報告的目的是向讀者傳達相關信息，并幫助他們理解和決策。報告中的表述應具備客觀性和中立性，避免個人情感和主觀色彩的夸張。報告的寫作并非一蹴而就，需要不斷學習和積累經驗。
    企業(yè)內審工作總結報告篇一
    20xxxx年我公司團支部在公司黨支部及公司團委的正確領導下，以十八大精神為指引，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀，發(fā)揮團組織優(yōu)勢，以公司發(fā)展為己任，團結務實，開拓創(chuàng)新，突出特色，在不斷的實踐中體現(xiàn)團支部的價值，為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。
    現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：
    1、團支部能定期召開團支部會議并記錄在冊，做到上情下達、下情上傳，及時向公司團委匯報我支部青年團員情況，盡力幫助青年團員解決存在的困難。
    2、團支部檔案的管理力求清楚、明了，上級團委下發(fā)的文件，支部計劃、總結，各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
    3、認真做好本年度的團費收繳工作。
    我公司團支部不斷加強團員青年的培訓，切實提高團員青年的綜合素質。開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內容的教育活動。通過一系列的教育活動，使廣大團員青年進一步增強了政治意識，堅定了永遠跟黨走的信念并且團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。
    我公司團支部以團員活動為載體，通過各項活動為團員青年搭建豐富多彩的展示舞臺，更培養(yǎng)了團員青年的團隊協(xié)作精神，增強了團支部的向心力。20xxxx年主要工作如下：
    7、十月組織安排團員青年對新進公司員工的幫扶工作，用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學生身份轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份，以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
    8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關于xxxx的講座，提升了大家對xxxx，增加了團員青年的生活知識。
    通過集體交流的活動形式，各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足，大家取長補短，找出自身不足，正確對待，及時改正，并找到了以后前進的方向。
    20xx年，xxxx公司團支部在公司黨支部及公司團委的領導下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但在工作中仍然還存在一些不足需改進：
    （1）開展團組織活動的實效性不夠強。努力爭取各種力量，積極開展健康向上、開展形式多樣的活動，豐富團員青年的業(yè)余生活，活躍企業(yè)氣氛，也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
    （3）創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認真查找團組織建設中的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作方法，創(chuàng)新活動方式，健全組織生活，鞏固和完善團的組織體系。
    這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
    企業(yè)內審工作總結報告篇二
    時間飛逝，轉眼20__年關已到，我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，x見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，x公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。
    年初，我以應屆生身份來x公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在x的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
    工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
    一、個人成長方面。
    1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
    2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
    3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
    4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在x有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
    5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。
    進入x，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
    二、工作方面。
    自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
    要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
    公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了，這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
    剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
    三、存在不足。
    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
    最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
    企業(yè)內審工作總結報告篇三
    進企業(yè)一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：
    “忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
    （一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
    （二）一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    （一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
    （二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
    企業(yè)內審工作總結報告篇四
    2020年內部審計工作在上級主管部門和區(qū)審計局的指導下，在局黨委的直接領導下，積極貫徹中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府十一項規(guī)定、區(qū)委區(qū)政府十二項規(guī)定要求，認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》、國家衛(wèi)計委《衛(wèi)生計生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》以及《四川省衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作暫行規(guī)定》規(guī)定要求，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進管理的宗旨，完成了既定目標工作任務，現(xiàn)將有關情況總結報告如下:。
    一、領導重視，落實內審責任。
    局黨委始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性，非常重視內部審計工作，把內部審計工作納入年初重點工作計劃，并制訂了內審工作方案、目標、考核辦法。為認真做好內部審計工作，我局及時對內部審計工作領導小組進行了調整，強化內審力量，進一步明確了內審工作職責。同時，為擴大內部審計影響，進一步規(guī)范我區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)財務管理，局領導還注重利用各種機會，深入組織學習了《國內公務接待管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》、《____區(qū)差旅費用管理辦法》、《____區(qū)辦公設備及辦公家具配置標準》等財經法規(guī)，進一步增強了法制意識，大大減少了財經違紀行為，有效遏制了經濟違紀案件的發(fā)生。
    二、強化重點，嚴把內審質量。
    內部審計工作有助于強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內部控制、改善風險管理、完善治理結構，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構目標的實現(xiàn)。在內部審計過程中，按照中華人民審計署令第4號《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、《內部審計基本準則》、《內部審計具體準則》進行實務操作，嚴把審計程序、審計實施和審計報告關，嚴格執(zhí)行審計制度。重點圍繞被審計單位財務收支、建設維修、內部控制、績效考核及財政專項資金的撥付使用情況等方面，實事求是地分析審計中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制、機制、制度層面，深層次揭露問題，分析原因，提出建議。同時，實現(xiàn)了內部審計為單位目標而服務的思想理念，進一步促進相關單位建立健全了崗位責任制和內部檢查制度。全年完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經濟責任審計2個，審計時間為2020年9月至2020年7月，審計金額總計2490.77萬元，提出建議14條，單位落實審計建議12條。
    三、提高認識，增強內審業(yè)務。
    內部審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。我們內部審計的主體是下屬各醫(yī)療衛(wèi)生計生機構，性質是對各醫(yī)療衛(wèi)生機構一種評價活動，評價對象主要包括內部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性及醫(yī)療活動的效率和效果等幾個方面。針對自身內審素質情況，我局積極參加上級各項內審工作會議及培訓工作，邀請區(qū)級醫(yī)療機構內審人員參與，并向主管部門及相關單位進行咨詢、學習，從不同程度上提高自身業(yè)務素質。
    四、存在的不足。
    內部審計與規(guī)財股合署辦公，共4人，無內審專職人員，兼職內部審計人員僅2人，審計力量遠遠不能滿足衛(wèi)生計生系統(tǒng)內審需求，不少被審單位主動申請要求內審，但因力量原因無法滿足。原已開展的離任審計、財務收支審計、內控制度評審因人力不夠無法開展，若審計人員得不到有效充實，將給內部審計工作的開展造成較大影響。
    總之，經共同努力，我局的內部審計工作得到了有效的開展，對本系統(tǒng)的財務管理工作起到了有效的監(jiān)督管理，堵塞漏洞，防患未然，取得了良好的監(jiān)督效果。同時，內部審計工作也得到了區(qū)審計局和局黨組的高度評價。在今后的內審工作中，我局將不斷改進工作方法，積極開展經濟責任審計，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。
    企業(yè)內審工作總結報告篇五
    我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
    作為___司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。從而使__在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀守法，安全駕駛在日常工作中，___認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學習，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結省開資，我自學起車輛維修技術，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內，他便掌握了簡單的汽車維修技術，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!
