總結(jié)是一個(gè)反思和自省的過(guò)程，使我們更加明確自己的目標(biāo)和價(jià)值觀。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，需要我們注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢度，讓讀者易于理解和接受。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇一
__年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn)，向運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈的高端崗位進(jìn)行傾斜，對(duì)研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了適度增投，同時(shí)以項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)分公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；分公司__年度工資總額共計(jì)發(fā)生__萬(wàn)元，其中月度正常工資發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元，中層年薪結(jié)算__萬(wàn)元、分公司自主發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元（包含制動(dòng)劃轉(zhuǎn)員工一次性獎(jiǎng)、退休與返聘人員一次性獎(jiǎng)、季度班費(fèi)與管理組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、全員一次性獎(jiǎng)等）。
一、工資總額的使用情況。
（一）基本情況。
根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司__年共使用工資總額__萬(wàn)，扣除預(yù)算外列支部分__萬(wàn)，結(jié)余__萬(wàn)元。
（二）結(jié)構(gòu)分析年度工資總額對(duì)比分析。
從上表可以看出，與__年相比，月度工資增長(zhǎng)__%，增幅度較大，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)增加__%，增幅較大。分公司人均收入由x萬(wàn)提高到__萬(wàn)（含中層年薪），增加__%。
二、按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部（剔除見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均__萬(wàn)/人，其中隨公司發(fā)__萬(wàn)，分公司自行獎(jiǎng)勵(lì)為_(kāi)_萬(wàn)/人。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
1、年收入普遍增加。
綜合分析，各類在崗人員的年收入由__年x萬(wàn)增加到__萬(wàn)元，較__年相比增加__%，直接生產(chǎn)工人增加__%，其它各類人員均普遍提高。
2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加。
與__年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均__萬(wàn)元增加到人均__萬(wàn)元，增幅x%，一般管理人員增加__%工程技術(shù)人員增加__%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。
3、一次性獎(jiǎng)勵(lì)普遍增加。
根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分普遍增加，由__年人均x萬(wàn)，增加到人均__萬(wàn)。
三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較__年相比，__年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。
四、各車(chē)間及班組員工收入情況結(jié)構(gòu)分析。
為了更準(zhǔn)確的按車(chē)間及班組對(duì)分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：
1、各車(chē)間情況。
從四個(gè)車(chē)間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，可以得出以下結(jié)論：
一是總體基本持平，說(shuō)明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；
三是屏柜車(chē)間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類產(chǎn)品任務(wù)相對(duì)較大。
2、各班組情況。
__年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：
（1）直接生產(chǎn)班組。
從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。__萬(wàn)，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。
（2）輔助班組。
輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價(jià)值密切相關(guān)。
五、分公司自發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)情況及結(jié)構(gòu)分析。
分公司__年全年自行發(fā)放全員獎(jiǎng)勵(lì)人均約__元，與__年相比人均增加__元。
調(diào)查工作匯報(bào)篇二
策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)，或稱市場(chǎng)研究工作匯報(bào)、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調(diào)研工作匯報(bào)的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)時(shí)，要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。
一、市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標(biāo)題。
標(biāo)題和工作匯報(bào)日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)
打印在扉頁(yè)上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁(yè)，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái)，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)》。有的調(diào)查工作匯報(bào)還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。如:《消費(fèi)者眼中的海峽都市報(bào)棗海峽都市報(bào)讀者群研究工作匯報(bào)》。
（二）目錄。
r目錄。
１、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
２、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介。
３、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介。
４、綜合分析。
５、數(shù)據(jù)資料匯總表。
６、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)?wèn)題展開(kāi)，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
第三，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)工作匯報(bào)加以說(shuō)明補(bǔ)充，附在市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場(chǎng)調(diào)查分析工作匯報(bào)的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（五）結(jié)論與建議。
結(jié)論與建議是撰寫(xiě)綜合分析工作匯報(bào)的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng)，不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論，也不要沒(méi)有結(jié)論性意見(jiàn)的論證。
（六）附件。
附件是指調(diào)查工作匯報(bào)正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文工作匯報(bào)的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)工作匯報(bào)，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
第一，說(shuō)明調(diào)查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二，介紹市場(chǎng)背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。
調(diào)查工作匯報(bào)篇三
調(diào)查對(duì)象：南通大學(xué)主校區(qū)和鐘秀校區(qū)共5個(gè)專業(yè)（軟件工程、應(yīng)用物理、統(tǒng)計(jì)、國(guó)貿(mào)、歷史師范）共50名同學(xué)，其中男25人女25人。
本次調(diào)查主要是針對(duì)南通大學(xué)的校園環(huán)境進(jìn)行的，目的是調(diào)查同學(xué)們對(duì)于校園環(huán)境的態(tài)度，從而更加理性的分析通大在百年之后需要更加進(jìn)步和努力的地方，為學(xué)校建設(shè)出一份力。
校園綠化是校園環(huán)境優(yōu)化的重要舉措之一。因此，校園綠化不僅要與學(xué)生的審美教育相協(xié)調(diào)，與校園建筑的園林化、藝術(shù)化相協(xié)調(diào)，還要與校園文化建設(shè)相協(xié)調(diào)，使校園環(huán)境真正成為塑造人、影響人的特殊課堂。然而通大在老校區(qū)的建設(shè)方面還是差強(qiáng)人意。通過(guò)在南通大學(xué)兩個(gè)校區(qū)的調(diào)查和自己的親身體會(huì)發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對(duì)于南通大學(xué)主校區(qū)的校園環(huán)境和鐘秀校區(qū)的環(huán)境評(píng)價(jià)差距很大，南通大學(xué)主校區(qū)也叫做新校區(qū)各個(gè)方面相對(duì)于鐘秀來(lái)說(shuō)要好很多，同學(xué)們自然對(duì)其校園環(huán)境的評(píng)價(jià)較高。相反，在鐘秀的同學(xué)來(lái)看自己的校區(qū)綠化、河流情況方面就不是很好，所以可以看出校區(qū)差異還是很明顯的。
但是兩個(gè)校區(qū)都出現(xiàn)了同一個(gè)問(wèn)題，那就是校區(qū)內(nèi)部和周邊的湖泊河流都出現(xiàn)了不同程度的污染，其原因可能是同學(xué)們的不自覺(jué)或是學(xué)校對(duì)于河水方面沒(méi)有足夠的重視，清潔方面沒(méi)有做到位，這點(diǎn)在工作匯報(bào)中十分有突出性。河水干凈與否看似和同學(xué)的學(xué)習(xí)生活沒(méi)有很大關(guān)系，但是河流其實(shí)對(duì)于校區(qū)的美感有著功不可沒(méi)的作用。學(xué)生們可以在河邊早讀，路過(guò)湖泊的時(shí)候也能感覺(jué)到湖面如鏡的美麗，晚上的水波更是能增加校園園林般的意境。所以我建議學(xué)校應(yīng)該組織專門(mén)人員和學(xué)校里有關(guān)專業(yè)的學(xué)生一起來(lái)做個(gè)暑期實(shí)踐，一方面也是讓有關(guān)專業(yè)的學(xué)生可以把所學(xué)的知識(shí)用到自己的生活中去，可以改善自己的校園。另一方面這個(gè)改變大大可以提升南通大學(xué)的形象，讓學(xué)生們都知道通大對(duì)于學(xué)生的關(guān)注，傳播通大一切為了學(xué)生的宗旨。
調(diào)查工作匯報(bào)篇四
通過(guò)收集、分析業(yè)主意見(jiàn)和建議、不斷改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主滿意度。
二、范圍。
適用于公司在管各項(xiàng)目、各區(qū)域服務(wù)工作中對(duì)業(yè)主意見(jiàn)和反饋信息的收集，整理和處理。
三、前期準(zhǔn)備工作。
組長(zhǎng)：
執(zhí)行副組長(zhǎng)：
組員：項(xiàng)目管理中心工作人員和各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人（在實(shí)施調(diào)查前確定具體名單）。
3、由公司統(tǒng)一制作“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并在每份空白表上加蓋公司印章；
4、各項(xiàng)目安排“業(yè)主滿意度調(diào)查”負(fù)責(zé)人的'人選并報(bào)項(xiàng)目管理中心；
5、草擬“業(yè)主滿意度調(diào)查”工作公告,按項(xiàng)目需要份數(shù)復(fù)印好。（加蓋公司印章）。
四、程序及時(shí)間安排。
6、各項(xiàng)目、區(qū)域安排指定人員20xx年11月22日至20xx年11月30日向業(yè)主發(fā)放“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并回收；并對(duì)當(dāng)日問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫(xiě)在《問(wèn)題整改記錄表上》。
11、物業(yè)管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主導(dǎo)整改項(xiàng)的驗(yàn)收及年度業(yè)主滿意度評(píng)估報(bào)告，完成報(bào)告報(bào)批。
五、調(diào)查方法。
1、按項(xiàng)目業(yè)主入住戶數(shù)60%發(fā)放調(diào)查表（備注：如業(yè)主入住戶數(shù)不到200戶，按100%發(fā)放）。
2、上門(mén)調(diào)查、利用前臺(tái)辦理事務(wù)調(diào)查、單元門(mén)口調(diào)查等多方式進(jìn)行。
六、要求。
1、各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人為本次業(yè)主滿意度調(diào)查工作第一責(zé)任人；
3、表格內(nèi)容必須真實(shí)可靠；不得弄虛作假；
4、調(diào)查表回收率需達(dá)到發(fā)放表數(shù)的90%以上。
調(diào)查工作匯報(bào)篇五
超市食品安全問(wèn)題受到廣大人民群眾的關(guān)注,也受到政府部門(mén)和相關(guān)協(xié)會(huì)的'關(guān)注。目前,商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)委托上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了廣泛詳盡的調(diào)查。
上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所受中華人民共和國(guó)商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的委托，從20__年8月至10月對(duì)中國(guó)超市食品安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的范圍和方法。
