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        職業(yè)年中述職報(bào)告大全(19篇)

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            報(bào)告可以幫助人們了解特定問(wèn)題背后的原因和影響,為決策提供信息支持。編寫(xiě)報(bào)告時(shí),應(yīng)盡量避免使用太多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和行業(yè)名詞,以方便讀者的理解。以下是我們整理的一些報(bào)告樣本,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇一
            今年以來(lái),辦公室全體人員按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會(huì)年度工作安排,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部室的配合下,扎實(shí)開(kāi)展上傳下達(dá)、材料起草、會(huì)務(wù)組織、后勤保障、制度建設(shè)等工作,取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)將所做工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
            一、上半年工作總結(jié)。
            (一)在收發(fā)文方面。制作了收文和發(fā)文登記薄,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、歸檔等程序辦理;發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
            (二)在材料起草方面。上半年共起草和印發(fā)建設(shè)工程指揮部文件8份,籌委會(huì)、管委會(huì)文件11份,集聚區(qū)簡(jiǎn)報(bào)11期,領(lǐng)導(dǎo)講話稿8份,各類(lèi)匯報(bào)材料70余份。透過(guò)超多的材料起草工作,提高了辦公室人員的公文寫(xiě)作水平。在此次績(jī)效考核中,考核組領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了管委會(huì)的簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)工作。
            (三)在會(huì)務(wù)組織方面。制作會(huì)議通知記錄單,明確發(fā)話人、接話人、會(huì)議時(shí)間及資料,做到有據(jù)可查,保障各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)。上半年,共組織召開(kāi)建設(shè)工程指揮部周例會(huì)10次,項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)20余次。辦公室協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)所有人員參與集聚區(qū)大型會(huì)議的組織工作,努力做好會(huì)議所需材料的準(zhǔn)備、課件的制作和播放、會(huì)議記錄和錄音、會(huì)后紀(jì)要的起草和印發(fā),并做好相關(guān)督查匯報(bào)工作。
            (四)在后勤保障方面。由李海乾部長(zhǎng)負(fù)責(zé),韓曉明協(xié)助,負(fù)責(zé)食堂、物業(yè)管理,各類(lèi)耗材的采購(gòu),水電路的維修,保障了機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。在20__年初將伙食標(biāo)準(zhǔn)由每一天8元提高到13元,并隨季節(jié)變化制定了相應(yīng)的食譜,保證全體人員吃飽、吃好。同時(shí),每月根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃,確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。另外隨時(shí)檢查水路、電路管線,防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并制作“節(jié)約用水”等宣傳標(biāo)語(yǔ)十余塊。
            (五)在制度建設(shè)方面。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,辦公室對(duì)各項(xiàng)工作紀(jì)律和崗位職責(zé)等十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了必須貢獻(xiàn)。在各部室和會(huì)議室懸掛“工作人員行為規(guī)范”、“十個(gè)不允許”等標(biāo)牌。起草并印發(fā)了日詢問(wèn)、周報(bào)告和首席服務(wù)官等項(xiàng)目服務(wù)制度,每名同志分包一到兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目展開(kāi)貼身服務(wù),為企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題,切實(shí)加快了項(xiàng)目建設(shè)速度。
            二、存在的問(wèn)題。
            (一)與各部室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,組織協(xié)調(diào)及開(kāi)展工作的創(chuàng)新潛力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (二)技術(shù)人員力量薄弱,從事專職技術(shù)工作的人員少,工作量又大,致使有些工作開(kāi)展不到位。
            三、下步工作打算。
            在以后的工作中,辦公室全體人員繼續(xù)以服務(wù)為工作重點(diǎn),內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象,做好機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù),并當(dāng)好參謀。力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志滿意。
            (一)提高工作人員素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周至少學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí),并派遣部分人員去政府辦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力;二抓思想,轉(zhuǎn)變“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的消極思想,樹(shù)立進(jìn)取、開(kāi)拓、用心的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié),經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),做到多談心、多理解,找問(wèn)題、促提高;四抓管理,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度,以制度管人、管事、管物。
