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        企業(yè)安全教育工作總結(jié)(實用22篇)

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            通過總結(jié),我們可以查漏補缺,提高自我認知和自我調(diào)適能力。總結(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,有條理地敘述自己的觀點和感悟。在這里,為大家提供一些總結(jié)的范例,希望能給大家提供一些思路和啟發(fā)。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇一
            “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。
            回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。
            通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
            公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
            今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
            通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二
            (一)嚴格落實礦級、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設(shè)備,通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作,認真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。
            (二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高,逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏,公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調(diào)和配合工作,盡快提高掘進效率。
            (三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理,公司安技處要重點督查。
            (四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風(fēng)”三大工程的要求,認真搞好通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風(fēng)安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設(shè)施,減少礦塵危害,保護職工身體健康。
            (五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對供電線路、設(shè)備設(shè)施存在的隱患要進行排查,制定措施,認真整改,保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責(zé)任劃分搞好管理、監(jiān)督,特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設(shè)施的檢驗、探傷和檢查要按期進行,保證安全可靠。
            (六)加強“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各煤礦要堅定不移的執(zhí)行“雙基”建設(shè)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求,認真組織材料,不能有消極厭戰(zhàn)情緒,要持之以恒的抓細、抓好,保證軟、硬件同步提高。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇三
            摘要:安全思想教育同其它教育一樣,也是一門科學(xué)。它是研究企業(yè)生產(chǎn)過程中人的安全思想、安全活動行為及接受安全教育規(guī)律的科學(xué)。既然是一門科學(xué),就需要我們在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中很好地運用它。那么,究竟怎樣抓好企業(yè)安全思想教育,本人認為企業(yè)安全思想教育既要發(fā)揚好的傳統(tǒng)經(jīng)驗,又要不斷開拓、創(chuàng)新,以便更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。
            關(guān)鍵詞:安全教育;安全思想;開拓創(chuàng)新。
            1掌握事故規(guī)律,超前教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
            安全生產(chǎn)同其它工作一樣,有其自身的發(fā)展規(guī)律,各類事故的發(fā)生也是如此。只有掌握了這些規(guī)律,進行超前的安全思想教育,才能收到事半功倍的效果。如老工人有生產(chǎn)經(jīng)驗,但容易產(chǎn)生麻痹思想;新工人缺乏安全生產(chǎn)知識,容易冒險作業(yè);節(jié)假日前后,有的員工思想不集中,容易釀成事故等。上述狀態(tài)和時期都是事故多發(fā)期、易發(fā)期,根據(jù)這個規(guī)律,我們應(yīng)采取以下對策:一是在事故多發(fā)期增加安全思想教育的深度、廣度和強度,使安全教育內(nèi)容層層到位,不留死角;二是對重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人加強管理和進行跟蹤教育,及時消除員工思想上的不安全因素。三是繼續(xù)充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳板、提示板等工具,大造安全教育輿論,對“三違”現(xiàn)象及時暴光或公開處罰。從輿論上警示員工樹立自主保安意識,杜絕“三違”。
            有了正確的安全理念,才能有規(guī)范的安全安全操作行為。所以,必須強化有效的安全思想教育,即采取“四到位”的方法,做好全員、全方位、全過程的安全思想教育,不斷推動安全發(fā)展。
            第一,心到位。心到就是對安全工作的認識到位,思想到位,責(zé)任到位,實實在在地把心操在安全上。一要時刻關(guān)注分管工作的一舉一致動,在思想上繃緊安全這根弦。無論身要何處,對本單位安全工作都要有一個清醒的認識,隨時指導(dǎo)工作進程。二要以對安全工作高度負責(zé)的態(tài)度,認真抓好本單位安全制度、措施的規(guī)范和細化,為規(guī)范員工行為提供依據(jù)。
            第二,人到位。就是要求各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化現(xiàn)場管理,帶頭搞好安全生產(chǎn)。一是要經(jīng)常深入到工作現(xiàn)場了解,掌握安全工作的生點、難點和疑點,及時幫助解決安全生產(chǎn)過程中的.不安全行為,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的良性循環(huán)。二是要帶頭到生產(chǎn)現(xiàn)場落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定、制度、措施。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化等措施,保證安全。三是特殊埋藏、重點工程一定要盯在現(xiàn)場,強化管理,特別是在發(fā)現(xiàn)安全隱患之后,要及時協(xié)調(diào)、調(diào)度,及時消除不安全因素,為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。四是要經(jīng)常深入員工群眾當(dāng)中,虛心聽取員工群眾的意見和建議,將員工群眾的想法、建議提煉升華,應(yīng)用于實踐,依靠集體的智慧和力量共同搞好安全生產(chǎn)工作。
            第三,話到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要將安全生產(chǎn)的各項制度、措施和注意事項。原原本本地講給員工群眾。既要讓每一名員工明白干什么和怎樣干,杜絕沒有章法和胡干、蠻干、亂干,又讓員工清楚為什么這樣干的原因,使員工逐步在實踐中摸索規(guī)律,掌握科員的操作方法。在培訓(xùn)教育工作過程中,強調(diào)安全工作的注意事項,明確保證措施落實到責(zé)任人,力爭形成互動式的管理結(jié)構(gòu),互動制約、互動促進。
            第四,查到位。就是檢查落實、復(fù)查到位。一是要求各級干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),幫助生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,消除人的不安全因素和物的不安全。二是檢查安全制度、措施和安排事項的落實情況,實現(xiàn)正規(guī)化操作,嚴格履行各級規(guī)章制度。三是要本著對安全隱患和漏洞認真負責(zé)的態(tài)度,復(fù)查檢查落實整改的落實情況,指出問題和不足,幫助進一步整改。對于屢教不改或者態(tài)度不端正的單位提出處罰意見。只要端正態(tài)度,實實在在的通過檢查幫助基層單位認識問題、處理問題、改進工作,就會促進安全管理水平的不斷提高。
            在安全教育上,建立黨委負責(zé)主抓,黨政工青齊抓共管的管理體系。一是抓好體系建設(shè)。這個體系各有側(cè)重教育內(nèi)容,各司其職。即:黨委抓好黨員干部的安全思想教育,并把安全思想教育工作的成效作為黨委開展的黨建目標(biāo)考核評比的一項重要內(nèi)容,并定期檢查。通過開展黨員幫教活動,建立黨員思想教育責(zé)任區(qū),對不安全的隱患人、重點人、不放心人由黨員、干部分片包教,用黨員的安全行為去帶動和激勵周圍的人。二是實行重心下移,安全思想教育的落腳點必須放在班組。要實行抓班組長、班組長抓教育的方法。班組長身在一線與員工朝夕相處,最能掌握班組員工安全生產(chǎn)的脈搏,企業(yè)要想把安全思想教育深入班組,提高班組成員的整體安全意識,應(yīng)首先對班組長進行教育。同時要注重與員工“交心”的教育方法。因此,在班組安全思想教育上,應(yīng)該注重感情投資,關(guān)心和體貼員工的生產(chǎn)和生活,增強員工以班組的凝聚力和向心力,使員工高高興興上班,安安全全回家。
            要把職工的安全思想教育搞好,應(yīng)注意做好三個方面的結(jié)合,即:。
            4.1把系統(tǒng)的安全思想教育和經(jīng)常性的日常行為教育相結(jié)合,使每個單位和部門都有良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序,使每個員工都養(yǎng)成自覺地執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并嚴格按《“三違”處罰規(guī)定》執(zhí)行的習(xí)慣。
            4.2把系統(tǒng)的安全思想教育和節(jié)假日前后的重點教育相結(jié)合。針對年、節(jié)假日我們民族喜歡聚餐的風(fēng)俗習(xí)慣,抓住員工上班時容易思想分散,容易釀成事故的時機,進行重點專題教育,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。
            4.3把系統(tǒng)的安全思想教育和班組安全活動日相結(jié)合。不能因為有了系統(tǒng)安全思想教育就削弱班組的安全日活動,而應(yīng)用系統(tǒng)教育的成果來充實豐富安全日活動內(nèi)容。教育引導(dǎo)員工在安全活動中自我查擺、自我教育、自我整改。
            5.結(jié)語。
            總之,對員工進行安全思想教育是企業(yè)安全生產(chǎn)永恒的話題。我們要進一步提高對安全思想教育工作重要性的認識,并隨著形勢的不斷發(fā)展,積極探索安全思想教育的方式、方法和途徑,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中更為重要的作用。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇四
            一是更新和完善裝備實施。今年公司投入大量資金,更換新井1#箕斗輪軸4套,更換新井1#、2#鋼絲繩1230米,更換舊井鋼絲繩東繩500米,更換舊井主提升機鋼絲繩500米,3214回采工作面改為雙電機拖動,采3工作面75型煤溜改為雙電機牽引,將舊井風(fēng)機啟動柜改為ii回帶延時跳閘動能啟動柜,東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶,新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護,西采區(qū)東副巷安裝37kw無極繩1部,改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車,舊井儲煤運輸皮帶桁架進行改造,對主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進行了改造。
            二是郭羅峪風(fēng)井投入運行。3月5日,郭羅峪風(fēng)機安裝完畢,開始投入試運轉(zhuǎn)。3月12日,主扇風(fēng)機安裝漏電保護裝置。4月3日,加裝風(fēng)機停風(fēng)報警信號裝置。9月9日,風(fēng)機備用直埋電纜連接成功,實現(xiàn)雙回路供電,延時斷電功能啟動柜投入使用。9月15日,改造風(fēng)井1回高、低壓延時斷電功能配電柜。
            三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日,安裝配電柜。9月25日,安裝變壓器。10月23日,風(fēng)井井底啟用兩臺大功率潛水泵。11月5日,風(fēng)機進行調(diào)試。11月25日,改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日,下放高壓電纜950米和20對信號電纜500米,完成主風(fēng)機電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
