報(bào)告是一種分享知識(shí)和交流經(jīng)驗(yàn)的重要方式。設(shè)立合理的時(shí)間安排和階段性目標(biāo)，幫助我們?cè)趯?xiě)作過(guò)程中有條不紊地進(jìn)行。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以選擇紙質(zhì)版、電子版或口頭報(bào)告等，根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇一
1、地理位置優(yōu)勢(shì)。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本小店附近20xx米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)。
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來(lái)家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過(guò)關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等?？蛻粢呀?jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的.管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇三
病入骨髓才想起看病治病?，F(xiàn)在，寧波很多中小企業(yè)在企業(yè)出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)，不以為然。一旦聚少成多，后果非常嚴(yán)重。金證高科目前通過(guò)“五化創(chuàng)優(yōu)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”與“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”三大戰(zhàn)略幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市值提升與管理，為更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建“可行性”平臺(tái)。
大學(xué)生選擇異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是好是壞?
程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來(lái)到余姚在一家制造型企業(yè)開(kāi)始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里程超輝從質(zhì)量管理做起卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來(lái)以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷?duì)于咨詢業(yè)務(wù)越來(lái)越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場(chǎng)，還是有很大的空白。
原來(lái)，程超輝是想回長(zhǎng)沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來(lái)他轉(zhuǎn)念一想，自己離開(kāi)湖南很久了，再回去反而沒(méi)有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫(xiě)了一份關(guān)于開(kāi)咨詢公司的可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長(zhǎng)沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來(lái)也沒(méi)有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”是個(gè)偽命題?
在濃厚的“成功”氛圍下，程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開(kāi)始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎?回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過(guò)九大管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3-5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
術(shù)業(yè)有專攻亦顯大將風(fēng)采。
而與中國(guó)中車、海南航空的合作，是金證高科非常亮眼的成績(jī)之一，也是因?yàn)檫@兩家企業(yè)的規(guī)模與權(quán)威，程超輝得到這兩家單位的合作邀約非常不易。
比如在剛接觸中國(guó)中車總部之初，因?yàn)槌坛x提出的技術(shù)方案非常亮眼，但卻在最后輸給了更權(quán)威的機(jī)構(gòu)。不過(guò)程超輝的表現(xiàn)也給中車留下了非常好的印象。從而促成了之后與中車近7年的合作。
一直以來(lái)好學(xué)不倦的程超輝進(jìn)修了工商管理、信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)歷，考取了多項(xiàng)高級(jí)注冊(cè)認(rèn)證咨詢師、企業(yè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)審核員等眾多職業(yè)資格。
“我認(rèn)為只有不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)能力、咨詢精力，才能在這條路上走得更遠(yuǎn)。而這不只是從我個(gè)人出發(fā)，而是對(duì)整個(gè)公司都更為有利。同時(shí)還要有積極的態(tài)度，真誠(chéng)待人才能和合作的伙伴一起達(dá)成共贏的局面。”這或許是程超輝對(duì)金證高科，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度最好的總結(jié)。
目前，在程超輝的帶領(lǐng)下，金證高科從最初的認(rèn)證咨詢市場(chǎng)不斷拓展，到現(xiàn)在專業(yè)從事融資上市與并購(gòu)重組的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)、投融資服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理咨詢、人力資源服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
此外，公司服務(wù)客戶累計(jì)1000余家，覆蓋國(guó)內(nèi)十多個(gè)省份包括中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港和一些海外國(guó)家(英國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞)，服務(wù)行業(yè)包括生產(chǎn)制造業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、行政管理機(jī)構(gòu)等，真正意義上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初程超輝給自己寫(xiě)下的“創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告”。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇四
此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的'舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問(wèn)題，在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會(huì)使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇五
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂(lè)到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題，沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
家政服務(wù)公司亟待向正規(guī)化、規(guī)?；D(zhuǎn)型。
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
家政行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì)。
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來(lái)家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過(guò)關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等?？蛻粢呀?jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可!
