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公司固體廢物管理規(guī)定最新篇一
對公司的固體廢棄物進行有效管理、清理，減少環(huán)境污染，特制訂本規(guī)定。
2 范圍適用于全公司。
3 要求
3.1 固體廢棄物收集
3.1.1 固體廢棄物分類
a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準
3.1.2 各部門要明確標識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。每天集中送至標識固體廢棄物類別的收集棚。應(yīng)采取措施防止泄漏或混放。
3.1.3 生產(chǎn)、修機所產(chǎn)生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝，并送至指定點存放。
3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負責(zé)人組織收集后運送到指定的廢棄物存放處存放。
3.1.5 存放化學(xué)品的空桶收集后送到指定的危險固廢存放處。
3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后，存放在指定的收集箱內(nèi)。
3.2 固體廢棄物貯存
3.2.1 存放棚由倉庫管理，保證各類固體廢棄物正確分類堆放。倉庫管理員應(yīng)每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應(yīng)立即通知車間或生產(chǎn)部進行教育處理。
3.2.2 固體廢棄物存放棚應(yīng)對各類固廢進行標識。
3.2.3 倉庫每天對來料進行登記。
3.3 固體廢棄物處理
3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進行處理。
3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系，以廢舊物資出售。
3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護部門聯(lián)系運送到指定場所處理。
3.4 固體廢棄物分類標準
為便于員工識別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關(guān)場所設(shè)立固體廢棄物收集桶，危險廢棄物和一般廢棄物用文字標識。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇二
1 目的
規(guī)范固體廢棄物的控制，減少固體廢棄物的產(chǎn)生和對環(huán)境造成的污染。
2 適用范圍
適用于管理處范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理控制。
3 職責(zé)
3.1 辦公室負責(zé)廢棄物存放和處理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3.2 各科室和單位負責(zé)本科室和單位的生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物的分類、收集等工作。
4 管理規(guī)定
4.1 固體廢棄物分類
4.1.1 危險固體廢棄物：指列入國家危險廢棄物名錄，在生產(chǎn)、辦公和生活活動中所產(chǎn)生的危險固體廢棄物，主要有廢舊日光燈管、廢電池、墨盒;廢棄油雜質(zhì)、擦油布、更換下來的含油零件、廢舊電瓶;施工中的廢棄涂料、瀝清、油漆;綠化工作中的殘留農(nóng)藥及其容器等。
4.1.2 不可回收利用的一般固體廢棄物：指在工程施工、生活中產(chǎn)生的不可回收的固體廢棄物，主要有建筑垃圾、食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。
4.1.3 可回收利用的一般固體廢棄物：指在生產(chǎn)、辦公活動中產(chǎn)生的可回收的固體廢棄物，主要有設(shè)備維修產(chǎn)生的金屬零件、廢紙箱、廢木箱、玻璃瓶罐、廢塑料、廢紙等。
4.2 固體廢棄物的收集和存放
4.2.1 管理處機關(guān)和各單位應(yīng)按照廢棄物分類，設(shè)置臨時放置點、廢物箱，并分別設(shè)置明顯標識。
4.2.2 廢棄物產(chǎn)生后，應(yīng)按不同類別和相應(yīng)要求及時放置到臨時存放場所或廢物箱。臨時的存放場所，應(yīng)具備防泄漏、防飛揚等設(shè)施或措施。
4.2.2.1危險固體廢棄物的收集及存放
a)產(chǎn)生廢油的部門應(yīng)將廢棄油裝入指定的油桶。
過濾器更換下來的濾芯應(yīng)放在密閉的箱內(nèi)。
c)施工時產(chǎn)生的廢舊涂料、殘余油漆、廢瀝清余料等固廢應(yīng)要求承包方收集、存放在指定的有害廢棄物場所。
e)廢棄燈管、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等應(yīng)放入有害廢棄物存放箱、專用存放設(shè)施內(nèi)或交給購買產(chǎn)品的單位，統(tǒng)一管理。
4.2.2.2一般固體廢棄物存放
a)廢紙箱、廢瓶罐、廢紙、金屬邊角料等放入一般可回收廢棄物指定區(qū)域或存放箱。
b)已經(jīng)報廢不能使用的設(shè)備放入報廢設(shè)備區(qū)。
c)不可回收的廢棄物放入不可回收垃圾區(qū)域或垃圾桶內(nèi)。
4.3 固體廢棄物的處理 4.3.1 危險固體廢棄物的處理
a)廢棄瀝清、涂料、油漆由養(yǎng)護科負責(zé)在協(xié)議或合同上對施工單位提出處理要求。在施工結(jié)束后，對廢棄物的處理情況進行監(jiān)督檢查，確保施工單位按照規(guī)定予以處理。
廢棄油漆、更換下來的含油物品等易燃物，廢舊燈管、墨盒、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等其它有害廢物，由辦公室聯(lián)系有處理能力的合法機構(gòu)進行處理(參見4.3.3)。
4.3.2一般固體廢棄物的處理
一般固體廢棄物的處理應(yīng)優(yōu)先考慮資源的再利用，減少對環(huán)境的污染?？苫厥盏膹U棄物由各單位安排人員整理，再轉(zhuǎn)賣給物資回收部門;不可回收的廢棄物與生活垃圾等，由環(huán)衛(wèi)部門或受委托單位統(tǒng)一運送到垃圾場處理。
4.3.3委托處理
a)在生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，可回收利用和一般固體廢棄物可由各單位自行委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處置，危險固體廢棄物由管理處辦公室委托專業(yè)的單位統(tǒng)一進行處置。
b)辦公室和各單位應(yīng)要求固體廢棄物處理單位提供營業(yè)許可證明、當?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證等有效證件。
c)辦公室和各單位應(yīng)與被委托單位簽訂委托處理固體廢棄物協(xié)議，明確雙方職責(zé)和在運輸、利用及處置過程中的要求和注意事項。
4.3.4 固體廢棄物的處理記錄各單位固體廢棄物的處理情況應(yīng)記錄在《固體廢棄物處理記錄》中。
4.4辦公室應(yīng)每季度檢查一次各單位固體廢棄物的存放和處置情況，并記錄檢查結(jié)果。
5 相關(guān)文件
5.1《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
6 記錄
6.1《固體廢棄物處理記錄》(zh26—b01)
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇三
1 目的
貫徹《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》，加強固體廢物、危險廢物管理，防止其在貯存、處置過程中造成二次污染。
2 范圍
本規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)各部門生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測化驗、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。
3 職責(zé)
3.1 企業(yè)管理部環(huán)?？曝撠?zé)集團公司固體廢棄物、危險廢物的日常管理工作。負責(zé)《固體廢棄物管理規(guī)定》的制定、修改、發(fā)布工作，負責(zé)固體廢棄物、危險廢物的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作，負責(zé)各類固體廢棄物綜合利用管理工作，負責(zé)綠化固體廢棄物的管理工作。
3.2 安全保衛(wèi)部負責(zé)各類危險廢物的安全管理工作。
3.3 化工公司、熱力公司、助劑公司負責(zé)本部門的各類固體廢物管理工作。
3.4 基建施工部、設(shè)備動力部、安裝公司負責(zé)建筑安裝、施工、檢修過程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。
3.5 質(zhì)量計量部負責(zé)監(jiān)測化驗各類廢物的管理工作。
3.6 熱力公司負責(zé)煤灰、煤渣的管理工作。
4 具體規(guī)定
4.1 固體廢物分類存放
4.1.1 廢舊微機、打印機由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。
4.1.2 建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點存放，綠化垃圾按所在部門指定的地點臨時存放。
4.1.4 各類生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標準存放。
4.1.5 廢舊鋼材、設(shè)備定點存放。
4.1.6 各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測部門負責(zé)本部門的報廢試劑、留樣及廢舊玻璃儀器、器皿等化驗檢測固體廢棄物的統(tǒng)一回收，并分類處理、處置?？苫厥绽玫倪M行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進行焚燒，鍋爐所在車間及送廢部門按附錄a“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。 4.1.7 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司在適當?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱，對垃圾箱進行標識，日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類投放。
4.1.8 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司負責(zé)所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標識。
4.1.9 辦公樓、俱樂部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。 4.2 固體廢物的處理、處置
4.2.1 各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類收集后，統(tǒng)一送城市垃圾處理廠 集中處理。
4.2.2 集團公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物，要有針對性的采取防滲透、防揚塵等措施。
4.2.3 可燃的生產(chǎn)固體廢棄物，由廢棄物產(chǎn)生部門送熱力公司鍋爐焚燒， 熱力公司及送廢部門按附錄a“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄。
4.2.4 臨時存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物，要及時清運至城市垃圾處理廠或其他處理場所。
4.2.5 對綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護責(zé)任和義務(wù)，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。
4.2.6 各部門廢舊保密資料集中銷毀，其他廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。
4.2.7 質(zhì)量計量部負責(zé)原鹽、原煤、固堿、原油等化驗余樣的回收處理。
4.2.8 廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》。
4.2.9 積極進行技術(shù)探索、改造，加大綜合利用力度，走循環(huán)經(jīng)濟之路。
4.3 危險固廢的處置管理
4.3.1 危險固廢分類
按照《國家危險廢物名錄》【1998】089號中的規(guī)定，集團公司危險固廢有以下幾類：
4.3.2 危險固廢的處置
存在危險廢物的公司、部門，需在適當位置設(shè)置收集容器，并有清晰的標識，指定專人負責(zé)日常管理工作，并做好相關(guān)處置記錄。
1) 廢機油、廢潤滑油
化工公司、熱力公司、助劑公司負責(zé)本部門廢機油、廢潤滑油的收集，暫時存放于收集容器內(nèi)，待收集一定量后委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車間進行焚燒，做好處置記錄。
2)廢酸、廢堿液
各部門化驗室負責(zé)日?；灧治鲋袕U酸、廢堿液的收集工作，分類收集，待集中化學(xué)處理為中性后，排放至下水道，送污水處理廠處理，各化驗室做好處置記錄。
3)廢舊化學(xué)試劑
因過期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學(xué)試劑，由各化驗室收集暫存，列清單及廢舊試劑處置申請報質(zhì)量計量部，由質(zhì)量計量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)?？浦贫ㄌ幚矸桨负?，進行集中分類處置，處置時需要處置單位、安保部、企管部環(huán)?？迫藛T同時現(xiàn)場監(jiān)督，處置單位做好處置記錄。
①無機酸、堿鹽類試劑：經(jīng)稀釋(溶解)中和后，送污水處理場進行生化處理;
②經(jīng)高溫焚燒不產(chǎn)生污染的有機類試劑：送熱力公司鍋爐進行高溫焚燒;
③經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類有機試劑：經(jīng)稀釋(溶解)處理后，送公司污水處理裝置進行生化處理;
④劇毒類：需單獨收集存放，嚴格執(zhí)行“五雙”管理要求，并委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。
4.4 記錄、統(tǒng)計及數(shù)據(jù)傳遞
4.4.1 各部門根據(jù)本部門固廢、危險廢物處置情況做好記錄，填寫附錄a“固體廢物處理、處置登記表”，如屬危險固廢在備注中注明“危廢種類”和“編號”。
4.4.2
各化驗室依據(jù)廢舊化學(xué)試劑處置情況做好處置記錄，填寫附錄
d“廢舊試劑處理情況記錄”。
4.4.3固廢需每月統(tǒng)計、報送環(huán)?？频牟块T及固廢項目：
a)化工公司鹽泥、皂化壓濾殘渣、污泥壓濾殘渣、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿;
b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機油(潤滑油);
c)助劑公司廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
)基建項目部建筑垃圾
f ) 質(zhì)量計量部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑。
統(tǒng)計報表格式見附錄b“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”，在處理方式欄中填寫外售、送垃圾處理廠或貯存。
4.4.4各固廢統(tǒng)計部門將“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”每月進行
匯總，將填好的“固體廢棄物統(tǒng)計表”于次月5日前網(wǎng)上報送至企管部環(huán)?？啤１仨氂商畋砣嘶?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。
4.4.5 環(huán)?？泼吭?日前將匯總分析情況隨月工作總結(jié)一并報企管部、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門負責(zé)人。
4.5 管理考核
4.5.1 企管部負責(zé)集團公司的固體廢物管理考核工作。
4.5.2 各部門負責(zé)本部門的固體廢物管理考核工作。
4.5.3 環(huán)?？撇捎贸椴榈霓k法對本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進行檢查，每季度至少一次，要求有書面檢查記錄。
4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的，每項次扣100元。
4.5.5 垃圾投放不符合分類投放要求的，每項次扣垃圾放置部門50元;無法落實責(zé)任部門的由垃圾存放、清運管理部門負責(zé)。
4.5.6 未按規(guī)定設(shè)置危險固廢收集容器、或標識不清晰的，每項次扣100元;
4.5.6 統(tǒng)計報表每拖延一天扣30元。
4.5.7 對不按要求及時整改的扣50元。
4.5.8 對經(jīng)過考核下月仍達不到規(guī)定要求的加倍考核，依此類推。
5 相關(guān)文件
《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險廢物名錄》 《山東省實施〈中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法〉辦法》《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》、《化驗室監(jiān)測固體廢棄物及廢液管理辦法》
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇四
第一章：總則
第一條：目的
為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運作與管理工作，確保生產(chǎn)計劃目標的達成，特制訂本制度。
第二條：適用范圍
本制度適用于本公司產(chǎn)品計劃生產(chǎn)安排。
第三條：管理職責(zé)
1、 計劃部負責(zé)月度生產(chǎn)計劃進度安排編制與實施。
2、 銷售部負責(zé)提供月度需求計劃。
3、 質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負責(zé)配合制造部生產(chǎn)計劃的實施。
第二章 生產(chǎn)計劃編制規(guī)定
第四條： 月度生產(chǎn)計劃的編制規(guī)定
1、 銷售部提供訂單計劃和下月預(yù)示計劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計劃到計劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細。
2、 由計劃部負責(zé)各部門提供的資料進行整理，編制月度計劃草案。
3、 由計劃部與銷售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時間節(jié)點，最終報總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。
第五條：臨時計劃
1、 銷售部根據(jù)客戶臨時需求，下達追加計劃到計劃部門。
2、 臨時計劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。
第三章 生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定
1、制造部組織好各車間按計劃部下發(fā)旬計劃進行生產(chǎn)。
2、制造部做好公司生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況每天10點前報送計劃部;未完成計劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細說明。
3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作;每月月度會議召開時，通報上月完成情況。由計劃部統(tǒng)計分析，提出相應(yīng)改進措施及做好下一月的計劃安排。
第四章 生產(chǎn)計劃變更規(guī)定
1、月度計劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見，同時與銷售部溝通經(jīng)計劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。
2、臨時計劃的調(diào)整。沒能完成臨時計劃時，須第一時間通知計劃部，以便計劃部與銷售部溝通做出相應(yīng)的安排。
3、如因市場變化對銷售品種、時間有臨時調(diào)整時，銷售部需提前通知計劃部做好相應(yīng)安排。
第五章 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計
1、由制造部每天統(tǒng)計完成情況報計劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。
2、每周六統(tǒng)計本周完成情況并報計劃部存檔。
3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作;做好當月完成情況統(tǒng)計報表交計劃部審核，由計劃部統(tǒng)一報公司財務(wù)部。
生產(chǎn)中斷管理細則
生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時停止生產(chǎn)。
1、 當設(shè)備臨時損壞時，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場管理人員;由設(shè)備部立即組織
維修人員對設(shè)備進行修復(fù);現(xiàn)場管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。
2、 模具損壞時，首先通知現(xiàn)場檢驗人員，由檢驗人員確定模具是否可用;如不
能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房，做好相應(yīng)標識，由技術(shù)部分析原因。模具車間配合制作補充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進行。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇五
為了規(guī)范集團公司辦公電話的管理和使用，進一步提高工作效率，特制定本管理辦法。
第一條：集團公司辦公室申請安裝固定電話新號碼時，須向行政工作處申請，待批準后，由行政工作處安排專人負責(zé)，聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個工作日內(nèi)辦理完畢，正常辦公使用。
第二條：集團公司職工接聽使用辦公電話時應(yīng)注重電話通話禮儀， 文明辦公。
第三條：個人的辦公電話需保持清潔，妥善使用，話筒與話機之間的連接線應(yīng)適時整理。
第四條：公司電話主要用于公司開展業(yè)務(wù)和外界交流，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。
第五條：公司內(nèi)部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話，盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費用。
第六條：員工打電話應(yīng)盡量簡潔、明確，減少通話時間，如需通話內(nèi)部同事手機，提倡用手機小號通話。
第七條：電話接外線時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛線，減少電話占線頻率，節(jié)約消耗。
第八條：公司不允許員工打私人長途電話。如發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，除電話費由其負責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。固定電話如開通長途，需填寫申請卡，待行政工作處審批后再予以辦理。
第九條：公司座機禁止撥打168，160等信息費用，如發(fā)現(xiàn)，除要負責(zé)產(chǎn)生的費用外，該電話作保號停機一個月處理。
第十條：固定電話使用時須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢拽。 第十一條：固定電話出現(xiàn)問題時，由行政處專人負責(zé)處理維修。 第十二條：固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時，須由行政處負責(zé)維護人員聯(lián)系辦公用品庫房申領(lǐng)。
第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實施。
第十四條：本辦法最終解釋權(quán)歸集團公司行政工作處所有。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇六
辦公室5s檢查標準一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。
3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。
4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。
5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。
6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。
二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。
2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。
3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。
4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。
5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個人物品、報紙等。
6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。
7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。
8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。
三、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵。
2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。
3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
4、窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。
5、窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。
6、暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。
7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。
8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。
9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。
11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。
12、垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。四、清潔保持整潔，持之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。
2、上班時間隨時保持。
3、自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。
4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。
5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個人物品，定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。
2、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。
3、工作時精神飽滿，樂于助人。
4、工作安排科學(xué)有序，時間觀念強。
5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項，將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進行處罰。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇七
考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，加強公司勞動紀律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實行指紋打卡制，以考勤機打出時間為準，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”，經(jīng)部門負責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。
一、作息時間
員工每周工作時間為六天。
冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30
二、管理規(guī)定
1、打卡規(guī)定：公司員工考勤實行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長以下，全部按時自覺打卡，嚴禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。
2、打卡時間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時間開始30分鐘后到崗及每日工作時間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。
3、員工每次打卡須得到考勤機確認方為有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機記錄為準。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時打卡，下班時不打卡的;(2)上班時不打卡，下班時打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。
4、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內(nèi)及時通知行政部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān)。員工因個人失誤，在非打卡時間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當，導(dǎo)致考勤機錯誤記錄的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機發(fā)生故障不能正常打卡時，行政部負責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄。
5、員工因公短時外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。因公外出未能按時打卡的，應(yīng)于當天由本人填寫“出勤單”，注明外出日期、事由、外勤起止時間，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。
6、員工因公長時間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：
7、經(jīng)調(diào)查核實，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經(jīng)部門負責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。
8、有關(guān)請假規(guī)定：
(1)請假批準權(quán)限：
1).請假半天以內(nèi)者，部門經(jīng)理批準同意后，方可休假。
2).請假2天(含)以內(nèi)者，報請公司行政副總批準同意后，方可休假。
3).請假2天以上， 報請公司總經(jīng)理批準。
4).各部門經(jīng)理以上人員請假，報請總經(jīng)理批準。
(2)員工因事或因病請假，均應(yīng)提前向其上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，并填寫“請假單”，待安排
好替崗人員，并按權(quán)限得到批準后方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請假理由不充分時，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請假天數(shù)，不服從審批擅自不到崗或延長休假者，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請假者，應(yīng)于當日上班時間半個小時內(nèi)，迅速用電話向其上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可生效，上班后再補辦請假手續(xù)。
(3)請假批準后，請假單一律當日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒有請假單的，一律按曠工處理!
