在信息爆炸的時(shí)代，總結(jié)可以幫助我們更好地篩選和整理所學(xué)知識(shí)。總結(jié)要有邏輯性，結(jié)構(gòu)清晰，避免信息混亂。以下是一些精選的總結(jié)范文，希望能對(duì)大家寫作總結(jié)時(shí)有所啟發(fā)和幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇一
    2010.10。
    我?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2009年8月，校級(jí)正職1人，副職2人，中層干部2人，平均年齡42歲，本科學(xué)歷4人，?？茖W(xué)歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。
    （一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    學(xué)校既建立“權(quán)利層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)”的工作機(jī)制，又秉承“真誠(chéng)相處，融合共生，培養(yǎng)默契，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的處世原則。提倡“淡化管理，走向服務(wù)”的管理思路，重心下移，管理策略重點(diǎn)放在指導(dǎo)和引領(lǐng)上，發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與學(xué)校共同發(fā)展，營(yíng)造人性化的管理軟環(huán)境，通過柔性的管理將剛性的制度落實(shí)，體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。
    （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立發(fā)展意識(shí)。
    注重自我教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。在學(xué)習(xí)中作到：堅(jiān)持結(jié)合改革過程學(xué)習(xí)；結(jié)合大家的熱點(diǎn)話題來學(xué)習(xí)；結(jié)合教育。
    教學(xué)。
    實(shí)踐案例來學(xué)習(xí)；結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學(xué)習(xí)與反思，班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長(zhǎng)了實(shí)踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì)，促進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。同時(shí)使班子成員個(gè)人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。
    （三）注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)民主管理。
    結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合，工作分工不分家，處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。工作中堅(jiān)持民主集中制，做到科學(xué)決策。凡學(xué)校重大問題，如人事分工、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大額度資金使用、學(xué)校工作計(jì)劃都需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定；我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求；學(xué)校還堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進(jìn)了民主集中制的有效實(shí)施。
    （四）樹立務(wù)實(shí)形象，強(qiáng)化效率意識(shí)。
    為了做到工作有實(shí)效，我校領(lǐng)導(dǎo)班子著力做了以下工作：一是知實(shí)情。深入教育教學(xué)一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究。二是使實(shí)勁。以對(duì)上、對(duì)下高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做到辦實(shí)事，把勁頭使在解決教職工實(shí)際問題上，使在教育教學(xué)工作上。三是抓落實(shí)。真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事，抓落實(shí)，樹立實(shí)干、公正、廉潔、奉獻(xiàn)的形象。黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)加強(qiáng)黨的思想、組織建設(shè)，積極支持和保證校長(zhǎng)依法辦學(xué)。黨建工作與教育教學(xué)工作同安排，同實(shí)施，同考核，同獎(jiǎng)懲。黨員干部在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅(jiān)持三高標(biāo)準(zhǔn)“高起點(diǎn)思考、高效率運(yùn)作、高品位展示”用“嚴(yán)，實(shí)，細(xì)，進(jìn)”的四字工作要求貫穿于每一項(xiàng)工作，提高工作底線，追求每做一事必致精品的工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理效率。
    （五）加強(qiáng)廉潔自律。
    廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律，就會(huì)有一個(gè)很好的校風(fēng)，很好的行風(fēng)。我校大力開展廉潔教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持廉潔教育進(jìn)校園，對(duì)全體師生進(jìn)行廉潔教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。實(shí)行校務(wù)公開，凡學(xué)校重大事務(wù)，均向全校師生公示。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認(rèn)可，工作不斷進(jìn)步。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇二
    __年初以來，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級(jí)法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動(dòng)為契機(jī)，全面提高法官整體素質(zhì);以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅(jiān)持一個(gè)主題(公正與效率)，踐行一個(gè)宗旨(司法為民)，抓住兩個(gè)重點(diǎn)(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個(gè)清理(債務(wù)、卷宗、積案)，力求四個(gè)突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè))，強(qiáng)化五個(gè)職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀(jì)檢監(jiān)察室職能)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，審判工作和其他各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。
    一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅(jiān)持做到“四個(gè)第一”，確保以團(tuán)結(jié)促高效，以學(xué)習(xí)謀建設(shè)，以務(wù)實(shí)強(qiáng)發(fā)展，以廉潔保公正。
    (一)把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)這一著力點(diǎn)，開展形式多樣的團(tuán)結(jié)型班子創(chuàng)建活動(dòng)。從嚴(yán)格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會(huì)的召開時(shí)間、程序、內(nèi)容、要求作為重點(diǎn)，以提高民主生活會(huì)質(zhì)量來達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班子中不利于團(tuán)結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
    (二)把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學(xué)習(xí)成果作為考察班子成員是否合格的一項(xiàng)硬指標(biāo)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每學(xué)期制定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。年初以來，由班子成員牽頭，對(duì)事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個(gè)方面專題進(jìn)行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
    (三)把務(wù)實(shí)作為班子建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。黨組把作風(fēng)硬不硬、政績(jī)實(shí)不實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評(píng)內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實(shí)是真本事”的思想導(dǎo)向?，F(xiàn)在平均每?jī)蓚€(gè)星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點(diǎn)、或到當(dāng)事人家里，充分了解民情，切實(shí)反映民意。從人民群眾對(duì)法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當(dāng)事人辦好一個(gè)案，將工作做的實(shí)實(shí)在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實(shí)際問題360余件。
    (四)把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強(qiáng)監(jiān)督入手，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀(jì)國(guó)法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識(shí)，以勤為樂、以廉為榮、以實(shí)為本、以績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。年初以來班子成員拒吃請(qǐng)20次，拒收當(dāng)事人送的禮金、禮品42人次，折價(jià)3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請(qǐng)面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨(dú)，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
    二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級(jí)法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點(diǎn)的工作要求，我院堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標(biāo)的總額221萬余元。
