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        組織人事部工作總結(jié)范文(16篇)

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            總結(jié)是對自己在學(xué)習(xí)和工作中的付出和收獲進行總結(jié)和歸納的一種方式??偨Y(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu),包括引言、主體和結(jié)論三個部分。接下來是一些成功案例的總結(jié),希望能對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。
            組織人事部工作總結(jié)篇一
            一年來人事部在組織實施企業(yè)各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。
            教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業(yè)招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
            xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。
            薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。
            組織人事部工作總結(jié)篇二
            時光如梭,20xx年很快就過去了,我們迎來了20xx嶄新的一年,回首過往,接手這份工作是在半年前,我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業(yè)并不對口,且沒有這方面工作經(jīng)驗的我來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下:
            1、建立、健全、規(guī)范認識檔案。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂,廠牌制作,工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。月底傳新進、離職人員名單到財務(wù),便于工資管理。并對新進和離職人員每2周作周報表統(tǒng)計,時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
            2、招聘:根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,網(wǎng)上招聘,勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。
            3、宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對氺、電費的扣款明細,對有異常的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況并進行紀律整頓,通告,對有異常的進行處理。
            4、嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,規(guī)范考勤制度,杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理,對于不履行請假而又未打卡的,堅決予以查實并作出處理,這樣即維持考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而改善公司的工作作風(fēng)。
            5、人事周報表統(tǒng)計工作:每兩周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總。
            6、公司宣傳工作,每月對宣傳欄的更新。
            1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,反饋信息。
            2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的管理。
            3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。加強溝通:與員工面對面解決問題,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
            4、監(jiān)督、管理、檢查方面:不定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理,為公司加強管理。
            5、公司財產(chǎn)、辦公用品的管理:負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
            6、公司會議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理,對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
            7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。
            推行6s工作,每月對6s稽核進行匯總分析。就上年度的6s工作來看,已經(jīng)成為一種形式化模式。其實6s不是一種形式,6s只有起點,沒有終點,進行6s管理是一項長期、細致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣,有一個循序漸進的過程,是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的,在改進中完善,在完善中優(yōu)化,它沒有最好,只有更好。
            績效考核的工作始于xx年x月份,5個月以來的工作成效不是很理想,被考核人員反映比較強烈。
            建立健全公司文件分類管理,跟進驗廠所需資料,驗廠工時的及時核算,關(guān)注驗廠新增審核項及新勞動法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進行工作交流。
            組織人事部工作總結(jié)篇三
            結(jié)合各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
            為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
            社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作。及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
            我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
            進入了人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
            由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
            組織人事部工作總結(jié)篇四
            20xx年度人事部工作總結(jié) 時光飛逝,20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史,新的一年已經(jīng)開始。不知不覺,商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學(xué)到了很多知識,為了更好地完成本職工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自身業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今,辦理入職人員198人,辦理離職人員93人,儲備人才20人,為公司招聘相關(guān)人才,保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作,健全人員檔案,補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險,為員工和公司減輕意外負擔(dān)。
            嚴格執(zhí)行考勤制度,規(guī)范員工的行為舉止,日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài),確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設(shè)施的完好性,出現(xiàn)異常及時通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤,力爭做到無差錯。
            配合商場各項活動, 組織人員下鄉(xiāng)宣傳,確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位,為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要,跟蹤會議落實情況,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
