總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的總體回顧和歸納?？偨Y(jié)要有條理，可以按照問題、項(xiàng)目或階段來組織內(nèi)容，確保邏輯清晰?？偨Y(jié)的過程中，可以選擇適合自己的總結(jié)方式，提高總結(jié)的質(zhì)量。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇一
在院黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，信息設(shè)備科認(rèn)真學(xué)習(xí)19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，20__年是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型、推進(jìn)醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關(guān)鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結(jié)如下：
一、信息系統(tǒng)維護(hù)。新增醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(pacs)，與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱診斷圖像進(jìn)行診斷，提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗(yàn)結(jié)果，在方便病人的同時(shí)又可以推廣我院公眾號;改進(jìn)微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)手機(jī)連接我院wifi信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費(fèi)上網(wǎng)，wifi的應(yīng)用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設(shè)及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢。定向服務(wù)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號。針對院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，對版面進(jìn)行策劃重新設(shè)置了專欄，有意識的加強(qiáng)了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實(shí)際、貼近生活，真實(shí)反映出我院的精神風(fēng)貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴(kuò)大影響面，得到更多的關(guān)注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點(diǎn)結(jié)合我單位實(shí)際情況圖文并茂的開展宣傳報(bào)道，開辟了院內(nèi)動態(tài)、精神文明、廉政建設(shè)、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設(shè)6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計(jì)92篇。
四、固定資產(chǎn)管理。依據(jù)省財(cái)政廳和科技廳要求，順利完成了20__年度行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理年報(bào)，在20__年固定資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成清查核實(shí)工作，按時(shí)報(bào)送資產(chǎn)清查核實(shí)工作材料。
五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送。協(xié)助科技科報(bào)送重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì);根據(jù)衛(wèi)計(jì)委信息規(guī)劃處及信息中心要求報(bào)送《全名健康網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作》報(bào)告、《20__年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報(bào)告。
六、信息設(shè)備管理和維修服務(wù)。3號樓在20__年開始投入使用，我們及時(shí)完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務(wù)器已經(jīng)達(dá)到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴(yán)重影響我們的工作，電腦、打印機(jī)也越來越多，每天都有多起故障申報(bào)，其他還有空調(diào)維修，醫(yī)療設(shè)備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設(shè)備等等我們都積極并及時(shí)處理故障，保障業(yè)務(wù)科室工作順利進(jìn)行。
20__年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇二
設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我科20__年工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%，有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺次;合計(jì)萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測人次，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)，評價(jià)報(bào)告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗(yàn)收報(bào)告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計(jì)量設(shè)備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。
5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費(fèi)用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項(xiàng)檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐，獨(dú)立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時(shí)縮短停機(jī)時(shí)間。
9、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡單匯報(bào)一下__年自己履行職責(zé)的情況，敬請審議：
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)_，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與_保持高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)_是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)_的重要思想，體會精髓，努力鉆研黨的__大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的__大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉_理論偉大旗幟，全面貫徹重要思想，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的__大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)_，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)_相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)_，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員（1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度；（2）完善了設(shè)備的檔案；（3）摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳；（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)；（5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作；（6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行；（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)；（8）挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104％，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇四
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我對設(shè)備科管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識。氧氣廠設(shè)備科在氧氣廠及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，按照凱恒公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將氧氣廠設(shè)備科一年工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
在凱恒鋼鐵公司成立初期由于沒有下發(fā)相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，氧氣廠設(shè)備科結(jié)合國豐氧氣廠制訂了一系列設(shè)備管理制度。包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程及設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等。同時(shí)制定了專業(yè)工種點(diǎn)巡檢路線，保證專業(yè)工作點(diǎn)巡檢時(shí)走最短路線。經(jīng)過一年來的不斷改進(jìn)及公司機(jī)動部及時(shí)下發(fā)補(bǔ)充各項(xiàng)設(shè)備管理制度，現(xiàn)已形成了比較完善的設(shè)備管理體系，充分發(fā)揮了設(shè)備科對設(shè)備的管理職能，較好的保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
氧氣廠主要設(shè)備自3月1日凱恒公司成立連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天。于12月7日進(jìn)行今年唯一一次停機(jī)檢修。11月份由于設(shè)備原因停機(jī)3次。雖然有不可預(yù)見原因，但作為設(shè)備科有著不可推卸的責(zé)任。目前氧氣廠各主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、空壓機(jī)軸振自去年12月份做動平衡后現(xiàn)在震動最高的4級已漲至40左右。但未超出允許范圍。準(zhǔn)備明年大修時(shí)重新做動平衡。
2、氮壓機(jī)在11月10日事故停機(jī)后檢查出3級冷卻器漏水，雖不影響生產(chǎn)但存在隱患。現(xiàn)已報(bào)計(jì)劃購買冷卻器芯子大修時(shí)更換。
3、液氧泵由于頻繁開停溫差較大，致使出現(xiàn)法蘭漏液及軸漏液現(xiàn)象，已報(bào)計(jì)劃購買備用泵。
4、12月7日檢修過程中發(fā)現(xiàn)1號2號高壓進(jìn)線柜斷路器靜觸頭嚴(yán)重過熱，已經(jīng)與劉工溝通緊固處理，等有機(jī)會再進(jìn)行更換。
5、3號水泵電機(jī)機(jī)殼溫度過高，由于水泵開三備一可以隨時(shí)倒泵修理。氧氣廠其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
充分發(fā)揮修舊利廢精神對更換下來的部件進(jìn)行維修再使用，尤其氧氣廠使用更換的閥門，對更換下來的閥門進(jìn)行分類保存，兩個(gè)損壞閥門拼成一個(gè)好用閥門等事件比比皆是，在各班組中已經(jīng)形成了鮮明對比。設(shè)備科在與車間研究后，在用氧單位用氧量大時(shí)采用多出氣體工藝。在用氧量少時(shí)采用多出液體工藝。從而大大降低了氧氣放散率，也很好的控制了空壓機(jī)負(fù)荷，為公司節(jié)約電費(fèi)。在制度上，通過對節(jié)能降耗有貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎勵(lì)，大大提高了職工節(jié)能降耗的積極性。
1、在技術(shù)更新方面充分發(fā)揮職工聰明才智改進(jìn)行小革小改并設(shè)立獎勵(lì)制度。氧氣廠儀表氣源由于空壓站到氧氣廠管道較長，管路內(nèi)有銹容易堵塞電磁閥，通過改造儀表氣源管道與氧氣廠氮?dú)馇蚬薏⒙?lián)加裝閥門，即節(jié)省了空壓站壓縮空氣，又防止空壓站突然停機(jī)而造成氧氣廠停機(jī)。氧氣廠液氬蒸發(fā)器由于溫度低表面經(jīng)常結(jié)冰影響換熱，經(jīng)過加裝蒸汽加熱管，大大的降低了結(jié)冰情況，使氬氣送出更加平穩(wěn)。電氣方面，通過對現(xiàn)場及操作室緊急停車按鈕改造并聯(lián)使用，減少由于按鈕壞而造成停機(jī)。向以上改革創(chuàng)新事件氧氣廠數(shù)不勝數(shù)，為鼓勵(lì)這種改革創(chuàng)新精神，給予相應(yīng)人員一定獎勵(lì)。
