通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學習中存在的不足之處，從而有針對性地改進和提升。在總結過程中，我們可以參考一些相關的文獻和研究，以充實和擴展我們的思考和觀點。每篇總結范文都有其獨特之處，我們可以從中獲取到不同的思路和角度。
企劃部年度工作總結篇一
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一、企業(yè)文化、品牌建設方面：
1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網(wǎng)站的開發(fā)建設及專題的策劃制作;信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。
5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的應用及推廣：
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產(chǎn)品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20__年工作計劃及目標：
1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
2、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
4、建立電子商務中心，利用網(wǎng)上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。
5、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20__年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
企劃部年度工作總結篇二
做淘寶商城常規(guī)的免費推廣資源（淘寶搜索引擎優(yōu)化，淘寶幫派、江湖、論壇，淘寶vip，組貨打折）。
起初對這些東西是很陌生的，經(jīng)過指導，和自己去找視屏和帖子看，逐漸的也就知道了什么是常規(guī)的免費推廣資源。
在淘寶搜索引擎優(yōu)化上，我學到了該如何的去挖掘有價值的熱搜關鍵詞，知道了該如何的去組寶貝的標題（寶貝標題=引導詞+搜索優(yōu)化關鍵詞+寶貝屬性+其他）。
在淘寶幫派和論壇上，有去細讀關于淘寶活動的一些規(guī)則。但是貌似還不怎么清楚，還需要請教前輩們！
在組貨上，有參與情人節(jié)的情人節(jié)套裝組貨打折活動。在這次活動中，學到了在怎樣運用活動的形式消化一些滯銷款。套餐的形式，可以刺激消費者的購買欲望，同時活動的舉辦，也會帶來一定的流量。有流量，有貨源，有客服的完美服務，就此產(chǎn)生了銷售。
接著有參與了這次的訂貨會的前期的照片采集工作，知道了攝影的一些初步知識，知道了該如何去打攝影燈，但是還是皮毛，還需加強學習。接著就是加班幫忙處理在訂貨會采集照片的后期工作，第一次加班，蠻辛苦，但是還是學到了東西！期間，從工作中也感覺到了期間還是有蠻多不懂的，比如淘金幣活動的申請，直通車要做什么樣的推廣計劃？這些都蠻模糊的，主要是沒有切身去體驗，所以這方面，還得向前輩虛心請教。
這就是我對這段時間做的一個簡單的工作總結。
ps：個人對旗艦店的一些建議：個人覺得，需要留住新客戶，應當采取一些措施來留住他們，比如實行vip，他帶人進來購買產(chǎn)品，他的朋友購買了多少，予以多少折扣的代金券予以獎勵引進人的那個人。個人覺得，我們可以用一些小的噱頭，去吸引他們的目光，讓他們感覺，自己是來買東西，同時也可以除了東西以外還可以得到什么意外的東西。這樣他就會覺得，這里有其他店面不一樣的經(jīng)營理念。以上觀點，系自己的一個拙見。
企劃部年度工作總結篇三
20__年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20__年的各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、主要工作情況。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20__年度經(jīng)營目標完成情況考核和20__年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與___達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成___。
6、____盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合___盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、___轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就___轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、20__年底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
(二)項目管理和規(guī)劃工作。
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，______在20__年度申報的____。
2、組織完成了____的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立____申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了____建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、____免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
(三)招標和土地管理工作。
1、整體搬遷項目招標工作。
2、___建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、___工程。
二、工作中存在的問題。
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
(二)項目管理和規(guī)劃工作。
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。
企劃部年度工作總結篇四
一、企劃部的概念。
二、企劃部的組織架構。
三、企劃部的職能。
四、企劃部的權利。
（一）企劃經(jīng)理的職責(二)企劃助理的職責。
2、負責創(chuàng)意設計工作。
3、負責媒體宣傳工作。
4、負責市場拓展工作。
5、按時總結并制定評價標準。
6、完成領導交辦的其他工作。
（一）基本工作制度。
（二）定期召開策劃會議制度。
（三）廣告合同審核制度。
（四）工作保密制度。
（五）獎懲考核制度。
一、企劃部的概念：企劃部是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。企業(yè)做任何決策都需要充分的依據(jù)，否則一個失誤的決策就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時這個部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設定遠景目標，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，并對戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的實施進行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個部門就是企劃部。
二、企劃部的組織架構：企劃經(jīng)理——企劃助理。
三、企劃部的職能。
1、創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。
2、進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。
3、協(xié)助企業(yè)高層設定遠景目標，并對遠景目標進行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。
4、塑造和傳播企業(yè)文化。
5、擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監(jiān)督實施。
6、開發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價格和推廣方案，并對產(chǎn)品推廣進行跟蹤和檢討。
7、對廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
8、配合銷售達成行銷目標，提高企業(yè)效應。
9、提供企業(yè)公關活動策劃方案，報批并組織實施。
10、負責對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結、歸檔、備案。
四、企劃部的權利。
1、對公司全年營銷推廣方案有擬定權和建議權；
2、對區(qū)域市場推廣方案有審定權和指導權；
3、對公司年度及區(qū)域市場推廣費用有審核權；
4、對各種推廣合同有審核或?qū)徟鷻啵?BR> 5、對本部門人員有人事任免、獎懲建議權和管理權；
6、對市場及相關信息的收集、管理權；
7、對上級指令和命令有投訴權和申辯權。
（一）企劃經(jīng)理的職責。
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。
1、負責貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領會和傳達公司領導的戰(zhàn)略意圖，并負。
責制定公司長期宣傳計劃；
5、定期按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；
6、負責公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導；
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理；
(二)企劃助理的職責。
協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項工作任務，抓好主管的專項業(yè)務并定期向總經(jīng)理匯報結果。
1.1負責起草公司各種企劃活動提案；
1.5負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
1.8定期對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析，了解同行業(yè)的策劃動態(tài)，并提出相應的應對措施。
2、負責創(chuàng)意設計工作。
2.8對dm快訊主題、重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化。
3、負責媒體宣傳工作。
3.1負責各類媒體的開發(fā)、維護和推廣；
3.5接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
3.6負責聯(lián)系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位；
3.8對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓；
3.9配合企劃總經(jīng)理做好各類媒體聯(lián)絡工作。
4、負責市場拓展工作。
4.1負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā)；
4.2以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型。
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結，制定對公司企劃工作進行總結評定的標準。
6、完成領導交辦的其他工作。
（一）基本工作制度。
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成上級領導交辦的各項工作、提高工作效率。
2、嚴格按照各崗位工作職責開展工作，在工作中與各部門相互配合、團結協(xié)作，嚴格按照指定工作流程開展工作。
3、上崗前，在企劃經(jīng)理的督導下進行崗前培訓，培訓后上崗。
4、上班時間，不允許上網(wǎng)聊天或用電腦干與工作無關的任何工作。
5、積極配合企劃負責人或其他領導，即時執(zhí)行“匯報”制度。
6、與公司相關部門保持良好的溝通，避免因溝通不及時導致的錯誤與混亂，對已發(fā)生的工作混亂情況，應與負責人及時溝通，迅速解決。
7、定時參加公司組織的各種會議，聽取相關領導的建議和意見，并引導相關部門獻計獻策。
8、對公司各種廣告媒體定期審查，做出效果分析與評估，上報公司領導，發(fā)現(xiàn)廣告媒體的問題點，及時組織相關部門協(xié)商并調(diào)整。
9、保持辦公場所的干凈整潔，維護辦公設備、設施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時上報維修。
10、每周一次工作計劃，一次工作總結，以書面形式準時上報企劃總經(jīng)理，統(tǒng)一上報公司領導。
11、如有工作需要外出或出差需填寫外出申請單，經(jīng)上級批示，如加班或特殊原因不能按時打卡需與上級申請。
（二）定期召開策劃會議制度。