(4) 請假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當理由，當月請假累計超過七天者予以解聘。
9、工作人員在休息日、工作時間以外自行加班的，不用打卡，不計考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時間，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費。沒有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準后才認可為加班。
10、處罰規(guī)定：遲到、早退一次扣績效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資，并給警告處分;當月累計曠工二天以上扣發(fā)全月工資，并給予記過處分;當月累計曠工三天以上或全年累計曠工達七天以上者予以解除勞動關(guān)系。凡被公司解除勞動關(guān)系的，一律沒有年終獎。
三、管理部門
本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實施，解釋權(quán)歸行政部，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績效考核工資.員工考核、晉級晉職的重要依據(jù)。
四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇八
1 目的
為加強起重作業(yè)安全管理，預(yù)防、控制起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提高起重作業(yè)隱患排查、風(fēng)險控制、事故防范能力和管理水平，確保作業(yè)人員的生命安全，特制定本細則。
2 適用范圍
本制度適用于公司起重作業(yè)的管理，公司各部門及承包商均應(yīng)遵守。
3 引用文件及關(guān)聯(lián)文件
3.1 《特種作業(yè)人員管理標準》(ghfd-06-tb-08)
3.2 《特種設(shè)備管理標準》(ghfd-06-tb-09)
4 專業(yè)術(shù)語
4.1 起重設(shè)備：本規(guī)定所指起重機械包括橋式起重機、門式起重機、裝卸橋、纜索起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、鐵路起重機、塔式起重機、門座起重機、桅桿起重機、升降機、電葫蘆及簡易起重設(shè)備和輔具(如吊籃等)，不包括浮式起重機、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備。
4.2 起重作業(yè)：指運用各種力學(xué)知識，借助各種起重吊運工具、設(shè)備和地形場地，根據(jù)起重物(或者負載)的不同結(jié)構(gòu)、形狀、重量、重心和起重的要求，采取機械起重吊運或手工起重搬運的方式和方法，將物體(或者稱負載)從地面起吊(或推舉)到空中，放到預(yù)定需要的位置和方向的過程，如設(shè)備的吊運、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝、主變拖運等。
4.3 起重作業(yè)人員：指從事起重指揮、起重操作、起重司索等作業(yè)的人員。
5 執(zhí)行程序及管理要求
5.1 起重作業(yè)須具備與所從事的起重作業(yè)相適應(yīng)的起重機械、工器具及其具有相應(yīng)資質(zhì)的起重作業(yè)技術(shù)人員、指揮人員、操作人員、司索和安全監(jiān)督管理人員;需具備與起重機械要求相適應(yīng)的作業(yè)場地，適宜存放起重機械、工器具的場所。
5.2 新購置(進口)的起重機械，其生產(chǎn)廠家必須是國家主管部門指定并核發(fā)合格證(進口許可證)的專業(yè)制造廠，其安全、防護裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證和安全使用、維護、保養(yǎng)說明書。
5.3 設(shè)計、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機械(包括臨時、小型起重機械)時，需取得國家授權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。
5.4 對于非人力驅(qū)動且起重量大于0.5噸(含0.5噸)的各類起重機械，應(yīng)由設(shè)備管理部門負責(zé)建立技術(shù)檔案。
5.5 使用單位必須按照國家標準規(guī)定對起重機械進行安全檢查，包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢查(每年至少一次)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備，必須進行檢修處理，并保存檢查檔案。
5.6 自制、改造和修復(fù)的吊具、索具，必須有設(shè)計資料(包括圖紙、計算書等)，并應(yīng)有存檔資料。
5.7 起重機具的使用、拆除和移動應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。
5.7.1 手拉葫蘆的使用：
5.7.1.1 使用手拉葫蘆與電動葫蘆前必須進行外貌檢查，確認葫蘆結(jié)構(gòu)是否完整，無損壞等現(xiàn)象。葫蘆運轉(zhuǎn)部分是否靈活、安全可靠，能否正常轉(zhuǎn)動。以及充油部分時候有油等，防止發(fā)生干磨、跑鏈等不良現(xiàn)象;
5.7.1.2 吊掛葫蘆的繩子、支架、橫梁等，應(yīng)絕對穩(wěn)固可靠;
5.7.1.3 葫蘆吊掛后，應(yīng)先將手拉鏈反拉，讓起重鏈條倒松，使之有最大的起重距離，然后慢慢拉緊起吊物件;
5.7.1.4 接近泥沙工作的葫蘆，應(yīng)采取墊高措施，避免泥沙帶進轉(zhuǎn)動軸承內(nèi)，影響使用壽命;
5.7.1.5 使用3個月以上的葫蘆，須進行拆卸檢查、清晰和注油，對于缺件、失靈和結(jié)構(gòu)損壞等，一定要修復(fù)后才能使用。
5.7.2 電動葫蘆的使用：
5.7.2.1 在使用前，應(yīng)進行靜負荷和動負荷試驗;
5.7.2.2 檢查制動器的制動片上是否粘有油污，各觸點均不能涂潤滑油或用銼刀挫平;
5.7.2.3 嚴禁超負荷使用。不允許傾斜起吊或作為拖拉工具使用;
5.7.2.4 操作人員操作時，應(yīng)隨時注意并及時消除鋼絲繩在卷筒上脫槽或繞有兩層的不正常情況;
5.7.2.5 盤式制動器要用彈簧調(diào)整至是物件能容易處于懸空狀態(tài)，其制動距離在最大負荷時不得超過80mm;
5.7.2.6 電動葫蘆應(yīng)有足夠的潤滑油，并保持干凈;
5.7.2.7 電動葫蘆不工作時，禁止把重物懸于空中，以防零件產(chǎn)生永久變形。
5.7.3 鋼絲繩的使用：
5.7.3.1 鋼絲繩在使用過程中必須經(jīng)常檢查其強度，一般至少6個月就必須進行一次全面檢查或做強度試驗;
5.7.3.2鋼絲繩在使用過程中嚴禁超負荷使用，不應(yīng)受沖擊力，在捆扎或吊運重物時，要注意不要使鋼絲繩直接和物體的快口棱銳角相接觸，在它們的接觸處要墊以木版，帆布、麻袋或其他襯墊物以防止物件的快口棱角損壞鋼絲繩而產(chǎn)生設(shè)備和人生事故;
5.7.3.3 鋼絲繩在使用過程中，如出現(xiàn)長度不夠時，須采用卸扣連接，嚴格禁止用鋼絲繩頭穿細鋼絲繩的方法接長吊運物件，以免由此而產(chǎn)生的剪切力;
5.7.3.4 鋼絲繩穿用的滑車，其邊緣不應(yīng)有破裂和缺口;
5.7.3.5 鋼絲繩在使用過程中特別是鋼絲繩在運動中不要和其它物件相摩擦，更不應(yīng)與鋼邊的邊緣斜拖，以免鋼板的棱角割斷鋼絲繩，直接影響鋼絲繩的使用壽命;
5.7.3.6 在高溫的物體上使用鋼絲繩時，必須采用隔熱措施，因為鋼絲繩在受到高溫后其強度會大大降低;
5.7.3.7 鋼絲繩在使用一段時間后，須加潤滑油，一方面可以防止鋼絲繩生銹，另一方面，鋼絲繩在使用過程中，它的每股子繩之間同一股中的鋼絲與鋼絲間都會相互產(chǎn)生滑動摩擦特別是在鋼絲繩受彎曲力時，這種摩擦更加激烈，加了潤滑油后就可以減少這種摩擦;
5.7.3.8 鋼絲繩存放時，按上述方法將鋼絲繩上的臟物清洗干凈后上好潤滑油再盤繞好，存放在干燥的地方，在鋼絲繩的下面墊以木版或枕木，必須定期進行檢查;
5.7.3.9 鋼絲繩使用過程中，尤其注意防止鋼絲繩與電焊線相接觸，以免鋼絲繩會損壞，影響作業(yè)的順利進行;
5.7.3.10 鋼絲繩在使用過程中，必須經(jīng)常注意進行檢查有無斷裂破壞情況及其是否使用，或需調(diào)換新繩，確保安全。
5.8 起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機械操作人員屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得地方主管部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作，嚴禁無證操作。
5.9 禁止使用起重機械移送人員。在必須使用固定后的吊籃等進行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細可靠的施工方案和安全保護措施。
5.10 起重作業(yè)可按工件重量劃分為三個等級，大型：100噸以上;中型：40噸至100噸;小型：40噸以下。
5.11 大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應(yīng)編制施工方案及施工措施，并按重要程度報有關(guān)部門審批，施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案。
5.11.1 施工方案經(jīng)過有關(guān)部門審批后，在起重作業(yè)前由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進行技術(shù)交底。交底記錄應(yīng)存檔。
5.11.2 進行起重作業(yè)前應(yīng)組織檢查。
5.11.2.1 班級自檢：
(一)檢查吊鉤、鋼絲繩、環(huán)形鏈、滑輪組、卷筒、減速器等易損零部件的安全技術(shù)狀況;
(二)檢查電氣裝置、液壓裝置、離合器、制動器、限位器、防碰撞裝置、警報器等操縱裝置和安全裝置是否符合使用安全技術(shù)條件，并進行無負荷運載試驗;
(三)檢查地面附著物情況、起重機械與地面的固定或墊木的設(shè)置情況，劃定不準閑人進入的危險區(qū)域并派人看護;
(四)檢查確認起重機械作業(yè)時或在作業(yè)點靜置時各部位活動空間范圍內(nèi)沒有在用的電線、電纜和其他障礙物;
(五)檢查吊具與吊索是否選擇適當及其質(zhì)量是否符合安全技術(shù)要求。
5.11.2.2 部門復(fù)檢：吊裝準備工作完成后，在自查整改的基礎(chǔ)上，進行復(fù)檢。
5.11.2.3 在自檢、復(fù)檢合格后由安健環(huán)監(jiān)察組織聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括：
(一)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施;
(二)施工機、索具的實際配備是否與方案規(guī)定相符，如不相符，說明原因并有審批見證;
(三)設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓是否符合質(zhì)量要求;
(四)基礎(chǔ)周圍回填土夯實情況，施工現(xiàn)場是否平整;
(五)機具、隱蔽工程(如地錨、桅桿地基等)吊裝保證措施的落實情況和自檢記錄;
(六)待安裝的設(shè)備或構(gòu)件是否符合設(shè)計要求;
(七)人員分工與崗位責(zé)任制;
(八)施工用電必須保證整個吊裝過程正常供給;
(九)天氣預(yù)報情況;
(十)施工機具維修使用情況;
(十一)施工人員、指揮人員指揮的資質(zhì)和熟練程度;
(十二)其他方面的準備工作。
5.11.3 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目或工程公司負責(zé)人組織落實、整改，直至合格為止。
5.11.4 安健環(huán)監(jiān)察部對以上起重作業(yè)及相應(yīng)級別的檢查進行監(jiān)督確認。
5.12 在起重作業(yè)時必須明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標志或特殊顏色的安全帽。
5.13 在采用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時，施工前，應(yīng)使所有參加施工人員清楚地了解吊裝方案;盡量選用相同機種、相同的起重能力的起重機械并合理布置;明確吊裝總指揮和中間指揮，統(tǒng)一指揮信號。
5.14 起重作業(yè)中，起重指揮應(yīng)嚴格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與方案編制人協(xié)商解決。起重指揮人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.14.1 必須按規(guī)定的指揮信號進行指揮;
5.14.2 及時糾正對吊索和吊具的錯誤選擇;
5.14.3 正式起吊前應(yīng)進行試吊，試吊中檢查全部機具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝;
5.14.4 吊裝過程中，任何崗位出現(xiàn)故障，必須立即向指揮者報告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位;
5.14.5 指揮吊運、下放吊鉤或吊物時，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全。重物就位前，不許解開吊裝索具;
5.14.6 作業(yè)前需進行全面的風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取預(yù)控措施。
5.15 起重作業(yè)中，起重機司機(起重操作人員)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.15.1 必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號進行操作，對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行;
5.15.2 當起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時不得進行起重操作;
5.15.3 嚴禁使用起重機或其它起重機械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體;
5.15.4 在制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下禁止起重操作。
5.15.5 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時不得進行起重操作;
5.15.6 無法看清場地、吊物情況和指揮信號時不得進行起重操作;
5.15.7 起重機械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩和吊物不應(yīng)靠近高低壓輸電線路，必須在輸電線路近旁作業(yè)時，必須按規(guī)定保持足夠的安全距離，不能滿足時，應(yīng)停電后再進行起重作業(yè);
5.15.8 在停工或休息時，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中;
5.15.9 在起重機械工作時，不得對起重機械進行檢查和維修，不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器;
5.15.10 下放吊物時，嚴禁自由下落(溜)，不得利用極限位置限制器停車;
5.15.11 用兩臺或多臺起重機械吊運同一重物時，鋼絲繩應(yīng)保持垂直;升降、運行應(yīng)保持同步;各臺起重機械所承的載荷不能超過各自額定起重能力的80%;
5.15.12 遇6級以上大風(fēng)或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時，不得從事露天起重作業(yè)。
5.16 起重作業(yè)中，司索人員(起重工)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.16.1 聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情;
5.16.2 根據(jù)重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索;不準用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類
或不同規(guī)格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承載不得超過額定起重量，吊索不得超過安全負荷，起升吊物，應(yīng)檢查其連接點是否牢固、可靠;
5.16.3 吊物捆綁必須牢靠，吊點和吊物的重心應(yīng)在同一垂直線。捆綁余下的繩頭，應(yīng)緊繞在吊鉤或吊物之上;多人綁掛時，應(yīng)由一人負責(zé)指揮;
5.16.4 禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留;因特殊情況進入懸吊物下方時，必須事先與指揮人員和起重機司機(起重操作人員)聯(lián)系，并設(shè)置支撐裝置，不得停留在起重機運行軌道上;
5.16.5 吊掛重物時，起吊繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊;吊運零散的物件時，必須使用專門的吊籃、吊斗等器具;
5.16.6 不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結(jié)在一起的重物;
5.16.7 人員與吊物應(yīng)保持一定的安全距離，放置吊物就位時，應(yīng)用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。
5.17 起重作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)做好以下工作：
5.17.1 將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位，對使用電氣控制的起重機械，必須將總電源開關(guān)切斷;
5.17.2 對在軌道上工作的起重機，應(yīng)將起重機錨定住;
5.17.3 將吊索、吊具收回放置于規(guī)定的地方，并對其進行檢查、維護，對達到報廢標準的要及時更換;
5.17.4 對接替工作人員，應(yīng)告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障;
5.17.5 對起重機械進行維護保養(yǎng)時，切斷主電源并掛上標志牌或加鎖。
5.18 本規(guī)定未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6 職責(zé)
6.1 制度負責(zé)人：由公司安健環(huán)監(jiān)察部主任工程師擔(dān)任，負責(zé)本標準的制定和修改，并確保標準的有效性。
6.2 制度執(zhí)行人：各生產(chǎn)部門安全專業(yè)經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)本標準的執(zhí)行及收集對本標準的反饋意見，并定期提出修改意見。
7 檢查與評價
7.1 公司各生產(chǎn)部門每年對本制度的管控情況進行評價。
7.2 公司安健環(huán)部每年對本制度的實施情況進行監(jiān)督。
8 附則
8.1 本標準由公司安健環(huán)監(jiān)察部負責(zé)解釋。
8.2 本實施自發(fā)布之日起生效。
看了
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇九
一、目的：
為有效管理與維護廠區(qū)機動車停放秩序，特訂立本管理規(guī)定，供工作人員及訪客等共同遵守，維護良好的廠區(qū)環(huán)境。
二、管理規(guī)定：
1. 機動車停放共規(guī)劃3種專用停車區(qū)如下：
a.辦公樓后側(cè)：供公司內(nèi)員工車輛停放;
b.辦公樓前停車場：供訪客車輛臨時停放;
c.辦公樓前左右停車場：供公司內(nèi)員工車輛停放;
2.入廠車輛必須自覺接受管理人員的安全檢查并將《車輛通行證》放在車內(nèi)顯眼的位置;各入廠車輛一律停放到分配好的固定車位，若固定車位已滿時，必須自覺接受管理人員的統(tǒng)一指揮將車輛停放到停車場。
3.訪客車輛應(yīng)按照保安人員的指引停于停車場;
4.為避免停車位遭他人占用、誤停增加管理困難，各停車位地面(或指定位置)將漆上入編號，以便識別。
5.車輛進入廠區(qū)及停車場要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照保安人員的指揮或遵循交通標志線行進;
6.除規(guī)定區(qū)域外禁止隨意停放機動車，禁止車輛停放于通道旁或人行道。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十
第一條 涉密和非涉密計算機由局辦公室統(tǒng)一購買，并建立臺帳，登記配發(fā)。局辦公室負責(zé)涉密和非涉密計算機的日常管理和維護維修。
第二條 涉密和非涉密計算機必須安裝殺毒軟件，定時查殺病毒。
第三條 涉密計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息網(wǎng)必須實現(xiàn)物理隔離。
第四條 連接黨政內(nèi)網(wǎng)的計算機，堅持做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。
第五條涉密計算機實行專人負責(zé)，堅持“專機專用”的原則。 第六條 涉密計算機按計算機分級保護規(guī)定確定密級后，不能處理高密級信息。
第七條 涉密計算機只能使用涉密移動存儲介質(zhì)，非涉密計算機只能使用非涉密移動存儲介質(zhì)，不能交叉使用。
第八條 用涉密計算機處理的信息在打印輸出時，打印出的文件應(yīng)當按照相應(yīng)密級文件管理，打印過程中產(chǎn)生的殘、次、廢頁等過程文件應(yīng)按保密要求及時銷毀。
第九條 嚴禁用非涉密計算機以任何形式制作、存儲、處理、發(fā)布、傳遞涉密信息。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十一
一、嚴格控制一切機動車輛進入校園，嚴禁可疑車輛進出學(xué)校，確需進入校園的車輛必須履行學(xué)校門衛(wèi)登記手續(xù)。
二、禁止任何機動車輛在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前后30分鐘內(nèi)進出校園。學(xué)生在室外活動期間，禁止機動車輛進出。
三、禁止機動車輛進入學(xué)校教學(xué)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)等人員密集區(qū)。凡經(jīng)允許進入的車輛，必須低速行駛，嚴禁鳴笛。
四、運送貨物的車輛應(yīng)持有效證件到學(xué)校保衛(wèi)部門辦理出入手續(xù)，按照學(xué)校指定時間進出。
五、禁止出租車、超高、超重等超限車輛進入校園，特殊情況需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照門衛(wèi)執(zhí)勤人員要求進入。
六、執(zhí)行任務(wù)的消防車、工程搶修車和救護車等，在確保安全的情況下可直接進入。摩托車、電動車、自行車、腳踏三輪車進出校門必須推車通過，校內(nèi)禁止騎行。
七、學(xué)校教職員工的機動車輛由學(xué)校保衛(wèi)部門統(tǒng)一發(fā)放出入證件，憑證件進出，并按學(xué)校要求停放。
八、除學(xué)校車輛外，其它車輛不得在學(xué)校內(nèi)過夜停放。學(xué)校只對特許車輛提供臨時停放的場地，不履行看管義務(wù)。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十二
為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。
1目的
1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.2完善目標管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標和階段工作目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。
2適用范圍
本辦法適用于部門工作的考核，以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。
3考核原則
3.1重點考核原則：以工作目標和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標準對員工進行考核。
3.2分別考核原則：按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核。
3.3主體對應(yīng)原則：由各自的直接上級進行考核，并就考核結(jié)果及時溝通。
3.4部門聯(lián)動原則：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。
3.5目標考核和專項考核相結(jié)合的原則：，對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標任務(wù)完成情況一并納入考核體系。
4考核組織
4.1公司成立考核小組，對部門進行考核。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成?？荚u結(jié)果由總經(jīng)辦負責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。
4.2各部門長負責(zé)本部門員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。
5考核方式
5.1采用月度考核制，每月對部門和員工進行考核。
5.2采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標管理法(部門整體工作目標完成情況)對部門進行考核。
5.3部門考核：以公司下達的月計劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門長向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結(jié)果。
