演講稿需要注意語(yǔ)速、聲音、肢體語(yǔ)言等方面的表現(xiàn)，以增強(qiáng)演講效果。在演講稿的結(jié)束處，可用總結(jié)或呼吁等方式激發(fā)聽(tīng)眾的思考和行動(dòng)。通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演講稿，我們可以提升自己的語(yǔ)言表達(dá)和思維能力。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇一
    尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：
    窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。
    一、自我介紹。
    我叫__，畢業(yè)于__大學(xué)__計(jì)學(xué)本科專業(yè)，__年底有幸結(jié)緣__集團(tuán)。六年來(lái)，隨著步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影。
    六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái)，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班，48小時(shí)教您成為財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!
    二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知。
    從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！赫?qǐng)大家看ppt，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作。
    在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。
    三、任職后的工作打算。
    1、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    2、近期工作思路及目標(biāo)。
    近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
    (1)以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
    制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
    建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。
    建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
    (2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
    在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
    “一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
    (3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
    整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
    在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
    (4)以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
    對(duì)于今后公司的各類(lèi)在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
    (5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
    財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開(kāi)源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。
    四、一點(diǎn)建議以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
    大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎“開(kāi)源”“節(jié)流”。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手。
    在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展。
    小結(jié)。
    各位評(píng)委，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的。
    我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車(chē)間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分：
    第一部分自身優(yōu)勢(shì)。
    我認(rèn)為，競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì)：
    1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。
    八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái)，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
    我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
    3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門(mén)的工作。
    我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力。
    4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
    我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
    第二部分：對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)。
    肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷(xiāo)售、采購(gòu)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：
    1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
    2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。
    3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
    4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
    為此，對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
    第三部分：工作思路。
    如果我競(jìng)聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作：
    一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個(gè)部門(mén)的銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)三統(tǒng)一。
    四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。
    1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接：
    市場(chǎng)在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
    2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接：
    肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
    3、做好與采購(gòu)部門(mén)的銜接：
    作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門(mén)的銜接，及時(shí)為采購(gòu)部門(mén)提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
    4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接：
    生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。
    只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。
    二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。
    隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起，其中雜質(zhì)問(wèn)題714起，占48.15％，品質(zhì)問(wèn)題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問(wèn)題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：
    1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度，對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
    3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
    4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。
    三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
    對(duì)原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對(duì)責(zé)任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車(chē)間主任20％、生產(chǎn)部長(zhǎng)20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。
    對(duì)費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門(mén)、車(chē)間，由各部部長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任再將部門(mén)指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
    四、突出對(duì)比，加強(qiáng)成本核算，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
    生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
    五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
    六、進(jìn)行創(chuàng)新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。
    為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對(duì)調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書(shū)面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
    七、加強(qiáng)稽查與考核，實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
    1、組建肉制品稽查隊(duì)，對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
    目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。
    作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國(guó)各肉制品廠，對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。
    生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則，進(jìn)行分值分配，對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作?！疤ぬ?shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    大家早上好!
    我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競(jìng)聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持。
    我叫__x，今年24歲，計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校。一直在中國(guó)聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。在聯(lián)通公司工作三年以來(lái)，我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管。
    我清楚地認(rèn)識(shí)到，競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)助理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
    我雖然從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗(yàn)。但我經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和幾年來(lái)的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，我熱愛(ài)聯(lián)通工作并適應(yīng)聯(lián)通工作。參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。
    1、勤學(xué)善思。工作以來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷適應(yīng)公司要求。
    2、經(jīng)驗(yàn)豐富。我從事過(guò)聯(lián)通公司的第一線工作，直接與用戶接觸，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。
    3、作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
    如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)助手。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管一職，要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如：自營(yíng)廳、代理商使用資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷(xiāo)售稽核，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及機(jī)卡出入庫(kù)，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)決維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，做好財(cái)務(wù)助理工作。
    2、認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。
    工作上要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。我將及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：大家好！
    記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來(lái)參加財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
    我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于19xx年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會(huì)計(jì)工作；20xx年9月，調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納；20xx年，任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)；20xx年，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個(gè)人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
    我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有一定的專業(yè)理論和功底是很難的。參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，利用各種機(jī)會(huì)不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的書(shū)，從總體上提高自己的專業(yè)技能。