2、氧氣廠大修工作按照氧氣廠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)每2年進(jìn)行一次大修。但由于生產(chǎn)需要，氧氣廠自凱恒公司成立以來連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天未停機(jī)。本年度只做一次停機(jī)檢修。根據(jù)公司安排明年三月份進(jìn)行大修，。由于氧氣廠是杭氧設(shè)備，備件有制作周期，且售后服務(wù)需提前三個(gè)月預(yù)定，因此從現(xiàn)在開始，氧氣廠就在進(jìn)行大修準(zhǔn)備，以免到大修時(shí)完不成大修任務(wù)。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、電、鉗、儀專業(yè)工作的管理還不夠細(xì)致，專業(yè)工種的技術(shù)力量不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的3起停機(jī)事故。雖然事后也針對性的作出了相應(yīng)的對策，但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高職工技術(shù)水平，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)與杭氧售后服務(wù)人員及公司機(jī)動部工程師的溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部件更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自己，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為氧氣廠的設(shè)備管理竭盡全力。
展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
1、加強(qiáng)專業(yè)工作技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合其他氧氣廠走出去請進(jìn)來，充分學(xué)習(xí)其他單位技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)科室建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備臺賬特種設(shè)備檔案。
3、做好大修計(jì)劃，確保明年大修的順利進(jìn)行，徹底消除設(shè)各備存在的各項(xiàng)安全隱患。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗精神，鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇五
在20__年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審視：
一、后勤工作保障有力。
在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干有力。
我科室秉承服務(wù)至上的理念，在任何時(shí)候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20__年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。
二、科室組織建設(shè)完備。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，20__年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名。在20__年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。
三、科室文化內(nèi)涵提升。
“服務(wù)”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。在20__年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對門”交流;最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。
2、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一友誼建設(shè)，突出以病人為中心，注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時(shí)，青年個(gè)人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇六
設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，為高爐生產(chǎn)做后盾。設(shè)備管理工作根據(jù)裝備部和煉鐵分廠安排，緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化以高爐為中心的設(shè)備管理，節(jié)能降耗，用設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行確保煉鐵廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)，基本保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。全科員工在煉鐵廠正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服從服務(wù)于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、降成本增效益的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦拼搏，努力把設(shè)備管理工作向更嚴(yán)、更深、更細(xì)的方向推進(jìn)，高爐系統(tǒng)和燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，系統(tǒng)降成本工作成效顯著，為煉鐵廠的生產(chǎn)和建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
編制修改了設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程，完善了設(shè)備管理“八制”，并組織了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使設(shè)備的操作和維護(hù)有章可循。各工段檢修維護(hù)人員明確了以點(diǎn)檢為核心的工作思路，增加制定了各類設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備點(diǎn)檢制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，積極實(shí)施狀態(tài)維修的探索；制定頒發(fā)了《煉鐵廠設(shè)備管理制度》和《煉鐵廠設(shè)備管理量化考核細(xì)則》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施考核。
技術(shù)基礎(chǔ)資料的建立和完善一直是我們工作的重點(diǎn)，也是進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。通過總結(jié)煉鐵廠各時(shí)期所發(fā)生的設(shè)備事故,組織各工段對常規(guī)備件資料進(jìn)行了清理、補(bǔ)充。對專業(yè)備件進(jìn)行測繪，為后期定購備件提供準(zhǔn)確資料，保障備件的可靠性和互換性，同時(shí)對各工段備件目錄作了分類與完善；煉鐵廠資料室進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檔案的建設(shè)。
明確點(diǎn)巡檢路線和點(diǎn)巡檢責(zé)任區(qū)，由點(diǎn)檢人員按系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域，避免不同責(zé)任區(qū)間的交叉點(diǎn)檢，堅(jiān)決杜絕了設(shè)備點(diǎn)檢的盲點(diǎn)、漏點(diǎn)。重新建立符合我廠現(xiàn)狀的點(diǎn)檢表，作到全員參與點(diǎn)檢；每周組織一次周巡檢，了解生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀況，督促操作人員對設(shè)備的操作和維護(hù)。
建立了設(shè)備潤滑圖表，按照設(shè)備潤滑要求，規(guī)定潤滑部位、油脂選型及加油更換周期，定期進(jìn)行檢查管理，現(xiàn)我廠設(shè)備潤滑已達(dá)到公司的設(shè)備潤滑管理要求。
設(shè)備管理離不開信息，做好信息管理工作，也有利于縮短信息交流時(shí)間，提高工作效率。理順管理程序,實(shí)施事故管理逐級上報(bào)制度。發(fā)生突發(fā)事故,第一時(shí)間匯報(bào)值班主任，值班主任立即調(diào)動相關(guān)人員進(jìn)行搶修，將損失控制在最小范圍內(nèi)。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理與維護(hù)工作，將網(wǎng)絡(luò)故障率降到最低，盡量保證工作效率。
備品備件及潤滑油等物資是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必需品和“保健品”。在目前公司備件組織不是很到位的情況下，我們積極采取應(yīng)急措施，對于生產(chǎn)不可缺設(shè)備均作好應(yīng)急方案。并充分修廢利舊，盡量利用庫存的廢舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)更換使用。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇七
20xx年我軋鋼廠設(shè)備管理工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我廠設(shè)備科全面貫徹公司“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀20xx年全年的設(shè)備管理工作，我廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他分廠的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。細(xì)則如下：
根據(jù)公司給我分廠規(guī)定的月、季機(jī)物料消耗指標(biāo)，為了避免機(jī)物料消耗的超標(biāo)，我們根據(jù)投產(chǎn)以來的各月的消耗情況，對各車間進(jìn)行指標(biāo)分解，設(shè)備科每月底對各車間的機(jī)物料消耗進(jìn)行平衡。為了保證每月的機(jī)物料消耗不超標(biāo)：
1、我分廠對于高值備件能重復(fù)修使用，我們積極聯(lián)系供應(yīng)修復(fù)；
2、通過小的技術(shù)改革減少某個(gè)備件的使用量；
根據(jù)各生產(chǎn)單位提出的合理化建議，我設(shè)備科積極與各相關(guān)單位結(jié)合，并提出工作安排。盡可能的為生產(chǎn)單位創(chuàng)造一個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境，08年我們在這方面作的還有一些不足的地方，09年我們會加強(qiáng)這方面工作力度。
1、組織機(jī)械、電氣工程師和有關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)處理和解決了軋鋼廠在調(diào)試過程中遺留的設(shè)備問題，有效地避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對全廠大部分排水系統(tǒng)的排查整改。
3、對全廠主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成我廠的防雷設(shè)施檢測工作，并對我廠的排水管、溝進(jìn)行了全面清理。
5、組織編制了我廠各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自己，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
通過對20xx年一年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們科室還存在一定的問題，為了進(jìn)一步的完善設(shè)備科的工作，根據(jù)08年的工作不足之處和公司、分廠的要求，我們制定了09年的工作安排計(jì)劃。
具體如下：
3、完善周、月的計(jì)劃檢修計(jì)劃和模型、強(qiáng)化檢修效能，進(jìn)一步完善計(jì)劃檢修；
6、深化全員設(shè)備管理：繼續(xù)深入開展全員設(shè)備管理活動，深化設(shè)備承包機(jī)制，完善設(shè)備掛牌制度。加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度。
8、組織各車間開展專職點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備檢修人員、技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)做好設(shè)備科科層人員的技術(shù)培訓(xùn)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇八
20xx年即將結(jié)束，回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
（一）及時(shí)購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，急需及時(shí)添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機(jī)4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計(jì)人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計(jì)12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修，不按維修流程進(jìn)行，不申報(bào)設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實(shí)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝，xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實(shí)，我相信我會做好的!