    企業(yè)內審工作總結報告篇六
    時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。
    在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，改進實驗室管理，規(guī)范實驗室的運作，更好地融入到我們這個團隊，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    一、通過公司對新員工入職培訓和在品質部各個崗位的實習，很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個管理者應具備什么樣的素質，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻；品質部門內的實習，了解了生產工藝知識和產品檢驗規(guī)范，為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺，擴大了對各個部門人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。
    二、為了加強對實驗室的管理，更新了實驗室的流程，加強了儀器設備的維護和保養(yǎng)，培訓內部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結果的可靠性。
    三、實驗室管理程序文件的編寫，因為實驗室要規(guī)范化管理，目標是要通過國家實驗室認證，從現(xiàn)在開始，我們就已經開始為以后的工作打下基礎，按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
    四、龍崗實驗室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估，監(jiān)督不使用有害物質協(xié)議的簽署和收集，xrf檢測超標后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
    在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
    1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種實驗室管理知識和化學分析知識，并用于指導實踐。
    2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
    3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    轉眼間，我在x公司工作已一年多了，這幾天來我一直在思量著自己，今天我對自己工作進回顧總結。首先我對各位公司的領導表示衷心的感謝，感謝公司給我這次工作的機會。雖然是作為臨時工，但我卻不覺得委屈，相反我卻干的挺開心的。公司對員工實行的雙向選擇錄用方試，這是公司對人事招聘的一項重大舉措，我不但擁護支持，更是努力提高自己，接受考驗。我將珍惜這次機會，盡能力做好本職工作。
    工作以來，我吃苦耐勞，嚴格遵守考勤制度，從不遲到早退。工作上；我服從領導安排，盡職盡責做好本份工作。為此我努力使自己在短期內熟悉工作上的相關操作，管理規(guī)程并認真執(zhí)行。所以我按嚴格要求操作，有效地保證產品的質量和產量。在班組里，我融洽地和同事相處，主動地幫助同事，配。
    合同。
    事工作，認真完成和主動完成領導安排的工作。盡心盡力做好車間的生產工作。
    在工作中我也發(fā)覺了自己的不足，專業(yè)知識缺乏。沒有系統(tǒng)地學習獸醫(yī)方面的知識，對生物制品的生產缺乏實踐經驗等。但公司還是對我們不舍不棄，還跟據(jù)我們的不足為我們培訓了好幾節(jié)gmp課程！為此我努力學習，希望在以后的學習中能漫漫彌補這些缺點，使自己更加稱職。
    綜上所述，本人有信心在以后的工作中，不斷地總結和積累經驗，改善和提高自己的專業(yè)技能，使自己更加勝任本職工作，用心做好每件事。感謝各位同事對我的支持，我定會在你們的愛心中快速成長。
    企業(yè)內審工作總結報告篇七
    管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。__年，后勤部在總結__年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
    1、突出工作重點，落實管理目標責任制。
    為促進后勤各項工作有的放矢的開展。__年初，后勤部組織召開了__年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結__年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
    2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
    在__年房間管理普及的基礎上，__年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。__年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
    3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。
    管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在__年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實，強調現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
    為及時總結工作中的問題，后勤部在__年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
    5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
    后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數(shù)員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部__年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。
    企業(yè)內審工作總結報告篇八
    針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴峻形勢，結合我市實際，以維護企業(yè)合法權益、減輕企業(yè)不合理負擔、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，以治理企業(yè)反映強烈的突出問題為重點，繼續(xù)加大力度，標本兼治，注重源頭，著力抓深化、抓重點、抓落實，努力開拓企業(yè)治亂減負工作新局面，推動了全市經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
    一、明確分工，進一步落實企業(yè)減負責任制。
    為全面落實好我市減輕企業(yè)負擔工作，年初，按照市減負辦召開市減負辦成員單位工作會議，經信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署，結合我市實際，制定了具體措施，分解任務，明確分工，落實責任，要求市直各部門突出重點，采取有效措施，確保全年企業(yè)治亂減負各項工作落到實處。
    二、多措并舉，切實優(yōu)化企業(yè)生產經營環(huán)境。
    1、制訂出臺一系列促進工業(yè)經濟發(fā)展的政策措施。為進一步加大對我市工業(yè)經濟的扶持力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策，成立了經濟環(huán)境保護委員會，掛牌保護重點單位和重點項目。成立了保姆工作室，全天候跟蹤服務，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領導組，以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標，以打造“為民、務實、清廉”的機關為已任，切實加強自身作風建設，不斷增強廉潔從政和依法行政意識，堅定信念，落實責任，扎實工作，努力為我市轉型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領導帶隊，深入企業(yè)，逐家走訪，先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進行了問題調查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中，加快了辦理速度，提高了辦理質量。
    3、切實增強創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務，幫助企業(yè)排憂解難，攻堅克難。如質監(jiān)部門對企業(yè)開展產品質量整治與提升工作，幫助企業(yè)在最短時期內改善產品質量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務形式和載體。市經信局開展送政策到企業(yè)服務活動，落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施，每人幫扶一個新建企業(yè)（項目）。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結合自身職能改進服務的同時，積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題，幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面，有效地保障了企業(yè)生產和經營的正常運行。
    三、狠抓落實，切實減輕企業(yè)負擔。
    我們始終把減輕企業(yè)負擔這項工作放在心上、抓在手上，建立健全各項制度，采取有效措施，加強部門協(xié)調，強化監(jiān)督管理，杜絕一切不良行為，切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并取得了初步成效。
    （一）清理收費依據(jù)，嚴格收費標準。今年以來經信局共出動36人次，對企業(yè)減負工作進行督查，無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓、亂攤派等行為，沒有出現(xiàn)企業(yè)參加強制性的培訓活動并收費現(xiàn)象?；蒉r政策執(zhí)行情況良好，在“家電下鄉(xiāng)”惠農政策落實過程中，無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。
    （二）結合企業(yè)實際，減輕企業(yè)負擔。質監(jiān)局從年1月1日起，對小型微型企業(yè)辦理機構代碼證書申請、變更、換證、補證等業(yè)務免收工本費；送檢食品全部免收檢驗費；對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標準的20—40%收取。
    （三）落實國家政策，規(guī)范收費行為。煤炭局嚴格按照國家、省的規(guī)定，從2012年2月1日起，全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費，該局及時傳達貫徹下去，并立即停止了兩項收費。交通和財政部門，對村村通工程和農村客運的燃油補貼90萬元。
    （四）創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，助推跨越發(fā)展。經信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，服務項目建設，竭盡全力、簡化程序，全方位、零距離與企業(yè)和項目對接，全天候搞好協(xié)調服務。一是成立了“保姆工作室”，全程為企業(yè)跟蹤服務。二是每周四組織新上的項目，集中到xx市經委現(xiàn)場辦公，統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。三是針對企業(yè)生產和經營中存在的困難和問題，積極協(xié)調相關部門及時解決，確保企業(yè)生產和經營的良性循環(huán)。
    進一步健全和完善企業(yè)負擔監(jiān)管機制和企業(yè)治亂減負長效機制，繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負擔和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定，認真服務企業(yè)、維護企業(yè)合法權益，進一步建立和完善服務體系，健全工作機制，切實減輕企業(yè)負擔，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為全市經濟轉型跨越發(fā)展營造良好氛圍。
    （一）加強機制體制建設。結合本部門實際，細化企業(yè)減負工作措施，落實工作責任。進一步健全企業(yè)減負工作機構，落實人員具體負責企業(yè)減負工作，確保機構、人員、經費“三落實”。加大組織協(xié)調力度，加強成員單位之間的溝通協(xié)調，加快構建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負長效機制。
    （二）強化督促檢查。按照市減負辦的有關要求，切實加強減負自查，以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點，將日常檢查與專項督查結合起來，確保企業(yè)減負各項工作落到實處。嚴肅查處各類增加企業(yè)負擔的違紀違規(guī)行為，重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。
    （三）加強服務，切實維護企業(yè)合法權益。認真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施，掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負責的原則，及時將惠企政策措施傳達、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。
    今年上半年，我局在縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手，以規(guī)范經營為工作重心，狠抓結構調整，提高品牌上柜率；以打防結合為基礎，注重內部監(jiān)督，凈化卷煙市場;實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作總結如下：
    一、上半年經營指標完成情況。
    1-6月份，我局（營銷部）累計完成卷煙銷量25037.9件，同比去年的`24771件，增加了266.9件，完成年計劃的52.68%；累計實現(xiàn)毛利1160萬元，同比去年的1058萬元增加103萬元，同比增長9.7%。在銷售結構上，一、二類煙累計銷售728件，與去年相比基本持平，其中鉆石系列累計銷售110.34件，占總銷量的0.45%，同比去年的73.68增加36件?！捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件，占總銷量的0.09%。電子結算率為90.6%，電子結算成功率達到95%。
    （一）抓品牌，講策略，提升營銷水平。
    今年上半年，我局（營銷部）把優(yōu)化提升銷售結構做為主攻方向，注重強化基礎工作，穩(wěn)步調整結構；注重發(fā)展方式轉變，打牢市場基礎，使我局（營銷部）經濟運行質量有了明顯提升。
    1、不斷提升卷煙銷售結構，培育重點品牌。卷煙銷售結構的提升是實現(xiàn)毛利提升的重要手段，我們將培育重點品牌當作提升結構的重要手段，嚴格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導”開展工作。加強上柜工作的監(jiān)督指導，嚴格考核客戶經理的工作實效，特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強對“七匹狼”通系列品牌的消費引導，力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前，我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進，市場潛力比較大，宣傳引導工作取得了初步成果。
