全面觀察在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們需要全面回顧所涉及的方方面面，不可偏頗?？偨Y(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的一種必要方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能幫助大家產(chǎn)生思考。
ipqc的工作心得篇一
第一段：引言(100字)。
Ipqc(In-ProcessQualityControl)工作是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在我進(jìn)行Ipqc工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在Ipqc工作中的心得和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)Ipqc(200字)。
首先，了解Ipqc的概念和目標(biāo)是非常重要的。Ipqc是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)階段達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程包括對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控和檢驗(yàn)、以及對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。通過(guò)Ipqc工作，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序或最終進(jìn)入市場(chǎng)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：Ipqc工作的有效實(shí)施(300字)。
要將Ipqc工作有效地實(shí)施，需要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，需要建立規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)，確保所有操作都符合要求。其次，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工是至關(guān)重要的，他們需要了解工作的重要性和操作方法，并具備相應(yīng)的技能和知識(shí)。另外，要確保監(jiān)控設(shè)備和工具的準(zhǔn)確性和可靠性，以便獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果。同時(shí)，及時(shí)跟蹤并解決產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。最后，要進(jìn)行定期的內(nèi)審和外審，以確保Ipqc工作的持續(xù)改進(jìn)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：Ipqc工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略(300字)。
在Ipqc工作中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)，如快節(jié)奏的生產(chǎn)流程、復(fù)雜的產(chǎn)品工藝和巨大的工作壓力等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要保持高度的專(zhuān)注和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確判斷并解決問(wèn)題。此外，合理分配工作負(fù)荷、精心計(jì)劃和組織工作，提前做好準(zhǔn)備，也是十分重要的。與同事和上級(jí)密切合作，相互支持和交流經(jīng)驗(yàn)，可以共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并取得良好的成果。
第五段：Ipqc工作的收獲和價(jià)值(300字)。
從事Ipqc工作，我不僅學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行質(zhì)量控制，還培養(yǎng)了細(xì)心觀察、識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。我能夠在繁忙的工作場(chǎng)所中保持冷靜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。此外，Ipqc工作的執(zhí)行和改進(jìn)還能夠提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，并增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我深信Ipqc工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，也對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有著積極的影響。
結(jié)論(100字)。
通過(guò)我的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到Ipqc工作的重要性和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力，并積極參與和推動(dòng)Ipqc工作的改進(jìn)。我相信，通過(guò)不斷地追求卓越和持續(xù)改進(jìn)，我能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇二
IPQC是對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來(lái)分享一下我的工作心得體會(huì)。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過(guò)程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個(gè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時(shí)光單純的依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，很可能會(huì)造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測(cè)流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測(cè)的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和有效避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車(chē)間的工程師和操作工人積極溝通，提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并與生產(chǎn)部門(mén)緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問(wèn)題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，需要把生產(chǎn)線(xiàn)上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，定期進(jìn)行資料整理與分析，識(shí)別問(wèn)題的根源，并及時(shí)采取對(duì)策。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識(shí)，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡(jiǎn)單的質(zhì)量檢查工具，而是一項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過(guò)程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過(guò)程，精細(xì)化的管理每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實(shí)踐中推動(dòng)方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。總之，通過(guò)不斷總結(jié)積累、精誠(chéng)合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長(zhǎng)足提高，為公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
ipqc的工作心得篇三
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對(duì)質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門(mén)的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對(duì)性措施以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動(dòng)地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大問(wèn)題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書(shū)籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過(guò)消除浪費(fèi)和不必要的步驟來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過(guò)程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過(guò)與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門(mén)和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂(lè)趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶(hù)外活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程。質(zhì)量控制工作中總會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
總而言之，通過(guò)多年的Ipqc工作，我深刻體會(huì)到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長(zhǎng)，也為公司質(zhì)量管理帶來(lái)了積極的影響。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇四
在醫(yī)藥制造企業(yè)，IPQC是非常重要的一環(huán)，它是在生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC，我深深地感受到，這項(xiàng)工作不僅僅是檢驗(yàn)檢查，而是需要思考、判斷以及解決問(wèn)題的能力，下面我來(lái)分享一些我在這一工作中的心得體會(huì)。
第二段：避免盲目檢查，注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
在IPQC的工作中，有時(shí)候由于過(guò)于在意檢查次數(shù)而導(dǎo)致浪費(fèi)很多時(shí)間在檢查表上，我們應(yīng)該避免這種盲目的檢查。我在工作中會(huì)將不同部位的檢測(cè)項(xiàng)目安排在不同的時(shí)間點(diǎn)里，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行合理的排布。如此一來(lái)，不僅能夠節(jié)省時(shí)間，同時(shí)能夠?qū)⒏嗟木械綄?shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題上，及時(shí)解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
第三段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
在IPQC的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的及時(shí)溝通對(duì)于整個(gè)工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就需要及時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)或相關(guān)人員溝通，理智的探討問(wèn)題的本質(zhì)和解決方法。在這個(gè)求快求實(shí)、保證質(zhì)量的過(guò)程中，及時(shí)溝通是必不可少的，它可以更快地解決問(wèn)題，確保質(zhì)量。
第四段：學(xué)會(huì)分析，提高獨(dú)立思考能力。
在IPQC的工作中，經(jīng)常要面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和多個(gè)變量的綜合影響，在這樣的情況下，需要有分析問(wèn)題的能力。對(duì)我而言，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是非常重要的，有時(shí)候需要從各個(gè)角度去分析問(wèn)題，再根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)性地找到合適的解決方案，這可以提高我們的解決問(wèn)題能力。
第五段：始終保持敬業(yè)精神。
在IPQC的工作中最重要的一點(diǎn)是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著，我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì)，并且為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能和水平，更好地適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。
總結(jié)：
IPQC的工作是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這個(gè)過(guò)程中我們需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題以及提高獨(dú)立思考能力。作為一名IPQC，我們需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和技術(shù)革新，并且在實(shí)際操作中根據(jù)不同問(wèn)題采取合理的解決方法，以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
ipqc的工作心得篇五
IPQC（In-processQualityControl）是指過(guò)程中的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)施IPQC，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，我在工作中體會(huì)到了IPQC的重要性和作用。
第二段：IPQC工作的準(zhǔn)備和要求。
在進(jìn)行IPQC工作之前，首先需要進(jìn)行的準(zhǔn)備和要求是對(duì)生產(chǎn)工藝的了解。只有深入了解生產(chǎn)工藝，才能明確產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點(diǎn)和合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要具備良好的觀察力、判斷力和溝通能力。觀察力可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，判斷力可以幫助我們判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響范圍，并作出相應(yīng)的處理和決策。溝通能力在IPQC工作中尤為重要，通過(guò)與生產(chǎn)操作人員的密切合作和溝通，可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)掌握問(wèn)題的核心和本質(zhì)。
第三段：IPQC工作中的注意事項(xiàng)。
在實(shí)施IPQC的過(guò)程中，有一些注意事項(xiàng)需要我們特別關(guān)注。首先，要重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在IPQC工作中，經(jīng)常會(huì)遇到一些微小的問(wèn)題，雖然看似不起眼，但卻可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都保持高度的警惕，并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要及時(shí)進(jìn)行記錄和處理，不能掉以輕心。其次，要保持公正和客觀。作為質(zhì)量控制的一員，我們不能帶有個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，要以客觀的眼光和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，確保每個(gè)產(chǎn)品都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，要善于總結(jié)和反思。IPQC工作雖然是一種日常性的工作，但是每次工作都會(huì)有不同的情況和問(wèn)題出現(xiàn)。我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法。
第四段：IPQC工作中的困難和挑戰(zhàn)。
盡管IPQC工作的重要性不言而喻，但是在實(shí)際操作中，我們也會(huì)面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，是生產(chǎn)節(jié)奏的壓力。在生產(chǎn)線(xiàn)上，往往需要快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就給IPQC工作帶來(lái)了一定的困難，因?yàn)槲覀冃枰诟邚?qiáng)度的生產(chǎn)過(guò)程中，保持高度的警覺(jué)和細(xì)心觀察，這對(duì)我們的身心素質(zhì)提出了更高的要求。此外，作為IPQC工作人員，還要與各個(gè)部門(mén)密切合作，需要積極溝通和協(xié)調(diào)，這也需要我們具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力。
第五段：IPQC工作的收獲和啟示。
雖然IPQC工作中有一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)我的實(shí)際工作體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了一些寶貴的收獲和啟示。第一，IPQC工作使我更加了解了生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)際運(yùn)作情況，加深了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。第二，通過(guò)IPQC，我有機(jī)會(huì)與生產(chǎn)操作人員進(jìn)行深入溝通，了解他們的工作方式和需求，這有助于我更好地指導(dǎo)他們，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源。第三，IPQC工作要求我們具備果斷和靈活的處理問(wèn)題的能力，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。這些收獲和啟示對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有積極的影響。
總結(jié)：
IPQC工作是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施IPQC，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在IPQC工作中，我們需要具備對(duì)生產(chǎn)工藝的了解、良好的觀察力、判斷力和溝通能力，同時(shí)還要重視細(xì)節(jié)、保持公正和客觀、善于總結(jié)和反思。盡管IPQC工作存在困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)這項(xiàng)工作，我們可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與操作人員進(jìn)行有效溝通，提升自身的決策能力和應(yīng)變能力。IPQC工作的收獲和啟示對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
ipqc的工作心得篇六
ipqc英文全稱(chēng)是inputprocessqualitycontrol;也叫制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，或生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。本站小編整理了ipqc。
工作總結(jié)。
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗(yàn):。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線(xiàn)上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))。
e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫(xiě).
