計(jì)劃可以促使我們思考自己的目標(biāo)和方向，從而有更具體的行動(dòng)計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，可以列出具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便掌握整體進(jìn)展。希望以下的計(jì)劃范文能為你提供一些創(chuàng)造性的思路和方法。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇一
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)明顯。一是企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢(shì)。43家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.6億元、同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)稅收7465.2萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)8.2%，銷(xiāo)售收入32.14億元、同比增長(zhǎng)7.7%。二是固定資產(chǎn)投資增速較快。園區(qū)77個(gè)在建項(xiàng)目，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資28.4億元，同比增長(zhǎng)32.7%，其中新建項(xiàng)目54個(gè)，完成投資13.1億元，續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。三是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車(chē)、錦禾農(nóng)機(jī))，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開(kāi)電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達(dá)到上規(guī)條件;正麗機(jī)電等11家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.9億元、同比增長(zhǎng)11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛(ài)麗莎)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值9.7億元、同比增長(zhǎng)8.1%，其中天子股份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.1億元、同比增長(zhǎng)3.9%，愛(ài)麗莎實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、同比增長(zhǎng)15.5%。
2、平臺(tái)建設(shè)高品質(zhì)推進(jìn)。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類(lèi)小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經(jīng)啟動(dòng)小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等各類(lèi)規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標(biāo)準(zhǔn)謀劃小鎮(zhèn)客廳項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速擴(kuò)容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開(kāi)，緯五路、緯三路等道路高標(biāo)準(zhǔn)綠化基本完成，經(jīng)一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號(hào)泵站已經(jīng)完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經(jīng)完成，園區(qū)支撐產(chǎn)業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強(qiáng)。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質(zhì)。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評(píng)獲得通過(guò);征遷遺留問(wèn)題處置穩(wěn)步推進(jìn)，28戶(hù)簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網(wǎng)完成鋪設(shè)，愛(ài)麗莎、威詩(shī)朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達(dá)農(nóng)業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)土地預(yù)征、設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作已經(jīng)完成，新能源汽車(chē)等生活配套設(shè)施進(jìn)駐園區(qū)。
3、產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目加速入園。一是在建大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，年初確定的14個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部時(shí)序推進(jìn)。其中，錦禾農(nóng)機(jī)已于6月29日投產(chǎn)，國(guó)內(nèi)首臺(tái)套不等距插秧機(jī)正式下線(xiàn)，當(dāng)年完成投資6.8億元，累計(jì)完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面到位正在試運(yùn)行，富欣達(dá)居跑步機(jī)、富瑞3d打印機(jī)、冰王冷柜、宏遠(yuǎn)箱包等一批5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。二是招商大項(xiàng)目快速入園。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典skf在常山建設(shè)小圓錐滾子軸承(中國(guó))生產(chǎn)基地項(xiàng)目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項(xiàng)目、大和熱磁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等一批10億級(jí)大項(xiàng)目完成簽約。三是產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實(shí)施。通過(guò)租賃、司法處置等方式，累計(jì)盤(pán)活土地743畝、廠(chǎng)房19.4萬(wàn)平方米，引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目;循環(huán)化改造中期調(diào)整方案已經(jīng)獲批，淘汰改造28臺(tái)燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個(gè)博士站(科潤(rùn)新材料、正邦電器)，7月9日科潤(rùn)新材料還與清華大學(xué)李亞棟院士簽訂院士專(zhuān)家工作站合作協(xié)議。
4、服務(wù)管理精準(zhǔn)到位。一是最多跑一次改革落到實(shí)處。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)正在探索一套“網(wǎng)上預(yù)審”與“全程代辦”相結(jié)合的內(nèi)部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)上預(yù)審app軟件的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“掌上化”移動(dòng)審批，讓數(shù)據(jù)替跑，該系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。同時(shí)，“一張身份證全程代辦”服務(wù)正在從重點(diǎn)企業(yè)拓展到一般項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目行政審批效率得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是積極探索“政企”互動(dòng)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)反映的融資難等問(wèn)題，建立“金融超市”機(jī)制，召開(kāi)2次“政銀企”聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題;同時(shí)，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)照政策制定小目標(biāo)，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊(cè)各1000多冊(cè)，目前，園區(qū)愛(ài)麗莎等2家企業(yè)已經(jīng)獲得政策獎(jiǎng)勵(lì)。三是常態(tài)化“網(wǎng)格”精準(zhǔn)管理。建立網(wǎng)格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負(fù)責(zé)日常企業(yè)問(wèn)題反饋，幫扶錦禾、德迅達(dá)、邁峰寵物、正麗機(jī)電等企業(yè)完成招工計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線(xiàn)路，新增40家企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇二
xx年是迅猛擴(kuò)張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴(kuò)大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟部門(mén)協(xié)助支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情投身于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，全年業(yè)績(jī)呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
通過(guò)城配部全體同仁的共同努力，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收為：372991元，同比增長(zhǎng)103.6%。細(xì)項(xiàng)：
干線(xiàn)運(yùn)費(fèi)營(yíng)收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開(kāi)展長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
第一季度長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)：3875元。其中整車(chē)業(yè)務(wù)費(fèi)為：3625元，零擔(dān)業(yè)務(wù)費(fèi)為：250元。根據(jù)干線(xiàn)運(yùn)輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車(chē)始發(fā)站”的車(chē)源優(yōu)勢(shì)，鞏固承運(yùn)資源，拓展xx市內(nèi)其它停車(chē)場(chǎng)運(yùn)輸體系，建立同盟合作聯(lián)運(yùn)體系，積極開(kāi)發(fā)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的客戶(hù)，拓展長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，專(zhuān)項(xiàng)承接長(zhǎng)途干線(xiàn)及零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。建立至全國(guó)各地的運(yùn)輸價(jià)格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。并編寫(xiě)配貨通線(xiàn)下工作運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)流程與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)集團(tuán)審批。
（二）做好貨的城市配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
第一季度城市配送項(xiàng)目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：
（1）日常管理工作。制定并實(shí)施業(yè)務(wù)員工作日志表及每周召開(kāi)業(yè)務(wù)員工作會(huì)議，建立業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)與溝通的常態(tài)機(jī)制，修訂和完善業(yè)務(wù)員工作手冊(cè)，開(kāi)展定期業(yè)務(wù)水平、能力培訓(xùn)。
（2）項(xiàng)目客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。已簽訂的項(xiàng)目客戶(hù)有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項(xiàng)目市場(chǎng)推廣、招商工作。城市配送網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣，設(shè)計(jì)并印制宣傳海報(bào)1000張，并在各批發(fā)市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、客運(yùn)車(chē)站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進(jìn)行投放、宣傳。
（4）其它工作。對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，工作內(nèi)容有：
1、原海峽農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研；
2、xx市內(nèi)各個(gè)社區(qū)的基本情況調(diào)研；
3、xx市內(nèi)各個(gè)停車(chē)場(chǎng)信息、零擔(dān)市場(chǎng)及各個(gè)物流公司市場(chǎng)情況調(diào)研等。
（三）做好倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉(cāng)庫(kù)，客戶(hù)四家分別是xxxx有限公司、xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、xxx素質(zhì)教育研究開(kāi)發(fā)有限公司、xxx食品有限公司?？傆?jì)收入為：235364元。其中，倉(cāng)庫(kù)租金收入為：104655元。
（1）城市配送項(xiàng)目的引進(jìn)工作。依托公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)供求信息發(fā)布與倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)需求信息收集，并對(duì)有意向的客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行逐一拜訪(fǎng)，從而引進(jìn)具有代管及配送需求的客戶(hù)，目前已入駐我司、并有長(zhǎng)期合作意向的倉(cāng)儲(chǔ)配送客戶(hù)有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國(guó)際教育集團(tuán)福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉(cāng)庫(kù)管理工作。今年6月，倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)順利通過(guò)國(guó)際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引入倉(cāng)儲(chǔ)6s管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行到庫(kù)內(nèi)辦公區(qū)、庫(kù)區(qū)、過(guò)道、標(biāo)識(shí)、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴(yán)格按照6s的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓(xùn)。通過(guò)配送部同仁尤其是倉(cāng)管人員的努力，成功的將目前倉(cāng)庫(kù)打造成具有較高水平的商超分銷(xiāo)庫(kù)，同時(shí)作為有意向的客戶(hù)一個(gè)參觀考察樣本。目前，倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)滿(mǎn)意度較高，并對(duì)我司倉(cāng)庫(kù)人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運(yùn)作管理主要從貨物入庫(kù)、貨物出貨、貨物堆碼、庫(kù)房管理、安全防護(hù)、單據(jù)、存卡、電腦數(shù)據(jù)處理管理、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)等著手，全方面的對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行考核與相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（四）做好倉(cāng)儲(chǔ)招商工作。原定于今年12月份建成的2萬(wàn)平方大型綜合性標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)因其它原因未能按期投入使用，但我部沒(méi)有“等、靠、要”而是積極開(kāi)展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進(jìn)可延期入駐的大型客戶(hù)。待倉(cāng)庫(kù)落成完工后，出租前景看好。
（1）倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，主要是硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成的方案有：倉(cāng)儲(chǔ)人員配置方案（包括說(shuō)明書(shū)、要求、人數(shù)等）、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程實(shí)施規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)人員管理體系建設(shè)（包括日常規(guī)范、崗位職責(zé)、績(jī)效、福利、日常管理、表單等）、倉(cāng)儲(chǔ)硬件設(shè)施設(shè)備的需求方案與相關(guān)設(shè)備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報(bào)進(jìn)行了一個(gè)月的廣告宣傳，目前來(lái)看效果良好。
第三，設(shè)計(jì)并印刷寫(xiě)字樓招商單彩頁(yè)，二期、三期及倉(cāng)儲(chǔ)招商單彩頁(yè)。其中，倉(cāng)儲(chǔ)招商宣傳單頁(yè)印制8萬(wàn)份分四期對(duì)xx、xx、xx、xx、站點(diǎn)進(jìn)行夾報(bào)宣傳。第四，新的.彩頁(yè)廣告已設(shè)計(jì)完畢，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度再進(jìn)行落實(shí)刊登。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的落實(shí)，并對(duì)意向客戶(hù)的商談與拜訪(fǎng)，已收集到潛在客戶(hù)40余家，需求倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)7萬(wàn)平方米以上。其中代管客戶(hù)數(shù)占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉(cāng)庫(kù)租售信息的收集與拜訪(fǎng)。由于公司在建倉(cāng)庫(kù)的延遲交付使用，為充分利用營(yíng)銷(xiāo)效果、滿(mǎn)足現(xiàn)有潛在客戶(hù)的需求，開(kāi)始對(duì)外收集倉(cāng)庫(kù)租售信息并逐一拜訪(fǎng)。在倉(cāng)庫(kù)租賃方面，查找倉(cāng)庫(kù)資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計(jì)考查27處可租賃倉(cāng)庫(kù)，其中13處初步符合我方要求，共計(jì)面積5萬(wàn)余平方米。在倉(cāng)庫(kù)廠(chǎng)房出售方面，已收集到公司附近出售廠(chǎng)房6處，共計(jì)面積9.58萬(wàn)平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門(mén)全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計(jì)劃，但在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應(yīng)急能力不足。在具體工作當(dāng)中，由于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，部門(mén)工作不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要加強(qiáng)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案管理工作，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)敏捷、應(yīng)對(duì)迅速，并能按照公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移而及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從而適應(yīng)新的工作任務(wù)要求。
2、管理思想觀念沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變。在物流公司多業(yè)務(wù)拓展之際，管理思想觀念沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變，停留在功能管理方面，只注重本部門(mén)的績(jī)效，沒(méi)能注重資源整合及客戶(hù)服務(wù)。今后要從功能管理轉(zhuǎn)向過(guò)程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結(jié)合流程管理與控制，建立部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務(wù)高效簡(jiǎn)潔。
3、制度建設(shè)方面存在滯后。配送業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的流程未能做到與時(shí)俱進(jìn)，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強(qiáng)這方面建設(shè)，做到想在前、坐在前。
4、服務(wù)意識(shí)還有待提高。目前工作中還存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動(dòng)尋找商機(jī)、增收的意愿和能力，這在未來(lái)將作為扭轉(zhuǎn)思路的重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)。
xx年是我公司“求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、爭(zhēng)躍進(jìn)”的關(guān)鍵年，也是從城市配送部及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉(cāng)儲(chǔ)代管服務(wù)發(fā)展為綜合性倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案提供方的起步年。因此，開(kāi)好局、起好步，練好功、夯實(shí)基礎(chǔ)、深入挖潛、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)為依托，云倉(cāng)儲(chǔ)為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉(cāng)儲(chǔ)一體化管理團(tuán)隊(duì)；為客戶(hù)提供整體化、一站式的倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案和云倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，拓展倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道；收集倉(cāng)儲(chǔ)及社會(huì)運(yùn)力信息，積累倉(cāng)庫(kù)及社會(huì)車(chē)輛資源，力爭(zhēng)成為本地市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設(shè)高效倉(cāng)儲(chǔ)配送管理團(tuán)隊(duì)。
總體思路：制度入手、轉(zhuǎn)變思路、狠抓執(zhí)行、完善績(jī)效、明確責(zé)任。
1.制度入手的實(shí)施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達(dá)成管理精細(xì)化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時(shí)與新erp系統(tǒng)能夠緊密結(jié)合，還要能夠迅速上手、可操作性強(qiáng)。依照云倉(cāng)儲(chǔ)理念和方針，結(jié)合實(shí)際操作，摸索、實(shí)踐和總結(jié)出一套云倉(cāng)儲(chǔ)的管理細(xì)則及操作流程，走出一條有華威特色的倉(cāng)儲(chǔ)配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓(xùn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷的完善和改進(jìn)，使之能夠固化，成為操作者的本能反應(yīng)。
建立和完善時(shí)間管理制度和流程，將倉(cāng)儲(chǔ)配送操作中的接單、分揀、復(fù)核、出庫(kù)、運(yùn)輸、裝卸、擺放、盤(pán)點(diǎn)等操作控制在一定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步提升效率。
從精細(xì)化管理角度出發(fā)，將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作分解成緊密結(jié)合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細(xì)化步驟、量化指標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)看板管理、操作時(shí)間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉(zhuǎn)變思路的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，要將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作作為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因此必須轉(zhuǎn)變思路，將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作從實(shí)施性、操作性工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性、創(chuàng)收性工作，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
強(qiáng)化成本意識(shí)，杜絕各種浪費(fèi)。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急。
強(qiáng)化創(chuàng)收意識(shí)，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)配送工作中存在的創(chuàng)收點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實(shí)施思路：目前倉(cāng)儲(chǔ)配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問(wèn)題，因此必須從思想上扭轉(zhuǎn)、行為上規(guī)范，同時(shí)要抓細(xì)節(jié)、看過(guò)程、重結(jié)果。
強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，將工作細(xì)分，各環(huán)節(jié)、各過(guò)程看執(zhí)行效果，從思想上樹(shù)立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)6s管理，由6s入手，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、注重落實(shí)，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結(jié)果。堅(jiān)持配送以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務(wù)體貼優(yōu)質(zhì)、反饋及時(shí)準(zhǔn)確。4.完善績(jī)效的實(shí)施思路，將員工收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)強(qiáng)度相結(jié)合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財(cái)務(wù)部協(xié)商，制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核制度，讓員工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，用于鼓勵(lì)創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責(zé)任的實(shí)施思路：將公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送工作的總體目標(biāo)分解到細(xì)處，做到人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)扛責(zé)任。
梳理各崗位職責(zé)、對(duì)各個(gè)崗位的具體責(zé)任明確，制訂崗位責(zé)任軍令狀，讓員工清楚責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格要求做好“日清月結(jié)”等工作，將責(zé)任與時(shí)間管理相結(jié)合，樹(shù)立按時(shí)按量完成的崗位責(zé)任觀。
（二）提供整體化倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案，將“云倉(cāng)儲(chǔ)”項(xiàng)目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，還要做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、改善設(shè)備、強(qiáng)化溝通。
1.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施思路：將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作的重點(diǎn)從著重實(shí)物管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)需求管理，這對(duì)我方來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)提高自身水平，做到業(yè)界領(lǐng)先、客戶(hù)滿(mǎn)意。
向集團(tuán)兄弟企業(yè)、公司兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)客戶(hù)、服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，做到優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)。
學(xué)習(xí)先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)驗(yàn)，從vmi（供應(yīng)商管理庫(kù)存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標(biāo)簽代分揀配貨的庫(kù)存一體化操作模式等，要將學(xué)習(xí)的精神貫徹始終，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集、培訓(xùn)采集、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、外腦引進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)。
