作為一種反思和思考的方式，總結(jié)可以幫助我們不斷提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)效能。總結(jié)應(yīng)該注重對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)也要注意對未來的啟示和展望。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇一
    為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
    回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
    總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
    1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
    2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
    3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
    4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
    以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng)，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。
    此次活動(dòng)的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇二
    根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于開展20xx年林木種苗質(zhì)量檢查工作的通知》[林種函（669）]號(hào)文件精神要求，我局高度重視，組織技術(shù)人員在全縣范圍開展20xx年林木種苗質(zhì)量自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、基本情況。
    我縣xxx林場光皮樺良種基地種子生產(chǎn)要到明年5/6月份，故本次沒有進(jìn)行種子的相關(guān)調(diào)查。我縣將這次苗木質(zhì)量自查工作重點(diǎn)放在擬納入林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程所用的種苗。這次全縣共抽查xxx縣xxx合作社、xxx縣三禾林業(yè)專業(yè)合作社的良種育苗和長安、金沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分造林單位和個(gè)人造林所用的苗木，共抽查9單位和個(gè)人，苗批數(shù)10批。重點(diǎn)檢查了山核桃、油茶2個(gè)樹種。
    二、自查結(jié)果。
    1、苗木苗批合格率。本次共抽查了9個(gè)生產(chǎn)銷售和使用苗木的單位和個(gè)人，抽查苗批數(shù)10批，抽查結(jié)果全部合格。
    2、苗圃育苗水平及圃地管理情況。我縣的苗圃經(jīng)營水平較高，圃地管理到位，合格苗出圃率高。
    3、林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營者持證情況，林業(yè)行政主管部門許可證發(fā)放情況。我縣林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營較為規(guī)范，規(guī)范的苗圃，辦證率100%。林業(yè)部門也積極主動(dòng)的.上門辦證。
    4、林木種苗標(biāo)簽使用情況。我縣規(guī)模苗木生產(chǎn)單位和造林大戶都能自覺堅(jiān)持林木種苗標(biāo)簽使用，也有部分在本縣銷售的苗木標(biāo)簽使用不夠到位。
    5、林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位檔案建立情況。較大的苗圃和造林單位都建立健全了種苗生產(chǎn)經(jīng)營檔案，并安排專人管理，部分有待完善。
    6、林木種子、育苗種子來源情況。我縣林木種子、育苗種子來源清楚，無來歷不明的種子。
    7、造林單位按照造林作業(yè)設(shè)計(jì)使用林木良種情況。近幾年來，我們嚴(yán)把造林單位按照造林作業(yè)設(shè)計(jì)使用林木良種關(guān)。春季造林時(shí)林業(yè)站跟蹤檢查，監(jiān)督造林單位按照造林作業(yè)設(shè)計(jì)使用良種壯苗，杜絕劣質(zhì)苗木上山造林；秋季驗(yàn)收時(shí)不是良種壯苗不予驗(yàn)收、不予安排任何林業(yè)項(xiàng)目。
    三、存在的問題及建議。
    1、有一些個(gè)體苗圃認(rèn)為有證無證無所謂，兩證已過有效期，不及時(shí)年檢、更換。
    2、一部分從事生產(chǎn)、經(jīng)營苗木的個(gè)體戶對林業(yè)政策、特別是《種子法》研究不透。認(rèn)為政府不給補(bǔ)貼，苗木又是走市場經(jīng)濟(jì)，主要靠自己推銷，特別是綠化大苗生產(chǎn)銷售與林業(yè)部門關(guān)系不大，故對林業(yè)執(zhí)法檢查工作不太配合。
    3、加強(qiáng)種苗生產(chǎn)、經(jīng)營方面的培訓(xùn)，提高基層林木種苗工作者和生產(chǎn)經(jīng)營者水平，讓他們及時(shí)了解苗木市場變化，掌握種苗生產(chǎn)的前沿科技。
    4、規(guī)范林木種苗執(zhí)法工作。加強(qiáng)對林木種苗執(zhí)法工作者培訓(xùn)，讓林木種苗執(zhí)法工作者持證上崗、著裝執(zhí)法，提高林木種苗執(zhí)法的震懾力，同時(shí)加強(qiáng)林木種苗執(zhí)法工作者為民服務(wù)意識(shí)。
    xxx縣林業(yè)局。
    20xx年xx月xx日。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇三
    省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合海南出入境檢驗(yàn)檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農(nóng)業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位，今天在?？谂e辦20xx年海南省“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。同日，海南省第九屆質(zhì)量論壇舉行。
    為更好地落實(shí)省委提出的以創(chuàng)新為引領(lǐng)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，服務(wù)全域旅游，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動(dòng)由省委宣傳部和省質(zhì)監(jiān)、檢驗(yàn)檢疫等23個(gè)部門聯(lián)合主辦。將圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”活動(dòng)主題，推動(dòng)我省十二個(gè)產(chǎn)業(yè)、六類園區(qū)、百個(gè)特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個(gè)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，動(dòng)員社會(huì)各界積極參與質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)市、強(qiáng)省建設(shè)，解決質(zhì)量熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)群眾質(zhì)量安全消費(fèi)的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，力爭把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出海南鮮明的特色。
    據(jù)悉，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，除舉辦質(zhì)量論壇外，還將召開全省質(zhì)量強(qiáng)省會(huì)議，開展質(zhì)量和品牌提升活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給；開展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題；開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)；開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；開展培育工匠精神活動(dòng)，提高全社會(huì)質(zhì)量素養(yǎng)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇四
    為適應(yīng)市場發(fā)展需要，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)和積極性、提高部門人員工作責(zé)任心、提升配件質(zhì)量及供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司領(lǐng)導(dǎo)決定舉辦本次質(zhì)量月活動(dòng)，使公司全體員工有一個(gè)嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與供應(yīng)商之間的互動(dòng)活動(dòng)中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通?；顒?dòng)方案具體如下：
    主題：全員參與、提升質(zhì)量;轉(zhuǎn)換思想、共創(chuàng)輝煌。
    活動(dòng)時(shí)間:9月22日-10月22日。
    參與部門：公司各部門、供應(yīng)商。
    重點(diǎn)考核部門：裝配車間、供應(yīng)商。
    一、活動(dòng)定位。
    此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓公司全員融入到質(zhì)量管理中來，并在供應(yīng)商及我公司上下產(chǎn)生很大的意識(shí)振蕩，讓主機(jī)廠、我公司全體員工及供應(yīng)商都能看到我公司提升產(chǎn)品質(zhì)量的決心與信心。并為新廠區(qū)的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
    二、宣傳方式：
    (1)活動(dòng)標(biāo)語及口號(hào)(宣傳條幅)。
    1、全體總動(dòng)員，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    2、沒有質(zhì)量，便沒有企業(yè)的明天。
    3、質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家。
    4、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
    5、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量。
    6、質(zhì)量在我手中用戶在我心中。
    7、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
    8、質(zhì)量是全體員工的第一責(zé)任。
    (2)辦一期質(zhì)量活動(dòng)月?？?，對活動(dòng)情況跟蹤報(bào)道，并宣傳各類質(zhì)量相關(guān)知識(shí)。
    三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：
    組長：***。
    執(zhí)行組長：******。
    組員:*************。
    四、活動(dòng)安排：
    (一)動(dòng)員大會(huì)。
    20xx年9月22日上午，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長***將做重要講話，執(zhí)行組長發(fā)言。(人力資源部聯(lián)系制作“**公司20xx年質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”條幅，并現(xiàn)場拍照存檔)。
    (二)培訓(xùn)課程安排。
    1、車橋常識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)。
    (三)活動(dòng)內(nèi)容。
    1、我公司內(nèi)部宣傳標(biāo)語、致函各供應(yīng)商，廣泛宣傳此次“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    2、9月22日--9月27日質(zhì)管部廣泛收集各類質(zhì)量問題，并按發(fā)生頻次多少排列，對老大難問題予以立項(xiàng)，于9月27日下午召開相關(guān)人員會(huì)議，對老大難問題討論解決方案并確定時(shí)間進(jìn)度。
    3、9月28日到9月30日，發(fā)函老大難問題的各供應(yīng)商及我公司內(nèi)部限定整改期限。
    4、10月4日--10月22日，跟蹤改進(jìn)進(jìn)度。
    5、9月22日開始，在外檢科門口設(shè)立曝光臺(tái)。
    6、9月22日開始加大質(zhì)量處罰力度，并成立獎(jiǎng)罰基金。
    6、9月22日—10月22日售后服務(wù)部舉行一次市場回訪。
    7、9月22日—10月22日，全公司范圍內(nèi)征集質(zhì)量改進(jìn)提升建議及質(zhì)量。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇五
    同志們：
    剛才王總站長作了一個(gè)很重要的講話，高屋建瓴，內(nèi)容豐富。王總站長歷來十分重視和支持我省林業(yè)工作，尤其是林木種苗事業(yè)的發(fā)展，這次又專門前來參加中國合肥苗木花卉交易大會(huì)和全省林木種苗生產(chǎn)及質(zhì)量年活動(dòng)表彰大會(huì)，讓我們熱烈的掌聲對王總站長表示衷心的感謝！下面，我講四個(gè)問題。
    一、關(guān)于當(dāng)前的林業(yè)形勢。