此次取樣調(diào)查20家超市公司、4家便利店公司、一家百貨公司，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷25套，回收有效問(wèn)卷25套共130份。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的25家公司中，外資公司9家占36％，國(guó)有企業(yè)10家占40％，民營(yíng)企業(yè)6家占24％。調(diào)查問(wèn)卷覆蓋了目前中國(guó)銷(xiāo)售食品主要的現(xiàn)代流通渠道——大型綜合超市、超市、便利店和百貨公司。
對(duì)16家超市公司進(jìn)行了公司與門(mén)店的考察訪談，地點(diǎn)主要集中在超市集中、發(fā)展快速的地區(qū)和大型超市公司總部所在地，如上海、深圳、山東、浙江、廣西、四川、重慶等地。這些超市公司是中國(guó)市場(chǎng)上在銷(xiāo)售規(guī)模、門(mén)店數(shù)量、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)地位等方面極具影響力的公司，具有可靠的代表性。
向消費(fèi)者發(fā)放《消費(fèi)者對(duì)食品安全狀況認(rèn)知調(diào)查表》1000份，500份為家庭調(diào)查，500份為超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)攔截式調(diào)查，共收回問(wèn)卷961份，其中有效問(wèn)卷908份。
二、連鎖超市食品安全的現(xiàn)狀。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)食品安全的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的，但與其他各種食品銷(xiāo)售通道尤其與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比,連鎖超市是食品零售環(huán)節(jié)最安全的通道。
（一）連鎖超市對(duì)食品安全管理一般都有較為完整的食品安全保障體系。
1．超市公司一般都建立了自己的食品質(zhì)量管理制度。此次調(diào)查共匯總了各公司的食品安全管理制度37個(gè)。
在食品安全保障方面，注重基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)占91％，建立加工安全制度的企業(yè)占73％，強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素的企業(yè)占59％。食品衛(wèi)生安全崗位責(zé)任健全的企業(yè)有91％，只有一家企業(yè)沒(méi)有建立崗位責(zé)任制。已建立食品安全手冊(cè)的企業(yè)有16家，占總數(shù)的73％;在建中的有5家，還有3家未建。
被訪問(wèn)的公司中，在總部獨(dú)立設(shè)置食品安全管理職能部門(mén)的占8％,由其他部門(mén)兼管的占92％。其中隸屬于采購(gòu)部的占62％，隸屬于營(yíng)運(yùn)部的占50％，有12％同屬采購(gòu)部與營(yíng)運(yùn)部監(jiān)管。21％的企業(yè)會(huì)向門(mén)店派出質(zhì)量專員巡查。
3．連鎖超市大多都有專職的食品安全管理人員。
4．許多企業(yè)已將食品安全列入戰(zhàn)略管理中。調(diào)查結(jié)果顯示，在食品安全戰(zhàn)略決策上，企業(yè)規(guī)劃過(guò)程中,82％的企業(yè)進(jìn)行了食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析,86％的企業(yè)將食品衛(wèi)生安全列入長(zhǎng)期目標(biāo)。對(duì)于食品安全政策，全員重視的企業(yè)為100％,91％的企業(yè)把安全指標(biāo)具體量化了，把這些量化指標(biāo)作為考核依據(jù)的企業(yè)有86％。
5．連鎖超市普遍推行食品安全的國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
在食品安全管理的關(guān)鍵要素上，32％的企業(yè)遵循了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，91％的企業(yè)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且有91％的企業(yè)認(rèn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度是強(qiáng)的，73％的企業(yè)認(rèn)為在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)控力度是強(qiáng)的。
(二）連鎖超市在食品安全的理念上和技術(shù)手段上均領(lǐng)先于其他渠道。
在所調(diào)查的超市企業(yè)中大多數(shù)公司都在總部建立了食品檢測(cè)室，許多公司還在門(mén)店里設(shè)立了食用農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室。超市不斷加大對(duì)檢測(cè)設(shè)備的投入，許多大型超市門(mén)店都配備了食品檢測(cè)設(shè)備，這一趨勢(shì)反映了3個(gè)特點(diǎn)：
第一、超市對(duì)食品安全檢測(cè)高度重視,開(kāi)始全面設(shè)防；
第二、食品安全的形勢(shì)不容樂(lè)觀，超市在為政府把最后一道關(guān)；
第三、超市增設(shè)食品檢測(cè)設(shè)備已與促銷(xiāo)業(yè)績(jī)直接相關(guān)。
（三）消費(fèi)者對(duì)超市食品安全的信心明顯領(lǐng)先于其他渠道。
通過(guò)對(duì)我國(guó)超市發(fā)展最早、規(guī)模也最大的上海市的消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全信心問(wèn)卷調(diào)查，從問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)得知：
1．消費(fèi)者目前購(gòu)買(mǎi)生鮮食品的主要渠道仍然是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)包裝食品的主要渠道是超市。
2．消費(fèi)者去超市購(gòu)買(mǎi)食品主要原因是安全衛(wèi)生，其次是價(jià)格便宜和品種豐富。
3．消費(fèi)者對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品的安全并不認(rèn)同。
消費(fèi)者從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)食品主要看重食品的新鮮和價(jià)格便宜，但消費(fèi)者對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全并不認(rèn)同。
4．消費(fèi)者的食品安全意識(shí)正在增強(qiáng)，這也是許多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)選擇超市的原因。
三、連鎖超市食品安全存在的突出問(wèn)題。
1．組織結(jié)構(gòu)尚需合理優(yōu)化。
2．食品安全相關(guān)設(shè)施投入不足。
國(guó)內(nèi)超市公司對(duì)食品安全設(shè)施投入的意識(shí)相對(duì)要差，在門(mén)店食品安全設(shè)備的投入上嚴(yán)重不足，尤其是冷鏈設(shè)施和衛(wèi)生用具及消毒洗液投入的不足。
3．加盟店的食品安全管理力度不夠。
4．聯(lián)營(yíng)和招商部分的食品安全管理存在漏洞。
5．供應(yīng)商向門(mén)店直送食品的質(zhì)量監(jiān)控存在缺陷。
6．食品安全質(zhì)量控制的效果不夠穩(wěn)定。
7．現(xiàn)場(chǎng)加工的食品原料質(zhì)量控制存在隱患。
8．超市價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致采購(gòu)部門(mén)片面壓低進(jìn)價(jià),導(dǎo)致食品質(zhì)量下降。
9．超市對(duì)商品的保質(zhì)期控制管理存在缺陷。
四、改善食品安全狀況的幾點(diǎn)建議。
（一）對(duì)超市公司的建議。
1．設(shè)立獨(dú)立的食品安全管理部門(mén)。
2．加大食品安全相關(guān)設(shè)施的投入，大力推動(dòng)零售商的第三方檢測(cè)。
3．加強(qiáng)對(duì)加盟店自采食品、超市聯(lián)營(yíng)、招商部分及供應(yīng)商向門(mén)店直送食品的安全控制，加大食品品質(zhì)控制中的管理執(zhí)行力度。
4．加強(qiáng)超市自制食品的安全管理,自制食品的安全管理主要抓原材料控制、溫度鏈控制、防交叉污染控制和保質(zhì)期的控制。
5．加強(qiáng)超市食品保質(zhì)期的控制。超市食品保質(zhì)期的控制主要從收貨環(huán)節(jié)、食品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)、商品陳列等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，但建立食品的電子信息檔案更為重要。
6．超市公司應(yīng)該建立自己農(nóng)副產(chǎn)品的基地，推出自有品牌，提高自身對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全的直接控制能力。超市公司應(yīng)該積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織規(guī)?；土魍ㄖ刃蚧ㄔO(shè)。
7．建立一整套食品安全明示制度，主動(dòng)承擔(dān)起引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi)、健康消費(fèi)的社會(huì)責(zé)任。超市不僅有義務(wù)明示商品中與消費(fèi)者密切相關(guān)的信息，還應(yīng)該努力向消費(fèi)者推薦衛(wèi)生安全食品或限制不安全食品。
(二）對(duì)政府行政監(jiān)管部門(mén)的建議。
1．行政監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該分工明確，內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，努力消除存在的部門(mén)壁壘現(xiàn)象，杜絕食品安全管理存在政出多門(mén)的現(xiàn)象。
2．加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品異地管理的協(xié)調(diào)。
3．改革我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制，加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，幫助農(nóng)民提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三農(nóng)問(wèn)題不解決，農(nóng)民收入就得不到提高，食用農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患就始終存在并不斷加劇，最終會(huì)使整個(gè)社會(huì)的公共醫(yī)療體系不堪重負(fù)。
4．中央應(yīng)調(diào)整對(duì)農(nóng)村的政策，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度是關(guān)鍵。
土地承包經(jīng)營(yíng)制是中央長(zhǎng)期的農(nóng)村政策，這一政策極大地?zé)òl(fā)了中國(guó)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但目前我國(guó)有2.3億戶農(nóng)戶，分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)無(wú)法與已經(jīng)開(kāi)始迅速規(guī)?；牧魍ńM織進(jìn)行對(duì)接，而只能與低水平、低效率的、不能追源的、無(wú)法完整嚴(yán)格監(jiān)控的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)對(duì)接，這是造成今天中國(guó)食品安全狀況嚴(yán)峻的根源所在。
在保證土地承包經(jīng)營(yíng)制政策不變的情況下，中央的農(nóng)村政策應(yīng)向促進(jìn)農(nóng)村合作組織的發(fā)展方向調(diào)整。農(nóng)村合作組織的促進(jìn)發(fā)展可以有多種方式：
(1）政府引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)組織；
（2）連鎖超市公司通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，以開(kāi)發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的零售終端型組織；
（3）大型批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，開(kāi)發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的批發(fā)配銷(xiāo)型組織，等等。
5．政府應(yīng)該進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，解決超市承擔(dān)的過(guò)多的不應(yīng)該由他們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
6．完善食品信息公布制度。
7．建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。
8．建議政府直接投資建設(shè)中央級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，或在中央級(jí)批發(fā)市場(chǎng)派出法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，以改變目前批發(fā)市場(chǎng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)工作匯報(bào)不具法律效力的尷尬現(xiàn)象。目前國(guó)家對(duì)批發(fā)市場(chǎng)采取“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的政策，在市場(chǎng)利益的驅(qū)使下，誰(shuí)嚴(yán)格了農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就將流失客戶影響到收益，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)被市場(chǎng)利益沖淡的。進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品大多沒(méi)有標(biāo)示和只進(jìn)行散裝性的大包裝，因此在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全的問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行追源性的控制。同時(shí)在大型超市的配送中心設(shè)立法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)支持超市公司把好食品衛(wèi)生安全的最后關(guān)卡。
9．連鎖超市的行業(yè)組織應(yīng)對(duì)食品安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)推行建立行業(yè)會(huì)員的食品安全保證公約制度、食品供應(yīng)商檢測(cè)公示制度,建立食品安全委員會(huì)，促進(jìn)超市企業(yè)的食品安全管理工作。
在20__年11月10日第六屆中國(guó)連鎖大會(huì)上，參會(huì)者通過(guò)了《超市食品安全宣言》。
調(diào)查工作匯報(bào)篇六
7月3日上午，由市委組織部組織召開(kāi)的全市干部監(jiān)督工作會(huì)議上，市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)孫軍生同志在會(huì)上指出要。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督工作科學(xué)化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關(guān)鍵一仗。
