報(bào)告的寫作對(duì)于提升溝通能力和表達(dá)能力十分重要。報(bào)告要遵循學(xué)術(shù)道德和文獻(xiàn)引用規(guī)范，引用他人研究成果時(shí)要注明出處。報(bào)告是一種書面形式，用于向他人展示事實(shí)、數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)。編寫報(bào)告需要對(duì)所涉及的主題進(jìn)行充分研究和了解。編寫報(bào)告前，先明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段。
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作；日常收費(fèi)；銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段。
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段。
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1。以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2。實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3。積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二
在泗水縣教育局和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
本年，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。
三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。
根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。
我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長，使校長對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三
我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元，每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi)，共計(jì)450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。
按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施：
我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先，我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二、師資隊(duì)伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機(jī)會(huì)很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺，一切工作做到實(shí)處，不走形式。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四
20xx年a公司成立以后，財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。
1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度；
（2）負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理；
（3）實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制；
（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核；
（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；
（6）審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán)，對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé)，包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。
4、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
5、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五
xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作，我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般"的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在年是工程結(jié)算的高峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭(zhēng)取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用，我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部，利息費(fèi)用高企，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，我部經(jīng)過多方的努力，爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體，既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少了利息費(fèi)用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重，加強(qiáng)收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。
如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用，從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。
年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求，我部對(duì)集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報(bào)工作。
由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容涉及的各個(gè)領(lǐng)域，要求高，工作量大，作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項(xiàng)工作，效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。
終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作，我部針對(duì)現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng)，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團(tuán)公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六
首先，我非常感謝xx企業(yè)為我提供了鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向關(guān)心、支持和幫助我的企業(yè)經(jīng)理及xx家人表示最誠摯的謝意！
我叫王xx，今年xx歲，于20xx年x月x日幸運(yùn)地來到了xx企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，我深知，作為財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的專業(yè)技能，并借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
我是一名新兵，確切地說是一名學(xué)生，感覺壓力很大，但我認(rèn)為有壓力才有動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到難題，我會(huì)虛心向身邊的同事請(qǐng)教，取人之長，補(bǔ)己之短。我深知，財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落，財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要。因此，我必須做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，竭盡全力地完成本職工作。在此基礎(chǔ)上，還要協(xié)助各部門做一些力所能及的工作，這不僅會(huì)增強(qiáng)我的責(zé)任心，也會(huì)鍛煉自己的耐性。我將以熱情的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平來內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成績(jī)和積極樂觀的精神風(fēng)貌來外樹形象。
既然我加入了xx，xx接納了我，我會(huì)盡快地投入家的懷抱，盡快地熟悉這里的人和事，為更好地工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx的各項(xiàng)工作對(duì)我來說都是一個(gè)新事物，我下定決心，從我做起，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，實(shí)實(shí)在在地做人，以便更好更快地掌握xx的經(jīng)營模式，領(lǐng)會(huì)xx的經(jīng)營理念，以最快的速度、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色，以嶄新的姿態(tài)融入xx這個(gè)大家庭里。
"老牛自知夕陽晚、不用揚(yáng)鞭自奮蹄"。雖然我年齡偏大，但我會(huì)以不服老、不服輸、爭(zhēng)上游心態(tài)和干勁全身心地投入工作，為xx的發(fā)展做出不懈的努力。
xx是一個(gè)朝陽的行業(yè)，xx是一個(gè)溫暖又和諧的家，xx是一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，這里有至親至善的兄弟姐妹，這里有我的良師益友，選擇財(cái)務(wù)工作無怨無悔。
祝xx蒸蒸日上，xx的未來更輝煌！
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七
春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營業(yè)額x億元（列報(bào)營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī)，表現(xiàn)在：
（一）、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、財(cái)務(wù)制度方面：遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲“xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。
4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。
1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。
3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。
4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。
（三）、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
（四）、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績(jī)的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。
當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作，抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái)，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系，為分公司的健康運(yùn)營保駕護(hù)航。具體來說：
（一）、深化資金管理。
一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計(jì)劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度。
二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法，約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn)，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù)，許多實(shí)踐都證明誠信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。
（二）、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí)，處理是否規(guī)范，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng)，大踏步前進(jìn)。
在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。
（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。
我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù)?！盃I改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫。
在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財(cái)務(wù)體系。
在分公司層面，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋，在規(guī)模增長的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下，財(cái)務(wù)必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團(tuán)隊(duì)。
去年公司總會(huì)來分公司調(diào)研時(shí)寄語我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí)，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變，對(duì)項(xiàng)目人員要來了熱情，不來主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營業(yè)收入x億元，累計(jì)未報(bào)收入x億元。