    我在多次會(huì)議上講過，當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的形勢很好、機(jī)遇很好。首先是林業(yè)的關(guān)注度高。從黨中央、國務(wù)院到省委、省政府，從各級(jí)黨政到普通百姓，都十分重視林業(yè)工作。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體對林業(yè)建設(shè)都非常關(guān)心。新中國成立初期，毛澤東同志提出要“植樹造林，綠化祖國”，鄧小平同志親自倡導(dǎo)全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)，江澤民同志提出“再造秀美山川”。安徽省委、省政府也始終把發(fā)展林業(yè)作為改善生態(tài)狀況、穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施，從“五八”造林綠化規(guī)劃、林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、萬里綠色長廊，到實(shí)施森林生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，全省已經(jīng)形成了“黨委保證，人大監(jiān)督，政府實(shí)施，政協(xié)參與，各部門一起上，全民齊動(dòng)手”的林業(yè)發(fā)展良好氛圍。其次是林業(yè)的地位高。黨的十六屆三中全會(huì)把“統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展”作為完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要貫徹的五個(gè)原則之一，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的重要性。中央9號(hào)文件明確提出，“在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，應(yīng)賦予林業(yè)以重要地位；在生態(tài)建設(shè)中，應(yīng)賦予林業(yè)以首要地位；在西部大開發(fā)中，應(yīng)賦予林業(yè)以基礎(chǔ)地位?！备袑＜姨岢?，要在建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明的同時(shí)，建設(shè)生態(tài)文明。第三是林業(yè)的政策好。近幾年來，黨中央、國務(wù)院近年來先后作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，出臺(tái)了一系列政策措施，如出臺(tái)了9號(hào)文件，出臺(tái)了關(guān)于綠色通道、濕地保護(hù)等方面的文件。林業(yè)的法制基礎(chǔ)更加健全修訂了《森林法》，制定了《防沙治沙法》、《種子法》及一批林業(yè)方面的條例，近期又在就《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》的修訂做準(zhǔn)備。第四是林業(yè)的投入大。國家投入巨資實(shí)施了退耕還林等“六大林業(yè)工程”，每年投入達(dá)三、四百億。從我省而言，以前每年投入中有一、兩個(gè)億，現(xiàn)在先后爭取到一大批林業(yè)重點(diǎn)工程，國家六大工程中我省實(shí)施的有四個(gè)，每年投入10多億，近幾年總投資規(guī)模一百多億元。第五是社會(huì)各界參與林業(yè)建設(shè)的`積極性高。全社會(huì)辦林業(yè)方興未艾，非公有制林業(yè)如雨后春筍一樣興起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省各類非公有制造林個(gè)數(shù)已達(dá)39.5萬，造林面積達(dá)603萬畝，經(jīng)營面積達(dá)860萬畝，投入資金15億多元，并保持著較快的發(fā)展勢頭。
    應(yīng)該看到，近幾年來在林業(yè)大好形勢和中央政策的激勵(lì)下，我省林業(yè)得到了健康、快速發(fā)展。森林生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初成體系，點(diǎn)、線、面綠化齊頭并進(jìn)，全省展現(xiàn)出溝河路渠建林帶、平原農(nóng)田織林網(wǎng)、荒山禿嶺披綠裝、城市村莊變“林場”的可喜局面；通過實(shí)施一批重點(diǎn)林業(yè)工程，帶動(dòng)了林業(yè)發(fā)展的全局，森林資源培育四年完成近1000萬畝，初步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；全社會(huì)辦林業(yè)異軍突起，林權(quán)流轉(zhuǎn)形式多樣化，林業(yè)投資多元化，林業(yè)經(jīng)營主體社會(huì)化，有力地改善了安徽林業(yè)的投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了林業(yè)科技的應(yīng)用程度和林業(yè)集約經(jīng)營水平，促進(jìn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的上升；森林資源得到嚴(yán)格保護(hù)、穩(wěn)定增長，森林防火、森林病蟲害防治、林地保護(hù)、濕地保護(hù)等成效顯著。之所以能夠取得這些成就，一方面是我們?nèi)∩舷聰Q成一股繩、咬定青山不放松、堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果，另一方面更離不開國家林業(yè)局及各個(gè)司局、各位領(lǐng)導(dǎo)對安徽的厚愛和大力支持，象國家林業(yè)局場圃總站，近幾年就為我省安排國有林場扶貧項(xiàng)目、林木種苗項(xiàng)目資金超億元，幫助我省建設(shè)了一批林木種苗基地、良種基地、采種基地，一批國有林場和國有苗圃重新煥發(fā)了生機(jī)。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向國家林業(yè)局場圃總站和王總站長表示衷心的感謝！
    二、關(guān)于當(dāng)前的林業(yè)任務(wù)和我們的思路。
    眾所周知，當(dāng)前我國社會(huì)正處在一個(gè)十分重要的關(guān)鍵時(shí)期。去年全國人均gdp超過了1000美元，社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了許多新的變化，其中重要一條就是人們的需求多樣化了，需求的層次高了。在這種背景下，中央提出要以人為本，要建設(shè)小康社會(huì)，要協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展等。這些對林業(yè)意味著什么，換句話說，就是林業(yè)應(yīng)該怎樣融入小康建設(shè)進(jìn)程、為小康建設(shè)作貢獻(xiàn)，這是我們大家都要思考的問題。我們決不能就林業(yè)講林業(yè)，一定要把林業(yè)放在整信社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境、大背景中來認(rèn)識(shí)、來定位、來思考。
    關(guān)于我省林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和指導(dǎo)思想，省委5號(hào)文件講得很清楚。至于具體發(fā)展思路，我們一直在思考，也請大家一起研究，看能否這樣提，即：緊扣一個(gè)主題，把握兩個(gè)切入點(diǎn)，做到四個(gè)并重。
    一個(gè)主題，就是要緊扣林業(yè)如何在全面建設(shè)小康社會(huì)中發(fā)揮促進(jìn)作用，以滿足社會(huì)對森林功能多樣性的需求這一主題。
    兩個(gè)切入點(diǎn)，一是全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
    為社會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境為人們提供更高質(zhì)量的生存空間；二是大力加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為社會(huì)提供日益豐富的林業(yè)物質(zhì)資源促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康和社會(huì)物質(zhì)進(jìn)步。
    四個(gè)并重，一是堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重。把生態(tài)建設(shè)作為林業(yè)建設(shè)的首要任務(wù)，同時(shí)大力發(fā)揮林業(yè)的多種效益，通過大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林、森林食品及藥材、綠色能源、森林旅游、野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，為林業(yè)建設(shè)增添巨大的經(jīng)濟(jì)活力，進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，既要金山銀山，更要青山綠水。二是改革和開放并重。進(jìn)一步解放思想，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，大力推進(jìn)林業(yè)依法行政，解放和發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，加快建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營機(jī)制，確保林業(yè)可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)進(jìn)一步改善林業(yè)對外開放的環(huán)境，以更強(qiáng)的吸引力吸引全社會(huì)以及國外各方面關(guān)注和投資林業(yè)建設(shè)，給林業(yè)帶來更多的資金、技術(shù)，帶來豐富多樣的經(jīng)營機(jī)制和管理體制，極大地增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展的活力。三是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)和全社會(huì)辦林業(yè)并重。一方面繼續(xù)依靠大工程帶動(dòng)大發(fā)展，一方面創(chuàng)造更加良好的政策環(huán)境，大力發(fā)展非公制林業(yè)，實(shí)現(xiàn)“兩翼齊飛”。四是堅(jiān)持森林資源培育和森林資源保護(hù)并重。緊緊抓住社會(huì)對林業(yè)的需求轉(zhuǎn)變、國家對林業(yè)的投資增加、社會(huì)辦林業(yè)的積極性空前高漲的有利時(shí)機(jī)，全力加快造林綠化步伐，以改善我省森林資源總量不足、分布不均的現(xiàn)狀；同時(shí)不斷鞏固森林培育的成果，重點(diǎn)保護(hù)好森林、野生動(dòng)植物和和濕地三大資源。
    三、當(dāng)前林木種苗工作面臨著非常良好的發(fā)展機(jī)遇。
    社會(huì)要進(jìn)步，林業(yè)要大發(fā)展，林木種苗工作作為林業(yè)的基礎(chǔ)，也面臨著非常良好的發(fā)展機(jī)遇。
    第一，建設(shè)小康社會(huì)需要種苗。剛才講了，現(xiàn)在人均gdp已超過1000美元了，人們更加追求生活質(zhì)量，城市、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村都要綠化、美化、香化，小區(qū)、庭院和家庭也綠化，不僅要觀花，還要觀葉、觀果，誰來提供這些產(chǎn)品，就是我們種苗行業(yè)，發(fā)展的空間很大。
    第二，林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)需要種苗?，F(xiàn)在國家每年拿幾百億投入林業(yè)，有相當(dāng)一部分直接用于造林，造林就需要苗木，這一塊也很大，并且來得快。
    第三，“長三角”建設(shè)需要種苗。相對于我省，“長三角”地區(qū)發(fā)展更快，但在大力推進(jìn)城市化的同時(shí)，他們的環(huán)境不行，所以上海要建設(shè)“森林城市”，各個(gè)中小城市都在搞環(huán)境建設(shè)。但“長三角”沒有資源，必須必須依靠我們。而與江西、湖南、湖北相比，我們更有優(yōu)勢。從區(qū)位看，安徽緊臨“長三角”，運(yùn)輸成本低；從資源看，安徽地處南北過渡地帶，種質(zhì)資源豐富；從信息看，我們與“長三角”地區(qū)的各方面交往多，有大批安徽人（包括大量民工）在那里就業(yè)，信息來得快、來得準(zhǔn)。
    第四，我省林木種苗業(yè)發(fā)展已具備了騰飛的基礎(chǔ)。這幾年在國家的支持下，我省的國有種苗單位基礎(chǔ)設(shè)施大改善，經(jīng)營機(jī)制得到了轉(zhuǎn)換；私營種苗企業(yè)、育苗大戶和苗木經(jīng)銷隊(duì)伍有了長足的發(fā)展。同時(shí)，從業(yè)人員素質(zhì)有了很大提高，機(jī)械化、信息化運(yùn)用程度不斷提高。全省林木種苗業(yè)呈現(xiàn)出從以一般造林苗木為主到要綠化大苗為主，由品種規(guī)格單一向多品種多規(guī)格，由分散零星育苗向集中規(guī)模發(fā)展，由低投入低檔次向高投入高檔次發(fā)展的新特點(diǎn)。
    由以上四點(diǎn)可見，當(dāng)前種苗發(fā)展前景廣闊，市場行情看好，從業(yè)者的積極性很高，只要我們抓住了機(jī)遇，全省林木種苗行業(yè)一定就會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展。
    四、需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題。
    前面講到，當(dāng)前林木種苗業(yè)發(fā)展的機(jī)遇好，但機(jī)遇好并不代表著一定就能發(fā)展，更不代表著一定會(huì)大發(fā)展，關(guān)鍵還在于我們自身的努力，坐等天上掉下餡餅是不可能的。關(guān)于下一步的種苗工作，湯總明天還要全面安排。這里我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)問題：
    第一，大力氣提高林木種苗行業(yè)的組織化程度?，F(xiàn)在全省育苗戶（企業(yè)）戶均只有十多畝，除了國有苗圃，超過100畝不多，超過1000畝的就更少了；并且各自為戰(zhàn)，甚至相互拼殺，專業(yè)性的協(xié)會(huì)很少，很多育苗戶市場不通、信息不通，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差。因此，一是各級(jí)林業(yè)部門要主動(dòng)，牽頭組織行業(yè)協(xié)會(huì)和各專業(yè)分會(huì)，把他們扶上馬、送一程；二是已有的協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用，吸納、輻射，不斷壯大力量；三是一些大的企業(yè)、大戶、能人要拉、幫、帶，形成群體優(yōu)勢；四是苗木經(jīng)紀(jì)人要逐步起到龍頭作用，一頭抓市場、一頭連基地。總之，要千方百計(jì)把大家組織起來，把各種資源整合起來，做到資源、技術(shù)、信息等的共享，提高產(chǎn)業(yè)聚集度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，聯(lián)合起來闖市場。
    第二，要面向市場在特色和品牌上下功夫。我省林木種質(zhì)資源豐富，名特優(yōu)新品種較多，要充分挖掘，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。同時(shí)，要注重品牌意識(shí)，品種品質(zhì)要?jiǎng)?chuàng)品牌，育苗企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)品牌，施工隊(duì)伍也要?jiǎng)?chuàng)品牌。