2.改善設(shè)備的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，結(jié)合現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓(xùn)簡(jiǎn)單為宗旨，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的升級(jí)，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
分析業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的需求，從經(jīng)濟(jì)型、適用性、效率性等角度確定設(shè)備采購(gòu)方向，同時(shí)盡量堅(jiān)持本地化、高可控性等原則。設(shè)備改善后，注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)、技能的提高，實(shí)現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達(dá)到有設(shè)備則高效運(yùn)作、無(wú)設(shè)備則保障運(yùn)作。
3.強(qiáng)化溝通的實(shí)施思路：整體化倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案不但要求倉(cāng)儲(chǔ)操作人員內(nèi)部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉(cāng)儲(chǔ)、配送、干線(xiàn)、搬運(yùn)等各部門(mén)、各團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合、高效運(yùn)作，和客戶(hù)之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、反饋性等。
內(nèi)部形成首辦負(fù)責(zé)制，不管是否本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，一旦獲得信息，必須負(fù)責(zé)傳遞、跟蹤、反饋溝通結(jié)果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機(jī)制，與相關(guān)各兄弟部門(mén)及外協(xié)團(tuán)隊(duì)形成固化的溝通協(xié)調(diào)渠道，確保找得到、說(shuō)得聽(tīng)、有反饋、能互動(dòng)。
與客戶(hù)間溝通必須做到“有據(jù)可查、及時(shí)反饋、追溯性強(qiáng)”，
同時(shí)，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實(shí)施思路：在充分利用貨的資源的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)上可出租倉(cāng)庫(kù)及閑置社會(huì)運(yùn)力的信息和需求信息進(jìn)行收集、匯總、歸類(lèi)，掌握，了解市場(chǎng)行情、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)、響應(yīng)迅速。建立常態(tài)化的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，定期不定期的到市場(chǎng)上尋找各類(lèi)信息，有條件時(shí)前往實(shí)地考察，掌握第一手信息。對(duì)收集的信息進(jìn)行歸類(lèi)，依照具體情況、適用范圍、價(jià)格差異等方式分類(lèi)，從而滿(mǎn)足不同需求。
2.累積資源的實(shí)施思路：通過(guò)信息收集后，對(duì)能夠符合要求和需求的倉(cāng)庫(kù)及社會(huì)運(yùn)力進(jìn)行摸底，累積資源，一旦需要，可及時(shí)提供，同時(shí)也為更好的拓展xxx業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
收集信息后，甄選出符合需求的倉(cāng)庫(kù)及車(chē)輛資源，建立我方的資源庫(kù)。
通過(guò)與車(chē)主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭(zhēng)取與其結(jié)成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場(chǎng)中的主動(dòng)地位。有條件時(shí)，還可采取我方先行承租、承包，再進(jìn)行改造和包裝，從而使之成為我方標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)力。
3.建立模板的實(shí)施思路：依托現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)或外協(xié)倉(cāng)庫(kù)資源，選定代表性客戶(hù)建立各類(lèi)模板倉(cāng)庫(kù)，如：快消品庫(kù)、電商庫(kù)、vmi庫(kù)等，以此吸引客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù)。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模板，將現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、可復(fù)制性強(qiáng)的模板倉(cāng)庫(kù)，使得客戶(hù)能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)做出口碑、創(chuàng)立品牌效應(yīng)。
以現(xiàn)有模板倉(cāng)庫(kù)為依托，提供各類(lèi)增值服務(wù)，力爭(zhēng)將倉(cāng)庫(kù)以代管、全包的形式，從根本上拉開(kāi)與普通物業(yè)和車(chē)隊(duì)的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實(shí)施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢(shì)廣而告之，從而擴(kuò)大影響、提升業(yè)績(jī)，因此要拓展思路、多方設(shè)法，以傳統(tǒng)廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、業(yè)內(nèi)宣傳等方法，進(jìn)行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)布信息、推廣業(yè)務(wù)。
利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我方優(yōu)勢(shì)，建立相關(guān)主頁(yè)、網(wǎng)站等，打響知名度。業(yè)內(nèi)、外活動(dòng)的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數(shù)字化目標(biāo)。
1.收入。
2.安全。
實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)全年無(wú)重大安全事故實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)全年非正常損耗率低于1‰。
實(shí)現(xiàn)配送業(yè)務(wù)全年貨損未獲賠金額低于總營(yíng)收的1‰。
3.效率。
實(shí)現(xiàn)平均每人管理倉(cāng)庫(kù)面積500。
實(shí)現(xiàn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率低于1%。
實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫(kù)平均響應(yīng)時(shí)間低于2小時(shí)。
實(shí)現(xiàn)配送正點(diǎn)率高于99%實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴率低于1%。
4.云倉(cāng)儲(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)：
過(guò)去的一年，我們有過(guò)成功的笑容和失敗的淚水，成績(jī)和輝煌已經(jīng)過(guò)去，而經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將為我們將來(lái)的工作提供參考和方向。一年之計(jì)在于春，百年大計(jì)在于謀，古云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，城配部將不斷的在經(jīng)營(yíng)中找特點(diǎn)，在發(fā)展中找亮點(diǎn)，努力成為優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實(shí)現(xiàn)難題。我們的口號(hào)是：“讓數(shù)字說(shuō)話(huà)、由利潤(rùn)作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實(shí)基礎(chǔ)、主動(dòng)出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開(kāi)展情況。
（一）壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議x次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查x余次，親自安排部署x余次?！皟赊k”督查室及區(qū)安委辦分x個(gè)督查組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。累計(jì)檢查行業(yè)部門(mén)及街辦x家次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家，發(fā)現(xiàn)隱患x項(xiàng)，已完成整改x項(xiàng)。及時(shí)向區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《安全生產(chǎn)提示函》，區(qū)政府與x個(gè)重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)、x個(gè)街辦、x個(gè)園區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，區(qū)安委會(huì)x個(gè)成員單位遞交了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。
（二）深化隱患排查治理。按照市委辦公廳印發(fā)的《全市安全隱患大排查大整治行動(dòng)方案》及有關(guān)會(huì)議要求，從x月x日至x月x日，我區(qū)積極開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，共排查企業(yè)x家，排查隱患x項(xiàng)，整改隱患x項(xiàng)，其中：重大隱患x項(xiàng)，整改重大隱患x項(xiàng)。停業(yè)整頓x家，執(zhí)法處罰x家、罰款x萬(wàn)元，約談警示x家，安全評(píng)估x家。目前，排查隱患已全部清零銷(xiāo)號(hào)。為鞏固行動(dòng)成果，x月x日我區(qū)印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》（x安委會(huì)發(fā)〔x〕x號(hào)），持續(xù)推動(dòng)大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。
（三）深入推進(jìn)“三年行動(dòng)”。x年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)年，緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)照重點(diǎn)任務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確安全責(zé)任，按照“分行業(yè)、分類(lèi)別、分層級(jí)、全覆蓋”的原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，為“十四運(yùn)會(huì)”順利召開(kāi)提供了有力的安全保障。截至目前，全區(qū)共排查隱患x項(xiàng)，已整改隱患x項(xiàng)，行政處罰x次，責(zé)令停產(chǎn)整頓x家，關(guān)閉取締x家，罰款x萬(wàn)元，約談警示x家，聯(lián)合懲戒x家。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。以防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為抓手，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)、消防安全常識(shí)和防汛及防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)宣傳。截至目前，累計(jì)開(kāi)展宣傳活動(dòng)x場(chǎng)，參與人數(shù)x人，發(fā)放宣傳資料x(chóng)余份，接受群眾咨詢(xún)x余次。向轄區(qū)中小學(xué)、城市驛站、圖書(shū)館贈(zèng)閱《中國(guó)應(yīng)急報(bào)》x份，《中國(guó)應(yīng)急管理》雜志x份。大大提升了全民的安全意識(shí)。
（五）狠抓防災(zāi)減災(zāi)工作。印發(fā)《關(guān)于做好x年全區(qū)防震減災(zāi)工作的通知》，分解細(xì)化防震減災(zāi)重點(diǎn)任務(wù)工作，高質(zhì)量完成房屋設(shè)施加固工程和地震自災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)工作。先后x次召開(kāi)防汛工作會(huì)、視頻調(diào)度會(huì)，會(huì)商雨情汛情，加密預(yù)警預(yù)報(bào)，關(guān)注城市內(nèi)澇，不定期排查易積水路段、浐x河道、洪慶山區(qū)、水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危舊房屋等防汛要點(diǎn)，提前做好防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)警信息通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)與省市平臺(tái)互聯(lián)互通。堅(jiān)持x小時(shí)應(yīng)急值班值守工作，加強(qiáng)氣象預(yù)警信息聯(lián)動(dòng)發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，確保第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置、完成信息上報(bào)。督促指導(dǎo)各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的開(kāi)展演練工作，截至目前，全區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練x場(chǎng)次。
（七）提效推進(jìn)雙試點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》（國(guó)辦發(fā)〔x〕x號(hào)）、《關(guān)于確定首批全國(guó)綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位的通知》要求，截至目前，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)任務(wù)全部完成。全國(guó)綜合減災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題和不足。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)還存在安全意識(shí)淡薄、安全投入不足，對(duì)事故隱患和違章行為重視不夠、整治不力，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
三、下一步重點(diǎn)工作。
一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。緊緊圍繞歲末年初安全保障工作，根據(jù)秋冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，深入推進(jìn)安全隱患排查整治，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求，進(jìn)一步夯實(shí)屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，以更強(qiáng)硬的措施、更有效的手段，防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)態(tài)勢(shì)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
二是持續(xù)抓好安全隱患排查整治。深化鞏固安全隱患大排查大整治行動(dòng)成果，對(duì)前期集中排查整治情況開(kāi)展“回頭看”，通過(guò)交叉檢查、聯(lián)合檢查、暗訪(fǎng)暗查等方式檢驗(yàn)大排查大整治工作成效，持續(xù)推動(dòng)安全隱患大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，確保各類(lèi)隱患徹底清零銷(xiāo)號(hào)。以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷加大執(zhí)法檢查頻次和處罰力度，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)安全不托底、責(zé)任不落實(shí)的部門(mén)和單位將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
三是加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度。以安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快形成警示教育機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)零散、分散用工安全教育培訓(xùn)工作的督導(dǎo)，掃除安全教育培訓(xùn)死角。區(qū)安委辦進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各街辦、園區(qū)和各行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查，把企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)教育培訓(xùn)情況作為檢查的主要內(nèi)容，嚴(yán)厲查處假培訓(xùn)、代考試等違規(guī)行為，督促提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員的應(yīng)急處置、自救互救和安全防范能力。充分運(yùn)用好各類(lèi)平臺(tái)資源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)常識(shí)宣傳教育，不斷提高全民安全意識(shí)和自救能力。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇四
基本思路及奮斗目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照“壯大一個(gè)支柱、再造一個(gè)支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點(diǎn)，縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上，入庫(kù)稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，堅(jiān)持園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期走訪(fǎng)在建企業(yè)，掌握企業(yè)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。2020年重點(diǎn)推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬(wàn)噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順?shù)\業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬(wàn)噸碳素制品、開(kāi)全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬(wàn)噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸石英砂等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)工建設(shè)獨(dú)立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)海化工、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端，加快推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)技改擴(kuò)能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃，全力推進(jìn)“5251”培育工程，力爭(zhēng)四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板，華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭(zhēng)到2020年，將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企，將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)化招商引資。全面落實(shí)縣委、縣政府招商工作要求，把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度大、見(jiàn)效快、帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項(xiàng)目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，2020年重點(diǎn)加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧?rùn)、連州凱恩斯、對(duì)接力度，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對(duì)接力度，力爭(zhēng)獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。管理運(yùn)營(yíng)好園區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū)，力爭(zhēng)2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠(chǎng)、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠(chǎng)等項(xiàng)目。督促四環(huán)公司加快實(shí)施重金屬污染整治項(xiàng)目，積極推進(jìn)30萬(wàn)噸電解鋅廢渣處理，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
(五)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨建，助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深入摸底調(diào)查，集中組建1-2個(gè)非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。爭(zhēng)取全年新發(fā)展黨員10名左右，常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊(duì)伍。四是建好用好黨員活動(dòng)陣地，充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，組織企業(yè)支部開(kāi)展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動(dòng)，繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動(dòng)室建設(shè)，力爭(zhēng)有黨支部的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇五
1、黨建工作亮點(diǎn)紛呈。一是成功打造“東方紅”黨建品牌。開(kāi)發(fā)區(qū)始終將黨建作為首抓必抓狠抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在常山云耕小鎮(zhèn)推進(jìn)中，第一項(xiàng)工作就是建立健全黨的組織建設(shè)，在原有企業(yè)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面完成了云耕小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，成功打造了“東方紅”黨建品牌。二是深入實(shí)施“學(xué)分+工分”考評(píng)機(jī)制。全面加強(qiáng)黨員管理，于9月初制定了“學(xué)分+工分”考評(píng)機(jī)制，評(píng)選出評(píng)選優(yōu)秀黨組織、先進(jìn)黨務(wù)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員各10名，為黨員及各基層黨組織樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并優(yōu)先將一批一線(xiàn)優(yōu)秀員工吸收預(yù)備黨員。三是全面做好黨的十九大精神宣傳。精心制定了開(kāi)發(fā)區(qū)十九大精神宣傳方案，將學(xué)習(xí)十九大精神列入理論中心組學(xué)習(xí)、周一夜學(xué)的必修科目，組織園區(qū)企業(yè)開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)和宣講，單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)于11月23日分別到湖東村、朱家塢等聯(lián)系村進(jìn)行宣講。
2、隊(duì)伍建設(shè)逐步強(qiáng)化。一是權(quán)利運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)班子人事調(diào)整，先后3次對(duì)班子分工及七不直接分管制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂，一把手嚴(yán)格執(zhí)行末位表態(tài)制度，重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”工作均經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。今年來(lái)，按規(guī)定程序選拔任用派駐分局中層干部1名。二是法治意識(shí)不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考法工作，按計(jì)劃開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)、法治知識(shí)考試等。全體工作人員全部掛牌上班，派駐人員持證上崗、亮證執(zhí)法，全面接受企業(yè)監(jiān)督。同時(shí)，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，確保行政決策的合法性、合理性。常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)、常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等重大項(xiàng)目規(guī)劃編制、重大工程推進(jìn)均征求各方意見(jiàn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)增強(qiáng)了公眾意見(jiàn)對(duì)決策的約束力。三是作風(fēng)建設(shè)細(xì)實(shí)有效。嚴(yán)格制定末位管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行末位管理零報(bào)告制度。按規(guī)定制定了能力提升年活動(dòng)方案，邀請(qǐng)省軸承協(xié)會(huì)專(zhuān)家等組織開(kāi)展了知識(shí)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)了干部與企業(yè)的對(duì)話(huà)能力和辦事效率。同時(shí)，全面完善三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，干部定期走訪(fǎng)企業(yè)，查擺和解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展困難73件次。
3、反腐倡廉推向深入。一是一崗雙責(zé)“人人有責(zé)”。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委于年初制定了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，并明確了目標(biāo)和具體措施，簽訂了主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與干部職工之間的“三級(jí)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的良好工作格局。二是駐的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮?？h紀(jì)委、監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)全程參與班子會(huì)議，全面做好決策監(jiān)督工作，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委主動(dòng)配合第十七紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展了公務(wù)接待、中心工作推進(jìn)等監(jiān)督工作，全面排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類(lèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是廉政教育趨于常態(tài)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，擰緊思想總開(kāi)關(guān)，全面加強(qiáng)干部廉政意識(shí)，每季度研究并部署黨風(fēng)廉政工作1次以上，全年召開(kāi)黨風(fēng)廉政會(huì)議8次，共15個(gè)議題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇六
時(shí)光飛逝，彈指之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。我很榮幸能加入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
回顧昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己工作前景。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
1、服務(wù)客戶(hù)。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶(hù)服務(wù)為中心，來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
2、出入庫(kù)制度。
備貨要及時(shí)，到貨后嚴(yán)格檢驗(yàn)；入庫(kù)及時(shí)登帳，產(chǎn)品不合格不入庫(kù)，并立即聯(lián)系退換貨；出庫(kù)時(shí)認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨(出入庫(kù)要做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫(kù)。)；做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、產(chǎn)品訂購(gòu)。
根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)訂貨單，并詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號(hào)、運(yùn)輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話(huà)等；采購(gòu)部蓋章確認(rèn)后及時(shí)執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時(shí)跟蹤到貨情況；庫(kù)存數(shù)量達(dá)不到安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨，保證貨物周轉(zhuǎn)正常。