家事先鋒。
依托于山東佰業(yè)強(qiáng)大的后盾支持。
7000平米運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)平臺(tái)。
300人行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)。
30余項(xiàng)扶持政策。
大大降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)現(xiàn)快速成功創(chuàng)業(yè)。
我們期待您的參觀考察。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇六
本報(bào)告適用于貴州省內(nèi)投資的xxx項(xiàng)目。(包括:貴陽(yáng)市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州等)。
xxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要適用于貴州省內(nèi)發(fā)改委立項(xiàng)、銀行貸款、資金申請(qǐng)、開(kāi)發(fā)區(qū)入駐、用地申請(qǐng)、ipo上市募投、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局辦理相關(guān)資質(zhì)等。具體見(jiàn)下圖:。
第一章xxx項(xiàng)目總論。
1.1項(xiàng)目基本情況。
1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.5項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。
1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.7結(jié)論與建議。
第二章xxx項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第三章xxx項(xiàng)目承辦單位概況。
3.1公司介紹。
3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。
第四章xxx項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。
4.2市場(chǎng)容量分析。
4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
4.6營(yíng)銷策略。
第五章xxx項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。
5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來(lái)源。
5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來(lái)源。
5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。
5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。
5.4項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入。
第六章xxx項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。
6.1主要原料材料供應(yīng)。
6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。
第七章xxx項(xiàng)目地址選擇與土建工程。
7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。
7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。
7.2.1總平面布置。
7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
7.3輔助工程。
7.3.1給排水工程。
7.3.2供電工程。
7.3.3采暖與供熱工程。
7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉(cāng)儲(chǔ)等)。
第八章節(jié)能措施。
8.1節(jié)能措施。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
第九章節(jié)水措施。
9.1節(jié)水措施。
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
9.1.2節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
第十章環(huán)境保護(hù)。
10.1場(chǎng)址環(huán)境條件。
10.2主要污染物及產(chǎn)生量。
10.3環(huán)境保護(hù)措施。
10.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
10.3.2環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)。
10.4環(huán)境保護(hù)投資。
10.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第十一章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
11.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
11.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
11.1.2防護(hù)措施。
11.2消防措施。
11.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
11.3.2消防措施。
第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
12.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
12.2勞動(dòng)定員。
12.3人員培訓(xùn)。
第十三章xxx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
13.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
13.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十四章xxx項(xiàng)目投資估算及融資方案。
14.1項(xiàng)目總投資估算。
14.1.1建設(shè)投資估算。
14.1.2流動(dòng)資金估算。
14.1.3鋪底流動(dòng)資金估算。
14.1.4項(xiàng)目總投資。
14.2資金籌措。
14.3投資使用計(jì)劃。
14.4借款償還計(jì)劃。
第十五章xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
15.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
15.1.1參考依據(jù)。
15.1.2基本設(shè)定。
15.2總成本費(fèi)用估算。
15.2.1直接成本估算。
15.2.2工資及福利費(fèi)用。
15.2.3折舊及攤銷。
15.2.4修理費(fèi)。
15.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。
15.2.6其它費(fèi)用。
15.2.7總成本費(fèi)用。
15.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
15.3.1銷售收入估算。
15.3.2增值稅估算。
15.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。
15.4損益及利潤(rùn)及分配。
15.5盈利能力分析。
15.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
15.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
15.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
15.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
15.6不確定性分析。
15.6.1盈虧平衡。
15.6.2敏感性分析。
第十六章經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析。
16.1經(jīng)濟(jì)效益。
16.2社會(huì)效益。
第十七章xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
17.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。
17.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
第十八章xxx項(xiàng)目綜合結(jié)論。
第十九章附件。
1、公司執(zhí)照及工商材料。
2、專利技術(shù)證書(shū)。
3、場(chǎng)址測(cè)繪圖。
4、公司投資決議。
5、法人身份證復(fù)印件。
6、開(kāi)戶行資信證明。
7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示。
8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書(shū)。
10、土地房產(chǎn)證明及合同。
11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告。
12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議。
13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇七
一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
******公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由****公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由****按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由**公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測(cè)。
我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
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創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇八
水生花卉的盆花市場(chǎng)隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對(duì)水生花卉的需求也在不斷加大，所以此項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲(chóng)害少，繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放，栽培工作量小，生產(chǎn)成本低,管理簡(jiǎn)單，一次引種當(dāng)年就能見(jiàn)效，適合女性創(chuàng)業(yè)。
家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)。
此項(xiàng)目針對(duì)當(dāng)前社會(huì)生活節(jié)奏快，子女無(wú)暇照顧老人，但老人又習(xí)慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀，利用養(yǎng)老院，托老所或自家住所，作為家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)的工作站，按國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，向社區(qū)老人提供維修，保潔,洗理，陪護(hù)等各種服務(wù)。服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)，投資規(guī)模5-10萬(wàn)元。
低幼兒童小時(shí)托管中心或托管小課堂。
前者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合25-55歲年齡段，學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬(wàn)元左右，用于租50-80平方的沿街住房并簡(jiǎn)單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。另需聘請(qǐng)1名幼教專業(yè)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施兒童游戲，觀察兒童行為，向家長(zhǎng)提供建議?？筛鶕?jù)實(shí)際情況開(kāi)辟日托，全托等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)穩(wěn)定、年回報(bào)率能超過(guò)30%。
托管小課堂，解圍雙職工家庭孩子放學(xué)后無(wú)人接管的現(xiàn)象。服務(wù)包括，下午幫忙放學(xué)接孩子，指導(dǎo)他們做作業(yè)，溫習(xí)功課，等待孩子父母下班回來(lái)后接走等。在學(xué)校附近租一間民房，準(zhǔn)備一些課桌椅即可，此項(xiàng)目具有投資小，利潤(rùn)可觀的優(yōu)勢(shì)。
綠色餐桌佳肴配送中心。
中心可分為城市部，農(nóng)村部,由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運(yùn)作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植、養(yǎng)殖、清洗、包裝時(shí)令、反季節(jié)、綠色無(wú)公害蔬菜、雞、鴨、魚(yú)以及特種畜。城市部負(fù)責(zé)接收定單、送貨上門以及為需要的家庭提供烹飪、清洗碗筷等服務(wù)。該項(xiàng)目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源,投資較少，風(fēng)險(xiǎn)性小，市場(chǎng)前景廣闊，適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。
野菜種植。
尋找一塊城鄉(xiāng)結(jié)合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見(jiàn)效快，市場(chǎng)廣，技術(shù)含量低，便于掌握。且適應(yīng)城市消費(fèi)需要，符合國(guó)家菜藍(lán)子工程。
