在寫總結時，我們應該客觀地評估自己在學習和工作生活等方面的表現(xiàn)。在寫總結時，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨立思考和表達個人特色。隨著社會的不斷發(fā)展，總結寫作也越來越重要，希望這些范文能對大家有所幫助。
    月度生產(chǎn)總結篇一
    今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作，生產(chǎn)部月度工作總結。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。
    1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了xx萬元獎勵和xx萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
    2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年x月份扣除了x次浮動工資xx的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)，工作總結《生產(chǎn)部月度工作總結》。
    3、抓了生產(chǎn)調度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
    5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。
    今年x月份共掘進進尺x米，其中：
    （1）主井筒進尺827.3米，在x月x日到底；
    （2）副進筒進尺905.98米，在x月x日到底；
    （4）進風井井筒進尺527.35米，在x月x日到底；
    （5）回風井井筒進尺401.75米，在x月x日到底；
    （7）風井井下變電所峒室已于x月開始進尺，預計x月底完成掘進成巷。
    （8）進風井改絞工程從x月x開工，預計于今年x月底按期完成。
    月度生產(chǎn)總結篇二
    2010年，按照公司年度工作計劃書的要求，公司員工團結協(xié)作，開拓進取，圓滿完成了生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結如下：
    一、發(fā)電指標完成情況。
    本年度公司本著“管理出效益”的工作原則，按照“變革攻堅”的工作思路，對發(fā)電生產(chǎn)工作進行了深入的研究和探索，挖潛出一系列增產(chǎn)、增效的措施，使水能資源得以充分的開發(fā)利用，使發(fā)電機組更加高效穩(wěn)定的運行，累計完成發(fā)電量1700萬千瓦時，創(chuàng)歷史新高。
    1、合理調控水位，提高水能利用率。
    針對今年氣候多變，雨量充沛的特點，公司改變了以往一味高水頭發(fā)電的運行模式。在對水文、氣象信息及上游電站運行情況綜合分析后，及時合理的進行水位調控，做到“峰前騰庫、峰尾蓄水”，使水能資源充分利用。經(jīng)與上游小營子電站相比較，合理的水庫調度，致使發(fā)電量增加300多萬千瓦時。
    2、下挖尾水，提高機組出力。
    在充分利用水能資源的同時，公司又采取下挖水尾水的方法，增加水輪機工作水頭，提高機組出力，半年累計增加發(fā)電量40萬千瓦時。
    二、主要工作完成情況。
    1、安全工作完成情況。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，一年來公司本著“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實集團公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神，大力開展了責任素質年、春、秋檢、安全大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)活動，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個場所、每個環(huán)節(jié)、每個崗位進行了全面的隱患排查治理工作。建立健全了規(guī)章制度，完善了應對各類突發(fā)事件的應急預案，落實了安全生產(chǎn)責任制，確保了全年安全運行零事故，實現(xiàn)了第四個安全年。
    2、設備運行維護工作完成情況。
    本年度一線員工工作積極性大幅提升，以主人公的工作態(tài)度盡職盡責的進行設備運行維護工作，能夠及時的防止、發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，保障了設備的健康狀態(tài)，實現(xiàn)了機組連續(xù)穩(wěn)定運行3個月的歷史記錄。全年共及時發(fā)現(xiàn)和處理設備較大故障7次，重大故障一次（攔污柵塌陷）。
    3、設備檢修工作完成情況。
    按照《檢修規(guī)程》規(guī)定，結合春秋檢及隱患排查治理行動，公司于11月9日—20日集中開展了設備年度維護性小修工作，對發(fā)電機組及其附屬設備進行了全面的消缺和保養(yǎng)。大大提高了設備的健康水平，為今后機組安全穩(wěn)定運行提供了保障。
    4、防汛工作完成情況。今年的防洪任務分外艱巨。公司本著“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，認真貫徹落實集團公司防汛工作精神和要求，立足于防大汛、抗大災、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改，整個防汛工作做到準備充分，措施得當，經(jīng)過全體職工的共同努力，順利完成了春季雪融性洪水和夏季超標準洪水的防御工作，實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。
    5、技改、維修工程完成情況。
    為了消除生產(chǎn)及其附屬設施的安全隱患，改善員工的工作環(huán)境，公司著力完成了備用電源，防雨棚防腐加固，廠房維修，支洞圍堵，攔污柵修復，廠區(qū)照明，山體塌方等工程的申報、建設、驗收工作。為公司安全健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    7、教育、培訓工作完成情況。
    在進行安全生產(chǎn)工作的同時，公司采取分階段、分內(nèi)容的方式對員工進行《安規(guī)》、“兩票”、《檢修規(guī)程》、設備結構、電氣原理、事故教訓等方面的教育、培訓工作，大大提高了員工的安全意識和業(yè)務技能。
    三、存在的問題。
    1、生產(chǎn)隊伍力量不足。
    2、員工安全意識仍有待提高。
    3、部分生產(chǎn)設施，需要進一步改造和維修。
    四、獲取的經(jīng)驗。
    1、管理出效益。
    2、員工的工作積極性需要好的方法來調動。
    3、安全管理要有制可依。
    4、安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
    2011年生產(chǎn)工作要在深刻領會集團公司二屆一次職代會會議精神的基礎上，按照公司2011年年度工作計劃書的要求，以更高的要求，更高的標準來完成，具體計劃如下：
    一、完成好發(fā)電生產(chǎn)指標。
    在保證安全的前提下，深化“變革攻堅”，深入挖潛增產(chǎn)、增效的有效措施，充分利用水能資源，努力提高發(fā)電量，預計全年完成1300萬千瓦時。
    堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹落實各級主管部門下達的安全管理文件精神。建立健全安全管理體系，完善事故應急預案，落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查實施細則和反違章管理辦法的實施力度，大力開展春、秋檢及隱患排查治理活動，切實提高安全管理水平，確保實現(xiàn)第五個安全年。
    三、做好設備維護檢修工作。
    首先要加強員工責任意識教育，加大日常巡視檢查工作的管理力度，要求員工認真巡視，認真操作，認真交接班，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證設備安全穩(wěn)定運行。另外枯水期進行一次年度小修，進行集中保養(yǎng)和消缺，力爭做到設備完好率100％。
    四、做好防汛工作。
    根據(jù)上級部門的防汛要求，充分做好防汛準備工作，完善公司防汛預案，落實防汛責任制，會同地方政府共同完成好防汛工作。
    五、保質保量的做好技改、維修工作。
    1、配合施工單位全力做好66kv接入系統(tǒng)工程的建設工作。
    2、認真完成好調速器改造、壓力容器閥門改造、過水橋維修、啟閉機除銹刷漆等工程的申報、建設、驗收工作。
    六、做好職工培訓工作。
    加大職工培訓力度，提高其安全意識和業(yè)務技能，為公司的發(fā)展提供技術人才。
    七、做好年終總結工作。
    對公司2011年生產(chǎn)工作進行全面總結，固化成果，分析不足，提高生產(chǎn)工作的管理水平。
    月度生產(chǎn)總結篇三
    根據(jù)總部《關于開展某某年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將某某年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
    公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
    活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
    活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的.檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    今年是全國開展的第某某個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
    1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
    2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
    3、把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
    4、突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。
    盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
    1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
    2、精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調。
    我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    1、在思想認識上，再提高；
    2、在推介精品項目上，再創(chuàng)新；
    3、在準備策劃上，再認真；
    4、在增強效果上，再下功夫；
    5、在整改安全隱患上，再努力；
    6、在營造氛圍上，再加油。
    6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
    總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
    月度生產(chǎn)總結篇四
    安全生產(chǎn)工作會議交流材料安全生產(chǎn)工作總結安全生產(chǎn)工作總結工作尊敬的各位領導:在信息中心黨委的領導下，在信息中心安委會的直接指導幫助下，近三年來，洛陽通信管理處的安全生產(chǎn)工作在結合本單位的工作實際，從單位的大局出發(fā)，牢牢掌握單位安全生產(chǎn)工作思路，以***理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，生產(chǎn)工作總結。以貫徹落實信息中心安全生產(chǎn)工作的要求為主線，認真抓好單位安全生產(chǎn)宣傳教育工作。按照中心安委會工作安排，我處及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹黃委和信息中心年度安全生產(chǎn)工作會議精神，認真總結回顧我處本年度安全生產(chǎn)工作，部署制定調整本年度安全生產(chǎn)工作計劃，“安全第一，以預防為主”“生和產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實抓好本單位本部門的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將我處近年來在安全生產(chǎn)方面所做的工作與在座的同志們進行學習交流，有不妥之處，請同志們批評指正。
    1一、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況我處領導班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認真學習傳達貫徹黃委和信息中心年度安全生產(chǎn)工作會議精神，認真學習《信息中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》，充分認識全河安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，準確把握“十二五”期間全河安全生產(chǎn)工作的總體思路。充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，時刻把職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位置來抓，確保國家，集體和職工的生命財產(chǎn)安全，促進黃河信息化事業(yè)的順利發(fā)展。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我處不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)我處年度安全教育培訓計劃我們充分利用會議、大副標語、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，以中心頒布的《信息中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》為主，結合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