2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤減對(duì)公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八
今年10月，單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中，建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用，結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概（預(yù)）算文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn)，渡過難關(guān)，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序，制度不健全不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清，采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范，無法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結(jié)算工作難以推進(jìn)。
5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí)，項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
（一）高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
首先，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后，應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過程監(jiān)管，確?；ㄙY金安全有效使用。
（二）完善制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先，應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次，加強(qiáng)以成本核算為核心，強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制，嚴(yán)控建設(shè)成本。最后，加強(qiáng)部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
（三）建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
首先，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算，建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處，確保自查和委托審查相結(jié)合，克服內(nèi)部審計(jì)的不足，及時(shí)糾正問題，確保資金合法使用。最后，財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計(jì)監(jiān)管力度，推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
首先，申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)，充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次，對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作，應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確，強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求，加強(qiáng)懲處措施，引起實(shí)施方重視。另外，在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購買材料無計(jì)劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機(jī)制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計(jì)監(jiān)管力度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范，更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性，支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九
繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過硬，作風(fēng)過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后，認(rèn)識(shí)不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識(shí)，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實(shí)可行的整改措施。
首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項(xiàng)以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無法開展。
然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí)，上級(jí)安排的任務(wù)沒有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔В瑢?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì)，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候，只會(huì)自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì)，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會(huì)固步自封，對(duì)自身成長沒有一點(diǎn)幫助。
當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計(jì)劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時(shí)把控工作進(jìn)度，避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)參與到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)安排的任務(wù)。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。
最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，個(gè)人能力再強(qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計(jì)劃，再結(jié)合本部門具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十
xx年，在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收工作中心，大力組織收入，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作，分管企業(yè)xx，年征收入庫稅收xx元，超額完成征收計(jì)劃?，F(xiàn)述職如下：
在工作中，我很注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求越來越高，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí)，我會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的需要，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對(duì)新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好自學(xué)筆記，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況，堅(jiān)持以法治稅，維護(hù)稅法的公平正義，針對(duì)征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的工作。
片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項(xiàng)操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會(huì)計(jì)作參考用；編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢用，不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)減少了企業(yè)辦稅事項(xiàng)的差錯(cuò)。我采取例會(huì)宣傳、個(gè)別輔導(dǎo)的形式，及時(shí)為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜，督促納稅人進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會(huì)8次，及時(shí)宣傳了稅收政策法規(guī)，極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當(dāng)?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P(guān)系。多年以來，我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評(píng)。
在日常管理中，我始終堅(jiān)持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時(shí)根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn)，有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息，記載好管理臺(tái)帳，為落實(shí)后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對(duì)企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報(bào)的異常企業(yè)重點(diǎn)管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異常戶。通過對(duì)重點(diǎn)稅源戶和納稅異常企業(yè)實(shí)行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質(zhì)量。xx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評(píng)估等管理措施。我積極探索高效的納稅評(píng)估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評(píng)估分析模型。xx年，我對(duì)片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理，探索建立了行業(yè)評(píng)估模型，配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評(píng)估模型。xx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評(píng)估和服務(wù)性調(diào)研，共補(bǔ)征稅款165萬元。有力地提高了對(duì)稅源的監(jiān)控水平。
總之，xx年取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求還有差距。xx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項(xiàng)工作更上一層樓。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一
20xx年10月底，對(duì)于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機(jī)遇、是種改變，從繁雜混亂的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財(cái)務(wù)賬面、稅務(wù)、報(bào)表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：
（一）20xx年度財(cái)務(wù)管理工作具體如下：
1。建立基本報(bào)銷制度：報(bào)銷費(fèi)用必須要正常報(bào)銷單據(jù)，對(duì)于無發(fā)票，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。
2。建立庫存月終盤點(diǎn)制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面所有物品盤點(diǎn)表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。
3。建立月?lián)p耗表：記錄當(dāng)月非經(jīng)營損耗明細(xì)，計(jì)提成本，分析損耗。
4。票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對(duì)收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
5。營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，暫時(shí)以根據(jù)發(fā)票開具額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
6。店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項(xiàng)，因?yàn)榍捌诘姆N種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營業(yè)狀況無法得知，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，出具各種財(cái)務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1。在費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營支出項(xiàng)審批，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷整合問題，查其原因。
2。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，嚴(yán)查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3。每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實(shí)際出勤率復(fù)核，避免出錯(cuò)而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4。按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅申報(bào)額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票購買和管理。