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類(lèi)擺放、并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)、批號(hào)和效期。隨時(shí)掌握貨物有效期情況，做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫(kù)。落實(shí)防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無(wú)損。清點(diǎn)好數(shù)量，認(rèn)真及時(shí)做好臺(tái)賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產(chǎn)品出庫(kù)。
根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單，進(jìn)行備貨，并把部分產(chǎn)品交給財(cái)務(wù)開(kāi)出庫(kù)單；核對(duì)貨物、出庫(kù)單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致，準(zhǔn)確無(wú)誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內(nèi)有文件等；根據(jù)客戶(hù)名錄填寫(xiě)快遞單，并和快遞員一起核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤后發(fā)出。
7、盤(pán)存。
每天對(duì)出入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貨物發(fā)出后與財(cái)務(wù)對(duì)賬。每月25號(hào)對(duì)庫(kù)存實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種貨物的實(shí)際庫(kù)存量，并與貨物臺(tái)賬中的記錄進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量原因，并制作盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識(shí)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、工作不夠細(xì)心。
在工作過(guò)程中，由于工作不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心。有發(fā)錯(cuò)過(guò)貨，也有入庫(kù)的貨物異常沒(méi)有檢驗(yàn)出來(lái)，自己也很自責(zé)，也反省過(guò)。在以后的工作中，一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗(yàn)核實(shí)，保證不會(huì)再出現(xiàn)這種低級(jí)的錯(cuò)誤。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
1、提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量的完成，對(duì)前一天的.工作做總結(jié)，找出不足加以改善，做好當(dāng)天計(jì)劃，使工作再上新臺(tái)階。
2、勤于盤(pán)點(diǎn)，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時(shí)的收發(fā)貨工作順暢，及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、保證貨物的正常流動(dòng)，做到及時(shí)處理客戶(hù)反映的問(wèn)題。
4、改善庫(kù)房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨物的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，要做好安全庫(kù)存的調(diào)整。
7、認(rèn)真填寫(xiě)核對(duì)快遞單，貨物、出庫(kù)單發(fā)票認(rèn)真核實(shí)。確保錯(cuò)誤再次發(fā)生。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市應(yīng)急管理局的指導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)急管理局堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和***四中***精神，深入貫徹落實(shí)******、李克強(qiáng)總理關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和批示要求，深入貫徹國(guó)家、省市區(qū)有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的決策部署，全力配合，全員投入，齊心協(xié)力，抗擊疫情。牽頭抓總，精準(zhǔn)施策，深入開(kāi)展隱患排查和治理，持續(xù)開(kāi)展各重點(diǎn)時(shí)期、重要階段、重大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)消防、住建、道路交通、?；⒆匀毁Y源等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治。廣泛宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍和體系建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)保障能力。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急籌備，努力提高應(yīng)急反應(yīng)、處置和救援能力，防范各類(lèi)事故，減少傷亡損失，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一、工作完成情況。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨***、國(guó)家、省市區(qū)會(huì)議精神，精心謀劃部署疫情防控、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作。年初以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急局和安委辦職能，緊緊圍繞國(guó)家、省市疫情防控、應(yīng)急管理和安全工作部署，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)工作要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，先后安委會(huì)、安委辦、應(yīng)急局名義制定印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《x市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好全市疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前防汛救災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)施劃消防車(chē)道標(biāo)線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)工作方案的通知》等各類(lèi)文件xxx份，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)及疫情防控、應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作精心部署，組織實(shí)施，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。全年提請(qǐng)召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)x次，政府常務(wù)會(huì)x次，召開(kāi)區(qū)安委會(huì)全體擴(kuò)大會(huì)議x次，各種專(zhuān)題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)xx余次，深入學(xué)習(xí)***、國(guó)家省市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，定期研判地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，動(dòng)員部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中遇到的突出問(wèn)題。
（二）全員參與，多頭并舉，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。春節(jié)前后，新冠肺炎病毒爆發(fā)漫延。為認(rèn)真貫徹黨*********“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”指示精神，區(qū)應(yīng)急管理局全體干部職工積極響應(yīng)***和國(guó)家、省市區(qū)委號(hào)召，堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)疫情防控指揮部的工作部署和安排，有召必來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。全局從x月xx日開(kāi)始，全員投入到全區(qū)疫情防控工作。一是抽調(diào)xx名同志加入?yún)^(qū)疫情防控指揮部開(kāi)展工作。年初疫情暴發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局高度重視，積極配合全區(qū)疫情工作，面對(duì)疫情，迎難而上，按照全區(qū)工作要求，抽調(diào)xx名同志加入?yún)^(qū)疫情防控指揮部，分別充實(shí)到應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療救治、物資保障、綜合信息等各個(gè)工作組。為全區(qū)疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)消毒物資，先后x次赴雙城等地，組織拉運(yùn)防疫物資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將xxxxx箱、xx萬(wàn)余瓶裝酒精和xxx箱、xxxx桶裝酒精運(yùn)至指定地點(diǎn)，有序發(fā)放到居民家中。二是協(xié)助社區(qū)開(kāi)展疫情排查防控工作。x月x日后，全局干部職工全部下沉紅旗街道香茗社區(qū)，協(xié)助社會(huì)開(kāi)展疫情排查防控工作。早出晚歸，頂風(fēng)冒雪，默默地為全區(qū)疫情做貢獻(xiàn)。三是開(kāi)展“三站一場(chǎng)”返哈人員疫情防控工作。x月x日起，派出xx人赴“三站一場(chǎng)”，負(fù)責(zé)返哈人員疫情排查、信息登記推送和手遞手隔離轉(zhuǎn)運(yùn)工作?！笆诌f手”接送轉(zhuǎn)運(yùn)太平國(guó)際機(jī)場(chǎng)、各火車(chē)站、綏芬河口岸、市集中隔離賓館等來(lái)哈人員xxxxx人，排查來(lái)哈人員大數(shù)據(jù)xxxxxx條，向?qū)俚厣鐓^(qū)推送信息x萬(wàn)余條，為全區(qū)疫情防控工作做出了卓越貢獻(xiàn)。四是開(kāi)展疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市區(qū)“積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作要求，在毫不松勁做好科學(xué)防控的同時(shí)，從部門(mén)實(shí)際出發(fā)，積極維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序。堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、雙兼顧，針對(duì)疫情期間和北方開(kāi)春復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作特點(diǎn)，制定印發(fā)了《為全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深入開(kāi)展“送服務(wù)、保安全”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)分管工商貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的執(zhí)法檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)安全監(jiān)管，穩(wěn)序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。共檢查企業(yè)xx家，下達(dá)《隱患整改指令書(shū)》xx份，審批發(fā)放《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》x家。
（三）持續(xù)開(kāi)展隱患排查與治理工作。一是開(kāi)展中秋國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展國(guó)慶節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，加強(qiáng)節(jié)日期間隱患排查治理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大排查治理力度，努力消除隱患，防止事故的發(fā)生。共出動(dòng)檢查組xxx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxxx個(gè)，查出隱患xxx項(xiàng)，整改隱患xxx項(xiàng)。其中，街鎮(zhèn)出動(dòng)檢查組xx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxx個(gè)，查出隱患xx項(xiàng)，整改隱患xx項(xiàng)。行業(yè)部門(mén)出動(dòng)檢查組xxx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxxx個(gè)，查出隱患xx項(xiàng)，整改隱患xx項(xiàng)。區(qū)政府xx個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查組持續(xù)對(duì)xx個(gè)街鎮(zhèn)開(kāi)展督查指導(dǎo)，檢查企業(yè)xx個(gè)，查出隱患查改隱患xx項(xiàng)。二是持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。工商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)域：制定冶金等工貿(mào)企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，持續(xù)開(kāi)展冶金、粉塵、有限空間、涉氨制冷企業(yè)的日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查企業(yè)xx家次，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，查改隱患xx項(xiàng)。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：開(kāi)展了化工、醫(yī)藥企業(yè)大排查大檢查工作。對(duì)前期檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了“回頭看”復(fù)查。檢查x家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、x家化工企業(yè)，下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》x份。煙花爆竹領(lǐng)域：開(kāi)展春節(jié)煙花爆竹禁放禁售工作，出動(dòng)檢查組xx個(gè)，車(chē)輛xxx余臺(tái)次，人員xxx余人次，累計(jì)檢查點(diǎn)位xxx余處。充分利用條幅、led電子屏、微信平臺(tái)、服務(wù)窗口等多種形式，宣傳煙花爆竹禁燃禁放，共制作條幅xxx余條，利用led屏xx余塊，通過(guò)微信平臺(tái)和窗口服務(wù)宣傳群眾xx萬(wàn)余人。消防安全領(lǐng)域：全區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防車(chē)道標(biāo)線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)工作完成全區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx個(gè)中具備施劃條件的xxx個(gè)封閉式小區(qū)施劃線(xiàn)工作，其中，完成施劃消防車(chē)道出入口網(wǎng)格線(xiàn)xxx處，施劃消防車(chē)道黃色標(biāo)線(xiàn)xxxxx.x延長(zhǎng)米。安裝警示標(biāo)牌xxx個(gè)。已累計(jì)投入資金xxx.x萬(wàn)元。累計(jì)施劃xx個(gè)小區(qū)停車(chē)泊位xxxx個(gè)；累計(jì)安裝xx個(gè)小區(qū)攝像頭xxxx個(gè)。全區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作。檢測(cè)全區(qū)消防設(shè)施共需修補(bǔ)涉及xx個(gè)小區(qū)，xxx個(gè)樓棟。道路交通領(lǐng)域：交警部門(mén)圍繞“保安全、保暢通、保秩序”的工作目標(biāo)，秉承生命至上、安全至上的理念，強(qiáng)化道路交通隱患排查，查出隱患xx處，通過(guò)增設(shè)交通信號(hào)控制，設(shè)置xx處爆閃燈、反光防撞沙桶xx個(gè)，加高道路中心隔離護(hù)欄，微信推送安全出行倡議書(shū)，施劃停車(chē)泊位xxxx余個(gè)，渠化交通路口、街路xx處，施劃道路交通標(biāo)線(xiàn)xxxx余平方米，增設(shè)道路交通標(biāo)志xx個(gè)，完善交通隔離護(hù)欄xxx余延長(zhǎng)米等多項(xiàng)措施加強(qiáng)整改。加大對(duì)酒駕、毒駕、超載貨車(chē)、涉牌涉證和三超易疲勞突出違法行為及大貨車(chē)違法行為的專(zhuān)項(xiàng)打擊力度?，F(xiàn)場(chǎng)處罰交通違法xxxxx件，非現(xiàn)場(chǎng)處罰xxxxxx件，查處酒駕醉酒駕車(chē)xxxx件，貨車(chē)超載xxx臺(tái)，xx摩的xxx臺(tái)，處罰涉牌涉證xx件，行政拘留xx人，刑事拘留xxx人。交通部門(mén)對(duì)幸?！饷鞯葂條鄉(xiāng)級(jí)公路實(shí)施安全生命防護(hù)工程，對(duì)金同橋、大壕橋等四座橋梁及金家大壕堤壩x座存在嚴(yán)重安全隱患的橋梁進(jìn)行改造。對(duì)通往我區(qū)兩個(gè)重要國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)的主要道路魏家路小修養(yǎng)護(hù)處理沉陷、碎板及翻漿xxx平米，灌縫xxx延米。持續(xù)開(kāi)展整治我區(qū)公路超限超載違法行為的攻堅(jiān)行動(dòng)，路警聯(lián)合執(zhí)法x次，執(zhí)法出勤xxx人次，查扣超限超載車(chē)輛xxx輛，卸載貨物xxxxx.x噸，路警違法駕駛員記分xxxx分，罰款xxx，xxx元，％。治理超限超載非法改裝道路貨運(yùn)車(chē)輛，處罰非法改裝車(chē)輛xx輛，罰款xx.x萬(wàn)元；處罰無(wú)道路運(yùn)輸證和道路貨運(yùn)資格證xx件，罰款xxxx元；處罰道路運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任人x名，罰款xxxx元。城市管理領(lǐng)域：城管部門(mén)持續(xù)開(kāi)展壓縮站、公廁、休息間、維修車(chē)間、庫(kù)房、職工食堂等重點(diǎn)部位的安全排查，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)等作業(yè)區(qū)域與周邊區(qū)域的安全管理，加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)、微小環(huán)節(jié)管控。共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處，相關(guān)責(zé)任單位整改完畢xx處，整改率xxx％。農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域：制定工作方案，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)。組織人員培訓(xùn)，增強(qiáng)人員素質(zhì)和能力水平。開(kāi)展安全宣傳，提高農(nóng)機(jī)用戶(hù)安全意識(shí)和法律意識(shí)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查x次，出動(dòng)執(zhí)法xx人次，檢查車(chē)輛xx臺(tái)，排查隱患xx起。園林領(lǐng)域：針對(duì)工程車(chē)、高枝車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛，公園廣場(chǎng)、枯死樹(shù)、消防設(shè)施、用電設(shè)施等重點(diǎn)部位開(kāi)展隱患排查，共派出檢查組xxxx人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題xxx處，均已整改。教育領(lǐng)域：全區(qū)中小學(xué)校、幼兒園xxx％實(shí)施校園封閉管理，為全區(qū)公辦中小學(xué)校、幼兒園配齊了xxx名專(zhuān)職保安，完成了專(zhuān)職保安的配備xxx％的要求。完成了xx所學(xué)校視頻監(jiān)控與公安聯(lián)網(wǎng)和xx所學(xué)校視頻監(jiān)控與教育聯(lián)網(wǎng)。為公辦中小學(xué)校、幼兒園配備了xg執(zhí)法記錄儀，全區(qū)公辦中小學(xué)校已經(jīng)完成“三防建設(shè)”三個(gè)百分之百的目標(biāo)要求。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，共清理校園周邊無(wú)證商販xxxx多人次，拆除校園周邊私建xx處，拆除xx中學(xué)二校區(qū)違建一處，保證了復(fù)課學(xué)校校園周邊良好環(huán)境。定期不定期對(duì)人防工程安全工作進(jìn)行工作部署及監(jiān)督檢查。住建人防領(lǐng)域：持續(xù)開(kāi)展人防工程日常安全監(jiān)督檢查，檢查人防商城xx次，查改隱患問(wèn)題xx個(gè)。開(kāi)展節(jié)日期間安全監(jiān)督檢查。制定下發(fā)節(jié)假日期間安全工作通知x份，監(jiān)督檢查xx家次，執(zhí)行節(jié)假日期間報(bào)告xx次。
（四）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”。一是高度重視，迅速啟動(dòng)。提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署“三年行動(dòng)”工作，提出工作要求。組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)第三次全體擴(kuò)大會(huì)議，全面動(dòng)員部署啟動(dòng)“三年行動(dòng)”，解讀全區(qū)“三年行動(dòng)”總體方案，全面部署三年行動(dòng)工作，要求全區(qū)以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)治理的風(fēng)險(xiǎn)隱患，鐵腕攻堅(jiān)，徹底解決突出問(wèn)題，確保工作取得成效。召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保三年行動(dòng)順利開(kāi)展。二是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各行業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立了工作專(zhuān)班，為專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”的開(kāi)展提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。三是制定方案，分解任務(wù)。區(qū)安委辦制定《xx區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》和《學(xué)習(xí)宣傳貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述實(shí)施方案》、《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案》x個(gè)工作方案，從總體要求、主要任務(wù)、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)、保障措施等方面對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作進(jìn)行周密部署和專(zhuān)題安排。xx個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治牽頭部門(mén)，依據(jù)各自職能，結(jié)合工作實(shí)際，制定了xx個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，各行業(yè)領(lǐng)域牽頭部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化。四是扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。以區(qū)委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)形式，邀請(qǐng)市安委辦研究員滿(mǎn)旭波為全區(qū)部門(mén)地區(qū)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題授課，輔導(dǎo)解讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。區(qū)安委辦組織各行業(yè)領(lǐng)域牽頭部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，建立了隱患清單，按部就班，扎實(shí)推進(jìn)。全區(qū)建立了工作信息報(bào)送和定期通報(bào)制度，加強(qiáng)工作督辦落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)“三年行動(dòng)”向縱深開(kāi)展。先后下發(fā)通知、督辦函、工作提示xx份、工作專(zhuān)報(bào)x份、工作通報(bào)x次。各行業(yè)領(lǐng)域共排查安全隱患xxx處，整改xxx處，整改率xx％；行政處罰xx次，萬(wàn)元；約談企業(yè)x家，列入聯(lián)合懲戒企業(yè)x家。
（五）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光行動(dòng)。制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光“四大”行動(dòng)方案》，對(duì)xxxx年。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“四大”工作再部署，再要求。制定了《區(qū)直有關(guān)單位四大行動(dòng)責(zé)任分工表》，對(duì)“四大”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確各行業(yè)部門(mén)“四大”的任務(wù)分工和責(zé)任。結(jié)合全區(qū)城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果運(yùn)用，堅(jiān)持將“四大”行動(dòng)作為推進(jìn)提升全區(qū)安全生產(chǎn)水平的重要舉措，以大體檢為基礎(chǔ)，大執(zhí)法為手段，大培訓(xùn)為保障，大曝光為監(jiān)督措施，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，有效治理事故隱患。其中，大體檢方面，全區(qū)各行業(yè)部門(mén)共派出體檢工作組xxxx個(gè)，體檢企業(yè)xxxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng)，整改隱患xxxx項(xiàng)，企業(yè)提交自檢自改報(bào)告xxx份。大執(zhí)法方面，共派出執(zhí)法工作組xxxx個(gè)，檢查企業(yè)xxxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng)，整改隱患xxxx項(xiàng)，停產(chǎn)停頓x家，罰款x萬(wàn)元人民幣。大培訓(xùn)方面，共組織培訓(xùn)班xx個(gè)，培訓(xùn)各類(lèi)人員xxx人。大曝光方面，共曝光企業(yè)x家，曝光隱患x項(xiàng)。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極做好防災(zāi)減災(zāi)工作。充分發(fā)揮部門(mén)職能，積極科學(xué)應(yīng)對(duì)各種災(zāi)情。建立了自然災(zāi)害情況報(bào)送、核查、會(huì)商、評(píng)估工作機(jī)制；成立了村、街鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)災(zāi)害信息員工作隊(duì)伍共xxx人，組織開(kāi)展了災(zāi)害信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督編制全區(qū)鄉(xiāng)村級(jí)自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。疫情期間調(diào)配棉大衣xxx套供給基層使用；在巴威、美莎克、海神臺(tái)風(fēng)期間及時(shí)報(bào)送臺(tái)風(fēng)災(zāi)害情況，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家共同深入受災(zāi)村進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)今年共計(jì)受災(zāi)人口xxxxx人、受災(zāi)農(nóng)田面積xxxx公頃、經(jīng)濟(jì)損失xxxx萬(wàn)元進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并將數(shù)據(jù)向上級(jí)報(bào)告；進(jìn)行冬春救助工作，對(duì)今年農(nóng)田受災(zāi)的重點(diǎn)貧困人口共xx人實(shí)施分類(lèi)救助計(jì)劃；申請(qǐng)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)減災(zāi)示范社區(qū)，并對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)；分別在x月xx日國(guó)家減災(zāi)日、xx月xx日國(guó)際減災(zāi)日聯(lián)合各街鎮(zhèn)通過(guò)多渠道開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳，通過(guò)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等方式宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)xxx條，發(fā)放宣傳材料x(chóng)xx余本，懸掛條幅xx余條，開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座xx次，提升民眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。加強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急處置能力建設(shè)。
