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        安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(熱門16篇)

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            報(bào)告的撰寫需要依據(jù)特定的結(jié)構(gòu)和格式,以保證信息的清晰和邏輯的連貫。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰有序,邏輯性強(qiáng),使讀者一目了然。在下面的例子中,你將看到一個(gè)完整的報(bào)告,包括引言、主體和結(jié)論部分。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一
            政方面情況匯報(bào)如下:
            一、結(jié)合物管中心實(shí)際開展安全管理各項(xiàng)工作。
            (一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作,堅(jiān)持周五安全例會制度,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
            (二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理,及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作,改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
            (三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo),推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
            (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴(yán)格庫房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
            二、堅(jiān)持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。
            務(wù),為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財(cái)務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
            三、堅(jiān)持走群眾路線,堅(jiān)持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
            在工作中,能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
            四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
            在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報(bào)告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì),認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng),堅(jiān)定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
            在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二
            突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
            1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
            2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
            3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
            4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20__年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三
            以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
            一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
            二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
            三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
            最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            xx。
            根據(jù)《xxx鐵股份有限公司xx公司職業(yè)健康安全、消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》及公司“四突出,兩提高”工作要求,現(xiàn)將本人全年安全生產(chǎn)管理工作的履職情況報(bào)告如下:
            按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,認(rèn)真落實(shí)《xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,定期研究安全生產(chǎn)工作、落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。編制和修訂了《xx安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《2020年xx安全培訓(xùn)教育實(shí)施細(xì)則》、《2020年xx“三違”及隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等。定期主持召開安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行工作部署,緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位的“四個(gè)到位”,嚴(yán)格落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù),建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。截止2020年10月31日,xx無工亡事故、無職業(yè)危害、火災(zāi)、治安災(zāi)害、交通事故、上訪、影響治安穩(wěn)定的事件,較好地維持了xx的穩(wěn)定。
            三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作;
            四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位。
            對區(qū)域內(nèi)的廠房、休息室、照明、地面、安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查治理,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,截至當(dāng)前,共使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)53.8萬元,不斷消除不安全因素,提高本質(zhì)安全水平。
            按照公司安委會、消安委的整體部署,對安全生產(chǎn)相關(guān)制度和規(guī)章進(jìn)行了全面梳理和修訂,涉及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、機(jī)構(gòu)與人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規(guī)章,為xx實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
            緊緊圍繞公司現(xiàn)場定置管理的總體部署,9月份前全面完成xx所屬班組和區(qū)域內(nèi)班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機(jī)旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作,9月份后進(jìn)入到現(xiàn)場的保持和人員行為習(xí)慣的養(yǎng)成。9月份后全面開展區(qū)域內(nèi)功能承包方的現(xiàn)場定置管理整治,12月全部完成。充分發(fā)動職工自己動手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化、人性化。到目前為止,xx在公司組織開展的現(xiàn)場定置評比檢查中獲得了5次第一名,3次獲得流動紅旗。
            加強(qiáng)噴煤二系列工程建設(shè)監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理和監(jiān)控,嚴(yán)格操作規(guī)程,制止“三違”行為,保證設(shè)備、設(shè)施、人員處于安全狀態(tài)。
            抓住下班前兩小時(shí)及交接班、周末、節(jié)假日、季節(jié)氣候變化等重要時(shí)間段,深入開展電氣、火災(zāi)、特種設(shè)備、防洪防汛等隱患專項(xiàng)整治,及時(shí)排查各類隱患,確保安全生、消防安全總體穩(wěn)定。
            對外委作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,加強(qiáng)外委施工方現(xiàn)場作業(yè)安全管控落實(shí),特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)落實(shí)和技術(shù)保障措施,加大生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”行為的查處力度,并嚴(yán)格按照“十查十看”要求,每月對功能承包單位人員、作業(yè)現(xiàn)場及過程進(jìn)行檢查督促和管控,并按照年度建立檔案。
            圍繞對標(biāo)降本工作,進(jìn)一步抓好調(diào)查摸底,擴(kuò)大覆蓋面,提高排查的效果和質(zhì)量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機(jī)制,全面評估和防控安全風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)對在建工程項(xiàng)目、功能承包方區(qū)域、涉及煤氣區(qū)域等開展安全生產(chǎn)檢查工作,到10月31日為止開展各項(xiàng)綜合及專項(xiàng)檢查30起,接受上級檢查14起,累計(jì)查出安全隱患530項(xiàng),已按照要求全部整改完成,整改率100%,未發(fā)現(xiàn)無重大隱患。
            及時(shí)糾正職工作業(yè)習(xí)慣,制定安全防范措施,確保崗位職工安全。
            根據(jù)《2020xx安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》及《xx安全培訓(xùn)教育實(shí)施細(xì)則》。有創(chuàng)新、有計(jì)劃的開展教育培訓(xùn)工作,分層級落實(shí)教育培訓(xùn)責(zé)任,xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展安全生產(chǎn)公開課講座,分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座,廠安環(huán)室開展專題培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)、班組集合各班組特點(diǎn)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目安全管理人員、專兼職安全員,在崗職工、勞務(wù)用工,功能承包方職工等,講授內(nèi)容主要包含消防安全、職業(yè)健康、應(yīng)急救援器材、急救知識、安全生產(chǎn)知識及各崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理難點(diǎn),到目前為止累計(jì)培訓(xùn)24場,參培人員達(dá)到了575人次,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試,學(xué)習(xí)培訓(xùn)和警示教育效果明顯。