            四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng),啟動舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng),調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后,對井下各地點風(fēng)量進行了全面測定。
            五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點,針對性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個條件接近的煤礦,組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員,多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后,結(jié)合本礦實際反復(fù)論證,制定方案,編寫操作規(guī)程,做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項準(zhǔn)備工作。
            六是綜采設(shè)備采購招標(biāo)。在進行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上,確定了綜采設(shè)備的型號、規(guī)格、品牌,然后進行了公開招標(biāo)。隨著120萬噸礦井技改的全面完成,綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動運行。
            六、落實三縮精神,著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
            實施“三縮”戰(zhàn)略是公司20xx年兩件大事之一,我們不折不扣執(zhí)行公司的決定,抓緊“三縮”精神的落實,從人力、物力、財力、基建上進行了大排查,清倉利庫,修舊利廢,節(jié)約開支,降低消耗,定崗定員,勤儉辦事,為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
            一是實行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊組簽訂了經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書,在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,進一步完善了新的考核辦法。對照月度考核內(nèi)容、計分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實施效果,逐單位逐項考核打分后按規(guī)定時間匯總報送,礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實施以來,避免了以往考核中的漏洞,更趨于公開化、合理化。
            二是增強管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范經(jīng)營行為,千方百計節(jié)支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支,合理計劃,嚴格審查,嚴格控制,嚴格把關(guān),嚴格檢查,嚴格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支,大大降低生產(chǎn)成本。
            三是嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理,切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用,物盡其用,減少投入。堅持修舊利廢,大搞技術(shù)革新,減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起,在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購,努力降低材料原始成本。
            四是嚴格控制噸煤成本。今年噸煤成本為元,比公司計劃元減少了元,比去年降低了元。其中噸煤材料費元,噸煤電耗元,噸煤工資元。
            七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行。
            20xx年,出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法,有效穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
            一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
            二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎(chǔ)上,今年又進行了整理完善,走了的注銷,新進的登記。全年共新增職工452人,流失職工417人,現(xiàn)在在冊職工共1260人。
            三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對象213人,今年公司又下達指標(biāo),擴大統(tǒng)籌范圍,我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時,按規(guī)定辦理了各種保險,提高了福利待遇。
            四是加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工疾苦,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
            五是加強干部隊伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實績考核的實施辦法,制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長、副礦長、總工程師,除了例行檢查外,經(jīng)常突擊入井檢查,發(fā)現(xiàn)真實情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時,也拉近了與工人的距離,加深了與工人的感情。為加強干部隊伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對礦發(fā)文件進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進行閉卷考試,確保達到應(yīng)知應(yīng)會,從而提高干部的綜合管理水平。四月份,對科室、隊組管理干部進行了重大調(diào)整,使管理干部隊伍增添了活力,振奮了精神,提高了企業(yè)管理的整體水平。
            六是改善辦公條件。今年,公司投入大量資金,新建大會議室和隊部辦公室,改建隊部,調(diào)度室搬遷新址,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
            八、加強企業(yè)文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
            20xx年,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動,用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化,凝心聚力,團結(jié)凝聚職工,達到潤物細無聲的效果,激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。
            一是抓好黨支部工作。加強對員工的政治思想教育,堅持班前會及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課,組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育,黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果,全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,今年,先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點培養(yǎng)對象,名同志受到縣委和公司黨委的表彰。
            二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作,積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。全年共出黑板報48期240塊,向公司報紙投稿41篇,參加運動會比賽5項32人次,有21人參加了公司組織的七一文藝晚會。
            三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌和安設(shè)電子語言提示報警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
            四是開展群監(jiān)活動。大力支持工會督查員的工作,工會督查員認真負責(zé),及時反饋安全信息。同時組織職工代表進行安全巡視。
            20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
            20xx年,將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十六屆六中全會精神為指針,努力踐行“三個代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以節(jié)能降耗為突破,努力完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
            20xx年我們的目標(biāo):完成綜合進尺米,開拓進尺米。原煤產(chǎn)量力爭完成萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕死亡事故,重傷不超過人,輕傷控制在人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
            我們的工作措施:一是礦委會一班人,精誠團結(jié),緊密配合,始終以“三個代表”的重要思想嚴格要求自己,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,認真做好全礦各項工作。二是優(yōu)化設(shè)計,精采細回,努力提高資源回收率,加快開拓進度。三是增強職工遵章作業(yè)的自覺性,提升個人抵抗各種災(zāi)害的能力,努力實現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效,優(yōu)化組合,制定科學(xué)合理的工資分配政策,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強內(nèi)部管理,革新挖潛,繼續(xù)落實三縮戰(zhàn)略,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強思想政治工作,努力抓好精神文明建設(shè),調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性。
            在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇五
            2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的,在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下,通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標(biāo)、有落實。全年無重大工傷事故,無火災(zāi)事故,無爆炸事故的發(fā)生,完成了預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明:
            一、層層分解責(zé)任制、增強安全管理意識。
            1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚,使大家充分認識到生產(chǎn)和安全是同步的,抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在,極大的提升了組織的管理意識。
            2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書,將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述,從思想上觸動大家,使他們明白安全工作不是為了別人,而是為了自己,以此增強了員工個人的參與意識。
            二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強職工的事故防范意識。
            1、針對公司具體生產(chǎn)情況,組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程,并且組織一線人員進行了學(xué)習(xí),為了達到長期的效果,我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳,并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機會與職工探討崗位安全,及時掌握職工安全心理,對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進行安全教育,增強職工防范意識。
            2、在今年的第四季度,我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃,精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn),分析討論近期我單位和機械行業(yè)的各類事故案例,強調(diào)了嚴格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三,各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施,提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。