市場情況瞬息萬變，為了及時了解市場，提出對策，是市場行為始終處于主動，在市場上利于不敗之地，必須定期召開策劃會議，分析研究市場情況，及時提出對策，共領導參考。
1、明確時間。策劃會議每月（或每季）召開一次。
2、參會人員。與策劃活動相關所有成員、包括企劃部總經(jīng)理、企劃助理及其他相關部門。
3、召開會議之前，需準備當前市場相關信息，整理、簡明文字，共參會人員參考。
4、定期策劃會議的內(nèi)容主要包括下月或下季度的產(chǎn)品推廣方案、廣告方案、促。
銷方案、公關方案、價格策略、渠道策略等。
6、有關負責人將會議形成的方案撰寫成策劃文本，提交領導參考。
（三）廣告合同審核制度。
公司企劃部與外聯(lián)單位簽訂的合同，必須履行下列手續(xù)：
1、公司企劃部與外協(xié)廣告公司、顧問公司、策略公司或媒體單位簽訂的較大金額的合同（5萬元以上）需由企劃助理擬訂合同，報企劃經(jīng)理審批，企劃經(jīng)理審批后報公司總經(jīng)理審批。由總經(jīng)理或企劃經(jīng)理代表公司簽字。企劃助理只有合同擬定權和修正權，無審批權和簽字權。
2、企劃部與某些設計公司、制作公司、廣告公司簽訂的金額較小的廣告或促銷品的設計、制作、印刷合同（5萬元以下，含5萬元），企劃助理負責擬定合同，交企劃經(jīng)理審批，企劃助理可代表公司簽字。
（四）工作保密制度。
1、保證公司的各項信息保密工作，不許向部門以外無關人員透漏。
2、嚴禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將公司的各種文件材料私自復制、對外傳播。
(五)獎懲考核制度。
1、認真做好平面媒體的文案、設計、核對工作，嚴格遵守確認程序?qū)徍藞笈?，如稿件出現(xiàn)錯誤，視情節(jié)嚴重予以20~100元罰款：文字內(nèi)容錯別字、語句邏輯問題20元/處，小標題40元/處，大標題60元/處，活動信息表達錯誤100元/處，情節(jié)及其嚴重者將予以開除。
2、印刷品、軟裝飾等制作后出現(xiàn)有誤，對相關人員視情節(jié)嚴重予以20~100元內(nèi)部罰款。
3、經(jīng)常對電視、網(wǎng)絡、戶外等廣告媒體進行有效的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏播、漏刊、戶外損壞等情況，并配合企劃總經(jīng)理及時糾正，避免導致經(jīng)濟損失；由于有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決的，對監(jiān)督人員獎勵20~100元/次；如因工作疏忽，未予發(fā)現(xiàn)，導致公司蒙受經(jīng)濟損失，罰款20~100元/次。
4、工作電腦不允許非本部門人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門人員必須及時通知并征得企劃總經(jīng)理的同意，否則現(xiàn)場未予阻止的所有本部門人員均處以10~50元的內(nèi)部罰款。
5、活動執(zhí)行時因工作疏忽大意、細節(jié)安排不周，造成預算嚴重超標，不按計劃。
擅自執(zhí)行，打亂公司其他部門工作節(jié)奏，予以20~100元內(nèi)部處罰。
6、管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規(guī)使用造成損壞，視損壞情況和責任認定予以賠償。
7、以上錯誤情況導致公司受到嚴重損失，視損失情況和責任認定，按公司《管理工作制度》相關規(guī)定予以處罰，直至除名。
8、企劃助理應積極接受公司領導與企劃經(jīng)理的相關檢查與考核。根據(jù)《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度，參考《考核評估表》結果，進行獎罰。
9、優(yōu)秀員工獎：年終考核表現(xiàn)優(yōu)異，由企劃經(jīng)理提出，參與全公司優(yōu)秀員工評比，并按全公司優(yōu)秀員工獎勵標準予以獎勵。
10、季度參加一次工作評估，根據(jù)《考核評估表》結果，由企劃經(jīng)理提出晉升、獎勵計劃，經(jīng)公司領導審批后實行。
企劃部年度工作總結篇五
企劃部是一個工作整體，是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案，在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們?nèi)绻€用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現(xiàn)實背離的，長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結”及“研討”是有必要的，對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛一行，把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創(chuàng)新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊！
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六（3月21日）上午9點至11點，內(nèi)部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設性思路報兩位老總。
一、談談你對家電行業(yè)及零售市場的認識？
（包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等）。
l家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場已經(jīng)完全放開，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術、資本、營銷力，流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行，家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的`服務規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導向，向以顧客4c為導向的過渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長的時間。
l哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本；否則將很難成功。
總結。
營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、lg、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權，利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格，然后進行大面積的返券活動，拉動套購及連帶銷售，提升整體的銷售量，并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
l正陽：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬左右，外加12次左右的團購活動，費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策，大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度，因為二三線品牌很多都是正陽省級代理，有足夠的利潤空間，通過足夠多的網(wǎng)絡，快速的銷售出去，形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度，進而拓展、理順其渠道建設，為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎。
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企劃部年度工作總結篇六
20__年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
(一)全力以赴抓工作。
20__年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
(二)持之以恒強素質(zhì)。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：__﹝___﹞__號、___﹝___﹞_號、___﹝___﹞__號、___﹝___﹞_號、___﹝__﹞__號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
(三)一以貫之守初心。
一方面，嚴格修身律己。20__年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。___公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而___公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，___公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
(一)全面完善管理制度。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20__年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
(二)全力打好輔助配合。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
(三)全力抓好企業(yè)文化建設。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞___市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部年度工作總結篇七
20__悄然已逝，20__即將降臨，20__年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略。
分析：
3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
3、晚報與時尚周末：《晚報》在20__-20__年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調(diào)研工作：
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
二、小結：
1、20__年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部20__年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部年度工作總結篇八
三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。“企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)”的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定工作計劃及目標：
一、加快“企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)”的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
二、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心，利用網(wǎng)上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
201x年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
篇二。
工作將近一年了。時間催促我即將告別20**，憧憬激勵我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20**年工作情況總結：
20**年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20**年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
企劃部年度工作總結篇九
日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2013年已接近尾聲，回首2013年的年度工作完成情況：在公司領導和部門領導的帶領下，我兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)將工作總結如下：
二、思想。
2013年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識。
我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
2014年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成領導給予的工作任務。
三、
主要活動及成績。
2013年，是我忙碌的一年、是我充實的一年，因為部門人員的變動，領導安排我很多重要的工作，剛開始真是應不接暇，在領導的鼓舞和同事的幫助下，適應了現(xiàn)在的工作節(jié)奏，現(xiàn)將主要公司匯報如下：
（一）（參加、組織的展會工作）。