            自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
            執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵,當作擺設(shè),需要的是執(zhí)行落實,吸取之前的工作經(jīng)驗,在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
            加強商場各部門的培訓(xùn)工作,不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì),讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
            由于缺乏工作經(jīng)驗,工作方法上有許多不足,需進一步改善,加強學(xué)習(xí),積累相關(guān)工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
            經(jīng)歷了商場開業(yè)初期的籌備工作,到商場正式運營三個月,在這三個月的時間里,讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
            組織人事部工作總結(jié)篇五
            堅持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密,期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
            到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
            其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
            對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
            比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性,從而起到了激勵員工的作用。
            自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,經(jīng)過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
            包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;。
            協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;。
            此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司以人為本的人才理念。
            組織人事部工作總結(jié)篇六
            由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
            組織人事部工作總結(jié)篇七
            一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在xx的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
            從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照xx的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)進取性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
            人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。
            按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
            人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,新招調(diào)職工xx人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
            今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
            組織人事部工作總結(jié)篇八
            光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。
            行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
            (1)根據(jù)部門人員的實際需要,通過了各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
            (2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
            (3)x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。
            1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
            2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
            3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。
            4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
            5、加強了員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
            6、加強了員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
            組織人事部工作總結(jié)篇九
            x年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
            人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自x年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
            為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
            從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
            為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
            人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
            在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
            按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
            x年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
            為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
            技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
            人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,x年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
            通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
            學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
            今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
            組織人事部工作總結(jié)篇十
            1.組織部是一個溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認真踏實的徐放,有一眾紳士勤勞的男生們,還有很好欺負、不擺架子的五個師兄師姐。我們曾經(jīng)在第一次聚餐時狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆,在敏麗生日那天給她一個驚喜,在例會以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團結(jié)感,還有相互體貼、互幫互扶的心。