5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細則，參考附表三。部門負責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。
5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。
6考核內(nèi)容和計分辦法
6.1部門績效考核見附表一。
6.2部門負責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標與關(guān)鍵指標考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當月績效分配系數(shù)，見附表二。
6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標，并將考評標準告知本部門員工。
7考核程序
7.1員工每月26日向部門長提交工作報告，作為月度考核依據(jù)。
7.2部門負責(zé)人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字。
7.3各部門考核表打分完畢，交人力資源部存檔。
7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié)，作為部門月度考核依據(jù)。
8考核注意事項
8.1員工考核工作由部門負責(zé)人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。
8.2每月30日前，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
9考核結(jié)果處理
9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者，解除勞動合同。
9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。
9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。
9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。
10考核責(zé)任
10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資。
10.2考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內(nèi)累計失誤3次者，視同失職處理。
11工資發(fā)放
11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。
11.2績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。
11.3部門工資計算方法
部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額
+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
=∑部門員工工資
11.4部門負責(zé)人工資計算方法
部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎
+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)
11.5員工工資計算方法
員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
12相關(guān)文件
q/bw. 管理人員績效管理辦法
13記錄文件
績效考核表(部門)
績效考核表(員工)
績效考核表(部門負責(zé)人)
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十三
根據(jù)中共江西省委組織部印發(fā)《江西省黨費收繳、使用和管理細則(試行)的通知》，現(xiàn)就黨費收繳有關(guān)問題通知如下：
一、黨費收繳基數(shù)為每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù)(含績效工資、教師課時費)。3000元以下(含3000元)者交納月工資收入的0.5%;3000元以上至5000元者(含5000元),交納1%;5000元以上者至10000元(含10000元)者，交納1.5%.
二、班導(dǎo)每月交納黨費不低于8元;秘書、黨務(wù)干事、教師每月交納黨費不低于10元;20xx年以前簽約的研究生、副主任、主任每月不低于15元。
三、交納黨費確有困難的黨員，由本人申請，經(jīng)黨支部研究，報上一級黨委批準后的下月起可以少交或免交黨費。免交的期限均為一年。如需延期，應(yīng)重新申請報批。
四、對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，黨組織負責(zé)人找其談話、召開黨員大會、發(fā)通報方式批評教育，限期改正。對無正當理由，連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
組織部
20xx年3月31日
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公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十四
總 則
第一條 目的：
為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度。
第二條 適用范圍
適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。
第三條 定義：
績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。
績效考評是以工作目標為導(dǎo)向，以工作標準為依據(jù)，對員工行為及結(jié)果進行測定，并確認員工的工作成就的過程。
第四條 考評原則
公平公正，客觀有效。
第一章 內(nèi) 容
第五條 職責(zé)和權(quán)限
l 各級管理人員：負責(zé)對直接下屬的考評，參與本部門考評復(fù)核會議;
l 部門總監(jiān)： 負責(zé)組織召開本部門考評復(fù)核會議，對本部門的考評結(jié)果負責(zé);
l 考評小組： 由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長。負責(zé)組織召開考評小組復(fù)核會議，對整個公司的考評結(jié)果負責(zé)，并具有最終考評權(quán);
l 人力資源部：負責(zé)考評工作的布置、實施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。
第六條 考評時間和方式：
考評方式 考評時間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注
統(tǒng)一考評 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定
月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)
月度考評 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據(jù)
注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評。
第七條 考評內(nèi)容和依據(jù)：
根據(jù)公司宗旨、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工，內(nèi)容和依據(jù)如下：
考評內(nèi)容 占總分比例 說明 考評依據(jù)
工 作 績 效 80% 公司對員工的考評是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績效。 依據(jù)員工“半年度工作目標”，據(jù)實評分
紀 律 性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價值觀、原則的員工的行動準則，遵守紀律是公司對員工的基本要求。 根據(jù)《員工手冊》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評的成績，據(jù)實評分
團隊協(xié)作精神 10% 團隊協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng)，團隊協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。 參考內(nèi)部客戶的評價，據(jù)實評分
第八條 考評結(jié)果：
(一) 考評等級：考評結(jié)果分為5個等級，分別為：
s――總是超過工作目標及期望，并有突出貢獻者;
a――經(jīng)常超過工作目標及期望;
b――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望
c――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望
d――經(jīng)常不能達到工作目標及期望
(二) 等級分配比率：原則上，在同一部門內(nèi)、同一行政級別中，考評等級的分布都應(yīng)符合以下的比例：
s級――占同部門、同一行政級別的0～5%
a級――占同部門、同一行政級別的15～20%
b級――占同部門、同一行政級別的60～65%
c級――占同部門、同一行政級別的10～15%
d級――占同部門、同一行政級別的0～5%
(三) 對考評結(jié)果的處理原則：
1、 年度總評
(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：
s級――績效工資上升2個薪級
a級――績效工資上升1個薪級
b級――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)
c級――維持原狀
d級――下浮績效工資1個薪級，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)
2、 影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當年年終獎的主要依據(jù)，計獎方法另發(fā)。
3、 職務(wù)變動的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評結(jié)果為s、a、b級的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。
4、 制定培訓(xùn)計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對性的培訓(xùn)計劃。
5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考。
第九條 考評流程：
一、 人力資源部制定考評計劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準后，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關(guān)表格;
二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié)，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
一、二項)。
三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：
主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評價反饋征集表” 收集反饋。
四、 考評：分兩步進行：
(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對
一、面對面直接溝通進行，程序如下：
1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標和計劃等的完成情況);
2. 直接上司就考評表的內(nèi)容逐項考評員工，評定績效等級(這個等級是建議等級，最終成績要待考評小組復(fù)核后確定);
3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
三、
四、五項);
4. 直接上司總結(jié)考評情況，重申對員工的綜合評價，但不告知考評等級;
5. 如果員工對直接上司的評價有異議，可以以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實際情況，在比較考評中予以協(xié)調(diào)。
(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對更下一層員工進行全面的、多方位的比較評估，平衡各等級分布比例，具體如下：
u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經(jīng)理
u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理考評部門主管級人員;
u 在同一部門內(nèi)，部門經(jīng)理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推。
五、一級部門復(fù)核：
1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進行匯總，然后把成績單和s、a、d級員工的考評表一并交給營運總監(jiān);
2) 部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會議，審核本部門s、a、d級員工的資格，平衡s、a、d級員工的分布比例。
3) 部門總監(jiān)批準簽署復(fù)核通過的考評表。
六、 考評小組復(fù)核：
1) 一級部門復(fù)核后，有關(guān)考評資料(總部所有考評表、分公司獲得s、d級的員工的考評表、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u情況并擬寫考評報告。
2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s、d級員工的考評表呈交考評小組;
3) 考評小組召開復(fù)核會議，審核獲得s、d級員工的等級資格，平衡等級分布比例;
4) 考評組長批準簽署復(fù)核通過的考評表。
七、 通知考評結(jié)果：
考評小組把復(fù)核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。
八、 備案存檔：
總部人力資源部根據(jù)考評小組復(fù)核結(jié)果，修改考評報告，并把有關(guān)考評資料備案存檔
第十條 考評資料的保存：
u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。
u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案。
u 考評成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;
第二章 考評表及考評說明
第十一條 考評表 ：(見附件)
第十二條 考評說明
1、 本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現(xiàn)。
2、以下是對考評表內(nèi)容的解釋說明：
序號 內(nèi)容 定義
1 工作目標 員工上一考評期間(半年)要實現(xiàn)的工作指標
2 分值等級及說明 將成績按優(yōu)劣進行分等，并對每個等級進行解釋
3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分數(shù);
4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評項目的重要性，給各考評項目賦予的系數(shù)。
5 項目得分 是上司評分和權(quán)數(shù)的乘積
6 備注 說明一些需要補充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級的要列舉至少兩件事例說明
7 總分 是所有項目得分相加得到的總分
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十五
第一條 根據(jù)《考勤管理制度》，結(jié)合實際情況修訂如下。
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 工作時間：各部門具體上班時間，以排班時間為準。(即現(xiàn)行的各部門上下班時間不便)
第四條 公司采用電子智能考勤系統(tǒng)，員工全部依排班表打卡上、下班，并以此作為出勤及薪資計算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡，不能托人或代替他人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開除處分，不結(jié)算任何工資。對于上下班不打卡者，保安有權(quán)不予放行。對保安執(zhí)行制度的行為進行對抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節(jié)嚴重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進行管制的，一經(jīng)查實，予以捐款50元/次處理。
第五條 請假
1、員工請假(以小時為最小單位，不足1小時按1小時算)，應(yīng)于請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經(jīng)理)審批后才可請假;如因突發(fā)事件或急病無法先行請假的，應(yīng)通過電話或其它方式，向部門主管報告，并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請假手續(xù)。不按上述要求辦理者，視為曠工并不接受考勤異常補辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開始至6月20日21：00請假，共計請假3.5天，那就在11：45打最后一次卡，在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應(yīng)當再次填寫書面的《考勤異常單》進行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數(shù)處理。
2、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定呈請審批：
干部(上oa填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》)
請假3天(含3天)以內(nèi)，經(jīng)廠長(或部門主管)審批;
請假連續(xù)3天以上15天以下，經(jīng)廠長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批;
連續(xù)請假15天至30天，由事業(yè)部中心負責(zé)人審批;
連續(xù)請假3030天)，由總經(jīng)理審批;
3、病、事假：公司實行病假、事假無薪制。
4、工傷假：由于各種原因?qū)е鹿?，須由公司人力資源部確認方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導(dǎo)致的，按病假論處。
5、調(diào)休假：員工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的，可憑批準的《考勤異常申請單》進行調(diào)休。
第六條 外出和直落
1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫《考勤異常申請單》，審批權(quán)限參見第五條第二款員工請假審批程序。
2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續(xù)，需回公司的當天補辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理，否則不計算出勤。
3、簽卡程序
1)出差
出差人員，須在出差前填寫《考勤異常申請單》，并按考勤異常審批流程審批，將審批后的
《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關(guān)手續(xù)。
2)中途外出
①上班后因公外出的人員，須填寫《考勤異常申請單》，經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，到前臺保安處交單后打卡方可外出;回來后補填“回廠時間”，并在下班時按規(guī)定打下班卡。如外出時間超過該期限，須補簽《考勤異常申請單》經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，于次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。
②上班后因私外出的人員，須持有廠長批準的《考勤異常申請單》方可外出?！犊记诋惓Ｉ暾垎巍方磺芭_保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。
3)直落
所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》)，以組為單位詳細列明具體人員名單與工號，并由課長級人員簽名審批后方為有效。
員工在直落工作時間內(nèi)如未出廠區(qū)，則無須按規(guī)定上下班時間打上、下班卡，一律簽卡，待直落結(jié)束出廠區(qū)時，則必須打下班卡。
等出現(xiàn)考勤異常后，再填寫“直落”原因，而事實上又不是直落的，則追究組長、課長責(zé)任。
第七條 遲到、早退(按全勤獎通知執(zhí)行)
第八條 自動離職
在未請假的情況下，員工連續(xù)3天未上班視為自動離職，不結(jié)算任何工資。因請假到期沒有續(xù)假而無法聯(lián)系的，作自動離職。
第九條 異常打卡、簽卡
1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎通知》)
2、若因公事(如開會等)導(dǎo)致無法打卡的，經(jīng)組長、課長、經(jīng)理簽字后，可給予補卡，此類補卡不需捐款。
考勤出現(xiàn)異常后，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種，不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的，如事實上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的，追究組長、課長責(zé)任。(如有卡遺失的有當天向行政人事部報告的可作正常上班處理)。
3、考勤處理事宜
1)各部門文員每天早上9：00負責(zé)收集本部門昨天的考勤異常單據(jù)，并于10：00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處，由考勤人員核對是否符合審批流程，對不符合審批流程的，考勤人員退回部門文員處理。
2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或oa上流轉(zhuǎn)的考勤申請單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成，從第三天開始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時限順延)。
3)所有考勤異常原則上要求事前申請，事后交單有效時限為第二天上午10：30以前，超出此時限將不再受理。
*公司
二0xx年六月十五日
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十六
為規(guī)范醫(yī)院員工的加班管理，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)醫(yī)院的工作實際，特制定以下規(guī)定：
一、加班含義
加班指在非正常工作時間、即國家勞動法律法規(guī)確定的工作時間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括：法定節(jié)假日加班、雙休日加班、平時加班(包括醫(yī)院安排臨時性加班)。
除醫(yī)院按照加班審批程序認可的加班，均屬于員工個人行為。
醫(yī)院員工的指紋考勤記錄只能證明員工進出醫(yī)院的時間，不能作為加班考勤的依據(jù)。
二、加班范圍
(一)法定節(jié)假日加班：
1.法定節(jié)假日包括：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)及國慶節(jié)。
2.凡享受法定節(jié)假日加班費者不再計存休(調(diào)休)。
(二)雙休日、平時加班：
1、醫(yī)院對加班采用從嚴控制原則。
2、各科室確因工作需要安排員工加班后，原則上應(yīng)安排補休;確定無法安排補休者，可按本規(guī)定申請加班。
3、特殊情況需上報加班的起止時間、工作內(nèi)容(加班事由)，由科主任簽字后報行政人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。
三、加班的申報與審批程序。
1、各類加班在加班的次日應(yīng)詳細記載在加班明細表上，科室負責(zé)人應(yīng)簽字確認。
2、各類加班均按院辦下發(fā)統(tǒng)一表格由科主任、護士長或負責(zé)人填寫，報送分管院長審批。
3、加班表格在月初二號之前報行政人事部，經(jīng)行政人事部審核后報財務(wù)科。
4、財務(wù)科主任應(yīng)對全院加班表格進行全面審核、確立無誤后，將加班補助隨下月工資發(fā)放。
5、醫(yī)院因突發(fā)應(yīng)急事件臨時安排的加班，由科室主任簽字后上報人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。
四、各相關(guān)科室加班規(guī)定
1、院部負責(zé)人及行政職能科室負責(zé)人為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認的加班外，其他上班時間均屬正常工作時間。
2、采購員、倉庫保管員、藥庫保管員、藥品會計、物資會計、水電工、司機、保安、財務(wù)、收費員為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認的加班外，其他上班時間均屬正常工作時間。
3、食堂人員、清潔員的加班，依據(jù)法律規(guī)定和雙方勞動合同約定執(zhí)行。
五、其它：
1、醫(yī)院的行政各科室的加班按照上述規(guī)定執(zhí)行。
2、醫(yī)院原規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。
xx醫(yī)院
