我們經(jīng)常會在學習和工作的過程中進行總結(jié)和概括。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目標和重點。以下是歷史上一些偉大人物的名言,希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?BR> 如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇一
為貫徹落實省農(nóng)機局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會辦公室關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(皖農(nóng)機管【20xx】51號)、安徽省農(nóng)機安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》(皖農(nóng)機監(jiān)宣[20xx]**號)文件要求,切實抓好全國“兩會”期間及春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,滁州市農(nóng)機局緊密部署,安排落實各項工作措施,排查事故隱患,防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?,F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下:
春耕備耕期間,農(nóng)村出行人員增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運輸任務繁重。拖拉機違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多,極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機交通事故。春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)是當前最為重要的工作,我局對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,落實責任,精心組織,認真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),把農(nóng)機安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務的全過程,為今年春耕農(nóng)機生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機部門嚴格按照農(nóng)機相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號、43號、72號部長令及四個業(yè)務工作規(guī)范的規(guī)定,認真做好拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、年檢工作,積極開展送檢送審上門等便民服務舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機牌證,在檢驗中嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb****1-20xx)的規(guī)定,逐臺逐輛的進行檢驗,對達不到技術(shù)要求的,限期維修直至檢驗合格。認真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作,切實提高農(nóng)機駕駛操作人員的理論和技能水平,保證農(nóng)機牌證登記率、檢驗率、駕駛?cè)顺肿C率,從源頭杜絕農(nóng)機安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點,充分利用網(wǎng)絡、報紙、廟會、“農(nóng)機通”等各種媒介,采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機事故典型案例展板、開展“農(nóng)機安全進校園”等宣傳手段,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強廣大農(nóng)民和農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,營造良好的春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機局在市人民廣場參加全市綜治宣傳月活動?;顒蝇F(xiàn)場設立了咨詢臺,精心制作了以“農(nóng)機安全”為主題的展板2塊,活動共發(fā)放宣傳資料200余份,接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機進校園”宣講活動。本次活動以小學生安全出行、平安農(nóng)機知識等為主題,強調(diào)交通安全方面的知識,號召全體學生共同爭當交通安全的義務宣傳員,回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機安全知識,注意防范農(nóng)機安全事故的發(fā)生,共同營造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會上隆重舉辦了農(nóng)機展,成為二郎廟會上一個新亮點。此次農(nóng)機展共組織6家農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè),展示新機具和新產(chǎn)品近40余臺(套),分為大中型拖拉機、收割機、插秧機、播種流水線、植保機械6個大類。為了更好地宣傳農(nóng)機展活動,農(nóng)機局安排橫幅5條,展板12塊,發(fā)放新機具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員對進入廟會的拖拉機進行農(nóng)機安全檢查,對拖拉機違規(guī)載人進行制止和勸解,并粘貼(噴涂)拖拉機安全反光標識20多臺。
截至目前,全市共開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動18次,共發(fā)放宣傳資料近18000份;開展農(nóng)機安全知識進校園宣傳活動12次;培訓農(nóng)機大戶、農(nóng)機駕駛員近1000人/次;張貼標語、展板、懸掛橫幅等宣傳標識480幅;宣傳受益人數(shù)達23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間,農(nóng)機監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場院、農(nóng)貿(mào)市場等農(nóng)機作業(yè)集中場所,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查活動,做到隱患排查治理不留死角,重點區(qū)域監(jiān)管不留盲點,隱患整改徹底不留后患,全力防范群死群傷農(nóng)機事故發(fā)生。在開展檢查活動的同時,督促機手及時維修保養(yǎng)機具,杜絕農(nóng)機“帶病”作業(yè),對年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機械不準進行田間作業(yè),確保農(nóng)業(yè)機械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊伍加強路面巡查,深入農(nóng)機事故多發(fā)地段,農(nóng)機出入較多場所,重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為,現(xiàn)場對駕駛、操作人員進行安全教育,從源頭杜絕農(nóng)機事故的發(fā)生。
天長市開展農(nóng)機“3.**”專項行動,農(nóng)機執(zhí)法人員對全市農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處,執(zhí)法人員都對農(nóng)機維修設施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查;對未換發(fā)農(nóng)機維修技術(shù)合格證的全部重新審核,對達不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動共檢查農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點53家,限期整改2家。
鳳陽縣農(nóng)機公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴格排查農(nóng)機安全隱患,重點查處和糾正拖拉機違法載人進行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,各地實行專人值班和領導帶班制,在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時值班電話,確保信息暢通。二是健全事故快報制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生,按規(guī)定及時報告并妥善處置,一旦有重特大農(nóng)機事故發(fā)生,立即啟動應急預案,確保事故妥善處理,確保無隱瞞不報、謊報或者拖延遲報的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作,全市廣大群眾和農(nóng)機手的安全自律意識增強,進一步消除事故隱患,保障了春季農(nóng)機生產(chǎn)的順利進行。目前我市無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇二
20xx年,我局在市委、市政府關(guān)心指導下,緊緊圍繞創(chuàng)平安機關(guān)和建設“平安滿意在張家界”的大局堅持打防并舉,以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實效”為目標,突出項目管理為抓手,不斷推進機關(guān)社會管理綜合治理工作,為構(gòu)建和諧機關(guān)、助力業(yè)務拓展營造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作政策性強,涉及面廣,牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益,做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作,作為市人民政府組成單位,市人民政府價格和收費主管部門,依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好此項工作顯得尤為重要。為此,局黨組一班人高度重視,狠抓安全工作的落實。
1、負責市場物價的監(jiān)督管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時查處群眾對物價問題的投訴,疏導價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”:有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費、有工作臺賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入,建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實綜合治理各項措施,單位內(nèi)部實施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作,領導重視是關(guān)鍵,措施得力是基礎,按照“三級管理、四級防范”總體要求,切實抓好基礎性創(chuàng)建工作,確保各項措施到位。
20xx年,我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,我市物價系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,機關(guān)各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,對安全生產(chǎn)管理工作在認識上有了很大的提高,安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達到了預期效果,確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇三
3月1日,xx市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會議,對全市安全生產(chǎn)工作作了重要部署。會后,xx局及時傳達了會議精神,并采取多種舉措加強安全監(jiān)管力度,開展重點領域的.安全檢查,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、會議精神傳達方面。
3月3日,利用早晨局例會時間,局長xx向全體黨員干部傳達了xx安全生產(chǎn)工作會議情況,認真學習了xx市長、xx市長的講話精神,要求各科室、大隊認真學習領會,切實履行各自崗位職責,并把會議精神傳達到各監(jiān)管行業(yè)企業(yè),督促企業(yè)落實主體責任,加強應急管理,加大隱患排查力度。
二、多措并舉強化安全監(jiān)管。
(一)3月7日召開全市安全生產(chǎn)大會。xx市委副書記、市長xx出席會議并作重要講話,市委常委、常務副市長xx主持會議,市委常委、副市長xx,副市長xx、xx出席會議,各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)和安監(jiān)站長,市直有關(guān)部門和市政府安委會成員單位主要負責人,部分重點企業(yè)負責人和安監(jiān)處(科)長參加會議。會議要求各級各部門各單位特別是領導干部要強化憂患意識,()堅持底線思維,認真落實各項防范監(jiān)管措施,健全完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格落實黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,有效解決責任不清、職權(quán)不明、推諉扯皮等問題。要深入開展“打非治違”和重點行業(yè)領域?qū)m椫卫?,健全完善安全生產(chǎn)制度,采取有效防控措施,加大隱患治理力度,切實將事故消滅在萌芽階段。推動全市安全生產(chǎn)工作再上新水平。
(二)開展多項活動,落實會議精神。一是開展開展安全培訓專項執(zhí)法檢查活動,從3月6日至3月25日,對全市危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營店、非煤礦山、冶金、有色、建材、電力、機械制造等行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上其他行業(yè)企業(yè)及安全教育培訓機構(gòu)。重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標準、建立和實施安全生產(chǎn)培訓制度、年度培訓計劃落實情況;安全培訓經(jīng)費投入和使用情況;主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓和持證上崗情況;應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓情況;其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓情況;建立檔案、記錄培訓考核情況。二是開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項行動,依照國家法律法規(guī)頒發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類安全評價和檢驗檢測等中介組織及各類從業(yè)人員,與安全生產(chǎn)相關(guān)的資質(zhì)、證照等。重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防、交通運輸、水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、民爆器材、特種設備、民航等行業(yè)領域。三是加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設,推進企業(yè)主體責任落實。以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設為抓手,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,督導企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。目前,已有160余家企業(yè)登陸注冊,開始填報安全生產(chǎn)信息。四是開展專家查隱患活動。市安監(jiān)局與中介機構(gòu)簽訂合同,以政府買服務的方式,聘請專家排查隱患,為企業(yè)服務。目前,專家查隱患已覆蓋了全市涉氨企業(yè)和?;菲髽I(yè)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇四
近日,建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故,為深刻吸取事故教訓,及時排查和消除安全隱患,預防同類事故的發(fā)生,根據(jù)省公路局、青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件,我部高度重視,迅速部署,于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查,全面消除事故隱患?,F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下:
根據(jù)省公路局及青檬項目辦的文件要求,項目領導及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領導,我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領導小組(下簡稱“領導小組”),由項目經(jīng)理王福舉任組長,項目總工杜登培任副組長,項目各科室主要領導為成員。領導小組按照項目部領導的指示精神,對本次隱患排查治理工作進行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實效,項目經(jīng)理部認真按照項目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號),明確了本次隱患排查治理工作的工作目標、排查內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時,我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議,傳達項目辦、集團公司會議精神和工作指示,詳細布置各項排查治理工作,并結(jié)合自身的工作職能,按照職責進行細化分工,把每一項工作任務分解到下屬各部門。落實“一崗雙責”,做到齊抓共管,責任到人,共同做好本次隱患排查治理工作,杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓,及時排查和消除安全隱患,防范和減少安全事故的發(fā)生,按照項目部領導的工作指示,由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組,于8月9日對青檬三標各個施工點開展排查,重點檢查存在施工重大危險源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則,由項目部主管領導、項目各科室負責人、深入到工地現(xiàn)場進行檢查,共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進行了全面檢查。強調(diào)要把安全放在第一位,要求現(xiàn)場負責人負責人一定要高度重視安全生產(chǎn),不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點內(nèi)容包括:
1、孔樁施工安全防護是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護;
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的主要問題有:
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個別施工點臨時工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石,
(三)對存在問題的處理措施。
在本次檢查中,檢查組對施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程,采取停工整改等措施進行處罰,,對1停工整改通知書責令暫時停工整改,限期落實整改措施。
對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,領導小組要求項目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科,進行建檔登記,指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實情況,督促施工班組實消除安全隱患,提高管理水平,確保本次排查治理工作取得實效。
下一階段,項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患:一是進一步完善聯(lián)合檢查制度,定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度,督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制;三是以開展“各種安全活動或者張貼安全標語”為主,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度,全面提高建筑工人的安全意識。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇五
今天是周日,余主席犧牲休息時間帶領安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作,既體現(xiàn)縣局領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,也體現(xiàn)對我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此,我代表運管所表示誠摯的感謝。20xx年以來,運管所在縣局的領導下,把安全生產(chǎn)工作當成中心、核心工作來抓,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做了大量的、基礎性的工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
道路運輸業(yè)是基礎性、服務性行業(yè),特別是旅客運輸,其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全,關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當前,黨和國家提出以人為本的治國理念,相當重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門,抓好安全生產(chǎn)工作是職責所在,責無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責任大、壓力重,但也是我們運管部門安全生命之本。如果沒有這個職責和責任,政府部門序列中,可能也不需要運管這個單位。因此,在思想認識上,所級班子頭腦一貫清,一貫把安全生產(chǎn)當作核心重點工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責”、“一把手親自抓,分管所長具體抓”的原則,成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長,支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員,明確一名工作機關(guān)責任心強的同志任安全專干。