    2、不斷加強需求預測的準確性。需求預測的準確程度關系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定，意義重大，我局（營銷部）歷來十分重視需求預測的準確程度，尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓，積極響應上級關于需求預測工作的安排，認真仔細的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預測。在剛剛結束的市場容量調查工作中，我局營銷服務人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認真負責的態(tài)度完成了上級交給的任務。
    3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設是今年的營銷工作的重中之重，市局下發(fā)開展示范一條街的方案后，我們立即研究，商討方案計劃，分派工作，依照方案時間段安排，緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中，嚴格按照方案要求去做，將工作做細、做實；并經常開會研究討論各組的工作情況，相互交流，總結出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
    4、注重“135工作法”的學習，開展“六個一”活動。“135工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法，對業(yè)務科全體人員都很有意義。我們除積極準備、參加市局組織的“135工作法”培訓外，還自行開展了“135工作法”的學習，并撰寫讀書心得體會，大家普遍反映收獲頗多?！傲鶄€一”活動是提高客戶經理服務水平的一項創(chuàng)新舉措，我們積極響應，將其當作一項基本工作長期開展下去，制定“六個一”活動實施方案，嚴格按方案開展活動，目前，此項活動正在進行之中。
    5、抓好電子結算率和電子結算成功率。今年以來，我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結算，將原有現(xiàn)金結算的零售戶按照其實際情況逐步實現(xiàn)電子結算，與此同時，加強對電子結算成功率的把控，完善措施，加強考核，今年1-6月份，我縣電子結算成功率達到了95%。
    （二）嚴監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經營環(huán)境。
    上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強化內部專賣管理監(jiān)督為主要工作，堅持內管、外打并重，為推進“卷煙上水平”提供有力保證。
    1、強化市場管理，保持高壓態(tài)勢。為加強市場清理整頓力度，一是實行專賣稽查人員錯時工作制，制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案，要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班，市場監(jiān)管無空擋，提高市場監(jiān)管效果；二是積極主動同當?shù)毓?、工商、檢察部門聯(lián)系，召開專賣管理工作聯(lián)席會議，并就如何強化煙草管理工作達成共識，建立了專賣管理長效機制，形成了市場管理的合力。三是加強同毗鄰阜城、xx縣的合作，共謀維護卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會，加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度，有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經營秩序。今年上半年共查處一般案件13起，簡易案件18起；共查獲未在當?shù)責煵菖l(fā)企業(yè)進貨卷煙402條，假煙199.1條，罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管，市場凈化率得到進一步提高。
    2、加強日常監(jiān)管，狠抓規(guī)范經營。我們把規(guī)范經營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓，一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”，告誡其要規(guī)范經營，小戶不得代大戶訂煙，不得串戶、串碼等行為，通過為期一周的信件發(fā)放，對凈化卷煙市場，規(guī)范零售戶經營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經營行為，從4月份開始，我局對全縣零售戶進行拉網(wǎng)式排查，對查處21戶店內不擺放卷煙、停業(yè)的、轉讓的零售戶給予取締處理，并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶，要求其限期整改，整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經營行為是動態(tài)的，不易監(jiān)管的，因此我們針對無證經營（有證無照、有照無證、無證無照）的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調查，全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶，達到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計23戶；達不到辦證條件的告知零售戶相關政策，禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照，否則停止卷煙供貨，取消卷煙訂貨資格?，F(xiàn)已在辦理中的有38戶，不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶，我局正在與工商部門協(xié)商，聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經營戶的監(jiān)管措施，建立零售大戶管理檔案，對其重點監(jiān)控；對卷煙訂單進行日常監(jiān)控，尤其是敏感品牌卷煙（如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等）的訂貨量較大，與其經營規(guī)模不符，及時上報，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低了由此產生違規(guī)經營隱患的發(fā)生率。
    （三）抓教育，保穩(wěn)定，提高內部管理水平。
    在日常工作中，我們以企業(yè)文化建設為支撐點，強化企業(yè)內部管理和制度建設，最大限度調動全體干部職工的積極性，推動工作全面發(fā)展。
    1、加強隊伍建設，提高整體素質。企業(yè)隊伍人員素質的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞，為此我們在著力加強企業(yè)文化建設的同時，注重對人員的素質培養(yǎng)。一是加強政治理論和業(yè)務技能的學習，努力打造學習型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學習日，對全體干部職工進行全方位、多層次的學習教育，使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務知識，整體素質得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神，以思想教育為切入點，全面提高全員的思想政治素質。我們深入開展紀律作風整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學習的活動，提高全體干部職工的責任意識和奉獻意識，樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心；三是開展警示教育活動，筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機地結合起來抓，認真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認識，引導廣大黨員干部堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，做到警鐘長鳴、未雨綢繆，施教于先。四是進一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用，創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍，促進了各項工作的發(fā)展。
    2、加強制度建設，提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求，我們對績效考核進行了修改，把原來對專注結果考核轉變?yōu)樽⒅貙^程的考核，將考核重點移到對內部監(jiān)管及規(guī)范經營上，加強了對客戶經理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性，使之相互監(jiān)督、相互配合，并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度；二是為扎實推進兩項工作，我局健全規(guī)章制度，完善程序流程，創(chuàng)新舉措，確保兩項工作的順利開展實施。
    3、夯實基礎，開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神，我局按照市局統(tǒng)一部署，開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員，認真學習，深入討論。組織全體干部職工集中學習了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學、認認真真議，使廣大干部職工充分認識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義，將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來，并結合自身工作，從思想認識、作風紀律、服務執(zhí)法、落實制度、業(yè)務學習等方面進行了深入細致的討論，使大家澄清了模糊認識，提高了思想覺悟，全面增強了大家干好本職工作的信心和決心。二是認真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式，查找工作中存在的問題與不足，制定詳盡而實效的解決方案，并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題，集中分析研究，認真制定針對性、操作性強的整改措施和方案，量化整改責任，明確整改時限，并抓好整改落實。通過開展大討論活動，挖掘不適應武邑煙草發(fā)展的問題，找出差距查原因，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。
    4、加強安全管理，在預防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作，實行領導干部安全目標責任制，堅持誰主管誰負責的原則。一是嚴格落實24小時值班制，抓好安全配套設施建設，加強日常安全檢查和隱患整改，并開展了用電事故應急預案演練，有效提高了對突發(fā)事件的應急管理與處置能力。二是嚴格執(zhí)行車輛管理制度，實行派車單制度，無“派車單”一律不準出車，領導不得私自駕駛公用車輛，縣外用車一把手批準，縣內用車主管局長批準，私自用車出現(xiàn)交通事故，后果和損失自負，并追究其責任。
    一、加強素質教育，搞好隊伍建設，確保各項工作扎實開展。
    二、加大品牌培育工作力度，狠抓品牌上柜率。
    三、加大考核力度，管理到戶，責任到人，考核到人。
    四、加強市場及內部監(jiān)管工作，減少異常訂單，規(guī)范經營，確保不出問題。
    五、凈化卷煙市場，嚴厲打擊一切卷煙非法經營活動，特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為，為卷煙銷售保駕護航。
    六、加強職工思想教育，使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
    以上是我局（營銷部）年上半年工作總結和下一步打算，我們有決心、有信心、有能力在市局（公司）的正確領導下干好各項工作，全面完成上級下達的各項任務指標，努力實現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
    在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”為抓手，切實加強我司國有資產管理工作，各項工作取得較好進展?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結如下：
    一、國有資產管理和資本運營工作。
    1、截止12月底，完成房屋拍租5批次，共15戶，成交14戶，流拍1戶，成交年租金56.3萬元，比原租金增加了23.156萬元，增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份，收取租賃費1080萬元。
    2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機器設備拍賣工作，拍賣成交價19萬元，比原評估價增加16.8萬元，增長率13.1%。
    3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作，獲得貨幣補償款9895.2。
    元。
    4、根據(jù)區(qū)政府要求，提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶，及時交付區(qū)機關事務管理局；完成棗樹蔭弄12號住宅資產住戶情況摸底工作，初步形成處置方案；完成碧湖農貿市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調查摸底工作。
    5、對公司資產泥木、磚木等結構為主的109處固定資產進行保險，參保房屋建筑面積共35110.95m2，投保金額共計1976.91萬元。
    6、以公開掛牌和協(xié)議轉讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權和民爆器材倉庫整體轉讓工作，其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權通過xx區(qū)招投標中心公開掛牌，最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得，民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉讓給浙江機電集團有限公司，現(xiàn)已完成雙證過戶工作。
    7、根據(jù)資產變動情況，及時更新，進一步完善固定資產臺賬、卡片和動態(tài)數(shù)據(jù)庫等基本信息，確保國有資產的信息資料準確、完整。
    8、根據(jù)扶持經濟薄弱村發(fā)展村集體經濟項目有關工作要求，完成了前期基本情況了解咨詢工作，對該項目實施的前提條件和利弊進行了分析，初步形成項目方案。
    二、融資平臺工作。
    1、完成了xx區(qū)農民新社區(qū)建設公司擔保（反擔保）1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔保2500萬元項目貸款。
    2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作，自11月各相關機構全面進場以來，在各相關部門的堅持配合下，經一個多月的集中攻堅，根據(jù)項目要求，現(xiàn)已完成證券公司（中國中投證券）、擔保公司（中國投資擔保有限公司）、律師事務所（浙江晟耀律師事務所）、評級公司（鵬元資信評估有限公司）、會計師事務所（中審亞太會計師事務所）等相關機構所需的各項資料；初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農民新社區(qū)建設發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責任公司等企業(yè)-2012年三年的財務審計；起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序；完成各企業(yè)的國有股權劃轉準備工作和相關資料評估工作，現(xiàn)已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產產權情況進行全面梳理，配合相關部門做好部分資產的產權補辦、變更工作。