7月4日上午市殘聯(lián)召開(kāi)全體干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫軍生同志的講話精神，貫徹落實(shí)好全省干部監(jiān)督工作座談會(huì)議精神。
市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點(diǎn)與衡量檢驗(yàn)組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。
制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要重點(diǎn)抓好殘疾人醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、宣傳問(wèn)題等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。
三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問(wèn)題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動(dòng)前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動(dòng)工作；否則，就會(huì)渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。
調(diào)查工作匯報(bào)篇七
為摸清我市青少年吸煙狀況，我們班成立的禁煙小組走進(jìn)社會(huì)進(jìn)一步開(kāi)展了吸煙狀況調(diào)查，并在教師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，這一活動(dòng)使同學(xué)們認(rèn)識(shí)了吸煙有害健康，禁煙活動(dòng)要從青少年抓起。
調(diào)查對(duì)象：
在寶雞市區(qū)的清姜路、漢中路、斗雞、體育場(chǎng)調(diào)查10—20歲青年2200人。調(diào)查對(duì)象還包括在校的(10—12歲)四至六年級(jí)學(xué)生。
調(diào)查方法：
1、查問(wèn)小賣(mài)部老板的售煙率。
2、在草坪、街道、臺(tái)階旁險(xiǎn)一些煙頭，進(jìn)行分析與調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果：
(1)從小賣(mài)部老板那是城得知商店每天的售煙率為12%，均每支煙4角錢(qián)。每天可達(dá)30—60元左右，最便宜的煙有2—3元的金絲猴、猴王等煙，最貴的煙有好貓與金卡，一般青少年抽的煙有猴王與金卡。
(2)經(jīng)過(guò)調(diào)查，在街道、草坪與臺(tái)階旁邊一天均可達(dá)到36支煙頭。
調(diào)查分析：
(1)有些商家不顧學(xué)生的身體狀況，按每支煙5角錢(qián)零售給學(xué)生。
(2)一般在15—20歲開(kāi)始，在校生吸煙率達(dá)6%，而且我們發(fā)現(xiàn)本校個(gè)別同學(xué)也染上了吸煙的陋習(xí)。
(3)吸煙者得慢性病的人明顯比不吸煙者多，30%的吸煙者患有支氣管炎、哮喘、肺氣腫等疾病。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，吸煙與文化程度有關(guān)，文化程度越高，吸煙程度越低。大多數(shù)小學(xué)生染上了吸煙的陋習(xí)是因?yàn)槭艿搅艘恍┎涣忌鐣?huì)青年的影響，才會(huì)染上吸煙的習(xí)慣。
調(diào)查總結(jié)：
吸煙的危害，不僅無(wú)益于健康，而且會(huì)使學(xué)生形成不良的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。戒煙活動(dòng)不僅僅是大人的事情，更應(yīng)該從青少年抓起，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)吸煙的危害，培養(yǎng)健康的身心和健全的體魄。學(xué)生們一致認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把提高全民族素質(zhì)作為減少吸煙者，凈化空氣，保障健康的百年大計(jì)和治本措施來(lái)對(duì)待，并且希望廣大青少年開(kāi)展吸煙危害身體健康的素質(zhì)教育。
暢議書(shū)。
1、加強(qiáng)戒煙意識(shí)，戒煙者要親身感到吸煙的危害，自覺(jué)要求戒煙。
2、尋找替代方法：戒煙者經(jīng)常會(huì)感到“無(wú)事可做”，在工作場(chǎng)所或家里放一些口香糖、瓜子、水果之類，使其不至于感到“空虛”。
3、盡量避免吸煙的引誘，爭(zhēng)取得到朋友和同事的理解。尤其是在剛開(kāi)始戒煙時(shí)更是如此。
5、參加切實(shí)可行的體育運(yùn)動(dòng)，同時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間從事其它有趣活動(dòng)，這樣可以轉(zhuǎn)移注意力，體育運(yùn)動(dòng)會(huì)使緊張不安的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來(lái)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇八
本次調(diào)查我們采用隨機(jī)抽樣法，針對(duì)彩石鎮(zhèn)大學(xué)生牙膏消費(fèi)市場(chǎng)，我們共調(diào)查了30名在校大學(xué)生，將這30分調(diào)查問(wèn)卷作為本次調(diào)查的研究結(jié)果。（以下是分析結(jié)果）。
（一）市場(chǎng)狀況分析。
（1）宏觀環(huán)境分析：彩石鎮(zhèn)地處城市邊緣，周?chē)蠖嗍巧胶吞锏?，消費(fèi)人群較單一，人均收入及消費(fèi)水平較低。因是高校集中地，學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地，文化習(xí)俗較復(fù)雜，但消費(fèi)者年齡較相近。
（2）產(chǎn)品分析：口碑好，品牌知名度高。但價(jià)格相對(duì)于大學(xué)生的消費(fèi)水平不適合，有些高。據(jù)調(diào)查，35%的人在使用高露潔，在對(duì)于同類產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力較高。通過(guò)在廣告中身穿白大褂的牙醫(yī)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo)，是高露潔在消費(fèi)者心目中樹(shù)立牙科專家的品牌形象，讓人們覺(jué)得它是質(zhì)量的保證。因?yàn)槠放普J(rèn)可度較高，所以銷(xiāo)售力也較高。
（3）競(jìng)爭(zhēng)者分析：據(jù)調(diào)查，因高露潔口碑和品牌較好，所以有35%的人在使用它，但排名第二的佳潔士牙膏因其合適的價(jià)格和較多的產(chǎn)品種類，已威脅到高露潔的市場(chǎng)地位。
（4）消費(fèi)者分析：大學(xué)生的直接經(jīng)濟(jì)來(lái)源，大多來(lái)源于父母，消費(fèi)水平較低，大多傾向于價(jià)格在8~15元之間的牙膏。又因其文化水平較高，注重于功能性的牙膏，男性多注重清新口氣，女性多注重于美白。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
（1）營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析：彩石鎮(zhèn)地區(qū)雖是高校集中地，但經(jīng)濟(jì)落后。牙膏等產(chǎn)品促銷(xiāo)力度不大，且銷(xiāo)售點(diǎn)僅僅局限在超市、化妝品店。且此地消費(fèi)人群主要為18~25歲之間的追求時(shí)尚的年輕人，而高露潔產(chǎn)品外包裝并不突出、時(shí)尚。又因大學(xué)生的生活費(fèi)有限，而高露潔產(chǎn)品價(jià)格較高，所以在此地的受歡迎程度并不高。
（2）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：針對(duì)于高露潔產(chǎn)品價(jià)格較高的問(wèn)題，以及產(chǎn)品外包裝不夠時(shí)尚，應(yīng)該多搞些促銷(xiāo)活動(dòng)，如降價(jià)促銷(xiāo)或送一些可愛(ài)或時(shí)尚禮品，提高在消費(fèi)者心目中的地位。良好的口碑，加這樣的促銷(xiāo)，是我們?cè)黾哟说貐^(qū)市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇九
早班。
賀成龍、李乃權(quán)。
薛六六。
白七奴、劉完平。
李全順。
劉星星。
馮寶富、薛小平、高探平、高勤平、李建亮、薛四有、劉繼奎、張衛(wèi)龍、薛青海、高海龍、馮丑栓（司機(jī)）。
20xx年3月18日早班，掘進(jìn)隊(duì)帶班長(zhǎng)李全順帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)人員12人，在8109回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)，司機(jī)（馮丑栓）割完煤6m后，準(zhǔn)備開(kāi)始支護(hù)頂板和兩幫，由薛四有和劉繼奎開(kāi)始連網(wǎng)，網(wǎng)片連接好后，由薛小平、李建亮、高海龍、馮寶富開(kāi)始支護(hù)頂板，由劉星星和高探平2人配合支護(hù)兩幫，兩人打好幾個(gè)錨桿孔后，高探平去給錨桿孔內(nèi)填錨固劑和錨桿，發(fā)現(xiàn)有一根邦錨孔內(nèi)有余煤未清理干凈，使錨固劑無(wú)法正常填入孔底，劉星星想用風(fēng)鉆帶水將余煤沖洗出來(lái)，在正常開(kāi)啟風(fēng)鉆試鉆一下時(shí)未停鉆，直接就單手去開(kāi)啟水管作業(yè)，恰在這時(shí)把劉星星左手的袖口被錨頭繞進(jìn)去，右手松開(kāi)風(fēng)鉆，但開(kāi)關(guān)失靈無(wú)法停止轉(zhuǎn)動(dòng)，把胳膊扭傷，立即升井去醫(yī)院檢查，經(jīng)柳林縣人民醫(yī)院診斷左尺橈骨骨折。
1、當(dāng)班掘進(jìn)工劉星星在操作手持式鉆機(jī)時(shí)，未按《鉆機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行操作和制度操作，未兩人配合，單人操作違章作業(yè)，安全自保意識(shí)淡薄，麻痹大意存在僥幸心理，是造成本起事故的直接原因。
2、職工安全意識(shí)不強(qiáng)，是造成本起事故的間接原因。
3、安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在漏洞，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、代班長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)差是造成本起事故的`主要原因。
1、在支護(hù)過(guò)程中，必須雙崗雙人進(jìn)行，嚴(yán)禁單人作業(yè)。
2、扎實(shí)深入開(kāi)展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，特別是操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，確保每名職工都熟知自己的崗位操作流程、安全注意事項(xiàng)等。
3、工人在下井前，必須要衣服穿戴整齊，系好袖口，帶好安全帽和自救器。
4、加大隱患排查治理力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。提高自?；ケＢ?lián)保意識(shí)。
1、賀成龍（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
2、李乃全（安全副總）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
3、薛六六跟班科隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)有帶班責(zé)任，罰款500元。
4、白七奴（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款800元。
5、劉完平（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
6、李全順（代班長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
7、劉星星當(dāng)事人，安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，罰款1000元。
高云飛、李乃全、賀成龍、李澤偉。
白七奴、劉完平、李全順、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。
調(diào)查工作匯報(bào)篇十
交通安全關(guān)乎生命，生命沒(méi)有彩排。車(chē)禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車(chē)禍中斷送。一個(gè)個(gè)鮮活的生命在車(chē)禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，許許多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有這樣一個(gè)定律:每一起事故的背后，都有9次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
遺憾的是，一些學(xué)校根本不重視學(xué)生的安全管理，對(duì)學(xué)生的安全隱患漠然視之。他們感興趣的是學(xué)生的成績(jī)，只要升學(xué)率上去了，學(xué)生的安全則可以疏于管理，甚至放任不管。
一些學(xué)校正是抱有這樣的僥幸心理，才沒(méi)有將學(xué)生的安全管理放在心上，任憑事故隱患長(zhǎng)期存在甚至由小變大、積少成多，最終造成難以挽回的惡果。就此次踩踏事故而言，如果阿克蘇第五學(xué)校高度平時(shí)重視學(xué)生的安全管理，加強(qiáng)學(xué)生安全應(yīng)急的演練，這次踩踏事故或許就能避免。
4月30日下午14:10，我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工在東河作業(yè)區(qū)的住宅處，召開(kāi)了一次安全經(jīng)驗(yàn)分享。會(huì)議的內(nèi)容是吊裝事故安全經(jīng)驗(yàn)分享，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
曾經(jīng)在新聞中、報(bào)紙上、書(shū)本里、乃至宣教課堂上看到、聽(tīng)到過(guò)無(wú)數(shù)起因?yàn)槊暌暟踩鴨拭谋瘎?，這些教訓(xùn)觸動(dòng)著我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。回過(guò)頭來(lái)想想，我的心中又生出許多的疑問(wèn)。是怎樣的原因?qū)е逻@樣的悲劇呢?他為什么會(huì)站在吊裝物品旁邊手扶吊裝物品?吊裝重物為什么會(huì)突然傾斜?種種的疑問(wèn)讓我一時(shí)間無(wú)法想明白?然而，讓我們感覺(jué)到了安全的重要性。我們下步應(yīng)該做的是，以此事例來(lái)提醒我們，告戒我們，無(wú)論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個(gè)就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。
我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時(shí)能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他當(dāng)時(shí)不站在吊裝重物旁邊，如果他具有一定的安全意識(shí)，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如也不會(huì)造成很大的傷害，給我們深刻的警醒。一句話，假如我們每一名鉆井工人都能夠樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這起事故教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識(shí)到:安全責(zé)任重于泰山!