2、建立健全制度,明確責任分工。結(jié)合實際工作情況,將領導小組成員、成員單位的責任以制度的形式進行公布,做到心中有數(shù),并制訂了應急工作預案。
3、落實專項工作經(jīng)費,安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費都達一萬五千元以上,確保各項工作的順利推進。6月份為進一步提高管理能力和水平,特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業(yè)務培訓,也花費了一大筆錢。
1、堅持開好安全生產(chǎn)例會,除在所長辦公會議上所級班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢,安排部署方案、計劃外,同時也例行召開由各駐站辦、運輸企業(yè)、各內(nèi)設股室負責人參加的工作會議。大家相互交換工作意見和看法,介紹管理經(jīng)驗和教訓。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,與各駐站辦、運輸企業(yè)、執(zhí)法大隊、城客辦、維修、駕培、客貨運輸股簽訂了管理責任狀,明確了目標、任務,落實了責任,強化了責任。
3、強力推進打非治違。
根據(jù)局下達的在全縣交通運輸領域開展打非治違的工作方案精神,所里也制訂了相應的反感,結(jié)合此項工作一方面是執(zhí)法大隊指導、協(xié)調(diào)各中心交管所對轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴厲整治,特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū),黑車猖獗,合法經(jīng)營戶反映強烈,執(zhí)法大隊組織梅城、大福中心所共近三十人的隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期,取締非法站點三個,扣車二十多臺,有力維護了當?shù)乜瓦\市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進行安全隱患排查治理,前后總共進行了二次安全生產(chǎn)檢查,查處安全生產(chǎn)隱患十多處,發(fā)出整改通知九份,列入隱患臺帳進行跟蹤督促,解決了開元駕校超范圍培訓大客駕駛員,大碼頭車站出站安檢不落實等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項行為,安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理,不穩(wěn)定因素得到有效化解,確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰,為保證春運、節(jié)假日運輸安全、有序,所級班子成員深入客運站一線,指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實安全生產(chǎn)工作措施,加大值班值守力度,調(diào)派農(nóng)村客運車輛,疏運滯留旅客,進入汛期以來,各駐站辦專門發(fā)出通知,告誡各客運車輛做好防災應急工作,所機關(guān)實行領導帶班值守,收集信息、及時上報,防范和避免兩手期間,山洪、山體垮塌,泥石流對行車安全構(gòu)成的威脅,保證群眾生命財產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高,思想麻木,責任心嚴重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線,但一部分干部在崗位上工作多年,成了“老油條”,認為上不上好班無所謂,盡責不盡責無所謂,這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因,縣城將近一百多臺農(nóng)村客運車輛無法進入正規(guī)客運站營運,特別是大碼頭車站,背堤面水,制度落實不到位,管理松懈,曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報,危害極其嚴重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所,一旦發(fā)生事故,后果也不堪設想。
3、有少數(shù)中心所分級負責,屬地管理意識不強,打非治違工作力度不大,轄區(qū)內(nèi)非法營運違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,經(jīng)營戶多次投訴,安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查,查漏洞、補缺失環(huán)節(jié),能解決的限期責令整改,近期不能解決的跟蹤上報,確保工作職責旅行落實到位。
2、局安全股的指導下,抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育培訓,使我們的管理人員知曉要做些什么,怎么樣去做,做不好有什么后果和責任。
3、加強客運車輛的臺帳檔案動態(tài)管理,堅決做到抽查一臺車輛,車輛技術(shù)信息正常有效,基礎數(shù)據(jù)一目了然,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多,也比較平穩(wěn),但并不意味著我們的工作就做得很好,還要進一步思想重視,進一步責任落實,為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇六
首先,我對各位領導百忙中蒞臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領導作一下簡單匯報:
我公司成立于1975年8月,是一個有著30多年運輸管理經(jīng)驗的道路運輸企業(yè),現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運、危險品運輸(2類1項,2類3項、3類、4類3項、6類1項、8類)、集裝箱運輸、大型物件運輸、班車客運、公交客運、客運站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人,其中管理人員35人,取得專業(yè)技術(shù)職稱8人(注冊安全工程師1人)。截止目前,公司擁有運輸車輛425部,其中?;愤\輸車輛222部、普貨車輛81部、客運車輛122部。這幾年在上級管理部門的關(guān)懷指導下,公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升,安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅,20xx年率先通過了《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設》的達標驗收,多次受到市縣級管理部門的表彰。
我們始終堅持“以人為本、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會和專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,全員簽訂了安全生產(chǎn)責任書,實行了“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度,將安全生產(chǎn)指標細化并層層分解到各個安全生產(chǎn)崗位,做到了職責明確、責任明確,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,確保第一時間將上級安全生產(chǎn)指示精神傳達到生產(chǎn)第一線并抓好落實。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,其中?;愤\輸管理制度31項,客運安全生產(chǎn)管理制度35項,實現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年,交通運輸部開展危險貨物道路運輸企業(yè)四個標準建設(jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914)活動,我們根據(jù)交通運輸部和市局的統(tǒng)一部署,對公司安全生產(chǎn)責任制、管理制度、應急預案進行了重新修訂,檔案管理進行了重新規(guī)范,再次對管理系統(tǒng)進行了優(yōu)化和完善,更進一步做到了責任明確、制度完善、預案合理、檔案規(guī)范。
落實了整改,消除了安全隱患。同時,我們還要求駕駛員認真落實車輛“三檢”制度,加強車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅決杜絕帶病車上路行駛??瓦\方面還加強了“三品”檢查力度,安排專人值班,有效避免了違禁物品進站上車,保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗教訓,根據(jù)國務院統(tǒng)一部署,我公司在用液體危險貨物運輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置,提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強了車輛技術(shù)狀況管理,?;愤\輸車輛必須達到一級車標準,對安全技術(shù)條件達不到要求的運輸車輛一律不得上路運營。運輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設施設備,并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級文件精神,典型事故案例分析等方面對駕駛員、押運員等開展經(jīng)常性的警示教育活動。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺信息,對超速、疲勞駕駛報警車輛駕駛員及時提醒,責令其規(guī)范駕駛。同時,對違規(guī)駕駛員加大了處罰力度,今年共處罰違章駕駛員223人次,使違章率由去年的85%下降到現(xiàn)在的20%左右,大大降低了安全風險。近幾年,我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績,但也存在著這樣那樣的不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求,認真研究,狠抓落實,為確保我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇七
1、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確責任制:安委會及各級安全管理領導小組、安全監(jiān)督機構(gòu)等,建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;安全生產(chǎn)責任制明細各級人員的職責,做到橫向到邊豎向到底(機構(gòu)健全、責任制明確)。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標準化管理,并將兩者進行有機的融合,按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進行安全管理。(安全生產(chǎn)管理標準化為契機,建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求,做到安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。)。
3、建立公司安全文化,增強全體員工的安全意識(安全文化建設,強化安全意識:安全活動,安全技能知識的培訓教育、改善工作環(huán)境等)。
4、做好合格供方的管理(分包單位的管理):分包單位的準入管理;分包單位的現(xiàn)場管理,嚴抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設計為源頭,加強工程全過程的質(zhì)量安全管理,做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措(反事故措施及安全技術(shù)勞動措施,主要是分公司)計劃。一公司內(nèi)部的安全投入,二是監(jiān)督分包單位(包括分公司檢修和維護分包單位的投入,達到國家規(guī)定的比例,且無挪用)。
7、組織好公司(項目、分公司)重大風險識別:重大風險識別不能流于形式;重大風險要動態(tài)管理,每一階段都要進行識別、評價;每項重大安全風險點都要制定可靠的控制措施,要落實責任,確保實施。做好安全教育培訓(三級安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗)。
8、作業(yè)安全(安全措施、技術(shù)保障)。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計劃,策劃、制定安全設施購置、制作計劃;針對重大風險制定針對性的安全技術(shù)措施。落實安全設施專職管理人員,技術(shù)保障措施,職責明晰到位。具體要:安全設施投入要滿足國家強制性條文的要求;針對重大風險制定針對性的專項施工方案和安全技術(shù)措施;重大施工方案的安全技術(shù)措施需進行會審;公司安全處負責推行安全設施標準化,提高安全設施的重復利用率。
9、安全檢查及隱患排查機制(公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項檢查、季節(jié)性檢查;項目分公司要有專項性檢查及日常檢查等)。
10、消防保衛(wèi)管理:成立消防保衛(wèi)領導小組;確立重要物資、設備和重點保。
衛(wèi)部位,確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施,明確責任;(“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故);與當?shù)毓矙C關(guān)建立聯(lián)絡渠道聯(lián)絡,保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應急響應:建立健全應急救援體系,公司、項目及分公司兩個層次。
都要建立;編制切實可行的應急預案;落實必備的資金、設施、物資、人員;進行必要的應急交底、培訓及應急演練。一旦出現(xiàn)應急事件,及時匯報,堅決執(zhí)行公司的指示與指導。
12、做好安全獎懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責任制考核,對分包單位的違反。
安全管理的要求進行懲處,加大考核力度,嚴肅安全紀律。
13、分公司bot運營方面,要做好安全生產(chǎn)標準化管理,做好生產(chǎn)設備設施的管理,做好兩措計劃,并結(jié)合檢修、技改計劃一并嚴格實施;做好在崗生產(chǎn)人員的培訓;做好班前會班后會的管理(參與到分包單位的管理中,電廠業(yè)主);做好經(jīng)常性的安全檢查(各種專項檢查、隱患排查等);做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應急管理等,避免兩類。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇八
2011年9月19日儲備中心和經(jīng)營一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項會議。會議上傅總和梅部長作了重要講話,要求各干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提高執(zhí)行力、操作力、落實力、團結(jié)力、發(fā)展力,提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力解決履職不力、效能不高、紀律不嚴、合力不強等“庸、懶、散、軟”等問題。并對如何開展“慵懶散”治理專項工作提出了行之有效的建議。現(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項工作落實情況匯報如下:
本部門各干部職工積極響應和落實“慵懶散”治理專項工作,通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風建設工作。
各干部職工努力端正對生活、工作的態(tài)度,從自身做起,樹立良好形象,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高自身工作能力和業(yè)務水平。堅決杜絕業(yè)務不精、能力不強、避重就輕、得過且過的“庸”的行為;不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為;重權(quán)輕責、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設工作。
血的教訓喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設,“只打雷不下。
雨”不行,光靠“和風細雨”式的說服教育也解決不了問題,必須“刮大風”、“打大雷”、“下大雨”。對貪腐問題真正做到不貪污受賄,不吃拿卡要,不有意刁難,不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線,增強廉潔自律意識和拒腐防變能力,在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務實的良好風氣。
三、上班紀律問題。
嚴格按照公司的作息制度,按時上下班不遲到早退。對于有事必須向領導請假批示,真正做到嚴于自律。對于違反紀律的嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負責制的要求,誰經(jīng)辦誰負責,無人經(jīng)辦的,誰接訪誰負責。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的,必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負責人負責,移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負責人負責。涉及交地工作,存量地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責,經(jīng)營一部負責督辦;新征地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責,經(jīng)營一部負責督辦。
六、關(guān)于儲備地塊和新征地塊的管理問題。
負責;關(guān)于規(guī)劃測量、土管測量、土地評估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的,必須先由儲備中心辦公室開出委托書并登記后才予認可。此項工作請梅主任與國土和規(guī)劃部門搞好銜接,王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動的紀律。
對于公司組織的會議和活動必須按時參加,并嚴格遵守會場和活動紀律。同時,儲備中心建立周學習制度,每周五下午進行集中學習。另外,對抽調(diào)人員所在單位通知的會議和活動應該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔,桌面擺放有序,資料歸集齊全。下班后,要做到人走燈滅,空調(diào)關(guān),電腦閉。
通過此次學習各干部職工獲益頗深,認識了自身的問題并積極改正問題。部門上下團結(jié)一致,呈現(xiàn)出了一種健康、上進的精神面貌。
土地儲備中心和經(jīng)營一部。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇九
生產(chǎn)管理工作目標具體表現(xiàn)在:年度目標、季度目標、月度目標、訂單/合同執(zhí)行目標。這些目標內(nèi)容有:產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標引導,生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
1.明確目標、抓住關(guān)鍵。
企業(yè)管理以目標為導向,以項目管理、目標成本管理為核心,以資源優(yōu)化配置、成本有效控制、謀求效益最大化為目的。生產(chǎn)管理工作遵循目標為導向,以目標成本控制管理為中心的系統(tǒng)運作過程。用系統(tǒng)化、透明化管理生產(chǎn)整合企業(yè)各項資源,使企業(yè)的資源利用達到最優(yōu)。
生產(chǎn)管理工作目標具體表現(xiàn)在:年度目標、季度目標、月度目標、訂單/合同執(zhí)行目標。這些目標內(nèi)容有:產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標引導,生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
企業(yè)要獲得生存與發(fā)展,前提條件是企業(yè)必須為顧客提供增值服務和交付顧客滿意產(chǎn)品,而生產(chǎn)卻起著決定產(chǎn)品/服務質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,離不開接收訂單/合同這個環(huán)節(jié),因此,生產(chǎn)管理工作應從訂單/合同的評審管理開始。
企業(yè)在接收簽訂新的訂單/合同之前,應對該訂單/合同項下產(chǎn)品進行認真細致的研究和分析,具體有以下3項:
3)還要考慮企業(yè)的產(chǎn)能(包括外購件、外協(xié)件加工質(zhì)量、交付周期等)是否滿足交付要求,企業(yè)資金是否能夠得到保證。
在充分理解、識別、掌握了合同/訂單項下產(chǎn)品的詳細情況后,方可簽定合約,這是開展有效生產(chǎn)管理工作的前提。的重心往前移,從設計開發(fā)源頭上開始進行控制,杜絕由于對客戶要求的識別不充分而導致的系列產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付問題。
2.周密計劃、統(tǒng)籌兼顧。
企業(yè)生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)工程,從原輔料、零配件進廠,到各車間、各過程加工點的加工組裝、裝配、包裝,環(huán)節(jié)多達幾十道、上百道,因此,周密生產(chǎn)計劃就非常重要,根據(jù)企業(yè)的設備、設施、人力資源的綜合能力,識別企業(yè)中的關(guān)鍵、瓶頸過程、特殊過程,根據(jù)約束理論:“關(guān)鍵資源和瓶頸過程決定產(chǎn)能原則”,妥善合理進行生產(chǎn)計劃安排,按照生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品成型加工工藝技術(shù)條件進行優(yōu)化,確保資源配置適宜、流程最優(yōu)。
而制定的方案和采取的行動。計劃要充分體現(xiàn)權(quán)威性和嚴肅性。
3.妥善準備、周密部署。
古人云:工欲善其事、必先利其器,磨刀不誤砍柴功。生產(chǎn)準備工作是確保后續(xù)生產(chǎn)順利進行非常重要的步驟。若沒有有效充分的生產(chǎn)準備,正式生產(chǎn)時就會出現(xiàn)很多紕漏。對于生產(chǎn)準備工作,具體從以下幾個方面入手:
1)對人、機、料、法、環(huán)、測量技術(shù)進行全面系統(tǒng)檢查,驗證其有效性;
4)對各種工裝、夾具、模具進行檢修保養(yǎng)到位,確保滿足成型工藝需要;
6)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求進行評價、識別、改進,確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)要求;