    第三，要進(jìn)一步夯實(shí)林木種苗業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然種苗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠企業(yè)自身，但政府應(yīng)該有所作為，重點(diǎn)要放在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上。各級(jí)林業(yè)部門要積極爭取財(cái)政支持，自己也要克服困難，支持育苗單位改善基礎(chǔ)設(shè)施，特別是要在林木種質(zhì)資源保護(hù)、引種馴化、品種選育等方面給予支持。省林業(yè)廳也將一如既往地對這一塊予以關(guān)注，這里也請國家林業(yè)局繼續(xù)給予支持。
    第四，要為林木種苗業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。目前我省林木種苗行業(yè)還不夠強(qiáng)大，還離不開政府的呵護(hù)，各級(jí)林業(yè)部門都有責(zé)任、有義務(wù)扶持這一行業(yè)的發(fā)展。要加大行政管理和執(zhí)法力度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣種苗、亂引濫繁、虛假宣傳、無證無簽生產(chǎn)經(jīng)營林木種苗的違法行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的平臺(tái)；要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，抓好科技成果推廣，加大從業(yè)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)苗木標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障；要加強(qiáng)市場引導(dǎo)和信息服務(wù)，幫助企業(yè)走向市場。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇六
    為了全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高教育質(zhì)量，牢固樹立“教學(xué)中心”意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持推進(jìn)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理，增強(qiáng)廣大教育管理人員和教師的質(zhì)量意識(shí)，努力辦好人民滿意教育。
    我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)市、區(qū)教育局、汀祖鎮(zhèn)中心中心有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)制訂如下方案：
    二、成立“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：丁美艷。
    副組長：程貴英。
    組員：劉勝金賢珍王瑋王靚王加蘭。
    劉玉霞劉冬桂丁嬌麗王海燕。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、主要抓好“六個(gè)一”活動(dòng)，分別是：一次全校性的。
    教學(xué)大檢查;一次集中的主題為電教資源的整合和運(yùn)用校本教研;一次教學(xué)大比武;一次全校性的以“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)提高教學(xué)效果”為主題的校本教研活動(dòng);一次案例(教案)比賽;一次教學(xué)案例比賽。
    2、活動(dòng)期間，每個(gè)教師完成一篇教學(xué)設(shè)計(jì)(案例)、一篇教學(xué)反思、一篇教學(xué)論文。
    3、活動(dòng)期間，學(xué)校制定詳實(shí)且操作性強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量月制定活動(dòng)方案，面向師生全面宣傳發(fā)動(dòng)，并組織理論學(xué)習(xí)安排各級(jí)活動(dòng)方案。各教研組按照學(xué)?；顒?dòng)方案，制定本組校本教研計(jì)劃，嚴(yán)格遵照計(jì)劃(方案)實(shí)施并收集整理第一手資料。
    四、活動(dòng)措施。
    1、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了以丁校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)專班，各行政領(lǐng)導(dǎo)要親自深入教研組參加活動(dòng)、組織活動(dòng)、督查活動(dòng)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    2、廣泛發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。各教科研組要大造聲勢，形成氣候，學(xué)校要召開師生會(huì)議，學(xué)生清楚，教師明白。讓全體教師充分認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量強(qiáng)教，質(zhì)量強(qiáng)校”的作用和意義。
    3、定好方案，全面實(shí)施。各教科研組要結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，有條不紊地逐步實(shí)施，達(dá)到提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的。
    4、收集資料，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各教研組要注重原始資料的收集與整理?；顒?dòng)結(jié)束后學(xué)校將對成績優(yōu)異教師進(jìn)行表彰與鼓勵(lì)，對違反教學(xué)紀(jì)律不服從組織安排造成惡劣影響的教師給予通報(bào)批評。
    五、具體活動(dòng)安排。
    2、召開教學(xué)工作專題會(huì)議。
    3、各教研組召開專題會(huì)議。
    4、“教學(xué)質(zhì)量月”宣傳發(fā)動(dòng)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇七
    今天，國家林業(yè)局在這里隆重召開“全國林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)督年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)”，表彰全國林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)督先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署林木種苗工作。在此，我代表全國人大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)，對這次大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！對長期工作在林業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問；對在林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)督工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！改革開放以來，黨中央、國務(wù)院對林業(yè)高度重視，全社會(huì)關(guān)注和支持林業(yè)達(dá)到了前所未有的程度，我國林業(yè)形勢發(fā)生了重大變化，林業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。林業(yè)立法步伐加快，全國人大及其常委會(huì)先后審議通過和修改并頒布實(shí)施了《中華人民共和國森林法》等6個(gè)林業(yè)法律；國務(wù)院先后發(fā)布實(shí)施了《植物新品種保護(hù)條例》等有關(guān)林業(yè)行政法規(guī)12個(gè)，這些法律法規(guī)的制定和施行，為保護(hù)和發(fā)展森林資源發(fā)揮了重要作用，推進(jìn)了依法治林的進(jìn)程。特別是《種子法》的頒布施行對于保護(hù)和合理利用種質(zhì)資源，維護(hù)品種選育者和種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益，提高種苗質(zhì)量，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。全國人大常委會(huì)、和分別對《森林法》、《種子法》和《農(nóng)村土地承包法》三部涉及林業(yè)的法律執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，從檢查結(jié)果看，林業(yè)的法律法規(guī)貫徹實(shí)施較好，效果顯著。這是黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,是社會(huì)各界和林業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工共同努力的結(jié)果。
    剛才,聽了國家林業(yè)局的報(bào)告,我感到，方向明確，思路清晰,措施得力。
    依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的重要保障。依法治林是依法治國的重要內(nèi)容，依法治種是依法治林的重要組成部分。黨的十六大和十六屆三中全會(huì)，提出以人為本，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀；今年6月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，從戰(zhàn)略和全局的高度對林業(yè)進(jìn)行了科學(xué)定位，提出了新的指導(dǎo)思想，這些都對今后林業(yè)工作包括種苗工作提出了更高要求。當(dāng)前我國林業(yè)正處在一個(gè)大轉(zhuǎn)折、大發(fā)展、大跨越的全新時(shí)期，面臨新形勢、新任務(wù)。要落實(shí)《決定》要求，必須加強(qiáng)林業(yè)法制建設(shè)，加大依法治林進(jìn)程。
    下面，我就林業(yè)法制建設(shè)，結(jié)合《種子法》的進(jìn)一步貫徹實(shí)施，提出以下幾點(diǎn)希望：
    一、盡快建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)的林業(yè)法律體系。
    黨的十六屆三中全會(huì)作出了《關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，建成完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，必須建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的法律監(jiān)督體系。要把中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神真正落到實(shí)處，增強(qiáng)其約束力，就必須上升為法律。十屆全國人大常委會(huì)立法規(guī)劃近日已經(jīng)中共中央批準(zhǔn)，國家林業(yè)局要根據(jù)全國的立法規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，抓緊落實(shí)。一方面要對現(xiàn)有的法律法規(guī)以及部門規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行清理和完善，另一方面，要加快立法步伐，進(jìn)一步完善林業(yè)法律法規(guī)體系?！斗N子法》實(shí)施三年來，林業(yè)已經(jīng)制定了一些規(guī)章制度，種苗行政執(zhí)法取得明顯成效。
    二、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為，提高行政執(zhí)法水平。
    行政機(jī)關(guān)的一切行政行為必須在法律的約束下進(jìn)行。為規(guī)范行政行為，提高行政效率和行政執(zhí)法水平，我國頒布施行了《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》，207月1日《行政許可法》也將正式施行，這對規(guī)范政府行為起到重要作用。各級(jí)林業(yè)行政主管部門要根據(jù)國家的法律要求，創(chuàng)新行政管理方式，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行林業(yè)行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)和持證上崗制度。要進(jìn)一步落實(shí)去年全國人大《種子法》執(zhí)法檢查組提出的意見和建議，理順種苗管理體制，健全種苗管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，改善執(zhí)法手段和條件，提高種苗管理人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)肅查處種子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、使用環(huán)節(jié)中的違法行為。
    三、加強(qiáng)林業(yè)普法工作，提高全社會(huì)法律意識(shí)。
    要采取有力措施，加大對林業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育力度，以群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動(dòng)，真正使林業(yè)及其相關(guān)的各項(xiàng)法律家喻戶曉，不斷提高全民的知法、守法意識(shí)。林木種苗工作是林業(yè)建設(shè)中一項(xiàng)帶有全局性、戰(zhàn)略性、超前性的基礎(chǔ)工作。要把《種子法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)制度宣傳到位，落實(shí)到位，切實(shí)保護(hù)林木種苗生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者合法權(quán)益。
    四、以貫徹實(shí)施《種子法》為核心，加快林木種苗建設(shè)步伐。
    當(dāng)前，林業(yè)形勢和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對林木種苗工作提出了越來越高的要求。林木種苗是林業(yè)最基本的生產(chǎn)資料，種苗的`優(yōu)劣直接影響到林木的生長量和質(zhì)量。種苗工作做得如何關(guān)系到造林的成果和林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用良種壯苗是保證林業(yè)健康發(fā)展帶有根本性的措施。國家對林業(yè)很重視，每年投入達(dá)幾百億，能不能把樹種活、種好，發(fā)揮最大的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在種苗。必須加強(qiáng)。
