總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
電工班年度工作總結篇1
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術的進步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化，安裝時控器，設置上班時間送電，給安全用電多了層保護。
3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理。
例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：
1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。
2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。
電工班年度工作總結篇2
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執(zhí)行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領導做好接收工作。
初來xx，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。
中央空調方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內壁生銹，損壞，根據(jù)領導的按排，嚴格執(zhí)行領導的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象，根據(jù)領導的按排，嚴格執(zhí)行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班年度工作總結篇3
電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務學習，提高職工自身素質修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強安全意識，加強技術業(yè)務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。
2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會《關于建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業(yè)。
接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養(yǎng)和技術能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業(yè)務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長遠愿景。
3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。
4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續(xù)運轉起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗、調試，終于開機送水。
5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。
6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。
7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。
8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。
9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經(jīng)氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。
10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；
開泰水廠現(xiàn)有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據(jù)我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。
11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。
電工班年度工作總結篇4
20xx年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產(chǎn)，保障車間任務順利完成，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學習了國家相關安全法規(guī)，公司、廠部相關安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
1、注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關規(guī)章制度有序進行，使電工班的專業(yè)管理水平
得到有效提高。
2、20xx這一年間，通過調整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各組的技術力量。
3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間設備的電氣控制回路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。
4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。
1、在20xx年一年里，班組十分重視對現(xiàn)場設備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行整改，每周班組長深入現(xiàn)場點檢設備，了解現(xiàn)場設備的運行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，
發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的巡檢質量。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術支持和邊檢查邊驗收。
3、積極開展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。
本班嚴格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項評優(yōu)等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動踐行責任煙草理念，回饋社會。
20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。
2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20xx年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：
①認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；
②運行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好；
③進行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況；
④做好設備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；
⑤持續(xù)做好員工的技能培訓工作。
2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣設備的各項管理工作，規(guī)范專業(yè)操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：
①做到嚴肅、規(guī)范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；
②根據(jù)車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。
3、班組員工的培訓方面，以現(xiàn)場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行點巡檢制度，班組長每天要深入現(xiàn)場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時治理。在隱患設備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持設備技術改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。
xxxxx電工班
20xx年3月24日
電工班年度工作總結篇5
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務技能層次不齊，學習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現(xiàn)場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執(zhí)行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養(yǎng)它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現(xiàn)思維方式的.轉變，提高業(yè)務技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務。
電工班年度工作總結篇6
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術的進步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化，安裝時控器，設置上班時間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。
3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便
電工班年度工作總結篇1
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術的進步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化，安裝時控器，設置上班時間送電，給安全用電多了層保護。
3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理。
例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：
1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。
2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。
電工班年度工作總結篇2
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執(zhí)行領導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領導做好接收工作。
初來xx，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。
中央空調方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內壁生銹，損壞，根據(jù)領導的按排，嚴格執(zhí)行領導的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象，根據(jù)領導的按排，嚴格執(zhí)行領導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
在領導的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班年度工作總結篇3
電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務學習，提高職工自身素質修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強安全意識，加強技術業(yè)務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。
2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會《關于建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，并將這項工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業(yè)。
接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養(yǎng)和技術能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業(yè)務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長遠愿景。
3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。
4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續(xù)運轉起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗、調試，終于開機送水。
5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。
6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。
7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。
8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設電纜，更換接地線，調試開關，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開機成功，徹底解決了水廠配電柜開關總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。
9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經(jīng)氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。
10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作；
開泰水廠現(xiàn)有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據(jù)我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。
11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。
電工班年度工作總結篇4
20xx年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產(chǎn)，保障車間任務順利完成，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學習了國家相關安全法規(guī)，公司、廠部相關安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
1、注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關規(guī)章制度有序進行，使電工班的專業(yè)管理水平
得到有效提高。
2、20xx這一年間，通過調整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各組的技術力量。
3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間設備的電氣控制回路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。
4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。
1、在20xx年一年里，班組十分重視對現(xiàn)場設備的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行整改，每周班組長深入現(xiàn)場點檢設備，了解現(xiàn)場設備的運行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，
發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的巡檢質量。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術支持和邊檢查邊驗收。
3、積極開展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。
本班嚴格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項評優(yōu)等工作進行了民主評議。堅持做到每周例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動踐行責任煙草理念，回饋社會。
20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。
2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現(xiàn)20xx年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：
①認真按規(guī)范開展每周班組安全活動；
②運行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防范措施落實好；
③進行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況；
④做好設備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；
⑤持續(xù)做好員工的技能培訓工作。
2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣設備的各項管理工作，規(guī)范專業(yè)操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：
①做到嚴肅、規(guī)范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；
②根據(jù)車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。
3、班組員工的培訓方面，以現(xiàn)場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執(zhí)行點巡檢制度，班組長每天要深入現(xiàn)場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時治理。在隱患設備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持設備技術改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。
xxxxx電工班
20xx年3月24日
電工班年度工作總結篇5
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務技能層次不齊，學習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣設備進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現(xiàn)場討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執(zhí)行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養(yǎng)它們。做到誰的設備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現(xiàn)思維方式的.轉變，提高業(yè)務技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務。
電工班年度工作總結篇6
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術的進步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化，安裝時控器，設置上班時間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查，線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。
3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便