4.嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)管。
執(zhí)行力不足是目前企業(yè)的普遍現(xiàn)象,因此,如何確保計劃有效執(zhí)行,企業(yè)應做以下生產(chǎn)管理工作:
7)充分尊重人的發(fā)明創(chuàng)造和主觀能動性,調(diào)動員工積極性,通過班前會、班后會、等方式及時表彰各作業(yè)場所的優(yōu)秀員工。在尊重客觀事實、科學調(diào)查分析基礎上提出存在的缺陷、問題和改進的方向,嚴肅處理違章、違規(guī)現(xiàn)象,樹立起嚴肅、科學、嚴謹、和諧的生產(chǎn)作風。
5.認真總結(jié)、持續(xù)改善。
通過對不同時間段執(zhí)行的訂單/合同數(shù)據(jù)分析,也可以對月度、季度、年度的目標完成情況進行評估總結(jié)。
通過對以上數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合,可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對這些項目進行充分評估、核查、總結(jié),對產(chǎn)品生產(chǎn)進行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理,對產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進行連續(xù)關(guān)注和測量,總可以確定、可以找到改進機會。只要堅持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高,企業(yè)生產(chǎn)管理工作是能夠做出優(yōu)異成績的。
在實施生產(chǎn)管理時,要嚴格執(zhí)行:
1)以人為本,明確職責、充分授權(quán);
2)以顧客為關(guān)注焦點(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”;
3)要嚴格遵守“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理工作原則求。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十
同志們:
要求上來,正確把握當前安全生產(chǎn)形勢,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,研究部署好20系統(tǒng)內(nèi)的安全監(jiān)管工作,進一步緊密結(jié)合實際,理清工作思路,突出改革創(chuàng)新,扎實勤奮工作,努力推動全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階。下面,我講三點意見:
年,全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在市委、市政府的堅強領導下,在省安監(jiān)局的關(guān)心指導下,市、縣各級安監(jiān)部門密切配合,共同努力,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級黨委、政府的一系列重要指示精神,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,突出“以人為本”的安全理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的部署要求,深入開展“三項行動”和“三項建設”,進一步落實崗位職責,加強隱患排查,強化現(xiàn)場監(jiān)管,扎實推進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,努力為全市經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是宣傳教育力度明顯加大。去年,我市充分利用各類宣傳媒體和平臺,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織開展了以“弘揚安監(jiān)精神、構(gòu)建和諧××”為主題的××市安監(jiān)系統(tǒng)首屆“安康杯”籃球運動會,在整個活動期間,共展出宣傳展板8塊,宣傳標語20余條,發(fā)放宣傳單10000余份,7萬余名群眾不同程度地受到了影響和教育。另外,全年還組織開展了安全管理培訓和特種作業(yè)人員培訓52期,共培訓各類人員2457人,通過形式多樣、寓教于樂、貼近實際的宣傳教育活動,有效提高了各類人員的安全意識。
二是現(xiàn)場安全監(jiān)管不斷強化。去年以來,全市嚴格按照國家、省、市的部署要求,在全市范圍內(nèi)組織開展了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動,打擊、查處了一大批安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。全市去年各類現(xiàn)場安全檢查達5800余人次,共查處各類案件1874件,責令停產(chǎn)整頓企業(yè)63個,通過強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,促使企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,使源頭控制得到了進一步加強。
三是安全隱患排查成效明顯。市、縣各級安監(jiān)部門認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”的各項要求和部署,全面深入排查安全隱患。截止12月底,全年共排查企業(yè)4501家,排查一般隱患19023條,整改18597條,整改率97.8%。使一批危及人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大隱患得到了有效的根除,大大降低了事故發(fā)生的機率。
四是“三項行動”穩(wěn)步推進。根據(jù)上級有關(guān)指示和要求,我市結(jié)合自身實際,制定并印發(fā)了《××市安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》、《××市安全生產(chǎn)治理行動實施方案》和《××市安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施方案》,并嚴格按照方案要求,督促各級各部門落實職能職責,突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山、危險化學品、消防等重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管執(zhí)法,有力地打擊了安全生產(chǎn)領域的違法違規(guī)行為,切實規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
五是專項排查治理扎實推進。針對我市2009年非煤礦山領域安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻的實際,市局從2009年11月10日至年1月15日開展了為期2個多月的全市非煤礦山安全專項整治。目前,專項整治已全部結(jié)束,通過整治,進一步健全了非煤礦山的基礎管理,強化了現(xiàn)場監(jiān)管,專項整治取得了明顯成效。
六是應急救援力量逐步增強。去年以來,對現(xiàn)有各類應急資源進行全面普查和有效整合,進一步加強了市、縣礦山救護隊伍裝備及人員建設;充分利用廣播、電視、報紙、宣傳單,組織培訓等不同形式,大力宣傳突發(fā)事件預防、避險、自救、互救、減災等知識,提高了社會公眾應急能力;同時,投資4000萬元的全省第一家市級安全生產(chǎn)應急救援中心和礦業(yè)權(quán)交易中心在市委、市政府的高度重視下,即將動工修建,這將為規(guī)范救援訓練,加強培訓教育,提高統(tǒng)籌指揮能力鋪平道路。
回顧一年來的安全監(jiān)管工作,我們緊緊圍繞中心、服務大局,以推進××富民強市跨越目標的實現(xiàn)為宗旨,大力依靠各級安全監(jiān)管部門,充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管人員的能動作用,全市安全監(jiān)管制度建設和隊伍建設有了較大提升,為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的穩(wěn)步推進奠定了堅實基礎。
二、存在的主要問題。
2009年,我市的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績,但我們必須清醒地認識到面臨的嚴峻形勢,去年我市死亡總數(shù)超出省政府下達的控制指標41人,特別是我們直管的工礦商貿(mào)領域超出行業(yè)控制指標4人,全年非煤礦山領域發(fā)生了4起較大安全事故,這是多年來沒有出現(xiàn)過的嚴峻形勢。因此,我們必須要深入分析、認真查找存在的問題和不足。總的來說,當前我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下五個方面的問題:
一是安全發(fā)展理念還不夠牢固。重效益輕安全的現(xiàn)象仍然突出,個別地方和部門抓安全生產(chǎn)的思想仍然沒有統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,沒有將確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)來認真對待。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實。一方面,企業(yè)主動抓安全的機制尚。
未形成,沒有把主要精力放在抓安全管理上;另一方面,安全保障措施不落實,有的企業(yè)安全投入跟不上,生產(chǎn)項目在設計、施工、安裝、檢測檢驗和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中沒有嚴格執(zhí)行“三同時”制度,隱患十分突出。
三是直管行業(yè)的監(jiān)管工作亟待加強。非煤礦山方面存在以下問題:一是以“三推行、兩強化和一整治”為重點的非煤礦山安全整治工作進展遲緩,有的地下礦山還未建立機械通風系統(tǒng),甚至還存在獨眼井開采;二是露天礦山中深孔爆破技術(shù)推進不力,邊坡管理制度未認真貫徹落實,普遍存在高陡邊坡、一面墻甚至傘檐狀等不規(guī)范開采的現(xiàn)象。三是執(zhí)法不嚴,大部分縣(區(qū))不同程度地存在非煤礦山未取得安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照非法生產(chǎn)的現(xiàn)象;有的企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期未按要求辦理安全生產(chǎn)許可的延期和換證手續(xù)。危險化學品企業(yè)存在安全生產(chǎn)基礎薄弱,責任制落實不到位,規(guī)章制度不健全,隱患排查治理不徹底,應急救援措施、演練缺乏,工藝、設備安全措施不完善等問題。煙花爆竹存在非法制造、銷售煙花爆竹屢禁不止的現(xiàn)象,個別縣區(qū)三級煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全管理不規(guī)范,儲存?zhèn)}庫不符合國家安全標準等問題。中小水電站普遍存在安全設施配備不全、管理不善,安全防范措施不配套,應急救援預案編制不規(guī)范、也未組織開展實地演練等問題。同時,個別安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責任落實不到位,作風漂浮現(xiàn)象仍然不同程度存在。
四是從業(yè)人員的文化素質(zhì)低,安全意識淡泊。從全市近年來發(fā)生的事故中可以看出,傷亡人員基本上都是農(nóng)民工、臨時工,文化程度普遍在初中以下;在崗工作的時間都較短,最長的不足三年,最短的僅有幾天,對作業(yè)崗位、作業(yè)場所存在的安全隱患辨識不清,自我防范意識不強、防范措施不到位,甚至冒險蠻干等等,都是導致事故發(fā)生的重要原因。
三、圍繞中心,服務大局,努力做好安全監(jiān)管工作。
2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也豎務院安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的收尾之年和全市安全生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)奮斗目標的實現(xiàn)之年,做好2010年的安全生產(chǎn)工作,直接關(guān)系到安全發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,關(guān)系到黨和政府的形象和聲譽,責任重大,意義深遠。
2010年全市安全監(jiān)管工作的總體思路是:深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化、鞏固、拓展“三項行動”和“三項建設”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)認清形勢,真抓實干,進一步履行好政府監(jiān)管職責。
今年以來,我市安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,安全監(jiān)管工作任務異常繁重。我們安全監(jiān)管部門一定要清醒地認識到當前的嚴峻形勢,進一步強化憂患意識和責任意識,統(tǒng)一思想,克服畏難情緒,增強必勝信心,開拓工作思路,實現(xiàn)新的突破。要讓監(jiān)管工作取得根本性的突破,我們就必須要調(diào)整工作思路和工作方式,要從過去重事后查處,轉(zhuǎn)向重事先防范;從重治標轉(zhuǎn)向重治本;從重眼前轉(zhuǎn)向重長遠;從重部署轉(zhuǎn)向重落實;從重政府推動轉(zhuǎn)向促企業(yè)自覺行動上來,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任真正落實到位。監(jiān)管方法和手段要從一般性的組織開展安全生產(chǎn)大檢查,轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管水平、走“科技興安”之路;從過去行政干預多,轉(zhuǎn)向依法行政、依法治安的法制軌道上來;從依靠集中整治轉(zhuǎn)向既集中整治又加強日常監(jiān)管上來。我們必須要不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,開拓新思路,研究新問題,采取新舉措,實現(xiàn)新突破,把監(jiān)管工作抓細、抓實、抓好,抓出成效。
(二)鞏固成果,繼續(xù)推進“三項行動”和“三項建設”。
一是要深入開展“三項行動”,堅決打擊相關(guān)行業(yè)(領域)的安全生產(chǎn)非法違法行為。突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山(含尾礦庫)、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,切實規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,扎實開展好安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理行動;深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,不斷提高企業(yè)和從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是要深入開展“三項建設”,著力筑牢安全生產(chǎn)基礎。以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,加強體制機制建設,著力推動責任落實和長效監(jiān)管,加快安全生產(chǎn)政策治本、源頭治本;進一步加強安全生產(chǎn)應急救援能力建設,建立完善各類事故的應急救援機制,加強各級應急機構(gòu)隊伍的配合協(xié)調(diào),增強應急救援指揮機構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力;以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設,著力提高安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化溝通,努力推進各行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要妥善處理好三種關(guān)系,一是監(jiān)管責任與企業(yè)主體責任的關(guān)系,二是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,三是分級管理與屬地管理的關(guān)系。在具體工作中,要重點突出對煤礦、道路交通和消防這三大行業(yè)的安全監(jiān)管力度,強化與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),互通信息,聯(lián)合攻堅,堅決防止和杜絕較大以上事故的發(fā)生。煤礦安全要進一步強化對煤礦的安全檢查力度,嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“雙承諾、雙保證”制度和“一通三防”督查檢查制度,堅決杜絕煤礦事故的發(fā)生;道路交通安全要督促有關(guān)部門加強機動車和駕駛?cè)嗽搭^管理,嚴格機動車駕考工作、注冊登記、定期檢查率和報廢工作,強化客運駕駛?cè)巳粘=逃芾?繼續(xù)嚴厲整治酒后駕駛違法行為專項行動,深入落實“五整頓、三加強”工作措施,嚴肅查處非法運輸、超載運輸、超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等違法行為。消防安全要重點加大對人員密集場所、易燃易爆單位、出租屋、城中村、學校以及城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點場所和重點部位的檢查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患,要堅決責令整改,確保安全。此外,對建筑、學校、鍋容管特等行業(yè)和領域,也要協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)監(jiān)管工作。
(四)進一步加大安全監(jiān)管力度,切實消除各類事故隱患。今年,全市要進一步加強以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)為重點的安全監(jiān)管力度,全面深入排查隱患,建立隱患排查治理長效機制,強化跟蹤督促和指導,堅決防范較大以上安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、非煤礦山監(jiān)管。一是要進一步深化非煤礦山及尾礦庫安全專項整治。要按照“合法生產(chǎn),現(xiàn)場安全達標,安全管理規(guī)范”要求認真組織開展“回頭看”,進一步深化非煤礦山安全專項整治,指導督促非煤礦山企業(yè)進一步加大安全生產(chǎn)的投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件和提高安全生產(chǎn)管理水平,同時為實施非煤礦山安全分級、分類監(jiān)管創(chuàng)造條件。
二是夯實非煤礦山安全生產(chǎn)管理基礎,積極推行安全標準化建設。非煤礦山要進一步加強安全基礎建設,要嚴格按照《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于金屬非金屬礦山安全標準化工作實施意見》(云安監(jiān)管〔2010〕2號)要求,制定實施方案,并積極組織開展試點(原則上非煤礦山安全標準化試點企業(yè)應不少于各縣區(qū)2009年末規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)數(shù)的20%),從而以點帶面全面推行非煤礦山安全標準化建設,確保工作取得實質(zhì)性突破。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。要對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期的情況進行認真清理,督促其盡快辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;加強非煤礦山作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管,依法查處非煤礦山企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,最大限度地杜絕和減少事故的發(fā)生。
四是整頓和規(guī)范非煤礦山安全生產(chǎn)秩序。嚴厲打擊非法生產(chǎn)的非煤礦山,做好現(xiàn)有礦山的整頓,取締關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝落后和生產(chǎn)規(guī)模較小的非煤礦山,確保非煤礦山數(shù)在2009年末的基礎上減少10%(為確保任務目標的實現(xiàn),2010年新增非煤礦山本著“減一增一”的原則進行)。
五是嚴格安全生產(chǎn)行政許可審查。非煤礦山企業(yè)新建、改建和擴建項目的竣工驗收,按規(guī)定分別由云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責組織;其它辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審查由各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責組織;凡不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè),一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。對2009年底前安全生產(chǎn)許可證到期的非煤礦山企業(yè)由于各種原因未及時辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)的,限于2010年6月30日前補辦;否則,將由縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提請縣(區(qū))人民政府予以關(guān)閉;從2010年起,凡安全生產(chǎn)許可證到期超過3個月或《安全評價報告》通過評審后3個月未辦理安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè),安全生產(chǎn)監(jiān)管部門不再受理其安全生產(chǎn)許可證申請。認真組織開展非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè),安全生產(chǎn)許可證年檢率必須100達%,并按規(guī)定報市局備案。
2、危險化學品監(jiān)管。一是嚴格行政許可,嚴把市場準入關(guān)。嚴格落實《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》等法律法規(guī),高標準,嚴審查,確保發(fā)證質(zhì)量;對到期換證企業(yè)實行預警機制,確保換證時限。
二是落實責任,建立?;髽I(yè)主體責任申報制度。幫助企業(yè)依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,進一步促進落實安全生產(chǎn)主體責任,實現(xiàn)安監(jiān)部門對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任履行情況的有效監(jiān)管。