    林木種苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和林木種苗基地建設(shè)，加強(qiáng)林木品種選育、良種推廣、林木引種馴化和種質(zhì)資源保護(hù)工作，加強(qiáng)林木種苗科技創(chuàng)新，改革國有種苗生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份發(fā)展種苗，建立投資主體多元化和現(xiàn)代管理模式，促進(jìn)林業(yè)快速發(fā)展。
    同志們，林業(yè)《決定》的出臺(tái)，全面加快了林業(yè)建設(shè)的步伐，《種子法》的頒布實(shí)施，對促進(jìn)林木種苗快速健康發(fā)展起到了積極作用。我相信，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持及林業(yè)部門的積極努力下，林業(yè)和林木種苗的發(fā)展一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階！
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇八
    林業(yè)廳：
    根據(jù)《xxxxxxxx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求，我局于20xx年xx月下旬組織開展全市林木種苗質(zhì)量檢查工作，由市林業(yè)（園林）技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)，對xxx市林木種苗質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。
    一、基本情況。
    （一）抽查范圍。
    我市范圍內(nèi)各縣（市）、區(qū)林業(yè)重點(diǎn)工程造林使用的林木種子及苗木。國家級(jí)重點(diǎn)林木良種基地、全市各林木良種和采種基地、享受林木良種補(bǔ)貼的單位生產(chǎn)經(jīng)營的種子及苗木。各種子經(jīng)營公司經(jīng)營的林木種子。
    （二）抽查方式。
    上述各單位按照《xxxxxxxx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求進(jìn)行自查。市林業(yè)（園林）技術(shù)推廣站在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，抽查采取隨機(jī)抽查與定點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    （三）抽查內(nèi)容。
    1、林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況。
    3、檔案建立和完善（紙質(zhì)、圖片、電子檔案）情況。
    4、采種林確定和采種期公告情況。
    5、20xx年春季造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量情況。
    6、林木種子來源情況。
    7、主要林木品種審（認(rèn)）定和良種使用情況。
    8、抽檢種子情況，主要包括凈度、發(fā)芽率（或生活力、或優(yōu)良度）、含水量。
    9、抽檢苗木情況，主要包括綜合控制條件、苗高、地徑、根系。
    二、抽查結(jié)果。
    （一）林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況。
    在抽查的15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營單位中，具有林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證的有15個(gè)，種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可率達(dá)到100%。抽查單位種苗標(biāo)簽制度執(zhí)行率達(dá)到87%。存在的主要問題是標(biāo)簽的制作格式和填寫內(nèi)容不全、不規(guī)范。
    （二）檔案建立和完善情況。
    從抽檢結(jié)果來，15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營單位建立了種苗使用管理檔案，檔案建立率達(dá)到40%，較往年有了大幅度的提高。
    （三）20xx年造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量情況。
    此次在全市共抽檢了4個(gè)樹種、4個(gè)苗批，主要樹種有河北楊、刺槐、榆樹、連翅等，合格苗批為4個(gè)，合格率100%。各苗批質(zhì)量情況測定數(shù)據(jù)及判定結(jié)果見附表2。
    三、抽查情況分析。
    此次抽查結(jié)果表明，xxx市種苗生產(chǎn)經(jīng)營單位在種苗許可、標(biāo)簽、檔案等各項(xiàng)種苗管理各項(xiàng)制度執(zhí)行較好，種苗質(zhì)量也有了一定程度提高。但相關(guān)管理制度執(zhí)行仍存在一些問題，主要問題是檔案記載內(nèi)容不規(guī)范、缺少種苗自檢記錄、種苗種源不清、良種沒有使用證明、種苗使用檔案建立不完善等。
    四、意見及建議。
    （一）加強(qiáng)種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè)。
    種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍是種苗執(zhí)法管理的`前提，林業(yè)主管部門應(yīng)積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
    （二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    目前我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)加大投入，改善我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的現(xiàn)狀，完善設(shè)備，從而提高服務(wù)能力和執(zhí)法監(jiān)督管理水平。
    （三）加強(qiáng)對種苗生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)規(guī)定的宣傳。
    本次檢查中發(fā)現(xiàn)，一些種苗生產(chǎn)經(jīng)營單位對國家有關(guān)林木、種苗方面的法律法規(guī)缺乏了解，對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行主動(dòng)性不夠，今后應(yīng)加強(qiáng)宣傳，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇九
    本學(xué)期通過參加學(xué)校校本教研的活動(dòng)，讓我在教育教學(xué)上了很大的認(rèn)識(shí)，下面就談?wù)勛约旱睦斫夂透邢耄?BR>    校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中，在真實(shí)的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，許多教學(xué)問題，如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)?，是容易做到的，但意義卻不大。校本教研強(qiáng)調(diào)教師是教學(xué)研究的主體，是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學(xué)實(shí)踐和從事教學(xué)工作，并且在這個(gè)過程中不斷提高和解決教學(xué)實(shí)踐問題的能力，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。
    因?yàn)榻虒W(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，所以，以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點(diǎn)，我認(rèn)為就是解決教師自己的問題、真實(shí)的問題和實(shí)際的問題。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題，再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此，通過學(xué)習(xí)以及自己對校本教研的理解，針對自己所教學(xué)科的特點(diǎn)，自己是從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行教學(xué)的，收到了較好的效果。
    1、注重引課的藝術(shù)：引課可以采取多種方式，如多媒體教具，掛圖、設(shè)問等，一定要有創(chuàng)意，這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲。
    2、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)：利用多媒體教學(xué)，配上音樂等，把抽象難以理解的問題，使學(xué)生很容易接受并加深理解。
    在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)記錄，找出問題的所在，叫做補(bǔ)改吧，通過這些方法的運(yùn)用，解決教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思，但只是流于形式，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來，通過這次的學(xué)習(xí)、討論，自己深有啟發(fā)，對于每節(jié)課后，一定寫出詳細(xì)的教學(xué)反思，有情景描述、問題分析，既要針對教學(xué)的閃光點(diǎn)、失誤點(diǎn)、困惑點(diǎn)進(jìn)行反思，使之具有針對性，把反思與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，注重理性思考，使之具有深刻性，做到課課有反思，形成理論性問題，再運(yùn)用到課堂教學(xué)中。
    總之，通過學(xué)習(xí)，自己認(rèn)為教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題是校本教研的“點(diǎn)火器”，
    教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，兩者互相依靠，相互促進(jìn)，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個(gè)部分。
    20xx年x月。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十
    為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見，在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會(huì)議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會(huì)議上作題為“打造節(jié)約型工地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話，指出要從政治的高度，發(fā)展的需要，充分認(rèn)識(shí)“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地，提高節(jié)能降耗意識(shí)的活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。所有建設(shè)參與方，從勘察設(shè)計(jì)開始，都要有節(jié)約理念，施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級(jí)質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。
    通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進(jìn)施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動(dòng)作。工程參建各方和各級(jí)建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動(dòng)的開展，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展。
    為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)，重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。
    3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
    為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十一
    為更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)的有效落實(shí)，20xx年9月初，公司召開主管人員會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，公司領(lǐng)導(dǎo)對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。工程部負(fù)責(zé)人對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述，要求以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢”的主題開展相關(guān)活動(dòng)。本公司成立了以下成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：譚文武副組長：樊君琳。
    成員：張衡、王昊、俞身潔、沈?yàn)t威、蔣敏、何鑫、符利輝。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，按照有關(guān)文件的要求，責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對公司及項(xiàng)目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。