            (二)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是做好參謀,經(jīng)常調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù);二是做好把關(guān),把好機(jī)關(guān)文件和各種材料的質(zhì)量關(guān),把好各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,溝通內(nèi)外;三是做好督查,用心認(rèn)真對(duì)機(jī)關(guān)做出的決定、指示和工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)狀況進(jìn)行督查;四是做好服務(wù),深入基層,了解基層心聲,為基層服務(wù);五是做好管理,嚴(yán)格按章辦事,做好各項(xiàng)后勤工作的管理。
            (三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),爭(zhēng)取做到全市窗口形象。即。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇二
            20xx年,我校共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)校團(tuán)委全體委員和全校團(tuán)員青年的共同努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我校本學(xué)年共青團(tuán)工作總結(jié)如下。
            學(xué)校組建了由教師、學(xué)生組成的校團(tuán)委,和以高一年級(jí)學(xué)生為主的共青團(tuán)組織。開(kāi)展教師、學(xué)生為主體的集體性活動(dòng)豐富校園文化。做好學(xué)校的宣傳工作,積極配合各處室做好學(xué)生的德育工作。
            九月份開(kāi)學(xué)以來(lái),校團(tuán)委決定每周一為學(xué)生干部例會(huì)。在例會(huì)中我們主要的工作是對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和談我校一周以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并征求處理意見(jiàn)。校團(tuán)委同時(shí)制定了團(tuán)委的管理制度和職責(zé)分工。對(duì)學(xué)生的言行舉止、待人接物、穿著打扮等都提出了具體的要求。組織好每周的升旗儀式。
            為提高團(tuán)員的思想意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員的素質(zhì)。通過(guò)規(guī)范同學(xué)的入團(tuán)程序,引起全校師生對(duì)團(tuán)員的重視,同時(shí)也使成為團(tuán)員成為一種榮譽(yù),也是各方面工作得到肯定的一種體現(xiàn)。通過(guò)公示不斷約束團(tuán)員的行為規(guī)范,使團(tuán)員不斷提高自身素質(zhì)。
            本學(xué)期,使我們學(xué)校團(tuán)員的檔案更加規(guī)范了。我校團(tuán)員人數(shù)較少,組建了團(tuán)員檔案。學(xué)校團(tuán)委今年根據(jù)學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委要求,對(duì)該教育宣傳的做到了宣傳。本學(xué)期我們對(duì)重陽(yáng)節(jié)、安全教育等等進(jìn)行了宣傳。學(xué)期開(kāi)始校團(tuán)委列出了學(xué)期計(jì)劃,并進(jìn)一步修訂了有關(guān)團(tuán)委的制度。一學(xué)年下來(lái),我們團(tuán)委的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步開(kāi)展,營(yíng)造和諧良好的思想文化氛圍。
            本學(xué)期,校團(tuán)委積極響應(yīng)學(xué)校的實(shí)施活動(dòng)德育,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到關(guān)注,讓學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)個(gè)性,讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)行思想升華。同時(shí)我們通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和集體責(zé)任感,鍛煉學(xué)生的組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)有:。
            1、教師賽講活動(dòng),加強(qiáng)教師工作能力,加強(qiáng)教師之間的溝通交流。
            2、學(xué)生第二課堂的開(kāi)展,激發(fā)學(xué)生興趣愛(ài)好,豐富學(xué)生課余生活。開(kāi)設(shè)了象棋、圍棋、書(shū)法、繪畫(huà)、籃球、舞蹈、合唱為主體的第二課堂。
            3、培養(yǎng)學(xué)生感恩之心,重陽(yáng)節(jié)時(shí),利用國(guó)旗下講話對(duì)師生進(jìn)行教育。
            4、培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。組織學(xué)生植樹(shù)節(jié)義務(wù)植樹(shù)。
            5、清明節(jié)去縣烈士陵園參加掃墓。
            6、迎新年,團(tuán)委指導(dǎo)舉辦了“社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引領(lǐng)我成長(zhǎng)”演講比賽。
            本學(xué)期,團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體團(tuán)委成員的共同努力,在各個(gè)方面都取得了一定成績(jī)。但是,工作開(kāi)展之后,沒(méi)有進(jìn)行充分思考與總結(jié),工作中缺乏前瞻性。這是我們團(tuán)委在今后的工作中要改進(jìn)的,我們相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,今后的團(tuán)委工作開(kāi)展得更好。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇三
            轉(zhuǎn)眼已是一年多,公務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃。這一年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從校園到政府機(jī)關(guān)、從人民教師到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年來(lái)的工作生活,收獲頗豐,現(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;。
            首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。_鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了__七一重要講話、__屆五中六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。
