通過(guò)總結(jié),我們可以回顧自己的成長(zhǎng)歷程,感受到自己的進(jìn)步和成就??偨Y(jié)要圍繞主題進(jìn)行,避免跑題和贅述。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫(xiě)作的技巧,提升自己的寫(xiě)作水平。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序,規(guī)范選礦廠員工工作行為,根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況,特制定本制度。
第一條選廠職工,必須嚴(yán)格遵守交接班制度,提前30分鐘到車(chē)間會(huì)議室報(bào)到,參加班前會(huì)議,任何人不得無(wú)故缺席,否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退,遲到、早退在10分鐘以下的,每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上,30分鐘以下的,給予罰款20元,30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資,連續(xù)礦工3天,月累計(jì)曠工在5天者,上報(bào)公司人事部門(mén),解除勞動(dòng)合同,同時(shí)兼并執(zhí)行罰款,標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車(chē)間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理,月終由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核,核對(duì)無(wú)誤后張榜公布,在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí),需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),以便車(chē)間安排頂班人員,否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任,若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí),配合車(chē)間完成加班工作,任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù),具體規(guī)定如下:
(1)請(qǐng)假3天及以下的,由班長(zhǎng)簽字,主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的,由班長(zhǎng)簽字,廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字,廠長(zhǎng)審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。
第八條員工超假不到的,必須向廠部說(shuō)明原因,并須辦理續(xù)假手續(xù),否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí),若條件符合休假要求,可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長(zhǎng)和廠部的管理,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),服從車(chē)間生產(chǎn)指令,對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查,同時(shí)給予罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者,交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求,認(rèn)真操作,禁止干與工作無(wú)關(guān)的事,有下列行為者,每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說(shuō)的;。
聚眾談笑閑聊,擅離崗位的;。
干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為,竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的,扣罰10元,在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元,在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘,超過(guò)50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗,否則罰款100元,因酗酒影響生產(chǎn)的,罰款500元,造成設(shè)備事故、人身事故的,一切后果自負(fù),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為,否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的,直接解除勞動(dòng)合同,移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施,對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工,除處以最少50元罰款外,同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買(mǎi)公司材料的行為者,一經(jīng)查處,立即做除名處理,同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,月累計(jì)睡崗在3次以上的,給以嚴(yán)重警告,并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,有下列行為的,處以50至1000元的罰款:
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車(chē)停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開(kāi)車(chē)前必須上下聯(lián)系,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)。崗位人員必須按車(chē)間工藝要求,保證礦石粒度,否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元,相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車(chē)間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度,若因跑粗造成浮選沉槽的,每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕金屬流失,若因下列因素而造成跑冒滴漏的,每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長(zhǎng)時(shí)間脫崗,因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑,有下列行為時(shí)罰款50至100元:
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的:
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不斷巡回檢查,保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有下列工作失職行為時(shí),處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,整齊穿戴勞保用品,否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員,必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明,懂禮貌,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車(chē)間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生,否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。
第二十八條車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑,定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂,否則每查處一次罰款50元,若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí),除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰,以便接班人員辨認(rèn),否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的,不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者,開(kāi)除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí),按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠。
上一篇:制度化管理的作用下一篇:公司管理制度怎么寫(xiě)
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
選礦廠是選礦方法和工藝流程,從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近,以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭(zhēng)取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車(chē)河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩:目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí),降低原礦磨的負(fù)荷,防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦,篩分分為三個(gè)產(chǎn)品,大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨,小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè),小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè):這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選,產(chǎn)出跳汰一室精礦,二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦,這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng):園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別,產(chǎn)出毛精礦,中礦和尾礦,毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別,產(chǎn)出錫石精礦,中礦進(jìn)入二段磨,尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦,中礦和尾礦,其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦,一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦:這里有13臺(tái)磨礦機(jī),是選礦廠重要的工藝之一,有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨,分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦,分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè):這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái),分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè),產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦,這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù),如高濃度無(wú)循環(huán)高效浮選技術(shù),微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù),提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等,高新技術(shù)的研究應(yīng)用,推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床:處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦,產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦,中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng),部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床:對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理,回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石,是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng):這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選,共有浮選機(jī)70臺(tái),浮錫系統(tǒng)是國(guó)家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一,這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù),分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù),使車(chē)河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后,進(jìn)行過(guò)濾,除去精礦中的水份,存放于各個(gè)精礦倉(cāng),錫精礦直接錫精礦庫(kù)混均包裝后,集中送往冶煉廠。
下面是車(chē)河選礦廠的藝流程圖:
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒(méi)有學(xué)過(guò)選礦方面的一些知識(shí),所以就沒(méi)有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過(guò)我相信,有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí),在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí),而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律,聽(tīng)從指揮,與同學(xué)們相處融洽快樂(lè),認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù),從中也學(xué)到了一些知識(shí),同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?!边@個(gè)醒目的字眼,以前只知道注重“安全”但“環(huán)?!眳s很少聽(tīng)到,這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車(chē)河選礦廠時(shí),它給我的第一感覺(jué)就是環(huán)境好,尤如進(jìn)入大自然的感覺(jué),尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園,我很喜歡那的竹子。還有車(chē)河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%,只有10%的廢水經(jīng)過(guò)化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中,并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭(zhēng)把廢水直接提高到灌溉的要求,估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國(guó)家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定:新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間(三級(jí)教育包括廠級(jí),車(chē)間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
摘要:針對(duì)現(xiàn)代化選礦廠總平面布置,結(jié)合某選礦廠,分別對(duì)其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析,并提出廠區(qū)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn),旨在為有效優(yōu)化選礦廠平面布置,滿足景觀設(shè)計(jì)要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化選礦廠;總平面布置優(yōu)化;景觀設(shè)計(jì)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下,我國(guó)工業(yè)水平大幅提升,當(dāng)前的選礦廠尤其是大規(guī)模選礦廠都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與數(shù)字化,基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢(shì)下,人們對(duì)于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升,對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言,其總平面布置除了要具備合理性,還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā),充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,本文結(jié)合實(shí)例,對(duì)現(xiàn)代化選礦廠的總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析,具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠每年原礦處理量為750萬(wàn)t,其地表屬于第四系覆蓋,地勢(shì)走向?yàn)楸备吣系?,地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤(rùn),且四季分明,雨量較為充沛且相對(duì)集中,與其他地區(qū)相比無(wú)霜期明顯較長(zhǎng)。該選礦長(zhǎng)所用原料主要為鐵礦石,成品以鐵精礦為主,產(chǎn)量在原料量的30%左右,為降低物資運(yùn)輸成本,廠址選定于提升井井口周邊,在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場(chǎng)地一并考慮。由于會(huì)受到賦存條件等因素的影響,選礦廠與提升井井口的工業(yè)場(chǎng)地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個(gè)較為狹長(zhǎng)的地帶。從整體上看,廠區(qū)傾向于東北向,南北方向上的長(zhǎng)度為0.8km,東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件,北側(cè)是選礦廠區(qū),南側(cè)是工業(yè)場(chǎng)地,而工業(yè)場(chǎng)地的西側(cè)是廠前區(qū)。現(xiàn)圍繞該選礦廠實(shí)際情況,對(duì)其總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
(1)選礦廠的主要用地是在工業(yè)場(chǎng)地北端,這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致,有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而,由于受到外部因素影響,用地向東北側(cè)傾斜,和場(chǎng)地之間留有一定角度,由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車(chē)間。此外,井塔樓雖然是選礦廠標(biāo)志性建筑,但廠前區(qū)處于西南側(cè),場(chǎng)地與選礦廠的夾角嚴(yán)重影響了視覺(jué)美觀。
(2)在工藝布置與地形條件制約下,廠區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道,僅存在環(huán)形的通行道路,車(chē)間無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。
(3)選礦廠中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié),平面布置難度相對(duì)較大,并且在這種生產(chǎn)條件下,用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會(huì)顯著增加。
(4)廠區(qū)內(nèi)中碎和篩分車(chē)間以通廊的方式進(jìn)行交錯(cuò)布置,占地面積在1.0hm2以上,不能滿足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對(duì)于廠區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)而言,總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境,在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)場(chǎng)地特征,在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上,按照精細(xì)化設(shè)計(jì)理念,從各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先,對(duì)和選礦廠直接相關(guān)的各項(xiàng)外部條件進(jìn)行分析,對(duì)于井口的工業(yè)場(chǎng)地而言,其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性,需要經(jīng)過(guò)開(kāi)采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表,采礦井口的實(shí)際位置決定了場(chǎng)地位置,而出車(chē)方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān),井口建筑位置也會(huì)因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上,主廠區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手,處理之前提到的角度問(wèn)題,調(diào)整選車(chē)車(chē)間內(nèi)部,充分考慮井口位置、地形地勢(shì)與廠區(qū)的外形,打破以往的思維定勢(shì),二次調(diào)整廠房的布置類(lèi)型,選礦廠和井口建筑的位置要保持一致,由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過(guò)皮帶會(huì)運(yùn)送至中碎車(chē)間,這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外,通過(guò)多方案對(duì)比,促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個(gè)l型布置。主廠房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠房提供服務(wù),主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運(yùn)輸方向與用地條件,通過(guò)對(duì)內(nèi)外部布置的有效調(diào)整,對(duì)廠區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流,只是個(gè)別產(chǎn)品篩分到粉礦倉(cāng)由于地形要求,礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計(jì)。
對(duì)于廠區(qū)的豎向設(shè)計(jì)而言,通過(guò)有效的優(yōu)化,充分利用現(xiàn)有地形,符合工藝流程方面的需求,井口的'工業(yè)場(chǎng)地與選礦廠在總體上共分成3個(gè)臺(tái)階,核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn),按照由高到低的順序進(jìn)行布置,降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本,縮減土方量,縮短膠帶和管線,并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外,還要二次利用采礦棄石、棄土,對(duì)項(xiàng)目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠的總平面布置在經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后,廠區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場(chǎng)地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中,廠區(qū)占地面積縮小1.57hm2,建筑系數(shù)提升1.77%,道路與場(chǎng)地鋪裝面積減小2010m2,土石方量減小2.22m2,綠化面積雖然保持不變,但由于占地面積減小,所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看,此次廠區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著,為營(yíng)造良好環(huán)境景觀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且還能為后續(xù)的景觀設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
3、景觀設(shè)計(jì)。
(1)辦公區(qū)入口廣場(chǎng):在辦公區(qū)的入口位置布置一個(gè)中心廣場(chǎng),將其作為辦公區(qū)景觀核心,打造良好的景觀形象。廣場(chǎng)借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外,還要借助有效的設(shè)計(jì)方法確保景觀可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化,使用合理的園林手法打造雕塑和小品,以此對(duì)企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示,充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
(2)副入口廣場(chǎng):在廠區(qū)的副入口位置,將大體量建筑作為主要背景,采取簡(jiǎn)單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區(qū)的建筑中,確保二者形成一體,同時(shí)輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局,創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場(chǎng)景觀,體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
(3)工業(yè)水體:廠區(qū)的南部設(shè)有一個(gè)儲(chǔ)水池,容量為1600m2,中部設(shè)有三個(gè)直徑為60m2的濃縮池,背部設(shè)有5個(gè)直徑為29m2的澄清池,澄清池是整個(gè)水體景觀的核心,在其周?chē)€存在大面積綠地,配置有優(yōu)美、茂盛的花草,為進(jìn)一步烘托景觀特性,還要在濃縮池等設(shè)施的周?chē)N植草木,以此形成獨(dú)特的綠化景觀[4]。
(4)井塔:從整體上看,廠區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個(gè)井塔樓,其高度都在50m以上,相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng),組成一個(gè)系統(tǒng)的對(duì)景景觀,彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言,其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵,二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中,優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力,使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對(duì)應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)主要指的是在滿足各項(xiàng)功能需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個(gè)無(wú)論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀?;谶x礦廠的優(yōu)化設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)綠化與景觀等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合,可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo),為促進(jìn)選礦廠未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題討論——兼談選礦廠設(shè)計(jì)的現(xiàn)代趨向[j].國(guó)外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
20**年,全廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,狠抓隱患排查治理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開(kāi)展,將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能;今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工安全意識(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo),在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作,懸掛安全橫幅、在車(chē)間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào),并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全廠員工積極參與,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平,同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材,以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,取得了較好效果。
四、反“三違”工作開(kāi)展情況及防范措施。
規(guī)范程序,杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性,杜絕“三違”現(xiàn)象,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的'安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè),選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高員工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
五、開(kāi)展安全檢查,消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”,我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn),針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查??次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患??處,均下達(dá)整改通知書(shū),隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?!拔逡弧?、中秋、“十一”,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類(lèi)、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題:
(1)、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
(2)、生產(chǎn)工具擺放不到位,造成安全隱患。
(3)、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低,自律性較差。
(4)、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度,自我保護(hù)意識(shí)不足。
(5)、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象,對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(6)、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案:
學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角,治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。
9、選廠外來(lái)人員較多,嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū),并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化安全工作。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
1、年初,制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》,認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作,嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上,廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;向下,與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀,我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還,并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置,根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況,列出工作重點(diǎn),作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng);5月份組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年,我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè),一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育,提高職工安全思想意識(shí)和技能。如:組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片,通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專(zhuān)家組,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用;補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,責(zé)任落實(shí)到人;加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控,做到點(diǎn)面結(jié)合,不留死角;加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理,制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》,與各施工單位簽訂《車(chē)河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》,成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作,并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月,我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