            3、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育,全年安全培訓(xùn)開課46場次,特別是對新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施,并且把機械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進行剖析教育,通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。
            4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴格實施持證上崗制度,保證持證上崗率達到100%,及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。
            三、深入開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
            安全管理委員會。
            1、在安全檢查工作方面,我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作,全年開展各項檢查13次,查出安全隱患82起,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進行整改,對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,從而有效的保證了生產(chǎn)安全。
            一、國慶、端午、中秋、都進行了較為全面的安全大檢查,同時節(jié)假日期間分派了人員進行了節(jié)日值班巡邏,始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。
            3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們對消防器材每月檢查一次,對不符合要求的及時進行了充裝配置,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。
            四、推進18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。
            1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作,擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。
            2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進行了標(biāo)準(zhǔn)化布置,安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護器材得到進一步完善,安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。
            3、積極參與小松綠會的各項活動,接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督,學(xué)習(xí)綠會成員單位先進做法,提升了安全管理水平。
            在未來新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手,用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。
            總結(jié)人:陳勇。
            2014年1月5日。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇六
            按照上級和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的方針,通過安全教育,增強職工的安全意識和防護能力;通過齊抓共管,營造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實現(xiàn)切實保障單位、職工及服務(wù)對象的安全和財產(chǎn)不受損失。
            一、重視,有力。
            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、物資科、總務(wù)科等科室具體負責(zé)日常管理。
            二、制度保證,措施到位。
            1、是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)內(nèi)容,嚴格追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
            2、是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。
            3、是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,堅持做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
            三、齊抓共管,群防群治。
            職工安全教育工作是一項性的系統(tǒng)工程,需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力,做好單位安全保衛(wèi)工作,并相應(yīng)組織開展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,定期并向上級主管部門及街道、社居委通報工作,多年來,未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,維護了單位和地方的穩(wěn)定。
            按照上級和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的方針,通過安全教育,增強職工的安全意識和防護能力;通過齊抓共管,營造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實現(xiàn)切實保障單位、職工及服務(wù)對象的安全和財產(chǎn)不受損失。
            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、物資科、總務(wù)科等科室具體負責(zé)日常管理。
            一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)內(nèi)容,嚴格追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
            二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。
            三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,堅持做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
            職工安全教育工作是一項性的系統(tǒng)工程,需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力,做好單位安全保衛(wèi)工作,并相應(yīng)組織開展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,定期并向上級主管部門及街道、社居委通報工作,多年來,未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,維護了單位和地方的穩(wěn)定。
            我們還對辦公室進行詳細的登記建檔,特別是室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理,投入資金,安裝了防盜網(wǎng)、防盜門,配備了滅火器等硬件設(shè)施,提高防范意識,確保安全。我們還不定期開展安全檢查,檢查重點放在安全責(zé)任落實情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面,做到排查隱患,防患于未然,實現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇七
            20xx年,在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管要點》,狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實,嚴格實施行政許可,繼續(xù)深化隱患排查整治,確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
            一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度
            將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單,從兩個方面加強監(jiān)管,一是加大檢查力度,對每個企業(yè)每年檢查不少于四次;二是建立長效監(jiān)管機制,每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。
            二、嚴格許可證換證要求
            根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定,督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領(lǐng)許可證為契機,組織相關(guān)人員召開了專門會議,傳達了換證的政策性規(guī)定,并逐家簽發(fā)告知。嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查,8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
            三、以季度安全大檢查為抓手,深化隱患排查治理
            以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手,深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真排查治理各類隱患, 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題,重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進行檢查治理。
            夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查,監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次,經(jīng)營單位90家次,查出安全隱患249條,現(xiàn)場督促整改59條,限期整改185條,下發(fā)整改指令書25份,隱患整改率97%以上。
            四、規(guī)范安全審查,依法落實“三同時”責(zé)任
            加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管,針對不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前,xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設(shè)立審查,xx煤化、xx焦化項目安全設(shè)施設(shè)計審查正在進行,xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。
            五、加強安全培訓(xùn)
            按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排,全年共組織培訓(xùn)?;袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人47人次,有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。
            六、20xx年工作打算
            1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察,促進企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,排查整治安全隱患,落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
            2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。
            3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動。
            4、做好行政許可資料收集上報工作,督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。
            5、完成上級交辦的各項工作
            二0xx年x月x日
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇八
            隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我區(qū)的商貿(mào)企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,逐步形成了商場超市、餐飲娛樂、中小型零售商店相結(jié)合的商業(yè)圈,給人民群眾生活帶來方便,同時,也給我區(qū)安全管理帶來了壓力,給我區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了新的挑戰(zhàn)。結(jié)合我區(qū)商貿(mào)企業(yè)實際,我區(qū)規(guī)范了企業(yè)管理,加強了安全生培訓(xùn),開展了隱患排查治理,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,采取了有效的措施,我區(qū)商貿(mào)企業(yè)安全管理水平不斷提高。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