    三、安全保障工作。
    1、強化安全責任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確。開展每季度一次的安全生產大檢查，以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預防工作。節(jié)假日安全生產短信群發(fā)，宣傳黨和政府有關安全生產法律、法規(guī)，從行動上、思想上抓好安全生產宣傳工作，切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產月”宣傳教育活動，組織租賃戶開展消防安全演練，宣講消防安全有關知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器，提高了各租戶消防安全意識。
    2、加強隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產進行全面檢查12次，各類臨時、專項檢查6次，重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農貿市場、油泵廠，查出隱患52處并及時責令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作，總投資近60萬元。
    四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作。
    1、根據(jù)“三改一拆”工作要求，對我司國有資產違建事項摸底分類，制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
    2、根據(jù)“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求，做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎工作；積極參加東升社區(qū)（聯(lián)系社區(qū)）衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動，全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作；不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信；配合相關部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進行聯(lián)合整治。
    特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域，積極配合街道、社區(qū)，落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施，制定了詳細調整方案，并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎設施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門，組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組，對油泵廠區(qū)內窩棚、重點違建設施進行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動，共拆除重點違建設施28間，約815平方米，涉及住戶22戶；清理拆除窩棚18處，約910平方米，涉及住戶19戶；清理糞缸（桶）50余個；拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果，組織衛(wèi)生巡查隊，加強日常巡查。
    五、項目建設和重大項目前期工作。
    1、區(qū)總工會遷建工程，現(xiàn)已順利完成主體結頂和部分樓層墻體施工，累計完成年度投資2050萬元，提前兩個多月完成年度建設，超額完成年度投資50萬元。
    2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務中心工程、區(qū)政府后勤服務用房改造項目等三個項目現(xiàn)已分別完成項目建議書批復，完成項目規(guī)劃選址辦理；完成項目建議書初稿編制并上報審批；已完成地勘、設計方案及建設用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設計審查及修改工作?，F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神，項目暫緩實施。
    3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現(xiàn)也已全面推進，其中，東升菜場臨時疏導點工程于今年8月接手開始實施后，于10月底完工，12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程，于10月份開工建設，現(xiàn)已完成基礎部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程，方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過，10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎設施等部分工程已基本完成建設，到12月底預計完成投資250萬元。
    4、區(qū)人武部食堂裝修工程，已于10月中旬開始施工，主體工程已順利完成。
    六、黨風廉政建設和黨建幫扶工作。
    1、認真學習黨的十八大精神，中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”，結合“正風肅紀促發(fā)展”主題活動，制定實施方案，工作計劃，并嚴格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設廉潔政治”主題征文活動，根據(jù)蓮紀[]14號文件精神，完成主題征文。
    2、召開黨員組織生活會，每位黨員回顧、總結近期的工作、學習和生活情況，查找不足和差距，深刻剖析存在的問題和原因，開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進行了換屆選舉，健全和落實了黨支部學習計劃和制度。及時完成黨支部建設情況季度報表，黨費收繳工作。
    3、參加社區(qū)共建活動與結對社區(qū)進行微心愿服務，資助結對社區(qū)困難黨員和困難群眾（贈送電風扇2臺）。做好“三結對促和諧”主題活動，走訪慰問公司結對城市下崗職工（原油泵廠下崗職工），送去慰問金、慰問品，組織全體人員慈善捐款1750元。
    企業(yè)內審工作總結報告篇九
    從學校到社會，從學生到職場人，我就業(yè)本來是算很晚的，但在x年我完成了這個跳躍，從年初到蘇寧的實習，經歷了畢業(yè)的曲折，到新公司的迷茫，到執(zhí)行任務的成長與迷糊，這天，在x年的最后一天，我覺得很有必要好好的總結一番，回顧x年的點點滴滴，無論是進步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混，都有必要深刻的總結反省，以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點，實現(xiàn)自我的價值，創(chuàng)造大于自我的價值。
    對于一年來的變化和行動，我從如下幾個方面進行思考，盡量做到誠懇、真實、深刻、全面：
    一、思想方面：
    1、學生向職場人的轉變。
    年初就開始在蘇寧電器實習，在幾個月的實習中，從一個純粹的學生變得有那么一點像樣的職場人，在實際的銷售過程中，透過和同事的交流，觀察、實踐以及反復的思考后積攢了一些銷售經驗，但這是最基層的銷售技能，還只是借助于活生生的產品來到達獲利的目的。
    進入公司以來，我用心的學習產品知識，也加大在管理、銷售等當面的學習，期望首先成為一個優(yōu)秀的員工，脫離學生思想的桎梏，早日做出自我的貢獻。
    在這個過程中我用心融入到同事中間，期望取長補短，盡快的適應新的崗位，并力爭做出應有的貢獻，進入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司，為公司的發(fā)展盡自我的力量，也為了實現(xiàn)自我的價值。
    2、書本理論向社會實踐的轉變。
    一個學生，不免有些理想化和不切實際的空想，在實際過程中這夜難眠吃一些虧，但挺過來了就好了，吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質，繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學生到員工，首先進行的就是思想上的轉變，職場是充滿競爭的，“強者淘汰弱者，快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
    只有經歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的，只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出，才有可能具備成功的素質。書上的.太多知識只是起著指導作用，而在實際的工作中往往更復雜，更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。
    在現(xiàn)實中，結果最重要，人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達最佳效果就能夠實行，結果最重要。
    3、參與者、受命者向行動者、自我的領導者轉變。
    通常來說，一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者，按部就班的按照既定制度和領導指示做工作，但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解，最重要的就是干好工作、不違反原則。
    我更傾向于做一個領導者，但這個的前提是首先我的是一個把自我領導好的人，如何更好地領導自我，讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力，創(chuàng)造性的完成工作，并提出有利于公司發(fā)展的推薦，不要做一個只會理解命令的員工，而就應是一個與公司共同進步，不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。
    二、工作方面。
    1、完成任務：
    從重慶到深圳，從深圳到貴陽，從貴陽到開縣，差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多，而受領導委派收款進展也不大，這固然有客觀原因存在，但更多的恐怕是我的用心性還不夠，做事也不夠雷厲風行，太多的時候顯得迂腐和軟弱，殊不知太多的讓步換不來實際的效果，作為年輕人就應具備一點兇悍和果決。
    新歷的一年即將過去，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的過程中不放松學習和總結，對于我來說每一天都就應是進步的，每一天都就應有變化。
    完成任務能夠說是工作的最低要求和層級，這證明我還沒有完全融入到工作中去，還沒有把工作當成自我生活的一部分，還只是把它當做被逼著必須要完成的任務，這直接導致缺乏主動性和創(chuàng)造性，影響了工作效果和自身的發(fā)展，從這一點上來說，繼續(xù)改變工作態(tài)度。
    2、追求結果：
    企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化，無論是領導還是老板所需要的員工都就應是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度，這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大，一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身，也相應地獲得公司的認可。
    在開縣的工作中，過多的把職責推給客觀原因顯然不公平，我的職責在于缺乏主動性，有時候息事寧人，過多的退讓把主動權完全交給了代理商，這是工作上的失職。
    3、實現(xiàn)共贏：
    但具體問題具體分析，開縣的市場和人買都是代理商一首開拓，如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度，合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中，公司的利益固然占首位，但如果合作伙伴失去了利益，那么相應的我們就不就應完全避開這個問題。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十
    回首20x年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，我經歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年對我取得長足進步;不論是與顧客的客情投資，還是銷售管理經營與供應商的接洽工作，都在不斷的進步中?，F(xiàn)就本年度工作情況總結如下：
    一、工作回顧。
    (一)門店情況。
    在今年通過自己的努力并且因公司領導的信任給予了我這次機會升任家家樂超市王山村店的一名店長。做一名店長，初出茅廬沒有經驗，對于店面的運行、安排以及公關等方面都不是很成熟，但秉承著“勤奮好強，勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣，心里想著一定要把店面做好，不只向關心我的領導證明，向質疑自己能力的人證明，更向自己證明“只有不想做，沒有做不了”這句話的正確性。接手店面以來，自己如履薄冰，工作學習絲毫沒有懈怠，為彌補自己經驗不足，在利用有限的學習機會，自己多渠道刻苦學習，不恥下問。也使自己積累的更多，面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業(yè)。香濱店的銷售營業(yè)額及店內員工的整體素質都有了階段性提高。
    作為一名店長我深感到責任的重大，這段時間的工作經歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。記得領導曾經說過：“如果你不知道如何才能做好一名店長，那么便去執(zhí)行，認真且努力的去執(zhí)行上級所做出的決定?！?BR>    秉承這一原則，在平時認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。企業(yè)精神的首要便是團隊，當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值，所以做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體成為了上任后的首要任務。
    其次，通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)?？恐艿蕉氈碌姆杖ノ櫩汀０l(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司及門店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工做好本職工作。
    清潔工作每時每刻都在進行，看到就做、隨時檢查，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客感覺到好家庭的服務質量及受到優(yōu)質服務后的心滿意足感。在與各部門之間的合作進行的越來越默契?？陀^的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
    遇到突發(fā)問題，冷靜對待沉著應對，分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定，不以私人感情看待事物。在多方面的改進下，香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：大部分人的整體素質有了很大的提高，從最初的要我干，變成了我要干;財務：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化;事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十一
    轉眼瞬間，20__年即將過去，在這一年中，工作、思想、學習較有新的提高，對生活、人生有了進一步的感悟?；叵朦c滴，今年年值得記憶。
    20xx年x月初，我來到xx縣工作，x月份我被局領導安排在局辦公室工作，x月初安排到局設計室工作，現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學習思想總結如下：