    理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事會(huì)計(jì)工作，一直與“錢(qián)”打交道，期間擔(dān)任過(guò)基層工商所會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)，一干就是十幾年?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序，并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長(zhǎng)所必須具備的。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：我認(rèn)為，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個(gè)單位核心部門(mén)之一，而財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
    “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
    我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
    人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
    我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析，一是要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò)，我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂(lè)曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠(chéng)的胸懷書(shū)寫(xiě)會(huì)計(jì)工作新篇章。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇五
    尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家晚上好！
    我叫__，今年45歲，曾先后在__等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)任__，主要負(fù)責(zé)等工作。
    今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競(jìng)選的是。
    組織部常務(wù)副部長(zhǎng)，目的是想在新的崗位為_(kāi)_的發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，建立新功業(yè)。對(duì)于這個(gè)職位的競(jìng)選，我認(rèn)為我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
    一是我有豐富的工作閱歷。
    參加工作以來(lái)，我既在縣城工作過(guò)，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過(guò)；既當(dāng)過(guò)一般工作人員，也在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過(guò)；各色人物都打過(guò)交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過(guò)；一般問(wèn)題處理難以計(jì)數(shù)，各種復(fù)雜問(wèn)題也妥處過(guò)許多，因此，我認(rèn)為對(duì)人、對(duì)事、對(duì)各種局面，我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力。
    二是我有堅(jiān)定的黨性意志。
    在組織的教育和培養(yǎng)下，我一直要求自己要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏感的政治嗅覺(jué)、鮮明的政治態(tài)度、強(qiáng)烈的全局觀念。無(wú)論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機(jī)關(guān)，不管自己是一般干部還是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部，做人、做事以公為先、原則為上，能排除各種干擾，頂住各方壓力，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。參加工作這么多年來(lái)，我次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，也是自己黨性意志的一個(gè)反映。
    三是我有強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力。
    我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識(shí)的青春，也投身了改革開(kāi)放的大潮，倍加珍惜來(lái)之不易的工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說(shuō)“人到中年萬(wàn)事休“，但我卻認(rèn)為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開(kāi)頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！
    假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，組織信任，同志們支持，我能競(jìng)選上組織部常務(wù)副部長(zhǎng)這一職務(wù)，我將勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，協(xié)助部長(zhǎng)推進(jìn)組織部這個(gè)黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家的建設(shè)，為和諧__的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下四個(gè)方面努力：
    一是精心當(dāng)好“牧馬人“。__的建設(shè)需要一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長(zhǎng)的參謀助手作用，深入調(diào)研，出謀劃策，建立健全基層黨建機(jī)制、干部隊(duì)伍考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動(dòng)性，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
    二是公正當(dāng)好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長(zhǎng)完善干部選拔任用機(jī)制，嚴(yán)格考核、公正把關(guān)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會(huì)干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當(dāng)參考、設(shè)良謀。
    三是扎實(shí)當(dāng)好“協(xié)調(diào)員“。常務(wù)這個(gè)職務(wù)，可以說(shuō)是管家，更應(yīng)是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置，充分協(xié)調(diào)好各位副部長(zhǎng)、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門(mén)的關(guān)系，促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠(yuǎn)教等各項(xiàng)工作出特色、興亮點(diǎn)，年年邁上新臺(tái)階，躋身省市先進(jìn)行列。
    四是清廉當(dāng)好“明白人“。一如既往從嚴(yán)自律，加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入新角色；加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持清正廉潔為官，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織和群眾的期望。
    各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻(xiàn)最大的力量，謝謝大家！
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    你們好！今天，我是懷著緊張與激動(dòng)的心情走上這個(gè)講臺(tái)的。緊張，是因?yàn)槊鎸?duì)如此神圣的“競(jìng)選”演說(shuō)，這在我的人生經(jīng)歷中還是頭一次；激動(dòng)，則因?yàn)槲耀@得了一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們推介自己的機(jī)會(huì)。所以，我非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機(jī)會(huì)。我要講的“過(guò)去”二字就是我過(guò)去的工作情況。自從參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，期間當(dāng)過(guò)出納，成本會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。2002年5月起，擔(dān)任xx學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀。回顧過(guò)去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒(méi)有虛度年華，經(jīng)過(guò)不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
    我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競(jìng)聘財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)基本條件：
    第一，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對(duì)這一塊比較了解，比較熟悉，對(duì)如何抓好財(cái)務(wù)工作有一個(gè)基本的輪廓。
    第二，具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理，又長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，具有比較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭(zhēng)論時(shí)，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財(cái)會(huì)工作中，對(duì)內(nèi)我十分珍惜與同事們?cè)谝黄鸸彩碌木壏帧?BR>    我要講的“將來(lái)”二字就是我將來(lái)的打算。這次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我們每一位同志來(lái)說(shuō)，既是一次很好的機(jī)遇，同時(shí)也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當(dāng)選，我將一如既往，努力工作，不負(fù)眾望。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。
    大家好!
    我是來(lái)自財(cái)務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作，具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):。
    一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
    我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
    二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
    xx年，我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
    三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
    2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
    3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
    4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門(mén)將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
    5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
    四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我叫xxx，現(xiàn)任xxxx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持，謝謝大家！
    成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈?，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職務(wù)作好！
    我36歲。黨員，會(huì)計(jì)師職稱，在考高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，xxxx年廣州市財(cái)政學(xué)院畢業(yè)，xxxx年暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系自考大專畢業(yè)。xxxx年進(jìn)入單位，先后從事過(guò)出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)、藥品會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)及部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
    在很多人的眼里，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是“錢(qián)”的象征，“現(xiàn)金”的代表。但是，對(duì)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)自身而言，這一職位意味著什么呢財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢我個(gè)人認(rèn)為：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的銜頭給人帶來(lái)的不僅是份美差，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。
    第一、思想素質(zhì)。
    第二、業(yè)務(wù)技能。
    作為財(cái)務(wù)部門(mén)的`負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。
    1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。
    2、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。
    3、我熟悉業(yè)務(wù)。
    進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤(pán)認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，也降低了出錯(cuò)的機(jī)率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例；只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)如何配合財(cái)務(wù)管理。
    第三、管理能力。
    我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是xxxx年年底來(lái)以人才招聘的形勢(shì)來(lái)到我們單位的，來(lái)單位之前，我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎(jiǎng)金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較高的工作能力。
    溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，主動(dòng)協(xié)助他，幫助他，誠(chéng)信待人，具有很強(qiáng)的親和力，和我深入接觸過(guò)的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改進(jìn)。寬容，對(duì)任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺(jué)與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己?jiǎn)挝凰媾R的問(wèn)題及相應(yīng)解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強(qiáng)的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇九
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
    大家好!