    2二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和職工培訓情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度和職工培訓情況職工培訓為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，加強我處職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結合單位實際，具體內(nèi)容如下：
    1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
    2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
    3、各種設備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損，資料齊全。
    4、按期對供電、通信設備進行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早落實。
    5、加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
    6、合理配置辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)。
    7、每逢節(jié)假日，及時向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時掌握了解安全情況。
    3三、建立單位各項應急預案，確保防汛通信安全。建立單位各項應急預案，確保防汛通信安全。單位各為確保各項預案順利實施，按照中心的要求和部署，結合本單位的實際，我處每年對各項預案進行了再修訂，再補充再完善。使預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。為做好當年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡工作的主動性，按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關要求，每年從4月下旬開始，我們都積極組織工程技術人員,對所屬黃河防汛通信線路、通信信息設備、電源配電系統(tǒng)、機房、鐵塔等設施、防雷保護和安全措施，進行了全面細致的維護維修與保養(yǎng)，工作總結《生產(chǎn)工作總結》。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了解決，排除了隱患，確保了通信信息設備的安全正常運行，為年年黃河安全度汛提供了可靠的通信信息保障。切實做好汛前防汛安全檢查工作。
    四、安全生產(chǎn)責任體系建立情況根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責任制，我處成立了安全領導小組，單位一把手對本單位的安全工作負全面領導責任，分管安全生產(chǎn)的領導負直接領導責任。各職能部門的領導，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡。進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須4管安全”的原則，嚴格貫徹實施中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時組織單位干部職工認真學習貫徹落實。按照信息中心安全生產(chǎn)責任制的精神與要求，認真制定各項應急預案，并將單位所屬通信及網(wǎng)絡設備安全運行責任落實到人，確保我處防汛通信以及計算機網(wǎng)絡安全、有序、正常地運行。特別是每年的汛期、黃河調水調沙以及“五一”“十一”長假，我們都會組織副科級以上領、導干部對我處的安全生產(chǎn)進行大檢查，對重要崗位及通信機房、供電設備、計財科倉庫、單位車輛和我處消防設施進行重點排查。要求各科室把檢查的情況落實到每個職工，對職工再進行一次安全值班教育。同時要求有關科室對下屬的中繼站值班人員，在過節(jié)期間要堅守工作崗位，認真值好班，做好防火防盜，對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。
    五、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況開展安全生產(chǎn)自查自糾情況安全生產(chǎn)自查自糾結合本單位的實際，我們定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾?？剖一旧厦吭逻M行一次自查，安全領導小5組每季度進行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)?；贫然?。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實。
    六、車輛安全管理情況。車輛安全管理情況。我處車輛外出實行派車制度，派車記錄由車輛管理人員妥善保管，作為車輛駕駛員報銷費用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡，減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求，合理安排車輛使用。要求駕駛人員自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定，嚴禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車，確保安全行駛無事故。同時每年積極組織進行百日安全賽活動，期間，組織參賽司機學習新交通法，給參賽司機簽訂責任書，寫決心訂保證，組織司機進行安全教育，進一步加強安全管理。每年我處下站檢修、搶修設備車輛使用頻繁，行程數(shù)萬公里，盡管單位防汛車輛車況不好，由于領導重視，駕駛員謹慎駕駛，近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。
    七、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。及特殊行業(yè)持證上崗情況為確保冬季采暖，每年進入十月份，我們就組織協(xié)調地方有關部門對單位鍋爐進行檢修維護。對鍋爐操作人員進行嚴格管理，嚴格持證上崗，嚴格遵守《崗位安全責任制》及有關鍋爐安全運行的各項制度。工作中要求操作人員應經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運行。為加強安全生產(chǎn)保證的監(jiān)督檢查，進一步完善特6種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關部門,定期對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識培訓和教育，增強安全意識。同時加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對特殊崗位要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，堅持持證上崗，杜絕違規(guī)、無證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機、電工和鍋爐工,都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門崗位培訓、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。
    八、安全宣傳月活動情況。安全宣傳月活動情況。近年來我們根據(jù)信息中心關于開展年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和信息中心年度“安全生產(chǎn)月”活動方案的安排，結合每年的安全生產(chǎn)月主題和單位實際，制定單位的安全生產(chǎn)月宣傳活動計劃。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把我處安全生產(chǎn)工作真正落到實處，使我處安全生產(chǎn)工作逐步形成了制度化、規(guī)范化。在去年和今年的安全生產(chǎn)月活動期間,正是單位工作較忙的時候。通信設備汛前檢查、機房的改造工作，辦公樓和綜合樓維修前期的調研、設計、招標、等幾項任務，都需要我們一件件梳理和完成。面對時間緊，任務重，我們時刻不忘安全生產(chǎn)工作。利用黑板報、宣傳欄、辦公網(wǎng)、多媒體、掛橫幅、錄像、座談會等媒介形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，深入普及安全生產(chǎn)常識，努力營造一個“以人為本、關愛生命、7安全發(fā)展”的良好氛圍，為營造“安全生產(chǎn)月”氛圍提供強有力的***支持。
    九、消防安全設施配備使用情況我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有40多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的各個機房，各個家屬摟區(qū)和各個微波中繼站。安全領導小組每年會經(jīng)常不斷的檢查和及時更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識，近年來我們組織單位職工進行了安全消防模擬大演習，聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識，使每個職工都知道火警119報警電話和消防器材的正確使用操作方法，大大增強了職工的安全防范意識。
    月度生產(chǎn)總結篇五
    按照上級部門開展安全生產(chǎn)月活動的安排，我鎮(zhèn)緊扣主題，從6月1日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”、“關愛生命，關注安全”的方針，結合“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，鎮(zhèn)成立專門領導小組和宣講組，加強領導，加大宣傳覆蓋面，增強安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為落實好全年的安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
    鎮(zhèn)領導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級政府的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求，下發(fā)了安全月的具體活動方案。鎮(zhèn)領導小組由鎮(zhèn)長親自擔任組長全面負責，分管領導具體抓落實，各相關部門負責人分工負責，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾從思想上真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨汝P注到日常的生產(chǎn)生活工作當中，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
    “安全生產(chǎn)月”活動期間，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，組織了全方位的宣傳教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、開展講座、散發(fā)宣傳資料等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全知識、預防事故方法以及自我保護的相關知識。
    鎮(zhèn)政府組織宣講組積極開展了安全生產(chǎn)“六進”活動工作（進機關、進單位、進學校、進企業(yè)，進農(nóng)家，進商鋪），其中6月11日是全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)眨瑪[放展牌12塊，向社會公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務。在安全生產(chǎn)月中我鎮(zhèn)共散發(fā)宣傳資料1000多份，懸掛橫幅12副，刷標語60條，開展安全講座5場次。
    在安全生產(chǎn)工作宣講會上政府鎮(zhèn)長分析了鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)方面存在的“五個”薄弱環(huán)節(jié)和重點隱患，宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明晰安全生產(chǎn)主體責任認定，以及安全生產(chǎn)的防范措施。并通過實際案例闡明安全生產(chǎn)事故發(fā)生的處理辦法和原則，對鎮(zhèn)、村當前安全生產(chǎn)工作提出了“六點”要求。通過本次安全月的宣傳，全面提高廣大干部群眾的安全素質，保證安全宣傳的針對性和實效性，營造良好的安全文化宣傳氛圍。
    根據(jù)上級的要求，各村委會、各單位、各企業(yè)在進行自查自糾的同時，鎮(zhèn)政府又先后3次組織了相應的大檢查。主要針對農(nóng)村建筑工地、鎮(zhèn)村道路交通農(nóng)機安全、人員密集場所和企業(yè)生產(chǎn)安全進行了專項檢查和整治。消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
    進一步落實安全生產(chǎn)責任主體，建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究。同時，堅持職能部門互動的`安全監(jiān)督機制，依法加強對主管工作開展安全監(jiān)管，真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任體系。
    總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在全鎮(zhèn)上下收到了良好的效果，提高了廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)管理人員的責任心，促進了各項工作的安全有序的實施，對生產(chǎn)上的安全隱患及時地進行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結。
    月度生產(chǎn)總結篇六
    xx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
    一商品質量檢查匯總。
