每個(gè)人都需要時(shí)不時(shí)地對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括，以了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)的寫作過程中，我們要注重細(xì)節(jié)和邏輯性，使整篇文章更加嚴(yán)謹(jǐn)和有說服力。希望這些總結(jié)范文能引發(fā)大家對(duì)總結(jié)的思考和探索，為我們的寫作提供一些新的靈感和啟示。
    電力安全管理論文篇一
    伴隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，目前電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在發(fā)展過程之中，電力企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，電力企業(yè)日益重視生命價(jià)值以及安全管理工作。電力企業(yè)生產(chǎn)過程之中，相關(guān)操作人員的不安全行為很容易導(dǎo)致電力安全事故，所以，應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作，這樣對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程之中，勞動(dòng)者是參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要力量，企業(yè)管理體系建立健全過程之中，人力資源得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。尤其是對(duì)于企業(yè)安全管理而言，需要保障員工生命安全，這成為了電力企業(yè)安全管理的工作之中重點(diǎn)。在電力企業(yè)安全管理之中，如果員工工作環(huán)境缺乏安全性，勢(shì)必影響員工自身發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)安全管理工作之中需要“以人為本”，促使電力員工主體地位得到凸顯。因此，在電力企業(yè)“以人為本”的思想觀念之下需要高度重視安全管理工作，促使安全管理水平進(jìn)一步提升。本人主要根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，探討電力企業(yè)安全管理存在主要的問題，以及以人為本理念在電力企業(yè)安全管理的應(yīng)用。
    本人認(rèn)為，電力企業(yè)在安全管理存在的主要問題包括違章作業(yè)偏多以及安全管理不到位。
    （一）違章作業(yè)行為偏多。
    電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程之中，很多員工對(duì)于安全作業(yè)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，在作業(yè)過程之中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的違章作業(yè)行為比如，比如，某個(gè)電力維修人員，實(shí)施修理工作之間忘記填寫修理票，由于這些環(huán)節(jié)的缺失，從而導(dǎo)致人身觸電，進(jìn)而導(dǎo)致死亡的安全事故；在實(shí)際的工作之中，存在一部分的工作人員未進(jìn)行停電操作或者掛地線的操作，在沒有完成以上步驟的情況下，就進(jìn)行停電作業(yè)，除此之外，盲目對(duì)于變壓器的接觸不良實(shí)施處理。在進(jìn)行以上操作的過程之中如果出現(xiàn)違章作業(yè)行為很容易導(dǎo)致安全亡事故。
    （二）安全管理不到位。
    目前，電力企業(yè)對(duì)于大型作業(yè)較為重視，但是，對(duì)于日常的電力管理工作較為忽視，遠(yuǎn)不如大型作業(yè)的重視程度。近年來，出現(xiàn)多起安全事故，這些安全事故大多是在小型作業(yè)或者分散作業(yè)時(shí)發(fā)生，因此，小型作業(yè)不得不引起高度重視。出現(xiàn)安全事故的原因一方面是管理沒有根據(jù)規(guī)章制度，另一方面是相關(guān)人員在事前缺乏足夠控制，在企業(yè)管理過程之中習(xí)慣性重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對(duì)于電力設(shè)備檢修缺乏高度重視。
    （一）工作人員忽視對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。
    企業(yè)為了促進(jìn)自身的快速穩(wěn)定發(fā)展，在企業(yè)為為操作人員制定了安全規(guī)章制度，然而，對(duì)于這些安全管理制度，很多工作人員未能深入學(xué)習(xí)，在實(shí)際的工作之中，對(duì)于設(shè)備的具體操作步驟、管理要求以及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等知之甚少。某些工作人員在進(jìn)行操作過程之中缺乏認(rèn)真態(tài)度，出現(xiàn)了嚴(yán)重違背規(guī)章制度的行為，很容易就導(dǎo)致事故出現(xiàn)。除此之外，當(dāng)前，存在很多的操作人員在工作之中抱著僥幸心理，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度以及按照規(guī)范進(jìn)行工作。憑借個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣性的操作，容易導(dǎo)致安全事故。
    （二）管理人員缺失責(zé)任感。
    管理人員的安全素質(zhì)對(duì)于操作人員具有顯著的影響，當(dāng)前，存在一部分電力企業(yè)之中的管理人員經(jīng)常難以落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)要求，對(duì)于實(shí)際的工作現(xiàn)場(chǎng)缺失必要監(jiān)督以及巡視等；企業(yè)的實(shí)際工作方面只是僅僅追求平穩(wěn)以及無大過錯(cuò)，在工作上缺乏創(chuàng)新以及積極性等，企業(yè)制定的很多具體安全措施難以在基層得到落實(shí)，與此同時(shí)，企業(yè)未能積極引進(jìn)新工藝以及新技術(shù)，相關(guān)管理人員缺失了安全責(zé)任感，從而促使安全生產(chǎn)以及企業(yè)管理未能到位，此外，容易導(dǎo)致各種各樣的安全事故。
    （一）切實(shí)保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益。
    員工工作效率以及生活質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)存在密切的聯(lián)系，員工生存以及發(fā)展載體就是電力企業(yè)。若企業(yè)在平時(shí)的工作之中保證安全生產(chǎn)，可以在一定程度上穩(wěn)定員工隊(duì)伍，避免企業(yè)的人員流失，也有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，反之，企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，經(jīng)常性出現(xiàn)安全事故，則企業(yè)正常生產(chǎn)以及運(yùn)行將無法得到保證，經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益就難以提升，與此同時(shí)，安全事故對(duì)于企業(yè)的心理也是一種打擊，很容易導(dǎo)致員工遠(yuǎn)離工作崗位，這樣的情況持續(xù)下去，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)正常穩(wěn)定運(yùn)行，因此，員工本身就是電力企業(yè)財(cái)富，對(duì)于企業(yè)生存以及發(fā)展至關(guān)重要。
    （二）以人為本以及實(shí)施人性化管理。
    隨著社會(huì)快速發(fā)展以及進(jìn)步，人類對(duì)電力高度需求，為了促使電力發(fā)展適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，企業(yè)需要處理常見的一些問題，包括根治人浮于事以及效率低下的問題。管理層需要調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性以及積極性，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理工作。與此同時(shí)，對(duì)于員工的心理層面以及思想層面需要深入了解，探析企業(yè)員工內(nèi)心需求，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行必要的激勵(lì)。除此之外，在日常工作中，管理層應(yīng)當(dāng)做到關(guān)心員工以及積極和員工進(jìn)行交流溝通，從交流以及溝通之中找到員工心中的精神隱患，從而采取有效方法加以解決。對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行安排的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工個(gè)性以及心理特點(diǎn)進(jìn)行合理搭配；安全管理方面，應(yīng)當(dāng)促使員工具備知情權(quán)以及拒絕違章操作。
    （三）思想以及行動(dòng)需要體現(xiàn)以人為本。
    企業(yè)安全管理的過程之中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工各自心理特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)的安全管理方式進(jìn)行完善和改進(jìn)，在日常管理工作體現(xiàn)人性化。實(shí)際的生產(chǎn)工作過程之中，不但需要員工艱苦奮斗、以及無私奉獻(xiàn)，而且應(yīng)當(dāng)以人為本，以及高度重視員工的生命健康。企業(yè)管理的過程之中，不能僅僅將員工當(dāng)作勞動(dòng)力，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到每個(gè)員工都是有發(fā)展?jié)摿θ瞬牛偈箚T工將自身利益和企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)系，促使員工清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要作用以及意義?，F(xiàn)代電力企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程之中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)效益的重要影響，因此，實(shí)際的工作之中應(yīng)當(dāng)高度重視員工人身安全，在管理工作過程之中，應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    （四）加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作。
    對(duì)于企業(yè)而言，需要強(qiáng)化對(duì)于員工的素質(zhì)教育，采取有效的措施，建立健全宣傳以及教育的培訓(xùn)體系，這樣的方式對(duì)于促進(jìn)員工素質(zhì)提升以及和自救互能力提升具有重要意義。電力企業(yè)的某些特殊工種相關(guān)人員或者特殊工種負(fù)責(zé)人需要參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不僅如此，普通員工需要進(jìn)行一年一次教育培訓(xùn)，提升普通人員技能水平以及綜合素質(zhì)。企業(yè)的電力從業(yè)人員需要根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗以及定期培訓(xùn)。如果工作忙需要采用臨時(shí)用工，需要積極采取有效手段，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全教育工作。
    綜上所述，在企業(yè)的安全管理工作之中應(yīng)當(dāng)采取有效的措施進(jìn)行必要的完善，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作、思想以及行動(dòng)需要體現(xiàn)以人為本、以人為本以及實(shí)施人性化管理、切實(shí)保障安全生產(chǎn)提升企業(yè)效益。
    [1]韓華。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理的探討[j].科技展望，20xx，27（15）：170.
    [3]潘昱，張晶。企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理關(guān)系的探討[j].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，20xx，（10）：104+106.
    [4]潘禧盛。對(duì)基于pdca循環(huán)的道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理要點(diǎn)的探討[j].科技視界，20xx，（10）：199.
    [6]蔡承偉。本質(zhì)安全管理在發(fā)電企業(yè)安全管理中的應(yīng)用研究[d].華南理工大學(xué)，20xx.
    電力安全管理論文篇二
    摘要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對(duì)于電力職工來說、不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對(duì)安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。
    電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對(duì)各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對(duì)電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是對(duì)電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國(guó)電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，人民的生活水平得到巨大提升，對(duì)電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。
    二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
    (一)系統(tǒng)因素。
    隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化?，F(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對(duì)人力資源的需求減少，并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對(duì)電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度，通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
    (1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn)，給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來一系列干擾和不利影響。
    (2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無用的警告信息也對(duì)有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。
    (3)外部環(huán)境帶來的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜，也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來不利的影響。
    (二)管理因素。
    管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識(shí)不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過程中不注重細(xì)節(jié)，造成操作失誤;面對(duì)突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動(dòng)，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對(duì)現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，甚至是對(duì)現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
    三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
    (一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
    電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足，比如說新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購(gòu)置過程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時(shí)，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
    (二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，減少人為失誤。
    強(qiáng)化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。
    (三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)。
    合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，只要操作人員都能嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞，強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵從，比如說嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作，對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。
    電力安全管理論文篇三
    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們的生活質(zhì)量越來越高，同時(shí)也越來越依賴電力資源。為滿足社會(huì)生產(chǎn)需求，人們對(duì)電力生產(chǎn)的要求越來越高。在電力生產(chǎn)中，必須確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全。只有這樣，才能為電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，才能有效地提高電力的生產(chǎn)質(zhì)量。
    在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，電力資源是一種十分重要的能源，如果在電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)過程造成極大的影響，還會(huì)對(duì)用戶的安全用電造成影響，甚至?xí)o整個(gè)社會(huì)的發(fā)展帶來影響。因此，在電力生產(chǎn)中，必須樹立高度安全意識(shí)，做好安全管理工作，從而為電力的穩(wěn)定生產(chǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。
    在電力生產(chǎn)時(shí)，安全管理制度沒有真正地落實(shí)到實(shí)際工作中，執(zhí)行力很低，導(dǎo)致存在各種各樣的安全問題。電力企業(yè)不太重視電力生產(chǎn)安全管理，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，沒有正確認(rèn)識(shí)到電力生產(chǎn)安全管理的重要性，從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全管理存在很多漏洞，嚴(yán)重影響到了電力的生產(chǎn)安全。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求越來越大，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足人們的用電需求，這就導(dǎo)致電力企業(yè)將電力生產(chǎn)的重心放在滿足社會(huì)用電需求方面，不管是在電力生產(chǎn)方面，還是在電網(wǎng)擴(kuò)建方面，安全管理工作都面臨著很大的壓力。在這種情況下，電力生產(chǎn)安全管理工作必然會(huì)受到影響。
    在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，由于電力生產(chǎn)安全管理制度不健全，并且沒有落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致很多工作人員在工作中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅對(duì)電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了極大的影響，還增大了電力生產(chǎn)安全隱患。
    電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，與其他行業(yè)有很大的差異，同時(shí)，電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中，任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可能是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，加上電力生產(chǎn)的操作要求比較高，因此對(duì)電力生產(chǎn)安全管理也提出了很高的要求。但就當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全管理工作而言，還缺乏科學(xué)性，整個(gè)管理過程十分混亂，難以滿足電力生產(chǎn)的需求，影響了電力的安全生產(chǎn)。
    俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并確保電力生產(chǎn)安全管理制度的合理性、科學(xué)性，將其真正落到實(shí)處，從而為電力生產(chǎn)安全管理提供有力的依據(jù)。要從日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出安全管理制度的作用，明確每個(gè)工作人員的工作職責(zé)，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，不斷提高工作人員的安全意識(shí)，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行處罰，從而在約束工作人員行為的基礎(chǔ)上，提高工作人員的工作積極性。
    在日常生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，還要建立完善的考評(píng)制度，定期對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行考核，從而有效地查出電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患，不斷改善電力生產(chǎn)作業(yè)方式，確保電力生產(chǎn)的安全。同時(shí)，電力企業(yè)要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇掛鉤，以有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。電力企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況，成立內(nèi)部監(jiān)督小組，不定期地對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，就要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，從而有效提高電力生產(chǎn)安全管理人員的工作責(zé)任心。
    電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運(yùn)行需求。同時(shí)，電力企業(yè)還要加大對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。
    電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中，安全管理人員要對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各個(gè)電力設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴(yán)格約束自身，按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。
    電力生產(chǎn)安全對(duì)社會(huì)的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評(píng)制度，加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。
    電力安全管理論文篇四
    在村鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中，各級(jí)主管部門應(yīng)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，對(duì)監(jiān)管資源進(jìn)行優(yōu)化整合。尤其對(duì)于縣級(jí)建設(shè)主管部門，應(yīng)首先設(shè)立專門的村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)，對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行專門負(fù)責(zé)與管理，明確各部門工作職責(zé)，健全村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)項(xiàng)目的安全監(jiān)督與管理，使村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)逐漸向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。另外，在管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)與村鎮(zhèn)管理體系的合作，對(duì)建設(shè)管理者與技術(shù)人員的工作職責(zé)進(jìn)一步明確，提升技術(shù)服務(wù)水平，建立自上而下的質(zhì)量安全管理體系，促進(jìn)村鎮(zhèn)工程的安全建設(shè)。
    2.2明確安全管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    第一，落實(shí)安全管理責(zé)任制。在村鎮(zhèn)工程建設(shè)中，應(yīng)建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作為村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的首要責(zé)任人，對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理負(fù)主要責(zé)任。第二，強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中，由專門的主管部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的監(jiān)督與管理，對(duì)施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位的工作行為予以全程監(jiān)督，保障村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的安全實(shí)施。
    2.3建立項(xiàng)目安全事故處罰制度。
    在對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理中，不僅需要對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，而且需要對(duì)發(fā)生安全事故的建設(shè)工程予以追究責(zé)任，建立村鎮(zhèn)項(xiàng)目安全事故處罰制度，完善事故舉報(bào)與監(jiān)管警示制度，確立嚴(yán)格的處罰規(guī)定，并健全處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于出現(xiàn)事故的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。如此一來，不僅能夠?qū)?xiàng)目參建主體責(zé)任人的建設(shè)行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的督促作用，而且還能進(jìn)一步保證村鎮(zhèn)項(xiàng)目的安全建設(shè)與管理。
    3結(jié)語。
    總而言之，村鎮(zhèn)建設(shè)工程的好壞對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與廣大農(nóng)民群眾的生活水平起到重要的影響作用。在村鎮(zhèn)工程的建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要各方人員的配合與協(xié)作。作為村鎮(zhèn)建設(shè)工程的主要責(zé)任人，應(yīng)樹立強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)工程的監(jiān)督與管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    作者:尹海玲單位:萊州市土山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室。
    參考文獻(xiàn)：
    [3]畢其紅.淺析村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理存在的問題與建議[j].科技信息,（23）:359+349.
    電力安全管理論文篇五
    摘要：近年來，我國(guó)農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快，村鎮(zhèn)建設(shè)工程數(shù)量也日益增加，在促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的同時(shí)，也存在著諸多問題，例如工程建設(shè)質(zhì)量堪憂、違章建設(shè)監(jiān)管不嚴(yán)、村鎮(zhèn)建設(shè)適用法律缺乏等等，這些問題的存在導(dǎo)致村鎮(zhèn)建設(shè)工程的總體水平受到影響，進(jìn)而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展?；诖?，本文對(duì)我國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督與管理的有效策略。
    關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)建設(shè)；安全監(jiān)督；管理。
    在我國(guó)，村鎮(zhèn)建設(shè)作為一項(xiàng)兼具科學(xué)性與系統(tǒng)性的民生工工程，其質(zhì)量好壞對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮、農(nóng)民生活條件的改善及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展均產(chǎn)生重要的影響。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)民生活水平日益提升，再加上新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使得村鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)獲得迅速發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在村鎮(zhèn)建設(shè)過程中，質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，成為村鎮(zhèn)建設(shè)工程的重中之重。因此，對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督與管理的探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    電力安全管理論文篇六
    在國(guó)家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，因此電力工程建設(shè)項(xiàng)目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設(shè)過程中，對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢(shì)之下，電力工程建設(shè)項(xiàng)目過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設(shè)過程中，只有不斷地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進(jìn)一步的提升。
    從目前來看，我國(guó)的電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國(guó)尚未形成一套較為完善的電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度。分析這一原因，與我國(guó)一直以來所實(shí)施的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有相當(dāng)大的關(guān)系，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，當(dāng)電力工程建設(shè)項(xiàng)目由于施工過程的風(fēng)險(xiǎn)危害而導(dǎo)致的損失，多數(shù)都是通過政府的財(cái)政撥款或者是進(jìn)行追加投資的方式來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣的損失彌補(bǔ)方式就導(dǎo)致電力工程建設(shè)項(xiàng)目在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)有人為其買單，因此導(dǎo)致其缺乏科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。這是目前我國(guó)電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一個(gè)較為嚴(yán)重的問題[1]。
    在當(dāng)前形勢(shì)下，盡管我國(guó)已經(jīng)建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是在實(shí)際的電力工程建設(shè)過程中，存在著風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏，沒有深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理在電力建設(shè)項(xiàng)目的重要性的問題。風(fēng)險(xiǎn)管理人員這種風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏的問題，就導(dǎo)致在實(shí)際的電力工程建設(shè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員很難將風(fēng)險(xiǎn)管理工作真正轉(zhuǎn)移到科學(xué)管理的層面上來。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中就表現(xiàn)為，電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員寧愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的損失，也不愿意付出較少的保險(xiǎn)費(fèi)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移[2]。
    目前由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目中缺乏完善具體的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，因此導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員并沒有在實(shí)際的電力工程建設(shè)過程中將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)際的工作中就表現(xiàn)為電力工程建設(shè)單位在制定管理體系的過程中并沒有將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置，例如各個(gè)管理組織都沒有設(shè)置專業(yè)的部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展和實(shí)施，也沒有把風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在其應(yīng)有的位置進(jìn)行科學(xué)對(duì)待，從而導(dǎo)致在電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)管理體系中缺乏配套的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而導(dǎo)致整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掛歷水平低下。
    要想在電力工程建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理，將電力工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，就需要在電力工程建設(shè)過程中積極地采取多種科學(xué)措施來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。在這一過程中，首先可以在電力工程建設(shè)過程中通過分解控制目標(biāo)的方式來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的具體化，將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)，從而提升風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和責(zé)任。其次電力工程建設(shè)施工單位在開展施工前，要采取招標(biāo)的方式，從多種設(shè)計(jì)、施工方案中進(jìn)行則有選擇，并且在這一過程中要不斷地對(duì)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試過程中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化和落實(shí)。然后是要在電力工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格的堅(jiān)持施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行，同時(shí)在這一過程中不斷地強(qiáng)化對(duì)電力工程項(xiàng)目計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理。再次在電力工程建設(shè)過程中，建設(shè)方要科學(xué)的通過合同條款的約定來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散。最后，在電力工程建設(shè)過程，建設(shè)方可積極地借助中間決策管理與強(qiáng)階段控制等手段來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    2.2電力工程建設(shè)過程中采取必要的措施來規(guī)避致命風(fēng)險(xiǎn)。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的'電力建設(shè)市場(chǎng)也得到了全面的開放，這一變化導(dǎo)致電力工程建設(shè)的投資主體越來越趨于多元化。在這樣的形勢(shì)之下，電力工程建設(shè)投資方在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的過程中，要將抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的技術(shù)方案作為首選，以此來在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設(shè)施工開始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，主要的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容表現(xiàn)在對(duì)電力工程建設(shè)施工地的地理情況、地質(zhì)情況進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的勘察，并且據(jù)此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
    2.3電力工程建設(shè)過程中通過保險(xiǎn)手段來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。
    工程保險(xiǎn)也是實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)有效手段。通過工程保險(xiǎn)，能夠使電力工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，從而使投保人的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)移。利用工程保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，對(duì)于投保人來說，不僅能夠獲取保險(xiǎn)的利益，同時(shí)還能夠通過保險(xiǎn)合同中相關(guān)條款，對(duì)電力工程建設(shè)過程中可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故提高警惕，在施工建設(shè)過程中對(duì)于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設(shè)過程中積極主動(dòng)地采取多種防護(hù)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，從而有效地提升電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
    3.結(jié)語。
    綜上所述，在新形勢(shì)之下我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地得到深化，電力工程建設(shè)管理工作也逐漸趨于科學(xué)化、法制化、合理化和現(xiàn)代化，這些變化也給電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了較大的影響。在這一過程中，只有深刻的對(duì)目前電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行剖析，并在此基礎(chǔ)上積極地采取多種針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的有效風(fēng)險(xiǎn)管理，促使電力工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的不斷提高。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風(fēng)險(xiǎn)決策模型的研究及應(yīng)用[j].華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2009,37(7):21—25.
    [2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風(fēng)險(xiǎn)接收準(zhǔn)則計(jì)算模型研究[j].地下空間與工程學(xué)報(bào)，2006,2(1):60—64.
    電力安全管理論文篇七
    電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國(guó)電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對(duì)于相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競(jìng)爭(zhēng)方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國(guó)相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競(jìng)爭(zhēng)原則。然而這無疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會(huì)有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會(huì)消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
    1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
    要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
    2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依。
    根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國(guó)家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
    2.2為隱患故障敲響警鐘。
    想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對(duì)于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。
    2.3全程跟蹤對(duì)工程實(shí)行無死角管理與控制。
    管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號(hào)。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
    3結(jié)語。
    伴隨我國(guó)電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國(guó)相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國(guó)電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對(duì)措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。
    電力安全管理論文篇八
    當(dāng)下時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經(jīng)濟(jì)效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到很大的損失。所以說當(dāng)務(wù)之急是所有的電力企業(yè)，都應(yīng)該仔細(xì)地面對(duì)和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題，然后提出合理的措施來預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)保護(hù)我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全刻不容緩。
    1、當(dāng)下中國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題與現(xiàn)狀。
    1.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于電力企業(yè)的重要性。
    如今是21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，作為國(guó)家重中之重的電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用更是十分完善，而具體到各個(gè)部門各個(gè)機(jī)關(guān)，也會(huì)有他們自己相應(yīng)的局域網(wǎng)進(jìn)行日常的工作和管理，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以說是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對(duì)于，網(wǎng)絡(luò)的使用率將近達(dá)到了百分之百，例如，發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與電力企業(yè)的結(jié)合，很大的提高了生產(chǎn)過程和電力調(diào)度的自動(dòng)化水平，而我國(guó)各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設(shè)我們的企業(yè)信息化工程，從而實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。
    以時(shí)間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計(jì)算機(jī)犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，都在努力升級(jí)和維護(hù)防衛(wèi)系統(tǒng)，但是電腦病毒，也是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)，是一個(gè)長(zhǎng)久的計(jì)劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來經(jīng)常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對(duì)于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理措施落實(shí)的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力還沒有跟得上時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展，維護(hù)工作并沒有做好。
    首先最明顯的一點(diǎn)問題，就是我國(guó)電力企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的意識(shí)不高，極度缺少負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人才，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否方便快捷，認(rèn)為信息安全隱患不會(huì)發(fā)生在自己的身邊，于是讓計(jì)算機(jī)犯罪有了可乘之機(jī)。還有我們電力企業(yè)內(nèi)的硬件設(shè)施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設(shè)備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術(shù)先進(jìn)輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內(nèi)部之中，技術(shù)嫻熟的常常最先攻擊涉及國(guó)計(jì)民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點(diǎn)問題就是我們的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力雖然日益增強(qiáng)，但是還不能完全防止網(wǎng)絡(luò)安全信息事故的發(fā)生，一旦受到攻擊，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)完善的系統(tǒng)來備份或者恢復(fù)數(shù)據(jù)。
    對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的訪問應(yīng)該局限于內(nèi)部員工，身份認(rèn)證這一關(guān)沒有把好關(guān)就會(huì)帶來漏洞。眾所周知微軟已經(jīng)停止了對(duì)windowsxp的技術(shù)服務(wù)，所以系統(tǒng)本身的漏洞無法修補(bǔ)，然而我們國(guó)內(nèi)很多電力企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用著這個(gè)系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)增加。另一方面我國(guó)電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的知識(shí)，也無法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓(xùn)，更無法有效地保護(hù)好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專門的為信息安全部門設(shè)置機(jī)構(gòu)，缺乏信息安全管理機(jī)制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關(guān)人員負(fù)責(zé)。這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足一個(gè)企業(yè)信息安全的需要。
    2.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。
    電力企業(yè)信息安全管理應(yīng)以人為本，把網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性落實(shí)到每個(gè)人，切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)層次員工的信息安全意識(shí)，同時(shí)培訓(xùn)提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識(shí)，下一步計(jì)算機(jī)程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)應(yīng)該被寫入電力企業(yè)文化之中。尤其是專業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于此類人才的招聘與培養(yǎng)，為長(zhǎng)久的安全防護(hù)工作埋下種子。
    2.2建立完善的信息安全管理制度。
    為了維護(hù)電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全，必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，企業(yè)中每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)重視起來，向自己屬下的各個(gè)部門施壓，促使各個(gè)部門重視并落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有關(guān)工作。管理層應(yīng)嚴(yán)格要求員工做好自己相應(yīng)的工作。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的網(wǎng)絡(luò)小組，能夠全天候地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全的檢查和管理，及時(shí)的做出反應(yīng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全。還應(yīng)設(shè)置專門的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)和檢查，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還應(yīng)該有專人進(jìn)行備份。各個(gè)部門各司其職才能安全的維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。
    2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理。
    解決網(wǎng)絡(luò)安全問題不能治標(biāo)不治本，要從根本上解決問題就需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，做好詳細(xì)的全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調(diào)研和思考怎樣能夠有效維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時(shí)間為線，而分區(qū)是以部門為線。據(jù)資料顯示，當(dāng)下電力企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，對(duì)于安全區(qū)域的劃分是分為三個(gè)重點(diǎn)劃分對(duì)象，分別為防范區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域和開放區(qū)域，這三個(gè)重點(diǎn)劃分對(duì)象，應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的措施來進(jìn)行防護(hù)，應(yīng)該設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)則來限制訪問，提高安全級(jí)別，另外對(duì)于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務(wù)器還有數(shù)據(jù)庫(kù)，更要加強(qiáng)管理并放置在安全區(qū)域。
    2.4做好定期更新和檢查工作。
    制定的管理制度要求員工必須要嚴(yán)格遵守，管理人員本身也應(yīng)該嚴(yán)格的按照工作制定計(jì)劃進(jìn)行，電力企業(yè)方面也應(yīng)該組織專門的小組，來進(jìn)行定期的檢查，用高頻的更新工作來更好地進(jìn)行防范。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)也應(yīng)該定時(shí)的進(jìn)行更新完善，不斷地加強(qiáng)信息安全的技術(shù)和應(yīng)用，對(duì)于工作工資工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復(fù)與備份，病毒防御的應(yīng)用，訪問權(quán)限的限制等方面，都需要不斷的探索進(jìn)行技術(shù)更新才能增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運(yùn)行保駕護(hù)航。
    3、結(jié)束語。
    根據(jù)上文，要想有效地維護(hù)好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國(guó)的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應(yīng)該了解到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的現(xiàn)狀，和我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全面對(duì)的問題，對(duì)于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)的原因，對(duì)癥下藥，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標(biāo)且治本的，使網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護(hù)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術(shù)，從而有效地落實(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]楊天坤.發(fā)電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理分析[j].電子制作，20xx（10）：102.
    [2]朱琳娜，盛海港.網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用[j].中國(guó)電力教育，20xx，s2：132~136.
    [3]王雋.電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)體系的建立[j].信息與電腦（理論版），20xx，07：22~23.
    電力安全管理論文篇九
    摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國(guó)的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國(guó)的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國(guó)的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中，我國(guó)的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。
    電力資源在我國(guó)的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國(guó)人民的生活水平，能夠更好地滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國(guó)電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國(guó)電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國(guó)的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國(guó)電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國(guó)的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈?guó)的社會(huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國(guó)在電力生產(chǎn)的過程中要對(duì)電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國(guó)電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國(guó)電力行業(yè)以及我國(guó)政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國(guó)的電力安全生產(chǎn)，保障我國(guó)電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
    1.我國(guó)電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題。
    1.1在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識(shí)薄弱的問題。
    很多電力企業(yè)都比較偏重于對(duì)大型作業(yè)的管理，而對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營(yíng)管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。
    1.2在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重。
    由于我國(guó)電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。
    1.3在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
    隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國(guó)電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。
    在我國(guó)電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識(shí)深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識(shí)中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長(zhǎng)期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
    為了有效地保障我國(guó)電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)性的出臺(tái)了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)沒有對(duì)電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國(guó)幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國(guó)在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國(guó)的相關(guān)部門要對(duì)電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對(duì)惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案?jìng)刹?。同時(shí)我國(guó)的行政機(jī)關(guān)也要對(duì)電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對(duì)電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們?cè)陔娏υO(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級(jí)地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對(duì)電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
    2.3在我國(guó)電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度。
    為了有效地確保我國(guó)的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國(guó)的電力行業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對(duì)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對(duì)各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對(duì)性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李堅(jiān).構(gòu)建縣級(jí)供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的思考[j].云南電業(yè)，20xx（9）：32.
    [2]國(guó)家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國(guó)電力出版社，20xx（2）：45.
    [3]韋仲康.電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[j].電力安全技術(shù)，20xx（5）：12.
    [4]國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[m].北京：中國(guó)電力出版社，20xx（10）：42.
    電力安全管理論文篇十
    企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；企業(yè)管理是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的可靠保證。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。
    電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程施工是項(xiàng)目建設(shè)全過程管理的重要階段之一，而施工管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在電力項(xiàng)目建設(shè)的一系列過程中，企業(yè)做好成本管理工作尤為重要。成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。企業(yè)成本管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面去控制：
    一、從源頭抓起，做好施工圖預(yù)算，合理控制企業(yè)成本。
    施工圖預(yù)算是指在設(shè)計(jì)施工圖完工后，計(jì)算高設(shè)計(jì)施工圖的工程量，根據(jù)施工方案，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等，編制的單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
    要完整、正確地編制施工圖預(yù)算。首先，必須熟悉本專業(yè)施工圖紙表達(dá)的工程內(nèi)容和工程量計(jì)算規(guī)則；其次，是掌握實(shí)施該工程對(duì)象的施工方案或方法；第三，是全面理解和執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額等規(guī)定；第四，是根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量計(jì)算定額直接費(fèi)；最后是根據(jù)定額直接費(fèi)或其中人工費(fèi)，計(jì)算應(yīng)計(jì)取的其他各項(xiàng)費(fèi)用和工程造價(jià)。
    施工圖預(yù)算所確定的工程預(yù)算造價(jià)是建筑安裝企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算價(jià)格，企業(yè)在施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，以降低成本，增加盈利。施工圖預(yù)算是加強(qiáng)施工企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的目的是控制工程投資、編制標(biāo)的和控制合同價(jià)格。根據(jù)施工圖預(yù)算撥付和結(jié)算工程價(jià)款。
    二、做好項(xiàng)目施工過程中的其他方面的控制與管理。
    （一）工期影響。電建項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃工期與實(shí)際工期不一致的情形。主要原因是：由于電力建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn)，影響進(jìn)度的因素很多。在執(zhí)行過程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。例如：業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝、技術(shù)方案失當(dāng)；材質(zhì)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；突發(fā)事件影響，如惡劣天氣、臨時(shí)停水、停電等。
    企業(yè)應(yīng)合理控制好工期，使項(xiàng)目成本與工程進(jìn)度同步。為了便于在分部分項(xiàng)工程的施工中同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度與費(fèi)用的控制，掌握進(jìn)度與費(fèi)用的變化過程，可以按照項(xiàng)目工程的施工橫道圖進(jìn)行分析處理。
    （二）工程變更。當(dāng)工程的實(shí)際施工情況與招投標(biāo)時(shí)的工程情況相比發(fā)生變化時(shí)，就意味著發(fā)生了工程變更。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一種，是由于建筑工程項(xiàng)目施工圖在技術(shù)交底會(huì)議上或現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計(jì)人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或建設(shè)單位、施工單位的某些合理化建議，經(jīng)過三方（設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位）同意，而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙的某些部位或內(nèi)容所進(jìn)行的局部修改。由于設(shè)計(jì)變更，將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項(xiàng)工程量的增加或減少，合同價(jià)的調(diào)整，從而引起工程造價(jià)的增加或減少。
    工程項(xiàng)目開工時(shí)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，積極提出修改意見。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇適合的施工機(jī)具，滿足施工的同時(shí)又具經(jīng)濟(jì)性。
    （三）質(zhì)量管理。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般可分為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良工程是通過高素質(zhì)的技術(shù)工人和管理人員，合理的施工組織以及良好的設(shè)備保證和品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料來實(shí)現(xiàn)，而不合格工程則相反。優(yōu)良工程、合格工程、不合格工程還會(huì)產(chǎn)生不同的后果，并引起連鎖反應(yīng)，其最終的成本必然影響到施工價(jià)格的變動(dòng)。
    安全、質(zhì)量管理是電力企業(yè)的生命，同時(shí)，抓好質(zhì)量管理也與企業(yè)成本管理密不可分。企業(yè)在施工過程中應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中。采取防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的'人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。
    （四）工程物資材料的控制。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。施工單位能控制好材料費(fèi)的支出，就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。在施工的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)需要多少材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。
    建立物資使用臺(tái)賬，將施工圖材料計(jì)劃與實(shí)際使用材料進(jìn)行比對(duì)。工程終結(jié)時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，了解工程工量及材料使用情況，做好物資計(jì)劃與實(shí)際使用情況的對(duì)比分析報(bào)告。根據(jù)材料對(duì)比情況，合理分析，控制好工程項(xiàng)目的物資，從而節(jié)約企業(yè)成本。
    三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，將企業(yè)基礎(chǔ)管理與成本管理相結(jié)合。
    成本管理與企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行密切相關(guān)。重視公司程序文件的落實(shí)。公司有一套通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證的程序文件，《項(xiàng)目管理程序》、《物資管理程序》等。依據(jù)企業(yè)程序文件，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目物資的編、審、批等一系列手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目管理工作。
    成本管理要注重全員原則。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員，應(yīng)包括各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人員，并要發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，調(diào)整全體員工的積極性，實(shí)行全面成本管理，只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)降低成本的潛力，提高企業(yè)整體成本管理水平。成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)大循環(huán)，并通過持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平。
    成本管理的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程，選擇正確的成本管理手段，輔之以良好的管理基礎(chǔ)體系，長(zhǎng)期堅(jiān)持方可實(shí)現(xiàn)最終的低成本運(yùn)行。
    電力安全管理論文篇十一
    第一條? 為了貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。
    第二條? 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。
    第三條? 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。
    第四條? 企業(yè)必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。做到在計(jì)劃、
    布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
    第五條? 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。
    第六條? 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。依靠科技進(jìn)步，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。
    第七條? 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化以各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全施工負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第一章 總 則
    第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)具體情況，制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定適用于電力建設(shè)（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。
    第三條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。
    第四條 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
    第五條 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。
    第六條 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。依靠科技進(jìn)步，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。
    第七條 安全施工，人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化以各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全施工負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第二章 安全施工職責(zé)
    第八條 電力集團(tuán)公司（電管局）、省（直轄市、自治區(qū)）電力公司（電力局）（以下簡(jiǎn)稱電力公司）總經(jīng)理（局長(zhǎng)）職責(zé)：
    1. 總經(jīng)理是本電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)（施工）的第一責(zé)任者，對(duì)本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（施工）和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)（施工）責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
    3. 直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本電力公司安全監(jiān)察部門。對(duì)本公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的建立和健全負(fù)責(zé)。
    4. 必須將安全工作列入本電力公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會(huì)，聽取安全監(jiān)察部門的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
    5. 審定電力公司年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持電力公司安全工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)（施工）工作。
    6. 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和反事故措施經(jīng)費(fèi)的及時(shí)提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。
    7. 確保電力公司和所屬企業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用。對(duì)安全工作做到重獎(jiǎng)重罰。
    8. 深入施工企業(yè)，檢查、指導(dǎo)安全工作，及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
    9. 組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)審批“重大傷亡事故調(diào)查報(bào)告書”。
    第九條 電力公司基建副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)）職責(zé)：
    1. 協(xié)助總經(jīng)理分管基建施工安全工作，并對(duì)基建安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)在本電力公司基建系統(tǒng)中組織貫徹落實(shí)。
    3. 審定基建年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持基建安全工作會(huì)議，部署基建安全施工工作。
    4. 確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的及時(shí)提取和使用。積極采取措施，促使施工企業(yè)做到安全施工、文明施工。
    5. 參加電力公司定期召開的安全情況分析會(huì)。每月至少聽取一次主管基建安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
    6. 會(huì)同生產(chǎn)副總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)有關(guān)安全的教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)。
    7. 經(jīng)常深入施工企業(yè)，專門檢查、指導(dǎo)安全工作。
    8. 組織或主持安全施工大檢查和施工企業(yè)之間的互查，及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
    9. 在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中，負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱 “三同時(shí)”）的規(guī)定，組織貫徹落實(shí)。
    10. 主持或參加施工企業(yè)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)審批施工企業(yè)的“職工死亡事故調(diào)查報(bào)告書”。
    第十條 電力公司副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)）及總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師（含副職）應(yīng)對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全施工工作負(fù)責(zé)，并督促分管處室認(rèn)真履行安全施工職責(zé)。
    第十一條 電力公司基建管理部門職責(zé)：
    1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)管理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全施工、文明施工責(zé)任。
    2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)建立起正常的安全施工秩序，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。
    3. 在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)審查 “安全施工、文明施工措施”。
    4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真履行其安全施工職責(zé)。
    5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中，必須有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定。
    6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號(hào)文《關(guān)于在電力工程概算中計(jì)列安全措施補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的通知》的規(guī)定，確保電力工程安措補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與提取。
    7. 在組織或參加工程招投標(biāo)工作及確定工程主要施工單位時(shí)
    電力安全管理論文篇十二
    1.1 本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國(guó)電發(fā)[2000]643號(hào)）。
    2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)電發(fā)[2001]311號(hào)）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總[2001]478號(hào)）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則。
    3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4.6 按照“三不放過”的'原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。
    4.7.2對(duì)新入公司人員，必須進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工，外來施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個(gè)月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實(shí)事求是，能堅(jiān)持原則。
    4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理
    4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿庇?jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實(shí)施的計(jì)劃，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，
    《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，實(shí)事求是 ，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。
    4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開事故現(xiàn)場(chǎng)前寫出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙分析書面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開分析會(huì)，無故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》）。
    4.11安全報(bào)表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)下列卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報(bào)告。
    4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
    六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
    電力安全管理論文篇十三
    1.1本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎(jiǎng)懲辦法。
    1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
    2引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（dl408—91）。
    3管理職能
    3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。
    3.2外包方，工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
    4管理內(nèi)容與要求
    4.1建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
    4.2審查施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)及其以往的工程業(yè)績(jī)，確保施工隊(duì)的能力符合工程建設(shè)的要求。
    4.3在下達(dá)工程施工任務(wù)時(shí)必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
    4.4組織編制建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
    4.5當(dāng)施工隊(duì)的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。
    4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
    4.7在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。
    4.8對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的技術(shù)能力審查，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。
    4.9施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理：
    4.9.1工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本隊(duì)伍員工勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
    4.9.2班組長(zhǎng)，施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。
    4.9.3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，
    有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日開好施工前安全會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
    4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。
    4.9.5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運(yùn)事故時(shí)，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
    4.9.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
    4.9.7施工現(xiàn)場(chǎng)，木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。
    4.10施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律
    4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，其他人員無故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律的職責(zé)。
    4.10.3施工隊(duì)員工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
    4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。
    4.11施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
    4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)比等多種形式的安全檢查來促進(jìn)安全文明施工。
    4.11.2施工隊(duì)除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
    4.11.3對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人，定措施，定經(jīng)費(fèi)，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
    4.12施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故調(diào)查和處理
    4.12.1施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故，必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí)，不準(zhǔn)隱瞞，虛報(bào)或拖延不報(bào)。其中，施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報(bào)總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。
    4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認(rèn)真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
    4.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
    4.13.1凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位檢查評(píng)比或成績(jī)突出的，具備下列條件之一的施工單位和個(gè)人，可給予一定的榮譽(yù)獎(jiǎng)或物資獎(jiǎng)：
    a)認(rèn)真執(zhí)行本條列，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的。
    b)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
    4.13.2凡在安全施工中經(jīng)建設(shè)單位在檢查有下列行為之一的施工單位和個(gè)人（包括建設(shè)單位，監(jiān)理單位人員），可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰：
    a)違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
    b)玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。
    c)發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的
    d)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。
    e)對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
    f)由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒有防護(hù)裝置造成事故的。
    g)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類事故的。
    第一條為保障和促進(jìn)電力建設(shè)的順利進(jìn)行，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)的電力建設(shè)及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
    第三條縣級(jí)以上人民政府及其經(jīng)濟(jì)綜合主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，通過實(shí)施有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，采取有力措施，支持電力建設(shè)，保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。
    第四條電力發(fā)展規(guī)劃納入本省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。編制電力發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)遵循電力建設(shè)與電力負(fù)荷需求相適應(yīng)，適當(dāng)超前的原則，并與土地利用總體規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接、協(xié)調(diào)。
    第五條電力設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱電力建設(shè)項(xiàng)目），應(yīng)當(dāng)符合電力發(fā)展規(guī)劃。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力發(fā)展規(guī)劃的需要，統(tǒng)籌安排并預(yù)留電力建設(shè)用地和電力線路走廊。
    第六條 任何公民、法人或者其他組織，不得非法占用電力建設(shè)項(xiàng)目用地和電力線路走廊或者改變其使用性質(zhì)。
    第七條電力企業(yè)興建電力建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門提出申請(qǐng)并提交相關(guān)資料。發(fā)展和改革、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、交通、水利、林業(yè)、環(huán)保等部門，應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)完成對(duì)電力企業(yè)提出的申請(qǐng)及相關(guān)資料的審查。符合條件的，予以許可；不符合條件的，不予許可并書面告知理由。
    第八條電力架空線路跨越鐵路、公路、航道的，任何單位和個(gè)人不得收取費(fèi)用；但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。市政、綠化、公路、鐵路、航道、水工程、橋梁等設(shè)施與電力設(shè)施建設(shè)相互發(fā)生妨礙時(shí)，應(yīng)當(dāng)以依法批準(zhǔn)的規(guī)劃為依據(jù)，按照規(guī)劃在先的原則協(xié)商解決。由規(guī)劃在后者或者責(zé)任方承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。
    第九條電力建設(shè)項(xiàng)目納入省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點(diǎn)工程的`，按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府重點(diǎn)工程的優(yōu)惠政策繳納相關(guān)費(fèi)用。
    第十條 電力建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷，由縣級(jí)以上人民政府組織實(shí)施，按照設(shè)
    區(qū)的市、自治州人民政府制訂并經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)的征地、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，向權(quán)屬單位或者個(gè)人全額支付補(bǔ)償費(fèi)用，不得截留、挪用。任何公民、法人或者其他組織不得超出電力建設(shè)項(xiàng)目征地、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)索要補(bǔ)償費(fèi)用，不得阻撓電力建設(shè)的正常進(jìn)行。對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的整地、拆遷補(bǔ)償有爭(zhēng)議的，不影響征地、拆遷方案的實(shí)施，由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織協(xié)調(diào)。
    第十一條架空電力線路的鐵塔基礎(chǔ)用地，由電力企業(yè)以縣市區(qū)為單位統(tǒng)一向省人民政府國(guó)土資源行政主管部門提出用地申請(qǐng)，按審批程序辦理用地手續(xù)。納入國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的電力建設(shè)用地，由電力企業(yè)向省人民政府國(guó)土資源行政主管部分提出用地申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后實(shí)施。
    （二）電桿、拉線鐵塔的主坑和拉線坑每坑2平方米計(jì)算。
    第十三條 架空電力線路的電桿、拉線用地，由電力企業(yè)按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)行一次性補(bǔ)償。
    第十四條電力企業(yè)新建架空電力線路一下的地面樹木、竹子，可能危及電力線路安全的，依法予以修剪或者砍伐，由電力企業(yè)按照省或者設(shè)區(qū)的市、自治州人民政府有關(guān)規(guī)定一次性支付林木補(bǔ)償費(fèi)。
    第十五條在依法劃定的架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)拆除建筑物，構(gòu)筑物的，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)行補(bǔ)償；砍伐樹木、竹子的，按照本規(guī)定第十四條的規(guī)定實(shí)行一次性補(bǔ)償。
    第十六條任何公民、法人和其他組織不得在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物，不得種植可能危及電力設(shè)施安全的樹木、竹子等高桿植物。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)筑物的，由電力企業(yè)提請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?zé)令所有權(quán)人限期拆除；逾期不拆除的，由當(dāng)?shù)厝嗣裾婪◤?qiáng)制拆除。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新種植或者自然生長(zhǎng)的樹木、竹子等高桿植物可能危及電力設(shè)施安全的，由電力企業(yè)責(zé)令所有權(quán)人限期修剪或者砍伐；逾期不修剪或者砍伐的，由電力企業(yè)予以修剪或者砍伐，任何公民、法人和其他組織不得阻撓。
    在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)拆除非法建筑物、構(gòu)筑物，或者修剪砍伐新種植或者自然生長(zhǎng)的樹木、竹子等高桿植物的，不予補(bǔ)償。
    第十七條 電力企業(yè)興建的500千伏電力架空線路，其邊線垂直投影外側(cè)5米內(nèi)所跨越的住宅建筑物，應(yīng)當(dāng)予以拆除。
    電力企業(yè)興建的220千伏及以下電力架空線路確需跨越房屋的，應(yīng)當(dāng)按照電力行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保證安全和距離，房屋不予拆除和補(bǔ)償，確實(shí)不能保證安全距離的，應(yīng)當(dāng)予以拆除。
    拆除房屋的補(bǔ)償，按照本規(guī)定第十條的規(guī)定實(shí)施。
    第十八條在水力發(fā)電廠水庫(kù)最低運(yùn)行水位以上至庫(kù)岸第一分水嶺脊之間的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)道路、橋梁、碼頭、渡口、取水口、排污口、管道、纜線等工程項(xiàng)目需要跨庫(kù)、穿庫(kù)、穿堤的，應(yīng)當(dāng)在辦理報(bào)批手續(xù)前征求該水力發(fā)電廠的意見。
    第十九條因重點(diǎn)建設(shè)確需調(diào)整電力建設(shè)規(guī)劃，或者確需調(diào)整電力建設(shè)項(xiàng)目使用的土地及電力線路走廊的，應(yīng)當(dāng)征求電力企業(yè)的意見，給電力企業(yè)造成損失的，由建設(shè)單位依法給予賠償或者補(bǔ)償。
    第二十條 城市負(fù)荷中心區(qū)電力建設(shè)，需要使用管道、溝道的，該管道、溝道由市政建設(shè)管理部分組織統(tǒng)籌建設(shè)。
    第二十一條 電力建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程施工安全規(guī)程，文明施工，采取安全防護(hù)措施，保障相鄰設(shè)施安全和公共安全。
    第二十二條違反本規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)或者未采取防護(hù)措施進(jìn)行建設(shè)施工以及其他作業(yè)，危及電力建設(shè)和電力設(shè)施安全的，電力企業(yè)有權(quán)制止并有權(quán)要求改正、恢復(fù)原狀、賠償損失；不聽制止、拒不改正或者有其他違法行為的，由經(jīng)濟(jì)綜合、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、林業(yè)等行政主管部門按照法定權(quán)限予以查處。
    第二十三條 違反本規(guī)定的行為，符合治安處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依法處罰的；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    電力安全管理論文篇十四
    班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，只有保障了班組的生產(chǎn)安全，才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，因此搞好班組安全管理是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是我對(duì)班組安全管理的5點(diǎn)體會(huì)。
    (1) 班組長(zhǎng)要起帶頭作用。
    班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的全面工作，是班組的安全第一責(zé)任人，其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班組長(zhǎng)的一舉一動(dòng)，會(huì)對(duì)班組成員產(chǎn)生直接的影響。如果班組長(zhǎng)能加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)于律己、以身作則，能明辨是非并采納他人的合理意見，能充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng)，能狠抓違章違紀(jì)、嚴(yán)守規(guī)章制度，為全班做出好的榜樣；那么，就一定能造就出一個(gè)思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。
    (2) 班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和措施。
    班長(zhǎng)應(yīng)能正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到班員。要組織制定符合本班組實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到“有功必獎(jiǎng)”、“違章必罰”。在事故處理上，要克服人情觀念，堅(jiān)持“四不放過”的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，及時(shí)消除不安全因素，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    (3) 明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。
    班組長(zhǎng)是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心，但是，班組長(zhǎng)不可能把一個(gè)班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長(zhǎng)(即工作負(fù)責(zé)人)和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此，在班組的安全工作中，班組長(zhǎng)和組員都有各自的安全職責(zé)。只要班組成員各有其職，并各負(fù)其責(zé)，班組的安全基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)，班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是抓好班組安全工作的重點(diǎn)，是做好班組安全工作的根本。
    (4) 要定期開展班組“安全日”活動(dòng)。
    開展班組“安全日”活動(dòng)是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障。組織“安全日”活動(dòng)必須做到“四要”：一要聯(lián)系實(shí)際；二要目的明確；三要重點(diǎn)突出；四要精心組織。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào)，讓班組成員分析事故過程，找出事故原因，從中吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。但班組“安全日”活動(dòng)依然存在一些問題：一是對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足，覺得“安全日”活動(dòng)每周搞老一套沒意思；二是弄虛作假，編造活動(dòng)記錄；三是“安全日”活動(dòng)結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容少，缺乏針對(duì)性。筆者認(rèn)為，落實(shí)班組的安全工作，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，“安全日”活動(dòng)中存在的問題必須加以克服。
    (5) 堅(jiān)持不懈地抓好班組反習(xí)慣性違章工作。
    抓好班組反習(xí)慣違章，首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層班組，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，幫助班組解決實(shí)際問題；其次是引導(dǎo)班組積極主動(dòng)地抓好反習(xí)慣性違章工作，使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，要把反違章作為安全管理的重點(diǎn)。要通過各種形式，如利用事故錄像片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育，提高班員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章的思想根源，使他們?cè)谧鳂I(yè)過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，做到遵章守紀(jì)。
    1? 總則
    1.1? 班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，實(shí)施固本戰(zhàn)略以及在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.2定義
    1.2.1? 本規(guī)定中公司指黃河電力檢修工程有限公司。
    1.2.2? 本規(guī)定中分公司指黃河電力檢修工程有限公司寧電檢修分公司、黃河電力檢修工程有限公司隴電檢修分公司。
    1.2.3? 本規(guī)定中檢修部指龍羊峽檢修部、李家峽檢修部、公伯峽檢修部。
    2?? 主要內(nèi)容
    2.1? 目的
    為加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷提高班組管理水平，全面提升公司整體素質(zhì)，特制定本規(guī)定。
    2.2? 適用范圍
    本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組，其它班組可參照?qǐng)?zhí)行。
    2.3? 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
    2.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)
    2.3.1.1班組建設(shè)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.3.1.2? 分公司下屬分場(chǎng)是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.3? 檢修部是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。
    2.3.1.4? 公司各職能部門根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
    2.3.1.5? 分公司下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室、黨群工作辦公室根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。
    2.3.1.6? 檢修部下屬安全監(jiān)督與生產(chǎn)辦公室、綜合辦公室根據(jù)工作職能對(duì)班組業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。
    2.3.1.7? 公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)技術(shù)部是班組建設(shè)工作的歸口管理部門。
    1）?? 負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)管理規(guī)定的編制；
    2）?? 負(fù)責(zé)編制公司班組建設(shè)工作規(guī)劃；
    3）?? 負(fù)責(zé)審核分公司、檢修部擬定的班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則；
    4）?? 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作。
    2.3.1.8? 分公司、檢修部組建班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。職責(zé)為：
    1）?負(fù)責(zé)起草、修編分公司、檢修部班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則；
    2）?負(fù)責(zé)制定分公司、檢修部班組建設(shè)工作計(jì)劃；
    3）?負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考
    核等日常工作；
    4）?負(fù)責(zé)組織分公司、檢修部班組建設(shè)工作的考評(píng)工作；
    5）?負(fù)責(zé)分公司、檢修部班組建設(shè)工作的總結(jié)工作；
    6）?負(fù)責(zé)完成班組建設(shè)工作歸口管理部門交辦的其他工作；
    7）?負(fù)責(zé)完成分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工
    作；
    2.3.2? 班組組織
    2.3.2.1? 班組設(shè)一名班（組）長(zhǎng)，按需要可以設(shè)副班長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    2.3.2.2? 建立以班長(zhǎng)為主的由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會(huì)小組長(zhǎng)組成的班(組)委會(huì)。
    2.3.2.3? 班組實(shí)行班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班組管理相結(jié)合的體制。班組可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立兼職的安全員、考勤員及宣傳員等。
    2.4? 工作內(nèi)容、要求
    2.4.1? 班組的基本任務(wù)和主要工作
    2.4.1.1? 班組的基本任務(wù)是：根據(jù)上級(jí)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面、安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好培訓(xùn)工作，提高班組綜合素質(zhì)。
    2.4.1.2? 班組的主要工作有：
    2）? 嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)；
    4）?? 組織員工廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；
    6）?? 加強(qiáng)公司理念宣貫，實(shí)行民-主管理，注重員工的全面發(fā)展，要結(jié)合職工素質(zhì)工程開展名師帶徒活動(dòng)，提倡以人為本的思想教育工作，積極倡導(dǎo)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
    2.4.2?? 班組長(zhǎng)的任職條件、職責(zé)、權(quán)限及產(chǎn)生
    2.4.2.1? 班組長(zhǎng)的任職條件
    1）? 愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和一定的組織管理能力及團(tuán)隊(duì)意識(shí) ；
    4）? 具有所從事專業(yè)應(yīng)該具備的基本文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，身心健康且能勝任班組領(lǐng)導(dǎo)工作。
    2.4.2.2? 班組長(zhǎng)的職責(zé)
    3）? 抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；
    5）? 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平；
    6）? 推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)；
    7）? 做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開；
    9）? 做好公司理念的宣貫工作，培養(yǎng)員工時(shí)時(shí)服務(wù)的意識(shí)。
    2.4.2.3? 班組長(zhǎng)的權(quán)限
    1）? 組織、指揮和管理本班組的生產(chǎn)和日常工作；
    2）? 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，合理配置本班組的人力、物力資源，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益；
    4）? 根據(jù)公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本班組實(shí)際工作細(xì)則；
    5）? 按照公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配；
    6）? 維護(hù)班組成員的合法權(quán)益。
    2.4.2.4? 班（組）長(zhǎng)可由行政領(lǐng)導(dǎo)直接任命或經(jīng)民-主選舉產(chǎn)生，報(bào)人事部門備案。
    2.4.3 基礎(chǔ)管理
    2.4.3.1? 班組應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：
    2）? 做好各項(xiàng)定額的控制工作，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算；
    5）? 搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展制度培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武及反事故演習(xí)等活動(dòng)，不斷提高本班組成員技術(shù)水平，以達(dá)到班組成員的“三熟”（熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置及工作原理；熟悉檢修施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行常識(shí)；熟悉本崗位的各種規(guī)章制度、安全工作規(guī)定及要求）和“三能”（能看懂圖紙和繪制簡(jiǎn)單的加工圖；能修好設(shè)備和排除故障；能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能）要求。
    2.4.3.2? 班組應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全內(nèi)部管理制度，并報(bào)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    2.4.3.3? 班組管理設(shè)立以下基本記錄：
    2）? 安全記錄：安全記錄內(nèi)容包括安全活動(dòng)記錄、安全規(guī)程考試、生產(chǎn)事故通報(bào)等；
    4）? 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄；
    6）? 班組設(shè)備、技術(shù)臺(tái)帳有：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更通知單、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗(yàn)及校驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等，還可根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的`設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。
    2.4.3.4? 班組的生產(chǎn)管理臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳記錄要整潔，內(nèi)容按要求填寫、不能漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、字跡工整；有mis系統(tǒng)的可將相關(guān)內(nèi)容按要求錄入mis系統(tǒng)。
    2.4.4? 安全、質(zhì)量管理
    2.4.4.1? 班組要貫徹一個(gè)方針：安全第一、預(yù)防為主；牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，不斷增強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)。
    2.4.4.2? 班組要樹立一個(gè)理念：任何安全事故都是可以避免的；對(duì)生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任；用現(xiàn)有技術(shù)來防止事故，其效果仍然是有限的，但加強(qiáng)安全管理已經(jīng)顯示出對(duì)減少事故和提高效率是有效的，堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防，健全兩大體系：安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)三個(gè)保證：人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)。
    2.4.4.3?? 認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格控制異常，保證公司安全目標(biāo)可控、在控；堅(jiān)持安全日活動(dòng)，堅(jiān)持“四不放過”原則，實(shí)施員工“三不傷害”保證書制度，制定不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的具體措施。
    2.4.4.4?? 堅(jiān)持“一票”(工作票)、“三制”(交接-班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)計(jì)劃，搞好安全大檢查。
    2.4.4.5? 班組成員必須牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信譽(yù)的保證”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000質(zhì)量體系文件和檢修文件包，積極開展qc小組活動(dòng)，確保維護(hù)與檢修質(zhì)量。
    2.4.5? 生產(chǎn)管理
    2.4.5.1? 班組要合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。
    2.4.5.2? 班組要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到文明生產(chǎn)、秩序井然、定置管理、物放有序，維護(hù)、檢修作業(yè)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
    2.4.5.3? 班組要搞好設(shè)備管理，建立健全設(shè)備專責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好設(shè)備的日常維護(hù)，提高設(shè)備完好率。
    2.4.5.4?? 搞好勞動(dòng)管理，按定員定額組織生產(chǎn)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真考勤，提高工時(shí)利用率。
    2.4.5.5? 做好備品備件的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
    2.4.6? 班組文化建設(shè)
    2.4.6.1? 加強(qiáng)民-主管理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按公司要求及本班實(shí)際組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽。
    2.4.6.2?? 班組民-主管理的基本組織形式是班組民-主生活會(huì)，由工會(huì)小組長(zhǎng)組織定期召開，其內(nèi)容為：聽取班（組）長(zhǎng)工作情況匯報(bào)，并提出意見和建議；討論班組重大事宜；貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議及對(duì)班（組）長(zhǎng)工作的年度評(píng)議。
    2.4.6.3? 班組在抓好本班生產(chǎn)管理工作的同時(shí)也要主動(dòng)抓好思想政治工作，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有員工隊(duì)伍，適時(shí)性地開展思想政治工作。
    2.4.6.4? 認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高班組成員的思想覺悟，培育員工的“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”的理念，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“四有職工的模范，本職崗位的專家”。
    2.4.6.5? 積極組織開展有益于公司發(fā)展，有益于安全生產(chǎn)，有益于員工身心健康，增強(qiáng)公司凝聚力、向心力的文體活動(dòng)，以樹立良好的社會(huì)形象。
    2.4.7? 班組建設(shè)的檢查
    2.4.7.2? 歸口管理部門對(duì)分公司、檢修部班組建設(shè)管理工作進(jìn)行不定期抽查，抽查出的問題，要求限期整改，并對(duì)分公司、檢修部進(jìn)行適當(dāng)考核。
    2.4.7.3? 每年12月初各分公司、檢修部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組招集相關(guān)單位進(jìn)行年度全面檢查，檢查評(píng)審結(jié)果經(jīng)過歸口管理部門審議后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
    2.4.8 班組建設(shè)考評(píng)
    2.4.8.1? 班組建設(shè)考評(píng)分為四個(gè)等級(jí)即先進(jìn)班組、信得過班組、合格班組和不合格班組。
    2.4.8.2? 班組評(píng)級(jí)必備條件
    1）? 考評(píng)年度全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)；
    2）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無人身重傷以上事故；
    3）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無本班組責(zé)任的考核事故；
    4）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)無本班組責(zé)任的5000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失；
    5）? 考評(píng)年度和申報(bào)期內(nèi)本班成員無受刑事拘留以上處罰、行政記過及以上處分。
    2.4.8.3 班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
    1）? 具備班組評(píng)級(jí)的五個(gè)必備條件；
    2）? 每項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分均在75分以上（含75分）。
    2.4.8.4 班組考評(píng)確認(rèn)
    3）? 每項(xiàng)考評(píng)分均達(dá)到95分以上為先進(jìn)班組；
    4）? 凡是沒達(dá)到班組定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的為不合格班組。
    2.4.8.5 班組定級(jí)考評(píng)管理
    2）? 凡因班組管理不善，有違反五項(xiàng)必備條件之一的取消定級(jí)稱號(hào)；
    5）? 班組建設(shè)工作考評(píng)主要有五大項(xiàng)（基礎(chǔ)管理、安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理、思想政治與民-主建設(shè)），每項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為100分，單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分按扣分遞增，扣完為止。
    2.4.8.6 獎(jiǎng)懲
    1）?? 凡被命名為先進(jìn)班組的，公司將在職工代表大會(huì)上命名、表彰，公司視經(jīng)營(yíng)情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    2）? 凡被命名為信得過班組的，公司將在職工代表大會(huì)上命名、表?yè)P(yáng)。
    3）? 凡被命名為先進(jìn)班組的可直接參加公司級(jí)及以上先進(jìn)班組的評(píng)選。
    4）? 凡被評(píng)為不合格班組公司將在職工代表大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
    2.5? 附則
    2.5.1? 各分公司、各檢修部根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門審核后執(zhí)行。
    2.5.1.2? 細(xì)則對(duì)班組建設(shè)的考核有具體規(guī)定，要有激勵(lì)與約束措施；
    2.5.1.3? 細(xì)則要有可操作性；
    2.5.1.4? 細(xì)則要有組織機(jī)構(gòu)，明確部門關(guān)于班組建設(shè)的職責(zé)；
    2.5.1.5? 細(xì)則要從安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)管理、管理基礎(chǔ)、政治思想與民-主建設(shè)等各方面規(guī)范班組的日常工作。
    2.5.2?? 運(yùn)輸類等非生產(chǎn)班組，由所屬部門制定班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)
    則以及考核細(xì)則。
    2.5.3各分公司、檢修部根據(jù)制定的實(shí)施細(xì)則明確班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)容與考評(píng)細(xì)則，經(jīng)班組建設(shè)歸口管理部門審核后執(zhí)行。
    2.5.3.2考核方法要適宜班組建設(shè)的實(shí)際情況，考核項(xiàng)目明確，考核分?jǐn)?shù)分配合理、準(zhǔn)確。
    2.5.4? 本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部。
    14.5? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
    電力安全管理論文篇十五
    考核。
    1.2 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。
    2 引用標(biāo)準(zhǔn)
    2.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部dl408—91）。
    2.2 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國(guó)電發(fā)[2000]643號(hào)）。
    2.3 《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)電發(fā)[2001]311號(hào)）。
    2.4 《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總[2001]478號(hào)）。
    3 管理職能
    3.1 本公司安全管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。
    3.2 生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。
    3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原
    則。
    3.4 全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。
    4 管理內(nèi)容與要求
    4.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必須把
    安全工作放在首位，積極采取各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。
    4.2 安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，
    安全具有一票否決的作用。
    4.3 公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    4.4 加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
    45 安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4.6 按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。
    4.7 安全教育管理
    4.7.1為提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。
    4.7.2對(duì)新入公司人員，必須進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。
    4.7.4離開運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。
    4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急救護(hù)以及消防器材使用等方法。
    4.7.6對(duì)參加本公司工作的臨時(shí)工，外來施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全注意事項(xiàng)的交待。
    4.8 安規(guī)考試管理
    4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。
    4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。
    4.8.3安規(guī)考試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個(gè)月。
    4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。
    4.8.5安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
    4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實(shí)事求是，能堅(jiān)持原則。
    4.8.7安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及不安全隱患等進(jìn)行討論，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。
    4.9 反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理
    4.9.1“三措”計(jì)劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成。“反措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計(jì)劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計(jì)劃，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實(shí)施的計(jì)劃，需報(bào)公司列入公司年度計(jì)劃實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”計(jì)劃報(bào)州局。
    4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的“三措”計(jì)劃內(nèi)容，在下年度“三措”計(jì)劃中列入完成。
    4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計(jì)劃的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”計(jì)劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理
    4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。
    4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，實(shí)事求是 ，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。
    4.10.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng) 導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。
    4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開事故現(xiàn)場(chǎng)前寫出事故的原始材料。
    4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。
    4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。
    4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參加。
    4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙分析書面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門。
    4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開分析會(huì)，無故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》）。
    4.11安全報(bào)表管理
    4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)下列卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。
    4.11.2安監(jiān)股必須按上級(jí)要求，及時(shí)，準(zhǔn)確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。
    4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報(bào)告。
    4.11.4對(duì)發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍處
    第一條 為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定本辦法。
    第二條 本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動(dòng),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)）實(shí)施的對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    本辦法所稱電力建設(shè)工程，包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程，輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。
    核電核島部分建設(shè)工程和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程，國(guó)家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
    第三條 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
    第四條 電力建設(shè)、勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    第五條 國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
    第六條 電力建設(shè)單位對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程，工程總承包單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定，履行電力建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任；電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    第七條 電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，接受初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
    第八條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過程中不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，不得調(diào)減或者挪用。
    第九條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。
    第十條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的，不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。
    第十一條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    前款所稱安全生產(chǎn)管理情況，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
    第十二條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料，氣象、水文和地質(zhì)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足安全生產(chǎn)的'要求。
    第十三條 電力建設(shè)單位不得向勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。
    第十四條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所采購(gòu)的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。
    第十五條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大。
    第十六條 電力勘察（測(cè)）單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察（測(cè)），提供勘察（測(cè)）文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，防止由于勘察（測(cè)）原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。
    電力勘察（測(cè)）單位在勘察（測(cè)）作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察（測(cè)）地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。
    第十七條 電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，及時(shí)變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。
    電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全操作和防護(hù)的需要，在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。
    對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程，電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。
    電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。
    第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實(shí)施。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則對(duì)電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施安全監(jiān)理。
    電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。
    電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即要求電力施工單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。
    第十九條 電力勘察（測(cè)）單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，方可上崗。
    第二十條 電力施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行電力建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。
    第二十一條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，具備相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證，在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動(dòng)。
    第二十二條 電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。
    電力安全管理論文篇十六
    電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開工前的安全措施、開工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查，無法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)?；诖?，國(guó)網(wǎng)張家界供電公司（以下簡(jiǎn)稱張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。
    2.1安全稽查管理提前介入
    （1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車輛。通過當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。
    2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過程控制
    （1）利用ems能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺(tái)，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。（4）利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開發(fā)的安監(jiān)反違章稽查app，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的'問題上傳至app。各安全稽查專責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。
    2.3利用大數(shù)據(jù)開展安全管理分析
    張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分，對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過開展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問題，并不定期開展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開展安全專項(xiàng)談話。
    張家界公司通過系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。20xx年，共查處各類違章24起，較20xx年的30起違章，同比減少25%。20xx年1~3月，查處各級(jí)違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。
    （1）張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開展安全稽查成果應(yīng)用。通過深入分析，追究違章背后管理性問題。不定期開展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開展安全誡勉談話。（3）通過全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南?國(guó)網(wǎng)張家界供電公司