(二)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,開(kāi)展多種形式安全檢查,消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn),有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查,以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、危化品儲(chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢,要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢,班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改,明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查,對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
(三)突出重點(diǎn),加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
(1)人工監(jiān)控。成立了尾礦班,負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理,其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查,并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。
(2)自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
(3)視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭,并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏,值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外,在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū)》,保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?,F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查,值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控,安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合,確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月,被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求,完善管理制度,嚴(yán)格制度的落實(shí),對(duì)氰化物入庫(kù),領(lǐng)用,配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠部每月組織一次大檢查,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
(一)高度重視,認(rèn)真部署,明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
(二)加強(qiáng)宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間,開(kāi)展了“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽,寓教于樂(lè),增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體,引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作,美化我們的家園。
(三)大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展《大廠礦田車(chē)河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開(kāi)展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格檢查,大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),以及廣泛宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí),xx年取得了環(huán)保事故為零,外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí),回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
(一)年初,制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》,并且在《車(chē)河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中,明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
(二)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),成立了車(chē)河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)按計(jì)劃每季度開(kāi)展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè),并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè);10月份,請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%,鉛濃度合格率為100%,二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
(四)嚴(yán)格按要求對(duì)入廠新工人進(jìn)行健康體儉,并建立職工健康檔案。10月26——31日,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
(五)4月份,安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療,治療結(jié)果全部合格。
(六)每月開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查,不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外,配合廠部相關(guān)部門(mén)做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
(七)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份,組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽;在今年1月至4月廣西手足口病流行期間,通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí);在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間,通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí);今年夏季,印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處:安全教育培訓(xùn)力度還不夠;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢;安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高;個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位,還存在安全思想意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法:請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠開(kāi)展特殊工種培訓(xùn);發(fā)揮本廠安全環(huán)保專(zhuān)家組作用,有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)和考試;利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析,提高管理知識(shí)和水平;一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程,并貫徹落實(shí)到位,真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能;硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化,消除安全隱患,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
我自參加工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己:做事不聲張、勤勉工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中,我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí),這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合,才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力,不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧:
一、政治思想方面:
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì),能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造,較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn):
1、崗位操作:本崗位主要是選硫精礦,在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),如有松懈會(huì)有很多隱患,同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作,一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥,但是為了提高操作技能,提高生產(chǎn)指標(biāo),要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí),要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化,也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦,我不能處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行,自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述:磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿:攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮,并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌,目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥(捕捉作用,含有微量氣泡作用)跟2號(hào)油(氣泡作用)。
b、浮選刮泡:根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作,可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,充氣量確定后,就應(yīng)固定不變,以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm,礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出,礦漿液面下降,要保證泡沫的連續(xù)刮出,應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大,可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí):
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針(安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展)。保證生產(chǎn)安全的同時(shí),做好自身安全防護(hù),認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn),安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石,自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程,踏實(shí)做事,平時(shí)從自我做起。
最后,不斷學(xué)習(xí),努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好;以后工作中,我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,講實(shí)話,辦實(shí)事,講滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行,一點(diǎn)一滴做起,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人,為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
我自參加工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己:做事不聲張、勤勉工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中,我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí),這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合,才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力,不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧:
一、政治思想方面:
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì),能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造,較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn):
1、崗位操作:本崗位主要是選硫精礦,在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),如有松懈會(huì)有很多隱患,同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作,一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥,但是為了提高操作技能,提高生產(chǎn)指標(biāo),要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí),要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化,也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦,我不能處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行,自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述:磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿:攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮,并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌,目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥(捕捉作用,含有微量氣泡作用)跟2號(hào)油(氣泡作用)。
b、浮選刮泡:根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作,可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,充氣量確定后,就應(yīng)固定不變,以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm,礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出,礦漿液面下降,要保證泡沫的連續(xù)刮出,應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大,可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí):
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針(安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展)。保證生產(chǎn)安全的同時(shí),做好自身安全防護(hù),認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn),安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石,自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程,踏實(shí)做事,平時(shí)從自我做起。
最后,不斷學(xué)習(xí),努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好;以后工作中,我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,講實(shí)話,辦實(shí)事,講滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行,一點(diǎn)一滴做起,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人,為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
(一)選礦廠防洪防汛辦公室要同各車(chē)間進(jìn)行溝通、協(xié)商,要充分利用現(xiàn)有宣傳材料有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、搶險(xiǎn)、救援等常識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,將洪災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急指揮、有效溝通與響應(yīng)等作為重要內(nèi)容,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的知識(shí)和應(yīng)急能力。
(二)選礦廠各車(chē)間根據(jù)防洪防汛辦公室的工作計(jì)劃,組織實(shí)施預(yù)案演練,使抗洪搶險(xiǎn)人員明確崗位與職責(zé),增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)能力,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,并通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修訂完善選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案。
(三)選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練工作,由選礦廠防洪防汛辦公室結(jié)合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)做出演練工作計(jì)劃安排。預(yù)案演練原則上每年進(jìn)行一次,若受條件限制不能實(shí)施全預(yù)案的演練,可組織局部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案演練工作。
(四)選礦廠防洪防汛預(yù)案演練檢驗(yàn)的內(nèi)容:
1.汛情預(yù)防期間通訊系統(tǒng)是否能正常運(yùn)作。
2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與洪災(zāi)的抗洪搶險(xiǎn)。
3.有關(guān)抗洪搶險(xiǎn)物資、器材能否到位。
4.抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力。
5.能否充分有效地調(diào)配抗洪搶險(xiǎn)力量。
第二十七條、選礦廠各車(chē)間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體要求,定期檢查防洪防汛物資和器材的落實(shí)情況,并制定相應(yīng)的管理辦法。
第九章、附則。
第二十八條、選礦廠防洪防汛應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。按照《選礦廠災(zāi)害事故應(yīng)急救援分預(yù)案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條、本預(yù)案由選礦廠生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)解釋。
第三十條、本預(yù)案自頒布之日起施行。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
20xx年7月11日,滿懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門(mén),成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻,我發(fā)現(xiàn),事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有想象中的困難,因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉?、和諧。
進(jìn)入公司后,人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天,但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí),了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺(jué)得能夠加入到這個(gè)大家庭中來(lái)是一件多么幸福的事?!拔以谀睦?,永昌鉛鋅公司就在哪里;我是什么樣,永昌鉛鋅公司就是什么樣;把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營(yíng)?!泵鎸?duì)這樣的文化宗旨,我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候,給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期,各種各樣的原因,導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn),大部分員工都被放假休息,等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)期,也有人想過(guò)另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過(guò)保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè),但是在簽合同的時(shí)候,他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影,等會(huì)兒放給你們?!边@一段話老師基本上是在哽咽中說(shuō)完的,我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂,同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺,公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊:風(fēng)起蛟龍洼(1958.1-1961.8)、鉛路漫漫(1961.8-1988.7)、重生之煉(1988.8-1998.5)、轉(zhuǎn)機(jī)12·8(1998.6-2000.12)、發(fā)展壯大(.1-20xx-12)、輝煌的延展(20xx.12-)。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn),都是公司的轉(zhuǎn)折;每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血,都是員工不屈不撓,面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過(guò)三天的培訓(xùn),讓我收獲了許多,拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員,我相信在今后,我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升,價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作,不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年,年調(diào)入綜合辦公室任主任(負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車(chē)隊(duì)等),工作了4年半,到選礦廠任廠長(zhǎng)工作至11月份,共4年半的時(shí)間,是xx金礦歷屆礦黨委委員,是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份,離開(kāi)了選礦廠,應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司(處理量1.2萬(wàn)噸,產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦)任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在,到xx礦業(yè)公司,歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長(zhǎng),至今。
二、工作業(yè)績(jī)1.xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平,就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,而且保持多年,那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
乙方:___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂如下合同:
一、承包方式:實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍:原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?,球磨工序,浮選工序,及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格:按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求:
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量,鋅不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的富含質(zhì)量,鉛不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后,每增加1%回收率,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率,甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的,甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)部分,甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)部分,甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸,每少1噸,甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天,每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn),甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),乙方人員每違章一人次,扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織,乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū),甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計(jì)量,每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng),甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修,甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后,應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份,交甲方二份,自留一份,乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)_____年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字):___________。
乙方蓋章(或簽字):___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力,河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則,以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù),以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ),在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面,在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,盡職盡責(zé),發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用,顯示了高度的敬業(yè)精神,表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容:本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠工藝車(chē)間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn),既考慮了經(jīng)濟(jì)效率,又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前,皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車(chē),并順利通過(guò),聯(lián)動(dòng)試車(chē)指日可待。
1、工程質(zhì)量,工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點(diǎn),在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,本著事前預(yù)防,事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則,確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度,比原計(jì)劃推遲五、六個(gè)月。主要因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一;每一周都形成了計(jì)劃-實(shí)施-控制-調(diào)整的循環(huán),使每一項(xiàng)工作都處于有效的控制中。
3、工程投資,止20xx年度完成投資1000千萬(wàn)元左右,完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo),整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面,各種資料真實(shí)齊全,各種報(bào)告報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理人員始終認(rèn)為,施工過(guò)程中存在的任何缺陷,都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足:
1、本年度施工期間曾發(fā)生過(guò)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即隱蔽的事情,雖事后采取了措施,但這反映了個(gè)別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足,嚴(yán)格地說(shuō)是專(zhuān)職質(zhì)檢員失職,是造成同一錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少,質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足,由于我們督促的力度不夠大,有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)的準(zhǔn)備階段,但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做,還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒(méi)有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),這就需要我們的計(jì)劃更嚴(yán)密,管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨(dú)立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展,監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重,對(duì)每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,尤其對(duì)項(xiàng)目代表。我個(gè)人很清醒的感覺(jué)到自己距一個(gè)合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距,希望今后能有機(jī)會(huì)多參加管理學(xué)的知識(shí)培訓(xùn)。五、結(jié)束語(yǔ):
最后,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門(mén)的無(wú)私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下,河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程項(xiàng)目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