    三、以開展“司法公正樹形象”教育活動(dòng)為工作重點(diǎn)，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級(jí)人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動(dòng)電視電話會(huì)議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動(dòng)。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動(dòng)圓滿結(jié)束，教育活動(dòng)取得了預(yù)期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動(dòng)，我院的民事案件簡(jiǎn)易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡(jiǎn)便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個(gè)百分點(diǎn)。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
    四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)為推動(dòng)力，全面提升法院形象。
    (一)認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進(jìn)一步抓好“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時(shí)緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公正意識(shí)、效率意識(shí)和廉潔意識(shí)，以保護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)力、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
    (二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)，全面改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我院以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)法院各項(xiàng)工作。通過召開黨員座談會(huì)、環(huán)節(jié)干部座談會(huì)等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學(xué)習(xí)“__屆四中全會(huì)”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)中，把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與繼續(xù)深入扎實(shí)地開展“雙滿意”活動(dòng)結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)融于審判工作中，以活動(dòng)促進(jìn)審判工作。
    (三)堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治院方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我院堅(jiān)持從嚴(yán)治院、健全制度，強(qiáng)化管理，以制度管理隊(duì)伍，以紀(jì)律約束隊(duì)伍，以道德培育隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責(zé)任追究辦法》、《違反審判紀(jì)律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會(huì)頒布的《司法工作人員違法辦案責(zé)任追究條例》，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，層層抓落實(shí)，自覺接受社會(huì)和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
    五、認(rèn)真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機(jī)制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級(jí)人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點(diǎn)控制進(jìn)京和越級(jí)上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時(shí)有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機(jī)制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
    六、深入貫徹落實(shí)法院基層建設(shè)工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議召開以后，我院立即組織全體干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)基層法院建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭(zhēng)使我院基層建設(shè)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
    (一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進(jìn)辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進(jìn)。在經(jīng)費(fèi)極其緊張，并在背負(fù)大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)、審判椅15把、審判臺(tái)8個(gè)、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時(shí)對(duì)塔溫敖寶法庭和登特科法庭進(jìn)行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個(gè)基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機(jī)6臺(tái)，使上傳下達(dá)更加方便快捷。總共投入資金30萬余元。
    (二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家“__”計(jì)劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計(jì)劃〉》(法發(fā)[__]15號(hào))通知要求和我區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。
    七、強(qiáng)化司法為民思想，全面落實(shí)司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認(rèn)真落實(shí)司法為民措施，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。
    (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當(dāng)事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的訴訟引導(dǎo)，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。
    (二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對(duì)進(jìn)城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時(shí)實(shí)行快立案、快審理、快執(zhí)行。
    (三)巡回辦案，方便當(dāng)事人訴訟。司法為民，重點(diǎn)在于方便當(dāng)事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時(shí)解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
    八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)法官綜合素質(zhì)不斷提高。
    (一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠(yuǎn)程教育本科學(xué)員已完成學(xué)業(yè)，取得了法律本科文憑。
    (二)加強(qiáng)法院司法宣傳工作和微機(jī)使用為進(jìn)一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強(qiáng)干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強(qiáng)新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報(bào)道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細(xì)化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績(jī)，旗級(jí)以上各類宣傳報(bào)道180篇。3月1日全院干警通過自學(xué)和培訓(xùn)已基本掌握了微機(jī)操作并能夠制作各類法律文書。
    (三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對(duì)群眾反映和自身存在的問題，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標(biāo)管理實(shí)施方案》，對(duì)院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標(biāo)、綜合工作實(shí)行目標(biāo)量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀(jì)律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強(qiáng)化了內(nèi)部管理，完善了制度。
    九、加強(qiáng)招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識(shí)，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認(rèn)識(shí)，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標(biāo)來抓，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時(shí)樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護(hù)主義觀念，對(duì)凡涉訴的外資企業(yè)、個(gè)人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護(hù)外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營(yíng)造安全、誠(chéng)信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
    十、進(jìn)一步加強(qiáng)支部工作我院堅(jiān)持每周五下午的黨員學(xué)習(xí)日，緊密結(jié)合審判工作和隊(duì)伍工作實(shí)際，對(duì)黨員進(jìn)行文件精神、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的教育學(xué)習(xí)，切實(shí)維護(hù)司法公正和社會(huì)正義。從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，用黨員的思想行動(dòng)來影響其他干警，帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會(huì)，黨員們結(jié)合工作實(shí)際，從自身的思想狀況、工作作風(fēng)等方面開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評(píng)為旗勞動(dòng)模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級(jí)法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了可喜成績(jī)。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會(huì)精神指引下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強(qiáng)落實(shí)“司法為民”宗旨，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的司法保障!