            3.由于個人原因,拓展當天我只來得及趕去參加下午的活動。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中,我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性,感受到團結(jié)協(xié)作的強悍力量,并且認識到,在沒有嘗試之前,絕對不能輕易對著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
            1.本月有我參與的工作主要是收集對點團支部的團員證并進行注冊、討論團日活動策劃、向?qū)c團支書傳達訊息、收集團員各項資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
            2.在這之前從未參加過策劃組討論,所以我即使沒有全程參與團日活動的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項,這對自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
            3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配,對經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會有了更深入的認識。
            4.在工作中仍存在不足之處,如資料收集及傳達不夠及時、工作不夠主動積極;另外,在經(jīng)濟學(xué)院團委、學(xué)生會的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。
            1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團日策劃早日實行,流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
            2.更加主動積極地投入工作,不能因一時疏漏忘記工作時間,要提高工作效率。
            3.認真研究培訓(xùn)資料,進一步了解經(jīng)院團委、學(xué)生會各部門的工作職責(zé),熟知組織部各項工作任務(wù)。
            組織人事部工作總結(jié)篇十一
            民盟九屆四次中常會從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度,明確提出了“人才興盟、人才強盟”戰(zhàn)略,確立了干部隊伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位,這是盟中央在新形式下對全盟干部隊伍建設(shè)的一次重要部署,對全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實“人才興盟、人才強盟”戰(zhàn)略,民盟##市委注重以增強盟的活力、凝聚力,擴大盟的影響力入手,不斷創(chuàng)新組織工作思路,在組織發(fā)展、后備干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開展了一些工作,取得了一定的成績,去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎,今年又被評為全國基層組織建設(shè)先進單位。
            組織發(fā)展是干部隊伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平,直接決定著整個盟員隊伍的水平,決定著盟的干部隊伍的水平,最終也將決定到盟的參政議政水平,關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此,盟市委高度重視組織發(fā)展工作,制定了20xx——20xx年組織發(fā)展規(guī)劃和20xx年、20xx年組織發(fā)展計劃,對組織發(fā)展制定了具體的目標。在組織發(fā)展工作中,我們嚴格按照組織發(fā)展程序,有計劃地穩(wěn)步發(fā)展,并著重做好“五抓”:
            (一)抓學(xué)習(xí),明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針;
            (二)抓質(zhì)量,明確質(zhì)量是民主黨派發(fā)展工作的生命線;
            (三)抓重點,正確處理重點界別與非重點界別的關(guān)系問題;
            (四)抓重點人物、擴大民盟的影響力。通過“四抓”,我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升,現(xiàn)有高級職稱的新盟員人數(shù)也增多了,盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。
            后備干部隊伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展,是盟的自身建設(shè)中的一項緊迫的工作任務(wù),也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此,加強后備干部隊伍建設(shè),意義十分重大。我們按照盟省委的要求,始終把后備干部隊伍建設(shè)作為盟市委的主要工作,常抓不懈。
            組織發(fā)展是干部隊伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個源頭上抓起,克服等人上門再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況,以積極主動的發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識分子,為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊伍基礎(chǔ)。近兩年,我市共發(fā)展盟員30名,全部是有中級以上職稱,平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干,有的現(xiàn)已充實到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前,我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢,為后備干部隊伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。
            盟市委每年都要制定一個計劃,對全市45歲以下的盟員進行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開座談會和征求基層中共組織的意見。通過談心、座談,考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng),了解他們的參政黨意識以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上,再深入了解他們在工作單位的表現(xiàn),征求單位黨組織的意見。通過這樣較全面的綜合調(diào)查考核,在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,篩選擬定后備干部初選名單,提交盟市委主委會議討論確定,最后形成一支既符合近期發(fā)展需要,又適應(yīng)長遠規(guī)劃的后備干部隊伍,并在不斷調(diào)整充實加以完善。
            有了人才,培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此,我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班,并積極選派骨干盟員參加省、市社會主義學(xué)院學(xué)習(xí),不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,堅定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開闊他們的視野,我們還籌措經(jīng)費,分期分批組織他們到發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
            在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,我們還積極創(chuàng)造條件,給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺,如組織他們參加和主持社會調(diào)查及專題研討等社會實踐活動,幫助他們在實踐中盡快提高成長。
            培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實到盟的各級班子中去;另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)商,極力向外舉薦作實職安排。通過內(nèi)用和外舉,一批后備干部脫穎而出,陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前,我市在職盟員中,副地級有1人,正縣級有5人。
            盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實加強基層組織建設(shè),盟市委出臺了基層工作手冊,健全基層工作機制,并著力抓好以下幾方面的工作。