    1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
    2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
    3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
    4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
    散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
    四市場調研工作為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調工作已經(jīng)由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
    五盤點前后賣場商品缺斷貨情況五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
    六服務臺退換貨情況本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。七商品報損情況盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內(nèi)工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：
    一加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
    二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
    三繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
    四對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
    五建立各部門各柜組報損商品登記表。
    六按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內(nèi)容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
    月度生產(chǎn)總結篇七
    車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。
    20xx年6月份安全生產(chǎn)工作總結為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結如下：
    一、加強組織領導，提高責任意識我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立了專門的工作領導小組；設置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
    二、精心組織，分階段落實安全生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)工作落在實處，我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；公司副總經(jīng)理為第二責任人，負直接領導責任。各部設置兼職安全員，并由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作；堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
    20xx7年6月30日。
    月度生產(chǎn)總結篇八
    車間的工作是千篇一律的，但是卻也是很考驗人的，它考驗人的耐力，考驗人的能力……它考驗的東西有許多，而這些卻也是促使我們變成更優(yōu)秀的自己的前提。上一個月的工作很好的完成了，而接下來的工作也許會更加的繁瑣，但是只要我們提前做好一個鋪墊，便不會那么的覺得，而這個鋪墊則是對上一個月的一個工作的一個總結。
    正如同他們所說的，在工廠的車間的工作是很累的，也是很枯燥無味的，但是要是能夠在這枯燥之中自己使自己改變，其實倒也是好的。我們車間是負責產(chǎn)品的一些相關的零件的生產(chǎn)，工作的內(nèi)容并不是很多，但是每一個工作內(nèi)容卻也都是要細致的應對的，還有的就是要有一種責任感，因為我們要對我們的產(chǎn)品負責，對我們的工作內(nèi)容負責，對客戶負責。
    我們因為工作的需要，是有安排黑白夜班的，白班的時候倒是還好，因為領導都是在的，工作也是很認真的，但是晚班的時候，領導都是不在的，靠的自然也只是我們自己的一個自律性。所以在工作當中，我們也要明白一點，我們的工作不只是為公司做事情，同時也是在為我們自己做事情，我們工作是花費了時間和精力了的，而公司方面也是給了我們同等的工資的。而這一點我們是要明白的。
    在明白工作不僅僅是為了我們自己以后，我們就要著重的培養(yǎng)我們自己的一個工作的自律性了，就是不管領導在不在，我們都是應該要好好的工作的，把工作當做應該要做好的事情，而不是為了對付領導和換取工資的事情，這樣的話我們的工作也會做的更好一些。
    當然面對工作我們我們也不只是要具備良好的自律性，我們也是要具備著能夠吃苦的精神。因為在工廠的車間上班的話，我們要做好加班還有黑白倒班的一個準備。最主要的就是黑白倒班，我們在車間里面工作的話，和他們工廠總公司的人是不一樣的，我們不會是一天到晚的坐在位子上面，走動的也一定是比較多的，因為我們是生產(chǎn)員。而最讓人不容易面對的就是倒班的事情，因為倒班是要涉及到人體的生物鐘的，有些時候，我們白天睡覺，但是卻是不一定睡得著的，而晚上上班的精神也不一定會是好的。而我們也是要做好準備去面對這一些事情的，不過倒也不是說這些是不能夠做好的，因為要是長時間的這樣的話，其實也是會習慣的。
    說起習慣的話，其實要是上班太過于習慣的話，倒也并不是一件好的事情，像上個月的我們車間一樣，因為大家生產(chǎn)的時候都很少出現(xiàn)問題，所以我們就習慣性的邊生產(chǎn)邊等檢驗員出能夠生產(chǎn)的結果。但是也就是因為這樣的習慣，導致這一次我們在檢驗員給出結果之前生產(chǎn)的產(chǎn)品都是不良品。雖然還有挽救的余地，但是卻也是一件很嚴重的錯誤。所以在以后的工作之中，我們也是要時刻的注意這樣的問題的，不能夠隨著習慣來，我們應該要嚴格的遵守公司的規(guī)章制度來工作，而不是說隨著習慣來工作。
    我的月度工作總結到這里就借宿了，我知道我講的并不是很完全，所以要是有很多不對或者是被遺漏的，還請公司的各位領導及前輩直接指出來。我也很樂意聆聽指正。
    月度生產(chǎn)總結篇九
    根據(jù)某某《某某關于開展安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動的通知》安排，我辦結合工作實際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項人員學習深入貫徹學習了各項安全生產(chǎn)條例，認真查找整改了安全生產(chǎn)主體責任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進安全生產(chǎn)建設，強化安全生產(chǎn)意識，認真組織開展了以“落實責任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    為加強本次“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動”組織領導，確保安全活動的有效落實，項目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進”活動領導小組，積極配合活動的開展。我辦根據(jù)上級有關文件精神，及時召開活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)活動方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實安全主體責任”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使全體參建單位從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責任明晰、任務明確、責任到人、工作到位。
    項目辦根據(jù)活動內(nèi)容制定了安全培訓計劃，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，通過對參建單位安全負責人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，對新工藝、新技術、新設備、新材料安全教育培訓，對各作業(yè)班組施工進度進行針對性的安全教育培訓及各種危險源辨識的培訓，提高了安全意識、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
    為了將本次落實到實處，使活動的開展有成效，項目辦組織人員深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查，針對存在的安全問題，及時指導、督促，并認真落實整改工作，通過對整改落實情況進行梳理，強化整改責任，制定防范技術措施，限期完成治理，對整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認真組織隱患整改“回頭看”活動，檢驗整改成效。利用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對隱患的排查和整改情況進行通報，確保隱患及時整改落實。
    項目辦制定了安全生產(chǎn)應急預案并成立應急處理指揮部，按照每年進行一次綜合演練，半年進行一次專項應急演練，以保持應急水平。同時，施工作業(yè)人員變動較大時將增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
    （1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，并結合工作實際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標管理、工作計劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓、應急管理等制度的工作臺賬。
    著力構建以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作任重而道遠，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，健全安全生產(chǎn)責任體系，認真履行監(jiān)督管理職責，鞏固“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項目的建設打下了堅實的基礎。
    月度生產(chǎn)總結篇十
    一個月來，班組堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真學習貫徹__部長在年終總結會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調整的同時，抓好班組安全管理，質量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎工作，結合我公司在部門管理上的“大檢查，大反思”活動，全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓安全、嚴抓質量“以產(chǎn)品質量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
    今年，生產(chǎn)力布局調整是貫穿全年工作的主基調。班組在搞好生產(chǎn)力布局調整的同時，也時刻牢抓安全質量管理，狠抓班組的“自控能力”，實現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進了班組各項工作的“同頻共振”。段—車間—班組“三級管理”模式，是生產(chǎn)力布局進一步調整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質是更加明確了各自的管理責任，精細了安全管理定位，強化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構成的基本細胞，是安全工作的著力點。推進班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。
    1、嚴格落實班組職工業(yè)績管理制度
    班組嚴格了日常兩紀，認真落實了每日點名制度。對遲到、早退情況認真做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
    2、建立并強化“自我評價”體系
    班組為充分調動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價”體系?！鞍踩|量工作怎么樣，站出來自己說?！毕到y(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動，為評價安全工作質量提出了新的手段，班組安全評價成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質量“互相評價”，點透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出安全質量上的共性問題，尋求科學合理而又實際有效的解決辦法，并將安全“自我評價”制度化。
    3、強化激勵和約束機制
    兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質量好的職工給予一定的獎勵，反之也要給予考核。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。
    為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
    1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。
    2、產(chǎn)品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
    3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質量。
    4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
    5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高。