    在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，從組織動(dòng)員開始，利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加強(qiáng)宣傳力度，以提高員工質(zhì)量意識(shí)。
    1、公司于9月6日在會(huì)議室召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，交流了管理經(jīng)驗(yàn)，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
    9月6日“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。
    2、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)，要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語、宣傳畫，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)、每個(gè)施工作業(yè)人員中，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍，大力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。
    在各個(gè)項(xiàng)目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料，并利用宣傳欄，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào)，加大了質(zhì)量月宣傳活動(dòng)覆蓋面和深度，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上。
    為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺(tái)積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動(dòng)，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時(shí)，對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，提高檢查的力度和頻率，正確認(rèn)識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對工人進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
    公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處，整改一處的原則進(jìn)行整改。
    并于9下旬在公司會(huì)議室召開分析會(huì)，對本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果，提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)和自身素質(zhì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí)，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十二
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
    上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。
    2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
    上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
    二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十三
    九月質(zhì)量月隆重來襲，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格監(jiān)控，也在不斷提升。下面是小編給大家整理的2015質(zhì)量月活動(dòng)。
    總結(jié)。
    范文，歡迎閱讀與參考。
    一、本次活動(dòng)的主要成績：
    1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們相互學(xué)習(xí)，相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì)，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課?；顒?dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。
    2、課堂。
    教學(xué)。
    精彩分層。
    教師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計(jì)規(guī)范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。
    新課標(biāo)的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位，知識(shí)與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
    教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中，一些老師教的中肯評價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富，受益終生。
    二、存在的問題：
    總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。
    教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，流于形式。
    個(gè)別教師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對學(xué)生評價(jià)不及時(shí)，不恰當(dāng)。
    根據(jù)《烏蘭察布市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》文件精神，為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全民質(zhì)量意識(shí)，我局于2015年9月在全旗大力開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    一、高度重視，積極部署。
    我局高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，根據(jù)市局文件，結(jié)合我旗實(shí)際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，成立了由局長、副局長及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)工作，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展。
    二、大力宣傳，營造良好氛圍。
    9月7日，我局在旗政府廣場舉行了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
    在啟動(dòng)儀式上，旗分管旗長作了重要講話，旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。察右中旗電視臺(tái)對此次啟動(dòng)儀式進(jìn)行了宣傳報(bào)道，為“質(zhì)量月”活動(dòng)順利進(jìn)行營造了良好的社會(huì)氛圍。
    1.啟動(dòng)儀式現(xiàn)場，我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報(bào)投訴等活動(dòng)，并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份，“食品安全”、“特種設(shè)備安全”宣傳資料300余份。
    2.啟動(dòng)儀式結(jié)束后，我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點(diǎn)企業(yè)，共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。
    三、
    嚴(yán)格執(zhí)法，確保質(zhì)量安全。
    1.開展“中秋”月餅生產(chǎn)小作坊專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
    “中秋節(jié)”來臨之際，我局組織食品執(zhí)法人員，在轄區(qū)內(nèi)開展了“中秋”月餅糕點(diǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人次24人次，執(zhí)法車輛7臺(tái)(次)，重點(diǎn)對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查，我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象，但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn)，無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》，要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改，改善生產(chǎn)條件，確保節(jié)日食品安全。
    2.開展“迎中秋、慶國慶”計(jì)量為民活動(dòng)。
    為保障我旗計(jì)量公平、公正，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，在“中秋、國慶”到來之際，我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計(jì)量執(zhí)法及計(jì)量器具檢定專項(xiàng)工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員48人(次)，出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)(次)，檢定小衡器287臺(tái)，走訪網(wǎng)點(diǎn)120余個(gè)。此次計(jì)量為民行動(dòng)得到群眾的一致好評，被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實(shí)事的典范。
    3.開展“迎兩節(jié)、保安全”特種設(shè)備安全大檢查工作。
    為保障“中秋、國慶”期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，讓廣大人民群眾度上一個(gè)平安、歡樂、祥和的節(jié)日，我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作，重點(diǎn)對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員46人次，檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家，檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、、起重機(jī)械等特種設(shè)備40余臺(tái)(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書，責(zé)令限期整改。今年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，我局除了做好本局工作之外，還積極參加市局各項(xiàng)工作，如積極動(dòng)員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會(huì)、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動(dòng)等。
    此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，我局開展了一系列工作，取得了顯著成績，同時(shí)也存在一些不足，主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動(dòng)較少，工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持“質(zhì)量月”活動(dòng)期間的工作勢頭，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平，為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    為了加強(qiáng)xx水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，xx監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展2005年“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合xx水電站的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。
    1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
    2強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。
    2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實(shí)施細(xì)則。
    工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中審核、簽收設(shè)計(jì)圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。
    2.2以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。
    在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強(qiáng)對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會(huì)議分析原因并要求施工單位立即整改。
    3努力提高工程質(zhì)量。
    3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
    要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。
    3.2組織質(zhì)量檢查：
    3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗(yàn)資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報(bào)》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。