特色表情包制作。
我們知道，微信作為一個(gè)受熱捧的社交媒體軟件，擁有豐富的表情熱圖。但你有沒(méi)有想過(guò)這些爆紅的表情究竟是如何來(lái)的？在表情圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，如果您的設(shè)計(jì)靈感被看重，那么對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你，這就是一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)拈T路，這就是基于微信本身而衍生的出的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。有這方面天賦和能力的朋友們可以嘗試一下。當(dāng)然表情包不一定要用于微信，其他平臺(tái)也可以。
拼圖小店。
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
家宴廚師（現(xiàn)在已經(jīng)有廚師上門的app了）。
前面有提到家政服務(wù)，但是這個(gè)又是一個(gè)比較專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，畢竟家宴廚師也算是高級(jí)人才了。主要針對(duì)現(xiàn)在有不少人喜歡在家中設(shè)宴招待賓客，家宴廚師就可以根據(jù)家庭要求，從采買原料到加工制作成美味佳肴，上門實(shí)行一條龍服務(wù)，然后按加工規(guī)格獲取一定的手續(xù)費(fèi)。
粗糧營(yíng)養(yǎng)早餐。
現(xiàn)代人越來(lái)越注意飲食健康，小本生意你可以從粗糧早餐下手。經(jīng)營(yíng)各種粗糧、雜糧等為主的稀飯、面如小米、玉米、高梁、花生、黃豆等，不用開(kāi)什么飯館，一輛手推車就搞定了，大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。這種不起眼的小本買賣，利潤(rùn)率實(shí)則不可估率的，要求環(huán)境衛(wèi)生干凈、品種齊全、口味豐富。缺點(diǎn)就是比較辛苦，還可能要和城管“針尖對(duì)麥芒“。
網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，在網(wǎng)上開(kāi)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高，僅需一臺(tái)電腦，一臺(tái)掃描儀即可，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高，是一個(gè)很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇九
在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開(kāi)始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎？回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的`一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過(guò)九大管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3—5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號(hào)召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會(huì)得到政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十一
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
§5.4土建工程。
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
§5.4.3建筑材料。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十二
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十三
(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
(2)初步選擇意見(jiàn)和資料。
(3)遺留問(wèn)題。
§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
(1)項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
(2)項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。
(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十四
申報(bào)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目名稱：
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場(chǎng)。
項(xiàng)目類別：
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶。
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。
項(xiàng)目屬性：
擴(kuò)建計(jì)劃購(gòu)買黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬(wàn)元，其中自籌資金伍萬(wàn)元，需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心：
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo)，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場(chǎng)供不應(yīng)求，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為脫貧致富開(kāi)路，因資金短缺，難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目，特向縣生態(tài)畜牧中心國(guó)資公司申請(qǐng)貸款支持為謝！
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持，能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養(yǎng)、購(gòu)、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請(qǐng)他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費(fèi)需要0.3萬(wàn)元，草種90斤，需要投資0.1萬(wàn)元，小計(jì)0.4萬(wàn)元。
2、購(gòu)買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬(wàn)計(jì)算，需要資金15萬(wàn)元，小計(jì)15萬(wàn)元。
3、新建圈舍10間，計(jì)240平方米，約投資7.2萬(wàn)元，建秸稈氨化池一個(gè)，需要資金0.2萬(wàn)元，購(gòu)買粉碎機(jī)一臺(tái)需要0.4萬(wàn)元，小計(jì)9.7萬(wàn)元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬(wàn)元，防疫治療費(fèi)0.5萬(wàn)元，小計(jì)1.3萬(wàn)元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬(wàn)元工資計(jì)算，每年需要支付工人工資3.6萬(wàn)元，小計(jì)3.6萬(wàn)元。
綜上合計(jì)需要投資三十萬(wàn)元（30000.00元）。
6、自籌資金5萬(wàn)元，需要貸款25萬(wàn)元。三、效益分析。
養(yǎng)牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭，第二年存欄可達(dá)60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬(wàn)元計(jì)算可收入8萬(wàn)元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬(wàn)元計(jì)算可收入18萬(wàn)元，全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資3.6萬(wàn)元，治療防疫費(fèi)0.5萬(wàn)元，租地和草種及用電等費(fèi)用5萬(wàn)元，全年可以收入16.9萬(wàn)元。
第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。五、此項(xiàng)目的重要意義。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，具有成本低、投資小、見(jiàn)效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動(dòng)村民一起致富，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十五
§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
§5.2.2生產(chǎn)方法。
§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。
(3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；
(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十六
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章工廠技術(shù)方案。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章投資估算與資金籌措。
第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第十一章可行性研究結(jié)論與建議。
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
（1）寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。
（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
（2）初步選擇意見(jiàn)和資料。
（3）遺留問(wèn)題。
§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。
（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。
（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。
（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，價(jià)格和出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。
（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。
（2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。
分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。
通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十七
項(xiàng)目:。
(字體微軟雅黑1號(hào)黑，居中，段落間距2倍)。
項(xiàng)目名稱:。
申報(bào)單位:。
(字體微軟雅黑4號(hào)黑，左邊距6cm，段落間距2倍，段前0、5行)。
四川省交通廳制。
(字體仿微軟雅黑3號(hào)黑，居中，下邊距3cm，段落間距2倍)。
填寫(xiě)格式及說(shuō)明。
一、填寫(xiě)格式。
紙張規(guī)格:a4;頁(yè)邊距:左右3㎝，上下2、5㎝;。
字體:微軟雅黑四號(hào)字;段落間距:1、5倍行距，段前0、5行。
二、主要填寫(xiě)內(nèi)容及要求。
1、項(xiàng)目的背景和必要性。
1、1項(xiàng)目概況。
1、2項(xiàng)目研究目的。
1、3項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信)。
1、4擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)。
1、5在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)。
2、項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ)。
2、1對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)(應(yīng)進(jìn)行查新分析，主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))。
2、2項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項(xiàng)目的支撐條件，過(guò)去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎(jiǎng)情況(格式見(jiàn)附表2、1)，現(xiàn)有的試驗(yàn)手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)。
2、3參考文獻(xiàn)。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案。
3、1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))。
3、2技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
3、3主要研究?jī)?nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題，突出重點(diǎn)，各專題研究?jī)?nèi)容要具體，避免交叉重復(fù))。
3、4研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案:應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對(duì)象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)(試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段)、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹(shù)狀框圖表達(dá))。