            其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒(méi)有從事過(guò)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、司法行政相關(guān)的工作,沒(méi)有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)。我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教,很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、司法行政工作相關(guān)知識(shí),并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關(guān)文件資料,虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計(jì)員、助理員們的經(jīng)驗(yàn)、做法,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要,我自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了全套司法資格考試教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng)。
            此外,根據(jù)組織安排我參加了_市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高:通過(guò)_市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進(jìn)一步理解了我市“一路三化”戰(zhàn)略、“兩地一中心”奮斗目標(biāo),看到了我市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,增強(qiáng)了對(duì)我市的了解和熱愛(ài);通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過(guò)公文寫(xiě)作課程的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫(xiě)作的內(nèi)涵,提高了辦公室日常事務(wù)、文件資料的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。我還參加了_市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn),學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識(shí)及技能技巧,并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會(huì)頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、法建工作培訓(xùn),業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇四
            堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的治國(guó)方針,有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,責(zé)任性較強(qiáng),并具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重?fù)?dān),樂(lè)于接受領(lǐng)導(dǎo)安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成。嚴(yán)格遵守紀(jì)律、規(guī)章制度,工作積極、主動(dòng)、講究效率。一年來(lái)我們所各項(xiàng)工作得到了有效促進(jìn)?,F(xiàn)將以來(lái)的工作情況述職如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握理論和實(shí)際應(yīng)用。
            在工作中,能根據(jù)需要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)的法學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)知識(shí)。繼續(xù)主動(dòng)、認(rèn)真地參加律師培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡力做到學(xué)以致用。積極參加實(shí)踐活動(dòng),并能做到有準(zhǔn)備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己的工作方法。提高了工作效益,一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高自身理論水平。二是健全完善律師各項(xiàng)制度,形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成工作的整體合力,盤(pán)活班子成員的“能量”,把我們事務(wù)所建設(shè)成團(tuán)結(jié)核心。四是提高工作能力。注重對(duì)新入的實(shí)習(xí)律師獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力及相互協(xié)作的意識(shí)的培養(yǎng)。在過(guò)去的年度里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),團(tuán)結(jié)同仁,奮力拼搏,與時(shí)俱進(jìn),完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為本地的法制化建設(shè),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公平正義作出了積極貢獻(xiàn)。
            二、發(fā)揮律師社會(huì)的職能,積極參與法律援助。
            根據(jù)上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的要求和分工,我所組織了律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng),堅(jiān)持每月一次到服務(wù)點(diǎn)免費(fèi)為群眾提供法律服務(wù),根據(jù)本所安排,我積極參加律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng),認(rèn)真履行職責(zé),熱心為社區(qū)群眾提供免費(fèi)的法律服務(wù)。我還積極參加青少年維權(quán)活動(dòng),最大限度的維護(hù)青少年的合法權(quán)益。法律援助構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。中央決定明確提出:“要適應(yīng)我國(guó)社會(huì)的深刻變化,把和諧社會(huì)建設(shè)擺在重要位置,注重激發(fā)社會(huì)活力,促進(jìn)社會(huì)公平和正義,增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。”公平和正義是和諧社會(huì)的重要標(biāo)志。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,原有的利益格局發(fā)生變化,從全體人民利益一致,轉(zhuǎn)向在人民根本利益一致的前提下存在著不同群體的`利益要求,利益多元化的格局已經(jīng)形成。在這樣的背景下,必須充分運(yùn)用法律手段,協(xié)調(diào)處理好各種利益關(guān)系之間的矛盾沖突,維護(hù)合法權(quán)益,打擊不法行為,倡導(dǎo)社會(huì)正義,營(yíng)造社會(huì)公平。在這些服務(wù)過(guò)程中,樹(shù)立了律師良好的社會(huì)形象,取得了顯著的社會(huì)效益。
            三、在律師工作中積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