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇三
    近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng)，積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級(jí)教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。
    學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)?，F(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯品牌高度。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇四
    2020年4月19日。
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    ———強(qiáng)化五種意識(shí)做好五個(gè)表率建設(shè)五好班子。
    豐收中心學(xué)校。
    10月10日，教育局組織召開了全旗學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議上，宣讀了教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，高局長(zhǎng)和旗政府田旗長(zhǎng)都做了重要講話。會(huì)后，我中心校專門召開班子會(huì)研究如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，如何抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施意見》和領(lǐng)導(dǎo)講話，中心校班子成員又進(jìn)行了充分討論，同時(shí)結(jié)合《實(shí)施意見》中“學(xué)校班子建設(shè)的主要任務(wù)和政策措施”，我們確立了“強(qiáng)化五種意識(shí)做好五個(gè)表率建設(shè)‘五好’班子”的工作思路和目標(biāo)。即“強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，做勤奮好學(xué)的表率，建設(shè)政治素質(zhì)好的學(xué)習(xí)型班子；強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，做干事創(chuàng)業(yè)的表率，建設(shè)工作業(yè)績(jī)好的開拓型班子；強(qiáng)化宗旨意識(shí)，做勤政為民的表率，建設(shè)服務(wù)師生好的務(wù)實(shí)型班子；強(qiáng)化廉潔意識(shí)，做克己奉公的表率，建設(shè)作風(fēng)形象好的清廉型班子；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做發(fā)揚(yáng)民主的表率，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作好的和諧型班子。”近一個(gè)月來，我們以加強(qiáng)班子成員執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，開展了“‘五好’班子”創(chuàng)立活動(dòng)，取得了比較顯著的成效，確保了全鄉(xiāng)學(xué)校教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。
    一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子為理念，促進(jìn)水平提高強(qiáng)素質(zhì)。
    1、推進(jìn)了班子理論水平的提高。我中心校把加強(qiáng)班子成員政。
    2020年4月19日。
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    2、推進(jìn)了學(xué)習(xí)型班子建設(shè)。中心學(xué)校根據(jù)當(dāng)前政治理論學(xué)習(xí)的重要性，要求班子成員每人都要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間，確保了組織、人員、措施“三到位”，并要求學(xué)校中層以上黨員干部經(jīng)過先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些，不斷提高理論素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)，努力做重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，帶動(dòng)全鄉(xiāng)黨員干部教師形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
    3、推進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高。學(xué)校班子成員都要具有一定的專業(yè)技術(shù)專長(zhǎng)，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，中心學(xué)校還針對(duì)班子成員的專業(yè)特長(zhǎng)和分管工作，決定從明年起為每位成員訂閱管理及教學(xué)雜志，并購買教育專著，組織撰寫教學(xué)或管理論文，積極外派參加各類培訓(xùn)交流，以提高對(duì)工作的引領(lǐng)能力。
    二、以建設(shè)開拓型班子為動(dòng)力，促進(jìn)工作創(chuàng)新謀發(fā)展。
    2020年4月19日。
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    科學(xué)管理的表率，切實(shí)提高班子的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；做注重實(shí)際、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率，要求按照“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的原則干事創(chuàng)業(yè)，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作舉措上超人一招、工作成績(jī)上高人一籌；做深入基層、帶頭干事的表率，要求班子成員把深入基層調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作作為常規(guī)工作抓實(shí)抓好；做大公無私、顧全大局的表率；做遵紀(jì)守法、勤政廉政的表率，要求模范遵守上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違規(guī)的問題發(fā)生；做民主團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的表率。
    2、推行了“一項(xiàng)”制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子一線工作制度。為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子工作上的帶頭作用，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，中心學(xué)校堅(jiān)持重心下移，要求班子成員無論是在教學(xué)、管理、服務(wù)上，還是在各項(xiàng)專項(xiàng)工作中，事必躬親，直接指導(dǎo)，一線解決實(shí)際問題，在干部群眾中樹立了求真務(wù)實(shí)的工作形象。
    3、強(qiáng)化了“一個(gè)”機(jī)制，即選人用人機(jī)制。中心學(xué)校進(jìn)一步健全了干部選拔任用工作機(jī)制，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x拔原則的前提下，開展了說老實(shí)話、辦老實(shí)事、用老實(shí)人的活動(dòng)，提出了“讓實(shí)干者得實(shí)惠，讓老實(shí)人不吃虧”的選人用人理念。半年多來，已將3名口碑好、能干事、默默奉獻(xiàn)的干部選拔到了豐收中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了用人環(huán)境，為老實(shí)、肯干的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，進(jìn)一步促進(jìn)了干部愛崗敬業(yè)。
    三、
    以建設(shè)效能型班子為重點(diǎn)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)增效率。
    2020年4月19日。
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    中心校一班人注重堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度?！耙话咽帧弊⒅匕l(fā)揮政治上的導(dǎo)向作用、民主上的表率作用、工作上的指導(dǎo)作用、團(tuán)結(jié)上的協(xié)調(diào)作用。班子其它成員按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化。由此，使班子成員之間的全局觀念、合作意識(shí)及整體合力得到了增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。
    1、建立和完善了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了集體領(lǐng)導(dǎo)，提高了決策水平。班子成員中有明確的分工，層層落實(shí)，責(zé)任到人。完善了民主決策制度，重大決策事先調(diào)研，重大問題經(jīng)集體討論研究后，分工協(xié)作完成，重大改革措施、方案經(jīng)教代會(huì)表決經(jīng)過后實(shí)施。
    3、建立和完善了談心溝通制度。半年多來，中心校班子成員自覺樹立了團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，日常工作堅(jiān)持經(jīng)常碰頭、溝通情況、增進(jìn)共識(shí)。班子成員之間、班子成員與群眾之間經(jīng)常溝通了解，特別是“班長(zhǎng)”在溝通感情上自覺發(fā)揮表率作用，有民主作風(fēng)，豁達(dá)大度，開明處事，以人格的力量感召人心，以感情的力量溫暖人心，樹立了謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，容人、幫人、與人為善的團(tuán)結(jié)形象，創(chuàng)造出了一個(gè)寬松、和諧、愉快、舒心的工作氛圍，使班子的整體合力得到了增強(qiáng)。
    2020年4月19日。
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    一律以公示形式按規(guī)定日期進(jìn)行公示，并要求各中小學(xué)定期召開教職工大會(huì)、教代會(huì)、民主生活會(huì)，較好的履行了民主集中的原則，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了愛校精神和凝聚力。
    四、以建設(shè)務(wù)實(shí)型班子為目標(biāo)，促進(jìn)關(guān)愛群眾聚民心。
    一是班子成員深入一線做表率，主動(dòng)承擔(dān)中心工作和難點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)；二是狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員帶頭堅(jiān)持和職工群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同活動(dòng)、同待遇，為干部職工當(dāng)好遵規(guī)守紀(jì)的楷模。三是關(guān)心群眾聚民心。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心群眾，教職員工的無論是工作還是生活上的困難，只要找到中心學(xué)校，我們都竭盡全力幫助解決。這些溫暖人心的小舉動(dòng)卻極大地調(diào)動(dòng)了她們的工作積極性，并影響了全體教職工，促使她們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳌?BR>    五、以建設(shè)廉潔型班子為根基，促進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督樹形象。
    1、強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度約束人。半年多來，我中心校修訂完善了議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制等，設(shè)立了舉報(bào)箱，召開了班子成員和黨員干部的民主生活會(huì)，經(jīng)過開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，促進(jìn)了黨內(nèi)生活有章可循，有據(jù)可依。嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，重點(diǎn)完善了財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目審定制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)開支審批程序等。