3、5進(jìn)度安排(以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證，對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫(xiě)附表2、2)。
3、6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)。
3、7與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的銜接，基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況(項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè)，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)。
4、項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工。
4、1項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等)。
4、2各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工。
4、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)(見(jiàn)附表2、3、附表2、4)。
5、項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件。
5、1項(xiàng)目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規(guī)模，工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見(jiàn)附表2、5)。
5、2其他必要支撐條件(項(xiàng)目組織管理形式，擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，格式見(jiàn)附表2、6)。
6、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書(shū)，格式見(jiàn)附件2、7)。
7、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
7、1項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(項(xiàng)目的考核目標(biāo))。
7、2最終提交的研究成果及其形式(包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等，要有名稱和數(shù)量)。
7、3經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等，要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是)。
8、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)，也可不填)。
9、申報(bào)單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)意見(jiàn)及簽章(格式見(jiàn)附表2、8)。
附件:。
附表2、1申報(bào)單位相關(guān)的科技成果或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況表。
附表2、2計(jì)劃進(jìn)度表。
附表2、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。
附表2、4項(xiàng)目其他主要參加人員情況表。
附表2、5依托工程簡(jiǎn)介及實(shí)施方案。
附表2、6擬投入本項(xiàng)目的已有科研設(shè)施、裝備條件。
附件2、7四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書(shū)。
附表2、8申報(bào)單位與主管部門意見(jiàn)及簽章。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十八
§5.4.4土建工程造價(jià)估算。
§5.5其他工程。
§5.5.1給排水工程。
§5.5.2動(dòng)力及公用工程。
§5.5.3地震設(shè)防。
§5.5.4生活福利設(shè)施。
第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
§6.1.1項(xiàng)目的地理位置。
§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；
(2)江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況；
(3)氣象情況；
§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
（1）。
（2）。
§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
（1）。
（2）。
§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（1）。
（2）。
§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（1）。
（2）。
§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十九
項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書(shū)。
所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二十
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。
所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二十一
項(xiàng)目名稱：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)。
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施，通過(guò)公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2、項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
1、是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái);二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來(lái)。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。果桑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目、果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2、資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
3、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1、項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;。
2、交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連，即開(kāi)通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過(guò)，交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，溝渠縱橫交錯(cuò)，灌溉方便，條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通信號(hào)發(fā)射接收裝置，信號(hào)覆蓋全區(qū)，固定電話線路可通區(qū)，通訊設(shè)施先進(jìn)。
1、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃;。
2、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;。
3、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
該項(xiàng)目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實(shí)施,本項(xiàng)目計(jì)劃引用公司+基地+科技+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定，公司投入必要的設(shè)施，提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下，進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開(kāi)展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)兌現(xiàn)收購(gòu)合同，收購(gòu)基地的桑果進(jìn)行深加工及市場(chǎng)銷售。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益，幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和整體效益。
該項(xiàng)目建設(shè)資金約需125萬(wàn)元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬(wàn)元,二是申請(qǐng)中央投資計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金60萬(wàn)元。在資金使用上堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，把有限的有償資金用在刀刃上，即用于購(gòu)置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上，建立專帳、專人專管，做到?？顚Ｓ?，保證本項(xiàng)目的按期完成。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項(xiàng)目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);。
(2)產(chǎn)出：每畝鮮果1000～1500公斤，單價(jià)6元/公斤，收入6000～9000元。1000畝總收入約750萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目社會(huì)效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
該項(xiàng)目的實(shí)施，具有良好的社會(huì)效益：一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開(kāi)發(fā)低坡荒山，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對(duì)我縣乃至我市、我省退耕還林，綠化荒山，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的`推進(jìn)作用。可以說(shuō)，果桑具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值。因此，具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
通過(guò)近幾年在我地的栽培表明，果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長(zhǎng)，而且管理方便，病蟲(chóng)害少，特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培，并以此為原料，推動(dòng)深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將對(duì)我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動(dòng)作用。大力發(fā)展原料基地，將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子，它的發(fā)展除了帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益外，還可改善生態(tài)環(huán)境，能為秀山麗水更添光彩，是利國(guó)利民的好項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇一
1、地理位置優(yōu)勢(shì)。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本小店附近20xx米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米。
1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)。
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來(lái)家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過(guò)關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等?？蛻粢呀?jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的.管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇三
病入骨髓才想起看病治病?，F(xiàn)在，寧波很多中小企業(yè)在企業(yè)出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí)，不以為然。一旦聚少成多，后果非常嚴(yán)重。金證高科目前通過(guò)“五化創(chuàng)優(yōu)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”與“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”三大戰(zhàn)略幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市值提升與管理，為更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建“可行性”平臺(tái)。
大學(xué)生選擇異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是好是壞?