5。做好登記臺(tái)帳，制作財(cái)務(wù)憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。
6。月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、折舊，損益表出具。
7。完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對(duì)賬單、基本戶使用扣款；稅務(wù)局所得稅盈虧核對(duì)、部分成本項(xiàng)目不合格協(xié)商和季度申報(bào)等。
8。合格的大額發(fā)票是目前財(cái)務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。20xx年來，完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（一）跟進(jìn)上海各公司的營業(yè)收支情況，在店長的幫助下，基本上能夠及時(shí)取得上海經(jīng)營情況。
本年度，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善。店面財(cái)務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動(dòng)，也使得財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸、財(cái)務(wù)制度的施行上加大力度；企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等，也額外增加了財(cái)務(wù)部的工作量。地域的不便，量的增加并不會(huì)讓財(cái)務(wù)部對(duì)此有所懈怠，20xx年來做了全力配合。
（二）物業(yè)、合作方：20xx年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進(jìn)對(duì)合作方的開具發(fā)票、款項(xiàng)的收取跟進(jìn)、核算退回，支付收取等工作；物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款、費(fèi)用核算等財(cái)務(wù)部也全力予以完成。
20xx年來，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章、每日盤點(diǎn)方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費(fèi)用支出比較寬松；公司基本賬戶使用率少；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
（一）控制成本費(fèi)用：作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，將在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，在成本控制方面取得一定成效。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)制度：
1。報(bào)銷合格制：以合理票據(jù)報(bào)銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報(bào)銷；
2。建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度；
3。享受vip會(huì)員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法；
4。各項(xiàng)公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制；
5。公司基本戶重點(diǎn)使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶，以便支出。
（三）財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè)，為做好公司的財(cái)務(wù)工作盡每一份力。
20xx。01。20。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二
為了進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，提高村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心管理水平，根據(jù)洛南縣會(huì)計(jì)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)全省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求，我鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理運(yùn)行狀況，我們迅速組織人員分別于11月29日－12月10日對(duì)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報(bào)告如下：
（一）；我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，積極組織落實(shí)并認(rèn)真服務(wù)村級(jí)組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項(xiàng)工作，根據(jù)《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級(jí)集體組織實(shí)施會(huì)計(jì)委托記賬的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》，在全鎮(zhèn)開展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財(cái)政所所長任副組長，，依財(cái)政所會(huì)計(jì)核算中心為依托，業(yè)務(wù)由財(cái)政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體做法：
1、推行委托代理制度。從20xx年開始，我鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作，村級(jí)集體資金由財(cái)政所在信用社集中設(shè)立村級(jí)賬戶，由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會(huì)不設(shè)會(huì)計(jì)，只設(shè)一名報(bào)賬員，并與鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂了“村級(jí)財(cái)務(wù)管理代理委托書”，從而使村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實(shí)行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財(cái)小組，實(shí)行“三筆會(huì)簽”制度，村級(jí)每一筆開支，經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開支事由，經(jīng)民主理財(cái)小組成員討論通過并經(jīng)小組長簽字后，村主要負(fù)責(zé)人和支部書記才能簽字審批，報(bào)賬員方可到財(cái)政所報(bào)賬。
4、實(shí)行了財(cái)務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公示，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)的公開性、透明性，還村干部一個(gè)清白，給了老百姓一個(gè)明白，使村干部的威信得到提高，集體和群眾利益得到了有效保障，群眾比較滿意。
5、切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對(duì)每村組織開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清查工作，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門配合，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查糾整改，總體情況較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳，認(rèn)真開展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前為止已對(duì)各報(bào)賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中：縣級(jí)集中培訓(xùn)了2期，對(duì)記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。，在報(bào)賬人員培訓(xùn)中，我們采取分科分段培訓(xùn)的方式，主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的實(shí)際，重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上，還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。
通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的重要意義，掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方法、步驟和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了各自的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
（三）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)際效果。
1、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”之前，村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督。自實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，村里大小事要向群眾公布，每一項(xiàng)支出要有村長、書記，監(jiān)委會(huì)主任簽字，并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證，大的支出還要經(jīng)村民理財(cái)小組和村民代表大會(huì)通過，在報(bào)賬時(shí)要按照金額的大小報(bào)中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，這樣不僅調(diào)動(dòng)了村上方方面面理財(cái)?shù)姆e極性，而且加強(qiáng)了政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的局面，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處，改善了黨群關(guān)系，樹立了村級(jí)兩委會(huì)的威信。
2、規(guī)范了村級(jí)會(huì)計(jì)行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財(cái)務(wù)由服務(wù)中心代管后，進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、合理化，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報(bào)賬、亂開支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張，拒付不合理開支13多萬元。
3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后，村取消了會(huì)計(jì)和出納崗位，只設(shè)一名報(bào)賬員，村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村一個(gè)社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人，如按每人年均3600元計(jì)算，全鎮(zhèn)就是72000元，這項(xiàng)開支，不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且把村干部從繁雜的財(cái)務(wù)糾紛中解脫出來，使他們一心一意的考慮村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
（四）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作中存在的問題和不足。
2、目前，鎮(zhèn)核算中心對(duì)村級(jí)賬務(wù)都是手工記帳，工作量大，基本上一個(gè)工作人員要做二十多套帳，效率低。要改變這種狀況，必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是，面臨的困難是：沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員理財(cái)業(yè)務(wù)水平低?，F(xiàn)在各村從事財(cái)務(wù)的報(bào)賬人員均為沒有任何財(cái)務(wù)知識(shí)的人員，缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無上崗資格證，在一定程度上影響了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的正常開展，對(duì)于各類業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正確處理，很難反映財(cái)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)性，難以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，在一定程度上有礙本村及整個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營收入納入集中核算為“零”，不能深入實(shí)際實(shí)行全面管理，坐收坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，易形成小金庫，脫離監(jiān)督，財(cái)務(wù)中心難以監(jiān)管。
5、村級(jí)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級(jí)投入的各類資產(chǎn)因不從財(cái)政部門報(bào)賬，使集體財(cái)產(chǎn)有流失現(xiàn)象，應(yīng)引起有關(guān)部門重視。
7、鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員少，多是兼數(shù)職，任務(wù)重。