    很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是xx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。
    我是20xx年7月在我們xx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被xx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè)、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!
    酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于未來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿信心!
    由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來(lái)，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
    2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
    3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。
    4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。
    6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
    7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
    8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
    9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
    1、酒店的.營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。
    2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
    3、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。
    4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
    5、酒店原有客戶流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。
    6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費(fèi)款過(guò)高。
    7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
    2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
    3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
    4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
    5、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
    6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。
    8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開(kāi)業(yè)。
    9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
    10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。
    在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為xx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家早上好！
    我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
    今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。
    xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
    六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
    如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
    1、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
    2、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
    3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
    （1）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
    （2）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
    （3）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
    （4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
    我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
    大家好！
    第二個(gè)詞，責(zé)任！在我的心目中，正科級(jí)實(shí)職這個(gè)崗位不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，今天我正是為了責(zé)任而來(lái)。第三個(gè)詞，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵(lì)著我，義無(wú)返顧地走上了講臺(tái)。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠(chéng)贏得大家的掌聲！
    首先簡(jiǎn)單的做一下自我介紹：我今年xx歲，xx學(xué)歷，xxxx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)，xxxx年至今在我xx工作。其中，xx年至xx年在局辦任通信員，xxxx年至xxxx年在職業(yè)技能開(kāi)發(fā)科工作，xx年至xx年在市政府行政服務(wù)中心主持勞動(dòng)保證窗口工作。xxxx年主持職業(yè)技能開(kāi)發(fā)科工作至今。
    事實(shí)勝于雄辯，此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
    屈指算來(lái)，參加工作已經(jīng)xx年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)我也廣泛涉獵管理、通信等學(xué)科，既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識(shí)。
    我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛開(kāi)始接受這項(xiàng)工作的時(shí)候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)常常學(xué)習(xí)到深夜?？梢哉f(shuō)，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。
    一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
    今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管的崗位，我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和熱情，來(lái)回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。如果競(jìng)聘成功，我將積極開(kāi)展以下工作：
    第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹(shù)立好模范作用，平易近人，努力做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進(jìn)步。
    第二、學(xué)習(xí)科學(xué)的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，使資產(chǎn)管理工作上一層臺(tái)階。在嚴(yán)格執(zhí)行（sox/公司財(cái)務(wù)管理制度）的同時(shí)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)，在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗(yàn)。向工作上的前輩學(xué)習(xí)優(yōu)秀的`工作方法。在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到我們的公司當(dāng)中，更好地為我們的公司服務(wù)。
    及時(shí)充分描述交易，以便對(duì)交易做適當(dāng)?shù)姆诸?lèi)；
    計(jì)量交易的價(jià)值，以便記錄其適當(dāng)?shù)呢泿艃r(jià)值；
    確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間；
    在會(huì)計(jì)報(bào)表中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)交易（業(yè)務(wù)）和披露相關(guān)事項(xiàng)。從而進(jìn)一步建立健全控制程序。
    我深知，在任何競(jìng)爭(zhēng)中，都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果，而無(wú)論結(jié)果如何，都不會(huì)改變我對(duì)移動(dòng)公司的熱愛(ài)，對(duì)移動(dòng)公司的忠誠(chéng)，我會(huì)一如既往的努力工作，在你們的激勵(lì)和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績(jī)！
    我的演講至此結(jié)束，謝謝！
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    十分高興站上今天的講臺(tái)，進(jìn)行工作崗位和自我素質(zhì)的挑戰(zhàn)！今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是財(cái)務(wù)崗。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，讓我有機(jī)會(huì)向各位匯報(bào)我的工作情況和我的工作設(shè)想。
    我出生于76年10月，大學(xué)文化，中共黨員，99年參加工作，有幸成為工商系統(tǒng)的一員，99年7月在xx所擔(dān)任內(nèi)務(wù)，04年5月調(diào)到局市場(chǎng)股內(nèi)務(wù)工作至今，已經(jīng)在工商系統(tǒng)工作了11個(gè)春秋。11年來(lái)，我在各位的精心培養(yǎng)和關(guān)心支持下，從一個(gè)年幼無(wú)知的女孩成長(zhǎng)為一名工商干部，從基層所一步步走到局股室重要崗位，11年的磨勵(lì)和鍛煉，使我逐步變的成熟，無(wú)論在思想水平上、知識(shí)水平上、業(yè)務(wù)能力上都有了一定的提高，更培養(yǎng)了我對(duì)工商事業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著。
    參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我深知自己沒(méi)有超越常人的優(yōu)勢(shì)，但我堅(jiān)信自己的能力，深知自己的責(zé)任，充滿前進(jìn)的信心：第一，經(jīng)過(guò)11年的鍛煉，自己在政治上逐步成熟，在任何時(shí)候都能在思想上、行動(dòng)上始終同局黨委保持一致，同領(lǐng)導(dǎo)保持一致；第二，經(jīng)過(guò)11年的鍛煉，自己逐步形成了良好的工作習(xí)慣，干一行，愛(ài)一行，專一行，敢于吃苦，甘于吃虧，勇于負(fù)責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻把工作放在首位，全心全意做好本工職工作。第三，經(jīng)過(guò)11年的鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，既有大局意識(shí)，又有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；既能識(shí)大體、謀大事，又能抓好細(xì)節(jié)、做好小事，圓滿完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)幾年受到局里表彰獎(jiǎng)勵(lì)，多次被評(píng)為勞動(dòng)模范；第四，經(jīng)過(guò)11年的鍛煉，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)，工作上能夠率先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，與人為善，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取人之長(zhǎng)，容人之短，形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。
    今天我自信地走上這競(jìng)崗舞臺(tái)，接受組織的挑選和大家的評(píng)判。無(wú)論這次競(jìng)崗成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)工商事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重，我都將一如既往、積極進(jìn)取、忘我?jiàn)^斗！
    最后，我真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我更多的鼓勵(lì)、支持和信任，我會(huì)在今后的工作中將加倍努力。我相信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體同仁的大力合作，我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們攜手共創(chuàng)我們工商部門(mén)新局面。
    謝謝！
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十三
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
    大家好!