程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來(lái)到余姚在一家制造型企業(yè)開(kāi)始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里程超輝從質(zhì)量管理做起卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來(lái)以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷?duì)于咨詢業(yè)務(wù)越來(lái)越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場(chǎng)，還是有很大的空白。
原來(lái)，程超輝是想回長(zhǎng)沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來(lái)他轉(zhuǎn)念一想，自己離開(kāi)湖南很久了，再回去反而沒(méi)有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫(xiě)了一份關(guān)于開(kāi)咨詢公司的可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長(zhǎng)沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來(lái)也沒(méi)有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”是個(gè)偽命題?
在濃厚的“成功”氛圍下，程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開(kāi)始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎?回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過(guò)九大管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3-5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
術(shù)業(yè)有專攻亦顯大將風(fēng)采。
而與中國(guó)中車、海南航空的合作，是金證高科非常亮眼的成績(jī)之一，也是因?yàn)檫@兩家企業(yè)的規(guī)模與權(quán)威，程超輝得到這兩家單位的合作邀約非常不易。
比如在剛接觸中國(guó)中車總部之初，因?yàn)槌坛x提出的技術(shù)方案非常亮眼，但卻在最后輸給了更權(quán)威的機(jī)構(gòu)。不過(guò)程超輝的表現(xiàn)也給中車留下了非常好的印象。從而促成了之后與中車近7年的合作。
一直以來(lái)好學(xué)不倦的程超輝進(jìn)修了工商管理、信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)歷，考取了多項(xiàng)高級(jí)注冊(cè)認(rèn)證咨詢師、企業(yè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)審核員等眾多職業(yè)資格。
“我認(rèn)為只有不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)能力、咨詢精力，才能在這條路上走得更遠(yuǎn)。而這不只是從我個(gè)人出發(fā)，而是對(duì)整個(gè)公司都更為有利。同時(shí)還要有積極的態(tài)度，真誠(chéng)待人才能和合作的伙伴一起達(dá)成共贏的局面。”這或許是程超輝對(duì)金證高科，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度最好的總結(jié)。
目前，在程超輝的帶領(lǐng)下，金證高科從最初的認(rèn)證咨詢市場(chǎng)不斷拓展，到現(xiàn)在專業(yè)從事融資上市與并購(gòu)重組的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)、投融資服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理咨詢、人力資源服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
此外，公司服務(wù)客戶累計(jì)1000余家，覆蓋國(guó)內(nèi)十多個(gè)省份包括中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港和一些海外國(guó)家(英國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞)，服務(wù)行業(yè)包括生產(chǎn)制造業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、行政管理機(jī)構(gòu)等，真正意義上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初程超輝給自己寫(xiě)下的“創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告”。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇四
此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的'舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問(wèn)題，在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會(huì)使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇五
中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂(lè)到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒(méi)有幾家。
小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題，沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。
家政服務(wù)公司亟待向正規(guī)化、規(guī)?；D(zhuǎn)型。
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
家政行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì)。
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來(lái)家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過(guò)關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等?？蛻粢呀?jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可!