三是扎實推進,全面開展安全標準化。2010年底前,完成二級安全標準化企業(yè)3家,三級安全標準化企業(yè)11家,使用危險工藝的危險化學品生產(chǎn)企業(yè),要達到安全生產(chǎn)標準化二級以上水平。
四是依法履行監(jiān)管職責,落實執(zhí)法責任。在縣區(qū)安監(jiān)局屬地化全面執(zhí)法檢查的基礎上,市局選擇11家生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)并劃分為a、b、c三類,協(xié)助指導縣區(qū)安監(jiān)局實行重點定期檢查。
五是加快推進安全生產(chǎn)責任保險。按照國家、省、市安全生產(chǎn)責任保險試點工作相關(guān)要求,通過試點,以點帶面,逐步推進工作進程,確保危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)和加油站入保率達到100%。
六舒范檔案管理。對全市加油站實行統(tǒng)一管理臺賬,修訂完善危險化學品生產(chǎn)企業(yè)管理臺賬,實行“一企一檔”。
3、煙花爆竹監(jiān)管。嚴格進貨審批、封簽管理、定點進貨和進出庫登記;認真履行煙花爆竹經(jīng)營單位許可審批職能,嚴格查處不具備安全條件的煙花爆竹經(jīng)營單位,嚴肅查處煙花爆竹安全事故;對非法生產(chǎn)煙花爆竹的重點村,指定專人,明確排查責任,采取包村、包戶、包人的方式進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,堅決予以打擊取締。
4、中小水電安全和職業(yè)健康監(jiān)管。中小水電要進一步提高認識,加大中小水電項目安全“三同時”審查驗收工作的力度。今年我們將把中小水電安全“三同時”審查驗收工作納入年度工作考核。二是對目前還沒有與中介機構(gòu)簽定評價協(xié)議的企業(yè),相關(guān)縣區(qū)要迅速組織召開會議,進行再動員、再部署、再落實;對安全評價報告已通過評審的企業(yè),要督促其及時申請審查驗收,取得“三同時”審查備案證明;職業(yè)健康監(jiān)管要加強專業(yè)培訓,組織專業(yè)人員對各縣區(qū)安監(jiān)局和企業(yè)相關(guān)人員進行培訓。繼續(xù)開展好粉塵與高毒物品危害治理專項行動。計劃2010年4月和8月與衛(wèi)生局等單位組織聯(lián)合檢查組到縣區(qū)進行檢查。認真開展好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,打牢基礎監(jiān)管。
5、其它領域。建筑施工要重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械以及安全管理的監(jiān)督檢查,切實加強對施工人員的安全教育,提升個體防范意識。要加強對民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查,依法嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,妥善做好已關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)的藥料、成品、半成品處置存放工作。
(五)加強應急值班值守,全力做好安全生產(chǎn)事故的搶險救援工作。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的規(guī)定,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,堅持領導帶班,做好事故信息上報和處理工作。務必要熟悉和掌握《××市重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,不斷完善本縣區(qū)分行業(yè)的事故應急救援預案,切實加強演練,要進一步健全應急救援指揮機構(gòu),落實應急救援隊伍,準備充足的救險物資和搶險裝備,確保事故發(fā)生后反應迅速、行動果斷、救援有力。《云南省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》自2009年10月1日起施行,各縣、區(qū)安監(jiān)局要加強對《處理規(guī)定》的宣傳和學習,進一步熟悉和了解事故報告的程序,嚴格遵守事故報告時限。按照《云南省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第十四條規(guī)定,今后,凡是縣級以上人民政府授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查的,在事故調(diào)查結(jié)束后,應當將事故調(diào)查報告交由同級安全生產(chǎn)委員會辦公室進行審核后,再報同級人民政府批復。
(六)不斷強化和拓展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作。各縣區(qū)要結(jié)合實際,制定完善宣傳和教育培訓工作計劃,積極組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作。一方面,通過宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)知識,宏揚安全文化,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。另一方面,要按照分類指導、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級實施的原則,充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的積極作用,嚴格執(zhí)行全員安全培訓制度,大力開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓、安全技能培訓和行政執(zhí)法培訓,著力提高企業(yè)負責人安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,提高監(jiān)管人員的執(zhí)法水平和綜合業(yè)務素質(zhì)。
(七)切實加強安全監(jiān)管體系和隊伍建設,努力提升安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要切實加強自身建設。一是要加強班子建設??h區(qū)安全監(jiān)管部門要在縣區(qū)黨委、政府的領導下,加強思想政治建設,強化政治意識、大局意識和責任意識;要堅持民主集中制原則,完善議事規(guī)劃和決策程序,保持協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn);要健全黨內(nèi)民主生活制度,認真開展批評與自我批評,增強解決自身問題的能力。二是要加強安全監(jiān)管隊伍和能力建設。認真貫徹落實國務院安委會《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎建設的意見》和省政府轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委辦《關(guān)于進一步做好安全監(jiān)管裝備配備工作的通知》精神,在強化縣級以上政府安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎上,逐步形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級綜合安全監(jiān)管體系。三是要深化安全監(jiān)管隊伍教育培訓工作。按照省局的統(tǒng)一要求,在全市范圍內(nèi)開展“爭當安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題實踐活動,建立完善政治理論學習制度,加強思想道德教育,鼓勵和引導廣大干部堅定推進安全發(fā)展的信心和決心,增強履行安全監(jiān)管職責的意識。四是要切實加強黨風廉政建設。全市安監(jiān)系統(tǒng)要進一步加強反腐倡廉建設,形成人人恪盡職守、個個廉潔執(zhí)法的良好風尚。市局黨組首先從我做起,從班子每位成員做起,從在座的各位局長做起,管好自己,管好班子,管好隊伍,任何時候、任何情況下都要堅定不移、毫不松懈地抓好安監(jiān)部門的反腐倡廉建設,把拒腐防變、依法行政和廉潔從政放在更加突出的位置;要加強對行使安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)的督查,嚴格對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)管,并適時進行輪崗,加大行政審批等政務公開力度,努力建設一支學習型、服務型、廉潔型的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
(八)全力做好“春節(jié)”及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
2010年春節(jié)即將來臨,節(jié)日安全要高度重視。冬季是事故多發(fā)季節(jié),加上全國、全省、全市“兩會”都將陸續(xù)召開,安全生產(chǎn)壓力大、任務重。各縣區(qū)安監(jiān)局要立即行動起來,集中開展一次安全排查整治行動,全面摸底排查,督促隱患整改。對不符合安全生產(chǎn)條件、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè),該整頓的要堅決整頓,該停產(chǎn)要堅決停產(chǎn),決不能因工作疏忽而釀成事故。春節(jié)和“兩會”期間,要認真落實領導帶班和24小時應急值守制度,做好應急處置預案,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作有序推進。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
摘要:本文主要提出了新形勢下幾項做好宣傳工作的建議:創(chuàng)新宣傳的思想觀念,樹立超前意識、滲透意識、創(chuàng)新意識、主導意識;創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,提高宣傳工作的認同度;通過利用多媒體、與群眾相結(jié)合等手段創(chuàng)新宣傳方法提高宣傳工作的有效性。
關(guān)鍵詞:新形勢;宣傳;創(chuàng)新。
前言:干一項工程,樹一個品牌,項目宣傳作為服務工程建設的工作之一,在工程施工中起著重要作用。項目宣傳要根據(jù)自身的優(yōu)勢和服務工程建設方式,從不同的角度、不同時期來展現(xiàn)工程建設的動態(tài)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新成果、業(yè)績以及圍繞工程建設的其他方方面面的內(nèi)容,以推動項目部的生產(chǎn)經(jīng)營,提高公司知名度,展示公司品牌、先進技術(shù)、施工能力,并以此進一步宣傳、樹立公司的品牌形象,可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的外圍環(huán)境。
1、成立項目宣傳小組:結(jié)合公司的宣傳工作要求,建立項目部宣傳工作小組,由項目書記任負責人,各部室確定一名宣傳報道聯(lián)絡員,負責本部門與宣傳有關(guān)的具體事務。(附成立宣傳小組文件)。
2、做好宣傳策劃,確定宣傳目標和任務。
根據(jù)分公司對宣傳工作的要求,項目部也對宣傳工作進行策劃,明確年度宣傳目標和任務,明確年度宣傳重點和內(nèi)容,然后將任務分解到各個部室,要求各部室平均每月至少上交一篇項目宣傳資料。項目部根據(jù)每月的宣傳資料再確定向公司投稿資料。
3、宣傳形式。
宣傳形式主要以公司oa系統(tǒng)為主,并積極向交通系統(tǒng)的其他報刊雜志如《南粵交通》、業(yè)主單位主辦的報刊等地投稿,以及接收外部新聞媒體對項目部建設情況的正面報道。同時,建立項目部博客和宣傳欄,制作項目部宣傳片、宣傳畫冊等各種宣傳報道形式。
4、宣傳工作的重點。
在項目部、重點施工項目場地制作牌匾、橫幅等方式宣傳公司的核心價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、安全質(zhì)量方針等公司的各種精神、理念,讓公司全體職工、業(yè)主、監(jiān)理、地方等其他單位進一步了解公司。
對政府各級領導、公司上級單位的各級領導關(guān)心、視察項目部的情況進行及時報道。是做好各分項工程開工、完工,首件工程、重點工程、工程標準化建設中的亮點進行報道。是對項目建設中所取得的成績,攻堅克難中所表現(xiàn)出的工作者不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神進行大力宣傳,對工程建設中所涌現(xiàn)出的典型人物進行宣傳報道;是對項目管理經(jīng)驗、工程技術(shù)創(chuàng)新、項目文化展示等方面進行宣傳;是對項目重點工程,隧道機械化施工等不斷積累文字、圖片和視頻方面的素材,制作相關(guān)的畫冊和宣傳片;是積極開展文體活動的同時,對豐富多彩的員工文化活動進行報道。
5、宣傳人員的培養(yǎng):
5.1挖掘各部門具有文采的員工,鼓勵他們多寫作,勤動筆,盡量讓有寫的文章都給予發(fā)表,既給他們壓力,也給他們動力。
5.2獎勵措施:對參加寫作、投稿的員工除了開會表揚,給予精神上的肯定和表揚之外,還對投稿后有發(fā)表文章的員工給予一定的稿費獎勵。
2.1截止至2013年3月10日,項目部在公司oa系統(tǒng)發(fā)表稿件近110篇,《南粵交通》發(fā)表文章1篇,博客訪問量達到23044次,制作了隧道機械化施工宣傳畫冊、工程建設紀實宣傳畫冊和項目部宣傳片,在宣傳項目形象上產(chǎn)生一定效果。
2.2vi視覺系統(tǒng)在項目部正確實施。
項目部嚴格按照公司vi視覺系統(tǒng)的要求,制作項目部牌匾、辦公室門牌、崗位職責牌、會議室背景、五牌一圖、管理體系圖、宣傳欄等,使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。
2.3媒體的采訪與報道。
一直以來,項目部在安全文明施工、質(zhì)量工藝管理等方面均按照雙標管理的要求執(zhí)行,安全質(zhì)量和工程形象得到了社會各界的好評。英德電視臺、清遠電視臺、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、廣東電視新聞頻道、南方日報等媒體相繼到項目部進行采訪報道,對公司企業(yè)形象產(chǎn)生了正面影響。
三、項目宣傳工作存在的不足和建議。
不足:
1.宣傳意識不強,新聞敏感性不夠。
項目部雖然成立了宣傳小組,但是由于“業(yè)務本位”思想作祟,部分人員認為宣傳工作只是工程建設的“副產(chǎn)品”,對宣傳工作敷衍了事。而且聯(lián)絡員對如何選擇報道題材缺乏敏感,導致經(jīng)常出現(xiàn)該報道的新聞沒有及時報道的現(xiàn)象。
2.宣傳力量較弱,專業(yè)知識欠缺。
項目部主要宣傳力量集中在少數(shù)人員身上,群眾性的宣傳工作沒有形成,長期寫作與投稿的只是少部分員工。而且,有些聯(lián)絡員不是生產(chǎn)一線人員,對于涉及專業(yè)知識的新聞把握不準,文章里的專業(yè)用詞不準確,內(nèi)容寫得不夠深入。
3、宣傳報道不夠全面。
在報道內(nèi)容身上,宣傳稿件內(nèi)容主要集中于領導視察、文化活動等內(nèi)容,對于施工工藝、工程建設、典型人物等方面的報道較為欠缺。
建議:
1、加強新聞報道人員的培養(yǎng)。
宣傳報道是一項政策性、理論性、業(yè)務性都很強,而且涉及面廣的工作,要做好宣傳報道工作,必須加強宣傳工作人員在土木專業(yè)知識、文筆、攝影等方面的培養(yǎng),在學習中感悟,在感悟中練筆,在練筆中提高。
2、多挖掘工程建設、典型人物等題材;
3、加大獎勵措施,提高員工投稿積極性與宣傳意識。
四、結(jié)束語。
在新形勢下,人們的思想受到各種思想的影響,做好對群眾的宣傳工作,能夠幫助人們認清方向,具有重要的意義。所以,應該在實際宣傳工作中,積極進行探索,尋求多種方式提高宣傳工作的有效性。
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2003。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
煤礦安全管理工作任重而到遠,要想做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作,首先要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持走科學辦礦的思路,以科技創(chuàng)新為,打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型為理念,做到求真務實的工作作風,認真履行自己的神圣使命,抓好井下現(xiàn)場管理,與職工同共苦共患難,做好一線隱患排查和治理工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、從源頭抓起,做好職工安全業(yè)務技能培訓工作,培他養(yǎng)樹立以“安全為天”的思想,嚴禁他們違章作業(yè),違犯勞動紀律,抓好以老帶新及傳幫帶工作,確保職工隊伍素質(zhì)整體提高。
二、提高安全裝備水平:要想實現(xiàn)安全裝備一體化,必須從安全裝備更新?lián)Q代找出路,要從更新觀念入手,才能提高安全管理水平,安全監(jiān)測、監(jiān)控不斷更新?lián)Q代,發(fā)揮各種探測儀器儀表有效使用,起到有利于安全生產(chǎn)作用。
三、精誠團結(jié),企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理的好壞,關(guān)鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團隊,必須尊重他人意見,要有辨別是非的能力,視職工為兄弟,與同事為親人,不擺官架子,要有求真務實精神,才能樹立自己形象,在群眾中才有地位。
四、抓好工程質(zhì)量管理,工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎工作,要嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),對不合格工程必須推倒重來,直至工程合格為止。為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
五、搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作,做好瓦斯和有害氣體的監(jiān)測及檢查,預防有害氣體超限作業(yè),特別對煤與瓦斯突出區(qū)域做好預測預報及防突措施的實施,認真抓好煤與瓦斯突出性的效果檢驗,加強安全防護工作,必要時進行抽采抽放。
六、加強礦井災害防治工作,煤礦是多災多難的,每個環(huán)節(jié)都不能忽視和掉以輕心安全管理工作,礦塵及火災是危機職工生命安全的頭號殺敵,必須從源頭抓起,井下的每個裝載點及回風巷道都必須安裝降塵設施及噴霧裝置,杜絕礦塵及煤塵飛揚。對已廢棄的采空區(qū)及老窯要及時封閉處理,防止煤炭自燃,對入井人員堅持入井驗身制,消除火源進入井下,井下電器設備杜絕失爆。
七、加強機電運輸設備管理,消滅雞爪子、羊尾巴,杜絕失爆設備入井,各種設備要保護齊全,必須參照煤礦安全規(guī)程規(guī)定標準,對機電設備更新?lián)Q代。
八、認真做好探放水工作,堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,對礦井水文條件復雜的區(qū)域,必須探明積水區(qū)水量,防止誤進積水區(qū),造成水災事故。
九、加大安全投入,提高安全裝備系列化,隨著時代的變遷,很多事故案例證明和各種監(jiān)測儀器、儀表在煤礦安全生產(chǎn)中起著主導作用,它能提前探測各種災害的發(fā)生,特別近年來各級政府提倡的職工安全“六大保護系統(tǒng)”是職工的護身符,也是煤礦職工生命的源泉。
總之,要想搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,必須遵章守規(guī),認真貫徹學習煤礦各種法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》,牢固樹立煤礦安全責任重如山的思想,杜絕違章指揮,消除事故隱患,才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
1國外bim技術(shù)應用概況。
中華人民共和國住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《關(guān)于推進建筑信息模型應用的指導意見》,到2010年末,建筑行業(yè)甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應掌握并實現(xiàn)bim與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應用;到2020年末,以下新立項項目勘察設計、施工、運營維護中、集成應用bim的項目比率達到90%,以國有資金投資為主的大中型建筑及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布《關(guān)于開展建筑信息模型bim技術(shù)推廣應用工作的通知》,到2016年底,政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑,以及申報綠色建筑項目的設計、施工應當采用bim技術(shù),省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設計項目在設計、施工、運營管理等環(huán)節(jié)普遍應用bim技術(shù);到2020年底,全省建筑面積2萬平方米及以上的建筑工程項目普遍應用bim技術(shù)。
二、信息中心職責。
1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)政策、法律、法規(guī),制定bim規(guī)章制度并組織實施。
2.在廣州地鐵集團建設項目管理信息系統(tǒng)建設要求的基礎上,結(jié)合廣州地鐵十八和二十二號線工程實際,優(yōu)化拓展形成的以安全監(jiān)控、項目管理、bim系統(tǒng)、協(xié)同辦公、視頻會議等為主要功能,符合工程建設需要的信息系統(tǒng)。3.嚴格執(zhí)行合同條款要求以及業(yè)主和總承包部的相關(guān)規(guī)定。
4.負責建立健全bim管理體系并檢查掌握體系運行情況,保持其持續(xù)有效。5.為重點工程部位制作效果圖、演示動畫;制作關(guān)鍵工序、重點工序的施工模擬和可視化交底;協(xié)助項目部進行難點部位碰撞檢查并提出解決方案。6.協(xié)助項目部對有重大成本風險的分部分項工程進行工程量清理。7.負責bim相關(guān)需求調(diào)研、科研立項、研發(fā)管理、成果。
總結(jié)。
與獎項申報。8.加強bim技術(shù)人才梯隊培養(yǎng)。9.形成公司標準化的bim管理系統(tǒng)。
三、
信息中心現(xiàn)狀概述。
目前正在協(xié)助總承包部對管理平臺的測試與改進工作。信息中心能否開展下步工作取決于設計院能否按時交付模型,取決于總承包部能否按時啟用管理平臺。根據(jù)總承包部的工作安排,新版的管理平臺的交付應用是在2018年3月15日,而設計院的模型交付時間尚不明確。
信息中心承擔著相應的科研任務,分別是bim技術(shù)在超大斷面隧道施工的應用、bim技術(shù)與數(shù)值分析軟件在地鐵線路分叉處施工中的應用、番禺廣場站bim模型在管理平臺上工程量的應用探索、bim技術(shù)在施工工藝改進上的應用。信息中心工作得以開展,得益于對眾多軟件的熟練使用。目前信息中心應用的軟件主要分為如下八款:revit(建模)、lumion(渲染)、3dmax(動畫制作)、premiere、會聲會影(視頻剪輯)、infraworks(位圖截?。?、civil3d(地形處理)、navisworks(碰撞檢查)。
信息中心承擔著為重點工程部位制作效果圖、演示動畫的工作任務,目前已經(jīng)完成番禺廣場土方開挖、6#盾構(gòu)井、1號豎井、4#中間風井的動畫展示視頻。信息中心也將根據(jù)后續(xù)工序要求制作相應展示視頻,為施工部位內(nèi)部結(jié)構(gòu)展示說明提供便利!