            一是區(qū)委、區(qū)政府對商貿(mào)企業(yè)安全管理高度重視,區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)對商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行調(diào)度、指示,區(qū)安委會多次召開會議,對商貿(mào)企業(yè)安全管理工作進行研究部署,落實責(zé)任,采取措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,充分發(fā)揮各部門安全管理職能,形成商貿(mào)企業(yè)安全管理合力。二是開展安全生產(chǎn)承諾活動。為使商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到深入落實,強化商貿(mào)企業(yè)法定代表人負責(zé)制,我區(qū)在商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展了安全生產(chǎn)承諾活動,商貿(mào)企業(yè)向區(qū)政府鄭重承諾,落實安全責(zé)任、加強安全管理、承擔(dān)安全責(zé)任。三是建立商貿(mào)企業(yè)安全制度。我區(qū)為商貿(mào)企業(yè)提供了安全管理制度樣本,指導(dǎo)督促商貿(mào)企業(yè)結(jié)合自己的實際制定相關(guān)的安全制度,并加強對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管,督促企業(yè)落實安全制度,為做好企業(yè)安全奠定了基礎(chǔ)。
            一是開展日常檢查。各部門各司其職,加強對商貿(mào)企業(yè)的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行改正;尤其是發(fā)揮辦事處、鎮(zhèn)和社區(qū)安監(jiān)員掌握基層安全工作的優(yōu)勢,對所有商貿(mào)企業(yè)定期、逐家進行安全檢查,督促企業(yè)進行自查自改,使安全隱患及早發(fā)現(xiàn)和治理。二是開展隱患排查治理。各負有安全管理職責(zé)的部門發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,開展各類專項整治活動,深化安全隱患排查,對商貿(mào)企業(yè)中存在的安全隱患,制定隱患治理方案和計劃,督促企業(yè)及時進行隱患治理。三是開展聯(lián)合大檢查。在每個重要節(jié)日和特別時期,區(qū)安委會都要組織全區(qū)各職能部門開展安全生產(chǎn)大檢查活動,對存在的重點問題,現(xiàn)場會診,當(dāng)場解決問題;對嚴重的違法違規(guī)行為、難管難處理的企業(yè)聯(lián)合進行處罰和查處。
            一是加強安全宣傳。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等重要活動,組織商貿(mào)企業(yè)和人民群眾參與現(xiàn)場咨詢、懸掛展牌、標(biāo)語、收聽廣播、有獎知識問答等活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,提高安全生產(chǎn)知識水平,強化安全防范意識。二是加強教育培訓(xùn)。結(jié)合安全社區(qū)創(chuàng)建,我區(qū)制定印發(fā)了《商貿(mào)企業(yè)安全管理指南》、《小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本》、《緊急醫(yī)療救護常識》等安全培訓(xùn)教材,先后組織商貿(mào)企業(yè)安全培訓(xùn)、十小場所安全培訓(xùn)等40余期安全培訓(xùn),培訓(xùn)商貿(mào)企業(yè)管理人員和從業(yè)人3000余人,切實提高了商貿(mào)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。三是開展應(yīng)急救援。組織指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練,對預(yù)案的可行性、可靠性進行檢查,提高商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急能力和從業(yè)人員的自救逃生能力。
            在以后的工作中,我區(qū)將繼續(xù)加大對商貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管力度,進一步加強教育培訓(xùn),深入抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全管理,不斷增強商貿(mào)企業(yè)和從業(yè)人員安全管理水平和安全意識,努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,為商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇九
            20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認真貫徹落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下:
            (一)、進一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中,部級與分廠(處級、項目組)單位共簽訂責(zé)任狀8份,分廠(處級單位)與作業(yè)區(qū)(項目組)共簽訂責(zé)任狀22份,班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責(zé)任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(第二版)》,作業(yè)部針對公司要求又進行了細化,把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。
            (二)、加強職工安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
            20xx年上半年,部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn),增強一線生產(chǎn)職工的安全意識;結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn),通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn),使全體職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實把安全工作放在各項工作的首位,同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,普遍提高人的安全素質(zhì),提倡以人為本的安全管理,為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動,圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上,1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進行了三級安全教育培訓(xùn),并為其建立安全教育檔案。
            (三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
            結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時落實整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進行糾正,對各種違規(guī)行為進行處理,并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
            (四)、認真做好班組安全管理工作。
            班組是企業(yè)各項管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組,組織職工認真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動,都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,認真開展安全活動,并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,在班組安全活動記錄上記錄清楚。
            (五)、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
            我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場,提醒職工注意防護,為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護用品,落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,達到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
            (六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。
            在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后,冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會,研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,分廠與項目組級單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級組織2次,69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動,并進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識,使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。
            (七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。
            今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內(nèi)審,在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進一步核定修改,同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。
            按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
            (八)、加強了對外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
            加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負責(zé)”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識。
            1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴格管理,嚴格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。
            2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進提高,切實加強安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認真細致做好這兩項工作。
            3、認真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。
            針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
            4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
            5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進行認真的分析,從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面,認真分析存在的問題,開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負責(zé)的原則,切實加強維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。
            6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十
            在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,克服了井下地質(zhì)條件變化大,安全管理困難等諸多不利因素,嚴格按照上級指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴查細管,扎實苦干,圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下:
            一、安全生產(chǎn)情況。
            (一)安全情況。
            8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機電提運和一通三防分別是32條和28條。
            (二)生產(chǎn)情況。