時(shí)間過得真快，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動些。
今年春節(jié)后，我就來到了xx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：
1、在工作方式上，雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
2、在思想上要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上，我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個(gè)問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)平臺，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，各個(gè)方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí)，我在xx年的工作中，會繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會更好!
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十
尊敬的伙伴們，親愛的兄弟姐妹們！
大家晚上好！
20xx年，一路走來你們辛苦啦！
感謝你們一路的堅(jiān)持和相伴，更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬事如意！
20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場大環(huán)境不景氣的情況下，xx的業(yè)績得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時(shí)間到了仍然有人在加班工作的時(shí)候，我都會很欣慰和感動，這才叫——認(rèn)真和責(zé)任！每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都很積極和主動，我想這就是——與時(shí)俱進(jìn)！每當(dāng)我看到大家不計(jì)報(bào)酬、無私的為患者解決問題的時(shí)候，都會產(chǎn)生由衷的敬佩，這才是——xx精神！
回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗！
伙伴們，20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母偁帉κ?！只要?zhàn)勝自己你就是成功的！
（記得我十年前來上海的時(shí)候，那時(shí)這邊有個(gè)親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了，當(dāng)我去他家里做客的時(shí)候，那時(shí)的感覺就是很羨慕，同時(shí)也會覺得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買房子……，以后每一年過年的年三十晚上我都會坐在床上寫日記，記下我這一年的成長記錄和下一年的目標(biāo)，一直持續(xù)很多年，直到現(xiàn)在！）
展望20xx，我們要做好以下幾點(diǎn)：三個(gè)堅(jiān)持；三個(gè)加強(qiáng)；一個(gè)改善
1、堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系；
2、堅(jiān)持以先做事后談利的工作理念；
3、堅(jiān)持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨；
1、加強(qiáng)細(xì)化管理；
2、加強(qiáng)市場營銷；
3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員，全面提升核心競爭力；
我相信，龍年一定是個(gè)干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣，擴(kuò)大了品牌，龍年我們一定會更加強(qiáng)盛，你們的收入水平一定會越來越好！讓每個(gè)在xx工作的人員都能感覺到成長和喜悅！
讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更美好的未來！
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十一
1、亮點(diǎn)：手術(shù)室和分娩室清潔，衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋。
2、不足之處：
（1）管理人員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無上崗證；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識薄弱，相關(guān)知識欠缺。
（2）手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善。
（3）消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。
（4）未進(jìn)行生物監(jiān)測，無自查及持續(xù)改進(jìn)措施。
（5）醫(yī)療廢物分類處置不完善。
3、改進(jìn)建議：
（1）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)知識。
（2）進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》；
（3）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
（4）加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。
二、醫(yī)院管理部分。
1、亮點(diǎn)：法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全，培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
2、不足之處：
（1）職能部門負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn)；
（2）醫(yī)院中長期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟，近期工作目標(biāo)不明晰。
（3）應(yīng)急物資儲備不齊。
3、改進(jìn)建議：制定明晰的醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)職代會審議后組織實(shí)施。
三、感染性疾病管理部分。
1、亮點(diǎn)：制度齊全、資料完整，按時(shí)完成傳染病培訓(xùn)，專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，報(bào)告率100%。
2、建議：完善出院病人督查工作。
四、后勤保障管理部分：
1、亮點(diǎn)：資料裝檔有序，制度職責(zé)健全上墻規(guī)范，標(biāo)識醒目清楚，室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理人員，后勤保障落實(shí)到位。
2、不足之處：無設(shè)備設(shè)施臺賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記，有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。
3、建議：完善各項(xiàng)表冊登記和組織培訓(xùn)記錄，加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理，確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、藥事管理部分：
1、亮點(diǎn)：有藥學(xué)專業(yè)人員，各種制度資料齊全、整潔、完善，藥品擺放整齊。
2、不足之處：藥庫、藥房面積不足，無除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施；無陰涼庫，溫濕度登記記錄欠規(guī)范，藥品儲存條件不足；近效期藥品管理落實(shí)不到位；不合格處方比例高，抗菌藥物分級管理不到位；未開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評價(jià)。
3、改進(jìn)建議：改善藥品儲存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理，建議開展抗菌藥物的監(jiān)測與評價(jià)以及加強(qiáng)近效期藥品管理，范文《衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋》。
六、病人安全目標(biāo)部分：
1、亮點(diǎn)：各種管理制度健全，資料規(guī)范，有序存檔。
2、不足之處：管理制度未完全落實(shí)到位，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。
3、整改建議：科室人員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，各種制度要真正落實(shí)到位，做到人人熟悉。
七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全，各管理委員會人員構(gòu)成合理，崗位職責(zé)明確，定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核，有檢查、分析、整改措施及總結(jié)，資料完整，歸檔整潔。
2、不足之處：xx年來的持續(xù)性資料欠完善，無新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。
3、整改建議：醫(yī)院各管理委員會要繼續(xù)認(rèn)真開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好記錄并規(guī)范存檔，如有新技術(shù)開展，要做好相關(guān)檔案資料。
八、護(hù)理管理部分：
1、亮點(diǎn)：人員配置相對合理。
2、不足之處：思路不清晰，資料不齊，歸檔凌亂；無護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核記錄；無護(hù)理質(zhì)量考核、評價(jià)記錄；分級護(hù)理落實(shí)不到位；無危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計(jì)記錄；搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全，未處于備用狀態(tài)，無定期檢查記錄。
3、整改建議：認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則；完善護(hù)理管理組織；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核、評價(jià)；加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)；加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。
九、病人服務(wù)部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院流程清晰，健康宣傳開展好，病人可隨時(shí)獲得相關(guān)診療信息，患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適，各種警示及溫馨標(biāo)識規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實(shí)。
2、不足之處：在架病歷中無病人病情評估；知情同意告知不到位；無專人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護(hù)，操作人員無相關(guān)資質(zhì)；病室病床之間無布簾隔斷，不能很好保護(hù)病人隱私。
3、整改建議：按規(guī)定及時(shí)完成住院病人病情評估工作，認(rèn)真落實(shí)知情同意告知制度，做好病人隱私保護(hù)工作。
十、財(cái)務(wù)管理部分：
1、亮點(diǎn)：無。