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十七
第一章 總則
第一條：為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本制度。
第二條：本規(guī)定適用于食堂工作人員、在食堂就餐的所有人員。
第三條：行管部負責(zé)對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的監(jiān)督。
第二章 食堂工作管理
第四條：食堂管理實行“主管負責(zé)制”，即主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責(zé)，并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五條：食堂工作人員負責(zé)為公司全體職工提供一日二餐。
第六條：食堂采購要精打細算、勤儉節(jié)約，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者分量不夠。
第七條：采購物品及食物，必須經(jīng)行管部驗收、過稱、登記。
第八條：食堂用膳一天二餐，樣式品種要變化多樣，每天蔬菜、魚類、瓜果必須新鮮、潔凈，無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴禁使用。
第九條：烹調(diào)菜肴時，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。
第十條：廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水、無雜物。
第十一條：餐廳要整潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅、老鼠工作，將餐廳蠅蚊污染較少到最低限度。 第十二條：桌椅表面無油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗，地面每天清掃二次，每月大掃除一次，保持清潔。玻璃門窗干凈、地面干凈，無煙蒂。 第十三條：餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒1—2次，未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須儲存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明顯標志。 第十四條：食堂人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢后清理好桌面、打掃好衛(wèi)生后方可離開。
第十五條：食堂人員每年必須進行定期體檢，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。
第三章 就餐管理
第十六條：就餐時間：午餐11:30，晚餐17:00，冬季17:30，食堂工作人員應(yīng)做好充分準備，確保員工和來客按時就餐。
第十七條：實行分餐制，全體員工持就餐券就餐，以舊換新(每月一次)。若有丟失，及時到行管部補辦，并交工本費20元。
第十八條：員工就餐時必須出具就餐券，由食堂指定人員打卡，以示就餐。
第十九條：各部門如有來客需在本職工食堂就餐，及時向行管部申請
登記領(lǐng)取臨時就餐券，就餐時使用快餐盒、筷。外來人員就餐具體收取費用由總經(jīng)辦確定。
第二十條：菜肴標準原則上為兩葷一素一湯，職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當天就餐人數(shù)，打菜適量。遇有來客時盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。
第二十一條：各部門如有員工開會、外出辦事，不能按時就餐，應(yīng)通知食堂工作人員留好飯菜。
第二十二條：食堂內(nèi)不能隨地吐痰、食物亂堆亂放、亂扔紙屑，不得大聲喧嘩。
第二十三條：食堂工作人員的管理實行考核評分，考核內(nèi)容以本規(guī)定
第二章所列要求為準，具體評分標準另行確定。
第二十四條：考核形式：采取自評、公開考評，也可以成立考評組考核，行管部設(shè)置信箱受理職工意見。
第二十五條：考核實行百分制，每月考評一次。評分滿90分以上(含90分)為優(yōu)秀，80分以上(含80分)為良好，60分以上(含60分)為及格。60分以下為不及格。
第二十六條：連續(xù)三次不及格通報批評，并與績效考核掛鉤。評為優(yōu)秀的年終給予適當獎勵。
食堂主管崗位職責(zé)：
一、負責(zé)食堂的全面管理工作，準確掌握食堂工作人員的思想、生活情況，充分調(diào)動炊事人員的積極性。
二、教育炊事人員堅持原則、大公無私，對職工一視同仁，要耐心和氣，熱情周到，盡可能給予方便。
三、提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜分量足、質(zhì)量好。
四、搞好食堂的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。
五、認真做好食堂工作人員的考核工作。
六、經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。
七、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。
八、監(jiān)督檢查炊事人員的個人衛(wèi)生。
九、注意節(jié)約、杜絕浪費，檢查、保養(yǎng)食堂所有設(shè)備，做好防火、防盜等安全工作。
十、隨時準備完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。
食堂衛(wèi)生制度及衛(wèi)生標準規(guī)定：
一、環(huán)境衛(wèi)生
(一)、餐廳整潔明亮，餐桌上無灰塵，地面無垃圾，凳子無臟水、灰塵等。食堂工作人員對餐廳地面每天至少要清掃、拖洗二次，對桌面要及時清理，保證餐廳整潔衛(wèi)生。
(二)、食堂門前無垃圾和雜草，排水溝無污物，垃圾每天至少清掃一次，保證室外整潔、干凈。
(三)、餐廳窗戶要求每周至少擦拭一次，玻璃上無灰塵、無痕跡，保證清潔明亮。
(四)、餐廳四周墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)，每周至少打掃一次。
(五)、餐廳要有滅蚊、防毒、防鼠等設(shè)施，對餐廳環(huán)境每月檢查一次。
二、食堂廚房、操作間、倉庫、炊具廚具衛(wèi)生
(一)、食堂廚房每天必須保持整潔，地面保持干燥、無垃圾雜物;炊具、廚具每天使用后清洗干凈，整齊有序地擺放;菜墩、菜刀使用后清洗干凈，擺放整齊;新鮮蔬菜、干貨等食品上架，不準隨地擺放。倉庫食品陳列有序，不亂擺放。
(二)、廚房、倉庫堅持每天一小掃，做到四壁無蜘蛛網(wǎng)，每周一大掃，徹底整理墻面、地面、廚具、案板等廚房設(shè)施。
(三)、食品生熟要分開，保證生熟食品不交叉污染或串味。
(四)、干貨制品蒸發(fā)及清潔衛(wèi)生，要多清洗、漂洗，保證無雜物，不準出鍋腐爛變質(zhì)的食品。
三 、蔬菜、肉類衛(wèi)生
(一)、蔬菜類必須先剔除腐爛、變質(zhì)和雜草部分，然后清洗加工。加工完畢后需再清洗干凈，方可進入蒸、炒、煮等烹飪環(huán)節(jié)。
(二)、肉類必須漂洗、加工切好后，再進行蒸、炒、煮、爆等。
(三)、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對腐爛變質(zhì)、生蟲、生霉物質(zhì)堅決做到不買、保管員不收、廚師不加工，杜絕食用。
四、個人衛(wèi)生
(一)、工作時穿工作服、戴工作帽，著裝整齊、干凈，儀容端正。
(二)、操作人員不得留長發(fā)、長指甲，不允許戴戒指、手鏈等飾品，操作前先洗手，保證食品的清潔衛(wèi)生。
(三)、勤換衣服，勤洗澡，樹立良好的外部形象。
五、獎懲辦法
(—)、每月進行一次衛(wèi)生檢查評比活動，統(tǒng)計檢查得分，年終予以獎勵，金額為300—500元。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十八
一、刷指紋方法和注意事項
1、按指紋前，應(yīng)注意手指是否干凈。
手指上不要帶有臟物及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機語音提示“謝謝”即操作成功;
如果不成功，就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。
3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。
4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功后，不得重復(fù)、隨意亂刷。
5、指紋考勤機對手指干燥、太冷等會感應(yīng)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵溫、潤)手不可有水。
6、刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向人力資源部反應(yīng)并采取補救措施，否則視為未出勤。
7、指紋處脫皮嚴重，十指都無法準確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個人密碼，每天實行密碼考勤，直到指紋可用時終止。
8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新采集指紋。
二、指紋考勤時間及規(guī)定
1、刷指紋時間為(暫執(zhí)行每天兩次指紋考勤)：
a每日早上上班前 b 下午下班后
2、指紋機全天候固定位置開機,只要為上班前首次進入崗位,無論是否公私事遲到都必須刷指紋。公事刷后寫出書面詳細證明經(jīng)上級主管審核確認后交辦公室存擋。
3、漏刷考勤人員寫出詳細證明經(jīng)上級主管簽字確認后辦公室存檔。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十九
1、各區(qū)隊所需礦車、花車、平板車，一律在前一天14點前將計劃報調(diào)度室，由調(diào)度室安排用車計劃，運輸隊值班隊長安排落實，少送一個車罰值班隊干5元，由調(diào)度室負責(zé)執(zhí)行。
2、各區(qū)隊需平板車時到運輸隊辦理用車手續(xù)，42小時必須送回，同時辦理消帳手續(xù)，每超一天罰款10元，隊干罰款2元。
3、一噸礦車、花車各區(qū)隊使用必須在24小時內(nèi)運料班的時間內(nèi)如數(shù)將車輛送到各盤區(qū)甩車場，少送一輛罰款10元。
4、各區(qū)隊計劃的噴漿料車積壓最多不得超過10輛，超一輛罰10元，凡出現(xiàn)水泥大底車由各區(qū)隊自行處理，處理不好的罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用。
5、花車、噸車、平板車在使用中損壞，視損壞程度處以罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用。
6、各盤區(qū)甩車場只允許存放一個礦車，多余車輛必須在運料班時間內(nèi)運出。每多存一輛車罰運輸隊值班隊長5元。
7、大巷、軌道巷及各盤區(qū)甩車場出現(xiàn)壞輪子，掉輪子以及其它壞車，運輸隊必須在24小時內(nèi)處理好，否則每天每車罰款10元。
8、各盤區(qū)甩車場及軌道巷、大巷的車輛誰翻倒，誰上道，否則每輛車每日罰責(zé)任單位負責(zé)人10元。
9、各種車輛自然損壞，無論在什么地方，運輸隊接到通知后、要盡快安排處理。在不影吶生產(chǎn)的情況下24小時升井待修。影響生產(chǎn)的立即處理，否側(cè)每輛每日罰款10元。
10、對地面各單位(例如：修房裝水等)使用的噸車，必須到機電科辦理使用手續(xù)，用后及時交還，否則發(fā)現(xiàn)一車次對單位負責(zé)人罰款50元。
11、對使用活底礦車的單位，嚴禁私自偷卸運輸車輛的輪對，發(fā)現(xiàn)一次對單位負責(zé)人罰款50元，單位罰款300元，對這些單位的備用輪對，可到機電科辦理登記手續(xù)后，由機電科免費發(fā)用一付，損壞輪對由使用單位及時上井，運輸隊安排修理。
12、壞車、翻倒車輛，用后沒及時倒出的車輛由運輸隊找到責(zé)任單位，報機電科，否則運輸隊負責(zé)。
13、各種車輛運轉(zhuǎn)情況由運輸隊在每日下午17點以前以日報表的形式報機電科，機電科每月底按本“辦法”出罰款單。少報一次罰5元。
14、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇二十
1.目的
為保持公司員工在對外交往及內(nèi)部經(jīng)營管理活動中廉潔自律，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制定本管理制度。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
3.1概念
3.1.1本管理制度所稱禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價證券及其它形式的禮品。
3.1.2本管理制度所稱對外交往，指與公司以外的單位(含國外)的經(jīng)濟交往。
3.2禮品登記部門
3.2.1公司禮品登記管理部門為總裁辦法律部。
3.2.2法律部對于收交的禮品，應(yīng)當?shù)怯浽靸?，妥善保管、及時處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報處理情況。
3.3禮品登記范圍
3.3.1 公司員工在對外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟利益或聲譽的禮品饋贈，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.2 公司員工代表公司參加各種會議，會議贈送的禮品也須登記上交。
3.3.3 公司員工在去銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.4 各銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工贈送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.5 公司員工贈送或收受與公司對外交往或內(nèi)部經(jīng)營管理活動沒有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。
3.4 禮品上交范圍
3.4.1 公司員工在對外交往中接受的禮物，價值按市價折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。
3.4.2 禮物價值雖不滿500元的，但有保存和紀念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。
3.4.3 禮物價值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎金、解決戶口、親屬聘用、問題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈送的禮物，登記后上交法律部。 3.4.4 公司員工在對外交往中，如果對方贈送禮金(貨幣)、有價證券的，所受禮金、有價證券登記后一律上交法律部。 3.5 禮品登記、上交的時間
3.5.1 按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個月內(nèi)由本人如實填寫禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。
3.5.2 登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。
3.5.3 各銷售處、維護處、研究所、公司其它駐外地機構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見傳真給受禮人的部門領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門保管，待有人來公司出差時上交法律部。 3.6 上交禮品的處理辦法
3.6.1 貴重禮物，高級工藝品，有保存和紀念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。
3.6.2 專業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門使用。
3.6.3 食品、水果類禮品，可以歸受禮人所在部門使用。 3.6.4 煙酒可以歸受禮人所在部門作為禮品饋贈客戶使用。
3.6.5 黃金、白銀、珠寶制品，高級耐用品、汽車、摩托車、電視機、攝像機、組合音響、微波爐、vcd、高檔照像機等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門使用，或者由法律部處理。
3.6.6 高中檔實用物品，如鐘表、收錄機、家用電器、衣料、服裝等，按照國內(nèi)市場折半價給受禮人，每人一年以兩件為限。
3.6.7 禮金、有價證券由法律部交公司財務(wù)部門登記入帳。
3.6.8 其他禮物，由法律部處理。
3.7 禮物變賣收入一律上交公司財務(wù)部門。 3.8 違反本制度的處理：
3.8.1 不按時登記禮品，由法律部責(zé)令其及時辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評教育。
3.8.2 登記禮品價值不實，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對收禮人給予通報批評。
3.8.3 應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對受禮者給予通報批評。
3.8.4 違反本管理制度，有其它嚴重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟、聲譽造成損失或不良影響的，對直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機關(guān)處理。
3.9 對于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報。公司歡迎署名舉報，對署名舉報法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報人以適當獎勵。舉報人需要保密的，法律部將為其保密。
4. 公司員工在對外交往中，需要向?qū)Ψ金佡浂Y品的，另行規(guī)定。
5. 本管理制度由法律部負責(zé)解釋。
6. 本管理制度自公布之日起施行。
7. 附件：《禮品登記表》
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇一
對公司的固體廢棄物進行有效管理、清理，減少環(huán)境污染，特制訂本規(guī)定。
2 范圍適用于全公司。
3 要求
3.1 固體廢棄物收集
3.1.1 固體廢棄物分類
a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準
3.1.2 各部門要明確標識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。每天集中送至標識固體廢棄物類別的收集棚。應(yīng)采取措施防止泄漏或混放。
3.1.3 生產(chǎn)、修機所產(chǎn)生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝，并送至指定點存放。
3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負責(zé)人組織收集后運送到指定的廢棄物存放處存放。
3.1.5 存放化學(xué)品的空桶收集后送到指定的危險固廢存放處。
3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后，存放在指定的收集箱內(nèi)。
3.2 固體廢棄物貯存
3.2.1 存放棚由倉庫管理，保證各類固體廢棄物正確分類堆放。倉庫管理員應(yīng)每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應(yīng)立即通知車間或生產(chǎn)部進行教育處理。
3.2.2 固體廢棄物存放棚應(yīng)對各類固廢進行標識。
3.2.3 倉庫每天對來料進行登記。
3.3 固體廢棄物處理
3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進行處理。
3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系，以廢舊物資出售。
3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護部門聯(lián)系運送到指定場所處理。
3.4 固體廢棄物分類標準
為便于員工識別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關(guān)場所設(shè)立固體廢棄物收集桶，危險廢棄物和一般廢棄物用文字標識。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇二
1 目的
規(guī)范固體廢棄物的控制，減少固體廢棄物的產(chǎn)生和對環(huán)境造成的污染。
2 適用范圍
適用于管理處范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理控制。
3 職責(zé)
3.1 辦公室負責(zé)廢棄物存放和處理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3.2 各科室和單位負責(zé)本科室和單位的生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物的分類、收集等工作。
4 管理規(guī)定
4.1 固體廢棄物分類
4.1.1 危險固體廢棄物：指列入國家危險廢棄物名錄，在生產(chǎn)、辦公和生活活動中所產(chǎn)生的危險固體廢棄物，主要有廢舊日光燈管、廢電池、墨盒;廢棄油雜質(zhì)、擦油布、更換下來的含油零件、廢舊電瓶;施工中的廢棄涂料、瀝清、油漆;綠化工作中的殘留農(nóng)藥及其容器等。
4.1.2 不可回收利用的一般固體廢棄物：指在工程施工、生活中產(chǎn)生的不可回收的固體廢棄物，主要有建筑垃圾、食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。
4.1.3 可回收利用的一般固體廢棄物：指在生產(chǎn)、辦公活動中產(chǎn)生的可回收的固體廢棄物，主要有設(shè)備維修產(chǎn)生的金屬零件、廢紙箱、廢木箱、玻璃瓶罐、廢塑料、廢紙等。
4.2 固體廢棄物的收集和存放
4.2.1 管理處機關(guān)和各單位應(yīng)按照廢棄物分類，設(shè)置臨時放置點、廢物箱，并分別設(shè)置明顯標識。
4.2.2 廢棄物產(chǎn)生后，應(yīng)按不同類別和相應(yīng)要求及時放置到臨時存放場所或廢物箱。臨時的存放場所，應(yīng)具備防泄漏、防飛揚等設(shè)施或措施。
4.2.2.1危險固體廢棄物的收集及存放
a)產(chǎn)生廢油的部門應(yīng)將廢棄油裝入指定的油桶。
過濾器更換下來的濾芯應(yīng)放在密閉的箱內(nèi)。
c)施工時產(chǎn)生的廢舊涂料、殘余油漆、廢瀝清余料等固廢應(yīng)要求承包方收集、存放在指定的有害廢棄物場所。
e)廢棄燈管、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等應(yīng)放入有害廢棄物存放箱、專用存放設(shè)施內(nèi)或交給購買產(chǎn)品的單位，統(tǒng)一管理。
4.2.2.2一般固體廢棄物存放
a)廢紙箱、廢瓶罐、廢紙、金屬邊角料等放入一般可回收廢棄物指定區(qū)域或存放箱。
b)已經(jīng)報廢不能使用的設(shè)備放入報廢設(shè)備區(qū)。
c)不可回收的廢棄物放入不可回收垃圾區(qū)域或垃圾桶內(nèi)。
4.3 固體廢棄物的處理 4.3.1 危險固體廢棄物的處理
a)廢棄瀝清、涂料、油漆由養(yǎng)護科負責(zé)在協(xié)議或合同上對施工單位提出處理要求。在施工結(jié)束后，對廢棄物的處理情況進行監(jiān)督檢查，確保施工單位按照規(guī)定予以處理。
廢棄油漆、更換下來的含油物品等易燃物，廢舊燈管、墨盒、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等其它有害廢物，由辦公室聯(lián)系有處理能力的合法機構(gòu)進行處理(參見4.3.3)。
4.3.2一般固體廢棄物的處理
一般固體廢棄物的處理應(yīng)優(yōu)先考慮資源的再利用，減少對環(huán)境的污染?？苫厥盏膹U棄物由各單位安排人員整理，再轉(zhuǎn)賣給物資回收部門;不可回收的廢棄物與生活垃圾等，由環(huán)衛(wèi)部門或受委托單位統(tǒng)一運送到垃圾場處理。
4.3.3委托處理
a)在生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，可回收利用和一般固體廢棄物可由各單位自行委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處置，危險固體廢棄物由管理處辦公室委托專業(yè)的單位統(tǒng)一進行處置。
b)辦公室和各單位應(yīng)要求固體廢棄物處理單位提供營業(yè)許可證明、當?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證等有效證件。
c)辦公室和各單位應(yīng)與被委托單位簽訂委托處理固體廢棄物協(xié)議，明確雙方職責(zé)和在運輸、利用及處置過程中的要求和注意事項。
4.3.4 固體廢棄物的處理記錄各單位固體廢棄物的處理情況應(yīng)記錄在《固體廢棄物處理記錄》中。
4.4辦公室應(yīng)每季度檢查一次各單位固體廢棄物的存放和處置情況，并記錄檢查結(jié)果。
5 相關(guān)文件
5.1《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
6 記錄
6.1《固體廢棄物處理記錄》(zh26—b01)
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇三
1 目的
貫徹《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》，加強固體廢物、危險廢物管理，防止其在貯存、處置過程中造成二次污染。
2 范圍
本規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)各部門生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測化驗、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。
3 職責(zé)