4月份第十九屆鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會廣州。
4月份第十八屆全國際塑料門窗及相關產(chǎn)品展覽會蘇州。
5月份中國門窗幕墻展覽會濰坊。
9月份第二屆中國國際門窗節(jié)高碑店。
9月份臨朐展廳臨朐。
9月份綠城電子商務體驗館。
11月份杭州第十一屆中國國際門窗幕墻博覽會上海。
（二）參加、組織新產(chǎn)品技術交流會工作。
4月遼寧區(qū)域、5月甘肅區(qū)域、6月湖北區(qū)域、10月重慶區(qū)域，品牌推廣活動；
沖壓廠沖壓車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等205個。
總裝廠總裝車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等50個。
噴塑廠噴塑車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等24個。
壓鑄廠壓鑄車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等43個。
電鍍廠電鍍車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等164個。
物流中心物流中心各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等26個。
后勤部安全標語、看板20個。
物業(yè)職工餐廳、宿舍的宣傳標語、指示牌等制作134個。
信息中心車間電子屏背面看板4個。
可持續(xù)發(fā)展辦公室門牌、看板6個。
設備部安全標志、看板。
表面研究所15個安全警示牌、看板5個。
153個技術中心各類看板、標識貼、樓梯文化墻更新。
廠區(qū)角標廠區(qū)更換新標識。
辦公樓頂大標志6組辦公樓頂加亞薩的標志1組。
174張辦公大樓辦公大樓文化墻、樓道、會議室。
公司展廳公司展廳改造32張。
（四）設計制作工作。
新名片改版及辦事處名片發(fā)放，共印制名片500多人次；
廠區(qū)福字設計印刷；
2013年樣本改版；
2013年電子版新春賀卡；
2013年元宵節(jié)賀卡；
2013年手提袋改版；
廣州展會耶魯產(chǎn)品技術手冊、interlock推拉折疊門插頁設計。
春節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋電子賀卡的設計制作；
濰坊門窗幕墻展覽會廣告圖設計；
完成越南樣本設計更改（越南聯(lián)絡處）；
《建筑門窗幕墻與設備》宣傳廣告；
《環(huán)球五金》雜志宣傳廣告；
完成職工工作證的設計。
中秋節(jié)電子賀卡設計工作；
辦公用品稿紙、信封、記錄本、抽紙盒設計制作；
完成國際業(yè)務部越南贊助廣告圖設計;。
完成人事部招聘宣傳彩頁的設計；
完成公司新版宣傳片制作完成；
（五）協(xié)會工作。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會參加地產(chǎn)投資考察；
塑料門窗委員會定點企業(yè)申報工作；
參加中國五金制品協(xié)會2013年度工作會議；
參加鋁合金門窗委員會會議；
參加塑料門窗委員會工作會議；
參加中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟第二屆供需合作高峰論談；
西安市建筑裝飾材料協(xié)會會議；
中國五金鎖具行業(yè)評選“科技創(chuàng)新企業(yè)”申報；
建筑門窗配套件委員會工作會議；
全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五屆中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇通知；
中國五金年度產(chǎn)業(yè)峰會；
臨朐會議；
參加浙江永康五金峰會；
參加全聯(lián)房地產(chǎn)2013年轉型發(fā)展高峰論壇；
中國建筑金屬結構協(xié)會主辦的《轉型發(fā)展高峰論壇》會議。
塑料門窗委員工作會；
中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)誼會；
（六）媒體推廣。
《門窗幕墻與設備》雜志廣告宣傳；
廣州鋁合金年會期間專訪工作；
中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟《居業(yè)》雜志宣傳；
環(huán)球五金對李總的專訪；
新浪地產(chǎn)廈門、杭州、武漢、重慶站采購大會;。
《中國五金與廚衛(wèi)》雜志宣傳。
山東建機協(xié)會“理事風采”宣傳。
完成媒體見面會工作。
（七）辦事處工作。
1.自從7月份接手投標書工作以來，共制作，14個辦事處56本標書；
2.完成辦事處考勤、人員轉正、申請等，共計50批次；
四、工作中的不足。
1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與協(xié)會、媒體、公司各部門之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
2013年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，胸有成竹，信心百倍，展望未來，我對充滿希望。
企業(yè)部：宋雪原2014年01月10日。
企劃部年度工作總結篇十
2013年9月份以來，部門營銷策劃、企劃、藝術設計、廣告制作、安裝、場景裝飾布置、活動組織、協(xié)調(diào)等各方面工作均取得明顯成績，酒店上下、各部門及廣大客戶朋友都有目共睹，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
1、及時、準確、較快、以專業(yè)的藝術水準為酒店各營業(yè)部門vi標識、宣傳欄進行設計、制作及完成。
2、多次為酒店人事部制作人事招聘海報、宣傳單張、ppt電子宣傳文檔、行政后勤區(qū)域企業(yè)文化、人事管理宣傳欄等進行企劃設計及制作，連續(xù)4個月協(xié)助人事部舉行員工生日paty并主持員工生日會活動。
3、9月份集中對酒店地下停車場各類指示牌工程進行整體設計、制作、及安裝。
寫，對活動系列票劵、獎券、請柬等宣傳品進行設計、制作并對活動進行全程攝影、攝像。
5、對酒店2013年國慶黃金周營銷活動進行文案策劃及廣告設計制作并對酒店大堂、戶外花園、中西餐、娛樂部標志區(qū)域進行國慶節(jié)日氛圍布場。
6、針對下半年酒店中、小型團隊、會議、宴會比較多的情況，及時加班加點，為保證各類會議、團隊vi標識、水牌、橫幅、宣傳板等宣傳品的及時提供加班加點進行設計、制作、安裝，全面完成此項保障任務。
7、密切與南海電視媒體、相關政府部門聯(lián)系合作，先后5次對酒店電視廣告動態(tài)藍本進行內(nèi)容策劃、設計、更新，及時將酒店相關重點服務產(chǎn)品信息傳遞到電視傳播頻道，以提升、擴大酒店公眾品牌影響力，10月份對高爾夫歐循賽獅山鎮(zhèn)重大接待活動進行相關跟進、聯(lián)系與推廣，為引進賽事組大型團隊入住酒店作出傳媒支持。
8、保持與各相關部門的良好協(xié)作關系，先后策劃、推廣西餐“雙十一”、中餐特價海鮮、秋冬優(yōu)惠菜等產(chǎn)品工作。
9、10-11月份協(xié)助酒店中餐部對秋冬季養(yǎng)生補品草原牛肉、驢肉火鍋進行系統(tǒng)策劃，在產(chǎn)品宣傳渠道、包裝手法上進行調(diào)整、改進，綜合運用大型戶外燈箱廣告、電視頻道、手機信息、微信、網(wǎng)站、電梯、電子顯示屏、散發(fā)宣傳單多渠道進行立體推廣，產(chǎn)品自推廣面世以來不斷取得客戶支持與喜愛。
10、牽頭組織酒店采購部、工程部建立對酒店戶內(nèi)、戶外兩大燈箱廣告基礎設施的立項、論證、設計及制作，目前兩個燈箱設施成為酒店廣告平臺的標志型形象之一，推出不到一個月，已經(jīng)有客戶聯(lián)系租用戶外燈箱廣告設施，這既為酒店產(chǎn)生了良好的廣告效應，同時也能適當滿足目標客戶租用需求并直接產(chǎn)生經(jīng)濟效應。11、11-12月專業(yè)策劃了《嘉逸國際酒店2013“藍色夢幻”圣誕嘉年華歡慶活動》，采取全體動員、集中出擊、重點突破的手筆，以酒店大堂為圣誕布置展示平臺，西餐廳平安夜嘉年華活動為主軸、娛樂部平安夜促銷活動為重點進行“兩點一線”布局，著重在活動方案策劃、圣誕節(jié)日布置、廣告設計制作、節(jié)目策劃、設計、編排、培訓、活動組織主持等方面充分發(fā)揮部門藝術特長職能。
12、積極為酒店2014年春節(jié)營銷策劃及節(jié)日布置、春節(jié)文化活動作前期準備。
1、2014年春節(jié)酒店營銷策劃、新春節(jié)日布置及協(xié)助人事部開展酒店春節(jié)企業(yè)文化活動。
2、2014年情人節(jié)西餐、娛樂部促銷活動及布置工作。
3、酒店會議營銷拓展宣傳工作。
4、2014“五一”黃金周旅游促銷宣傳活動。
6、2014夏季啤酒節(jié)推廣活動。
7、2014酒店國際美食節(jié)活動策劃、推廣、組織工作。
8、2014酒店兩周年慶典系列活動策劃、執(zhí)行。
9、2014酒店中秋、國慶營銷活動策劃及布場工作。
10、2014萬圣節(jié)、光棍節(jié)活動策劃、推廣。
11、2014年圣誕節(jié)系列活動策劃及營銷推廣。
述職報告。
2012年9月4日入職，10月中旬轉正，到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為xxxx的一員，在加入企劃部100多天的時間里，工作上的充實與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關愛，還有團隊間的默契配合，無一不讓我開心與感動。
在此，我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學習情況向大家匯報，望各位領導及同事批評指正：
一、工作職責。
本人自入職以來，擔任企劃部文案策劃工作，主要負責：
1、xxxx每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行；
3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作；
期調(diào)查了解活動情況，以便更好地總結經(jīng)驗、策劃下一場活動；5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料，進行學習并適當借鑒，不斷提升對行業(yè)情況的了解，并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。
二、工作內(nèi)容。
本人在任職內(nèi)的三個多月時間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動，1場商家活動。
1、“xxxxxxxx”促銷活動。
由于入職較晚，未能參與本次活動前期策劃工作，只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文1，電臺播音稿2篇，led廣告4條，場內(nèi)播音稿，主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。
2、x月xx日瑞士盧森地板簽售活動。
受x總安排，我跟xxx負責瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情，到撰寫活動新聞稿、主持稿，安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等，通過這次活動，我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。
3、xx月x日周年慶活動。
地認識到自己身上的不足之處，每一次活動的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠。
三、自我總結。
我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結問題的人，在任職的這段時間里，接觸過的人或事，學習到的知識與方法，我都希望能夠通過自我總結，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實自己。
1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作。
非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學習，積累更多的行業(yè)知識，讓自己能夠快速成長。
2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤。
文案工作相對來說都較為細致，特別是關系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復推敲，一一確認，不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。
四、職業(yè)規(guī)劃。
“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力，有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵自己，不被社會淘汰。
1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關知識，掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。
