無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    第一章 總則
    第一條 目的
    公司秉承“XXXX”的管理理念，為全面客觀地評(píng)價(jià)XXXX集團(tuán)各部門各層級(jí)員工業(yè)績(jī)，解放思想，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工的熱情、干勁和奉獻(xiàn)精神;從而使得人治向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)移，特制定本方案。
    第二條 適用范圍及考核范圍
    本辦法適用公司各部門，考核范圍為在崗正式員工，不包括試用期員工、實(shí)習(xí)生、置業(yè)顧問(wèn)等崗位。
    第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)
    高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量;
    量化為核心，非量化為補(bǔ)充;
    重工作不重分?jǐn)?shù)，重結(jié)果;
    關(guān)注計(jì)劃進(jìn)度、工作質(zhì)量、成本意識(shí)、員工滿意度。
    第二章 公司考核體系及職責(zé)
    第一條 考核層級(jí)及主體
    為保證公司目標(biāo)層層傳遞，績(jī)效考核層級(jí)遵循自上而下，逐級(jí)分解的原則，績(jī)效考核層級(jí)劃分具體
    如下：
    
    層級(jí)
    
    
    
    考核者
    
    
    
    被考核者
    
    
    
    公司
    
    
    
    總監(jiān)/副總
    
    
    
    總經(jīng)理
    
    
    
    公司高管
    
    
    
    經(jīng)理級(jí)
    
    
    
    直管總監(jiān)/主管副總/總經(jīng)理
    
    
    
    公司各部門中層管理
    
    
    
    員工/主管級(jí)
    
    
    
    部門經(jīng)理/直管總監(jiān)/主管副總
    
    
    
    部門內(nèi)各級(jí)員工
    
    
    
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