從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇一
第一段：引言(200字)
銀行風(fēng)控是指銀行在金融業(yè)務(wù)運(yùn)作中，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制，來(lái)保護(hù)銀行自身和客戶的利益。作為銀行從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并有一些個(gè)人心得體會(huì)。在過(guò)去的幾年里，我在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)潛在性(200字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)是多種因素的綜合結(jié)果。銀行風(fēng)控人員應(yīng)該具備敏感的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，我們還需要了解不同風(fēng)險(xiǎn)類型的特點(diǎn)，比如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。只有全面認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的潛在性，并及時(shí)采取措施進(jìn)行防控，才能更好地保護(hù)銀行的穩(wěn)定和客戶的利益。
第三段：建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系(300字)
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是銀行風(fēng)控工作的核心。首先，我們需要完善內(nèi)部控制制度和流程。這包括合規(guī)性檢查、審批流程、內(nèi)部審計(jì)等環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理流程規(guī)范和透明。其次，要注重風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)模型和指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)，并制定相應(yīng)的措施。此外，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)，以及與監(jiān)管部門(mén)的積極溝通，也是建立有效風(fēng)險(xiǎn)管理體系不可或缺的環(huán)節(jié)。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)外部溝通(200字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制不僅是銀行內(nèi)部的責(zé)任，還需要與外部各方保持密切溝通和合作。首先，通過(guò)與客戶互動(dòng)，了解客戶的情況和需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次，與行業(yè)協(xié)會(huì)和其他銀行開(kāi)展信息交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，與監(jiān)管部門(mén)保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況，爭(zhēng)取政策支持和指導(dǎo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)(300字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。此外，也要積極參與培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，為銀行的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾(100字)
銀行風(fēng)控工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)。通過(guò)多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并總結(jié)了一些心得和體會(huì)。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在風(fēng)控工作中的主要經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，銀行風(fēng)險(xiǎn)控制工作將能不斷提高，為銀行和客戶創(chuàng)造更穩(wěn)定和安全的金融環(huán)境。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇二
此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但感覺(jué)獲益良多，尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
人的一生總是要做出各種不同的決策，學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的，很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥?lái)發(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對(duì)問(wèn)題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問(wèn)題的可行性方案，第三要做好方案的評(píng)估，第四要選出最佳方案。在做決策的過(guò)程中，要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng)，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應(yīng)對(duì)處理過(guò)程中的許多不確定性，減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫(xiě)到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果沒(méi)有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫(xiě)。”我們也一樣，在每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會(huì)給未來(lái)的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
在工作中，由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差，有感覺(jué)偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目，不見(jiàn)泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中，我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴(yán)重的賭徒心理，過(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在與市場(chǎng)的博奕過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo)，以此來(lái)不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力，可我們可能很少考慮過(guò)自己的底線是什么，有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo)，也因此無(wú)法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂(lè)觀的設(shè)定益目標(biāo)，那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)，客戶將很難接受和認(rèn)同。
決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣，無(wú)處不在，怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn)，做出正確的決策，我想是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的，因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?BR> 銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇三
在當(dāng)今金融市場(chǎng)中，儲(chǔ)蓄銀行扮演著至關(guān)重要的角色。為了保障儲(chǔ)戶的存款安全和維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，儲(chǔ)蓄銀行制定了一系列的風(fēng)控規(guī)則。在我所工作的儲(chǔ)蓄銀行里，我深刻體會(huì)到了風(fēng)控規(guī)則對(duì)于金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人的重要性。本文將從風(fēng)險(xiǎn)防范、信息安全、內(nèi)部控制、合規(guī)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)五個(gè)方面，談一談我對(duì)儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則的心得體會(huì)。
首先，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范起到了關(guān)鍵作用。在金融領(lǐng)域能夠預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的，風(fēng)控規(guī)則通過(guò)建立一套科學(xué)的措施和流程，幫助銀行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如，在發(fā)放貸款時(shí)，風(fēng)控規(guī)則要求對(duì)申請(qǐng)人的信用記錄進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，以此來(lái)判斷借款人的還款能力。在處理風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，風(fēng)控規(guī)則要求制定明確的處理流程，以最大程度地減少損失。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控規(guī)則，儲(chǔ)蓄銀行可以更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
其次，儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則對(duì)于信息安全的確保至關(guān)重要。在現(xiàn)代社會(huì)，金融交易和數(shù)據(jù)處理都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的支持，然而網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也日益凸顯。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則確保了客戶的敏感信息在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全。通過(guò)加密措施、訪問(wèn)權(quán)限的控制以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，儲(chǔ)蓄銀行在保護(hù)客戶信息方面做到了極致。同時(shí)，儲(chǔ)蓄銀行還制定了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的機(jī)制，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)丟失或泄露。信息安全是儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則的重要組成部分，它的嚴(yán)格執(zhí)行確保了銀行和客戶的利益不受損害。