2、充分利用公司的工作和學習環(huán)境，通過自我學習及向他人請教等方式，不斷總結經(jīng)驗教訓，靈活處理工作中的任何事務。
3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務水平。4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，揚長避短，踏實努力，贏得領導的信任、同事的肯定，工作上能夠獨當一面。
自2014年5月21開始接任企劃部工作以來，對內(nèi)：根據(jù)商場的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應的規(guī)章制度和工作流程，做出營銷發(fā)展計劃，對外：聯(lián)系異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體進行接洽。通過內(nèi)外整合，為領導決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進企劃部門工作再上新臺階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，企劃部對過去的半年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
活動類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會+舞臺表演活動。
2、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+微信營銷。
3、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+傳統(tǒng)的特賣會+微信營銷。
一、2014年計劃完成情況總結：
1.重要節(jié)日促銷活動，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等做綜合性促銷活動。
2.主題宣傳活動（如春節(jié)拜年、3.15消費者日、中秋月特賣會）和例行性的廣告宣傳（如不定期的dm廣告、淡季的形象廣告）。
3、加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。
1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動，應當更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。
（1）在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前。
企劃部年度工作總結篇十一
個人覺得自進入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻，要我出廣告牌的時候，我總是有事情，都沒有參與過，感到挺慚愧的，企劃部沒有刷我還是有點意外的，我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型，也就幫忙搬過幾次廣告牌，貼貼小海報，籌備手繪海報比賽時搬過幾張桌椅，掛掛橫副，沒有什么技術含量，典型的苦力型干事，這一點有點郁悶，事實上我對籌劃活動比較感興趣。反正在企劃部的這段時間還是挺開心的，認識了幾個朋友，挺好，大家都對我不錯。
不知道自己的感覺對不對，總覺得企劃部的凝聚力不夠，可能是因為之前沒有公布群qq號的原因吧，希望以后會好一點，有了qq，大家應該會更像一個大家庭一點。
還有我個人可能繪畫技術不好，色彩感覺也不好，但是想學習借鑒一下，不想一直干苦力，希望以后會機會出個牌吧，還沒有和大家合作過呢，有點期待。
最后希望和大家好好相處，還有，企劃部什么時候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麥霸在這里呢。
好吧，就這樣，認識大家很高興。
企劃部年度工作總結篇十二
1、超市開業(yè)策劃活動。
2、六一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。
4、超市一周年店慶活動。
在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的'專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。
公司xx年年的總銷售額4699333、5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下：
1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。
4、能為公司拉動人氣。
“飛龍專線購物車”路線分為二條：
第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院、供銷大廈、物資公司、老車站、塔峰鎮(zhèn)、畜牧市場。
第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口、西外、黨校、縣汽車站、中醫(yī)院、招商大酒店、職業(yè)中學、民族中學。
2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。
5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。
總之，xx年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。
企劃部年度工作總結篇十三
1、業(yè)績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務。
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。
三、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：
1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃部年度工作總結篇十四
__年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、__年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于__年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的`策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
企劃部年度工作總結篇十五
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室度經(jīng)營目標完成情況考核和度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xx。
6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xx轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，xxx在度申報的xx。
2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立xx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
（三）熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作。
1、整體搬遷項目招標工作。
2、xx建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xx工程。
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的.亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻！
企劃部年度工作總結篇十六
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。
1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃部年度工作總結篇十七
到總部企劃中心工作的一個月內(nèi)，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調(diào)查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識，現(xiàn)總結如下：
第一，營銷工作是公司業(yè)務系統(tǒng)運作中很關鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內(nèi)外部顧客，建立維護企業(yè)的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業(yè)標桿，都需要切合實際的、風格獨特的、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營銷工作的支持。
第二，做好營銷工作需要的知識、經(jīng)驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業(yè)務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區(qū)域市場環(huán)境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發(fā)現(xiàn)并解決運營中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。
第三，現(xiàn)階段公司營銷的主要內(nèi)容及自己的主要職責。現(xiàn)階段公司營銷工作主要有四個主題：進名店買名品，療效更有保障、20個主力產(chǎn)品聯(lián)手廠家回饋大客戶、用藥指導，我們更專業(yè)、會員俱樂部營銷。這四個營銷主題都是公司和文化營銷戰(zhàn)略中塑造公司品牌文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中讓人們少花錢，買好藥，用放心藥的具體體現(xiàn)。這說明，公司的經(jīng)營和營銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中，我將按照以和文化為基礎的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的`指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測量工作，為及時準確實現(xiàn)公司的營銷預期貢獻一份力量。
第四，結合制度第一，總裁第二和最近兩次高管培訓學到的知識，以立足實際，著眼未來，解決現(xiàn)實問題的人才標準要求自己，以做項目的態(tài)度經(jīng)營工作和職業(yè)，以iso9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業(yè)的精神。
總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。
企劃部年度工作總結篇十八
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場的商家展銷活動，熱場旺場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性，以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣，主動出擊，聯(lián)動各項社會資源，開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益。兩大主題展開。
（一）20xx年全年大型活動主要包括：（略）。
企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動人氣。企劃設定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上，延續(xù)以文化為主題的營銷方法，20xx年活動的側重在兩個方面：1?；顒右跃窞闃藴?，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經(jīng)過20xx年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動；2。20xx年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
（二）媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（xx晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。
（1）電臺廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當?shù)刂髁鲌蠹垺秞x晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
（三）廣場內(nèi)外氣氛包裝。
20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了"世博"這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點，在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節(jié)的美陳設計基調(diào)是紫色。
企劃部年度工作總結篇十九
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部年度工作總結篇一
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一、企業(yè)文化、品牌建設方面：
1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網(wǎng)站的開發(fā)建設及專題的策劃制作;信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。
5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的應用及推廣：
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產(chǎn)品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20__年工作計劃及目標：
1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
2、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
4、建立電子商務中心，利用網(wǎng)上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。
5、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20__年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
企劃部年度工作總結篇二
做淘寶商城常規(guī)的免費推廣資源（淘寶搜索引擎優(yōu)化，淘寶幫派、江湖、論壇，淘寶vip，組貨打折）。
起初對這些東西是很陌生的，經(jīng)過指導，和自己去找視屏和帖子看，逐漸的也就知道了什么是常規(guī)的免費推廣資源。
在淘寶搜索引擎優(yōu)化上，我學到了該如何的去挖掘有價值的熱搜關鍵詞，知道了該如何的去組寶貝的標題（寶貝標題=引導詞+搜索優(yōu)化關鍵詞+寶貝屬性+其他）。
在淘寶幫派和論壇上，有去細讀關于淘寶活動的一些規(guī)則。但是貌似還不怎么清楚，還需要請教前輩們！
在組貨上，有參與情人節(jié)的情人節(jié)套裝組貨打折活動。在這次活動中，學到了在怎樣運用活動的形式消化一些滯銷款。套餐的形式，可以刺激消費者的購買欲望，同時活動的舉辦，也會帶來一定的流量。有流量，有貨源，有客服的完美服務，就此產(chǎn)生了銷售。
接著有參與了這次的訂貨會的前期的照片采集工作，知道了攝影的一些初步知識，知道了該如何去打攝影燈，但是還是皮毛，還需加強學習。接著就是加班幫忙處理在訂貨會采集照片的后期工作，第一次加班，蠻辛苦，但是還是學到了東西！期間，從工作中也感覺到了期間還是有蠻多不懂的，比如淘金幣活動的申請，直通車要做什么樣的推廣計劃？這些都蠻模糊的，主要是沒有切身去體驗，所以這方面，還得向前輩虛心請教。
這就是我對這段時間做的一個簡單的工作總結。
ps：個人對旗艦店的一些建議：個人覺得，需要留住新客戶，應當采取一些措施來留住他們，比如實行vip，他帶人進來購買產(chǎn)品，他的朋友購買了多少，予以多少折扣的代金券予以獎勵引進人的那個人。個人覺得，我們可以用一些小的噱頭，去吸引他們的目光，讓他們感覺，自己是來買東西，同時也可以除了東西以外還可以得到什么意外的東西。這樣他就會覺得，這里有其他店面不一樣的經(jīng)營理念。以上觀點，系自己的一個拙見。
企劃部年度工作總結篇三
20__年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20__年的各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、主要工作情況。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20__年度經(jīng)營目標完成情況考核和20__年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與___達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成___。
6、____盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合___盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、___轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就___轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、20__年底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
(二)項目管理和規(guī)劃工作。
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，______在20__年度申報的____。
2、組織完成了____的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立____申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了____建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、____免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
(三)招標和土地管理工作。
1、整體搬遷項目招標工作。
2、___建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、___工程。
二、工作中存在的問題。
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
(二)項目管理和規(guī)劃工作。
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。
企劃部年度工作總結篇四
一、企劃部的概念。
二、企劃部的組織架構。
三、企劃部的職能。
四、企劃部的權利。
（一）企劃經(jīng)理的職責(二)企劃助理的職責。
2、負責創(chuàng)意設計工作。
3、負責媒體宣傳工作。
4、負責市場拓展工作。
5、按時總結并制定評價標準。
6、完成領導交辦的其他工作。
（一）基本工作制度。
（二）定期召開策劃會議制度。
（三）廣告合同審核制度。
（四）工作保密制度。
（五）獎懲考核制度。
一、企劃部的概念：企劃部是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。企業(yè)做任何決策都需要充分的依據(jù)，否則一個失誤的決策就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時這個部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設定遠景目標，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，并對戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的實施進行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個部門就是企劃部。
二、企劃部的組織架構：企劃經(jīng)理——企劃助理。
三、企劃部的職能。
1、創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。
2、進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。
3、協(xié)助企業(yè)高層設定遠景目標，并對遠景目標進行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。
4、塑造和傳播企業(yè)文化。
5、擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監(jiān)督實施。
6、開發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價格和推廣方案，并對產(chǎn)品推廣進行跟蹤和檢討。
7、對廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
8、配合銷售達成行銷目標，提高企業(yè)效應。
9、提供企業(yè)公關活動策劃方案，報批并組織實施。
10、負責對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結、歸檔、備案。
四、企劃部的權利。
1、對公司全年營銷推廣方案有擬定權和建議權；
2、對區(qū)域市場推廣方案有審定權和指導權；
3、對公司年度及區(qū)域市場推廣費用有審核權；
4、對各種推廣合同有審核或?qū)徟鷻啵?BR> 5、對本部門人員有人事任免、獎懲建議權和管理權；
6、對市場及相關信息的收集、管理權；
7、對上級指令和命令有投訴權和申辯權。
（一）企劃經(jīng)理的職責。
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。
1、負責貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領會和傳達公司領導的戰(zhàn)略意圖，并負。
責制定公司長期宣傳計劃；
5、定期按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核；
6、負責公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導；
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理；
(二)企劃助理的職責。
協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項工作任務，抓好主管的專項業(yè)務并定期向總經(jīng)理匯報結果。
1.1負責起草公司各種企劃活動提案；
1.5負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
1.8定期對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析，了解同行業(yè)的策劃動態(tài)，并提出相應的應對措施。
2、負責創(chuàng)意設計工作。
2.8對dm快訊主題、重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化。
3、負責媒體宣傳工作。
3.1負責各類媒體的開發(fā)、維護和推廣；
3.5接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
3.6負責聯(lián)系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位；
3.8對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓；
3.9配合企劃總經(jīng)理做好各類媒體聯(lián)絡工作。
4、負責市場拓展工作。
4.1負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā)；
4.2以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型。
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結，制定對公司企劃工作進行總結評定的標準。
6、完成領導交辦的其他工作。
（一）基本工作制度。
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成上級領導交辦的各項工作、提高工作效率。
2、嚴格按照各崗位工作職責開展工作，在工作中與各部門相互配合、團結協(xié)作，嚴格按照指定工作流程開展工作。
3、上崗前，在企劃經(jīng)理的督導下進行崗前培訓，培訓后上崗。
4、上班時間，不允許上網(wǎng)聊天或用電腦干與工作無關的任何工作。
5、積極配合企劃負責人或其他領導，即時執(zhí)行“匯報”制度。
6、與公司相關部門保持良好的溝通，避免因溝通不及時導致的錯誤與混亂，對已發(fā)生的工作混亂情況，應與負責人及時溝通，迅速解決。
7、定時參加公司組織的各種會議，聽取相關領導的建議和意見，并引導相關部門獻計獻策。
8、對公司各種廣告媒體定期審查，做出效果分析與評估，上報公司領導，發(fā)現(xiàn)廣告媒體的問題點，及時組織相關部門協(xié)商并調(diào)整。
9、保持辦公場所的干凈整潔，維護辦公設備、設施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時上報維修。
10、每周一次工作計劃，一次工作總結，以書面形式準時上報企劃總經(jīng)理，統(tǒng)一上報公司領導。
11、如有工作需要外出或出差需填寫外出申請單，經(jīng)上級批示，如加班或特殊原因不能按時打卡需與上級申請。
（二）定期召開策劃會議制度。
市場情況瞬息萬變，為了及時了解市場，提出對策，是市場行為始終處于主動，在市場上利于不敗之地，必須定期召開策劃會議，分析研究市場情況，及時提出對策，共領導參考。
1、明確時間。策劃會議每月（或每季）召開一次。
2、參會人員。與策劃活動相關所有成員、包括企劃部總經(jīng)理、企劃助理及其他相關部門。
3、召開會議之前，需準備當前市場相關信息，整理、簡明文字，共參會人員參考。
4、定期策劃會議的內(nèi)容主要包括下月或下季度的產(chǎn)品推廣方案、廣告方案、促。
銷方案、公關方案、價格策略、渠道策略等。
6、有關負責人將會議形成的方案撰寫成策劃文本，提交領導參考。
（三）廣告合同審核制度。
公司企劃部與外聯(lián)單位簽訂的合同，必須履行下列手續(xù)：
1、公司企劃部與外協(xié)廣告公司、顧問公司、策略公司或媒體單位簽訂的較大金額的合同（5萬元以上）需由企劃助理擬訂合同，報企劃經(jīng)理審批，企劃經(jīng)理審批后報公司總經(jīng)理審批。由總經(jīng)理或企劃經(jīng)理代表公司簽字。企劃助理只有合同擬定權和修正權，無審批權和簽字權。
2、企劃部與某些設計公司、制作公司、廣告公司簽訂的金額較小的廣告或促銷品的設計、制作、印刷合同（5萬元以下，含5萬元），企劃助理負責擬定合同，交企劃經(jīng)理審批，企劃助理可代表公司簽字。
（四）工作保密制度。
1、保證公司的各項信息保密工作，不許向部門以外無關人員透漏。
2、嚴禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將公司的各種文件材料私自復制、對外傳播。
(五)獎懲考核制度。
1、認真做好平面媒體的文案、設計、核對工作，嚴格遵守確認程序?qū)徍藞笈?，如稿件出現(xiàn)錯誤，視情節(jié)嚴重予以20~100元罰款：文字內(nèi)容錯別字、語句邏輯問題20元/處，小標題40元/處，大標題60元/處，活動信息表達錯誤100元/處，情節(jié)及其嚴重者將予以開除。
2、印刷品、軟裝飾等制作后出現(xiàn)有誤，對相關人員視情節(jié)嚴重予以20~100元內(nèi)部罰款。
3、經(jīng)常對電視、網(wǎng)絡、戶外等廣告媒體進行有效的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏播、漏刊、戶外損壞等情況，并配合企劃總經(jīng)理及時糾正，避免導致經(jīng)濟損失；由于有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決的，對監(jiān)督人員獎勵20~100元/次；如因工作疏忽，未予發(fā)現(xiàn)，導致公司蒙受經(jīng)濟損失，罰款20~100元/次。
4、工作電腦不允許非本部門人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門人員必須及時通知并征得企劃總經(jīng)理的同意，否則現(xiàn)場未予阻止的所有本部門人員均處以10~50元的內(nèi)部罰款。
5、活動執(zhí)行時因工作疏忽大意、細節(jié)安排不周，造成預算嚴重超標，不按計劃。
擅自執(zhí)行，打亂公司其他部門工作節(jié)奏，予以20~100元內(nèi)部處罰。
6、管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規(guī)使用造成損壞，視損壞情況和責任認定予以賠償。
7、以上錯誤情況導致公司受到嚴重損失，視損失情況和責任認定，按公司《管理工作制度》相關規(guī)定予以處罰，直至除名。
8、企劃助理應積極接受公司領導與企劃經(jīng)理的相關檢查與考核。根據(jù)《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度，參考《考核評估表》結果，進行獎罰。
9、優(yōu)秀員工獎：年終考核表現(xiàn)優(yōu)異，由企劃經(jīng)理提出，參與全公司優(yōu)秀員工評比，并按全公司優(yōu)秀員工獎勵標準予以獎勵。
10、季度參加一次工作評估，根據(jù)《考核評估表》結果，由企劃經(jīng)理提出晉升、獎勵計劃，經(jīng)公司領導審批后實行。
企劃部年度工作總結篇五
企劃部是一個工作整體，是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案，在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們?nèi)绻€用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現(xiàn)實背離的，長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結”及“研討”是有必要的，對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛一行，把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創(chuàng)新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊！
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六（3月21日）上午9點至11點，內(nèi)部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設性思路報兩位老總。
一、談談你對家電行業(yè)及零售市場的認識？
（包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等）。
l家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場已經(jīng)完全放開，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術、資本、營銷力，流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行，家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的`服務規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導向，向以顧客4c為導向的過渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長的時間。
l哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本；否則將很難成功。
總結。
營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、lg、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權，利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格，然后進行大面積的返券活動，拉動套購及連帶銷售，提升整體的銷售量，并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
l正陽：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬左右，外加12次左右的團購活動，費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策，大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度，因為二三線品牌很多都是正陽省級代理，有足夠的利潤空間，通過足夠多的網(wǎng)絡，快速的銷售出去，形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度，進而拓展、理順其渠道建設，為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎。
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企劃部年度工作總結篇六
20__年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
(一)全力以赴抓工作。
20__年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
(二)持之以恒強素質(zhì)。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：__﹝___﹞__號、___﹝___﹞_號、___﹝___﹞__號、___﹝___﹞_號、___﹝__﹞__號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
(三)一以貫之守初心。
一方面，嚴格修身律己。20__年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。___公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而___公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，___公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
(一)全面完善管理制度。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20__年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
(二)全力打好輔助配合。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
(三)全力抓好企業(yè)文化建設。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞___市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
企劃部年度工作總結篇七
20__悄然已逝，20__即將降臨，20__年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略。
分析：
3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
3、晚報與時尚周末：《晚報》在20__-20__年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調(diào)研工作：
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
二、小結：
1、20__年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部20__年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部年度工作總結篇八
三、企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。“企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)”的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定工作計劃及目標：
一、加快“企業(yè)網(wǎng)絡辦公管理系統(tǒng)”的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
二、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心，利用網(wǎng)上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
201x年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
篇二。
工作將近一年了。時間催促我即將告別20**，憧憬激勵我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20**年工作情況總結：
20**年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20**年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
企劃部年度工作總結篇九
日出日落，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2013年已接近尾聲，回首2013年的年度工作完成情況：在公司領導和部門領導的帶領下，我兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)將工作總結如下：
二、思想。
2013年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識。
我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
2014年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成領導給予的工作任務。
三、
主要活動及成績。
2013年，是我忙碌的一年、是我充實的一年，因為部門人員的變動，領導安排我很多重要的工作，剛開始真是應不接暇，在領導的鼓舞和同事的幫助下，適應了現(xiàn)在的工作節(jié)奏，現(xiàn)將主要公司匯報如下：
（一）（參加、組織的展會工作）。
4月份第十九屆鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會廣州。
4月份第十八屆全國際塑料門窗及相關產(chǎn)品展覽會蘇州。
5月份中國門窗幕墻展覽會濰坊。
9月份第二屆中國國際門窗節(jié)高碑店。
9月份臨朐展廳臨朐。
9月份綠城電子商務體驗館。
11月份杭州第十一屆中國國際門窗幕墻博覽會上海。
（二）參加、組織新產(chǎn)品技術交流會工作。
4月遼寧區(qū)域、5月甘肅區(qū)域、6月湖北區(qū)域、10月重慶區(qū)域，品牌推廣活動；
沖壓廠沖壓車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等205個。
總裝廠總裝車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等50個。
噴塑廠噴塑車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等24個。
壓鑄廠壓鑄車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等43個。
電鍍廠電鍍車間各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等164個。
物流中心物流中心各類看板、標識貼、安全標語標志設計制作等26個。
后勤部安全標語、看板20個。
物業(yè)職工餐廳、宿舍的宣傳標語、指示牌等制作134個。
信息中心車間電子屏背面看板4個。
可持續(xù)發(fā)展辦公室門牌、看板6個。
設備部安全標志、看板。
表面研究所15個安全警示牌、看板5個。
153個技術中心各類看板、標識貼、樓梯文化墻更新。
廠區(qū)角標廠區(qū)更換新標識。
辦公樓頂大標志6組辦公樓頂加亞薩的標志1組。
174張辦公大樓辦公大樓文化墻、樓道、會議室。
公司展廳公司展廳改造32張。
（四）設計制作工作。
新名片改版及辦事處名片發(fā)放，共印制名片500多人次；
廠區(qū)福字設計印刷；
2013年樣本改版；
2013年電子版新春賀卡；
2013年元宵節(jié)賀卡；
2013年手提袋改版；
廣州展會耶魯產(chǎn)品技術手冊、interlock推拉折疊門插頁設計。
春節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋電子賀卡的設計制作；
濰坊門窗幕墻展覽會廣告圖設計；
完成越南樣本設計更改（越南聯(lián)絡處）；
《建筑門窗幕墻與設備》宣傳廣告；
《環(huán)球五金》雜志宣傳廣告；
完成職工工作證的設計。
中秋節(jié)電子賀卡設計工作；
辦公用品稿紙、信封、記錄本、抽紙盒設計制作；
完成國際業(yè)務部越南贊助廣告圖設計;。
完成人事部招聘宣傳彩頁的設計；
完成公司新版宣傳片制作完成；
（五）協(xié)會工作。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會參加地產(chǎn)投資考察；
塑料門窗委員會定點企業(yè)申報工作；
參加中國五金制品協(xié)會2013年度工作會議；
參加鋁合金門窗委員會會議；
參加塑料門窗委員會工作會議；
參加中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟第二屆供需合作高峰論談；
西安市建筑裝飾材料協(xié)會會議；
中國五金鎖具行業(yè)評選“科技創(chuàng)新企業(yè)”申報；
建筑門窗配套件委員會工作會議；
全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五屆中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇通知；
中國五金年度產(chǎn)業(yè)峰會；
臨朐會議；
參加浙江永康五金峰會；
參加全聯(lián)房地產(chǎn)2013年轉型發(fā)展高峰論壇；
中國建筑金屬結構協(xié)會主辦的《轉型發(fā)展高峰論壇》會議。
塑料門窗委員工作會；
中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)誼會；
（六）媒體推廣。
《門窗幕墻與設備》雜志廣告宣傳；
廣州鋁合金年會期間專訪工作；
中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟《居業(yè)》雜志宣傳；
環(huán)球五金對李總的專訪；
新浪地產(chǎn)廈門、杭州、武漢、重慶站采購大會;。
《中國五金與廚衛(wèi)》雜志宣傳。
山東建機協(xié)會“理事風采”宣傳。
完成媒體見面會工作。
（七）辦事處工作。
1.自從7月份接手投標書工作以來，共制作，14個辦事處56本標書；
2.完成辦事處考勤、人員轉正、申請等，共計50批次；
四、工作中的不足。
1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與協(xié)會、媒體、公司各部門之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
2013年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，胸有成竹，信心百倍，展望未來，我對充滿希望。
企業(yè)部：宋雪原2014年01月10日。
企劃部年度工作總結篇十
2013年9月份以來，部門營銷策劃、企劃、藝術設計、廣告制作、安裝、場景裝飾布置、活動組織、協(xié)調(diào)等各方面工作均取得明顯成績，酒店上下、各部門及廣大客戶朋友都有目共睹，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
1、及時、準確、較快、以專業(yè)的藝術水準為酒店各營業(yè)部門vi標識、宣傳欄進行設計、制作及完成。
2、多次為酒店人事部制作人事招聘海報、宣傳單張、ppt電子宣傳文檔、行政后勤區(qū)域企業(yè)文化、人事管理宣傳欄等進行企劃設計及制作，連續(xù)4個月協(xié)助人事部舉行員工生日paty并主持員工生日會活動。
3、9月份集中對酒店地下停車場各類指示牌工程進行整體設計、制作、及安裝。
寫，對活動系列票劵、獎券、請柬等宣傳品進行設計、制作并對活動進行全程攝影、攝像。
5、對酒店2013年國慶黃金周營銷活動進行文案策劃及廣告設計制作并對酒店大堂、戶外花園、中西餐、娛樂部標志區(qū)域進行國慶節(jié)日氛圍布場。
6、針對下半年酒店中、小型團隊、會議、宴會比較多的情況，及時加班加點，為保證各類會議、團隊vi標識、水牌、橫幅、宣傳板等宣傳品的及時提供加班加點進行設計、制作、安裝，全面完成此項保障任務。
7、密切與南海電視媒體、相關政府部門聯(lián)系合作，先后5次對酒店電視廣告動態(tài)藍本進行內(nèi)容策劃、設計、更新，及時將酒店相關重點服務產(chǎn)品信息傳遞到電視傳播頻道，以提升、擴大酒店公眾品牌影響力，10月份對高爾夫歐循賽獅山鎮(zhèn)重大接待活動進行相關跟進、聯(lián)系與推廣，為引進賽事組大型團隊入住酒店作出傳媒支持。
8、保持與各相關部門的良好協(xié)作關系，先后策劃、推廣西餐“雙十一”、中餐特價海鮮、秋冬優(yōu)惠菜等產(chǎn)品工作。
9、10-11月份協(xié)助酒店中餐部對秋冬季養(yǎng)生補品草原牛肉、驢肉火鍋進行系統(tǒng)策劃，在產(chǎn)品宣傳渠道、包裝手法上進行調(diào)整、改進，綜合運用大型戶外燈箱廣告、電視頻道、手機信息、微信、網(wǎng)站、電梯、電子顯示屏、散發(fā)宣傳單多渠道進行立體推廣，產(chǎn)品自推廣面世以來不斷取得客戶支持與喜愛。
10、牽頭組織酒店采購部、工程部建立對酒店戶內(nèi)、戶外兩大燈箱廣告基礎設施的立項、論證、設計及制作，目前兩個燈箱設施成為酒店廣告平臺的標志型形象之一，推出不到一個月，已經(jīng)有客戶聯(lián)系租用戶外燈箱廣告設施，這既為酒店產(chǎn)生了良好的廣告效應，同時也能適當滿足目標客戶租用需求并直接產(chǎn)生經(jīng)濟效應。11、11-12月專業(yè)策劃了《嘉逸國際酒店2013“藍色夢幻”圣誕嘉年華歡慶活動》，采取全體動員、集中出擊、重點突破的手筆，以酒店大堂為圣誕布置展示平臺，西餐廳平安夜嘉年華活動為主軸、娛樂部平安夜促銷活動為重點進行“兩點一線”布局，著重在活動方案策劃、圣誕節(jié)日布置、廣告設計制作、節(jié)目策劃、設計、編排、培訓、活動組織主持等方面充分發(fā)揮部門藝術特長職能。
12、積極為酒店2014年春節(jié)營銷策劃及節(jié)日布置、春節(jié)文化活動作前期準備。
1、2014年春節(jié)酒店營銷策劃、新春節(jié)日布置及協(xié)助人事部開展酒店春節(jié)企業(yè)文化活動。
2、2014年情人節(jié)西餐、娛樂部促銷活動及布置工作。
3、酒店會議營銷拓展宣傳工作。
4、2014“五一”黃金周旅游促銷宣傳活動。
6、2014夏季啤酒節(jié)推廣活動。
7、2014酒店國際美食節(jié)活動策劃、推廣、組織工作。
8、2014酒店兩周年慶典系列活動策劃、執(zhí)行。
9、2014酒店中秋、國慶營銷活動策劃及布場工作。
10、2014萬圣節(jié)、光棍節(jié)活動策劃、推廣。
11、2014年圣誕節(jié)系列活動策劃及營銷推廣。
述職報告。
2012年9月4日入職，10月中旬轉正，到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為xxxx的一員，在加入企劃部100多天的時間里，工作上的充實與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關愛，還有團隊間的默契配合，無一不讓我開心與感動。
在此，我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學習情況向大家匯報，望各位領導及同事批評指正：
一、工作職責。
本人自入職以來，擔任企劃部文案策劃工作，主要負責：
1、xxxx每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行；
3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作；
期調(diào)查了解活動情況，以便更好地總結經(jīng)驗、策劃下一場活動；5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料，進行學習并適當借鑒，不斷提升對行業(yè)情況的了解，并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。
二、工作內(nèi)容。
本人在任職內(nèi)的三個多月時間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動，1場商家活動。
1、“xxxxxxxx”促銷活動。
由于入職較晚，未能參與本次活動前期策劃工作，只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文1，電臺播音稿2篇，led廣告4條，場內(nèi)播音稿，主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。
2、x月xx日瑞士盧森地板簽售活動。
受x總安排，我跟xxx負責瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情，到撰寫活動新聞稿、主持稿，安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等，通過這次活動，我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。
3、xx月x日周年慶活動。
地認識到自己身上的不足之處，每一次活動的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠。
三、自我總結。
我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結問題的人，在任職的這段時間里，接觸過的人或事，學習到的知識與方法，我都希望能夠通過自我總結，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實自己。
1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作。
非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學習，積累更多的行業(yè)知識，讓自己能夠快速成長。
2、粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤。
文案工作相對來說都較為細致，特別是關系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復推敲，一一確認，不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。
四、職業(yè)規(guī)劃。
“不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力，有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵自己，不被社會淘汰。
1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關知識，掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。
2、充分利用公司的工作和學習環(huán)境，通過自我學習及向他人請教等方式，不斷總結經(jīng)驗教訓，靈活處理工作中的任何事務。
3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務水平。4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，揚長避短，踏實努力，贏得領導的信任、同事的肯定，工作上能夠獨當一面。
自2014年5月21開始接任企劃部工作以來，對內(nèi)：根據(jù)商場的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應的規(guī)章制度和工作流程，做出營銷發(fā)展計劃，對外：聯(lián)系異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體進行接洽。通過內(nèi)外整合，為領導決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進企劃部門工作再上新臺階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，企劃部對過去的半年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
活動類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會+舞臺表演活動。
2、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+微信營銷。
3、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+傳統(tǒng)的特賣會+微信營銷。
一、2014年計劃完成情況總結：
1.重要節(jié)日促銷活動，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等做綜合性促銷活動。
2.主題宣傳活動（如春節(jié)拜年、3.15消費者日、中秋月特賣會）和例行性的廣告宣傳（如不定期的dm廣告、淡季的形象廣告）。
3、加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。
1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動，應當更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。
（1）在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前。
企劃部年度工作總結篇十一
個人覺得自進入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻，要我出廣告牌的時候，我總是有事情，都沒有參與過，感到挺慚愧的，企劃部沒有刷我還是有點意外的，我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型，也就幫忙搬過幾次廣告牌，貼貼小海報，籌備手繪海報比賽時搬過幾張桌椅，掛掛橫副，沒有什么技術含量，典型的苦力型干事，這一點有點郁悶，事實上我對籌劃活動比較感興趣。反正在企劃部的這段時間還是挺開心的，認識了幾個朋友，挺好，大家都對我不錯。
不知道自己的感覺對不對，總覺得企劃部的凝聚力不夠，可能是因為之前沒有公布群qq號的原因吧，希望以后會好一點，有了qq，大家應該會更像一個大家庭一點。
還有我個人可能繪畫技術不好，色彩感覺也不好，但是想學習借鑒一下，不想一直干苦力，希望以后會機會出個牌吧，還沒有和大家合作過呢，有點期待。
最后希望和大家好好相處，還有，企劃部什么時候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麥霸在這里呢。
好吧，就這樣，認識大家很高興。
企劃部年度工作總結篇十二
1、超市開業(yè)策劃活動。
2、六一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。
4、超市一周年店慶活動。
在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的'專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。
公司xx年年的總銷售額4699333、5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下：
1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。
4、能為公司拉動人氣。
“飛龍專線購物車”路線分為二條：
第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院、供銷大廈、物資公司、老車站、塔峰鎮(zhèn)、畜牧市場。
第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口、西外、黨校、縣汽車站、中醫(yī)院、招商大酒店、職業(yè)中學、民族中學。
2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。
5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。
總之，xx年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。
企劃部年度工作總結篇十三
1、業(yè)績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務。
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。
三、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：
1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃部年度工作總結篇十四
__年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、__年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于__年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的`策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
企劃部年度工作總結篇十五
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室度經(jīng)營目標完成情況考核和度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xx。
6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xx轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，xxx在度申報的xx。
2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立xx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
（三）熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作。
1、整體搬遷項目招標工作。
2、xx建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xx工程。
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的.亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
（二）項目管理和規(guī)劃工作。
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻！
企劃部年度工作總結篇十六
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。
1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃部年度工作總結篇十七
到總部企劃中心工作的一個月內(nèi)，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統(tǒng)一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調(diào)查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識，現(xiàn)總結如下：
第一，營銷工作是公司業(yè)務系統(tǒng)運作中很關鍵的環(huán)節(jié)。要滿足內(nèi)外部顧客，建立維護企業(yè)的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業(yè)標桿，都需要切合實際的、風格獨特的、持續(xù)性的、不斷創(chuàng)新的營銷工作的支持。
第二，做好營銷工作需要的知識、經(jīng)驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業(yè)務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區(qū)域市場環(huán)境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發(fā)現(xiàn)并解決運營中存在的薄弱環(huán)節(jié);做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。
第三，現(xiàn)階段公司營銷的主要內(nèi)容及自己的主要職責。現(xiàn)階段公司營銷工作主要有四個主題：進名店買名品，療效更有保障、20個主力產(chǎn)品聯(lián)手廠家回饋大客戶、用藥指導，我們更專業(yè)、會員俱樂部營銷。這四個營銷主題都是公司和文化營銷戰(zhàn)略中塑造公司品牌文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中讓人們少花錢，買好藥，用放心藥的具體體現(xiàn)。這說明，公司的經(jīng)營和營銷政策是符合自身戰(zhàn)略定位的。在工作中，我將按照以和文化為基礎的公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的`指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續(xù)跟蹤測量工作，為及時準確實現(xiàn)公司的營銷預期貢獻一份力量。
第四，結合制度第一，總裁第二和最近兩次高管培訓學到的知識，以立足實際，著眼未來，解決現(xiàn)實問題的人才標準要求自己，以做項目的態(tài)度經(jīng)營工作和職業(yè)，以iso9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業(yè)的精神。
總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。
企劃部年度工作總結篇十八
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場的商家展銷活動，熱場旺場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性，以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣，主動出擊，聯(lián)動各項社會資源，開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益。兩大主題展開。
（一）20xx年全年大型活動主要包括：（略）。
企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動人氣。企劃設定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上，延續(xù)以文化為主題的營銷方法，20xx年活動的側重在兩個方面：1?；顒右跃窞闃藴?，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經(jīng)過20xx年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動；2。20xx年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
（二）媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（xx晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。
（1）電臺廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當?shù)刂髁鲌蠹垺秞x晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
（三）廣場內(nèi)外氣氛包裝。
20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了"世博"這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點，在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節(jié)的美陳設計基調(diào)是紫色。
企劃部年度工作總結篇十九
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。