1、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴(kuò)大基層民主，實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此，我們要提高這一方面的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)中心的管理工作，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立，人員齊整，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作規(guī)范有序，切實(shí)保證“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，報(bào)賬員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力，增強(qiáng)他們對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理能力。
3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，壯大集體實(shí)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展自身財(cái)力，不斷提高自身供給水平，克服各村僅僅依靠財(cái)政供養(yǎng)的思路，采取各類形式，化解原有債務(wù)，堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益，盡量避免重復(fù)建設(shè)，提倡節(jié)儉，最大限度發(fā)揮村級(jí)資金的應(yīng)有作用。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn)，資金，資源的管理，逐步實(shí)現(xiàn)“三資’的全方位管理，堅(jiān)決堵塞管理空子，建立健全村集體組織資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記，努力做到實(shí)時(shí)公開，實(shí)時(shí)查詢，實(shí)時(shí)監(jiān)督。積極做好村級(jí)財(cái)產(chǎn)清查，摸清家底，堅(jiān)決杜絕村級(jí)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，維護(hù)集體利益，徹底克服私人占有，無償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委，加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅(jiān)決實(shí)施懲戒制度，不放任，不姑息，扎實(shí)搞好代理制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之，村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級(jí)政府和部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，需要常抓不懈，在新形勢(shì)下，只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求，認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取扎實(shí)有效的措施，把農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作做好，促使我們的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
我受學(xué)校委托，在這里特向大家匯報(bào)學(xué)校20xx年的財(cái)務(wù)收支情況，請(qǐng)予審議。
一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校工作必不可少的重要組成部分，是一項(xiàng)政策和原則性很強(qiáng)的工作，它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。一年來，我校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨總支、行政的高度重視和關(guān)心下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作從力求規(guī)范、創(chuàng)新的角度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》及學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)用資金，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，各項(xiàng)收支都由教育局和財(cái)政局統(tǒng)一監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算,用好、用活、用足各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,對(duì)學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行了合理安排。在經(jīng)費(fèi)的使用上，始終堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職工，實(shí)行了陽光財(cái)務(wù),堅(jiān)持做到民主理財(cái)。學(xué)校的所有支出都由校長審批簽字后報(bào)新城區(qū)財(cái)政局核算中心備案審核，并通過新城區(qū)財(cái)政局核算中心平臺(tái)結(jié)算和支付,嚴(yán)格實(shí)行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,把經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在了規(guī)定的計(jì)劃范圍內(nèi),從而確保了學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時(shí)到位和資金的使用效益。
一年來,通過區(qū)教育局、財(cái)政局、物價(jià)局、審計(jì)局、紀(jì)委等部門幾次對(duì)我校財(cái)務(wù)工作的抽樣和檢查，對(duì)我們?cè)谪?cái)務(wù)管理、規(guī)范運(yùn)作方面所做的工作給予了充分的肯定。
二、20xx年財(cái)務(wù)收支情況。
(一）收入（元）。
勤工儉學(xué)收入：（校店）9165.00元。
財(cái)政撥款：（公用經(jīng)費(fèi)）196000。00元。
幼兒園雜費(fèi)：21.00元。
合計(jì)：417165元。
支出：
代課教師工資及獎(jiǎng)勵(lì)：221600.00元。
福利費(fèi)：52000元（公辦醫(yī)療補(bǔ)助在內(nèi)）。
辦公費(fèi)：41100元（雜支、宣傳、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)、綠化、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）。
電費(fèi)：8215.00元。
差旅費(fèi)：2120.00元。
基建維修：62650.00元（水電維修）。
會(huì)議費(fèi)：8300.00元。
培訓(xùn)費(fèi)：11620.00元。
招待費(fèi)：1360.00元。
設(shè)備購置：8200.00元。
合計(jì)：417165.00元。
三、學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
我們根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入的情況，嚴(yán)格按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校綜合財(cái)務(wù)預(yù)算；并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠款，以便于減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
總之,各位代表，成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)僅屬過去，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，努力把我校財(cái)務(wù)打造為陽光財(cái)務(wù)、廉潔財(cái)務(wù)、新城區(qū)示范財(cái)務(wù),為名都小學(xué)的發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)。
20xx年6月20日。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十四
財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里，財(cái)務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步?；仡櫸磥硪荒辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:。
1.規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個(gè)部門，不管是否需要，是否被那個(gè)部門使用，是否采購。
2.在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算，真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。
(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用，體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門首次對(duì)科來公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒有任何前期準(zhǔn)備，突然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來評(píng)分最高的公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。
三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理。
(1)根據(jù)公司要求，對(duì)分公司和營業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導(dǎo)。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴?？疾烊说拈L處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，這需要“確保營運(yùn)資金的順利流動(dòng)?！按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工：
我受學(xué)校委托，作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)全體教職工予以審議：
下面，我想就三個(gè)方面來講講財(cái)務(wù)有關(guān)情況。
一、成績(jī)方面：
1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。通過組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，一年來，無違紀(jì)行為發(fā)生。
2、能根據(jù)單位實(shí)際情況，合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金，不浪費(fèi)一分錢，充分發(fā)揮每一分錢的效益。
3、在辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員能做到記、算、批、報(bào)帳手續(xù)完備，合理合法。對(duì)資金的收、管、用做到日清月結(jié)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)表冊(cè)等任務(wù)，做到內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
4、能按會(huì)計(jì)檔案管理辦法，妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益規(guī)范，為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)需進(jìn)一步加強(qiáng)管理；
2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學(xué)校資金來源主要有：
1、財(cái)政補(bǔ)助收入;。
2、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入；
3、上級(jí)補(bǔ)助收入；
4、其他零星雜項(xiàng)收入；
5、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。
資金運(yùn)用主要有：
1、上繳上級(jí)支出；
2、事業(yè)支出。兩項(xiàng)共計(jì)296451.00元，截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財(cái)務(wù)基本情況。由于資金短缺，使學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，使很多工作受到制約，請(qǐng)大家諒解；也希望在座各位出謀劃策，為學(xué)校排憂解難，解決經(jīng)費(fèi)不足問題，促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
流源中心小學(xué)。
2008年11月17日。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十六
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)。
公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配x目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)x同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理。
(一)核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無誤后再付貨款。
在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。
二、建立財(cái)務(wù)帳套。
領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件，我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。
三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程。
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅、上繳稅款，編制資金收支計(jì)劃并審核支出，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí)，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì)計(jì)核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段。