            采取多種形式,面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點(diǎn),有針對性地開展新《安全生產(chǎn)法》教育培訓(xùn),提高了各班組管理人員運(yùn)用法治思維、法治方式抓好安全生產(chǎn)工作的能力,進(jìn)一步提高了從業(yè)人員安全法治素養(yǎng)。
            加強(qiáng)預(yù)案管理,著力提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。6月安全月組織了火災(zāi)、煤氣中毒、環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練,有效的檢驗(yàn)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。
            進(jìn)一步加強(qiáng)各工段、班組應(yīng)急演練,簡化應(yīng)急響應(yīng)程序,加強(qiáng)應(yīng)急知識和能力培訓(xùn)。強(qiáng)化救援現(xiàn)場保障,實(shí)行科學(xué)施救、安全施救,嚴(yán)防發(fā)生次生事故,提高救援工作實(shí)效,切實(shí)提高先期處置能力。根據(jù)我廠生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)繼續(xù)組織觸電、受限空間等應(yīng)急預(yù)案演練,共計(jì)4場,參與68人次,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)職工應(yīng)急處置能力。
            堅(jiān)決杜絕三維行為,保證做到四不傷害,信守諾言恪守承諾”,并在每次安全集中培訓(xùn)及計(jì)劃檢修前組織宣誓。并對部分安全標(biāo)語在各班組進(jìn)行粘貼,積極調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)、消防安全的良好氛圍。
            為了提高我廠班組基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理的有效開展。開展安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評比活動,制定了《xx班組基礎(chǔ)管理安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評比活動方案》,每月開展一次“星級評定”,并對評比第一名的班組給予500元/次的獎(jiǎng)勵(lì),各月評比獲得的星級數(shù)進(jìn)行累計(jì),并作為年終評先的依據(jù)。在競賽的同時(shí),各班組相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,有效促進(jìn)了班組基礎(chǔ)管理。
            以上是我2020年安全生產(chǎn)、消防安全的述職報(bào)告,雖然保持了xx的總體平穩(wěn),且高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得較好成績,但我廠在安全生產(chǎn)、消防安全方面任然存在職工安全意識淡薄,安全技能不足,應(yīng)急救援能力不足,工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管難度大,功能承包單位家數(shù)多、覆蓋面廣管理難度大等問題。我們將從完善安全生產(chǎn)、消防安全獎(jiǎng)懲長效機(jī)制,提升管理人員及職工安全意識和技能,建設(shè)安全生產(chǎn)、消防安全文化,投入本質(zhì)安全建設(shè)等措施,不斷提升安全生產(chǎn)、消防安全管理水平,確保xx在今后的時(shí)間里人員安全、設(shè)備正常運(yùn)行、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五
            時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,用心進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六
            20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:
            1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
            任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。
            (2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;
            (3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動;每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
            (4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
            (5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
            2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的'真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seiketsu)素養(yǎng)(shitsuke)安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七
            長治久安。
            安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八
            鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
            2、召開防范安全事故會議情況。
            正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
            3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
            培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
            5、安全評價(jià)工作開展情況。
            完成采石場預(yù)評價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。
            6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。
            全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。
            一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
            (一)主要工作情況和做法。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
            我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,會議形成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
            2017年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,以。
            堅(jiān)定的思想信念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺悟。
            一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
            二、腳踏實(shí)地的做好本職工作。
            理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
            三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
            道德品行方面:反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅(jiān)定理想信念和政治立場,時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進(jìn)取,勤勉自勵(lì),在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
            在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
            總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年,本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十
            尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            在述職開始之前,請?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下:
            1、xx年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
            2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。
            20xx年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng),整改完成183項(xiàng),整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13xx0元。
            3、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為。
            進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運(yùn)行,效果明顯,確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
            4、安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
            xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。5、20xx年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新,7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目,完成1項(xiàng)重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。
            6、質(zhì)量方面:
            原材料的驗(yàn)收:xx年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序,礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn),合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。
            煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對于價(jià)值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗(yàn)收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
            1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
            2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時(shí)在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。
            3、工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
            4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。
            5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:
            一方面:自身的業(yè)務(wù)知識水平不足,有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。
            另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),包括不符合項(xiàng)目的.傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。
            1、繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。xx年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。
            2、安全培訓(xùn)方面,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
            3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時(shí)對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
            4、抓好班組安全管理工作。
            各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。
            述職人:
            20xx年x月x日。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一
            面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
            同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
            你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。
            我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
            這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
            面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
            同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
            安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
            在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
            以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
            一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
            二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
            三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
            最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十三
            本人通過對日常工作總結(jié)反思,過去的一年中。日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責(zé)任重大。滿懷工作熱情,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
            本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,xx年。至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務(wù)"二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作,勤懇做事,工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻(xiàn)。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真,細(xì)致,高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            規(guī)范化,為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。
            為使質(zhì)檢有的放矢,鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式,本人在對各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
            結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對方,配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào)。
            本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,過去的一年中。確保有資質(zhì),有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書,設(shè)計(jì)公正,公平,公開的招標(biāo)程序。
            根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,為確保xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,丈量。多方詢價(jià),實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了xx年維修工程計(jì)劃。
            科學(xué),為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,仔細(xì)揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí),實(shí)踐總結(jié)提升自己。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。
            履行本職之外,今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十四
            根據(jù)《xxxx安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求,我中心對照實(shí)施方案的具體要求、努力做到“五落實(shí)”、不留安全隱患,認(rèn)真組織了各個(gè)科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報(bào)如下:
            接到通知后,我中心制定了開展大檢查的工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織中心內(nèi)各科室開展會議,傳達(dá)了上級的文件精神;強(qiáng)調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示,充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性,確保這次大檢查落到實(shí)處,確保中心安全生產(chǎn)。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)檢查整改措施落實(shí)情況。
            為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,中心迅速傳達(dá)了安全生產(chǎn)檢查,積極鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
            為杜絕安全生產(chǎn)隱患,我中心完善了以主任為第一責(zé)任人,各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長為各具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一,促使各科室及服務(wù)站負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
            1、重點(diǎn)內(nèi)容自查情況。
            我中心根據(jù)通知要求重點(diǎn)排查和整改了單位車輛,正在施工的裝修項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢棄物處置、危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品及血液,監(jiān)控設(shè)施設(shè)備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點(diǎn)的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門,對存在的隱患及時(shí)作出了整改,落實(shí)保障措施。
            2、我中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求,落實(shí)了“四查兩報(bào)告”制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,徹底排查治理事故隱患,著力解決安全管理上存在的突出問題,有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生,維護(hù)好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
            3、落實(shí)情況。
            (1)中心落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際問題進(jìn)行了相應(yīng)整改。
            (2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實(shí)行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項(xiàng)措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)。
            (3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進(jìn)行檢查及日常管理維護(hù)、保養(yǎng);對于危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢測檢驗(yàn),確保其完好安全;對存在較大危險(xiǎn)因素的場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源采取普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。
            (4)制定各類應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和加固防范措施等。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十五
            尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
            大家好:
            安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            今天的`報(bào)告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
            述職人:
            20xx年x月x日。
            安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十六
            安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
            《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
            運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
            近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
            保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。