    通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質量指標達到考核要求。
    2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓
    3、設備保養(yǎng)知識培訓
    4、質量知識培訓
    質量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產(chǎn)品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
    5、標準化知識培訓
    “質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。
    （一）進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。
    加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決；二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
    （二）努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。
    設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：
    1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
    2、利用設備停臺、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
    3、根據(jù)設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。
    現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
    月度生產(chǎn)總結篇十一
    根據(jù)省政府及各上級部門《關于開展20--3年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大職工的安全素質，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結合“安全基礎強化年”競賽活動及“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，我公司于6月份緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，開展了安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動總結如下：
    一、領導重視，精心部署。
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
    同時根據(jù)實施方案及公司領導的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
    二、廣泛宣傳，注重實效。
    為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
    1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
    2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
    3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
    三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質。
    1、6月1日―30日期間，結合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日，田書堂講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎》;6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業(yè)素質與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
    2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(20--3)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
    3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)?，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?，最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進行了總結性發(fā)言。
    4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領導現(xiàn)場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產(chǎn)工作的目的。
    5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通風區(qū)配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。
    四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力。
    為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
    五、強化隱患排查與“三違”查處工作。
    1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時結合各上級部門《關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負責人簽字進行整改落實，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復查驗收。
    2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領導高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領導現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。
    3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領導層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務已全部完成任務。經(jīng)過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。
    六、開展各項安全專項活動。
    在“安全生產(chǎn)月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉變觀念，強化自身業(yè)務素質，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：
    1、6月7日，調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現(xiàn)安全定位。
    2、6月10日，技術科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術，為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。
    3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向實戰(zhàn)發(fā)展，進一步規(guī)范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質，使全體職工能相互學習，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設工作。
    4、6月14日，通風區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學技術、勤鉆業(yè)務的良好風氣。。
    5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。
    6、6月26日、27日，機運區(qū)相繼組織“電工、修理工專業(yè)知識競賽”活動與“電工、焊工專業(yè)技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業(yè)技能水平，在實際操作中減少了誤操作、誤動作，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場作業(yè)安全。
    8、6月24日，抽采隊組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業(yè)技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎。
    9、6月29日，工會、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會貫通，構建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境。
    通過各專業(yè)技術比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務素質硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術方面的一些不足，使全體員工能夠總結經(jīng)驗、彌補不足，為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務技能化而奠定了基礎。
    七、安全保障工作。
    公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災救災工作。
    其次，對各個施工隊的生產(chǎn)、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
    八、延續(xù)推進。
    隨著20--3年安全生產(chǎn)月的圓滿結束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進安全基礎建設年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項行動，同時與質量標準化建設與安全風險預控管理工作相結合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
    月度生產(chǎn)總結篇十二
    我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦職工的共同努力，基本上實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
    一、所做的工作
    1.認真貫徹執(zhí)行了上級有關安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺做到按章操作。
    2.抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度，每班都有一名礦級領導到現(xiàn)場指導工作，并對重點工作面進行重點把關，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進行。三是堅持執(zhí)行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進行巡回安全檢查，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進行了及時處理或匯報處理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。
    3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié)，爭對職工思想活躍，容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點，礦專門對職工進行了安全思想教育，并在每班的班前會上進行重點強調，保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。
    4.抓了對井下電氣設備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設備進行了及時處理。杜絕了井下電氣設備。
    5.抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護加固工作。
    二、存在的問題不足
    1.現(xiàn)場管理督促不嚴。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二是隱患治理不能按時完成，存在拖延現(xiàn)象；三是安全檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工重視。
    2.安全培訓教育工作不深入。有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄，安全生產(chǎn)素質較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險蠻干，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
    三、下一步的工作思路
    總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。
    *****煤礦
    2011年2月2日
    八月份，我公司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步鞏固?，F(xiàn)將八月份安全工作匯報如下：
    一、安全教育培訓情況