    1、迅速掌握業(yè)務工作。
    局辦公室是一個有著互幫互助、團結友善的先進單位，在辦公室工作人員的熱情幫助下，很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務工作。我的工作主要是負責收發(fā)文件和接聽電話，包括接受上級單位下達的文件和局本單位上報的文件，并上報局領導批示，批復文件發(fā)至各相關單位，及時傳閱相關文件，做到上情下達，下情上報。在開展基本業(yè)務的同時，我也能夠按時完成辦領導交予的日常業(yè)務，包括公函文件、通知請示等。
    2、堅守崗位，靈活應對。
    設計室是局一個特殊的單位，肩負著xx縣全部水利工程的規(guī)劃和設計任務，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參與水利工程的規(guī)劃、設計工作，通過一段時間的學習和工作，我對水利工程和xx縣水利狀況有了進一步認識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了xx縣河防洪工程xx段橫斷面圖紙繪制工作、山排洪渠初步設計報告編制工作、協(xié)助完成了xx縣小型農田水利重點縣建設方案編制工作及局領導下達的其他任務。
    3、保持良好的生活習慣。
    在工作的這段時期，我服從領導的各項任務，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴格遵守工作紀律，合理安排非工作時間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報紙和電視新聞，關心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。
    二、學習能力和思想覺悟提高。
    在平時工作中，我也養(yǎng)成了一個良好的品質習慣，不懂就問，工作踏實認真、不好大喜功，與辦公室工作人員團結和睦，關系十分融洽。
    三、存在的困難和不足。
    1、水利基礎業(yè)務水平掌握不夠，業(yè)務能力水平有待提高。
    2、水利工程規(guī)劃、設計知識欠缺。
    3、水利信息化技術薄弱。
    1、保持良好的工作態(tài)度，及時有效的完成工作任務。
    2、認真完成領導下達的其它工作任務。
    3、學以致用，發(fā)揮我的工作能力。
    4、加強政治理論學習和水利工程規(guī)劃、設計方面的學習。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十二
    企業(yè)工會要把握工會工作的運行規(guī)律，探索創(chuàng)新工作，努力構建和諧勞動關系，代表和維護職工群眾的合法權益，今天本站小編給大家精心挑選了企業(yè)工會。
    希望文章對大家有所啟發(fā)。
    20xx年，城建集團工會在上級工會和集團黨委的正確領導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞企業(yè)中心工作，全面貫徹落實市委、市總“1+6”文件精神，認真履行各項職能。
    一、融入中心，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產經營中的推動作用。
    一年來，集團工會堅持把工會工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調推進，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產經營中的推動作用。
    一是廣泛組織職工開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動。集團各級工會堅持黨政領導掛帥、工會組織牽頭協(xié)調、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制，競賽布置檢查評比有始有終，特別是集團土木工程總承包部在43.6公里、23個站點、3個車輛段的軌道交通工程中，開展了由27個單位參加的專項競賽，參賽員工高峰期達8000余人。通過競賽，各單位安全生產、文明施工，工程進度全面提速，各節(jié)點目標按期實現(xiàn)，各項管理井然有序，確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。
    二是通過典型示范打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。20xx年是勞模評選年，集團采取了“五會三公示”(即召開項目部職工大會、公司領導小組會、公司黨委會、集團領導小組會、集團黨委會，在項目部、公司、集團三級公示)，確保勞模推薦工作公開公正。在評選過程中，推薦單位累計舉辦候選人事跡報告會14場，聽取報告會的職工達3600多名。經過兩個多月的評選推薦工作，集團2人榮獲全國勞模，10人榮獲北京市勞模，2個單位榮獲北京市模范集體，獲獎數(shù)量是集團公司轉工以來最多的一次。為營造學習勞模，爭當勞模的良好氛圍，發(fā)揮先進典型的引領示范作用，集團公司舉行表彰大會，隆重表彰集團全國勞模、北京市勞模和北京市模范集體，并下發(fā)了《關于開展向勞動模范和模范集體學習活動的通知》，4名勞模代表向大會匯報了個人和集體的成長經歷和先進事跡。
    三是大力組織推進實施職工素質工程。通過開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，利用培訓中心、人才中心、職工書屋、農民工夜校等渠道，集團各級工會先后主辦或與培訓中心、職能部室合辦了工會干部培訓班、新財務制度培訓班、職工代表培訓班、《。
    勞動合同。
    法》培訓班等30多個培訓班次，培訓學員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開展了首席專家、業(yè)務能手評選活動，幾個勞模工作室也在籌建之中。
    二、融入管理，充分發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用。
    各級工會不斷規(guī)范職代會制度，推進廠務公開制度，推進建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構中的重要作用，做到了“四個堅持”。一是堅持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會或職工大會審議通過。一年來，集團兩級工會組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作，較好地促進了企業(yè)改制的平穩(wěn)過渡;二是堅持職工代表每年一次聽取公司領導人員述職述廉和民主評議公司領導人員的制度;三是堅持做好職代會提案辦理工作;四是堅持扎實開展職工代表學習培訓工作。
    三、依法維權，充分發(fā)揮工會在實現(xiàn)職工合法權益中的維護作用。
    一是建立健全集體合同制度。各工會不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度。目前集團各建會企業(yè)執(zhí)行了集體合同制度，建立女職工組織的單位均積極推進女工權益保護專項集體合同的簽訂工作。
    二是推動“服務型工會”建設。各級工會以竭誠服務職工為宗旨，將維護職工權益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力改善民生。一年來，各級工會深入困難職工家庭，認真做好特困及困難職工建檔工作，兩節(jié)期間共籌措慰問補助金497.46萬元，走訪慰問2758戶，按照4000、3000、20xx的標準向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問金;“送涼爽”等活動籌措資金近百萬元，對國家重點工程、外埠工程、什邡、玉樹援建工程進行慰問;金秋助學活動共支出資金22.4萬元，援助困難職工子女116名。在兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、八月送涼爽、九月金秋助學及做好職工互助保險的基礎上，各級工會配合黨政，組織動員職工為青海玉樹地震災區(qū)捐款50余萬元，履行了企業(yè)社會責任。
    三是健全和完善了矛盾調處機制。集團各級工會認真傾聽職工心聲，收集職工意見，調研職工最關心的熱點問題，特別是始終關注涉及職工根本利益的勞動經濟權益。各工會按月統(tǒng)計上報職工工資、五險一金發(fā)放、繳納情況，及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素，做好矛盾調處疏導、勞動爭議調解及信訪接訪工作，使一些突出矛盾得到及時處置，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，一年中各工會共預防勞動爭議146件，受理勞動爭議204件，有效維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    四是加強農民工權益保障工作。各級工會以開展“文明四區(qū)”活動為契機，加大檢查力度，努力為農民工創(chuàng)造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛(wèi)生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動關系。此外，工會在夏送清涼、冬送溫暖的基礎上堅持向施工一線“送文化”，在集團工會和市職工文化協(xié)會、市職工書畫協(xié)會聯(lián)辦的書畫進工地活動中，8位北京市職工藝術家為集團騾馬市大街公建項目贈送了36幅書畫作品，豐富了農民工的文化生活，營造了良好的文化氛圍。
    四、凝心聚力，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的引導作用。
    為豐富職工體育文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣，工會牽頭舉辦了集團第五屆職工運動會。本屆運動會有以下幾個特點：
    一是規(guī)模宏大，盛況空前。本屆職工運動會開閉幕式在國家體育場舉辦，是集團歷史上參賽單位最多、參賽人數(shù)最多、參與領導最多、觀賽觀眾最多、比賽規(guī)模最大、開閉幕式最隆重的一次綜合性大型運動會。市總韓子榮主席出席開幕式，并向大會致辭。在兩個多月的比賽中，集團50余家單位的3300余名運動員參加了13大項、53小項比賽的激烈角逐，觀眾累計近3萬人次，在集團掀起了“我運動、我健康、我快樂”的熱潮。
    二是賽風良好、成績斐然。各項賽事中，各單位高度重視，組織嚴密有序，工作人員認真負責，裁判員公正準確，教練員指導有方，觀眾文明熱情，運動員頑強拼搏，經過2個多月的激烈角逐中，共有22個單位奪得金牌，32個單位奪得獎牌。
    三是成果豐碩，意義深遠。運動會積極推動了集團群眾性體育活動的大力開展，實現(xiàn)了外樹形象、內聚人心的預期目標，進一步把職工愛企的熱情轉化為推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的強大動力，對于鼓舞和激勵職工努力實現(xiàn)集團“地產開發(fā)高效化、工程承包高端化、設計咨詢規(guī)?；?，打造主業(yè)強大、管理科學、協(xié)調發(fā)展、繁榮穩(wěn)定的企業(yè)集團”的五年發(fā)展規(guī)劃，有著重要的意義。
    此外，為落實市總工會關于在全市恢復職工工間(工前)操活動的精神，集團工會舉辦了工間操小教員培訓班，采取集中示范和分散開展相結合的方式，積極開展此項活動。在市總工會組織的工間操比賽中，城建代表隊獲得第三名。
    今年集團工會還配合市建筑工會舉辦了北京市建筑系統(tǒng)職工第一屆運動會“城建杯”乒乓球比賽，活躍了職工群眾體育生活，共同營造濃厚的健身氛圍。
    五、強基固本，不斷加強工會組織建設和履職能力建設。
    各級工會始終堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的機制，以強化自身建設為基礎，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。
    一是加強建會和發(fā)展會員工作。為貫徹落實“兩個普遍”工作精神，按照市總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的要求，集團工會以健全完善數(shù)據(jù)庫和會員信息采集工作為載體，不斷擴大工會組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來西亞等境外工程項目中積極開展建會工作，確?！叭采w”。目前，集團工會會員總計2.4萬余人，入會率達97%。
    二是抓好工會干部履職能力建設。一年來，集團工會加強培訓工作，工會干部認真學習《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關法律、法規(guī)，工會干部適應新形勢、掌握新知識、提高新能力的自覺性和責任意識得到普遍增強。
    20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標?，F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結如下：
    一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
    20xx年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
    四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
    五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
    積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
    通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
    my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
    一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力。
    1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產一線，有利于提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
    2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
    3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提高。
    二、全心全意，落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。
    1、以人為本，完善后勤保障。(為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
    2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ?。“天有不測風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
    三、加強職工的思想教育，建立一支高素質的職工隊伍。
    抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質的職工隊伍。
    總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十三
    20__年以來，我鎮(zhèn)經發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領導下，在縣相關部門正確指導下，落實各項工作任務，經濟工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將鎮(zhèn)經發(fā)辦工作匯報如下：
    一、招商引資。
    1-11月份完成招商引資3.5億，占任務97%。其中，引進省外資金2.1億。
    招商引資在建項目：
    1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電，投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎設施建設正在進行。