    我是______。今天，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)。
    很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
    我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊(duì)部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
    假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
    假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
    我知道，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。
    請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十四
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志：
    您好!
    我叫__，今年31歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤，1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌€(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
    一是具有豐富金融理論知識(shí)。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實(shí)金融理論基礎(chǔ)，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我理論水平又有啦進(jìn)一步提高，所經(jīng)辦業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是具有較強(qiáng)工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，古人云“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。三是具有強(qiáng)烈事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展生命力所在，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛欣策@種認(rèn)識(shí)，我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己責(zé)任重大，堅(jiān)定啦干好工作信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。
    四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配各項(xiàng)工作任務(wù)。
    五是我擁有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。金融事業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
    競(jìng)聘不是為啦爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為啦充分發(fā)揮自己水平，體現(xiàn)自己能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我工作思路是：堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合部長(zhǎng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
    第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)核心地位，維護(hù)部長(zhǎng)威信，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證看待自己長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
    第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹(shù)立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次，配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性學(xué)習(xí)必要管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
    第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)三防一保，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
    第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
    第五、充分發(fā)揮自己理論優(yōu)勢(shì)，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
    不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到財(cái)務(wù)部門(mén)工作時(shí)間短，參加競(jìng)聘，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖哪句“不想當(dāng)將軍士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志。最后以一首自編對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十五
    尊敬的評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，同事：
    大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的_x。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持!美國(guó)政治家富蘭克林曾說(shuō)過(guò)：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，參加會(huì)計(jì)核算經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)。
    下面，我將從四部分向各位作匯報(bào)演講。
    第一部分，個(gè)人情況。
    我出生于19_年;中共黨員;_x專業(yè)__學(xué)位，_會(huì)計(jì)師職稱。目前，我擁有保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)保險(xiǎn)代理資格證書(shū)，以及海關(guān)總署頒發(fā)的報(bào)關(guān)員證書(shū);另外，我還是_省人民政府采購(gòu)評(píng)審專家、_省企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員、_市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員;以及第一期全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班_地區(qū)預(yù)備學(xué)員。19_年，我大學(xué)畢業(yè)以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧艉贾笜?biāo)，分配進(jìn)入_財(cái)務(wù)處，主要從事會(huì)計(jì)核算、飛機(jī)租賃、保險(xiǎn)外匯和資金主管等工作;20_年，外派到_航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作;20_年調(diào)回公司財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人。20_年，我在綜合管理負(fù)責(zé)稅務(wù)、海關(guān)及財(cái)務(wù)稽核等工作。工作期間，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，我積極參與了政府采購(gòu)評(píng)審、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施等社會(huì)工作。
    第二部分，崗位認(rèn)識(shí)。
    我認(rèn)為，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理，不僅能對(duì)公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算設(shè)計(jì)，正確記錄，報(bào)表編制、信息提供和會(huì)計(jì)檔案管理，而且能夠通過(guò)預(yù)測(cè)、分析、控制等職能對(duì)公司資金管理和稅務(wù)籌劃進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià)。能夠通過(guò)費(fèi)用審批、報(bào)表分析等實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。總之，會(huì)計(jì)核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會(huì)計(jì)核算的承擔(dān)者，經(jīng)營(yíng)狀況的管理者，資金運(yùn)行的監(jiān)控者，財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者，即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，為管理層的決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。