2、不足之處：財(cái)會人員屬兼職無資質(zhì)；無成本核算，無成本效益分析；制定的年初工作計(jì)劃不符合醫(yī)院實(shí)際，年初預(yù)算不詳細(xì)，缺少年末財(cái)務(wù)分析；沒有對重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和實(shí)施權(quán)限實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，沒有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施跟蹤記錄，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的集體討論缺少參會人員簽字；沒有醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理制度，雖然有兼職醫(yī)藥價(jià)格管理人員，但未建立醫(yī)藥價(jià)格管理人員崗位職責(zé)；缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料；價(jià)格公示牌懸掛過高，字體過小，無法看清。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十二
xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識，質(zhì)量意識、競爭意識，促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。
規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。
衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報(bào)對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。
給足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。
在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。
加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會為平臺，在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十三
一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨的方針政策，，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件，提高醫(yī)護(hù)人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次，和個(gè)人自行學(xué)習(xí)。
科室為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，了解感染科有關(guān)疾病動態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”，“手足口病”，自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用?！笨剖议_展查房，結(jié)合病人病情，進(jìn)行病例討論，以提高水平。加強(qiáng)病歷書寫，基本達(dá)到了甲級病歷。
科室床位28張。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報(bào)告率100%。今年開展新業(yè)務(wù)：應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病，思他寧治療上消化道大出血，取得了療效。
科室醫(yī)生3人，護(hù)士5人。能按時(shí)遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度，參加醫(yī)院開展的各項(xiàng)醫(yī)療活動，全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
科室一年來未發(fā)生盜竊，水災(zāi)，火災(zāi)現(xiàn)象。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十四
20xx年，**縣物價(jià)局將堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、綜合施治、重點(diǎn)治理、保障民生、穩(wěn)定預(yù)期”的原則，著力助推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力服務(wù)民生改善，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新**縣”營造有利價(jià)格環(huán)境。
（一）認(rèn)真落實(shí)物價(jià)調(diào)控目標(biāo)。落實(shí)上級政府下達(dá)的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制，將調(diào)控目標(biāo)貫穿于全年各項(xiàng)工作中，認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管政策，增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控能力。
（二）努力防范市場價(jià)格異常波動。在做好日常價(jià)格監(jiān)測的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注糧食、農(nóng)資等重要商品的價(jià)格走勢變化，加強(qiáng)價(jià)格形勢分析預(yù)測，及時(shí)掌握分析市場價(jià)格動態(tài)，一旦發(fā)生價(jià)格異常波動，立即啟動價(jià)格異動應(yīng)急工作預(yù)案，確保反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)、干預(yù)有效。
（三）積極穩(wěn)妥制定價(jià)格調(diào)整方案。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，在制定和調(diào)整價(jià)格方案、疏導(dǎo)價(jià)格矛盾時(shí)，努力保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，保證低收入群體的`生活不受大的影響。
（四）嚴(yán)格履行成本監(jiān)審程序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》，建立成本監(jiān)審集體審議制度，對列入成本監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)，未經(jīng)成本監(jiān)審的，不得制定或調(diào)整價(jià)格。
（五）加大平價(jià)商店建設(shè)力度。加大平價(jià)商店建設(shè)力度，基本形成布局合理覆蓋全縣城區(qū)的平價(jià)商店網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范引導(dǎo)，加強(qiáng)對平價(jià)商店的服務(wù)和價(jià)格監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。
（六）繼續(xù)規(guī)范教育收費(fèi)行為。進(jìn)一步規(guī)范高中階段收費(fèi)行為，嚴(yán)格規(guī)范“一費(fèi)制’’以外的各項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)、公辦高中招收擇校生收費(fèi)等。監(jiān)督九年義務(wù)教育階段國家有關(guān)免費(fèi)政策落實(shí)情況，完善職業(yè)教育收費(fèi)管理制度，規(guī)范學(xué)前教育收費(fèi)行為。
（七）加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管。要充分發(fā)揮物價(jià)部門職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場與超市收費(fèi)，清理重要農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)收費(fèi)。深入開展對農(nóng)村教育、計(jì)劃生育、修建道路、水利設(shè)施維護(hù)、農(nóng)民外出務(wù)工等方面收費(fèi)的專項(xiàng)治理。
（八）強(qiáng)化民生價(jià)格和收費(fèi)管理。著力解決人民群眾身邊的價(jià)格和收費(fèi)問題。全面清理涉及居民用水、用電、用氣、入學(xué)、就醫(yī)過程中發(fā)生的各種壟斷性經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，做好穩(wěn)定住房價(jià)格的相關(guān)工作。
（九）加大價(jià)格檢查的力度。組織開展涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格、教育收費(fèi)、糧食價(jià)格檢查，開展涉企收費(fèi)、房地產(chǎn)價(jià)格、交通收費(fèi)等檢查，做好價(jià)格舉報(bào)案件的查處工作，保障人民群眾的合法權(quán)益。
（十）認(rèn)真開展價(jià)格誠信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格收費(fèi)公示制度。二是深入開展價(jià)格誠信優(yōu)秀單位創(chuàng)建活動，建立健全社會評價(jià)機(jī)制。三是建立并逐步完善價(jià)格誠信建設(shè)的長效管理機(jī)制。通過價(jià)格提醒、告誡、譴責(zé)等方式，預(yù)防經(jīng)營者價(jià)格違法，促進(jìn)經(jīng)營者價(jià)格自律。
（十一）進(jìn)一步做好價(jià)格認(rèn)證工作。不斷拓寬價(jià)格認(rèn)證的服務(wù)領(lǐng)域，及時(shí)做好二手房價(jià)值認(rèn)證工作，建立健全房地產(chǎn)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫，為做好**縣二手房交易應(yīng)稅價(jià)格認(rèn)定和存量房統(tǒng)計(jì)提供有力的價(jià)格數(shù)據(jù)。繼續(xù)服務(wù)好政府棚戶區(qū)改造工作，認(rèn)真做好拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的認(rèn)證工作，并且努力拓展新城區(qū)、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的價(jià)格認(rèn)證。
（十二）做好價(jià)格政策宣傳工作。要圍繞社會關(guān)注、百姓關(guān)心的價(jià)格熱點(diǎn)問題，通過多種形式開展全方位、多層次的輿論宣傳工作。有計(jì)劃、有組織地宣傳價(jià)格法律法規(guī)、價(jià)格政策，引導(dǎo)市場消費(fèi)需求；宣傳執(zhí)行價(jià)格政策的先進(jìn)典型，曝光價(jià)格違法典型案例，樹立物價(jià)部門執(zhí)政為民的良好形象。不斷增強(qiáng)全縣人民的價(jià)格法制意識，讓廣大群眾充分運(yùn)用價(jià)格法律維護(hù)自己的合法利益。
（十三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央和省提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；開展警示教育，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律和法制觀念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十五
總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資××××萬元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元，房屋建筑物××××元。
(二)負(fù)債概況。
負(fù)債中，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元，占負(fù)債總額的7.5費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;2是要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);3是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。
總之我深知，在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中，我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng)，辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范，知榮辱、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆!