    2020年4月19日。
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    員，完善了民主監(jiān)督制度。
    經(jīng)過“五好班子”的建設(shè)活動(dòng)，我中心學(xué)校各項(xiàng)工作有了新的變化。一是學(xué)風(fēng)變濃。初步解決了以往學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)過程乏味、學(xué)習(xí)效果不明顯的問題，使學(xué)習(xí)活動(dòng)更新穎，更活躍，促進(jìn)了干部鉆研業(yè)務(wù)、認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成；二是作風(fēng)更實(shí)。經(jīng)過開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”系列活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)中心工作的監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨員干部主動(dòng)履行工作職責(zé)，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)；三是校風(fēng)更好。經(jīng)過開展“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)，利用黨員組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活等形式，剖析干部學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和問題根源，制定和落實(shí)整改方案等，確保了干部更加注重自身行為規(guī)范的建設(shè)，班子建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2020年4月19日。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇五
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)搭配合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認(rèn)可，工作不斷進(jìn)步。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過校務(wù)辦公會(huì)和黨員活動(dòng)日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅(jiān)持民主集中制，做到科學(xué)決策。評(píng)優(yōu)、評(píng)模、職稱晉升和聘任等，實(shí)行公平、公開的原則。對(duì)全體教師從德、能、績(jī)、勤、廉等幾面進(jìn)行綜合考評(píng)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入教育教學(xué)一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學(xué)管理水平名列農(nóng)村中學(xué)前列。學(xué)校大力開展廉潔教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督，實(shí)行校務(wù)公開。但領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)方式有待多樣化，教育教學(xué)理念和管理水平有待進(jìn)一步提高。
    深入細(xì)致和加強(qiáng)。*校長(zhǎng)狠抓教學(xué)工作大膽進(jìn)行教學(xué)改革，課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實(shí)到實(shí)處，以人為本的教學(xué)理念還有待提高。*校長(zhǎng)工作積極熱情主動(dòng)，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評(píng)。但現(xiàn)化科學(xué)高效的管理經(jīng)驗(yàn)有待提高，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)時(shí)代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會(huì)逐步提高，把學(xué)校工作做精、做細(xì)、做強(qiáng)，努力開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
    （三）下一步的措施。
    今后，我們?cè)谧龊霉芾砉ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論和現(xiàn)代化的教學(xué)手段。深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學(xué)校整體的管理水平。同時(shí)，對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，成為“和諧、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)方面，加強(qiáng)家校結(jié)合，形成家校教育合力。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，做全體教師的貼心人，做全體學(xué)生健康成長(zhǎng)的引導(dǎo)者，使學(xué)校管理上水平，上臺(tái)階，爭(zhēng)一流。
    *****初級(jí)中學(xué)。
    二〇一八年一月。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇六
    在取得成績(jī)的同時(shí)，我們更是清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:。
    1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，生源競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。
    2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
    3.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。
    4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    和大力支持下，我們會(huì)不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇七
    學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
    本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》，完善《班主任工作手冊(cè)》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操等各項(xiàng)工作的量化評(píng)比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。
    本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報(bào)編輯部、《金鑰匙》電視臺(tái)、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動(dòng)，社團(tuán)注冊(cè)會(huì)員人數(shù)67人，社團(tuán)活動(dòng)開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動(dòng)中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。
    本學(xué)期以來，著力打造精品班會(huì)課，各年級(jí)(包括高三)切實(shí)提高班會(huì)課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會(huì)課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動(dòng)精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級(jí)特色。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢(shì)下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動(dòng)、“唱響金秋--獻(xiàn)給祖國(guó)的歌”詩歌朗誦賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛心一日捐”、冬季陽光長(zhǎng)跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個(gè)性，充實(shí)了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇八
    20__年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。由于活動(dòng)有計(jì)劃，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
    一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
    對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。
    二是與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。通過經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入、成本和費(fèi)用，將市場(chǎng)變化的壓力清晰、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì)，“防患于未然”。
    注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬元到20__年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績(jī)。
    落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。
    加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
    三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇九
    認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）。
    6月6日會(huì)后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn)，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)牟海東任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部劉秀榮、為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、全面審核，扎實(shí)推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。
    行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對(duì)政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國(guó)土資源管理工作實(shí)際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級(jí)要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面：一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室，分別對(duì)自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對(duì)所申報(bào)的權(quán)力，先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議，由局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)一般干部進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過程把握了四個(gè)對(duì)照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對(duì)照，與上級(jí)單位和對(duì)口部門相對(duì)照，與實(shí)際工作需求相對(duì)照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對(duì)照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項(xiàng)，非行政許可權(quán)2項(xiàng)，行政處罰權(quán)2項(xiàng)，行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測(cè)定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對(duì)象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對(duì)所辦事項(xiàng)做到一目了然。