    具體而言，我認(rèn)為，一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。
    1、較強(qiáng)的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性，因而他要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
    2、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性很強(qiáng)，因此，他要具備計(jì)算、分析、寫(xiě)作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的能力，及將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理密切結(jié)合的能力。
    3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須與其他項(xiàng)目的經(jīng)理組成計(jì)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的中間管理層。因此，他必須善于分工協(xié)作，不僅能認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還勇于承擔(dān)職責(zé)，盡職盡責(zé)。
    4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新的壓力。
    第三部分，個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)勢(shì)之一，具有較高的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個(gè)有_年黨齡的黨員，我_年來(lái)一直擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，帶頭學(xué)習(xí)黨的政策，認(rèn)真做好組織、發(fā)展和落實(shí)決議等工作;其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財(cái)務(wù)工作者，我恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求，做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，具有吃苦耐勞、樂(lè)觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負(fù)重前行。因而在綜合素質(zhì)方面，我將無(wú)愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。
    優(yōu)勢(shì)之二，善于學(xué)習(xí)研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我先后進(jìn)修了本科階段、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，并參加了財(cái)政部組織的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班;還取得了副教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)，及中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我具備了扎實(shí)的理論功底，從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。
    優(yōu)勢(shì)之三，具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來(lái)，我先后涉及了財(cái)務(wù)、金融、企管等多個(gè)領(lǐng)域。進(jìn)公司財(cái)務(wù)之初，公司正面臨資金短缺，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我千方百計(jì)擴(kuò)大融資渠道，提高企業(yè)融資能力，完成融資15億元，較好保障機(jī)場(chǎng)一期建設(shè)、飛機(jī)購(gòu)置和航材采購(gòu)等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機(jī)租金遠(yuǎn)期售匯方案為公司節(jié)省_多萬(wàn)元，由此該風(fēng)險(xiǎn)管理方案于20_年被_省外匯管理局科研成果認(rèn)定。另外，在外派主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作期間，我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類(lèi)型和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)分析方法，獨(dú)立組織開(kāi)展企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，在建章建制，會(huì)計(jì)核算，目標(biāo)管理等方面工作成績(jī)顯著?？梢哉f(shuō)，多崗位的鍛煉擴(kuò)大了我的交際能力，豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了我的專業(yè)技能。
    優(yōu)勢(shì)之四，具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19_年開(kāi)始，我先后參與了資金項(xiàng)目管理、廣告公司管理、科室臨時(shí)管理工作，我將管理學(xué)知識(shí)理論與工作實(shí)踐相結(jié)全，有效地提升了管理能力。我從事過(guò)包括廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目、飛機(jī)續(xù)租項(xiàng)目、保險(xiǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主持工作，從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提升了我的計(jì)劃能力、工作進(jìn)程控制能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門(mén)等的業(yè)務(wù)接觸，不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能，拓寬了管理視野，而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力，形成了我講效率、求實(shí)效的管理風(fēng)格，使我從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。
    第四部分，工作思路。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如今天我能夠贏得這次競(jìng)聘，我上任后，將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會(huì)計(jì)核算管理職能的進(jìn)展進(jìn)度，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，將從信息化平臺(tái)、無(wú)縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開(kāi)展工作。
    一、信息化平臺(tái)，積極履行會(huì)計(jì)核算職能。
    工作核心：依托信息化管理平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)核算職能的信息效應(yīng)作用。
    工作中，我將以公司的效益業(yè)績(jī)作為會(huì)計(jì)核算管理的指導(dǎo)和目標(biāo)，以會(huì)計(jì)核算管理和管理會(huì)計(jì)職責(zé)作為現(xiàn)有項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責(zé)來(lái)對(duì)待，構(gòu)建信息化平臺(tái)。
    1、力求“集中同步，合并信息”，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)資源共享、整體聯(lián)動(dòng)。夯實(shí)會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將信息和數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和成果有機(jī)聯(lián)接起來(lái)。在目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下，注重會(huì)計(jì)核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能，力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運(yùn)營(yíng)一線，做到財(cái)務(wù)核算既保障分公司業(yè)績(jī)目標(biāo)又保證生產(chǎn)一線部門(mén)的實(shí)際所需。