    為進一步增強各施工單位的安全生產(chǎn)意識，加大對新入員工的培訓工作，以提高從業(yè)人員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務量的同時，做好班前班后、崗前培訓工作，由于施工隊人員流動性較大，生產(chǎn)安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓6次，累計教育培訓118人次，并對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負責人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
    加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全
    操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓，督促施工單位20人參加特種工培訓辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達100%。
    二、安全檢查、隱患整改情況
    本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》進行認真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風設施、機電設備的檢查，在做好重點防控的同時，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。本月由公司主管領導親自帶隊，組織地質專家和相關部門進行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り牂z查21次，下達安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，并做到整改有臺帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時限，有被整改單位負責人簽字，有整改結果，其中當場整改安全隱患33項，其余37項安全隱患經(jīng)復查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患正在整改外，其余36項均已達到整改要求，整改率為97%。
    三、防汛工作情況
    xx礦區(qū)實施防汛救援工作。
    在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關注水情，保證信息及時上傳下達，對出現(xiàn)險情的地方想方設法及時排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出動裝載機、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災準備，確保人身財產(chǎn)安全。由于各項應急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災情和險情降到了最低限度。
    三、下一步工作打算
    1、繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復查制度，扎實推進安全工作，確保生產(chǎn)安全。
    3、加強對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
    4、加強臺帳的檢查力度，使各單位及時、認真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
    5、加強車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。
    6、落實“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項措施，嚴格實行汛期24小時值班和領導帶班制度，保障安全渡汛。
    xxx-xxx有限公司
    在本月度為了切實落實本公司安全生產(chǎn)，認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針。根據(jù)上級關于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實落實和完善了安全生產(chǎn)責任制，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現(xiàn)了階段性的安全管理目標。
    一、項目安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時用電和食堂衛(wèi)生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據(jù)施工安全技術規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本項目所處的地理位置和當?shù)乩子晏鞖馄嗟膶嶋H情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。
    二、安全生產(chǎn)責任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項目經(jīng)理、技術、管理等與生產(chǎn)有關部門責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實行項目、工區(qū)(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進行施工。
    持證上崗，并列名冊備案。
    四、加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進行專項工作檢查，如5月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。
    總之，在項目經(jīng)理的領導之下，在安全管理機構的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設備事故和火災事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的.發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。
    南通安裝集團股份有限公司
    連云港徐圩污水處理廠項目部
    二o一二年六月二十五日
    為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：
    一、強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動。
    響應、培訓與自查、總結與改進。
    2.責任落實，強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
    故發(fā)生。
    4.宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xx-xx幅；粘貼安全標語、圖畫5xx-xx張；集中動員會2xx-xx次，內(nèi)外部參會人員250xx-xx人；制作安全漫畫櫥窗xx-xx；安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xx-xx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高-潮。
    二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
    年下降xx-xx；發(fā)生火災事故xx-xx，比去年下降xx-xx；發(fā)生非責任交通事故xx-xx，比去年下降xx-xx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xx-xx；今年經(jīng)濟損失650xx-xx，-xx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    2.檢討反思，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xx-xx項，重點如下：
    一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
    二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
    三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
    四是安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務素質不過硬。
    五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
    六是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。
    針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。
    3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
    三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產(chǎn)安全運營。
    1.活動形式多樣，落實三到位。開展安全活動如下：進行xx-xx“安全知識競賽”；“應急演練”1xx-xx次。其中，與消防支隊共同大型演習近平主席-xx；“安全題材演講”xx-xx；“車場活動日”xx-xx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”
    活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。
    (1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xx-xx次，共查出隱患61項(次)，已整改58項(次)，整改率達95，余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。
    (2)在建項目：施工企業(yè)領導帶領參加檢查xx-xx次，施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xx-xx，項目部自查3xx-xx次，活動期間共查出事故隱患2xx-xx條，隱患整改率達95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xx-xx次，被查單位2xx-xx，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經(jīng)復查已整改40條，整改率達97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xx-xx，在建工地xx-xx、單位工程3xx-xx，總建筑面積47887xx-xx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
    (3)施工項目:共查工程10項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
    a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
    b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-2001)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
    c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
    d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
    e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。
    (4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
    (5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率9xx-xx，一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重，需要及時更換)。
    (6)物業(yè)分司：檢查1xx-xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率9xx-xx。
    3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
    四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。
    四、總結經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。
    1.總結經(jīng)驗，突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
    2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
    3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。
    五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。
    針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
    1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
    2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的
    思想認識提高。
    3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
    4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
    5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
    6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
    為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
    一、領導高度重視，精心部署