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報(bào)表的填寫(xiě).
g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會(huì)看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ).
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過(guò)程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c.可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差.
d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開(kāi)量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3.輪班或操作工人變化時(shí).
4.材料發(fā)生變化時(shí).
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線(xiàn)依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線(xiàn)上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線(xiàn)上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實(shí)地填寫(xiě)好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多.
所以說(shuō)ipqc必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
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ipqc的工作心得篇七
一、ipqc概述：
ipqc(inputprocessqualitycortrol)中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制造的全過(guò)程，我們稱(chēng)之為制程，巡回檢查的發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常且反饋出來(lái)，并聯(lián)合其它技術(shù)人員解決的過(guò)程稱(chēng)之為控制。如何采用方法去發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常?如何統(tǒng)計(jì)不良現(xiàn)象和追蹤品質(zhì)異常?如何有效的推動(dòng)制程品質(zhì)改善?是我們ipqc平時(shí)工作的重心所在。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品不總是完美的，勢(shì)必產(chǎn)生品質(zhì)異常，如時(shí)段直通率較低，返檢率偏高，出現(xiàn)品質(zhì)隱患等等。此時(shí)我們就要把品質(zhì)異常及時(shí)反映出來(lái)，并聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的技術(shù)工程師，盡快分析和解決，將品質(zhì)異常降至最低點(diǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通常將ipqc比喻成“天氣預(yù)報(bào)員”，在生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程中，我們處于一個(gè)巡查觀察的狀態(tài)。利用各種產(chǎn)品工藝流程的程序與標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)時(shí)的“天氣情況”，預(yù)防制造過(guò)失的發(fā)生，降低品質(zhì)事故的發(fā)生幾率。正是通過(guò)在品質(zhì)問(wèn)題的初始階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和在造成危害之前消除或者減少產(chǎn)品的成本，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制這一目的。
二、工作經(jīng)驗(yàn)分享：
我在平時(shí)工作過(guò)程中，主要有以下三方面的經(jīng)驗(yàn)：
1、采用有效可行的方法，可提高工作效率。
它主要包括以下兩種方法來(lái)進(jìn)行分析：
(1)第一種方法：作比較：有比較才有鑒別。當(dāng)我們接觸到幾款相似機(jī)型，特別是派生機(jī)，他們是孿生兄弟，外觀也可能一模一樣，容易混淆。
不比不知道，一比就清清楚楚：dv987是從dv985變化而來(lái)，僅dv987增加4合1讀卡及usb功能，實(shí)際是可以認(rèn)為dv987是dv985的派生機(jī)。我們知道他們的區(qū)別，抓重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)。那么巡查過(guò)程中就清楚該從他們的區(qū)別是否讀卡和usb功能著手了。
實(shí)例二：對(duì)于同一類(lèi)派生機(jī)同時(shí)出現(xiàn)再拉上怎么辦?清尾機(jī)、保修機(jī)都是這種現(xiàn)象的典型代表。這種大雜燴式生產(chǎn)在保修機(jī)中最為常見(jiàn)，怎么辦?還是老辦法，做個(gè)比較讓他們?cè)萎吢叮?BR> 下表是dv973k系列機(jī)型的區(qū)別與聯(lián)系：
a、輸出板/ok板/主面板/副面板四種機(jī)型一樣;。
b、解碼板只有dv973k板號(hào)不一樣，其余三款一樣;。
的不同的電源方案存在;。
d、軟體：dv973k-3和dv973k-4軟體一樣，其它兩款不一樣;。
e、機(jī)芯：除dv973k-5使用hd65光頭外，其余三款使用hd62光頭。此時(shí)我。
們就針對(duì)以上五點(diǎn)對(duì)dv973k系列機(jī)型加以區(qū)分，即使你四種甚至更多的機(jī)型。
出現(xiàn)在拉線(xiàn)上我也不怕混淆，這個(gè)方法長(zhǎng)期采用你會(huì)對(duì)各款機(jī)型的派生系列的情。
況了如指掌，那個(gè)時(shí)候你就告別手忙腳亂了。
(2)第二種方法：分類(lèi)別：如果機(jī)型太多，雜亂無(wú)章無(wú)處著手，一時(shí)難以把握好。
各種機(jī)型的的具體情況的時(shí)候，怎么辦?建議采用分類(lèi)別的方法，將其分門(mén)別類(lèi)，
把他們的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)分清楚，找出各機(jī)型的規(guī)律所在，那么你巡拉時(shí)得心應(yīng)手。
但是注意選擇統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
我司dvd按外形可以分為普通dvd和便攜dvd兩大類(lèi)。
其中我們可以對(duì)普通dvd又進(jìn)行分類(lèi);。
我們按照機(jī)芯框架可以分為托盤(pán)式dvd和吸入式dvd(見(jiàn)下表)。
還有，我們按照芯片類(lèi)型可以分為b版，c版，d版，e版，f版。
我們按照其功能可以分為：歌霸系列。高清系列，讀卡系列。普通系列等。
我們按照是否可以輸出高清狀態(tài)可以分為高清dvd和非高清dvd。
我們按照是否帶讀卡功能可以分為讀卡dvd和非讀卡dvd。
舉一反三，實(shí)時(shí)掌握各款機(jī)型之間的區(qū)別與聯(lián)系，在巡查的時(shí)候就不怕將機(jī)型混淆，把各款機(jī)型的功能作為一個(gè)重點(diǎn)。只要你能夠?qū)⒏鞣N型號(hào)的影碟機(jī)一一對(duì)號(hào)入座的話(huà)，那么你可以很輕松的把你的手頭工作做好。
另外，實(shí)際工作中更多的方法，比如聯(lián)想法，即進(jìn)行全面的輻射。實(shí)際應(yīng)用能達(dá)到觸類(lèi)旁通的效果。如果同一種物料在某款機(jī)型上出現(xiàn)品質(zhì)異常的話(huà)，我們馬上聯(lián)系。到其它的使用同一物料的機(jī)型上是否有此類(lèi)品質(zhì)異常的存在?由dv973k想到dv981，由dv977k-10想到dv977k(06)和dv977k(06f)，由dv985想到dv987等等，形成一串連鎖反應(yīng)。如此一來(lái)，我們很快就掌握了由局部到全面的“天氣情況”，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患。
2、培養(yǎng)良好的兩個(gè)工作習(xí)慣，更利于工作。
兩個(gè)工作習(xí)慣概括起來(lái)就是兩個(gè)字：細(xì)、勤。
第一個(gè)“細(xì)”：就是細(xì)心不能馬虎。從事品質(zhì)工作的同事對(duì)此點(diǎn)應(yīng)該時(shí)深有感觸的，只要你稍有大意，品質(zhì)異常隨即而至，品質(zhì)事故是難預(yù)見(jiàn)的，他來(lái)到之前不會(huì)跟你打招呼的，所以革除馬虎之心是從事品質(zhì)事業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。一旦你長(zhǎng)期形成不細(xì)心的不良習(xí)慣，很可能在工作中遇到麻煩。當(dāng)然，習(xí)慣成自然，這也是長(zhǎng)期積累和改進(jìn)的過(guò)程，絕非朝夕之功。
在巡拉的過(guò)程中我們是要檢查物料的。我采用的“物料代碼三一致原則”，細(xì)到每一件物料。bom上的物料代碼對(duì)應(yīng)于sop上的物料代碼，還有物料標(biāo)識(shí)貼上的物料代碼，三者應(yīng)保持一致，同時(shí)根據(jù)sop上的物料規(guī)格和實(shí)際使用量來(lái)確認(rèn)物料是否正確。當(dāng)然，要保證當(dāng)前使用的bom和sop的是最新且有效的。
下面以dv985的某一種物料為例：
我們平時(shí)巡查過(guò)程中，要養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，檢查物料的時(shí)候，可以采用物料代碼三一致原則，細(xì)心對(duì)照bom。sop。和物料標(biāo)識(shí)貼。三者是否保持一致了，我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。
第二個(gè)：勤：勤就是勤快，多巡拉。一勤天下無(wú)難事。生產(chǎn)線(xiàn)是運(yùn)動(dòng)的，品質(zhì)異常也是未知的，，因此你必須勤，實(shí)時(shí)監(jiān)控拉線(xiàn)上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，不能長(zhǎng)時(shí)間的不聞不問(wèn)。
幸心理而想偷偷懶。因?yàn)槠焚|(zhì)是變化的，隨著5m1e的不斷影響，品質(zhì)異常隨時(shí)可能發(fā)生?？赡芙裉焐衔鐩](méi)有異常，下午就出現(xiàn)了異常。雖說(shuō)不能立竿見(jiàn)影，萬(wàn)無(wú)一失，也能夠起到防范于未然。長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)養(yǎng)成的這一良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作幫助極大。
3。掌握必備的三種知識(shí)，更好的去工作。
第一種是電子知識(shí)：從事電子作業(yè)，要懂基本的電子知識(shí)，對(duì)常見(jiàn)的電子元器件熟悉，要了解基本的電子電路的組成，必備的電子知識(shí)的掌握的，同時(shí)盡可能的深入學(xué)習(xí)，為更深層次的挖掘問(wèn)題做準(zhǔn)備，當(dāng)然對(duì)你的工作大有裨益。
第二種是品管知識(shí)：從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應(yīng)知識(shí)，比如iso9000族系列的管理理論，樹(shù)立正確的品質(zhì)理念，結(jié)合公司的實(shí)際工藝水平，遵循國(guó)際國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照公司的tqm理念和品質(zhì)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然品質(zhì)是無(wú)止境的，不能苛刻也不能放松，要以能夠滿(mǎn)足顧客期望的能力為前提，正確合理把關(guān)。
我個(gè)人平時(shí)要多多拓寬知識(shí)面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外，主要從以下幾個(gè)方面去學(xué)習(xí)：
2、理解質(zhì)量管理的職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制);。
3、盡可能地多了解世界標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
4、熟悉本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程及控制要求并寫(xiě)一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。