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇一
在院黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，信息設(shè)備科認(rèn)真學(xué)習(xí)19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，20__年是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型、推進(jìn)醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關(guān)鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結(jié)如下：
一、信息系統(tǒng)維護(hù)。新增醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(pacs)，與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱診斷圖像進(jìn)行診斷，提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗(yàn)結(jié)果，在方便病人的同時(shí)又可以推廣我院公眾號;改進(jìn)微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)手機(jī)連接我院wifi信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費(fèi)上網(wǎng)，wifi的應(yīng)用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設(shè)及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢。定向服務(wù)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號。針對院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，對版面進(jìn)行策劃重新設(shè)置了專欄，有意識的加強(qiáng)了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實(shí)際、貼近生活，真實(shí)反映出我院的精神風(fēng)貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴(kuò)大影響面，得到更多的關(guān)注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點(diǎn)結(jié)合我單位實(shí)際情況圖文并茂的開展宣傳報(bào)道，開辟了院內(nèi)動態(tài)、精神文明、廉政建設(shè)、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設(shè)6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計(jì)92篇。
四、固定資產(chǎn)管理。依據(jù)省財(cái)政廳和科技廳要求，順利完成了20__年度行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理年報(bào)，在20__年固定資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成清查核實(shí)工作，按時(shí)報(bào)送資產(chǎn)清查核實(shí)工作材料。
五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送。協(xié)助科技科報(bào)送重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì);根據(jù)衛(wèi)計(jì)委信息規(guī)劃處及信息中心要求報(bào)送《全名健康網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作》報(bào)告、《20__年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報(bào)告。
六、信息設(shè)備管理和維修服務(wù)。3號樓在20__年開始投入使用，我們及時(shí)完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務(wù)器已經(jīng)達(dá)到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴(yán)重影響我們的工作，電腦、打印機(jī)也越來越多，每天都有多起故障申報(bào)，其他還有空調(diào)維修，醫(yī)療設(shè)備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設(shè)備等等我們都積極并及時(shí)處理故障，保障業(yè)務(wù)科室工作順利進(jìn)行。
20__年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇二
設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我科20__年工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%，有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺次;合計(jì)萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測人次，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)，評價(jià)報(bào)告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗(yàn)收報(bào)告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計(jì)量設(shè)備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。
5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費(fèi)用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項(xiàng)檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐，獨(dú)立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時(shí)縮短停機(jī)時(shí)間。
9、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡單匯報(bào)一下__年自己履行職責(zé)的情況，敬請審議：
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)_，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與_保持高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)_是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)_的重要思想，體會精髓，努力鉆研黨的__大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的__大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉_理論偉大旗幟，全面貫徹重要思想，對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的__大對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)_，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)_相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)_，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員（1）建立健全了科室各項(xiàng)工作制度；（2）完善了設(shè)備的檔案；（3）摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳；（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)；（5）設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作；（6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行；（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)；（8）挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104％，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇四
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我對設(shè)備科管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識。氧氣廠設(shè)備科在氧氣廠及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，按照凱恒公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將氧氣廠設(shè)備科一年工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
在凱恒鋼鐵公司成立初期由于沒有下發(fā)相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，氧氣廠設(shè)備科結(jié)合國豐氧氣廠制訂了一系列設(shè)備管理制度。包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程及設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等。同時(shí)制定了專業(yè)工種點(diǎn)巡檢路線，保證專業(yè)工作點(diǎn)巡檢時(shí)走最短路線。經(jīng)過一年來的不斷改進(jìn)及公司機(jī)動部及時(shí)下發(fā)補(bǔ)充各項(xiàng)設(shè)備管理制度，現(xiàn)已形成了比較完善的設(shè)備管理體系，充分發(fā)揮了設(shè)備科對設(shè)備的管理職能，較好的保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
氧氣廠主要設(shè)備自3月1日凱恒公司成立連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天。于12月7日進(jìn)行今年唯一一次停機(jī)檢修。11月份由于設(shè)備原因停機(jī)3次。雖然有不可預(yù)見原因，但作為設(shè)備科有著不可推卸的責(zé)任。目前氧氣廠各主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、空壓機(jī)軸振自去年12月份做動平衡后現(xiàn)在震動最高的4級已漲至40左右。但未超出允許范圍。準(zhǔn)備明年大修時(shí)重新做動平衡。
2、氮壓機(jī)在11月10日事故停機(jī)后檢查出3級冷卻器漏水，雖不影響生產(chǎn)但存在隱患。現(xiàn)已報(bào)計(jì)劃購買冷卻器芯子大修時(shí)更換。
3、液氧泵由于頻繁開停溫差較大，致使出現(xiàn)法蘭漏液及軸漏液現(xiàn)象，已報(bào)計(jì)劃購買備用泵。
4、12月7日檢修過程中發(fā)現(xiàn)1號2號高壓進(jìn)線柜斷路器靜觸頭嚴(yán)重過熱，已經(jīng)與劉工溝通緊固處理，等有機(jī)會再進(jìn)行更換。
5、3號水泵電機(jī)機(jī)殼溫度過高，由于水泵開三備一可以隨時(shí)倒泵修理。氧氣廠其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
充分發(fā)揮修舊利廢精神對更換下來的部件進(jìn)行維修再使用，尤其氧氣廠使用更換的閥門，對更換下來的閥門進(jìn)行分類保存，兩個(gè)損壞閥門拼成一個(gè)好用閥門等事件比比皆是，在各班組中已經(jīng)形成了鮮明對比。設(shè)備科在與車間研究后，在用氧單位用氧量大時(shí)采用多出氣體工藝。在用氧量少時(shí)采用多出液體工藝。從而大大降低了氧氣放散率，也很好的控制了空壓機(jī)負(fù)荷，為公司節(jié)約電費(fèi)。在制度上，通過對節(jié)能降耗有貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎勵(lì)，大大提高了職工節(jié)能降耗的積極性。
1、在技術(shù)更新方面充分發(fā)揮職工聰明才智改進(jìn)行小革小改并設(shè)立獎勵(lì)制度。氧氣廠儀表氣源由于空壓站到氧氣廠管道較長，管路內(nèi)有銹容易堵塞電磁閥，通過改造儀表氣源管道與氧氣廠氮?dú)馇蚬薏⒙?lián)加裝閥門，即節(jié)省了空壓站壓縮空氣，又防止空壓站突然停機(jī)而造成氧氣廠停機(jī)。氧氣廠液氬蒸發(fā)器由于溫度低表面經(jīng)常結(jié)冰影響換熱，經(jīng)過加裝蒸汽加熱管，大大的降低了結(jié)冰情況，使氬氣送出更加平穩(wěn)。電氣方面，通過對現(xiàn)場及操作室緊急停車按鈕改造并聯(lián)使用，減少由于按鈕壞而造成停機(jī)。向以上改革創(chuàng)新事件氧氣廠數(shù)不勝數(shù)，為鼓勵(lì)這種改革創(chuàng)新精神，給予相應(yīng)人員一定獎勵(lì)。