家事先鋒。
依托于山東佰業(yè)強(qiáng)大的后盾支持。
7000平米運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)平臺(tái)。
300人行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)。
30余項(xiàng)扶持政策。
大大降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)現(xiàn)快速成功創(chuàng)業(yè)。
我們期待您的參觀考察。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇六
本報(bào)告適用于貴州省內(nèi)投資的xxx項(xiàng)目。(包括:貴陽(yáng)市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州等)。
xxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要適用于貴州省內(nèi)發(fā)改委立項(xiàng)、銀行貸款、資金申請(qǐng)、開(kāi)發(fā)區(qū)入駐、用地申請(qǐng)、ipo上市募投、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局辦理相關(guān)資質(zhì)等。具體見(jiàn)下圖:。
第一章xxx項(xiàng)目總論。
1.1項(xiàng)目基本情況。
1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.5項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。
1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.7結(jié)論與建議。
第二章xxx項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第三章xxx項(xiàng)目承辦單位概況。
3.1公司介紹。
3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。
第四章xxx項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。
4.2市場(chǎng)容量分析。
4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
4.6營(yíng)銷策略。
第五章xxx項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。
5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來(lái)源。
5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來(lái)源。
5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。
5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。
5.4項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入。
第六章xxx項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。
6.1主要原料材料供應(yīng)。
6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。
第七章xxx項(xiàng)目地址選擇與土建工程。
7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。
7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。
7.2.1總平面布置。
7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
7.3輔助工程。
7.3.1給排水工程。
7.3.2供電工程。
7.3.3采暖與供熱工程。
7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉(cāng)儲(chǔ)等)。
第八章節(jié)能措施。
8.1節(jié)能措施。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
第九章節(jié)水措施。
9.1節(jié)水措施。
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
9.1.2節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
第十章環(huán)境保護(hù)。
10.1場(chǎng)址環(huán)境條件。
10.2主要污染物及產(chǎn)生量。
10.3環(huán)境保護(hù)措施。
10.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
10.3.2環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)。
10.4環(huán)境保護(hù)投資。
10.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第十一章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
11.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。
11.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
11.1.2防護(hù)措施。
11.2消防措施。
11.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
11.3.2消防措施。
第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
12.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
12.2勞動(dòng)定員。
12.3人員培訓(xùn)。
第十三章xxx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
13.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
13.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十四章xxx項(xiàng)目投資估算及融資方案。
14.1項(xiàng)目總投資估算。
14.1.1建設(shè)投資估算。
14.1.2流動(dòng)資金估算。
14.1.3鋪底流動(dòng)資金估算。
14.1.4項(xiàng)目總投資。
14.2資金籌措。
14.3投資使用計(jì)劃。
14.4借款償還計(jì)劃。
第十五章xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
15.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
15.1.1參考依據(jù)。
15.1.2基本設(shè)定。
15.2總成本費(fèi)用估算。
15.2.1直接成本估算。
15.2.2工資及福利費(fèi)用。
15.2.3折舊及攤銷。
15.2.4修理費(fèi)。
15.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。
15.2.6其它費(fèi)用。
15.2.7總成本費(fèi)用。
15.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
15.3.1銷售收入估算。
15.3.2增值稅估算。
15.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。
15.4損益及利潤(rùn)及分配。
15.5盈利能力分析。
15.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
15.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
15.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
15.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
15.6不確定性分析。
15.6.1盈虧平衡。
15.6.2敏感性分析。
第十六章經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析。
16.1經(jīng)濟(jì)效益。
16.2社會(huì)效益。
第十七章xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
17.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。
17.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
第十八章xxx項(xiàng)目綜合結(jié)論。
第十九章附件。
1、公司執(zhí)照及工商材料。
2、專利技術(shù)證書(shū)。
3、場(chǎng)址測(cè)繪圖。
4、公司投資決議。
5、法人身份證復(fù)印件。
6、開(kāi)戶行資信證明。
7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示。
8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書(shū)。
10、土地房產(chǎn)證明及合同。
11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告。
12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議。
13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)附表。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇七
一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
******公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由****公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由****按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由**公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測(cè)。
我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
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創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇八
水生花卉的盆花市場(chǎng)隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對(duì)水生花卉的需求也在不斷加大，所以此項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲(chóng)害少，繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放，栽培工作量小，生產(chǎn)成本低,管理簡(jiǎn)單，一次引種當(dāng)年就能見(jiàn)效，適合女性創(chuàng)業(yè)。
家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)。
此項(xiàng)目針對(duì)當(dāng)前社會(huì)生活節(jié)奏快，子女無(wú)暇照顧老人，但老人又習(xí)慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀，利用養(yǎng)老院，托老所或自家住所，作為家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)的工作站，按國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，向社區(qū)老人提供維修，保潔,洗理，陪護(hù)等各種服務(wù)。服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)，投資規(guī)模5-10萬(wàn)元。
低幼兒童小時(shí)托管中心或托管小課堂。
前者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合25-55歲年齡段，學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬(wàn)元左右，用于租50-80平方的沿街住房并簡(jiǎn)單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。另需聘請(qǐng)1名幼教專業(yè)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施兒童游戲，觀察兒童行為，向家長(zhǎng)提供建議?？筛鶕?jù)實(shí)際情況開(kāi)辟日托，全托等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)穩(wěn)定、年回報(bào)率能超過(guò)30%。
托管小課堂，解圍雙職工家庭孩子放學(xué)后無(wú)人接管的現(xiàn)象。服務(wù)包括，下午幫忙放學(xué)接孩子，指導(dǎo)他們做作業(yè)，溫習(xí)功課，等待孩子父母下班回來(lái)后接走等。在學(xué)校附近租一間民房，準(zhǔn)備一些課桌椅即可，此項(xiàng)目具有投資小，利潤(rùn)可觀的優(yōu)勢(shì)。
綠色餐桌佳肴配送中心。
中心可分為城市部，農(nóng)村部,由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運(yùn)作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植、養(yǎng)殖、清洗、包裝時(shí)令、反季節(jié)、綠色無(wú)公害蔬菜、雞、鴨、魚(yú)以及特種畜。城市部負(fù)責(zé)接收定單、送貨上門以及為需要的家庭提供烹飪、清洗碗筷等服務(wù)。該項(xiàng)目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源,投資較少，風(fēng)險(xiǎn)性小，市場(chǎng)前景廣闊，適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。