6、認(rèn)真理解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的含義，了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的作用和特點(diǎn);。
7、理解質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義，多使用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。
第三種是數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)：數(shù)據(jù)是分析問(wèn)題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié)，使用正確的概率統(tǒng)計(jì)方法和利用更多更好數(shù)學(xué)原理，得出更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)題的解決無(wú)疑是有益處的。作為一個(gè)ipqc當(dāng)然要對(duì)這方面的知識(shí)應(yīng)有所涉獵，如何在數(shù)據(jù)上下功夫，就全看你的自己對(duì)數(shù)據(jù)的理解度。
下面舉一個(gè)最常見(jiàn)的qc手法應(yīng)用的實(shí)例：
下圖是某保修機(jī)機(jī)型的一個(gè)月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析：
從圖中可以看到：ic不良，機(jī)芯不良，電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%，那么ic不良，機(jī)芯不良，電容不良這三項(xiàng)是我們重點(diǎn)觀察對(duì)象。我們有針對(duì)性地鎖定目標(biāo)在某一時(shí)間內(nèi)，對(duì)其全面監(jiān)控，得出有用的數(shù)據(jù)為問(wèn)題的分析和解決提供實(shí)施依據(jù)。
柏拉圖作用：將收集之?dāng)?shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個(gè)分類(lèi)，找出比率最大的項(xiàng)目或原因，即二八法則，對(duì)80%以上的項(xiàng)目作重點(diǎn)跟蹤。并且以所構(gòu)成的項(xiàng)目依照大小順序降序排列，讓人看起來(lái)一目了然。在實(shí)際數(shù)據(jù)的取樣過(guò)程，采用合適的統(tǒng)計(jì)方法會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
結(jié)束語(yǔ)：要使我們的工作更完善，完全不依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，就必須將其標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，簡(jiǎn)單化。使得更多的新手上路容易。但是實(shí)際工作過(guò)程中很難做到，所以適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累是必要的。
當(dāng)然每個(gè)ipqc巡查方式不盡相同，人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時(shí)工作中的一些方式方法。在此寫(xiě)了下來(lái)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位同事指正，不勝感謝!
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ipqc的工作心得篇八
IPQC，即在生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制員，是一項(xiàng)非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了以下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和合作。每個(gè)崗位都是一個(gè)環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利開(kāi)展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點(diǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，我們需要及時(shí)向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多次檢查。很多時(shí)候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗(yàn)我們的毅力和耐性。同時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個(gè)人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個(gè)人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)是非常必要的。同時(shí)，及時(shí)與其他部門(mén)溝通，匯報(bào)問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識(shí)。
IPQC是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對(duì)我們?cè)贗PQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來(lái)說(shuō)，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識(shí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc的工作心得篇九
作為一個(gè)IPQC，我一直堅(jiān)持著“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，不斷提高自身的工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)自身的實(shí)踐與總結(jié)，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得，與大家分享。
第一段：崗位職責(zé)。
IPQC的工作是保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正不合格品，并且協(xié)助其它部門(mén)分析原因，提出解決方案，最終確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。因此作為一名IPQC，我們應(yīng)該熟悉產(chǎn)品特性、工藝流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品情況。我們的職責(zé)是全面、專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、準(zhǔn)確地把控過(guò)程和品質(zhì)。
第二段：重要性。
IPQC的工作對(duì)于公司的品質(zhì)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有不可替代的作用，它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，OQC的產(chǎn)品才能合格，從而爭(zhēng)取更多的用戶(hù)認(rèn)可與市場(chǎng)份額。因此，IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC，我們必須時(shí)刻銘記我們肩上的責(zé)任，并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
第三段：承擔(dān)壓力。
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。作為IPQC，我們不僅要承受來(lái)自公司和客戶(hù)的壓力，同時(shí)還要承受來(lái)自自己的壓力。在這樣的壓力下，我們需要時(shí)刻維持清醒的頭腦，心態(tài)要平穩(wěn)，要有克服問(wèn)題的信心和實(shí)力，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：合作。
IPQC的工作需要與其他部門(mén)緊密合作，是公司內(nèi)部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門(mén)分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中，我們需要與他人耐心溝通，積極配合。因此，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系對(duì)于完成工作任務(wù)是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
作為IPQC，我們要積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結(jié)，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。并始終切記，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們的工作就是守護(hù)這條生命線(xiàn)的一份子。只有始終如一地堅(jiān)定這種信念，才能更好地完成我們的工作。
ipqc的工作心得篇十
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc的工作心得篇十一
回首過(guò)去一年的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔（來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。
每月產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)（確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。
1。建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2。對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、 建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的'學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
以上便是我一年以來(lái)的總結(jié)，謝謝大家！
ipqc的工作心得篇十二
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在xxx公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無(wú)論是產(chǎn)線(xiàn)的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線(xiàn)做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴(出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤)，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策。現(xiàn)在我們品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗(yàn)人員對(duì)不合格產(chǎn)品的記憶力，對(duì)我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問(wèn)題的根源在哪里呢?我們檢驗(yàn)人員職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門(mén)的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題。
如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。如：不需要填寫(xiě)的項(xiàng)目必須有刪除線(xiàn)，要求填寫(xiě)多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫(xiě)，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲?、六線(xiàn)生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫(xiě)錯(cuò)了，出到客戶(hù)那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶(hù)所滿(mǎn)意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門(mén)的事情，將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們!