第三，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則對(duì)于內(nèi)部控制的建立與執(zhí)行至關(guān)重要。在金融業(yè)務(wù)中，內(nèi)部控制是確保銀行運(yùn)行合規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則要求建立有效的內(nèi)部控制制度，包括明確的崗位責(zé)任、制定詳盡的操作流程、建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制等。通過(guò)內(nèi)部控制，儲(chǔ)蓄銀行可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部操作中的問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
第四，儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則對(duì)于合規(guī)監(jiān)管起到了重要的引導(dǎo)作用。金融機(jī)構(gòu)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，儲(chǔ)蓄銀行也不例外。風(fēng)控規(guī)則明確了銀行在各個(gè)環(huán)節(jié)上需要遵守的合規(guī)要求，例如，規(guī)定了貸款資金的合法性審查、反洗錢(qián)措施的落實(shí)等。合規(guī)監(jiān)管是金融機(jī)構(gòu)的生命線，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則確保了銀行的合規(guī)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)了銀行的公信力和社會(huì)形象。
最后，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則在提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面發(fā)揮了重要作用。作為金融從業(yè)人員，我們必須時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，意識(shí)到金融業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和脆弱性。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則通過(guò)培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等方式，促使員工具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。只有通過(guò)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，員工能夠更好地理解和執(zhí)行風(fēng)控規(guī)則，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
總而言之，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則是為了保障金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和儲(chǔ)戶的利益。在工作中，我深刻體會(huì)到風(fēng)控規(guī)則對(duì)銀行的重要性，無(wú)論是在風(fēng)險(xiǎn)防范、信息安全、內(nèi)部控制、合規(guī)監(jiān)管還是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面，風(fēng)控規(guī)則都起到了關(guān)鍵作用。儲(chǔ)蓄銀行將繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)控規(guī)則，以應(yīng)對(duì)多元化和復(fù)雜化的金融風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升風(fēng)控能力，為客戶和金融市場(chǎng)的穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇四
銀行作為金融體系的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。然而，由于金融市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心。本文將探討銀行風(fēng)控的重要性以及我的一些心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)控的重要性
風(fēng)控是銀行業(yè)務(wù)的基石，對(duì)于確保金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。首先，風(fēng)控可以幫助銀行識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而預(yù)防潛在的危機(jī)。其次，風(fēng)控對(duì)于保護(hù)客戶利益和維護(hù)金融市場(chǎng)秩序具有重要意義。銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的不當(dāng)可能導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)，對(duì)整個(gè)社會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之一-建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
在銀行風(fēng)控實(shí)踐中，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是至關(guān)重要的一步。首先，銀行應(yīng)該制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和控制措施，確保所有員工都遵守相關(guān)規(guī)定。其次，銀行還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立有效的審計(jì)和制度監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外，銀行還應(yīng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)緊密合作，共同推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化發(fā)展。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之二-加強(qiáng)信息技術(shù)支持
在當(dāng)前信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，銀行應(yīng)充分利用信息技術(shù)來(lái)支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作。首先，銀行可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。其次，信息技術(shù)還可以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和快速反應(yīng)。然而，銀行也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的安全保護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
銀行風(fēng)控工作涉及眾多方面，從制度建設(shè)到信息技術(shù)支持都扮演著重要的角色。作為一名從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并且盡力提升自己在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能。通過(guò)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和信息技術(shù)的支持，我相信我們可以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【總結(jié)】
此范文從風(fēng)控的重要性、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及加強(qiáng)信息技術(shù)支持三個(gè)方面介紹了銀行風(fēng)控的心得體會(huì)。全文內(nèi)容連貫，思路清晰，邏輯嚴(yán)密。銀行風(fēng)控對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，需要銀行建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并充分利用信息技術(shù)支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇五
目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因?yàn)槲覈?guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存有很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門(mén)的特別框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行，我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤(rùn)，通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感水準(zhǔn)、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握。
(2)增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。因?yàn)槭艿絻?nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋尋業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)【2】
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。淮南子有訓(xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的水準(zhǔn)來(lái)重視。
一、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性
(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)覺(jué)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇六
銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中重要的金融機(jī)構(gòu)之一，其風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，因?yàn)樵诮鹑谑袌?chǎng)中，銀行的風(fēng)險(xiǎn)往往牽扯到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定和發(fā)展。銀行需要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等方面，以確保自身的穩(wěn)健和安全。
二、闡述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心——風(fēng)控體系
銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是做好風(fēng)控工作，建立健全的風(fēng)控體系至關(guān)重要。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理流程是銀行風(fēng)控體系的核心。銀行要出臺(tái)一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，它主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限等內(nèi)容。并且要采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，才能有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。
三、探究銀行風(fēng)控體系的具體應(yīng)用
銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理需要先行識(shí)別和測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)，然后再通過(guò)分類管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。銀行的風(fēng)控體系主要應(yīng)用于信貸、市場(chǎng)、信用、流動(dòng)性、操作、監(jiān)管和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制。通過(guò)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的量化分析和評(píng)估，銀行能夠制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方案，以防范風(fēng)險(xiǎn)影響。
四、總結(jié)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和改進(jìn)
在實(shí)踐中，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的不確定、人力資源的缺乏等問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)加強(qiáng)外部監(jiān)管和內(nèi)部管控、開(kāi)展常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等措施，不斷改進(jìn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方法，提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
五、結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō)，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，也是確保銀行穩(wěn)健和安全的重要途徑。在未來(lái)，隨著金融市場(chǎng)和技術(shù)的不斷發(fā)展，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理也將不斷面臨挑戰(zhàn)和改進(jìn)。因此，銀行應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的風(fēng)控體系建設(shè)，努力提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇七
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見(jiàn)慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，從近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過(guò)為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然，我們誰(shuí)也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問(wèn)題卷土重來(lái);不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問(wèn)題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬(wàn)千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹(shù)立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹(shù)立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開(kāi)拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺(jué)監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹(shù)立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周?chē)屡艖n解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺(jué)防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和金融市場(chǎng)的發(fā)展，銀行風(fēng)控管理變得越來(lái)越重要。無(wú)論是面臨的風(fēng)險(xiǎn)還是日益復(fù)雜的金融交易，銀行風(fēng)控對(duì)于維護(hù)金融安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定至關(guān)重要。本文將從四個(gè)方面分享我在銀行風(fēng)控管理方面的心得和體會(huì)，希望對(duì)廣大讀者有所啟發(fā)。
第二段：提高內(nèi)部控制水平（200字）
銀行的風(fēng)控工作的核心是管理內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)內(nèi)部控制的水平是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，銀行要提高內(nèi)部控制水平，首先要明確風(fēng)險(xiǎn)的種類和影響因素，建立全面、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分類體系。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完整和有效性。最后，要加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
第三段：建立有效的風(fēng)控指標(biāo)體系（200字）
風(fēng)控指標(biāo)體系是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具，可以幫助銀行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。這個(gè)指標(biāo)體系應(yīng)該結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)類型，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)金額、風(fēng)險(xiǎn)頻率、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)時(shí)間等指標(biāo)，以科學(xué)、客觀的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系還需要與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別和發(fā)展階段，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化指標(biāo)。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)支持（200字）
在現(xiàn)代金融環(huán)境下，信息技術(shù)在銀行風(fēng)控管理中起著至關(guān)重要的作用。我個(gè)人體會(huì)到，加強(qiáng)信息技術(shù)支持可以提高銀行風(fēng)控管理的效率和準(zhǔn)確性。首先，銀行要不斷引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，構(gòu)建全方位的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控。其次，要加強(qiáng)信息共享和協(xié)同，建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)傳遞和跨部門(mén)協(xié)作。最后，要加強(qiáng)信息安全保護(hù)，確保銀行風(fēng)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
第五段：完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制（200字）
銀行風(fēng)控工作不僅是銀行內(nèi)部的自我管理，還需要依靠外部監(jiān)管和合規(guī)機(jī)制的支持與配合。在我參與的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制對(duì)于銀行風(fēng)控管理的重要性。首先，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行風(fēng)控的監(jiān)管，完善監(jiān)管規(guī)則和制度，確保銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)。其次，銀行要加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作，及時(shí)了解各項(xiàng)監(jiān)管要求，并按要求調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)控管理措施。最后，銀行要加強(qiáng)行業(yè)自律，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和規(guī)范，共同推進(jìn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的提升。
總結(jié)（100字）
通過(guò)對(duì)銀行風(fēng)控工作的實(shí)踐與思考，我深刻認(rèn)識(shí)到提高內(nèi)部控制水平、建立有效的風(fēng)控指標(biāo)體系、加強(qiáng)信息技術(shù)支持和完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有不斷優(yōu)化銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能更好地預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，在金融市場(chǎng)中立于不敗之地。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇九
總行在全行開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)_________
，堅(jiān)持以管理促經(jīng)營(yíng)、以改革促發(fā)展，圍繞影響全行管理質(zhì)量、管理水平、管理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，長(zhǎng)短結(jié)合，標(biāo)本兼治，持續(xù)優(yōu)化制度流程，創(chuàng)新管理工具，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化信息支撐，提高員工素質(zhì)，著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性和瓶頸性問(wèn)題，提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅(jiān)強(qiáng)的管理基礎(chǔ)支撐。