    3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對各施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)室運(yùn)行的通知》要求自身沒有試驗(yàn)室的施工單位所有檢測項(xiàng)目均由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。
    3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計(jì)要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗(yàn)確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題意識(shí)。
    “質(zhì)量月”活動(dòng)在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認(rèn)識(shí)到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施。投入人力、財(cái)力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部舉報(bào)違章、違規(guī)經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識(shí)到，爭做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個(gè)月的專項(xiàng)整頓，駕駛員經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂漲價(jià)、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)。
    為保障出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
    二、深入宣傳，營造活動(dòng)氛圍。
    開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定了和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì)，貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份，并編印活動(dòng)簡報(bào)1期，發(fā)放活動(dòng)簡報(bào)420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動(dòng)信息60余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向高潮，先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營造活動(dòng)氛圍。
    三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
    針對出租車經(jīng)營特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進(jìn)行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識(shí)的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    四、強(qiáng)化教育管理，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
    從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對請假不能到會(huì)人員，采取集中補(bǔ)課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，主駕到會(huì)率為98%，二駕到會(huì)率70%，對后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計(jì)73人，分別對每人罰款20元，共計(jì)罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強(qiáng)行拼客、亂收費(fèi)等現(xiàn)象而被乘客投訴。
    五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)反饋處理制度。
    公司對乘客投訴或上級(jí)部門轉(zhuǎn)來交辦事項(xiàng)，有專人負(fù)責(zé)，并且都會(huì)給予及時(shí)調(diào)查落實(shí)，不管有責(zé)或無責(zé)投訴，公司都會(huì)做到耐心的解釋，并將處理意見及時(shí)的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
    目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后，特別重視，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時(shí)了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
    六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
    為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班，凡是參加培訓(xùn)的人員，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識(shí);公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達(dá)90分，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止;培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)班一事，已在淮海晚報(bào)11月29日a2版登出，社會(huì)反響很好。
    七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。所有從業(yè)人員在日常營運(yùn)中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，能夠及時(shí)舉報(bào)給公司，一經(jīng)公司查實(shí)，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時(shí)對違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報(bào)人將會(huì)得到處罰額25%的獎(jiǎng)勵(lì)。
    舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度出臺(tái)后，在11月27日上午，公司蘇hz0647駕駛員在南站候客，當(dāng)時(shí)該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時(shí)帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時(shí)與公司聯(lián)系，公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實(shí)，蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，公司對駕駛員處罰200元，對蘇hz0815駕駛員給予50元獎(jiǎng)勵(lì).通過這種方式方法，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
    八、加強(qiáng)對承包人經(jīng)營的管理，建立退出機(jī)制。
    公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴(yán)重?fù)p害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運(yùn)合同書》補(bǔ)充條款，凡是違反有關(guān)條款的，公司將解除營運(yùn)合同，沒收10000元保證金，同時(shí)將對車輛的殘值進(jìn)行評估，公司按評估價(jià)格收回車輛。公司通過建立退出機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽，害怕今后發(fā)生違反條款被清除，從而達(dá)到一定的制約效果。
    九、增加人員和資金投入，為活動(dòng)順利開展提供有力保障。
    為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響，為加強(qiáng)對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組，負(fù)責(zé)路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負(fù)責(zé)到車站、公交站點(diǎn)打的，進(jìn)行暗訪。
    在活動(dòng)期間，暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象，蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展，公司投入4000元購買一臺(tái)攝像機(jī)，凡是上路人員將帶上攝像機(jī)抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，為公司的處罰提供了充分的依據(jù)。
    十、加大路面檢查處罰力度。
    公司堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點(diǎn)檢查與流動(dòng)檢查相結(jié)合，還有車輛每月回公司三次刷卡時(shí)的檢查。重點(diǎn)針對汽車南北站、總站、火車站等地點(diǎn)存在的不按規(guī)定上下客、服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客、私聘亂雇未辦理服務(wù)證從事出租車營運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。對平時(shí)存在車輛臟、亂、差，屢教不改人員作為重點(diǎn)檢查對象。
    活動(dòng)以來，公司稽查人員共計(jì)上路檢查46次，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次，夜間檢查不少于1次，每次檢查時(shí)間都不少于2小時(shí)，就是雨、雪天都能夠堅(jiān)持上路檢查。
    在服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，公司對26部車輛，因違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處，共計(jì)罰款9260元。
    總之，我公司將以市運(yùn)管處服務(wù)質(zhì)量提升月為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管理，將一如既往將這次專項(xiàng)整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“2015年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“2015年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本市2015年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
    上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。
    2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
    上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
    二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為，提高檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過對141號(hào)部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行，檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題，有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對安裝工程的重視與檢查，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個(gè)，其中大型工業(yè)裝置4個(gè)，廠房10個(gè)，軌道交通車站2個(gè)，辦公樓公建項(xiàng)目14個(gè)和住宅高層10個(gè)，共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計(jì)、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明，本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能按照政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。但同時(shí)也暴露出，本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識(shí)不強(qiáng)。
    三、聚焦重點(diǎn)，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
    1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。
    為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。
    2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。
    隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組，對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。
    3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會(huì)。
    為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會(huì)。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了控制基坑施工風(fēng)險(xiǎn)的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗(yàn)的承壓水降水搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)。