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作；日常收費(fèi)；銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)賬與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段。
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段。
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1。以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2。實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3。積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二
在泗水縣教育局和體育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
本年，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。
三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。
根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。
我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長，使校長對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三
我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元，每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi)，共計(jì)450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。
按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施：
我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先，我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二、師資隊(duì)伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機(jī)會(huì)很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺，一切工作做到實(shí)處，不走形式。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四
20xx年a公司成立以后，財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。
1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度；
（2）負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理；
（3）實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制；
（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核；
（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；
（6）審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán)，對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé)，包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。
4、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
5、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五
xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作，我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般"的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在年是工程結(jié)算的高峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭(zhēng)取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用，我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部，利息費(fèi)用高企，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，我部經(jīng)過多方的努力，爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體，既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少了利息費(fèi)用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重，加強(qiáng)收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。
如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用，從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。
年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求，我部對(duì)集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報(bào)工作。
由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容涉及的各個(gè)領(lǐng)域，要求高，工作量大，作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項(xiàng)工作，效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。
終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作，我部針對(duì)現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng)，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團(tuán)公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六
首先，我非常感謝xx企業(yè)為我提供了鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向關(guān)心、支持和幫助我的企業(yè)經(jīng)理及xx家人表示最誠摯的謝意！
我叫王xx，今年xx歲，于20xx年x月x日幸運(yùn)地來到了xx企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，我深知，作為財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的專業(yè)技能，并借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
我是一名新兵，確切地說是一名學(xué)生，感覺壓力很大，但我認(rèn)為有壓力才有動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到難題，我會(huì)虛心向身邊的同事請(qǐng)教，取人之長，補(bǔ)己之短。我深知，財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落，財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要。因此，我必須做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，竭盡全力地完成本職工作。在此基礎(chǔ)上，還要協(xié)助各部門做一些力所能及的工作，這不僅會(huì)增強(qiáng)我的責(zé)任心，也會(huì)鍛煉自己的耐性。我將以熱情的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平來內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成績(jī)和積極樂觀的精神風(fēng)貌來外樹形象。
既然我加入了xx，xx接納了我，我會(huì)盡快地投入家的懷抱，盡快地熟悉這里的人和事，為更好地工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx的各項(xiàng)工作對(duì)我來說都是一個(gè)新事物，我下定決心，從我做起，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，實(shí)實(shí)在在地做人，以便更好更快地掌握xx的經(jīng)營模式，領(lǐng)會(huì)xx的經(jīng)營理念，以最快的速度、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色，以嶄新的姿態(tài)融入xx這個(gè)大家庭里。
"老牛自知夕陽晚、不用揚(yáng)鞭自奮蹄"。雖然我年齡偏大，但我會(huì)以不服老、不服輸、爭(zhēng)上游心態(tài)和干勁全身心地投入工作，為xx的發(fā)展做出不懈的努力。
xx是一個(gè)朝陽的行業(yè)，xx是一個(gè)溫暖又和諧的家，xx是一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，這里有至親至善的兄弟姐妹，這里有我的良師益友，選擇財(cái)務(wù)工作無怨無悔。
祝xx蒸蒸日上，xx的未來更輝煌！
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七
春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營業(yè)額x億元（列報(bào)營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī)，表現(xiàn)在：
（一）、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、財(cái)務(wù)制度方面：遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲“xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。
4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。
1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。
3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。
4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。
（三）、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
（四）、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績(jī)的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。
當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作，抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái)，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系，為分公司的健康運(yùn)營保駕護(hù)航。具體來說：
（一）、深化資金管理。
一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計(jì)劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度。
二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法，約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn)，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù)，許多實(shí)踐都證明誠信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。
（二）、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí)，處理是否規(guī)范，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng)，大踏步前進(jìn)。
在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。
（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。
我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù)?！盃I改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫。
在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財(cái)務(wù)體系。
在分公司層面，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋，在規(guī)模增長的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下，財(cái)務(wù)必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團(tuán)隊(duì)。
去年公司總會(huì)來分公司調(diào)研時(shí)寄語我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí)，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變，對(duì)項(xiàng)目人員要來了熱情，不來主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營業(yè)收入x億元，累計(jì)未報(bào)收入x億元。
2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤減對(duì)公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八