（七）積極開(kāi)展城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作。一是開(kāi)展調(diào)查摸底，掌握實(shí)際底數(shù)。組織全區(qū)xx個(gè)街鎮(zhèn)和相關(guān)物業(yè)企業(yè)，全面開(kāi)展一類(lèi)高層住宅小區(qū)調(diào)查摸底工作，掌握具體底數(shù)，摸清基礎(chǔ)信息。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，我區(qū)共有一類(lèi)高層小區(qū)xx個(gè)xxx棟。二是全面排查檢測(cè)，區(qū)分具體情況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分二期對(duì)一類(lèi)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施完好情況進(jìn)行排查。其中，一期通過(guò)各街鎮(zhèn)和物業(yè)企業(yè)自檢自查排查出消防設(shè)施存在問(wèn)題的一類(lèi)高層住宅xxx棟；二期組織消防、住建、應(yīng)急等部門(mén)成立xx個(gè)復(fù)查組，對(duì)其余小區(qū)進(jìn)行測(cè)試，再次排查出消防設(shè)施存在問(wèn)題的一類(lèi)高層住宅xxx棟。同時(shí)，聘請(qǐng)了x家專(zhuān)業(yè)檢測(cè)公司，同步開(kāi)展設(shè)施檢測(cè)，找準(zhǔn)存在問(wèn)題的部位以，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)缺失損壞的設(shè)施設(shè)備數(shù)量，精準(zhǔn)掌握相關(guān)情況，為下步工作打下良好基礎(chǔ)。三是加大追償力度，落實(shí)主體責(zé)任。針對(duì)存在問(wèn)題的住宅小區(qū)，區(qū)應(yīng)急、消防、住建等部門(mén)組織相關(guān)物業(yè)企業(yè)召開(kāi)了一類(lèi)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作推進(jìn)會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)了住宅小區(qū)消防安全主體責(zé)任，對(duì)修復(fù)補(bǔ)建工作提出了具體要求，明確了整改時(shí)限。區(qū)消防和住建部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了督辦整改通知，對(duì)涉及修復(fù)補(bǔ)建工作的物業(yè)企業(yè)逐個(gè)約談，簽訂整改承諾書(shū)，交底設(shè)施檢測(cè)情況。物業(yè)企業(yè)承諾自行修復(fù)補(bǔ)建xxx棟。其中，xx棟已完工，并經(jīng)檢測(cè)合格；xx棟報(bào)告完工，待檢測(cè)。區(qū)政府組織修復(fù)補(bǔ)建xx棟中，已完工xx棟，正在施工xx棟。四是倒排工期計(jì)劃，掛圖同步作戰(zhàn)。區(qū)政府多次召開(kāi)推進(jìn)工作會(huì)議，區(qū)委常委、區(qū)政府黨務(wù)副區(qū)長(zhǎng)曹清亮親自安排部署，督辦落實(shí)，全力確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)氣候特點(diǎn)和一類(lèi)高層住宅樓體高、功能多、體量大、人員密集、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等不利因素，進(jìn)一步縮短工期、強(qiáng)化組織、科學(xué)計(jì)劃、細(xì)化流程，同步開(kāi)展摸底、排查、檢測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等具體工作，分批分期組織推進(jìn)。
（八）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。年初制定印發(fā)創(chuàng)建方案，組織企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的部署宣傳，并按照省市工作要求，加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，目前，工商貿(mào)企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化新創(chuàng)建x家，復(fù)評(píng)x家。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)，加油站，醫(yī)藥化工企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建xx家。
（九）加強(qiáng)事故信息報(bào)送，依法查處生產(chǎn)事故。持續(xù)開(kāi)展各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故網(wǎng)上直報(bào)月報(bào)工作。截止到xx月底，全區(qū)各行業(yè)共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故xx起，同比減少x起，％；死亡xx人，同比增加x人，％。全部為一般事故。其中，道路交通事故xx起，同比減少x起，下降xx％，死亡xx人，同比持平。工礦商貿(mào)事故x起，同比持平，死亡x人，同比減少x人，％。其他事故x起，死亡x人，同比增加x起，死亡增加x人。查處職權(quán)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故x起，結(jié)案x起，罰款xx.x萬(wàn)元人民幣，處罰個(gè)人xx人。
（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管執(zhí)法能力。充實(shí)人員力量，增加了編制職數(shù)和人員配備。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)、應(yīng)急大講堂、應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)干部管理學(xué)院等形式，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍能力素質(zhì)和工作水平。
（一）繼續(xù)開(kāi)展隱患排查與治理工作。以元旦、春節(jié)、兩會(huì)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日、重要階段、重大政治敏感期安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展春季、冬季防火，夏季防汛防澇、防雷電、暴雨，冬季防冰雪等惡劣天氣的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，持續(xù)開(kāi)展高層建筑、人員密集場(chǎng)所、人防工程、敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、文化、旅游、燃?xì)夤芫€(xiàn)、輸油管道、城市供水排水供暖等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患治理工作，有效消除各類(lèi)安全隱患，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
（二）繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”。按照全區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”總體部署和要求，組織全區(qū)各地區(qū)、各行業(yè)部門(mén)按照部門(mén)任務(wù)分工和各階段工作任務(wù)，認(rèn)真完成“三年行動(dòng)”xxxx年集中攻堅(jiān)階段各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致管理混亂、行業(yè)亂象、違法行為屢禁不止、事故多發(fā)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)等措施。加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。
（三）繼續(xù)開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”為重點(diǎn)的各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)，舉辦專(zhuān)題講座，宣講應(yīng)急預(yù)案相關(guān)工作內(nèi)容。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)，對(duì)應(yīng)急管理執(zhí)法人員、街鎮(zhèn)、行業(yè)部門(mén)主管安全領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等各類(lèi)人員分批次、有針對(duì)性開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，組織開(kāi)展企業(yè)、中小學(xué)?；馂?zāi)逃生應(yīng)急演練。開(kāi)展事故和災(zāi)害警示教育活動(dòng)，選取部分商場(chǎng)打造應(yīng)急管理知識(shí)科普宣傳一條街。
（四）繼續(xù)開(kāi)展防汛減災(zāi)工作。緊緊圍繞北方一年四季的氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)防汛減災(zāi)宣傳，健全完善各類(lèi)災(zāi)情應(yīng)對(duì)預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)人員演練和物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保遇有災(zāi)情及時(shí)掌握信息，科學(xué)應(yīng)對(duì)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)隱患排查治理工作，排查消除隱患，確保遇有冰雪風(fēng)雷電、干旱雨澇等惡劣天氣時(shí)能平穩(wěn)度過(guò)，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
（五）繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四大”活動(dòng)。建立安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光長(zhǎng)效機(jī)制，將安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光活動(dòng)經(jīng)?；?、常態(tài)化，持續(xù)發(fā)力，敦促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到“五落實(shí)，五到位”，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
（六）推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按省市要求，選址建設(shè)xx區(qū)應(yīng)急指揮中心，連通共享各有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)功能集中、傳輸快捷、范圍廣泛的信息采集、分析、傳輸功能，為全區(qū)科學(xué)指揮、處置種類(lèi)應(yīng)急突發(fā)事件提供有力的指揮保障。
（七）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳力度，按照省市工作要求，強(qiáng)力推進(jìn)，確保完成省市下達(dá)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇八
2020年，我鎮(zhèn)將按照?qǐng)F(tuán)縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團(tuán)改革工作大局，大力推進(jìn)青年文明工程，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員繼續(xù)堅(jiān)定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)完善“智慧團(tuán)建”數(shù)據(jù)庫(kù)。完善我鎮(zhèn)團(tuán)支部機(jī)構(gòu)信息。二是認(rèn)真開(kāi)展“3.5學(xué)雷鋒日”青年志者活動(dòng)。活動(dòng)包括對(duì)主要街道、集鎮(zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進(jìn)行清理。三是加強(qiáng)未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開(kāi)展普法宣講。四是結(jié)合機(jī)關(guān)青年實(shí)際情況，開(kāi)展讀書(shū)會(huì)及體育項(xiàng)目比賽活動(dòng)。五是及時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，做好團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結(jié)合實(shí)際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇九
在機(jī)關(guān)工作上，我委堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建為抓手，堅(jiān)持以創(chuàng)建“服務(wù)型單位”品牌提升凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作上檔升級(jí)為目標(biāo)，做了大量扎實(shí)有效的工作。健全創(chuàng)建工作機(jī)制。根據(jù)孝文明委〔2020〕6號(hào)《關(guān)于啟動(dòng)xx市2020—2020年度群眾性精神文明創(chuàng)建先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》文件通知要求，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了單位創(chuàng)建文明單位工作實(shí)施方案。成立由單位一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的我委創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室參與，齊抓共管的工作格局。將精神文明創(chuàng)建工作列入局務(wù)會(huì)議事日程，納入全年工作總體計(jì)劃，列入年終責(zé)任制考核，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查，形成年初專(zhuān)題研究討論安排、年中抓推動(dòng)抓落實(shí)、年終總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高的工作格局。在精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作常抓不懈的同時(shí)，我委還不斷豐富活動(dòng)載體，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，突出活動(dòng)特色，開(kāi)展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升精神文明創(chuàng)建的層次和水平。學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓文明理念深入人心，使廣大干部職工自覺(jué)遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。開(kāi)展常態(tài)化學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)，讓雷鋒不再三月來(lái)四月走。成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，全員注冊(cè)、全員參與，積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)。定期組織志愿者深入包聯(lián)社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展政策宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動(dòng)，想方設(shè)法為幫扶村、共建社區(qū)辦實(shí)事，辦好事;積極參與市文明辦組織的各類(lèi)志愿活動(dòng)，如城區(qū)路段、十字路口、人行橫道的交通引導(dǎo)，倡導(dǎo)遵守交規(guī)、文明出行;積極開(kāi)展“慈善一日捐”、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，支持和參與社區(qū)公益活動(dòng)。積極開(kāi)展文明旅游、文明交通宣傳教育工作，展現(xiàn)“大美xx”。積極開(kāi)展文明家庭建設(shè)，建設(shè)新時(shí)代的好家風(fēng)。通過(guò)“一小組”即“網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)小組”利用qq、微博、微信等新媒體載體，開(kāi)展精神文明宣傳，傳播正能量，并制作“一牌”即“道德守禮”溫馨提示牌與“三亮三創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，既方便了辦事群眾，又在干部群眾中營(yíng)造了機(jī)關(guān)道德文化氛圍。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十
1月7日下午16：30，院工會(huì)在臨床教學(xué)大樓召開(kāi)了20工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃會(huì)。工會(huì)大小組長(zhǎng)、雙代會(huì)委員共70名工會(huì)干部參加了會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)張秀輝主席主持。
院工會(huì)陸惠副主席作了年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃報(bào)告。張秀輝主席作了工會(huì)財(cái)經(jīng)工作報(bào)告。張主席將20財(cái)務(wù)明細(xì)賬向干部們公開(kāi)并作了詳細(xì)說(shuō)明。她說(shuō)，這幾年工會(huì)在為職工謀福利方面，由于有多年來(lái)的積累才保證了活動(dòng)費(fèi)的.日益增加，今后在增收方面會(huì)有較多的困難，希望大家集思廣益，為保持職工福利建言獻(xiàn)策，以便我們更好地為廣大職工服務(wù)。
（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十一
(一)公開(kāi)的內(nèi)容及時(shí)嚴(yán)格。嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)任務(wù)的范圍和內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，通過(guò)信息公開(kāi)站點(diǎn)、報(bào)刊、電視、微信平臺(tái)等載體，及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息，使各級(jí)單位、企業(yè)和群眾及時(shí)了解園區(qū)辦事流程和工作動(dòng)態(tài)。并嚴(yán)把政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān)，既防止該公開(kāi)的不公開(kāi)，又防止不該公開(kāi)的亂公開(kāi)，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。
(二)推進(jìn)行政權(quán)力清單公開(kāi)。制定了《中共xx研和工業(yè)園區(qū)工作委員會(huì)xx研和工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作實(shí)施細(xì)則》，在信息公開(kāi)站點(diǎn)上進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照相關(guān)要求，抓好上級(jí)部門(mén)下放園區(qū)的部分規(guī)劃建設(shè)管理權(quán)限相關(guān)事宜，并及時(shí)做好權(quán)力清單和責(zé)任清單公開(kāi)。
(三)財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)及時(shí)公開(kāi)。在信息公開(kāi)站點(diǎn)上開(kāi)設(shè)的“信息公開(kāi)目錄、指南”專(zhuān)欄中下設(shè)子欄目“財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)”，重點(diǎn)細(xì)化公開(kāi)“三公”經(jīng)費(fèi)決算、預(yù)算統(tǒng)計(jì)表，部門(mén)決算分析報(bào)告，說(shuō)明“三公”經(jīng)費(fèi)決算、預(yù)算，說(shuō)明部門(mén)決算、預(yù)算等。2020年度財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)信息13條。
(四)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息公開(kāi)。圍繞園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等主要工作，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開(kāi)保密審查制度，認(rèn)真填寫(xiě)《信息發(fā)布保密審查表》，依法依規(guī)開(kāi)展保密審查，全面做好項(xiàng)目基本信息、工程進(jìn)度、工作動(dòng)態(tài)、公示公告等信息公開(kāi)工作。結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，2020年度在信息公開(kāi)站點(diǎn)上公開(kāi)發(fā)布重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息68條。
(五)加強(qiáng)政策解讀公開(kāi)。按照政策解讀要求，嚴(yán)格執(zhí)行《政務(wù)信息公開(kāi)政策解讀制度》，切實(shí)做好政策解讀工作，為本單位解讀宣傳本單位、上級(jí)政策文件及轉(zhuǎn)載國(guó)務(wù)院和省政府發(fā)布的重要政策文件、政策解讀提供公開(kāi)途徑;同時(shí)，加大宣傳力度，抓好貫徹落實(shí)，及時(shí)向公眾傳達(dá)政策、法規(guī)信息，切實(shí)提高公眾的知曉率。2020年度本單位解讀政策文件3份;通過(guò)信息公開(kāi)專(zhuān)題進(jìn)行轉(zhuǎn)載公開(kāi)上級(jí)重要政策文件、政策解讀19條。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十二
結(jié)滿(mǎn)豐碩果實(shí)的20就要遠(yuǎn)走，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望和驚喜的20。站在歲末年初的端點(diǎn)，我仔細(xì)打點(diǎn)了一下過(guò)去，又細(xì)細(xì)謀劃著未來(lái)，梳理一下年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感到異常充實(shí)，對(duì)充滿(mǎn)了美好的憧憬和愿望。
一年來(lái)，按照?qǐng)@林處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被抽調(diào)到國(guó)家園林城市創(chuàng)建指揮部工作。經(jīng)過(guò)在“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建過(guò)程中的錘煉，我由一名普通園林工作者逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干，和其他同事一起擔(dān)負(fù)著國(guó)家園林城市創(chuàng)建中的各項(xiàng)資料的整理和編纂工作，并圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中加班加點(diǎn)，有時(shí)候工作到深夜，通過(guò)這一年的辛勤勞動(dòng)，鍛煉了意志品質(zhì)，提高了專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了綜合素質(zhì)，使自己在各個(gè)方面都有了很大的提高，積蓄了能量、豐富了知識(shí)、提高了水平，為國(guó)家園林城市的創(chuàng)建做貢獻(xiàn)積聚了資本?？偨Y(jié)今年的各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一、資料的搜集、整理方面。1、申報(bào)國(guó)家園林城市資料匯編；2、申報(bào)河南省園林式小區(qū)的資料匯編；3、省級(jí)、市級(jí)園林達(dá)標(biāo)單位、小區(qū)資料收集匯編；二、國(guó)家園林城市宣傳片制作方面。由于我們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和人員，又要保質(zhì)、保量提前完成國(guó)家園林城市宣傳片錄制、拍攝任務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排我們協(xié)調(diào)宣傳組、電視臺(tái)攝影師、記者一起完成錄制、拍攝任務(wù)。期間，為了能取到好景不得不早起、晚歸，還得協(xié)調(diào)好相關(guān)人員的出行和餐飲事宜，通過(guò)多次錄制、拍攝，校對(duì)、整合在補(bǔ)錄、補(bǔ)拍，順利完成各項(xiàng)錄制、拍攝任務(wù)，目前該宣傳片正在加緊制作當(dāng)中。三、后勤服務(wù)方面。指揮部是個(gè)大家庭，每有重大會(huì)議或重大活動(dòng)時(shí)，我隨時(shí)就被抽調(diào)過(guò)去和大家一起搞會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的`后勤服務(wù)工作，每次會(huì)議或活動(dòng)后都會(huì)累的筋疲力盡，但，看到通過(guò)自己的付出，每次會(huì)議或活動(dòng)都非常成功、圓滿(mǎn)，看到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的微笑，所有的奔波勞累都一下子跑到九霄云外去了。四、指揮部簡(jiǎn)報(bào)的校對(duì)、印刷方面。我剛進(jìn)指揮部時(shí)被分在秘書(shū)組，所以，雖然今年被抽到業(yè)務(wù)組去，但，由于領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣把秘書(shū)組的一些事物交給我辦，這樣一來(lái)，日常的簡(jiǎn)報(bào)校對(duì)、印刷等也經(jīng)常性地由我去做。這樣雖然累點(diǎn)，但都是為了工作，我也沒(méi)有絲毫怨言，對(duì)任何交辦的工作總能按要求完成，對(duì)工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，自己的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的認(rèn)同。
2010年即將過(guò)去，這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年，付出了勞動(dòng)，收獲了果實(shí)，歷練了自己，取得了成績(jī)，面對(duì)即將到來(lái)的2011年，我暗下決心，要百尺竿頭、更進(jìn)一步，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，和其他同事一起做好國(guó)家園林城市的各項(xiàng)工作，為2011年國(guó)家園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收工作貢獻(xiàn)自己微薄力量。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十三
招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，我市正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，作為招商引資的組成單位，我委堅(jiān)持把招商引資作為主要工作來(lái)抓，堅(jiān)持“立足全局、突出重點(diǎn)、見(jiàn)諸行動(dòng)”的工作宗旨，在項(xiàng)目引進(jìn)上花心思，找路子、結(jié)果子。
1.在項(xiàng)目引進(jìn)多花心思。今年以來(lái)，我委立足我市發(fā)展實(shí)際，精準(zhǔn)確定招商項(xiàng)目。充分發(fā)揮我市鋁系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在延伸鋁系精、深加工鏈條上積極想對(duì)策，爭(zhēng)取落地1-2個(gè)項(xiàng)目。
2.借臺(tái)唱戲，為引進(jìn)項(xiàng)目找尋路子。為進(jìn)一步拓展招商引資的廣度和深度，我委還借助參加展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)，以此為平臺(tái)洽談引進(jìn)項(xiàng)目。今年，我委先后參加津洽會(huì)、第三屆絲博會(huì)、山西太原國(guó)際能源博覽會(huì)、西博會(huì)、中博會(huì)、呂梁市首屆名優(yōu)特功能食品展銷(xiāo)會(huì)等，先后與國(guó)內(nèi)企業(yè)科研院所人事接觸40余次，拓展了招商引資的素質(zhì)和水平。
3.力促項(xiàng)目結(jié)成果子。今年，由我委主導(dǎo)洽談引進(jìn)的開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，洽談項(xiàng)目1個(gè)。開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)目為xx市金剛耐火材料廠(chǎng)5萬(wàn)噸/年煅燒鋁礬土技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，建設(shè)燃?xì)忪褵X礬土豎窯4座(3.3m×21m)，配套建設(shè)骨料加工生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)建設(shè)脫硫、脫硝、除塵在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，密閉料棚等環(huán)保及消防安撫設(shè)備，建設(shè)投入資金600余萬(wàn)元，夏輝能源項(xiàng)目已經(jīng)投入400余萬(wàn)元采購(gòu)設(shè)備。儲(chǔ)備項(xiàng)目有山西賽安自動(dòng)控制有限公司礦山安全預(yù)警及自動(dòng)化控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目、京東(xx)縣域經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目均在完成前期工作，爭(zhēng)取明年落地前開(kāi)工。洽談項(xiàng)目為元泰達(dá)新材料股份有限公司泡沫鋁項(xiàng)目，該項(xiàng)目已初步與項(xiàng)目方接觸，我局將赴廣元進(jìn)一步與項(xiàng)目方接觸，準(zhǔn)備利用資源置換方式促成該項(xiàng)目在我市落地。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十四
今年以來(lái)，我委認(rèn)真開(kāi)展無(wú)線(xiàn)電安全保障工作，先后完成高考中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招聘考試等無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)工作，完成多項(xiàng)考試保障。一是配合上級(jí)部門(mén)搞好無(wú)線(xiàn)電基站維護(hù)。高、中考前夕，我委全體黨員及干部配合上級(jí)無(wú)線(xiàn)電管理部門(mén)在我市展開(kāi)設(shè)置在三農(nóng)及衛(wèi)生大樓無(wú)線(xiàn)電小型監(jiān)測(cè)站維護(hù)，充分保障我市高中考無(wú)線(xiàn)電信號(hào)安全。二是認(rèn)真抓好高、中考無(wú)線(xiàn)電監(jiān)控。今年高、中考前，我們配合呂梁市無(wú)管局對(duì)考場(chǎng)周?chē)匦?、電磁環(huán)境進(jìn)行了搜索和預(yù)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校周邊樹(shù)木及建筑物有無(wú)架設(shè)無(wú)線(xiàn)發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場(chǎng)附近的無(wú)線(xiàn)電臺(tái)用戶(hù)盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用?？贾姓J(rèn)真細(xì)致巡查、搜索，分析信號(hào)，做好記錄、快速應(yīng)急、以便精確地查處考場(chǎng)“無(wú)線(xiàn)”作弊器。高、中考期間我委主任及工作人員配合呂梁市無(wú)管局監(jiān)測(cè)人員，利用呂梁市無(wú)管局監(jiān)測(cè)車(chē)對(duì)我市高考四個(gè)考點(diǎn)、中考三個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)，圓滿(mǎn)完成高、中考期間無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)任務(wù)。三是抓好高中學(xué)業(yè)水平考試的無(wú)線(xiàn)電人防工作。高中學(xué)業(yè)水平考試在沒(méi)有檢測(cè)車(chē)輛的情況下，我委組織全體人員出動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校周邊樹(shù)木及建筑物有無(wú)架設(shè)無(wú)線(xiàn)發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場(chǎng)附近的無(wú)線(xiàn)電臺(tái)用戶(hù)盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用，有效保障了考試的安全。四是認(rèn)真做好開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招考保障工作。我委積極聯(lián)系呂梁市無(wú)線(xiàn)電管理局，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招聘筆試、面試考試進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)電保障工作，營(yíng)造了公平、公正的考試氛圍。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇一