    2、實(shí)施“pdca循環(huán)管理體系”(p——計(jì)劃、d——實(shí)施、c——控制、a——改進(jìn))，通過(guò)完善的計(jì)劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進(jìn)，同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、資金調(diào)配的四位一體作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，為公司決策層建立“財(cái)務(wù)管理駕駛艙”，提供會(huì)計(jì)信息查詢分析平臺(tái)，便于公司決策層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，有效提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的利用效率，能夠切實(shí)反映和有效解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
    3、突出會(huì)計(jì)核算信息速度，規(guī)范出納報(bào)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)、梳理核算流程和方法，深入調(diào)研資金管理方法，形成有針對(duì)性的、有價(jià)值的、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關(guān)鍵作用，做到“5s”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對(duì)策速度，行動(dòng)執(zhí)行速度，信息溝通速度。
    二、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙鏈條。
    目前分公司會(huì)計(jì)核算管理基本執(zhí)行國(guó)航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范，因而我上任后，在自身工作職責(zé)范圍內(nèi)，將實(shí)現(xiàn)和國(guó)航總部無(wú)縫隙接口，從而既保證國(guó)航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。
    1、實(shí)行“職能滾動(dòng)縫合”，提高分公司會(huì)計(jì)核算的能動(dòng)性，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)性。在實(shí)際操作中，突出會(huì)計(jì)核算的兩項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能。費(fèi)用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理，通過(guò)日常費(fèi)用審核方式，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)決策提供更全面、更系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。滾動(dòng)縫合的目標(biāo)在于夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其具體工作為：加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進(jìn)一步提高憑證入帳及時(shí)性，及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果;制定快報(bào)編制管理辦法，提高快報(bào)編制質(zhì)量和時(shí)效，著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門(mén)之間快報(bào)數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司各部門(mén)向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。
    2、爭(zhēng)取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺(tái)上，不斷實(shí)現(xiàn)與總公司資金對(duì)接調(diào)整，以績(jī)效評(píng)價(jià)為中心，在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達(dá)到統(tǒng)一要求，保證分公司資金獨(dú)立性和資金收支安全性、及時(shí)性和效益性。堅(jiān)持以預(yù)算管理為核心的資金管理機(jī)制，按照“全面納入，統(tǒng)籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)資金調(diào)度，建立規(guī)范的資金計(jì)劃和申請(qǐng)制度，實(shí)行年預(yù)算、月調(diào)度、周計(jì)劃、日安排，作好資金預(yù)測(cè)、申請(qǐng)、使用、評(píng)價(jià)。通過(guò)月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付，利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段，縮短結(jié)算時(shí)間，迅速將資金更快更好地投入到促進(jìn)效能、管理科學(xué)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績(jī)的層面，在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達(dá)到最佳。
    3、實(shí)行“閉合管理”。使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)自布置、計(jì)劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個(gè)閉合的流程，解決任務(wù)流程中斷問(wèn)題，避免有任務(wù)布置無(wú)執(zhí)行監(jiān)控，有任務(wù)計(jì)劃無(wú)結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
    三、以創(chuàng)新性思維，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)代化。
    工作核心：運(yùn)用創(chuàng)新型管理思維，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的新挑戰(zhàn)。
    我認(rèn)為，在整體環(huán)境快速變化的情況下，會(huì)計(jì)核算管理也要適應(yīng)變化要求，符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開(kāi)拓創(chuàng)新，采取措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)管理。其具體舉措是：
    1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績(jī)效合約考核業(yè)績(jī)模式的實(shí)行，分公司會(huì)計(jì)核算要讓業(yè)績(jī)來(lái)主導(dǎo)，通過(guò)分析核算業(yè)績(jī)指標(biāo)的內(nèi)涵、因素，找出業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)渠道，保證基層需要，體現(xiàn)組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性。將分公司組織績(jī)效合約中涉及會(huì)計(jì)核算管理范疇的指標(biāo)重點(diǎn)加以研究，將分公司組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來(lái)。
    2、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策支持科學(xué)化。充分利用新型金融工具，總結(jié)國(guó)航總部經(jīng)驗(yàn)，逐步推行網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)，減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時(shí)建立新型的會(huì)計(jì)核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級(jí)的核算管理模式，建立過(guò)程控制，設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)、定期跟蹤、分析指標(biāo)運(yùn)行情況，回顧、總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和存在問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)日常工作中會(huì)計(jì)核算管理的常態(tài)化。
    四、實(shí)行精品化管理。
    工作核心：采取精品化管理手段，提升會(huì)計(jì)核算品質(zhì)。
    分公司的會(huì)計(jì)核算等工作是國(guó)航股份整體財(cái)務(wù)工作的一部分，其管理范疇從根本上區(qū)別于獨(dú)立實(shí)體下的管理范疇，自我運(yùn)作的空間相對(duì)受限。因此，我們必須遵循分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理精細(xì)化”的觀念，從細(xì)節(jié)出發(fā)，將規(guī)劃統(tǒng)計(jì)雕琢成精品。其具體舉措：
    1、建立工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化。精品化的精髓就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)花、細(xì)化、量化。無(wú)論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計(jì)管理崗位，均要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞流程、任務(wù)進(jìn)程路線，建立監(jiān)督機(jī)制讓標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化管理成為現(xiàn)實(shí)。