    為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權(quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢(shì)，做好行政權(quán)力公開工作。
    為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點(diǎn)，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。
    (一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對(duì)員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長(zhǎng)期公開，對(duì)工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對(duì)性。
    (二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對(duì)用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。
    (三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等，面向社會(huì)聘請(qǐng)風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評(píng)判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。
    四、做到“五個(gè)結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。
    在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國(guó)土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評(píng)議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)的能力。
    通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇十
    同志們：
    剛才通報(bào)了全縣_年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核情況。下面，由我作簡(jiǎn)單地講評(píng)。希望大家回去以后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，更好地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。為爭(zhēng)創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展10佳縣，實(shí)現(xiàn)永福經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    一、_年度考核工作的主要特點(diǎn)。
    _年，是我縣探索新的考核辦法，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度工作實(shí)績(jī)考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是考核準(zhǔn)備更充分。為把考核工作抓實(shí)抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進(jìn)行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了我縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會(huì)審定，以永辦發(fā)(_)57號(hào)文下發(fā)，這一辦法對(duì)考核對(duì)象、考核程序、考核時(shí)間、參加測(cè)評(píng)人員、測(cè)評(píng)大會(huì)的組織、考核述職大會(huì)程序作了全面的規(guī)定。同時(shí)，還設(shè)計(jì)印制了民主測(cè)評(píng)表、實(shí)績(jī)檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
    二是考核標(biāo)準(zhǔn)更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴(yán)、從高的考核標(biāo)準(zhǔn)，充分突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出工作實(shí)績(jī)，突出群眾公論。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點(diǎn)的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進(jìn)，也兼顧某項(xiàng)工作的單項(xiàng)突破。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導(dǎo)干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導(dǎo)干部適用于一般公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)的普遍性;既突出八小時(shí)以內(nèi)工作中應(yīng)該做些什么，也兼顧八小時(shí)以外應(yīng)該注意些什么。
    三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估，還有縣分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測(cè)評(píng)。對(duì)每一個(gè)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評(píng)價(jià)更加全面、更加準(zhǔn)確、更加科學(xué)。
    四是考核組織更嚴(yán)密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的同志組成，嚴(yán)格遵循規(guī)定的考核程序和紀(jì)律，通過會(huì)議述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地查看等形式開展工作。全縣參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)達(dá)2892人，參加個(gè)別談話人數(shù)達(dá)1011人，群眾參與非常廣泛?？己私M對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，都堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，充分醞釀，反復(fù)討論，慎重決定。考核的最后劃等，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時(shí)掌握的情況和民主測(cè)評(píng)意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡，最后報(bào)縣委常委會(huì)把關(guān)審定。
    二、對(duì)_年全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的基本評(píng)價(jià)。
    通過20_年的實(shí)績(jī)考核和去年初對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，全縣_年的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)平衡發(fā)展，政治上進(jìn)一步堅(jiān)定，整體功能進(jìn)一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在全力爭(zhēng)創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展10佳縣進(jìn)程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：
    “走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，全年引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，預(yù)計(jì)總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實(shí)工作，去年共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
    2、務(wù)實(shí)進(jìn)取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。如縣建設(shè)局班子，緊密圍繞舊城擴(kuò)展、商貿(mào)城、步行街的建設(shè)，各項(xiàng)工程強(qiáng)力推進(jìn)，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)總投入1.6億元。同時(shí)在招商招人方面也取得了突出的成績(jī)?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項(xiàng)目，組織向上爭(zhēng)取項(xiàng)目21個(gè)、總資金達(dá)1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，促進(jìn)全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭(zhēng)取水利資金510萬元。
    3、執(zhí)政為民，服務(wù)群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子都自覺堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務(wù)。如縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局班子，通過完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)功能，健全勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)，全年安置勞動(dòng)就業(yè)2065人，勞務(wù)輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進(jìn)縣稱號(hào)?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個(gè)村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，緊扣社會(huì)主要矛盾變化，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立和落實(shí)新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標(biāo)，上下一心，努力進(jìn)取，全面推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
    一、抓班子、帶隊(duì)伍，提高執(zhí)政能力。
    x始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)鍵，堅(jiān)持以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、科學(xué)施政、為民執(zhí)政的能力水平。
    （一）注重學(xué)習(xí)，全面提高班子整體素質(zhì)。x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合x實(shí)際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個(gè)人自學(xué)和專家授課等形式，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動(dòng)x發(fā)展結(jié)合起來，努力提升班子成員學(xué)以立德的境界，開闊班子成員學(xué)以增智的視野，強(qiáng)化班子成員學(xué)以致用的本領(lǐng)。
    （二）堅(jiān)持民主集中制，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和專題研討會(huì)，班子成員之間、班子成員與機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