ipqc的工作心得篇十三
IPQC全稱(chēng)是“過(guò)程控制”，是企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制管理中的一個(gè)重要組成部分。IPQC主要目的是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和良好性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在這次的IPQC培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了IPQC的重要性，對(duì)IPQC有了更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。
第一段：
在這次的IPQC培訓(xùn)中，我們首先了解到了IPQC的基本概念和意義。IPQC是指在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制的一系列措施。它是質(zhì)量管理體系中重要的一環(huán)，主要是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和良好性。通過(guò)IPQC體系，我們可以找出生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：
其次，我們學(xué)習(xí)了IPQC工作流程。在實(shí)際工作中，IPQC工作流程至關(guān)重要。它包括了所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)，如原材料的檢測(cè)、加工質(zhì)量的控制、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、成品檢測(cè)以及產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸?shù)?。所有的這些環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行全面的控制和監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：
接下來(lái)，我們學(xué)習(xí)了IPQC的核心技術(shù)——SPC技術(shù)。SPC技術(shù)是通過(guò)收集和分析生產(chǎn)流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化控制，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在SPC技術(shù)中，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)和質(zhì)量控制圖是最常用的技術(shù)手段。這些技術(shù)手段能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中的缺陷進(jìn)行有效的識(shí)別和糾正，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
第四段：
在了解了SPC技術(shù)之后，我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SPC技術(shù)在IPQC中的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，SPC技術(shù)可以通過(guò)測(cè)量和收集數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過(guò)程中的變異性，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)SPC技術(shù)應(yīng)用IPQC，我們可以把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的可靠性，避免問(wèn)題擴(kuò)大，從而可以最大限度地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第五段：
最后，我們深刻體會(huì)到了IPQC對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的重要意義。IPQC作為企業(yè)的重要管理手段，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)對(duì)IPQC的學(xué)習(xí)和理解，我們能夠更好的掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展。
總之，通過(guò)這次關(guān)于IPQC的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到IPQC的重要性和作用，學(xué)習(xí)了IPQC的知識(shí)和內(nèi)容，了解了其核心技術(shù)和應(yīng)用方法，應(yīng)該密切關(guān)注質(zhì)量管理和企業(yè)的生產(chǎn)效能，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇十四
品管(IPQC)是制造業(yè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，IPQC即入廠品管，是在產(chǎn)品加工過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的一項(xiàng)工作。通過(guò)IPQC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，我在參與IPQC過(guò)程中獲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我們首先要充分了解產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品的尺寸、顏色、用途等。只有了解了產(chǎn)品的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更好地指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)上的員工進(jìn)行產(chǎn)品加工，并進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。此外，了解產(chǎn)品的要求也可以幫助我們更好地進(jìn)行問(wèn)題的分析和改進(jìn)，為解決質(zhì)量問(wèn)題提供依據(jù)。
其次，在IPQC過(guò)程中，我們要始終保持警惕，進(jìn)行全程監(jiān)控。無(wú)論是產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、加工過(guò)程或者是最終的產(chǎn)品出貨，我們都要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān)。只有全程監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，并迅速進(jìn)行改進(jìn)和糾正。只有嚴(yán)格的全程監(jiān)控，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量可控，最終達(dá)到客戶(hù)的要求。
另外，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，信息的及時(shí)和準(zhǔn)確傳遞也是非常重要的。作為質(zhì)量工程師，我們需要及時(shí)了解生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)情況，包括原材料的充足情況、員工的生產(chǎn)速度等。只有及時(shí)了解生產(chǎn)情況，我們才能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。因此，建立一個(gè)高效的信息傳遞機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋是非常關(guān)鍵的。
此外，在IPQC過(guò)程中，我們要注重培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)镮PQC涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)工種，在每個(gè)環(huán)節(jié)的員工都需要掌握一定的質(zhì)量控制知識(shí)和技能。因此，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的技能水平和意識(shí)。同時(shí)，在IPQC過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的，只有團(tuán)隊(duì)的緊密配合和協(xié)同工作，才能夠順利進(jìn)行質(zhì)量控制工作，并取得好的效果。
最后，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。IPQC是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能不斷提高質(zhì)量水平和效益。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我時(shí)刻保持對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的工作方式和方法。我們要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)進(jìn)行根因分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，才能提高IPQC的效果和質(zhì)量管理水平。
綜上所述，IPQC是一個(gè)非常重要的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，在IPQC過(guò)程中，了解產(chǎn)品要求、全程監(jiān)控、信息傳遞、培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)改進(jìn)都是非常重要的。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理的要求，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
ipqc的工作心得篇十五
IPQC，即中文常稱(chēng)之為過(guò)程檢驗(yàn)，是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。作為一名從事過(guò)程檢驗(yàn)工作的人員，對(duì)于IPQC工作的心得體會(huì)，我深知它的重要性和不可忽視的價(jià)值。我將從分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，在IPQC工作中，分工明確是十分重要的。在生產(chǎn)車(chē)間中，每個(gè)檢驗(yàn)員都有自己的工作崗位和職責(zé)，如責(zé)任區(qū)域的劃分、產(chǎn)品的抽檢、記錄的填寫(xiě)等。在分工明確的前提下，每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)、盡力做好自己手中的每一道工序，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。而從員工的角度看，分工明確也能使我們更加明確自己的任務(wù)，提高工作效率，進(jìn)而更好地完成工作。
其次，在IPQC的工作中，協(xié)調(diào)合作是至關(guān)重要的。檢驗(yàn)員之間的配合和合作，直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利推進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在實(shí)際工作中，我們會(huì)互相幫助，一起討論、解決工作中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)溝通，保持互動(dòng)。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能保證每個(gè)工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
第三，在IPQC工作中，細(xì)致認(rèn)真是非常必要的。每一個(gè)檢驗(yàn)員都應(yīng)該具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要認(rèn)真查看標(biāo)準(zhǔn)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在每個(gè)工序中進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、尺寸等各個(gè)方面。只有仔細(xì)地進(jìn)行每個(gè)工序的檢驗(yàn)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和符合要求。
另外，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是IPQC工作中不可缺少的一環(huán)。工作崗位的變化是常態(tài)，產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品的研發(fā)也是不斷發(fā)生的。作為從事IPQC工作的人員，我們不僅要熟悉和掌握每個(gè)工序的檢驗(yàn)要求，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們應(yīng)該積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出自己的建議和意見(jiàn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我認(rèn)為IPQC工作的核心是要把關(guān)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)良。所以，在IPQC工作中，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照流程操作，堅(jiān)決杜絕偷工減料和不合格產(chǎn)品的流出。只有這樣，才能保證產(chǎn)品的合格率和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
綜上所述，作為一名IPQC工作的人員，我們應(yīng)該分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真，并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地完成檢驗(yàn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我的心得體會(huì)也告訴我，IPQC工作不僅僅是為了工作本身，更是一種責(zé)任和使命，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
ipqc的工作心得篇十六
1．降低客戶(hù)端客訴率。
2．降低oqc的退貨率。
3．降低產(chǎn)線(xiàn)的oatl及oail的數(shù)據(jù)。
4．加強(qiáng)內(nèi)部交流和產(chǎn)線(xiàn)管理人員的溝通。
5．做好ipqc的物料核對(duì)、首件檢查及巡回檢驗(yàn)。
1．落實(shí)工程師處理每個(gè)異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。
2．我負(fù)責(zé)的線(xiàn)機(jī)體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，機(jī)種繁多，換線(xiàn)比較頻繁，人員流動(dòng)量比較大，所以我近期的.工作重點(diǎn)將放在改善產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)不良。
3．積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
4．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，有意識(shí)的向上級(jí)提出有關(guān)改善工作的建議和意見(jiàn)，不斷完善工作方式、方法。
5．敢于堅(jiān)持原則，敢于對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)，敢于與不良較真。
降低產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)不良的幾個(gè)步驟與措施：
1．收集每個(gè)機(jī)種在客戶(hù)端、oqc、產(chǎn)線(xiàn)所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線(xiàn)依方案落實(shí)執(zhí)行，能得到有效的管控。
2．收集在pe修理站、產(chǎn)線(xiàn)外觀修理站及各段lqc打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3．將產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相對(duì)應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班，并反饋給pe和qe，并對(duì)異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。
4．協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線(xiàn)不良，了解原因，找到對(duì)策進(jìn)行改善，落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上，提前做好預(yù)防措施。
5．我會(huì)采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問(wèn)題的起點(diǎn)，從前段解決問(wèn)題。
6．對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)新人和換位作業(yè)，我會(huì)特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。
7．出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的ipqc注意，監(jiān)督操作員有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。
8．對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)的lqc，所發(fā)生的問(wèn)題列印一份表格統(tǒng)計(jì)出來(lái)給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線(xiàn)，品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀。
ipqc的工作心得篇十七
IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中一段難忘的經(jīng)歷，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，IPQC實(shí)習(xí)為我提供了將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)和測(cè)試。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻理解了質(zhì)量管理的重要性，學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)習(xí)還加深了我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握，不僅提高了我的技術(shù)水平，還增強(qiáng)了我對(duì)未來(lái)工作的信心。
其次，IPQC實(shí)習(xí)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我與其他同事密切合作，互相幫助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，克服了個(gè)人主義的思維，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流，提高了我與人相處的能力，增強(qiáng)了我與他人協(xié)作的能力。
第三，IPQC實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和應(yīng)變能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，例如，產(chǎn)品不合格的情況，設(shè)備故障等。這些問(wèn)題需要我迅速反應(yīng)和正確處理。通過(guò)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，我鍛煉了自己的應(yīng)變能力和邏輯思維能力，學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度和維度來(lái)思考問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的最佳方法。
第四，IPQC實(shí)習(xí)讓我明白了自己在這個(gè)行業(yè)的價(jià)值和定位。通過(guò)參與實(shí)際工作，我意識(shí)到自己在這個(gè)行業(yè)中扮演的角色和責(zé)任。我深刻感受到質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也明白了自己在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面的責(zé)任。這讓我更加堅(jiān)定了自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展的決心，也激發(fā)了我追求卓越的動(dòng)力。
最后，IPQC實(shí)習(xí)讓我對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)自己感興趣的領(lǐng)域有了更深入的了解，并確定了自己的職業(yè)目標(biāo)。我決心在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。這次實(shí)習(xí)讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過(guò)這次實(shí)習(xí)的收獲和經(jīng)驗(yàn)，我將在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
ipqc的工作心得篇十八
針對(duì)過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa（出貨檢查）以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc（制程監(jiān)督與控制），qa（品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成）。呂廣付擅長(zhǎng)qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