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)明顯。一是企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢(shì)。43家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.6億元、同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)稅收7465.2萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)8.2%，銷(xiāo)售收入32.14億元、同比增長(zhǎng)7.7%。二是固定資產(chǎn)投資增速較快。園區(qū)77個(gè)在建項(xiàng)目，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資28.4億元，同比增長(zhǎng)32.7%，其中新建項(xiàng)目54個(gè)，完成投資13.1億元，續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。三是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車(chē)、錦禾農(nóng)機(jī))，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開(kāi)電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達(dá)到上規(guī)條件;正麗機(jī)電等11家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.9億元、同比增長(zhǎng)11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛(ài)麗莎)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值9.7億元、同比增長(zhǎng)8.1%，其中天子股份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.1億元、同比增長(zhǎng)3.9%，愛(ài)麗莎實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、同比增長(zhǎng)15.5%。
2、平臺(tái)建設(shè)高品質(zhì)推進(jìn)。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類(lèi)小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經(jīng)啟動(dòng)小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等各類(lèi)規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標(biāo)準(zhǔn)謀劃小鎮(zhèn)客廳項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速擴(kuò)容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開(kāi)，緯五路、緯三路等道路高標(biāo)準(zhǔn)綠化基本完成，經(jīng)一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號(hào)泵站已經(jīng)完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經(jīng)完成，園區(qū)支撐產(chǎn)業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強(qiáng)。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質(zhì)。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評(píng)獲得通過(guò);征遷遺留問(wèn)題處置穩(wěn)步推進(jìn)，28戶(hù)簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網(wǎng)完成鋪設(shè)，愛(ài)麗莎、威詩(shī)朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達(dá)農(nóng)業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)土地預(yù)征、設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作已經(jīng)完成，新能源汽車(chē)等生活配套設(shè)施進(jìn)駐園區(qū)。
3、產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目加速入園。一是在建大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，年初確定的14個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部時(shí)序推進(jìn)。其中，錦禾農(nóng)機(jī)已于6月29日投產(chǎn)，國(guó)內(nèi)首臺(tái)套不等距插秧機(jī)正式下線(xiàn)，當(dāng)年完成投資6.8億元，累計(jì)完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面到位正在試運(yùn)行，富欣達(dá)居跑步機(jī)、富瑞3d打印機(jī)、冰王冷柜、宏遠(yuǎn)箱包等一批5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。二是招商大項(xiàng)目快速入園。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典skf在常山建設(shè)小圓錐滾子軸承(中國(guó))生產(chǎn)基地項(xiàng)目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項(xiàng)目、大和熱磁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等一批10億級(jí)大項(xiàng)目完成簽約。三是產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實(shí)施。通過(guò)租賃、司法處置等方式，累計(jì)盤(pán)活土地743畝、廠(chǎng)房19.4萬(wàn)平方米，引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目;循環(huán)化改造中期調(diào)整方案已經(jīng)獲批，淘汰改造28臺(tái)燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個(gè)博士站(科潤(rùn)新材料、正邦電器)，7月9日科潤(rùn)新材料還與清華大學(xué)李亞棟院士簽訂院士專(zhuān)家工作站合作協(xié)議。
4、服務(wù)管理精準(zhǔn)到位。一是最多跑一次改革落到實(shí)處。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)正在探索一套“網(wǎng)上預(yù)審”與“全程代辦”相結(jié)合的內(nèi)部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)上預(yù)審app軟件的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“掌上化”移動(dòng)審批，讓數(shù)據(jù)替跑，該系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。同時(shí)，“一張身份證全程代辦”服務(wù)正在從重點(diǎn)企業(yè)拓展到一般項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目行政審批效率得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是積極探索“政企”互動(dòng)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)反映的融資難等問(wèn)題，建立“金融超市”機(jī)制，召開(kāi)2次“政銀企”聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題;同時(shí)，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)照政策制定小目標(biāo)，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊(cè)各1000多冊(cè)，目前，園區(qū)愛(ài)麗莎等2家企業(yè)已經(jīng)獲得政策獎(jiǎng)勵(lì)。三是常態(tài)化“網(wǎng)格”精準(zhǔn)管理。建立網(wǎng)格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負(fù)責(zé)日常企業(yè)問(wèn)題反饋，幫扶錦禾、德迅達(dá)、邁峰寵物、正麗機(jī)電等企業(yè)完成招工計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線(xiàn)路，新增40家企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇二
xx年是迅猛擴(kuò)張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴(kuò)大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟部門(mén)協(xié)助支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情投身于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，全年業(yè)績(jī)呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
通過(guò)城配部全體同仁的共同努力，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收為：372991元，同比增長(zhǎng)103.6%。細(xì)項(xiàng)：
干線(xiàn)運(yùn)費(fèi)營(yíng)收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開(kāi)展長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
第一季度長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)：3875元。其中整車(chē)業(yè)務(wù)費(fèi)為：3625元，零擔(dān)業(yè)務(wù)費(fèi)為：250元。根據(jù)干線(xiàn)運(yùn)輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車(chē)始發(fā)站”的車(chē)源優(yōu)勢(shì)，鞏固承運(yùn)資源，拓展xx市內(nèi)其它停車(chē)場(chǎng)運(yùn)輸體系，建立同盟合作聯(lián)運(yùn)體系，積極開(kāi)發(fā)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的客戶(hù)，拓展長(zhǎng)途干線(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，專(zhuān)項(xiàng)承接長(zhǎng)途干線(xiàn)及零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。建立至全國(guó)各地的運(yùn)輸價(jià)格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。并編寫(xiě)配貨通線(xiàn)下工作運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)流程與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，通過(guò)集團(tuán)審批。
（二）做好貨的城市配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
第一季度城市配送項(xiàng)目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：
（1）日常管理工作。制定并實(shí)施業(yè)務(wù)員工作日志表及每周召開(kāi)業(yè)務(wù)員工作會(huì)議，建立業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)與溝通的常態(tài)機(jī)制，修訂和完善業(yè)務(wù)員工作手冊(cè)，開(kāi)展定期業(yè)務(wù)水平、能力培訓(xùn)。
（2）項(xiàng)目客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。已簽訂的項(xiàng)目客戶(hù)有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項(xiàng)目市場(chǎng)推廣、招商工作。城市配送網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣，設(shè)計(jì)并印制宣傳海報(bào)1000張，并在各批發(fā)市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、客運(yùn)車(chē)站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進(jìn)行投放、宣傳。
（4）其它工作。對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，工作內(nèi)容有：
1、原海峽農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研；
2、xx市內(nèi)各個(gè)社區(qū)的基本情況調(diào)研；
3、xx市內(nèi)各個(gè)停車(chē)場(chǎng)信息、零擔(dān)市場(chǎng)及各個(gè)物流公司市場(chǎng)情況調(diào)研等。
（三）做好倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉(cāng)庫(kù)，客戶(hù)四家分別是xxxx有限公司、xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、xxx素質(zhì)教育研究開(kāi)發(fā)有限公司、xxx食品有限公司?？傆?jì)收入為：235364元。其中，倉(cāng)庫(kù)租金收入為：104655元。
（1）城市配送項(xiàng)目的引進(jìn)工作。依托公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)供求信息發(fā)布與倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)需求信息收集，并對(duì)有意向的客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行逐一拜訪(fǎng)，從而引進(jìn)具有代管及配送需求的客戶(hù)，目前已入駐我司、并有長(zhǎng)期合作意向的倉(cāng)儲(chǔ)配送客戶(hù)有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國(guó)際教育集團(tuán)福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉(cāng)庫(kù)管理工作。今年6月，倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)順利通過(guò)國(guó)際iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引入倉(cāng)儲(chǔ)6s管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行到庫(kù)內(nèi)辦公區(qū)、庫(kù)區(qū)、過(guò)道、標(biāo)識(shí)、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴(yán)格按照6s的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓(xùn)。通過(guò)配送部同仁尤其是倉(cāng)管人員的努力，成功的將目前倉(cāng)庫(kù)打造成具有較高水平的商超分銷(xiāo)庫(kù)，同時(shí)作為有意向的客戶(hù)一個(gè)參觀考察樣本。目前，倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)滿(mǎn)意度較高，并對(duì)我司倉(cāng)庫(kù)人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運(yùn)作管理主要從貨物入庫(kù)、貨物出貨、貨物堆碼、庫(kù)房管理、安全防護(hù)、單據(jù)、存卡、電腦數(shù)據(jù)處理管理、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)等著手，全方面的對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行考核與相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（四）做好倉(cāng)儲(chǔ)招商工作。原定于今年12月份建成的2萬(wàn)平方大型綜合性標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)因其它原因未能按期投入使用，但我部沒(méi)有“等、靠、要”而是積極開(kāi)展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進(jìn)可延期入駐的大型客戶(hù)。待倉(cāng)庫(kù)落成完工后，出租前景看好。
（1）倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，主要是硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成的方案有：倉(cāng)儲(chǔ)人員配置方案（包括說(shuō)明書(shū)、要求、人數(shù)等）、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程實(shí)施規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)人員管理體系建設(shè)（包括日常規(guī)范、崗位職責(zé)、績(jī)效、福利、日常管理、表單等）、倉(cāng)儲(chǔ)硬件設(shè)施設(shè)備的需求方案與相關(guān)設(shè)備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報(bào)進(jìn)行了一個(gè)月的廣告宣傳，目前來(lái)看效果良好。
第三，設(shè)計(jì)并印刷寫(xiě)字樓招商單彩頁(yè)，二期、三期及倉(cāng)儲(chǔ)招商單彩頁(yè)。其中，倉(cāng)儲(chǔ)招商宣傳單頁(yè)印制8萬(wàn)份分四期對(duì)xx、xx、xx、xx、站點(diǎn)進(jìn)行夾報(bào)宣傳。第四，新的.彩頁(yè)廣告已設(shè)計(jì)完畢，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度再進(jìn)行落實(shí)刊登。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的落實(shí)，并對(duì)意向客戶(hù)的商談與拜訪(fǎng)，已收集到潛在客戶(hù)40余家，需求倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)7萬(wàn)平方米以上。其中代管客戶(hù)數(shù)占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉(cāng)庫(kù)租售信息的收集與拜訪(fǎng)。由于公司在建倉(cāng)庫(kù)的延遲交付使用，為充分利用營(yíng)銷(xiāo)效果、滿(mǎn)足現(xiàn)有潛在客戶(hù)的需求，開(kāi)始對(duì)外收集倉(cāng)庫(kù)租售信息并逐一拜訪(fǎng)。在倉(cāng)庫(kù)租賃方面，查找倉(cāng)庫(kù)資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計(jì)考查27處可租賃倉(cāng)庫(kù)，其中13處初步符合我方要求，共計(jì)面積5萬(wàn)余平方米。在倉(cāng)庫(kù)廠(chǎng)房出售方面，已收集到公司附近出售廠(chǎng)房6處，共計(jì)面積9.58萬(wàn)平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門(mén)全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計(jì)劃，但在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應(yīng)急能力不足。在具體工作當(dāng)中，由于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，部門(mén)工作不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要加強(qiáng)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案管理工作，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)敏捷、應(yīng)對(duì)迅速，并能按照公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移而及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從而適應(yīng)新的工作任務(wù)要求。
2、管理思想觀念沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變。在物流公司多業(yè)務(wù)拓展之際，管理思想觀念沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變，停留在功能管理方面，只注重本部門(mén)的績(jī)效，沒(méi)能注重資源整合及客戶(hù)服務(wù)。今后要從功能管理轉(zhuǎn)向過(guò)程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結(jié)合流程管理與控制，建立部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務(wù)高效簡(jiǎn)潔。
3、制度建設(shè)方面存在滯后。配送業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的流程未能做到與時(shí)俱進(jìn)，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強(qiáng)這方面建設(shè)，做到想在前、坐在前。
4、服務(wù)意識(shí)還有待提高。目前工作中還存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動(dòng)尋找商機(jī)、增收的意愿和能力，這在未來(lái)將作為扭轉(zhuǎn)思路的重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)。
xx年是我公司“求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、爭(zhēng)躍進(jìn)”的關(guān)鍵年，也是從城市配送部及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉(cāng)儲(chǔ)代管服務(wù)發(fā)展為綜合性倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案提供方的起步年。因此，開(kāi)好局、起好步，練好功、夯實(shí)基礎(chǔ)、深入挖潛、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)為依托，云倉(cāng)儲(chǔ)為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉(cāng)儲(chǔ)一體化管理團(tuán)隊(duì)；為客戶(hù)提供整體化、一站式的倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案和云倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，拓展倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道；收集倉(cāng)儲(chǔ)及社會(huì)運(yùn)力信息，積累倉(cāng)庫(kù)及社會(huì)車(chē)輛資源，力爭(zhēng)成為本地市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設(shè)高效倉(cāng)儲(chǔ)配送管理團(tuán)隊(duì)。
總體思路：制度入手、轉(zhuǎn)變思路、狠抓執(zhí)行、完善績(jī)效、明確責(zé)任。
1.制度入手的實(shí)施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達(dá)成管理精細(xì)化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時(shí)與新erp系統(tǒng)能夠緊密結(jié)合，還要能夠迅速上手、可操作性強(qiáng)。依照云倉(cāng)儲(chǔ)理念和方針，結(jié)合實(shí)際操作，摸索、實(shí)踐和總結(jié)出一套云倉(cāng)儲(chǔ)的管理細(xì)則及操作流程，走出一條有華威特色的倉(cāng)儲(chǔ)配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓(xùn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷的完善和改進(jìn)，使之能夠固化，成為操作者的本能反應(yīng)。
建立和完善時(shí)間管理制度和流程，將倉(cāng)儲(chǔ)配送操作中的接單、分揀、復(fù)核、出庫(kù)、運(yùn)輸、裝卸、擺放、盤(pán)點(diǎn)等操作控制在一定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步提升效率。
從精細(xì)化管理角度出發(fā)，將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作分解成緊密結(jié)合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細(xì)化步驟、量化指標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)看板管理、操作時(shí)間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉(zhuǎn)變思路的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，要將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作作為公司重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因此必須轉(zhuǎn)變思路，將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作從實(shí)施性、操作性工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性、創(chuàng)收性工作，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
強(qiáng)化成本意識(shí)，杜絕各種浪費(fèi)。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急。
強(qiáng)化創(chuàng)收意識(shí)，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)配送工作中存在的創(chuàng)收點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實(shí)施思路：目前倉(cāng)儲(chǔ)配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問(wèn)題，因此必須從思想上扭轉(zhuǎn)、行為上規(guī)范，同時(shí)要抓細(xì)節(jié)、看過(guò)程、重結(jié)果。
強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，將工作細(xì)分，各環(huán)節(jié)、各過(guò)程看執(zhí)行效果，從思想上樹(shù)立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)6s管理，由6s入手，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、注重落實(shí)，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結(jié)果。堅(jiān)持配送以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務(wù)體貼優(yōu)質(zhì)、反饋及時(shí)準(zhǔn)確。4.完善績(jī)效的實(shí)施思路，將員工收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)強(qiáng)度相結(jié)合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財(cái)務(wù)部協(xié)商，制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核制度，讓員工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，用于鼓勵(lì)創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責(zé)任的實(shí)施思路：將公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送工作的總體目標(biāo)分解到細(xì)處，做到人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)扛責(zé)任。
梳理各崗位職責(zé)、對(duì)各個(gè)崗位的具體責(zé)任明確，制訂崗位責(zé)任軍令狀，讓員工清楚責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格要求做好“日清月結(jié)”等工作，將責(zé)任與時(shí)間管理相結(jié)合，樹(shù)立按時(shí)按量完成的崗位責(zé)任觀。
（二）提供整體化倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案，將“云倉(cāng)儲(chǔ)”項(xiàng)目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的倉(cāng)儲(chǔ)配送團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，還要做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、改善設(shè)備、強(qiáng)化溝通。
1.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施思路：將倉(cāng)儲(chǔ)配送工作的重點(diǎn)從著重實(shí)物管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)需求管理，這對(duì)我方來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)提高自身水平，做到業(yè)界領(lǐng)先、客戶(hù)滿(mǎn)意。
向集團(tuán)兄弟企業(yè)、公司兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)客戶(hù)、服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，做到優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)。
學(xué)習(xí)先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)驗(yàn)，從vmi（供應(yīng)商管理庫(kù)存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標(biāo)簽代分揀配貨的庫(kù)存一體化操作模式等，要將學(xué)習(xí)的精神貫徹始終，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集、培訓(xùn)采集、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、外腦引進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)。