            8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,進尺574.1米,羊泉產(chǎn)煤13817噸,進尺238.5米,四槐樹產(chǎn)煤8916噸,進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析,各礦的掘進效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題,需認真的加以研究,努力提高掘進效率,保證正常的采掘接續(xù)。
            二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作。
            按照8月6日公司安全辦公會議的安排,8月份主要做好了以下工作:
            (—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢,認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務(wù)進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會,對抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求,并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查,收到了良好的效果。
            (二)突出重點,抓住難點,管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理,排查出了工作中的重點、難點工作,制定了措施,認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對支護措施進行了改進,防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ),16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
            (三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓(xùn)工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風(fēng)細雨、潤物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動,對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。
            (四)嚴格制度的執(zhí)行落實,嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實,通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實到位,考核到位。
            (五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控的管理,其次是加強了對頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
            (六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《通防質(zhì)量達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《機電設(shè)備質(zhì)量驗收考核標(biāo)準(zhǔn)》等,從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果,各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
            三、存在的不足。
            (一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。
            (二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題,受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認真研究采取措施,找準(zhǔn)癥結(jié),消除這些不利因素,把掘進效率提上來。
            (三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領(lǐng)導(dǎo)要求就抓,不要求就不抓,這個毛病還沒有改。
            (四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時,本應(yīng)正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認識不到位。
            以上這些不足希望各礦認真反思,仔細研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。
            四、下一步工作重點。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十一
            20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
            為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
            20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
            雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
            對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的`各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
            對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細致。
            一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
            安環(huán)部 20xx年4月1日
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十二
            20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
            (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排"安全生產(chǎn)月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責(zé),層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。
            (二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機制提高全員安全意識
            1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核。
            2、項目開工"三級安全教育"培訓(xùn)率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的'檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。
            3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
            4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。
            5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。
            6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。
            (三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
            1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59—20xx 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
            2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
            3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
            4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
            (四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
            分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。
            (一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。
            1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
            2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
            3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
            4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
            5、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
            6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應(yīng)付檢查。
            7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。
            8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。
            9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。
            10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。
            (二)工作建議
            1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展"安全生產(chǎn)宣傳月"活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造"人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命"的氛圍。
            2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
            1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3以內(nèi),實現(xiàn)全年 "安全無事故"
            2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
            3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。
            4、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
            5、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
            6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。
            7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
            8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到"三定"(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。
            安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十三
            _年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責(zé),落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
            一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。
            一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,_年3月8日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
            二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員。
            安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
            安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
            1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
            我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標(biāo)語、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