過(guò)程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94。2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶(hù)溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門(mén)的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
由于公司的產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話(huà)，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，重述各部門(mén)之間的客戶(hù)關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門(mén)對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有不可爭(zhēng)辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)部分同事會(huì)懷疑是qa造成的（當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門(mén)間的團(tuán)結(jié)。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門(mén)的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
ipqc的工作心得篇一
第一段：引言(100字)。
Ipqc(In-ProcessQualityControl)工作是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在我進(jìn)行Ipqc工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在Ipqc工作中的心得和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)Ipqc(200字)。
首先，了解Ipqc的概念和目標(biāo)是非常重要的。Ipqc是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)階段達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程包括對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控和檢驗(yàn)、以及對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。通過(guò)Ipqc工作，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序或最終進(jìn)入市場(chǎng)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：Ipqc工作的有效實(shí)施(300字)。
要將Ipqc工作有效地實(shí)施，需要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，需要建立規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)，確保所有操作都符合要求。其次，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工是至關(guān)重要的，他們需要了解工作的重要性和操作方法，并具備相應(yīng)的技能和知識(shí)。另外，要確保監(jiān)控設(shè)備和工具的準(zhǔn)確性和可靠性，以便獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果。同時(shí)，及時(shí)跟蹤并解決產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。最后，要進(jìn)行定期的內(nèi)審和外審，以確保Ipqc工作的持續(xù)改進(jìn)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：Ipqc工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略(300字)。
在Ipqc工作中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)，如快節(jié)奏的生產(chǎn)流程、復(fù)雜的產(chǎn)品工藝和巨大的工作壓力等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要保持高度的專(zhuān)注和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確判斷并解決問(wèn)題。此外，合理分配工作負(fù)荷、精心計(jì)劃和組織工作，提前做好準(zhǔn)備，也是十分重要的。與同事和上級(jí)密切合作，相互支持和交流經(jīng)驗(yàn)，可以共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并取得良好的成果。
第五段：Ipqc工作的收獲和價(jià)值(300字)。
從事Ipqc工作，我不僅學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行質(zhì)量控制，還培養(yǎng)了細(xì)心觀察、識(shí)別問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。我能夠在繁忙的工作場(chǎng)所中保持冷靜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。此外，Ipqc工作的執(zhí)行和改進(jìn)還能夠提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，并增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我深信Ipqc工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，也對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有著積極的影響。
結(jié)論(100字)。
通過(guò)我的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到Ipqc工作的重要性和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力，并積極參與和推動(dòng)Ipqc工作的改進(jìn)。我相信，通過(guò)不斷地追求卓越和持續(xù)改進(jìn)，我能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇二
IPQC是對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面就來(lái)分享一下我的工作心得體會(huì)。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過(guò)程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個(gè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時(shí)光單純的依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，很可能會(huì)造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測(cè)流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測(cè)的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題和有效避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車(chē)間的工程師和操作工人積極溝通，提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并與生產(chǎn)部門(mén)緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問(wèn)題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，需要把生產(chǎn)線(xiàn)上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，定期進(jìn)行資料整理與分析，識(shí)別問(wèn)題的根源，并及時(shí)采取對(duì)策。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識(shí)，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡(jiǎn)單的質(zhì)量檢查工具，而是一項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過(guò)程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過(guò)程，精細(xì)化的管理每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實(shí)踐中推動(dòng)方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。總之，通過(guò)不斷總結(jié)積累、精誠(chéng)合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長(zhǎng)足提高，為公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
ipqc的工作心得篇三
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對(duì)質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門(mén)的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對(duì)性措施以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動(dòng)地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大問(wèn)題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書(shū)籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過(guò)消除浪費(fèi)和不必要的步驟來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過(guò)程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過(guò)與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門(mén)和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂(lè)趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶(hù)外活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程。質(zhì)量控制工作中總會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
總而言之，通過(guò)多年的Ipqc工作，我深刻體會(huì)到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長(zhǎng)，也為公司質(zhì)量管理帶來(lái)了積極的影響。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇四
在醫(yī)藥制造企業(yè)，IPQC是非常重要的一環(huán)，它是在生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC，我深深地感受到，這項(xiàng)工作不僅僅是檢驗(yàn)檢查，而是需要思考、判斷以及解決問(wèn)題的能力，下面我來(lái)分享一些我在這一工作中的心得體會(huì)。
第二段：避免盲目檢查，注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
在IPQC的工作中，有時(shí)候由于過(guò)于在意檢查次數(shù)而導(dǎo)致浪費(fèi)很多時(shí)間在檢查表上，我們應(yīng)該避免這種盲目的檢查。我在工作中會(huì)將不同部位的檢測(cè)項(xiàng)目安排在不同的時(shí)間點(diǎn)里，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行合理的排布。如此一來(lái)，不僅能夠節(jié)省時(shí)間，同時(shí)能夠?qū)⒏嗟木械綄?shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題上，及時(shí)解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
第三段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
在IPQC的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的及時(shí)溝通對(duì)于整個(gè)工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就需要及時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)或相關(guān)人員溝通，理智的探討問(wèn)題的本質(zhì)和解決方法。在這個(gè)求快求實(shí)、保證質(zhì)量的過(guò)程中，及時(shí)溝通是必不可少的，它可以更快地解決問(wèn)題，確保質(zhì)量。
第四段：學(xué)會(huì)分析，提高獨(dú)立思考能力。
在IPQC的工作中，經(jīng)常要面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和多個(gè)變量的綜合影響，在這樣的情況下，需要有分析問(wèn)題的能力。對(duì)我而言，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是非常重要的，有時(shí)候需要從各個(gè)角度去分析問(wèn)題，再根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)性地找到合適的解決方案，這可以提高我們的解決問(wèn)題能力。
第五段：始終保持敬業(yè)精神。
在IPQC的工作中最重要的一點(diǎn)是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著，我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì)，并且為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能和水平，更好地適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。
總結(jié)：
IPQC的工作是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這個(gè)過(guò)程中我們需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題以及提高獨(dú)立思考能力。作為一名IPQC，我們需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和技術(shù)革新，并且在實(shí)際操作中根據(jù)不同問(wèn)題采取合理的解決方法，以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
ipqc的工作心得篇五
IPQC（In-processQualityControl）是指過(guò)程中的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)施IPQC，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，我在工作中體會(huì)到了IPQC的重要性和作用。
第二段：IPQC工作的準(zhǔn)備和要求。
在進(jìn)行IPQC工作之前，首先需要進(jìn)行的準(zhǔn)備和要求是對(duì)生產(chǎn)工藝的了解。只有深入了解生產(chǎn)工藝，才能明確產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點(diǎn)和合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要具備良好的觀察力、判斷力和溝通能力。觀察力可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，判斷力可以幫助我們判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響范圍，并作出相應(yīng)的處理和決策。溝通能力在IPQC工作中尤為重要，通過(guò)與生產(chǎn)操作人員的密切合作和溝通，可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)掌握問(wèn)題的核心和本質(zhì)。
第三段：IPQC工作中的注意事項(xiàng)。
在實(shí)施IPQC的過(guò)程中，有一些注意事項(xiàng)需要我們特別關(guān)注。首先，要重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在IPQC工作中，經(jīng)常會(huì)遇到一些微小的問(wèn)題，雖然看似不起眼，但卻可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都保持高度的警惕，并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要及時(shí)進(jìn)行記錄和處理，不能掉以輕心。其次，要保持公正和客觀。作為質(zhì)量控制的一員，我們不能帶有個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，要以客觀的眼光和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，確保每個(gè)產(chǎn)品都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，要善于總結(jié)和反思。IPQC工作雖然是一種日常性的工作，但是每次工作都會(huì)有不同的情況和問(wèn)題出現(xiàn)。我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法。
第四段：IPQC工作中的困難和挑戰(zhàn)。
盡管IPQC工作的重要性不言而喻，但是在實(shí)際操作中，我們也會(huì)面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，是生產(chǎn)節(jié)奏的壓力。在生產(chǎn)線(xiàn)上，往往需要快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就給IPQC工作帶來(lái)了一定的困難，因?yàn)槲覀冃枰诟邚?qiáng)度的生產(chǎn)過(guò)程中，保持高度的警覺(jué)和細(xì)心觀察，這對(duì)我們的身心素質(zhì)提出了更高的要求。此外，作為IPQC工作人員，還要與各個(gè)部門(mén)密切合作，需要積極溝通和協(xié)調(diào)，這也需要我們具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力。
第五段：IPQC工作的收獲和啟示。
雖然IPQC工作中有一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)我的實(shí)際工作體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了一些寶貴的收獲和啟示。第一，IPQC工作使我更加了解了生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)際運(yùn)作情況，加深了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。第二，通過(guò)IPQC，我有機(jī)會(huì)與生產(chǎn)操作人員進(jìn)行深入溝通，了解他們的工作方式和需求，這有助于我更好地指導(dǎo)他們，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源。第三，IPQC工作要求我們具備果斷和靈活的處理問(wèn)題的能力，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。這些收獲和啟示對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有積極的影響。
總結(jié)：
IPQC工作是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施IPQC，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在IPQC工作中，我們需要具備對(duì)生產(chǎn)工藝的了解、良好的觀察力、判斷力和溝通能力，同時(shí)還要重視細(xì)節(jié)、保持公正和客觀、善于總結(jié)和反思。盡管IPQC工作存在困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)這項(xiàng)工作，我們可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與操作人員進(jìn)行有效溝通，提升自身的決策能力和應(yīng)變能力。IPQC工作的收獲和啟示對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
ipqc的工作心得篇六
ipqc英文全稱(chēng)是inputprocessqualitycontrol;也叫制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，或生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。本站小編整理了ipqc。
工作總結(jié)。
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗(yàn):。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線(xiàn)上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))。
e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫(xiě).