    2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目，企業(yè)場址在壽縣新橋國際產業(yè)園，建設年產30萬噸乳酸益生菌益生元系列產品，項目正在建設中。
    3、壽縣天藍藍生態(tài)農業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20__年重點招商引資項目，項目總投資1.6億元，20__年共完成投資20__萬元。
    二、固定資產投資：20__年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產3.6億元，占全年計劃數(shù)90%。
    三、工業(yè)與民營經濟。
    20__年1-11月份，____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產值9.35億元，占全年計劃任務的92%。
    個體經濟健康發(fā)展，現(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步推進，全鎮(zhèn)個體經濟1540戶，今年新增223戶，成立農村專業(yè)合作社119戶，家庭農場19戶。其中，紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉土地500余畝，帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設村興農源家庭農場流轉土地1000多畝，集種養(yǎng)于一體，形成現(xiàn)代農業(yè)新模式。
    ____鎮(zhèn)經貿流通分為正陽、枸杞、建設三地，吸引周邊三縣三市人流，文化旅游逐漸形成。
    ____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好，天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠，各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速，新增了一部分稅源，提供了多個就業(yè)崗位。“藏富于民”大力發(fā)展民營經濟是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
    四、安全生產。
    安全生產關鎮(zhèn)穩(wěn)步推進，按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產大會。按“一崗雙責，黨政同責”要求，單位一把手對安全工作負總責，簽訂了安全生產責任狀，對鎮(zhèn)領導班子成員明確分工，責任到人。今年以來，關停非法碼頭3處，大力開展“安全生產月”宣傳活動。開展安全生產各項專項治理活動，確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產專項整治活動。
    今年以來，我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查，針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題，列出清單，責任到人，逐項落實，對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責令停業(yè)整頓，不達環(huán)保要求，不允許繼續(xù)生產經營。鎮(zhèn)經發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查，做到不重不漏，較好地完成了污染源登記工作。
    六、食品藥品安全。
    20__年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責任追究制度工作方案》，《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》，加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳，共發(fā)放宣傳彩頁20__余份，并在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓，對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓及考核，對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學校食堂，校園周邊經營戶進行逐戶檢查，對食品生產企業(yè)每季度進行一次檢查及抽查，對超市及個體商戶不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十四
    20____年，審計處在學校黨委和行政的領導下，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用，全年共完成審計項目__項，其中處級領導干部經濟責任審計__項，財務收支審計__項，審計調查__項，專項審計__項，基建、修繕工程審計__項，審計金額__億元。
    1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量，又為學校節(jié)約了委托審計費用。
    對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度，截至20____年__月__日，全年共完成基建、修繕工程項目審計__項，其中自審項目__項。審核資金總額__萬元，審減__萬元。
    2、受黨委組織部委托，對2位處級領導干部進行了離任經濟責任審計，審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則，將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作為評價重點，如實客觀地對領導干部任期內的經濟責任進行評價，并提出了切實可行的審計意見和建議。
    3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20____年__月至____年__月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20____年__月至20____年__月財務收支情況的審計，審計資金總額__萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議__條。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十五
    各位代表、同志們：
    共青團北京建工集團有限責任公司第一次代表大會，是在全黨認真學習貫徹十六屆五中全會精神，在集團深入開展保持共產黨員先進性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團開展共青團工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會，也是一次對集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會。
    大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，貫徹落實集團公司發(fā)展綱要提出的各項任務，認真總結集團公司上屆團代會以來的工作，確定今后一個時期的工作任務和工作目標，選舉集團公司新一屆共青團委員會。通過進一步加強團的組織建設，在“三個代表”重要思想指引下，團結帶領廣大團員青年，為實現(xiàn)集團建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。
    下面，我代表集團公司團委向大會作報告，請各位代表審議。
    第一部分過去十四年的工作回顧。
    從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團代會至今，已過去了整整十四年。十四年來，在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下，在團市委和集團公司黨委的正確領導下，集團各級團組織帶領廣大團員青年，面對計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設市場競爭，面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，團結奮進，立足崗位，建功成才，促進了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績。過去的十四年，是共青團組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年；是適應新形勢、新要求，努力探索、完善共青團工作新機制的十四年；是培養(yǎng)造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱號、一批批團員青年成為北京市及全國先進典型的十四年；是集團團組織在經營生產各項活動中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團全面發(fā)展做出積極貢獻的`十四年。特別是進入新世紀以來，集團各級團組織，團結帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書寫了跨越世紀的嶄新篇章。
    ――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年，不斷加強共青團思想建設。
    以科學的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導青年，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會的物質文明、精神文明和政治文明服務，是各級團組織的重要任務。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團五十華誕等多項政治任務的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育，提高了青年的政治素質和主人翁意識；集團公司團委緊緊抓住深入學習“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機，組織開展了“學習實踐‘三個代表’重要思想，為團旗增輝”的主題團日活動方案征集評比活動，適應了青年的特點，創(chuàng)新了活動的載體，貫徹了上級的精神，結合了企業(yè)的實際；集團公司團委緊緊抓住團市委開展的“全面建設小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機，組織700余名團員參加了《北京青年報》“學習‘三個代表’”答題,進一步深入學習了“三個代表”重要思想，及時展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團組織也結合企業(yè)實際，不斷豐富思想教育內容，不斷創(chuàng)新思想教育形式，開展了靈活多樣的主題教育，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使廣大團員青年思想政治素質明顯提高。
    ――扎實推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經濟和人才雙效益局面。
    青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來，在科技進步日新月異的時代，培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團組織的重要任務。集團公司團委堅持從青年人力資源開發(fā)入手，圍繞企業(yè)經營生產需要，以組織“五小”科技攻關為目標，開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動，積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，在創(chuàng)造較大經濟效益和社會效益的同時，為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計，通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來，有的走上了重要的領導崗位。
    ――不斷探索新時期青年突擊隊工作，實現(xiàn)建樓育人宗旨。
    建工集團是全國青年突擊隊的誕生地，十四年來，集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統(tǒng)，在上級團組織和集團公司黨委的領導下，堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”，堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨，使青年突擊隊成為企業(yè)經營生產的骨干力量，成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設，主要把握了以下三個環(huán)節(jié)：
    一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，
    企業(yè)內審工作總結報告篇十六
    20__年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。
    20__年，我司實收毛保費____萬元，同比增長_%，已賺凈保費___萬元，凈利潤___萬元，賠付率為__%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
    1、計劃落實早、措施實。
    20年初，我司經理室就針對__地區(qū)保險市場變化及20__年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
    在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
    一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
    二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。
    三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20__年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把20__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，睜脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。
    四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
    3、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面。
    根據(jù)__當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
    4、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長。
    今年以來，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
    5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
    公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
    一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;。
    二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;。
    四是積極做好防災防損工作。
    在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十七
    時間的輪盤不知疲倦的旋轉著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了x個日日夜夜。每一天看似簡單、重復的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩(wěn)運行、人身安全、設備安全、異常情況處理，班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅!
    沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。
    一、安全紀律方面。
    安全是貫穿整個生產過程中的，安全是生產的前提，生產必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：
    1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。
    2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。
    3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。
    4、嚴格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定。
    5、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護人員經常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。
    對以上的問題我們班組專門進行了學習，對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實安全措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實監(jiān)護人，施工中班長(或副班長)進行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。
    安全問題無小事。安全問題是關系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風氣。
    通過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現(xiàn)了20x年全年“0”事故的目標。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十八
    在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
    一、各項經濟指標完成情況。
    1.銷售額：全年實現(xiàn)銷售額x萬元，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，增長率為x%，其中外埠市場銷售額x萬元，比計劃完成的x萬元增加x萬元，增長率為x%。
    2.利潤：全年實現(xiàn)利潤x萬元，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
    3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，___年木材價格每方比去年同期平均增長x元，全年用量為x立方，成本增加x萬元，影響了利潤的增長。
    二、加大銷售力度，力求擴大市場。
    年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
    （一）___市場。
    在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
    （1）以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了國家機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
    （2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
    （3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。
    （二）___市場。
    ___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運行。
    企業(yè)內審工作總結報告篇十九
    我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下，公司的消防工作在____年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標管理責任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明___建設，提供了良好的消防安全基礎保障，現(xiàn)將____年消防工作總結匯報如下：
    一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制。
    為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下，縣消防大隊的指導和支持下，認真貫徹黨的精神，深入落實科學發(fā)展觀，樹立環(huán)保、安全、健康、___發(fā)展的經營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育。
    長期以來，由于種.種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結合“六五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
    三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設。
    從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
    2.公司員工個人年終總結范本。
    5.公司個人年終總結模板。
    企業(yè)內審工作總結報告篇二十
    在過去的一年里，在工作上得到領導的認可，同事間也會互相幫助，讓我在工作上得到了很多的幫助，現(xiàn)將過去的一年總結如下：
    一、思想道德方面。
    在過去的一年里，認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中全會精神，緊密聯(lián)系黨中央有關領導的重要講話精神，深刻領會黨章新修訂部分的深刻內涵，認真閱讀關于堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民，用共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。
    二、工作能力方面。
    20____年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術難題越來越多，網(wǎng)絡技術、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務素質、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報》等媒體，并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
    本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。
    20____年里，我努力工作，積極完成領導交辦的各項任務，全年采寫新聞稿上百篇，轉發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負責的電子站工作的網(wǎng)站建設、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?！顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》經過5年的打造，訪問量達50多萬人次，已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
    本人在工作中還存在些不足，在今后的工作中，我還會不斷提高自身的修養(yǎng)，嚴格自己，在工作上有好的突破，為公司作出更大的貢獻。
    篇二。
    時光如梭，20____年即將過去，在這一年里，對于萊州大洋投資有限公司來說是成立，成長和發(fā)展的一年，是難以忘懷的一年。這一年，在領導的正確指導下，公司緊緊圍繞“安全生產，以最小的成本，創(chuàng)造效益”這一目標，狠抓機遇，力求發(fā)展。全體職工團結拼搏，確立了“敬業(yè)、團隊、激情、進取”的企業(yè)精神。員工們同心同德，真抓實干，切實以公司利益為出發(fā)點，個盡其能，為公司創(chuàng)造了的經濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報：
    一、狠抓安全生產，提高工作效率。
    20____年，公司圍繞“安全生產，以最小的成本，創(chuàng)造效益”的企業(yè)經營目標，堅持“高效生產”的經營理念，堅持科學發(fā)展觀，把經濟發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、礦山的高效開發(fā)等方面均取得了一定的成績。以新增投資和并購的方式，擴大企業(yè)生產規(guī)模、完善產品結構，使控股公司成為具備100萬立方米以上的產能，創(chuàng)造就業(yè)機會達500人次以上，年銷售額10億元以上，帶動第三產業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團。其中，為解決礦山用電問題，建設投資電站2個，七月至十二月累積生產石材荒料6000多立方。
    二、完善企業(yè)管理制度，管理水平不斷提高。
    資有限公司管理制度匯編》。其制度內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、礦山開采，物資采購等項。制度實施以來，公司各個方面逐漸步入正軌，其管理達到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率。
    三、注重員工素養(yǎng)培訓，提高員工綜合技能。
    長期以來，公司領導始終對員工的培訓工作極大的重視。采用公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種培訓形式，同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上，學習相關生產安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學習，對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。學習內容主要包括：安全生產的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，并對于成績突出者給予一定的獎勵。
    通過安全技能的學習培訓，有效地提高了員工工作與學習的積極性，使員工的整體素質和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開展“重安全、抓生產、高效率”活動。對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司將給予一定的物質獎勵。這項活動我們將長期堅持下去，這樣做既鼓勵了先進，鞭策了后進，加強了員工的集體榮譽感，同時，大洋整體的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
    四、樹立“以人為本，安全生產”管理理念的同時，提高生產效率。
    核，對于先進個人和集體給予獎勵，對后進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。
    五、注重企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化帶動職工工作積極性。
    企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20__年，在各領導的正確領導下，公司全體成員緊緊圍繞生產經營的目標，努力進行礦山高效、安全生產。單位員工經常利用周末、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動和學習活動，比如：仲秋節(jié)進行爬山比賽，所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了公司員工之間的凝聚力，團隊向心力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    六、成績與問題并存，努力克服問題，創(chuàng)造更高價值。
    20____年我們萊州大洋投資有限公司的全體員工在領導的正確指示下，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著些許的問題。第一，一部分員工是曾經山上的老礦工，所以思想觀念不能夠與時俱進，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;第二，銷售業(yè)績不理想，由于公司剛改制時間短，礦山開采剛起步，所以導致礦石種類和質量達不到理想要求，銷售人員不到位等問題，這使得銷售業(yè)績一直提不上去。這將是明年工作的重點。
    七、展望20____，進一步加強公司內部管理，提高業(yè)績。
    針對20____年工作中所表現(xiàn)出的不足，為迎接新的一年，我們將做到以下的準備。
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調，提高全體員工技術與文化素養(yǎng)，進一步加強公司。
    企業(yè)文化建設和凝聚力建設，讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。
    (二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，確保安全生產，提高工作效益。
    (三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
    回首20____年，萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)步，在穩(wěn)步中求速度，這是我們萊州大洋礦業(yè)一貫所堅持的理念。在這一年里，我們萊州大洋公司全體職工努力工作，戰(zhàn)勝困難，取得了一定的成績。展望即將到來的20____年，我們將更加努力，繼續(xù)圍繞安全生產這一主題走下去，爭取明年無論從生產方面還是銷售方面都要達到一個更高的層次。新的一年，將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的機遇，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，相信公司在正確的領導下，肯定會再創(chuàng)高峰!