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領導對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
    二、廣泛宣傳，注重實效
    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
    三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質 6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
    四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力 為加強對?；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
    6月18日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
    五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制
    查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
    六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
    安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
    七、存在的問題
    2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
    增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
    月度生產(chǎn)總結篇十三
    冬運安全穩(wěn)定生產(chǎn)是冬運工作的重中之重，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面加強管理，確保很好的完成本月工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、讓大家從思想上重視起來。在本月的每次周一安全生產(chǎn)例會上，強調安全生產(chǎn)的工作思想，要求班站長在班前班后會上將公司安全生產(chǎn)的宗旨傳達給各班站成員。
    二、嚴格要求日常例行巡檢工作，加強巡檢簽到的監(jiān)督檢查工作，確保了巡檢工作的認真進行。
    三、對所有生產(chǎn)場所運行設備、上煤系統(tǒng)、電器設備、各換熱站運行設備都進行了例行檢查，運行情況均正常。
    四、對備用設備也進行了安全檢查。鍋爐更換使用2#鍋爐，對1#鍋爐停爐進行檢查、清灰，確保處于良好備用狀態(tài)。
    五、電器人員對所有變壓器使用情況進行了全面檢查，均使用正常。
    六、抓斗行車機械和電氣部分均進行檢查，行車潤滑部分及時進行加油，使用狀況良好，能保證正常出渣。
    七、發(fā)電機正常進行例行保養(yǎng)、電瓶充放電正常進行，發(fā)電機能正常進行啟動，確保隨時能投入使用。
    八、對管網(wǎng)進行4次巡檢無井蓋丟失現(xiàn)象，一次管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象正常，部分井室由于從外界往井內(nèi)漏水，情況嚴重的及時進行抽水。
    九、在每次對換熱站的檢查中均對各處滅火器均進行檢查，都處于合格范圍。
    通過以上幾個方面工作，確保了月度工作任務圓滿完成。我們將將安全運行、穩(wěn)定供熱、溫馨服務作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩(wěn)定運行貢獻我們的力量。
    月度生產(chǎn)總結篇十四
    以安全發(fā)展，國泰民安為主題的第五個全國安全生產(chǎn)月活動即將拉開帷幕。
    安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系著改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。黨中央、國務院采取一系列重大舉措加強安全生產(chǎn)工作。十六屆五中全會確立了安全發(fā)展的指導原則。中央經(jīng)濟工作會議提出了堅決遏制煤礦等重特大事故多發(fā)、加強安全生產(chǎn)的各項措施。國務院第116次常務會議明確了12項治本之策?！秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》將安全生產(chǎn)納入專節(jié)。書記在3月27日中央政治局第30次集體學習會上全面系統(tǒng)、深刻精辟地闡述了安全生產(chǎn)的重要意義、方針原則和對策措施。
    各地、各部門認真貫徹落實黨中央、國務院的重大部署，從宣傳教育、法制、體制、機制、責任制、投入、科技等方面不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，全國安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。但由于我國正處于工業(yè)化加速發(fā)展時期，受多種因素的影響制約，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。主要是重特大事故尚未得到有效遏制，煤炭等一些重點行業(yè)和領域問題突出，事故多發(fā)，給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成慘痛損失。要保證人民平安健康、社會安定和諧就需要動員全社會的力量，加強安全生產(chǎn)，推進安全發(fā)展，實現(xiàn)國泰民安。
    安全發(fā)展是指國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟、各個行業(yè)和領域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展，以及社會的進步與發(fā)展，必須以安全為基礎、前提和保障。反映了執(zhí)政為民的本質特征，代表了最廣大人民群眾的根本利益。以人為本首先要以人的生命為本，科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，建設和諧社會首先要關愛生命。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。國泰民安涵義廣泛，始終是安全發(fā)展努力追求實現(xiàn)的目標。只有人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到切實保證，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國家才能富強安寧、社會才能安定和諧、人民才能平安幸福。
    今年安全生產(chǎn)月活動要牢牢把握安全發(fā)展，國泰民安這一主題，加強安全宣傳教育。大力宣傳安全發(fā)展的理念，把安全發(fā)展納入社會主義現(xiàn)代化建設總體戰(zhàn)略，扎實推進。大力宣傳安全第一、預防為主、綜合治理方針，把人民群眾生命健康放在首位，關口前移、超前工作，治理隱患、防范事故。大力宣傳安全生產(chǎn)責任制，落實政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負責制，強化政府監(jiān)管主體和企業(yè)責任主體，完善控制指標體系，嚴格責任考核。大力宣傳依法治安、重典治亂，建立健全黨委、政府統(tǒng)一領導、相關部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，要嚴刑厲法，嚴格執(zhí)法，嚴肅追究事故責任，嚴厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象和失職瀆職行為。大力宣傳標本兼治，重在治本，綜合運用法律手段、經(jīng)濟手段和必要的行政手段，加快政策治本、源頭治本，建立長效機制。
    開展安全生產(chǎn)月活動要注重實效。要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念，綜合運用多種形式，搞好廣泛深入的宣傳教育，倡導安全文化，弘揚主旋律，營造濃厚的輿論氛圍，使安全發(fā)展，國泰民安家喻戶曉，深入人心。動員社會各界，廣大基層干部和人民群眾為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉，推進安全發(fā)展、建設社會主義和諧社會做出新的貢獻。
    月度生產(chǎn)總結篇十五
    1、產(chǎn)量方面1月份生產(chǎn)車間計劃月產(chǎn)球團礦33030噸，實際生產(chǎn)球團礦噸，與計劃相差噸，實際完成計劃產(chǎn)量的；據(jù)統(tǒng)計，1月份累計產(chǎn)生返礦噸，占比為：；1月份產(chǎn)生除塵灰噸，占比為：，返礦除塵灰占比合計為：，其生產(chǎn)作業(yè)率為。
    2、質量方面1月份整體球團礦的物理指標就比較差了，1月份球團礦質量化學指標：tfe：：物理指標：抗壓：1504n抗磨：轉鼓。
    3、物耗方面累計當月用電1062061kwh，單耗；燃料20xx噸，單耗為；精礦噸，單耗為；膨潤土合計噸，單耗；累計消耗除塵灰噸。總的從產(chǎn)量、質量和消耗這三方面來說生產(chǎn)車間整體1月份的生產(chǎn)狀況不好，整月表現(xiàn)出來的是產(chǎn)量低、質量差……原因主要是從1月10號至20號這11天時間里因爐況不好，為確保生產(chǎn)出來的球團礦質量相對穩(wěn)定，每天都只能生產(chǎn)900多噸，比日計劃產(chǎn)量每天少了140噸左右，最終導致實際生產(chǎn)量只完成月計劃產(chǎn)量的；質量這塊對應的從10號開始也就下滑，穩(wěn)定性也變差，一直持續(xù)到月底，都沒有得到有效的解決，其最主要的原因是豎爐21#~25#排料管排未燒過的紅球，出現(xiàn)這樣的問題從操作上沒有比較明顯的手段來及時調控解決，最終嚴重影響了質量和產(chǎn)量。布袋除塵每天收塵量做了統(tǒng)計，目前這段時間平均每天收塵噸。
    1月份車間內(nèi)部班組整體對設備的點檢和潤滑以以前相比都在逐步提高，1月份影響生產(chǎn)的主要設備集中在干燥機、造球盤兩大設備上。
    精礦：粒度達不到要求，全月統(tǒng)計下來合格率(做了93次，不達標的有53次)。煤氣：從生產(chǎn)車間生產(chǎn)角度出發(fā)，總感覺煤氣量不夠，嚴重制約了生產(chǎn)在產(chǎn)能和質量的釋放。
    作業(yè)區(qū)1月14日安全檢查查出現(xiàn)場4個點存在問題，考核了車間80元；1月份現(xiàn)場管理快仍然存在亂丟亂放、現(xiàn)場衛(wèi)生差等一系列問題，將進一步劃分班組責任區(qū)域，加強督促整改、檢查和考核，逐步提高。
    1月份節(jié)日偏多，認真按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)質量技術安全部下發(fā)的通知組織檢查、落實和上報，平穩(wěn)的度過。
    1月份車間分得獎金87419元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距75元。
    生產(chǎn)一班黃成龍：1月1日調換到生產(chǎn)二班工作；曾誠：把其調至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實習。勞務派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。李星江：生產(chǎn)一班代理班長至1月19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動性高，繼續(xù)擔任生產(chǎn)一班班長職務。
    1、精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計劃產(chǎn)量。
    2、認真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。
    3、做好生產(chǎn)班組員工下班后習慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。
    1、中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下；
    月度生產(chǎn)總結篇十六
    根據(jù)xx《xx關于開展安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動的通知》安排，我辦結合工作實際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項人員學習深入貫徹學習了各項安全生產(chǎn)條例，認真查找整改了安全生產(chǎn)主體責任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進安全生產(chǎn)建設，強化安全生產(chǎn)意識，認真組織開展了以“落實責任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    為加強本次“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動”組織領導，確保安全活動的有效落實，項目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進”活動領導小組，積極配合活動的開展。我辦根據(jù)上級有關文件精神，及時召開活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)活動方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實安全主體責任”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使全體參建單位從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責任明晰、任務明確、責任到人、工作到位。
    項目辦根據(jù)活動內(nèi)容制定了安全培訓計劃，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，通過對參建單位安全負責人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，對新工藝、新技術、新設備、新材料安全教育培訓，對各作業(yè)班組施工進度進行針對性的安全教育培訓及各種危險源辨識的培訓，提高了安全意識、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