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報(bào)表的填寫(xiě).
g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會(huì)看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ).
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過(guò)程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c.可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差.
d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開(kāi)量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3.輪班或操作工人變化時(shí).
4.材料發(fā)生變化時(shí).
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線(xiàn)依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線(xiàn)上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線(xiàn)上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實(shí)地填寫(xiě)好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多.
所以說(shuō)ipqc必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
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ipqc的工作心得篇七
一、ipqc概述：
ipqc(inputprocessqualitycortrol)中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制造的全過(guò)程，我們稱(chēng)之為制程，巡回檢查的發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常且反饋出來(lái)，并聯(lián)合其它技術(shù)人員解決的過(guò)程稱(chēng)之為控制。如何采用方法去發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常?如何統(tǒng)計(jì)不良現(xiàn)象和追蹤品質(zhì)異常?如何有效的推動(dòng)制程品質(zhì)改善?是我們ipqc平時(shí)工作的重心所在。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品不總是完美的，勢(shì)必產(chǎn)生品質(zhì)異常，如時(shí)段直通率較低，返檢率偏高，出現(xiàn)品質(zhì)隱患等等。此時(shí)我們就要把品質(zhì)異常及時(shí)反映出來(lái)，并聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的技術(shù)工程師，盡快分析和解決，將品質(zhì)異常降至最低點(diǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通常將ipqc比喻成“天氣預(yù)報(bào)員”，在生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程中，我們處于一個(gè)巡查觀察的狀態(tài)。利用各種產(chǎn)品工藝流程的程序與標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)時(shí)的“天氣情況”，預(yù)防制造過(guò)失的發(fā)生，降低品質(zhì)事故的發(fā)生幾率。正是通過(guò)在品質(zhì)問(wèn)題的初始階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和在造成危害之前消除或者減少產(chǎn)品的成本，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制這一目的。
二、工作經(jīng)驗(yàn)分享：
我在平時(shí)工作過(guò)程中，主要有以下三方面的經(jīng)驗(yàn)：
1、采用有效可行的方法，可提高工作效率。
它主要包括以下兩種方法來(lái)進(jìn)行分析：
(1)第一種方法：作比較：有比較才有鑒別。當(dāng)我們接觸到幾款相似機(jī)型，特別是派生機(jī)，他們是孿生兄弟，外觀也可能一模一樣，容易混淆。
不比不知道，一比就清清楚楚：dv987是從dv985變化而來(lái)，僅dv987增加4合1讀卡及usb功能，實(shí)際是可以認(rèn)為dv987是dv985的派生機(jī)。我們知道他們的區(qū)別，抓重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)。那么巡查過(guò)程中就清楚該從他們的區(qū)別是否讀卡和usb功能著手了。
實(shí)例二：對(duì)于同一類(lèi)派生機(jī)同時(shí)出現(xiàn)再拉上怎么辦?清尾機(jī)、保修機(jī)都是這種現(xiàn)象的典型代表。這種大雜燴式生產(chǎn)在保修機(jī)中最為常見(jiàn)，怎么辦?還是老辦法，做個(gè)比較讓他們?cè)萎吢叮?BR> 下表是dv973k系列機(jī)型的區(qū)別與聯(lián)系：
a、輸出板/ok板/主面板/副面板四種機(jī)型一樣;。
b、解碼板只有dv973k板號(hào)不一樣，其余三款一樣;。
的不同的電源方案存在;。
d、軟體：dv973k-3和dv973k-4軟體一樣，其它兩款不一樣;。
e、機(jī)芯：除dv973k-5使用hd65光頭外，其余三款使用hd62光頭。此時(shí)我。
們就針對(duì)以上五點(diǎn)對(duì)dv973k系列機(jī)型加以區(qū)分，即使你四種甚至更多的機(jī)型。
出現(xiàn)在拉線(xiàn)上我也不怕混淆，這個(gè)方法長(zhǎng)期采用你會(huì)對(duì)各款機(jī)型的派生系列的情。
況了如指掌，那個(gè)時(shí)候你就告別手忙腳亂了。
(2)第二種方法：分類(lèi)別：如果機(jī)型太多，雜亂無(wú)章無(wú)處著手，一時(shí)難以把握好。
各種機(jī)型的的具體情況的時(shí)候，怎么辦?建議采用分類(lèi)別的方法，將其分門(mén)別類(lèi)，
把他們的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)分清楚，找出各機(jī)型的規(guī)律所在，那么你巡拉時(shí)得心應(yīng)手。
但是注意選擇統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
我司dvd按外形可以分為普通dvd和便攜dvd兩大類(lèi)。
其中我們可以對(duì)普通dvd又進(jìn)行分類(lèi);。
我們按照機(jī)芯框架可以分為托盤(pán)式dvd和吸入式dvd(見(jiàn)下表)。
還有，我們按照芯片類(lèi)型可以分為b版，c版，d版，e版，f版。
我們按照其功能可以分為：歌霸系列。高清系列，讀卡系列。普通系列等。
我們按照是否可以輸出高清狀態(tài)可以分為高清dvd和非高清dvd。
我們按照是否帶讀卡功能可以分為讀卡dvd和非讀卡dvd。
舉一反三，實(shí)時(shí)掌握各款機(jī)型之間的區(qū)別與聯(lián)系，在巡查的時(shí)候就不怕將機(jī)型混淆，把各款機(jī)型的功能作為一個(gè)重點(diǎn)。只要你能夠?qū)⒏鞣N型號(hào)的影碟機(jī)一一對(duì)號(hào)入座的話(huà)，那么你可以很輕松的把你的手頭工作做好。
另外，實(shí)際工作中更多的方法，比如聯(lián)想法，即進(jìn)行全面的輻射。實(shí)際應(yīng)用能達(dá)到觸類(lèi)旁通的效果。如果同一種物料在某款機(jī)型上出現(xiàn)品質(zhì)異常的話(huà)，我們馬上聯(lián)系。到其它的使用同一物料的機(jī)型上是否有此類(lèi)品質(zhì)異常的存在?由dv973k想到dv981，由dv977k-10想到dv977k(06)和dv977k(06f)，由dv985想到dv987等等，形成一串連鎖反應(yīng)。如此一來(lái)，我們很快就掌握了由局部到全面的“天氣情況”，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患。
2、培養(yǎng)良好的兩個(gè)工作習(xí)慣，更利于工作。
兩個(gè)工作習(xí)慣概括起來(lái)就是兩個(gè)字：細(xì)、勤。
第一個(gè)“細(xì)”：就是細(xì)心不能馬虎。從事品質(zhì)工作的同事對(duì)此點(diǎn)應(yīng)該時(shí)深有感觸的，只要你稍有大意，品質(zhì)異常隨即而至，品質(zhì)事故是難預(yù)見(jiàn)的，他來(lái)到之前不會(huì)跟你打招呼的，所以革除馬虎之心是從事品質(zhì)事業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。一旦你長(zhǎng)期形成不細(xì)心的不良習(xí)慣，很可能在工作中遇到麻煩。當(dāng)然，習(xí)慣成自然，這也是長(zhǎng)期積累和改進(jìn)的過(guò)程，絕非朝夕之功。
在巡拉的過(guò)程中我們是要檢查物料的。我采用的“物料代碼三一致原則”，細(xì)到每一件物料。bom上的物料代碼對(duì)應(yīng)于sop上的物料代碼，還有物料標(biāo)識(shí)貼上的物料代碼，三者應(yīng)保持一致，同時(shí)根據(jù)sop上的物料規(guī)格和實(shí)際使用量來(lái)確認(rèn)物料是否正確。當(dāng)然，要保證當(dāng)前使用的bom和sop的是最新且有效的。
下面以dv985的某一種物料為例：
我們平時(shí)巡查過(guò)程中，要養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，檢查物料的時(shí)候，可以采用物料代碼三一致原則，細(xì)心對(duì)照bom。sop。和物料標(biāo)識(shí)貼。三者是否保持一致了，我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。
第二個(gè)：勤：勤就是勤快，多巡拉。一勤天下無(wú)難事。生產(chǎn)線(xiàn)是運(yùn)動(dòng)的，品質(zhì)異常也是未知的，，因此你必須勤，實(shí)時(shí)監(jiān)控拉線(xiàn)上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，不能長(zhǎng)時(shí)間的不聞不問(wèn)。
幸心理而想偷偷懶。因?yàn)槠焚|(zhì)是變化的，隨著5m1e的不斷影響，品質(zhì)異常隨時(shí)可能發(fā)生?？赡芙裉焐衔鐩](méi)有異常，下午就出現(xiàn)了異常。雖說(shuō)不能立竿見(jiàn)影，萬(wàn)無(wú)一失，也能夠起到防范于未然。長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)養(yǎng)成的這一良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作幫助極大。
3。掌握必備的三種知識(shí)，更好的去工作。
第一種是電子知識(shí)：從事電子作業(yè)，要懂基本的電子知識(shí)，對(duì)常見(jiàn)的電子元器件熟悉，要了解基本的電子電路的組成，必備的電子知識(shí)的掌握的，同時(shí)盡可能的深入學(xué)習(xí)，為更深層次的挖掘問(wèn)題做準(zhǔn)備，當(dāng)然對(duì)你的工作大有裨益。
第二種是品管知識(shí)：從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應(yīng)知識(shí)，比如iso9000族系列的管理理論，樹(shù)立正確的品質(zhì)理念，結(jié)合公司的實(shí)際工藝水平，遵循國(guó)際國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照公司的tqm理念和品質(zhì)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然品質(zhì)是無(wú)止境的，不能苛刻也不能放松，要以能夠滿(mǎn)足顧客期望的能力為前提，正確合理把關(guān)。
我個(gè)人平時(shí)要多多拓寬知識(shí)面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外，主要從以下幾個(gè)方面去學(xué)習(xí)：
2、理解質(zhì)量管理的職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制);。
3、盡可能地多了解世界標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
4、熟悉本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程及控制要求并寫(xiě)一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。