調(diào)查工作匯報(bào)篇十一
為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對(duì)員工的工作滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。望公司全體員工本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷，不用標(biāo)明部門(mén)和自己的名字。
1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
2、我愿意在公司工作的原因是：_____a、公司很有發(fā)展前途。
b、鍛煉與發(fā)展自我的機(jī)會(huì)。
c、薪酬福利。
d、管理者的魅力。
e、找不到更好的工作，沒(méi)辦法。
3、我很樂(lè)意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我總是能。
5、公司很重視員工提供的意見(jiàn)或建議：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
7、我覺(jué)得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
8、公司各部門(mén)溝通渠道很暢通：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
9、我認(rèn)為造成部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____a、相關(guān)制度不完善。
b、職責(zé)不明確。
c、溝通技巧。
d、對(duì)方責(zé)任心不夠。
10、及時(shí)了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
12、我認(rèn)為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強(qiáng)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
13、我認(rèn)為公司目前的考勤及請(qǐng)假制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請(qǐng)說(shuō)明原因_____________________。
14、我認(rèn)為公司目前的工作時(shí)間安排及加班制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請(qǐng)說(shuō)明原因_____________________。
15、我認(rèn)為公司規(guī)章制度執(zhí)行很?chē)?yán)格：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
16、我認(rèn)為我的工資收入：____a、非常滿意。
b、基本滿意。
c、說(shuō)不清。
d、不太滿意。
e、很不滿意。
b、比人才市場(chǎng)同等職位的工資收入低c、我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒(méi)有相應(yīng)增加。
18、你認(rèn)為目前公司晉升制度：____a、很好。
b、不知道。
c、有一些不合理。
d、不合理。
19、如果選擇d或e，請(qǐng)回答本題：不合理的原因有哪些？
b、學(xué)歷。
c、在公司服務(wù)年限。
d純凈考評(píng)的結(jié)果。
e、不希望有差別。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、較好。
c、一般。
d、較差。
b、不關(guān)心員工的思想。
c、沒(méi)有專業(yè)技能。
25、或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情，總能妥善解決并及時(shí)反饋：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
26、上級(jí)的管理方式對(duì)你工作態(tài)度的影響：____a、非常不利。
b、不利。
c、沒(méi)有實(shí)質(zhì)的影響。
d、有利。
e、很有利。
27、當(dāng)你工作出色時(shí)，上級(jí)是否對(duì)你的表示贊賞：____a、從不。
b、較少。
c、經(jīng)常。
28、我很明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我講：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
29、部門(mén)整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才_(tái)___。
a.非常贊同b.同意c.中立d.不同意e.強(qiáng)烈反對(duì)。
30、更換上級(jí)后你將有更杰出的表現(xiàn)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我向上級(jí)。
31、對(duì)于我，選擇職業(yè)時(shí)最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：____a、薪酬。
b、提高能力的機(jī)會(huì)。
c、人際關(guān)系。
d、工作成就感。
e、上班地點(diǎn)。
32、你對(duì)工作壓力的感受如何：____a、壓力很大。
b、有一定壓力。
c壓力一般。
d、壓力小。
e、沒(méi)壓力。
b、工作量大。
c、怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意被解雇。
34、你認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____a、是的，得到充分發(fā)揮。
b、一部分得以發(fā)揮。
c、沒(méi)感覺(jué)。
d、對(duì)我的能力有所埋沒(méi)。
e、沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì)。
35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導(dǎo)，使我不知該聽(tīng)誰(shuí)的：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意36、我對(duì)我目前工作的態(tài)度是：____a、很有信心，一定能做好。
b、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺。
c、不是我理想的工作，但我能做好。
d、不太適合，希望換一個(gè)工作。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
38、你現(xiàn)在的工作對(duì)你的發(fā)揮特長(zhǎng)有何影響：____a、無(wú)法突出我的特長(zhǎng)。
b、阻礙我發(fā)揮特長(zhǎng)。
c、沒(méi)影響。
d、促進(jìn)我發(fā)揮特長(zhǎng)。
e、充分突出特長(zhǎng)。
39、你所得到工作方面的指導(dǎo)：____a、很多。
b、較多。
c、一般。
d、較少。
e、很少。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
41、部門(mén)內(nèi)部同事間相處：____a、矛盾疊出。
b、矛盾較多。
c、存在矛盾。
d、矛盾很少。
e、幾乎沒(méi)有什么矛盾。
42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：
a、我不喜歡他/她的為人或性格。
b我們發(fā)生過(guò)一些矛盾。
c、他/她的工作態(tài)度不好。
d、他/她的工作表現(xiàn)很差。
e、其他____________________________。
43、工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠找到有效的溝通手段：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
44、我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會(huì)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
46、你認(rèn)為你對(duì)當(dāng)前最大的需求是：____a掙錢(qián)生存。
b工作與生活穩(wěn)定。
c得到別人的尊重。
d、職業(yè)發(fā)展。
e、成就自己的事業(yè)。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
e、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢(qián)，管那么多干嘛。
50、你認(rèn)為這次員工工作滿意度調(diào)查_(kāi)___a、很好，很有必要。
b、還行，但意義不大。
c、沒(méi)必要。
d別當(dāng)真，都是形式。
51、你認(rèn)為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間做一次：____a、每月一次。
b、每季度一次。
c、每半年一次。
d每年一次。
e沒(méi)用，還是別搞了。
52、你希望公司用什么方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)你出色的工作表現(xiàn)：
53、你對(duì)公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？
調(diào)查工作匯報(bào)篇十二
我們居委會(huì)黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機(jī)遇，營(yíng)造新的社區(qū)環(huán)境。現(xiàn)將加強(qiáng)黨的建設(shè)和真心為民辦實(shí)事的工作情況匯報(bào)如下：
一、深入調(diào)查研究，制定實(shí)事規(guī)劃。
近幾年來(lái)，當(dāng)我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長(zhǎng)的速度和日新月異的變化，使我們居委會(huì)增加了新的壓力和面臨著新的考驗(yàn)，從我們居委會(huì)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)來(lái)分析，主要表現(xiàn)三個(gè)方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會(huì)辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯(cuò)不齊，臟亂差的環(huán)境嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時(shí)，漁民無(wú)法擴(kuò)展新的宅基地和無(wú)力翻造新樓房。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，只有幾十萬(wàn)元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也不能滿足居委會(huì)管理服務(wù)為民辦實(shí)事的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹(shù)新貌，執(zhí)政為民辦實(shí)事”的新思路，明確了新的工作目標(biāo)，使我們黨支部和居委會(huì)開(kāi)拓發(fā)展增強(qiáng)了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實(shí)惠，政府不貼錢(qián)”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導(dǎo)思想，我們及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)專家進(jìn)行實(shí)地考察論證，嚴(yán)格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認(rèn)真設(shè)計(jì)，“起點(diǎn)高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會(huì)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。
二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。
舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動(dòng)拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會(huì)黨政班子，認(rèn)真進(jìn)行排摸分析情況，及時(shí)安排工作計(jì)劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個(gè)方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開(kāi)、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責(zé)任，落實(shí)一名副書(shū)記和一名副主任專門(mén)負(fù)責(zé)，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門(mén)走訪協(xié)調(diào)，同時(shí)明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過(guò)程中也有一些拆遷戶一時(shí)想不通，有的提出原老房子每年租金1.5萬(wàn)元，要求補(bǔ)償20年租金費(fèi)再拆，有的提出增加補(bǔ)償10萬(wàn)元再拆，甚至有的提出不達(dá)目的堅(jiān)決不拆，針對(duì)各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細(xì)致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計(jì)其數(shù)后才想通，有的動(dòng)員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個(gè)釘子戶一期堅(jiān)決不拆，而二期主動(dòng)上門(mén)要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動(dòng)拆遷戶妻子生病、女兒讀書(shū)家庭經(jīng)濟(jì)困難，居委會(huì)及時(shí)幫困送溫暖，有的過(guò)渡期間住房安置有困難居委會(huì)迅速解決，有的安置房缺少水電居委會(huì)馬上配套，居委會(huì)的真誠(chéng)也贏得了動(dòng)拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動(dòng)拆戶自覺(jué)簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進(jìn)行，從2002年1月開(kāi)始到2003年12月底，共建成4幢多層標(biāo)準(zhǔn)住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬(wàn)平方米，安置動(dòng)遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來(lái)144平方米增加到178平方米，并補(bǔ)償每戶3萬(wàn)元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費(fèi)。今年2月底已拆除動(dòng)遷戶18戶，第一期小高層住房樓1.2萬(wàn)平方米，將在月底破土動(dòng)工；第二期小高層住宅樓8000平方將會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決動(dòng)拆遷的問(wèn)題。
三、積極為民辦實(shí)事，搞好凝聚力工程。
通過(guò)舊房改造和環(huán)境整治，使居委會(huì)社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時(shí)也增強(qiáng)了居委會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快了社區(qū)實(shí)事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬(wàn)元進(jìn)行了綠化道路改造；投資25萬(wàn)元添置了自來(lái)水壓力泵站，投入30萬(wàn)元為2幢老樓房進(jìn)行平改坡，投資10萬(wàn)元建造200平方米的停車(chē)棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了星光老年活動(dòng)室，開(kāi)辟了居民文體活動(dòng)的場(chǎng)所。（3）在福利待遇方面：為居民免費(fèi)安裝有線電視和電話，并免交月租費(fèi)；每人每月水電費(fèi)補(bǔ)助20元；大中專學(xué)生助學(xué)金每年每人500—1000元；同時(shí)還為生病住院特困家庭及時(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來(lái)都在一個(gè)水產(chǎn)村捉魚(yú)摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無(wú)土地，二是捉不到魚(yú)，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會(huì)新，實(shí)踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過(guò)上好日子。今年內(nèi)計(jì)劃在原水產(chǎn)村2個(gè)居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會(huì)保障。