    為了將本次落實到實處，使活動的開展有成效，項目辦組織人員深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查，針對存在的安全問題，及時指導、督促，并認真落實整改工作，通過對整改落實情況進行梳理，強化整改責任，制定防范技術措施，限期完成治理，對整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認真組織隱患整改“回頭看”活動，檢驗整改成效。利用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對隱患的排查和整改情況進行通報，確保隱患及時整改落實。
    項目辦制定了安全生產(chǎn)應急預案并成立應急處理指揮。
    部，按照每年進行一次綜合演練，半年進行一次專項應急演練，以保持應急水平。同時，施工作業(yè)人員變動較大時將增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
    （1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，并結合工作實際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標管理、工作計劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓、應急管理等制度的工作臺賬。
    （2）明確了各崗位的安全責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，建立健全主要負責人、分管負責人、各崗位的安全生產(chǎn)責任制；著力構建以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作任重而道遠，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，健全安全生產(chǎn)責任體系，認真履行監(jiān)督管理職責，鞏固“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項目的建設打下了堅實的基礎。
    月度生產(chǎn)總結篇十七
    回顧08全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
    1、合理調整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務。
    在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
    2、嚴把質量關。
    1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感。
    對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的.市場競爭力。
    2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
    3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    4、今年七月質檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間（期間正處于公司放年休假），對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)。
    1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
    3、通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
    4、學習、提高。
    車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5。12”給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態(tài)，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
    月度生產(chǎn)總結篇十八
    在本月度為了切實落實本公司安全生產(chǎn)，認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針。根據(jù)上級關于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實落實和完善了安全生產(chǎn)責任制，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現(xiàn)了階段性的安全管理目標。
    一、項目安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時用電和食堂衛(wèi)生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據(jù)施工安全技術規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本項目所處的地理位置和當?shù)乩子晏鞖馄嗟膶嶋H情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。
    二、安全生產(chǎn)責任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項目經(jīng)理、技術、管理等與生產(chǎn)有關部門責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實行項目、工區(qū)(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進行施工。
    三、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著項目工程的全面展開，項目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時對項目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴格在證件有效期內(nèi)持證上崗，并列名冊備案。
    四、加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進行專項工作檢查，如5月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。
    總之，在項目經(jīng)理的領導之下，在安全管理機構的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設備事故和火災事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。
    南通安裝集團股份有限公司。
    連云港徐圩污水處理廠項目部。
    二oxx年六月二十五日。
    月度生產(chǎn)總結篇十九
    截止20××年××日為止，我們本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了作業(yè)區(qū)的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現(xiàn)將這個月以來的工作情況總結匯報如下：
    為了保障人身、設備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的原則。首先我們在人員調整職工思想不穩(wěn)定的情況下，強化管理、思想工作跟進，做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。再次開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，為職工工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
    為了圓滿完成生產(chǎn)任務，使軋線順利實現(xiàn)“高質量、達產(chǎn)、達效”的目標。首先我們在磨輥班組人員不飽滿的情況下，把長白班人員分配到各班，并對其進行崗位操作及危險預知培訓，在較短的時間內(nèi)進入崗位作業(yè)，保證了軋輥上線速度;其次我們對現(xiàn)場進行整理分類，把能后裝配的軸承箱，進行清洗、修理裝配，增加了軋輥的使用率;特別是裝車，為了不在我們這一環(huán)節(jié)卡殼，作業(yè)區(qū)領導輪流到現(xiàn)場組織吊裝，保證了材的卸裝及車皮保質的出廠;最后是現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清理，為了現(xiàn)場的安全和環(huán)境的舒適，作業(yè)區(qū)對各班的衛(wèi)生區(qū)域及時檢查和整改。并制定了《文明衛(wèi)生交接制度》，要求各班搞好衛(wèi)生交接。
    在生產(chǎn)期間上線的軋輥卡環(huán)脫落，主要的原因是卡環(huán)連接栓老化導致，是我們工作的不細造成。為了不讓類事發(fā)生我們將建立輥系零件的使用周期檔案，對各種輥系零件進行排查及時更換。
    月度生產(chǎn)總結篇二十
    為貫徹落實省委省政府、交通運輸部、集團有關文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照公司《安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動工作方案》工作部署要求，我站在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動。現(xiàn)將“百日行動”9月份開展情況匯報如下：
    一是為加強“百日行動”的組織領導，我站特成立以站領導班子成員為正副組長，各班室負責人為成員的“百日行動”領導組織機構，負責全站的“百日行動”組織領導。領導組下設辦公室，設在站綜合辦公室，負責“百日行動”的組織實施和具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調。并于9月2日召開動員部署會議，進一步明確了工作開展主要任務。
    二是結合站內(nèi)實際，制定實施方案。積極研究制定了《x收費站安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動工作方案》，進行了具體的責任分解，明確了各項工作的牽頭人和具體責任人，為我站“百日行動”專項工作的開展提供了組織保障，確?！鞍偃招袆印庇行蛏钊腴_展。
    一是站內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度》、《深入開展隱患排查、安全“體檢”、專項整治實施方案》等文件要求，在系統(tǒng)梳理、深入分析各領域存在的風險隱患基礎上，進一步摸清風險隱患底數(shù)，建立了安全生產(chǎn)重大風險清單、重大隱患臺賬，制定了有效的防范和治理措施，建立了重大風險可控、重大隱患清零的工作機制。
    二是按照“日，周，月，季，年”的時間節(jié)點，建立起從一線員工到主要負責人逐級開展的隱患排查工作機制：重點排查所轄區(qū)域、安全設施、防抗暴雨、冰凍、濃霧（霾）、突風、洪水、地震、泥石流、山體滑坡等極端自然災害安全風險隱患；重點檢查辦公場所、人員密集場所等火災風險和隱患治理，對站內(nèi)消防設施、疏散通道等進行排查維護，對排查出的隱患建立臺賬，限期整改，確保隱患整改到位。9月份我站開展周查3次，目前無任何隱患問題。
    一是繼續(xù)按照“日，周，月，季，年”隱患排查工作機制，做好隱患排查整治工作。同時結合“防風險保平安護二青迎大慶”消防安全專項行動的開展，繼續(xù)做好我站消防安全管理工作。
    二是繼續(xù)深化應急救援處置體系建設，強化應急值班值守，嚴格落實信息報送制度。暢通信息傳遞和共享渠道，進一步加強應急隊伍和應急物資儲備建設，切實提高突發(fā)事件應急處置能力。
    三是廣泛開展安全知識及“百日行動”宣傳，不斷提高全民安全意識，營造良好的安全氛圍。
    我站將以“百日行動”為契機，不斷完善各項規(guī)章制度和工作機制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策，進一步增強做好安全管理工作的緊迫感，全力提升收費運營管理工作水平和安全保障能力，為新中國成立70周年營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。
    月度生產(chǎn)總結篇二十一
    1;x月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
    2;質量方面，小管出現(xiàn)質返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機應急，臨時改裝拼湊了小管轉架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。
    3;出現(xiàn)質返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經(jīng)處理完畢。
    4;排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點。
    5;車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，計劃已經(jīng)提報，10月15日，加工件能夠到位?，F(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過程損內(nèi)管要在200支上下，按成本價3元一支計算，就要1200元，一個月下來就要36000元，所以此問題需盡快解決。
    6;車間出現(xiàn)在封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉輪強制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調購買。
    7;清洗機連續(xù)運轉近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，現(xiàn)在存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。
    8;工藝性能方面，x、x月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。
    9;車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。
