古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。外語能力已成為現(xiàn)代社會(huì)中的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，我們要多學(xué)習(xí)和使用外語。希望以上總結(jié)范文能夠幫助大家提高寫作水平，寫出更加精彩和優(yōu)秀的總結(jié)。
管理心得及感想篇一
5.計(jì)算投入產(chǎn)出比;安排出貨，提交生產(chǎn)報(bào)告。
二.作為一名生產(chǎn)班長，你怎樣安排開展生產(chǎn)工作?
1·接到生產(chǎn)指令單，領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量原料、包裝材料、工裝夾具。
2·檢查相關(guān)機(jī)器設(shè)備工具完好度、清潔度，并按生產(chǎn)流程合理擺放。
3·現(xiàn)場班組生產(chǎn)短會(huì)，包括人員安排，操作要領(lǐng)、特殊工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)描述。
4·進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)情況記錄，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控。
5·成品入庫，副產(chǎn)物處理，退還多余原輔料和，清掃機(jī)器設(shè)備、作業(yè)環(huán)境，計(jì)算投入產(chǎn)出比，遞交當(dāng)天生產(chǎn)記錄。
6·班次交接工作。
設(shè)備管理。
2·編制a類定期保養(yǎng)計(jì)劃(保養(yǎng)包括電源線路、潤滑油機(jī)油、易耗件使用情況、密封性能、馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、傳動(dòng)效果等)及日常保養(yǎng)計(jì)劃，指定保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí).
3·編制設(shè)備操作規(guī)程，詳述保養(yǎng)及操作關(guān)鍵控制點(diǎn)。
4·列出設(shè)備維修保養(yǎng)所需工具及易耗件并購置。
5·下發(fā)定期保養(yǎng)計(jì)劃、日常保養(yǎng)計(jì)劃，開始實(shí)施執(zhí)行。
管理心得及感想篇二
我公司于20__年9月對財(cái)務(wù)與審計(jì)管理制度進(jìn)行規(guī)范匯總，對切實(shí)保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序等，都具有重要意義。切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，努力做好會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，是今后會(huì)計(jì)工作的重要任務(wù)。
1、依法建賬，遵守記賬規(guī)則設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，考核經(jīng)濟(jì)效果等的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)工作得以開展的重要基礎(chǔ)。一個(gè)單位從設(shè)立就應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。遵守記賬規(guī)則，則是依法建賬的重要保證。在全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料質(zhì)量。并結(jié)合本單位會(huì)計(jì)工作實(shí)際，制定單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理制度。
2、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的。沒有有效的監(jiān)督和控制，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量就難以保證;會(huì)計(jì)監(jiān)督如果脫離了會(huì)計(jì)核算過程，也就難以取得好的效果。應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算中，在會(huì)計(jì)核算過程中實(shí)行有效的事前、事中、事后監(jiān)督。單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制的重要性、緊迫性，建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制度，明確會(huì)計(jì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)的程序和相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，在機(jī)制上、制度上規(guī)范行為，切實(shí)保證會(huì)計(jì)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。
3、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在依法做好會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮重要作用，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者，應(yīng)當(dāng)以《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)工作。一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度，并按照規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)秩序。
《會(huì)計(jì)法》在賦予財(cái)政部門管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)的同時(shí)，明確財(cái)政部門作為執(zhí)法主體，賦予了財(cái)政部門相應(yīng)的行政處罰權(quán)，財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行《會(huì)計(jì)法》賦予的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督各單位依法建賬和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得和填制會(huì)計(jì)憑證，設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿，編制和提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整;監(jiān)督從事會(huì)計(jì)工作的人員持證上崗，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé);對做假賬，提供虛假信息等違法行為，必須依法追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，維護(hù)《會(huì)計(jì)法》的權(quán)威。
管理心得及感想篇三
管理是一個(gè)非常萬能的能力，涵蓋商業(yè)、政治和個(gè)人領(lǐng)域。它不僅涉及如何有效地組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，而且關(guān)乎如何從挫折中學(xué)習(xí)、如何同情和啟發(fā)伙伴、如何熱情地傾聽和解決問題。在我的職業(yè)生涯和個(gè)人生活中，對于管理感想的體會(huì)和思考使我受益匪淺。在本文中，我將分享我所學(xué)到的一些重要的管理感想和心得體會(huì)，同時(shí)探討其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。
第二段：自我認(rèn)知的重要性。
作為一個(gè)管理者，自我認(rèn)知是最重要的個(gè)人特質(zhì)之一。我們需要意識(shí)到自己的長處和弱點(diǎn)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢并改進(jìn)我們的不足之處。只有透徹地了解自己，我們才能真正地了解自己的一切，才能更好地了解別人，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)作。通過定期自我反思和接受多樣化的反饋，我成為了一個(gè)更強(qiáng)大的管理者，我的同事們也更加信任我。
第三段：情感智商的重要性。
管理也涉及到很多情感智商方面的問題。一個(gè)管理者需要敏感、同情、啟發(fā)和照顧他的員工，以便在團(tuán)隊(duì)中建立信任，促進(jìn)合作和創(chuàng)新。然而，這通常需要在“反常規(guī)”的情況下運(yùn)作和冒險(xiǎn)，這些情況有時(shí)可能很難理解或解決。簡而言之，管理者需要具備情感智商能力，以克服挑戰(zhàn)和解決復(fù)雜的關(guān)系問題，最終建立和維護(hù)一個(gè)良好的環(huán)境。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性的影響。
在管理領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性比其他任何特質(zhì)都更重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)，取得成功，同時(shí)永遠(yuǎn)保持敬畏和謙虛；其次，戰(zhàn)略性是成功管理的關(guān)鍵要素之一。作為一個(gè)管理者，你必須能夠?yàn)樽约汉湍愕膱F(tuán)隊(duì)建立清晰和可實(shí)施的計(jì)劃，并使用多種方法調(diào)整計(jì)劃以最終取得成功。建立夢想、落實(shí)目標(biāo)，并迅速提出應(yīng)對計(jì)劃，使我在我過去的職業(yè)生涯中獲得了更多的成功。
第五段：結(jié)論。
總之，在現(xiàn)實(shí)生活中，管理感想和心得體會(huì)需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。從自我認(rèn)知和情感智商，到領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性，這些技能和特質(zhì)都是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以更好地理解管理的本質(zhì)、其作用和如何在我們的職業(yè)和個(gè)人生活中應(yīng)用它來取得更好的結(jié)果。
管理心得及感想篇四
管理，是一個(gè)信任、責(zé)任和能力的完美結(jié)合。而在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。管理不是一件輕松的事情，需要有足夠的沉淀和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任這一職位。在此，我將分享我的管理感想心得體會(huì)，希望能夠給讀者帶來一些啟示和參考。
第一段：走進(jìn)管理的大門。
剛剛走進(jìn)管理的大門，我首先感到的是對能力的挑戰(zhàn)和對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。管理者需要對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)有責(zé)任，并且要有能力帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)。為此，我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，通過自己的努力提升自己的管理能力。同時(shí)，管理還需要對下屬進(jìn)行鼓勵(lì)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓他們獲得更多的成長和進(jìn)步。這樣才能形成一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同成長的管理團(tuán)隊(duì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)的管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要考慮到每個(gè)人的需求和能力，才能更好地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要多方面的技能，如溝通、決策、組織能力等，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，也需要注意人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的親和力，為團(tuán)隊(duì)成員之間的交流提供更多的機(jī)會(huì)，在不斷的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。
第三段：怎樣使得團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性直接決定了工作成果的好壞。而協(xié)調(diào)性主要包含了溝通、協(xié)同和合作，通過自身的互動(dòng)和合作連成一個(gè)整體。管理者需要以身作則，通過自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)，從而提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性。同時(shí)，也需要進(jìn)行有效的溝通，積極平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的利益關(guān)系，并且了解每個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢，以制定最佳的任務(wù)分配方案，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)調(diào)性。
第四段：如何實(shí)現(xiàn)自身的自我提升。
在日常的工作經(jīng)驗(yàn)中，管理者需要不斷提升自己的效率和能力。要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，關(guān)注市場變化和發(fā)展趨勢，及時(shí)反饋并做出調(diào)整。同時(shí)，管理者還應(yīng)發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織而有度地對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且傾聽下屬的意見和建議，以達(dá)到更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的目的。
第五段：我在管理中所得到的收獲。
管理給予了我一個(gè)更加全面的視野，讓我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并且不斷調(diào)整和完善自己的管理技能和方法。同時(shí)，管理也教育了我在集體協(xié)作過程中，更要注重互相合作和團(tuán)結(jié)，讓我們在緊張忙碌的工作狀態(tài)下，更能夠高效地解決問題并取得成功。
總之，管理是一門需要學(xué)習(xí)和不斷奮斗的細(xì)活。通過不斷提升自己的管理能力，積極引領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能在日常工作中取得更好的效果和成績。希望這篇文章能給正在從事管理工作的讀者，提供一些借鑒和參考。
管理心得及感想篇五
作為一個(gè)企業(yè)管理者，我深知管理的重要性。在過去的幾年時(shí)間里，我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理知識(shí)和技能，這讓我對管理有了更深刻的理解。在本文中，我將分享一些我在管理中獲得的感想和心得體會(huì)，以及我如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
二、有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。
在我們公司中，我發(fā)現(xiàn)有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的管理者不僅僅要會(huì)說話，還要會(huì)聆聽和理解員工的意見。在與員工溝通時(shí)，要表現(xiàn)出共情和理解，這樣才能得到員工的認(rèn)可和支持。此外，及時(shí)反饋和分享信息也非常重要。只有通過及時(shí)的反饋和信息分享，公司才能保持快速響應(yīng)客戶需求的能力。
三、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。
激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，員工感到自己的成果得到了認(rèn)可，這將激發(fā)他們更積極地投入到工作中。我曾經(jīng)嘗試過多種激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)手段，如獎(jiǎng)金、提升職位、表揚(yáng)等，這些手段都取得了不俗的成績。但是，要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是基于實(shí)際貢獻(xiàn)而不是基于簡單的個(gè)人好感，這樣才能激勵(lì)員工的積極性。
四、建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。
建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)好的公司文化可以激勵(lì)員工的工作熱情和自我激勵(lì)能力，提高公司的凝聚力和穩(wěn)定性。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的公司文化不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過持續(xù)的努力和改進(jìn)。在建立公司文化時(shí)，要因地制宜，符合公司的發(fā)展實(shí)際情況。此外，公司文化還要與管理目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相匹配。
五、結(jié)論。
總之，管理是企業(yè)成功的重要組成部分。在管理中，有效溝通、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)、建立公司文化都是非常關(guān)鍵的。作為一個(gè)管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。聽取員工的意見、關(guān)注員工的成長、理解員工的需求，將會(huì)讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更多的機(jī)會(huì)。
管理心得及感想篇六
如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場管理到底有多重要?從某種意義上講，現(xiàn)場就等于市場，市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場競爭就是現(xiàn)場競爭。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，壓縮成本，同時(shí)提高員工素質(zhì)，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)形象，好的現(xiàn)場管理是企業(yè)最好的廣告。這就是說，生產(chǎn)現(xiàn)場管理得好壞直接決定著企業(yè)的競爭力。瀏覽當(dāng)今的企業(yè)，能打出名牌產(chǎn)品，在市場競爭中立于不敗之地的企業(yè)，其現(xiàn)場管理都是下了大力氣的，工作都是過硬的。生產(chǎn)現(xiàn)場管理得成功伴隨著企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，是企業(yè)能提高市場競爭力。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是一個(gè)非常寬泛的話題，其涉及的具體內(nèi)容非常多，但是能不能搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理最重要的就要看現(xiàn)場管理人員如何去管。我在這里只是結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況，把我搞現(xiàn)場管理5年來的一些心得、體會(huì)從如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員的角度給大家做一個(gè)交流。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的角色。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的角色就是經(jīng)營者的替身。作為經(jīng)營者的替身，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必須遵守四項(xiàng)準(zhǔn)則：一是代表公司，對所負(fù)責(zé)的車間實(shí)施管理;二是一切工作都要體現(xiàn)公司的意志;三是要具有全局觀，從公司的角度來考慮問題;四是對所負(fù)責(zé)車間的工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
二、管理風(fēng)格—做教練式的管理人員據(jù)研究表明，下屬的能力70%來源于他的上司。要做教練式的管理人員，把員工的成長看成自己不可推卸的責(zé)任。基本方法就是：說給他聽，做給他看，讓他做做看，做得好，夸獎(jiǎng)他，做得不好，再改善，反復(fù)做才習(xí)慣。
我們對員工不緊要言傳更要身教。言傳：一名新員工進(jìn)入車間后，一開始什么都不懂，那么我們要教他們了解公司的企業(yè)文化，掌握衛(wèi)生知識(shí)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、食品質(zhì)量安全、以及其他的制度或規(guī)定。身教：我們需要到崗位上親自示范，讓員工更快的掌握崗位的操作技能和技巧，同時(shí)，也可以拉近和員工的距離，增加在員工心中的威信。
我們要利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育工作。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力不在戰(zhàn)場上，而是在操場上，員工的執(zhí)行力也是平時(shí)訓(xùn)出來的，遇到問題才能及時(shí)調(diào)整處理。優(yōu)秀的員工都是訓(xùn)練出來的，一個(gè)長期缺少正面教育的員工的心態(tài)就會(huì)失衡，所以訓(xùn)練相當(dāng)重要，公司弘揚(yáng)什么，反對什么，提倡什么，拒絕什么要給員工講清楚。
三、管理方法—走動(dòng)式管理。
這是世界上流行的一種管理方式，它主要是指企業(yè)主管身先士卒，深入基層，體察民意，了解真情，與部屬打成一片，共創(chuàng)業(yè)績。美國麥當(dāng)勞快餐店創(chuàng)始人雷·克羅克，他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分時(shí)間都用在走動(dòng)式管理上。他曾經(jīng)通過將所有經(jīng)理的椅子靠背都鋸掉，讓他們紛紛走出辦公室，開展走動(dòng)式管理，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈，有力地促進(jìn)了公司的生存和發(fā)展。
我們公司董事長鹿有忠先生在各種場合都要求各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場，在現(xiàn)場多給員工一些幫扶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。他的這種精神一直指導(dǎo)著我的工作，事實(shí)表明，這確實(shí)是非常有效的管理方式，也非常適合我們企業(yè)的現(xiàn)狀。現(xiàn)場管理人員的“四到原則”：
1、人到。
首先人要到現(xiàn)場，要經(jīng)常的對現(xiàn)場進(jìn)行巡視。哪里最忙我們就到哪里，哪里最可能出現(xiàn)問題我們就到哪里，哪里最苦我們就到哪里，哪里最亂我們就到哪里。
2、眼到。
眼睛要能發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的問題。
3、心到。
愛心，對員工，體現(xiàn)出愛心;耐心，體現(xiàn)在對員工的培訓(xùn)和教育上;細(xì)心，真正的看到一些細(xì)節(jié)的東西。
4、行動(dòng)到。
行動(dòng)到有兩層意思，一是在現(xiàn)場要有動(dòng)手的習(xí)慣，特別是對新的工藝、新的設(shè)備，我們要最先去做，只有去體驗(yàn)了才能知道它的困難在哪里，容易出錯(cuò)的地方在哪里，才能掌握其中的要領(lǐng)和技巧，才能更好培訓(xùn)員工。二是發(fā)現(xiàn)問題要馬上采取行動(dòng)，把問題處理在發(fā)生前或者發(fā)生了立即解決。
四、工作態(tài)度—我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)和持續(xù)改善意識(shí)“如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)”是公司企業(yè)理念里的第一句話，體現(xiàn)的就是危機(jī)意識(shí)。每次質(zhì)量的波動(dòng)都和我們在管理上松懈、意識(shí)上麻痹有分不開的關(guān)系。當(dāng)我們重新繃緊神經(jīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理后，質(zhì)量又逐步的好轉(zhuǎn)。作為一名現(xiàn)場管理人員，每天有價(jià)值幾十萬的產(chǎn)品從我們手上經(jīng)過，我們要想一直把產(chǎn)品質(zhì)量做穩(wěn)定，我們就必須樹立危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕的心理，居安思危，行動(dòng)起來，把我們的每一天都當(dāng)成新上任的第一天。
持續(xù)改善是主動(dòng)式的管理思想，追求比現(xiàn)狀更好。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)說過，“要想把車間的工作搞好，我們每天有做不完的工作”。就拿車間里的“7s”活動(dòng)來說，就是一個(gè)持續(xù)改善的過程。我們不能搞運(yùn)動(dòng)式的管理，短時(shí)間的搞好說明不了什么問題，關(guān)鍵在于保持并能持續(xù)的改善。
最近幾年公司在快速的發(fā)展，我們生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要緊跟公司的發(fā)展步伐，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，改變觀念，我們不要被公司的發(fā)展拖著走，而是要通過我們的努力推動(dòng)著公司向前發(fā)展。我們要行動(dòng)起來，為創(chuàng)建百年有友而努力奮斗。
管理心得及感想篇七
4月17日下午,在市國防園基地,市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員軍訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮在這里舉行,標(biāo)志著軍訓(xùn)圓滿地畫上了句號(hào)。此次軍訓(xùn),時(shí)間短,參訓(xùn)人員多,投入力度大,計(jì)劃準(zhǔn)備周詳,充分反映了市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)、打造一流團(tuán)隊(duì)的決心和對機(jī)關(guān)工作人員身心健康的人文關(guān)懷。軍訓(xùn)讓大家受益匪淺,感悟頗多。
一、軍訓(xùn)，是人生一筆珍貴精神財(cái)富。市長在結(jié)業(yè)典禮講話中說,組織市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員進(jìn)行封閉式軍訓(xùn),是市委、市政府適應(yīng)新的形勢和任務(wù)作出的重要決策,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),著力打造“高效、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、守紀(jì)”的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的創(chuàng)新性實(shí)踐。在集中軍訓(xùn)中,全體參訓(xùn)人員熱情高漲,自我要求嚴(yán)格,思想作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了巨大變化。通過接受封閉式訓(xùn)練,全方位體驗(yàn)部隊(duì)生活,重溫了光榮傳統(tǒng),堅(jiān)定了理想信念,規(guī)范了行為舉止,培養(yǎng)了優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,錘煉了健康體魄,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,整體素質(zhì)有了明顯提高。軍訓(xùn),對每個(gè)參訓(xùn)人員的教育和影響是很大的,必將潛移默化地滲透到每一個(gè)人的日常工作和生活之中,成為大家極其寶貴的精神財(cái)富。
二、軍訓(xùn),培養(yǎng)造就機(jī)關(guān)人員良好作風(fēng)。近年來,在全面建設(shè)小康社會(huì)新征程中，市委、市政府十分重視機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),圍繞建設(shè)一支政治信念堅(jiān)定、組織紀(jì)律嚴(yán)明、思想作風(fēng)過硬、富有競爭力的干部隊(duì)伍,進(jìn)行了精心謀劃,采取了一系列措施，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),果斷作出了市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員軍訓(xùn)的決定，以全封閉體驗(yàn)部隊(duì)生活制度為載體,實(shí)施軍事化管理,分期分批調(diào)員參訓(xùn),教育引導(dǎo)大家向軍人學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念、培養(yǎng)雷厲作風(fēng)、打造團(tuán)隊(duì)精神、錘煉健康體魄、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和作風(fēng)保障。通過軍訓(xùn)，有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)造就一流機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
三、軍訓(xùn),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力和熱情。大家普遍反映,經(jīng)過軍營生活,真實(shí)體驗(yàn)了部隊(duì)雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng),敢打敢拼的頑強(qiáng)精神,服從命令的組織觀念,令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律,心靈受到了洗禮,境界得到了提升,磨練了意志,培養(yǎng)了作風(fēng),鍛煉了體魄,時(shí)間雖短,收獲巨大,受益匪淺。大家紛紛表示,要大力弘揚(yáng)軍人無私奉獻(xiàn)、不辱使命的崇高品質(zhì)，令行禁止、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng),不畏艱難、敢于勝利的英雄氣概,在機(jī)關(guān)工作中叫響“以促進(jìn)率先發(fā)展為己任”的口號(hào),用“挑重?fù)?dān)首先用我、有重任用我必行”作為工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“完不成任務(wù)就是打敗仗,工作考核落后就是不稱職”的觀念,發(fā)揚(yáng)愿當(dāng)突擊隊(duì)、敢于亮劍的精神,努力爭創(chuàng)一流,為全市的率先發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、軍訓(xùn),推動(dòng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)深入開展。短暫的軍營生活、簡單的幾句口令、簡明的幾項(xiàng)規(guī)定,就能起到統(tǒng)一人的行動(dòng)、振奮人的精神、改變?nèi)说男袨楹宛B(yǎng)成良好習(xí)慣的效果,證明了部隊(duì)管理模式的可借鑒性,充分說明了創(chuàng)新教育載體的極端重要性。訓(xùn)練過程中,機(jī)關(guān)參訓(xùn)人員與部隊(duì)教官同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練,積累了地方與部隊(duì)密切接觸、協(xié)同組織、系統(tǒng)指導(dǎo)的新經(jīng)驗(yàn)。尤其是通過系統(tǒng)化的國防知識(shí)教育、條例條令學(xué)習(xí)、周邊防務(wù)情勢報(bào)告、觀看戰(zhàn)爭影片等,使機(jī)關(guān)工作人員的國防觀念明顯增強(qiáng),大家為有一支聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的現(xiàn)代化軍隊(duì)而自豪,也被軍人無怨無悔、獻(xiàn)身國防的崇高精神所感動(dòng)。另外，軍訓(xùn)也促進(jìn)了良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
作為市級(jí)機(jī)關(guān)干部，今后一定要把軍訓(xùn)培育出的良好作風(fēng)和精神狀態(tài)帶到自己的工作崗位,大力加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),不斷鞏固和擴(kuò)大軍訓(xùn)的成果,進(jìn)一步解放思想,開拓奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化強(qiáng)市作出自己新的更大貢獻(xiàn)。
兩周，十個(gè)工作日，半個(gè)月的時(shí)間，如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬而過。十月的天氣總是紛繁多變的，我們似乎在這段時(shí)間中分別經(jīng)歷了夏秋冬的季節(jié)變換，而我們的內(nèi)心也正如這季節(jié)般進(jìn)行了一次次的洗禮。121個(gè)人，121顆心，由_年_月_日開始，聚在一起，_行政學(xué)院第26期公務(wù)員初任軍訓(xùn)班，成為我們作為國家公職人員后的第一個(gè)課堂，從中習(xí)得的不論是理論或是實(shí)踐知識(shí)，都足以使我們受用一生。感謝那些給予我們諄諄教導(dǎo)的老師，你們竭力將畢生所知傾囊相授予素不相識(shí)的我們，感謝所有為栽培我們而付出的人們，你們在我們的生命歷程中又點(diǎn)亮了一盞明燈。所學(xué)所悟太多，此文實(shí)在難以一一贅述，下面僅針對我感觸極深的幾點(diǎn)啟示簡單做一總結(jié)：
一、德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 毛澤東在《紀(jì)念白求恩》中說：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。”這里“這點(diǎn)精神”是說毫無自私自利，即為善，即為德。劉小利老師在《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升》中講到，一個(gè)有著優(yōu)秀執(zhí)行力的公務(wù)員必先有高尚的品德。這似乎是而空的話，與實(shí)際操作關(guān)系不大，然而卻被排在優(yōu)秀公務(wù)員的第一品質(zhì)中。難道對人才來說，能力不是最重要的嗎，耶魯法學(xué)院院長哈羅德·h·柯在寄語學(xué)生的話中似乎有著答案：“小勝憑智，大勝憑德，永遠(yuǎn)別讓你的技巧勝過品德。”雖然我們每個(gè)人或者都能說出100個(gè)因?yàn)樯屏祭蠈?shí)人吃虧的例子，但是別忘了，人為善，福雖未至，禍亦遠(yuǎn)離。僅今年上半年青島地區(qū)便有62名落馬公務(wù)員，前車可鑒，公權(quán)在手，如芒刺在背，敢不警醒。
二、一以貫之，保持“兩心”
事業(yè)心和責(zé)任心，似乎是經(jīng)常提到的字眼，又似乎是一名工作人員最基本的品質(zhì)，可其實(shí)最簡單才是最難。我們都是新入職的人員，對一切充滿好奇和未知，作為年輕人朝氣蓬勃，工作主動(dòng)用心，備受好評(píng)。可皆知的道理是：凡事為一日易，為一世難。我們能否對自己的工作，特別如果是長期瑣碎重復(fù)的工作，仍然保持如一的熱忱和擔(dān)當(dāng)，前路漫漫，我們都不能不在自己心中打一個(gè)問號(hào)。
老師為我們講述了這樣一個(gè)故事以為范例：從前，在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有位小職員叫阿基勃特。他有個(gè)習(xí)慣，在所有有機(jī)會(huì)簽上自己名字的地方，都在后面寫上“每桶4美元標(biāo)準(zhǔn)石油”，這是該公司的主打品牌。他因此被同事嘲笑，起外號(hào)叫“每桶4美元”，真名卻沒人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后，大為感動(dòng)：“竟有職員如此努力宣傳公司，我要見見他?！庇谑茄埌⒒毓策M(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。也許阿基勃特的才能不如很多人，包括嘲笑他的人，然而他多年始終如一的事業(yè)心和責(zé)任心卻是無人能比的，也是他成功的關(guān)鍵。才能可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)可以積累，然而事業(yè)心和責(zé)任心卻是如何依靠他人或是時(shí)間都換不來的品質(zhì)，除了自己再?zèng)]人可以幫你，我們只能時(shí)刻自勉：切記一以貫之。
三、量力而為，注重效率。
有人說“量力而為“是自卑，自輕，妄自菲薄的表現(xiàn)，其實(shí)不然，清楚了解自己能力的大小，按照自己的能力為自己定一個(gè)合適的目標(biāo)，用最短最有效率的時(shí)間獲取的成果，有時(shí)才是最明智的表現(xiàn)。_年美國《財(cái)富》雜志評(píng)出的“20世紀(jì)全球最偉大的百位推銷員”其中的一位女性安妮·穆爾卡希，在她年輕的時(shí)候，競聘一家公司的推銷員，在其他競爭者紛紛選擇“將梳子賣給和尚”之類奇異的任務(wù)時(shí)，她卻選擇了在半天時(shí)間內(nèi)，為公司簽下了三份總共600臺(tái)復(fù)印機(jī)的訂單，從而贏得了這個(gè)職位。她在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道：“我的成功就是用最短的時(shí)間，做更多最容易的事情?！币粋€(gè)人的能力其實(shí)是有限的，與其花費(fèi)昂貴的代價(jià)去做一切超越自己能力且不切實(shí)際的事情，不如揚(yáng)長避短，在有限的時(shí)間內(nèi)，做更多有意義有價(jià)值且容易成功的事情。安妮的“能力觀”給予了我啟示，也值得我用一生的時(shí)間去思考和實(shí)踐。
四、智者善聽，愚者善說。
這句話聽自教授我們《公務(wù)禮儀》的韓萍老師。她所教授的諸如禮節(jié)、穿著、稱呼、落座、舉止行儀實(shí)在讓人受益良多，在這里不一一贅述，但只她所提的一點(diǎn)，已足以讓我自省反思自己從前的不當(dāng)。即為與人交談中，最要緊四不：不打斷，不補(bǔ)充，不糾正，不質(zhì)疑。這些正是我積習(xí)難改的習(xí)慣，當(dāng)急于表達(dá)自己見解時(shí)，經(jīng)常會(huì)打斷別人，糾正別人，以自己，殊不知這些正是人際交往的大忌。正是“智者善聽，愚者善說”，有時(shí)候善于傾聽不僅僅是一種禮貌，更是一種閃光的品質(zhì)。為美人拋棄江山的溫莎公爵曾說，辛普森夫人之所以吸引，有一件便是每當(dāng)溫莎公爵說話時(shí)，她總是托著下巴，眼中放著光芒，極為專注的看著他，并在他說不下去時(shí)，稱贊“他說得很好”鼓勵(lì)他繼續(xù)說下去。從來以為自己是個(gè)有耐心有教養(yǎng)，會(huì)傾聽他人的人，如今檢查下來，說的遠(yuǎn)比聽的多。需要注意和改進(jìn)的地方還很多，自己離有禮有節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn)。
五、聚力凝心，超越無限。
結(jié)業(yè)匯演是我們一早就知道的課程安排，李滄的19個(gè)人各被分在了不同的組中，每組都需排演節(jié)目，早操、課目、晚自習(xí)，預(yù)定的安排，一樣都不得少，時(shí)間緊，任務(wù)重，但培訓(xùn)的第二天，我們便已敲定，除了參演各組的節(jié)目，李滄區(qū)也得出一個(gè)自己的節(jié)目，在全市各機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們面前展示李滄人自己的風(fēng)采。節(jié)目提出來，總覺憂心，我們目前只有一個(gè)想法，但從策劃、劇本、排演、道具所有幾乎都是從頭開始，在這么短時(shí)間內(nèi)排出如此宏大的舞臺(tái)劇，我不由得在心里打一個(gè)問號(hào)。
但是有句話是，眾人齊心，其利斷金。我又忘記了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且是一個(gè)如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。于是，分工協(xié)作，讓文筆好的同學(xué)編劇，讓朗誦好的同學(xué)領(lǐng)誦，讓會(huì)跳舞的同學(xué)教習(xí)，組織的、籌劃的、協(xié)調(diào)的、調(diào)度的，各有所司，至于道具，更是出錢出力，一起想辦法、出主意，有同學(xué)甚至拿出了自己結(jié)婚用的婚紗。大家在排演中，取長補(bǔ)短，齊心合力，沒有人因私事輕言退出，有人因排演，放棄與家人共度生日，有人因?qū)憚?，熬夜到天明，有人因借道具，各處奔走，但所有的這些，都是值得的，11月1日晚，所有的努力匯成了一臺(tái)精彩絕倫的演出，回報(bào)我們的是掌聲和贊譽(yù)的語言。
這次經(jīng)歷讓我再次印證了了一個(gè)道理：不要低估自己的力量，更不要低估他人的力量，也許一個(gè)人的力量是有限的，而當(dāng)眾多優(yōu)秀的人聚集在一起，凝心聚力，那么它可以迸發(fā)出的能量也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的估計(jì)。我們今后也許還會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，但是我想，有了這次經(jīng)歷，今后面對挑戰(zhàn)，會(huì)重新思考我們的能力范疇，凡事齊心、合力，也許，我們可以。
管理心得及感想篇八
3月11日，區(qū)委社工委、區(qū)民政局、區(qū)街道辦等對xx年新招社區(qū)工作者舉辦了上崗培訓(xùn)講座。本次培訓(xùn)講座既提高了我們自身的理論水平，也為我們更好更快的融入社區(qū)工作奠定了基礎(chǔ)。讓我作為一名社區(qū)工作者受益匪淺。經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得：
社區(qū)工作舉足輕重，責(zé)任重大。社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì)。我們工作的好與壞，聯(lián)系到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展，又影響著老百姓的生活與利益。能夠讓居民感受到社區(qū)的維系力，讓居民有良好的認(rèn)同感;能夠把黨和政府的方針路線傳達(dá)給居民，又能把群眾的意見要求反映給人民政府是社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。這就要求我們，一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握黨和政府的政策提高認(rèn)識(shí)。另一方面要密切聯(lián)系群眾，幫助百姓解決實(shí)際困難，傾聽居民呼聲。做好連接政府與居民的橋梁和紐帶。
社區(qū)建設(shè)是以提高社區(qū)成員生活水平和質(zhì)量為目標(biāo)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)組織廣泛參與社區(qū)建設(shè)，限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享。堅(jiān)持實(shí)事求是，突出社區(qū)特色，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，有步驟地實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，樹立服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。社區(qū)開展的各種活動(dòng)都離不開社區(qū)工作者的組織、引導(dǎo)和管理。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好居民關(guān)系。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。增強(qiáng)人格魅力及威信度是做好組織群眾的利器。要懂得基本的法律常識(shí)，提高分析調(diào)查能力，做好民事調(diào)解和法律咨詢的工作。要善于找到工作的重點(diǎn)，分析出問題的關(guān)鍵以得到第一手資料解決問題。社區(qū)工作包羅萬象，沒有固定的模式。時(shí)時(shí)想著居民，事事為了居民，善于溝通，甘于奉獻(xiàn)我想是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)。
作為社會(huì)系統(tǒng)的基本細(xì)胞，近年來社區(qū)工作受到黨和國家的相當(dāng)重視。隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的工作目標(biāo)。這就更加要求我們要圍繞服務(wù)主題造福群眾。努力創(chuàng)建有活力，有創(chuàng)造力，有效率的和諧社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)結(jié)合作，樹立“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的理念。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
我作為社區(qū)工作者的一員，在感到光榮的同時(shí)也感到了責(zé)任感。本社區(qū)已獲得“北京市先進(jìn)居民委員會(huì)”“北京市節(jié)水型社區(qū)”等市區(qū)評(píng)選的多項(xiàng)殊榮。在做好角色轉(zhuǎn)換，做好本職工作的同時(shí)，我還要多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)前輩虛心請教。踏實(shí)工作，為社區(qū)工作多做貢獻(xiàn)，以滿足居民更高層次的需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為努力營造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和的社區(qū)氛圍不斷努力。
管理心得及感想篇九
月考結(jié)果出來了，讓我大吃一驚。我原以為差得太差，看到成績單卻知道又破了記錄，成了班里第二名。要知道，從高一下學(xué)期到高二下學(xué)期，這一年多的時(shí)間里，第一第二名的位置從來就沒被撼動(dòng)過，卻在今天被我打破了。再一次感覺到破天荒的不可思議，不是我考得好，而且全年級(jí)的集體同學(xué)都考的太差，我只是差的不太明顯。
英語和歷史考的太不盡如人意。歷史居然掛科，這讓我和我最愛的人情何以堪?他說很慚愧，因?yàn)闆]把我教好。其實(shí)我覺得還是在我自己，如果我真的把知識(shí)點(diǎn)都很牢固地掌握了，那么即使走神即使談戀愛我也應(yīng)該都能做對。沒有做對，而且錯(cuò)了那么多的題，扣了那么多的分，歸根結(jié)底還是因?yàn)槲覍W(xué)的不扎實(shí)。
其實(shí)談戀愛和學(xué)習(xí)并不沖突。之所以家長老師反對談戀愛，都是因?yàn)檎剳賽蹠?huì)分心，影響學(xué)習(xí)。其實(shí)，只要處理好了學(xué)習(xí)和愛情之間的關(guān)系，還是有利于成長的。
當(dāng)然，這并非在宣揚(yáng)早戀。要知道，我今年已經(jīng)十八歲，屬于成人了。在我的家鄉(xiāng)，像我這么大的小女孩，沒有考上學(xué)的，都已經(jīng)相親結(jié)婚生孩子了，我不愿意過那樣的生活，我要走遠(yuǎn)，走的更遠(yuǎn)，去看更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，用我的腳去丈量更長的路。而不是碌碌無為，年紀(jì)輕輕就為人父母，過早的體會(huì)人世辛酸。我還要去看看，不能枉活一場。跑遠(yuǎn)了，還是繼續(xù)說成績。
每次考試，都是因?yàn)橛⒄Z太差，拉我的后腿。對于我來說，英語就是短板。像木桶效應(yīng)，只要英語提不上去，我就永遠(yuǎn)無法拔尖。數(shù)學(xué)是我的優(yōu)勢，可畢竟只是半邊天，要想打天下，我絕對不能太偏科。這段時(shí)間，我不能再急于求成，想全面的提高所有方面。我要抓住重點(diǎn)，找清提分點(diǎn)，比如聽力和完形填空，平時(shí)做完作業(yè)集中練習(xí)，多練習(xí)，多鞏固，多背多記。
歷史實(shí)在太差，選擇題錯(cuò)了一半，要知道，若是高考，一道選擇題4分，多錯(cuò)一道題都是要命的差距，而這類題都是細(xì)節(jié)的考察，要找準(zhǔn)思路，多細(xì)心一點(diǎn)。
至于地理和政治，則多在于平時(shí)。地理更偏向于理科思維，地圖是地理的心臟，平時(shí)要多看地圖多記，多分析。不要抓細(xì)枝末節(jié)，不要刻意鉆牛角尖，要從大的方面去學(xué)習(xí)，最好與實(shí)際聯(lián)系在一起。其實(shí)我們所學(xué)的東西，都是為生活服務(wù)的。那些看似空虛蒼白的東西，都是將來我們搶奪社會(huì)資源的依靠和資本。
管理心得及感想篇十
團(tuán)員心得及感想應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名團(tuán)員，我深刻地感受到了團(tuán)組織的力量和價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。
首先，我學(xué)到了如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢，同時(shí)也學(xué)到了如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)勢的方法。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的骨干力量，也更加自信和堅(jiān)定了自己的信念。
其次，我學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何有效地溝通和協(xié)調(diào)，同時(shí)也學(xué)到了如何更好地處理團(tuán)隊(duì)中的矛盾和分歧。通過不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖，也更加懂得如何更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
最后，我學(xué)會(huì)了如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我學(xué)到了如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，如何將自己的所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)踐中。通過不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖，也更加懂得如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
總之，作為一名團(tuán)員，我深刻地感受到了團(tuán)組織的力量和價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的骨干力量，也更加自信和堅(jiān)定了自己的信念。
管理心得及感想篇十一
國培學(xué)習(xí)在忙忙碌碌中不知不覺已過了一個(gè)星期了。在這些天里，有著充實(shí)，有著快樂，也有緊張忙碌之后的想家!盡管不適應(yīng)、想家、困惑、疲憊，但常常還是能感覺到緊張后的充實(shí)快樂!說實(shí)話我本身就是抱著求真向上的態(tài)度來參加此次培訓(xùn)的，既然來到這里，就應(yīng)該克服困難，珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)有所收獲。
一天一天，我被這些老師吸引著，推動(dòng)著：每三個(gè)多小時(shí)的大課，他們從來不坐，從來不會(huì)縮短課堂時(shí)間一分鐘。他們的人格魅力和敬業(yè)精神深深地打動(dòng)著我，感染著我。我為我能走進(jìn)國培而慶幸，我為我在國培班結(jié)識(shí)這些專家型的教師而感到慶幸，我為我是他們的學(xué)生而有點(diǎn)小小的驕傲感。所以我用眼睛關(guān)注著他們，我用筆記錄著他們，我用心采擷著他們。
從開學(xué)初老師給我們介紹，這次給我們?nèi)握n的教師全是廣西師范學(xué)院的“精英”。這些老師學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富，每個(gè)人都有特別之處。他們的課堂不但全面，而且細(xì)致，有對教材的精彩解讀和分析、有課堂實(shí)錄、還有耐人尋味無窮的經(jīng)驗(yàn)之談。每天能傾聽他們對教學(xué)的理解，感悟他們的教學(xué)思想方法，讓我感覺到不是一種學(xué)習(xí)，而是一種享受。常常能帶給我思想上的洗禮，心靈的震撼、理念的革新。
“有思想，有文化，有情感，有藝術(shù)的教師是大師?！贝髱煹姆治隹偸浅錆M靈動(dòng)與啟示;大師的課堂總是充滿了智慧與情趣。給我們這100名學(xué)員授課的專家、教授中，基本都是大師。他們?nèi)黹W耀著大師的光環(huán)，卻無法因這耀眼的光環(huán)而遮擋住自身的才華、韌性、探索求知的的渴望。我想這一位一位讓我心生仰慕之情的大師，一定是因?yàn)橛罒o止境的學(xué)習(xí)是他們有力的支撐。他們的成就激勵(lì)著我們，激勵(lì)著我們這一群在中小學(xué)教學(xué)的道路上跋涉的學(xué)員們。
這些天聆聽著他們豐富的教育教學(xué)實(shí)踐，享受著高層次的理念講座，一次次震撼著我的心靈。在與各位專家、教授的思維碰撞中，我們的思想得到了升華，理念得到了提升，能成為他們的學(xué)生真是我們這一批學(xué)員的幸運(yùn)。我們的人生也許與特級(jí)、專家無緣，但我們可以因?yàn)樗麄兊囊I(lǐng)在追尋中小學(xué)教學(xué)的征程中更有活力，更有收獲。我堅(jiān)信!
管理心得及感想篇十二
在畢業(yè)考試的前一周，把我們班的幾位老師忙的像熱鍋上的螞蟻，想知道這是為什么嗎?讓我來給你說吧。
事情的原因的這樣的：在臨近考試的十幾天，我們班就想有瘟疫一樣，有三分之一的同學(xué)都說肚子疼，有許多同學(xué)都去打點(diǎn)滴，可是只有少數(shù)同學(xué)恢復(fù)了健康，其他同學(xué)還在喊肚子疼，最后，老師也沒有辦法了，這件事驚動(dòng)了校長，校長叫來了衛(wèi)生院的人，真是不查不知道，一查嚇一跳，經(jīng)過診斷，發(fā)現(xiàn)有一名同學(xué)是闌尾炎，需要立即動(dòng)手術(shù)。這可急壞了老師們，怎么在這節(jié)骨眼上動(dòng)手術(shù)，下周就要考試了，唉!這怎么辦呢?過了一會(huì)兒，老師們終于冷靜下來，魏老師決心查清事情的原因，這下老師就沒心思上課了。
在今天上午這節(jié)課，老師沒有上課，而是在問我們這幾天的生活的情況，有沒有吃錯(cuò)東西，許多天下都說是伙食團(tuán)，老師說：“其他班都在伙食團(tuán)吃，都沒有問題，怎么就我們班有問題?“這種推測立即被否定了，幾天過去了，班里風(fēng)平浪靜，可好景不長，又有許多同學(xué)說肚子疼，一檢查，又有一位是闌尾炎，著一下可把我們下慘了，都害怕自己得闌尾炎，影響考試，于是，就有人說自己千萬別的闌尾炎，還有人開玩笑說別人一不小心得了闌尾炎，不用考試，直接念初中，多好啊!沒想到這句話竟然成真的了，又有一位同學(xué)得了闌尾炎。
還不知道是什么原因造成同學(xué)們肚子疼就有三個(gè)闌尾炎，真不知道怎么搞的。在星期三的隊(duì)會(huì)上，老師向我們說了造成這次事故的原因，原來是有些同學(xué)用自來水蒸飯，自來水里的沙沒有過濾，讓沙沾到了米上，同學(xué)們吃了這些有沙的飯，就會(huì)肚子疼，在一個(gè)得闌尾炎的同學(xué)的腸子里發(fā)現(xiàn)了一些沙。事情的原因終于查清了，我們也松了一口氣，在這以后，我們班就沒有同學(xué)說肚子疼了，到是其他班的同學(xué)說獨(dú)自疼。
管理心得及感想篇十三
20xx年2月24號(hào)，我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記，主任干部培訓(xùn)班。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。
一、社區(qū)工作，舉足輕重，責(zé)任重大。
通過這次學(xué)習(xí)，首先給我的印象就是社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì)，社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面，責(zé)任重大。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求，并對今后工作的開展做了指導(dǎo)，總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當(dāng)重視，同時(shí)經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔(dān)子是十分沉重的，加強(qiáng)了我的責(zé)任感、使命感。
三、開展社區(qū)工作，需要新理念、新思路、新方法。
黨和政府提倡和諧社會(huì)，而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分，是社會(huì)的細(xì)胞，細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。我們錦繡社區(qū)籌委會(huì)所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程，安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進(jìn)入我們的社區(qū)，社區(qū)工作變得日益繁重復(fù)雜起來。時(shí)代的發(fā)展，形勢的變化，要求我們開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化載體建設(shè)，寬思路、多渠道的為民服務(wù)。積極探索老齡社區(qū)的工作方法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項(xiàng)喜聞樂見形式的活動(dòng)，并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識(shí)，使群眾實(shí)現(xiàn)自我教育和自我服務(wù)相結(jié)合。
四、社區(qū)工作要求社區(qū)干部提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自身的服務(wù)意識(shí)。
新的時(shí)期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求，我要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應(yīng)該積極向老一代社區(qū)工作者學(xué)習(xí)，多深入群眾，聯(lián)系群眾，了解民情民意，樹立為群眾無私奉獻(xiàn)的思想觀念，做到進(jìn)百家門，解百家難，暖百家情。同時(shí)，要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢，牽固樹立為民服務(wù)的宗旨，解放思想，不斷開拓進(jìn)取，為社區(qū)工作注入年輕的、積極的、更新的因素，成為社區(qū)工作的生力軍。
經(jīng)過這四天的學(xué)習(xí)，我深切的感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視，我更加有信心和決心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務(wù)。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設(shè)多做事，做實(shí)事。
管理心得及感想篇一
5.計(jì)算投入產(chǎn)出比;安排出貨，提交生產(chǎn)報(bào)告。
二.作為一名生產(chǎn)班長，你怎樣安排開展生產(chǎn)工作?
1·接到生產(chǎn)指令單，領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量原料、包裝材料、工裝夾具。
2·檢查相關(guān)機(jī)器設(shè)備工具完好度、清潔度，并按生產(chǎn)流程合理擺放。
3·現(xiàn)場班組生產(chǎn)短會(huì)，包括人員安排，操作要領(lǐng)、特殊工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)描述。
4·進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)情況記錄，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控。
5·成品入庫，副產(chǎn)物處理，退還多余原輔料和，清掃機(jī)器設(shè)備、作業(yè)環(huán)境，計(jì)算投入產(chǎn)出比，遞交當(dāng)天生產(chǎn)記錄。
6·班次交接工作。
設(shè)備管理。
2·編制a類定期保養(yǎng)計(jì)劃(保養(yǎng)包括電源線路、潤滑油機(jī)油、易耗件使用情況、密封性能、馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、傳動(dòng)效果等)及日常保養(yǎng)計(jì)劃，指定保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí).
3·編制設(shè)備操作規(guī)程，詳述保養(yǎng)及操作關(guān)鍵控制點(diǎn)。
4·列出設(shè)備維修保養(yǎng)所需工具及易耗件并購置。
5·下發(fā)定期保養(yǎng)計(jì)劃、日常保養(yǎng)計(jì)劃，開始實(shí)施執(zhí)行。
管理心得及感想篇二
我公司于20__年9月對財(cái)務(wù)與審計(jì)管理制度進(jìn)行規(guī)范匯總，對切實(shí)保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序等，都具有重要意義。切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督，努力做好會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，是今后會(huì)計(jì)工作的重要任務(wù)。
1、依法建賬，遵守記賬規(guī)則設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，考核經(jīng)濟(jì)效果等的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)工作得以開展的重要基礎(chǔ)。一個(gè)單位從設(shè)立就應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。遵守記賬規(guī)則，則是依法建賬的重要保證。在全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料質(zhì)量。并結(jié)合本單位會(huì)計(jì)工作實(shí)際，制定單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理制度。
2、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的。沒有有效的監(jiān)督和控制，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量就難以保證;會(huì)計(jì)監(jiān)督如果脫離了會(huì)計(jì)核算過程，也就難以取得好的效果。應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算中，在會(huì)計(jì)核算過程中實(shí)行有效的事前、事中、事后監(jiān)督。單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制的重要性、緊迫性，建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制度，明確會(huì)計(jì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)的程序和相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，在機(jī)制上、制度上規(guī)范行為，切實(shí)保證會(huì)計(jì)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。
3、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在依法做好會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮重要作用，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者，應(yīng)當(dāng)以《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)工作。一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度，并按照規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)秩序。
《會(huì)計(jì)法》在賦予財(cái)政部門管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)的同時(shí)，明確財(cái)政部門作為執(zhí)法主體，賦予了財(cái)政部門相應(yīng)的行政處罰權(quán)，財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行《會(huì)計(jì)法》賦予的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督各單位依法建賬和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得和填制會(huì)計(jì)憑證，設(shè)置和登記會(huì)計(jì)賬簿，編制和提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整;監(jiān)督從事會(huì)計(jì)工作的人員持證上崗，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé);對做假賬，提供虛假信息等違法行為，必須依法追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，維護(hù)《會(huì)計(jì)法》的權(quán)威。
管理心得及感想篇三
管理是一個(gè)非常萬能的能力，涵蓋商業(yè)、政治和個(gè)人領(lǐng)域。它不僅涉及如何有效地組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，而且關(guān)乎如何從挫折中學(xué)習(xí)、如何同情和啟發(fā)伙伴、如何熱情地傾聽和解決問題。在我的職業(yè)生涯和個(gè)人生活中，對于管理感想的體會(huì)和思考使我受益匪淺。在本文中，我將分享我所學(xué)到的一些重要的管理感想和心得體會(huì)，同時(shí)探討其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。
第二段：自我認(rèn)知的重要性。
作為一個(gè)管理者，自我認(rèn)知是最重要的個(gè)人特質(zhì)之一。我們需要意識(shí)到自己的長處和弱點(diǎn)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢并改進(jìn)我們的不足之處。只有透徹地了解自己，我們才能真正地了解自己的一切，才能更好地了解別人，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)作。通過定期自我反思和接受多樣化的反饋，我成為了一個(gè)更強(qiáng)大的管理者，我的同事們也更加信任我。
第三段：情感智商的重要性。
管理也涉及到很多情感智商方面的問題。一個(gè)管理者需要敏感、同情、啟發(fā)和照顧他的員工，以便在團(tuán)隊(duì)中建立信任，促進(jìn)合作和創(chuàng)新。然而，這通常需要在“反常規(guī)”的情況下運(yùn)作和冒險(xiǎn)，這些情況有時(shí)可能很難理解或解決。簡而言之，管理者需要具備情感智商能力，以克服挑戰(zhàn)和解決復(fù)雜的關(guān)系問題，最終建立和維護(hù)一個(gè)良好的環(huán)境。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性的影響。
在管理領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性比其他任何特質(zhì)都更重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)，取得成功，同時(shí)永遠(yuǎn)保持敬畏和謙虛；其次，戰(zhàn)略性是成功管理的關(guān)鍵要素之一。作為一個(gè)管理者，你必須能夠?yàn)樽约汉湍愕膱F(tuán)隊(duì)建立清晰和可實(shí)施的計(jì)劃，并使用多種方法調(diào)整計(jì)劃以最終取得成功。建立夢想、落實(shí)目標(biāo)，并迅速提出應(yīng)對計(jì)劃，使我在我過去的職業(yè)生涯中獲得了更多的成功。
第五段：結(jié)論。
總之，在現(xiàn)實(shí)生活中，管理感想和心得體會(huì)需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。從自我認(rèn)知和情感智商，到領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略性，這些技能和特質(zhì)都是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以更好地理解管理的本質(zhì)、其作用和如何在我們的職業(yè)和個(gè)人生活中應(yīng)用它來取得更好的結(jié)果。
管理心得及感想篇四
管理，是一個(gè)信任、責(zé)任和能力的完美結(jié)合。而在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。管理不是一件輕松的事情，需要有足夠的沉淀和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任這一職位。在此，我將分享我的管理感想心得體會(huì)，希望能夠給讀者帶來一些啟示和參考。
第一段：走進(jìn)管理的大門。
剛剛走進(jìn)管理的大門，我首先感到的是對能力的挑戰(zhàn)和對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。管理者需要對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)有責(zé)任，并且要有能力帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)。為此，我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，通過自己的努力提升自己的管理能力。同時(shí)，管理還需要對下屬進(jìn)行鼓勵(lì)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓他們獲得更多的成長和進(jìn)步。這樣才能形成一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同成長的管理團(tuán)隊(duì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)的管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要考慮到每個(gè)人的需求和能力，才能更好地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要多方面的技能，如溝通、決策、組織能力等，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，也需要注意人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的親和力，為團(tuán)隊(duì)成員之間的交流提供更多的機(jī)會(huì)，在不斷的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。
第三段：怎樣使得團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性直接決定了工作成果的好壞。而協(xié)調(diào)性主要包含了溝通、協(xié)同和合作，通過自身的互動(dòng)和合作連成一個(gè)整體。管理者需要以身作則，通過自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)，從而提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性。同時(shí)，也需要進(jìn)行有效的溝通，積極平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的利益關(guān)系，并且了解每個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢，以制定最佳的任務(wù)分配方案，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)調(diào)性。
第四段：如何實(shí)現(xiàn)自身的自我提升。
在日常的工作經(jīng)驗(yàn)中，管理者需要不斷提升自己的效率和能力。要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，關(guān)注市場變化和發(fā)展趨勢，及時(shí)反饋并做出調(diào)整。同時(shí)，管理者還應(yīng)發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織而有度地對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且傾聽下屬的意見和建議，以達(dá)到更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的目的。
第五段：我在管理中所得到的收獲。
管理給予了我一個(gè)更加全面的視野，讓我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并且不斷調(diào)整和完善自己的管理技能和方法。同時(shí)，管理也教育了我在集體協(xié)作過程中，更要注重互相合作和團(tuán)結(jié)，讓我們在緊張忙碌的工作狀態(tài)下，更能夠高效地解決問題并取得成功。
總之，管理是一門需要學(xué)習(xí)和不斷奮斗的細(xì)活。通過不斷提升自己的管理能力，積極引領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能在日常工作中取得更好的效果和成績。希望這篇文章能給正在從事管理工作的讀者，提供一些借鑒和參考。
管理心得及感想篇五
作為一個(gè)企業(yè)管理者，我深知管理的重要性。在過去的幾年時(shí)間里，我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理知識(shí)和技能，這讓我對管理有了更深刻的理解。在本文中，我將分享一些我在管理中獲得的感想和心得體會(huì)，以及我如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。
二、有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。
在我們公司中，我發(fā)現(xiàn)有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的管理者不僅僅要會(huì)說話，還要會(huì)聆聽和理解員工的意見。在與員工溝通時(shí)，要表現(xiàn)出共情和理解，這樣才能得到員工的認(rèn)可和支持。此外，及時(shí)反饋和分享信息也非常重要。只有通過及時(shí)的反饋和信息分享，公司才能保持快速響應(yīng)客戶需求的能力。
三、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。
激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是提高員工士氣的有效手段。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，員工感到自己的成果得到了認(rèn)可，這將激發(fā)他們更積極地投入到工作中。我曾經(jīng)嘗試過多種激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)手段，如獎(jiǎng)金、提升職位、表揚(yáng)等，這些手段都取得了不俗的成績。但是，要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是基于實(shí)際貢獻(xiàn)而不是基于簡單的個(gè)人好感，這樣才能激勵(lì)員工的積極性。
四、建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。
建立公司文化是管理的另一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)好的公司文化可以激勵(lì)員工的工作熱情和自我激勵(lì)能力，提高公司的凝聚力和穩(wěn)定性。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的公司文化不是一蹴而就的，而是需要經(jīng)過持續(xù)的努力和改進(jìn)。在建立公司文化時(shí)，要因地制宜，符合公司的發(fā)展實(shí)際情況。此外，公司文化還要與管理目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相匹配。
五、結(jié)論。
總之，管理是企業(yè)成功的重要組成部分。在管理中，有效溝通、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)、建立公司文化都是非常關(guān)鍵的。作為一個(gè)管理者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。聽取員工的意見、關(guān)注員工的成長、理解員工的需求，將會(huì)讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更多的機(jī)會(huì)。
管理心得及感想篇六
如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場管理到底有多重要?從某種意義上講，現(xiàn)場就等于市場，市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場競爭就是現(xiàn)場競爭。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，壓縮成本，同時(shí)提高員工素質(zhì)，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)形象，好的現(xiàn)場管理是企業(yè)最好的廣告。這就是說，生產(chǎn)現(xiàn)場管理得好壞直接決定著企業(yè)的競爭力。瀏覽當(dāng)今的企業(yè)，能打出名牌產(chǎn)品，在市場競爭中立于不敗之地的企業(yè)，其現(xiàn)場管理都是下了大力氣的，工作都是過硬的。生產(chǎn)現(xiàn)場管理得成功伴隨著企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，是企業(yè)能提高市場競爭力。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是一個(gè)非常寬泛的話題，其涉及的具體內(nèi)容非常多，但是能不能搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理最重要的就要看現(xiàn)場管理人員如何去管。我在這里只是結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況，把我搞現(xiàn)場管理5年來的一些心得、體會(huì)從如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員的角度給大家做一個(gè)交流。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的角色。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的角色就是經(jīng)營者的替身。作為經(jīng)營者的替身，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必須遵守四項(xiàng)準(zhǔn)則：一是代表公司，對所負(fù)責(zé)的車間實(shí)施管理;二是一切工作都要體現(xiàn)公司的意志;三是要具有全局觀，從公司的角度來考慮問題;四是對所負(fù)責(zé)車間的工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
二、管理風(fēng)格—做教練式的管理人員據(jù)研究表明，下屬的能力70%來源于他的上司。要做教練式的管理人員，把員工的成長看成自己不可推卸的責(zé)任。基本方法就是：說給他聽，做給他看，讓他做做看，做得好，夸獎(jiǎng)他，做得不好，再改善，反復(fù)做才習(xí)慣。
我們對員工不緊要言傳更要身教。言傳：一名新員工進(jìn)入車間后，一開始什么都不懂，那么我們要教他們了解公司的企業(yè)文化，掌握衛(wèi)生知識(shí)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、食品質(zhì)量安全、以及其他的制度或規(guī)定。身教：我們需要到崗位上親自示范，讓員工更快的掌握崗位的操作技能和技巧，同時(shí)，也可以拉近和員工的距離，增加在員工心中的威信。
我們要利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育工作。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力不在戰(zhàn)場上，而是在操場上，員工的執(zhí)行力也是平時(shí)訓(xùn)出來的，遇到問題才能及時(shí)調(diào)整處理。優(yōu)秀的員工都是訓(xùn)練出來的，一個(gè)長期缺少正面教育的員工的心態(tài)就會(huì)失衡，所以訓(xùn)練相當(dāng)重要，公司弘揚(yáng)什么，反對什么，提倡什么，拒絕什么要給員工講清楚。
三、管理方法—走動(dòng)式管理。
這是世界上流行的一種管理方式，它主要是指企業(yè)主管身先士卒，深入基層，體察民意，了解真情，與部屬打成一片，共創(chuàng)業(yè)績。美國麥當(dāng)勞快餐店創(chuàng)始人雷·克羅克，他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分時(shí)間都用在走動(dòng)式管理上。他曾經(jīng)通過將所有經(jīng)理的椅子靠背都鋸掉，讓他們紛紛走出辦公室，開展走動(dòng)式管理，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈，有力地促進(jìn)了公司的生存和發(fā)展。
我們公司董事長鹿有忠先生在各種場合都要求各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場，在現(xiàn)場多給員工一些幫扶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。他的這種精神一直指導(dǎo)著我的工作，事實(shí)表明，這確實(shí)是非常有效的管理方式，也非常適合我們企業(yè)的現(xiàn)狀。現(xiàn)場管理人員的“四到原則”：
1、人到。
首先人要到現(xiàn)場，要經(jīng)常的對現(xiàn)場進(jìn)行巡視。哪里最忙我們就到哪里，哪里最可能出現(xiàn)問題我們就到哪里，哪里最苦我們就到哪里，哪里最亂我們就到哪里。
2、眼到。
眼睛要能發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的問題。
3、心到。
愛心，對員工，體現(xiàn)出愛心;耐心，體現(xiàn)在對員工的培訓(xùn)和教育上;細(xì)心，真正的看到一些細(xì)節(jié)的東西。
4、行動(dòng)到。
行動(dòng)到有兩層意思，一是在現(xiàn)場要有動(dòng)手的習(xí)慣，特別是對新的工藝、新的設(shè)備，我們要最先去做，只有去體驗(yàn)了才能知道它的困難在哪里，容易出錯(cuò)的地方在哪里，才能掌握其中的要領(lǐng)和技巧，才能更好培訓(xùn)員工。二是發(fā)現(xiàn)問題要馬上采取行動(dòng)，把問題處理在發(fā)生前或者發(fā)生了立即解決。
四、工作態(tài)度—我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)和持續(xù)改善意識(shí)“如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)”是公司企業(yè)理念里的第一句話，體現(xiàn)的就是危機(jī)意識(shí)。每次質(zhì)量的波動(dòng)都和我們在管理上松懈、意識(shí)上麻痹有分不開的關(guān)系。當(dāng)我們重新繃緊神經(jīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理后，質(zhì)量又逐步的好轉(zhuǎn)。作為一名現(xiàn)場管理人員，每天有價(jià)值幾十萬的產(chǎn)品從我們手上經(jīng)過，我們要想一直把產(chǎn)品質(zhì)量做穩(wěn)定，我們就必須樹立危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕的心理，居安思危，行動(dòng)起來，把我們的每一天都當(dāng)成新上任的第一天。
持續(xù)改善是主動(dòng)式的管理思想，追求比現(xiàn)狀更好。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)說過，“要想把車間的工作搞好，我們每天有做不完的工作”。就拿車間里的“7s”活動(dòng)來說，就是一個(gè)持續(xù)改善的過程。我們不能搞運(yùn)動(dòng)式的管理，短時(shí)間的搞好說明不了什么問題，關(guān)鍵在于保持并能持續(xù)的改善。
最近幾年公司在快速的發(fā)展，我們生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要緊跟公司的發(fā)展步伐，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，改變觀念，我們不要被公司的發(fā)展拖著走，而是要通過我們的努力推動(dòng)著公司向前發(fā)展。我們要行動(dòng)起來，為創(chuàng)建百年有友而努力奮斗。
管理心得及感想篇七
4月17日下午,在市國防園基地,市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員軍訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮在這里舉行,標(biāo)志著軍訓(xùn)圓滿地畫上了句號(hào)。此次軍訓(xùn),時(shí)間短,參訓(xùn)人員多,投入力度大,計(jì)劃準(zhǔn)備周詳,充分反映了市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)、打造一流團(tuán)隊(duì)的決心和對機(jī)關(guān)工作人員身心健康的人文關(guān)懷。軍訓(xùn)讓大家受益匪淺,感悟頗多。
一、軍訓(xùn)，是人生一筆珍貴精神財(cái)富。市長在結(jié)業(yè)典禮講話中說,組織市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員進(jìn)行封閉式軍訓(xùn),是市委、市政府適應(yīng)新的形勢和任務(wù)作出的重要決策,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),著力打造“高效、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、守紀(jì)”的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的創(chuàng)新性實(shí)踐。在集中軍訓(xùn)中,全體參訓(xùn)人員熱情高漲,自我要求嚴(yán)格,思想作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了巨大變化。通過接受封閉式訓(xùn)練,全方位體驗(yàn)部隊(duì)生活,重溫了光榮傳統(tǒng),堅(jiān)定了理想信念,規(guī)范了行為舉止,培養(yǎng)了優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,錘煉了健康體魄,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,整體素質(zhì)有了明顯提高。軍訓(xùn),對每個(gè)參訓(xùn)人員的教育和影響是很大的,必將潛移默化地滲透到每一個(gè)人的日常工作和生活之中,成為大家極其寶貴的精神財(cái)富。
二、軍訓(xùn),培養(yǎng)造就機(jī)關(guān)人員良好作風(fēng)。近年來,在全面建設(shè)小康社會(huì)新征程中，市委、市政府十分重視機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),圍繞建設(shè)一支政治信念堅(jiān)定、組織紀(jì)律嚴(yán)明、思想作風(fēng)過硬、富有競爭力的干部隊(duì)伍,進(jìn)行了精心謀劃,采取了一系列措施，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),果斷作出了市級(jí)機(jī)關(guān)政府工作部門公務(wù)員軍訓(xùn)的決定，以全封閉體驗(yàn)部隊(duì)生活制度為載體,實(shí)施軍事化管理,分期分批調(diào)員參訓(xùn),教育引導(dǎo)大家向軍人學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念、培養(yǎng)雷厲作風(fēng)、打造團(tuán)隊(duì)精神、錘煉健康體魄、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和作風(fēng)保障。通過軍訓(xùn)，有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)造就一流機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
三、軍訓(xùn),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力和熱情。大家普遍反映,經(jīng)過軍營生活,真實(shí)體驗(yàn)了部隊(duì)雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng),敢打敢拼的頑強(qiáng)精神,服從命令的組織觀念,令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律,心靈受到了洗禮,境界得到了提升,磨練了意志,培養(yǎng)了作風(fēng),鍛煉了體魄,時(shí)間雖短,收獲巨大,受益匪淺。大家紛紛表示,要大力弘揚(yáng)軍人無私奉獻(xiàn)、不辱使命的崇高品質(zhì)，令行禁止、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng),不畏艱難、敢于勝利的英雄氣概,在機(jī)關(guān)工作中叫響“以促進(jìn)率先發(fā)展為己任”的口號(hào),用“挑重?fù)?dān)首先用我、有重任用我必行”作為工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“完不成任務(wù)就是打敗仗,工作考核落后就是不稱職”的觀念,發(fā)揚(yáng)愿當(dāng)突擊隊(duì)、敢于亮劍的精神,努力爭創(chuàng)一流,為全市的率先發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、軍訓(xùn),推動(dòng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)深入開展。短暫的軍營生活、簡單的幾句口令、簡明的幾項(xiàng)規(guī)定,就能起到統(tǒng)一人的行動(dòng)、振奮人的精神、改變?nèi)说男袨楹宛B(yǎng)成良好習(xí)慣的效果,證明了部隊(duì)管理模式的可借鑒性,充分說明了創(chuàng)新教育載體的極端重要性。訓(xùn)練過程中,機(jī)關(guān)參訓(xùn)人員與部隊(duì)教官同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練,積累了地方與部隊(duì)密切接觸、協(xié)同組織、系統(tǒng)指導(dǎo)的新經(jīng)驗(yàn)。尤其是通過系統(tǒng)化的國防知識(shí)教育、條例條令學(xué)習(xí)、周邊防務(wù)情勢報(bào)告、觀看戰(zhàn)爭影片等,使機(jī)關(guān)工作人員的國防觀念明顯增強(qiáng),大家為有一支聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的現(xiàn)代化軍隊(duì)而自豪,也被軍人無怨無悔、獻(xiàn)身國防的崇高精神所感動(dòng)。另外，軍訓(xùn)也促進(jìn)了良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
作為市級(jí)機(jī)關(guān)干部，今后一定要把軍訓(xùn)培育出的良好作風(fēng)和精神狀態(tài)帶到自己的工作崗位,大力加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),不斷鞏固和擴(kuò)大軍訓(xùn)的成果,進(jìn)一步解放思想,開拓奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化強(qiáng)市作出自己新的更大貢獻(xiàn)。
兩周，十個(gè)工作日，半個(gè)月的時(shí)間，如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬而過。十月的天氣總是紛繁多變的，我們似乎在這段時(shí)間中分別經(jīng)歷了夏秋冬的季節(jié)變換，而我們的內(nèi)心也正如這季節(jié)般進(jìn)行了一次次的洗禮。121個(gè)人，121顆心，由_年_月_日開始，聚在一起，_行政學(xué)院第26期公務(wù)員初任軍訓(xùn)班，成為我們作為國家公職人員后的第一個(gè)課堂，從中習(xí)得的不論是理論或是實(shí)踐知識(shí)，都足以使我們受用一生。感謝那些給予我們諄諄教導(dǎo)的老師，你們竭力將畢生所知傾囊相授予素不相識(shí)的我們，感謝所有為栽培我們而付出的人們，你們在我們的生命歷程中又點(diǎn)亮了一盞明燈。所學(xué)所悟太多，此文實(shí)在難以一一贅述，下面僅針對我感觸極深的幾點(diǎn)啟示簡單做一總結(jié)：
一、德才兼?zhèn)?，以德為先?BR> 毛澤東在《紀(jì)念白求恩》中說：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。”這里“這點(diǎn)精神”是說毫無自私自利，即為善，即為德。劉小利老師在《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升》中講到，一個(gè)有著優(yōu)秀執(zhí)行力的公務(wù)員必先有高尚的品德。這似乎是而空的話，與實(shí)際操作關(guān)系不大，然而卻被排在優(yōu)秀公務(wù)員的第一品質(zhì)中。難道對人才來說，能力不是最重要的嗎，耶魯法學(xué)院院長哈羅德·h·柯在寄語學(xué)生的話中似乎有著答案：“小勝憑智，大勝憑德，永遠(yuǎn)別讓你的技巧勝過品德。”雖然我們每個(gè)人或者都能說出100個(gè)因?yàn)樯屏祭蠈?shí)人吃虧的例子，但是別忘了，人為善，福雖未至，禍亦遠(yuǎn)離。僅今年上半年青島地區(qū)便有62名落馬公務(wù)員，前車可鑒，公權(quán)在手，如芒刺在背，敢不警醒。
二、一以貫之，保持“兩心”
事業(yè)心和責(zé)任心，似乎是經(jīng)常提到的字眼，又似乎是一名工作人員最基本的品質(zhì)，可其實(shí)最簡單才是最難。我們都是新入職的人員，對一切充滿好奇和未知，作為年輕人朝氣蓬勃，工作主動(dòng)用心，備受好評(píng)。可皆知的道理是：凡事為一日易，為一世難。我們能否對自己的工作，特別如果是長期瑣碎重復(fù)的工作，仍然保持如一的熱忱和擔(dān)當(dāng)，前路漫漫，我們都不能不在自己心中打一個(gè)問號(hào)。
老師為我們講述了這樣一個(gè)故事以為范例：從前，在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有位小職員叫阿基勃特。他有個(gè)習(xí)慣，在所有有機(jī)會(huì)簽上自己名字的地方，都在后面寫上“每桶4美元標(biāo)準(zhǔn)石油”，這是該公司的主打品牌。他因此被同事嘲笑，起外號(hào)叫“每桶4美元”，真名卻沒人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后，大為感動(dòng)：“竟有職員如此努力宣傳公司，我要見見他?！庇谑茄埌⒒毓策M(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。也許阿基勃特的才能不如很多人，包括嘲笑他的人，然而他多年始終如一的事業(yè)心和責(zé)任心卻是無人能比的，也是他成功的關(guān)鍵。才能可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)可以積累，然而事業(yè)心和責(zé)任心卻是如何依靠他人或是時(shí)間都換不來的品質(zhì)，除了自己再?zèng)]人可以幫你，我們只能時(shí)刻自勉：切記一以貫之。
三、量力而為，注重效率。
有人說“量力而為“是自卑，自輕，妄自菲薄的表現(xiàn)，其實(shí)不然，清楚了解自己能力的大小，按照自己的能力為自己定一個(gè)合適的目標(biāo)，用最短最有效率的時(shí)間獲取的成果，有時(shí)才是最明智的表現(xiàn)。_年美國《財(cái)富》雜志評(píng)出的“20世紀(jì)全球最偉大的百位推銷員”其中的一位女性安妮·穆爾卡希，在她年輕的時(shí)候，競聘一家公司的推銷員，在其他競爭者紛紛選擇“將梳子賣給和尚”之類奇異的任務(wù)時(shí)，她卻選擇了在半天時(shí)間內(nèi)，為公司簽下了三份總共600臺(tái)復(fù)印機(jī)的訂單，從而贏得了這個(gè)職位。她在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道：“我的成功就是用最短的時(shí)間，做更多最容易的事情?！币粋€(gè)人的能力其實(shí)是有限的，與其花費(fèi)昂貴的代價(jià)去做一切超越自己能力且不切實(shí)際的事情，不如揚(yáng)長避短，在有限的時(shí)間內(nèi)，做更多有意義有價(jià)值且容易成功的事情。安妮的“能力觀”給予了我啟示，也值得我用一生的時(shí)間去思考和實(shí)踐。
四、智者善聽，愚者善說。
這句話聽自教授我們《公務(wù)禮儀》的韓萍老師。她所教授的諸如禮節(jié)、穿著、稱呼、落座、舉止行儀實(shí)在讓人受益良多，在這里不一一贅述，但只她所提的一點(diǎn)，已足以讓我自省反思自己從前的不當(dāng)。即為與人交談中，最要緊四不：不打斷，不補(bǔ)充，不糾正，不質(zhì)疑。這些正是我積習(xí)難改的習(xí)慣，當(dāng)急于表達(dá)自己見解時(shí)，經(jīng)常會(huì)打斷別人，糾正別人，以自己，殊不知這些正是人際交往的大忌。正是“智者善聽，愚者善說”，有時(shí)候善于傾聽不僅僅是一種禮貌，更是一種閃光的品質(zhì)。為美人拋棄江山的溫莎公爵曾說，辛普森夫人之所以吸引，有一件便是每當(dāng)溫莎公爵說話時(shí)，她總是托著下巴，眼中放著光芒，極為專注的看著他，并在他說不下去時(shí)，稱贊“他說得很好”鼓勵(lì)他繼續(xù)說下去。從來以為自己是個(gè)有耐心有教養(yǎng)，會(huì)傾聽他人的人，如今檢查下來，說的遠(yuǎn)比聽的多。需要注意和改進(jìn)的地方還很多，自己離有禮有節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn)。
五、聚力凝心，超越無限。
結(jié)業(yè)匯演是我們一早就知道的課程安排，李滄的19個(gè)人各被分在了不同的組中，每組都需排演節(jié)目，早操、課目、晚自習(xí)，預(yù)定的安排，一樣都不得少，時(shí)間緊，任務(wù)重，但培訓(xùn)的第二天，我們便已敲定，除了參演各組的節(jié)目，李滄區(qū)也得出一個(gè)自己的節(jié)目，在全市各機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們面前展示李滄人自己的風(fēng)采。節(jié)目提出來，總覺憂心，我們目前只有一個(gè)想法，但從策劃、劇本、排演、道具所有幾乎都是從頭開始，在這么短時(shí)間內(nèi)排出如此宏大的舞臺(tái)劇，我不由得在心里打一個(gè)問號(hào)。
但是有句話是，眾人齊心，其利斷金。我又忘記了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且是一個(gè)如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。于是，分工協(xié)作，讓文筆好的同學(xué)編劇，讓朗誦好的同學(xué)領(lǐng)誦，讓會(huì)跳舞的同學(xué)教習(xí)，組織的、籌劃的、協(xié)調(diào)的、調(diào)度的，各有所司，至于道具，更是出錢出力，一起想辦法、出主意，有同學(xué)甚至拿出了自己結(jié)婚用的婚紗。大家在排演中，取長補(bǔ)短，齊心合力，沒有人因私事輕言退出，有人因排演，放棄與家人共度生日，有人因?qū)憚?，熬夜到天明，有人因借道具，各處奔走，但所有的這些，都是值得的，11月1日晚，所有的努力匯成了一臺(tái)精彩絕倫的演出，回報(bào)我們的是掌聲和贊譽(yù)的語言。
這次經(jīng)歷讓我再次印證了了一個(gè)道理：不要低估自己的力量，更不要低估他人的力量，也許一個(gè)人的力量是有限的，而當(dāng)眾多優(yōu)秀的人聚集在一起，凝心聚力，那么它可以迸發(fā)出的能量也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的估計(jì)。我們今后也許還會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，但是我想，有了這次經(jīng)歷，今后面對挑戰(zhàn)，會(huì)重新思考我們的能力范疇，凡事齊心、合力，也許，我們可以。
管理心得及感想篇八
3月11日，區(qū)委社工委、區(qū)民政局、區(qū)街道辦等對xx年新招社區(qū)工作者舉辦了上崗培訓(xùn)講座。本次培訓(xùn)講座既提高了我們自身的理論水平，也為我們更好更快的融入社區(qū)工作奠定了基礎(chǔ)。讓我作為一名社區(qū)工作者受益匪淺。經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得：
社區(qū)工作舉足輕重，責(zé)任重大。社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì)。我們工作的好與壞，聯(lián)系到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展，又影響著老百姓的生活與利益。能夠讓居民感受到社區(qū)的維系力，讓居民有良好的認(rèn)同感;能夠把黨和政府的方針路線傳達(dá)給居民，又能把群眾的意見要求反映給人民政府是社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。這就要求我們，一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握黨和政府的政策提高認(rèn)識(shí)。另一方面要密切聯(lián)系群眾，幫助百姓解決實(shí)際困難，傾聽居民呼聲。做好連接政府與居民的橋梁和紐帶。
社區(qū)建設(shè)是以提高社區(qū)成員生活水平和質(zhì)量為目標(biāo)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)組織廣泛參與社區(qū)建設(shè)，限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享。堅(jiān)持實(shí)事求是，突出社區(qū)特色，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，有步驟地實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，樹立服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。社區(qū)開展的各種活動(dòng)都離不開社區(qū)工作者的組織、引導(dǎo)和管理。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好居民關(guān)系。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。增強(qiáng)人格魅力及威信度是做好組織群眾的利器。要懂得基本的法律常識(shí)，提高分析調(diào)查能力，做好民事調(diào)解和法律咨詢的工作。要善于找到工作的重點(diǎn)，分析出問題的關(guān)鍵以得到第一手資料解決問題。社區(qū)工作包羅萬象，沒有固定的模式。時(shí)時(shí)想著居民，事事為了居民，善于溝通，甘于奉獻(xiàn)我想是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)。
作為社會(huì)系統(tǒng)的基本細(xì)胞，近年來社區(qū)工作受到黨和國家的相當(dāng)重視。隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的工作目標(biāo)。這就更加要求我們要圍繞服務(wù)主題造福群眾。努力創(chuàng)建有活力，有創(chuàng)造力，有效率的和諧社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)結(jié)合作，樹立“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的理念。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
我作為社區(qū)工作者的一員，在感到光榮的同時(shí)也感到了責(zé)任感。本社區(qū)已獲得“北京市先進(jìn)居民委員會(huì)”“北京市節(jié)水型社區(qū)”等市區(qū)評(píng)選的多項(xiàng)殊榮。在做好角色轉(zhuǎn)換，做好本職工作的同時(shí)，我還要多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)前輩虛心請教。踏實(shí)工作，為社區(qū)工作多做貢獻(xiàn)，以滿足居民更高層次的需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為努力營造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和的社區(qū)氛圍不斷努力。
管理心得及感想篇九
月考結(jié)果出來了，讓我大吃一驚。我原以為差得太差，看到成績單卻知道又破了記錄，成了班里第二名。要知道，從高一下學(xué)期到高二下學(xué)期，這一年多的時(shí)間里，第一第二名的位置從來就沒被撼動(dòng)過，卻在今天被我打破了。再一次感覺到破天荒的不可思議，不是我考得好，而且全年級(jí)的集體同學(xué)都考的太差，我只是差的不太明顯。
英語和歷史考的太不盡如人意。歷史居然掛科，這讓我和我最愛的人情何以堪?他說很慚愧，因?yàn)闆]把我教好。其實(shí)我覺得還是在我自己，如果我真的把知識(shí)點(diǎn)都很牢固地掌握了，那么即使走神即使談戀愛我也應(yīng)該都能做對。沒有做對，而且錯(cuò)了那么多的題，扣了那么多的分，歸根結(jié)底還是因?yàn)槲覍W(xué)的不扎實(shí)。
其實(shí)談戀愛和學(xué)習(xí)并不沖突。之所以家長老師反對談戀愛，都是因?yàn)檎剳賽蹠?huì)分心，影響學(xué)習(xí)。其實(shí)，只要處理好了學(xué)習(xí)和愛情之間的關(guān)系，還是有利于成長的。
當(dāng)然，這并非在宣揚(yáng)早戀。要知道，我今年已經(jīng)十八歲，屬于成人了。在我的家鄉(xiāng)，像我這么大的小女孩，沒有考上學(xué)的，都已經(jīng)相親結(jié)婚生孩子了，我不愿意過那樣的生活，我要走遠(yuǎn)，走的更遠(yuǎn)，去看更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，用我的腳去丈量更長的路。而不是碌碌無為，年紀(jì)輕輕就為人父母，過早的體會(huì)人世辛酸。我還要去看看，不能枉活一場。跑遠(yuǎn)了，還是繼續(xù)說成績。
每次考試，都是因?yàn)橛⒄Z太差，拉我的后腿。對于我來說，英語就是短板。像木桶效應(yīng)，只要英語提不上去，我就永遠(yuǎn)無法拔尖。數(shù)學(xué)是我的優(yōu)勢，可畢竟只是半邊天，要想打天下，我絕對不能太偏科。這段時(shí)間，我不能再急于求成，想全面的提高所有方面。我要抓住重點(diǎn)，找清提分點(diǎn)，比如聽力和完形填空，平時(shí)做完作業(yè)集中練習(xí)，多練習(xí)，多鞏固，多背多記。
歷史實(shí)在太差，選擇題錯(cuò)了一半，要知道，若是高考，一道選擇題4分，多錯(cuò)一道題都是要命的差距，而這類題都是細(xì)節(jié)的考察，要找準(zhǔn)思路，多細(xì)心一點(diǎn)。
至于地理和政治，則多在于平時(shí)。地理更偏向于理科思維，地圖是地理的心臟，平時(shí)要多看地圖多記，多分析。不要抓細(xì)枝末節(jié)，不要刻意鉆牛角尖，要從大的方面去學(xué)習(xí)，最好與實(shí)際聯(lián)系在一起。其實(shí)我們所學(xué)的東西，都是為生活服務(wù)的。那些看似空虛蒼白的東西，都是將來我們搶奪社會(huì)資源的依靠和資本。
管理心得及感想篇十
團(tuán)員心得及感想應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名團(tuán)員，我深刻地感受到了團(tuán)組織的力量和價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。
首先，我學(xué)到了如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢，同時(shí)也學(xué)到了如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)勢的方法。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的骨干力量，也更加自信和堅(jiān)定了自己的信念。
其次，我學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何有效地溝通和協(xié)調(diào)，同時(shí)也學(xué)到了如何更好地處理團(tuán)隊(duì)中的矛盾和分歧。通過不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖，也更加懂得如何更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
最后，我學(xué)會(huì)了如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我學(xué)到了如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，如何將自己的所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)踐中。通過不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖，也更加懂得如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
總之，作為一名團(tuán)員，我深刻地感受到了團(tuán)組織的力量和價(jià)值。在團(tuán)組織的活動(dòng)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)中的骨干力量，也更加自信和堅(jiān)定了自己的信念。
管理心得及感想篇十一
國培學(xué)習(xí)在忙忙碌碌中不知不覺已過了一個(gè)星期了。在這些天里，有著充實(shí)，有著快樂，也有緊張忙碌之后的想家!盡管不適應(yīng)、想家、困惑、疲憊，但常常還是能感覺到緊張后的充實(shí)快樂!說實(shí)話我本身就是抱著求真向上的態(tài)度來參加此次培訓(xùn)的，既然來到這里，就應(yīng)該克服困難，珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)有所收獲。
一天一天，我被這些老師吸引著，推動(dòng)著：每三個(gè)多小時(shí)的大課，他們從來不坐，從來不會(huì)縮短課堂時(shí)間一分鐘。他們的人格魅力和敬業(yè)精神深深地打動(dòng)著我，感染著我。我為我能走進(jìn)國培而慶幸，我為我在國培班結(jié)識(shí)這些專家型的教師而感到慶幸，我為我是他們的學(xué)生而有點(diǎn)小小的驕傲感。所以我用眼睛關(guān)注著他們，我用筆記錄著他們，我用心采擷著他們。
從開學(xué)初老師給我們介紹，這次給我們?nèi)握n的教師全是廣西師范學(xué)院的“精英”。這些老師學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富，每個(gè)人都有特別之處。他們的課堂不但全面，而且細(xì)致，有對教材的精彩解讀和分析、有課堂實(shí)錄、還有耐人尋味無窮的經(jīng)驗(yàn)之談。每天能傾聽他們對教學(xué)的理解，感悟他們的教學(xué)思想方法，讓我感覺到不是一種學(xué)習(xí)，而是一種享受。常常能帶給我思想上的洗禮，心靈的震撼、理念的革新。
“有思想，有文化，有情感，有藝術(shù)的教師是大師?！贝髱煹姆治隹偸浅錆M靈動(dòng)與啟示;大師的課堂總是充滿了智慧與情趣。給我們這100名學(xué)員授課的專家、教授中，基本都是大師。他們?nèi)黹W耀著大師的光環(huán)，卻無法因這耀眼的光環(huán)而遮擋住自身的才華、韌性、探索求知的的渴望。我想這一位一位讓我心生仰慕之情的大師，一定是因?yàn)橛罒o止境的學(xué)習(xí)是他們有力的支撐。他們的成就激勵(lì)著我們，激勵(lì)著我們這一群在中小學(xué)教學(xué)的道路上跋涉的學(xué)員們。
這些天聆聽著他們豐富的教育教學(xué)實(shí)踐，享受著高層次的理念講座，一次次震撼著我的心靈。在與各位專家、教授的思維碰撞中，我們的思想得到了升華，理念得到了提升，能成為他們的學(xué)生真是我們這一批學(xué)員的幸運(yùn)。我們的人生也許與特級(jí)、專家無緣，但我們可以因?yàn)樗麄兊囊I(lǐng)在追尋中小學(xué)教學(xué)的征程中更有活力，更有收獲。我堅(jiān)信!
管理心得及感想篇十二
在畢業(yè)考試的前一周，把我們班的幾位老師忙的像熱鍋上的螞蟻，想知道這是為什么嗎?讓我來給你說吧。
事情的原因的這樣的：在臨近考試的十幾天，我們班就想有瘟疫一樣，有三分之一的同學(xué)都說肚子疼，有許多同學(xué)都去打點(diǎn)滴，可是只有少數(shù)同學(xué)恢復(fù)了健康，其他同學(xué)還在喊肚子疼，最后，老師也沒有辦法了，這件事驚動(dòng)了校長，校長叫來了衛(wèi)生院的人，真是不查不知道，一查嚇一跳，經(jīng)過診斷，發(fā)現(xiàn)有一名同學(xué)是闌尾炎，需要立即動(dòng)手術(shù)。這可急壞了老師們，怎么在這節(jié)骨眼上動(dòng)手術(shù)，下周就要考試了，唉!這怎么辦呢?過了一會(huì)兒，老師們終于冷靜下來，魏老師決心查清事情的原因，這下老師就沒心思上課了。
在今天上午這節(jié)課，老師沒有上課，而是在問我們這幾天的生活的情況，有沒有吃錯(cuò)東西，許多天下都說是伙食團(tuán)，老師說：“其他班都在伙食團(tuán)吃，都沒有問題，怎么就我們班有問題?“這種推測立即被否定了，幾天過去了，班里風(fēng)平浪靜，可好景不長，又有許多同學(xué)說肚子疼，一檢查，又有一位是闌尾炎，著一下可把我們下慘了，都害怕自己得闌尾炎，影響考試，于是，就有人說自己千萬別的闌尾炎，還有人開玩笑說別人一不小心得了闌尾炎，不用考試，直接念初中，多好啊!沒想到這句話竟然成真的了，又有一位同學(xué)得了闌尾炎。
還不知道是什么原因造成同學(xué)們肚子疼就有三個(gè)闌尾炎，真不知道怎么搞的。在星期三的隊(duì)會(huì)上，老師向我們說了造成這次事故的原因，原來是有些同學(xué)用自來水蒸飯，自來水里的沙沒有過濾，讓沙沾到了米上，同學(xué)們吃了這些有沙的飯，就會(huì)肚子疼，在一個(gè)得闌尾炎的同學(xué)的腸子里發(fā)現(xiàn)了一些沙。事情的原因終于查清了，我們也松了一口氣，在這以后，我們班就沒有同學(xué)說肚子疼了，到是其他班的同學(xué)說獨(dú)自疼。
管理心得及感想篇十三
20xx年2月24號(hào)，我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記，主任干部培訓(xùn)班。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。
一、社區(qū)工作，舉足輕重，責(zé)任重大。
通過這次學(xué)習(xí)，首先給我的印象就是社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì)，社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面，責(zé)任重大。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求，并對今后工作的開展做了指導(dǎo)，總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當(dāng)重視，同時(shí)經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔(dān)子是十分沉重的，加強(qiáng)了我的責(zé)任感、使命感。
三、開展社區(qū)工作，需要新理念、新思路、新方法。
黨和政府提倡和諧社會(huì)，而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分，是社會(huì)的細(xì)胞，細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。我們錦繡社區(qū)籌委會(huì)所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程，安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進(jìn)入我們的社區(qū)，社區(qū)工作變得日益繁重復(fù)雜起來。時(shí)代的發(fā)展，形勢的變化，要求我們開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化載體建設(shè)，寬思路、多渠道的為民服務(wù)。積極探索老齡社區(qū)的工作方法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項(xiàng)喜聞樂見形式的活動(dòng)，并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識(shí)，使群眾實(shí)現(xiàn)自我教育和自我服務(wù)相結(jié)合。
四、社區(qū)工作要求社區(qū)干部提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自身的服務(wù)意識(shí)。
新的時(shí)期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求，我要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應(yīng)該積極向老一代社區(qū)工作者學(xué)習(xí)，多深入群眾，聯(lián)系群眾，了解民情民意，樹立為群眾無私奉獻(xiàn)的思想觀念，做到進(jìn)百家門，解百家難，暖百家情。同時(shí)，要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢，牽固樹立為民服務(wù)的宗旨，解放思想，不斷開拓進(jìn)取，為社區(qū)工作注入年輕的、積極的、更新的因素，成為社區(qū)工作的生力軍。
經(jīng)過這四天的學(xué)習(xí)，我深切的感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視，我更加有信心和決心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務(wù)。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設(shè)多做事，做實(shí)事。