回顧近年來(lái)我們居委會(huì)黨建工作，主要有三點(diǎn)體會(huì)，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)真心為民辦實(shí)事，是搞好二個(gè)文明建設(shè)的重要保證；二是加強(qiáng)居委會(huì)黨政班子的團(tuán)結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實(shí)事?tīng)?zhēng)取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們居委會(huì)在前一階段雖然做了一些工作，但按上級(jí)要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們?cè)敢饫^續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實(shí)事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇一
__年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn)，向運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈的高端崗位進(jìn)行傾斜，對(duì)研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了適度增投，同時(shí)以項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)分公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；分公司__年度工資總額共計(jì)發(fā)生__萬(wàn)元，其中月度正常工資發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元，中層年薪結(jié)算__萬(wàn)元、分公司自主發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元（包含制動(dòng)劃轉(zhuǎn)員工一次性獎(jiǎng)、退休與返聘人員一次性獎(jiǎng)、季度班費(fèi)與管理組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、全員一次性獎(jiǎng)等）。
一、工資總額的使用情況。
（一）基本情況。
根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司__年共使用工資總額__萬(wàn)，扣除預(yù)算外列支部分__萬(wàn)，結(jié)余__萬(wàn)元。
（二）結(jié)構(gòu)分析年度工資總額對(duì)比分析。
從上表可以看出，與__年相比，月度工資增長(zhǎng)__%，增幅度較大，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)增加__%，增幅較大。分公司人均收入由x萬(wàn)提高到__萬(wàn)（含中層年薪），增加__%。
二、按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部（剔除見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均__萬(wàn)/人，其中隨公司發(fā)__萬(wàn)，分公司自行獎(jiǎng)勵(lì)為_(kāi)_萬(wàn)/人。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
1、年收入普遍增加。
綜合分析，各類在崗人員的年收入由__年x萬(wàn)增加到__萬(wàn)元，較__年相比增加__%，直接生產(chǎn)工人增加__%，其它各類人員均普遍提高。
2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加。
與__年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均__萬(wàn)元增加到人均__萬(wàn)元，增幅x%，一般管理人員增加__%工程技術(shù)人員增加__%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。
3、一次性獎(jiǎng)勵(lì)普遍增加。
根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分普遍增加，由__年人均x萬(wàn)，增加到人均__萬(wàn)。
三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較__年相比，__年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。
四、各車(chē)間及班組員工收入情況結(jié)構(gòu)分析。
為了更準(zhǔn)確的按車(chē)間及班組對(duì)分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：
1、各車(chē)間情況。
從四個(gè)車(chē)間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，可以得出以下結(jié)論：
一是總體基本持平，說(shuō)明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；
三是屏柜車(chē)間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類產(chǎn)品任務(wù)相對(duì)較大。
2、各班組情況。
__年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：
（1）直接生產(chǎn)班組。
從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。__萬(wàn)，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。
（2）輔助班組。
輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價(jià)值密切相關(guān)。
五、分公司自發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)情況及結(jié)構(gòu)分析。
分公司__年全年自行發(fā)放全員獎(jiǎng)勵(lì)人均約__元，與__年相比人均增加__元。
調(diào)查工作匯報(bào)篇二
策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)，或稱市場(chǎng)研究工作匯報(bào)、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調(diào)研工作匯報(bào)的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)時(shí)，要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。
一、市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標(biāo)題。
標(biāo)題和工作匯報(bào)日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)
打印在扉頁(yè)上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁(yè)，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái)，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)》。有的調(diào)查工作匯報(bào)還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。如:《消費(fèi)者眼中的海峽都市報(bào)棗海峽都市報(bào)讀者群研究工作匯報(bào)》。
（二）目錄。
r目錄。
１、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
２、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介。
３、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介。
４、綜合分析。
５、數(shù)據(jù)資料匯總表。
６、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)?wèn)題展開(kāi)，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
第三，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)工作匯報(bào)加以說(shuō)明補(bǔ)充，附在市場(chǎng)調(diào)查工作匯報(bào)的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場(chǎng)調(diào)查分析工作匯報(bào)的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（五）結(jié)論與建議。
結(jié)論與建議是撰寫(xiě)綜合分析工作匯報(bào)的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng)，不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論，也不要沒(méi)有結(jié)論性意見(jiàn)的論證。
（六）附件。
附件是指調(diào)查工作匯報(bào)正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文工作匯報(bào)的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)工作匯報(bào)，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
第一，說(shuō)明調(diào)查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二，介紹市場(chǎng)背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。
調(diào)查工作匯報(bào)篇三
調(diào)查對(duì)象：南通大學(xué)主校區(qū)和鐘秀校區(qū)共5個(gè)專業(yè)（軟件工程、應(yīng)用物理、統(tǒng)計(jì)、國(guó)貿(mào)、歷史師范）共50名同學(xué)，其中男25人女25人。
本次調(diào)查主要是針對(duì)南通大學(xué)的校園環(huán)境進(jìn)行的，目的是調(diào)查同學(xué)們對(duì)于校園環(huán)境的態(tài)度，從而更加理性的分析通大在百年之后需要更加進(jìn)步和努力的地方，為學(xué)校建設(shè)出一份力。
校園綠化是校園環(huán)境優(yōu)化的重要舉措之一。因此，校園綠化不僅要與學(xué)生的審美教育相協(xié)調(diào)，與校園建筑的園林化、藝術(shù)化相協(xié)調(diào)，還要與校園文化建設(shè)相協(xié)調(diào)，使校園環(huán)境真正成為塑造人、影響人的特殊課堂。然而通大在老校區(qū)的建設(shè)方面還是差強(qiáng)人意。通過(guò)在南通大學(xué)兩個(gè)校區(qū)的調(diào)查和自己的親身體會(huì)發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對(duì)于南通大學(xué)主校區(qū)的校園環(huán)境和鐘秀校區(qū)的環(huán)境評(píng)價(jià)差距很大，南通大學(xué)主校區(qū)也叫做新校區(qū)各個(gè)方面相對(duì)于鐘秀來(lái)說(shuō)要好很多，同學(xué)們自然對(duì)其校園環(huán)境的評(píng)價(jià)較高。相反，在鐘秀的同學(xué)來(lái)看自己的校區(qū)綠化、河流情況方面就不是很好，所以可以看出校區(qū)差異還是很明顯的。
但是兩個(gè)校區(qū)都出現(xiàn)了同一個(gè)問(wèn)題，那就是校區(qū)內(nèi)部和周邊的湖泊河流都出現(xiàn)了不同程度的污染，其原因可能是同學(xué)們的不自覺(jué)或是學(xué)校對(duì)于河水方面沒(méi)有足夠的重視，清潔方面沒(méi)有做到位，這點(diǎn)在工作匯報(bào)中十分有突出性。河水干凈與否看似和同學(xué)的學(xué)習(xí)生活沒(méi)有很大關(guān)系，但是河流其實(shí)對(duì)于校區(qū)的美感有著功不可沒(méi)的作用。學(xué)生們可以在河邊早讀，路過(guò)湖泊的時(shí)候也能感覺(jué)到湖面如鏡的美麗，晚上的水波更是能增加校園園林般的意境。所以我建議學(xué)校應(yīng)該組織專門(mén)人員和學(xué)校里有關(guān)專業(yè)的學(xué)生一起來(lái)做個(gè)暑期實(shí)踐，一方面也是讓有關(guān)專業(yè)的學(xué)生可以把所學(xué)的知識(shí)用到自己的生活中去，可以改善自己的校園。另一方面這個(gè)改變大大可以提升南通大學(xué)的形象，讓學(xué)生們都知道通大對(duì)于學(xué)生的關(guān)注，傳播通大一切為了學(xué)生的宗旨。
調(diào)查工作匯報(bào)篇四
通過(guò)收集、分析業(yè)主意見(jiàn)和建議、不斷改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主滿意度。
二、范圍。
適用于公司在管各項(xiàng)目、各區(qū)域服務(wù)工作中對(duì)業(yè)主意見(jiàn)和反饋信息的收集，整理和處理。
三、前期準(zhǔn)備工作。
組長(zhǎng)：
執(zhí)行副組長(zhǎng)：
組員：項(xiàng)目管理中心工作人員和各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人（在實(shí)施調(diào)查前確定具體名單）。
3、由公司統(tǒng)一制作“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并在每份空白表上加蓋公司印章；
4、各項(xiàng)目安排“業(yè)主滿意度調(diào)查”負(fù)責(zé)人的'人選并報(bào)項(xiàng)目管理中心；
5、草擬“業(yè)主滿意度調(diào)查”工作公告,按項(xiàng)目需要份數(shù)復(fù)印好。（加蓋公司印章）。
四、程序及時(shí)間安排。
6、各項(xiàng)目、區(qū)域安排指定人員20xx年11月22日至20xx年11月30日向業(yè)主發(fā)放“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并回收；并對(duì)當(dāng)日問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫(xiě)在《問(wèn)題整改記錄表上》。
11、物業(yè)管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主導(dǎo)整改項(xiàng)的驗(yàn)收及年度業(yè)主滿意度評(píng)估報(bào)告，完成報(bào)告報(bào)批。
五、調(diào)查方法。
1、按項(xiàng)目業(yè)主入住戶數(shù)60%發(fā)放調(diào)查表（備注：如業(yè)主入住戶數(shù)不到200戶，按100%發(fā)放）。
2、上門(mén)調(diào)查、利用前臺(tái)辦理事務(wù)調(diào)查、單元門(mén)口調(diào)查等多方式進(jìn)行。
六、要求。
1、各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人為本次業(yè)主滿意度調(diào)查工作第一責(zé)任人；
3、表格內(nèi)容必須真實(shí)可靠；不得弄虛作假；
4、調(diào)查表回收率需達(dá)到發(fā)放表數(shù)的90%以上。
調(diào)查工作匯報(bào)篇五