            (一)定期召開基層組織工作會議,研究基層工作,及時交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗和做法,有效地促進了基層工作的深入開展。
            (二)堅持專職干部聯(lián)系基層制度。專職干部下基層要做到上情下達、下情上知,充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作,并及時幫助基層解決一些實際問題。
            (三)抓住換屆契機,配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù),選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍,就是因為主委選得好,建立了一個以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了主委帶動支委,支委帶動大家一呼百應(yīng)的局面,支部活動因此開展得豐富多彩,有聲有色。
            (四)緊緊依靠基層黨組織,扎實開展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進行溝通,及時交流協(xié)商,適時推薦骨干盟員。盟市委每年還召開黨盟懇談會,邀請盟員所在單位黨組織負責(zé)人座談,互通信息,溝通思想,進一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位,得到了中共各級組織的強有力的支持;盟的基層組織才得以發(fā)展壯大,工作也開展的富有成效。
            組織人事部工作總結(jié)篇十二
            自從成為團組織其中一員以來,我從這個組織里學(xué)會了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時,我更加覺得應(yīng)該好好去完成!當然,并不只是因為他們對我的信任,更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己,盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)!在團組織的工作上多花一點心思,爭取把我們?nèi)細夥謴S的團組織辦的更好!其實這也不是什么回報,我們辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過是我個人的一些小小的看法,我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們?nèi)細馊藞F隊自己的品牌!在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié):
            2、工作的每一步都要精準細致,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來,使我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當。
            3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工藝流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因,而造成損失。
            在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            經(jīng)過不斷的工作與學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在工作中主要有以下方面做得不夠好:
            1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
            2.對流程不夠熟悉;
            3.工作不夠精細化;
            4.工作方式不夠靈活;
            5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理。
            7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
            在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為一名優(yōu)秀的共青團員,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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            組織人事部工作總結(jié)篇十三
            20xx年,在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下,在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷強化學(xué)習(xí),增強素質(zhì)、提高水平,改善服務(wù),較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績:
            積極創(chuàng)先爭優(yōu),科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難,合理安排工作任務(wù),緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴格勞動紀律,整頓工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風(fēng)。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評,在今年的機關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
            持續(xù)重組整合,企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求,人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究,針對各組織機構(gòu)運行中的問題進行梳理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機構(gòu),調(diào)整組織機構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù),調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等,使分公司的運營更趨科學(xué)和高效。
            改善人力資源管理,人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合,積極促進分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究,抓好各方協(xié)調(diào),積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作,發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理,科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
            加強組織建設(shè),黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求,抓好基層黨組織建設(shè),在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時成立、調(diào)整基層黨組織,充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎(chǔ)工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事,引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結(jié),隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
            一年來,全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開展了以下工作:
            1.完善機構(gòu),打造隊伍,增強黨組織凝聚力。按四同時要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認真抓好了黨員教育,落實“三會一課”制度,開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設(shè),各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會,公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達到了考核目標,獲得了員工們的普遍認可。
            2.合理調(diào)配,科學(xué)使用,不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理,分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào),組織開展招聘會,引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名,接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強化干部管理基礎(chǔ)資料,全面清理和更新干部履歷。