2.改善設(shè)備的實(shí)施思路：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，結(jié)合現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓(xùn)簡(jiǎn)單為宗旨，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的升級(jí)，以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
分析業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的需求，從經(jīng)濟(jì)型、適用性、效率性等角度確定設(shè)備采購(gòu)方向，同時(shí)盡量堅(jiān)持本地化、高可控性等原則。設(shè)備改善后，注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)、技能的提高，實(shí)現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達(dá)到有設(shè)備則高效運(yùn)作、無(wú)設(shè)備則保障運(yùn)作。
3.強(qiáng)化溝通的實(shí)施思路：整體化倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案不但要求倉(cāng)儲(chǔ)操作人員內(nèi)部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉(cāng)儲(chǔ)、配送、干線(xiàn)、搬運(yùn)等各部門(mén)、各團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合、高效運(yùn)作，和客戶(hù)之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、反饋性等。
內(nèi)部形成首辦負(fù)責(zé)制，不管是否本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，一旦獲得信息，必須負(fù)責(zé)傳遞、跟蹤、反饋溝通結(jié)果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機(jī)制，與相關(guān)各兄弟部門(mén)及外協(xié)團(tuán)隊(duì)形成固化的溝通協(xié)調(diào)渠道，確保找得到、說(shuō)得聽(tīng)、有反饋、能互動(dòng)。
與客戶(hù)間溝通必須做到“有據(jù)可查、及時(shí)反饋、追溯性強(qiáng)”，
同時(shí)，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實(shí)施思路：在充分利用貨的資源的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)上可出租倉(cāng)庫(kù)及閑置社會(huì)運(yùn)力的信息和需求信息進(jìn)行收集、匯總、歸類(lèi)，掌握，了解市場(chǎng)行情、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)、響應(yīng)迅速。建立常態(tài)化的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，定期不定期的到市場(chǎng)上尋找各類(lèi)信息，有條件時(shí)前往實(shí)地考察，掌握第一手信息。對(duì)收集的信息進(jìn)行歸類(lèi)，依照具體情況、適用范圍、價(jià)格差異等方式分類(lèi)，從而滿(mǎn)足不同需求。
2.累積資源的實(shí)施思路：通過(guò)信息收集后，對(duì)能夠符合要求和需求的倉(cāng)庫(kù)及社會(huì)運(yùn)力進(jìn)行摸底，累積資源，一旦需要，可及時(shí)提供，同時(shí)也為更好的拓展xxx業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
收集信息后，甄選出符合需求的倉(cāng)庫(kù)及車(chē)輛資源，建立我方的資源庫(kù)。
通過(guò)與車(chē)主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭(zhēng)取與其結(jié)成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場(chǎng)中的主動(dòng)地位。有條件時(shí)，還可采取我方先行承租、承包，再進(jìn)行改造和包裝，從而使之成為我方標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)力。
3.建立模板的實(shí)施思路：依托現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)或外協(xié)倉(cāng)庫(kù)資源，選定代表性客戶(hù)建立各類(lèi)模板倉(cāng)庫(kù)，如：快消品庫(kù)、電商庫(kù)、vmi庫(kù)等，以此吸引客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù)。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模板，將現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、可復(fù)制性強(qiáng)的模板倉(cāng)庫(kù)，使得客戶(hù)能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)做出口碑、創(chuàng)立品牌效應(yīng)。
以現(xiàn)有模板倉(cāng)庫(kù)為依托，提供各類(lèi)增值服務(wù)，力爭(zhēng)將倉(cāng)庫(kù)以代管、全包的形式，從根本上拉開(kāi)與普通物業(yè)和車(chē)隊(duì)的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實(shí)施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢(shì)廣而告之，從而擴(kuò)大影響、提升業(yè)績(jī)，因此要拓展思路、多方設(shè)法，以傳統(tǒng)廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、業(yè)內(nèi)宣傳等方法，進(jìn)行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)布信息、推廣業(yè)務(wù)。
利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我方優(yōu)勢(shì)，建立相關(guān)主頁(yè)、網(wǎng)站等，打響知名度。業(yè)內(nèi)、外活動(dòng)的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數(shù)字化目標(biāo)。
1.收入。
2.安全。
實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)全年無(wú)重大安全事故實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)全年非正常損耗率低于1‰。
實(shí)現(xiàn)配送業(yè)務(wù)全年貨損未獲賠金額低于總營(yíng)收的1‰。
3.效率。
實(shí)現(xiàn)平均每人管理倉(cāng)庫(kù)面積500。
實(shí)現(xiàn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率低于1%。
實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫(kù)平均響應(yīng)時(shí)間低于2小時(shí)。
實(shí)現(xiàn)配送正點(diǎn)率高于99%實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴率低于1%。
4.云倉(cāng)儲(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)：
過(guò)去的一年，我們有過(guò)成功的笑容和失敗的淚水，成績(jī)和輝煌已經(jīng)過(guò)去，而經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將為我們將來(lái)的工作提供參考和方向。一年之計(jì)在于春，百年大計(jì)在于謀，古云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，城配部將不斷的在經(jīng)營(yíng)中找特點(diǎn)，在發(fā)展中找亮點(diǎn)，努力成為優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實(shí)現(xiàn)難題。我們的口號(hào)是：“讓數(shù)字說(shuō)話(huà)、由利潤(rùn)作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實(shí)基礎(chǔ)、主動(dòng)出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開(kāi)展情況。
（一）壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議x次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查x余次，親自安排部署x余次?！皟赊k”督查室及區(qū)安委辦分x個(gè)督查組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。累計(jì)檢查行業(yè)部門(mén)及街辦x家次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家，發(fā)現(xiàn)隱患x項(xiàng)，已完成整改x項(xiàng)。及時(shí)向區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《安全生產(chǎn)提示函》，區(qū)政府與x個(gè)重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)、x個(gè)街辦、x個(gè)園區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，區(qū)安委會(huì)x個(gè)成員單位遞交了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。
（二）深化隱患排查治理。按照市委辦公廳印發(fā)的《全市安全隱患大排查大整治行動(dòng)方案》及有關(guān)會(huì)議要求，從x月x日至x月x日，我區(qū)積極開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作，共排查企業(yè)x家，排查隱患x項(xiàng)，整改隱患x項(xiàng)，其中：重大隱患x項(xiàng)，整改重大隱患x項(xiàng)。停業(yè)整頓x家，執(zhí)法處罰x家、罰款x萬(wàn)元，約談警示x家，安全評(píng)估x家。目前，排查隱患已全部清零銷(xiāo)號(hào)。為鞏固行動(dòng)成果，x月x日我區(qū)印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化安全隱患大排查大整治行動(dòng)的通知》（x安委會(huì)發(fā)〔x〕x號(hào)），持續(xù)推動(dòng)大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。
（三）深入推進(jìn)“三年行動(dòng)”。x年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)年，緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)照重點(diǎn)任務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，明確安全責(zé)任，按照“分行業(yè)、分類(lèi)別、分層級(jí)、全覆蓋”的原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，為“十四運(yùn)會(huì)”順利召開(kāi)提供了有力的安全保障。截至目前，全區(qū)共排查隱患x項(xiàng)，已整改隱患x項(xiàng)，行政處罰x次，責(zé)令停產(chǎn)整頓x家，關(guān)閉取締x家，罰款x萬(wàn)元，約談警示x家，聯(lián)合懲戒x家。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。以防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為抓手，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)、消防安全常識(shí)和防汛及防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)宣傳。截至目前，累計(jì)開(kāi)展宣傳活動(dòng)x場(chǎng)，參與人數(shù)x人，發(fā)放宣傳資料x(chóng)余份，接受群眾咨詢(xún)x余次。向轄區(qū)中小學(xué)、城市驛站、圖書(shū)館贈(zèng)閱《中國(guó)應(yīng)急報(bào)》x份，《中國(guó)應(yīng)急管理》雜志x份。大大提升了全民的安全意識(shí)。
（五）狠抓防災(zāi)減災(zāi)工作。印發(fā)《關(guān)于做好x年全區(qū)防震減災(zāi)工作的通知》，分解細(xì)化防震減災(zāi)重點(diǎn)任務(wù)工作，高質(zhì)量完成房屋設(shè)施加固工程和地震自災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)工作。先后x次召開(kāi)防汛工作會(huì)、視頻調(diào)度會(huì)，會(huì)商雨情汛情，加密預(yù)警預(yù)報(bào)，關(guān)注城市內(nèi)澇，不定期排查易積水路段、浐x河道、洪慶山區(qū)、水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危舊房屋等防汛要點(diǎn)，提前做好防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)警信息通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)與省市平臺(tái)互聯(lián)互通。堅(jiān)持x小時(shí)應(yīng)急值班值守工作，加強(qiáng)氣象預(yù)警信息聯(lián)動(dòng)發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，確保第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置、完成信息上報(bào)。督促指導(dǎo)各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的開(kāi)展演練工作，截至目前，全區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練x場(chǎng)次。
（七）提效推進(jìn)雙試點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》（國(guó)辦發(fā)〔x〕x號(hào)）、《關(guān)于確定首批全國(guó)綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位的通知》要求，截至目前，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)普查試點(diǎn)任務(wù)全部完成。全國(guó)綜合減災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題和不足。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)還存在安全意識(shí)淡薄、安全投入不足，對(duì)事故隱患和違章行為重視不夠、整治不力，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。
三、下一步重點(diǎn)工作。
一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。緊緊圍繞歲末年初安全保障工作，根據(jù)秋冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，深入推進(jìn)安全隱患排查整治，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求，進(jìn)一步夯實(shí)屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，以更強(qiáng)硬的措施、更有效的手段，防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)態(tài)勢(shì)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
二是持續(xù)抓好安全隱患排查整治。深化鞏固安全隱患大排查大整治行動(dòng)成果，對(duì)前期集中排查整治情況開(kāi)展“回頭看”，通過(guò)交叉檢查、聯(lián)合檢查、暗訪(fǎng)暗查等方式檢驗(yàn)大排查大整治工作成效，持續(xù)推動(dòng)安全隱患大排查大整治行動(dòng)走深走實(shí)，確保各類(lèi)隱患徹底清零銷(xiāo)號(hào)。以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷加大執(zhí)法檢查頻次和處罰力度，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)安全不托底、責(zé)任不落實(shí)的部門(mén)和單位將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
三是加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度。以安全生產(chǎn)“五進(jìn)”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快形成警示教育機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)零散、分散用工安全教育培訓(xùn)工作的督導(dǎo)，掃除安全教育培訓(xùn)死角。區(qū)安委辦進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各街辦、園區(qū)和各行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查，把企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)教育培訓(xùn)情況作為檢查的主要內(nèi)容，嚴(yán)厲查處假培訓(xùn)、代考試等違規(guī)行為，督促提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員的應(yīng)急處置、自救互救和安全防范能力。充分運(yùn)用好各類(lèi)平臺(tái)資源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)常識(shí)宣傳教育，不斷提高全民安全意識(shí)和自救能力。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇四
基本思路及奮斗目標(biāo)：全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照“壯大一個(gè)支柱、再造一個(gè)支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點(diǎn)，縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上，入庫(kù)稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對(duì)落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，堅(jiān)持園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期走訪(fǎng)在建企業(yè)，掌握企業(yè)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。2020年重點(diǎn)推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬(wàn)噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順?shù)\業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬(wàn)噸碳素制品、開(kāi)全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬(wàn)噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬(wàn)噸石英砂等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)工建設(shè)獨(dú)立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)海化工、華瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端，加快推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)技改擴(kuò)能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃，全力推進(jìn)“5251”培育工程，力爭(zhēng)四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板，華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭(zhēng)到2020年，將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企，將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)化招商引資。全面落實(shí)縣委、縣政府招商工作要求，把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度大、見(jiàn)效快、帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項(xiàng)目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，2020年重點(diǎn)加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧?rùn)、連州凱恩斯、對(duì)接力度，推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。二是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化，圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面，加大向上對(duì)接力度，力爭(zhēng)獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。
(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺(tái)。管理運(yùn)營(yíng)好園區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū)，力爭(zhēng)2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠(chǎng)、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠(chǎng)等項(xiàng)目。督促四環(huán)公司加快實(shí)施重金屬污染整治項(xiàng)目，積極推進(jìn)30萬(wàn)噸電解鋅廢渣處理，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。
(五)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨建，助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深入摸底調(diào)查，集中組建1-2個(gè)非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。爭(zhēng)取全年新發(fā)展黨員10名左右，常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊(duì)伍。四是建好用好黨員活動(dòng)陣地，充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用，組織企業(yè)支部開(kāi)展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動(dòng)，繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動(dòng)室建設(shè)，力爭(zhēng)有黨支部的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇五
1、黨建工作亮點(diǎn)紛呈。一是成功打造“東方紅”黨建品牌。開(kāi)發(fā)區(qū)始終將黨建作為首抓必抓狠抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在常山云耕小鎮(zhèn)推進(jìn)中，第一項(xiàng)工作就是建立健全黨的組織建設(shè)，在原有企業(yè)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面完成了云耕小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，成功打造了“東方紅”黨建品牌。二是深入實(shí)施“學(xué)分+工分”考評(píng)機(jī)制。全面加強(qiáng)黨員管理，于9月初制定了“學(xué)分+工分”考評(píng)機(jī)制，評(píng)選出評(píng)選優(yōu)秀黨組織、先進(jìn)黨務(wù)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員各10名，為黨員及各基層黨組織樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并優(yōu)先將一批一線(xiàn)優(yōu)秀員工吸收預(yù)備黨員。三是全面做好黨的十九大精神宣傳。精心制定了開(kāi)發(fā)區(qū)十九大精神宣傳方案，將學(xué)習(xí)十九大精神列入理論中心組學(xué)習(xí)、周一夜學(xué)的必修科目，組織園區(qū)企業(yè)開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)和宣講，單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)于11月23日分別到湖東村、朱家塢等聯(lián)系村進(jìn)行宣講。
2、隊(duì)伍建設(shè)逐步強(qiáng)化。一是權(quán)利運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)班子人事調(diào)整，先后3次對(duì)班子分工及七不直接分管制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂，一把手嚴(yán)格執(zhí)行末位表態(tài)制度，重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”工作均經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。今年來(lái)，按規(guī)定程序選拔任用派駐分局中層干部1名。二是法治意識(shí)不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考法工作，按計(jì)劃開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)、法治知識(shí)考試等。全體工作人員全部掛牌上班，派駐人員持證上崗、亮證執(zhí)法，全面接受企業(yè)監(jiān)督。同時(shí)，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，確保行政決策的合法性、合理性。常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)、常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等重大項(xiàng)目規(guī)劃編制、重大工程推進(jìn)均征求各方意見(jiàn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)增強(qiáng)了公眾意見(jiàn)對(duì)決策的約束力。三是作風(fēng)建設(shè)細(xì)實(shí)有效。嚴(yán)格制定末位管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行末位管理零報(bào)告制度。按規(guī)定制定了能力提升年活動(dòng)方案，邀請(qǐng)省軸承協(xié)會(huì)專(zhuān)家等組織開(kāi)展了知識(shí)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)了干部與企業(yè)的對(duì)話(huà)能力和辦事效率。同時(shí)，全面完善三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，干部定期走訪(fǎng)企業(yè)，查擺和解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展困難73件次。
3、反腐倡廉推向深入。一是一崗雙責(zé)“人人有責(zé)”。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委于年初制定了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，并明確了目標(biāo)和具體措施，簽訂了主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與干部職工之間的“三級(jí)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的良好工作格局。二是駐的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮?？h紀(jì)委、監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)全程參與班子會(huì)議，全面做好決策監(jiān)督工作，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委主動(dòng)配合第十七紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展了公務(wù)接待、中心工作推進(jìn)等監(jiān)督工作，全面排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類(lèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是廉政教育趨于常態(tài)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，擰緊思想總開(kāi)關(guān)，全面加強(qiáng)干部廉政意識(shí)，每季度研究并部署黨風(fēng)廉政工作1次以上，全年召開(kāi)黨風(fēng)廉政會(huì)議8次，共15個(gè)議題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇六
時(shí)光飛逝，彈指之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。我很榮幸能加入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
回顧昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己工作前景。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
1、服務(wù)客戶(hù)。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶(hù)服務(wù)為中心，來(lái)為客戶(hù)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
2、出入庫(kù)制度。
備貨要及時(shí)，到貨后嚴(yán)格檢驗(yàn)；入庫(kù)及時(shí)登帳，產(chǎn)品不合格不入庫(kù)，并立即聯(lián)系退換貨；出庫(kù)時(shí)認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨(出入庫(kù)要做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫(kù)。)；做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、產(chǎn)品訂購(gòu)。
根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)訂貨單，并詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號(hào)、運(yùn)輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話(huà)等；采購(gòu)部蓋章確認(rèn)后及時(shí)執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時(shí)跟蹤到貨情況；庫(kù)存數(shù)量達(dá)不到安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨，保證貨物周轉(zhuǎn)正常。