今年10月，單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中，建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用，結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概（預(yù)）算文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn)，渡過難關(guān)，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序，制度不健全不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清，采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范，無法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結(jié)算工作難以推進(jìn)。
5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí)，項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
（一）高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
首先，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后，應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過程監(jiān)管，確?；ㄙY金安全有效使用。
（二）完善制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先，應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次，加強(qiáng)以成本核算為核心，強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制，嚴(yán)控建設(shè)成本。最后，加強(qiáng)部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
（三）建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
首先，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算，建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處，確保自查和委托審查相結(jié)合，克服內(nèi)部審計(jì)的不足，及時(shí)糾正問題，確保資金合法使用。最后，財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計(jì)監(jiān)管力度，推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
首先，申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)，充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次，對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作，應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確，強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求，加強(qiáng)懲處措施，引起實(shí)施方重視。另外，在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購買材料無計(jì)劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機(jī)制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計(jì)監(jiān)管力度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范，更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性，支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九
繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過硬，作風(fēng)過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后，認(rèn)識(shí)不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識(shí)，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實(shí)可行的整改措施。
首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項(xiàng)以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無法開展。
然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí)，上級(jí)安排的任務(wù)沒有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔В瑢?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì)，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候，只會(huì)自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì)，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會(huì)固步自封，對(duì)自身成長沒有一點(diǎn)幫助。
當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計(jì)劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時(shí)把控工作進(jìn)度，避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)參與到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)安排的任務(wù)。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。
最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，個(gè)人能力再強(qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計(jì)劃，再結(jié)合本部門具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十
xx年，在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收工作中心，大力組織收入，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作，分管企業(yè)xx，年征收入庫稅收xx元，超額完成征收計(jì)劃?，F(xiàn)述職如下：
在工作中，我很注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求越來越高，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。在作好繁重的工作任務(wù)時(shí)，我會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的需要，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)。我加強(qiáng)了對(duì)新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》及《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好自學(xué)筆記，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況，堅(jiān)持以法治稅，維護(hù)稅法的公平正義，針對(duì)征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的工作。
片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項(xiàng)操作要點(diǎn)”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會(huì)計(jì)作參考用；編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)”以備作新辦企業(yè)咨詢用，不僅提高了企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)減少了企業(yè)辦稅事項(xiàng)的差錯(cuò)。我采取例會(huì)宣傳、個(gè)別輔導(dǎo)的形式，及時(shí)為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜，督促納稅人進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會(huì)8次，及時(shí)宣傳了稅收政策法規(guī)，極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當(dāng)?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P(guān)系。多年以來，我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評(píng)。
在日常管理中，我始終堅(jiān)持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時(shí)根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點(diǎn)，有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息，記載好管理臺(tái)帳，為落實(shí)后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對(duì)企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報(bào)的異常企業(yè)重點(diǎn)管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異常戶。通過對(duì)重點(diǎn)稅源戶和納稅異常企業(yè)實(shí)行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質(zhì)量。xx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)納稅評(píng)估等管理措施。我積極探索高效的納稅評(píng)估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評(píng)估分析模型。xx年，我對(duì)片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理，探索建立了行業(yè)評(píng)估模型，配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評(píng)估模型。xx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評(píng)估和服務(wù)性調(diào)研，共補(bǔ)征稅款165萬元。有力地提高了對(duì)稅源的監(jiān)控水平。
總之，xx年取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求還有差距。xx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項(xiàng)工作更上一層樓。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一
20xx年10月底，對(duì)于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機(jī)遇、是種改變，從繁雜混亂的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財(cái)務(wù)賬面、稅務(wù)、報(bào)表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：
（一）20xx年度財(cái)務(wù)管理工作具體如下：
1。建立基本報(bào)銷制度：報(bào)銷費(fèi)用必須要正常報(bào)銷單據(jù)，對(duì)于無發(fā)票，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。
2。建立庫存月終盤點(diǎn)制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面所有物品盤點(diǎn)表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。
3。建立月?lián)p耗表：記錄當(dāng)月非經(jīng)營損耗明細(xì)，計(jì)提成本，分析損耗。
4。票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對(duì)收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
5。營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，暫時(shí)以根據(jù)發(fā)票開具額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
6。店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項(xiàng)，因?yàn)榍捌诘姆N種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營業(yè)狀況無法得知，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，出具各種財(cái)務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1。在費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營支出項(xiàng)審批，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷整合問題，查其原因。
2。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，嚴(yán)查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3。每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實(shí)際出勤率復(fù)核，避免出錯(cuò)而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4。按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅申報(bào)額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票購買和管理。