            2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
            三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
            安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
            強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
            重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
            3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
            四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
            五、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
            盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
            企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
            1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
            2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
            3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
            4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十四
             今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了大家的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。
             一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
             為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,**領(lǐng)導(dǎo)直接抓,**具體抓,****負責(zé)組織實施。
             二、制度保證措施到位
             1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
             2、簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
             3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織慶典活動,嚴禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
             4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
             三、齊抓共管群防群治
             安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好安全保衛(wèi)工作,組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
             四、加強教育,促進自護
             要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
             1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
             2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標(biāo)識語等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會或開會時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信,增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
             五、加強檢查,及時整改
             開展常規(guī)檢查。每年開班后,公司把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
             六、存在的主要問題和下步的打算
             我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
             今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的.貢獻。
             我們的工作措施是:
             一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
             我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
             二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
             分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
             三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
             我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
             四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
             從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
             五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
             班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
             六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
             我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十五
            根據(jù)深圳市交通工程施工安全監(jiān)督下發(fā)的“深交質(zhì)監(jiān)[20xx]41號”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓(xùn),緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”為主題,利用“安全生產(chǎn)月”活動的契機,業(yè)主、監(jiān)理及施工單位結(jié)合本工程實際情況,20xx年6月20日起全面對本工程進行安全檢查,現(xiàn)作以下總結(jié):
            項目部高度重視,按照《通知》要求,根據(jù)公司本部和該項目工程的特點,廣泛動員和組織實施局里以及業(yè)主下達的各項培訓(xùn)活動。在建設(shè)施工過程中,努力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氣氛,使活動有聲有色,注重實效。
            根據(jù)沿江高速“6.14”事故的教訓(xùn),進一步貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,強化安全法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。通過“安全生產(chǎn)月”活動,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。組織職工認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,普及安全生產(chǎn)知識,通過學(xué)習(xí)進一步提高對安全生產(chǎn)的認識和重視,強化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。
            “安全生產(chǎn)月”期間,充分利用多種手段,采取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式,搞好《安全生產(chǎn)法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育,積極參加全員安全生產(chǎn)教育活動和深圳建筑人員安全培訓(xùn)活動。為了吸收6.14事故的教訓(xùn),且根據(jù)項目工程的特征性,業(yè)主、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺等應(yīng)急響應(yīng)演練;并對全體一線員工進行了安全教育工作及在施工現(xiàn)場、生活區(qū)張貼懸掛安全宣傳掛貼畫、橫幅及標(biāo)語等一系列安全宣傳工作,進一步鞏固所學(xué)的安全知識在突發(fā)災(zāi)害面前的應(yīng)用,做到人人都是安全員的職責(zé)。
            根據(jù)本項目施工環(huán)境特點,排查的重點是臨時用電、施工機械、消防安全等。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時督促并立即進行整改,直到合格為止,做到排查不留死角、整治不留后患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進各項安全工作部署的落實。
            我結(jié)合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的.積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
            1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
            2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
            3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
            4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
            5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
            6、加強hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
            (1)加強日常安全檢查
            每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
            (2)開展專項安全檢查
            (3)持續(xù)組織開展車間安全自查
            安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:
            1.生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報。
            2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
            只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
            制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任,嚴格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十六
            10月,進入雨季防汛的關(guān)鍵時期,維修工作重點由線路維修轉(zhuǎn)為整修路容路貌,清理路肩雜草、整修排水設(shè)備等工作,工務(wù)段認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,深入踐行“人人都是安全員,全員都是巡線員”安全理念,認真做好隱患排查工作,組織人員對專用線進行了全面、細致的安全大檢查,加強汛期線路的巡視檢查,并對防汛工作做了認真細致的安排布置,全力確保線路安全暢通。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
            1)9月x日,組織人員參加公司組織的月度安全大檢查,主要對塔山、辛莊和同忻的重車線的軌距水平、高低方向以及主要道岔的主要技術(shù)參數(shù)進行了檢查、測量,及時掌握幾何變化,保證專用線安全運行。
            2)利用塔山礦設(shè)備檢修的有利時機,在10月x日,對塔山n1#道岔導(dǎo)曲線和附帶曲線共計10根鋼軌進行了更換。此次換軌作業(yè)是工務(wù)段首次獨立進行的換軌作業(yè),歷時3個多小時,很大程度上鍛煉了廣大員工的實做動手能力和員工之間的協(xié)作配合能力,為將來能夠獨立完成更繁重的作業(yè)任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。此外,10月x日,也對專用線k5+300m曲線磨損嚴重的鋼軌進行了更換。
            3)截止10月底,全線鋼軌編碼工作已全部結(jié)束,下一步計劃對三個站內(nèi)主要道岔進行編碼,預(yù)計此項工作在11月中旬結(jié)束。
            4)組織工區(qū)人員對全線進行檢查,修補破損護網(wǎng)7處,緊固接頭和扣板螺栓50多條,地錨桿21處,軌距桿63根.
