人員，深入施工現(xiàn)場，收集和整理現(xiàn)場實況，明確職責(zé)及分工，及時掌握并記錄可能發(fā)生變更的情況。
3.2事中有控制。
(1)承包方提出變更程序。承包方發(fā)現(xiàn)施工項目與已標(biāo)價工程量清單不一致時，可以提出工程變更申請，監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為屬于變更范疇的，可以下達變更指示，承包方根據(jù)指示申報施工技術(shù)方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結(jié)算依據(jù);如果未達成一致意見，書面文件陳述理由回復(fù)給監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包方，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
(2)發(fā)包方或者監(jiān)理機構(gòu)提出變更程序。發(fā)包方和監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為工程項目屬于變更項目范疇，應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)下達變更指示，承包剛根據(jù)指示申報施工技術(shù)方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結(jié)算依據(jù)，在相應(yīng)月份進度款中予以結(jié)算或者作為完工結(jié)算變更項予以認(rèn)定;如果未達成一致意見，承包方應(yīng)提交書面文件陳述理并回復(fù)給監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
3.3事后有總結(jié)。
按照pdca循環(huán)原理對工程變更進行動態(tài)管理及控制，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升變更項目管理和控制能力。即明確投資控制的目標(biāo)、實施變更項目管理和控制的方法、檢查方法是否得當(dāng)，對于不足的地方采取措施改進，再次循環(huán)應(yīng)用。圖2為工程變更動態(tài)管理示意圖，通過動態(tài)管理方式能夠讓變更審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，方法更加得當(dāng)，有效彌補同類工程在招標(biāo)文件條款和工程量清單編制、投標(biāo)方案評審、合同價格調(diào)整方式等方面的漏洞，實現(xiàn)管理的更加有效化。
4總結(jié)。
水利工程變更項目管理與控制是一項極為專業(yè)的系統(tǒng)性工程，貫穿于工程施工建設(shè)的各個階段。因此，工程各參與方必須高度重視，充分認(rèn)識到每一個水利變更項目都具有獨特性，沒有固定模式可循，在平時的工作中，各方都應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集和研究，充分掌握和遵守合同條款，嚴(yán)格執(zhí)行變更申報及審核程序，從而在有效維護合同雙方應(yīng)用權(quán)益的同時確保工程建設(shè)的高效、高質(zhì)開展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二十一
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結(jié)合水利工程實際情況，構(gòu)建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結(jié)合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構(gòu)建現(xiàn)代化指標(biāo)評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構(gòu)建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構(gòu)建指標(biāo)體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標(biāo)的有機結(jié)合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結(jié)合;六是具有較強的.導(dǎo)向性。
1.3技術(shù)原理。
技術(shù)原理主要使用系統(tǒng)工程學(xué)、水利工程或其他工程等技術(shù)，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。