3.1 企業(yè)管理部環(huán)?？曝撠?zé)集團公司固體廢棄物、危險廢物的日常管理工作。負責(zé)《固體廢棄物管理規(guī)定》的制定、修改、發(fā)布工作，負責(zé)固體廢棄物、危險廢物的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作，負責(zé)各類固體廢棄物綜合利用管理工作，負責(zé)綠化固體廢棄物的管理工作。
3.2 安全保衛(wèi)部負責(zé)各類危險廢物的安全管理工作。
3.3 化工公司、熱力公司、助劑公司負責(zé)本部門的各類固體廢物管理工作。
3.4 基建施工部、設(shè)備動力部、安裝公司負責(zé)建筑安裝、施工、檢修過程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。
3.5 質(zhì)量計量部負責(zé)監(jiān)測化驗各類廢物的管理工作。
3.6 熱力公司負責(zé)煤灰、煤渣的管理工作。
4 具體規(guī)定
4.1 固體廢物分類存放
4.1.1 廢舊微機、打印機由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。
4.1.2 建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點存放，綠化垃圾按所在部門指定的地點臨時存放。
4.1.4 各類生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標準存放。
4.1.5 廢舊鋼材、設(shè)備定點存放。
4.1.6 各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測部門負責(zé)本部門的報廢試劑、留樣及廢舊玻璃儀器、器皿等化驗檢測固體廢棄物的統(tǒng)一回收，并分類處理、處置?？苫厥绽玫倪M行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進行焚燒，鍋爐所在車間及送廢部門按附錄a“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。 4.1.7 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司在適當?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱，對垃圾箱進行標識，日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類投放。
4.1.8 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司負責(zé)所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標識。
4.1.9 辦公樓、俱樂部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。 4.2 固體廢物的處理、處置
4.2.1 各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類收集后，統(tǒng)一送城市垃圾處理廠 集中處理。
4.2.2 集團公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物，要有針對性的采取防滲透、防揚塵等措施。
4.2.3 可燃的生產(chǎn)固體廢棄物，由廢棄物產(chǎn)生部門送熱力公司鍋爐焚燒， 熱力公司及送廢部門按附錄a“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄。
4.2.4 臨時存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物，要及時清運至城市垃圾處理廠或其他處理場所。
4.2.5 對綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護責(zé)任和義務(wù)，防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。
4.2.6 各部門廢舊保密資料集中銷毀，其他廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。
4.2.7 質(zhì)量計量部負責(zé)原鹽、原煤、固堿、原油等化驗余樣的回收處理。
4.2.8 廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》。
4.2.9 積極進行技術(shù)探索、改造，加大綜合利用力度，走循環(huán)經(jīng)濟之路。
4.3 危險固廢的處置管理
4.3.1 危險固廢分類
按照《國家危險廢物名錄》【1998】089號中的規(guī)定，集團公司危險固廢有以下幾類：
4.3.2 危險固廢的處置
存在危險廢物的公司、部門，需在適當位置設(shè)置收集容器，并有清晰的標識，指定專人負責(zé)日常管理工作，并做好相關(guān)處置記錄。
1) 廢機油、廢潤滑油
化工公司、熱力公司、助劑公司負責(zé)本部門廢機油、廢潤滑油的收集，暫時存放于收集容器內(nèi)，待收集一定量后委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車間進行焚燒，做好處置記錄。
2)廢酸、廢堿液
各部門化驗室負責(zé)日?；灧治鲋袕U酸、廢堿液的收集工作，分類收集，待集中化學(xué)處理為中性后，排放至下水道，送污水處理廠處理，各化驗室做好處置記錄。
3)廢舊化學(xué)試劑
因過期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學(xué)試劑，由各化驗室收集暫存，列清單及廢舊試劑處置申請報質(zhì)量計量部，由質(zhì)量計量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)?？浦贫ㄌ幚矸桨负?，進行集中分類處置，處置時需要處置單位、安保部、企管部環(huán)?？迫藛T同時現(xiàn)場監(jiān)督，處置單位做好處置記錄。
①無機酸、堿鹽類試劑：經(jīng)稀釋(溶解)中和后，送污水處理場進行生化處理;
②經(jīng)高溫焚燒不產(chǎn)生污染的有機類試劑：送熱力公司鍋爐進行高溫焚燒;
③經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類有機試劑：經(jīng)稀釋(溶解)處理后，送公司污水處理裝置進行生化處理;
④劇毒類：需單獨收集存放，嚴格執(zhí)行“五雙”管理要求，并委托具有相應(yīng)能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。
4.4 記錄、統(tǒng)計及數(shù)據(jù)傳遞
4.4.1 各部門根據(jù)本部門固廢、危險廢物處置情況做好記錄，填寫附錄a“固體廢物處理、處置登記表”，如屬危險固廢在備注中注明“危廢種類”和“編號”。
4.4.2
各化驗室依據(jù)廢舊化學(xué)試劑處置情況做好處置記錄，填寫附錄
d“廢舊試劑處理情況記錄”。
4.4.3固廢需每月統(tǒng)計、報送環(huán)?？频牟块T及固廢項目：
a)化工公司鹽泥、皂化壓濾殘渣、污泥壓濾殘渣、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿;
b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機油(潤滑油);
c)助劑公司廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
)基建項目部建筑垃圾
f ) 質(zhì)量計量部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑;
g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學(xué)試劑。
統(tǒng)計報表格式見附錄b“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”，在處理方式欄中填寫外售、送垃圾處理廠或貯存。
4.4.4各固廢統(tǒng)計部門將“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”每月進行
匯總，將填好的“固體廢棄物統(tǒng)計表”于次月5日前網(wǎng)上報送至企管部環(huán)?？啤１仨氂商畋砣嘶?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。
4.4.5 環(huán)?？泼吭?日前將匯總分析情況隨月工作總結(jié)一并報企管部、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門負責(zé)人。
4.5 管理考核
4.5.1 企管部負責(zé)集團公司的固體廢物管理考核工作。
4.5.2 各部門負責(zé)本部門的固體廢物管理考核工作。
4.5.3 環(huán)?？撇捎贸椴榈霓k法對本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進行檢查，每季度至少一次，要求有書面檢查記錄。
4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的，每項次扣100元。
4.5.5 垃圾投放不符合分類投放要求的，每項次扣垃圾放置部門50元;無法落實責(zé)任部門的由垃圾存放、清運管理部門負責(zé)。
4.5.6 未按規(guī)定設(shè)置危險固廢收集容器、或標識不清晰的，每項次扣100元;
4.5.6 統(tǒng)計報表每拖延一天扣30元。
4.5.7 對不按要求及時整改的扣50元。
4.5.8 對經(jīng)過考核下月仍達不到規(guī)定要求的加倍考核，依此類推。
5 相關(guān)文件
《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險廢物名錄》 《山東省實施〈中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法〉辦法》《環(huán)境保護管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定》、《化驗室監(jiān)測固體廢棄物及廢液管理辦法》
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇四
第一章：總則
第一條：目的
為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運作與管理工作，確保生產(chǎn)計劃目標的達成，特制訂本制度。
第二條：適用范圍
本制度適用于本公司產(chǎn)品計劃生產(chǎn)安排。
第三條：管理職責(zé)
1、 計劃部負責(zé)月度生產(chǎn)計劃進度安排編制與實施。
2、 銷售部負責(zé)提供月度需求計劃。
3、 質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負責(zé)配合制造部生產(chǎn)計劃的實施。
第二章 生產(chǎn)計劃編制規(guī)定
第四條： 月度生產(chǎn)計劃的編制規(guī)定
1、 銷售部提供訂單計劃和下月預(yù)示計劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計劃到計劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細。
2、 由計劃部負責(zé)各部門提供的資料進行整理，編制月度計劃草案。
3、 由計劃部與銷售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時間節(jié)點，最終報總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。
第五條：臨時計劃
1、 銷售部根據(jù)客戶臨時需求，下達追加計劃到計劃部門。
2、 臨時計劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。
第三章 生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定
1、制造部組織好各車間按計劃部下發(fā)旬計劃進行生產(chǎn)。
2、制造部做好公司生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況每天10點前報送計劃部;未完成計劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細說明。
3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作;每月月度會議召開時，通報上月完成情況。由計劃部統(tǒng)計分析，提出相應(yīng)改進措施及做好下一月的計劃安排。
第四章 生產(chǎn)計劃變更規(guī)定
1、月度計劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見，同時與銷售部溝通經(jīng)計劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。
2、臨時計劃的調(diào)整。沒能完成臨時計劃時，須第一時間通知計劃部，以便計劃部與銷售部溝通做出相應(yīng)的安排。
3、如因市場變化對銷售品種、時間有臨時調(diào)整時，銷售部需提前通知計劃部做好相應(yīng)安排。
第五章 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計
1、由制造部每天統(tǒng)計完成情況報計劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。
2、每周六統(tǒng)計本周完成情況并報計劃部存檔。
3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作;做好當月完成情況統(tǒng)計報表交計劃部審核，由計劃部統(tǒng)一報公司財務(wù)部。
生產(chǎn)中斷管理細則
生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時停止生產(chǎn)。
1、 當設(shè)備臨時損壞時，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場管理人員;由設(shè)備部立即組織
維修人員對設(shè)備進行修復(fù);現(xiàn)場管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。
2、 模具損壞時，首先通知現(xiàn)場檢驗人員，由檢驗人員確定模具是否可用;如不
能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房，做好相應(yīng)標識，由技術(shù)部分析原因。模具車間配合制作補充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進行。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇五
為了規(guī)范集團公司辦公電話的管理和使用，進一步提高工作效率，特制定本管理辦法。
第一條：集團公司辦公室申請安裝固定電話新號碼時，須向行政工作處申請，待批準后，由行政工作處安排專人負責(zé)，聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個工作日內(nèi)辦理完畢，正常辦公使用。
第二條：集團公司職工接聽使用辦公電話時應(yīng)注重電話通話禮儀， 文明辦公。
第三條：個人的辦公電話需保持清潔，妥善使用，話筒與話機之間的連接線應(yīng)適時整理。
第四條：公司電話主要用于公司開展業(yè)務(wù)和外界交流，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。
第五條：公司內(nèi)部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話，盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費用。
第六條：員工打電話應(yīng)盡量簡潔、明確，減少通話時間，如需通話內(nèi)部同事手機，提倡用手機小號通話。
第七條：電話接外線時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛線，減少電話占線頻率，節(jié)約消耗。
第八條：公司不允許員工打私人長途電話。如發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，除電話費由其負責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。固定電話如開通長途，需填寫申請卡，待行政工作處審批后再予以辦理。
第九條：公司座機禁止撥打168，160等信息費用，如發(fā)現(xiàn)，除要負責(zé)產(chǎn)生的費用外，該電話作保號停機一個月處理。
第十條：固定電話使用時須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢拽。 第十一條：固定電話出現(xiàn)問題時，由行政處專人負責(zé)處理維修。 第十二條：固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時，須由行政處負責(zé)維護人員聯(lián)系辦公用品庫房申領(lǐng)。
第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實施。
第十四條：本辦法最終解釋權(quán)歸集團公司行政工作處所有。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇六
辦公室5s檢查標準一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。
3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。
4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。
5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。
6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。
二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。
2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。
3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。
4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。
5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個人物品、報紙等。
6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。
7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。
8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。
三、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵。
2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。
3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
4、窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。
5、窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。
6、暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。
7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。
8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。
9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。
11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。
12、垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。四、清潔保持整潔，持之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。
2、上班時間隨時保持。
3、自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。
4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。
5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個人物品，定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。
2、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。
3、工作時精神飽滿，樂于助人。
4、工作安排科學(xué)有序，時間觀念強。
5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項，將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進行處罰。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇七
考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，加強公司勞動紀律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實行指紋打卡制，以考勤機打出時間為準，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”，經(jīng)部門負責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。
一、作息時間
員工每周工作時間為六天。
冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30
二、管理規(guī)定
1、打卡規(guī)定：公司員工考勤實行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長以下，全部按時自覺打卡，嚴禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。
2、打卡時間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時間開始30分鐘后到崗及每日工作時間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。
3、員工每次打卡須得到考勤機確認方為有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機記錄為準。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時打卡，下班時不打卡的;(2)上班時不打卡，下班時打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。
4、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內(nèi)及時通知行政部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān)。員工因個人失誤，在非打卡時間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當，導(dǎo)致考勤機錯誤記錄的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機發(fā)生故障不能正常打卡時，行政部負責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄。
5、員工因公短時外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。因公外出未能按時打卡的，應(yīng)于當天由本人填寫“出勤單”，注明外出日期、事由、外勤起止時間，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。
6、員工因公長時間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：
7、經(jīng)調(diào)查核實，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經(jīng)部門負責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。
8、有關(guān)請假規(guī)定：
(1)請假批準權(quán)限：
1).請假半天以內(nèi)者，部門經(jīng)理批準同意后，方可休假。
2).請假2天(含)以內(nèi)者，報請公司行政副總批準同意后，方可休假。
3).請假2天以上， 報請公司總經(jīng)理批準。
4).各部門經(jīng)理以上人員請假，報請總經(jīng)理批準。
(2)員工因事或因病請假，均應(yīng)提前向其上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，并填寫“請假單”，待安排
好替崗人員，并按權(quán)限得到批準后方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請假理由不充分時，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請假天數(shù)，不服從審批擅自不到崗或延長休假者，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請假者，應(yīng)于當日上班時間半個小時內(nèi)，迅速用電話向其上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可生效，上班后再補辦請假手續(xù)。
(3)請假批準后，請假單一律當日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒有請假單的，一律按曠工處理!