超市食品安全問(wèn)題受到廣大人民群眾的關(guān)注,也受到政府部門(mén)和相關(guān)協(xié)會(huì)的'關(guān)注。目前,商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)委托上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了廣泛詳盡的調(diào)查。
上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所受中華人民共和國(guó)商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的委托，從20__年8月至10月對(duì)中國(guó)超市食品安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的范圍和方法。
此次取樣調(diào)查20家超市公司、4家便利店公司、一家百貨公司，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷25套，回收有效問(wèn)卷25套共130份。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的25家公司中，外資公司9家占36％，國(guó)有企業(yè)10家占40％，民營(yíng)企業(yè)6家占24％。調(diào)查問(wèn)卷覆蓋了目前中國(guó)銷(xiāo)售食品主要的現(xiàn)代流通渠道——大型綜合超市、超市、便利店和百貨公司。
對(duì)16家超市公司進(jìn)行了公司與門(mén)店的考察訪談，地點(diǎn)主要集中在超市集中、發(fā)展快速的地區(qū)和大型超市公司總部所在地，如上海、深圳、山東、浙江、廣西、四川、重慶等地。這些超市公司是中國(guó)市場(chǎng)上在銷(xiāo)售規(guī)模、門(mén)店數(shù)量、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)地位等方面極具影響力的公司，具有可靠的代表性。
向消費(fèi)者發(fā)放《消費(fèi)者對(duì)食品安全狀況認(rèn)知調(diào)查表》1000份，500份為家庭調(diào)查，500份為超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)攔截式調(diào)查，共收回問(wèn)卷961份，其中有效問(wèn)卷908份。
二、連鎖超市食品安全的現(xiàn)狀。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)食品安全的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的，但與其他各種食品銷(xiāo)售通道尤其與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比,連鎖超市是食品零售環(huán)節(jié)最安全的通道。
（一）連鎖超市對(duì)食品安全管理一般都有較為完整的食品安全保障體系。
1．超市公司一般都建立了自己的食品質(zhì)量管理制度。此次調(diào)查共匯總了各公司的食品安全管理制度37個(gè)。
在食品安全保障方面，注重基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)占91％，建立加工安全制度的企業(yè)占73％，強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素的企業(yè)占59％。食品衛(wèi)生安全崗位責(zé)任健全的企業(yè)有91％，只有一家企業(yè)沒(méi)有建立崗位責(zé)任制。已建立食品安全手冊(cè)的企業(yè)有16家，占總數(shù)的73％;在建中的有5家，還有3家未建。
被訪問(wèn)的公司中，在總部獨(dú)立設(shè)置食品安全管理職能部門(mén)的占8％,由其他部門(mén)兼管的占92％。其中隸屬于采購(gòu)部的占62％，隸屬于營(yíng)運(yùn)部的占50％，有12％同屬采購(gòu)部與營(yíng)運(yùn)部監(jiān)管。21％的企業(yè)會(huì)向門(mén)店派出質(zhì)量專員巡查。
3．連鎖超市大多都有專職的食品安全管理人員。
4．許多企業(yè)已將食品安全列入戰(zhàn)略管理中。調(diào)查結(jié)果顯示，在食品安全戰(zhàn)略決策上，企業(yè)規(guī)劃過(guò)程中,82％的企業(yè)進(jìn)行了食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析,86％的企業(yè)將食品衛(wèi)生安全列入長(zhǎng)期目標(biāo)。對(duì)于食品安全政策，全員重視的企業(yè)為100％,91％的企業(yè)把安全指標(biāo)具體量化了，把這些量化指標(biāo)作為考核依據(jù)的企業(yè)有86％。
5．連鎖超市普遍推行食品安全的國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
在食品安全管理的關(guān)鍵要素上，32％的企業(yè)遵循了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，91％的企業(yè)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且有91％的企業(yè)認(rèn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度是強(qiáng)的，73％的企業(yè)認(rèn)為在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)控力度是強(qiáng)的。
(二）連鎖超市在食品安全的理念上和技術(shù)手段上均領(lǐng)先于其他渠道。
在所調(diào)查的超市企業(yè)中大多數(shù)公司都在總部建立了食品檢測(cè)室，許多公司還在門(mén)店里設(shè)立了食用農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室。超市不斷加大對(duì)檢測(cè)設(shè)備的投入，許多大型超市門(mén)店都配備了食品檢測(cè)設(shè)備，這一趨勢(shì)反映了3個(gè)特點(diǎn)：
第一、超市對(duì)食品安全檢測(cè)高度重視,開(kāi)始全面設(shè)防；
第二、食品安全的形勢(shì)不容樂(lè)觀，超市在為政府把最后一道關(guān)；
第三、超市增設(shè)食品檢測(cè)設(shè)備已與促銷(xiāo)業(yè)績(jī)直接相關(guān)。
（三）消費(fèi)者對(duì)超市食品安全的信心明顯領(lǐng)先于其他渠道。
通過(guò)對(duì)我國(guó)超市發(fā)展最早、規(guī)模也最大的上海市的消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全信心問(wèn)卷調(diào)查，從問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)得知：
1．消費(fèi)者目前購(gòu)買(mǎi)生鮮食品的主要渠道仍然是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)包裝食品的主要渠道是超市。
2．消費(fèi)者去超市購(gòu)買(mǎi)食品主要原因是安全衛(wèi)生，其次是價(jià)格便宜和品種豐富。
3．消費(fèi)者對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品的安全并不認(rèn)同。
消費(fèi)者從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)食品主要看重食品的新鮮和價(jià)格便宜，但消費(fèi)者對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全并不認(rèn)同。
4．消費(fèi)者的食品安全意識(shí)正在增強(qiáng)，這也是許多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)選擇超市的原因。
三、連鎖超市食品安全存在的突出問(wèn)題。
1．組織結(jié)構(gòu)尚需合理優(yōu)化。
2．食品安全相關(guān)設(shè)施投入不足。
國(guó)內(nèi)超市公司對(duì)食品安全設(shè)施投入的意識(shí)相對(duì)要差，在門(mén)店食品安全設(shè)備的投入上嚴(yán)重不足，尤其是冷鏈設(shè)施和衛(wèi)生用具及消毒洗液投入的不足。
3．加盟店的食品安全管理力度不夠。
4．聯(lián)營(yíng)和招商部分的食品安全管理存在漏洞。
5．供應(yīng)商向門(mén)店直送食品的質(zhì)量監(jiān)控存在缺陷。
6．食品安全質(zhì)量控制的效果不夠穩(wěn)定。
7．現(xiàn)場(chǎng)加工的食品原料質(zhì)量控制存在隱患。
8．超市價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致采購(gòu)部門(mén)片面壓低進(jìn)價(jià),導(dǎo)致食品質(zhì)量下降。
9．超市對(duì)商品的保質(zhì)期控制管理存在缺陷。
四、改善食品安全狀況的幾點(diǎn)建議。
（一）對(duì)超市公司的建議。
1．設(shè)立獨(dú)立的食品安全管理部門(mén)。
2．加大食品安全相關(guān)設(shè)施的投入，大力推動(dòng)零售商的第三方檢測(cè)。
3．加強(qiáng)對(duì)加盟店自采食品、超市聯(lián)營(yíng)、招商部分及供應(yīng)商向門(mén)店直送食品的安全控制，加大食品品質(zhì)控制中的管理執(zhí)行力度。
4．加強(qiáng)超市自制食品的安全管理,自制食品的安全管理主要抓原材料控制、溫度鏈控制、防交叉污染控制和保質(zhì)期的控制。
5．加強(qiáng)超市食品保質(zhì)期的控制。超市食品保質(zhì)期的控制主要從收貨環(huán)節(jié)、食品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)、商品陳列等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，但建立食品的電子信息檔案更為重要。
6．超市公司應(yīng)該建立自己農(nóng)副產(chǎn)品的基地，推出自有品牌，提高自身對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全的直接控制能力。超市公司應(yīng)該積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織規(guī)?；土魍ㄖ刃蚧ㄔO(shè)。
7．建立一整套食品安全明示制度，主動(dòng)承擔(dān)起引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi)、健康消費(fèi)的社會(huì)責(zé)任。超市不僅有義務(wù)明示商品中與消費(fèi)者密切相關(guān)的信息，還應(yīng)該努力向消費(fèi)者推薦衛(wèi)生安全食品或限制不安全食品。
(二）對(duì)政府行政監(jiān)管部門(mén)的建議。
1．行政監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該分工明確，內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，努力消除存在的部門(mén)壁壘現(xiàn)象，杜絕食品安全管理存在政出多門(mén)的現(xiàn)象。
2．加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品異地管理的協(xié)調(diào)。
3．改革我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制，加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，幫助農(nóng)民提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三農(nóng)問(wèn)題不解決，農(nóng)民收入就得不到提高，食用農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患就始終存在并不斷加劇，最終會(huì)使整個(gè)社會(huì)的公共醫(yī)療體系不堪重負(fù)。
4．中央應(yīng)調(diào)整對(duì)農(nóng)村的政策，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度是關(guān)鍵。
土地承包經(jīng)營(yíng)制是中央長(zhǎng)期的農(nóng)村政策，這一政策極大地?zé)òl(fā)了中國(guó)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但目前我國(guó)有2.3億戶農(nóng)戶，分散的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)無(wú)法與已經(jīng)開(kāi)始迅速規(guī)?；牧魍ńM織進(jìn)行對(duì)接，而只能與低水平、低效率的、不能追源的、無(wú)法完整嚴(yán)格監(jiān)控的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)對(duì)接，這是造成今天中國(guó)食品安全狀況嚴(yán)峻的根源所在。
在保證土地承包經(jīng)營(yíng)制政策不變的情況下，中央的農(nóng)村政策應(yīng)向促進(jìn)農(nóng)村合作組織的發(fā)展方向調(diào)整。農(nóng)村合作組織的促進(jìn)發(fā)展可以有多種方式：
(1）政府引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)組織；
（2）連鎖超市公司通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，以開(kāi)發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的零售終端型組織；
（3）大型批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，開(kāi)發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的批發(fā)配銷(xiāo)型組織，等等。
5．政府應(yīng)該進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，解決超市承擔(dān)的過(guò)多的不應(yīng)該由他們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
6．完善食品信息公布制度。
7．建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。
8．建議政府直接投資建設(shè)中央級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，或在中央級(jí)批發(fā)市場(chǎng)派出法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，以改變目前批發(fā)市場(chǎng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)工作匯報(bào)不具法律效力的尷尬現(xiàn)象。目前國(guó)家對(duì)批發(fā)市場(chǎng)采取“誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的政策，在市場(chǎng)利益的驅(qū)使下，誰(shuí)嚴(yán)格了農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就將流失客戶影響到收益，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)被市場(chǎng)利益沖淡的。進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品大多沒(méi)有標(biāo)示和只進(jìn)行散裝性的大包裝，因此在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全的問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行追源性的控制。同時(shí)在大型超市的配送中心設(shè)立法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)支持超市公司把好食品衛(wèi)生安全的最后關(guān)卡。
9．連鎖超市的行業(yè)組織應(yīng)對(duì)食品安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)推行建立行業(yè)會(huì)員的食品安全保證公約制度、食品供應(yīng)商檢測(cè)公示制度,建立食品安全委員會(huì)，促進(jìn)超市企業(yè)的食品安全管理工作。
在20__年11月10日第六屆中國(guó)連鎖大會(huì)上，參會(huì)者通過(guò)了《超市食品安全宣言》。
調(diào)查工作匯報(bào)篇六
