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        最新項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書(3篇)

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            在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的合同范本,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書篇1
            建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)_________________
            地址:____________________________________
            郵碼:_______________
            電話:_______________
            法定代表人:____________
            職務(wù):____________
            拆遷戶(以下簡(jiǎn)稱乙方)____________________
            地址:____________________________________
            郵碼:_______________
            電話:_______________
            法定代表人:____________
            職務(wù):____________
            根據(jù)________建筑安裝工程的建設(shè)需要,經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),保證拆遷工作的順利進(jìn)行,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方遵守執(zhí)行。
            第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有________結(jié)構(gòu)的住房____幢____間,共________平方米(原住房面積的數(shù)量,私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn)。租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn),單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn)),全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的,甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))甲方負(fù)責(zé)于____年____月____日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋,一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料,由其挖掘土地潛力自行遷建,或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)____平方米(安置房屋原則上不超過(guò)原住房面積。乙方原住房過(guò)寬或有出租的房屋,在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮,但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的,應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)
            第二條乙方應(yīng)于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房),甲方于乙方搬遷后____日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)________元。
            第三條甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助:
            1.乙方自行找房周轉(zhuǎn),每人每月補(bǔ)助________元;
            2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使家庭人口分散居住的,每人每月________元;
            3.乙方用甲方的簡(jiǎn)易房周轉(zhuǎn)的,周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡(jiǎn)易周轉(zhuǎn)房沒(méi)有取暖裝置的,取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助________元取暖費(fèi),并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
            第四條甲方安置乙方的住房位于________,共____套____間,____層____號(hào),配有____等裝備。
            第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)____等____人一致簽同意____作為乙方代表人。授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用,一律由乙方代表人________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等,一律不負(fù)責(zé)任。
            第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用,逾期一日,應(yīng)按所欠款額的____%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地,每逾期一日,應(yīng)向乙方償付____元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房,應(yīng)向乙方償付____元的違約金,乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴,要求甲方按合同履行義務(wù)。
            乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后,仍拒不搬遷的,由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出,如逾期仍不搬遷的,每逾期一日,應(yīng)向甲方償付違約金____元,甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷,時(shí)間順延,但必須告知甲方情況。
            第七條其他約定:________________________________________.本合同自甲乙雙方簽之日起生效,合同生效后,甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的,可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解,調(diào)解不成的,可向人民法院起訴。
            本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份,交____市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委____等單位各留存一份。
            建設(shè)(甲方)____________(公章)拆遷戶(乙方)____________(公章)
            代表人:____________ 代表人:____________
            ____年____月____日 ____年____月____日
            項(xiàng)目建設(shè)合同(共4篇)如果還不能滿足你的要求,請(qǐng)?jiān)诜段木W(wǎng)搜索更多其他項(xiàng)目建設(shè)合同范文。
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            項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書篇2
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            當(dāng)前我國(guó)政府投資領(lǐng)域存在部分的違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)犯罪行為,特別是工程建設(shè)領(lǐng)域。這與我國(guó)沒(méi)有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的政府監(jiān)管有很大的關(guān)系。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的管理.1、我國(guó)政府投資項(xiàng)目合同管理中存在的不足
            在政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程領(lǐng)域中,一些項(xiàng)目建設(shè)管理者合同意識(shí)淡薄,有的是工程完工后才簽訂合同,致使項(xiàng)目建設(shè)管理中缺乏建設(shè)管理的準(zhǔn)則,事后合同成一紙空文,無(wú)實(shí)際執(zhí)行力,承包內(nèi)容失實(shí);有的項(xiàng)目業(yè)主混淆政府投資與企業(yè)投資的實(shí)質(zhì)性區(qū)別,規(guī)避招標(biāo),隨意肢解發(fā)包工程,以低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算,使國(guó)家蒙受損失??紤]到項(xiàng)目合同不可能是完全合同,因此合同執(zhí)行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴(yán)格履約、利益高度“對(duì)立”的時(shí)候。所以從合同執(zhí)行中的糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴(yán)格履約的情況。
            在我國(guó)在沒(méi)有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目合同的`政府管理的情況下,業(yè)主與簽約者在利益上沒(méi)有真正達(dá)到“對(duì)立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國(guó)政府投資項(xiàng)目的合同管理中存在著以下幾點(diǎn)不足:
            (1)政府的合同意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)還未把政府投資項(xiàng)目看成商品,更沒(méi)有看成是“合同商品”,政府沒(méi)有專門的政府投資項(xiàng)目合同文本。因此當(dāng)納稅人的利益受到侵害時(shí),缺乏采取有力措施的依據(jù)。
            (2)項(xiàng)目管理者合同管理意識(shí)差。在項(xiàng)目前期的招標(biāo)、合同簽訂階段,我們往往會(huì)看重招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同履約,并將相關(guān)的要求體現(xiàn)在合同中,但作為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),往往存在多部門協(xié)調(diào)管理的現(xiàn)像,在項(xiàng)目的具體推進(jìn)建設(shè)管理中,現(xiàn)場(chǎng)管理者往往缺少認(rèn)識(shí)合同交底的必要性,一落實(shí)項(xiàng)目的施工方,便急于早開工,導(dǎo)致有合同不執(zhí)行、有條款不落實(shí),整份合同形同虛設(shè),助長(zhǎng)施工單位“有法不依”的不良風(fēng)氣。
            (3)合同變更沒(méi)有受到嚴(yán)格的監(jiān)控。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合同(工程)的變更,主要由業(yè)主單位自行管理,因此部分業(yè)主常常采取各種手段,比如在立項(xiàng)審批時(shí)有意減小工程規(guī)模和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目實(shí)施中再加以提高,形成釣魚工程或三超工程;或者是業(yè)主方人員與承包商和監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進(jìn)行合同(工程)變更。
            (4)缺乏有效的爭(zhēng)議處理辦法,對(duì)違規(guī)責(zé)任人處罰不嚴(yán)。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合
            項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書篇3