(4) 請假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當理由，當月請假累計超過七天者予以解聘。
9、工作人員在休息日、工作時間以外自行加班的，不用打卡，不計考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時間，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費。沒有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準后才認可為加班。
10、處罰規(guī)定：遲到、早退一次扣績效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資，并給警告處分;當月累計曠工二天以上扣發(fā)全月工資，并給予記過處分;當月累計曠工三天以上或全年累計曠工達七天以上者予以解除勞動關(guān)系。凡被公司解除勞動關(guān)系的，一律沒有年終獎。
三、管理部門
本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實施，解釋權(quán)歸行政部，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績效考核工資.員工考核、晉級晉職的重要依據(jù)。
四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇八
1 目的
為加強起重作業(yè)安全管理，預(yù)防、控制起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提高起重作業(yè)隱患排查、風(fēng)險控制、事故防范能力和管理水平，確保作業(yè)人員的生命安全，特制定本細則。
2 適用范圍
本制度適用于公司起重作業(yè)的管理，公司各部門及承包商均應(yīng)遵守。
3 引用文件及關(guān)聯(lián)文件
3.1 《特種作業(yè)人員管理標準》(ghfd-06-tb-08)
3.2 《特種設(shè)備管理標準》(ghfd-06-tb-09)
4 專業(yè)術(shù)語
4.1 起重設(shè)備：本規(guī)定所指起重機械包括橋式起重機、門式起重機、裝卸橋、纜索起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、鐵路起重機、塔式起重機、門座起重機、桅桿起重機、升降機、電葫蘆及簡易起重設(shè)備和輔具(如吊籃等)，不包括浮式起重機、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備。
4.2 起重作業(yè)：指運用各種力學(xué)知識，借助各種起重吊運工具、設(shè)備和地形場地，根據(jù)起重物(或者負載)的不同結(jié)構(gòu)、形狀、重量、重心和起重的要求，采取機械起重吊運或手工起重搬運的方式和方法，將物體(或者稱負載)從地面起吊(或推舉)到空中，放到預(yù)定需要的位置和方向的過程，如設(shè)備的吊運、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝、主變拖運等。
4.3 起重作業(yè)人員：指從事起重指揮、起重操作、起重司索等作業(yè)的人員。
5 執(zhí)行程序及管理要求
5.1 起重作業(yè)須具備與所從事的起重作業(yè)相適應(yīng)的起重機械、工器具及其具有相應(yīng)資質(zhì)的起重作業(yè)技術(shù)人員、指揮人員、操作人員、司索和安全監(jiān)督管理人員;需具備與起重機械要求相適應(yīng)的作業(yè)場地，適宜存放起重機械、工器具的場所。
5.2 新購置(進口)的起重機械，其生產(chǎn)廠家必須是國家主管部門指定并核發(fā)合格證(進口許可證)的專業(yè)制造廠，其安全、防護裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證和安全使用、維護、保養(yǎng)說明書。
5.3 設(shè)計、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機械(包括臨時、小型起重機械)時，需取得國家授權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。
5.4 對于非人力驅(qū)動且起重量大于0.5噸(含0.5噸)的各類起重機械，應(yīng)由設(shè)備管理部門負責(zé)建立技術(shù)檔案。
5.5 使用單位必須按照國家標準規(guī)定對起重機械進行安全檢查，包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢查(每年至少一次)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備，必須進行檢修處理，并保存檢查檔案。
5.6 自制、改造和修復(fù)的吊具、索具，必須有設(shè)計資料(包括圖紙、計算書等)，并應(yīng)有存檔資料。
5.7 起重機具的使用、拆除和移動應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。
5.7.1 手拉葫蘆的使用：
5.7.1.1 使用手拉葫蘆與電動葫蘆前必須進行外貌檢查，確認葫蘆結(jié)構(gòu)是否完整，無損壞等現(xiàn)象。葫蘆運轉(zhuǎn)部分是否靈活、安全可靠，能否正常轉(zhuǎn)動。以及充油部分時候有油等，防止發(fā)生干磨、跑鏈等不良現(xiàn)象;
5.7.1.2 吊掛葫蘆的繩子、支架、橫梁等，應(yīng)絕對穩(wěn)固可靠;
5.7.1.3 葫蘆吊掛后，應(yīng)先將手拉鏈反拉，讓起重鏈條倒松，使之有最大的起重距離，然后慢慢拉緊起吊物件;
5.7.1.4 接近泥沙工作的葫蘆，應(yīng)采取墊高措施，避免泥沙帶進轉(zhuǎn)動軸承內(nèi)，影響使用壽命;
5.7.1.5 使用3個月以上的葫蘆，須進行拆卸檢查、清晰和注油，對于缺件、失靈和結(jié)構(gòu)損壞等，一定要修復(fù)后才能使用。
5.7.2 電動葫蘆的使用：
5.7.2.1 在使用前，應(yīng)進行靜負荷和動負荷試驗;
5.7.2.2 檢查制動器的制動片上是否粘有油污，各觸點均不能涂潤滑油或用銼刀挫平;
5.7.2.3 嚴禁超負荷使用。不允許傾斜起吊或作為拖拉工具使用;
5.7.2.4 操作人員操作時，應(yīng)隨時注意并及時消除鋼絲繩在卷筒上脫槽或繞有兩層的不正常情況;
5.7.2.5 盤式制動器要用彈簧調(diào)整至是物件能容易處于懸空狀態(tài)，其制動距離在最大負荷時不得超過80mm;
5.7.2.6 電動葫蘆應(yīng)有足夠的潤滑油，并保持干凈;
5.7.2.7 電動葫蘆不工作時，禁止把重物懸于空中，以防零件產(chǎn)生永久變形。
5.7.3 鋼絲繩的使用：
5.7.3.1 鋼絲繩在使用過程中必須經(jīng)常檢查其強度，一般至少6個月就必須進行一次全面檢查或做強度試驗;
5.7.3.2鋼絲繩在使用過程中嚴禁超負荷使用，不應(yīng)受沖擊力，在捆扎或吊運重物時，要注意不要使鋼絲繩直接和物體的快口棱銳角相接觸，在它們的接觸處要墊以木版，帆布、麻袋或其他襯墊物以防止物件的快口棱角損壞鋼絲繩而產(chǎn)生設(shè)備和人生事故;
5.7.3.3 鋼絲繩在使用過程中，如出現(xiàn)長度不夠時，須采用卸扣連接，嚴格禁止用鋼絲繩頭穿細鋼絲繩的方法接長吊運物件，以免由此而產(chǎn)生的剪切力;
5.7.3.4 鋼絲繩穿用的滑車，其邊緣不應(yīng)有破裂和缺口;
5.7.3.5 鋼絲繩在使用過程中特別是鋼絲繩在運動中不要和其它物件相摩擦，更不應(yīng)與鋼邊的邊緣斜拖，以免鋼板的棱角割斷鋼絲繩，直接影響鋼絲繩的使用壽命;
5.7.3.6 在高溫的物體上使用鋼絲繩時，必須采用隔熱措施，因為鋼絲繩在受到高溫后其強度會大大降低;
5.7.3.7 鋼絲繩在使用一段時間后，須加潤滑油，一方面可以防止鋼絲繩生銹，另一方面，鋼絲繩在使用過程中，它的每股子繩之間同一股中的鋼絲與鋼絲間都會相互產(chǎn)生滑動摩擦特別是在鋼絲繩受彎曲力時，這種摩擦更加激烈，加了潤滑油后就可以減少這種摩擦;
5.7.3.8 鋼絲繩存放時，按上述方法將鋼絲繩上的臟物清洗干凈后上好潤滑油再盤繞好，存放在干燥的地方，在鋼絲繩的下面墊以木版或枕木，必須定期進行檢查;
5.7.3.9 鋼絲繩使用過程中，尤其注意防止鋼絲繩與電焊線相接觸，以免鋼絲繩會損壞，影響作業(yè)的順利進行;
5.7.3.10 鋼絲繩在使用過程中，必須經(jīng)常注意進行檢查有無斷裂破壞情況及其是否使用，或需調(diào)換新繩，確保安全。
5.8 起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機械操作人員屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得地方主管部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作，嚴禁無證操作。
5.9 禁止使用起重機械移送人員。在必須使用固定后的吊籃等進行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細可靠的施工方案和安全保護措施。
5.10 起重作業(yè)可按工件重量劃分為三個等級，大型：100噸以上;中型：40噸至100噸;小型：40噸以下。
5.11 大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應(yīng)編制施工方案及施工措施，并按重要程度報有關(guān)部門審批，施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案。
5.11.1 施工方案經(jīng)過有關(guān)部門審批后，在起重作業(yè)前由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進行技術(shù)交底。交底記錄應(yīng)存檔。
5.11.2 進行起重作業(yè)前應(yīng)組織檢查。
5.11.2.1 班級自檢：
(一)檢查吊鉤、鋼絲繩、環(huán)形鏈、滑輪組、卷筒、減速器等易損零部件的安全技術(shù)狀況;
(二)檢查電氣裝置、液壓裝置、離合器、制動器、限位器、防碰撞裝置、警報器等操縱裝置和安全裝置是否符合使用安全技術(shù)條件，并進行無負荷運載試驗;
(三)檢查地面附著物情況、起重機械與地面的固定或墊木的設(shè)置情況，劃定不準閑人進入的危險區(qū)域并派人看護;
(四)檢查確認起重機械作業(yè)時或在作業(yè)點靜置時各部位活動空間范圍內(nèi)沒有在用的電線、電纜和其他障礙物;
(五)檢查吊具與吊索是否選擇適當及其質(zhì)量是否符合安全技術(shù)要求。
5.11.2.2 部門復(fù)檢：吊裝準備工作完成后，在自查整改的基礎(chǔ)上，進行復(fù)檢。
5.11.2.3 在自檢、復(fù)檢合格后由安健環(huán)監(jiān)察組織聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括：
(一)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施;
(二)施工機、索具的實際配備是否與方案規(guī)定相符，如不相符，說明原因并有審批見證;
(三)設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓是否符合質(zhì)量要求;
(四)基礎(chǔ)周圍回填土夯實情況，施工現(xiàn)場是否平整;
(五)機具、隱蔽工程(如地錨、桅桿地基等)吊裝保證措施的落實情況和自檢記錄;
(六)待安裝的設(shè)備或構(gòu)件是否符合設(shè)計要求;
(七)人員分工與崗位責(zé)任制;
(八)施工用電必須保證整個吊裝過程正常供給;
(九)天氣預(yù)報情況;
(十)施工機具維修使用情況;
(十一)施工人員、指揮人員指揮的資質(zhì)和熟練程度;
(十二)其他方面的準備工作。
5.11.3 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目或工程公司負責(zé)人組織落實、整改，直至合格為止。
5.11.4 安健環(huán)監(jiān)察部對以上起重作業(yè)及相應(yīng)級別的檢查進行監(jiān)督確認。
5.12 在起重作業(yè)時必須明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標志或特殊顏色的安全帽。
5.13 在采用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時，施工前，應(yīng)使所有參加施工人員清楚地了解吊裝方案;盡量選用相同機種、相同的起重能力的起重機械并合理布置;明確吊裝總指揮和中間指揮，統(tǒng)一指揮信號。
5.14 起重作業(yè)中，起重指揮應(yīng)嚴格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與方案編制人協(xié)商解決。起重指揮人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.14.1 必須按規(guī)定的指揮信號進行指揮;
5.14.2 及時糾正對吊索和吊具的錯誤選擇;
5.14.3 正式起吊前應(yīng)進行試吊，試吊中檢查全部機具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝;
5.14.4 吊裝過程中，任何崗位出現(xiàn)故障，必須立即向指揮者報告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位;
5.14.5 指揮吊運、下放吊鉤或吊物時，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全。重物就位前，不許解開吊裝索具;
5.14.6 作業(yè)前需進行全面的風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取預(yù)控措施。
5.15 起重作業(yè)中，起重機司機(起重操作人員)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.15.1 必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號進行操作，對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行;
5.15.2 當起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時不得進行起重操作;
5.15.3 嚴禁使用起重機或其它起重機械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體;
5.15.4 在制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下禁止起重操作。
5.15.5 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時不得進行起重操作;
5.15.6 無法看清場地、吊物情況和指揮信號時不得進行起重操作;
5.15.7 起重機械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩和吊物不應(yīng)靠近高低壓輸電線路，必須在輸電線路近旁作業(yè)時，必須按規(guī)定保持足夠的安全距離，不能滿足時，應(yīng)停電后再進行起重作業(yè);
5.15.8 在停工或休息時，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中;
5.15.9 在起重機械工作時，不得對起重機械進行檢查和維修，不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器;
5.15.10 下放吊物時，嚴禁自由下落(溜)，不得利用極限位置限制器停車;
5.15.11 用兩臺或多臺起重機械吊運同一重物時，鋼絲繩應(yīng)保持垂直;升降、運行應(yīng)保持同步;各臺起重機械所承的載荷不能超過各自額定起重能力的80%;
5.15.12 遇6級以上大風(fēng)或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時，不得從事露天起重作業(yè)。
5.16 起重作業(yè)中，司索人員(起重工)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.16.1 聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情;
5.16.2 根據(jù)重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索;不準用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類
或不同規(guī)格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承載不得超過額定起重量，吊索不得超過安全負荷，起升吊物，應(yīng)檢查其連接點是否牢固、可靠;
5.16.3 吊物捆綁必須牢靠，吊點和吊物的重心應(yīng)在同一垂直線。捆綁余下的繩頭，應(yīng)緊繞在吊鉤或吊物之上;多人綁掛時，應(yīng)由一人負責(zé)指揮;
5.16.4 禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留;因特殊情況進入懸吊物下方時，必須事先與指揮人員和起重機司機(起重操作人員)聯(lián)系，并設(shè)置支撐裝置，不得停留在起重機運行軌道上;
5.16.5 吊掛重物時，起吊繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊;吊運零散的物件時，必須使用專門的吊籃、吊斗等器具;
5.16.6 不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結(jié)在一起的重物;
5.16.7 人員與吊物應(yīng)保持一定的安全距離，放置吊物就位時，應(yīng)用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。
5.17 起重作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)做好以下工作：
5.17.1 將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位，對使用電氣控制的起重機械，必須將總電源開關(guān)切斷;
5.17.2 對在軌道上工作的起重機，應(yīng)將起重機錨定住;
5.17.3 將吊索、吊具收回放置于規(guī)定的地方，并對其進行檢查、維護，對達到報廢標準的要及時更換;
5.17.4 對接替工作人員，應(yīng)告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障;
5.17.5 對起重機械進行維護保養(yǎng)時，切斷主電源并掛上標志牌或加鎖。
5.18 本規(guī)定未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6 職責(zé)
6.1 制度負責(zé)人：由公司安健環(huán)監(jiān)察部主任工程師擔(dān)任，負責(zé)本標準的制定和修改，并確保標準的有效性。
6.2 制度執(zhí)行人：各生產(chǎn)部門安全專業(yè)經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)本標準的執(zhí)行及收集對本標準的反饋意見，并定期提出修改意見。
7 檢查與評價
7.1 公司各生產(chǎn)部門每年對本制度的管控情況進行評價。
7.2 公司安健環(huán)部每年對本制度的實施情況進行監(jiān)督。
8 附則
8.1 本標準由公司安健環(huán)監(jiān)察部負責(zé)解釋。
8.2 本實施自發(fā)布之日起生效。
看了
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇九
一、目的：
為有效管理與維護廠區(qū)機動車停放秩序，特訂立本管理規(guī)定，供工作人員及訪客等共同遵守，維護良好的廠區(qū)環(huán)境。
二、管理規(guī)定：
1. 機動車停放共規(guī)劃3種專用停車區(qū)如下：
a.辦公樓后側(cè)：供公司內(nèi)員工車輛停放;
b.辦公樓前停車場：供訪客車輛臨時停放;
c.辦公樓前左右停車場：供公司內(nèi)員工車輛停放;
2.入廠車輛必須自覺接受管理人員的安全檢查并將《車輛通行證》放在車內(nèi)顯眼的位置;各入廠車輛一律停放到分配好的固定車位，若固定車位已滿時，必須自覺接受管理人員的統(tǒng)一指揮將車輛停放到停車場。
3.訪客車輛應(yīng)按照保安人員的指引停于停車場;
4.為避免停車位遭他人占用、誤停增加管理困難，各停車位地面(或指定位置)將漆上入編號，以便識別。
5.車輛進入廠區(qū)及停車場要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照保安人員的指揮或遵循交通標志線行進;
6.除規(guī)定區(qū)域外禁止隨意停放機動車，禁止車輛停放于通道旁或人行道。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十
第一條 涉密和非涉密計算機由局辦公室統(tǒng)一購買，并建立臺帳，登記配發(fā)。局辦公室負責(zé)涉密和非涉密計算機的日常管理和維護維修。
第二條 涉密和非涉密計算機必須安裝殺毒軟件，定時查殺病毒。
第三條 涉密計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息網(wǎng)必須實現(xiàn)物理隔離。
第四條 連接黨政內(nèi)網(wǎng)的計算機，堅持做到“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”。
第五條涉密計算機實行專人負責(zé)，堅持“專機專用”的原則。 第六條 涉密計算機按計算機分級保護規(guī)定確定密級后，不能處理高密級信息。
第七條 涉密計算機只能使用涉密移動存儲介質(zhì)，非涉密計算機只能使用非涉密移動存儲介質(zhì)，不能交叉使用。
第八條 用涉密計算機處理的信息在打印輸出時，打印出的文件應(yīng)當按照相應(yīng)密級文件管理，打印過程中產(chǎn)生的殘、次、廢頁等過程文件應(yīng)按保密要求及時銷毀。
第九條 嚴禁用非涉密計算機以任何形式制作、存儲、處理、發(fā)布、傳遞涉密信息。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十一
一、嚴格控制一切機動車輛進入校園，嚴禁可疑車輛進出學(xué)校，確需進入校園的車輛必須履行學(xué)校門衛(wèi)登記手續(xù)。
二、禁止任何機動車輛在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前后30分鐘內(nèi)進出校園。學(xué)生在室外活動期間，禁止機動車輛進出。
三、禁止機動車輛進入學(xué)校教學(xué)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)等人員密集區(qū)。凡經(jīng)允許進入的車輛，必須低速行駛，嚴禁鳴笛。
四、運送貨物的車輛應(yīng)持有效證件到學(xué)校保衛(wèi)部門辦理出入手續(xù)，按照學(xué)校指定時間進出。
五、禁止出租車、超高、超重等超限車輛進入校園，特殊情況需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照門衛(wèi)執(zhí)勤人員要求進入。
六、執(zhí)行任務(wù)的消防車、工程搶修車和救護車等，在確保安全的情況下可直接進入。摩托車、電動車、自行車、腳踏三輪車進出校門必須推車通過，校內(nèi)禁止騎行。
七、學(xué)校教職員工的機動車輛由學(xué)校保衛(wèi)部門統(tǒng)一發(fā)放出入證件，憑證件進出，并按學(xué)校要求停放。