    （三）加強(qiáng)率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊(duì)伍。一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的好作風(fēng)。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)相互配合，相互支持，共同促進(jìn)的好機(jī)制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份當(dāng)先鋒”活動(dòng)，讓廣大黨員以自己的模范行動(dòng)來引導(dǎo)群眾，形成率先垂范的好風(fēng)氣。
    二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨建活力。
    （一）重落實(shí)，提升黨建工作水平。
    教育培訓(xùn)跟進(jìn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
    服務(wù)跟進(jìn)，強(qiáng)化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
    認(rèn)真落實(shí)x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認(rèn)真制定印發(fā)《關(guān)于在x全面進(jìn)步年實(shí)施x黨建工程方案》、通過落實(shí)x黨建工程，辦好黨建十件實(shí)事，努力在抓基層、打基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全面進(jìn)步”。
    在創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)弘揚(yáng)正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評(píng)比活動(dòng)。對(duì)社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟(jì)、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動(dòng)、明星樓棟長(zhǎng)、模范志愿者，每半年評(píng)選一次，共評(píng)比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)。
    （二）正風(fēng)肅紀(jì)，廉政建設(shè)常抓不懈。
    一是深入貫徹“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會(huì)議，制定《x責(zé)任追究辦法》，完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，認(rèn)真研究制定了《x年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見》《x黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與x個(gè)社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，形成各負(fù)司其責(zé)，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅(jiān)持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預(yù)防，做好專項(xiàng)以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動(dòng)基層權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學(xué)分解，權(quán)利運(yùn)行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責(zé)，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個(gè)辦事流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，制定防控措施，x個(gè)科級(jí)干部、x個(gè)中層和x個(gè)社區(qū)書記簽訂崗位職責(zé)清單承諾書x份和負(fù)面清單承諾書x份，進(jìn)行逐級(jí)承諾。x紀(jì)工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對(duì)服務(wù)窗口隨機(jī)抽取部分事項(xiàng)對(duì)其工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作能力、廉政情況等進(jìn)行回訪核查，有效發(fā)揮紀(jì)工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風(fēng)建設(shè)工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時(shí)刻召開家庭會(huì)，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風(fēng)教育，家風(fēng)家訓(xùn)格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動(dòng)，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學(xué)習(xí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定通報(bào)x次，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的思想意識(shí)和政治覺悟，夯實(shí)了不想腐、不敢腐的根基。五是學(xué)習(xí)貫徹監(jiān)察法，自覺維護(hù)監(jiān)察法權(quán)威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動(dòng)x次。通過形式多樣的活動(dòng)為轄區(qū)居民詳細(xì)講解宣傳了我國(guó)《監(jiān)察法》的工作原則、增強(qiáng)尊法、學(xué)法、守法、用法的思想和行動(dòng)自覺。
    三、科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
    財(cái)稅收入：累計(jì)完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標(biāo)的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實(shí)際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標(biāo)x億元的x%。項(xiàng)目建設(shè)：累計(jì)計(jì)完成x億元，擬開工項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，前期項(xiàng)目x個(gè)，謀劃項(xiàng)目x個(gè)。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)工作：固定資產(chǎn)投資全年累計(jì)完成x萬元，比去年同期增長(zhǎng)x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務(wù)全部完成。
    四、科學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)服務(wù)與管理工作。
    （一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
    辦理再生育服務(wù)證x個(gè)。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母x歲養(yǎng)老補(bǔ)貼審核審核x人，申報(bào)率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象信息采集，已采集x余人。
    x年，省安委會(huì)、省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
    （三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設(shè)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個(gè)社區(qū)均簽訂平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，組織對(duì)各社區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)考試，完善資料整理，建立工作臺(tái)賬。x本級(jí)調(diào)處機(jī)構(gòu)共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
    雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?jī)，但是離上級(jí)要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新黨建模式，重點(diǎn)服務(wù)民生，努力營(yíng)造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時(shí)調(diào)整工作思路，進(jìn)一步開闊視野，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，樹立大局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，切實(shí)糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇十二
    思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)為主線，有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
    一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個(gè)代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。
    2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會(huì)確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”首批試點(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績(jī)。
    班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。
    積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級(jí)、黨員示范班、黨員示范課活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。
    209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會(huì)上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。
    二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個(gè)人分工，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。
    2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。
    實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì)：一是開好黨總支會(huì)。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行干會(huì)。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
    三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
    按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整中層干部、調(diào)整年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對(duì)中層干部任免實(shí)行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，
    1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對(duì)學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時(shí)改進(jìn)。對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
    2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級(jí)干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。