6、認(rèn)真理解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的含義，了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的作用和特點(diǎn);。
7、理解質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義，多使用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。
第三種是數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)：數(shù)據(jù)是分析問(wèn)題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié)，使用正確的概率統(tǒng)計(jì)方法和利用更多更好數(shù)學(xué)原理，得出更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)題的解決無(wú)疑是有益處的。作為一個(gè)ipqc當(dāng)然要對(duì)這方面的知識(shí)應(yīng)有所涉獵，如何在數(shù)據(jù)上下功夫，就全看你的自己對(duì)數(shù)據(jù)的理解度。
下面舉一個(gè)最常見(jiàn)的qc手法應(yīng)用的實(shí)例：
下圖是某保修機(jī)機(jī)型的一個(gè)月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析：
從圖中可以看到：ic不良，機(jī)芯不良，電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%，那么ic不良，機(jī)芯不良，電容不良這三項(xiàng)是我們重點(diǎn)觀察對(duì)象。我們有針對(duì)性地鎖定目標(biāo)在某一時(shí)間內(nèi)，對(duì)其全面監(jiān)控，得出有用的數(shù)據(jù)為問(wèn)題的分析和解決提供實(shí)施依據(jù)。
柏拉圖作用：將收集之?dāng)?shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個(gè)分類(lèi)，找出比率最大的項(xiàng)目或原因，即二八法則，對(duì)80%以上的項(xiàng)目作重點(diǎn)跟蹤。并且以所構(gòu)成的項(xiàng)目依照大小順序降序排列，讓人看起來(lái)一目了然。在實(shí)際數(shù)據(jù)的取樣過(guò)程，采用合適的統(tǒng)計(jì)方法會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
結(jié)束語(yǔ)：要使我們的工作更完善，完全不依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，就必須將其標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，簡(jiǎn)單化。使得更多的新手上路容易。但是實(shí)際工作過(guò)程中很難做到，所以適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累是必要的。
當(dāng)然每個(gè)ipqc巡查方式不盡相同，人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時(shí)工作中的一些方式方法。在此寫(xiě)了下來(lái)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位同事指正，不勝感謝!
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ipqc的工作心得篇八
IPQC，即在生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制員，是一項(xiàng)非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了以下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和合作。每個(gè)崗位都是一個(gè)環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利開(kāi)展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點(diǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，我們需要及時(shí)向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多次檢查。很多時(shí)候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗(yàn)我們的毅力和耐性。同時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個(gè)人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個(gè)人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)是非常必要的。同時(shí)，及時(shí)與其他部門(mén)溝通，匯報(bào)問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識(shí)。
IPQC是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對(duì)我們?cè)贗PQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來(lái)說(shuō)，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識(shí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc的工作心得篇九
作為一個(gè)IPQC，我一直堅(jiān)持著“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，不斷提高自身的工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)自身的實(shí)踐與總結(jié)，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得，與大家分享。
第一段：崗位職責(zé)。
IPQC的工作是保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正不合格品，并且協(xié)助其它部門(mén)分析原因，提出解決方案，最終確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。因此作為一名IPQC，我們應(yīng)該熟悉產(chǎn)品特性、工藝流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品情況。我們的職責(zé)是全面、專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、準(zhǔn)確地把控過(guò)程和品質(zhì)。
第二段：重要性。
IPQC的工作對(duì)于公司的品質(zhì)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有不可替代的作用，它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，OQC的產(chǎn)品才能合格，從而爭(zhēng)取更多的用戶(hù)認(rèn)可與市場(chǎng)份額。因此，IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC，我們必須時(shí)刻銘記我們肩上的責(zé)任，并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
第三段：承擔(dān)壓力。
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。作為IPQC，我們不僅要承受來(lái)自公司和客戶(hù)的壓力，同時(shí)還要承受來(lái)自自己的壓力。在這樣的壓力下，我們需要時(shí)刻維持清醒的頭腦，心態(tài)要平穩(wěn)，要有克服問(wèn)題的信心和實(shí)力，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：合作。
IPQC的工作需要與其他部門(mén)緊密合作，是公司內(nèi)部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門(mén)分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中，我們需要與他人耐心溝通，積極配合。因此，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系對(duì)于完成工作任務(wù)是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
作為IPQC，我們要積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結(jié)，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。并始終切記，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們的工作就是守護(hù)這條生命線(xiàn)的一份子。只有始終如一地堅(jiān)定這種信念，才能更好地完成我們的工作。
ipqc的工作心得篇十
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc的工作心得篇十一
回首過(guò)去一年的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔（來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。
每月產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)（確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。
1。建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2。對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、 建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的'學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
以上便是我一年以來(lái)的總結(jié)，謝謝大家！
ipqc的工作心得篇十二
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在xxx公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無(wú)論是產(chǎn)線(xiàn)的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線(xiàn)做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴(出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤)，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策。現(xiàn)在我們品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗(yàn)人員對(duì)不合格產(chǎn)品的記憶力，對(duì)我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問(wèn)題的根源在哪里呢?我們檢驗(yàn)人員職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門(mén)的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題。
如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。如：不需要填寫(xiě)的項(xiàng)目必須有刪除線(xiàn)，要求填寫(xiě)多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫(xiě)，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲?、六線(xiàn)生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫(xiě)錯(cuò)了，出到客戶(hù)那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶(hù)所滿(mǎn)意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門(mén)的事情，將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們!