回顧20**年安全工作,我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真履行各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,不斷強(qiáng)化“三個(gè)加強(qiáng)”和“四個(gè)建設(shè)”,確保了安全生產(chǎn),全礦安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,現(xiàn)將xx年來(lái)安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳,組織開(kāi)展了一次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),并在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了一次全員安全教育活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),提高了員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識(shí),為保障安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管,嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點(diǎn)工種培訓(xùn)的同時(shí),積極開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工種的安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,確保了重點(diǎn)工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點(diǎn)抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,我礦采取有效措施,認(rèn)真組織開(kāi)展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),通過(guò)對(duì)各種危險(xiǎn)源的檢查,增強(qiáng)了我礦安全意識(shí),增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能,提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大了設(shè)備巡視檢查力度,堅(jiān)持“三定(定人,定崗,定責(zé),定期檢查,定獎(jiǎng)懲)原則,加大檢查力度,做到隱患整改有措施,整改有措施。堅(jiān)持“三定(定人,定崗,定職責(zé),定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報(bào)、宣傳櫥窗和黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)宣傳,使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)。
六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅(jiān)持每月一次的隱患排查,對(duì)查出的隱患,當(dāng)即要求各隊(duì)組及時(shí)整改,不留隱患,確定責(zé)任人限期整改;對(duì)不能按要求及時(shí)整改的隱患,要求各隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改,整改后,由專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的,要求各隊(duì)組織人員進(jìn)行整改,不能按照要求整改的,要求各隊(duì)組要及時(shí)進(jìn)行整改,整改后,由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
我礦堅(jiān)持定期召開(kāi)安全例會(huì),通過(guò)會(huì)議對(duì)當(dāng)月各類(lèi)隱患進(jìn)行分析總結(jié),制定下一階段的工作計(jì)劃,明確各隊(duì)組的具體工作內(nèi)容,并及時(shí)通報(bào)。我礦還組織各隊(duì)組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件,要求各隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,并及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),通過(guò)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了各隊(duì)組的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想,通過(guò)多種形式進(jìn)行培訓(xùn),全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn),其中,200**年參加人數(shù)16人,占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%,其中,有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員培訓(xùn),有1名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員考試,有11名兼職安全員參加了省級(jí)安全員的考試。
存在的問(wèn)題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的,也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),安全培訓(xùn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,不斷完善安全培訓(xùn)體系。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
20xx年,是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,這一年,在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下,選礦廠全體干部職工辛勤忙碌,著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理,克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),也為明年生產(chǎn)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào),為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲,以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況:選礦工程技術(shù)改造包括兩部分,一是選礦廠部分,我們因陋就簡(jiǎn),充分利用原有設(shè)備,增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化,經(jīng)過(guò)今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索,銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分,由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差,所需完成的工作繁雜而艱巨,工作推進(jìn)相對(duì)緩慢,軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目,尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理,硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等,由于設(shè)計(jì)變更,庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大,一時(shí)難以完成,但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況:據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算,今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元,單位成本費(fèi)用元/噸,生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過(guò)于老舊,故障率逐漸增多;
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠,偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高;
4生產(chǎn)成本沒(méi)有得到有效分解,通過(guò)差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng);
5、職工來(lái)源相對(duì)單一,人員素質(zhì)較低,人員不穩(wěn)定,請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理,加強(qiáng)回水利用,杜絕環(huán)保事故發(fā)生;加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作,共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
20xx-09-049:37過(guò)去的一個(gè)月中,在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下,自己積極努力,個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高,本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二.熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領(lǐng)下,我每天按時(shí)去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的查看,經(jīng)過(guò)自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解,我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車(chē)間的工藝流程,并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí),成功繪制了一選廠工藝流程圖。
(一)一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi),地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處,距國(guó)道公里,距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊,地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸,礦石為磁鐵石英巖,品位為,礦石優(yōu)質(zhì),無(wú)有害成份,易磨易選,適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采,現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬(wàn)噸。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車(chē)河礦。
xxx。
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的'生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七
我公司自建廠以來(lái),一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全就是效益的理念,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,深入開(kāi)展“反違章,促規(guī)范,促進(jìn)程”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,加大安全管理力度,狠抓各項(xiàng)安監(jiān)督檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作和職工素質(zhì)為重點(diǎn),以落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,堅(jiān)定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī),不斷增強(qiáng)全員消防安全意識(shí),努力提高職工防范和自防自救能力,確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。為確保礦井安全生產(chǎn),在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),并結(jié)合本礦的實(shí)際情況,以“安全第一、預(yù)防為主”為原則,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主,以“以人為本,安全第一”為原則,狠抓安全基礎(chǔ)工作,深入開(kāi)展“反違章,促規(guī)范,促進(jìn)程”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全管理,努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障?,F(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。
公司高度重視安全工作,成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng),安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),生產(chǎn)科、采掘班、電機(jī)房工人、設(shè)備科、綜掘工隊(duì)安全科長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全管理辦公室設(shè)在綜掘班,由綜掘工隊(duì)安全主任擔(dān)任組員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導(dǎo)。公司安全辦公室負(fù)責(zé)全面安全教育、督查、總結(jié)、考評(píng)、考核工作,為公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了組織保證。同時(shí)公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,明確責(zé)任,使全員明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)、職工積極參與安全生產(chǎn),使安全目標(biāo)落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。
公司安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,納入安全生產(chǎn)的全過(guò)程,公司安全工作堅(jiān)持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,把黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),班子成員與安全員、職工代表對(duì)其他班子及全體員工負(fù)責(zé)安全責(zé)任;各項(xiàng)安全工作堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作天天有計(jì)劃、月月有檢查、事事有安全責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的管理體制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,做到了層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,形成了一個(gè)齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
公司按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,在各項(xiàng)安全活動(dòng)前后,積極組織員工進(jìn)行各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)和各類(lèi)安全技術(shù)培訓(xùn),公司安全辦組織員工進(jìn)行了全員考試,通過(guò)率100%。公司各單位都按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,使員工的安全知識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。
四、認(rèn)真做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
公司安全工作以“預(yù)防為主”。安全工作不是某個(gè)單位或公司的工作,而是公司全方位的安全工作,公司安全辦公室認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等各類(lèi)法規(guī),以及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十八
今年馬上就要過(guò)去了,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧私◤S以來(lái)最好的成績(jī),1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦,選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善,生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化,職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié),努力工作,出點(diǎn)子,想辦法,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中尋找規(guī)律,積極投身到選廠各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中,先后處理了10多件難度比較大的項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策,加強(qiáng)安全管理工作,不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。針對(duì)我廠設(shè)備多,設(shè)備故障率高,設(shè)備作業(yè)率低得實(shí)際問(wèn)題,今年積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度,經(jīng)過(guò)不斷完善,在設(shè)備點(diǎn)檢方面已取得了很大的進(jìn)步。年選廠鋼球消耗196.28噸,噸原礦的球耗為0.361kg,電耗噸原礦耗電21.46度,噸精礦耗電53.91度,材料費(fèi)用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦。總起來(lái)說(shuō),今年的各項(xiàng)工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求,具體情況如下:
今年1~11月份處理原礦543291.2噸,水分8.48%,原礦品位35.23%,生產(chǎn)精礦216261.42噸,精礦水分15.33%,品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦,2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦,3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份,分別是4517.08噸和9631.55噸;精礦生產(chǎn)在1~2萬(wàn)噸之間的有2月、4月、5月和6月份,精礦生產(chǎn)在2~3萬(wàn)噸之間的有3月和7月份,精礦量在3萬(wàn)噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個(gè)新的歷史記錄精礦達(dá)到20172.09噸,8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達(dá)33307.75噸。2月12日常精礦最高達(dá)777.62噸,3月11日精礦再創(chuàng)新高達(dá)1022.49噸,7月24日再創(chuàng)新高達(dá)1282.64噸,8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上,生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上,生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下,生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下,生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間,最高的是10月份達(dá)30.71%。從整體情況看,我們廠的生產(chǎn)越來(lái)越好,選礦綜合指標(biāo)在不斷提高,今年雖然我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo),但是我們對(duì)選礦工藝流程有了更加深入的了解,生產(chǎn)中暴露的很多問(wèn)題,都是我們之前沒(méi)有預(yù)料到的,今年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)明年的指導(dǎo)意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)的,從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看,生產(chǎn)指標(biāo)還是比較好的,但是從3月份開(kāi)始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標(biāo)就不是太好了,主要反映在精礦品位低,產(chǎn)率低;尾礦品位高,選礦比高,流程不匹配的情況比較明顯。同時(shí)工藝中設(shè)備也存在不配套的情況,進(jìn)一步惡化了選礦指標(biāo)。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來(lái),接著是精礦輸送管道及配套設(shè)施的能力太小。為了解決上述存在的問(wèn)題,我們對(duì)工藝流程進(jìn)行了分析,并逐項(xiàng)進(jìn)行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了,這樣大大簡(jiǎn)化了工藝流程,同時(shí)提高的精礦產(chǎn)量,只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺(tái)液下泵共用一根管道,改為兩臺(tái)泵各用一條管道,7月22日改造結(jié)束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺(tái)搖床開(kāi)起來(lái),提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選,延長(zhǎng)掃選作業(yè)工藝改造,8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務(wù)投入使用。公司年3月份開(kāi)始進(jìn)行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作,于年9月份建成進(jìn)料試機(jī),目前800平米斜板已投入使用,極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高,導(dǎo)致18米溢流跑渾嚴(yán)重,根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng),于年7月份完成投入使用,對(duì)18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機(jī)小齒輪斷齒檢修的時(shí)間,從7日開(kāi)始投入機(jī)械設(shè)備9臺(tái)次,在生產(chǎn)班組的積極配合下,于年10月14日完成高位水池的清理工作,消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行配礦,年1月份礦山南部采場(chǎng)出赤鐵礦,但是該礦石含粉礦比例較高,且含水分大,單獨(dú)進(jìn)選礦流程,碎礦部分和粉礦倉(cāng)堵塞的情況比較嚴(yán)重,為了解決這一問(wèn)題,采取對(duì)原礦進(jìn)行配礦,將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進(jìn)行配礦,在進(jìn)流程,分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案,最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標(biāo)最好。結(jié)合包子鋪特殊的礦石性質(zhì),以及雨季和旱季的不同情況,對(duì)碎礦振動(dòng)篩進(jìn)行了調(diào)整,在雨季時(shí),振動(dòng)篩篩片全部更換成30mm的,旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式,即第一片采用30mm,中間3片采用16mm,最后一片采用30mm或24mm的組合篩面,這樣既保證了1#磨機(jī)的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭,設(shè)備事故多,生產(chǎn)事故多,給我們的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的影響,最主要的原因還是,我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還做得不夠好,不論是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、檢修職工還是操作職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度還不夠,對(duì)設(shè)備會(huì)發(fā)生的故障判斷不夠,預(yù)先診斷的經(jīng)驗(yàn)還不足。年初1#磨機(jī)給礦槽經(jīng)常磨通漏漿,前半年回水兩臺(tái)渣漿泵頻頻發(fā)生故障,軸承損壞,漏油;二季度和三季度的精礦液下泵,軸承損壞嚴(yán)重,備件拿來(lái)不合安,安裝困難,9#皮帶接頭撕裂;四季度1#磨機(jī)小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對(duì)生產(chǎn)影響很大。為了進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率,我們針對(duì)選廠的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,簡(jiǎn)化操作方法,方便平時(shí)維修,2月份我們對(duì)球磨機(jī)給礦漏斗改造,從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側(cè)面給礦,當(dāng)給礦槽內(nèi)堵塞時(shí),處理更加方便,方法簡(jiǎn)單,處理容易,效率更高。球磨機(jī)進(jìn)料端中空軸連接法蘭漏漿,該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂,在黃廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿,螺栓也不斷了,大大減輕了操作職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高磨機(jī)作業(yè)率?;厮梅枯S承容易出問(wèn)題,經(jīng)常需要停機(jī)處理,且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞,需要隨時(shí)處理,7月份進(jìn)行變頻器改造,自改造以后,渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大家的共同努力我們完成多項(xiàng)設(shè)備改造,均取得較好的效果。另外,加藥系統(tǒng)的電器設(shè)計(jì),10噸行車(chē)的修理,hp300圓錐破碎機(jī)故障處理,1#磨機(jī)噴霧系統(tǒng)電氣改造,馬池水45kw電機(jī)控制柜,10#皮帶增設(shè)下拖輪,9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換,精礦液下泵葉輪安裝,分級(jí)機(jī)下部軸承修理等各項(xiàng)工作都積累了很多經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年我們車(chē)間在大家的共同努力下,安全工作開(kāi)展比較順利。車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神,及時(shí)組織學(xué)習(xí),落實(shí)學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)。今年車(chē)間共查出“三違”7起,安全隱患49項(xiàng),8月分發(fā)生工傷一起,車(chē)間對(duì)查出“三違”的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)組織按“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)新進(jìn)廠人員,認(rèn)真做好車(chē)間安全教育和班組安全教育工作,特種設(shè)備進(jìn)行備案登記,且要求必須持證上崗。認(rèn)真組織好班前班后會(huì),結(jié)合實(shí)際,交流溝通,制定安全核心工作,研究控制措施,調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的積極性,不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力,使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個(gè)轉(zhuǎn)變。今年組織行車(chē)工培訓(xùn)5人次,不斷提高我們車(chē)間的持證上崗率。另外,對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中,盲目操作,隨意操作,嚴(yán)肅安全操作規(guī)程。通過(guò)崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高職工的操作技能,減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢,每周一次綜合檢查的檢查制度,對(duì)各部分的安全設(shè)施,消防設(shè)施,安全操作平臺(tái)進(jìn)行定時(shí)檢查,目前已取得了一定的效果?,F(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格進(jìn)行定置管理,做到有物必有牌,物牌相符;現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,隨時(shí)保持干凈,嚴(yán)格交接班制度,并按區(qū)域進(jìn)行劃分,不留死角,要求做到工完場(chǎng)凈,目前正向更加好的方向發(fā)展。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十九
20xx年,選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神,廣大員工盡職盡責(zé),和諧奮進(jìn),明確目標(biāo),理清思路,狠抓落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù),在保證安全環(huán)保前提下,增加產(chǎn)量,降低成本,改善指標(biāo),爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署,對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織,嚴(yán)格管理,科學(xué)安排,合理調(diào)度,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情,克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響,努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20xx年工作概述。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
20xx年,統(tǒng)計(jì)截至11月,選一廠共處理礦石303539噸,同比增加30838噸,為去年同期的,選二廠共處理礦石34323噸;黃金產(chǎn)量共計(jì)千克,同比增加千克,為去年同期的;回收率%,精礦品位為。
2、20xx年選廠生產(chǎn)成本情況。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十
時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,2015年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我在工作上取得了一定的進(jìn)步,也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?;仡欉@過(guò)去半年多的工作,分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻,同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體,讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎,對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作,并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié):
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查,
二、存在的突出問(wèn)題
在2015年的工作過(guò)程中,我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施,作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠,抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之,直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況,銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造,給分廠造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求,成本控制將更為嚴(yán)格,考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化,現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求:
技術(shù)文件的能力。
新的一年,新的奮斗,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我,幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步,我也將繼續(xù)不斷努力工作,不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任,為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量!
《選礦廠一年履職總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十一
——選礦廠20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,在這一年里,選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影,伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲,全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神,克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截止11月底,共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的91%,到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待,在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào),目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)!
20xx年度主要工作完成情況。
1、產(chǎn)量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)到12月底能完成53萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底,一系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí),平均運(yùn)轉(zhuǎn)率,二系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí),平均運(yùn)轉(zhuǎn)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十二
20xx年對(duì)于東山選礦廠來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)原礦性質(zhì)多變、供礦點(diǎn)復(fù)雜,全年成本總體費(fèi)用下調(diào)5%的指標(biāo)壓力下,經(jīng)全體員工群策群力,全年共處理原礦萬(wàn)噸;生產(chǎn)鐵精礦萬(wàn)噸,鐵精礦品位,共計(jì)創(chuàng)效305余萬(wàn)元,較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)方面:
一、強(qiáng)化管理,保證生產(chǎn)順行。
20xx年,隨著礦石的逐年開(kāi)采,礦石性質(zhì)趨于貧細(xì)雜硬的程度越來(lái)越高,難磨難選日益嚴(yán)重,由于供礦單位不同、價(jià)格不同只能單一下礦而不能配礦入倉(cāng),這就給選礦生產(chǎn)帶來(lái)很大難度,針對(duì)這一困難:
三是進(jìn)行技術(shù)改造、立項(xiàng)攻關(guān),解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,以此來(lái)穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn);
四是適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)杠桿,群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術(shù)改造,穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細(xì)雜硬變化日趨嚴(yán)重,難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯,選礦處理能力也隨之下降,為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量,我們?cè)谀瓿踔贫思几姆桨?,為了不影響生產(chǎn),利用春節(jié)期間,加班加點(diǎn)進(jìn)行邊檢修邊技改。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十三
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署,結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)安全宣傳教育,加大隱患排查與治理力度,整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,車(chē)間成立了廠長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,廠長(zhǎng)xxx和副廠長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全,各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義,從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義,真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
(1)根據(jù)公司工作部署,月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅,并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),向大家廣泛宣傳安全工作的意義,貫徹公司安全工作要求,為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì),最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
(2)加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí),車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置,充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目,向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
(3)積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng),車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工,回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此,為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性,車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況,自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷,其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等,以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
(4)加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間,于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn),不斷提高職工的安全操作技能,開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
(5)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容,選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí),試卷兩份,為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
(1)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?,F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌,更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此,車(chē)間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃,特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區(qū)域,制作了鋼材貨架,同時(shí),對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆,對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭,使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
(2)加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì),安全組牽頭,各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查,檢查的內(nèi)容:崗位員工是否存在“三違”行為,機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí),特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范,崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí),汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào),同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改,6月份共排查各類(lèi)隱患35條,整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核,有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
(3)加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào),強(qiáng)化考核機(jī)制,促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外,車(chē)間管理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查,及時(shí)制止“三違”行為,對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通,協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí),車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào),一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班,二是員工存在“三違”行為時(shí),如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止,視同違章指揮,與“三違”人員一并考核,且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理,強(qiáng)化考核機(jī)制,員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少,工段級(jí)安全管理水平得到提高。
(4)落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車(chē)間設(shè)備多,人員多,又是生產(chǎn)一線,條件比較艱苦,不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等,特別是進(jìn)入夏季雨水較多,礦石濕度大,經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素,除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外,還制定安全措施,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
(5)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此,車(chē)間在設(shè)備安全管理上,一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查,每周四車(chē)間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度,督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度,檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí),對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì),并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況,及時(shí)注意天氣變化,做到防患于未然,對(duì)車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察,如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制,以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí),對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查,如對(duì)各崗位電扇是否完好。
(7)開(kāi)展一次消防演練。6月25日,選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練,對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工(特別是女員工)進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo),大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作,先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)(掛鉤)班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳,對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè),根據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型,目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè),促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署,選礦車(chē)間需做了不少的工作,安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信,通過(guò)大家的積極努力,車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序,規(guī)范選礦廠員工工作行為,根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況,特制定本制度。
第一條選廠職工,必須嚴(yán)格遵守交接班制度,提前30分鐘到車(chē)間會(huì)議室報(bào)到,參加班前會(huì)議,任何人不得無(wú)故缺席,否則按曠工對(duì)待。
第二條準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退,遲到、早退在10分鐘以下的,每分鐘扣罰1元;在10分鐘以上,30分鐘以下的,給予罰款20元,30分鐘以上的按曠工對(duì)待。
第三條曠工一天扣罰50元工資,連續(xù)礦工3天,月累計(jì)曠工在5天者,上報(bào)公司人事部門(mén),解除勞動(dòng)合同,同時(shí)兼并執(zhí)行罰款,標(biāo)準(zhǔn)每天50元。
第四條車(chē)間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理,月終由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核,核對(duì)無(wú)誤后張榜公布,在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。
第五條員工因有事需要請(qǐng)假時(shí),需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),以便車(chē)間安排頂班人員,否則不予準(zhǔn)假。(特殊情況除外)。
第六條員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任,若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。
(1)崗位缺員時(shí),配合車(chē)間完成加班工作,任何人不得借故推辭;。
(2)參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作;。
(3)參加廠部臨時(shí)安排的其他工作。
第七條員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù),具體規(guī)定如下:
(1)請(qǐng)假3天及以下的,由班長(zhǎng)簽字,主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(2)請(qǐng)假3天以上7天以下的,由班長(zhǎng)簽字,廠長(zhǎng)批準(zhǔn);。
(3)請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字,廠長(zhǎng)審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
(4)不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。
第八條員工超假不到的,必須向廠部說(shuō)明原因,并須辦理續(xù)假手續(xù),否則即視為曠工。
第九條員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí),若條件符合休假要求,可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金;同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
第十條選礦廠員工必須服從班組長(zhǎng)和廠部的管理,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),服從車(chē)間生產(chǎn)指令,對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查,同時(shí)給予罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者,交與公司解除勞動(dòng)合同。
第十一條員工在上班期間必須嚴(yán)格要求,認(rèn)真操作,禁止干與工作無(wú)關(guān)的事,有下列行為者,每次處以10元以下的罰款。
上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的;。
上班期間看雜志、電子小說(shuō)的;。
聚眾談笑閑聊,擅離崗位的;。
干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。
第十二條嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為,竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的,扣罰10元,在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元,在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘,超過(guò)50分鐘按脫崗處理。
第十三條嚴(yán)禁酒后上崗,否則罰款100元,因酗酒影響生產(chǎn)的,罰款500元,造成設(shè)備事故、人身事故的,一切后果自負(fù),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第十四條嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為,否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。
因毆打他人造成輕微傷害的;。
無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的;。
毆打他人造成嚴(yán)重傷害的,直接解除勞動(dòng)合同,移交公安機(jī)關(guān)處理。
第十五條嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施,對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工,除處以最少50元罰款外,同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第十六條凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買(mǎi)公司材料的行為者,一經(jīng)查處,立即做除名處理,同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。
第十七條嚴(yán)禁上崗期間睡崗,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,月累計(jì)睡崗在3次以上的,給以嚴(yán)重警告,并處以50元以上罰款。
第十八條各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,有下列行為的,處以50至1000元的罰款:
違章、違規(guī)操作不加改正的;。
若因違章操作而造成的金屬流失的;。
因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車(chē)停產(chǎn)的.;。
違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。
第十九條碎礦崗位人員開(kāi)車(chē)前必須上下聯(lián)系,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)。崗位人員必須按車(chē)間工藝要求,保證礦石粒度,否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元,相關(guān)崗位工每人30元。
第二十條磨礦崗位操作人員必須按車(chē)間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度,若因跑粗造成浮選沉槽的,每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。
第二十一條嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕金屬流失,若因下列因素而造成跑冒滴漏的,每次罰款20至50元。
不按規(guī)定加藥;。
長(zhǎng)時(shí)間脫崗,因操作不到位造成事故的。
第二十二條藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑,有下列行為時(shí)罰款50至100元:
(1)因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的;。
(2)因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的:
(3)造成浮選斷藥的。
第二十三條水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不斷巡回檢查,保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有下列工作失職行為時(shí),處以50至100元罰款。
不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的;。
設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的;。
電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的;。
違章、違規(guī)操作的;。
安全防護(hù)設(shè)施不完整的;。
不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。
第二十四條選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,整齊穿戴勞保用品,否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。
第二十五條各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員,必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),否則罰款50元。
第二十六條全廠員工必須講文明,懂禮貌,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
第二十七條各班組必須按要求搞好車(chē)間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生,否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。
第二十八條車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑,定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂,否則每查處一次罰款50元,若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí),除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。
第二十九條崗位人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰,以便接班人員辨認(rèn),否則每次罰款20元。
第三十條主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
第三十一條選礦廠各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的,不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者,開(kāi)除廠籍。
第三十二條本制度如有與公司制度相抵觸時(shí),按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條本制度自公布之日起實(shí)施。
選礦廠。
上一篇:制度化管理的作用下一篇:公司管理制度怎么寫(xiě)
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
選礦廠是選礦方法和工藝流程,從原礦中獲取品位較高的精礦(俗稱精粉)的工廠。從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,選礦廠一般建在采礦區(qū)域附近,以降低運(yùn)輸成本。今天本站小編整理了選礦廠。
希望對(duì)你有幫助。
課堂的學(xué)習(xí)是一種對(duì)知識(shí)的理論上的認(rèn)識(shí),這是為了讓同學(xué)們?cè)陬^腦中初步形成對(duì)知識(shí)的輪廓.人們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與概括,就是理論知識(shí),它最終要付諸于實(shí)踐,以便人們更好地理解和運(yùn)用`爭(zhēng)取更好地為實(shí)際生產(chǎn)服務(wù).這就是進(jìn)行實(shí)習(xí)的主要目的之一,其次是有效提高學(xué)生的動(dòng)手能力,開(kāi)闊學(xué)生的視野,增長(zhǎng)學(xué)生的才干,在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì).
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí).
二.實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月13日~xx年7月20日。
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)車(chē)河礦。
四.帶隊(duì)老師。
五.實(shí)習(xí)內(nèi)容:。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí).來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育.同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法.
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八.五”、“九.五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
在銅坑進(jìn)行采礦實(shí)習(xí)在后我們來(lái)到車(chē)河進(jìn)行了選礦方面的實(shí)習(xí)。來(lái)到的第二天早上我們?cè)跁?huì)議室進(jìn)行了選礦安全教育。同學(xué)們也有點(diǎn)急不可耐相見(jiàn)識(shí)這選礦的流程及方法。
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2——3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八。五”、“九。五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
第一級(jí)是振動(dòng)篩:目的是對(duì)原礦和原礦磨磨礦后的產(chǎn)品進(jìn)行篩分分級(jí),降低原礦磨的負(fù)荷,防止已經(jīng)磨細(xì)的產(chǎn)品再次進(jìn)入磨礦,篩分分為三個(gè)產(chǎn)品,大于4.0mm的粗粒礦石進(jìn)入原礦磨,小于4.0mm大于2.0mm的中間粒級(jí)礦石進(jìn)入跳汰作業(yè),小于2.0mm的礦石進(jìn)入園錐螺溜系統(tǒng)。
第二級(jí)是跳汰作業(yè):這一作業(yè)是對(duì)中粒級(jí)(-4.0mm+2.0mm)的礦石進(jìn)行富集粗選,產(chǎn)出跳汰一室精礦,二室精礦和三室精礦和一個(gè)尾礦,這里尾礦經(jīng)再磨再選后可直接丟出20%的尾礦。
第三級(jí)是園錐螺溜系統(tǒng)和臺(tái)浮系統(tǒng):園錐溜系統(tǒng)對(duì)細(xì)粒級(jí)(-2.0mm)礦石進(jìn)行富集選別,產(chǎn)出毛精礦,中礦和尾礦,毛精礦送入臺(tái)浮系統(tǒng)進(jìn)一步選別,產(chǎn)出錫石精礦,中礦進(jìn)入二段磨,尾礦經(jīng)再次富集后進(jìn)入中礦系統(tǒng)和產(chǎn)出最終尾礦。臺(tái)浮系統(tǒng)產(chǎn)出最終錫石精礦,中礦和尾礦,其中尾礦經(jīng)分級(jí)富集后一部分進(jìn)入選擇性磨礦,一部分進(jìn)入二段磨。
第四級(jí)是磨礦:這里有13臺(tái)磨礦機(jī),是選礦廠重要的工藝之一,有原礦磨、二段磨、硫化礦磨、尾礦磨和一臺(tái)小磨,分別對(duì)原礦、跳汰二、三室及尾礦、園錐螺溜系統(tǒng)中礦、臺(tái)浮部分中尾礦、各脫硫浮選作業(yè)產(chǎn)生的硫化礦進(jìn)行磨礦,分別達(dá)到不同的粒級(jí)要求后進(jìn)入下一作業(yè)。
第五級(jí)是浮選作業(yè):這一級(jí)共有浮選機(jī)136臺(tái),分別有混浮脫硫作業(yè)、鉛銻硫預(yù)先混浮選作業(yè)、鋅硫分離浮選作業(yè)、鉛銻硫分離浮選作業(yè)以及微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選作業(yè),產(chǎn)出產(chǎn)品有鉛銻精礦、鋅精礦和進(jìn)入下一作業(yè)的脫硫混尾礦,這里研究應(yīng)用了大量高新技術(shù),如高濃度無(wú)循環(huán)高效浮選技術(shù),微細(xì)粒鉛銻鋅絮凝梯級(jí)浮選技術(shù),提高銦鋅質(zhì)量技術(shù)、耐磨浮選材料的應(yīng)用等,高新技術(shù)的研究應(yīng)用,推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,提高了選礦廠經(jīng)濟(jì)效益。
第六級(jí)是后重?fù)u床:處理上一級(jí)脫硫浮選尾礦,產(chǎn)出最終錫石精礦、中礦和最終尾礦,中礦和部分尾礦進(jìn)入中礦系統(tǒng),部分尾礦直接進(jìn)入尾礦。
第七級(jí)是中礦再選搖床和浮錫尾礦搖床:對(duì)中礦系統(tǒng)脫硫浮選的尾礦和浮錫系統(tǒng)尾礦進(jìn)行再處理,回收前面作業(yè)中未單體解離的錫石,是對(duì)前面作業(yè)的進(jìn)一步完善和保障。
第八級(jí)是中礦系統(tǒng)和浮錫系統(tǒng):這里包括中礦磨、中礦脫硫浮選、浮錫脫硫浮選和浮錫浮選,共有浮選機(jī)70臺(tái),浮錫系統(tǒng)是國(guó)家“八。五”、“九。五”、“十。五”科技攻關(guān)的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一,這里研究應(yīng)用了二次浮錫新技術(shù),分散梯級(jí)浮選技術(shù)等高新技術(shù),使車(chē)河選礦廠的錫石浮選技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
最后所有精礦產(chǎn)品(除錫精礦外)分別進(jìn)入廠前濃密機(jī)脫水后,進(jìn)行過(guò)濾,除去精礦中的水份,存放于各個(gè)精礦倉(cāng),錫精礦直接錫精礦庫(kù)混均包裝后,集中送往冶煉廠。
下面是車(chē)河選礦廠的藝流程圖:
這一次實(shí)習(xí)由于我們還沒(méi)有學(xué)過(guò)選礦方面的一些知識(shí),所以就沒(méi)有所謂的將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化和盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。不過(guò)我相信,有這次的先期實(shí)踐認(rèn)識(shí),在以后的理論學(xué)習(xí)當(dāng)中我們一定能更好的理解課本知識(shí),而不是一味地憑空想象。在實(shí)習(xí)期間我能夠遵守工作紀(jì)律,聽(tīng)從指揮,與同學(xué)們相處融洽快樂(lè),認(rèn)真完成了這一次實(shí)習(xí)的任務(wù),從中也學(xué)到了一些知識(shí),同時(shí)也感到自己知識(shí)的缺乏以及學(xué)習(xí)方面的一些不足。
首先在接受安全環(huán)保教育就學(xué)到了不少東西。如“安全環(huán)?!边@個(gè)醒目的字眼,以前只知道注重“安全”但“環(huán)?!眳s很少聽(tīng)到,這證明人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。剛進(jìn)入車(chē)河選礦廠時(shí),它給我的第一感覺(jué)就是環(huán)境好,尤如進(jìn)入大自然的感覺(jué),尤其是魏老師帶我們?nèi)サ哪莻€(gè)后花園,我很喜歡那的竹子。還有車(chē)河選礦廠的水循環(huán)利用竟高達(dá)90%,只有10%的廢水經(jīng)過(guò)化學(xué)和物理沉降達(dá)到工業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)之后才排入河中,并且該廠正在研究一種叫做生物法的力爭(zhēng)把廢水直接提高到灌溉的要求,估計(jì)明年就可以投入使用。這些都證明了人們的環(huán)保意識(shí)是在不斷的增強(qiáng)。些外還了解了國(guó)家關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的規(guī)定:新工人包括實(shí)習(xí)生都要進(jìn)行三級(jí)安全教育以后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間(三級(jí)教育包括廠級(jí),車(chē)間級(jí)和班組級(jí))。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
摘要:針對(duì)現(xiàn)代化選礦廠總平面布置,結(jié)合某選礦廠,分別對(duì)其總平面布置及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析,并提出廠區(qū)景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn),旨在為有效優(yōu)化選礦廠平面布置,滿足景觀設(shè)計(jì)要求提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化選礦廠;總平面布置優(yōu)化;景觀設(shè)計(jì)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下,我國(guó)工業(yè)水平大幅提升,當(dāng)前的選礦廠尤其是大規(guī)模選礦廠都在利用先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),生產(chǎn)系統(tǒng)因此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與數(shù)字化,基本達(dá)到現(xiàn)代化水平。但在生產(chǎn)水平不斷提升局勢(shì)下,人們對(duì)于生活與工作環(huán)境的實(shí)際要求日益提升,對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言,其總平面布置除了要具備合理性,還要從環(huán)境結(jié)構(gòu)角度出發(fā),充分考慮生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,本文結(jié)合實(shí)例,對(duì)現(xiàn)代化選礦廠的總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析,具體內(nèi)容如下。
某現(xiàn)代化選礦廠每年原礦處理量為750萬(wàn)t,其地表屬于第四系覆蓋,地勢(shì)走向?yàn)楸备吣系?,地面?biāo)高保持在30.10-43.50m范圍內(nèi)。礦區(qū)的氣候條件較為濕潤(rùn),且四季分明,雨量較為充沛且相對(duì)集中,與其他地區(qū)相比無(wú)霜期明顯較長(zhǎng)。該選礦長(zhǎng)所用原料主要為鐵礦石,成品以鐵精礦為主,產(chǎn)量在原料量的30%左右,為降低物資運(yùn)輸成本,廠址選定于提升井井口周邊,在實(shí)際工作中可與井口的工業(yè)場(chǎng)地一并考慮。由于會(huì)受到賦存條件等因素的影響,選礦廠與提升井井口的工業(yè)場(chǎng)地被限制在此礦區(qū)礦段間的一個(gè)較為狹長(zhǎng)的地帶。從整體上看,廠區(qū)傾向于東北向,南北方向上的長(zhǎng)度為0.8km,東西方向上的寬度為0.4km。根據(jù)地形等實(shí)際條件,北側(cè)是選礦廠區(qū),南側(cè)是工業(yè)場(chǎng)地,而工業(yè)場(chǎng)地的西側(cè)是廠前區(qū)。現(xiàn)圍繞該選礦廠實(shí)際情況,對(duì)其總平面布置優(yōu)化與景觀設(shè)計(jì)做如下分析。
2、總平面布置優(yōu)化。
2.1原始布置方案缺陷。
(1)選礦廠的主要用地是在工業(yè)場(chǎng)地北端,這樣能保證選礦廠與井下的礦石流向保持一致,有效縮短運(yùn)輸距離[1]。然而,由于受到外部因素影響,用地向東北側(cè)傾斜,和場(chǎng)地之間留有一定角度,由主井中產(chǎn)出的礦石需經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)站以后才可以正式進(jìn)入到后續(xù)的中碎車(chē)間。此外,井塔樓雖然是選礦廠標(biāo)志性建筑,但廠前區(qū)處于西南側(cè),場(chǎng)地與選礦廠的夾角嚴(yán)重影響了視覺(jué)美觀。
(2)在工藝布置與地形條件制約下,廠區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)南北向的通道,僅存在環(huán)形的通行道路,車(chē)間無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。
(3)選礦廠中存在很多皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié),平面布置難度相對(duì)較大,并且在這種生產(chǎn)條件下,用于投資和運(yùn)輸方面的費(fèi)用也會(huì)顯著增加。
(4)廠區(qū)內(nèi)中碎和篩分車(chē)間以通廊的方式進(jìn)行交錯(cuò)布置,占地面積在1.0hm2以上,不能滿足節(jié)約用地方面的要求。
2.2優(yōu)化布置方案。
對(duì)于廠區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)而言,總平面布置為重要基礎(chǔ)。為創(chuàng)造和現(xiàn)代化更為適宜的良好空間環(huán)境,在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)場(chǎng)地特征,在綜合考慮自流的基礎(chǔ)上,按照精細(xì)化設(shè)計(jì)理念,從各項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)入手實(shí)施深入剖析。首先,對(duì)和選礦廠直接相關(guān)的各項(xiàng)外部條件進(jìn)行分析,對(duì)于井口的工業(yè)場(chǎng)地而言,其主要為井下工程提供服務(wù)與便利。由于地下采礦工作有一定復(fù)雜性,需要經(jīng)過(guò)開(kāi)采、運(yùn)送與破碎之后提升到地表,采礦井口的實(shí)際位置決定了場(chǎng)地位置,而出車(chē)方向還與地標(biāo)建筑布置有關(guān),井口建筑位置也會(huì)因此得以確定[2]。在明確建筑位置的基礎(chǔ)上,主廠區(qū)的總平面布置優(yōu)化需要從生產(chǎn)工藝方面入手,處理之前提到的角度問(wèn)題,調(diào)整選車(chē)車(chē)間內(nèi)部,充分考慮井口位置、地形地勢(shì)與廠區(qū)的外形,打破以往的思維定勢(shì),二次調(diào)整廠房的布置類(lèi)型,選礦廠和井口建筑的位置要保持一致,由主井產(chǎn)出的礦石經(jīng)過(guò)皮帶會(huì)運(yùn)送至中碎車(chē)間,這樣可直接省略皮帶運(yùn)輸。此外,通過(guò)多方案對(duì)比,促使選礦工藝系統(tǒng)形成一個(gè)l型布置。主廠房南端設(shè)置為礦區(qū)控制中心可以為磨選主廠房提供服務(wù),主要布設(shè)在西南側(cè)、選礦綜合樓布置在鍋爐房北端。綜合選礦廠井口運(yùn)輸方向與用地條件,通過(guò)對(duì)內(nèi)外部布置的有效調(diào)整,對(duì)廠區(qū)的總體布局進(jìn)行大幅優(yōu)化。優(yōu)化完成后的總布置很好的考慮了礦漿自流,只是個(gè)別產(chǎn)品篩分到粉礦倉(cāng)由于地形要求,礦石要實(shí)施提升。
2.3豎向設(shè)計(jì)。
對(duì)于廠區(qū)的豎向設(shè)計(jì)而言,通過(guò)有效的優(yōu)化,充分利用現(xiàn)有地形,符合工藝流程方面的需求,井口的'工業(yè)場(chǎng)地與選礦廠在總體上共分成3個(gè)臺(tái)階,核心附屬設(shè)施布置充分考慮地形特點(diǎn),按照由高到低的順序進(jìn)行布置,降低用于建筑基礎(chǔ)處理方面的成本,縮減土方量,縮短膠帶和管線,并降低生產(chǎn)中的能量損失。此外,還要二次利用采礦棄石、棄土,對(duì)項(xiàng)目填方材料進(jìn)行有效補(bǔ)充[3]。
2.4指標(biāo)分析。
該選礦廠的總平面布置在經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后,廠區(qū)占地面積、建筑系數(shù)、道路與場(chǎng)地鋪裝面積、土石方量與綠化系數(shù)都出現(xiàn)明顯變化。其中,廠區(qū)占地面積縮小1.57hm2,建筑系數(shù)提升1.77%,道路與場(chǎng)地鋪裝面積減小2010m2,土石方量減小2.22m2,綠化面積雖然保持不變,但由于占地面積減小,所以綠化系數(shù)提升0.72%。從以上數(shù)據(jù)上看,此次廠區(qū)總布置優(yōu)化效果十分顯著,為營(yíng)造良好環(huán)境景觀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且還能為后續(xù)的景觀設(shè)計(jì)提供必要的依據(jù)。
3、景觀設(shè)計(jì)。
(1)辦公區(qū)入口廣場(chǎng):在辦公區(qū)的入口位置布置一個(gè)中心廣場(chǎng),將其作為辦公區(qū)景觀核心,打造良好的景觀形象。廣場(chǎng)借助植物等要素構(gòu)成圖案、庭院。另外,還要借助有效的設(shè)計(jì)方法確保景觀可以在統(tǒng)一當(dāng)中尋求一定變化,使用合理的園林手法打造雕塑和小品,以此對(duì)企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行展示,充分體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌。
(2)副入口廣場(chǎng):在廠區(qū)的副入口位置,將大體量建筑作為主要背景,采取簡(jiǎn)單且大氣的方法將景觀元素充分融入到廠區(qū)的建筑中,確保二者形成一體,同時(shí)輔以具有層次化特點(diǎn)的綠化格局,創(chuàng)造獨(dú)特的副廣場(chǎng)景觀,體現(xiàn)企業(yè)形象與風(fēng)貌。
(3)工業(yè)水體:廠區(qū)的南部設(shè)有一個(gè)儲(chǔ)水池,容量為1600m2,中部設(shè)有三個(gè)直徑為60m2的濃縮池,背部設(shè)有5個(gè)直徑為29m2的澄清池,澄清池是整個(gè)水體景觀的核心,在其周?chē)€存在大面積綠地,配置有優(yōu)美、茂盛的花草,為進(jìn)一步烘托景觀特性,還要在濃縮池等設(shè)施的周?chē)N植草木,以此形成獨(dú)特的綠化景觀[4]。
(4)井塔:從整體上看,廠區(qū)的南側(cè)設(shè)有3個(gè)井塔樓,其高度都在50m以上,相鄰井塔樓之間相互呼應(yīng),組成一個(gè)系統(tǒng)的對(duì)景景觀,彰顯出現(xiàn)代化工業(yè)的強(qiáng)壯生命力。
4、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于現(xiàn)代化選礦廠而言,其總平面布置與各大生產(chǎn)要素的實(shí)際布局和提升環(huán)境質(zhì)量同樣關(guān)鍵,二者的有效結(jié)合是現(xiàn)代化工業(yè)的核心體現(xiàn)。其中,優(yōu)美的環(huán)境能引導(dǎo)人們的創(chuàng)造能力,使人和自然環(huán)境真正進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展模式。而現(xiàn)代化工業(yè)對(duì)應(yīng)的環(huán)境設(shè)計(jì)主要指的是在滿足各項(xiàng)功能需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個(gè)無(wú)論是生產(chǎn)還是生活都必須的良好景觀?;谶x礦廠的優(yōu)化設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)綠化與景觀等重點(diǎn)要素的有效結(jié)合,可以更好實(shí)現(xiàn)效益統(tǒng)一目標(biāo),為促進(jìn)選礦廠未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[3]袁葆琨,邵全瑜.關(guān)于現(xiàn)代大型浮選廠設(shè)計(jì)的若干問(wèn)題討論——兼談選礦廠設(shè)計(jì)的現(xiàn)代趨向[j].國(guó)外金屬礦選礦,2016,10(11):11-14.
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
20**年,全廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,狠抓隱患排查治理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開(kāi)展,將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能;今年開(kāi)工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況。
任書(shū)。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工安全意識(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo),在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開(kāi)宣傳工作,懸掛安全橫幅、在車(chē)間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào),并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全廠員工積極參與,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平,同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材,以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,取得了較好效果。
四、反“三違”工作開(kāi)展情況及防范措施。
規(guī)范程序,杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性,杜絕“三違”現(xiàn)象,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的'安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè),選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高員工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
五、開(kāi)展安全檢查,消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”,我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn),針對(duì)存在的問(wèn)題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查??次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患??處,均下達(dá)整改通知書(shū),隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?!拔逡弧?、中秋、“十一”,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類(lèi)、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題及解決的方案。
1、存在的問(wèn)題:
(1)、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
(2)、生產(chǎn)工具擺放不到位,造成安全隱患。
(3)、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低,自律性較差。
(4)、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度,自我保護(hù)意識(shí)不足。
(5)、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象,對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒(méi)有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(6)、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案:
學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
七、20**安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完成年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無(wú)死角,治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。
9、選廠外來(lái)人員較多,嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū),并樹(shù)立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念,強(qiáng)化安全工作。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
1、年初,制定了xx年度《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》,認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展工作,嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上,廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;向下,與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,征收安全保證金。xx年集團(tuán)公司和南丹縣對(duì)我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀,我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還,并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),每月召開(kāi)一次安全會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置,根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況,列出工作重點(diǎn),作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分別開(kāi)展了二次“百日無(wú)事故”活動(dòng);5月份組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xx年,我廠榮獲廣西“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè),一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過(guò)授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育,提高職工安全思想意識(shí)和技能。如:組織開(kāi)展了白國(guó)周管理法班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”考試、“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過(guò)廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國(guó)內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片,通過(guò)協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專(zhuān)家組,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用;補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,責(zé)任落實(shí)到人;加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控,做到點(diǎn)面結(jié)合,不留死角;加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理,制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》,與各施工單位簽訂《車(chē)河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》,成立了工作小組開(kāi)始系統(tǒng)策劃與文件起草工作,并組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。xx年12月,我廠通過(guò)區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
(二)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,開(kāi)展多種形式安全檢查,消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn),有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。xx年組織開(kāi)展了五次雨季六防安全檢查,以及防雷設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、卷?yè)P(yáng)行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、危化品儲(chǔ)存使用專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全自檢,要求車(chē)間每周至少開(kāi)展一次安全自檢,班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改,明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查,對(duì)未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
(三)突出重點(diǎn),加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫(kù)安全監(jiān)管
(1)人工監(jiān)控。成立了尾礦班,負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理,其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查,并每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫(kù)專(zhuān)職安全管理員。
(2)自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫(kù)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤(rùn)線、山體滑坡、庫(kù)內(nèi)水位及庫(kù)區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
(3)視頻監(jiān)控。在庫(kù)內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭,并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏,值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外,在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫(kù)救援合同書(shū)》,保證尾礦庫(kù)應(yīng)急救援的力度?,F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫(kù)安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查,值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控,安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合,確保萬(wàn)無(wú)一失。xx年8月,被國(guó)家安監(jiān)總局列為全國(guó)強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫(kù)安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求,完善管理制度,嚴(yán)格制度的落實(shí),對(duì)氰化物入庫(kù),領(lǐng)用,配制等過(guò)程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長(zhǎng)三方到位。廠部每月組織一次大檢查,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。xx年8月順利通過(guò)了安全評(píng)價(jià)。
(一)高度重視,認(rèn)真部署,明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
(二)加強(qiáng)宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間,開(kāi)展了“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽,寓教于樂(lè),增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體,引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作,美化我們的家園。
(三)大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過(guò)開(kāi)展《大廠礦田車(chē)河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級(jí)泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)、河池市共3000多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開(kāi)展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)管理,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格檢查,大力開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),以及廣泛宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí),xx年取得了環(huán)保事故為零,外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績(jī)。同時(shí),回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
(一)年初,制定并下發(fā)了《xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》,并且在《車(chē)河選礦廠xx年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中,明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
(二)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),成立了車(chē)河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)按計(jì)劃每季度開(kāi)展一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè),并聘請(qǐng)縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測(cè);10月份,請(qǐng)河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測(cè)定。xx年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率為95%,鉛濃度合格率為100%,二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
(四)嚴(yán)格按要求對(duì)入廠新工人進(jìn)行健康體儉,并建立職工健康檔案。10月26——31日,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
(五)4月份,安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療,治療結(jié)果全部合格。
(六)每月開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查,不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外,配合廠部相關(guān)部門(mén)做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
(七)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份,組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽;在今年1月至4月廣西手足口病流行期間,通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí);在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間,通過(guò)辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí);今年夏季,印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
不足之處:安全教育培訓(xùn)力度還不夠;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢;安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高;個(gè)別職工對(duì)崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位,還存在安全思想意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法:請(qǐng)集團(tuán)公司教培中心到我廠開(kāi)展特殊工種培訓(xùn);發(fā)揮本廠安全環(huán)保專(zhuān)家組作用,有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)和考試;利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析,提高管理知識(shí)和水平;一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程,并貫徹落實(shí)到位,真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能;硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化,消除安全隱患,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
我自參加工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己:做事不聲張、勤勉工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中,我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí),這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合,才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力,不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧:
一、政治思想方面:
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì),能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造,較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn):
1、崗位操作:本崗位主要是選硫精礦,在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),如有松懈會(huì)有很多隱患,同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作,一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥,但是為了提高操作技能,提高生產(chǎn)指標(biāo),要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí),要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化,也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦,我不能處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行,自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述:磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿:攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮,并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌,目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥(捕捉作用,含有微量氣泡作用)跟2號(hào)油(氣泡作用)。
b、浮選刮泡:根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作,可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,充氣量確定后,就應(yīng)固定不變,以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm,礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出,礦漿液面下降,要保證泡沫的連續(xù)刮出,應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大,可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí):
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針(安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展)。保證生產(chǎn)安全的同時(shí),做好自身安全防護(hù),認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn),安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石,自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程,踏實(shí)做事,平時(shí)從自我做起。
最后,不斷學(xué)習(xí),努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好;以后工作中,我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,講實(shí)話,辦實(shí)事,講滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行,一點(diǎn)一滴做起,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人,為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,在即將來(lái)臨的2013年我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
我自參加工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己:做事不聲張、勤勉工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。在工作中,我一直堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí),這樣使我的將實(shí)踐跟理論相結(jié)合,才能提高個(gè)人的工作能力和解決事物的果斷能力,不斷的提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。在工作期間的一些回顧:
一、政治思想方面:
身為一名黨員要有優(yōu)良的思想道德品質(zhì),能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的修養(yǎng)和政治改造,較好的樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的心態(tài)從事自己的工作。
二、崗位操作及技術(shù)要點(diǎn):
1、崗位操作:本崗位主要是選硫精礦,在日常工作和執(zhí)行操作規(guī)程時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),如有松懈會(huì)有很多隱患,同事對(duì)硫精礦的品味和尾礦含硫量有影響。從理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沉著對(duì)應(yīng)、細(xì)心分析、認(rèn)真操作,一切都是為了生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性。雖然操作很枯燥,但是為了提高操作技能,提高生產(chǎn)指標(biāo),要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),向優(yōu)秀的操作工學(xué)習(xí),要有勇于創(chuàng)新和不甘落后的信念。選礦硫精礦的特殊性決定了我們工藝操作的警覺(jué)性、及時(shí)性和工藝標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)性。即使設(shè)備緣故和原礦品味的變化,也要認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)節(jié)液位保證能正常選礦。如果選礦過(guò)程中影響正常選礦,我不能處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)保證其他崗位生產(chǎn)安全持續(xù)運(yùn)行,自己苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,能看到生產(chǎn)蒸蒸日上就很高興。
2、崗位技術(shù)簡(jiǎn)述:磨礦、攪拌調(diào)漿、浮選刮泡、精粉處理。
a、攪拌調(diào)漿:攪拌的目的是使礦物的顆粒懸浮,并使礦粒與氣泡達(dá)到有效的接觸。調(diào)漿是在加藥之后和給入空氣之前的攪拌,目的是使藥劑均勻分散并與礦粒作用。同時(shí)加入黃藥(捕捉作用,含有微量氣泡作用)跟2號(hào)油(氣泡作用)。
b、浮選刮泡:根據(jù)浮選過(guò)程觀察泡沫大小、顏色、虛實(shí)、韌脆等外觀現(xiàn)象,通過(guò)調(diào)整起泡劑用量、充氣量、礦漿液面高低和嚴(yán)格操作,可控制泡沫的質(zhì)量和刮出量。充氣量靠控制閥開(kāi)啟大小和浮選機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,充氣量確定后,就應(yīng)固定不變,以免影響試驗(yàn)的.可比性。浮選機(jī)泡沫層厚度一般控制在25-50mm,礦漿不能自行從浮選槽溢出。由于泡沫的不斷刮出,礦漿液面下降,要保證泡沫的連續(xù)刮出,應(yīng)不斷補(bǔ)加水。如礦漿ph值對(duì)浮選影響不大,可以補(bǔ)加自來(lái)水。
三、安全意識(shí):
在工作中我把安全切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針(安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)發(fā)展)。保證生產(chǎn)安全的同時(shí),做好自身安全防護(hù),認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和參加安全培訓(xùn),安全就是生命的保障也是企業(yè)生存的基石,自己做好也督查同事做到。安全離不開(kāi)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行安全的工藝操作規(guī)程,踏實(shí)做事,平時(shí)從自我做起。
最后,不斷學(xué)習(xí),努力工作。工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好;以后工作中,我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,講實(shí)話,辦實(shí)事,講滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行,一點(diǎn)一滴做起,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的操作工人,為xx鐵礦的發(fā)展盡自己的一份力量。在此感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,在即將來(lái)臨的我將用一顆感恩的心回報(bào)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
(一)選礦廠防洪防汛辦公室要同各車(chē)間進(jìn)行溝通、協(xié)商,要充分利用現(xiàn)有宣傳材料有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、搶險(xiǎn)、救援等常識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,將洪災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急指揮、有效溝通與響應(yīng)等作為重要內(nèi)容,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的知識(shí)和應(yīng)急能力。
(二)選礦廠各車(chē)間根據(jù)防洪防汛辦公室的工作計(jì)劃,組織實(shí)施預(yù)案演練,使抗洪搶險(xiǎn)人員明確崗位與職責(zé),增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)能力,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,并通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修訂完善選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案。
(三)選礦廠防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練工作,由選礦廠防洪防汛辦公室結(jié)合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)做出演練工作計(jì)劃安排。預(yù)案演練原則上每年進(jìn)行一次,若受條件限制不能實(shí)施全預(yù)案的演練,可組織局部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施預(yù)案演練工作。
(四)選礦廠防洪防汛預(yù)案演練檢驗(yàn)的內(nèi)容:
1.汛情預(yù)防期間通訊系統(tǒng)是否能正常運(yùn)作。
2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與洪災(zāi)的抗洪搶險(xiǎn)。
3.有關(guān)抗洪搶險(xiǎn)物資、器材能否到位。
4.抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力。
5.能否充分有效地調(diào)配抗洪搶險(xiǎn)力量。
第二十七條、選礦廠各車(chē)間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的具體要求,定期檢查防洪防汛物資和器材的落實(shí)情況,并制定相應(yīng)的管理辦法。
第九章、附則。
第二十八條、選礦廠防洪防汛應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。按照《選礦廠災(zāi)害事故應(yīng)急救援分預(yù)案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條、本預(yù)案由選礦廠生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)解釋。
第三十條、本預(yù)案自頒布之日起施行。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
20xx年7月11日,滿懷激情與夢(mèng)想的我走進(jìn)了云南永昌鉛鋅股份有限公司的大門(mén),成為這個(gè)大家庭的一員。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,心里難免會(huì)有些緊張、期待還有一些恐慌。但是當(dāng)我踏入公司的那一刻,我發(fā)現(xiàn),事實(shí)上角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有想象中的困難,因?yàn)楣纠锏拿恳晃还び讯际侨绱说挠焉?、和諧。
進(jìn)入公司后,人力資源部組織我們新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的三天,但是這段時(shí)間里讓我們真正對(duì)公司有了全面的認(rèn)識(shí),了解了公司的基本情況、發(fā)展歷史、發(fā)展前景和公司企業(yè)文化。
通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我被公司的文化深深的吸引。讓我越發(fā)覺(jué)得能夠加入到這個(gè)大家庭中來(lái)是一件多么幸福的事?!拔以谀睦?,永昌鉛鋅公司就在哪里;我是什么樣,永昌鉛鋅公司就是什么樣;把公司當(dāng)做自己的.家一樣去經(jīng)營(yíng)?!泵鎸?duì)這樣的文化宗旨,我想公司里的每位員工都做到了。記得在培訓(xùn)的時(shí)候,給我們上培訓(xùn)課的老師講到了之前的一些經(jīng)歷。老師回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí)公司處于困難時(shí)期,各種各樣的原因,導(dǎo)致公司臨時(shí)停產(chǎn),大部分員工都被放假休息,等待公司通知上班。大概停產(chǎn)三個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)期,也有人想過(guò)另謀出路。其中就有一對(duì)小夫妻找過(guò)保山附近一家還不錯(cuò)的企業(yè),但是在簽合同的時(shí)候,他們放棄了。他們的故事被公司拍成了微電影,等會(huì)兒放給你們?!边@一段話老師基本上是在哽咽中說(shuō)完的,我想其中的辛酸苦辣只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂,同樣也是因?yàn)榘压井?dāng)做自己的家一樣才會(huì)眼里飽含淚光吧。
在公司歷史發(fā)展的學(xué)習(xí)中也同樣讓我受益匪淺,公司的發(fā)展歷程總的可以分成六大模塊:風(fēng)起蛟龍洼(1958.1-1961.8)、鉛路漫漫(1961.8-1988.7)、重生之煉(1988.8-1998.5)、轉(zhuǎn)機(jī)12·8(1998.6-2000.12)、發(fā)展壯大(.1-20xx-12)、輝煌的延展(20xx.12-)。每一模塊都經(jīng)歷了時(shí)間的檢驗(yàn),都是公司的轉(zhuǎn)折;每一階段都耗費(fèi)永昌人的大量心血,都是員工不屈不撓,面對(duì)困難不放棄不拋棄的精神體現(xiàn)。
通過(guò)三天的培訓(xùn),讓我收獲了許多,拓展了我的視野。能夠成為永昌鉛鋅的一員,我相信在今后,我的工作能力會(huì)得到最大限度的提升,價(jià)值能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)。盡自己的所能認(rèn)真做好自己的工作,不斷挑戰(zhàn)自己、完善自己。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
9應(yīng)聘到了xx省xx金礦在生產(chǎn)技術(shù)處任調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)處工廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告副處長(zhǎng)工作了2年,年調(diào)入綜合辦公室任主任(負(fù)責(zé)全礦的黨群和行政辦公室、保衛(wèi)、勞動(dòng)工資管理、企管、后勤、車(chē)隊(duì)等),工作了4年半,到選礦廠任廠長(zhǎng)工作至11月份,共4年半的時(shí)間,是xx金礦歷屆礦黨委委員,是xx市的.市級(jí)勞動(dòng)模范。月份至年7月份,離開(kāi)了選礦廠,應(yīng)聘到河北xx集團(tuán)xx礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司(處理量1.2萬(wàn)噸,產(chǎn)量30萬(wàn)噸的鐵礦)任總經(jīng)理2年。2008年7月份至現(xiàn)在,到xx礦業(yè)公司,歷任工程部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理和選礦廠廠長(zhǎng),至今。
二、工作業(yè)績(jī)1.xx金礦現(xiàn)在的產(chǎn)量、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率最好的水平,就是由我和我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的,而且保持多年,那時(shí)的噸正是從我手中實(shí)現(xiàn)的。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
乙方:___________。
甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂如下合同:
一、承包方式:實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車(chē)工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。
二、承包范圍:原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍?,球磨工序,浮選工序,及選礦廠設(shè)備電器維修。
三、包干價(jià)格:按入選原礦每噸81元包干。
四、質(zhì)量要求:
1、鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上;鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。
2、鉛精礦的`富含質(zhì)量,鋅不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。鋅精礦的富含質(zhì)量,鉛不能超過(guò)5%;銅不能超過(guò)1%;硫不能超過(guò)15%;砷不能超過(guò)1%。
3、選礦綜合回收率必須達(dá)到92%;
五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰。
1、選礦回收率達(dá)到92%后,每增加1%回收率,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元;每降低1%回收率,甲方扣罰乙方每噸精礦30元。
2、鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的,甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。
3、鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)部分,甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)部分,甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。
4、乙方每天(24小時(shí))入選(原礦)量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸,每少1噸,甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。
5、乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天,每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。
6、甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn),甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。
7、乙方必須確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),乙方人員每違章一人次,扣罰乙方50元。
六、其他規(guī)定。
1、入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量(水分)1%。
2、乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織,乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書(shū),甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書(shū)的乙方不得使用。
3、乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。
4、選礦廠的用電按表計(jì)量,每度電價(jià)0.72元。
七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5作為乙方的留存資金。所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng),甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。
八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修,甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資___________元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后,應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。
九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。
十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份,交甲方二份,自留一份,乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。
十一、合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、本合同期限定為_(kāi)_____年______月______日至______年______月______日止。
十三、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。本合同雙方簽字生效。
甲方蓋章(或簽字):___________。
乙方蓋章(或簽字):___________。
___________年___________月___________日。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
參建各方經(jīng)過(guò)的共同努力,河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段。在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個(gè)成員自覺(jué)按照公司iso9001體系質(zhì)量程序開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則,以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù),以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》為基礎(chǔ),在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面,在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面,盡職盡責(zé),發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用,顯示了高度的敬業(yè)精神,表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,基本實(shí)現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。
本年度施工內(nèi)容:本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。選礦廠工藝車(chē)間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉(cāng)、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動(dòng)的通廊。整個(gè)生產(chǎn)工藝較為先進(jìn),既考慮了經(jīng)濟(jì)效率,又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前,皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車(chē),并順利通過(guò),聯(lián)動(dòng)試車(chē)指日可待。
1、工程質(zhì)量,工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點(diǎn),在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,本著事前預(yù)防,事中監(jiān)控、事后補(bǔ)救的原則,確保了工程質(zhì)量。
2、工程進(jìn)度,比原計(jì)劃推遲五、六個(gè)月。主要因?yàn)樵O(shè)備采購(gòu)困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一;每一周都形成了計(jì)劃-實(shí)施-控制-調(diào)整的循環(huán),使每一項(xiàng)工作都處于有效的控制中。
3、工程投資,止20xx年度完成投資1000千萬(wàn)元左右,完成年度投資目標(biāo)。
4、安全目標(biāo),整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何安全事故。
5、信息管理方面,各種資料真實(shí)齊全,各種報(bào)告報(bào)表上報(bào)及時(shí)。
我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)監(jiān)理人員始終認(rèn)為,施工過(guò)程中存在的任何缺陷,都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。
應(yīng)從如下方面總結(jié)不足:
1、本年度施工期間曾發(fā)生過(guò)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即隱蔽的事情,雖事后采取了措施,但這反映了個(gè)別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足,嚴(yán)格地說(shuō)是專(zhuān)職質(zhì)檢員失職,是造成同一錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。
2、本年度各土建施工單位后期管理人員少,質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足,由于我們督促的力度不夠大,有的施工單位質(zhì)保體系不健全。
雖然已進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)的準(zhǔn)備階段,但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做,還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒(méi)有建設(shè)。
1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),這就需要我們的計(jì)劃更嚴(yán)密,管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨(dú)立工作的能力。
2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展,監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重,對(duì)每位
監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,尤其對(duì)項(xiàng)目代表。我個(gè)人很清醒的感覺(jué)到自己距一個(gè)合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距,希望今后能有機(jī)會(huì)多參加管理學(xué)的知識(shí)培訓(xùn)。五、結(jié)束語(yǔ):
最后,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)下、
在公司各職能部門(mén)的無(wú)私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下,河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程項(xiàng)目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
回顧20**年安全工作,我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真履行各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,不斷強(qiáng)化“三個(gè)加強(qiáng)”和“四個(gè)建設(shè)”,確保了安全生產(chǎn),全礦安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,現(xiàn)將xx年來(lái)安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳,組織開(kāi)展了一次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),并在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了一次全員安全教育活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),提高了員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識(shí),為保障安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管,嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點(diǎn)工種培訓(xùn)的同時(shí),積極開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工種的安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,確保了重點(diǎn)工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點(diǎn)抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,我礦采取有效措施,認(rèn)真組織開(kāi)展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),通過(guò)對(duì)各種危險(xiǎn)源的檢查,增強(qiáng)了我礦安全意識(shí),增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能,提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大了設(shè)備巡視檢查力度,堅(jiān)持“三定(定人,定崗,定責(zé),定期檢查,定獎(jiǎng)懲)原則,加大檢查力度,做到隱患整改有措施,整改有措施。堅(jiān)持“三定(定人,定崗,定職責(zé),定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報(bào)、宣傳櫥窗和黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)宣傳,使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)。
六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅(jiān)持每月一次的隱患排查,對(duì)查出的隱患,當(dāng)即要求各隊(duì)組及時(shí)整改,不留隱患,確定責(zé)任人限期整改;對(duì)不能按要求及時(shí)整改的隱患,要求各隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改,整改后,由專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的,要求各隊(duì)組織人員進(jìn)行整改,不能按照要求整改的,要求各隊(duì)組要及時(shí)進(jìn)行整改,整改后,由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
我礦堅(jiān)持定期召開(kāi)安全例會(huì),通過(guò)會(huì)議對(duì)當(dāng)月各類(lèi)隱患進(jìn)行分析總結(jié),制定下一階段的工作計(jì)劃,明確各隊(duì)組的具體工作內(nèi)容,并及時(shí)通報(bào)。我礦還組織各隊(duì)組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件,要求各隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,并及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),通過(guò)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了各隊(duì)組的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想,通過(guò)多種形式進(jìn)行培訓(xùn),全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn),其中,200**年參加人數(shù)16人,占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%,其中,有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員培訓(xùn),有1名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員考試,有11名兼職安全員參加了省級(jí)安全員的考試。
存在的問(wèn)題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的,也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),安全培訓(xùn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,不斷完善安全培訓(xùn)體系。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
20xx年,是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,這一年,在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下,選礦廠全體干部職工辛勤忙碌,著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理,克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),也為明年生產(chǎn)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào),為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲,以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況:選礦工程技術(shù)改造包括兩部分,一是選礦廠部分,我們因陋就簡(jiǎn),充分利用原有設(shè)備,增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化,經(jīng)過(guò)今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索,銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分,由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差,所需完成的工作繁雜而艱巨,工作推進(jìn)相對(duì)緩慢,軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目,尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理,硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等,由于設(shè)計(jì)變更,庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大,一時(shí)難以完成,但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況:據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算,今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元,單位成本費(fèi)用元/噸,生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過(guò)于老舊,故障率逐漸增多;
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠,偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高;
4生產(chǎn)成本沒(méi)有得到有效分解,通過(guò)差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng);
5、職工來(lái)源相對(duì)單一,人員素質(zhì)較低,人員不穩(wěn)定,請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理,加強(qiáng)回水利用,杜絕環(huán)保事故發(fā)生;加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作,共同做好整個(gè)礦山工作。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
20xx-09-049:37過(guò)去的一個(gè)月中,在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下,自己積極努力,個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高,本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二.熟悉選廠工藝流程。
在才師傅的帶領(lǐng)下,我每天按時(shí)去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的查看,經(jīng)過(guò)自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解,我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車(chē)間的工藝流程,并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí),成功繪制了一選廠工藝流程圖。
(一)一選廠的概況。
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi),地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處,距國(guó)道公里,距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊,地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸,礦石為磁鐵石英巖,品位為,礦石優(yōu)質(zhì),無(wú)有害成份,易磨易選,適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采,現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬(wàn)噸。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六
我們礦資072班在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了車(chē)河,進(jìn)行為期三天的選礦實(shí)習(xí)。
xxx車(chē)河礦。
xxx。
首先我們了解到,車(chē)河選礦廠隸屬于柳州華錫集團(tuán)(股份)有限責(zé)任公司,是主要的'生產(chǎn)單位之一,年處理能力達(dá)170萬(wàn)噸原礦,產(chǎn)出錫金屬5363噸,鋅金屬22440噸,鉛銻金屬4475噸,錫鋅鉛銻實(shí)際回率分別為67%,73%,61%。目前是亞州規(guī)模最大、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最高的錫選礦廠,其錫金屬的產(chǎn)量對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有著舉足輕重的作用。
車(chē)河選礦廠處理銅坑礦提供的錫石多金屬硫化礦,原礦中所含礦物組分多(如錫石、鐵閃鋅礦、脆硫銻鉛礦、黃鐵礦、磁黃鐵礦、毒砂等近20種礦物)、金屬元素多(如鐵、錫、銅、鋅、鉛、鋅、鈣、硅、銦等20多種)、礦物之間鉗布關(guān)系復(fù)雜、礦物之間鉗布粒度復(fù)雜(粗的有2~3mm,細(xì)的有0.037mm),礦石之間的可磨性、可選性差異較大,是目前國(guó)內(nèi)外罕見(jiàn)的復(fù)雜礦體。
在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下,車(chē)河選礦廠充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員及全體員工的極積性和創(chuàng)造性,利用“八、五”、“九、五”、科技攻關(guān)成果,走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路:在生產(chǎn)工藝方面于九六年開(kāi)展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100萬(wàn)噸/年技改、九九年130萬(wàn)噸/年技改、二0xx年170萬(wàn)噸/年技改,同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后研究并完成了分步分支磨礦和磨選循環(huán)技術(shù),多段高效重選設(shè)備組合拋廢技術(shù)、高濃度無(wú)循環(huán)浮選技術(shù)、浮錫新技術(shù)、超細(xì)貧鉛銻鋅絮凝浮選技術(shù)、選礦廢水流程內(nèi)循環(huán)綜合利用技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)并榮獲有色協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),在一系列的技術(shù)改造和科技攻關(guān)過(guò)程中,車(chē)河選礦廠形成了高處理能力、完善、適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)流程和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在管理方面通過(guò)三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、工資、人事)、和對(duì)科技人員工資實(shí)行項(xiàng)目職稱制改革、職工技術(shù)等級(jí)管理制度,大大提高了職工的極積性和創(chuàng)造性,為車(chē)河選礦廠在處理低品位條件下的復(fù)雜礦石奠定了技術(shù)、管理、人力資源等方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此在原礦品位低、材料價(jià)格高、藥劑價(jià)格高的不利因素下,車(chē)河選礦廠仍保持較高的選礦回收率和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
從廠外遠(yuǎn)望車(chē)河選礦廠,宛如一個(gè)美麗的布達(dá)拉宮,在藍(lán)天、白云、青山的環(huán)抱中俞顯現(xiàn)代化工廠的英姿,從廠房?jī)?nèi)看,車(chē)河選礦廠一級(jí)級(jí)整齊有序,從上到下:處理的銅坑礦石經(jīng)過(guò)直線距離為5.8公里的鋼索道空中運(yùn)輸?shù)杰?chē)河選礦廠卸礦站,存放在一、二期礦倉(cāng)中,為生產(chǎn)的連續(xù)性起到了緩沖作用,原礦經(jīng)四條皮帶運(yùn)輸機(jī),沿皮帶走廊送入兩個(gè)135m3的u形礦倉(cāng)中,從這里開(kāi)始就直接進(jìn)入車(chē)河選礦選礦主流程。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七
我公司自建廠以來(lái),一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全就是效益的理念,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,深入開(kāi)展“反違章,促規(guī)范,促進(jìn)程”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,加大安全管理力度,狠抓各項(xiàng)安監(jiān)督檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作和職工素質(zhì)為重點(diǎn),以落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,堅(jiān)定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī),不斷增強(qiáng)全員消防安全意識(shí),努力提高職工防范和自防自救能力,確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。為確保礦井安全生產(chǎn),在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),并結(jié)合本礦的實(shí)際情況,以“安全第一、預(yù)防為主”為原則,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主,以“以人為本,安全第一”為原則,狠抓安全基礎(chǔ)工作,深入開(kāi)展“反違章,促規(guī)范,促進(jìn)程”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全管理,努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障?,F(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。
公司高度重視安全工作,成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng),安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),生產(chǎn)科、采掘班、電機(jī)房工人、設(shè)備科、綜掘工隊(duì)安全科長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全管理辦公室設(shè)在綜掘班,由綜掘工隊(duì)安全主任擔(dān)任組員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導(dǎo)。公司安全辦公室負(fù)責(zé)全面安全教育、督查、總結(jié)、考評(píng)、考核工作,為公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了組織保證。同時(shí)公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,明確責(zé)任,使全員明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)、職工積極參與安全生產(chǎn),使安全目標(biāo)落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。
公司安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,納入安全生產(chǎn)的全過(guò)程,公司安全工作堅(jiān)持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,把黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),班子成員與安全員、職工代表對(duì)其他班子及全體員工負(fù)責(zé)安全責(zé)任;各項(xiàng)安全工作堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作天天有計(jì)劃、月月有檢查、事事有安全責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的管理體制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,做到了層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,形成了一個(gè)齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
公司按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,在各項(xiàng)安全活動(dòng)前后,積極組織員工進(jìn)行各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)和各類(lèi)安全技術(shù)培訓(xùn),公司安全辦組織員工進(jìn)行了全員考試,通過(guò)率100%。公司各單位都按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,使員工的安全知識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。
四、認(rèn)真做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
公司安全工作以“預(yù)防為主”。安全工作不是某個(gè)單位或公司的工作,而是公司全方位的安全工作,公司安全辦公室認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等各類(lèi)法規(guī),以及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十八
今年馬上就要過(guò)去了,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧私◤S以來(lái)最好的成績(jī),1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦,選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善,生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化,職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié),努力工作,出點(diǎn)子,想辦法,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中尋找規(guī)律,積極投身到選廠各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中,先后處理了10多件難度比較大的項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策,加強(qiáng)安全管理工作,不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。針對(duì)我廠設(shè)備多,設(shè)備故障率高,設(shè)備作業(yè)率低得實(shí)際問(wèn)題,今年積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度,經(jīng)過(guò)不斷完善,在設(shè)備點(diǎn)檢方面已取得了很大的進(jìn)步。年選廠鋼球消耗196.28噸,噸原礦的球耗為0.361kg,電耗噸原礦耗電21.46度,噸精礦耗電53.91度,材料費(fèi)用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦。總起來(lái)說(shuō),今年的各項(xiàng)工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求,具體情況如下:
今年1~11月份處理原礦543291.2噸,水分8.48%,原礦品位35.23%,生產(chǎn)精礦216261.42噸,精礦水分15.33%,品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦,2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦,3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份,分別是4517.08噸和9631.55噸;精礦生產(chǎn)在1~2萬(wàn)噸之間的有2月、4月、5月和6月份,精礦生產(chǎn)在2~3萬(wàn)噸之間的有3月和7月份,精礦量在3萬(wàn)噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個(gè)新的歷史記錄精礦達(dá)到20172.09噸,8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達(dá)33307.75噸。2月12日常精礦最高達(dá)777.62噸,3月11日精礦再創(chuàng)新高達(dá)1022.49噸,7月24日再創(chuàng)新高達(dá)1282.64噸,8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上,生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上,生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下,生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下,生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間,最高的是10月份達(dá)30.71%。從整體情況看,我們廠的生產(chǎn)越來(lái)越好,選礦綜合指標(biāo)在不斷提高,今年雖然我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo),但是我們對(duì)選礦工藝流程有了更加深入的了解,生產(chǎn)中暴露的很多問(wèn)題,都是我們之前沒(méi)有預(yù)料到的,今年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)明年的指導(dǎo)意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)的,從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看,生產(chǎn)指標(biāo)還是比較好的,但是從3月份開(kāi)始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標(biāo)就不是太好了,主要反映在精礦品位低,產(chǎn)率低;尾礦品位高,選礦比高,流程不匹配的情況比較明顯。同時(shí)工藝中設(shè)備也存在不配套的情況,進(jìn)一步惡化了選礦指標(biāo)。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來(lái),接著是精礦輸送管道及配套設(shè)施的能力太小。為了解決上述存在的問(wèn)題,我們對(duì)工藝流程進(jìn)行了分析,并逐項(xiàng)進(jìn)行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了,這樣大大簡(jiǎn)化了工藝流程,同時(shí)提高的精礦產(chǎn)量,只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺(tái)液下泵共用一根管道,改為兩臺(tái)泵各用一條管道,7月22日改造結(jié)束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺(tái)搖床開(kāi)起來(lái),提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選,延長(zhǎng)掃選作業(yè)工藝改造,8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務(wù)投入使用。公司年3月份開(kāi)始進(jìn)行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作,于年9月份建成進(jìn)料試機(jī),目前800平米斜板已投入使用,極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高,導(dǎo)致18米溢流跑渾嚴(yán)重,根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng),于年7月份完成投入使用,對(duì)18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機(jī)小齒輪斷齒檢修的時(shí)間,從7日開(kāi)始投入機(jī)械設(shè)備9臺(tái)次,在生產(chǎn)班組的積極配合下,于年10月14日完成高位水池的清理工作,消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行配礦,年1月份礦山南部采場(chǎng)出赤鐵礦,但是該礦石含粉礦比例較高,且含水分大,單獨(dú)進(jìn)選礦流程,碎礦部分和粉礦倉(cāng)堵塞的情況比較嚴(yán)重,為了解決這一問(wèn)題,采取對(duì)原礦進(jìn)行配礦,將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進(jìn)行配礦,在進(jìn)流程,分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案,最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標(biāo)最好。結(jié)合包子鋪特殊的礦石性質(zhì),以及雨季和旱季的不同情況,對(duì)碎礦振動(dòng)篩進(jìn)行了調(diào)整,在雨季時(shí),振動(dòng)篩篩片全部更換成30mm的,旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式,即第一片采用30mm,中間3片采用16mm,最后一片采用30mm或24mm的組合篩面,這樣既保證了1#磨機(jī)的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭,設(shè)備事故多,生產(chǎn)事故多,給我們的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的影響,最主要的原因還是,我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還做得不夠好,不論是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、檢修職工還是操作職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度還不夠,對(duì)設(shè)備會(huì)發(fā)生的故障判斷不夠,預(yù)先診斷的經(jīng)驗(yàn)還不足。年初1#磨機(jī)給礦槽經(jīng)常磨通漏漿,前半年回水兩臺(tái)渣漿泵頻頻發(fā)生故障,軸承損壞,漏油;二季度和三季度的精礦液下泵,軸承損壞嚴(yán)重,備件拿來(lái)不合安,安裝困難,9#皮帶接頭撕裂;四季度1#磨機(jī)小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對(duì)生產(chǎn)影響很大。為了進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率,我們針對(duì)選廠的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,簡(jiǎn)化操作方法,方便平時(shí)維修,2月份我們對(duì)球磨機(jī)給礦漏斗改造,從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側(cè)面給礦,當(dāng)給礦槽內(nèi)堵塞時(shí),處理更加方便,方法簡(jiǎn)單,處理容易,效率更高。球磨機(jī)進(jìn)料端中空軸連接法蘭漏漿,該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂,在黃廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿,螺栓也不斷了,大大減輕了操作職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高磨機(jī)作業(yè)率?;厮梅枯S承容易出問(wèn)題,經(jīng)常需要停機(jī)處理,且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞,需要隨時(shí)處理,7月份進(jìn)行變頻器改造,自改造以后,渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大家的共同努力我們完成多項(xiàng)設(shè)備改造,均取得較好的效果。另外,加藥系統(tǒng)的電器設(shè)計(jì),10噸行車(chē)的修理,hp300圓錐破碎機(jī)故障處理,1#磨機(jī)噴霧系統(tǒng)電氣改造,馬池水45kw電機(jī)控制柜,10#皮帶增設(shè)下拖輪,9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換,精礦液下泵葉輪安裝,分級(jí)機(jī)下部軸承修理等各項(xiàng)工作都積累了很多經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年我們車(chē)間在大家的共同努力下,安全工作開(kāi)展比較順利。車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神,及時(shí)組織學(xué)習(xí),落實(shí)學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)。今年車(chē)間共查出“三違”7起,安全隱患49項(xiàng),8月分發(fā)生工傷一起,車(chē)間對(duì)查出“三違”的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)組織按“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)新進(jìn)廠人員,認(rèn)真做好車(chē)間安全教育和班組安全教育工作,特種設(shè)備進(jìn)行備案登記,且要求必須持證上崗。認(rèn)真組織好班前班后會(huì),結(jié)合實(shí)際,交流溝通,制定安全核心工作,研究控制措施,調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的積極性,不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力,使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個(gè)轉(zhuǎn)變。今年組織行車(chē)工培訓(xùn)5人次,不斷提高我們車(chē)間的持證上崗率。另外,對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中,盲目操作,隨意操作,嚴(yán)肅安全操作規(guī)程。通過(guò)崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高職工的操作技能,減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢,每周一次綜合檢查的檢查制度,對(duì)各部分的安全設(shè)施,消防設(shè)施,安全操作平臺(tái)進(jìn)行定時(shí)檢查,目前已取得了一定的效果?,F(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格進(jìn)行定置管理,做到有物必有牌,物牌相符;現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,隨時(shí)保持干凈,嚴(yán)格交接班制度,并按區(qū)域進(jìn)行劃分,不留死角,要求做到工完場(chǎng)凈,目前正向更加好的方向發(fā)展。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十九
20xx年,選礦廠在湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,各兄弟部門(mén)的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)公司年初召開(kāi)的工作會(huì)議精神,廣大員工盡職盡責(zé),和諧奮進(jìn),明確目標(biāo),理清思路,狠抓落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)”的黃金洞精神,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù),在保證安全環(huán)保前提下,增加產(chǎn)量,降低成本,改善指標(biāo),爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署,對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過(guò)精心組織,嚴(yán)格管理,科學(xué)安排,合理調(diào)度,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情,克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響,努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20xx年工作概述。
1、20xx年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
20xx年,統(tǒng)計(jì)截至11月,選一廠共處理礦石303539噸,同比增加30838噸,為去年同期的,選二廠共處理礦石34323噸;黃金產(chǎn)量共計(jì)千克,同比增加千克,為去年同期的;回收率%,精礦品位為。
2、20xx年選廠生產(chǎn)成本情況。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十
時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,2015年已經(jīng)到來(lái)。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我在工作上取得了一定的進(jìn)步,也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足?;仡欉@過(guò)去半年多的工作,分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻,同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體,讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎,對(duì)工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無(wú)巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,這半年多來(lái)我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作,并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié):
一、工作完成情況
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對(duì)工藝技術(shù)條件的檢測(cè)抽查,
二、存在的突出問(wèn)題
在2015年的工作過(guò)程中,我認(rèn)為自身存在的主要問(wèn)題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
4、對(duì)工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)
不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施,作為工藝技術(shù)人員對(duì)其的重視程度不夠,抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之,直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況,銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對(duì)其進(jìn)行檢查改造,給分廠造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求,成本控制將更為嚴(yán)格,考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2015年工作中存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化,現(xiàn)對(duì)2015自身的工作做如下要求:
技術(shù)文件的能力。
新的一年,新的奮斗,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锔訃?yán)格要求我,幫助我成長(zhǎng)和進(jìn)步,我也將繼續(xù)不斷努力工作,不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任,為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量!
《選礦廠一年履職總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十一
——選礦廠20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年是選礦廠從建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年,在這一年里,選礦廠全體員工在礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,伴隨著全體員工辛勤忙碌的身影,伴隨著球磨機(jī)的轟鳴聲,全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的慶華精神,克服試生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,較好地完成了選礦廠的全年生產(chǎn)計(jì)劃。截止11月底,共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的91%,到12月底完成全年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指日可待,在此我就選礦廠20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào),目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在以后的工作中為慶華集團(tuán)的發(fā)展做出更大、更輝煌的成績(jī)!
20xx年度主要工作完成情況。
1、產(chǎn)量完成情況。
截止11月底選礦廠共完成鐵精粉產(chǎn)量萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)到12月底能完成53萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)公司全年50萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備效率發(fā)揮情況。
今年截止十一月底,一系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí),平均運(yùn)轉(zhuǎn)率,二系列共計(jì)運(yùn)行小時(shí),平均運(yùn)轉(zhuǎn)。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十二
20xx年對(duì)于東山選礦廠來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)原礦性質(zhì)多變、供礦點(diǎn)復(fù)雜,全年成本總體費(fèi)用下調(diào)5%的指標(biāo)壓力下,經(jīng)全體員工群策群力,全年共處理原礦萬(wàn)噸;生產(chǎn)鐵精礦萬(wàn)噸,鐵精礦品位,共計(jì)創(chuàng)效305余萬(wàn)元,較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)方面:
一、強(qiáng)化管理,保證生產(chǎn)順行。
20xx年,隨著礦石的逐年開(kāi)采,礦石性質(zhì)趨于貧細(xì)雜硬的程度越來(lái)越高,難磨難選日益嚴(yán)重,由于供礦單位不同、價(jià)格不同只能單一下礦而不能配礦入倉(cāng),這就給選礦生產(chǎn)帶來(lái)很大難度,針對(duì)這一困難:
三是進(jìn)行技術(shù)改造、立項(xiàng)攻關(guān),解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,以此來(lái)穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn);
四是適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)杠桿,群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術(shù)改造,穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細(xì)雜硬變化日趨嚴(yán)重,難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯,選礦處理能力也隨之下降,為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量,我們?cè)谀瓿踔贫思几姆桨?,為了不影響生產(chǎn),利用春節(jié)期間,加班加點(diǎn)進(jìn)行邊檢修邊技改。
選礦廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十三
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署,結(jié)合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)安全宣傳教育,加大隱患排查與治理力度,整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,車(chē)間成立了廠長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,廠長(zhǎng)xxx和副廠長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全,各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義,從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義,真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
(1)根據(jù)公司工作部署,月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅,并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),向大家廣泛宣傳安全工作的意義,貫徹公司安全工作要求,為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì),最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
(2)加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí),車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置,充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目,向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
(3)積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng),車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工,回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此,為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性,車(chē)間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況,自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷,其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等,以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)。
(4)加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間,于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn),不斷提高職工的安全操作技能,開(kāi)創(chuàng)車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
(5)加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容,選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí),試卷兩份,為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
(1)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?,F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌,更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此,車(chē)間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃,特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區(qū)域,制作了鋼材貨架,同時(shí),對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆,對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭,使整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
(2)加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊(duì),安全組牽頭,各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查,檢查的內(nèi)容:崗位員工是否存在“三違”行為,機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí),特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范,崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí),汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào),同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改,6月份共排查各類(lèi)隱患35條,整改率達(dá)100%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核,有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
(3)加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào),強(qiáng)化考核機(jī)制,促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外,車(chē)間管理人員每天不定期地對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查,及時(shí)制止“三違”行為,對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通,協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí),車(chē)間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào),一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班,二是員工存在“三違”行為時(shí),如現(xiàn)場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止,視同違章指揮,與“三違”人員一并考核,且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理,強(qiáng)化考核機(jī)制,員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少,工段級(jí)安全管理水平得到提高。
(4)落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車(chē)間設(shè)備多,人員多,又是生產(chǎn)一線,條件比較艱苦,不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等,特別是進(jìn)入夏季雨水較多,礦石濕度大,經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素,除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外,還制定安全措施,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
(5)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此,車(chē)間在設(shè)備安全管理上,一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查,每周四車(chē)間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度,督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車(chē)間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度,檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,做到設(shè)備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí),對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì),并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況,及時(shí)注意天氣變化,做到防患于未然,對(duì)車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察,如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制,以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí),對(duì)車(chē)間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查,如對(duì)各崗位電扇是否完好。
(7)開(kāi)展一次消防演練。6月25日,選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練,對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工(特別是女員工)進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo),大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作,先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)(掛鉤)班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳,對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè),根據(jù)車(chē)間班組類(lèi)型,目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車(chē)間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè),促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署,選礦車(chē)間需做了不少的工作,安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信,通過(guò)大家的積極努力,車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來(lái)越好,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。