    五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。
    校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級(jí)文明單位、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時(shí)、到位”。
    嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評(píng)估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評(píng)議教師制度，并將評(píng)議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評(píng)定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎(jiǎng)，實(shí)行師德一票否決制。
    按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。通過開展征集名言警句活動(dòng)，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個(gè)項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎(jiǎng)。
    開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠(chéng)信，西安誠(chéng)信”志愿者服務(wù)簽名活動(dòng)。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對(duì)我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級(jí)為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)的大好局面正在形成。
    二oo五年十二月。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇十三
    20xx年教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學(xué)年以來，我校以黨的教育精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育為主題，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)努力推進(jìn)教育新政，注重細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)校獲得了代縣“平安校園”稱號(hào)、被評(píng)為20xx年教育先進(jìn)集體;學(xué)校的管理模式已得到社會(huì)各界的廣泛肯定;教師隊(duì)伍建設(shè)又上新臺(tái)階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績(jī);并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標(biāo)，為學(xué)校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學(xué)期，我們主要做了以下幾方面的工作：
    開學(xué)初，新一屆學(xué)校黨政班子，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，以政治、思想教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)了在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認(rèn)可，在群眾中樹立了很高的威性。
    2、加強(qiáng)民主化管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
    進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時(shí)公示招生、收費(fèi)、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強(qiáng)了全體教職工的主人翁意識(shí)，學(xué)校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進(jìn)一步的升華。
    3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
    學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學(xué)校結(jié)合政府能力作風(fēng)建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準(zhǔn)”要求，不斷規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項(xiàng)措施落到了教職工的工作中;同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進(jìn)事跡。通過活動(dòng)與實(shí)踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，收到了很好的效果。
    4、加強(qiáng)平安校園建設(shè)，切實(shí)保障師生安全。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的要求，健全管理和防范責(zé)任制度，結(jié)合去冬今春全國(guó)多起校園安全事故的教訓(xùn)，和上級(jí)的防范要求，明確職責(zé)，學(xué)校與各個(gè)處室、年級(jí)組簽訂了安全責(zé)任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺(tái)帳和消防工作臺(tái)帳。以杜絕偶發(fā)事故、強(qiáng)化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點(diǎn)，進(jìn)行系列化的教育、檢查和整治，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，校長(zhǎng)、書記帶頭實(shí)行全天候值班制，雙休日也站在學(xué)校安全值班第一線，有效地保障了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全。
    5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動(dòng)。
    充分發(fā)揮工會(huì)的職能，組織開展系列健身活動(dòng)，在參與各項(xiàng)活動(dòng)的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神。同時(shí)想方設(shè)法的解決老師們?cè)诠ぷ?、生活中的困難，對(duì)紅白喜事、病休教師及時(shí)上門進(jìn)行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
    1、貫穿一條主線，幫助學(xué)生逐步確立正確的價(jià)值觀。
    首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤(rùn)物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)和檢查，讓環(huán)境會(huì)“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認(rèn)真抓好國(guó)旗班訓(xùn)練，精心組織國(guó)旗下的講話。
    其次，注重德育工作的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相交替。突出愛國(guó)主義、團(tuán)隊(duì)精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對(duì)學(xué)生“三觀”的培養(yǎng)。同時(shí)結(jié)合德育工作動(dòng)態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)，利用班會(huì)課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時(shí)間、人員三方面的保證。
    再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動(dòng)相呼應(yīng)，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)中德育因素，著力培養(yǎng)學(xué)生“三種習(xí)慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健全人格、健康心理的逐步形成。
    2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提升德育工作品位。
    首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓(xùn)班工作。采用多種形式召開班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。
    其次，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)了班主任工作能力的提高和水平的提升。
    再次，以班主任量化管理為抓手，進(jìn)一步完善班主任工作考核制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，營(yíng)造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進(jìn)一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實(shí)效和品位。
    3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
    首先，進(jìn)一步完善班級(jí)量化考核制度，加強(qiáng)值勤巡視的次數(shù)，細(xì)化評(píng)分尺度，公示評(píng)比結(jié)果，大大提高了班級(jí)常規(guī)管理的有效性。
    其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學(xué)的有效性。再次，每月安排專項(xiàng)問題的整治。先后進(jìn)行了學(xué)生行為習(xí)慣檢查、班級(jí)包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學(xué)生儀表檢查等。廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校從嚴(yán)入手的做法給予了高度的評(píng)價(jià)，學(xué)校已呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃良好氛圍。
    4、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。
    采用積分制管理學(xué)生干部。每月對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和班級(jí)學(xué)生干部進(jìn)行工作崗位培訓(xùn)，提高學(xué)生干部的管理能力。同時(shí)校團(tuán)委加大學(xué)生干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范輻射作用。立先進(jìn)、樹榜樣，在學(xué)生中廣泛開展“三好學(xué)生”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班團(tuán)干部”的評(píng)選活動(dòng)。通過不同的形式和載體，學(xué)生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢(shì)。
    1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    首先，認(rèn)真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計(jì)劃，有效地防止教學(xué)工作的主觀性和隨意性。堅(jiān)持每次考試后，年級(jí)處、教師、學(xué)生都按要求進(jìn)行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進(jìn)方向，確保工作的有序推進(jìn)。特別加強(qiáng)期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預(yù)案，效果好，作用大。
    其次，落實(shí)一日教學(xué)常規(guī)，加大對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學(xué)校以“推門聽課”活動(dòng)為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學(xué)生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流，并對(duì)教師當(dāng)堂課的教案以及作業(yè)批改進(jìn)行檢查，組織學(xué)生、聽課教師填寫《課堂教學(xué)評(píng)估表》存檔。