八、除學(xué)校車輛外，其它車輛不得在學(xué)校內(nèi)過夜停放。學(xué)校只對特許車輛提供臨時停放的場地，不履行看管義務(wù)。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十二
為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。
1目的
1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.2完善目標管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標和階段工作目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。
2適用范圍
本辦法適用于部門工作的考核，以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。
3考核原則
3.1重點考核原則：以工作目標和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標準對員工進行考核。
3.2分別考核原則：按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核。
3.3主體對應(yīng)原則：由各自的直接上級進行考核，并就考核結(jié)果及時溝通。
3.4部門聯(lián)動原則：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。
3.5目標考核和專項考核相結(jié)合的原則：，對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標任務(wù)完成情況一并納入考核體系。
4考核組織
4.1公司成立考核小組，對部門進行考核。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成?？荚u結(jié)果由總經(jīng)辦負責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。
4.2各部門長負責(zé)本部門員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。
5考核方式
5.1采用月度考核制，每月對部門和員工進行考核。
5.2采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標管理法(部門整體工作目標完成情況)對部門進行考核。
5.3部門考核：以公司下達的月計劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門長向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結(jié)果。
5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細則，參考附表三。部門負責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。
5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。
6考核內(nèi)容和計分辦法
6.1部門績效考核見附表一。
6.2部門負責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標與關(guān)鍵指標考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當月績效分配系數(shù)，見附表二。
6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標，并將考評標準告知本部門員工。
7考核程序
7.1員工每月26日向部門長提交工作報告，作為月度考核依據(jù)。
7.2部門負責(zé)人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字。
7.3各部門考核表打分完畢，交人力資源部存檔。
7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié)，作為部門月度考核依據(jù)。
8考核注意事項
8.1員工考核工作由部門負責(zé)人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。
8.2每月30日前，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
9考核結(jié)果處理
9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者，解除勞動合同。
9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。
9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。
9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。
10考核責(zé)任
10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資。
10.2考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內(nèi)累計失誤3次者，視同失職處理。
11工資發(fā)放
11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。
11.2績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。
11.3部門工資計算方法
部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額
+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
=∑部門員工工資
11.4部門負責(zé)人工資計算方法
部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎
+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)
11.5員工工資計算方法
員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
12相關(guān)文件
q/bw. 管理人員績效管理辦法
13記錄文件
績效考核表(部門)
績效考核表(員工)
績效考核表(部門負責(zé)人)
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十三
根據(jù)中共江西省委組織部印發(fā)《江西省黨費收繳、使用和管理細則(試行)的通知》，現(xiàn)就黨費收繳有關(guān)問題通知如下：
一、黨費收繳基數(shù)為每月以工資總額中相對固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計算基數(shù)(含績效工資、教師課時費)。3000元以下(含3000元)者交納月工資收入的0.5%;3000元以上至5000元者(含5000元),交納1%;5000元以上者至10000元(含10000元)者，交納1.5%.
二、班導(dǎo)每月交納黨費不低于8元;秘書、黨務(wù)干事、教師每月交納黨費不低于10元;20xx年以前簽約的研究生、副主任、主任每月不低于15元。
三、交納黨費確有困難的黨員，由本人申請，經(jīng)黨支部研究，報上一級黨委批準后的下月起可以少交或免交黨費。免交的期限均為一年。如需延期，應(yīng)重新申請報批。
四、對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，黨組織負責(zé)人找其談話、召開黨員大會、發(fā)通報方式批評教育，限期改正。對無正當理由，連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
組織部
20xx年3月31日
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公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十四
總 則
第一條 目的：
為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度。
第二條 適用范圍
適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。
第三條 定義：
績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。
績效考評是以工作目標為導(dǎo)向，以工作標準為依據(jù)，對員工行為及結(jié)果進行測定，并確認員工的工作成就的過程。
第四條 考評原則
公平公正，客觀有效。
第一章 內(nèi) 容
第五條 職責(zé)和權(quán)限
l 各級管理人員：負責(zé)對直接下屬的考評，參與本部門考評復(fù)核會議;
l 部門總監(jiān)： 負責(zé)組織召開本部門考評復(fù)核會議，對本部門的考評結(jié)果負責(zé);
l 考評小組： 由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長。負責(zé)組織召開考評小組復(fù)核會議，對整個公司的考評結(jié)果負責(zé)，并具有最終考評權(quán);
l 人力資源部：負責(zé)考評工作的布置、實施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。
第六條 考評時間和方式：
考評方式 考評時間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注
統(tǒng)一考評 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定
月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)
月度考評 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據(jù)
注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評。
第七條 考評內(nèi)容和依據(jù)：
根據(jù)公司宗旨、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工，內(nèi)容和依據(jù)如下：
考評內(nèi)容 占總分比例 說明 考評依據(jù)
工 作 績 效 80% 公司對員工的考評是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績效。 依據(jù)員工“半年度工作目標”，據(jù)實評分
紀 律 性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價值觀、原則的員工的行動準則，遵守紀律是公司對員工的基本要求。 根據(jù)《員工手冊》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評的成績，據(jù)實評分
團隊協(xié)作精神 10% 團隊協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng)，團隊協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。 參考內(nèi)部客戶的評價，據(jù)實評分
第八條 考評結(jié)果：
(一) 考評等級：考評結(jié)果分為5個等級，分別為：
s――總是超過工作目標及期望，并有突出貢獻者;
a――經(jīng)常超過工作目標及期望;
b――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望
c――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望
d――經(jīng)常不能達到工作目標及期望
(二) 等級分配比率：原則上，在同一部門內(nèi)、同一行政級別中，考評等級的分布都應(yīng)符合以下的比例：
s級――占同部門、同一行政級別的0～5%
a級――占同部門、同一行政級別的15～20%
b級――占同部門、同一行政級別的60～65%
c級――占同部門、同一行政級別的10～15%
d級――占同部門、同一行政級別的0～5%
(三) 對考評結(jié)果的處理原則：
1、 年度總評
(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：
s級――績效工資上升2個薪級
a級――績效工資上升1個薪級
b級――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)
c級――維持原狀
d級――下浮績效工資1個薪級，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)
2、 影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當年年終獎的主要依據(jù)，計獎方法另發(fā)。
3、 職務(wù)變動的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評結(jié)果為s、a、b級的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。
4、 制定培訓(xùn)計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對性的培訓(xùn)計劃。
5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考。
第九條 考評流程：
一、 人力資源部制定考評計劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準后，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關(guān)表格;
二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié)，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
一、二項)。
三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：
主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評價反饋征集表” 收集反饋。
四、 考評：分兩步進行：
(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對
一、面對面直接溝通進行，程序如下：
1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標和計劃等的完成情況);
2. 直接上司就考評表的內(nèi)容逐項考評員工，評定績效等級(這個等級是建議等級，最終成績要待考評小組復(fù)核后確定);
3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第
三、
四、五項);
4. 直接上司總結(jié)考評情況，重申對員工的綜合評價，但不告知考評等級;
5. 如果員工對直接上司的評價有異議，可以以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實際情況，在比較考評中予以協(xié)調(diào)。
(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對更下一層員工進行全面的、多方位的比較評估，平衡各等級分布比例，具體如下：
u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經(jīng)理
u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理考評部門主管級人員;
u 在同一部門內(nèi)，部門經(jīng)理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推。
五、一級部門復(fù)核：
1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進行匯總，然后把成績單和s、a、d級員工的考評表一并交給營運總監(jiān);
2) 部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會議，審核本部門s、a、d級員工的資格，平衡s、a、d級員工的分布比例。
3) 部門總監(jiān)批準簽署復(fù)核通過的考評表。
六、 考評小組復(fù)核：
1) 一級部門復(fù)核后，有關(guān)考評資料(總部所有考評表、分公司獲得s、d級的員工的考評表、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u情況并擬寫考評報告。
2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s、d級員工的考評表呈交考評小組;
3) 考評小組召開復(fù)核會議，審核獲得s、d級員工的等級資格，平衡等級分布比例;
4) 考評組長批準簽署復(fù)核通過的考評表。
七、 通知考評結(jié)果：
考評小組把復(fù)核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。
八、 備案存檔：
總部人力資源部根據(jù)考評小組復(fù)核結(jié)果，修改考評報告，并把有關(guān)考評資料備案存檔
第十條 考評資料的保存：
u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。
u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案。
u 考評成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;
第二章 考評表及考評說明
第十一條 考評表 ：(見附件)
第十二條 考評說明
1、 本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現(xiàn)。
2、以下是對考評表內(nèi)容的解釋說明：
序號 內(nèi)容 定義
1 工作目標 員工上一考評期間(半年)要實現(xiàn)的工作指標
2 分值等級及說明 將成績按優(yōu)劣進行分等，并對每個等級進行解釋
3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分數(shù);
4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評項目的重要性，給各考評項目賦予的系數(shù)。
5 項目得分 是上司評分和權(quán)數(shù)的乘積
6 備注 說明一些需要補充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級的要列舉至少兩件事例說明
7 總分 是所有項目得分相加得到的總分
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十五
第一條 根據(jù)《考勤管理制度》，結(jié)合實際情況修訂如下。
第二條 本制度適用于公司全體員工。
第三條 工作時間：各部門具體上班時間，以排班時間為準。(即現(xiàn)行的各部門上下班時間不便)
第四條 公司采用電子智能考勤系統(tǒng)，員工全部依排班表打卡上、下班，并以此作為出勤及薪資計算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡，不能托人或代替他人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開除處分，不結(jié)算任何工資。對于上下班不打卡者，保安有權(quán)不予放行。對保安執(zhí)行制度的行為進行對抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節(jié)嚴重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進行管制的，一經(jīng)查實，予以捐款50元/次處理。
第五條 請假
1、員工請假(以小時為最小單位，不足1小時按1小時算)，應(yīng)于請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經(jīng)理)審批后才可請假;如因突發(fā)事件或急病無法先行請假的，應(yīng)通過電話或其它方式，向部門主管報告，并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請假手續(xù)。不按上述要求辦理者，視為曠工并不接受考勤異常補辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開始至6月20日21：00請假，共計請假3.5天，那就在11：45打最后一次卡，在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應(yīng)當再次填寫書面的《考勤異常單》進行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數(shù)處理。
2、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定呈請審批：
干部(上oa填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》)
請假3天(含3天)以內(nèi)，經(jīng)廠長(或部門主管)審批;
請假連續(xù)3天以上15天以下，經(jīng)廠長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批;
連續(xù)請假15天至30天，由事業(yè)部中心負責(zé)人審批;
連續(xù)請假3030天)，由總經(jīng)理審批;
3、病、事假：公司實行病假、事假無薪制。
4、工傷假：由于各種原因?qū)е鹿?，須由公司人力資源部確認方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導(dǎo)致的，按病假論處。
5、調(diào)休假：員工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的，可憑批準的《考勤異常申請單》進行調(diào)休。
第六條 外出和直落
1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫《考勤異常申請單》，審批權(quán)限參見第五條第二款員工請假審批程序。
2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續(xù)，需回公司的當天補辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理，否則不計算出勤。
3、簽卡程序
1)出差
出差人員，須在出差前填寫《考勤異常申請單》，并按考勤異常審批流程審批，將審批后的
《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關(guān)手續(xù)。
2)中途外出
①上班后因公外出的人員，須填寫《考勤異常申請單》，經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，到前臺保安處交單后打卡方可外出;回來后補填“回廠時間”，并在下班時按規(guī)定打下班卡。如外出時間超過該期限，須補簽《考勤異常申請單》經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，于次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。
②上班后因私外出的人員，須持有廠長批準的《考勤異常申請單》方可外出?！犊记诋惓Ｉ暾垎巍方磺芭_保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。