    4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司，聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。
    四、開展節(jié)約型工地評選，推進(jìn)建筑節(jié)能。
    1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會(huì)議。
    為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見，在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會(huì)議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會(huì)議上作題為“打造節(jié)約型工地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話，指出要從政治的高度，發(fā)展的需要，充分認(rèn)識(shí)“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地，提高節(jié)能降耗意識(shí)的活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。所有建設(shè)參與方，從勘察設(shè)計(jì)開始，都要有節(jié)約理念，施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級(jí)質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。
    通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進(jìn)施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動(dòng)作。工程參建各方和各級(jí)建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動(dòng)的開展，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展。
    為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)，重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。
    3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
    為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
    五、注重科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理水平。
    1、開展質(zhì)量通病防治工作。
    在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時(shí)期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程?，F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
    2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會(huì)議。
    為進(jìn)一步促進(jìn)本市施工企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流，并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進(jìn)行思考，從而提高質(zhì)量管理水平，總站在南匯召開了2006年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會(huì)。本市2005年度企業(yè)綜合實(shí)力排名前20位的本市一、二級(jí)企業(yè)以及外省市進(jìn)滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會(huì)議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位，當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機(jī)理，企業(yè)如何加強(qiáng)對分包單位的管理，企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強(qiáng)工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，與會(huì)的施工企業(yè)一致要求，希望類似的會(huì)議總站應(yīng)該多組織，讓質(zhì)量科長暢所欲言。
    3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動(dòng)。
    為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會(huì)同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動(dòng)”，動(dòng)員在滬從事勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動(dòng)的工程建設(shè)參與各方，從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。
    六、評選質(zhì)量先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣。
    為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用，樹立質(zhì)量管理先進(jìn)樣板，市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)在全市范圍內(nèi)開展了評選2006年度為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻(xiàn)的質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和質(zhì)量先進(jìn)工作者的評選活動(dòng)。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個(gè)人。以質(zhì)量先進(jìn)的評選，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
    百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是上海的生命。質(zhì)量月活動(dòng)雖已暫告一段落，但加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。
    為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬里行活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療安全，根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動(dòng)”的通知》(綿衛(wèi)辦[2010]38號(hào))文件精神，我院在為期一個(gè)月的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。
    一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心。
    加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
    針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動(dòng)，院外的問卷調(diào)查以及與社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，找矛盾，找問題，找差距。讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平，對反映屬實(shí)的問題，堅(jiān)持予以處理;召開社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項(xiàng)落實(shí)和整改，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動(dòng)，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
    “服務(wù)永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
    針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無假日門診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項(xiàng)工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地居民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
    為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會(huì)，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了院長值崗制度，要求院長在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
    以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
    二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
    眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
    (一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
    院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初，院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
    (二)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循，有章必循。
    因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將獎(jiǎng)罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。
    (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
    1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度。
    臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實(shí)。
    2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
    充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作，每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。
    (四)抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
    急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。
    根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點(diǎn)，狠抓“急”字，各項(xiàng)搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療，且有很強(qiáng)的應(yīng)急能力。
    (五)嚴(yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理。
    為加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，設(shè)有醫(yī)院感染管理科，專責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    三、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解。
    1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
    (1)做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情，危重患者?？漆t(yī)師要詳細(xì)交代病情，必要時(shí)簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字，并知道病情溝通的時(shí)間。
    (2)住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí)，更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
    (3)出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果，門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法，需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。
    (4)門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時(shí)間等。
    (5)醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
    2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。對于專科的有創(chuàng)檢查和治療，必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。
    3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的安全操作流程，設(shè)立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。
    4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后，必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程，做好交接班工作。