通過(guò)開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)，我深刻的熟悉到，合規(guī)大行動(dòng)教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有郵儲(chǔ)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的治理制度和組織形式，是郵儲(chǔ)銀行治理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證?？梢哉f(shuō)，這次活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面，就這次“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的開(kāi)展和“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)獲得自己的心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是提高經(jīng)營(yíng)治理水平的需要。
教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的熟悉，使之成為企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí)，要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升治理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒(méi)有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)大行動(dòng)企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，力求使農(nóng)行員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過(guò)系列活動(dòng)，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控治理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)治理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。
企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來(lái)看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn);在農(nóng)行這個(gè)大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見(jiàn)。要通過(guò)談熟悉，談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，以此建立我行的合規(guī)大行動(dòng)，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展專項(xiàng)治理，果斷糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展，提高企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)。最后要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的主要目的，是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，一要樹(shù)立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)提高了我行員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)范的提升，為我行成為優(yōu)秀的上市公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全行員工更加緊密有效地圍繞在新一屆總行黨委的周?chē)?，將郵行的未來(lái)建設(shè)的更加美好!
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇十
銀行風(fēng)控是指銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)一系列的管理措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證業(yè)務(wù)的安全性和合規(guī)性，以避免或者減少不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。銀行風(fēng)控對(duì)于銀行的生存和發(fā)展具有極為重要的意義。在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中，深入了解了銀行風(fēng)控的相關(guān)知識(shí)，并且從實(shí)踐工作中感受到了其中的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此特寫(xiě)下本文，談?wù)勛约旱母形蚝腕w會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性
在銀行風(fēng)控工作中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它是確定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。首先，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可以幫助銀行減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將 不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以輔助銀行制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，保護(hù)客戶資金安全和銀行經(jīng)濟(jì)利益的不受損失。最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還可以幫助銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)，符合法規(guī)要求，遵循市場(chǎng)規(guī)律，保證銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
第三段：風(fēng)控措施的完善
在現(xiàn)代化的金融管理中，銀行通過(guò)風(fēng)控措施來(lái)保證業(yè)務(wù)過(guò)程中的安全性、透明度和穩(wěn)定性，這也是銀行風(fēng)控成功的關(guān)鍵之一。目前，銀行在風(fēng)控措施上已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，比如建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了相應(yīng)的政策、制度和流程，強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)和個(gè)人信息的保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了銀行與客戶之間的電子化交易等。但是，銀行風(fēng)控存在的問(wèn)題還不少，最主要的是對(duì)于數(shù)據(jù)的掌握和分析還不夠完善，需要加強(qiáng)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建設(shè)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)投資的注意事項(xiàng)
在風(fēng)險(xiǎn)投資中，銀行需要注意的問(wèn)題還有很多。風(fēng)險(xiǎn)投資需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)公司管理層的監(jiān)督和參與、注重對(duì)已有資產(chǎn)的維護(hù)和管理等等。另外，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)投資，銀行還需要謹(jǐn)慎評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，了解所投資渠道的秩序和環(huán)境，加強(qiáng)合同簽署實(shí)時(shí)性和有效性等因素的防范。
第五段：結(jié)論
銀行風(fēng)控涉及到眾多方面，如金融市場(chǎng)、公司治理、信息科技、法律監(jiān)管等。一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制可以幫助銀行保障自身利益，避免不良事件的發(fā)生。而對(duì)于銀行員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，在風(fēng)控工作中，需要注重學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)控相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行銀行規(guī)范流程，避免違規(guī)操作，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇十一
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻的表現(xiàn)。
該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題有：
1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。
疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺(jué)得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開(kāi)戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開(kāi)之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書(shū)面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，保證憑證上的要素齊全，沒(méi)有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒(méi)有辦理過(guò)該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫(xiě)錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
3)柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫(xiě)單據(jù)。
代客戶填寫(xiě)單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫(xiě)單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫(xiě)該單據(jù)要求柜員幫忙填寫(xiě)，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫(xiě)單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇一
第一段：引言(200字)