3)直落
所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》)，以組為單位詳細列明具體人員名單與工號，并由課長級人員簽名審批后方為有效。
員工在直落工作時間內(nèi)如未出廠區(qū)，則無須按規(guī)定上下班時間打上、下班卡，一律簽卡，待直落結(jié)束出廠區(qū)時，則必須打下班卡。
等出現(xiàn)考勤異常后，再填寫“直落”原因，而事實上又不是直落的，則追究組長、課長責(zé)任。
第七條 遲到、早退(按全勤獎通知執(zhí)行)
第八條 自動離職
在未請假的情況下，員工連續(xù)3天未上班視為自動離職，不結(jié)算任何工資。因請假到期沒有續(xù)假而無法聯(lián)系的，作自動離職。
第九條 異常打卡、簽卡
1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎通知》)
2、若因公事(如開會等)導(dǎo)致無法打卡的，經(jīng)組長、課長、經(jīng)理簽字后，可給予補卡，此類補卡不需捐款。
考勤出現(xiàn)異常后，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種，不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的，如事實上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的，追究組長、課長責(zé)任。(如有卡遺失的有當天向行政人事部報告的可作正常上班處理)。
3、考勤處理事宜
1)各部門文員每天早上9：00負責(zé)收集本部門昨天的考勤異常單據(jù)，并于10：00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處，由考勤人員核對是否符合審批流程，對不符合審批流程的，考勤人員退回部門文員處理。
2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或oa上流轉(zhuǎn)的考勤申請單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成，從第三天開始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時限順延)。
3)所有考勤異常原則上要求事前申請，事后交單有效時限為第二天上午10：30以前，超出此時限將不再受理。
*公司
二0xx年六月十五日
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十六
為規(guī)范醫(yī)院員工的加班管理，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)醫(yī)院的工作實際，特制定以下規(guī)定：
一、加班含義
加班指在非正常工作時間、即國家勞動法律法規(guī)確定的工作時間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括：法定節(jié)假日加班、雙休日加班、平時加班(包括醫(yī)院安排臨時性加班)。
除醫(yī)院按照加班審批程序認可的加班，均屬于員工個人行為。
醫(yī)院員工的指紋考勤記錄只能證明員工進出醫(yī)院的時間，不能作為加班考勤的依據(jù)。
二、加班范圍
(一)法定節(jié)假日加班：
1.法定節(jié)假日包括：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)及國慶節(jié)。
2.凡享受法定節(jié)假日加班費者不再計存休(調(diào)休)。
(二)雙休日、平時加班：
1、醫(yī)院對加班采用從嚴控制原則。
2、各科室確因工作需要安排員工加班后，原則上應(yīng)安排補休;確定無法安排補休者，可按本規(guī)定申請加班。
3、特殊情況需上報加班的起止時間、工作內(nèi)容(加班事由)，由科主任簽字后報行政人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。
三、加班的申報與審批程序。
1、各類加班在加班的次日應(yīng)詳細記載在加班明細表上，科室負責(zé)人應(yīng)簽字確認。
2、各類加班均按院辦下發(fā)統(tǒng)一表格由科主任、護士長或負責(zé)人填寫，報送分管院長審批。
3、加班表格在月初二號之前報行政人事部，經(jīng)行政人事部審核后報財務(wù)科。
4、財務(wù)科主任應(yīng)對全院加班表格進行全面審核、確立無誤后，將加班補助隨下月工資發(fā)放。
5、醫(yī)院因突發(fā)應(yīng)急事件臨時安排的加班，由科室主任簽字后上報人事部及主管院領(lǐng)導(dǎo)。
四、各相關(guān)科室加班規(guī)定
1、院部負責(zé)人及行政職能科室負責(zé)人為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認的加班外，其他上班時間均屬正常工作時間。
2、采購員、倉庫保管員、藥庫保管員、藥品會計、物資會計、水電工、司機、保安、財務(wù)、收費員為履行本職工作的加班，除正常審批程序確認的加班外，其他上班時間均屬正常工作時間。
3、食堂人員、清潔員的加班，依據(jù)法律規(guī)定和雙方勞動合同約定執(zhí)行。
五、其它：
1、醫(yī)院的行政各科室的加班按照上述規(guī)定執(zhí)行。
2、醫(yī)院原規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。
xx醫(yī)院
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十七
第一章 總則
第一條：為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本制度。
第二條：本規(guī)定適用于食堂工作人員、在食堂就餐的所有人員。
第三條：行管部負責(zé)對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的監(jiān)督。
第二章 食堂工作管理
第四條：食堂管理實行“主管負責(zé)制”，即主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責(zé)，并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五條：食堂工作人員負責(zé)為公司全體職工提供一日二餐。
第六條：食堂采購要精打細算、勤儉節(jié)約，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者分量不夠。
第七條：采購物品及食物，必須經(jīng)行管部驗收、過稱、登記。
第八條：食堂用膳一天二餐，樣式品種要變化多樣，每天蔬菜、魚類、瓜果必須新鮮、潔凈，無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴禁使用。
第九條：烹調(diào)菜肴時，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。
第十條：廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水、無雜物。
第十一條：餐廳要整潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅、老鼠工作，將餐廳蠅蚊污染較少到最低限度。 第十二條：桌椅表面無油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗，地面每天清掃二次，每月大掃除一次，保持清潔。玻璃門窗干凈、地面干凈，無煙蒂。 第十三條：餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒1—2次，未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須儲存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明顯標志。 第十四條：食堂人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢后清理好桌面、打掃好衛(wèi)生后方可離開。
第十五條：食堂人員每年必須進行定期體檢，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。
第三章 就餐管理
第十六條：就餐時間：午餐11:30，晚餐17:00，冬季17:30，食堂工作人員應(yīng)做好充分準備，確保員工和來客按時就餐。
第十七條：實行分餐制，全體員工持就餐券就餐，以舊換新(每月一次)。若有丟失，及時到行管部補辦，并交工本費20元。
第十八條：員工就餐時必須出具就餐券，由食堂指定人員打卡，以示就餐。
第十九條：各部門如有來客需在本職工食堂就餐，及時向行管部申請
登記領(lǐng)取臨時就餐券，就餐時使用快餐盒、筷。外來人員就餐具體收取費用由總經(jīng)辦確定。
第二十條：菜肴標準原則上為兩葷一素一湯，職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當天就餐人數(shù)，打菜適量。遇有來客時盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。
第二十一條：各部門如有員工開會、外出辦事，不能按時就餐，應(yīng)通知食堂工作人員留好飯菜。
第二十二條：食堂內(nèi)不能隨地吐痰、食物亂堆亂放、亂扔紙屑，不得大聲喧嘩。
第二十三條：食堂工作人員的管理實行考核評分，考核內(nèi)容以本規(guī)定
第二章所列要求為準，具體評分標準另行確定。
第二十四條：考核形式：采取自評、公開考評，也可以成立考評組考核，行管部設(shè)置信箱受理職工意見。
第二十五條：考核實行百分制，每月考評一次。評分滿90分以上(含90分)為優(yōu)秀，80分以上(含80分)為良好，60分以上(含60分)為及格。60分以下為不及格。
第二十六條：連續(xù)三次不及格通報批評，并與績效考核掛鉤。評為優(yōu)秀的年終給予適當獎勵。
食堂主管崗位職責(zé)：
一、負責(zé)食堂的全面管理工作，準確掌握食堂工作人員的思想、生活情況，充分調(diào)動炊事人員的積極性。
二、教育炊事人員堅持原則、大公無私，對職工一視同仁，要耐心和氣，熱情周到，盡可能給予方便。
三、提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜分量足、質(zhì)量好。
四、搞好食堂的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。
五、認真做好食堂工作人員的考核工作。
六、經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。
七、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。
八、監(jiān)督檢查炊事人員的個人衛(wèi)生。
九、注意節(jié)約、杜絕浪費，檢查、保養(yǎng)食堂所有設(shè)備，做好防火、防盜等安全工作。
十、隨時準備完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。
食堂衛(wèi)生制度及衛(wèi)生標準規(guī)定：
一、環(huán)境衛(wèi)生
(一)、餐廳整潔明亮，餐桌上無灰塵，地面無垃圾，凳子無臟水、灰塵等。食堂工作人員對餐廳地面每天至少要清掃、拖洗二次，對桌面要及時清理，保證餐廳整潔衛(wèi)生。
(二)、食堂門前無垃圾和雜草，排水溝無污物，垃圾每天至少清掃一次，保證室外整潔、干凈。
(三)、餐廳窗戶要求每周至少擦拭一次，玻璃上無灰塵、無痕跡，保證清潔明亮。
(四)、餐廳四周墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)，每周至少打掃一次。
(五)、餐廳要有滅蚊、防毒、防鼠等設(shè)施，對餐廳環(huán)境每月檢查一次。
二、食堂廚房、操作間、倉庫、炊具廚具衛(wèi)生
(一)、食堂廚房每天必須保持整潔，地面保持干燥、無垃圾雜物;炊具、廚具每天使用后清洗干凈，整齊有序地擺放;菜墩、菜刀使用后清洗干凈，擺放整齊;新鮮蔬菜、干貨等食品上架，不準隨地擺放。倉庫食品陳列有序，不亂擺放。
(二)、廚房、倉庫堅持每天一小掃，做到四壁無蜘蛛網(wǎng)，每周一大掃，徹底整理墻面、地面、廚具、案板等廚房設(shè)施。
(三)、食品生熟要分開，保證生熟食品不交叉污染或串味。
(四)、干貨制品蒸發(fā)及清潔衛(wèi)生，要多清洗、漂洗，保證無雜物，不準出鍋腐爛變質(zhì)的食品。
三 、蔬菜、肉類衛(wèi)生
(一)、蔬菜類必須先剔除腐爛、變質(zhì)和雜草部分，然后清洗加工。加工完畢后需再清洗干凈，方可進入蒸、炒、煮等烹飪環(huán)節(jié)。
(二)、肉類必須漂洗、加工切好后，再進行蒸、炒、煮、爆等。
(三)、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對腐爛變質(zhì)、生蟲、生霉物質(zhì)堅決做到不買、保管員不收、廚師不加工，杜絕食用。
四、個人衛(wèi)生
(一)、工作時穿工作服、戴工作帽，著裝整齊、干凈，儀容端正。
(二)、操作人員不得留長發(fā)、長指甲，不允許戴戒指、手鏈等飾品，操作前先洗手，保證食品的清潔衛(wèi)生。
(三)、勤換衣服，勤洗澡，樹立良好的外部形象。
五、獎懲辦法
(—)、每月進行一次衛(wèi)生檢查評比活動，統(tǒng)計檢查得分，年終予以獎勵，金額為300—500元。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十八
一、刷指紋方法和注意事項
1、按指紋前，應(yīng)注意手指是否干凈。
手指上不要帶有臟物及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機語音提示“謝謝”即操作成功;
如果不成功，就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。
3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。
4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功后，不得重復(fù)、隨意亂刷。
5、指紋考勤機對手指干燥、太冷等會感應(yīng)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵溫、潤)手不可有水。
6、刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向人力資源部反應(yīng)并采取補救措施，否則視為未出勤。
7、指紋處脫皮嚴重，十指都無法準確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個人密碼，每天實行密碼考勤，直到指紋可用時終止。
8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新采集指紋。
二、指紋考勤時間及規(guī)定
1、刷指紋時間為(暫執(zhí)行每天兩次指紋考勤)：
a每日早上上班前 b 下午下班后
2、指紋機全天候固定位置開機,只要為上班前首次進入崗位,無論是否公私事遲到都必須刷指紋。公事刷后寫出書面詳細證明經(jīng)上級主管審核確認后交辦公室存擋。
3、漏刷考勤人員寫出詳細證明經(jīng)上級主管簽字確認后辦公室存檔。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇十九
1、各區(qū)隊所需礦車、花車、平板車，一律在前一天14點前將計劃報調(diào)度室，由調(diào)度室安排用車計劃，運輸隊值班隊長安排落實，少送一個車罰值班隊干5元，由調(diào)度室負責(zé)執(zhí)行。
2、各區(qū)隊需平板車時到運輸隊辦理用車手續(xù)，42小時必須送回，同時辦理消帳手續(xù)，每超一天罰款10元，隊干罰款2元。
3、一噸礦車、花車各區(qū)隊使用必須在24小時內(nèi)運料班的時間內(nèi)如數(shù)將車輛送到各盤區(qū)甩車場，少送一輛罰款10元。
4、各區(qū)隊計劃的噴漿料車積壓最多不得超過10輛，超一輛罰10元，凡出現(xiàn)水泥大底車由各區(qū)隊自行處理，處理不好的罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用。
5、花車、噸車、平板車在使用中損壞，視損壞程度處以罰款50-500元，直至負責(zé)全礦車費用。
6、各盤區(qū)甩車場只允許存放一個礦車，多余車輛必須在運料班時間內(nèi)運出。每多存一輛車罰運輸隊值班隊長5元。
7、大巷、軌道巷及各盤區(qū)甩車場出現(xiàn)壞輪子，掉輪子以及其它壞車，運輸隊必須在24小時內(nèi)處理好，否則每天每車罰款10元。
8、各盤區(qū)甩車場及軌道巷、大巷的車輛誰翻倒，誰上道，否則每輛車每日罰責(zé)任單位負責(zé)人10元。
9、各種車輛自然損壞，無論在什么地方，運輸隊接到通知后、要盡快安排處理。在不影吶生產(chǎn)的情況下24小時升井待修。影響生產(chǎn)的立即處理，否側(cè)每輛每日罰款10元。
10、對地面各單位(例如：修房裝水等)使用的噸車，必須到機電科辦理使用手續(xù)，用后及時交還，否則發(fā)現(xiàn)一車次對單位負責(zé)人罰款50元。
11、對使用活底礦車的單位，嚴禁私自偷卸運輸車輛的輪對，發(fā)現(xiàn)一次對單位負責(zé)人罰款50元，單位罰款300元，對這些單位的備用輪對，可到機電科辦理登記手續(xù)后，由機電科免費發(fā)用一付，損壞輪對由使用單位及時上井，運輸隊安排修理。
12、壞車、翻倒車輛，用后沒及時倒出的車輛由運輸隊找到責(zé)任單位，報機電科，否則運輸隊負責(zé)。
13、各種車輛運轉(zhuǎn)情況由運輸隊在每日下午17點以前以日報表的形式報機電科，機電科每月底按本“辦法”出罰款單。少報一次罰5元。
14、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司固體廢物管理規(guī)定最新篇二十
1.目的
為保持公司員工在對外交往及內(nèi)部經(jīng)營管理活動中廉潔自律，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制定本管理制度。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
3.1概念
3.1.1本管理制度所稱禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價證券及其它形式的禮品。
3.1.2本管理制度所稱對外交往，指與公司以外的單位(含國外)的經(jīng)濟交往。
3.2禮品登記部門
3.2.1公司禮品登記管理部門為總裁辦法律部。
3.2.2法律部對于收交的禮品，應(yīng)當?shù)怯浽靸?，妥善保管、及時處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報處理情況。
3.3禮品登記范圍
3.3.1 公司員工在對外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟利益或聲譽的禮品饋贈，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.2 公司員工代表公司參加各種會議，會議贈送的禮品也須登記上交。
3.3.3 公司員工在去銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.4 各銷售處、維護處、研究所及公司其它駐外地機構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工贈送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.5 公司員工贈送或收受與公司對外交往或內(nèi)部經(jīng)營管理活動沒有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。
3.4 禮品上交范圍
3.4.1 公司員工在對外交往中接受的禮物，價值按市價折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。
3.4.2 禮物價值雖不滿500元的，但有保存和紀念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。
3.4.3 禮物價值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎金、解決戶口、親屬聘用、問題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈送的禮物，登記后上交法律部。 3.4.4 公司員工在對外交往中，如果對方贈送禮金(貨幣)、有價證券的，所受禮金、有價證券登記后一律上交法律部。 3.5 禮品登記、上交的時間
3.5.1 按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個月內(nèi)由本人如實填寫禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。
3.5.2 登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。
3.5.3 各銷售處、維護處、研究所、公司其它駐外地機構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見傳真給受禮人的部門領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門保管，待有人來公司出差時上交法律部。 3.6 上交禮品的處理辦法
3.6.1 貴重禮物，高級工藝品，有保存和紀念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。
3.6.2 專業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門使用。
3.6.3 食品、水果類禮品，可以歸受禮人所在部門使用。 3.6.4 煙酒可以歸受禮人所在部門作為禮品饋贈客戶使用。
3.6.5 黃金、白銀、珠寶制品，高級耐用品、汽車、摩托車、電視機、攝像機、組合音響、微波爐、vcd、高檔照像機等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門使用，或者由法律部處理。
3.6.6 高中檔實用物品，如鐘表、收錄機、家用電器、衣料、服裝等，按照國內(nèi)市場折半價給受禮人，每人一年以兩件為限。
3.6.7 禮金、有價證券由法律部交公司財務(wù)部門登記入帳。
3.6.8 其他禮物，由法律部處理。
3.7 禮物變賣收入一律上交公司財務(wù)部門。 3.8 違反本制度的處理：
3.8.1 不按時登記禮品，由法律部責(zé)令其及時辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評教育。
3.8.2 登記禮品價值不實，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對收禮人給予通報批評。
3.8.3 應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對受禮者給予通報批評。
3.8.4 違反本管理制度，有其它嚴重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟、聲譽造成損失或不良影響的，對直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機關(guān)處理。
3.9 對于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報。公司歡迎署名舉報，對署名舉報法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報人以適當獎勵。舉報人需要保密的，法律部將為其保密。
4. 公司員工在對外交往中，需要向?qū)Ψ金佡浂Y品的，另行規(guī)定。
5. 本管理制度由法律部負責(zé)解釋。
6. 本管理制度自公布之日起施行。
7. 附件：《禮品登記表》