    5、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作。
    四、以提高人才素質(zhì)為保證。
    人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞，特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低，將影響臨床工作的好壞。因此，在我院全面實(shí)施科主任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì)，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。
    我院采取中層干部競聘上崗制度，一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動(dòng)科室的建設(shè)。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。
    五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，務(wù)求管理規(guī)范化和高效率化。
    我院從今年年初起，在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化帶動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造，醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了患者隨到隨看，不必象以往一樣，要先到收費(fèi)處交費(fèi)再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。
    醫(yī)院的信息化建設(shè)，充分體現(xiàn)以先進(jìn)的手段，確保管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使病人最終受益。
    六、推行護(hù)理改革，個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新路。
    長期以來，護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一，經(jīng)過探討，我們一致認(rèn)為提高護(hù)理服務(wù)水平，是我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求。我院在內(nèi)全面試行服務(wù)模式的改革，并提出一種新的理念—個(gè)性化服務(wù)。把病人作為一個(gè)有病求醫(yī)、同時(shí)具有自我性格和家庭社會(huì)特征的完整個(gè)體來看待，針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個(gè)人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會(huì)關(guān)系等多方面的不同，實(shí)施相應(yīng)的個(gè)性化的服務(wù)措施。實(shí)施個(gè)性化服務(wù)是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)病人個(gè)性方面的需求與滿足，每一處細(xì)微關(guān)懷，更令病人倍感滿意。
    綜上所述，在本次質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院在全面實(shí)施質(zhì)量管理的前提下，通過切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，完善各項(xiàng)制度，提高人才素質(zhì)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，推行護(hù)理改革等，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的努力下，我院的各項(xiàng)事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十四
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分本站監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為，提高檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過對141號(hào)部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行，檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題，有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對安裝工程的重視與檢查，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個(gè)，其中大型工業(yè)裝置4個(gè)，廠房10個(gè)，軌道交通車站2個(gè)，辦公樓公建項(xiàng)目14個(gè)和住宅高層10個(gè)，共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計(jì)、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明，本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能按照政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。但同時(shí)也暴露出，本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識(shí)不強(qiáng)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十五
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，教研室按照系《關(guān)于開展“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施意見》，積極組織開展教研活動(dòng)，探討課堂教學(xué)改革。在“課堂教學(xué)質(zhì)量月”期間，教研室開展了許多有利于教學(xué)的活動(dòng)。
    1、本次活動(dòng)教研室認(rèn)真細(xì)致地對教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，包括教案的書寫、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)及批改作業(yè)的情況。總體看來，情況良好。教師教學(xué)秩序正常，按照教學(xué)大綱要求，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，與既定的教學(xué)進(jìn)度保持一致；課前鉆研教材、精心備課，課上認(rèn)真講解教學(xué)內(nèi)容；課下及時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，按時(shí)進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo)。有些班級(jí)沒有安排固定自習(xí)室，老師們就利用早自習(xí)時(shí)間提前到教室給學(xué)生輔導(dǎo)答疑。
    2、教研室多次組織教研活動(dòng)，統(tǒng)一教學(xué)思想，鼓勵(lì)教師在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)模式上發(fā)揮各自特點(diǎn)，將教學(xué)理念貫穿在教學(xué)之中，積極探討英語課堂教學(xué)。每位教師都圍繞如何上好一堂課寫了自己的感想和體會(huì)，還進(jìn)行了熱烈的討論，根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)踐發(fā)表了看法。
    通過總結(jié)交流，大家對課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反思，重新認(rèn)識(shí)和審視課堂教學(xué)的重要意義。許多教師談到了課前準(zhǔn)備必須充分、課堂教學(xué)要充滿激情、思路清晰、重點(diǎn)突出、講課注重計(jì)劃性和靈活性、教學(xué)手段如多媒體技術(shù)的應(yīng)用等問題，對多媒體技術(shù)的正確合理使用以及如何處理教師講解和學(xué)生操練等方面的問題提出了自己的見解。為了提高學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣，教師應(yīng)下功夫設(shè)計(jì)課堂教學(xué)活動(dòng)，如提問，小組討論，課堂演講，學(xué)唱英文歌曲，背景知識(shí)介紹等。
    同時(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中我們還開展了板書設(shè)計(jì)比賽、多媒體課件制作比賽，說課比賽。比賽結(jié)果如下：序號(hào)1234教師姓名陳雅蜜李雪王海燕管秀麗比賽項(xiàng)目說課比賽說課比賽板書比賽板書比賽名次1212備注56趙琳娜余瀟課件比賽課件比賽123、結(jié)合期中檢查，召開教師座談會(huì)，從教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容組織等方面，全面了解課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題。針對大家反映出的問題進(jìn)行梳理總結(jié)。
    4、教研室主任多次聽課，主要通過上課紀(jì)律、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和手段、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果、講授能力、教案準(zhǔn)備等方面對任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    5、教研室組織了“校青年教師講課比賽二等獎(jiǎng)”獲得者陳雅蜜老師的公開課，青年教師積極參與觀摩學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
    6、針對學(xué)生反映出個(gè)別青年教師課堂教學(xué)效果差、教學(xué)質(zhì)量水平不高的情況，教研室主任多次進(jìn)行聽課評課，及時(shí)指出被聽課教師課堂教學(xué)中所反映出來的問題，讓其加以整改提高。
    通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，提升了課堂教學(xué)內(nèi)涵，營造了濃厚的教學(xué)研究氛圍，充分調(diào)動(dòng)了教師進(jìn)行教學(xué)改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為“迎評”奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十六
    我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
    圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”，結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
    我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
    1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。
    我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并要求工段立即整改。
    2.開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
    我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
    3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
    我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
    質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。
    林業(yè)局質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇十七
    1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
    (1)做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情，危重患者?？漆t(yī)師要詳細(xì)交代病情，必要時(shí)簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字，并知道病情溝通的時(shí)間。
    (2)住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí)，更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
    (3)出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果，門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法，需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。
    (4)門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時(shí)間等。
    (5)醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
    2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。對于?？频挠袆?chuàng)檢查和治療，必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。
    3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的安全操作流程，設(shè)立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。
    4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后，必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程，做好交接班工作。
    5、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時(shí)設(shè)立專職本站陪護(hù)人員，并做好交接班工作。