野菜種植。
尋找一塊城鄉(xiāng)結(jié)合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見(jiàn)效快，市場(chǎng)廣，技術(shù)含量低，便于掌握。且適應(yīng)城市消費(fèi)需要，符合國(guó)家菜藍(lán)子工程。
特色表情包制作。
我們知道，微信作為一個(gè)受熱捧的社交媒體軟件，擁有豐富的表情熱圖。但你有沒(méi)有想過(guò)這些爆紅的表情究竟是如何來(lái)的？在表情圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，如果您的設(shè)計(jì)靈感被看重，那么對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你，這就是一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)拈T路，這就是基于微信本身而衍生的出的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。有這方面天賦和能力的朋友們可以嘗試一下。當(dāng)然表情包不一定要用于微信，其他平臺(tái)也可以。
拼圖小店。
針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
家宴廚師（現(xiàn)在已經(jīng)有廚師上門的app了）。
前面有提到家政服務(wù)，但是這個(gè)又是一個(gè)比較專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，畢竟家宴廚師也算是高級(jí)人才了。主要針對(duì)現(xiàn)在有不少人喜歡在家中設(shè)宴招待賓客，家宴廚師就可以根據(jù)家庭要求，從采買原料到加工制作成美味佳肴，上門實(shí)行一條龍服務(wù)，然后按加工規(guī)格獲取一定的手續(xù)費(fèi)。
粗糧營(yíng)養(yǎng)早餐。
現(xiàn)代人越來(lái)越注意飲食健康，小本生意你可以從粗糧早餐下手。經(jīng)營(yíng)各種粗糧、雜糧等為主的稀飯、面如小米、玉米、高梁、花生、黃豆等，不用開(kāi)什么飯館，一輛手推車就搞定了，大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。這種不起眼的小本買賣，利潤(rùn)率實(shí)則不可估率的，要求環(huán)境衛(wèi)生干凈、品種齊全、口味豐富。缺點(diǎn)就是比較辛苦，還可能要和城管“針尖對(duì)麥芒“。
網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，在網(wǎng)上開(kāi)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高，僅需一臺(tái)電腦，一臺(tái)掃描儀即可，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高，是一個(gè)很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇九
在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開(kāi)始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎？回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的`一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過(guò)九大管理過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3—5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號(hào)召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會(huì)得到政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十一
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
§5.4土建工程。
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
§5.4.3建筑材料。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十二
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十三
(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
(2)初步選擇意見(jiàn)和資料。
(3)遺留問(wèn)題。
§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
(1)項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
(2)項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。
(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十四
申報(bào)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目名稱：
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場(chǎng)。
項(xiàng)目類別：
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶。
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。
項(xiàng)目屬性：
擴(kuò)建計(jì)劃購(gòu)買黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬(wàn)元，其中自籌資金伍萬(wàn)元，需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心：
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo)，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場(chǎng)供不應(yīng)求，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為脫貧致富開(kāi)路，因資金短缺，難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目，特向縣生態(tài)畜牧中心國(guó)資公司申請(qǐng)貸款支持為謝！
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持，能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養(yǎng)、購(gòu)、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請(qǐng)他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費(fèi)需要0.3萬(wàn)元，草種90斤，需要投資0.1萬(wàn)元，小計(jì)0.4萬(wàn)元。
2、購(gòu)買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬(wàn)計(jì)算，需要資金15萬(wàn)元，小計(jì)15萬(wàn)元。
3、新建圈舍10間，計(jì)240平方米，約投資7.2萬(wàn)元，建秸稈氨化池一個(gè)，需要資金0.2萬(wàn)元，購(gòu)買粉碎機(jī)一臺(tái)需要0.4萬(wàn)元，小計(jì)9.7萬(wàn)元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬(wàn)元，防疫治療費(fèi)0.5萬(wàn)元，小計(jì)1.3萬(wàn)元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬(wàn)元工資計(jì)算，每年需要支付工人工資3.6萬(wàn)元，小計(jì)3.6萬(wàn)元。
綜上合計(jì)需要投資三十萬(wàn)元（30000.00元）。
6、自籌資金5萬(wàn)元，需要貸款25萬(wàn)元。三、效益分析。
養(yǎng)牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭，第二年存欄可達(dá)60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬(wàn)元計(jì)算可收入8萬(wàn)元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬(wàn)元計(jì)算可收入18萬(wàn)元，全年可收入26萬(wàn)元。支出全年2人工資3.6萬(wàn)元，治療防疫費(fèi)0.5萬(wàn)元，租地和草種及用電等費(fèi)用5萬(wàn)元，全年可以收入16.9萬(wàn)元。
第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清。五、此項(xiàng)目的重要意義。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，具有成本低、投資小、見(jiàn)效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動(dòng)村民一起致富，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十五
§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
§5.2.2生產(chǎn)方法。
§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。
(3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；
(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十六
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章工廠技術(shù)方案。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章投資估算與資金籌措。
第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第十一章可行性研究結(jié)論與建議。
總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
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在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
（1）寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。
（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
（2）初步選擇意見(jiàn)和資料。
（3）遺留問(wèn)題。
§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。
（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。
（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。
（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，價(jià)格和出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。
（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。
（2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。
分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。
通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十七
項(xiàng)目:。
(字體微軟雅黑1號(hào)黑，居中，段落間距2倍)。
項(xiàng)目名稱:。
申報(bào)單位:。
(字體微軟雅黑4號(hào)黑，左邊距6cm，段落間距2倍，段前0、5行)。
四川省交通廳制。
(字體仿微軟雅黑3號(hào)黑，居中，下邊距3cm，段落間距2倍)。
填寫(xiě)格式及說(shuō)明。
一、填寫(xiě)格式。
紙張規(guī)格:a4;頁(yè)邊距:左右3㎝，上下2、5㎝;。
字體:微軟雅黑四號(hào)字;段落間距:1、5倍行距，段前0、5行。
二、主要填寫(xiě)內(nèi)容及要求。
1、項(xiàng)目的背景和必要性。
1、1項(xiàng)目概況。
1、2項(xiàng)目研究目的。
1、3項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信)。
1、4擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)。
1、5在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)。
2、項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ)。
2、1對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)(應(yīng)進(jìn)行查新分析，主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))。