信息中心作為一個嶄新的部門,各項工作都具有開創(chuàng)性,在公司內(nèi)部沒有可借鑒的樣本,很多工作都要在探索中前進。信息中心的成立不僅是為趕上建筑業(yè)發(fā)展潮流,更是要充分發(fā)揮其優(yōu)勢,讓信息中心真正服務到項目部各項工作順利開展。在模型與管理平臺具備的情況下本部門的工作將與項目部各項工作緊密配合在一起,是項目部的各項工作必須通過的部門。信息中心為各項工作開展順利提供便利,而不是為各項工作設置阻礙,這也是信息中心成立的意義,也將是信息中心在可預見的建筑行業(yè)得以生存的核心競爭力?;谏鲜鋈笳J識,信息中心必須做好如下幾個方面的工作:
第一,基于上述bim技術(shù)在國內(nèi)外應用概況,堅定對bim技術(shù)的應用前景的信心;
第五,加強對各軟件的學習應用,切實提高利用各軟件協(xié)同完成工作的效率和水平;
第八,為扭轉(zhuǎn)信息中心面臨軟件多、個人時間精力有限的不利局面,應做好任務分工,搞高成員的組織協(xié)調(diào)性,提高信息中心的工作效率。
為貫徹落實省農(nóng)機局《轉(zhuǎn)發(fā)省政府安委會辦公室關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(皖農(nóng)機管【20xx】51號)、安徽省農(nóng)機安全監(jiān)理總站《關(guān)于做好春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》(皖農(nóng)機監(jiān)宣[20xx]**號)文件要求,切實抓好全國“兩會”期間及春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,滁州市農(nóng)機局緊密部署,安排落實各項工作措施,排查事故隱患,防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?,F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下:
春耕備耕期間,農(nóng)村出行人員增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運輸任務繁重。拖拉機違法載人、人貨混裝、疲勞駕駛、無證駕駛、無牌行駛、超載超速等違章行為明顯增多,極易發(fā)生群死群傷的惡性農(nóng)機交通事故。春耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)是當前最為重要的工作,我局對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,落實責任,精心組織,認真查找春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),把農(nóng)機安全生產(chǎn)貫穿于春耕生產(chǎn)服務的全過程,為今年春耕農(nóng)機生產(chǎn)提供安全保障。
農(nóng)機部門嚴格按照農(nóng)機相關(guān)法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)部42號、43號、72號部長令及四個業(yè)務工作規(guī)范的規(guī)定,認真做好拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、年檢工作,積極開展送檢送審上門等便民服務舉措。杜絕違規(guī)發(fā)放拖拉機牌證,在檢驗中嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb****1-20xx)的規(guī)定,逐臺逐輛的進行檢驗,對達不到技術(shù)要求的,限期維修直至檢驗合格。認真按規(guī)范要求開展駕駛員考核發(fā)證工作,切實提高農(nóng)機駕駛操作人員的理論和技能水平,保證農(nóng)機牌證登記率、檢驗率、駕駛?cè)顺肿C率,從源頭杜絕農(nóng)機安全隱患的發(fā)生。
結(jié)合春耕生產(chǎn)特點,充分利用網(wǎng)絡、報紙、廟會、“農(nóng)機通”等各種媒介,采取發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語、群發(fā)短信、展出農(nóng)機事故典型案例展板、開展“農(nóng)機安全進校園”等宣傳手段,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強廣大農(nóng)民和農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,營造良好的春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。
市農(nóng)機局在市人民廣場參加全市綜治宣傳月活動?;顒蝇F(xiàn)場設立了咨詢臺,精心制作了以“農(nóng)機安全”為主題的展板2塊,活動共發(fā)放宣傳資料200余份,接受群眾咨詢100余人次。
來安縣聯(lián)合鎮(zhèn)派出所在施官鎮(zhèn)開展“平安農(nóng)機進校園”宣講活動。本次活動以小學生安全出行、平安農(nóng)機知識等為主題,強調(diào)交通安全方面的知識,號召全體學生共同爭當交通安全的義務宣傳員,回家向自己的父母和親戚朋友宣傳農(nóng)機安全知識,注意防范農(nóng)機安全事故的發(fā)生,共同營造平安和諧的交通環(huán)境。
南譙區(qū)在滁州市傳統(tǒng)的民俗文化---腰鋪鎮(zhèn)二郎廟會上隆重舉辦了農(nóng)機展,成為二郎廟會上一個新亮點。此次農(nóng)機展共組織6家農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè),展示新機具和新產(chǎn)品近40余臺(套),分為大中型拖拉機、收割機、插秧機、播種流水線、植保機械6個大類。為了更好地宣傳農(nóng)機展活動,農(nóng)機局安排橫幅5條,展板12塊,發(fā)放新機具、新技術(shù)宣傳資料300多份。區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員對進入廟會的拖拉機進行農(nóng)機安全檢查,對拖拉機違規(guī)載人進行制止和勸解,并粘貼(噴涂)拖拉機安全反光標識20多臺。
截至目前,全市共開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動18次,共發(fā)放宣傳資料近18000份;開展農(nóng)機安全知識進校園宣傳活動12次;培訓農(nóng)機大戶、農(nóng)機駕駛員近1000人/次;張貼標語、展板、懸掛橫幅等宣傳標識480幅;宣傳受益人數(shù)達23000人/次。
一是組織開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查。春耕備耕期間,農(nóng)機監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路、田間場院、農(nóng)貿(mào)市場等農(nóng)機作業(yè)集中場所,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查活動,做到隱患排查治理不留死角,重點區(qū)域監(jiān)管不留盲點,隱患整改徹底不留后患,全力防范群死群傷農(nóng)機事故發(fā)生。在開展檢查活動的同時,督促機手及時維修保養(yǎng)機具,杜絕農(nóng)機“帶病”作業(yè),對年久失修沒有安全保證的農(nóng)業(yè)機械不準進行田間作業(yè),確保農(nóng)業(yè)機械安全、高效地投入春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
二是農(nóng)機公安聯(lián)合執(zhí)法工作持續(xù)開展。聯(lián)合執(zhí)法隊伍加強路面巡查,深入農(nóng)機事故多發(fā)地段,農(nóng)機出入較多場所,重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人、超速超載、酒后駕駛等違法行為,現(xiàn)場對駕駛、操作人員進行安全教育,從源頭杜絕農(nóng)機事故的發(fā)生。
天長市開展農(nóng)機“3.**”專項行動,農(nóng)機執(zhí)法人員對全市農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點開展了拉網(wǎng)式檢查。每到一處,執(zhí)法人員都對農(nóng)機維修設施、維修人員技術(shù)資質(zhì)、零配件質(zhì)量等逐一核查;對未換發(fā)農(nóng)機維修技術(shù)合格證的全部重新審核,對達不到有關(guān)資質(zhì)條件的限期整改。本次行動共檢查農(nóng)機維修經(jīng)營網(wǎng)點53家,限期整改2家。
鳳陽縣農(nóng)機公安聯(lián)合開展“清明”期間農(nóng)機安全聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法人員嚴格排查農(nóng)機安全隱患,重點查處和糾正拖拉機違法載人進行殯葬、掃墓、超載超速、無牌行駛、酒后駕駛等行為。
一是嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,各地實行專人值班和領導帶班制,在相關(guān)網(wǎng)站上公布24小時值班電話,確保信息暢通。二是健全事故快報制度。遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生,按規(guī)定及時報告并妥善處置,一旦有重特大農(nóng)機事故發(fā)生,立即啟動應急預案,確保事故妥善處理,確保無隱瞞不報、謊報或者拖延遲報的情況發(fā)生。
通過開展春季農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作,全市廣大群眾和農(nóng)機手的安全自律意識增強,進一步消除事故隱患,保障了春季農(nóng)機生產(chǎn)的順利進行。目前我市無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇二
20xx年,我局在市委、市政府關(guān)心指導下,緊緊圍繞創(chuàng)平安機關(guān)和建設“平安滿意在張家界”的大局堅持打防并舉,以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實效”為目標,突出項目管理為抓手,不斷推進機關(guān)社會管理綜合治理工作,為構(gòu)建和諧機關(guān)、助力業(yè)務拓展營造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作政策性強,涉及面廣,牽涉到千家萬戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益,做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作,作為市人民政府組成單位,市人民政府價格和收費主管部門,依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好此項工作顯得尤為重要。為此,局黨組一班人高度重視,狠抓安全工作的落實。
1、負責市場物價的監(jiān)督管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2、積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3、及時查處群眾對物價問題的投訴,疏導價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。
4、安全工作做到“五有”:有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費、有工作臺賬、有規(guī)章制度。
5、加大技防投入,建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6、全面落實綜合治理各項措施,單位內(nèi)部實施“六無”。
安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作,領導重視是關(guān)鍵,措施得力是基礎,按照“三級管理、四級防范”總體要求,切實抓好基礎性創(chuàng)建工作,確保各項措施到位。
20xx年,我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,我市物價系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,機關(guān)各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,對安全生產(chǎn)管理工作在認識上有了很大的提高,安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過檢查達到了預期效果,確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇三
3月1日,xx市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)工作會議,對全市安全生產(chǎn)工作作了重要部署。會后,xx局及時傳達了會議精神,并采取多種舉措加強安全監(jiān)管力度,開展重點領域的.安全檢查,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、會議精神傳達方面。
3月3日,利用早晨局例會時間,局長xx向全體黨員干部傳達了xx安全生產(chǎn)工作會議情況,認真學習了xx市長、xx市長的講話精神,要求各科室、大隊認真學習領會,切實履行各自崗位職責,并把會議精神傳達到各監(jiān)管行業(yè)企業(yè),督促企業(yè)落實主體責任,加強應急管理,加大隱患排查力度。
二、多措并舉強化安全監(jiān)管。
(一)3月7日召開全市安全生產(chǎn)大會。xx市委副書記、市長xx出席會議并作重要講話,市委常委、常務副市長xx主持會議,市委常委、副市長xx,副市長xx、xx出席會議,各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)和安監(jiān)站長,市直有關(guān)部門和市政府安委會成員單位主要負責人,部分重點企業(yè)負責人和安監(jiān)處(科)長參加會議。會議要求各級各部門各單位特別是領導干部要強化憂患意識,()堅持底線思維,認真落實各項防范監(jiān)管措施,健全完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格落實黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,有效解決責任不清、職權(quán)不明、推諉扯皮等問題。要深入開展“打非治違”和重點行業(yè)領域?qū)m椫卫?,健全完善安全生產(chǎn)制度,采取有效防控措施,加大隱患治理力度,切實將事故消滅在萌芽階段。推動全市安全生產(chǎn)工作再上新水平。
(二)開展多項活動,落實會議精神。一是開展開展安全培訓專項執(zhí)法檢查活動,從3月6日至3月25日,對全市危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營店、非煤礦山、冶金、有色、建材、電力、機械制造等行業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上其他行業(yè)企業(yè)及安全教育培訓機構(gòu)。重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標準、建立和實施安全生產(chǎn)培訓制度、年度培訓計劃落實情況;安全培訓經(jīng)費投入和使用情況;主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓和持證上崗情況;應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓情況;其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓情況;建立檔案、記錄培訓考核情況。二是開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項行動,依照國家法律法規(guī)頒發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類安全評價和檢驗檢測等中介組織及各類從業(yè)人員,與安全生產(chǎn)相關(guān)的資質(zhì)、證照等。重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、消防、交通運輸、水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、民爆器材、特種設備、民航等行業(yè)領域。三是加快隱患排查治理信息系統(tǒng)建設,推進企業(yè)主體責任落實。以安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)建設為抓手,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,督導企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。目前,已有160余家企業(yè)登陸注冊,開始填報安全生產(chǎn)信息。四是開展專家查隱患活動。市安監(jiān)局與中介機構(gòu)簽訂合同,以政府買服務的方式,聘請專家排查隱患,為企業(yè)服務。目前,專家查隱患已覆蓋了全市涉氨企業(yè)和?;菲髽I(yè)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇四
近日,建筑施工連續(xù)發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故,為深刻吸取事故教訓,及時排查和消除安全隱患,預防同類事故的發(fā)生,根據(jù)省公路局、青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件,我部高度重視,迅速部署,于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開展拉網(wǎng)式排查,全面消除事故隱患?,F(xiàn)將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下:
根據(jù)省公路局及青檬項目辦的文件要求,項目領導及相關(guān)科室開展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領導,我部專門成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領導小組(下簡稱“領導小組”),由項目經(jīng)理王福舉任組長,項目總工杜登培任副組長,項目各科室主要領導為成員。領導小組按照項目部領導的指示精神,對本次隱患排查治理工作進行了全面排查和治理。
為確保本次隱患排查治理工作取得實效,項目經(jīng)理部認真按照項目辦下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省高建辦關(guān)于開展公路施工管理安全隱患專項排查整治的通知》(青檬路總監(jiān)辦發(fā)[20xx]10號),明確了本次隱患排查治理工作的工作目標、排查內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容。同時,我部迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議,傳達項目辦、集團公司會議精神和工作指示,詳細布置各項排查治理工作,并結(jié)合自身的工作職能,按照職責進行細化分工,把每一項工作任務分解到下屬各部門。落實“一崗雙責”,做到齊抓共管,責任到人,共同做好本次隱患排查治理工作,杜絕安全事故發(fā)生。
為深刻吸取事故教訓,及時排查和消除安全隱患,防范和減少安全事故的發(fā)生,按照項目部領導的工作指示,由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組,于8月9日對青檬三標各個施工點開展排查,重點檢查存在施工重大危險源的施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結(jié)合的原則,由項目部主管領導、項目各科室負責人、深入到工地現(xiàn)場進行檢查,共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進行了全面檢查。強調(diào)要把安全放在第一位,要求現(xiàn)場負責人負責人一定要高度重視安全生產(chǎn),不能放過任何安全隱患。
本次檢查的重點內(nèi)容包括:
1、孔樁施工安全防護是否符合施工要求;
2、高邊坡開挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時工棚搭建;
4、施工過程中各類管線遷改;
5、施工泥漿池安全防護;
6、高邊坡開挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的主要問題有:
(1)施工現(xiàn)場孔樁空口安全圍擋不嚴。
(2)高邊坡開挖不符合施工要求。
(3)個別施工點臨時工棚搭建不規(guī)范。
(4)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(5)劉家寨2橋泥漿池未進行圍擋。
(6)k14+900處開挖的邊坡存在有懸石,
(三)對存在問題的處理措施。
在本次檢查中,檢查組對施工現(xiàn)場管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程,采取停工整改等措施進行處罰,,對1停工整改通知書責令暫時停工整改,限期落實整改措施。
對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,領導小組要求項目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科,進行建檔登記,指派專職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實情況,督促施工班組實消除安全隱患,提高管理水平,確保本次排查治理工作取得實效。
下一階段,項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患:一是進一步完善聯(lián)合檢查制度,定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查;二是通過加大檢查力度,督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制;三是以開展“各種安全活動或者張貼安全標語”為主,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度,全面提高建筑工人的安全意識。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇五
今天是周日,余主席犧牲休息時間帶領安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作,既體現(xiàn)縣局領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,也體現(xiàn)對我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此,我代表運管所表示誠摯的感謝。20xx年以來,運管所在縣局的領導下,把安全生產(chǎn)工作當成中心、核心工作來抓,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做了大量的、基礎性的工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
道路運輸業(yè)是基礎性、服務性行業(yè),特別是旅客運輸,其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全,關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當前,黨和國家提出以人為本的治國理念,相當重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門,抓好安全生產(chǎn)工作是職責所在,責無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責任大、壓力重,但也是我們運管部門安全生命之本。如果沒有這個職責和責任,政府部門序列中,可能也不需要運管這個單位。因此,在思想認識上,所級班子頭腦一貫清,一貫把安全生產(chǎn)當作核心重點工作來抓。