    2、提高針對(duì)性，體現(xiàn)精品化管理的要求。會(huì)計(jì)核算管理中特別要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，提高各類(lèi)決算報(bào)表分析的針對(duì)性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入，數(shù)據(jù)細(xì)致，計(jì)算準(zhǔn)確，流程到位。把出納服務(wù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案等當(dāng)作產(chǎn)品對(duì)待，把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當(dāng)作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，把每次報(bào)銷(xiāo)、每筆記錄、每次裝訂當(dāng)作工序中的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，從而就能保證會(huì)計(jì)產(chǎn)品的精品化。
    五、充分實(shí)行資源管理。
    工作核心：充分利用資源，促進(jìn)稅務(wù)籌劃和知識(shí)交流。
    1、把握稅收政策動(dòng)向，解決經(jīng)營(yíng)涉稅問(wèn)題。由于自己畢業(yè)于會(huì)計(jì)稅務(wù)方向?qū)I(yè)，當(dāng)時(shí)大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在大多數(shù)在財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)涉稅問(wèn)題積極與稅務(wù)部門(mén)溝通反映，爭(zhēng)取各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策。
    2、充分利用自己的政府采購(gòu)評(píng)審專家和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)或交流，重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)交流或培訓(xùn)。
    志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，也沒(méi)有隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說(shuō)，千里馬常有，而伯樂(lè)不常在。如果今天的競(jìng)聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂(lè)。我歡迎諸位伯樂(lè)用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見(jiàn)。請(qǐng)相信，只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)給您一份滿意。
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十六
    全體**村有良知的村民們大家好，我叫權(quán)**(小名：**)，為了**村的美好未來(lái)，我站進(jìn)來(lái)競(jìng)選本屆**村村長(zhǎng)。我生在**年，出生寒門(mén)，但慶幸生在這個(gè)遠(yuǎn)近聞名的好村子，想當(dāng)初的**村集體企業(yè)、數(shù)個(gè)農(nóng)場(chǎng)、酒場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)樣樣齊全，在全縣少說(shuō)事首屈一流，我為此自豪、為此沾沾自喜。
    隨改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神川大地，全國(guó)人民的各項(xiàng)生活水平整體迅速提高，而觀望**村，哎，昔日的輝煌、往日的榮耀，在**村幾乎一掃而空。觀現(xiàn)狀，我痛心不已，所以我站出來(lái)競(jìng)選本屆村長(zhǎng)，勢(shì)必改變**村的現(xiàn)在狀況。
    現(xiàn)列舉**村現(xiàn)狀如下：
    一、人性問(wèn)題：現(xiàn)幾乎群龍無(wú)首，散沙一片，大事小事無(wú)人管。
    二、農(nóng)業(yè)問(wèn)題：土地雖多，但無(wú)主體種植項(xiàng)目，無(wú)統(tǒng)籌規(guī)劃。
    三、住房問(wèn)題：現(xiàn)在很多戶都無(wú)住宅地，子女都到婚嫁時(shí)候，住房不夠占，而樓房買(mǎi)不起，耽誤孩子們的談婚論嫁。
    四、數(shù)千人的大村子，到如今都未能全部解決南半村的夏季吃水難的問(wèn)題。
    五、**村企業(yè)占地眾多，并且現(xiàn)在國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策眾多，而租憑費(fèi)及國(guó)家的各項(xiàng)撥款卻來(lái)無(wú)影、去無(wú)蹤，村民豪不知情，財(cái)務(wù)絲毫不公開(kāi)。
    六、各村對(duì)受苦老年人的問(wèn)題都有不同程度的解決，而**村卻無(wú)人問(wèn)事，置之不理。
    哎，細(xì)想想，觀現(xiàn)狀，**村村民真可憐。所以本人競(jìng)選本屆村長(zhǎng)，立志解決**村現(xiàn)有的各種問(wèn)題，現(xiàn)承諾如下：
    一、首先組織一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一個(gè)能真正代表民意的村民代表會(huì)，民主討論**村的各項(xiàng)事務(wù)，集體解決村中大小事務(wù)。
    二、組建一支強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)隊(duì)伍，抽調(diào)有能力人選引進(jìn)各種種植項(xiàng)目和各項(xiàng)種植技術(shù)，統(tǒng)籌種植集體規(guī)劃，統(tǒng)一銷(xiāo)售，大力提高農(nóng)民的收入。
    三、想法設(shè)法在政策允許范圍內(nèi)，解決急需住房的困難戶。
    四、南半村打吃水井，解決南半村吃水困難問(wèn)題。
    五、**村各單位企業(yè)的租憑費(fèi)及各種收入款項(xiàng)全部用于村中，財(cái)務(wù)公開(kāi)造福百姓。
    六、堅(jiān)決杜絕、亂建亂占問(wèn)題，解決村名實(shí)際問(wèn)題。
    七、老年人的養(yǎng)老問(wèn)題，至少達(dá)到每位500元以上，讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依。
    八、村中德所有醫(yī)療保險(xiǎn)，在本人當(dāng)選后費(fèi)用將全部免除，運(yùn)輸業(yè)及有車(chē)人士，審驗(yàn)車(chē)的一切費(fèi)用盡本村最大努力減免或免除。還有本村修建大小情況，修建一個(gè)停車(chē)點(diǎn)，還有現(xiàn)在的秋耕地都全部秋耕，費(fèi)用全部免除。
    以上就是本人競(jìng)選村長(zhǎng)的承諾，我懇請(qǐng)各位有良知的**村村民們投我一票，我會(huì)為**村的發(fā)展鞠躬精粹、死而后已、竭盡所能。拜托了，親愛(ài)的**村村民們!!!
    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十七
    親愛(ài)的各位評(píng)委老師，同學(xué)們:。
    大家好，我是來(lái)自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)選，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了，通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè)人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步，所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。
    我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開(kāi)不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。
    如果這次我競(jìng)選成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:。
    一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到人盡其才，各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)大家的`積極性，只有將自身建設(shè)搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開(kāi)展。
    二，加強(qiáng)宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì)有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
    三，加強(qiáng)作品管理，要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果，要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。
    總之，我會(huì)盡己之力與大家共同努力把競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿工作做好，最后我用一句話來(lái)結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”，請(qǐng)大家支持我，謝謝!