    企業(yè)內審工作總結報告篇二十一
    長期以來，房地產企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產企業(yè)修煉內功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產公司競爭力越來越強，如何快速提升內部管理、提升核心競爭力已成為房地產企業(yè)管理的重要內容，而內部審計是提升房地產企業(yè)內部管理水平的一個非常重要的手段。
    一、房地產企業(yè)進行內部審計的緊迫感和重要性很多房地產公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經濟效益難以保證，因此，房地產公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經營風險，提高企業(yè)經濟效益。
    二、房地產企業(yè)內部控制審計的主要內容。
    房地產公司內部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計，工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經驗以房地產開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設費用審計為例，來敘述內部審計的主要內容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
    房地產企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內部審計實施時，需要關注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
    主要審計內容有：一是投標書的確定。公司內部有無對標書進行評審，標書的內容有無重大遺漏或失誤，關鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質是否達到要求；在工程方面，尤其關注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質是否進行了審查，對關聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
    2、合同管理環(huán)節(jié)。
    主要審計內容有：一是關注合同簽訂的內容是否與招標的內容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產企業(yè)會承擔連帶責任），還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批，如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關資料是否及時歸集，有無專人管理等。
    3、合同付款環(huán)節(jié)。
    主要審計內容有：一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要，如對各層級項目主管工程師、經理、總經理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關注付款條件是否與合同約定一致，關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內容，尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉賬方式結算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結算的，關注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關注是否有委托付款的說明。
    4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
    主要審計內容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工，質量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
    5、竣工結算環(huán)節(jié)。
    主要審計內容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
    6、財務核算環(huán)節(jié)。
    主要審計內容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定，成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結轉是否準確，尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
    7、經濟責任審計環(huán)節(jié)。
    是對公司的相關部門負責人任職期間經營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經營決策等有關經濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經濟責任審計、任期屆滿經濟責任審計和任中經濟責任審計。
    三、
    綜上所述：內部控制審計是確認、評價企業(yè)內部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內部控制建議。內部控制審計是內部控制的再控制，它是企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經營管理風險較大的房地產開發(fā)企業(yè)來說，加強內控審計工作更為重要。
    企業(yè)內審工作總結報告篇二十二
    20xx年，受國內宏觀調控、經濟增速放緩的不利影響，xx公司的經營遇到了不少困難。但xx公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營業(yè)務，調整經營策略，加強規(guī)范管理，取得了一定的經營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經營情況報告如下：
    （一）生產經營概況。
    截止12月25日，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510.32萬元，完成年度計劃指標的95.74%，實現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元，回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計劃指標的96.67%，苗木銷售收入570萬元，完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大。
    （二）經營管理工作開展情況。
    1、工程建設。
    20xx年，公司實現(xiàn)xx工程建設收入5800萬元，完成年度計劃指標的96.67%，收回工程款1572.95萬元，回款率達27.11%。先后完成xx景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、xxx二期會所主干道及樣板房綠化工程、xxx室外景觀工程、xxx兩側綠化工程xx大道與xx路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設，并圓滿完成xx廠綠地養(yǎng)護項目，得到廣大客戶和社會各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
    2、苗木經營。
    截止12月25日，公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計劃指標的71.25%，回款509.10萬元，回款率達89.31%，另完成工程調撥結算127.90萬元，對外業(yè)務贈送用苗24.57萬元。年內新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家，建立了xxxx（集團）、xxxx房地產等優(yōu)質客戶。
    全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元，占采購總額的28.03%；用于基地建設的苗木采購906.87萬元，占采購總額的70.60%，支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內外一批知名優(yōu)質供應商，有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
    3、生產建設。
    20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
    完成xx基地開發(fā)建設500畝，完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎設施建設，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。
    建設xx觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎建設投入242萬元，于10月份完成鋼架大棚主體建設，目前處于臨街外立面及內部辦公區(qū)建設施工階段，預計20xx年3月完工并投入運營。
    4、綜合管理。
    在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理，安全保衛(wèi)等各項工作外，配合集團公司erp系統(tǒng)的建設和應用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過了工程業(yè)務方面的質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證，成功組織申報xx省農業(yè)科技示范園項目，申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目，獲得xxx聯(lián)合會專項補助資金30萬元，完成了省林業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯，組織完成第八批農業(yè)產業(yè)化經營與農產品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過網(wǎng)上公示。
    在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理（2012年遺留）等各項工作，重點開展了各項培訓教育工作，先后組織員工55人次進行專業(yè)技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導，并組織對營銷部、生產部、技術部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評，取得預期效果。
    5、安全生產。
    20xx年，公司全力加強安全生產管理，安全防范工作得到各級領導的重視，員工安全生產意識顯著增強，公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產的監(jiān)督、檢查和落實，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
    1、計劃指標和既定任務未能全面完成。
    截止12月25日，公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標，主要是市場拓展能力不足，參與市場競爭能力不強；專業(yè)技術和管理團隊匱乏，項目運營能力較差；年內建設項目以市政工程項目為主，行業(yè)特點導致回款周期長，回款困難大。
    苗木交易中心建設項目、xx基地建設項目、xx基地苗木產品結構調整等既定任務未能如期完成，一方面董事會決策部署有變動調整，一方面經營管理層及經辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠，畏難情緒明顯，這些問題值得公司經營管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認真研究解決。
    2、勤勉盡責不夠，管理水平不高。
    經營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠，工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力不夠堅決，對各項工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位，由于決策不夠審慎，導致xx基地新；中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質量管理、成本控制、安全生產、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。
    3、綜合實力弱，競爭力不強。
    公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱，業(yè)務運轉尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐；高學歷且具備中高級技術職務及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級資質，缺乏安全生產許可、風景園林設計專項資質及市政資質，在承攬園林工程業(yè)務的規(guī)模和范圍方面均受到限制，項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。
    基地建設和管理尚處于初級水平，苗木產品結構亟待調整，土地綜合利用率有待提高；產品規(guī)劃缺乏商品生產目標、生產周期、經營成本和效益目標的分析、核算和確定；苗木產品規(guī)?；藴驶?、精品化程度低，與市場接軌不足，產品市場競爭力弱，苗木經營仍處于被動局面，缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質的大客戶資源。
    20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的`生態(tài)文明建設，將經濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設，承載著園林行業(yè)的夢想。xx公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經營指標，經營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎，調整產品結構，創(chuàng)新經營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上，確保經營計劃和預算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    （一）抓組織領導，建立經營目標責任制。
    嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經營指標，公司經營層認真研究產業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經營目標責任落實細化到相關職能部門，與部門負責人簽訂經營目標責任書，將重要經營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
    （二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
    切實推進erp的應用、全面預算管理和經營目標責任制，完善改進公司經營戰(zhàn)略、管理模式、組織結構、業(yè)務流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
    （三）抓結構調整，加快發(fā)展主營業(yè)務。
    按照“穩(wěn)健、提質、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)模化生產、市場化引導、集約化經營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結構調整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上，著力落實xx小區(qū)、xxx家園、xx小區(qū)二期、xx交易中心、xx路綠化、xxx地產綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調整產品結構，打造拳頭產品和特色產品，立足xx，輻射xx，穩(wěn)步擴大苗木經營業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞xxx廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
    （四）抓生產建設，著力保障業(yè)務需求。
    繼續(xù)調整苗木產品結構，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作，不失時機地把握生產環(huán)節(jié)，科學合理地制訂年度生產養(yǎng)護方案和技術措施，努力打造規(guī)?；?、標準化、特色化的苗木產品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設，盡快投入運營。
    （五）抓教育培訓，提高經營管理水平。
    圍繞公司資質管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經營、內部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經營管理團隊的專業(yè)水平。
    讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經營計劃和工作任務，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
    xxxxxxxxxx有限公司。
    20xx年12月1日。
    企業(yè)內審工作總結報告篇二十三
    同仁們,下午好!
    舊歲已經過去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾20__年度總結會議及20__年設計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經過去，新的一年已經到來，回顧過去的20__年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
    回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個方面加強管理。
    總結過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們去調整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費用的增加使得今年增產不增收益;員工個人行為與公司經營管理理念之間還存在很大差距，經營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責任感和主管性不夠強，各部門人員素質的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務不到位、跟單不及時，使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴重地損害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴重影響了公司的管理形象。
    到部門，從部門經理、主管抓起，員工有上述行為的部門經理、主管負有領導連帶責任，部門經理，除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
    公司的管理模式、經營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調整經營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經營下去，我們下一步勢必很困難。
    傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經驗和教訓也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領導在工作上的指導建議，不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    經營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認真的考慮。
    來做營銷，來促進簽單，這也是我們在新的一年提倡。
    的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經理都要懂得營銷，由部門經理、主管帶隊走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
    和投訴，我們都要認真地做好，這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
    網(wǎng)絡營銷：今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代，一定會走進網(wǎng)絡營銷時代，并且要求我們注重網(wǎng)絡營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡進行了全年的合作，可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡營銷，只能算是在網(wǎng)絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡合作，安排專業(yè)人員進行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網(wǎng)絡營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網(wǎng)絡簽單客戶上一個新的臺階。
    面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領先地位，新老項目經理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質偏低，責任心不強，制度執(zhí)行力度不到位等等。
    10年工作展望。
    20__年我們還將注重企業(yè)文化建設，加強民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風建設放在第一位。
    我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念，
    我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工，把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理，推行“服務、設計、質量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程，促進工程施工在安全、質量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎”，加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。
    務在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實現(xiàn)業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點樓盤重點攻關，重點客戶重點跟蹤，部門經理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
    始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習，不斷地提升、不斷總結。
    思想素質教育，開闊視野，充電擴能，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關心員工，并以此來影響教育我們的員工。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充。
    電，個人的素質難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強學習，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經營和工作中的各種問題，促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
    在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，帶領全體員工為明天更美好，而努力奮斗!
    經營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經營服務，以良好的經營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內涵。
    我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使。
    命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
    要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業(yè)績，提高經濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚大維裝飾的品牌。
    更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責任感、榮譽感，嚴格考核自己，各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處，在落實上下功夫。
    驅動力，注定會得到好的結果。
    自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們人生的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
    展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
    20__年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
    謝謝大家!