    10;下一步，我們本月要進行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。
    11;連鍍生產(chǎn)線調試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
    12;6s管理我們將繼續(xù)加強。
    月度生產(chǎn)總結篇二十二
    20__年是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年。加快構建社會主義和諧社會，保持國民經(jīng)濟又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年。上半年，我局堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”，開展“打非治違”專項行動，扎實開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。進一步加大執(zhí)法力度，創(chuàng)新工作機制，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保了港口行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
    上半年開展港口安全工作的基本情況。
    上半年我局全力以赴抓好港口建設與安全生產(chǎn)，全市港口1-5月份完成貨物吞吐量637.85萬噸，同比增長18.85%，集裝箱吞吐量完成35345teu，同比增長31.53%，港口旅客吞吐量12.21萬人次，為去年同期的78.55%。在各項港口建設及生產(chǎn)指標較好地實現(xiàn)了預定的工作任務和目標的同時，北海市港口行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故及重大安全生產(chǎn)責任事故，也沒有發(fā)生重大突發(fā)事件，港口安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，基本情況如下：
    (一)統(tǒng)籌部署全市港口行業(yè)安全工作。
    年初印發(fā)了《北海市港務管理局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案》、《北海市港務管理局20__年安全工作計劃》和《20__年北海市港口行業(yè)安全工作要點》等，對20__年安全工作進行總體部署和安排，指導各港口企業(yè)按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動工作要求，結合本企業(yè)的特點全面地認真抓好落實。
    對港口企業(yè)落實《20__年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》的情況進行了考核并表彰了先進單位。要求全市港口企業(yè)在20__年按照《20__年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》的內(nèi)容認真抓好落實。
    1、切實抓好每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查做到有方案、有落實、有記錄、有總結，檢查范圍基本上覆蓋全市各港口企業(yè)，確保不留死角。在企業(yè)進行自查的基礎上，我局派出督查組對全市港口企業(yè)開展安全隱患排查治理工作情況進行了督查。各港口企業(yè)基本上能按上級文件精神及我局制訂的安全生產(chǎn)大檢查方案組織開展隱患排查治理工作。上半年共開展2次安全生產(chǎn)大檢查，召開兩次全市港口安全生產(chǎn)工作部署會。
    2、對節(jié)假日港口作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作進行了周密的安排，保證節(jié)假日港政人員到作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，減少安全監(jiān)管漏洞。
    3、在進行危險貨物港口作業(yè)審批時做到關口前移，抓好危險貨物港口作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時消除安全隱患，監(jiān)督指導企業(yè)落實危險貨物港口作業(yè)安全管理制度及安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。
    4、建立完善安全隱患數(shù)據(jù)庫等臺帳，規(guī)范隱患排查治理工作建立完善了《重大安全生產(chǎn)事故隱患臺賬》、《重大危險源管理臺帳《事故應急管理臺帳》等檔案，進一步規(guī)范了港口安全管理工作。
    (四)切實加強引航安全管理。
    北海港引航站建立了一系列的引航安全管理制度，逐步完善了引航安全管理體系并認真抓好落實，一年來沒有發(fā)生引航安全事故。
    (五)加強客滾碼頭安全管理。
    加強旅游黃金周、節(jié)假日及我國、我區(qū)組織開展的各項重大活動期間等各重點時段對客滾碼頭的安全檢查，確保港口安全穩(wěn)定。
    (六)配合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船專項整治活動。
    根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，積極和市安監(jiān)局、北海海事局、市交通局等單位配合，按照整治方案，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口進行監(jiān)督檢查，督促相關的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按要求整改存在的問題，提高渡運安全管理水平。
    (七)配合做好漁港漁船安全管理。
    多次參加市漁港漁船安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調做好伏季休漁期間漁港漁船的各項安全工作。
    (八)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，督促各港口企業(yè)逐步規(guī)范安全管理。
    (九)集中開展“打非治違”專項行動。
    打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，做到每周一小報，每月一小結。以煙花爆竹、油品化工等危險貨物港口作業(yè)企業(yè)、港口旅客運輸服務企業(yè)、碼頭裝卸企業(yè)為重點開展專項活動，規(guī)范了港口經(jīng)營市場，從源頭上保障港口企業(yè)具備安全生產(chǎn)的基本條件。
    6月份，我局按照上級的統(tǒng)一部署，圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在全市港口行業(yè)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提高了港口行業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
    (十一)認真抓好防汛、防風、防潮工作。
    1、印發(fā)了《北海市港務管理局20__年防風防潮搶險預備方案》，對20__年防汛搶險工作進行了安排。
    2、多次召開全市港口行業(yè)會議貫徹落實上級關于防汛搶險工作的文件及會議精神。
    3、按照國務院、自治區(qū)及北海市政府關于做好防汛搶險工作的要求，組織了防汛搶險工作的專項檢查，督促各港口企業(yè)認真落實防汛搶險的各項工作。
    (十二)加強港口突發(fā)事件的應急管理工作。
    1、建立完善了突發(fā)公共事件分析報告制度。
    2、組織修訂了《北海市港務管理局20__年防風防潮搶險預備方案》等多項應急預案。
    3、在“安全月”期間組織全市港口企業(yè)開展應急預案演練周活動，組織全市從事危險貨物港口作業(yè)單位的安全管理負責人參加自治區(qū)交通運輸廳組織的防城港港口危險品泄漏安全事件應急預案演練觀摩交流。通過交流提高了相關企業(yè)安全管理負責人的意識和組織應急預案演練的能力。
    月度生產(chǎn)總結篇二十三
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計劃，產(chǎn)量質量工作、實現(xiàn)雙贏，多方結成真正意義上的戰(zhàn)略關系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進行總結。
    一、生產(chǎn)部的成員組成：
    生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產(chǎn)人員的培訓和內(nèi)部的人員的調整來解決存在的一些問題。
    由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
    二、生產(chǎn)部工作協(xié)調和責權明確。
    由于協(xié)調不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領導，我有很大的責任。
    協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
    但在生產(chǎn)部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為生產(chǎn)部的工作要有一定的權限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產(chǎn)帶來負面影響，這樣生產(chǎn)部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
    三、關于會議。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產(chǎn)部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
    四、生產(chǎn)部的管理。
    前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。
    寫的不周全的請各位加以補充，
    月度生產(chǎn)總結篇二十四
    回顧20××年××月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務打下了基礎，本月主要做了以下幾方面的工作：
    1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發(fā)揮到最大化!(開會時已公布)。
    2、合理調整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務。
    在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別要充分調動生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質量技術指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為：3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。
    3、嚴把質量關。
    每個人對產(chǎn)品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出臺。(車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感)。
    4、安全生產(chǎn)。
    嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    5、學習、提高。
    在車間領導，班長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。(根據(jù)××月份的培訓計劃有步驟地去進行)。
    6、通過人員精減來降低制造成本。
    先從品質部進行改制：品質部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質保證的效果。(目前只有10人，因1人請長假)。
    ××月份的工作計劃。
    ××月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關，車間將本著：
    3、繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產(chǎn)技術骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
    4、加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類人為性不良品質事故的發(fā)生。
    積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質目標要求，高標準的完成××月份的各項工作任務：
    一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質檢確認ok后才可正常流傳。(再生料人員安排一個人進行處理)。
    二、設備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再每臺機進行(多的人員跟相關機修一起進行)，最后部門主管要進行確認，從而提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務。
    三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。(保正不影響產(chǎn)線的正常運轉，更要做到人人有事做，事事有人做)。
    四、公司為能順利地通過1××月份的外審工作，必須先做好××月份的內(nèi)審工作;員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力;然后進行考核!(其獎金將根據(jù)其相關考核去綜合評定)。
    五、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階;為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
    六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
    七、努力完成公司下達的臨時性的任務。