            組織人員對塔山n1#岔后進行配軌、散軌和切割、打眼作業(yè),拆除k5+300-650擋碴墻,對塔山、同忻和五法站內(nèi)主要道岔的參數(shù)進行了檢查,打磨同忻1#、3#,塔山9#、1#、3#,辛莊2#等道岔肥邊,更換站內(nèi)道岔破損絕緣,對專用線k10+400m、k12+50m和小半徑曲線地段進行了重點檢查,實時掌握這些地段的線路編號,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排人員進行處理。
            5)組織探傷工區(qū)對專用線k7-k17進行探傷作業(yè),至本月中旬探傷工作已全部完成,探傷中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及傷損鋼軌。下一步計劃安排探傷人員對全線大軌縫地段進行統(tǒng)計調(diào)查,為今冬線路設(shè)備“防三折”工作做好前期準(zhǔn)備。
            6)經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備,在10月x日,組織員工參加了集團公司鐵路系統(tǒng)技術(shù)比武理論考試。
            7)本月,兩個中修隊對各自所轄地段主要道岔和曲線進行了整治,更換所轄主要道岔的破損絕緣,整修全線的道床邊坡,更換k11、k13和塔山環(huán)線、同忻環(huán)線220多個尼龍擋肩,緊固k0-k19接頭螺栓和同忻、塔山環(huán)線軌距桿、地錨桿,保持線路設(shè)備狀態(tài)良好,清除k5-k9路肩兩側(cè)雜草,對公司月度檢查和工務(wù)段段部線路檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并對塔山站內(nèi)1#岔后附帶曲線進行了備軌、散軌作業(yè)。
            1)本月,主要對公司下發(fā)的《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況的決定》、公司首次月度經(jīng)營例會專業(yè)會議紀(jì)要、《關(guān)于做好四季度安全生產(chǎn)工作的通知》等文件進行了學(xué)習(xí)和傳達。
            同時,認真學(xué)習(xí)了武總在公司幾次會議上的重要講話精神,其中在安全工作方面提出:“任何工作在和安全工作發(fā)生沖突時,必須給安全工作讓路,任何工作必須服從、服務(wù)安全,確保安全工作必須萬無一失。同時,在全公司上下要營造一種人人想安全、人人干安全、人人保安全的良好氛圍?!贝送?,武總還強調(diào)在日常工作中:1、主動工作;2、善于學(xué)習(xí);3、遵章守紀(jì);4、加強團結(jié);5、助人為樂;6、有大胸懷;7、提高執(zhí)行力;8、明白“耳朵與嘴”、“牙齒與舌頭”的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理好公司各種工作,努力抓落實,抓出成效。
            2)繼續(xù)加強安全、業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),組織全員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《技規(guī)》、《維規(guī)》、企業(yè)文化理念等文件,組織線路和探傷工區(qū)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、儀器維修保養(yǎng)等內(nèi)容,重點學(xué)習(xí)了技術(shù)比武理論題庫,通過學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和專業(yè)技術(shù)水平,了解國家和集團公司當(dāng)前形勢和今后任務(wù),貫徹落實精神在實際工作中。
            3)10月x日和10月x日,分別組織進行了兩次技術(shù)比武考前自測,同時進行了崗位明星的評選工作。
            4)每周組織全員對室內(nèi)外衛(wèi)生進行了清掃和整理,整理材料庫房,保持良好的辦公和生活環(huán)境。
            1、加強對軌道、路基、橋涵及全線重點地段的巡視檢查力度,確保線路安全。
            2、對塔山1#岔后和辛莊k5+300m曲線換軌地段進行重點巡查。
            3、做好入冬前的大軌縫調(diào)查工作,完成對全線道岔的編碼工作。
            4、對全線橋涵進行一次全面檢查,并登記備案。
            5、整治全線低接頭、暗吊,對全線重車線軌底損壞大膠墊逐步進行更換。
            6、打磨主要道岔肥邊,整修全線路容路貌。
            7、下發(fā)11月份學(xué)習(xí)計劃、做好11月份的宣傳報道和班組檢查工作。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十七
            這一年來,xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:
            一、落實考核制度,落實安全責(zé)任
            出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
            二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
            根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:
            傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
            4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
            5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;
            6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
            在20xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            三、落實安全教育培訓(xùn)
            xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
            四、抓好班組日常管理,開展各種活動
            技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
            安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
            20xx年12月27日
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十八
            我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
            受全球金融危機影響,從去年x月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
            針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
            在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,x個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項費用得到了很好的控制。
            甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量大力開展修舊利廢半年費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的`控制管理費用比計劃少出x萬元其中車輛費節(jié)支x萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支x萬元。
            現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
            安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真開展安全培訓(xùn),全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。
            以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
            為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了x臺到期超重設(shè)備、x臺壓力容器、x臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
            為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,x-x月份全廠共達標(biāo)排放污水x萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物xx噸。
            今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益xx萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。
            嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)xx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十九
            20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認識,另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準(zhǔn)備。
            變電二隊20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個,10kv變電所3個。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊員的認真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。
            生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,每個工程的負責(zé)人都會詳細地制定出一份工作計劃,并按計劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀(jì)律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個工程結(jié)束后,材料、工器具都會有負責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
            安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識方面,全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動,確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上,大家都能認真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,又保證了施工的安全程度。
            質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個工程結(jié)束后,我們都要組織人員進行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
            基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄??梢哉f,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動,特別在施工現(xiàn)場,作一些技術(shù)性的知道,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的`安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項基礎(chǔ)工作來抓。
            衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境,都能主動負責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。
            針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,我隊依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。