            3.嚴格程序,注重引導(dǎo),穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求,認真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育,研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作,合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名,評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
            4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后,及時組織梳理各單位和部門的工作職責(zé),并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配,確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月,組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前,已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審,并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
            5.針對新情況,面對新問題,積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案,分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證,并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見,探索建立“責(zé)任層層落實,壓力層層傳遞,激勵層層鏈接”的考核機制,堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
            6.規(guī)范有序,動態(tài)運行,嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一口徑,低調(diào)操作,按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施,外部防止惡意炒作,內(nèi)緊外松,只做不說,把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作,確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控,工資使用有步驟,有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
            7.緊貼業(yè)務(wù),同步更新,繼續(xù)強化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán),堅持“兩個原則,一個標準”,積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù),使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月,全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對數(shù)據(jù),進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性,有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
            8、嚴控總量,規(guī)避風(fēng)險,繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法,結(jié)合用工總量控制指標,我們對全分公司不同崗位類別的用工,分別進行了清理,對技術(shù)含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時用工等,全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式,切實規(guī)避用工風(fēng)險。對勞務(wù)派遣用工,積極與勞務(wù)派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào),做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人,其中汽車駕駛員2人,鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底,分公司勞務(wù)派遣用工共9人,共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬元。
            9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,持續(xù)投入,員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價值,提高人才的產(chǎn)出,打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費,送外培訓(xùn)39期56人次,送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證,今年一共對6名員工進行獎勵,共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
            10.及時繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷,解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
            1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋,監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備,就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
            2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構(gòu),如果實在不能鑒定考慮改換工種。
            1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育,計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質(zhì)量上下功夫,計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動,努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
            2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要,繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究,摸清員工隊伍狀況,科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題,特別是要妥善解決新機構(gòu)人員缺口問題,既著眼未來,又兼顧眼前需要。
            3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要,及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求,全面清理和完善人事檔案,針對重點人員,重點資料進行核實和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
            4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法,加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
            5.格按照公司有關(guān)精神,密切聯(lián)系工作實際,繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用,嚴格檢驗流程,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性,推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
            6.與機關(guān)有關(guān)部門密切配合,及所屬各科室、單位主要負責(zé)人,對各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進行專項審核,爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研,進一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