7月3日上午，由市委組織部組織召開(kāi)的全市干部監(jiān)督工作會(huì)議上，市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)孫軍生同志在會(huì)上指出要。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督工作科學(xué)化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關(guān)鍵一仗。
7月4日上午市殘聯(lián)召開(kāi)全體干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫軍生同志的講話精神，貫徹落實(shí)好全省干部監(jiān)督工作座談會(huì)議精神。
市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點(diǎn)與衡量檢驗(yàn)組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。
制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要重點(diǎn)抓好殘疾人醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、宣傳問(wèn)題等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。
三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問(wèn)題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動(dòng)前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動(dòng)工作；否則，就會(huì)渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)評(píng)價(jià)、識(shí)別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。
調(diào)查工作匯報(bào)篇七
為摸清我市青少年吸煙狀況，我們班成立的禁煙小組走進(jìn)社會(huì)進(jìn)一步開(kāi)展了吸煙狀況調(diào)查，并在教師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，這一活動(dòng)使同學(xué)們認(rèn)識(shí)了吸煙有害健康，禁煙活動(dòng)要從青少年抓起。
調(diào)查對(duì)象：
在寶雞市區(qū)的清姜路、漢中路、斗雞、體育場(chǎng)調(diào)查10—20歲青年2200人。調(diào)查對(duì)象還包括在校的(10—12歲)四至六年級(jí)學(xué)生。
調(diào)查方法：
1、查問(wèn)小賣(mài)部老板的售煙率。
2、在草坪、街道、臺(tái)階旁險(xiǎn)一些煙頭，進(jìn)行分析與調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果：
(1)從小賣(mài)部老板那是城得知商店每天的售煙率為12%，均每支煙4角錢(qián)。每天可達(dá)30—60元左右，最便宜的煙有2—3元的金絲猴、猴王等煙，最貴的煙有好貓與金卡，一般青少年抽的煙有猴王與金卡。
(2)經(jīng)過(guò)調(diào)查，在街道、草坪與臺(tái)階旁邊一天均可達(dá)到36支煙頭。
調(diào)查分析：
(1)有些商家不顧學(xué)生的身體狀況，按每支煙5角錢(qián)零售給學(xué)生。
(2)一般在15—20歲開(kāi)始，在校生吸煙率達(dá)6%，而且我們發(fā)現(xiàn)本校個(gè)別同學(xué)也染上了吸煙的陋習(xí)。
(3)吸煙者得慢性病的人明顯比不吸煙者多，30%的吸煙者患有支氣管炎、哮喘、肺氣腫等疾病。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，吸煙與文化程度有關(guān)，文化程度越高，吸煙程度越低。大多數(shù)小學(xué)生染上了吸煙的陋習(xí)是因?yàn)槭艿搅艘恍┎涣忌鐣?huì)青年的影響，才會(huì)染上吸煙的習(xí)慣。
調(diào)查總結(jié)：
吸煙的危害，不僅無(wú)益于健康，而且會(huì)使學(xué)生形成不良的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。戒煙活動(dòng)不僅僅是大人的事情，更應(yīng)該從青少年抓起，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)吸煙的危害，培養(yǎng)健康的身心和健全的體魄。學(xué)生們一致認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把提高全民族素質(zhì)作為減少吸煙者，凈化空氣，保障健康的百年大計(jì)和治本措施來(lái)對(duì)待，并且希望廣大青少年開(kāi)展吸煙危害身體健康的素質(zhì)教育。
暢議書(shū)。
1、加強(qiáng)戒煙意識(shí)，戒煙者要親身感到吸煙的危害，自覺(jué)要求戒煙。
2、尋找替代方法：戒煙者經(jīng)常會(huì)感到“無(wú)事可做”，在工作場(chǎng)所或家里放一些口香糖、瓜子、水果之類，使其不至于感到“空虛”。
3、盡量避免吸煙的引誘，爭(zhēng)取得到朋友和同事的理解。尤其是在剛開(kāi)始戒煙時(shí)更是如此。
5、參加切實(shí)可行的體育運(yùn)動(dòng)，同時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間從事其它有趣活動(dòng)，這樣可以轉(zhuǎn)移注意力，體育運(yùn)動(dòng)會(huì)使緊張不安的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來(lái)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇八
本次調(diào)查我們采用隨機(jī)抽樣法，針對(duì)彩石鎮(zhèn)大學(xué)生牙膏消費(fèi)市場(chǎng)，我們共調(diào)查了30名在校大學(xué)生，將這30分調(diào)查問(wèn)卷作為本次調(diào)查的研究結(jié)果。（以下是分析結(jié)果）。
（一）市場(chǎng)狀況分析。
（1）宏觀環(huán)境分析：彩石鎮(zhèn)地處城市邊緣，周?chē)蠖嗍巧胶吞锏?，消費(fèi)人群較單一，人均收入及消費(fèi)水平較低。因是高校集中地，學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地，文化習(xí)俗較復(fù)雜，但消費(fèi)者年齡較相近。
（2）產(chǎn)品分析：口碑好，品牌知名度高。但價(jià)格相對(duì)于大學(xué)生的消費(fèi)水平不適合，有些高。據(jù)調(diào)查，35%的人在使用高露潔，在對(duì)于同類產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力較高。通過(guò)在廣告中身穿白大褂的牙醫(yī)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo)，是高露潔在消費(fèi)者心目中樹(shù)立牙科專家的品牌形象，讓人們覺(jué)得它是質(zhì)量的保證。因?yàn)槠放普J(rèn)可度較高，所以銷(xiāo)售力也較高。
（3）競(jìng)爭(zhēng)者分析：據(jù)調(diào)查，因高露潔口碑和品牌較好，所以有35%的人在使用它，但排名第二的佳潔士牙膏因其合適的價(jià)格和較多的產(chǎn)品種類，已威脅到高露潔的市場(chǎng)地位。
（4）消費(fèi)者分析：大學(xué)生的直接經(jīng)濟(jì)來(lái)源，大多來(lái)源于父母，消費(fèi)水平較低，大多傾向于價(jià)格在8~15元之間的牙膏。又因其文化水平較高，注重于功能性的牙膏，男性多注重清新口氣，女性多注重于美白。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
（1）營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析：彩石鎮(zhèn)地區(qū)雖是高校集中地，但經(jīng)濟(jì)落后。牙膏等產(chǎn)品促銷(xiāo)力度不大，且銷(xiāo)售點(diǎn)僅僅局限在超市、化妝品店。且此地消費(fèi)人群主要為18~25歲之間的追求時(shí)尚的年輕人，而高露潔產(chǎn)品外包裝并不突出、時(shí)尚。又因大學(xué)生的生活費(fèi)有限，而高露潔產(chǎn)品價(jià)格較高，所以在此地的受歡迎程度并不高。
（2）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：針對(duì)于高露潔產(chǎn)品價(jià)格較高的問(wèn)題，以及產(chǎn)品外包裝不夠時(shí)尚，應(yīng)該多搞些促銷(xiāo)活動(dòng)，如降價(jià)促銷(xiāo)或送一些可愛(ài)或時(shí)尚禮品，提高在消費(fèi)者心目中的地位。良好的口碑，加這樣的促銷(xiāo)，是我們?cè)黾哟说貐^(qū)市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇九
早班。
賀成龍、李乃權(quán)。
薛六六。
白七奴、劉完平。
李全順。
劉星星。
馮寶富、薛小平、高探平、高勤平、李建亮、薛四有、劉繼奎、張衛(wèi)龍、薛青海、高海龍、馮丑栓（司機(jī)）。
20xx年3月18日早班，掘進(jìn)隊(duì)帶班長(zhǎng)李全順帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)人員12人，在8109回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)，司機(jī)（馮丑栓）割完煤6m后，準(zhǔn)備開(kāi)始支護(hù)頂板和兩幫，由薛四有和劉繼奎開(kāi)始連網(wǎng)，網(wǎng)片連接好后，由薛小平、李建亮、高海龍、馮寶富開(kāi)始支護(hù)頂板，由劉星星和高探平2人配合支護(hù)兩幫，兩人打好幾個(gè)錨桿孔后，高探平去給錨桿孔內(nèi)填錨固劑和錨桿，發(fā)現(xiàn)有一根邦錨孔內(nèi)有余煤未清理干凈，使錨固劑無(wú)法正常填入孔底，劉星星想用風(fēng)鉆帶水將余煤沖洗出來(lái)，在正常開(kāi)啟風(fēng)鉆試鉆一下時(shí)未停鉆，直接就單手去開(kāi)啟水管作業(yè)，恰在這時(shí)把劉星星左手的袖口被錨頭繞進(jìn)去，右手松開(kāi)風(fēng)鉆，但開(kāi)關(guān)失靈無(wú)法停止轉(zhuǎn)動(dòng)，把胳膊扭傷，立即升井去醫(yī)院檢查，經(jīng)柳林縣人民醫(yī)院診斷左尺橈骨骨折。
1、當(dāng)班掘進(jìn)工劉星星在操作手持式鉆機(jī)時(shí)，未按《鉆機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行操作和制度操作，未兩人配合，單人操作違章作業(yè)，安全自保意識(shí)淡薄，麻痹大意存在僥幸心理，是造成本起事故的直接原因。
2、職工安全意識(shí)不強(qiáng)，是造成本起事故的間接原因。
3、安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在漏洞，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、代班長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)差是造成本起事故的`主要原因。
1、在支護(hù)過(guò)程中，必須雙崗雙人進(jìn)行，嚴(yán)禁單人作業(yè)。
2、扎實(shí)深入開(kāi)展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，特別是操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，確保每名職工都熟知自己的崗位操作流程、安全注意事項(xiàng)等。
3、工人在下井前，必須要衣服穿戴整齊，系好袖口，帶好安全帽和自救器。
4、加大隱患排查治理力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。提高自?；ケＢ?lián)保意識(shí)。
1、賀成龍（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
2、李乃全（安全副總）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
3、薛六六跟班科隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)有帶班責(zé)任，罰款500元。
4、白七奴（掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款800元。
5、劉完平（掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
6、李全順（代班長(zhǎng)）：對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
7、劉星星當(dāng)事人，安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，罰款1000元。
高云飛、李乃全、賀成龍、李澤偉。
白七奴、劉完平、李全順、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。
調(diào)查工作匯報(bào)篇十
交通安全關(guān)乎生命，生命沒(méi)有彩排。車(chē)禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車(chē)禍中斷送。一個(gè)個(gè)鮮活的生命在車(chē)禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，許許多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有這樣一個(gè)定律:每一起事故的背后，都有9次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
遺憾的是，一些學(xué)校根本不重視學(xué)生的安全管理，對(duì)學(xué)生的安全隱患漠然視之。他們感興趣的是學(xué)生的成績(jī)，只要升學(xué)率上去了，學(xué)生的安全則可以疏于管理，甚至放任不管。
一些學(xué)校正是抱有這樣的僥幸心理，才沒(méi)有將學(xué)生的安全管理放在心上，任憑事故隱患長(zhǎng)期存在甚至由小變大、積少成多，最終造成難以挽回的惡果。就此次踩踏事故而言，如果阿克蘇第五學(xué)校高度平時(shí)重視學(xué)生的安全管理，加強(qiáng)學(xué)生安全應(yīng)急的演練，這次踩踏事故或許就能避免。
4月30日下午14:10，我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工在東河作業(yè)區(qū)的住宅處，召開(kāi)了一次安全經(jīng)驗(yàn)分享。會(huì)議的內(nèi)容是吊裝事故安全經(jīng)驗(yàn)分享，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
曾經(jīng)在新聞中、報(bào)紙上、書(shū)本里、乃至宣教課堂上看到、聽(tīng)到過(guò)無(wú)數(shù)起因?yàn)槊暌暟踩鴨拭谋瘎?，這些教訓(xùn)觸動(dòng)著我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。回過(guò)頭來(lái)想想，我的心中又生出許多的疑問(wèn)。是怎樣的原因?qū)е逻@樣的悲劇呢?他為什么會(huì)站在吊裝物品旁邊手扶吊裝物品?吊裝重物為什么會(huì)突然傾斜?種種的疑問(wèn)讓我一時(shí)間無(wú)法想明白?然而，讓我們感覺(jué)到了安全的重要性。我們下步應(yīng)該做的是，以此事例來(lái)提醒我們，告戒我們，無(wú)論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個(gè)就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福。
我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時(shí)能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他當(dāng)時(shí)不站在吊裝重物旁邊，如果他具有一定的安全意識(shí)，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如也不會(huì)造成很大的傷害，給我們深刻的警醒。一句話，假如我們每一名鉆井工人都能夠樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這起事故教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識(shí)到:安全責(zé)任重于泰山!