銀行風(fēng)控是指銀行在金融業(yè)務(wù)運(yùn)作中，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制，來(lái)保護(hù)銀行自身和客戶的利益。作為銀行從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并有一些個(gè)人心得體會(huì)。在過(guò)去的幾年里，我在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)潛在性(200字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)是多種因素的綜合結(jié)果。銀行風(fēng)控人員應(yīng)該具備敏感的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，我們還需要了解不同風(fēng)險(xiǎn)類型的特點(diǎn)，比如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。只有全面認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的潛在性，并及時(shí)采取措施進(jìn)行防控，才能更好地保護(hù)銀行的穩(wěn)定和客戶的利益。
第三段：建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系(300字)
建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是銀行風(fēng)控工作的核心。首先，我們需要完善內(nèi)部控制制度和流程。這包括合規(guī)性檢查、審批流程、內(nèi)部審計(jì)等環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理流程規(guī)范和透明。其次，要注重風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)模型和指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)，并制定相應(yīng)的措施。此外，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)，以及與監(jiān)管部門(mén)的積極溝通，也是建立有效風(fēng)險(xiǎn)管理體系不可或缺的環(huán)節(jié)。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)外部溝通(200字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制不僅是銀行內(nèi)部的責(zé)任，還需要與外部各方保持密切溝通和合作。首先，通過(guò)與客戶互動(dòng)，了解客戶的情況和需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次，與行業(yè)協(xié)會(huì)和其他銀行開(kāi)展信息交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，與監(jiān)管部門(mén)保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況，爭(zhēng)取政策支持和指導(dǎo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)(300字)
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。此外，也要積極參與培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，為銀行的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
結(jié)尾(100字)
銀行風(fēng)控工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)。通過(guò)多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并總結(jié)了一些心得和體會(huì)。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，并持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在風(fēng)控工作中的主要經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，銀行風(fēng)險(xiǎn)控制工作將能不斷提高，為銀行和客戶創(chuàng)造更穩(wěn)定和安全的金融環(huán)境。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇二
此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但感覺(jué)獲益良多，尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
人的一生總是要做出各種不同的決策，學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的，很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥?lái)發(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對(duì)問(wèn)題收集相關(guān)的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問(wèn)題的可行性方案，第三要做好方案的評(píng)估，第四要選出最佳方案。在做決策的過(guò)程中，要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng)，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應(yīng)對(duì)處理過(guò)程中的許多不確定性，減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫(xiě)到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果沒(méi)有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫(xiě)。”我們也一樣，在每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會(huì)給未來(lái)的人生道路奠定良好的基礎(chǔ)，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
在工作中，由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差，有感覺(jué)偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目，不見(jiàn)泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中，我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴(yán)重的賭徒心理，過(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在與市場(chǎng)的博奕過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo)，以此來(lái)不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力，可我們可能很少考慮過(guò)自己的底線是什么，有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo)，也因此無(wú)法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂(lè)觀的設(shè)定益目標(biāo)，那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)，客戶將很難接受和認(rèn)同。
決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣，無(wú)處不在，怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn)，做出正確的決策，我想是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的，因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?BR> 銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇三
在當(dāng)今金融市場(chǎng)中，儲(chǔ)蓄銀行扮演著至關(guān)重要的角色。為了保障儲(chǔ)戶的存款安全和維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，儲(chǔ)蓄銀行制定了一系列的風(fēng)控規(guī)則。在我所工作的儲(chǔ)蓄銀行里，我深刻體會(huì)到了風(fēng)控規(guī)則對(duì)于金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人的重要性。本文將從風(fēng)險(xiǎn)防范、信息安全、內(nèi)部控制、合規(guī)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)五個(gè)方面，談一談我對(duì)儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則的心得體會(huì)。
首先，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范起到了關(guān)鍵作用。在金融領(lǐng)域能夠預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的，風(fēng)控規(guī)則通過(guò)建立一套科學(xué)的措施和流程，幫助銀行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如，在發(fā)放貸款時(shí)，風(fēng)控規(guī)則要求對(duì)申請(qǐng)人的信用記錄進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，以此來(lái)判斷借款人的還款能力。在處理風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，風(fēng)控規(guī)則要求制定明確的處理流程，以最大程度地減少損失。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)控規(guī)則，儲(chǔ)蓄銀行可以更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
其次，儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則對(duì)于信息安全的確保至關(guān)重要。在現(xiàn)代社會(huì)，金融交易和數(shù)據(jù)處理都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的支持，然而網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也日益凸顯。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則確保了客戶的敏感信息在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全。通過(guò)加密措施、訪問(wèn)權(quán)限的控制以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，儲(chǔ)蓄銀行在保護(hù)客戶信息方面做到了極致。同時(shí)，儲(chǔ)蓄銀行還制定了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的機(jī)制，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)丟失或泄露。信息安全是儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則的重要組成部分，它的嚴(yán)格執(zhí)行確保了銀行和客戶的利益不受損害。