            一年結(jié)束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二十
            一直以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
            我們的工作措施是:
            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的'兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。
            并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
            分析近期事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二十一
            在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝﹞34號文件及信安監(jiān)管〔〕18號文件要求,嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)如下:
            一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
            二、汛期安全情況,由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
            三、礦山重點縣整頓情況,按省市局要求,我縣列為礦山重點縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長,相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭取扣分項不扣,加分項加分,確保完成目標(biāo)考核。
            四、聯(lián)合執(zhí)法情況,自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
            企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二十二
            自貴州省安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《貴州省安全文化建設(shè)工作方案》后,公司對創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)工作高度重視,并在息烽縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“安全工作只有起點,沒有終點”的核心文化理念,以創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo),嚴格按照安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn),廣泛、深入地組織和開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,通過安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建,公司凝聚了較深的安全文化底蘊?,F(xiàn)將公司組織開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)如下:
            安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況
            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
            為切實做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進安全文化建設(shè),公司于20xx年2月成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)各部、車間等負責(zé)人為成員的“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,并將安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作列入20xx年、20xx年安全重點工作。
            為進一步明確、細化安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建的工作任務(wù),公司制定了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案,將整個安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作分為宣傳動員、培訓(xùn)、實施創(chuàng)建等階段。
            2、宣傳動員
            公司每季度組織召開了“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”專題會。會上分管安全的副總經(jīng)理組織與會人員進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動的有關(guān)文件精神,各部門、車間分別召開會議將文件精神傳達到基層員工。在生產(chǎn)區(qū)分別懸掛了開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動橫幅,還對開展“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”活動作了進一步的具體安排。
            3、扎實推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建
            根據(jù)《公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實施方案》要求,公司各部門、車間在安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,嚴格按照貴州省安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認真開展安全理念提煉和宣貫、制度修訂和完善、規(guī)范員工操作行為,強化員工安全教育培訓(xùn),加大安全績效考核力度。經(jīng)過公司各部門、車間積極、認真的創(chuàng)建,達到了安全理念目標(biāo)清晰,安全制度健全完善,安全環(huán)境得到了進一步改善,安全行為得到了進一步規(guī)范,學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加有效,起到了促進安全生產(chǎn)的作用。
            1、公司近3年來沒有發(fā)生過重傷及以上事故,沒有受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)的行政處罰。
            2、公司成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案,并定期組織召開專題會議。并在職工代表大會上向職工代表報告上年安全目標(biāo)完成情況及安全工作開展情況。
            3、安全規(guī)章制度健全,并嚴格執(zhí)行
            (1)公司根據(jù)安全管理工作的需要,每年結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、危害特性等對公司安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、工藝技術(shù)文件等進行適時修訂,不斷完善。使其內(nèi)容更加充實、職責(zé)更為明確,操作更為具體。目前公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)檔案管理等各類安全管理制度46個。并組織全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書。
            (2)公司為加強應(yīng)急管理,建立了應(yīng)急管理體系,制定有《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》,并根據(jù)法律法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)安全的需要,不斷修訂、完善,確保預(yù)案的針對性和可操作性。并及時清理和完善配備了應(yīng)急救援物資,提高了職工應(yīng)對和處置風(fēng)險的能力。
            5、公司充分利用辦公網(wǎng)、電子大屏幕、開磷報、電視頻道等渠道播放安全法律法規(guī)、安全常識等。利用黑板報、宣傳欄傳播安全知識及安全法律法規(guī)。為及時了解安全有關(guān)信息,公司訂有安全生產(chǎn)報22份、職業(yè)健康安全2份、化工報10份等。
            6、開展經(jīng)常性的安全檢查,對查出的事故隱患下達隱患整改指令單,對不能立即整改的制定相應(yīng)防范措施,并制定計劃進行治理。
            (1)公司為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,增強了對生產(chǎn)現(xiàn)場、危險化學(xué)品庫區(qū)、等各個方面的安全檢查的頻次和對安全隱患整改的力度。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人、兼職安全員等不間斷地進行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違章,對所發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患進行認真分析和總結(jié),跟蹤落實整改,有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            (2)公司組織員工對所有崗位危險源進行辨識及風(fēng)險評價,告知職工不遵守安全規(guī)定可能造成的后果。
            7、安全生產(chǎn)教育有計劃,有具體實施方案。定期、不定期地對各級干部和職工進行安全教育培訓(xùn)。
            (1)公司制定培訓(xùn)管理制度,明確了各部門的職責(zé)、培訓(xùn)的類型、培訓(xùn)考核等,確定培訓(xùn)管理的方法,建立有師資隊伍和教育培訓(xùn)體系。并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,每年制定年度安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,各部門按計劃組織員工進行安全培訓(xùn),20xx年各類培訓(xùn)達20xx余人/次,公司年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃完成率100%。
            (2)公司制定有崗位安全操作規(guī)程,并保證員工具有與崗位適應(yīng)要求的安全知識與技能。
            (3)公司針對每個工序的特點編制有安全培訓(xùn)教材,并發(fā)放到班組。其內(nèi)容包括規(guī)章制度,應(yīng)知應(yīng)會,崗位危險性辨識、應(yīng)急處理措施等。
            (4)公司有多媒體培訓(xùn)室和普通培訓(xùn)室及職工書屋,每年訂有大量的安全書籍及音像資料,其內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全知識、等。
            8、加強職業(yè)健康管理,有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。
            (1)公司制定了《職業(yè)衛(wèi)生防治計劃及實施方案》,定期組織職工進行職業(yè)健康體檢。認真開展職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,并通過了職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化三級示范企業(yè)的驗收。
            (2)個人勞動防護用品符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定嚴格檢查。職工在生產(chǎn)過程中都能正確佩戴和使用。
            9、公司通過開展提合理化建議活動,向廣大員工收集信息,以改進和提升安全管理。通過參加經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)其他單位好的做法及先進管理經(jīng)驗,改善自身管理。
            10、公司為全體職工繳納了工傷保險,職業(yè)健康和安全管理體系的建立和運行,符合標(biāo)準(zhǔn)要求并有效運行。
            11、公司安全文化建設(shè)工作在公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,取得了較好的效果,通過自評,各項指標(biāo)已達到貴州省安全文化示范企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。