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類(lèi)擺放、并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)、批號(hào)和效期。隨時(shí)掌握貨物有效期情況，做到先進(jìn)先出，按效期先后出庫(kù)。落實(shí)防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無(wú)損。清點(diǎn)好數(shù)量，認(rèn)真及時(shí)做好臺(tái)賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產(chǎn)品出庫(kù)。
根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單，進(jìn)行備貨，并把部分產(chǎn)品交給財(cái)務(wù)開(kāi)出庫(kù)單；核對(duì)貨物、出庫(kù)單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致，準(zhǔn)確無(wú)誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內(nèi)有文件等；根據(jù)客戶(hù)名錄填寫(xiě)快遞單，并和快遞員一起核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤后發(fā)出。
7、盤(pán)存。
每天對(duì)出入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，貨物發(fā)出后與財(cái)務(wù)對(duì)賬。每月25號(hào)對(duì)庫(kù)存實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種貨物的實(shí)際庫(kù)存量，并與貨物臺(tái)賬中的記錄進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量原因，并制作盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識(shí)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、工作不夠細(xì)心。
在工作過(guò)程中，由于工作不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心。有發(fā)錯(cuò)過(guò)貨，也有入庫(kù)的貨物異常沒(méi)有檢驗(yàn)出來(lái)，自己也很自責(zé)，也反省過(guò)。在以后的工作中，一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗(yàn)核實(shí)，保證不會(huì)再出現(xiàn)這種低級(jí)的錯(cuò)誤。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
1、提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量的完成，對(duì)前一天的.工作做總結(jié)，找出不足加以改善，做好當(dāng)天計(jì)劃，使工作再上新臺(tái)階。
2、勤于盤(pán)點(diǎn)，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時(shí)的收發(fā)貨工作順暢，及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、保證貨物的正常流動(dòng)，做到及時(shí)處理客戶(hù)反映的問(wèn)題。
4、改善庫(kù)房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨物的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，要做好安全庫(kù)存的調(diào)整。
7、認(rèn)真填寫(xiě)核對(duì)快遞單，貨物、出庫(kù)單發(fā)票認(rèn)真核實(shí)。確保錯(cuò)誤再次發(fā)生。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市應(yīng)急管理局的指導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)急管理局堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和***四中***精神，深入貫徹落實(shí)******、李克強(qiáng)總理關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和批示要求，深入貫徹國(guó)家、省市區(qū)有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的決策部署，全力配合，全員投入，齊心協(xié)力，抗擊疫情。牽頭抓總，精準(zhǔn)施策，深入開(kāi)展隱患排查和治理，持續(xù)開(kāi)展各重點(diǎn)時(shí)期、重要階段、重大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)消防、住建、道路交通、?；⒆匀毁Y源等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治。廣泛宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍和體系建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)保障能力。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急籌備，努力提高應(yīng)急反應(yīng)、處置和救援能力，防范各類(lèi)事故，減少傷亡損失，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一、工作完成情況。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨***、國(guó)家、省市區(qū)會(huì)議精神，精心謀劃部署疫情防控、應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作。年初以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急局和安委辦職能，緊緊圍繞國(guó)家、省市疫情防控、應(yīng)急管理和安全工作部署，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)工作要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，先后安委會(huì)、安委辦、應(yīng)急局名義制定印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《x市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好全市疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前防汛救災(zāi)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)施劃消防車(chē)道標(biāo)線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)工作方案的通知》等各類(lèi)文件xxx份，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)及疫情防控、應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作精心部署，組織實(shí)施，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。全年提請(qǐng)召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)x次，政府常務(wù)會(huì)x次，召開(kāi)區(qū)安委會(huì)全體擴(kuò)大會(huì)議x次，各種專(zhuān)題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)xx余次，深入學(xué)習(xí)***、國(guó)家省市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，定期研判地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，動(dòng)員部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中遇到的突出問(wèn)題。
（二）全員參與，多頭并舉，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。春節(jié)前后，新冠肺炎病毒爆發(fā)漫延。為認(rèn)真貫徹黨*********“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”指示精神，區(qū)應(yīng)急管理局全體干部職工積極響應(yīng)***和國(guó)家、省市區(qū)委號(hào)召，堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)疫情防控指揮部的工作部署和安排，有召必來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。全局從x月xx日開(kāi)始，全員投入到全區(qū)疫情防控工作。一是抽調(diào)xx名同志加入?yún)^(qū)疫情防控指揮部開(kāi)展工作。年初疫情暴發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局高度重視，積極配合全區(qū)疫情工作，面對(duì)疫情，迎難而上，按照全區(qū)工作要求，抽調(diào)xx名同志加入?yún)^(qū)疫情防控指揮部，分別充實(shí)到應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療救治、物資保障、綜合信息等各個(gè)工作組。為全區(qū)疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)消毒物資，先后x次赴雙城等地，組織拉運(yùn)防疫物資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將xxxxx箱、xx萬(wàn)余瓶裝酒精和xxx箱、xxxx桶裝酒精運(yùn)至指定地點(diǎn)，有序發(fā)放到居民家中。二是協(xié)助社區(qū)開(kāi)展疫情排查防控工作。x月x日后，全局干部職工全部下沉紅旗街道香茗社區(qū)，協(xié)助社會(huì)開(kāi)展疫情排查防控工作。早出晚歸，頂風(fēng)冒雪，默默地為全區(qū)疫情做貢獻(xiàn)。三是開(kāi)展“三站一場(chǎng)”返哈人員疫情防控工作。x月x日起，派出xx人赴“三站一場(chǎng)”，負(fù)責(zé)返哈人員疫情排查、信息登記推送和手遞手隔離轉(zhuǎn)運(yùn)工作?！笆诌f手”接送轉(zhuǎn)運(yùn)太平國(guó)際機(jī)場(chǎng)、各火車(chē)站、綏芬河口岸、市集中隔離賓館等來(lái)哈人員xxxxx人，排查來(lái)哈人員大數(shù)據(jù)xxxxxx條，向?qū)俚厣鐓^(qū)推送信息x萬(wàn)余條，為全區(qū)疫情防控工作做出了卓越貢獻(xiàn)。四是開(kāi)展疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市區(qū)“積極有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作要求，在毫不松勁做好科學(xué)防控的同時(shí)，從部門(mén)實(shí)際出發(fā)，積極維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序。堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、雙兼顧，針對(duì)疫情期間和北方開(kāi)春復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作特點(diǎn)，制定印發(fā)了《為全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深入開(kāi)展“送服務(wù)、保安全”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)分管工商貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的執(zhí)法檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)安全監(jiān)管，穩(wěn)序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。共檢查企業(yè)xx家，下達(dá)《隱患整改指令書(shū)》xx份，審批發(fā)放《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》x家。
（三）持續(xù)開(kāi)展隱患排查與治理工作。一是開(kāi)展中秋國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展國(guó)慶節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，加強(qiáng)節(jié)日期間隱患排查治理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大排查治理力度，努力消除隱患，防止事故的發(fā)生。共出動(dòng)檢查組xxx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxxx個(gè)，查出隱患xxx項(xiàng)，整改隱患xxx項(xiàng)。其中，街鎮(zhèn)出動(dòng)檢查組xx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxx個(gè)，查出隱患xx項(xiàng)，整改隱患xx項(xiàng)。行業(yè)部門(mén)出動(dòng)檢查組xxx個(gè)，開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)xxxx個(gè)，查出隱患xx項(xiàng)，整改隱患xx項(xiàng)。區(qū)政府xx個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查組持續(xù)對(duì)xx個(gè)街鎮(zhèn)開(kāi)展督查指導(dǎo)，檢查企業(yè)xx個(gè)，查出隱患查改隱患xx項(xiàng)。二是持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。工商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)域：制定冶金等工貿(mào)企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，持續(xù)開(kāi)展冶金、粉塵、有限空間、涉氨制冷企業(yè)的日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查企業(yè)xx家次，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，查改隱患xx項(xiàng)。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：開(kāi)展了化工、醫(yī)藥企業(yè)大排查大檢查工作。對(duì)前期檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了“回頭看”復(fù)查。檢查x家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、x家化工企業(yè)，下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》x份。煙花爆竹領(lǐng)域：開(kāi)展春節(jié)煙花爆竹禁放禁售工作，出動(dòng)檢查組xx個(gè)，車(chē)輛xxx余臺(tái)次，人員xxx余人次，累計(jì)檢查點(diǎn)位xxx余處。充分利用條幅、led電子屏、微信平臺(tái)、服務(wù)窗口等多種形式，宣傳煙花爆竹禁燃禁放，共制作條幅xxx余條，利用led屏xx余塊，通過(guò)微信平臺(tái)和窗口服務(wù)宣傳群眾xx萬(wàn)余人。消防安全領(lǐng)域：全區(qū)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防車(chē)道標(biāo)線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)工作完成全區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx個(gè)中具備施劃條件的xxx個(gè)封閉式小區(qū)施劃線(xiàn)工作，其中，完成施劃消防車(chē)道出入口網(wǎng)格線(xiàn)xxx處，施劃消防車(chē)道黃色標(biāo)線(xiàn)xxxxx.x延長(zhǎng)米。安裝警示標(biāo)牌xxx個(gè)。已累計(jì)投入資金xxx.x萬(wàn)元。累計(jì)施劃xx個(gè)小區(qū)停車(chē)泊位xxxx個(gè)；累計(jì)安裝xx個(gè)小區(qū)攝像頭xxxx個(gè)。全區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作。檢測(cè)全區(qū)消防設(shè)施共需修補(bǔ)涉及xx個(gè)小區(qū)，xxx個(gè)樓棟。道路交通領(lǐng)域：交警部門(mén)圍繞“保安全、保暢通、保秩序”的工作目標(biāo)，秉承生命至上、安全至上的理念，強(qiáng)化道路交通隱患排查，查出隱患xx處，通過(guò)增設(shè)交通信號(hào)控制，設(shè)置xx處爆閃燈、反光防撞沙桶xx個(gè)，加高道路中心隔離護(hù)欄，微信推送安全出行倡議書(shū)，施劃停車(chē)泊位xxxx余個(gè)，渠化交通路口、街路xx處，施劃道路交通標(biāo)線(xiàn)xxxx余平方米，增設(shè)道路交通標(biāo)志xx個(gè)，完善交通隔離護(hù)欄xxx余延長(zhǎng)米等多項(xiàng)措施加強(qiáng)整改。加大對(duì)酒駕、毒駕、超載貨車(chē)、涉牌涉證和三超易疲勞突出違法行為及大貨車(chē)違法行為的專(zhuān)項(xiàng)打擊力度?，F(xiàn)場(chǎng)處罰交通違法xxxxx件，非現(xiàn)場(chǎng)處罰xxxxxx件，查處酒駕醉酒駕車(chē)xxxx件，貨車(chē)超載xxx臺(tái)，xx摩的xxx臺(tái)，處罰涉牌涉證xx件，行政拘留xx人，刑事拘留xxx人。交通部門(mén)對(duì)幸?！饷鞯葂條鄉(xiāng)級(jí)公路實(shí)施安全生命防護(hù)工程，對(duì)金同橋、大壕橋等四座橋梁及金家大壕堤壩x座存在嚴(yán)重安全隱患的橋梁進(jìn)行改造。對(duì)通往我區(qū)兩個(gè)重要國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)的主要道路魏家路小修養(yǎng)護(hù)處理沉陷、碎板及翻漿xxx平米，灌縫xxx延米。持續(xù)開(kāi)展整治我區(qū)公路超限超載違法行為的攻堅(jiān)行動(dòng)，路警聯(lián)合執(zhí)法x次，執(zhí)法出勤xxx人次，查扣超限超載車(chē)輛xxx輛，卸載貨物xxxxx.x噸，路警違法駕駛員記分xxxx分，罰款xxx，xxx元，％。治理超限超載非法改裝道路貨運(yùn)車(chē)輛，處罰非法改裝車(chē)輛xx輛，罰款xx.x萬(wàn)元；處罰無(wú)道路運(yùn)輸證和道路貨運(yùn)資格證xx件，罰款xxxx元；處罰道路運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任人x名，罰款xxxx元。城市管理領(lǐng)域：城管部門(mén)持續(xù)開(kāi)展壓縮站、公廁、休息間、維修車(chē)間、庫(kù)房、職工食堂等重點(diǎn)部位的安全排查，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)等作業(yè)區(qū)域與周邊區(qū)域的安全管理，加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)、微小環(huán)節(jié)管控。共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處，相關(guān)責(zé)任單位整改完畢xx處，整改率xxx％。農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域：制定工作方案，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)。組織人員培訓(xùn)，增強(qiáng)人員素質(zhì)和能力水平。開(kāi)展安全宣傳，提高農(nóng)機(jī)用戶(hù)安全意識(shí)和法律意識(shí)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查x次，出動(dòng)執(zhí)法xx人次，檢查車(chē)輛xx臺(tái)，排查隱患xx起。園林領(lǐng)域：針對(duì)工程車(chē)、高枝車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛，公園廣場(chǎng)、枯死樹(shù)、消防設(shè)施、用電設(shè)施等重點(diǎn)部位開(kāi)展隱患排查，共派出檢查組xxxx人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題xxx處，均已整改。教育領(lǐng)域：全區(qū)中小學(xué)校、幼兒園xxx％實(shí)施校園封閉管理，為全區(qū)公辦中小學(xué)校、幼兒園配齊了xxx名專(zhuān)職保安，完成了專(zhuān)職保安的配備xxx％的要求。完成了xx所學(xué)校視頻監(jiān)控與公安聯(lián)網(wǎng)和xx所學(xué)校視頻監(jiān)控與教育聯(lián)網(wǎng)。為公辦中小學(xué)校、幼兒園配備了xg執(zhí)法記錄儀，全區(qū)公辦中小學(xué)校已經(jīng)完成“三防建設(shè)”三個(gè)百分之百的目標(biāo)要求。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，共清理校園周邊無(wú)證商販xxxx多人次，拆除校園周邊私建xx處，拆除xx中學(xué)二校區(qū)違建一處，保證了復(fù)課學(xué)校校園周邊良好環(huán)境。定期不定期對(duì)人防工程安全工作進(jìn)行工作部署及監(jiān)督檢查。住建人防領(lǐng)域：持續(xù)開(kāi)展人防工程日常安全監(jiān)督檢查，檢查人防商城xx次，查改隱患問(wèn)題xx個(gè)。開(kāi)展節(jié)日期間安全監(jiān)督檢查。制定下發(fā)節(jié)假日期間安全工作通知x份，監(jiān)督檢查xx家次，執(zhí)行節(jié)假日期間報(bào)告xx次。
（四）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”。一是高度重視，迅速啟動(dòng)。提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署“三年行動(dòng)”工作，提出工作要求。組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)第三次全體擴(kuò)大會(huì)議，全面動(dòng)員部署啟動(dòng)“三年行動(dòng)”，解讀全區(qū)“三年行動(dòng)”總體方案，全面部署三年行動(dòng)工作，要求全區(qū)以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)治理的風(fēng)險(xiǎn)隱患，鐵腕攻堅(jiān)，徹底解決突出問(wèn)題，確保工作取得成效。召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保三年行動(dòng)順利開(kāi)展。二是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各行業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立了工作專(zhuān)班，為專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”的開(kāi)展提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。三是制定方案，分解任務(wù)。區(qū)安委辦制定《xx區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)總體方案》和《學(xué)習(xí)宣傳貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述實(shí)施方案》、《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案》x個(gè)工作方案，從總體要求、主要任務(wù)、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)、保障措施等方面對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作進(jìn)行周密部署和專(zhuān)題安排。xx個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治牽頭部門(mén)，依據(jù)各自職能，結(jié)合工作實(shí)際，制定了xx個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，各行業(yè)領(lǐng)域牽頭部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化。四是扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。以區(qū)委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)形式，邀請(qǐng)市安委辦研究員滿(mǎn)旭波為全區(qū)部門(mén)地區(qū)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題授課，輔導(dǎo)解讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。區(qū)安委辦組織各行業(yè)領(lǐng)域牽頭部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，建立了隱患清單，按部就班，扎實(shí)推進(jìn)。全區(qū)建立了工作信息報(bào)送和定期通報(bào)制度，加強(qiáng)工作督辦落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)“三年行動(dòng)”向縱深開(kāi)展。先后下發(fā)通知、督辦函、工作提示xx份、工作專(zhuān)報(bào)x份、工作通報(bào)x次。各行業(yè)領(lǐng)域共排查安全隱患xxx處，整改xxx處，整改率xx％；行政處罰xx次，萬(wàn)元；約談企業(yè)x家，列入聯(lián)合懲戒企業(yè)x家。
（五）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光行動(dòng)。制定印發(fā)了《安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光“四大”行動(dòng)方案》，對(duì)xxxx年。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“四大”工作再部署，再要求。制定了《區(qū)直有關(guān)單位四大行動(dòng)責(zé)任分工表》，對(duì)“四大”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確各行業(yè)部門(mén)“四大”的任務(wù)分工和責(zé)任。結(jié)合全區(qū)城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果運(yùn)用，堅(jiān)持將“四大”行動(dòng)作為推進(jìn)提升全區(qū)安全生產(chǎn)水平的重要舉措，以大體檢為基礎(chǔ)，大執(zhí)法為手段，大培訓(xùn)為保障，大曝光為監(jiān)督措施，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，有效治理事故隱患。其中，大體檢方面，全區(qū)各行業(yè)部門(mén)共派出體檢工作組xxxx個(gè)，體檢企業(yè)xxxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng)，整改隱患xxxx項(xiàng)，企業(yè)提交自檢自改報(bào)告xxx份。大執(zhí)法方面，共派出執(zhí)法工作組xxxx個(gè)，檢查企業(yè)xxxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng)，整改隱患xxxx項(xiàng)，停產(chǎn)停頓x家，罰款x萬(wàn)元人民幣。大培訓(xùn)方面，共組織培訓(xùn)班xx個(gè)，培訓(xùn)各類(lèi)人員xxx人。大曝光方面，共曝光企業(yè)x家，曝光隱患x項(xiàng)。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極做好防災(zāi)減災(zāi)工作。充分發(fā)揮部門(mén)職能，積極科學(xué)應(yīng)對(duì)各種災(zāi)情。建立了自然災(zāi)害情況報(bào)送、核查、會(huì)商、評(píng)估工作機(jī)制；成立了村、街鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)災(zāi)害信息員工作隊(duì)伍共xxx人，組織開(kāi)展了災(zāi)害信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督編制全區(qū)鄉(xiāng)村級(jí)自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。疫情期間調(diào)配棉大衣xxx套供給基層使用；在巴威、美莎克、海神臺(tái)風(fēng)期間及時(shí)報(bào)送臺(tái)風(fēng)災(zāi)害情況，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家共同深入受災(zāi)村進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)今年共計(jì)受災(zāi)人口xxxxx人、受災(zāi)農(nóng)田面積xxxx公頃、經(jīng)濟(jì)損失xxxx萬(wàn)元進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并將數(shù)據(jù)向上級(jí)報(bào)告；進(jìn)行冬春救助工作，對(duì)今年農(nóng)田受災(zāi)的重點(diǎn)貧困人口共xx人實(shí)施分類(lèi)救助計(jì)劃；申請(qǐng)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)減災(zāi)示范社區(qū)，并對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)；分別在x月xx日國(guó)家減災(zāi)日、xx月xx日國(guó)際減災(zāi)日聯(lián)合各街鎮(zhèn)通過(guò)多渠道開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳，通過(guò)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等方式宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)xxx條，發(fā)放宣傳材料x(chóng)xx余本，懸掛條幅xx余條，開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座xx次，提升民眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。加強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急處置能力建設(shè)。