2、2項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項(xiàng)目的支撐條件，過(guò)去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎(jiǎng)情況(格式見(jiàn)附表2、1)，現(xiàn)有的試驗(yàn)手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)。
2、3參考文獻(xiàn)。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案。
3、1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))。
3、2技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
3、3主要研究?jī)?nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題，突出重點(diǎn)，各專題研究?jī)?nèi)容要具體，避免交叉重復(fù))。
3、4研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案:應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對(duì)象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)(試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段)、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹(shù)狀框圖表達(dá))。
3、5進(jìn)度安排(以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證，對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫(xiě)附表2、2)。
3、6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)。
3、7與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的銜接，基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況(項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè)，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)。
4、項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工。
4、1項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等)。
4、2各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工。
4、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)(見(jiàn)附表2、3、附表2、4)。
5、項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件。
5、1項(xiàng)目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規(guī)模，工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見(jiàn)附表2、5)。
5、2其他必要支撐條件(項(xiàng)目組織管理形式，擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，格式見(jiàn)附表2、6)。
6、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書(shū)，格式見(jiàn)附件2、7)。
7、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
7、1項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(項(xiàng)目的考核目標(biāo))。
7、2最終提交的研究成果及其形式(包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等，要有名稱和數(shù)量)。
7、3經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等，要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是)。
8、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)，也可不填)。
9、申報(bào)單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)意見(jiàn)及簽章(格式見(jiàn)附表2、8)。
附件:。
附表2、1申報(bào)單位相關(guān)的科技成果或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況表。
附表2、2計(jì)劃進(jìn)度表。
附表2、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。
附表2、4項(xiàng)目其他主要參加人員情況表。
附表2、5依托工程簡(jiǎn)介及實(shí)施方案。
附表2、6擬投入本項(xiàng)目的已有科研設(shè)施、裝備條件。
附件2、7四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書(shū)。
附表2、8申報(bào)單位與主管部門意見(jiàn)及簽章。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十八
§5.4.4土建工程造價(jià)估算。
§5.5其他工程。
§5.5.1給排水工程。
§5.5.2動(dòng)力及公用工程。
§5.5.3地震設(shè)防。
§5.5.4生活福利設(shè)施。
第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
§6.1.1項(xiàng)目的地理位置。
§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；
(2)江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況；
(3)氣象情況；
§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
（1）。
（2）。
§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
（1）。
（2）。
§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（1）。
（2）。
§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（1）。
（2）。
§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇十九
項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書(shū)。
所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二十
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。
所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告篇二十一
項(xiàng)目名稱：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)。
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施，通過(guò)公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2、項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
1、是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái);二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來(lái)。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。果桑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目、果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng)，將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2、資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
3、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1、項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;。
2、交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連，即開(kāi)通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過(guò)，交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，溝渠縱橫交錯(cuò)，灌溉方便，條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通信號(hào)發(fā)射接收裝置，信號(hào)覆蓋全區(qū)，固定電話線路可通區(qū)，通訊設(shè)施先進(jìn)。
1、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃;。
2、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;。
3、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
該項(xiàng)目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實(shí)施,本項(xiàng)目計(jì)劃引用公司+基地+科技+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定，公司投入必要的設(shè)施，提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下，進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開(kāi)展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)兌現(xiàn)收購(gòu)合同，收購(gòu)基地的桑果進(jìn)行深加工及市場(chǎng)銷售。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益，幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力和整體效益。
該項(xiàng)目建設(shè)資金約需125萬(wàn)元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬(wàn)元,二是申請(qǐng)中央投資計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金60萬(wàn)元。在資金使用上堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，把有限的有償資金用在刀刃上，即用于購(gòu)置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上，建立專帳、專人專管，做到?？顚Ｓ?，保證本項(xiàng)目的按期完成。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項(xiàng)目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);。
(2)產(chǎn)出：每畝鮮果1000～1500公斤，單價(jià)6元/公斤，收入6000～9000元。1000畝總收入約750萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目社會(huì)效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)。
該項(xiàng)目的實(shí)施，具有良好的社會(huì)效益：一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開(kāi)發(fā)低坡荒山，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對(duì)我縣乃至我市、我省退耕還林，綠化荒山，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的`推進(jìn)作用。可以說(shuō)，果桑具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、藥用價(jià)值。因此，具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
通過(guò)近幾年在我地的栽培表明，果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長(zhǎng)，而且管理方便，病蟲(chóng)害少，特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培，并以此為原料，推動(dòng)深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將對(duì)我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動(dòng)作用。大力發(fā)展原料基地，將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子，它的發(fā)展除了帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益外，還可改善生態(tài)環(huán)境，能為秀山麗水更添光彩，是利國(guó)利民的好項(xiàng)目。