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    財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十八
    大家好!非常感謝公司給我機(jī)會(huì)在此接受大家的評(píng)選。我競(jìng)聘的崗位是：財(cái)務(wù)中心主任。
    我叫，20xx年畢業(yè)于成都市高級(jí)技工學(xué)校的財(cái)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)，20xx年，我開(kāi)始進(jìn)修，并于20xx年6月畢業(yè)于四川大學(xué)人力資源管理專業(yè)，擁有會(huì)計(jì)證及注冊(cè)納稅籌劃師專業(yè)技術(shù)資格。本人從20xx年10月進(jìn)入本公司工作，到今天已接近10年，在此期間，我先后從事了出納、行政、客服、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)中心主任等工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，我逐漸從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成長(zhǎng)為公司業(yè)務(wù)技術(shù)技能較強(qiáng)的、管理知識(shí)較豐富的、有責(zé)任感的一員。在這近10年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻感受到四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理公司這個(gè)大家庭的溫暖，我懷揣著一顆追求上進(jìn)的、感恩的心來(lái)競(jìng)聘公司財(cái)務(wù)中心主任這個(gè)職位，就是希望利用好自己的業(yè)務(wù)技能及日常工作中積累的管理知識(shí)，用我的實(shí)際行動(dòng)投入到公司財(cái)務(wù)中心主任的工作中，繼續(xù)在四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理公司財(cái)務(wù)中心主任的崗位上貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
    我認(rèn)為公司財(cái)務(wù)中心主任是一個(gè)十分重要的崗位，是公司振興和發(fā)展的關(guān)鍵。首先，我明白、熟悉并認(rèn)真履行四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理公司財(cái)務(wù)中心主任的日常工作：主持部門(mén)工作，并嚴(yán)格以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)工作規(guī)定為基礎(chǔ)制定公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度，組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。其次，我明白財(cái)務(wù)中心主任既是管理人員，又是工作人員，不僅要具備全局觀念，尤其要注意搞好團(tuán)結(jié)工作，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，還要完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)如期順利完成。因此，財(cái)務(wù)中心主任需要一個(gè)熟悉本公司情況、了解崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的人來(lái)?yè)?dān)任。
    第一，我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情，同時(shí)具備良好的職業(yè)操守。首先，我熱愛(ài)財(cái)務(wù)中心主任這個(gè)崗位，我有繼續(xù)做好這份工作的信心和熱情。已經(jīng)獲得的財(cái)務(wù)中心主任這一工作崗位的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有消褪我的工作熱情，反而使我的熱情更勝，如今我希望繼續(xù)用自己的責(zé)任心在財(cái)務(wù)中心主任這個(gè)崗位上奮斗下去。其次，穩(wěn)健、內(nèi)斂、誠(chéng)實(shí)是對(duì)我性格最好的詮釋;立足于本職工作，在工作中鉆研業(yè)務(wù)、努力學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)責(zé)正是我的工作態(tài)度;我奉行團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重同事的團(tuán)隊(duì)精神;我相信只有自尊自強(qiáng)、不驕不餒，才能做好本職工作。這些年以來(lái)，我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有時(shí)時(shí)刻刻保持勤勉敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)可靠，以最負(fù)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)感開(kāi)展工作，才能成就一個(gè)精彩的財(cái)務(wù)人生。
    第二，我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，具備繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)中心主任的條件。我已在公司財(cái)務(wù)中心主任的崗位上工作了一段時(shí)間，十分了解這個(gè)崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔(dān)的`重要責(zé)任。自從20xx年進(jìn)入本公司工作，我一直嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)，參加相應(yīng)的技術(shù)考試，取得顯著成績(jī)。在這過(guò)程中，我的專業(yè)技能也得到提升。我先后在公司的多個(gè)崗位工作過(guò)，十分熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)中心主任崗位的運(yùn)作流程有較深刻的理解，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
    第三，我具備吃苦耐勞、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。雖然我是中專畢業(yè)后就進(jìn)入本公司工作，但我并沒(méi)有停止學(xué)習(xí)的腳步，后又考取四川大學(xué)人力資源管理專業(yè)，并順利取得學(xué)位，我深深懂得每一份收獲都需要耕耘。面對(duì)異常繁雜的財(cái)務(wù)中心主任的工作，我不怕累、不怕苦，一直兢兢業(yè)業(yè)，每一項(xiàng)本職工作都順利完成，領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)也都圓滿完成，我將繼續(xù)用我的責(zé)任心和實(shí)際行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向大家證明我是財(cái)務(wù)中心主任最合適的人選。
    第一，完善公司內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。公司管理的核心正是財(cái)務(wù)管理工作，這是財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)中心積極跟公司的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)合作，共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，并把這一項(xiàng)制度滲透到公司其他的制度中，有效降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第二，加強(qiáng)公司成本核算及管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法，突出成本核算，降低財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算人員的工作量，并指導(dǎo)、監(jiān)督公司活動(dòng)，分析公司每月的成本結(jié)果，及時(shí)形成成本核算經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。同時(shí)，要總體控制公司的現(xiàn)金流量，促使各部門(mén)在使用資金時(shí)能量入為出、開(kāi)源節(jié)流，有效降低公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。
    第三，提升會(huì)計(jì)崗位職能，高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，充分利用公司有限的人力資源，實(shí)現(xiàn)合理分工，嚴(yán)格制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工身上，從而更好地完成會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制等工作。
    以上是我參加財(cái)務(wù)中心主任的競(jìng)聘演講，如果我能繼續(xù)擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)中心主任，我一定履行自己的承諾，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。如果落選，說(shuō)明我本身還需要進(jìn)步，我將在今后的工作中一如既往，堅(jiān)持為公司的發(fā)展出力!