調(diào)查工作匯報(bào)篇十一
為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對(duì)員工的工作滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。望公司全體員工本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷，不用標(biāo)明部門(mén)和自己的名字。
1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
2、我愿意在公司工作的原因是：_____a、公司很有發(fā)展前途。
b、鍛煉與發(fā)展自我的機(jī)會(huì)。
c、薪酬福利。
d、管理者的魅力。
e、找不到更好的工作，沒(méi)辦法。
3、我很樂(lè)意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我總是能。
5、公司很重視員工提供的意見(jiàn)或建議：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
7、我覺(jué)得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
8、公司各部門(mén)溝通渠道很暢通：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
9、我認(rèn)為造成部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____a、相關(guān)制度不完善。
b、職責(zé)不明確。
c、溝通技巧。
d、對(duì)方責(zé)任心不夠。
10、及時(shí)了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
12、我認(rèn)為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強(qiáng)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
13、我認(rèn)為公司目前的考勤及請(qǐng)假制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請(qǐng)說(shuō)明原因_____________________。
14、我認(rèn)為公司目前的工作時(shí)間安排及加班制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請(qǐng)說(shuō)明原因_____________________。
15、我認(rèn)為公司規(guī)章制度執(zhí)行很?chē)?yán)格：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
16、我認(rèn)為我的工資收入：____a、非常滿意。
b、基本滿意。
c、說(shuō)不清。
d、不太滿意。
e、很不滿意。
b、比人才市場(chǎng)同等職位的工資收入低c、我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒(méi)有相應(yīng)增加。
18、你認(rèn)為目前公司晉升制度：____a、很好。
b、不知道。
c、有一些不合理。
d、不合理。
19、如果選擇d或e，請(qǐng)回答本題：不合理的原因有哪些？
b、學(xué)歷。
c、在公司服務(wù)年限。
d純凈考評(píng)的結(jié)果。
e、不希望有差別。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、較好。
c、一般。
d、較差。
b、不關(guān)心員工的思想。
c、沒(méi)有專業(yè)技能。
25、或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情，總能妥善解決并及時(shí)反饋：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
26、上級(jí)的管理方式對(duì)你工作態(tài)度的影響：____a、非常不利。
b、不利。
c、沒(méi)有實(shí)質(zhì)的影響。
d、有利。
e、很有利。
27、當(dāng)你工作出色時(shí)，上級(jí)是否對(duì)你的表示贊賞：____a、從不。
b、較少。
c、經(jīng)常。
28、我很明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我講：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
29、部門(mén)整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才_(tái)___。
a.非常贊同b.同意c.中立d.不同意e.強(qiáng)烈反對(duì)。
30、更換上級(jí)后你將有更杰出的表現(xiàn)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我向上級(jí)。
31、對(duì)于我，選擇職業(yè)時(shí)最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：____a、薪酬。
b、提高能力的機(jī)會(huì)。
c、人際關(guān)系。
d、工作成就感。
e、上班地點(diǎn)。
32、你對(duì)工作壓力的感受如何：____a、壓力很大。
b、有一定壓力。
c壓力一般。
d、壓力小。
e、沒(méi)壓力。
b、工作量大。
c、怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意被解雇。
34、你認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____a、是的，得到充分發(fā)揮。
b、一部分得以發(fā)揮。
c、沒(méi)感覺(jué)。
d、對(duì)我的能力有所埋沒(méi)。
e、沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì)。
35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導(dǎo)，使我不知該聽(tīng)誰(shuí)的：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意36、我對(duì)我目前工作的態(tài)度是：____a、很有信心，一定能做好。
b、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺。
c、不是我理想的工作，但我能做好。
d、不太適合，希望換一個(gè)工作。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
38、你現(xiàn)在的工作對(duì)你的發(fā)揮特長(zhǎng)有何影響：____a、無(wú)法突出我的特長(zhǎng)。
b、阻礙我發(fā)揮特長(zhǎng)。
c、沒(méi)影響。
d、促進(jìn)我發(fā)揮特長(zhǎng)。
e、充分突出特長(zhǎng)。
39、你所得到工作方面的指導(dǎo)：____a、很多。
b、較多。
c、一般。
d、較少。
e、很少。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
41、部門(mén)內(nèi)部同事間相處：____a、矛盾疊出。
b、矛盾較多。
c、存在矛盾。
d、矛盾很少。
e、幾乎沒(méi)有什么矛盾。
42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：
a、我不喜歡他/她的為人或性格。
b我們發(fā)生過(guò)一些矛盾。
c、他/她的工作態(tài)度不好。
d、他/她的工作表現(xiàn)很差。
e、其他____________________________。
43、工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠找到有效的溝通手段：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
44、我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會(huì)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
46、你認(rèn)為你對(duì)當(dāng)前最大的需求是：____a掙錢(qián)生存。
b工作與生活穩(wěn)定。
c得到別人的尊重。
d、職業(yè)發(fā)展。
e、成就自己的事業(yè)。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
e、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢(qián)，管那么多干嘛。
50、你認(rèn)為這次員工工作滿意度調(diào)查_(kāi)___a、很好，很有必要。
b、還行，但意義不大。
c、沒(méi)必要。
d別當(dāng)真，都是形式。
51、你認(rèn)為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間做一次：____a、每月一次。
b、每季度一次。
c、每半年一次。
d每年一次。
e沒(méi)用，還是別搞了。
52、你希望公司用什么方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)你出色的工作表現(xiàn)：
53、你對(duì)公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？
調(diào)查工作匯報(bào)篇十二
我們居委會(huì)黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機(jī)遇，營(yíng)造新的社區(qū)環(huán)境。現(xiàn)將加強(qiáng)黨的建設(shè)和真心為民辦實(shí)事的工作情況匯報(bào)如下：
一、深入調(diào)查研究，制定實(shí)事規(guī)劃。
近幾年來(lái)，當(dāng)我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長(zhǎng)的速度和日新月異的變化，使我們居委會(huì)增加了新的壓力和面臨著新的考驗(yàn)，從我們居委會(huì)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)來(lái)分析，主要表現(xiàn)三個(gè)方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會(huì)辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯(cuò)不齊，臟亂差的環(huán)境嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時(shí)，漁民無(wú)法擴(kuò)展新的宅基地和無(wú)力翻造新樓房。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，只有幾十萬(wàn)元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也不能滿足居委會(huì)管理服務(wù)為民辦實(shí)事的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹(shù)新貌，執(zhí)政為民辦實(shí)事”的新思路，明確了新的工作目標(biāo)，使我們黨支部和居委會(huì)開(kāi)拓發(fā)展增強(qiáng)了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實(shí)惠，政府不貼錢(qián)”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導(dǎo)思想，我們及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)專家進(jìn)行實(shí)地考察論證，嚴(yán)格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認(rèn)真設(shè)計(jì)，“起點(diǎn)高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會(huì)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。
二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。
舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動(dòng)拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會(huì)黨政班子，認(rèn)真進(jìn)行排摸分析情況，及時(shí)安排工作計(jì)劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個(gè)方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開(kāi)、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責(zé)任，落實(shí)一名副書(shū)記和一名副主任專門(mén)負(fù)責(zé)，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門(mén)走訪協(xié)調(diào)，同時(shí)明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過(guò)程中也有一些拆遷戶一時(shí)想不通，有的提出原老房子每年租金1.5萬(wàn)元，要求補(bǔ)償20年租金費(fèi)再拆，有的提出增加補(bǔ)償10萬(wàn)元再拆，甚至有的提出不達(dá)目的堅(jiān)決不拆，針對(duì)各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細(xì)致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計(jì)其數(shù)后才想通，有的動(dòng)員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個(gè)釘子戶一期堅(jiān)決不拆，而二期主動(dòng)上門(mén)要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動(dòng)拆遷戶妻子生病、女兒讀書(shū)家庭經(jīng)濟(jì)困難，居委會(huì)及時(shí)幫困送溫暖，有的過(guò)渡期間住房安置有困難居委會(huì)迅速解決，有的安置房缺少水電居委會(huì)馬上配套，居委會(huì)的真誠(chéng)也贏得了動(dòng)拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動(dòng)拆戶自覺(jué)簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進(jìn)行，從2002年1月開(kāi)始到2003年12月底，共建成4幢多層標(biāo)準(zhǔn)住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬(wàn)平方米，安置動(dòng)遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來(lái)144平方米增加到178平方米，并補(bǔ)償每戶3萬(wàn)元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費(fèi)。今年2月底已拆除動(dòng)遷戶18戶，第一期小高層住房樓1.2萬(wàn)平方米，將在月底破土動(dòng)工；第二期小高層住宅樓8000平方將會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決動(dòng)拆遷的問(wèn)題。
三、積極為民辦實(shí)事，搞好凝聚力工程。
通過(guò)舊房改造和環(huán)境整治，使居委會(huì)社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時(shí)也增強(qiáng)了居委會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快了社區(qū)實(shí)事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬(wàn)元進(jìn)行了綠化道路改造；投資25萬(wàn)元添置了自來(lái)水壓力泵站，投入30萬(wàn)元為2幢老樓房進(jìn)行平改坡，投資10萬(wàn)元建造200平方米的停車(chē)棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了星光老年活動(dòng)室，開(kāi)辟了居民文體活動(dòng)的場(chǎng)所。（3）在福利待遇方面：為居民免費(fèi)安裝有線電視和電話，并免交月租費(fèi)；每人每月水電費(fèi)補(bǔ)助20元；大中專學(xué)生助學(xué)金每年每人500—1000元；同時(shí)還為生病住院特困家庭及時(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來(lái)都在一個(gè)水產(chǎn)村捉魚(yú)摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無(wú)土地，二是捉不到魚(yú)，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會(huì)新，實(shí)踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過(guò)上好日子。今年內(nèi)計(jì)劃在原水產(chǎn)村2個(gè)居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會(huì)保障。
回顧近年來(lái)我們居委會(huì)黨建工作，主要有三點(diǎn)體會(huì)，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)真心為民辦實(shí)事，是搞好二個(gè)文明建設(shè)的重要保證；二是加強(qiáng)居委會(huì)黨政班子的團(tuán)結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實(shí)事?tīng)?zhēng)取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們居委會(huì)在前一階段雖然做了一些工作，但按上級(jí)要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們?cè)敢饫^續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實(shí)事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。