ipqc的工作心得篇十三
IPQC全稱(chēng)是“過(guò)程控制”，是企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制管理中的一個(gè)重要組成部分。IPQC主要目的是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和良好性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在這次的IPQC培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了IPQC的重要性，對(duì)IPQC有了更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。
第一段：
在這次的IPQC培訓(xùn)中，我們首先了解到了IPQC的基本概念和意義。IPQC是指在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制的一系列措施。它是質(zhì)量管理體系中重要的一環(huán)，主要是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和良好性。通過(guò)IPQC體系，我們可以找出生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：
其次，我們學(xué)習(xí)了IPQC工作流程。在實(shí)際工作中，IPQC工作流程至關(guān)重要。它包括了所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)，如原材料的檢測(cè)、加工質(zhì)量的控制、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、成品檢測(cè)以及產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸?shù)?。所有的這些環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行全面的控制和監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：
接下來(lái)，我們學(xué)習(xí)了IPQC的核心技術(shù)——SPC技術(shù)。SPC技術(shù)是通過(guò)收集和分析生產(chǎn)流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化控制，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在SPC技術(shù)中，統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)和質(zhì)量控制圖是最常用的技術(shù)手段。這些技術(shù)手段能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中的缺陷進(jìn)行有效的識(shí)別和糾正，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
第四段：
在了解了SPC技術(shù)之后，我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SPC技術(shù)在IPQC中的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，SPC技術(shù)可以通過(guò)測(cè)量和收集數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過(guò)程中的變異性，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)SPC技術(shù)應(yīng)用IPQC，我們可以把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的可靠性，避免問(wèn)題擴(kuò)大，從而可以最大限度地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第五段：
最后，我們深刻體會(huì)到了IPQC對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的重要意義。IPQC作為企業(yè)的重要管理手段，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)對(duì)IPQC的學(xué)習(xí)和理解，我們能夠更好的掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展。
總之，通過(guò)這次關(guān)于IPQC的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到IPQC的重要性和作用，學(xué)習(xí)了IPQC的知識(shí)和內(nèi)容，了解了其核心技術(shù)和應(yīng)用方法，應(yīng)該密切關(guān)注質(zhì)量管理和企業(yè)的生產(chǎn)效能，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇十四
品管(IPQC)是制造業(yè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，IPQC即入廠品管，是在產(chǎn)品加工過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的一項(xiàng)工作。通過(guò)IPQC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，我在參與IPQC過(guò)程中獲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我們首先要充分了解產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品的尺寸、顏色、用途等。只有了解了產(chǎn)品的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更好地指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)上的員工進(jìn)行產(chǎn)品加工，并進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。此外，了解產(chǎn)品的要求也可以幫助我們更好地進(jìn)行問(wèn)題的分析和改進(jìn)，為解決質(zhì)量問(wèn)題提供依據(jù)。
其次，在IPQC過(guò)程中，我們要始終保持警惕，進(jìn)行全程監(jiān)控。無(wú)論是產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、加工過(guò)程或者是最終的產(chǎn)品出貨，我們都要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān)。只有全程監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，并迅速進(jìn)行改進(jìn)和糾正。只有嚴(yán)格的全程監(jiān)控，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量可控，最終達(dá)到客戶(hù)的要求。
另外，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，信息的及時(shí)和準(zhǔn)確傳遞也是非常重要的。作為質(zhì)量工程師，我們需要及時(shí)了解生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)情況，包括原材料的充足情況、員工的生產(chǎn)速度等。只有及時(shí)了解生產(chǎn)情況，我們才能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。因此，建立一個(gè)高效的信息傳遞機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋是非常關(guān)鍵的。
此外，在IPQC過(guò)程中，我們要注重培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)镮PQC涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)工種，在每個(gè)環(huán)節(jié)的員工都需要掌握一定的質(zhì)量控制知識(shí)和技能。因此，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的技能水平和意識(shí)。同時(shí)，在IPQC過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的，只有團(tuán)隊(duì)的緊密配合和協(xié)同工作，才能夠順利進(jìn)行質(zhì)量控制工作，并取得好的效果。
最后，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。IPQC是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能不斷提高質(zhì)量水平和效益。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我時(shí)刻保持對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的工作方式和方法。我們要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)進(jìn)行根因分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，才能提高IPQC的效果和質(zhì)量管理水平。
綜上所述，IPQC是一個(gè)非常重要的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，在IPQC過(guò)程中，了解產(chǎn)品要求、全程監(jiān)控、信息傳遞、培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)改進(jìn)都是非常重要的。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理的要求，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
ipqc的工作心得篇十五
IPQC，即中文常稱(chēng)之為過(guò)程檢驗(yàn)，是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。作為一名從事過(guò)程檢驗(yàn)工作的人員，對(duì)于IPQC工作的心得體會(huì)，我深知它的重要性和不可忽視的價(jià)值。我將從分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，在IPQC工作中，分工明確是十分重要的。在生產(chǎn)車(chē)間中，每個(gè)檢驗(yàn)員都有自己的工作崗位和職責(zé)，如責(zé)任區(qū)域的劃分、產(chǎn)品的抽檢、記錄的填寫(xiě)等。在分工明確的前提下，每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)、盡力做好自己手中的每一道工序，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。而從員工的角度看，分工明確也能使我們更加明確自己的任務(wù)，提高工作效率，進(jìn)而更好地完成工作。
其次，在IPQC的工作中，協(xié)調(diào)合作是至關(guān)重要的。檢驗(yàn)員之間的配合和合作，直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利推進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在實(shí)際工作中，我們會(huì)互相幫助，一起討論、解決工作中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)溝通，保持互動(dòng)。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能保證每個(gè)工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
第三，在IPQC工作中，細(xì)致認(rèn)真是非常必要的。每一個(gè)檢驗(yàn)員都應(yīng)該具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要認(rèn)真查看標(biāo)準(zhǔn)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在每個(gè)工序中進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、尺寸等各個(gè)方面。只有仔細(xì)地進(jìn)行每個(gè)工序的檢驗(yàn)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和符合要求。
另外，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是IPQC工作中不可缺少的一環(huán)。工作崗位的變化是常態(tài)，產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品的研發(fā)也是不斷發(fā)生的。作為從事IPQC工作的人員，我們不僅要熟悉和掌握每個(gè)工序的檢驗(yàn)要求，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們應(yīng)該積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出自己的建議和意見(jiàn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我認(rèn)為IPQC工作的核心是要把關(guān)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)良。所以，在IPQC工作中，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照流程操作，堅(jiān)決杜絕偷工減料和不合格產(chǎn)品的流出。只有這樣，才能保證產(chǎn)品的合格率和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
綜上所述，作為一名IPQC工作的人員，我們應(yīng)該分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真，并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地完成檢驗(yàn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我的心得體會(huì)也告訴我，IPQC工作不僅僅是為了工作本身，更是一種責(zé)任和使命，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
ipqc的工作心得篇十六
1．降低客戶(hù)端客訴率。
2．降低oqc的退貨率。
3．降低產(chǎn)線(xiàn)的oatl及oail的數(shù)據(jù)。
4．加強(qiáng)內(nèi)部交流和產(chǎn)線(xiàn)管理人員的溝通。
5．做好ipqc的物料核對(duì)、首件檢查及巡回檢驗(yàn)。
1．落實(shí)工程師處理每個(gè)異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。
2．我負(fù)責(zé)的線(xiàn)機(jī)體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，機(jī)種繁多，換線(xiàn)比較頻繁，人員流動(dòng)量比較大，所以我近期的.工作重點(diǎn)將放在改善產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)不良。
3．積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
4．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，有意識(shí)的向上級(jí)提出有關(guān)改善工作的建議和意見(jiàn)，不斷完善工作方式、方法。
5．敢于堅(jiān)持原則，敢于對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)，敢于與不良較真。
降低產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)不良的幾個(gè)步驟與措施：
1．收集每個(gè)機(jī)種在客戶(hù)端、oqc、產(chǎn)線(xiàn)所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線(xiàn)依方案落實(shí)執(zhí)行，能得到有效的管控。
2．收集在pe修理站、產(chǎn)線(xiàn)外觀修理站及各段lqc打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3．將產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相對(duì)應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班，并反饋給pe和qe，并對(duì)異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。
4．協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線(xiàn)不良，了解原因，找到對(duì)策進(jìn)行改善，落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上，提前做好預(yù)防措施。
5．我會(huì)采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問(wèn)題的起點(diǎn)，從前段解決問(wèn)題。
6．對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)新人和換位作業(yè)，我會(huì)特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。
7．出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的ipqc注意，監(jiān)督操作員有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。
8．對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)的lqc，所發(fā)生的問(wèn)題列印一份表格統(tǒng)計(jì)出來(lái)給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線(xiàn)，品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀。
ipqc的工作心得篇十七
IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中一段難忘的經(jīng)歷，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，IPQC實(shí)習(xí)為我提供了將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)和測(cè)試。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻理解了質(zhì)量管理的重要性，學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)習(xí)還加深了我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握，不僅提高了我的技術(shù)水平，還增強(qiáng)了我對(duì)未來(lái)工作的信心。
其次，IPQC實(shí)習(xí)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我與其他同事密切合作，互相幫助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，克服了個(gè)人主義的思維，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流，提高了我與人相處的能力，增強(qiáng)了我與他人協(xié)作的能力。
第三，IPQC實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和應(yīng)變能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，例如，產(chǎn)品不合格的情況，設(shè)備故障等。這些問(wèn)題需要我迅速反應(yīng)和正確處理。通過(guò)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，我鍛煉了自己的應(yīng)變能力和邏輯思維能力，學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度和維度來(lái)思考問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的最佳方法。
第四，IPQC實(shí)習(xí)讓我明白了自己在這個(gè)行業(yè)的價(jià)值和定位。通過(guò)參與實(shí)際工作，我意識(shí)到自己在這個(gè)行業(yè)中扮演的角色和責(zé)任。我深刻感受到質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也明白了自己在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面的責(zé)任。這讓我更加堅(jiān)定了自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展的決心，也激發(fā)了我追求卓越的動(dòng)力。
最后，IPQC實(shí)習(xí)讓我對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)自己感興趣的領(lǐng)域有了更深入的了解，并確定了自己的職業(yè)目標(biāo)。我決心在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。這次實(shí)習(xí)讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過(guò)這次實(shí)習(xí)的收獲和經(jīng)驗(yàn)，我將在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
ipqc的工作心得篇十八
針對(duì)過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa（出貨檢查）以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc（制程監(jiān)督與控制），qa（品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成）。呂廣付擅長(zhǎng)qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
過(guò)程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94。2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶(hù)溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門(mén)的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
由于公司的產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話(huà)，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，重述各部門(mén)之間的客戶(hù)關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門(mén)對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有不可爭(zhēng)辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)部分同事會(huì)懷疑是qa造成的（當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門(mén)間的團(tuán)結(jié)。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門(mén)的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。