5。做好登記臺(tái)帳，制作財(cái)務(wù)憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。
6。月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、折舊，損益表出具。
7。完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對(duì)賬單、基本戶使用扣款；稅務(wù)局所得稅盈虧核對(duì)、部分成本項(xiàng)目不合格協(xié)商和季度申報(bào)等。
8。合格的大額發(fā)票是目前財(cái)務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。20xx年來，完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（一）跟進(jìn)上海各公司的營業(yè)收支情況，在店長的幫助下，基本上能夠及時(shí)取得上海經(jīng)營情況。
本年度，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善。店面財(cái)務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動(dòng)，也使得財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸、財(cái)務(wù)制度的施行上加大力度；企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等，也額外增加了財(cái)務(wù)部的工作量。地域的不便，量的增加并不會(huì)讓財(cái)務(wù)部對(duì)此有所懈怠，20xx年來做了全力配合。
（二）物業(yè)、合作方：20xx年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進(jìn)對(duì)合作方的開具發(fā)票、款項(xiàng)的收取跟進(jìn)、核算退回，支付收取等工作；物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款、費(fèi)用核算等財(cái)務(wù)部也全力予以完成。
20xx年來，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章、每日盤點(diǎn)方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費(fèi)用支出比較寬松；公司基本賬戶使用率少；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
（一）控制成本費(fèi)用：作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，將在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，在成本控制方面取得一定成效。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)制度：
1。報(bào)銷合格制：以合理票據(jù)報(bào)銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報(bào)銷；
2。建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度；
3。享受vip會(huì)員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法；
4。各項(xiàng)公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制；
5。公司基本戶重點(diǎn)使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶，以便支出。
（三）財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè)，為做好公司的財(cái)務(wù)工作盡每一份力。
20xx。01。20。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二
為了進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，提高村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心管理水平，根據(jù)洛南縣會(huì)計(jì)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)全省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求，我鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理運(yùn)行狀況，我們迅速組織人員分別于11月29日－12月10日對(duì)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報(bào)告如下：
（一）；我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，積極組織落實(shí)并認(rèn)真服務(wù)村級(jí)組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項(xiàng)工作，根據(jù)《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級(jí)集體組織實(shí)施會(huì)計(jì)委托記賬的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》，在全鎮(zhèn)開展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財(cái)政所所長任副組長，，依財(cái)政所會(huì)計(jì)核算中心為依托，業(yè)務(wù)由財(cái)政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體做法：
1、推行委托代理制度。從20xx年開始，我鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作，村級(jí)集體資金由財(cái)政所在信用社集中設(shè)立村級(jí)賬戶，由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會(huì)不設(shè)會(huì)計(jì)，只設(shè)一名報(bào)賬員，并與鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂了“村級(jí)財(cái)務(wù)管理代理委托書”，從而使村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實(shí)行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財(cái)小組，實(shí)行“三筆會(huì)簽”制度，村級(jí)每一筆開支，經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開支事由，經(jīng)民主理財(cái)小組成員討論通過并經(jīng)小組長簽字后，村主要負(fù)責(zé)人和支部書記才能簽字審批，報(bào)賬員方可到財(cái)政所報(bào)賬。
4、實(shí)行了財(cái)務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公示，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)的公開性、透明性，還村干部一個(gè)清白，給了老百姓一個(gè)明白，使村干部的威信得到提高，集體和群眾利益得到了有效保障，群眾比較滿意。
5、切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對(duì)每村組織開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清查工作，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門配合，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查糾整改，總體情況較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳，認(rèn)真開展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前為止已對(duì)各報(bào)賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中：縣級(jí)集中培訓(xùn)了2期，對(duì)記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。，在報(bào)賬人員培訓(xùn)中，我們采取分科分段培訓(xùn)的方式，主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的實(shí)際，重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上，還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。
通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的重要意義，掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方法、步驟和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了各自的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
（三）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)際效果。
1、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”之前，村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督。自實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，村里大小事要向群眾公布，每一項(xiàng)支出要有村長、書記，監(jiān)委會(huì)主任簽字，并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證，大的支出還要經(jīng)村民理財(cái)小組和村民代表大會(huì)通過，在報(bào)賬時(shí)要按照金額的大小報(bào)中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，這樣不僅調(diào)動(dòng)了村上方方面面理財(cái)?shù)姆e極性，而且加強(qiáng)了政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的局面，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處，改善了黨群關(guān)系，樹立了村級(jí)兩委會(huì)的威信。
2、規(guī)范了村級(jí)會(huì)計(jì)行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財(cái)務(wù)由服務(wù)中心代管后，進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、合理化，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報(bào)賬、亂開支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張，拒付不合理開支13多萬元。
3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后，村取消了會(huì)計(jì)和出納崗位，只設(shè)一名報(bào)賬員，村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村一個(gè)社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人，如按每人年均3600元計(jì)算，全鎮(zhèn)就是72000元，這項(xiàng)開支，不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且把村干部從繁雜的財(cái)務(wù)糾紛中解脫出來，使他們一心一意的考慮村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
（四）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作中存在的問題和不足。
2、目前，鎮(zhèn)核算中心對(duì)村級(jí)賬務(wù)都是手工記帳，工作量大，基本上一個(gè)工作人員要做二十多套帳，效率低。要改變這種狀況，必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是，面臨的困難是：沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員理財(cái)業(yè)務(wù)水平低?，F(xiàn)在各村從事財(cái)務(wù)的報(bào)賬人員均為沒有任何財(cái)務(wù)知識(shí)的人員，缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無上崗資格證，在一定程度上影響了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的正常開展，對(duì)于各類業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正確處理，很難反映財(cái)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)性，難以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，在一定程度上有礙本村及整個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營收入納入集中核算為“零”，不能深入實(shí)際實(shí)行全面管理，坐收坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，易形成小金庫，脫離監(jiān)督，財(cái)務(wù)中心難以監(jiān)管。
5、村級(jí)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級(jí)投入的各類資產(chǎn)因不從財(cái)政部門報(bào)賬，使集體財(cái)產(chǎn)有流失現(xiàn)象，應(yīng)引起有關(guān)部門重視。
7、鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員少，多是兼數(shù)職，任務(wù)重。
1、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴(kuò)大基層民主，實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此，我們要提高這一方面的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)中心的管理工作，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立，人員齊整，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作規(guī)范有序，切實(shí)保證“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，報(bào)賬員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力，增強(qiáng)他們對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理能力。
3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，壯大集體實(shí)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展自身財(cái)力，不斷提高自身供給水平，克服各村僅僅依靠財(cái)政供養(yǎng)的思路，采取各類形式，化解原有債務(wù)，堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益，盡量避免重復(fù)建設(shè)，提倡節(jié)儉，最大限度發(fā)揮村級(jí)資金的應(yīng)有作用。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn)，資金，資源的管理，逐步實(shí)現(xiàn)“三資’的全方位管理，堅(jiān)決堵塞管理空子，建立健全村集體組織資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記，努力做到實(shí)時(shí)公開，實(shí)時(shí)查詢，實(shí)時(shí)監(jiān)督。積極做好村級(jí)財(cái)產(chǎn)清查，摸清家底，堅(jiān)決杜絕村級(jí)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，維護(hù)集體利益，徹底克服私人占有，無償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委，加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅(jiān)決實(shí)施懲戒制度，不放任，不姑息，扎實(shí)搞好代理制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之，村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級(jí)政府和部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，需要常抓不懈，在新形勢(shì)下，只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求，認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取扎實(shí)有效的措施，把農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作做好，促使我們的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
我受學(xué)校委托，在這里特向大家匯報(bào)學(xué)校20xx年的財(cái)務(wù)收支情況，請(qǐng)予審議。
一、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校工作必不可少的重要組成部分，是一項(xiàng)政策和原則性很強(qiáng)的工作，它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。一年來，我校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨總支、行政的高度重視和關(guān)心下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作從力求規(guī)范、創(chuàng)新的角度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》及學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)用資金，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，各項(xiàng)收支都由教育局和財(cái)政局統(tǒng)一監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算,用好、用活、用足各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,對(duì)學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行了合理安排。在經(jīng)費(fèi)的使用上，始終堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職工，實(shí)行了陽光財(cái)務(wù),堅(jiān)持做到民主理財(cái)。學(xué)校的所有支出都由校長審批簽字后報(bào)新城區(qū)財(cái)政局核算中心備案審核，并通過新城區(qū)財(cái)政局核算中心平臺(tái)結(jié)算和支付,嚴(yán)格實(shí)行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,把經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在了規(guī)定的計(jì)劃范圍內(nèi),從而確保了學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時(shí)到位和資金的使用效益。
一年來,通過區(qū)教育局、財(cái)政局、物價(jià)局、審計(jì)局、紀(jì)委等部門幾次對(duì)我校財(cái)務(wù)工作的抽樣和檢查，對(duì)我們?cè)谪?cái)務(wù)管理、規(guī)范運(yùn)作方面所做的工作給予了充分的肯定。
二、20xx年財(cái)務(wù)收支情況。
(一）收入（元）。
勤工儉學(xué)收入：（校店）9165.00元。
財(cái)政撥款：（公用經(jīng)費(fèi)）196000。00元。
幼兒園雜費(fèi)：21.00元。
合計(jì)：417165元。
支出：
代課教師工資及獎(jiǎng)勵(lì)：221600.00元。
福利費(fèi)：52000元（公辦醫(yī)療補(bǔ)助在內(nèi)）。
辦公費(fèi)：41100元（雜支、宣傳、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)、綠化、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）。
電費(fèi)：8215.00元。
差旅費(fèi)：2120.00元。
基建維修：62650.00元（水電維修）。
會(huì)議費(fèi)：8300.00元。
培訓(xùn)費(fèi)：11620.00元。
招待費(fèi)：1360.00元。
設(shè)備購置：8200.00元。
合計(jì)：417165.00元。
三、學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
我們根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入的情況，嚴(yán)格按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校綜合財(cái)務(wù)預(yù)算；并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠款，以便于減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
總之,各位代表，成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)僅屬過去，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，努力把我校財(cái)務(wù)打造為陽光財(cái)務(wù)、廉潔財(cái)務(wù)、新城區(qū)示范財(cái)務(wù),為名都小學(xué)的發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)。
20xx年6月20日。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十四
財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里，財(cái)務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步?；仡櫸磥硪荒辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:。
1.規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個(gè)部門，不管是否需要，是否被那個(gè)部門使用，是否采購。
2.在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算，真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。
(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用，體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門首次對(duì)科來公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒有任何前期準(zhǔn)備，突然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來評(píng)分最高的公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。
三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理。
(1)根據(jù)公司要求，對(duì)分公司和營業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導(dǎo)。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴?？疾烊说拈L處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，這需要“確保營運(yùn)資金的順利流動(dòng)?！按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工：
我受學(xué)校委托，作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)全體教職工予以審議：
下面，我想就三個(gè)方面來講講財(cái)務(wù)有關(guān)情況。
一、成績(jī)方面：
1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。通過組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，一年來，無違紀(jì)行為發(fā)生。
2、能根據(jù)單位實(shí)際情況，合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金，不浪費(fèi)一分錢，充分發(fā)揮每一分錢的效益。
3、在辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員能做到記、算、批、報(bào)帳手續(xù)完備，合理合法。對(duì)資金的收、管、用做到日清月結(jié)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)表冊(cè)等任務(wù)，做到內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
4、能按會(huì)計(jì)檔案管理辦法，妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益規(guī)范，為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)需進(jìn)一步加強(qiáng)管理；
2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學(xué)校資金來源主要有：
1、財(cái)政補(bǔ)助收入;。
2、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入；
3、上級(jí)補(bǔ)助收入；
4、其他零星雜項(xiàng)收入；
5、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。
資金運(yùn)用主要有：
1、上繳上級(jí)支出；
2、事業(yè)支出。兩項(xiàng)共計(jì)296451.00元，截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財(cái)務(wù)基本情況。由于資金短缺，使學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，使很多工作受到制約，請(qǐng)大家諒解；也希望在座各位出謀劃策，為學(xué)校排憂解難，解決經(jīng)費(fèi)不足問題，促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
流源中心小學(xué)。
2008年11月17日。
經(jīng)典財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十六
過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)。
公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配x目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)x同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理。
(一)核算工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無誤后再付貨款。
在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。
二、建立財(cái)務(wù)帳套。
領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件，我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。
三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程。
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅、上繳稅款，編制資金收支計(jì)劃并審核支出，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí)，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì)計(jì)核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。