（七）積極開(kāi)展城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作。一是開(kāi)展調(diào)查摸底，掌握實(shí)際底數(shù)。組織全區(qū)xx個(gè)街鎮(zhèn)和相關(guān)物業(yè)企業(yè)，全面開(kāi)展一類(lèi)高層住宅小區(qū)調(diào)查摸底工作，掌握具體底數(shù)，摸清基礎(chǔ)信息。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，我區(qū)共有一類(lèi)高層小區(qū)xx個(gè)xxx棟。二是全面排查檢測(cè)，區(qū)分具體情況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分二期對(duì)一類(lèi)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施完好情況進(jìn)行排查。其中，一期通過(guò)各街鎮(zhèn)和物業(yè)企業(yè)自檢自查排查出消防設(shè)施存在問(wèn)題的一類(lèi)高層住宅xxx棟；二期組織消防、住建、應(yīng)急等部門(mén)成立xx個(gè)復(fù)查組，對(duì)其余小區(qū)進(jìn)行測(cè)試，再次排查出消防設(shè)施存在問(wèn)題的一類(lèi)高層住宅xxx棟。同時(shí)，聘請(qǐng)了x家專(zhuān)業(yè)檢測(cè)公司，同步開(kāi)展設(shè)施檢測(cè)，找準(zhǔn)存在問(wèn)題的部位以，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)缺失損壞的設(shè)施設(shè)備數(shù)量，精準(zhǔn)掌握相關(guān)情況，為下步工作打下良好基礎(chǔ)。三是加大追償力度，落實(shí)主體責(zé)任。針對(duì)存在問(wèn)題的住宅小區(qū)，區(qū)應(yīng)急、消防、住建等部門(mén)組織相關(guān)物業(yè)企業(yè)召開(kāi)了一類(lèi)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施修復(fù)補(bǔ)建工作推進(jìn)會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)了住宅小區(qū)消防安全主體責(zé)任，對(duì)修復(fù)補(bǔ)建工作提出了具體要求，明確了整改時(shí)限。區(qū)消防和住建部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了督辦整改通知，對(duì)涉及修復(fù)補(bǔ)建工作的物業(yè)企業(yè)逐個(gè)約談，簽訂整改承諾書(shū)，交底設(shè)施檢測(cè)情況。物業(yè)企業(yè)承諾自行修復(fù)補(bǔ)建xxx棟。其中，xx棟已完工，并經(jīng)檢測(cè)合格；xx棟報(bào)告完工，待檢測(cè)。區(qū)政府組織修復(fù)補(bǔ)建xx棟中，已完工xx棟，正在施工xx棟。四是倒排工期計(jì)劃，掛圖同步作戰(zhàn)。區(qū)政府多次召開(kāi)推進(jìn)工作會(huì)議，區(qū)委常委、區(qū)政府黨務(wù)副區(qū)長(zhǎng)曹清亮親自安排部署，督辦落實(shí)，全力確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)氣候特點(diǎn)和一類(lèi)高層住宅樓體高、功能多、體量大、人員密集、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等不利因素，進(jìn)一步縮短工期、強(qiáng)化組織、科學(xué)計(jì)劃、細(xì)化流程，同步開(kāi)展摸底、排查、檢測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等具體工作，分批分期組織推進(jìn)。
（八）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。年初制定印發(fā)創(chuàng)建方案，組織企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的部署宣傳，并按照省市工作要求，加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，目前，工商貿(mào)企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化新創(chuàng)建x家，復(fù)評(píng)x家。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)，加油站，醫(yī)藥化工企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建xx家。
（九）加強(qiáng)事故信息報(bào)送，依法查處生產(chǎn)事故。持續(xù)開(kāi)展各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故網(wǎng)上直報(bào)月報(bào)工作。截止到xx月底，全區(qū)各行業(yè)共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故xx起，同比減少x起，％；死亡xx人，同比增加x人，％。全部為一般事故。其中，道路交通事故xx起，同比減少x起，下降xx％，死亡xx人，同比持平。工礦商貿(mào)事故x起，同比持平，死亡x人，同比減少x人，％。其他事故x起，死亡x人，同比增加x起，死亡增加x人。查處職權(quán)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故x起，結(jié)案x起，罰款xx.x萬(wàn)元人民幣，處罰個(gè)人xx人。
（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管執(zhí)法能力。充實(shí)人員力量，增加了編制職數(shù)和人員配備。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)、應(yīng)急大講堂、應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)干部管理學(xué)院等形式，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍能力素質(zhì)和工作水平。
（一）繼續(xù)開(kāi)展隱患排查與治理工作。以元旦、春節(jié)、兩會(huì)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日、重要階段、重大政治敏感期安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展春季、冬季防火，夏季防汛防澇、防雷電、暴雨，冬季防冰雪等惡劣天氣的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，持續(xù)開(kāi)展高層建筑、人員密集場(chǎng)所、人防工程、敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、文化、旅游、燃?xì)夤芫€(xiàn)、輸油管道、城市供水排水供暖等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患治理工作，有效消除各類(lèi)安全隱患，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
（二）繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”。按照全區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”總體部署和要求，組織全區(qū)各地區(qū)、各行業(yè)部門(mén)按照部門(mén)任務(wù)分工和各階段工作任務(wù)，認(rèn)真完成“三年行動(dòng)”xxxx年集中攻堅(jiān)階段各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致管理混亂、行業(yè)亂象、違法行為屢禁不止、事故多發(fā)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)等措施。加大專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。
（三）繼續(xù)開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”為重點(diǎn)的各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)，舉辦專(zhuān)題講座，宣講應(yīng)急預(yù)案相關(guān)工作內(nèi)容。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)，對(duì)應(yīng)急管理執(zhí)法人員、街鎮(zhèn)、行業(yè)部門(mén)主管安全領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等各類(lèi)人員分批次、有針對(duì)性開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，組織開(kāi)展企業(yè)、中小學(xué)?；馂?zāi)逃生應(yīng)急演練。開(kāi)展事故和災(zāi)害警示教育活動(dòng)，選取部分商場(chǎng)打造應(yīng)急管理知識(shí)科普宣傳一條街。
（四）繼續(xù)開(kāi)展防汛減災(zāi)工作。緊緊圍繞北方一年四季的氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)防汛減災(zāi)宣傳，健全完善各類(lèi)災(zāi)情應(yīng)對(duì)預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)人員演練和物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保遇有災(zāi)情及時(shí)掌握信息，科學(xué)應(yīng)對(duì)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)隱患排查治理工作，排查消除隱患，確保遇有冰雪風(fēng)雷電、干旱雨澇等惡劣天氣時(shí)能平穩(wěn)度過(guò)，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
（五）繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四大”活動(dòng)。建立安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光長(zhǎng)效機(jī)制，將安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光活動(dòng)經(jīng)?；?、常態(tài)化，持續(xù)發(fā)力，敦促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到“五落實(shí)，五到位”，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
（六）推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按省市要求，選址建設(shè)xx區(qū)應(yīng)急指揮中心，連通共享各有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)功能集中、傳輸快捷、范圍廣泛的信息采集、分析、傳輸功能，為全區(qū)科學(xué)指揮、處置種類(lèi)應(yīng)急突發(fā)事件提供有力的指揮保障。
（七）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳力度，按照省市工作要求，強(qiáng)力推進(jìn)，確保完成省市下達(dá)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇八
2020年，我鎮(zhèn)將按照?qǐng)F(tuán)縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團(tuán)改革工作大局，大力推進(jìn)青年文明工程，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員繼續(xù)堅(jiān)定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)完善“智慧團(tuán)建”數(shù)據(jù)庫(kù)。完善我鎮(zhèn)團(tuán)支部機(jī)構(gòu)信息。二是認(rèn)真開(kāi)展“3.5學(xué)雷鋒日”青年志者活動(dòng)。活動(dòng)包括對(duì)主要街道、集鎮(zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進(jìn)行清理。三是加強(qiáng)未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開(kāi)展普法宣講。四是結(jié)合機(jī)關(guān)青年實(shí)際情況，開(kāi)展讀書(shū)會(huì)及體育項(xiàng)目比賽活動(dòng)。五是及時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，做好團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結(jié)合實(shí)際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的工作職能。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇九
在機(jī)關(guān)工作上，我委堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建為抓手，堅(jiān)持以創(chuàng)建“服務(wù)型單位”品牌提升凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作上檔升級(jí)為目標(biāo)，做了大量扎實(shí)有效的工作。健全創(chuàng)建工作機(jī)制。根據(jù)孝文明委〔2020〕6號(hào)《關(guān)于啟動(dòng)xx市2020—2020年度群眾性精神文明創(chuàng)建先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》文件通知要求，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了單位創(chuàng)建文明單位工作實(shí)施方案。成立由單位一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的我委創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室參與，齊抓共管的工作格局。將精神文明創(chuàng)建工作列入局務(wù)會(huì)議事日程，納入全年工作總體計(jì)劃，列入年終責(zé)任制考核，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查，形成年初專(zhuān)題研究討論安排、年中抓推動(dòng)抓落實(shí)、年終總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高的工作格局。在精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作常抓不懈的同時(shí)，我委還不斷豐富活動(dòng)載體，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，突出活動(dòng)特色，開(kāi)展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升精神文明創(chuàng)建的層次和水平。學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓文明理念深入人心，使廣大干部職工自覺(jué)遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。開(kāi)展常態(tài)化學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)，讓雷鋒不再三月來(lái)四月走。成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，全員注冊(cè)、全員參與，積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)。定期組織志愿者深入包聯(lián)社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展政策宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動(dòng)，想方設(shè)法為幫扶村、共建社區(qū)辦實(shí)事，辦好事;積極參與市文明辦組織的各類(lèi)志愿活動(dòng)，如城區(qū)路段、十字路口、人行橫道的交通引導(dǎo)，倡導(dǎo)遵守交規(guī)、文明出行;積極開(kāi)展“慈善一日捐”、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，支持和參與社區(qū)公益活動(dòng)。積極開(kāi)展文明旅游、文明交通宣傳教育工作，展現(xiàn)“大美xx”。積極開(kāi)展文明家庭建設(shè)，建設(shè)新時(shí)代的好家風(fēng)。通過(guò)“一小組”即“網(wǎng)絡(luò)文明志愿服務(wù)小組”利用qq、微博、微信等新媒體載體，開(kāi)展精神文明宣傳，傳播正能量，并制作“一牌”即“道德守禮”溫馨提示牌與“三亮三創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，既方便了辦事群眾，又在干部群眾中營(yíng)造了機(jī)關(guān)道德文化氛圍。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十
1月7日下午16：30，院工會(huì)在臨床教學(xué)大樓召開(kāi)了20工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃會(huì)。工會(huì)大小組長(zhǎng)、雙代會(huì)委員共70名工會(huì)干部參加了會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)張秀輝主席主持。
院工會(huì)陸惠副主席作了年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃報(bào)告。張秀輝主席作了工會(huì)財(cái)經(jīng)工作報(bào)告。張主席將20財(cái)務(wù)明細(xì)賬向干部們公開(kāi)并作了詳細(xì)說(shuō)明。她說(shuō)，這幾年工會(huì)在為職工謀福利方面，由于有多年來(lái)的積累才保證了活動(dòng)費(fèi)的.日益增加，今后在增收方面會(huì)有較多的困難，希望大家集思廣益，為保持職工福利建言獻(xiàn)策，以便我們更好地為廣大職工服務(wù)。
（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十一
(一)公開(kāi)的內(nèi)容及時(shí)嚴(yán)格。嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)任務(wù)的范圍和內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，充分利用現(xiàn)有資源，通過(guò)信息公開(kāi)站點(diǎn)、報(bào)刊、電視、微信平臺(tái)等載體，及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息，使各級(jí)單位、企業(yè)和群眾及時(shí)了解園區(qū)辦事流程和工作動(dòng)態(tài)。并嚴(yán)把政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān)，既防止該公開(kāi)的不公開(kāi)，又防止不該公開(kāi)的亂公開(kāi)，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。
(二)推進(jìn)行政權(quán)力清單公開(kāi)。制定了《中共xx研和工業(yè)園區(qū)工作委員會(huì)xx研和工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作實(shí)施細(xì)則》，在信息公開(kāi)站點(diǎn)上進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照相關(guān)要求，抓好上級(jí)部門(mén)下放園區(qū)的部分規(guī)劃建設(shè)管理權(quán)限相關(guān)事宜，并及時(shí)做好權(quán)力清單和責(zé)任清單公開(kāi)。
(三)財(cái)政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)及時(shí)公開(kāi)。在信息公開(kāi)站點(diǎn)上開(kāi)設(shè)的“信息公開(kāi)目錄、指南”專(zhuān)欄中下設(shè)子欄目“財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)”，重點(diǎn)細(xì)化公開(kāi)“三公”經(jīng)費(fèi)決算、預(yù)算統(tǒng)計(jì)表，部門(mén)決算分析報(bào)告，說(shuō)明“三公”經(jīng)費(fèi)決算、預(yù)算，說(shuō)明部門(mén)決算、預(yù)算等。2020年度財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)信息13條。
(四)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息公開(kāi)。圍繞園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等主要工作，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開(kāi)保密審查制度，認(rèn)真填寫(xiě)《信息發(fā)布保密審查表》，依法依規(guī)開(kāi)展保密審查，全面做好項(xiàng)目基本信息、工程進(jìn)度、工作動(dòng)態(tài)、公示公告等信息公開(kāi)工作。結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，2020年度在信息公開(kāi)站點(diǎn)上公開(kāi)發(fā)布重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息68條。
(五)加強(qiáng)政策解讀公開(kāi)。按照政策解讀要求，嚴(yán)格執(zhí)行《政務(wù)信息公開(kāi)政策解讀制度》，切實(shí)做好政策解讀工作，為本單位解讀宣傳本單位、上級(jí)政策文件及轉(zhuǎn)載國(guó)務(wù)院和省政府發(fā)布的重要政策文件、政策解讀提供公開(kāi)途徑;同時(shí)，加大宣傳力度，抓好貫徹落實(shí)，及時(shí)向公眾傳達(dá)政策、法規(guī)信息，切實(shí)提高公眾的知曉率。2020年度本單位解讀政策文件3份;通過(guò)信息公開(kāi)專(zhuān)題進(jìn)行轉(zhuǎn)載公開(kāi)上級(jí)重要政策文件、政策解讀19條。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十二
結(jié)滿(mǎn)豐碩果實(shí)的20就要遠(yuǎn)走，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望和驚喜的20。站在歲末年初的端點(diǎn)，我仔細(xì)打點(diǎn)了一下過(guò)去，又細(xì)細(xì)謀劃著未來(lái)，梳理一下年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感到異常充實(shí)，對(duì)充滿(mǎn)了美好的憧憬和愿望。
一年來(lái)，按照?qǐng)@林處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被抽調(diào)到國(guó)家園林城市創(chuàng)建指揮部工作。經(jīng)過(guò)在“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建過(guò)程中的錘煉，我由一名普通園林工作者逐步成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干，和其他同事一起擔(dān)負(fù)著國(guó)家園林城市創(chuàng)建中的各項(xiàng)資料的整理和編纂工作，并圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中加班加點(diǎn)，有時(shí)候工作到深夜，通過(guò)這一年的辛勤勞動(dòng)，鍛煉了意志品質(zhì)，提高了專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了綜合素質(zhì)，使自己在各個(gè)方面都有了很大的提高，積蓄了能量、豐富了知識(shí)、提高了水平，為國(guó)家園林城市的創(chuàng)建做貢獻(xiàn)積聚了資本?？偨Y(jié)今年的各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一、資料的搜集、整理方面。1、申報(bào)國(guó)家園林城市資料匯編；2、申報(bào)河南省園林式小區(qū)的資料匯編；3、省級(jí)、市級(jí)園林達(dá)標(biāo)單位、小區(qū)資料收集匯編；二、國(guó)家園林城市宣傳片制作方面。由于我們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和人員，又要保質(zhì)、保量提前完成國(guó)家園林城市宣傳片錄制、拍攝任務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排我們協(xié)調(diào)宣傳組、電視臺(tái)攝影師、記者一起完成錄制、拍攝任務(wù)。期間，為了能取到好景不得不早起、晚歸，還得協(xié)調(diào)好相關(guān)人員的出行和餐飲事宜，通過(guò)多次錄制、拍攝，校對(duì)、整合在補(bǔ)錄、補(bǔ)拍，順利完成各項(xiàng)錄制、拍攝任務(wù)，目前該宣傳片正在加緊制作當(dāng)中。三、后勤服務(wù)方面。指揮部是個(gè)大家庭，每有重大會(huì)議或重大活動(dòng)時(shí)，我隨時(shí)就被抽調(diào)過(guò)去和大家一起搞會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的`后勤服務(wù)工作，每次會(huì)議或活動(dòng)后都會(huì)累的筋疲力盡，但，看到通過(guò)自己的付出，每次會(huì)議或活動(dòng)都非常成功、圓滿(mǎn)，看到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的微笑，所有的奔波勞累都一下子跑到九霄云外去了。四、指揮部簡(jiǎn)報(bào)的校對(duì)、印刷方面。我剛進(jìn)指揮部時(shí)被分在秘書(shū)組，所以，雖然今年被抽到業(yè)務(wù)組去，但，由于領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣把秘書(shū)組的一些事物交給我辦，這樣一來(lái)，日常的簡(jiǎn)報(bào)校對(duì)、印刷等也經(jīng)常性地由我去做。這樣雖然累點(diǎn)，但都是為了工作，我也沒(méi)有絲毫怨言，對(duì)任何交辦的工作總能按要求完成，對(duì)工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，自己的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的認(rèn)同。
2010年即將過(guò)去，這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年，付出了勞動(dòng)，收獲了果實(shí)，歷練了自己，取得了成績(jī)，面對(duì)即將到來(lái)的2011年，我暗下決心，要百尺竿頭、更進(jìn)一步，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，和其他同事一起做好國(guó)家園林城市的各項(xiàng)工作，為2011年國(guó)家園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收工作貢獻(xiàn)自己微薄力量。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十三
招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，我市正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，作為招商引資的組成單位，我委堅(jiān)持把招商引資作為主要工作來(lái)抓，堅(jiān)持“立足全局、突出重點(diǎn)、見(jiàn)諸行動(dòng)”的工作宗旨，在項(xiàng)目引進(jìn)上花心思，找路子、結(jié)果子。
1.在項(xiàng)目引進(jìn)多花心思。今年以來(lái)，我委立足我市發(fā)展實(shí)際，精準(zhǔn)確定招商項(xiàng)目。充分發(fā)揮我市鋁系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在延伸鋁系精、深加工鏈條上積極想對(duì)策，爭(zhēng)取落地1-2個(gè)項(xiàng)目。
2.借臺(tái)唱戲，為引進(jìn)項(xiàng)目找尋路子。為進(jìn)一步拓展招商引資的廣度和深度，我委還借助參加展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)，以此為平臺(tái)洽談引進(jìn)項(xiàng)目。今年，我委先后參加津洽會(huì)、第三屆絲博會(huì)、山西太原國(guó)際能源博覽會(huì)、西博會(huì)、中博會(huì)、呂梁市首屆名優(yōu)特功能食品展銷(xiāo)會(huì)等，先后與國(guó)內(nèi)企業(yè)科研院所人事接觸40余次，拓展了招商引資的素質(zhì)和水平。
3.力促項(xiàng)目結(jié)成果子。今年，由我委主導(dǎo)洽談引進(jìn)的開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，洽談項(xiàng)目1個(gè)。開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)目為xx市金剛耐火材料廠(chǎng)5萬(wàn)噸/年煅燒鋁礬土技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，建設(shè)燃?xì)忪褵X礬土豎窯4座(3.3m×21m)，配套建設(shè)骨料加工生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)建設(shè)脫硫、脫硝、除塵在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，密閉料棚等環(huán)保及消防安撫設(shè)備，建設(shè)投入資金600余萬(wàn)元，夏輝能源項(xiàng)目已經(jīng)投入400余萬(wàn)元采購(gòu)設(shè)備。儲(chǔ)備項(xiàng)目有山西賽安自動(dòng)控制有限公司礦山安全預(yù)警及自動(dòng)化控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目、京東(xx)縣域經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目均在完成前期工作，爭(zhēng)取明年落地前開(kāi)工。洽談項(xiàng)目為元泰達(dá)新材料股份有限公司泡沫鋁項(xiàng)目，該項(xiàng)目已初步與項(xiàng)目方接觸，我局將赴廣元進(jìn)一步與項(xiàng)目方接觸，準(zhǔn)備利用資源置換方式促成該項(xiàng)目在我市落地。
管理委員會(huì)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃篇十四
今年以來(lái)，我委認(rèn)真開(kāi)展無(wú)線(xiàn)電安全保障工作，先后完成高考中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招聘考試等無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)工作，完成多項(xiàng)考試保障。一是配合上級(jí)部門(mén)搞好無(wú)線(xiàn)電基站維護(hù)。高、中考前夕，我委全體黨員及干部配合上級(jí)無(wú)線(xiàn)電管理部門(mén)在我市展開(kāi)設(shè)置在三農(nóng)及衛(wèi)生大樓無(wú)線(xiàn)電小型監(jiān)測(cè)站維護(hù)，充分保障我市高中考無(wú)線(xiàn)電信號(hào)安全。二是認(rèn)真抓好高、中考無(wú)線(xiàn)電監(jiān)控。今年高、中考前，我們配合呂梁市無(wú)管局對(duì)考場(chǎng)周?chē)匦?、電磁環(huán)境進(jìn)行了搜索和預(yù)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校周邊樹(shù)木及建筑物有無(wú)架設(shè)無(wú)線(xiàn)發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場(chǎng)附近的無(wú)線(xiàn)電臺(tái)用戶(hù)盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用?？贾姓J(rèn)真細(xì)致巡查、搜索，分析信號(hào)，做好記錄、快速應(yīng)急、以便精確地查處考場(chǎng)“無(wú)線(xiàn)”作弊器。高、中考期間我委主任及工作人員配合呂梁市無(wú)管局監(jiān)測(cè)人員，利用呂梁市無(wú)管局監(jiān)測(cè)車(chē)對(duì)我市高考四個(gè)考點(diǎn)、中考三個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)，圓滿(mǎn)完成高、中考期間無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)任務(wù)。三是抓好高中學(xué)業(yè)水平考試的無(wú)線(xiàn)電人防工作。高中學(xué)業(yè)水平考試在沒(méi)有檢測(cè)車(chē)輛的情況下，我委組織全體人員出動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校周邊樹(shù)木及建筑物有無(wú)架設(shè)無(wú)線(xiàn)發(fā)射器進(jìn)行摸查，把握情況，做好充分準(zhǔn)備，并要求考場(chǎng)附近的無(wú)線(xiàn)電臺(tái)用戶(hù)盡量在上、下午考試時(shí)間內(nèi)停用，酒店禁止使用，有效保障了考試的安全。四是認(rèn)真做好開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招考保障工作。我委積極聯(lián)系呂梁市無(wú)線(xiàn)電管理局，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招聘筆試、面試考試進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)電保障工作，營(yíng)造了公平、公正的考試氛圍。