            項(xiàng)目申報(bào)人:王香貴
            申報(bào)項(xiàng)目:廣西生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目地點(diǎn):廣西天峨縣向陽(yáng)鎮(zhèn)燕來(lái)村捧里屯
            一、項(xiàng)目概述...............................................................................................1
            二、項(xiàng)目背景...............................................................................................3
            三、項(xiàng)目介紹...............................................................................................6
            (一)區(qū)位條件.......................................................................................................6
            (二)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì).......................................................................................................6
            四、市場(chǎng)分析...............................................................................................8
            (一)20xx年國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)回顧.........................................................................8
            (二)20xx年國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)預(yù)測(cè).........................................................................9
            五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及方案...........................................................................9
            (一)建設(shè)原則.......................................................................................................9
            (二)生產(chǎn)規(guī)模.....................................................................................................10
            (三)建設(shè)內(nèi)容.....................................................................................................10
            (四)其它說(shuō)明......................................................................................................11
            (五)生產(chǎn)工藝方案.............................................................................................12
            (六)資金估算.....................................................................................................13
            (七)設(shè)備選型.....................................................................................................15
            (八)組織管理與實(shí)施進(jìn)度.................................................................................16
            六、環(huán)境影響評(píng)價(jià).....................................................................................16
            (一)項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀.....................................................................................16
            (二)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響評(píng)價(jià)...........................................................17
            七、效益分析.............................................................................................17
            (一)項(xiàng)目投資.....................................................................................................17
            (二)效益分析.....................................................................................................17
            八、可行性分析.........................................................................................18
            九、問(wèn)題與建議.........................................................................................19
            十、結(jié)語(yǔ).....................................................................................................19
            一、項(xiàng)目概述
            (一)項(xiàng)目名稱:
            優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)
            (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
            王香貴
            (三)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):
            廣西天峨縣向陽(yáng)鎮(zhèn)燕來(lái)村捧里屯
            (四)項(xiàng)目投資和資金來(lái)源:
            項(xiàng)目總投資64萬(wàn)元,其中硬件設(shè)施建設(shè)投資萬(wàn)元,流動(dòng)資金萬(wàn)元。自籌資金39萬(wàn)元,申請(qǐng)20xx年中央財(cái)政生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)補(bǔ)助資金25萬(wàn)元。
            (五)項(xiàng)目建設(shè)期:
            半年,20xx年1月-6月。
            (六)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
            1、項(xiàng)目建設(shè)方案
            按照《廣西生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的要求,合理規(guī)劃養(yǎng)殖場(chǎng)地,進(jìn)行養(yǎng)殖場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。實(shí)行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營(yíng)模式,建立一個(gè)基礎(chǔ)種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化妊娠舍1棟120平方米,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉(cāng)儲(chǔ)、飼料加工、醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設(shè)施;配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)通道,購(gòu)置配套生產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目共占地5畝。
            2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
            引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬,按照無(wú)公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施,利用微生物技術(shù)等,對(duì)養(yǎng)殖糞便、污水進(jìn)行無(wú)害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,讓該養(yǎng)殖場(chǎng)成為管理科學(xué)、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場(chǎng)。
            (七)項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo):
            項(xiàng)目占地面積:該項(xiàng)目擬占地5畝。
            其中建設(shè)用地:占地2畝。
            總建筑面積:1190平方米。
            其中倉(cāng)儲(chǔ)、加工、醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。硬件設(shè)施建設(shè)總投資:萬(wàn)元。
            引進(jìn)種豬數(shù)量:38頭(含種公豬兩頭)
            年出欄肉豬數(shù)量:700頭。
            年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬(wàn)元。
            年均生產(chǎn)成本:萬(wàn)元。
            年均利潤(rùn)總額:15萬(wàn)元。
            投資利潤(rùn)率:17%。
            投資回收期:2年。
            (八)項(xiàng)目目標(biāo):
            利用集約化生產(chǎn)模式,結(jié)合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)際,建立高效環(huán)保、種養(yǎng)結(jié)合的豬、沼、果蔬一體化高效生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,集優(yōu)質(zhì)肉豬和果蔬生產(chǎn)示范、技術(shù)推廣于一體,提高養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平和科技含量,生產(chǎn)具有最大瘦肉生長(zhǎng)潛力、胴體和瘦肉品質(zhì)高的肉豬,利用種植無(wú)公害蔬菜作為本示范基地生豬養(yǎng)殖青飼料,降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)豬、沼、果蔬循環(huán)發(fā)展,建立一個(gè)有較高綜 2