            7.加強對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析,使培訓(xùn)計劃更加切實可行,培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
            8.積極協(xié)調(diào),計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位,將員工送外培訓(xùn),提高其技能水平,同時更好地維護員工利益,爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
            9.規(guī)范公積金提取的管理,堅持“剛性政策,柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中,將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
            10.認真清查全員檔案,重點審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
            組織人事部工作總結(jié)篇十四
            時光匆匆,隨著本學(xué)期即將結(jié)束,團總支學(xué)生會的各項工作及活動也將暫時告一段落。站在歲末,透視即將逝去的這一學(xué)期,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸過去的一幕幕,在不知不覺中充實眼瞼。 組織部作為系團總支的一個核心部門,面向全院的青年團員工作。在這一學(xué)期里,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,團總支的直接指導(dǎo)下,以及全院同學(xué)的監(jiān)督和配合下,各項工作有序的持續(xù)展開著。本屆組織部繼續(xù)立足根本,務(wù)實抓好基層服務(wù)工作,認真開展各項日常工作。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。
            為豐富團員的文化生活,展現(xiàn)江服文化,我院每月每個班都開展主題團日活動。這一學(xué)期的活動主題分別為 :“愛國愛?!?,“養(yǎng)成教育”,“誠信感恩”。這學(xué)期主題團日活動的順利開展和圓滿結(jié)束,是各班班主任和班干的大力支持和部員的不懈努力。通過這幾次的主題團日活動開展,讓團員們有了更多的認識,也讓我們增加了對這團日活動的開展的經(jīng)驗,完善我部的不足。
            本學(xué)期順利完成了團證注冊、新生團員轉(zhuǎn)入、團員資料整理(全院團員檔案整理、基層共青團組織系統(tǒng)維護)、團費收繳等常規(guī)工作?,F(xiàn)我院共有團支部43個,團員人數(shù)1314人。
            在工作過程中,我們兢兢業(yè)業(yè),得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,使
            我們的工作更加規(guī)范化,制度化;讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。
            中國共青團時黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作為黨組織的發(fā)展對象是共青團組織的一個基本任務(wù),也是加強團的思想政治工作和健全團組織工作的重要組成部分。在分院黨總支的高度重視下,在院團總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點來抓,在制定出了一系列的制度和措施,并取得了一定的成績。積極展開優(yōu)秀共青團員推薦入黨工作,是深入貫徹黨建帶團總支的政策和要求,為當充實了后備力量,實現(xiàn)了黨團共發(fā)展的新格局。
            20xx-20xx年上學(xué)期在團總支和各班班主任的大力支持下總共推優(yōu)62名,取得了良好的效果。總體來說,通過大家的努力,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,通過工作不斷增強組織不的凝聚力,培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員,為團總支注入了一股新生力量。但同時由于組織部經(jīng)驗不足、考慮不周全、督促不到位,為出現(xiàn)了一些失誤。在今后我們部將認真吸取和總結(jié)經(jīng)驗,爭取做得更好。
            組織部作為團總支、學(xué)生會最重要的職能部門之一,肩負著團總支、學(xué)生會的長遠發(fā)展培養(yǎng)后備力量加強團總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì),能否積極有效的完成組織交辦各項工作。
            經(jīng)過長時間的精心準備工作,我部在12月2號成功展開了江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時裝設(shè)計分院“第七屆團員培訓(xùn)大會”。在這次的培訓(xùn)中,向參加培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了團員的性質(zhì),確立了學(xué)生干部要樹立全心全意位同學(xué)服務(wù)的意識;明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命;同時讓學(xué)生干部學(xué)習(xí)了共青團的創(chuàng)立過程和要明確學(xué)習(xí)目標。從培訓(xùn)的準備工作到培訓(xùn)的圓滿結(jié)束,我們也出現(xiàn)了一些問題,是由于我們的經(jīng)驗不足,考慮不周全等因素。從這次的培訓(xùn)中我們學(xué)到了許多,充實了更多的經(jīng)驗,我相信在以后再次開展大會的時候一定更加的完美。
            在這學(xué)期以來,團總支、學(xué)生會開展了各種豐富多彩的活動,雖然組織部不是主要負責(zé)部門,但是作為團總支、學(xué)生會這個大家庭來說,對于每一個活動,我們也全力支持。在我院承辦的潤華獎大賽中,我部負責(zé)服裝組(收集設(shè)計者的參賽服裝和整理),在整個活動中我部都幾級的配合我院的工作。在我院舉辦的新秀杯環(huán)保時裝設(shè)計大賽中,我部負責(zé)各個設(shè)計者參賽作品的整理。在這次大賽的工作中,我部成功的完成了這項工作,并取得良好的效果。
            組織人事部工作總結(jié)篇十五
            今年,我校學(xué)生管理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和政教處的積極參與配合下,在“立足規(guī)范、注重創(chuàng)新、質(zhì)量至上、育人為本”辦學(xué)方針的指導(dǎo)下,進一步探索學(xué)生管理工作的新思路、新方法,不斷完善學(xué)生管理制度,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。學(xué)生管理堅持德育為首、全面發(fā)展的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的安全、和諧、有序的育人環(huán)境。為了開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面,使學(xué)生管理工作更科學(xué)、更規(guī)范,特總結(jié)如下:
            加強學(xué)生的思想政治教育,是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,學(xué)校除了教授學(xué)生知識以外,還要傳授學(xué)生“做人”的道理,使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成高尚的道德情操和為人處事的方法,將來更好地適應(yīng)社會、服務(wù)社會。因此開學(xué)初,我校就制定了學(xué)生管理總目標,是著力培養(yǎng)“品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力突出、身心健康”的合格中學(xué)生;然后根據(jù)學(xué)生年齡特點,分年級制定學(xué)生管理目標。我校從實際出發(fā),積極貫徹落實學(xué)生管理目標,工作主要有兩個方面:一是開展了“告別陋習(xí)、走向文明”簽名儀式,召開了動員大會,發(fā)出了倡議,舉行了為期一個月的“告別八大陋習(xí)”活動,評選出42名“文明學(xué)生”予以表彰和宣傳,使之成為一個積極向上的核心團體,充分發(fā)揮他們在紀律、學(xué)習(xí)、各種活動等方面的模范帶頭作用;二是在全體學(xué)生中有針對性地開展了時事政策教育及思想政治教育,培養(yǎng)他們關(guān)注時事、關(guān)心政治的政治素質(zhì)。通過講座、征文、主題班會、宣傳欄等形式,強化了安全教育、理想信念教育、感恩教育、誠信教育、愛國主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
            開學(xué)初始,學(xué)校要求各班級認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,使之成為一項經(jīng)常性工作,這樣逐漸增強了學(xué)生遵守校規(guī)校紀的自覺性。