第三，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則對(duì)于內(nèi)部控制的建立與執(zhí)行至關(guān)重要。在金融業(yè)務(wù)中，內(nèi)部控制是確保銀行運(yùn)行合規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則要求建立有效的內(nèi)部控制制度，包括明確的崗位責(zé)任、制定詳盡的操作流程、建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制等。通過(guò)內(nèi)部控制，儲(chǔ)蓄銀行可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部操作中的問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
第四，儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)控規(guī)則對(duì)于合規(guī)監(jiān)管起到了重要的引導(dǎo)作用。金融機(jī)構(gòu)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，儲(chǔ)蓄銀行也不例外。風(fēng)控規(guī)則明確了銀行在各個(gè)環(huán)節(jié)上需要遵守的合規(guī)要求，例如，規(guī)定了貸款資金的合法性審查、反洗錢(qián)措施的落實(shí)等。合規(guī)監(jiān)管是金融機(jī)構(gòu)的生命線，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則確保了銀行的合規(guī)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)了銀行的公信力和社會(huì)形象。
最后，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則在提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面發(fā)揮了重要作用。作為金融從業(yè)人員，我們必須時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，意識(shí)到金融業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和脆弱性。儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則通過(guò)培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等方式，促使員工具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。只有通過(guò)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，員工能夠更好地理解和執(zhí)行風(fēng)控規(guī)則，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
總而言之，儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)控規(guī)則是為了保障金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和儲(chǔ)戶的利益。在工作中，我深刻體會(huì)到風(fēng)控規(guī)則對(duì)銀行的重要性，無(wú)論是在風(fēng)險(xiǎn)防范、信息安全、內(nèi)部控制、合規(guī)監(jiān)管還是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面，風(fēng)控規(guī)則都起到了關(guān)鍵作用。儲(chǔ)蓄銀行將繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)控規(guī)則，以應(yīng)對(duì)多元化和復(fù)雜化的金融風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升風(fēng)控能力，為客戶和金融市場(chǎng)的穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇四
銀行作為金融體系的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。然而，由于金融市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心。本文將探討銀行風(fēng)控的重要性以及我的一些心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)控的重要性
風(fēng)控是銀行業(yè)務(wù)的基石，對(duì)于確保金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。首先，風(fēng)控可以幫助銀行識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而預(yù)防潛在的危機(jī)。其次，風(fēng)控對(duì)于保護(hù)客戶利益和維護(hù)金融市場(chǎng)秩序具有重要意義。銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的不當(dāng)可能導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)，對(duì)整個(gè)社會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之一-建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
在銀行風(fēng)控實(shí)踐中，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是至關(guān)重要的一步。首先，銀行應(yīng)該制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和控制措施，確保所有員工都遵守相關(guān)規(guī)定。其次，銀行還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立有效的審計(jì)和制度監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外，銀行還應(yīng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)緊密合作，共同推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化發(fā)展。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之二-加強(qiáng)信息技術(shù)支持
在當(dāng)前信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，銀行應(yīng)充分利用信息技術(shù)來(lái)支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作。首先，銀行可以借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。其次，信息技術(shù)還可以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和快速反應(yīng)。然而，銀行也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的安全保護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
銀行風(fēng)控工作涉及眾多方面，從制度建設(shè)到信息技術(shù)支持都扮演著重要的角色。作為一名從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并且盡力提升自己在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能。通過(guò)健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和信息技術(shù)的支持，我相信我們可以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【總結(jié)】
此范文從風(fēng)控的重要性、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及加強(qiáng)信息技術(shù)支持三個(gè)方面介紹了銀行風(fēng)控的心得體會(huì)。全文內(nèi)容連貫，思路清晰，邏輯嚴(yán)密。銀行風(fēng)控對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，需要銀行建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并充分利用信息技術(shù)支持風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇五
目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因?yàn)槲覈?guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存有很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門(mén)的特別框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行，我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
一、如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤(rùn)，通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
二.如何增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感水準(zhǔn)、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握。
(2)增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。因?yàn)槭艿絻?nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
尋尋業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)【2】
自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。淮南子有訓(xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的水準(zhǔn)來(lái)重視。
一、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性
(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)覺(jué)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇六
銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中重要的金融機(jī)構(gòu)之一，其風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，因?yàn)樵诮鹑谑袌?chǎng)中，銀行的風(fēng)險(xiǎn)往往牽扯到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定和發(fā)展。銀行需要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等方面，以確保自身的穩(wěn)健和安全。
二、闡述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心——風(fēng)控體系
銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是做好風(fēng)控工作，建立健全的風(fēng)控體系至關(guān)重要。其中，風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理流程是銀行風(fēng)控體系的核心。銀行要出臺(tái)一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，它主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限等內(nèi)容。并且要采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等，才能有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。
三、探究銀行風(fēng)控體系的具體應(yīng)用
銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理需要先行識(shí)別和測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)，然后再通過(guò)分類管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。銀行的風(fēng)控體系主要應(yīng)用于信貸、市場(chǎng)、信用、流動(dòng)性、操作、監(jiān)管和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制。通過(guò)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的量化分析和評(píng)估，銀行能夠制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方案，以防范風(fēng)險(xiǎn)影響。
四、總結(jié)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和改進(jìn)
在實(shí)踐中，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的不確定、人力資源的缺乏等問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)加強(qiáng)外部監(jiān)管和內(nèi)部管控、開(kāi)展常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等措施，不斷改進(jìn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方法，提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
五、結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō)，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，也是確保銀行穩(wěn)健和安全的重要途徑。在未來(lái)，隨著金融市場(chǎng)和技術(shù)的不斷發(fā)展，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理也將不斷面臨挑戰(zhàn)和改進(jìn)。因此，銀行應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的風(fēng)控體系建設(shè)，努力提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇七
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見(jiàn)慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，從近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過(guò)為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然，我們誰(shuí)也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問(wèn)題卷土重來(lái);不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問(wèn)題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬(wàn)千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹(shù)立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹(shù)立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開(kāi)拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺(jué)監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹(shù)立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周?chē)屡艖n解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺(jué)防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和金融市場(chǎng)的發(fā)展，銀行風(fēng)控管理變得越來(lái)越重要。無(wú)論是面臨的風(fēng)險(xiǎn)還是日益復(fù)雜的金融交易，銀行風(fēng)控對(duì)于維護(hù)金融安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定至關(guān)重要。本文將從四個(gè)方面分享我在銀行風(fēng)控管理方面的心得和體會(huì)，希望對(duì)廣大讀者有所啟發(fā)。
第二段：提高內(nèi)部控制水平（200字）
銀行的風(fēng)控工作的核心是管理內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)內(nèi)部控制的水平是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，銀行要提高內(nèi)部控制水平，首先要明確風(fēng)險(xiǎn)的種類和影響因素，建立全面、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分類體系。其次，要加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完整和有效性。最后，要加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
第三段：建立有效的風(fēng)控指標(biāo)體系（200字）
風(fēng)控指標(biāo)體系是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具，可以幫助銀行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。這個(gè)指標(biāo)體系應(yīng)該結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)類型，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)金額、風(fēng)險(xiǎn)頻率、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)時(shí)間等指標(biāo)，以科學(xué)、客觀的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系還需要與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別和發(fā)展階段，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化指標(biāo)。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)支持（200字）
在現(xiàn)代金融環(huán)境下，信息技術(shù)在銀行風(fēng)控管理中起著至關(guān)重要的作用。我個(gè)人體會(huì)到，加強(qiáng)信息技術(shù)支持可以提高銀行風(fēng)控管理的效率和準(zhǔn)確性。首先，銀行要不斷引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)，構(gòu)建全方位的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控。其次，要加強(qiáng)信息共享和協(xié)同，建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)傳遞和跨部門(mén)協(xié)作。最后，要加強(qiáng)信息安全保護(hù)，確保銀行風(fēng)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
第五段：完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制（200字）
銀行風(fēng)控工作不僅是銀行內(nèi)部的自我管理，還需要依靠外部監(jiān)管和合規(guī)機(jī)制的支持與配合。在我參與的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制對(duì)于銀行風(fēng)控管理的重要性。首先，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行風(fēng)控的監(jiān)管，完善監(jiān)管規(guī)則和制度，確保銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)。其次，銀行要加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作，及時(shí)了解各項(xiàng)監(jiān)管要求，并按要求調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)控管理措施。最后，銀行要加強(qiáng)行業(yè)自律，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和規(guī)范，共同推進(jìn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的提升。
總結(jié)（100字）
通過(guò)對(duì)銀行風(fēng)控工作的實(shí)踐與思考，我深刻認(rèn)識(shí)到提高內(nèi)部控制水平、建立有效的風(fēng)控指標(biāo)體系、加強(qiáng)信息技術(shù)支持和完善外部監(jiān)管與合規(guī)機(jī)制對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有不斷優(yōu)化銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能更好地預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，在金融市場(chǎng)中立于不敗之地。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇九
總行在全行開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)_________
，堅(jiān)持以管理促經(jīng)營(yíng)、以改革促發(fā)展，圍繞影響全行管理質(zhì)量、管理水平、管理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，長(zhǎng)短結(jié)合，標(biāo)本兼治，持續(xù)優(yōu)化制度流程，創(chuàng)新管理工具，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化信息支撐，提高員工素質(zhì)，著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性和瓶頸性問(wèn)題，提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅(jiān)強(qiáng)的管理基礎(chǔ)支撐。