2、氧氣廠大修工作按照氧氣廠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)每2年進(jìn)行一次大修。但由于生產(chǎn)需要，氧氣廠自凱恒公司成立以來連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天未停機(jī)。本年度只做一次停機(jī)檢修。根據(jù)公司安排明年三月份進(jìn)行大修，。由于氧氣廠是杭氧設(shè)備，備件有制作周期，且售后服務(wù)需提前三個(gè)月預(yù)定，因此從現(xiàn)在開始，氧氣廠就在進(jìn)行大修準(zhǔn)備，以免到大修時(shí)完不成大修任務(wù)。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、電、鉗、儀專業(yè)工作的管理還不夠細(xì)致，專業(yè)工種的技術(shù)力量不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的3起停機(jī)事故。雖然事后也針對性的作出了相應(yīng)的對策，但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高職工技術(shù)水平，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)與杭氧售后服務(wù)人員及公司機(jī)動部工程師的溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部件更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自己，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為氧氣廠的設(shè)備管理竭盡全力。
展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
1、加強(qiáng)專業(yè)工作技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合其他氧氣廠走出去請進(jìn)來，充分學(xué)習(xí)其他單位技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)科室建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備臺賬特種設(shè)備檔案。
3、做好大修計(jì)劃，確保明年大修的順利進(jìn)行，徹底消除設(shè)各備存在的各項(xiàng)安全隱患。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗精神，鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇五
在20__年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審視：
一、后勤工作保障有力。
在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干有力。
我科室秉承服務(wù)至上的理念，在任何時(shí)候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20__年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。
二、科室組織建設(shè)完備。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，20__年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名。在20__年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。
三、科室文化內(nèi)涵提升。
“服務(wù)”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。在20__年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對門”交流;最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。
2、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一友誼建設(shè)，突出以病人為中心，注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時(shí)，青年個(gè)人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇六
設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，為高爐生產(chǎn)做后盾。設(shè)備管理工作根據(jù)裝備部和煉鐵分廠安排，緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化以高爐為中心的設(shè)備管理，節(jié)能降耗，用設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行確保煉鐵廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)，基本保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。全科員工在煉鐵廠正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服從服務(wù)于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、降成本增效益的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦拼搏，努力把設(shè)備管理工作向更嚴(yán)、更深、更細(xì)的方向推進(jìn)，高爐系統(tǒng)和燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，系統(tǒng)降成本工作成效顯著，為煉鐵廠的生產(chǎn)和建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
編制修改了設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程，完善了設(shè)備管理“八制”，并組織了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使設(shè)備的操作和維護(hù)有章可循。各工段檢修維護(hù)人員明確了以點(diǎn)檢為核心的工作思路，增加制定了各類設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備點(diǎn)檢制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，積極實(shí)施狀態(tài)維修的探索；制定頒發(fā)了《煉鐵廠設(shè)備管理制度》和《煉鐵廠設(shè)備管理量化考核細(xì)則》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施考核。
技術(shù)基礎(chǔ)資料的建立和完善一直是我們工作的重點(diǎn)，也是進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。通過總結(jié)煉鐵廠各時(shí)期所發(fā)生的設(shè)備事故,組織各工段對常規(guī)備件資料進(jìn)行了清理、補(bǔ)充。對專業(yè)備件進(jìn)行測繪，為后期定購備件提供準(zhǔn)確資料，保障備件的可靠性和互換性，同時(shí)對各工段備件目錄作了分類與完善；煉鐵廠資料室進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檔案的建設(shè)。
明確點(diǎn)巡檢路線和點(diǎn)巡檢責(zé)任區(qū)，由點(diǎn)檢人員按系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域，避免不同責(zé)任區(qū)間的交叉點(diǎn)檢，堅(jiān)決杜絕了設(shè)備點(diǎn)檢的盲點(diǎn)、漏點(diǎn)。重新建立符合我廠現(xiàn)狀的點(diǎn)檢表，作到全員參與點(diǎn)檢；每周組織一次周巡檢，了解生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀況，督促操作人員對設(shè)備的操作和維護(hù)。
建立了設(shè)備潤滑圖表，按照設(shè)備潤滑要求，規(guī)定潤滑部位、油脂選型及加油更換周期，定期進(jìn)行檢查管理，現(xiàn)我廠設(shè)備潤滑已達(dá)到公司的設(shè)備潤滑管理要求。
設(shè)備管理離不開信息，做好信息管理工作，也有利于縮短信息交流時(shí)間，提高工作效率。理順管理程序,實(shí)施事故管理逐級上報(bào)制度。發(fā)生突發(fā)事故,第一時(shí)間匯報(bào)值班主任，值班主任立即調(diào)動相關(guān)人員進(jìn)行搶修，將損失控制在最小范圍內(nèi)。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理與維護(hù)工作，將網(wǎng)絡(luò)故障率降到最低，盡量保證工作效率。
備品備件及潤滑油等物資是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必需品和“保健品”。在目前公司備件組織不是很到位的情況下，我們積極采取應(yīng)急措施，對于生產(chǎn)不可缺設(shè)備均作好應(yīng)急方案。并充分修廢利舊，盡量利用庫存的廢舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)更換使用。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇七
20xx年我軋鋼廠設(shè)備管理工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我廠設(shè)備科全面貫徹公司“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀20xx年全年的設(shè)備管理工作，我廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他分廠的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。細(xì)則如下：
根據(jù)公司給我分廠規(guī)定的月、季機(jī)物料消耗指標(biāo)，為了避免機(jī)物料消耗的超標(biāo)，我們根據(jù)投產(chǎn)以來的各月的消耗情況，對各車間進(jìn)行指標(biāo)分解，設(shè)備科每月底對各車間的機(jī)物料消耗進(jìn)行平衡。為了保證每月的機(jī)物料消耗不超標(biāo)：
1、我分廠對于高值備件能重復(fù)修使用，我們積極聯(lián)系供應(yīng)修復(fù)；
2、通過小的技術(shù)改革減少某個(gè)備件的使用量；
根據(jù)各生產(chǎn)單位提出的合理化建議，我設(shè)備科積極與各相關(guān)單位結(jié)合，并提出工作安排。盡可能的為生產(chǎn)單位創(chuàng)造一個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境，08年我們在這方面作的還有一些不足的地方，09年我們會加強(qiáng)這方面工作力度。
1、組織機(jī)械、電氣工程師和有關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)處理和解決了軋鋼廠在調(diào)試過程中遺留的設(shè)備問題，有效地避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對全廠大部分排水系統(tǒng)的排查整改。
3、對全廠主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成我廠的防雷設(shè)施檢測工作，并對我廠的排水管、溝進(jìn)行了全面清理。
5、組織編制了我廠各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自己，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
通過對20xx年一年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們科室還存在一定的問題，為了進(jìn)一步的完善設(shè)備科的工作，根據(jù)08年的工作不足之處和公司、分廠的要求，我們制定了09年的工作安排計(jì)劃。
具體如下：
3、完善周、月的計(jì)劃檢修計(jì)劃和模型、強(qiáng)化檢修效能，進(jìn)一步完善計(jì)劃檢修；
6、深化全員設(shè)備管理：繼續(xù)深入開展全員設(shè)備管理活動，深化設(shè)備承包機(jī)制，完善設(shè)備掛牌制度。加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度。
8、組織各車間開展專職點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備檢修人員、技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)做好設(shè)備科科層人員的技術(shù)培訓(xùn)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇八
20xx年即將結(jié)束，回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
（一）及時(shí)購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，急需及時(shí)添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機(jī)4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計(jì)人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計(jì)12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修，不按維修流程進(jìn)行，不申報(bào)設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實(shí)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝，xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實(shí)，我相信我會做好的!