            大力宣傳構(gòu)建和諧學(xué)校的重要意義,5月份在全校學(xué)生中集中開展了“安全教育月”活動,進一步加強了我校學(xué)生安全教育管理工作,不斷強化安全意識、排查安全隱患、防范安全事故,努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。各班認真組織開展安全主題班會、觀看安全知識教育片、寫安全筆記等,根據(jù)當前學(xué)生中存在的主要問題,重點進行排查和整改,徹底防范因管理不到位而導(dǎo)致事故的發(fā)生,確保整個學(xué)生面的安全穩(wěn)定。
            1、切實貫徹上級的政策和方針,完善并落實學(xué)生執(zhí)勤崗的各項制度。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善和健全學(xué)生執(zhí)勤崗的各項工作制度和運行機制,加強內(nèi)部建設(shè)。
            2、加強對學(xué)生執(zhí)勤崗成員的教育培訓(xùn)和管理,打造高效率的學(xué)生干部隊伍。為配合學(xué)生管理,政教處設(shè)立文明執(zhí)勤崗和執(zhí)勤員,負責(zé)維持上學(xué)、放學(xué)及課間的秩序。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及教師均人手一個“便簽本”,隨時隨地記錄違紀學(xué)生,按《班主任考核細則》和《學(xué)生管理細則》進行量化,每周五匯總,然后公示;同時監(jiān)督員還對各班級一日常規(guī)情況進行日檢查、周總結(jié)、月評比。教師辦公室、宿舍也實行衛(wèi)生輪值制度??梢哉f,廣大師生都融入到“學(xué)先進、爭第一”活動之中,使得學(xué)生管理向高效化發(fā)展。
            3、政教處每周定期或不定期地組織文明執(zhí)勤崗進行儀表(校服、校牌、學(xué)生發(fā)型)、班容班貌、校園歌聲、學(xué)生使用手機、課間紀律、兩操兩課、衛(wèi)生、自行車擺放等檢查,嚴查學(xué)生上網(wǎng)及打架斗毆,通過告別網(wǎng)吧誠信簽名活動和排查學(xué)生之間的矛盾,徹底解決學(xué)生上網(wǎng)和打架斗毆問題。每學(xué)期舉行“文明宿舍”評比活動,引導(dǎo)住校生通過組織“我愛校園”、“我愛我家”等活動,激勵同學(xué)們在集體生活中培養(yǎng)能力,增長才干,激發(fā)廣大學(xué)生以校為家的自覺意識。我校還十分重視引導(dǎo)學(xué)生參加有益的社會活動,提供條件、創(chuàng)造機會讓學(xué)生參加公益勞動、義務(wù)勞動,進行勞動鍛煉,培養(yǎng)勞動情感。如利用節(jié)假日、文明禮貌月,開展敬老愛幼、打掃環(huán)湖路衛(wèi)生、清除非法小廣告和塑料袋、參觀日日升玩具有限公司、組織社會調(diào)查等活動,在社會上產(chǎn)生了很好的影響。
            4、指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)勤崗成員開展調(diào)研工作,加強與同學(xué)之間的聯(lián)系。廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)校的意見,及時了解同學(xué)們的心聲,集思廣益,加強與同學(xué)的聯(lián)系,有組織、有計劃地開展一系列調(diào)研工作。使學(xué)生管理工作更有針對性和實效性。
            我校一向重視學(xué)生一日常規(guī)管理,編排了值班表,每天一組,明確分工,協(xié)調(diào)督查。值班領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗,每天早晨起身到晚上就寢和值日教師一起深入學(xué)校各種場所進行督查管理,督查的主要內(nèi)容包括住宿生起床情況、學(xué)生到校、“兩操兩課”及晚自習(xí)紀律、午休和就寢情況、各班級學(xué)生的出勤情況、學(xué)生的禮儀情況、門衛(wèi)值守、興趣小組及課外活動的開展情況等等。
            同時我校繼續(xù)開展青島市、萊西市“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生”的評選活動,加強校風(fēng)班風(fēng)建設(shè),增強集體凝聚力。其中三年級二班被評選為青島市先進班集體,一年級二班被評選為萊西市先進班集體,今年共有16名同學(xué)被評為青島市、萊西市三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部。
            我校積極開展各項活動,包括:
            1、為弘揚雷鋒精神,牢固樹立“為人民服務(wù)”的奉獻意識,加強全校學(xué)生社會主義榮辱觀的教育,我校在3月份開展了一系列以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的活動,鼓勵大家為創(chuàng)建和諧校園貢獻一份力量。
            2、為加強班級凝聚力,我校開展班級文化展、班級知識競賽以及班級內(nèi)部的一系列活動等。這些活動在團結(jié)同學(xué)的同時,更加提升了我校的精神面貌。
            3、組織了20xx年學(xué)校運動會,參加了萊西市春季運動會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的共同努力下,我校運動健兒發(fā)揚“不怕苦,不怕累”的精神,取得了全市第九名的成績。
            4、組織參加了教體局藝術(shù)節(jié)比賽,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。
            5、繼續(xù)深入開展了“體育、藝術(shù)項目2+1”活動,大力活躍第二課堂,陶冶學(xué)生情操,極大豐富學(xué)生的課余文化生活,促進校園文化寬領(lǐng)域、多層次、全方位發(fā)展,努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。
            另外,還舉辦了“頌歌獻給黨”紅歌比賽、書法比賽、演講比賽、班級間的籃球比賽、拔河、隊列隊形、校園集體舞比賽等。所有這些活動的開展,都增強了同學(xué)之間的友誼和班級的凝聚力,創(chuàng)造了積極向上、和諧進取的良好班風(fēng),陶冶學(xué)生情操,提高其精神品位。
            總之,本學(xué)年學(xué)生管理工作井井有條,最大限度地實現(xiàn)了德育的育人功能,使學(xué)生精神面貌有了較大改進,形成了健康向上、安定團結(jié)的良好局面。但在進步的同時我們也清醒地認識到我們的成績離上級、社會的要求還有差距,為此,我們決心繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。
            組織人事部工作總結(jié)篇十六
            自從成為團組織其中一員以來,我從這個組織里學(xué)會了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時,我更加覺得應(yīng)該好好去完成!當然,并不只是因為他們對我的信任,更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己,盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)!在團組織的工作上多花一點心思,爭取把我們?nèi)細夥謴S的團組織辦的更好!其實這也不是什么回報,我們辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過是我個人的一些小小的看法,我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們?nèi)細馊藞F隊自己的品牌!在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié):
            2、工作的每一步都要精準細致,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來,使我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當。
            3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工藝流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因,而造成損失。
            在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
            4工作教訓(xùn)
            經(jīng)過不斷的工作與學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在工作中主要有以下方面做得不夠好:
            1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
            2. 對流程不夠熟悉;
            3. 工作不夠精細化;
            4. 工作方式不夠靈活;
            5. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理
            6. 缺少平時工作的知識總結(jié);
            7. 做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;