    再次，加大對(duì)課堂巡查力度。學(xué)校多次在周前行政管理人員例會(huì)和教師例會(huì)上要求與動(dòng)員，年級(jí)處分管領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)本年級(jí)教師、學(xué)生的課堂教與學(xué)巡查，學(xué)校行政值日人員定期對(duì)所有年級(jí)、班級(jí)學(xué)科教與學(xué)進(jìn)行巡查，課后及時(shí)反饋，遇到偶發(fā)情況第一時(shí)間處理，學(xué)生、教師違紀(jì)情況嚴(yán)重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)，有效提高課堂教學(xué)效果，推動(dòng)了學(xué)生成績(jī)的大幅度提升。
    2、加大教師培訓(xùn)力度，整體提高教學(xué)水平。
    首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評(píng)選活動(dòng)。組織各級(jí)各類公開課活動(dòng)，青年教師與高三學(xué)生同步參加月考，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的升級(jí)，把握學(xué)科教學(xué)的前沿與走勢(shì)，更好地服務(wù)各階段的教學(xué)需要。
    其次，加強(qiáng)校際交流，組織各年級(jí)教師、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和高三備課組長(zhǎng)到太原市尖草坪去一中學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊視野。對(duì)我校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動(dòng)、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團(tuán)專家的高度評(píng)價(jià)。
    1、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好后勤保障。
    通過對(duì)各種專題會(huì)議，進(jìn)一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識(shí)及各自責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用代表代縣二中形象的行為習(xí)慣為教育教學(xué)服務(wù)。對(duì)教師辦公室、學(xué)生教室反應(yīng)的問題及時(shí)予以解決，學(xué)校大力改造辦學(xué)條件，更好地滿足學(xué)生需求，極大的豐富了學(xué)校師生校園生活。
    2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。
    學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項(xiàng)收費(fèi)及教職工工資報(bào)表;認(rèn)真做好年度預(yù)決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動(dòng)，如：加強(qiáng)了學(xué)校各方位各部門的用電用水管理。
    認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)體育條例》和《學(xué)校衛(wèi)生條例》，堅(jiān)持“兩課一操”，逐步充實(shí)體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學(xué)期舉辦女生衛(wèi)生講座;學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生評(píng)比制度落實(shí)到位，學(xué)生的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能得到提高，在各項(xiàng)比賽中獲得了較好成績(jī)，受到市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和表揚(yáng)。
    堅(jiān)持以人為本、多元發(fā)展的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實(shí)納入學(xué)校教育的整體工作中，認(rèn)真上好美術(shù)、音樂課，每學(xué)期舉辦一次學(xué)生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場(chǎng)演講會(huì)，每學(xué)年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
    加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會(huì)不斷完善各項(xiàng)管理制度，用制度看守校園，力求從精細(xì)化管理向精致化管理升級(jí)。另一方面，加強(qiáng)校園行為文化教育，規(guī)范學(xué)生、教師的各項(xiàng)行為習(xí)慣;利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時(shí)播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機(jī)，充滿活力;開展讀書競(jìng)賽活動(dòng);定期迎時(shí)更換學(xué)校標(biāo)語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營(yíng)造一個(gè)和諧、競(jìng)爭(zhēng)、向上的育人環(huán)境，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    1、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。
    2、部分學(xué)科教學(xué)工作與兄弟學(xué)校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
    3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細(xì)更實(shí)，便于工作更好落實(shí)。
    4、生源質(zhì)量，還有待學(xué)校發(fā)展的同時(shí)，需要政府在政策支持下不斷提高。
    綜上所述，在過去的一學(xué)期中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強(qiáng)化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對(duì)人民負(fù)責(zé)任的教育而不懈努力。
    領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)篇十四
    xx年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
    一、一年來的重點(diǎn)工作情況。
    建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評(píng)議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
    2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
    今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評(píng)議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
    3、成功召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
    xx年暑期，我校隆重召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
    4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
    按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
    6、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等；充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
    7、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
    充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
    組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì)；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
    8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
    xx年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
    9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍。
    加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
    繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)。“說、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
    繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)xx市級(jí)課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
    持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
    10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
    李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng)；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學(xué)、職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)；和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
    我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。
    我們還邀請(qǐng)山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問。
    11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
    在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
    12、其他幾項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。
    二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
    1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長(zhǎng)被評(píng)為xx省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、xx市十佳校長(zhǎng)，被評(píng)為xx市特級(jí)教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
    2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員；有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
    3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
    xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù)；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊(duì)；xx市幼兒園示范學(xué)校；、xx市紅旗大隊(duì)，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
    主要經(jīng)驗(yàn)是：
    1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。
    2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
    3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
    總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！