1、我所按照“一崗雙責”、“一把手親自抓,分管所長具體抓”的原則,成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長,支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員,明確一名工作機關(guān)責任心強的同志任安全專干。
2、建立健全制度,明確責任分工。結(jié)合實際工作情況,將領導小組成員、成員單位的責任以制度的形式進行公布,做到心中有數(shù),并制訂了應急工作預案。
3、落實專項工作經(jīng)費,安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費都達一萬五千元以上,確保各項工作的順利推進。6月份為進一步提高管理能力和水平,特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業(yè)務培訓,也花費了一大筆錢。
1、堅持開好安全生產(chǎn)例會,除在所長辦公會議上所級班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢,安排部署方案、計劃外,同時也例行召開由各駐站辦、運輸企業(yè)、各內(nèi)設股室負責人參加的工作會議。大家相互交換工作意見和看法,介紹管理經(jīng)驗和教訓。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,與各駐站辦、運輸企業(yè)、執(zhí)法大隊、城客辦、維修、駕培、客貨運輸股簽訂了管理責任狀,明確了目標、任務,落實了責任,強化了責任。
3、強力推進打非治違。
根據(jù)局下達的在全縣交通運輸領域開展打非治違的工作方案精神,所里也制訂了相應的反感,結(jié)合此項工作一方面是執(zhí)法大隊指導、協(xié)調(diào)各中心交管所對轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴厲整治,特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū),黑車猖獗,合法經(jīng)營戶反映強烈,執(zhí)法大隊組織梅城、大福中心所共近三十人的隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期,取締非法站點三個,扣車二十多臺,有力維護了當?shù)乜瓦\市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進行安全隱患排查治理,前后總共進行了二次安全生產(chǎn)檢查,查處安全生產(chǎn)隱患十多處,發(fā)出整改通知九份,列入隱患臺帳進行跟蹤督促,解決了開元駕校超范圍培訓大客駕駛員,大碼頭車站出站安檢不落實等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項行為,安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理,不穩(wěn)定因素得到有效化解,確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰,為保證春運、節(jié)假日運輸安全、有序,所級班子成員深入客運站一線,指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實安全生產(chǎn)工作措施,加大值班值守力度,調(diào)派農(nóng)村客運車輛,疏運滯留旅客,進入汛期以來,各駐站辦專門發(fā)出通知,告誡各客運車輛做好防災應急工作,所機關(guān)實行領導帶班值守,收集信息、及時上報,防范和避免兩手期間,山洪、山體垮塌,泥石流對行車安全構(gòu)成的威脅,保證群眾生命財產(chǎn)安全。
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高,思想麻木,責任心嚴重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線,但一部分干部在崗位上工作多年,成了“老油條”,認為上不上好班無所謂,盡責不盡責無所謂,這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因,縣城將近一百多臺農(nóng)村客運車輛無法進入正規(guī)客運站營運,特別是大碼頭車站,背堤面水,制度落實不到位,管理松懈,曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報,危害極其嚴重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所,一旦發(fā)生事故,后果也不堪設想。
3、有少數(shù)中心所分級負責,屬地管理意識不強,打非治違工作力度不大,轄區(qū)內(nèi)非法營運違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,經(jīng)營戶多次投訴,安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
1、嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查,查漏洞、補缺失環(huán)節(jié),能解決的限期責令整改,近期不能解決的跟蹤上報,確保工作職責旅行落實到位。
2、局安全股的指導下,抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育培訓,使我們的管理人員知曉要做些什么,怎么樣去做,做不好有什么后果和責任。
3、加強客運車輛的臺帳檔案動態(tài)管理,堅決做到抽查一臺車輛,車輛技術(shù)信息正常有效,基礎數(shù)據(jù)一目了然,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多,也比較平穩(wěn),但并不意味著我們的工作就做得很好,還要進一步思想重視,進一步責任落實,為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇六
首先,我對各位領導百忙中蒞臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領導作一下簡單匯報:
我公司成立于1975年8月,是一個有著30多年運輸管理經(jīng)驗的道路運輸企業(yè),現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運、危險品運輸(2類1項,2類3項、3類、4類3項、6類1項、8類)、集裝箱運輸、大型物件運輸、班車客運、公交客運、客運站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人,其中管理人員35人,取得專業(yè)技術(shù)職稱8人(注冊安全工程師1人)。截止目前,公司擁有運輸車輛425部,其中?;愤\輸車輛222部、普貨車輛81部、客運車輛122部。這幾年在上級管理部門的關(guān)懷指導下,公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升,安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅,20xx年率先通過了《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設》的達標驗收,多次受到市縣級管理部門的表彰。
我們始終堅持“以人為本、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會和專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,全員簽訂了安全生產(chǎn)責任書,實行了“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度,將安全生產(chǎn)指標細化并層層分解到各個安全生產(chǎn)崗位,做到了職責明確、責任明確,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,確保第一時間將上級安全生產(chǎn)指示精神傳達到生產(chǎn)第一線并抓好落實。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,其中?;愤\輸管理制度31項,客運安全生產(chǎn)管理制度35項,實現(xiàn)了從人管人向制度管人的`轉(zhuǎn)變。今年,交通運輸部開展危險貨物道路運輸企業(yè)四個標準建設(jt/t911、jt/t912、jt/t913、jt/t914)活動,我們根據(jù)交通運輸部和市局的統(tǒng)一部署,對公司安全生產(chǎn)責任制、管理制度、應急預案進行了重新修訂,檔案管理進行了重新規(guī)范,再次對管理系統(tǒng)進行了優(yōu)化和完善,更進一步做到了責任明確、制度完善、預案合理、檔案規(guī)范。
落實了整改,消除了安全隱患。同時,我們還要求駕駛員認真落實車輛“三檢”制度,加強車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅決杜絕帶病車上路行駛??瓦\方面還加強了“三品”檢查力度,安排專人值班,有效避免了違禁物品進站上車,保障了廣大乘客的乘車安全。
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗教訓,根據(jù)國務院統(tǒng)一部署,我公司在用液體危險貨物運輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置,提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強了車輛技術(shù)狀況管理,?;愤\輸車輛必須達到一級車標準,對安全技術(shù)條件達不到要求的運輸車輛一律不得上路運營。運輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設施設備,并確保性能良好。
產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級文件精神,典型事故案例分析等方面對駕駛員、押運員等開展經(jīng)常性的警示教育活動。
根據(jù)gps監(jiān)控平臺信息,對超速、疲勞駕駛報警車輛駕駛員及時提醒,責令其規(guī)范駕駛。同時,對違規(guī)駕駛員加大了處罰力度,今年共處罰違章駕駛員223人次,使違章率由去年的85%下降到現(xiàn)在的20%左右,大大降低了安全風險。近幾年,我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績,但也存在著這樣那樣的不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求,認真研究,狠抓落實,為確保我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定繼續(xù)努力。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇七
1、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確責任制:安委會及各級安全管理領導小組、安全監(jiān)督機構(gòu)等,建立安全生產(chǎn)保障體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;安全生產(chǎn)責任制明細各級人員的職責,做到橫向到邊豎向到底(機構(gòu)健全、責任制明確)。
2、建立健全職業(yè)健康、安全管理體系及安全生產(chǎn)標準化管理,并將兩者進行有機的融合,按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求進行安全管理。(安全生產(chǎn)管理標準化為契機,建立一整套安全管理規(guī)章制度及作業(yè)措施、要求,做到安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機具擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。)。
3、建立公司安全文化,增強全體員工的安全意識(安全文化建設,強化安全意識:安全活動,安全技能知識的培訓教育、改善工作環(huán)境等)。
4、做好合格供方的管理(分包單位的管理):分包單位的準入管理;分包單位的現(xiàn)場管理,嚴抓作業(yè)性違章、裝置性違章和管理性違章。
5、以設計為源頭,加強工程全過程的質(zhì)量安全管理,做好本質(zhì)安全。
6、確保安全投入及兩措(反事故措施及安全技術(shù)勞動措施,主要是分公司)計劃。一公司內(nèi)部的安全投入,二是監(jiān)督分包單位(包括分公司檢修和維護分包單位的投入,達到國家規(guī)定的比例,且無挪用)。
7、組織好公司(項目、分公司)重大風險識別:重大風險識別不能流于形式;重大風險要動態(tài)管理,每一階段都要進行識別、評價;每項重大安全風險點都要制定可靠的控制措施,要落實責任,確保實施。做好安全教育培訓(三級安全教育、特殊人員包括安全管理人員持證上崗)。
8、作業(yè)安全(安全措施、技術(shù)保障)。編制安健環(huán)及保衛(wèi)資金使用計劃,策劃、制定安全設施購置、制作計劃;針對重大風險制定針對性的安全技術(shù)措施。落實安全設施專職管理人員,技術(shù)保障措施,職責明晰到位。具體要:安全設施投入要滿足國家強制性條文的要求;針對重大風險制定針對性的專項施工方案和安全技術(shù)措施;重大施工方案的安全技術(shù)措施需進行會審;公司安全處負責推行安全設施標準化,提高安全設施的重復利用率。
9、安全檢查及隱患排查機制(公司層面巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專。
項檢查、季節(jié)性檢查;項目分公司要有專項性檢查及日常檢查等)。
10、消防保衛(wèi)管理:成立消防保衛(wèi)領導小組;確立重要物資、設備和重點保。
衛(wèi)部位,確保措施到位;確立“四防”工作思路和措施,明確責任;(“四防”即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故);與當?shù)毓矙C關(guān)建立聯(lián)絡渠道聯(lián)絡,保持良好的工作支持環(huán)境。
11、做好應急響應:建立健全應急救援體系,公司、項目及分公司兩個層次。
都要建立;編制切實可行的應急預案;落實必備的資金、設施、物資、人員;進行必要的應急交底、培訓及應急演練。一旦出現(xiàn)應急事件,及時匯報,堅決執(zhí)行公司的指示與指導。
12、做好安全獎懲:做好公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)責任制考核,對分包單位的違反。
安全管理的要求進行懲處,加大考核力度,嚴肅安全紀律。
13、分公司bot運營方面,要做好安全生產(chǎn)標準化管理,做好生產(chǎn)設備設施的管理,做好兩措計劃,并結(jié)合檢修、技改計劃一并嚴格實施;做好在崗生產(chǎn)人員的培訓;做好班前會班后會的管理(參與到分包單位的管理中,電廠業(yè)主);做好經(jīng)常性的安全檢查(各種專項檢查、隱患排查等);做好生產(chǎn)安全突發(fā)事故的應急管理等,避免兩類。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇八
2011年9月19日儲備中心和經(jīng)營一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項會議。會議上傅總和梅部長作了重要講話,要求各干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提高執(zhí)行力、操作力、落實力、團結(jié)力、發(fā)展力,提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力解決履職不力、效能不高、紀律不嚴、合力不強等“庸、懶、散、軟”等問題。并對如何開展“慵懶散”治理專項工作提出了行之有效的建議。現(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項工作落實情況匯報如下:
本部門各干部職工積極響應和落實“慵懶散”治理專項工作,通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風建設工作。
各干部職工努力端正對生活、工作的態(tài)度,從自身做起,樹立良好形象,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高自身工作能力和業(yè)務水平。堅決杜絕業(yè)務不精、能力不強、避重就輕、得過且過的“庸”的行為;不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為;重權(quán)輕責、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設工作。
血的教訓喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設,“只打雷不下。
雨”不行,光靠“和風細雨”式的說服教育也解決不了問題,必須“刮大風”、“打大雷”、“下大雨”。對貪腐問題真正做到不貪污受賄,不吃拿卡要,不有意刁難,不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線,增強廉潔自律意識和拒腐防變能力,在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務實的良好風氣。
三、上班紀律問題。
嚴格按照公司的作息制度,按時上下班不遲到早退。對于有事必須向領導請假批示,真正做到嚴于自律。對于違反紀律的嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負責制的要求,誰經(jīng)辦誰負責,無人經(jīng)辦的,誰接訪誰負責。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的,必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負責人負責,移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負責人負責。涉及交地工作,存量地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責,經(jīng)營一部負責督辦;新征地的由經(jīng)辦人和部門負責人負責,經(jīng)營一部負責督辦。
六、關(guān)于儲備地塊和新征地塊的管理問題。
負責;關(guān)于規(guī)劃測量、土管測量、土地評估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的,必須先由儲備中心辦公室開出委托書并登記后才予認可。此項工作請梅主任與國土和規(guī)劃部門搞好銜接,王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動的紀律。
對于公司組織的會議和活動必須按時參加,并嚴格遵守會場和活動紀律。同時,儲備中心建立周學習制度,每周五下午進行集中學習。另外,對抽調(diào)人員所在單位通知的會議和活動應該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔,桌面擺放有序,資料歸集齊全。下班后,要做到人走燈滅,空調(diào)關(guān),電腦閉。
通過此次學習各干部職工獲益頗深,認識了自身的問題并積極改正問題。部門上下團結(jié)一致,呈現(xiàn)出了一種健康、上進的精神面貌。
土地儲備中心和經(jīng)營一部。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇九
生產(chǎn)管理工作目標具體表現(xiàn)在:年度目標、季度目標、月度目標、訂單/合同執(zhí)行目標。這些目標內(nèi)容有:產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標引導,生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
1.明確目標、抓住關(guān)鍵。
企業(yè)管理以目標為導向,以項目管理、目標成本管理為核心,以資源優(yōu)化配置、成本有效控制、謀求效益最大化為目的。生產(chǎn)管理工作遵循目標為導向,以目標成本控制管理為中心的系統(tǒng)運作過程。用系統(tǒng)化、透明化管理生產(chǎn)整合企業(yè)各項資源,使企業(yè)的資源利用達到最優(yōu)。
生產(chǎn)管理工作目標具體表現(xiàn)在:年度目標、季度目標、月度目標、訂單/合同執(zhí)行目標。這些目標內(nèi)容有:產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標引導,生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。
企業(yè)要獲得生存與發(fā)展,前提條件是企業(yè)必須為顧客提供增值服務和交付顧客滿意產(chǎn)品,而生產(chǎn)卻起著決定產(chǎn)品/服務質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,離不開接收訂單/合同這個環(huán)節(jié),因此,生產(chǎn)管理工作應從訂單/合同的評審管理開始。
企業(yè)在接收簽訂新的訂單/合同之前,應對該訂單/合同項下產(chǎn)品進行認真細致的研究和分析,具體有以下3項:
3)還要考慮企業(yè)的產(chǎn)能(包括外購件、外協(xié)件加工質(zhì)量、交付周期等)是否滿足交付要求,企業(yè)資金是否能夠得到保證。
在充分理解、識別、掌握了合同/訂單項下產(chǎn)品的詳細情況后,方可簽定合約,這是開展有效生產(chǎn)管理工作的前提。的重心往前移,從設計開發(fā)源頭上開始進行控制,杜絕由于對客戶要求的識別不充分而導致的系列產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付問題。
2.周密計劃、統(tǒng)籌兼顧。
企業(yè)生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)工程,從原輔料、零配件進廠,到各車間、各過程加工點的加工組裝、裝配、包裝,環(huán)節(jié)多達幾十道、上百道,因此,周密生產(chǎn)計劃就非常重要,根據(jù)企業(yè)的設備、設施、人力資源的綜合能力,識別企業(yè)中的關(guān)鍵、瓶頸過程、特殊過程,根據(jù)約束理論:“關(guān)鍵資源和瓶頸過程決定產(chǎn)能原則”,妥善合理進行生產(chǎn)計劃安排,按照生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品成型加工工藝技術(shù)條件進行優(yōu)化,確保資源配置適宜、流程最優(yōu)。
而制定的方案和采取的行動。計劃要充分體現(xiàn)權(quán)威性和嚴肅性。
3.妥善準備、周密部署。
古人云:工欲善其事、必先利其器,磨刀不誤砍柴功。生產(chǎn)準備工作是確保后續(xù)生產(chǎn)順利進行非常重要的步驟。若沒有有效充分的生產(chǎn)準備,正式生產(chǎn)時就會出現(xiàn)很多紕漏。對于生產(chǎn)準備工作,具體從以下幾個方面入手:
1)對人、機、料、法、環(huán)、測量技術(shù)進行全面系統(tǒng)檢查,驗證其有效性;
4)對各種工裝、夾具、模具進行檢修保養(yǎng)到位,確保滿足成型工藝需要;
6)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求進行評價、識別、改進,確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)要求;
4.嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)管。
執(zhí)行力不足是目前企業(yè)的普遍現(xiàn)象,因此,如何確保計劃有效執(zhí)行,企業(yè)應做以下生產(chǎn)管理工作:
7)充分尊重人的發(fā)明創(chuàng)造和主觀能動性,調(diào)動員工積極性,通過班前會、班后會、等方式及時表彰各作業(yè)場所的優(yōu)秀員工。在尊重客觀事實、科學調(diào)查分析基礎上提出存在的缺陷、問題和改進的方向,嚴肅處理違章、違規(guī)現(xiàn)象,樹立起嚴肅、科學、嚴謹、和諧的生產(chǎn)作風。
5.認真總結(jié)、持續(xù)改善。
通過對不同時間段執(zhí)行的訂單/合同數(shù)據(jù)分析,也可以對月度、季度、年度的目標完成情況進行評估總結(jié)。
通過對以上數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合,可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對這些項目進行充分評估、核查、總結(jié),對產(chǎn)品生產(chǎn)進行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理,對產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進行連續(xù)關(guān)注和測量,總可以確定、可以找到改進機會。只要堅持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高,企業(yè)生產(chǎn)管理工作是能夠做出優(yōu)異成績的。
在實施生產(chǎn)管理時,要嚴格執(zhí)行:
1)以人為本,明確職責、充分授權(quán);
2)以顧客為關(guān)注焦點(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”;
3)要嚴格遵守“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理工作原則求。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十
同志們:
要求上來,正確把握當前安全生產(chǎn)形勢,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,研究部署好20系統(tǒng)內(nèi)的安全監(jiān)管工作,進一步緊密結(jié)合實際,理清工作思路,突出改革創(chuàng)新,扎實勤奮工作,努力推動全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階。下面,我講三點意見:
年,全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在市委、市政府的堅強領導下,在省安監(jiān)局的關(guān)心指導下,市、縣各級安監(jiān)部門密切配合,共同努力,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級黨委、政府的一系列重要指示精神,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,突出“以人為本”的安全理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的部署要求,深入開展“三項行動”和“三項建設”,進一步落實崗位職責,加強隱患排查,強化現(xiàn)場監(jiān)管,扎實推進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,努力為全市經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一是宣傳教育力度明顯加大。去年,我市充分利用各類宣傳媒體和平臺,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織開展了以“弘揚安監(jiān)精神、構(gòu)建和諧××”為主題的××市安監(jiān)系統(tǒng)首屆“安康杯”籃球運動會,在整個活動期間,共展出宣傳展板8塊,宣傳標語20余條,發(fā)放宣傳單10000余份,7萬余名群眾不同程度地受到了影響和教育。另外,全年還組織開展了安全管理培訓和特種作業(yè)人員培訓52期,共培訓各類人員2457人,通過形式多樣、寓教于樂、貼近實際的宣傳教育活動,有效提高了各類人員的安全意識。
二是現(xiàn)場安全監(jiān)管不斷強化。去年以來,全市嚴格按照國家、省、市的部署要求,在全市范圍內(nèi)組織開展了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動,打擊、查處了一大批安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。全市去年各類現(xiàn)場安全檢查達5800余人次,共查處各類案件1874件,責令停產(chǎn)整頓企業(yè)63個,通過強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,促使企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,使源頭控制得到了進一步加強。
三是安全隱患排查成效明顯。市、縣各級安監(jiān)部門認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”的各項要求和部署,全面深入排查安全隱患。截止12月底,全年共排查企業(yè)4501家,排查一般隱患19023條,整改18597條,整改率97.8%。使一批危及人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大隱患得到了有效的根除,大大降低了事故發(fā)生的機率。
四是“三項行動”穩(wěn)步推進。根據(jù)上級有關(guān)指示和要求,我市結(jié)合自身實際,制定并印發(fā)了《××市安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》、《××市安全生產(chǎn)治理行動實施方案》和《××市安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施方案》,并嚴格按照方案要求,督促各級各部門落實職能職責,突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山、危險化學品、消防等重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管執(zhí)法,有力地打擊了安全生產(chǎn)領域的違法違規(guī)行為,切實規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
五是專項排查治理扎實推進。針對我市2009年非煤礦山領域安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻的實際,市局從2009年11月10日至年1月15日開展了為期2個多月的全市非煤礦山安全專項整治。目前,專項整治已全部結(jié)束,通過整治,進一步健全了非煤礦山的基礎管理,強化了現(xiàn)場監(jiān)管,專項整治取得了明顯成效。
六是應急救援力量逐步增強。去年以來,對現(xiàn)有各類應急資源進行全面普查和有效整合,進一步加強了市、縣礦山救護隊伍裝備及人員建設;充分利用廣播、電視、報紙、宣傳單,組織培訓等不同形式,大力宣傳突發(fā)事件預防、避險、自救、互救、減災等知識,提高了社會公眾應急能力;同時,投資4000萬元的全省第一家市級安全生產(chǎn)應急救援中心和礦業(yè)權(quán)交易中心在市委、市政府的高度重視下,即將動工修建,這將為規(guī)范救援訓練,加強培訓教育,提高統(tǒng)籌指揮能力鋪平道路。
回顧一年來的安全監(jiān)管工作,我們緊緊圍繞中心、服務大局,以推進××富民強市跨越目標的實現(xiàn)為宗旨,大力依靠各級安全監(jiān)管部門,充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管人員的能動作用,全市安全監(jiān)管制度建設和隊伍建設有了較大提升,為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的穩(wěn)步推進奠定了堅實基礎。
二、存在的主要問題。
2009年,我市的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績,但我們必須清醒地認識到面臨的嚴峻形勢,去年我市死亡總數(shù)超出省政府下達的控制指標41人,特別是我們直管的工礦商貿(mào)領域超出行業(yè)控制指標4人,全年非煤礦山領域發(fā)生了4起較大安全事故,這是多年來沒有出現(xiàn)過的嚴峻形勢。因此,我們必須要深入分析、認真查找存在的問題和不足。總的來說,當前我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下五個方面的問題:
一是安全發(fā)展理念還不夠牢固。重效益輕安全的現(xiàn)象仍然突出,個別地方和部門抓安全生產(chǎn)的思想仍然沒有統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,沒有將確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)來認真對待。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實。一方面,企業(yè)主動抓安全的機制尚。
未形成,沒有把主要精力放在抓安全管理上;另一方面,安全保障措施不落實,有的企業(yè)安全投入跟不上,生產(chǎn)項目在設計、施工、安裝、檢測檢驗和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中沒有嚴格執(zhí)行“三同時”制度,隱患十分突出。
三是直管行業(yè)的監(jiān)管工作亟待加強。非煤礦山方面存在以下問題:一是以“三推行、兩強化和一整治”為重點的非煤礦山安全整治工作進展遲緩,有的地下礦山還未建立機械通風系統(tǒng),甚至還存在獨眼井開采;二是露天礦山中深孔爆破技術(shù)推進不力,邊坡管理制度未認真貫徹落實,普遍存在高陡邊坡、一面墻甚至傘檐狀等不規(guī)范開采的現(xiàn)象。三是執(zhí)法不嚴,大部分縣(區(qū))不同程度地存在非煤礦山未取得安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照非法生產(chǎn)的現(xiàn)象;有的企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期未按要求辦理安全生產(chǎn)許可的延期和換證手續(xù)。危險化學品企業(yè)存在安全生產(chǎn)基礎薄弱,責任制落實不到位,規(guī)章制度不健全,隱患排查治理不徹底,應急救援措施、演練缺乏,工藝、設備安全措施不完善等問題。煙花爆竹存在非法制造、銷售煙花爆竹屢禁不止的現(xiàn)象,個別縣區(qū)三級煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全管理不規(guī)范,儲存?zhèn)}庫不符合國家安全標準等問題。中小水電站普遍存在安全設施配備不全、管理不善,安全防范措施不配套,應急救援預案編制不規(guī)范、也未組織開展實地演練等問題。同時,個別安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責任落實不到位,作風漂浮現(xiàn)象仍然不同程度存在。
四是從業(yè)人員的文化素質(zhì)低,安全意識淡泊。從全市近年來發(fā)生的事故中可以看出,傷亡人員基本上都是農(nóng)民工、臨時工,文化程度普遍在初中以下;在崗工作的時間都較短,最長的不足三年,最短的僅有幾天,對作業(yè)崗位、作業(yè)場所存在的安全隱患辨識不清,自我防范意識不強、防范措施不到位,甚至冒險蠻干等等,都是導致事故發(fā)生的重要原因。
三、圍繞中心,服務大局,努力做好安全監(jiān)管工作。
2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也豎務院安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃的收尾之年和全市安全生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)奮斗目標的實現(xiàn)之年,做好2010年的安全生產(chǎn)工作,直接關(guān)系到安全發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,關(guān)系到黨和政府的形象和聲譽,責任重大,意義深遠。
2010年全市安全監(jiān)管工作的總體思路是:深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化、鞏固、拓展“三項行動”和“三項建設”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)認清形勢,真抓實干,進一步履行好政府監(jiān)管職責。
今年以來,我市安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,安全監(jiān)管工作任務異常繁重。我們安全監(jiān)管部門一定要清醒地認識到當前的嚴峻形勢,進一步強化憂患意識和責任意識,統(tǒng)一思想,克服畏難情緒,增強必勝信心,開拓工作思路,實現(xiàn)新的突破。要讓監(jiān)管工作取得根本性的突破,我們就必須要調(diào)整工作思路和工作方式,要從過去重事后查處,轉(zhuǎn)向重事先防范;從重治標轉(zhuǎn)向重治本;從重眼前轉(zhuǎn)向重長遠;從重部署轉(zhuǎn)向重落實;從重政府推動轉(zhuǎn)向促企業(yè)自覺行動上來,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任真正落實到位。監(jiān)管方法和手段要從一般性的組織開展安全生產(chǎn)大檢查,轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管水平、走“科技興安”之路;從過去行政干預多,轉(zhuǎn)向依法行政、依法治安的法制軌道上來;從依靠集中整治轉(zhuǎn)向既集中整治又加強日常監(jiān)管上來。我們必須要不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,開拓新思路,研究新問題,采取新舉措,實現(xiàn)新突破,把監(jiān)管工作抓細、抓實、抓好,抓出成效。
(二)鞏固成果,繼續(xù)推進“三項行動”和“三項建設”。
一是要深入開展“三項行動”,堅決打擊相關(guān)行業(yè)(領域)的安全生產(chǎn)非法違法行為。突出抓好煤礦、道路交通、非煤礦山(含尾礦庫)、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,切實規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,扎實開展好安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理行動;深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,不斷提高企業(yè)和從業(yè)人員的安全素質(zhì)。二是要深入開展“三項建設”,著力筑牢安全生產(chǎn)基礎。以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,加強體制機制建設,著力推動責任落實和長效監(jiān)管,加快安全生產(chǎn)政策治本、源頭治本;進一步加強安全生產(chǎn)應急救援能力建設,建立完善各類事故的應急救援機制,加強各級應急機構(gòu)隊伍的配合協(xié)調(diào),增強應急救援指揮機構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力;以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設,著力提高安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化溝通,努力推進各行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要妥善處理好三種關(guān)系,一是監(jiān)管責任與企業(yè)主體責任的關(guān)系,二是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,三是分級管理與屬地管理的關(guān)系。在具體工作中,要重點突出對煤礦、道路交通和消防這三大行業(yè)的安全監(jiān)管力度,強化與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),互通信息,聯(lián)合攻堅,堅決防止和杜絕較大以上事故的發(fā)生。煤礦安全要進一步強化對煤礦的安全檢查力度,嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)“雙承諾、雙保證”制度和“一通三防”督查檢查制度,堅決杜絕煤礦事故的發(fā)生;道路交通安全要督促有關(guān)部門加強機動車和駕駛?cè)嗽搭^管理,嚴格機動車駕考工作、注冊登記、定期檢查率和報廢工作,強化客運駕駛?cè)巳粘=逃芾?繼續(xù)嚴厲整治酒后駕駛違法行為專項行動,深入落實“五整頓、三加強”工作措施,嚴肅查處非法運輸、超載運輸、超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等違法行為。消防安全要重點加大對人員密集場所、易燃易爆單位、出租屋、城中村、學校以及城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點場所和重點部位的檢查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患,要堅決責令整改,確保安全。此外,對建筑、學校、鍋容管特等行業(yè)和領域,也要協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)監(jiān)管工作。
(四)進一步加大安全監(jiān)管力度,切實消除各類事故隱患。今年,全市要進一步加強以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等行業(yè)為重點的安全監(jiān)管力度,全面深入排查隱患,建立隱患排查治理長效機制,強化跟蹤督促和指導,堅決防范較大以上安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、非煤礦山監(jiān)管。一是要進一步深化非煤礦山及尾礦庫安全專項整治。要按照“合法生產(chǎn),現(xiàn)場安全達標,安全管理規(guī)范”要求認真組織開展“回頭看”,進一步深化非煤礦山安全專項整治,指導督促非煤礦山企業(yè)進一步加大安全生產(chǎn)的投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件和提高安全生產(chǎn)管理水平,同時為實施非煤礦山安全分級、分類監(jiān)管創(chuàng)造條件。
二是夯實非煤礦山安全生產(chǎn)管理基礎,積極推行安全標準化建設。非煤礦山要進一步加強安全基礎建設,要嚴格按照《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于金屬非金屬礦山安全標準化工作實施意見》(云安監(jiān)管〔2010〕2號)要求,制定實施方案,并積極組織開展試點(原則上非煤礦山安全標準化試點企業(yè)應不少于各縣區(qū)2009年末規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)數(shù)的20%),從而以點帶面全面推行非煤礦山安全標準化建設,確保工作取得實質(zhì)性突破。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。要對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期的情況進行認真清理,督促其盡快辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;加強非煤礦山作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管,依法查處非煤礦山企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,最大限度地杜絕和減少事故的發(fā)生。
四是整頓和規(guī)范非煤礦山安全生產(chǎn)秩序。嚴厲打擊非法生產(chǎn)的非煤礦山,做好現(xiàn)有礦山的整頓,取締關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝落后和生產(chǎn)規(guī)模較小的非煤礦山,確保非煤礦山數(shù)在2009年末的基礎上減少10%(為確保任務目標的實現(xiàn),2010年新增非煤礦山本著“減一增一”的原則進行)。
五是嚴格安全生產(chǎn)行政許可審查。非煤礦山企業(yè)新建、改建和擴建項目的竣工驗收,按規(guī)定分別由云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責組織;其它辦理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審查由各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責組織;凡不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè),一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。對2009年底前安全生產(chǎn)許可證到期的非煤礦山企業(yè)由于各種原因未及時辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)的,限于2010年6月30日前補辦;否則,將由縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提請縣(區(qū))人民政府予以關(guān)閉;從2010年起,凡安全生產(chǎn)許可證到期超過3個月或《安全評價報告》通過評審后3個月未辦理安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè),安全生產(chǎn)監(jiān)管部門不再受理其安全生產(chǎn)許可證申請。認真組織開展非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè),安全生產(chǎn)許可證年檢率必須100達%,并按規(guī)定報市局備案。
2、危險化學品監(jiān)管。一是嚴格行政許可,嚴把市場準入關(guān)。嚴格落實《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》等法律法規(guī),高標準,嚴審查,確保發(fā)證質(zhì)量;對到期換證企業(yè)實行預警機制,確保換證時限。
二是落實責任,建立?;髽I(yè)主體責任申報制度。幫助企業(yè)依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,進一步促進落實安全生產(chǎn)主體責任,實現(xiàn)安監(jiān)部門對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任履行情況的有效監(jiān)管。
三是扎實推進,全面開展安全標準化。2010年底前,完成二級安全標準化企業(yè)3家,三級安全標準化企業(yè)11家,使用危險工藝的危險化學品生產(chǎn)企業(yè),要達到安全生產(chǎn)標準化二級以上水平。
四是依法履行監(jiān)管職責,落實執(zhí)法責任。在縣區(qū)安監(jiān)局屬地化全面執(zhí)法檢查的基礎上,市局選擇11家生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)并劃分為a、b、c三類,協(xié)助指導縣區(qū)安監(jiān)局實行重點定期檢查。
五是加快推進安全生產(chǎn)責任保險。按照國家、省、市安全生產(chǎn)責任保險試點工作相關(guān)要求,通過試點,以點帶面,逐步推進工作進程,確保危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)和加油站入保率達到100%。