時(shí)間過得真快，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動些。
今年春節(jié)后，我就來到了xx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：
1、在工作方式上，雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
2、在思想上要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上，我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個(gè)問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)平臺，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，各個(gè)方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí)，我在xx年的工作中，會繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會更好!
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十
尊敬的伙伴們，親愛的兄弟姐妹們！
大家晚上好！
20xx年，一路走來你們辛苦啦！
感謝你們一路的堅(jiān)持和相伴，更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬事如意！
20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場大環(huán)境不景氣的情況下，xx的業(yè)績得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時(shí)間到了仍然有人在加班工作的時(shí)候，我都會很欣慰和感動，這才叫——認(rèn)真和責(zé)任！每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都很積極和主動，我想這就是——與時(shí)俱進(jìn)！每當(dāng)我看到大家不計(jì)報(bào)酬、無私的為患者解決問題的時(shí)候，都會產(chǎn)生由衷的敬佩，這才是——xx精神！
回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗！
伙伴們，20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母偁帉κ?！只要?zhàn)勝自己你就是成功的！
（記得我十年前來上海的時(shí)候，那時(shí)這邊有個(gè)親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了，當(dāng)我去他家里做客的時(shí)候，那時(shí)的感覺就是很羨慕，同時(shí)也會覺得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買房子……，以后每一年過年的年三十晚上我都會坐在床上寫日記，記下我這一年的成長記錄和下一年的目標(biāo)，一直持續(xù)很多年，直到現(xiàn)在！）
展望20xx，我們要做好以下幾點(diǎn)：三個(gè)堅(jiān)持；三個(gè)加強(qiáng)；一個(gè)改善
1、堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系；
2、堅(jiān)持以先做事后談利的工作理念；
3、堅(jiān)持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨；
1、加強(qiáng)細(xì)化管理；
2、加強(qiáng)市場營銷；
3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員，全面提升核心競爭力；
我相信，龍年一定是個(gè)干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣，擴(kuò)大了品牌，龍年我們一定會更加強(qiáng)盛，你們的收入水平一定會越來越好！讓每個(gè)在xx工作的人員都能感覺到成長和喜悅！
讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更美好的未來！
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十一
1、亮點(diǎn)：手術(shù)室和分娩室清潔，衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋。
2、不足之處：
（1）管理人員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無上崗證；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識薄弱，相關(guān)知識欠缺。
（2）手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善。
（3）消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。
（4）未進(jìn)行生物監(jiān)測，無自查及持續(xù)改進(jìn)措施。
（5）醫(yī)療廢物分類處置不完善。
3、改進(jìn)建議：
（1）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)知識。
（2）進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》；
（3）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
（4）加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。
二、醫(yī)院管理部分。
1、亮點(diǎn)：法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全，培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
2、不足之處：
（1）職能部門負(fù)責(zé)人未參加管理知識培訓(xùn)；
（2）醫(yī)院中長期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟，近期工作目標(biāo)不明晰。
（3）應(yīng)急物資儲備不齊。
3、改進(jìn)建議：制定明晰的醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)職代會審議后組織實(shí)施。
三、感染性疾病管理部分。
1、亮點(diǎn)：制度齊全、資料完整，按時(shí)完成傳染病培訓(xùn)，專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，報(bào)告率100%。
2、建議：完善出院病人督查工作。
四、后勤保障管理部分：
1、亮點(diǎn)：資料裝檔有序，制度職責(zé)健全上墻規(guī)范，標(biāo)識醒目清楚，室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理人員，后勤保障落實(shí)到位。
2、不足之處：無設(shè)備設(shè)施臺賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記，有組織培訓(xùn)、無培訓(xùn)記錄。
3、建議：完善各項(xiàng)表冊登記和組織培訓(xùn)記錄，加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理，確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、藥事管理部分：
1、亮點(diǎn)：有藥學(xué)專業(yè)人員，各種制度資料齊全、整潔、完善，藥品擺放整齊。
2、不足之處：藥庫、藥房面積不足，無除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施；無陰涼庫，溫濕度登記記錄欠規(guī)范，藥品儲存條件不足；近效期藥品管理落實(shí)不到位；不合格處方比例高，抗菌藥物分級管理不到位；未開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評價(jià)。
3、改進(jìn)建議：改善藥品儲存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理，建議開展抗菌藥物的監(jiān)測與評價(jià)以及加強(qiáng)近效期藥品管理，范文《衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評審情況反饋》。
六、病人安全目標(biāo)部分：
1、亮點(diǎn)：各種管理制度健全，資料規(guī)范，有序存檔。
2、不足之處：管理制度未完全落實(shí)到位，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。
3、整改建議：科室人員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，各種制度要真正落實(shí)到位，做到人人熟悉。
七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全，各管理委員會人員構(gòu)成合理，崗位職責(zé)明確，定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核，有檢查、分析、整改措施及總結(jié)，資料完整，歸檔整潔。
2、不足之處：xx年來的持續(xù)性資料欠完善，無新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。
3、整改建議：醫(yī)院各管理委員會要繼續(xù)認(rèn)真開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好記錄并規(guī)范存檔，如有新技術(shù)開展，要做好相關(guān)檔案資料。
八、護(hù)理管理部分：
1、亮點(diǎn)：人員配置相對合理。
2、不足之處：思路不清晰，資料不齊，歸檔凌亂；無護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核記錄；無護(hù)理質(zhì)量考核、評價(jià)記錄；分級護(hù)理落實(shí)不到位；無危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計(jì)記錄；搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全，未處于備用狀態(tài)，無定期檢查記錄。
3、整改建議：認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則；完善護(hù)理管理組織；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核、評價(jià)；加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)；加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。
九、病人服務(wù)部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院流程清晰，健康宣傳開展好，病人可隨時(shí)獲得相關(guān)診療信息，患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適，各種警示及溫馨標(biāo)識規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實(shí)。
2、不足之處：在架病歷中無病人病情評估；知情同意告知不到位；無專人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護(hù)，操作人員無相關(guān)資質(zhì)；病室病床之間無布簾隔斷，不能很好保護(hù)病人隱私。
3、整改建議：按規(guī)定及時(shí)完成住院病人病情評估工作，認(rèn)真落實(shí)知情同意告知制度，做好病人隱私保護(hù)工作。
十、財(cái)務(wù)管理部分：
1、亮點(diǎn)：無。
