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        住建局工作總結(jié)和工作思路(通用20篇)

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            總結(jié)應(yīng)該包括具體的事實和數(shù)據(jù),而不僅僅是主觀感受。總結(jié)要精煉,言之有物,突出重點,避免泛泛而談和空洞的陳述。對于那些正在寫總結(jié)或者將要寫總結(jié)的人來說,這些范文有著很強的實用性和指導(dǎo)性。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇一
            1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目:共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來,已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究,即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目:閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套,辦公用房1處,商鋪3處,國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來,截至6月底,已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作,目前已完成測繪。四季青五福項目:已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示,正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目:目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作,即將報區(qū)政府論證。
            2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作,加強危舊房動態(tài)監(jiān)管,保障房屋使用安全。
            3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題,提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作,共清查房屋1186套,其中人戶一致的927套,出租的100套,涉及房卡買賣的15套,不配合的10套,空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪,并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記,將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃,完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
            4.“最多跑一次”工作。1-6月,受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件,辦結(jié)9088件,完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作,6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng),設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口,投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”,優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng),提升審批速度,助力城中村改造。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇二
            加強與市交通局溝通配合,適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的各類問題,根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進(jìn)錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃,7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作,落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造,與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn),開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機,開展安全月專項整治,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇三
            (一)專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案,明確“一班六組”工作框架,x月底,專班綜合排名全省第一。x-x月,億,同比增速xx.x%,(億,%);萬平方米,%;萬平方米,%;各項指標(biāo)穩(wěn)中向好。
            (二)疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措,全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式,一對一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準(zhǔn)備,全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬,建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%,房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%,在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金,涉及xx家物業(yè)公司。
            (三)城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美:已開工xx個項目,已建成x個項目,%。月光經(jīng)濟(jì):積極申報省級夜間經(jīng)濟(jì)試點,以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進(jìn)行月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局,明確xx個月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn):申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》,大力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬,%。歷史文化街區(qū):瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
            (四)住房條件持續(xù)改善。危舊房:開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作,按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障:牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè),建成藍(lán)領(lǐng)公寓xxx套(間),分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人,萬;新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶,萬。物業(yè)管理:謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺,狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造:完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺,完成率xx.x%。
            (五)民生保障堅強有力。安置提速:截至x月底,x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進(jìn)場施工;x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗收。老舊小區(qū)改造:在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上,自我加壓到xx個,今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進(jìn)。運用上級政策紅利,積極申請本年度地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè):牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,改變往年實施模式,在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前,xx個小區(qū)已進(jìn)場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):新增城市(縣城)道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實推進(jìn)。城鄉(xiāng)供水一體化:截至目前,萬人,完成率xx.x%。
            (六)改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點:繼續(xù)推進(jìn)梓上村共同締造國家試點,積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地,目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點:已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法(試行)》出臺后的審批流程,截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標(biāo):在不見面審批的基礎(chǔ)上,在全市縣級平x首次推行“不見面開標(biāo)”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造,探索合同監(jiān)管新模式。工程管理:出臺《甌海關(guān)于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》,率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批:x月起,全面推行投資在線x.x平臺審批,啟用電子印章,加快審批速度,xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團(tuán)隊,對新拿地塊的房開項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
            (一)聚焦“行業(yè)提升”,著力推動專班工作落實。以專班為契機,全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè):認(rèn)真做好建筑業(yè)“兩鏈”風(fēng)險化解,加快重點建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系;加大建筑業(yè)政策扶持,促進(jìn)建筑業(yè)總部回歸;繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理;優(yōu)化在建工程審批服務(wù),加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè):著力防范和化解房地產(chǎn)風(fēng)險,積極培育房地產(chǎn)消費需求,嚴(yán)格執(zhí)行一房一價制度,從嚴(yán)把關(guān)價格指數(shù);加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管,規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為;加強商品房銷售管理,把控好商品房開盤節(jié)奏;繼續(xù)完善服務(wù)團(tuán)隊,對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進(jìn)場施工。
            (二)聚焦“品質(zhì)提升”,著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機生命體”,不斷提升功能品質(zhì)。大建大美:精心實施xxx個“大建大美”項目,爭取xx個項目開工建設(shè),xx個項目建成投用。(包含月光經(jīng)濟(jì)項目)。安置提速:督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地;爭取開工項目x個,竣工項目x個,確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn):完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收;完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
            (三)聚焦“住有所居”,著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系,持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造,不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房:加快農(nóng)村困難家庭危房改造,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理,確保困難家庭住房安全。住房保障:做好人才住房配租配售、藍(lán)領(lǐng)、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作,確保完成開工人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理:加強社區(qū)陣地建設(shè),協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項,開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選,加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度,不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
            (四)聚焦“發(fā)展工程”,著力補齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度,解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造:盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作,爭取x月底前進(jìn)場施工,爭取專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達(dá)。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè):加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資:積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位,要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè):扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造:爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
            (五)聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作,持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點:完成梓上村共同締造國家試點任務(wù),爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點:深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作,積極開展防空地下室平時使用和維護(hù)管理大檢查,爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點:制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》,將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū),條件成熟后,在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點:加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè),爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革:深化企業(yè)投資項目審批改革,力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”;政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日;企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
            (六)聚焦“質(zhì)量安全”,著力打造甌海建設(shè)品牌。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù),把握好鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度,做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型:進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)平臺,實現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造,完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段,爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng),實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務(wù):“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù),加強工程事中事后監(jiān)管,打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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            住建局工作總結(jié)和工作思路篇四
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            2019年,區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念,借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,履職盡責(zé)、提振精神,攻堅克難,務(wù)實苦干,深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作,取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            一、2019年主要工作。
            (一)服務(wù)引領(lǐng),行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
            一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策,兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元,極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”,實行多對一的“保姆式”服務(wù),全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底,我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元,同比增長xx%,其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元,同比增長xx%。
            二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì),截止10月底,房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元,同比增長xx%;截止目前,辦理商品房合同備案x千件,同比增長xx%;銷售面積x萬平方米,同比增長xx%;交易金額x億元,同比增長41%;商品房均價x萬元/平方米,同比增長xx%。
            三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè),優(yōu)化指揮通信系統(tǒng),做深“五進(jìn)”教育,充分利用“xx”品牌優(yōu)勢,開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動;順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點編制,承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
            (二)以人為本,惠民舉措再顯成效。
            一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米,超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作;順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
            二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里,完成率xx%,打通斷頭路x條,完成率100%。專用停車位完成xxx個,完成率為xxx%,公共停車位完成xxx個,完成率達(dá)xxx%。
            三是住房補貼發(fā)放及時到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案;完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元;審核完成本年度退休干部職工住房補貼,擬發(fā)放補貼xxx萬元;累計發(fā)放人才補貼xxx萬元;超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
            (三)突出生態(tài),城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
            一是務(wù)實推進(jìn)小城鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動,按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動,截至目前,納入整治庫xx個項目均已基本完工,整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
            二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里,提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里,雨污分流改造x公里,建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處;完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
            三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作,基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè);提升改造農(nóng)村公廁xx座,農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx%。
            (四)強化監(jiān)管,安全保障兜牢底線。
            一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作,城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成,農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成,改造完成率100%。
            二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件,開展專項檢査活動,共計派出x千人次檢查在建工程xx個,發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份,安全隱患整改意見xxx條,對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分,對x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。
            三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)(住宅)物業(yè)管理百日攻堅行動方案》,成立物業(yè)管理專項檢查小組,累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全,已完成消防隱患整改xx處;對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分;積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》,明確各部門職能形成齊抓共管的機制,提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
            (五)改革創(chuàng)新,營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
            一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項,順利推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革,完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿,進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限,實施“多證合一”改革,大力推行部門聯(lián)審制,全面提高審批效能。
            二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地,積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次,受培人員x千余人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域,有效提高一線從崗人員專業(yè)水平,獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
            三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù),牽頭專項驗收部門,主動開展上門指導(dǎo)活動,及時將問題消滅在竣工驗收前,獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金,合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
            (六)內(nèi)外兼修,隊伍建設(shè)闊步前行。
            一是黨的建設(shè)扎實推進(jìn)。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會的換屆選舉工作;深入推進(jìn)主題教育工作,以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托,積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動,全年破解瓶頸難題xx余個,調(diào)研走訪x千余人次,形成成熟課題成果x個。
            二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機,努力實現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo),全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能,重新“洗牌”,將職能相近、雷同的科室,重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室,有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
            三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,做到了“件件有著落,事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋,辦結(jié)率和滿意率均為xxx%,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
            二、存在的問題回顧。
            2019年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足之處,例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
            當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看本解決,我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強;因物業(yè)管理體制機制不健全,致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低;鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙,導(dǎo)致項目開工延期等等。
            2020年,我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署,依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊,助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作:
            (一)聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型,發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。
            完善企業(yè)幫扶機制,引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化,以裝配式和綠色建筑為載體,推廣應(yīng)用新型墻材,形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點,力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,嚴(yán)格加強商品房預(yù)售管理,完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管,加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展;積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》,建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
            (二)注重功能提品質(zhì),城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。
            進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),扎實推進(jìn)新城二期“大建大美”項目,開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體(四期)等重點項目。加快特色街區(qū)打造,開展xx街、xx社區(qū)等有機更新;制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》,啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制,完成管網(wǎng)建設(shè)改造;圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求,重點推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè),完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建,啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育,初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
            (三)辦好實事惠民生,群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。
            繼續(xù)加大危舊房的排查力度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“回頭看”,“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動,以“實地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查,做好摸底工作,實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速,積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請,簡化流程和提升辦結(jié)速率,實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)度,全面落實2020年住房保障各項任務(wù),切實改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。
            (四)加大執(zhí)法強制度,安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。
            依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度,提前介入指導(dǎo)服務(wù),創(chuàng)新工地智能化全程管理,推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng),切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查,積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為,實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100%。
            (五)緊扣重點抓創(chuàng)新,服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革;加快竣工驗收階段改革,以再造審批流程,再壓審批時限,推行綜合驗收意見為手段,分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30%以上、20%以上,切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件,通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢,方便群眾日常運用;創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法,出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1+x相關(guān)制度》,探索多部門管理聯(lián)動新模式,著力提升物業(yè)管理水平。
            (六)強化黨建塑形象,住建活力進(jìn)一步加強。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,做好廉政風(fēng)險防控,鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,確保已整改的問題不再次反彈,開展警示教育專題行動,縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作,發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢,深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動;強化黨建品牌創(chuàng)建,實施“紅引住建”系列活動,以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項規(guī)章制度,著力提升管理水平;深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動,認(rèn)真收集并及時解決各類問題困難,切實提高住建隊伍形象。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇五
            (一)“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個,建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目x個,總建筑面積x萬平方米,共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
            (二)危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)2021年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
            (三)市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通:新建改造園區(qū)路等城市道路x公里;
            打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;
            新增停車位x個;
            新建綠道x公里,其中省級x公里;
            打通省級綠道交界面x處。
            (四)住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源x套,籌集配租房源x套(間)。
            (五)行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
            (六)審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
            (七)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo),編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo),完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
            (八)黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
            黨史。
            學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”
            黨建。
            聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,x名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪x次。
            二、2022年重點工作。
            (一)點面結(jié)合,在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目,集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
            (二)以變求新,在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),牢牢把握2022年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
            “安居x品牌”。
            品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)。
            企業(yè)。
            的同時,探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。
            工作。
            設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇六
            xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的住建任務(wù),區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下,緊密圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),積極踐行城市發(fā)展新理念,主動把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以喜迎護(hù)航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動力,以推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標(biāo),全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設(shè)、政務(wù)公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù),保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭,為實施“科教新區(qū)、山水甌?!睉?zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
            一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細(xì)化全過程管理,創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式,實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制,起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》,引進(jìn)實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企,切實加快安置房建設(shè)進(jìn)程,提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底,我區(qū)已實際開工安置房項目xx個,開工面積xxx.x萬平方米,完成率xx%,預(yù)計全年總開工面積可達(dá)xxx萬平方米;已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米,完成率xxx%,預(yù)計年內(nèi)竣工面積可達(dá)xxx.x萬平方米;交鑰匙xxxx套,完成率xx%,預(yù)計全年可完成交鑰匙xxxx套以上,全年各項任務(wù)指標(biāo)均可完成。
            二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改,加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度,著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”,全力推進(jìn)市政建設(shè)三年行動計劃,力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里;完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程,慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工;推進(jìn)“上改下”項目建設(shè),如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成;建成停車位xxxxx個,完成率xxx%;完成舊小區(qū)停車位改造x個,打通斷頭路x條。截至xx月底,公里,提標(biāo)改造管網(wǎng)x.x公里,雨污分流改造x.x公里,公里,改造供水管網(wǎng)x.x公里,建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里,完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處,創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個,新建公廁xx座,各項指標(biāo)進(jìn)展良好。
            三是危舊房整治縱深推進(jìn)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦,從廣排查,從快治理,全面推進(jìn)危舊房存量危房大整治行動,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)房審批工作,努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底,我區(qū)共出具鑒定報告xxx份(xxxx間),解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題,大力地推動了農(nóng)房改造工作,全區(qū)共受理xxxx戶,現(xiàn)場踏勘xxxx戶,踏勘后給予審批xxx戶,發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
            一是政務(wù)公開試點成績喜人。通過事項梳理、標(biāo)準(zhǔn)編制和流程優(yōu)化,全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開,為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域,編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版,形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域,率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措,審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日,最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日,受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示,同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收,得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前,xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限,審核通過xxx戶公租房申請對象,新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上,完成xxx戶在保對象的年審工作,萬元;審核通過人才購房補貼xxx人,萬元。
            二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進(jìn)建設(shè)模式改革,采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式,引進(jìn)實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè),全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障,以推行全流程電子化為路徑抓手,探索評定分離方式定標(biāo),創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標(biāo)方式,實施招標(biāo)投標(biāo)活動全過程閉環(huán)管理,著力引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》,充分解決職能部門職責(zé)邊界不清,鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題,推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
            三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化,注重加快已有成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)打破信息孤島,突破常規(guī),大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單,推行法人承諾制試點事項,允許部分工程辦理樁基工程施工許可,開展圖審“一窗受理,集中服務(wù)”,進(jìn)一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”,線下由投資綜合窗口“一窗受理”,實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”,實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前,xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成,xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收,xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房(仙巖dx-xa、dxx-xb地塊)基建項目xx天拿到施工許可證,首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟(jì)合作社二產(chǎn)返回標(biāo)準(zhǔn)廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書,首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
            一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》,進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度,大力普及應(yīng)用新型墻材,逐步推廣建筑工業(yè)化,力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位,極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進(jìn)農(nóng)民工工資保障源頭管控工作,組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
            二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價、一房一價制度,新樓盤價格備案前,主動介入積極引導(dǎo)房開合理定價,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為,營造良好的輿論氛圍,穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查,制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿,啟動住宅租賃市場培育試點,健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢,截至目前,對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進(jìn)行專項檢查x次,開展”回頭看“的x次,約談房開企業(yè)x家,其中x家全區(qū)通報;完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢,接待檔案查詢有xxxx人次;發(fā)放預(yù)(銷)售許可證xx份(含現(xiàn)房),辦理房屋交易備案xxxx件;銷售商品房xxxx套,%;全區(qū)完成存量房交易xxxx套,商品住宅去化周期為x.x個月。
            三是招投標(biāo)市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,積極推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享,構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系,通過共享共建后的監(jiān)管平臺,進(jìn)一步優(yōu)化流程,減少審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)項目招標(biāo)文件在線備案,推動電子招標(biāo)投標(biāo)全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭,加強過程監(jiān)督,推動聯(lián)合執(zhí)法,建立標(biāo)前標(biāo)后管理聯(lián)動機制、建設(shè)項目后評估制度、圍標(biāo)串標(biāo)情況通報機制、案件報送合作機制等,截至目前,已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例,其中必評項xxx例;共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標(biāo)項目相關(guān)投標(biāo)人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象,xx個工程項目串標(biāo)線索已移送公安機關(guān)進(jìn)行立案查處,其余x個也正在移交過程中;對x家公司和x個責(zé)任人依法進(jìn)行了xxxxxx元的罰款。
            一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動,全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標(biāo)市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治,加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度,創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標(biāo)化工地,目前獲評省級標(biāo)化工程x個,今年達(dá)到并上報申請省級標(biāo)化工地x個,通過市級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個,區(qū)級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個,市級標(biāo)化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手,出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》,徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實施質(zhì)量強業(yè)戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)改善施工工藝,提升工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程,目前,x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程,x城建集團(tuán)股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。
            二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度,緊密依托“四個平臺”建設(shè),在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎(chǔ)上,全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責(zé)任制”“強弱管線建設(shè)管理”等長效機制,逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來,澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號,整治擴(kuò)面到瞿溪街道、麗岙街道,xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則,配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動,全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升行動,形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案(xxxx-xxxx年)》,涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項,其中xx小項任務(wù)順利完成,xx小項進(jìn)展正常,澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進(jìn)。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示,并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流,要求各地學(xué)習(xí)借鑒。
            三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議,嚴(yán)格按照“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的要求,對重點區(qū)域的重點項目實行設(shè)計方案比選,截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風(fēng)貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用,制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點與管理指導(dǎo)意見(試行)》,加速提升城市功能、品質(zhì)和形象,實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理,進(jìn)一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展,提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進(jìn)全區(qū)xxx個“大建大美”項目,“重點區(qū)塊”項目已開工xx個,建成項目xx個;“兩線三片”(塘河沿線)項目已開工x個,建成x個;重點督考項目已開工x個,建成x個。
            一是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,重視抓好機關(guān)基層黨組織建設(shè),在局機關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式,把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū),下沉到在建工程,分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”,目前,甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個,在建紅色小區(qū)x個,打造建設(shè)者之家x個,建成紅色工地x個。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”,縱深推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,嚴(yán)格“三公”管理,從嚴(yán)控制“四公”經(jīng)費,進(jìn)一步健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機制。結(jié)合萬人評議行動,嚴(yán)肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題,采取高頻率、高密度的“回頭看”,防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來,為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
            二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護(hù)航十九大的安全保障經(jīng)驗,扎實做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風(fēng)險排查管控,建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴(yán)格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施,全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內(nèi)容的專項整治,從嚴(yán)抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理,強化火災(zāi)隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實時監(jiān)控,妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題,形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前,我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件,對xx起違規(guī)行為進(jìn)行立案查處,萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為,要暢通舉報渠道,以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中,不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識,提升維穩(wěn)處置能力。
            三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實績看德才,憑德才用干部”,創(chuàng)新完善選人用人機制,規(guī)范中層干部選拔任用程序,不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點,采取嚴(yán)格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等,履職盡責(zé),干事創(chuàng)業(yè),敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試,切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則,積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開,接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
            一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔(dān)保鏈、資金鏈化解風(fēng)險任務(wù)艱巨,部分重點企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠,業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮,產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范,部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強,文明施工觀念淡薄。此外,工程專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生,影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體態(tài)勢良好,但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩,存在“僧多粥少”的情況,出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外,商品房庫存量偏低,加之我區(qū)的商品房銷售趨緩,銷售面積增幅不大,在全市排名有較大的壓力。
            三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好,但仍缺乏足夠的資金保障,如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高,但總體建設(shè)周期依然較長,難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺,“停車難”問題難以緩解。
            xxxx年的總體工作要求是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè),堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),全面落實新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題,推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù),不斷增強人民群眾的獲得感,為“科教新區(qū)、山水甌?!钡於▓詫嵉幕A(chǔ)。
            在今后具體工作中,要更加強化“三個突出”:
            一是穩(wěn)步推進(jìn)精建精美行動。深入實施“四大組團(tuán)”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局,選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計,打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實行綜合開發(fā)建設(shè),著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì),實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目(不含“塘河沿線”)xxx個,計劃當(dāng)年開工項目xx個,當(dāng)年建成項目xx個,億,億,并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
            二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢,推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用,積極推廣智能化和裝配式建筑,大力發(fā)展綠色建筑。改進(jìn)工程建設(shè)組織方式,加快推行工程總承包,著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策,著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題,積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大,全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點,繼續(xù)采取有力措施,確保商品房庫存保持在合理區(qū)間,鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢,維護(hù)房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用,加強房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理,全面實行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治,規(guī)范中介從業(yè)行為,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
            三是大力提升城市建管水平。嚴(yán)格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施,全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,加強質(zhì)量通病防治工作,重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理,全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果,重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地?fù)P塵管理和在線監(jiān)控,通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動,全面推進(jìn)平安標(biāo)化工地創(chuàng)建工作,為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求,高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動,加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
            一是加快解決住有所居問題。精準(zhǔn)發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動,堅持對照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實可行的“安置提速”實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導(dǎo)意見》,對提速明顯、進(jìn)展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式,實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制,切實加快安置房建設(shè)進(jìn)程,確保已竣工的加快入住,已結(jié)頂?shù)谋M快驗收,在建的加快進(jìn)度,未開工的加快前期工作,xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個,開工面積xxx.x萬平方米;計劃竣工安置房建設(shè)項目x個,竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認(rèn)真貫徹落實省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度,加快推進(jìn)我區(qū)住房租賃試點工作進(jìn)程。
            二是常態(tài)推進(jìn)危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度,實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程,提高農(nóng)房審批效率,優(yōu)化審批服務(wù),加大農(nóng)村危房改造力度,加快農(nóng)村危房改造進(jìn)度。從已鑒定未拆除的房屋著手,動員和鼓勵群眾對房屋進(jìn)行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責(zé)任,把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責(zé)任人,充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用,由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
            三是扎實推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動,加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治,不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局,塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè),規(guī)范燃?xì)?、綜合管線,加快推進(jìn)“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間,堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合,配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用,努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作,督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進(jìn)度。
            一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進(jìn)建設(shè)工程審批改革,繼續(xù)參與“一窗受理,集成服務(wù)”制度改革,牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項,及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求,實現(xiàn)“最多跑一次”標(biāo)準(zhǔn)化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域,落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天,竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天,力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用,繼續(xù)完善審批綠色通道,實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù),讓群眾辦事更便捷、更舒心。
            二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式,采取資格準(zhǔn)入的方式,通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位,形成全過程代建管理機制。圍繞招標(biāo)投標(biāo)“提質(zhì)保廉增效”的核心目標(biāo),持續(xù)深化招投標(biāo)制度改革,繼續(xù)推行工程總承包招標(biāo),重點整頓規(guī)避招標(biāo)、違法分包、掛靠和圍標(biāo)串標(biāo)等市場違法行為,重點監(jiān)管合同價款,堅決懲治招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題,建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標(biāo)市場長效監(jiān)管機制,確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入退出制度,推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級,物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作,打擊“霸王搬運”行為,堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象,營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
            一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進(jìn)一步提高政治站位,強化“四個意識”,堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位,落實“一崗雙責(zé)”,堅持“一切工作到支部”,規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際,全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn),打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”,著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。
            二是堅持把風(fēng)險防控作為政治責(zé)任。落實信訪和輿情處置工作機制,加強針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控,妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制,及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查,探索農(nóng)民工欠薪處置新模式,實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
            三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),強化廉政風(fēng)險防控,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,確?!凹t線”不碰、“雷池”不越,從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化,扎緊制度“籠子”,高標(biāo)準(zhǔn)落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”,堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮,嚴(yán)格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。
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            住建局工作總結(jié)和工作思路篇七
            (一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一年來,我們主動適應(yīng)和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢,大力推動區(qū)域均衡發(fā)展,功能品質(zhì)優(yōu)化提升,致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工,通過省考核驗收,章水鎮(zhèn)被評為省級樣板,其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達(dá)82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批,其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度,探索并建立了“線亂拉”治理分片負(fù)責(zé)制、預(yù)選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動,大力推進(jìn)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,完成“道亂占”點位整治367個,查處機動車違停行為3.5萬余起,增設(shè)停車位2600余個,全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作,啟動“上改下”管道建設(shè),提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標(biāo),推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn),全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個,完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項目建設(shè)水平,后孫學(xué)校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個公建項目完工,區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進(jìn),秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展,伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作,鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū),“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進(jìn)。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單,8個新試點村完成規(guī)劃設(shè)計方案,累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收,鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準(zhǔn)備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理,協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計,落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度,3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓(xùn)。
            (二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學(xué)實施中取得新成果。一年來,我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力,狠抓落實,迎難攻堅,確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進(jìn)。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責(zé),努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸,提高交通設(shè)施建設(shè)科學(xué)化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目,新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設(shè)工作,環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設(shè),西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進(jìn)。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化,新增停車位10866個,其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用,改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究,在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設(shè)要求,確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學(xué)校周邊道路項目,有序推進(jìn)月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目,姚豐學(xué)校擴(kuò)建工程也已列入海綿城市建設(shè)計劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求,探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式,深入開展建設(shè)計劃研究,建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
            (三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來,我們把群眾安危冷暖時刻放在心上,千方百計解決群眾住房問題,推動一批民生安居項目落地開花,并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò),順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目,提供房源2605套,望春橋二期基本完工,段塘安置房開工建設(shè),姚豐安置房前期工作加緊推進(jìn)。持續(xù)加大保障性房源去化力度,已建成公租房源全部推出,全年新增公租房家庭1004戶,做到低收入家庭“應(yīng)保盡?!?。強化住房保障監(jiān)管機制,出臺《關(guān)于對。
            》,調(diào)整完善戶籍制度改革后進(jìn)城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號,推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機,加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進(jìn)。一年多來,全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶,貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓,高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措,全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴(kuò)大房屋綜合保險范圍,全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng),全年開展危舊房巡查2.8萬幢次,解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作,治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
            (四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進(jìn)入新常態(tài)。一年來,我們突出管理創(chuàng)新,強化服務(wù)引領(lǐng),推動行業(yè)做精做強,爭創(chuàng)一流,不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài),在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米,同比增長14.8%,完成房地產(chǎn)投資159.98億元,同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作,采取出讓前建設(shè)條件論證、新預(yù)售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺網(wǎng)簽等多項舉措,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管,保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細(xì)亞臨時受理點正式啟動運作,推動便民服務(wù)更進(jìn)一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元,同比增長16.08%,位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元,同比增長18.9%,再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升,實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”,占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導(dǎo)和扶持力度,出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐,全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米,完成比例126%,建設(shè)集團(tuán)獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,海達(dá)集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為省建設(shè)行業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護(hù)航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作,全年出動人員1723人次,檢查工地692家次,發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責(zé)任終身制,督促落實“兩書一牌”等制度,實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標(biāo)化工地,11個項目獲市平安工地示范工程,6個項目獲省、市質(zhì)量獎,其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展,散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行,積極推進(jìn)預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應(yīng)用,完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù),全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整,加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè),研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》,不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標(biāo)、陽光財務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作,召開三方議事會議119次,開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個,并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理,做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務(wù)意識,多渠道解決物居矛盾,成功調(diào)解糾紛41起,處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
            (五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來,我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手,精準(zhǔn)補短板、強長板,推動部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單對賬管理模式,建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度,堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合,層層壓實基層黨建主體責(zé)任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改,強化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓(xùn),全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次,推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范,黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題,加快完善機構(gòu)設(shè)置,強化人員隊伍建設(shè),保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進(jìn)局系統(tǒng)行政管理體制改革,新設(shè)立6家事業(yè)單位,制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作,最短時間內(nèi)落實人員崗位,精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng),深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進(jìn)典型選樹培育,一名干部獲評“xx你最美”先進(jìn)個人稱號。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面從嚴(yán)落實主體責(zé)任,牽牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育,強化崗位廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)完善,加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石,認(rèn)真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作,及時修訂完善18項制度,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動向,落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動,強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和日?!拔⒓s束”,進(jìn)一步濃厚局系統(tǒng)風(fēng)清氣正的干事氛圍。
            此外,我們還大力推動行政審批服務(wù)提速增效,實現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項100%“最多跑一次”;招投標(biāo)監(jiān)管工作拓面優(yōu)化,出臺《關(guān)于進(jìn)一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》,增加了許多xx元素,取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作,克服重重困難,按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力,配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風(fēng)險隱患和突出矛盾,助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案,連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進(jìn)單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造,人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。同時,意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇八
            (一)“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工xx個,建成xx個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目xx個,總建筑面積xxx.x萬平方米,共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
            (二)危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
            (三)市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通:公里;打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;新增停車位xxxx個;完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?!拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè):建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個,玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個;完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里,公里,完成智能水表安裝xxx個。園林綠化:公頃,公頃;新建綠道x公里,其中省級x.x公里;打通省級綠道交界面x處。
            (四)住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源xxx套,籌集配租房源xxx套(間)。
            (五)行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
            (六)審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
            (七)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“xxxx”工作目標(biāo)要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標(biāo),編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo),完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
            (八)黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,xx名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪xx次。
            (一)點面結(jié)合,在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目,集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
            (二)以變求新,在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
            (三)爭先進(jìn)位,在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度,加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度,充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益,切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題,打造共同富?!鞍簿觴品牌”。
            (四)轉(zhuǎn)變思路,在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案,全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式,大力推行智能建造,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才,加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為,對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式,委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗,推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程,提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機制”,通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書,查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時,探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
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            住建局工作總結(jié)和工作思路篇九
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個,建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目x個,總建筑面積x萬平方米,共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
            開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
            當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)2021年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
            道路交通:新建改造園區(qū)路等城市道路x公里;打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;新增停車位x個;完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建。“污水零直排區(qū)”建設(shè):建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個,玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個;完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里,新建雨水管道x公里,完成智能水表安裝x個。園林綠化:新增綠地x公頃,其中公園綠地x公頃;新建綠道x公里,其中省級x公里;打通省級綠道交界面x處。
            制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源x套,籌集配租房源x套(間)。
            建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
            全面推行投資在線x平臺審批,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。
            根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo),編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo),完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
            常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,x名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪x次。
            一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目,集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
            一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),牢牢把握2022年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
            一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度,加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度,充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益,切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題,打造共同富?!鞍簿觴品牌”。
            一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案,全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式,大力推行智能建造,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才,加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為,對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式,委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗,推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程,提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機制”,通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書,查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時,探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十
            (一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng),進(jìn)一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設(shè)、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設(shè)、國內(nèi)一流強區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推進(jìn)新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設(shè)。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效,確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務(wù),古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件,力爭三年計劃兩年完成。深入推進(jìn)六大專項行動,加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領(lǐng)域治理,突出特色亮點打造,做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達(dá)標(biāo)動態(tài)跟蹤等工作制度,組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動,鞏固完善長效整治,營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進(jìn)16個改舊試點村項目建設(shè),建立健全村莊建設(shè)檔案,積極打造農(nóng)房改造示范村,研究建立農(nóng)村建設(shè)全過程管理體系和設(shè)計體系,逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式,通過推進(jìn)生態(tài)本底保護(hù),促進(jìn)歷史文脈傳承,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)xx新品質(zhì)。推進(jìn)塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作,嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治,對道路設(shè)施、沿線建筑立面、后退空間等進(jìn)行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作,擴(kuò)大綠道網(wǎng)建設(shè)范圍,重點推進(jìn)西塘河南岸項目,著力打造xx形象紐帶。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設(shè),推進(jìn)橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目,打造美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)有機更新試點工作,在初步調(diào)查排摸后,擬開展消防設(shè)施設(shè)備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進(jìn)理念,結(jié)合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務(wù)功能為重要前提,通過消防設(shè)施及停車設(shè)施更新、雪亮工程、無障礙設(shè)施建設(shè)等方式開展微更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯工作,遵循“政府引導(dǎo)、業(yè)主決策,市場運作、財政補助”原則,在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上,預(yù)計新增電梯5-10部,不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
            (二)以內(nèi)外兼修為支撐,進(jìn)一步建設(shè)宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè),全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善,厚植歷史文化名城內(nèi)涵,不斷提升xx一流強區(qū)建設(shè)能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展,深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上,建成福德路等4條道路,開工建設(shè)學(xué)院路等6條道路,加快推進(jìn)徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進(jìn)“打通斷頭路”專項行動,力爭打通榮安中學(xué)、新海藍(lán)鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設(shè)工作。加強基礎(chǔ)交通設(shè)施優(yōu)化配置和科學(xué)管理,新增停車位5000個以上,建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位,同步推進(jìn)段塘學(xué)校地下公共停車場建設(shè),完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設(shè)力度。全面推進(jìn)海綿城市試點區(qū)建設(shè),確?;就瓿扇昕傮w目標(biāo)。同步謀劃下一批海綿城市建設(shè)項目,編制專項規(guī)劃文本,明確2020年試點區(qū)域位置,為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達(dá)到海綿城市建設(shè)目標(biāo)要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標(biāo)打下基礎(chǔ)。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設(shè)工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施投入力度,完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運站等9個公建項目,段塘學(xué)校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設(shè),配合做好秀水街區(qū)招商引資工作,爭取盡快明確保護(hù)改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位,適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展,完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作,適時推出“鼓樓風(fēng)雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
            (三)以民生福祉為依歸,進(jìn)一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”,扎實開展各項住房民生實事工作,全力保障人民群眾的住房權(quán)益,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制,結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核任務(wù),科學(xué)制定2020年度棚改工作計劃,強化融資服務(wù)保障,完善征收體系建設(shè),完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作,澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作,全力推進(jìn)零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作,確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導(dǎo)、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度,推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施,做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作,完善“保險+監(jiān)管”模式,加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管,推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%,加快理順執(zhí)法工作,著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn),配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策,全面完成省、市下達(dá)的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務(wù)。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設(shè),做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作,積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶,推出公租房600套,建成望春橋二期項目,段塘安置房加緊施工,姚豐安置房爭取開工建設(shè)。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作,統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng),實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結(jié)合微信公眾號服務(wù),試行移動端申請受理,深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站,試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
            (四)以質(zhì)效升級為導(dǎo)向,進(jìn)一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務(wù)的每個角落,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,奮力提質(zhì)升級,推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調(diào)控政策,大力抓好房價穩(wěn)控工作,保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進(jìn),做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應(yīng)用,多渠道、多類型滿足群眾住房需求,改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作,嚴(yán)格落實銷售價格備案、預(yù)售許可發(fā)放等規(guī)定,加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預(yù)售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作,嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機構(gòu)違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度,加強建設(shè)條件論證、初步設(shè)計會審等環(huán)節(jié)主動服務(wù)、提前服務(wù),加快推動地塊出讓和項目推進(jìn)速度。深入推進(jìn)“數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè),實時掌握市場動態(tài),加強監(jiān)測分析,推動管理服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展。二是促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速,各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃,推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展,形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設(shè)和信用體系建設(shè),有效遏制違法違規(guī)建設(shè)行為。深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域“無欠薪”工作,創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度,維護(hù)民工合法權(quán)益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治,建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施,制定檢測市場準(zhǔn)入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度,提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點開展工程建設(shè)及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查,督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑工作,強化地方建筑材料質(zhì)量管理,促進(jìn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機,按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點,分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策,調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務(wù)延伸至農(nóng)居點,在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局,確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作,通過培訓(xùn)、宣傳、實踐指導(dǎo)逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式,發(fā)動業(yè)主自治,化解物居業(yè)矛盾,促進(jìn)業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務(wù),實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
            (五)以新的使命為擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設(shè)的總要求,結(jié)合深入推進(jìn)“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動,強化部門法治意識、廉政意識和擔(dān)當(dāng)意識,為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革,深入落實“兩集中、兩到位”要求,加強行政服務(wù)中心窗口建設(shè),推動局行政審批科成建制進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領(lǐng)域模擬審批等服務(wù)模式,試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務(wù),創(chuàng)新推動行政審批服務(wù)質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務(wù)體系,推進(jìn)“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作,用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”,落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作,認(rèn)真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作,自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督,認(rèn)真辦理建議提案,主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議,不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構(gòu)建設(shè)。深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,真正在學(xué)懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效,啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,加強政治思想教育和意識形態(tài)建設(shè),大力弘揚“紅船精神”,牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。以提升組織力為重點,深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設(shè),樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動黨建、業(yè)務(wù)與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌,不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì),適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作,讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團(tuán)換屆為契機,加快局系統(tǒng)深度融合,提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設(shè)。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”,深入貫徹落實區(qū)紀(jì)委九屆三次全會精神,推進(jìn)新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,做到專題部署,明確目標(biāo)任務(wù),壓實責(zé)任分工,嚴(yán)控權(quán)力風(fēng)險,制定班子成員《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單》,落實局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。緊抓局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育,繼續(xù)推行談話談心等提醒教育,分批分層次做好教育引導(dǎo)工作。加強內(nèi)部制度建設(shè),重點開展項目建設(shè)審批全過程廉情監(jiān)測等工作,不斷構(gòu)建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢,重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查,并加強作風(fēng)效能等日常監(jiān)督檢查,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作推進(jìn)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十一
            1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設(shè)項目牽頭單位負(fù)責(zé)人召開專題會議,布置建設(shè)項目、建筑工地的疫情防控工作,要求建設(shè)項目牽頭單位通知各項目屬非重點疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察(以便解除隔離早日投入工作),制定防疫方案,購買和籌備防控物資,開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù),建立管理人員儲備庫,對確實不能及時到崗的建造師進(jìn)行同資質(zhì)調(diào)配,為項目復(fù)工解決因疫情防控管制導(dǎo)致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取,與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通,幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進(jìn)樟、進(jìn)工地難等問題。出臺《xx市建設(shè)工程項目復(fù)工工作指南》《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實施意見》,為項目復(fù)工提供工作指導(dǎo)和減輕壓力。強力監(jiān)管。出臺《xx市建設(shè)工地疫情防控期間市外返(來)樟人員管理辦法》《xx市重點工程、重大項目和在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》,明確項目復(fù)工疫情防控相關(guān)要求。在督促建筑工地嚴(yán)格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時,大力開展夜查行動,重點查看人員是否存在未按要求住宿、進(jìn)出流動、聚集聊天、娛樂等情況,并隨機抽測民工體溫,消除了管理死角,確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關(guān)文件要求,在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎(chǔ)上,合理統(tǒng)籌安排,科學(xué)擺布力量,積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責(zé)任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應(yīng)急突擊隊,先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點建設(shè)、外地回樟明悅國際酒店隔離點管理等各項緊急任務(wù)。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物,支持疫情防控工作,疫情期間,共有xx家企業(yè)(含個人)萬元。
            2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進(jìn)農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為,按照政府兜底、應(yīng)改盡改的思路,采取早下任務(wù)、強力推進(jìn)、及時驗收的辦法,有效保證了年度“安居扶貧”任務(wù)的順利推進(jìn)。xxxx年,我市實施上級指標(biāo)計劃內(nèi)危房改造xxx戶(其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶)和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶(其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶),均已于x月底全面竣工,萬元。二是認(rèn)真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進(jìn)村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求,組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道,嚴(yán)格對標(biāo)對表上級要求,對照各項脫貧攻堅硬指標(biāo),認(rèn)認(rèn)真真對過去各項工作進(jìn)行全面梳理,并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會,分析原因、制定措施、扎實整改,補齊了短板、打牢了基礎(chǔ)。突出重點抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶,督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關(guān)心和支持,一如既往地開展幫扶工作,真正做到摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進(jìn)村入戶期間,針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風(fēng)險較大的實際情況(xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務(wù)工時發(fā)生意外,導(dǎo)致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補助及其妻子的零工收入),我局立即聯(lián)系民政局,幫助申請給張喜元家增加x個低保名額,解決了張永林后續(xù)治療費用報銷的問題,并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點對象解決實際問題,我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
            3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地?fù)P塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標(biāo)語等方式,持續(xù)對《x省建筑施工揚塵檢查標(biāo)準(zhǔn)》(dbj/txx-xxx-xxxx)《xx市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法(試行)》進(jìn)行宣傳,不斷強化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識,城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機、“四嘴噴頭”圍擋噴淋,給xx個在建工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備,有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進(jìn)集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)。適時調(diào)度,主動服務(wù),截止xxxx年底,應(yīng)建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已全部建成并運行;出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)三年行動實施方案》,已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城)出具污水管網(wǎng)設(shè)計圖,其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設(shè),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已啟動洽談規(guī)劃設(shè)計單位。
            4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點,堅持問題導(dǎo)向,著眼住建領(lǐng)域的熱點、難點、痛點,按照“補短板、強弱項、抓落實”的思路,研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市住建領(lǐng)域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》,按照事前預(yù)防、事中嚴(yán)管、違規(guī)嚴(yán)懲的思路,持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治,在化解矛盾中理順關(guān)系,在破解難題中創(chuàng)新機制,不斷強化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年,對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進(jìn)行了專項清查整頓活動,共解決有關(guān)物業(yè)信訪xx個,約談企業(yè)負(fù)責(zé)人xx人次,下發(fā)整改通知單xx份,對整改不到位的企業(yè),全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象,結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作,按照“減存量、控增量”的思路,通過制定《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險防范處置聯(lián)席會議工作機制等并認(rèn)真落實,信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解,協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元,解決延期交房辦證問題xxxx戶。
            1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強力推進(jìn),截止xxxx年底,xxxx年計劃實施xxx個項目,計劃完成xx個項目;現(xiàn)xxx個項目已全部開工,其中xx個項目完工,開工率達(dá)xxx%,完工率為xx.x%,年度計劃完工率為xxx.x%(年度計劃完工項目xx個),累計完成投資額xxx億元。
            2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務(wù)體系,努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求,我市三年(xxxx-xxxx)內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎(chǔ)上,xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底,全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座,提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務(wù)。
            3海綿城市建設(shè)方面。xxxx年,平方公里,共xx個項目,億元。截止xx月底,已完工xx個,在建xx個,平方公里,平方公里,億元。
            4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關(guān)規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目(全市申報改造老舊小區(qū)xxx個,xxxx年擬啟動xx個)進(jìn)行了優(yōu)化組合后,全市申報改造老舊小區(qū)xx個,xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底,xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
            5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年,上級下達(dá)給我市的棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)xxxx戶,我市分為四個項目實施,其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶,淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶,福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶,張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶,截止xxxx年底,四個項目已全面開工(其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工,其余項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備)。
            6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工,涉及沿線總長度約x公里,改造面積約xx萬平方米,工程總造價約x.x億元,截止xxxx年底,已完成工程量的xx%。
            7.重點工程項目建設(shè)方面。xxxx年,我局參與重點工程、民生實事等工程xx個,截止xx月底,府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工,x大道三標(biāo)及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工;x大道四標(biāo)段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸)、四特大橋下側(cè)輔道、前進(jìn)路(共和東路至學(xué)院路段)正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作;學(xué)院路延伸工程目前已完成施工圖設(shè)計,待拆遷到位后啟動預(yù)算、施工招標(biāo)等工作。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十二
            xxxx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,縣住建局圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo),聚焦中心工作,以推進(jìn)項目建設(shè)為重點,以服務(wù)民生為根本,以行業(yè)管理為抓手,戰(zhàn)疫情、促建設(shè)、提品質(zhì),各項工作取得一定成效,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路簡要匯報如下:
            (一)以黨建引領(lǐng)為動能,加快促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
            一是堅持學(xué)習(xí)為先,切實加強黨員政治素養(yǎng)。出臺黨建文件xx余份,強化黨委、機關(guān)黨委、支部三級書記第一責(zé)任人職責(zé);嚴(yán)格落實“三會一課”等制度,每月固定x天開展主題黨日活動,把學(xué)黨章、交黨費、重溫入黨誓言、過政治生日、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為固化內(nèi)容,集中組織黨員開展“五月清風(fēng)廉行住建”xxx思廉日等主題教育活動、觀看警示教育片、線上簽訂廉政承諾書,引導(dǎo)黨員干部珍惜崗位,深化清廉住建建設(shè)共識。
            二是夯實基礎(chǔ)工作,著力推動黨支部建設(shè)。選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)委員會和機關(guān)紀(jì)律檢查委員會,x個局機關(guān)黨支部開展換屆整改;今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x個,接收x個入黨積極分子,不斷為黨的肌體補充新鮮血液;持續(xù)深化“四化”黨支部創(chuàng)建,按照“六有”建設(shè)指導(dǎo)要求,對活動場所、黨組織標(biāo)志等相關(guān)設(shè)施進(jìn)行全面更新,完善黨務(wù)宣傳公開欄;積極開展甌北所、黃田所等兩個“模范機關(guān)”的創(chuàng)建工作。
            三是發(fā)揮核心作用,切實做好“黨建+業(yè)務(wù)”工作。全縣范圍內(nèi)已創(chuàng)建xx個“紅色工地”、x個“紅色物業(yè)”基地;出臺《基層所安全生產(chǎn)目標(biāo)管理月度考核辦法(試行)》等文件,堅持“每月一督查、每月一通報”;重點結(jié)對xxx岸村、xx村開展“紅色領(lǐng)航·助推三服務(wù)”及“四百結(jié)對”活動;有組織地做好疫情防控工作,第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建黨員先鋒隊念好“勸、幫、控”三字真訣,走在抗疫前列。
            (二)以協(xié)同協(xié)力為共識,努力確保重點項目有序推進(jìn)。
            一是“大建大美”步伐加快。以甌北--三江為核心,以重大平臺和重點項目為引領(lǐng),加速推進(jìn)“大建大美”向“精建精美”轉(zhuǎn)變,生動演繹城市精彩蝶變,提升了市民幸福感、獲得感。截至xx月底,我縣納入市考核的大建大美項目共xx個,開工率xxx.x%,建成率xx.x%,%。“月光經(jīng)濟(jì)”、標(biāo)志性建筑、體驗項目涉及的xx個項目均有序推進(jìn)中。
            二是危舊房治理改造成效顯著。xxxx年,全縣共排查出農(nóng)村困難家庭危房xx戶,已全部完成治理改造;共排查出農(nóng)村困難家庭兩層以內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)老舊房xx戶,均已完成修繕;排查出城鎮(zhèn)非住宅危險房屋共計xx處(含新增),已經(jīng)實體解危xx處,%,騰空xx處,%,其中市對縣考核任務(wù)的xx處(含新增)已全部完成治理。
            三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)成績斐然。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年工作完成后,我局迅速轉(zhuǎn)變角色,緊緊圍繞省市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作總體部署,充分認(rèn)識美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版,更是小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代版,全力全面推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作。截止xx月底,全縣美麗城鎮(zhèn)開工xxx個,開工率xxx%,億元,%,其中橋下鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)已經(jīng)在xx月xx完成省考核驗收。
            四是城中村改造取得實效。xxxx年截至xx月x日,x個清零項目涉及住宅xxxx戶,已簽約xxxx戶,%;騰空xxxx戶,%;拆除xxxx戶,%。xx個新啟動項目涉及住宅約xxxx戶,已簽約xxxx戶,%;騰空xxx戶,%;拆除xxx戶,%。
            (三)以提高群眾幸福感為目標(biāo),奮力解決民生“痛點”、“難點”
            一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪展。城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)超額完成考核要求,新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施均已開工,城鎮(zhèn)污水處理廠清潔排放技術(shù)改造正有序推進(jìn)。垃圾焚燒發(fā)電廠改造提升工程已完成xx%左右,xx月xx日已開始燃油烘爐工作,將于xx月底投用;縣餐廚垃圾處置中心目前已完成土建主體工程,已進(jìn)料調(diào)試,將于xx月底能建成投用;縣生活垃圾填埋場建設(shè)根據(jù)任務(wù)要求,已完成應(yīng)急工程和山體爆破準(zhǔn)備工作,完成總工程量xx%,預(yù)計xx月底能完成總工程量的xx%。
            二是住房保障不斷完善。聯(lián)合新居民局出臺了《永嘉縣新居民積分住房租賃補貼實施辦法》(〔xxxx〕xxx號),全面提升住房保障管理服務(wù)水平,首批xxx名新居民獲得積分住房租賃補貼;主動對接民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,對困難家庭住房情況進(jìn)行梳理排查,xxx戶城鎮(zhèn)困難家庭納入保障;制定“一戶一策”,xxx戶農(nóng)村困難家庭無房戶全部完成化解治理。截止xx月底,%,新增保障戶數(shù)xxxx,保障人數(shù)為xxxx,達(dá)到歷年最高。
            三是交通治堵成效顯著。為切實解決行車難、停車難等癥結(jié)和短板,我局致力于強化示范帶動,深挖內(nèi)部潛力,全面統(tǒng)籌推進(jìn)城市道路交通治堵工作。xxxx年打通烏牛街道蘆東路、烏牛街道華隆路、橋下鎮(zhèn)教儀園區(qū)經(jīng)二路x條斷頭路;黃田街道千石大街砼路面改造工程已于x月底通過工程竣工驗收,甌北雙塔路與羅浦路交叉口及xx鎮(zhèn)橋聯(lián)路(大碼道段)道路改造工程x個堵點治理項目正在加速推進(jìn)中,力爭xx月底完成建設(shè)。
            (四)以“放管服”為宗旨,科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
            一是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。今年已實現(xiàn)施工總承包提升壹級的x家,成功招引外地優(yōu)秀建筑企業(yè)x家(其中施工總包壹級資質(zhì)建筑企業(yè)x家,施工總承包貳級資質(zhì)建筑企業(yè)x家)。依據(jù)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見》,切實兌現(xiàn)惠企政策,已發(fā)放獎勵資金xxxx萬元,惠及xx家企業(yè)。
            二是行政審批改革深受好評。積極探索通過事項整合、流程再造等途徑,全面抓好“合并辦、簡便辦、立即辦”,全力推進(jìn)審批服務(wù)時限壓縮和材料減量;將人防質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)納入“多證合一”中合并辦理,推進(jìn)小型項目的施工許可簡化工作。一年來,共辦理消防驗收(備案)xxx件、施工許可及變更xxx件、商品房預(yù)售(現(xiàn)售)許可xx件、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)許可xx件、人員備案xxx件、存量房交易價格申報審核備案及網(wǎng)xxxx件,全部實現(xiàn)提前辦結(jié),滿意度達(dá)xxx%。
            三是施工質(zhì)量安全管理全面覆蓋。我局已開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、建筑工地排水整治工作、節(jié)前建筑工地安全生產(chǎn)工作、全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治工作、起重機械大檢查、建筑工地國慶期間安全大檢查等xx次專項檢查。全力抓好平安標(biāo)化工地的“六個一律”、“八個必須”,不斷提升全縣建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,共創(chuàng)建縣級標(biāo)化工地xx個,配合市局通過市級標(biāo)化中間驗收工程xx個。采取提前介入質(zhì)量管理、指定專人負(fù)責(zé)、跟蹤到底的方法,促進(jìn)重點工程項目提效提速,竣工房建項目xxx個、市政項目xx個、人防項目xx個。
            (一)抓好重點促質(zhì)效,大力推進(jìn)項目建設(shè)。
            一是“大建大美”方面。以項目實施的可行性、前期的充分性、保障的科學(xué)性為重點,深入甌江北岸開發(fā)建設(shè)和中心城區(qū)大建大美建設(shè),加快打造標(biāo)桿示范性項目,集中推進(jìn)包括溫鄉(xiāng)城、雅林未來社區(qū)在內(nèi)的一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目xx個,總投資約xxx億元,以高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的項目建設(shè)帶動城市有機更新,提升城市品位。
            二是城中村改造方面。xxxx年計劃啟動羅浮塔下區(qū)塊、西岸區(qū)塊、清水埠四期、浦口一期城中村改造工作,在縣資規(guī)建設(shè)專班的統(tǒng)籌下,加快推進(jìn)東城街道城中村改造一期安置房項目等xx個項目的建設(shè)工作。指導(dǎo)依法征收程序,協(xié)助鎮(zhèn)街進(jìn)行未登記權(quán)屬房屋認(rèn)定,為清零項目最后簽約、騰空做好保障。
            三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)方面。以xxxx--xxxx年為第一輪創(chuàng)建周期,以“十個一”建設(shè)為突破口,內(nèi)外兼修提升城鎮(zhèn)設(shè)施、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)和治理,全力打造顏值與實力兼具、氣質(zhì)與內(nèi)涵相稱的“五美”城鎮(zhèn),加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局。xxxx年,xx鎮(zhèn)創(chuàng)成商貿(mào)型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx鎮(zhèn)創(chuàng)成文旅型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)通過一般鎮(zhèn)考核驗收。
            (二)聚焦熱點難點,提升人民群眾滿意度。
            一是市政基礎(chǔ)設(shè)施再建設(shè)。xxxx年,根據(jù)省市下達(dá)的任務(wù)要求,計劃完成污水管網(wǎng)新建改造任務(wù)xx公里,完成清潔排放技術(shù)改造x座,深入推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),繼續(xù)積極配合治水辦開展“五水共治”工作,根據(jù)年度計劃有序推進(jìn)生活垃圾飛灰填埋場及建筑垃圾填埋場建設(shè)。
            二是交通治堵再深入。xxxx年計劃治理堵點x處(越江路與永建路交叉口及越江路堵點和水門路堵點);新建停車場x個(xx鎮(zhèn)中地下停車場、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)地下),新增車位xxx個;打通斷頭路x條(上塘下塘大道道路工程和上塘沿河路道路工程)。
            三是老舊小區(qū)改造再推進(jìn)。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序,xxxx年計劃改造x至x個老舊小區(qū),逐步實現(xiàn)“房屋住用安全、配套設(shè)施齊備、環(huán)境整潔美麗、小區(qū)治理有效”的改造目標(biāo),切實增強居民的幸福感、獲得感、安全感。
            四是住房保障再擴(kuò)面。對接人力、公安、統(tǒng)計等部門,做好新就業(yè)大學(xué)生和穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員等新市民的住房狀況摸底,放開戶籍限制、降低準(zhǔn)入門檻,進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障范圍和完善住房保障政策。加強與環(huán)衛(wèi)、公交等行業(yè)管理部門的溝通銜接,摸清住房困難職工的數(shù)量、住房需求等現(xiàn)狀,通過租賃補貼等方式,重點解決公交、環(huán)衛(wèi)行業(yè)一線職工的住房困難問題。
            (四)把握規(guī)律求創(chuàng)新,不斷激發(fā)行業(yè)新活力。
            一是完善扶持政策,做大做強我縣建筑業(yè)企業(yè)。擬對《關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見的通知》(永住建〔xxxx〕xxx號)部分內(nèi)容予以修改和完善,進(jìn)一步強化政策扶持力度,引導(dǎo)建筑業(yè)產(chǎn)值、稅收向我縣回流。繼續(xù)招大引強,加大企業(yè)培育力度,xxxx年計劃引進(jìn)企業(yè)x家以上,培育壹級資質(zhì)企業(yè)x家以上,保持建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長良好態(tài)勢。
            二是開展專項整治,規(guī)范我縣建筑市場秩序。積極推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,加快我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強步伐;加強工程質(zhì)量和安全管理,共同營造規(guī)范的建筑市場秩序;積極推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè),完善“失信懲戒、守信激勵”的工作機制,加大執(zhí)法頻率和懲戒力度,提高企業(yè)違法違規(guī)成本;全力打造“智慧工地”、“標(biāo)化工地”、“建筑施工安全五色風(fēng)險防控體系”、“控制點驗收與措施費退取相結(jié)合”等亮點工作,促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;嚴(yán)格落實農(nóng)村住房建設(shè)“四到場”制度,對農(nóng)房建設(shè)實現(xiàn)全過程管理,強化違法建設(shè)防控,保障農(nóng)村住房的施工質(zhì)量和安全。另外,積極籌建建筑工匠協(xié)會,開展工匠培訓(xùn),提升整體建設(shè)水平。
            三是規(guī)范市場管理,切實杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。房地產(chǎn)管理方面,強化落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,起草出臺監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售監(jiān)管資金使用情況;繼續(xù)強化經(jīng)常性檢查,加強對預(yù)售資金監(jiān)管力度;持續(xù)做好房產(chǎn)交易價格申報備案指導(dǎo)工作。物業(yè)行業(yè)管理方面,加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用平臺建設(shè),促進(jìn)市場優(yōu)勝劣汰;規(guī)范物業(yè)管理項目的招投標(biāo)活動,增強物業(yè)企業(yè)競爭意識;積極幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會,增強居民“主人翁”意識。
            (四)依法行政,打造住建隊伍新形象。
            一是提升執(zhí)法水平。持續(xù)加強住建相關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí),不斷借鑒外地好的經(jīng)驗,好的做法;研究創(chuàng)新執(zhí)法手段,切實改進(jìn)工作方法,用法制思維、法制手段提升住建隊伍的執(zhí)法水平,不斷激發(fā)住建隊伍工作活力,提升工作效能。
            二是切實轉(zhuǎn)變職能。堅持執(zhí)法重心下沉,強化執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)功能,將工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理、消防安全管理、危舊房管理等領(lǐng)域上來;進(jìn)一步充實基層站所力量,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
            三是建立健全相關(guān)體制機制。充分發(fā)揮已出臺的審批聯(lián)席會議制度、法制(信訪)聯(lián)席會議制度、重點工作推進(jìn)聯(lián)席會議制度等一系列機制制度的作用,嚴(yán)格按照《基層所安全生產(chǎn)目標(biāo)管理月度考核辦法》,對各站所進(jìn)行考核排名,實行規(guī)范化管理,形成互相亮績、互相比看的良好工作氛圍,進(jìn)一步提高辦事效率,形成工作合力。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十三
            xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理,全年工作總結(jié)如下:
            1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里,綠化面積7.8萬平方米,xx年通過公開招標(biāo),投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。
            2、城關(guān)排綠化補栽項目由于城關(guān)排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。
            3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查,并將審查結(jié)果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設(shè)計。
            4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。
            1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿,移交城管局項目按政府會議紀(jì)要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。
            2、工程已結(jié)束,養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
            3、工程已完工,未驗收項目xx年新建道路綠化一標(biāo),由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容,強化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作,目前該工程審計已結(jié)束,待綜合驗收。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十四
            我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排,進(jìn)一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理,緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能,全面開展愛衛(wèi)工作,各項工作順利推進(jìn),取得了可喜的成績,達(dá)到了預(yù)期目的。
            為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機制,我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了具體辦事科室,配齊配強了工作人員,使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求,狠抓落實,將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到了系統(tǒng)各科室,確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
            為使健康教育工作落到實處,我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄,舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月28日,我局專門邀請了中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座,近100人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員回單位后,又廣泛利用培訓(xùn)會、座談會等形式,向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳,使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%,使系統(tǒng)職工健康意識,衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強,局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案,局機關(guān)每兩年對全體職工進(jìn)行體檢,職工健康知曉率達(dá)100%以上,健康形成率達(dá)到90%以上。
            為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作,我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃,對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除,做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底,門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃,每天一小掃,全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除,局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)iT聘請2個專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評比,并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進(jìn)行抽查,對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚,對差的單位進(jìn)行批評,使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
            滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作,是鞏固國衛(wèi)成果,打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此,我局高度重視,以建筑工地、拆遷場地等為重點,積極銜接購買和投放鼠藥事宜,確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,積極購藥,科學(xué)投放,在春、秋兩季認(rèn)真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中,我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治,進(jìn)一步整治四害孳生場所,在滅鼠的藥物消殺過程中,做到統(tǒng)一投藥時間,全方位飽和投藥,不漏片,不留死角,達(dá)到了控制鼠害,保護(hù)人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的,使滅鼠防病工作取得突出成效,據(jù)統(tǒng)計,全年共投放鼠藥2000余公斤,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
            (一)加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理,做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求,施工場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄(高度不低于1.8米),做到圍欄作業(yè);要盡量減少工地噪聲污染,特別是在平時的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染;工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化,禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理,今年以來,市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查,重點檢查了建筑工地的打圍,工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況,從檢查來看,各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守,工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
            (二)在滅鼠除四害工作中,我局實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作,征收辦負(fù)責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作,開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作,順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
            (三)認(rèn)真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求,印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生(國衛(wèi))管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改,促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
            (四)積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作,同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”,并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育,認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好,秩序井然。
            (五)積極開展禁煙工作。我局認(rèn)真貫徹國家6部委局的規(guī)定,積極開展禁煙工作,在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標(biāo)志,同時,積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。
            (六)將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計規(guī)劃,并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)實施。
            (七)已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。
            (八)認(rèn)真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務(wù)院倡導(dǎo)并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署,我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境,促進(jìn)健康,共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題,積極參加上街設(shè)點宣傳,與此同時,在系統(tǒng)各科室,以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十五
            20xx年,住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實《xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)實施方案的通知》的文件精神,落實工作機制,逐步完善各項制度,整理發(fā)布政府公開信息,積極上報各項公開信息,在政府信息公開工作方面取得了一定成效?,F(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下:
            20xx年,住建局政府信息公開工作在學(xué)習(xí)、貫徹《關(guān)于加強和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計報送工作的通知》有關(guān)要求中深入推進(jìn)、全面展開。在原工作機制基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大公開力度,繼續(xù)深化公開內(nèi)容,不斷豐富形式載體,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范政府信息公開行為,使住建局政府信息公開工作取得新進(jìn)展??偟恼f來主要開展了以下幾個方面的工作。
            (一)組織宣傳培訓(xùn)。
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)意見、文件精神。
            二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
            (二)完善組織體系。
            一是健全組織機構(gòu),確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室和直屬單位為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局辦公室),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員,負(fù)責(zé)政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。
            二是抓目標(biāo)管理,強化責(zé)任落實。
            (三)加強政府信息公開平臺建設(shè)。采用多種形式,拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實際工作需要,不斷完善住建局網(wǎng)站建設(shè),開設(shè)了政府信息公開專欄。結(jié)合機關(guān)行政效能建設(shè)工作,住建局行政審批人員和審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)中心,審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行了工作對接,并嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)定的時間要求提前或按時辦理。完善政務(wù)公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費、設(shè)備、場所全部得到有力保障。
            (四)新聞發(fā)布實現(xiàn)經(jīng)?;?guī)范化。住建局根據(jù)工作實際及時將各類市政府重大決策部署、群眾關(guān)注熱點及突發(fā)信息,及時公布到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站。
            (五)開展“5·15”政務(wù)公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務(wù)流程、疑難問題解答宣傳單等方式,開展政務(wù)公開宣傳活動,圓滿完成了“5·15政務(wù)公開日”工作任務(wù),取得了較好效果,受到群眾的`好評。
            (一)政府信息主動公開情況。20xx年,主動公開政府信息70條。全文電子化率達(dá)100%。
            在主動公開信息工作中,為方便公眾了解信息:
            一是通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關(guān)門戶網(wǎng)站上公布。
            二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務(wù)信息公開欄公布。
            三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務(wù)。
            (二)依申請公開政府信息情況。20xx年,通過網(wǎng)絡(luò)向社會政務(wù)公開信息9件,其中包括三公經(jīng)費、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預(yù)案等民生信息,方便社會大眾及時掌握和了解相關(guān)政策。
            (三)回應(yīng)政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺共接收百姓留言62條,均已答復(fù)。
            雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進(jìn)步,但離廣大公眾的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:
            一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。
            二是信息公開工作量大,專職人員較少;。
            三是公開內(nèi)容的及時性和完整性還有待進(jìn)一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。
            下一步,我們將采取強有力措施加以改進(jìn)。
            一是進(jìn)一步加大信息公開的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。梳理、整合政府信息,利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息,提高信息的知曉度,進(jìn)一步加強政府信息公開工作面向社會的宣傳力度;加強對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識的學(xué)習(xí),加強信息公開人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);使政府信息公開更好地服務(wù)于社會。
            二是進(jìn)一步規(guī)范工作流程,完善信息公開工作機制。強化主動公開意識,增加政府公開信息的發(fā)布量,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十六
            xx年,縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本”理念,以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點,不斷加強和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù),做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù),及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下:
            一、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪工作納入全局重要工作議程。
            (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作,將信訪工作做細(xì)做實,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾,妥善化解矛盾。
            (二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,健全工作網(wǎng)絡(luò),我局內(nèi)設(shè)信訪接待室,專人負(fù)責(zé)值班,對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
            (三)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
            二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
            (一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細(xì)心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》,切實保障了信訪者的權(quán)利。
            (二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
            (三)嚴(yán)格執(zhí)法,切實維護(hù)群眾利益。
            我局在接到各種信訪件后,由信訪接待室登記,經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后,做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見,綜合信訪人意見和要求,交局黨組或局長辦公會議研究,再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦,及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件,各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件,來信來件53件,審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系),按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。
            三、嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高,城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多,建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出,我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,用與時俱進(jìn)的思想,加強城建隊伍能力建設(shè),嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平。
            (一)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,平時加強監(jiān)督檢查,對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)加查處,樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年,全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
            (二)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化,形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話,自覺接受社會監(jiān)督,贏得了社會好評,建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
            四、今后工作打算。
            一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;。
            二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。
            三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十七
            2016年,**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣住建局的直接指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八大會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),生態(tài)立鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),旅游強鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作,推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造工程,圓滿完成了年度各項建設(shè)目標(biāo),為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)提供了堅實的保證。
            一、建設(shè)目標(biāo)及完成情況。
            1、農(nóng)村危房改造。
            根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于下達(dá)第二批農(nóng)村危房改造工作任務(wù)》(紅建發(fā)〔2016〕207號文),年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為306戶。通過政府引導(dǎo),政策宣傳,全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶,其中:**村委會66戶,安慶村委會32戶,朝陽村委會143戶,嘎他村委會43戶,期垤村委會43戶,俄垤村委會43戶,所建房屋已達(dá)到危房改造項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
            2、村莊規(guī)劃。
            **鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里,轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人,耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1:500數(shù)字化地形圖,修編完善總體規(guī)劃圖,做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成,我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設(shè)計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖,測繪工作于11月份完工,測繪面積達(dá)到平方公里,其中集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃面積達(dá)到55%,覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%,按期完成了規(guī)劃目標(biāo)。
            4、保障性住房。
            今年我鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)目標(biāo)為2000平方米40套,目前已做好項目建設(shè)前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作,爭取年底完成主體工程量的82%。
            5、農(nóng)村危房改造。
            今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為370戶,目前已完成了項目建檔立卡,完成項目建設(shè)計劃目標(biāo),完成計劃數(shù)的100%。
            6、村莊建設(shè)。
            一是加強新農(nóng)村項目建設(shè)。完成了嘎他村委會貴沖自然村,朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè),安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米,活動室60平方米;二是抓好一事一議項目建設(shè)。完成了安慶村委會樹垤自然村進(jìn)村公路硬化20公里,硬化活動場地平方米,朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組,期垤村委會作夫村,俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè),進(jìn)一步改善了村容村貌,推進(jìn)了農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            二、采取的措施。
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進(jìn)行,成立了以鄉(xiāng)長任組長,分管副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)單位和村委會主任為成員的住建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。
            (二)建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展,緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際,圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案,做到工作推進(jìn)有目標(biāo),項目建設(shè)有順序。
            (三)制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性,加強鄉(xiāng)村建設(shè),提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量,切實做好民生工程,我鄉(xiāng)根據(jù)國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關(guān)政策,通過文件的形式一級傳一級,做到家喻戶曉,政策深入人心。
            (四)層層落實目標(biāo)責(zé)任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務(wù),努力提高群眾參與建設(shè)村莊建設(shè)的積極性,全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實政策宣傳和各項目建設(shè)。
            三、
            存在的困難和問題。
            一是群眾普遍比較困難,外出打工人員較多,發(fā)動群眾投工投勞難度較大。
            3/4。
            二是群眾等靠要的思想依然存在,一切項目建設(shè)都守望著全部項目由政府直接建設(shè)。
            三是由于貧富差距大,多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi),存在較大的安全隱患,政府投入有待于進(jìn)一步加強。
            四、下一步的工作計劃。
            (一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的管理和實施工作,重點查處違法違規(guī)修建行為,敦促、指導(dǎo)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。
            繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關(guān)保障性住房建設(shè)和相應(yīng)管理制度,繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作,確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收,同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作,從而擴(kuò)大農(nóng)村危房改造的覆蓋面,使民生工程得到進(jìn)一步提升。
            (三)加強鄉(xiāng)村建設(shè)。
            在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎(chǔ)上,緊密圍繞項目實施方案,加大與群眾的宣傳力度,提高群眾參與的積極性,進(jìn)一步加強與上級的溝通與協(xié)作,使鄉(xiāng)村建設(shè)工作上一個新臺階。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十八
            20xx年以來,本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作,加強學(xué)習(xí),自我要求,勤勤奮懇辦事,清清白白做人,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,廉潔自律,較好的完成各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下:
            一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀,做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正,作風(fēng)正直,尊老愛幼,家庭和睦,老實取信。同時嚴(yán)于律己,當(dāng)好榜樣,建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
            1、忠于中國特點社會主義事業(yè),擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益,維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法,模范遵遵法律法規(guī)。
            2、模范遵守社會公德、家庭美德,老實取信。酷愛本職工作,身體力行,堅持以人為本、服務(wù)民生,為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
            3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
            4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則,用自己的一言一行,為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
            二、述學(xué)情況一直以來,本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念,堅持向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
            1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞,了解國家大政方針,及時把握并理解消化。
            2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,明確了工作思路,開闊了視野,豐富了知識,進(jìn)步了駕馭工作的能力。
            3、建立學(xué)習(xí)周制度,每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力,將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行,業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
            三、述職情況(一)加強預(yù)算執(zhí)行管理,規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來,本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo),從嚴(yán)從緊控制支出,并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,強化財務(wù)扎口管理,六月份,把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理,所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
            (二)強化制度建設(shè),建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強財務(wù)管理,規(guī)范支出行為,進(jìn)步資金使用效力,根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合我局工作實際,本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?!锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事,以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來,已組織集中采購五批,為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元,實際采購價格總額53.74萬元),降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理,推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化,今年4月和9-11月,由本人牽頭,分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,通過審計,找出工作中存在題目,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為,增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作,更好的履行職責(zé)。今年以來,本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式,首次對被審計單位實行投遞審計新模式,并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍,獲得了明顯成效。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇十九
            20xx年,區(qū)住建局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路,采取有力措施,全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù),扎實有效推動各項工作的落實,較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
            一、20xx年主要開展工作及成效
             區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”,振興發(fā)展建筑業(yè)的部署,加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo)和服務(wù),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升內(nèi)在素質(zhì),努力促進(jìn)建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來,全區(qū)工程報建項目共38項(其中房地產(chǎn)項目6項,學(xué)校創(chuàng)強10項,其他項目22項),建筑總面積為794726.51平方米,工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大扶持力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的意見》,積極扶持引導(dǎo)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強。目前,在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家,其中,總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家,二級資質(zhì)企業(yè)8家,三級資質(zhì)企業(yè)17家,建筑業(yè)規(guī)模的壯大,為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),20xx年1至11月地稅收入21.77億元,其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元,占19.71%。
             區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進(jìn)鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo),大力推進(jìn)沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),推動各鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì),提升城鎮(zhèn)化水平,把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前,旦場鎮(zhèn)美好家園項目,沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目,嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設(shè),有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
             區(qū)成立了區(qū)政府主職領(lǐng)導(dǎo)任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》,同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議,強力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導(dǎo),村民自治”模式,鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務(wù)。至目前止,全區(qū)共有359條村(居)委會已有250多條村(居)委會實行了垃圾有償收費服務(wù)。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村,我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)(街)“六亂”整治工作。今年來,繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手,逐步向鎮(zhèn)(街)、村(居)委會延伸,目前我區(qū)21個鎮(zhèn)(街)已全部啟動了“六亂”整治大行動,對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行大力整治,使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)(街)主職領(lǐng)導(dǎo)、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)(街)相互參觀交流學(xué)習(xí)60多場次,通過“走、聽、看、比”活動,進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。
             今年來,我區(qū)切實加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作,確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次,對全區(qū)27個在建建筑工地進(jìn)行安全大檢查7次,腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次,發(fā)現(xiàn)安全隱患125處,發(fā)出安全隱患整改通知書39份,其中停工整改通知書9份,并對違規(guī)的責(zé)任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃?xì)獍踩O(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次,專項督查4次,查扣氣瓶500多個,取締無證經(jīng)營點1間,移交公安機關(guān)1人。三是加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),對混凝土生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行全程監(jiān)督,同時,加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度,確保商品混凝土質(zhì)量。
             根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排,區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來,采取高壓的態(tài)勢,強力推進(jìn)整治工作。至目前止,我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分,強制性拆除紅磚廠1家,責(zé)令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家,自行停產(chǎn)粘土磚廠12家,轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家,取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年,經(jīng)核查,我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為3063戶,至目前止,開工3118戶,開工率101.8%,竣工2376戶,竣工率達(dá)到77.6%,切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。
            今年來,我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了較好成效,但也還存在一些問題及不足。主要是在:一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,扶持做大做強,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高;二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴(yán)峻,違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在,文明施工水平還有待進(jìn)一步提高;三是勘察設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺,質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務(wù)分配不夠合理,推進(jìn)仍存在較大的困難。
            (一)抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè),全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì),進(jìn)一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎(chǔ)和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制,加快轉(zhuǎn)型升級。
            (二)抓房地產(chǎn)業(yè)管理,促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預(yù)售活動,重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自預(yù)售等違規(guī)行為;二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo),大力推進(jìn)沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè),提升城鎮(zhèn)化水平。
            (三)抓村鎮(zhèn)建設(shè),促城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導(dǎo)工作,加強指導(dǎo)鎮(zhèn)中心村建設(shè)。二是積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設(shè)。三是加強對村莊整治工作的指導(dǎo),著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村,全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進(jìn)“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村垃圾處理模式,在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理,實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化;推廣“村民自治、有償服務(wù)”的模式,解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導(dǎo)力度,推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作任務(wù)按時完成。
            (四)抓建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查,嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為,深入開展各項專項檢查和專項整治工作,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負(fù)其責(zé)”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理,提高巡查頻率,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為;繼續(xù)突出抓好以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。
            (五)抓服務(wù)提升,促重點項目建設(shè)。結(jié)合住建職能實際,加強服務(wù),落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目,為推進(jìn)項目落實開通綠色通道,提高辦事效率,積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標(biāo)、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作,促進(jìn)項目的順利建成投產(chǎn)。
            今年以來,城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,創(chuàng)新“四種模式”,加快“四個轉(zhuǎn)變”,奮力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。
            非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元,增長28.3%;
            建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元,增長15%;
            對上爭取完成9115.81萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的182%;
            新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里,新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人,城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
            (一)圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用,進(jìn)一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束??h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn)后實施;編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(20xx版)》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍(lán)線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》;建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng),完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系,舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座,著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
            (二)圍繞項目抓進(jìn)度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場,提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù),提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動”,加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續(xù)推進(jìn)1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造,啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造,提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造;創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制,將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合,著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè),出臺《引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村居民進(jìn)城落戶促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩(wěn)定了住房消費,全年銷售商品房2579套,同比增長156%,其中農(nóng)民進(jìn)城購房1621套,補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè),鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強,4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級,新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目,啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè),完成投資約2400萬元;推進(jìn)西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè),完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護(hù),積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護(hù),建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置,完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商,先后與太平洋建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行項目合作洽談,成功引進(jìn)重慶建工集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
            (三)圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體,深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進(jìn)中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區(qū)綠地率達(dá)30.06%,綠化覆蓋率達(dá)36.48%,成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理,科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線,規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志,建立健全車輛入城管理制度,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;狠抓建筑施工場地規(guī)范管理,全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作,查處違法建設(shè)48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為。
            (四)圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次,日常巡查80余次,發(fā)出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議,邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓(xùn)班,有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施,切實抓好揚塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實,加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤?、恒輝天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ?,并簽訂目?biāo)責(zé)任書,落實專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會議制度,召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。
            (五)圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作,找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點,創(chuàng)新工作舉措,夯實工作責(zé)任,深入推進(jìn)依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用,對涉穩(wěn)重點人員進(jìn)行了分類定級和規(guī)范建檔,對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度,做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結(jié)47件,辦結(jié)率達(dá)100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。
            (六)圍繞扶貧抓攻堅。一是推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè),爭取中央專項補助資金169.5萬元,將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合,啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施,建成1566戶農(nóng)家新居;三是扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作,廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻(xiàn)一份愛心,點燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動,為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元,開展“一對一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,雞苗1000余只。
            (七)圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),踏石留痕,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動;以星級管理推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地,爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部;認(rèn)真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,發(fā)展2名預(yù)備黨員,計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力,選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記,幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級;選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記,促進(jìn)扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作,全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。
            (八)圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認(rèn)1389件,其他行政權(quán)力227件,深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長鳴”;開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳,發(fā)放宣傳資料340余份,制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次,書面通報4次,談話7人次,配合紀(jì)委查處1人次,干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次,督促整改問題4個,確保項目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點,切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,對查找的5個廉政風(fēng)險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
            (九)圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo),確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作,切實強化保密管理;使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備,嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理,黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護(hù)和維修管理;加強保密法及實施條例等宣傳學(xué)習(xí),積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個項目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
            住建局工作總結(jié)和工作思路篇二十
            我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)認(rèn)真貫徹上級指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)作風(fēng)強化服務(wù)狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
            近年來,隨著沿江開發(fā)的步伐加快,全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果,加快富民和諧進(jìn)程,大力加強經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),積極做好拆遷安置工作,確保百姓安居樂業(yè),是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門,面對今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù),不畏困難,凝聚力量,按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求,狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實,局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),堅持召開工作例會,積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作,及時向上級部門反映情況,爭取支持,解決問題,落實工作,全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前:靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項目進(jìn)展順利,全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米,占全市300萬平方米開工總量的56%;竣工82萬平方米,占全市200萬平方米竣工量的41%。
            危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作,根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求,在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上,確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米,現(xiàn)有房屋55處、215戶,建筑面積7784平方米,工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米,現(xiàn)有房屋44處、65戶,建筑面積約8935平方米,工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力,危房改造工作截止目前,棲霞街已辦理了拆遷許可證,棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時,為爭取時間,做到工作計劃提前安排,工作主動提前做,對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜,積極推動跟蹤,實行多項工作并聯(lián)操作,努力加快危房改造建設(shè)。
            為解決住房困難戶住房問題,今年來,對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼,發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情,是解決他們住房問題,維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。所以,我局對這項工作高度重視,精心組織,嚴(yán)格計劃,狠抓各環(huán)節(jié)工作,順利完成了15次選房工作,共1188戶、計1925套房屋,完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補貼實施意見,積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核,今年來為515名干部職工辦理了住房補貼,補貼額達(dá)2181萬元。
            為改善人居環(huán)境,推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè),針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀,努力“雪中送炭,造福于民”,繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度,對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新;對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治;對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中,為保證工作任務(wù)順利完成,一是根據(jù)房屋整治出新要求,及時制定了工程實施方案,做到按照小區(qū)地形、地貌,采取因地制宜,使出新小區(qū)“一區(qū)一案”,各富特色,特別是這些老小區(qū),由于建造時間較長,資料圖紙缺乏,技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量,手繪圖紙;小區(qū)下水不通,化糞池漫溢,為找到癥結(jié),技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時,還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度,提出工作要求,明確工作責(zé)任,特別是嚴(yán)格落實了關(guān)于加強工程建設(shè)中的各項規(guī)定,確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標(biāo)工作,做到了依法操作,規(guī)范招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約,從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ),也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80-90年代建造的,不僅居住的人員復(fù)雜,對出新工作的認(rèn)識不一致,而且還要拆除違章建筑,工作涉及方方面面。對此,為動員社會力量參與,在整治出新中,突出加大了宣傳力度,其中,深入住戶問卷調(diào)查750份,發(fā)放致業(yè)主一封信300份,懸掛橫幅4條,出宣傳簡報3期,在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案,廣泛征求住戶的意見和建議,切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位,從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理,打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此,在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程,從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),落實責(zé)任人,保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時,還狠抓科學(xué)整治出新,注重突出新穎,嚴(yán)格落實房屋整治出新方案,切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點,區(qū)分情況、分類整治,全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作,為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理,層層建立了安全責(zé)任制,尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格檢查,做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位,實行24小時安全員巡邏制度,從而確保了安全無事故。
            經(jīng)過五個多月的艱苦努力,整個整治出新工程已于9月底全部完工,并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收,整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求,以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。