六舒范檔案管理。對全市加油站實行統(tǒng)一管理臺賬,修訂完善危險化學品生產(chǎn)企業(yè)管理臺賬,實行“一企一檔”。
3、煙花爆竹監(jiān)管。嚴格進貨審批、封簽管理、定點進貨和進出庫登記;認真履行煙花爆竹經(jīng)營單位許可審批職能,嚴格查處不具備安全條件的煙花爆竹經(jīng)營單位,嚴肅查處煙花爆竹安全事故;對非法生產(chǎn)煙花爆竹的重點村,指定專人,明確排查責任,采取包村、包戶、包人的方式進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,堅決予以打擊取締。
4、中小水電安全和職業(yè)健康監(jiān)管。中小水電要進一步提高認識,加大中小水電項目安全“三同時”審查驗收工作的力度。今年我們將把中小水電安全“三同時”審查驗收工作納入年度工作考核。二是對目前還沒有與中介機構(gòu)簽定評價協(xié)議的企業(yè),相關(guān)縣區(qū)要迅速組織召開會議,進行再動員、再部署、再落實;對安全評價報告已通過評審的企業(yè),要督促其及時申請審查驗收,取得“三同時”審查備案證明;職業(yè)健康監(jiān)管要加強專業(yè)培訓,組織專業(yè)人員對各縣區(qū)安監(jiān)局和企業(yè)相關(guān)人員進行培訓。繼續(xù)開展好粉塵與高毒物品危害治理專項行動。計劃2010年4月和8月與衛(wèi)生局等單位組織聯(lián)合檢查組到縣區(qū)進行檢查。認真開展好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,打牢基礎監(jiān)管。
5、其它領域。建筑施工要重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械以及安全管理的監(jiān)督檢查,切實加強對施工人員的安全教育,提升個體防范意識。要加強對民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查,依法嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,妥善做好已關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)的藥料、成品、半成品處置存放工作。
(五)加強應急值班值守,全力做好安全生產(chǎn)事故的搶險救援工作。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的規(guī)定,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,堅持領導帶班,做好事故信息上報和處理工作。務必要熟悉和掌握《××市重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,不斷完善本縣區(qū)分行業(yè)的事故應急救援預案,切實加強演練,要進一步健全應急救援指揮機構(gòu),落實應急救援隊伍,準備充足的救險物資和搶險裝備,確保事故發(fā)生后反應迅速、行動果斷、救援有力。《云南省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》自2009年10月1日起施行,各縣、區(qū)安監(jiān)局要加強對《處理規(guī)定》的宣傳和學習,進一步熟悉和了解事故報告的程序,嚴格遵守事故報告時限。按照《云南省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》第十四條規(guī)定,今后,凡是縣級以上人民政府授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查的,在事故調(diào)查結(jié)束后,應當將事故調(diào)查報告交由同級安全生產(chǎn)委員會辦公室進行審核后,再報同級人民政府批復。
(六)不斷強化和拓展安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作。各縣區(qū)要結(jié)合實際,制定完善宣傳和教育培訓工作計劃,積極組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作。一方面,通過宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)知識,宏揚安全文化,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。另一方面,要按照分類指導、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級實施的原則,充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的積極作用,嚴格執(zhí)行全員安全培訓制度,大力開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓、安全技能培訓和行政執(zhí)法培訓,著力提高企業(yè)負責人安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,提高監(jiān)管人員的執(zhí)法水平和綜合業(yè)務素質(zhì)。
(七)切實加強安全監(jiān)管體系和隊伍建設,努力提升安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和公信力。
各縣區(qū)安全監(jiān)管部門要切實加強自身建設。一是要加強班子建設??h區(qū)安全監(jiān)管部門要在縣區(qū)黨委、政府的領導下,加強思想政治建設,強化政治意識、大局意識和責任意識;要堅持民主集中制原則,完善議事規(guī)劃和決策程序,保持協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn);要健全黨內(nèi)民主生活制度,認真開展批評與自我批評,增強解決自身問題的能力。二是要加強安全監(jiān)管隊伍和能力建設。認真貫徹落實國務院安委會《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎建設的意見》和省政府轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委辦《關(guān)于進一步做好安全監(jiān)管裝備配備工作的通知》精神,在強化縣級以上政府安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎上,逐步形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級綜合安全監(jiān)管體系。三是要深化安全監(jiān)管隊伍教育培訓工作。按照省局的統(tǒng)一要求,在全市范圍內(nèi)開展“爭當安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題實踐活動,建立完善政治理論學習制度,加強思想道德教育,鼓勵和引導廣大干部堅定推進安全發(fā)展的信心和決心,增強履行安全監(jiān)管職責的意識。四是要切實加強黨風廉政建設。全市安監(jiān)系統(tǒng)要進一步加強反腐倡廉建設,形成人人恪盡職守、個個廉潔執(zhí)法的良好風尚。市局黨組首先從我做起,從班子每位成員做起,從在座的各位局長做起,管好自己,管好班子,管好隊伍,任何時候、任何情況下都要堅定不移、毫不松懈地抓好安監(jiān)部門的反腐倡廉建設,把拒腐防變、依法行政和廉潔從政放在更加突出的位置;要加強對行使安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)的督查,嚴格對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)管,并適時進行輪崗,加大行政審批等政務公開力度,努力建設一支學習型、服務型、廉潔型的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
(八)全力做好“春節(jié)”及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。
2010年春節(jié)即將來臨,節(jié)日安全要高度重視。冬季是事故多發(fā)季節(jié),加上全國、全省、全市“兩會”都將陸續(xù)召開,安全生產(chǎn)壓力大、任務重。各縣區(qū)安監(jiān)局要立即行動起來,集中開展一次安全排查整治行動,全面摸底排查,督促隱患整改。對不符合安全生產(chǎn)條件、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè),該整頓的要堅決整頓,該停產(chǎn)要堅決停產(chǎn),決不能因工作疏忽而釀成事故。春節(jié)和“兩會”期間,要認真落實領導帶班和24小時應急值守制度,做好應急處置預案,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作有序推進。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
摘要:本文主要提出了新形勢下幾項做好宣傳工作的建議:創(chuàng)新宣傳的思想觀念,樹立超前意識、滲透意識、創(chuàng)新意識、主導意識;創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,提高宣傳工作的認同度;通過利用多媒體、與群眾相結(jié)合等手段創(chuàng)新宣傳方法提高宣傳工作的有效性。
關(guān)鍵詞:新形勢;宣傳;創(chuàng)新。
前言:干一項工程,樹一個品牌,項目宣傳作為服務工程建設的工作之一,在工程施工中起著重要作用。項目宣傳要根據(jù)自身的優(yōu)勢和服務工程建設方式,從不同的角度、不同時期來展現(xiàn)工程建設的動態(tài)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新成果、業(yè)績以及圍繞工程建設的其他方方面面的內(nèi)容,以推動項目部的生產(chǎn)經(jīng)營,提高公司知名度,展示公司品牌、先進技術(shù)、施工能力,并以此進一步宣傳、樹立公司的品牌形象,可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的外圍環(huán)境。
1、成立項目宣傳小組:結(jié)合公司的宣傳工作要求,建立項目部宣傳工作小組,由項目書記任負責人,各部室確定一名宣傳報道聯(lián)絡員,負責本部門與宣傳有關(guān)的具體事務。(附成立宣傳小組文件)。
2、做好宣傳策劃,確定宣傳目標和任務。
根據(jù)分公司對宣傳工作的要求,項目部也對宣傳工作進行策劃,明確年度宣傳目標和任務,明確年度宣傳重點和內(nèi)容,然后將任務分解到各個部室,要求各部室平均每月至少上交一篇項目宣傳資料。項目部根據(jù)每月的宣傳資料再確定向公司投稿資料。
3、宣傳形式。
宣傳形式主要以公司oa系統(tǒng)為主,并積極向交通系統(tǒng)的其他報刊雜志如《南粵交通》、業(yè)主單位主辦的報刊等地投稿,以及接收外部新聞媒體對項目部建設情況的正面報道。同時,建立項目部博客和宣傳欄,制作項目部宣傳片、宣傳畫冊等各種宣傳報道形式。
4、宣傳工作的重點。
在項目部、重點施工項目場地制作牌匾、橫幅等方式宣傳公司的核心價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、安全質(zhì)量方針等公司的各種精神、理念,讓公司全體職工、業(yè)主、監(jiān)理、地方等其他單位進一步了解公司。
對政府各級領導、公司上級單位的各級領導關(guān)心、視察項目部的情況進行及時報道。是做好各分項工程開工、完工,首件工程、重點工程、工程標準化建設中的亮點進行報道。是對項目建設中所取得的成績,攻堅克難中所表現(xiàn)出的工作者不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神進行大力宣傳,對工程建設中所涌現(xiàn)出的典型人物進行宣傳報道;是對項目管理經(jīng)驗、工程技術(shù)創(chuàng)新、項目文化展示等方面進行宣傳;是對項目重點工程,隧道機械化施工等不斷積累文字、圖片和視頻方面的素材,制作相關(guān)的畫冊和宣傳片;是積極開展文體活動的同時,對豐富多彩的員工文化活動進行報道。
5、宣傳人員的培養(yǎng):
5.1挖掘各部門具有文采的員工,鼓勵他們多寫作,勤動筆,盡量讓有寫的文章都給予發(fā)表,既給他們壓力,也給他們動力。
5.2獎勵措施:對參加寫作、投稿的員工除了開會表揚,給予精神上的肯定和表揚之外,還對投稿后有發(fā)表文章的員工給予一定的稿費獎勵。
2.1截止至2013年3月10日,項目部在公司oa系統(tǒng)發(fā)表稿件近110篇,《南粵交通》發(fā)表文章1篇,博客訪問量達到23044次,制作了隧道機械化施工宣傳畫冊、工程建設紀實宣傳畫冊和項目部宣傳片,在宣傳項目形象上產(chǎn)生一定效果。
2.2vi視覺系統(tǒng)在項目部正確實施。
項目部嚴格按照公司vi視覺系統(tǒng)的要求,制作項目部牌匾、辦公室門牌、崗位職責牌、會議室背景、五牌一圖、管理體系圖、宣傳欄等,使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。
2.3媒體的采訪與報道。
一直以來,項目部在安全文明施工、質(zhì)量工藝管理等方面均按照雙標管理的要求執(zhí)行,安全質(zhì)量和工程形象得到了社會各界的好評。英德電視臺、清遠電視臺、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、廣東電視新聞頻道、南方日報等媒體相繼到項目部進行采訪報道,對公司企業(yè)形象產(chǎn)生了正面影響。
三、項目宣傳工作存在的不足和建議。
不足:
1.宣傳意識不強,新聞敏感性不夠。
項目部雖然成立了宣傳小組,但是由于“業(yè)務本位”思想作祟,部分人員認為宣傳工作只是工程建設的“副產(chǎn)品”,對宣傳工作敷衍了事。而且聯(lián)絡員對如何選擇報道題材缺乏敏感,導致經(jīng)常出現(xiàn)該報道的新聞沒有及時報道的現(xiàn)象。
2.宣傳力量較弱,專業(yè)知識欠缺。
項目部主要宣傳力量集中在少數(shù)人員身上,群眾性的宣傳工作沒有形成,長期寫作與投稿的只是少部分員工。而且,有些聯(lián)絡員不是生產(chǎn)一線人員,對于涉及專業(yè)知識的新聞把握不準,文章里的專業(yè)用詞不準確,內(nèi)容寫得不夠深入。
3、宣傳報道不夠全面。
在報道內(nèi)容身上,宣傳稿件內(nèi)容主要集中于領導視察、文化活動等內(nèi)容,對于施工工藝、工程建設、典型人物等方面的報道較為欠缺。
建議:
1、加強新聞報道人員的培養(yǎng)。
宣傳報道是一項政策性、理論性、業(yè)務性都很強,而且涉及面廣的工作,要做好宣傳報道工作,必須加強宣傳工作人員在土木專業(yè)知識、文筆、攝影等方面的培養(yǎng),在學習中感悟,在感悟中練筆,在練筆中提高。
2、多挖掘工程建設、典型人物等題材;
3、加大獎勵措施,提高員工投稿積極性與宣傳意識。
四、結(jié)束語。
在新形勢下,人們的思想受到各種思想的影響,做好對群眾的宣傳工作,能夠幫助人們認清方向,具有重要的意義。所以,應該在實際宣傳工作中,積極進行探索,尋求多種方式提高宣傳工作的有效性。
參考文獻:
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2003。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
煤礦安全管理工作任重而到遠,要想做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作,首先要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持走科學辦礦的思路,以科技創(chuàng)新為,打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型為理念,做到求真務實的工作作風,認真履行自己的神圣使命,抓好井下現(xiàn)場管理,與職工同共苦共患難,做好一線隱患排查和治理工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、從源頭抓起,做好職工安全業(yè)務技能培訓工作,培他養(yǎng)樹立以“安全為天”的思想,嚴禁他們違章作業(yè),違犯勞動紀律,抓好以老帶新及傳幫帶工作,確保職工隊伍素質(zhì)整體提高。
二、提高安全裝備水平:要想實現(xiàn)安全裝備一體化,必須從安全裝備更新?lián)Q代找出路,要從更新觀念入手,才能提高安全管理水平,安全監(jiān)測、監(jiān)控不斷更新?lián)Q代,發(fā)揮各種探測儀器儀表有效使用,起到有利于安全生產(chǎn)作用。
三、精誠團結(jié),企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理的好壞,關(guān)鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團隊,必須尊重他人意見,要有辨別是非的能力,視職工為兄弟,與同事為親人,不擺官架子,要有求真務實精神,才能樹立自己形象,在群眾中才有地位。
四、抓好工程質(zhì)量管理,工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎工作,要嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),對不合格工程必須推倒重來,直至工程合格為止。為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
五、搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作,做好瓦斯和有害氣體的監(jiān)測及檢查,預防有害氣體超限作業(yè),特別對煤與瓦斯突出區(qū)域做好預測預報及防突措施的實施,認真抓好煤與瓦斯突出性的效果檢驗,加強安全防護工作,必要時進行抽采抽放。
六、加強礦井災害防治工作,煤礦是多災多難的,每個環(huán)節(jié)都不能忽視和掉以輕心安全管理工作,礦塵及火災是危機職工生命安全的頭號殺敵,必須從源頭抓起,井下的每個裝載點及回風巷道都必須安裝降塵設施及噴霧裝置,杜絕礦塵及煤塵飛揚。對已廢棄的采空區(qū)及老窯要及時封閉處理,防止煤炭自燃,對入井人員堅持入井驗身制,消除火源進入井下,井下電器設備杜絕失爆。
七、加強機電運輸設備管理,消滅雞爪子、羊尾巴,杜絕失爆設備入井,各種設備要保護齊全,必須參照煤礦安全規(guī)程規(guī)定標準,對機電設備更新?lián)Q代。
八、認真做好探放水工作,堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,對礦井水文條件復雜的區(qū)域,必須探明積水區(qū)水量,防止誤進積水區(qū),造成水災事故。
九、加大安全投入,提高安全裝備系列化,隨著時代的變遷,很多事故案例證明和各種監(jiān)測儀器、儀表在煤礦安全生產(chǎn)中起著主導作用,它能提前探測各種災害的發(fā)生,特別近年來各級政府提倡的職工安全“六大保護系統(tǒng)”是職工的護身符,也是煤礦職工生命的源泉。
總之,要想搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,必須遵章守規(guī),認真貫徹學習煤礦各種法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》,牢固樹立煤礦安全責任重如山的思想,杜絕違章指揮,消除事故隱患,才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)。
如何落實安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
1國外bim技術(shù)應用概況。
中華人民共和國住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《關(guān)于推進建筑信息模型應用的指導意見》,到2010年末,建筑行業(yè)甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應掌握并實現(xiàn)bim與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應用;到2020年末,以下新立項項目勘察設計、施工、運營維護中、集成應用bim的項目比率達到90%,以國有資金投資為主的大中型建筑及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布《關(guān)于開展建筑信息模型bim技術(shù)推廣應用工作的通知》,到2016年底,政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑,以及申報綠色建筑項目的設計、施工應當采用bim技術(shù),省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設計項目在設計、施工、運營管理等環(huán)節(jié)普遍應用bim技術(shù);到2020年底,全省建筑面積2萬平方米及以上的建筑工程項目普遍應用bim技術(shù)。
二、信息中心職責。
1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)政策、法律、法規(guī),制定bim規(guī)章制度并組織實施。
2.在廣州地鐵集團建設項目管理信息系統(tǒng)建設要求的基礎上,結(jié)合廣州地鐵十八和二十二號線工程實際,優(yōu)化拓展形成的以安全監(jiān)控、項目管理、bim系統(tǒng)、協(xié)同辦公、視頻會議等為主要功能,符合工程建設需要的信息系統(tǒng)。3.嚴格執(zhí)行合同條款要求以及業(yè)主和總承包部的相關(guān)規(guī)定。
4.負責建立健全bim管理體系并檢查掌握體系運行情況,保持其持續(xù)有效。5.為重點工程部位制作效果圖、演示動畫;制作關(guān)鍵工序、重點工序的施工模擬和可視化交底;協(xié)助項目部進行難點部位碰撞檢查并提出解決方案。6.協(xié)助項目部對有重大成本風險的分部分項工程進行工程量清理。7.負責bim相關(guān)需求調(diào)研、科研立項、研發(fā)管理、成果。
總結(jié)。
與獎項申報。8.加強bim技術(shù)人才梯隊培養(yǎng)。9.形成公司標準化的bim管理系統(tǒng)。
三、
信息中心現(xiàn)狀概述。
目前正在協(xié)助總承包部對管理平臺的測試與改進工作。信息中心能否開展下步工作取決于設計院能否按時交付模型,取決于總承包部能否按時啟用管理平臺。根據(jù)總承包部的工作安排,新版的管理平臺的交付應用是在2018年3月15日,而設計院的模型交付時間尚不明確。
信息中心承擔著相應的科研任務,分別是bim技術(shù)在超大斷面隧道施工的應用、bim技術(shù)與數(shù)值分析軟件在地鐵線路分叉處施工中的應用、番禺廣場站bim模型在管理平臺上工程量的應用探索、bim技術(shù)在施工工藝改進上的應用。信息中心工作得以開展,得益于對眾多軟件的熟練使用。目前信息中心應用的軟件主要分為如下八款:revit(建模)、lumion(渲染)、3dmax(動畫制作)、premiere、會聲會影(視頻剪輯)、infraworks(位圖截?。?、civil3d(地形處理)、navisworks(碰撞檢查)。
信息中心承擔著為重點工程部位制作效果圖、演示動畫的工作任務,目前已經(jīng)完成番禺廣場土方開挖、6#盾構(gòu)井、1號豎井、4#中間風井的動畫展示視頻。信息中心也將根據(jù)后續(xù)工序要求制作相應展示視頻,為施工部位內(nèi)部結(jié)構(gòu)展示說明提供便利!
信息中心作為一個嶄新的部門,各項工作都具有開創(chuàng)性,在公司內(nèi)部沒有可借鑒的樣本,很多工作都要在探索中前進。信息中心的成立不僅是為趕上建筑業(yè)發(fā)展潮流,更是要充分發(fā)揮其優(yōu)勢,讓信息中心真正服務到項目部各項工作順利開展。在模型與管理平臺具備的情況下本部門的工作將與項目部各項工作緊密配合在一起,是項目部的各項工作必須通過的部門。信息中心為各項工作開展順利提供便利,而不是為各項工作設置阻礙,這也是信息中心成立的意義,也將是信息中心在可預見的建筑行業(yè)得以生存的核心競爭力?;谏鲜鋈笳J識,信息中心必須做好如下幾個方面的工作:
第一,基于上述bim技術(shù)在國內(nèi)外應用概況,堅定對bim技術(shù)的應用前景的信心;
第五,加強對各軟件的學習應用,切實提高利用各軟件協(xié)同完成工作的效率和水平;
第八,為扭轉(zhuǎn)信息中心面臨軟件多、個人時間精力有限的不利局面,應做好任務分工,搞高成員的組織協(xié)調(diào)性,提高信息中心的工作效率。