2、不足之處：財(cái)會人員屬兼職無資質(zhì)；無成本核算，無成本效益分析；制定的年初工作計(jì)劃不符合醫(yī)院實(shí)際，年初預(yù)算不詳細(xì)，缺少年末財(cái)務(wù)分析；沒有對重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和實(shí)施權(quán)限實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，沒有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施跟蹤記錄，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的集體討論缺少參會人員簽字；沒有醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理制度，雖然有兼職醫(yī)藥價(jià)格管理人員，但未建立醫(yī)藥價(jià)格管理人員崗位職責(zé)；缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料；價(jià)格公示牌懸掛過高，字體過小，無法看清。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十二
xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識，質(zhì)量意識、競爭意識，促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。
規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。
衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報(bào)對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。
給足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。
在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。
加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會為平臺，在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十三
一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨的方針政策，，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件，提高醫(yī)護(hù)人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次，和個(gè)人自行學(xué)習(xí)。
科室為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，了解感染科有關(guān)疾病動態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”，“手足口病”，自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用?！笨剖议_展查房，結(jié)合病人病情，進(jìn)行病例討論，以提高水平。加強(qiáng)病歷書寫，基本達(dá)到了甲級病歷。
科室床位28張。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報(bào)告率100%。今年開展新業(yè)務(wù)：應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病，思他寧治療上消化道大出血，取得了療效。
科室醫(yī)生3人，護(hù)士5人。能按時(shí)遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律，遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度，參加醫(yī)院開展的各項(xiàng)醫(yī)療活動，全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
科室一年來未發(fā)生盜竊，水災(zāi)，火災(zāi)現(xiàn)象。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十四
20xx年，**縣物價(jià)局將堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、綜合施治、重點(diǎn)治理、保障民生、穩(wěn)定預(yù)期”的原則，著力助推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力服務(wù)民生改善，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新**縣”營造有利價(jià)格環(huán)境。
（一）認(rèn)真落實(shí)物價(jià)調(diào)控目標(biāo)。落實(shí)上級政府下達(dá)的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制，將調(diào)控目標(biāo)貫穿于全年各項(xiàng)工作中，認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管政策，增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控能力。
（二）努力防范市場價(jià)格異常波動。在做好日常價(jià)格監(jiān)測的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注糧食、農(nóng)資等重要商品的價(jià)格走勢變化，加強(qiáng)價(jià)格形勢分析預(yù)測，及時(shí)掌握分析市場價(jià)格動態(tài)，一旦發(fā)生價(jià)格異常波動，立即啟動價(jià)格異動應(yīng)急工作預(yù)案，確保反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)、干預(yù)有效。
（三）積極穩(wěn)妥制定價(jià)格調(diào)整方案。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，在制定和調(diào)整價(jià)格方案、疏導(dǎo)價(jià)格矛盾時(shí)，努力保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，保證低收入群體的`生活不受大的影響。
（四）嚴(yán)格履行成本監(jiān)審程序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》，建立成本監(jiān)審集體審議制度，對列入成本監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)，未經(jīng)成本監(jiān)審的，不得制定或調(diào)整價(jià)格。
（五）加大平價(jià)商店建設(shè)力度。加大平價(jià)商店建設(shè)力度，基本形成布局合理覆蓋全縣城區(qū)的平價(jià)商店網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范引導(dǎo)，加強(qiáng)對平價(jià)商店的服務(wù)和價(jià)格監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。
（六）繼續(xù)規(guī)范教育收費(fèi)行為。進(jìn)一步規(guī)范高中階段收費(fèi)行為，嚴(yán)格規(guī)范“一費(fèi)制’’以外的各項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)、公辦高中招收擇校生收費(fèi)等。監(jiān)督九年義務(wù)教育階段國家有關(guān)免費(fèi)政策落實(shí)情況，完善職業(yè)教育收費(fèi)管理制度，規(guī)范學(xué)前教育收費(fèi)行為。
（七）加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管。要充分發(fā)揮物價(jià)部門職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場與超市收費(fèi)，清理重要農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)收費(fèi)。深入開展對農(nóng)村教育、計(jì)劃生育、修建道路、水利設(shè)施維護(hù)、農(nóng)民外出務(wù)工等方面收費(fèi)的專項(xiàng)治理。
（八）強(qiáng)化民生價(jià)格和收費(fèi)管理。著力解決人民群眾身邊的價(jià)格和收費(fèi)問題。全面清理涉及居民用水、用電、用氣、入學(xué)、就醫(yī)過程中發(fā)生的各種壟斷性經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，做好穩(wěn)定住房價(jià)格的相關(guān)工作。
（九）加大價(jià)格檢查的力度。組織開展涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格、教育收費(fèi)、糧食價(jià)格檢查，開展涉企收費(fèi)、房地產(chǎn)價(jià)格、交通收費(fèi)等檢查，做好價(jià)格舉報(bào)案件的查處工作，保障人民群眾的合法權(quán)益。
（十）認(rèn)真開展價(jià)格誠信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格收費(fèi)公示制度。二是深入開展價(jià)格誠信優(yōu)秀單位創(chuàng)建活動，建立健全社會評價(jià)機(jī)制。三是建立并逐步完善價(jià)格誠信建設(shè)的長效管理機(jī)制。通過價(jià)格提醒、告誡、譴責(zé)等方式，預(yù)防經(jīng)營者價(jià)格違法，促進(jìn)經(jīng)營者價(jià)格自律。
（十一）進(jìn)一步做好價(jià)格認(rèn)證工作。不斷拓寬價(jià)格認(rèn)證的服務(wù)領(lǐng)域，及時(shí)做好二手房價(jià)值認(rèn)證工作，建立健全房地產(chǎn)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫，為做好**縣二手房交易應(yīng)稅價(jià)格認(rèn)定和存量房統(tǒng)計(jì)提供有力的價(jià)格數(shù)據(jù)。繼續(xù)服務(wù)好政府棚戶區(qū)改造工作，認(rèn)真做好拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的認(rèn)證工作，并且努力拓展新城區(qū)、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的價(jià)格認(rèn)證。
（十二）做好價(jià)格政策宣傳工作。要圍繞社會關(guān)注、百姓關(guān)心的價(jià)格熱點(diǎn)問題，通過多種形式開展全方位、多層次的輿論宣傳工作。有計(jì)劃、有組織地宣傳價(jià)格法律法規(guī)、價(jià)格政策，引導(dǎo)市場消費(fèi)需求；宣傳執(zhí)行價(jià)格政策的先進(jìn)典型，曝光價(jià)格違法典型案例，樹立物價(jià)部門執(zhí)政為民的良好形象。不斷增強(qiáng)全縣人民的價(jià)格法制意識，讓廣大群眾充分運(yùn)用價(jià)格法律維護(hù)自己的合法利益。
（十三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央和省提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；開展警示教育，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律和法制觀念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十五
總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資××××萬元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元，房屋建筑物××××元。
(二)負(fù)債概況。
負(fù)債中，主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元，占負(fù)債總額的7.5費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;2是要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);3是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。
總之我深知，在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中，我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng)，辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范，知榮辱、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆!