通過撰寫報(bào)告，可以清晰地呈現(xiàn)事實(shí)、數(shù)據(jù)和結(jié)論，幫助他人更好地理解。如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告？下面是一些撰寫報(bào)告的技巧和建議。以下是一份關(guān)于XX事件的報(bào)告范文，供你參考和參考。
    招商可行性分析報(bào)告篇一
    一晃眼，我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)過程，我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭，父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確，我的童年沒有父母一代的坎坷。不過，我的父母并沒有溺愛我，大概我出生的時(shí)候，家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
    首先我的出生對(duì)我家來說就是一件大事，到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生，而是我出生時(shí)，母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出，那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害，反而更愛我，把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適，無憂無慮?，F(xiàn)在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知，卻終究美好。
    現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開父母，一步也不行。初次上學(xué)，是母親送我去的，也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開自己，而對(duì)周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài)，主要?dú)w功于：成長(zhǎng)環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進(jìn)學(xué)校，我就無所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進(jìn)家門，我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來，兩天沒理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
    在學(xué)校久了，人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng)，這中間是多大一步，恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起，讀書成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。
    小學(xué)六年級(jí)，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間，感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí)，我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師，她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈，并送我筆記本，請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學(xué)打成一片?？墒?，關(guān)于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過，偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力，偶爾也會(huì)孤獨(dú)，但更多的是歡樂。
    小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想，很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F(xiàn)在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。
    初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友，盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí)，我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺，她是一個(gè)女強(qiáng)人，至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如，自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上，初三她就開始“整頓”我了，每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽，也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺(tái)，充滿了緊張，說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴，可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之，我太關(guān)注自己有沒有讀好，結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀?？梢韵胂?，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴(yán)謹(jǐn)，做事迅速果斷、有干勁。
    高中時(shí)，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀(jì)，我們?nèi)宰鸱Q她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天，我捧著本《簡(jiǎn)愛》在讀，她走過來，輕輕地跟我聊了幾名與《簡(jiǎn)愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話，大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣，并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來。總之，在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣，或者說，一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍，她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫的文章加以修改，再打印出來，發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后，我們就開始期待，期待自己的作文被打出來，期待她的贊賞。因此，別的班同學(xué)都引以為苦的作文，竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣，會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了，銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下，我閱讀了中國古代四大名著，《簡(jiǎn)愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說：我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
    而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
    高中時(shí)，結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí)，那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì)，每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步，相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力?？纯刺炜?，牽手走走，默契十足。
    進(jìn)入大學(xué)，到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選，竟也闖進(jìn)了復(fù)試，最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來，倒收獲頗豐，學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng)，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的，每周末都有一次活動(dòng)，他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
    再回頭，看一眼來路，終看清了成長(zhǎng)的一淺一深的腳印。成長(zhǎng)和成熟終究是不同的。在我看來，有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的，我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù)，只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了，一路走來，感覺到成長(zhǎng)的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
    待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的，也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信，當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí)，我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
    反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。
    反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快，遇突發(fā)事件時(shí)，需立即做出反應(yīng)，想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段，能擔(dān)任這么一職務(wù)，我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì)，它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
    健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過得更開心?，F(xiàn)在，就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
    不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)?？吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán)，報(bào)課外學(xué)習(xí)班，參加競(jìng)賽……很多次，給自己找借口，然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。
    我沒有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤(rùn)物無聲是水的高貴品質(zhì)，做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
    佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問題。我對(duì)宗教很不了解，總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的，當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí)，我的回答就是“知行合一”。
    在對(duì)待他人方面，我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人，接納他人的缺點(diǎn)，在自己和他人相處時(shí)，我會(huì)尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
    根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類，我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人，稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思，交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真，上課專心聽講，課后及時(shí)完成練習(xí)。
    走過十二年的義務(wù)教育階段，也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué)，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
    今年我們學(xué)校是大類招生，我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。
    目前，我想學(xué)自動(dòng)化，或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會(huì)走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。
    現(xiàn)在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí)，做好助理工作，博覽群書。
    方向：企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。
    總體目標(biāo)：完成碩士的學(xué)習(xí)。
    已進(jìn)行情況：在讀本科。
    招商可行性分析報(bào)告篇二
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題，運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。
    （一）工資及福利費(fèi)。
    公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。
    1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。
    公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。
    2．其它專職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。
    其它專職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。
    3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。
    4.臨時(shí)聘用人員工資。
    公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
    （二）電費(fèi)。
    電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
    1．生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。
    2．生產(chǎn)用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。
    （三）藥劑費(fèi)。
    藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
    1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
    3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。
    （四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
    工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。
    （五）管理費(fèi)用。
    公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。
    （六）稅費(fèi)。
    鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。
    公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    （一）水費(fèi)收入。
    水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。
    （二）入戶安裝費(fèi)收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計(jì)算（管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。
    （三）維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
    此項(xiàng)收入暫不計(jì)。
    公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施：
    （一）維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。
    （二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng)，特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。
    （三）逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。
    招商可行性分析報(bào)告篇三
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    招商可行性分析報(bào)告篇四
    1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。
    鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
    2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
    3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
    一、項(xiàng)目投資。
    二、投資建設(shè)方案。
    項(xiàng)目總投資約750萬元，計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
    1人員配置。
    管理團(tuán)隊(duì):。
    執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
    營(yíng)銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
    客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
    員工隊(duì)伍。
    營(yíng)銷經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
    客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
    收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
    客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務(wù)中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷策略來進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
    客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
    其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
    540000。
    3、水電費(fèi)。
    估算共計(jì)約為10萬元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營(yíng)業(yè)稅。
    營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤(rùn)。
    六具體實(shí)施步驟。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開展酬賓活動(dòng)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。
    1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
    2.辦理相關(guān)手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
    6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。
    7.人員配置及人員培訓(xùn)。
    8.設(shè)備配置及采購。
    9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。
    (6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
    10.竣工驗(yàn)收。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
    12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
    13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
    招商可行性分析報(bào)告篇五
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
    三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。
    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
    五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。
    3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。
    聯(lián)系電話：************4、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建。
    5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動(dòng)資金40萬元。
    7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械摹?BR>    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時(shí)，也便于了流通。
    3、購置加工設(shè)備、器具，投資10萬元；
    4、運(yùn)輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。
    項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元，流動(dòng)資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。
    1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
    2、社會(huì)效益。
    項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問題或風(fēng)險(xiǎn)極小。
    招商可行性分析報(bào)告篇六
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。
    2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
    實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
    1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
    2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
    4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
    5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。
    2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
    3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務(wù)概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
    2.3存在的主要問題。
    長(zhǎng)期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
    3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說明。
    本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
    access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統(tǒng)主要主要功能。
    飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預(yù)定功能。
    利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
    1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
    6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺(tái)接待功能。
    總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
    1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
    2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
    3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
    4)預(yù)訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
    3.2.3問訊功能。
    該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
    1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
    1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
    3)提供客房占用情況報(bào)告。
    3.3對(duì)組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務(wù)質(zhì)量。
    3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
    4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.1支出。
    1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。
    2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬，其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
    系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。
    4.2收益。
    經(jīng)濟(jì)收益:。
    1)提高工作效率，減少工作人員。
    2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。
    3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。
    社會(huì)效益:。
    1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。
    2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。
    4.3支出/收益比較。
    五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
    2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
    3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
    4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。
    綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
    社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
    通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開發(fā)。
    招商可行性分析報(bào)告篇七
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、招商項(xiàng)目建設(shè)背景。
    （一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)招商行業(yè)發(fā)展。
    （二）招商市場(chǎng)前景廣闊。
    二、招商項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    （一）進(jìn)一步推進(jìn)我國招商行業(yè)發(fā)展。
    （二）……。
    （三）……。
    （一）經(jīng)濟(jì)可行性。
    （二）政策可行性。
    （三）技術(shù)可行性。
    （四）模式可行性。
    （五）組織和人力資源可行性。
    招商可行性分析報(bào)告篇八
    1.項(xiàng)目概況：
    1-1項(xiàng)目名稱：xxxx。
    1-4項(xiàng)目主管部門：xx市奶茶總店。
    1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
    各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過！
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，
    企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況：
    工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)。
    責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場(chǎng)地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
    1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
    來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
    而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
    1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
    2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目。
    的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
    2-2設(shè)計(jì)思想：c方案最符合顧客的需求。
    2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。
    2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：
    自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
    價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
    2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）。
    店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
    招商可行性分析報(bào)告篇九
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi)，地處伏牛山南麓，地跨長(zhǎng)江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤(rùn)，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里，距溫叫國防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來，經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查，景區(qū)內(nèi)雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價(jià)值極大。
    湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢(shì)險(xiǎn)峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說為泉山之下壓一太陽，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測(cè)定，泉水時(shí)流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素，水質(zhì)ph值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍(lán)天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無數(shù)外來游客為之感嘆。
    熊耳山系秦嶺支脈，北側(cè)為黃河流域，南側(cè)為長(zhǎng)江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當(dāng)山一脈相承，“武當(dāng)山志”曾有記載，其山勢(shì)走向，古建遺跡，與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠(yuǎn)眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬山朝拜之勢(shì)，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競(jìng)秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽洞一線貫天，風(fēng)洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長(zhǎng)工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。
    一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)，并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展，這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。
    二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松?？h委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》，在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施。縣里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。
    三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道，可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。
    湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合，堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營(yíng)探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。
    根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：
    (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。
    為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國的知名度，打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌，讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風(fēng)景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：
    1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：
    (1)洗澡廊。
    (2)蓄水池。
    (3)環(huán)保廁所。
    (4)衣柜擋墻。
    (5)安全擋墻。
    改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個(gè)洗浴池，亭式長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。
    人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面，又方便了洗浴人員通行。
    因地制宜，對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。
    2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)，擬投資3500萬元，河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米，周邊地勢(shì)平坦，風(fēng)景優(yōu)雅，可建成：
    (1)游艇區(qū)。
    (2)蓮池區(qū)。
    (3)垂鉤區(qū)。
    (4)休閑區(qū)。
    (5)植物園。
    (6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。
    3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，擬投資3000萬元。規(guī)劃如下：
    (1)湯王廟重建。
    (2)索道架設(shè)工程。
    (3)湯池棠梨溝高檔中心。
    (4)避暑山莊。
    (5)狩獵苑建設(shè)。
    (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃：
    1、建筑遺址修復(fù)，擬投資1500萬元;。
    (1)山門兩處。
    (2)熊耳主峰祖師廟一處。
    (3)尼姑庵兩處。
    (4)道房?jī)商帯?BR>    (5)老君廟一處。
    (6)龍王殿一處。
    (7)驛站兩處。
    2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施，擬投資300萬元;。
    3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會(huì)議于一體)，擬投資1000萬元;。
    4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等)，擬投資600萬元。
    5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬元。
    (三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬元。
    1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，擬投資500萬元;。
    2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù)，擬投資300萬元;。
    3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬元;。
    4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等，擬投資400萬元。
    投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元，由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。
    游客定位分析：
    湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn)，其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群，到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。
    效益分析：
    (一)經(jīng)濟(jì)效益：
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算，將來將成倍拉長(zhǎng)，扣除季節(jié)變化，重復(fù)游客等因素，按日平均接待游客800人，每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì)，則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn))，則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算)，扣除20%綜合費(fèi)用20xx元，年門票收入凈利潤(rùn)800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)預(yù)算：按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人，每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營(yíng)業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人)，年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季，一年按250天計(jì)算)，扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%)，年凈利潤(rùn)1650萬元。以上門票年凈利潤(rùn)和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤(rùn)合計(jì)2650萬元，這樣總投資1.38億元7年即可收回。
    (二)社會(huì)效益：
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)，將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)河南省乃至中國的對(duì)外開放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步，加快中部崛起步伐，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，神話傳說紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動(dòng)植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。
    招商可行性分析報(bào)告篇十
    瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設(shè)武溪公社，1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4.6平方公里，人口0.6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿(mào)流通量大，區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色，品質(zhì)絕佳，常年來此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕，交易非?；钴S。長(zhǎng)期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng)，集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂，嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動(dòng)深入展開，現(xiàn)有的以街為市，以路為市，占到經(jīng)營(yíng)，人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè)，但是，依照以上所述，盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行，非常必要。
    一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
    1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠(yuǎn)，周邊環(huán)境相對(duì)寬敞，人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證，項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
    2、合理布局，精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求，充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì)，使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。
    3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善，其外圍有近500平方米的場(chǎng)地，可滿足市場(chǎng)停車，物流運(yùn)輸配送等要求。
    4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng)，打造品牌，推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后，政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后，其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理，相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會(huì)的建設(shè)，由市場(chǎng)來管理市場(chǎng)，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建；其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激活市場(chǎng)，使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
    該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2，其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個(gè)交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
    一、組織結(jié)構(gòu)。
    項(xiàng)目立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
    二、勞動(dòng)定員。
    工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
    考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要，以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡(jiǎn)單，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。
    一、估算依據(jù)。
    （1）項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
    （2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
    （3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
    二、投資估算。
    （1）主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu)，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計(jì)126萬元。
    （2）交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米，計(jì)24萬元。
    （3）水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。
    （4）其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
    （5）店鋪門面改造費(fèi)80萬元（其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
    （6）其他費(fèi)用140萬元。
    項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。
    三、資金籌措。
    項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法：
    1、自籌資金120萬元。
    2、地方配套200萬元。
    3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬元。
    一、社會(huì)效益。
    1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，改善市容市貌，徹底治理市場(chǎng)環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
    3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
    4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提供方便安全的交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
    5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。
    6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財(cái)政收入。
    7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。
    二、經(jīng)濟(jì)效益。
    該市場(chǎng)為國家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目屬政府行為，按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析；不對(duì)稅收，動(dòng)態(tài)投資，財(cái)產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。
    武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著，而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。
    武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè)，盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目，為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施，希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。
    招商可行性分析報(bào)告篇十一
    目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一，管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小，污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
    為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查公開招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
    結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應(yīng)普查費(fèi)用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要，沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí)，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
    為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）進(jìn)行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
    本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施（、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文）。
    項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
    （1）項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施；
    （2）項(xiàng)目施工不需要外接電源；
    （3）項(xiàng)目施工不需外接自來水；
    （4）項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。
    基于上述分析，項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
    xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對(duì)周邊建筑物無干擾。
    項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，()污水提升泵站37座。
    項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查成果。
    項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目，不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
    本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對(duì)環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù)，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
    普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來測(cè)算，總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右，實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會(huì)效益顯著，應(yīng)予以實(shí)施。
    項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
    按xx區(qū)政府要求，項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
    綜上所述，本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會(huì)效益顯著，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實(shí)施。
    招商可行性分析報(bào)告篇十二
    自1970年代末以來，我國物流裝備市場(chǎng)有了較快的發(fā)展，各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長(zhǎng)，技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用，先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動(dòng)化物流系統(tǒng)的能力?？傮w而言，我國物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。
    近年來，我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，受到各級(jí)政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結(jié)果顯示，所有12類的物流裝備在應(yīng)用市場(chǎng)上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運(yùn)車輛類物流裝備，普及程度甚至已達(dá)到50%以上。
    2、物流裝備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高。
    以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動(dòng)化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。
    3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。
    以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足，導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成，國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體，使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示，對(duì)于大部分種類的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招標(biāo)采購方式。另外，推銷與展會(huì)也是企業(yè)購買物流裝備的方式。
    4、物流裝備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。
    目前，無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)，流通過程的運(yùn)輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸，物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調(diào)研顯示，所有種類的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
    5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。
    隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加，新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。
    6、國外、合資企業(yè)對(duì)國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
    從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場(chǎng)，紛紛在國內(nèi)建廠，并在國內(nèi)外進(jìn)行銷售，從而帶動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù)，尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備，他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴(kuò)建廠房，并且對(duì)中國市場(chǎng)表示出100%的信心。在我們分類調(diào)查的12類設(shè)備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價(jià)、財(cái)政鼓勵(lì)政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè)，對(duì)在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。
    7、中國物流裝備市場(chǎng)的需求旺盛，需求量逐年上升。
    無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加，也帶動(dòng)了國內(nèi)物流裝備市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
    8、中國物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
    表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財(cái)政鼓勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價(jià)合理、搬遷成本小時(shí)，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
    我國物流裝備市場(chǎng)潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn)：
    1、汽車工業(yè)。
    根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭(zhēng)到2010年成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)如下：
    我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為：20xx年汽車產(chǎn)量為320萬輛左右，其中轎車產(chǎn)量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車產(chǎn)量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達(dá)到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將大大增加對(duì)現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認(rèn)為汽車是將來物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第一位。
    2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。
    電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn)，也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時(shí)也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場(chǎng)。僅2004年上半年，中國電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元，比去年同期增長(zhǎng)了54%，占中國進(jìn)出口總額的33%。空前繁榮的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)，跨國境交付的復(fù)雜性也對(duì)物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且，電子產(chǎn)品種類繁多，渠道復(fù)雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第二位。
    3、家電產(chǎn)業(yè)。
    家電生產(chǎn)能力近年來增長(zhǎng)很快，根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產(chǎn)品的`需求為：電冰箱1300萬臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬臺(tái)，冷氣機(jī)2000萬臺(tái)，微波爐900萬臺(tái)，洗碗機(jī)400萬臺(tái)，電熱水器1000萬臺(tái)。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第三位。
    4、藥品、食品工業(yè)。
    藥品、食品工業(yè)是利潤(rùn)很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢(shì)在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第四位。
    5、煙草行業(yè)。
    煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場(chǎng)呈現(xiàn)出煙草專用機(jī)械實(shí)行專賣管理、煙草包裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第五位。
    6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。
    連鎖超市的發(fā)展，促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加，相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。
    在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的領(lǐng)域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場(chǎng)誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場(chǎng)。
    現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國市場(chǎng)，中國的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對(duì)策，形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。
    近年來，物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用，但從整體上來看，我國物流裝備市場(chǎng)的發(fā)展并不能滿足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求，具體來說主要有以下幾個(gè)方面：
    1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。
    長(zhǎng)期以來，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流設(shè)施，但從總體來看，中低端應(yīng)用較多，20世紀(jì)50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動(dòng)化立體倉庫等高端的倉儲(chǔ)貨架系統(tǒng)還不多見，使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。
    2、物流裝備不統(tǒng)一。
    我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相互銜接配套差。
    3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
    4、沒有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
    物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型，沒有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。
    5、忽視對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
    很多物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對(duì)內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。
    6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性。
    部分物流企業(yè)對(duì)物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。
    7、物流裝備使用率不高。
    物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時(shí)間較長(zhǎng)。
    1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價(jià)格。
    企業(yè)在選擇購買物流裝備時(shí)，往往會(huì)考慮價(jià)格、性能、服務(wù)等諸多因素，但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價(jià)格。
    另外一個(gè)特征是我國企業(yè)對(duì)物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備，建設(shè)高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國外保持同步。
    這固然與我國整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分，同時(shí)也說明我國物流裝備市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導(dǎo)。
    2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。
    傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時(shí)，都非常重視其整個(gè)物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請(qǐng)了專業(yè)的物流咨詢機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。
    這就對(duì)物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中，擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國公司更有實(shí)力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。
    除了上述特點(diǎn)外，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)等，也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問題。
    3、物流技術(shù)咨詢的價(jià)值逐漸被重視。
    由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬以至上億元，如何立項(xiàng)、如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對(duì)企業(yè)造成巨大損失。
    由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對(duì)國內(nèi)外進(jìn)行過走馬觀花的考察，也可能進(jìn)行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同，市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中，要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)，擇其優(yōu)者再博采眾長(zhǎng)制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了供應(yīng)商的立場(chǎng)，在技術(shù)方案和報(bào)價(jià)方面都以能否中標(biāo)為目的，直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。
    正確的途徑應(yīng)該是，首先由中立性的技術(shù)咨詢公司進(jìn)行全面規(guī)劃，對(duì)投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求，之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請(qǐng)德國費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān)，取得了很好的效果。
    技術(shù)咨詢工作應(yīng)該及早開始，如果在基本建設(shè)開始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對(duì)規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。
    招商可行性分析報(bào)告篇十三
    1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。
    2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
    3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    2、必要性和可行性。
    1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。
    項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
    項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
    2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
    與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    3)、項(xiàng)目不確定性分析。
    項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。
    3、實(shí)施條件。
    1)、人員條件。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。
    2)、資金條件。
    項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
    3)、基礎(chǔ)條件。
    項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4)、其他相關(guān)條件。
    4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
    項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。
    5、主要結(jié)論。
    1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。
    2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。
    3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定。
    4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
    1、概述。
    簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
    1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
    2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較。
    3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，
    3、項(xiàng)目成熟程度。
    4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    5、投資估算及資金籌措。
    1)、項(xiàng)目投資估算。
    2)、資金籌措方案。
    3)、投資使用計(jì)劃。
    6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。
    1)、未來5年成本、收入估算。
    2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
    4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
    5)、社會(huì)效益分析。
    7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
    1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
    2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
    3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
    4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
    8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    9、其他。
    1)、環(huán)境保護(hù)措施。
    2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。
    3)、必要的證明材料。
    10、結(jié)論。
    招商可行性分析報(bào)告篇十四
    經(jīng)過對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后，交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。
    1.2項(xiàng)目背景。
    1.2.1項(xiàng)目名稱：銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
    1.2.2用戶：銀行。
    1.2.3說明：現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低，越來越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
    1.3參考資料。
    《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。
    《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。
    《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。
    2.1要求。
    2.1.1功能要求。
    此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。
    存款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號(hào)碼）、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。
    而取款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，核對(duì)密碼正確無誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。
    2.1.2性能要求。
    為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲(chǔ)戶填寫的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。
    2.1.3接口要求。
    業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì)；計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。
    2.1.4輸入要求。
    業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過忙碌以免影響正確率。
    2.1.5輸出要求。
    要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。
    2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。
    2.1.7安全與保密要求。
    為了確保儲(chǔ)戶的利益，儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密，特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限，如行長(zhǎng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。
    2.1.8完成期限。
    初步確定開發(fā)期為6個(gè)月，試運(yùn)行期為3個(gè)月，系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。
    2.2目標(biāo)。
    銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    2.3條件、假定和限制。
    采用調(diào)查方法：通過對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過座談或開會(huì)的形式和專家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問題定義。
    2.5決定可行性的主要因素。
    本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。
    當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過長(zhǎng)感到不耐煩，且出錯(cuò)率高。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    以用銀行卡取款為例，儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶：
    3.2工作負(fù)荷。
    由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲(chǔ)戶等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約和壓力。
    3.3費(fèi)用支出。
    辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加，而且工作效益低。
    3.4人員。
    需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。
    4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。
    根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題，建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn)：
    第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
    第二階段是在全國多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    4.2.1存款流程圖。
    4.2.2取款流程圖。
    4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
    用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。
    減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。
    可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開銷；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
    數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。
    系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求，可確保用戶投資的長(zhǎng)期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。
    兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。
    4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
    4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
    系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。
    4.4.2對(duì)用戶的影響。
    由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。
    4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
    4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。
    由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。
    4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。
    由于需要購買各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。
    4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。
    開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員，在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。
    5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。
    5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個(gè)月，試運(yùn)行期為二個(gè)月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計(jì)算，人員費(fèi)用為10.2萬元。
    5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬元，其中：
    服務(wù)器1臺(tái)3萬元。
    pc8臺(tái)4萬元。
    打印機(jī)8臺(tái)1.2萬元。
    條形碼掃描儀10臺(tái)1.8萬元。
    網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線1萬元。
    不間斷電源1臺(tái)3000元。
    工作臺(tái)8臺(tái)1600元。
    5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元，其中：
    正版windowsxp5000元。
    5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬元。
    5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬元。
    5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。
    綜上，系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬元。
    5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。
    假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：
    5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬元。
    5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬元計(jì)算。
    系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬元，則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬元。
    綜上，系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬元，折合9.522萬元/年。
    5.3效益。
    5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%?？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員，書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。
    5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。
    5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬元。
    綜上所述，每年可增加收益19.2萬元。
    5.3收益/投資比。
    19.2/9.522=2.03。
    5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）。
    6.1法律因素。
    全部軟件購買正版；機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。
    6.2用戶使用可行性。
    開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。
    可以購買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單、購買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
    銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。
    招商可行性分析報(bào)告篇十五
    專家指出，中國醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。20xx年的中國醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。
    二、醫(yī)院市場(chǎng)分析。
    如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。
    第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。
    “打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常常互相“刺探軍情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。
    在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說了算?？傊?，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。
    醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。
    比如xxx肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?！伴_戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。
    “開戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。
    對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。
    三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析。
    otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。
    研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。
    四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。
    由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
    推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。
    1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。
    2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。
    3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對(duì)方。
    4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
    5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。
    6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。
    7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開拓自己的營(yíng)銷事業(yè)。
    五、結(jié)束語。
    根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
    現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程。
    總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng)。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    招商可行性分析報(bào)告篇十六
    1.土豆項(xiàng)目基本信息。
    2.承辦單位概況。
    4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過程。
    二、土豆項(xiàng)目概況。
    1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
    4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
    5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    三、問題與建議。
    1.土豆項(xiàng)目資金來源問題。
    2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問題。
    3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問題。
    一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。
    1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。
    2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
    3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
    二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
    1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。
    2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。
    三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
    2.市場(chǎng)占有份額分析。
    四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
    1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    2.土豆產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
    2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
    3.營(yíng)銷策略。
    六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。
    二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
    三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。
    四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
    一、建設(shè)規(guī)模。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
    2.推薦方案及其理由。
    二、產(chǎn)品方案。
    2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
    3.推薦方案及其理由。
    一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
    1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
    2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
    3.土地利用現(xiàn)狀。
    二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
    1.地形、地貌、地震情況。
    2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
    3.氣候條件。
    4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
    5.交通運(yùn)輸條件。
    6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
    7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
    8.環(huán)境保護(hù)條件。
    9.法律支持條件。
    10.征地、拆遷、移民安置條件。
    11.施工條件。
    三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
    2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
    3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
    4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
    5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
    一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。
    1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程。
    3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
    4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
    二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
    2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
    3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
    三、土豆項(xiàng)目工程方案。
    1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
    2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。
    3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
    4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    一、主要原材料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
    二、燃料供應(yīng)。
    1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
    三、主要原材料、燃料價(jià)格。
    1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
    2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
    一、土豆項(xiàng)目總圖布置。
    1.平面布置。
    2.豎向布置。
    (1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
    3.總平面布置圖。
    4.總平面布置主要指標(biāo)表。
    二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
    1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。
    1.土豆項(xiàng)目給排水工程。
    (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
    (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
    2.土豆項(xiàng)目供電工程。
    (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
    (2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
    (3)電源選擇。
    (4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
    3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。
    (1)通信方式。
    (2)通信線路及設(shè)施。
    4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。
    5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
    6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。
    7.土豆項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施。
    一、節(jié)能、節(jié)水措施。
    二、能耗、水耗指標(biāo)分析。
    一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
    二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
    1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
    2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
    三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
    1.設(shè)計(jì)依據(jù)。
    2.環(huán)保措施。
    四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
    一、危害因素和危害程度。
    1.有毒有害物品的危害。
    2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
    二、安全措施方案。
    1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
    2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
    3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
    4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
    三、消防設(shè)施。
    1.火災(zāi)隱患分析。
    2.防火等級(jí)。
    3.消防設(shè)施。
    一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
    1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。
    2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
    二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。
    1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
    2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
    3.職工工資福利。
    4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
    5.員工來源及招聘方案。
    6.員工培訓(xùn)。
    一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。
    二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
    一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
    二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。
    1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
    2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
    3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
    4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
    5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
    6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
    三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
    四、土豆項(xiàng)目投資估算表。
    1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
    3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
    4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
    一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。
    二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
    一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
    二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
    四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
    1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
    3.土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    (1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
    (2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
    (3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
    1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
    2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
    七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
    1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。
    2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
    4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
    二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
    一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
    二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
    1.優(yōu)點(diǎn)。
    2.存在問題。
    3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。
    三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
    1.方案描述。
    2.未被采納的理由。
    四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
    一、附圖。
    1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
    2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。
    3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。
    二、附表。
    1.土豆項(xiàng)目投資估算表。
    (1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
    (2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
    2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
    (1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
    (2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
    (3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
    (4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
    (5)土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
    (6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
    三、附件。
    2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
    3.廠址選擇報(bào)告書。
    4.其他相關(guān)報(bào)告。
    招商可行性分析報(bào)告篇十七
    (一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
    網(wǎng)上購物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類齊全的特點(diǎn)，而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書店提供了低價(jià)格銷售商品的基礎(chǔ)。
    1、網(wǎng)上書店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買者的真實(shí)信息后，馬上為購買者送貨。
    2、網(wǎng)上書店所面對(duì)的購買顧客群。
    我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時(shí)期購買的潮流，將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)，購買是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對(duì)網(wǎng)上書店銷售的低價(jià)銷售的胃口。
    (二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。
    由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來說，購買者會(huì)擔(dān)心他們的購買信息被別人盜到，將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
    網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進(jìn)行查詢、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書店確認(rèn)讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。
    二、消費(fèi)者分析。
    網(wǎng)絡(luò)書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動(dòng)買下，網(wǎng)上購物對(duì)消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書店開通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元?！翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無法保證”為20%。
    上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
    三、swot分析。
    (一)優(yōu)勢(shì)：
    2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
    3、沒有圖書庫存的壓力?？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
    4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評(píng)論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。
    5、品種規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種?！熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書，不受時(shí)間的限制。
    (二)劣勢(shì)：
    (三)機(jī)會(huì)：
    目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化，這就給我們書店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。
    (四)威脅：
    1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。
    2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)，書店增多，售書網(wǎng)點(diǎn)普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。
    3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì)陷入困境。
    4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者來說還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。
    四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析。
    總的來說，書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)的圖書種類全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因?yàn)闀瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下：
    3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購和郵購四個(gè)部，書店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書、雜志和音像，現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
    五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。
    最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名。
    登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。
    所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
    六、書店的管理。
    我們要在以下幾方面做好：
    (1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)我們必須解決貨運(yùn)配送問題。
    一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間，而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)，其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本。
    (3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量，我們相信，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書店承諾：
    本書店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況，無條件退款。
    我們組盼望消費(fèi)者做的：
    (2)為了能進(jìn)一步降低書的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關(guān)于書店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。