通過(guò)開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)，我深刻的熟悉到，合規(guī)大行動(dòng)教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有郵儲(chǔ)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的治理制度和組織形式，是郵儲(chǔ)銀行治理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證?？梢哉f(shuō)，這次活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面，就這次“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的開(kāi)展和“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)獲得自己的心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是提高經(jīng)營(yíng)治理水平的需要。
教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的熟悉，使之成為企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí)，要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升治理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒(méi)有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)大行動(dòng)企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，力求使農(nóng)行員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過(guò)系列活動(dòng)，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控治理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)治理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。
企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來(lái)看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn);在農(nóng)行這個(gè)大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見(jiàn)。要通過(guò)談熟悉，談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，以此建立我行的合規(guī)大行動(dòng)，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展專項(xiàng)治理，果斷糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展，提高企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)。最后要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的主要目的，是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，一要樹(shù)立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
開(kāi)展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)提高了我行員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)范的提升，為我行成為優(yōu)秀的上市公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全行員工更加緊密有效地圍繞在新一屆總行黨委的周?chē)?，將郵行的未來(lái)建設(shè)的更加美好!
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇十
銀行風(fēng)控是指銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)一系列的管理措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證業(yè)務(wù)的安全性和合規(guī)性，以避免或者減少不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。銀行風(fēng)控對(duì)于銀行的生存和發(fā)展具有極為重要的意義。在我的實(shí)習(xí)過(guò)程中，深入了解了銀行風(fēng)控的相關(guān)知識(shí)，并且從實(shí)踐工作中感受到了其中的一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此特寫(xiě)下本文，談?wù)勛约旱母形蚝腕w會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性
在銀行風(fēng)控工作中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它是確定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。首先，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可以幫助銀行減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將 不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以輔助銀行制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，保護(hù)客戶資金安全和銀行經(jīng)濟(jì)利益的不受損失。最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還可以幫助銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)，符合法規(guī)要求，遵循市場(chǎng)規(guī)律，保證銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
第三段：風(fēng)控措施的完善
在現(xiàn)代化的金融管理中，銀行通過(guò)風(fēng)控措施來(lái)保證業(yè)務(wù)過(guò)程中的安全性、透明度和穩(wěn)定性，這也是銀行風(fēng)控成功的關(guān)鍵之一。目前，銀行在風(fēng)控措施上已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，比如建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了相應(yīng)的政策、制度和流程，強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)和個(gè)人信息的保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了銀行與客戶之間的電子化交易等。但是，銀行風(fēng)控存在的問(wèn)題還不少，最主要的是對(duì)于數(shù)據(jù)的掌握和分析還不夠完善，需要加強(qiáng)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建設(shè)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)投資的注意事項(xiàng)
在風(fēng)險(xiǎn)投資中，銀行需要注意的問(wèn)題還有很多。風(fēng)險(xiǎn)投資需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)公司管理層的監(jiān)督和參與、注重對(duì)已有資產(chǎn)的維護(hù)和管理等等。另外，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)投資，銀行還需要謹(jǐn)慎評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，了解所投資渠道的秩序和環(huán)境，加強(qiáng)合同簽署實(shí)時(shí)性和有效性等因素的防范。
第五段：結(jié)論
銀行風(fēng)控涉及到眾多方面，如金融市場(chǎng)、公司治理、信息科技、法律監(jiān)管等。一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制可以幫助銀行保障自身利益，避免不良事件的發(fā)生。而對(duì)于銀行員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，在風(fēng)控工作中，需要注重學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)控相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行銀行規(guī)范流程，避免違規(guī)操作，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
銀行風(fēng)控心得體會(huì)篇十一
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻的表現(xiàn)。
該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題有：
1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。
疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺(jué)得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開(kāi)戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開(kāi)之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
原始憑證是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書(shū)面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，保證憑證上的要素齊全，沒(méi)有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒(méi)有辦理過(guò)該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫(xiě)錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
3)柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫(xiě)單據(jù)。
代客戶填寫(xiě)單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫(xiě)單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫(xiě)該單據(jù)要求柜員幫忙填寫(xiě)，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫(xiě)單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。