            作為河南陽(yáng)夏律師事務(wù)所的一員,積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,認(rèn)真開(kāi)展律師業(yè)務(wù)。特別是,我作為一名律師在積極的宣傳法律的同時(shí),自己辦理了法律援助案件5件,非訴案5件,民事案11件,刑事案件3件,總辦案24件。通過(guò)以上的服務(wù)切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了律師的社會(huì)價(jià)值。
            四、政府領(lǐng)導(dǎo)、律師服務(wù),助中原經(jīng)濟(jì)區(qū)騰飛。
            中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》的重大舉措,承裁著河南人民的夢(mèng)想和希望。太康縣是農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣,經(jīng)濟(jì)建設(shè)依然存在大量問(wèn)題,雖然在縣城周邊區(qū)域建起了經(jīng)濟(jì)園區(qū),但仍陷于發(fā)展不足,矛盾突出大,所以在所內(nèi)統(tǒng)一指導(dǎo)下,我積極參加并配合縣委縣政府的工作進(jìn)入該區(qū),解決矛盾、避免矛盾升級(jí)發(fā)展,對(duì)征地矛盾的特點(diǎn)向政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)順暢進(jìn)行作出了一定貢獻(xiàn)。
            五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。
            回顧一年來(lái)的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步,但也存在不足之處,理論知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,業(yè)務(wù)水平還較低,開(kāi)拓精神不夠強(qiáng),這些不足,希望大家在今后的工作中批評(píng)指正,我只有刻苦學(xué)習(xí),努力工作,向大家學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為全面建設(shè)和諧社會(huì)目標(biāo)作出自己微薄的貢獻(xiàn)。做一名黨和人民都放心的好律師。
            二0一三年四月十七日。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇五
            本人于20xx年參加工作以來(lái),一直扎根于基層兒科工作,遵守各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行臨床診療常規(guī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)病人耐心、細(xì)心,和病人關(guān)系融洽,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,療效滿意,深得廣大病人的信賴和認(rèn)可。
            在工作中,本人始終堅(jiān)持“以病人利益為中心”的原則,急病人之所急,想病人之所想。對(duì)每一位病人都能夠做到耐心、細(xì)致、全面的診治,制定個(gè)體化的治療方案,并且針對(duì)兒科病人的特殊情況,與病人家屬進(jìn)行心理溝通,樹(shù)立其父母戰(zhàn)勝疾病的信心,盡最大努力使病人安全有效地接受診治,讓病人在最短時(shí)間內(nèi)、花錢(qián)少、最大程度的減輕或擺脫痛苦。對(duì)病人提出的問(wèn)題能夠耐心而通俗易懂的解釋,對(duì)病人提出的合理要求盡量支持。在診療過(guò)程中,我還經(jīng)常向病人宣傳科學(xué)的健康理念和健康知識(shí),使他們懂得日?;镜慕】抵R(shí),最大限度的防患于未然。一直以來(lái),我始終安心扎根在基層農(nóng)村兒科工作,診治的疾病主要包括兒科呼吸道感染、消化道疾病、感染性疾病、風(fēng)濕性疾病、新生兒疾病以及兒科保健工作,治療效果得到了群眾的認(rèn)可,取得了群眾的信任。工作的同時(shí),我不斷進(jìn)取,繼續(xù)深造,不但完成了本科學(xué)歷的函授學(xué)習(xí),而且謙虛好學(xué),經(jīng)常閱讀各種相關(guān)醫(yī)學(xué)書(shū)籍,結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。在工作單位里,我能夠團(tuán)結(jié)各位同事,處理好各種關(guān)系,尊敬上級(jí)醫(yī)師并向他們請(qǐng)教,也能對(duì)下級(jí)醫(yī)師的工作給予真誠(chéng)的幫助和指導(dǎo),和他們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
            激素合理應(yīng)用及減少醫(yī)患矛盾和糾紛方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。今后我會(huì)在工作中繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中再上一個(gè)新臺(tái)階。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇六
            一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)述職如下:
            全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
            做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級(jí)”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
            今年加大了對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了x影像系統(tǒng),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
            充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
            一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇七
            緊張有序的2018年已過(guò)去了一半,在過(guò)去的半年里,我和中隊(duì)全體同仁順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為此付出了辛勤的勞動(dòng),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),為積極推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將這半年的思想和工作情況作簡(jiǎn)要的匯報(bào),主要有以下五個(gè)方面。
            一、2018年上半年重點(diǎn)工作回顧。
            2018年,八橋正式進(jìn)入創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)的行列。按照鎮(zhèn)黨委政府的.安排部署,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力指導(dǎo)下,我中隊(duì)不畏艱難,堅(jiān)定信心,對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),查找創(chuàng)衛(wèi)差距,細(xì)化創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),制訂創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任,以良好的精神狀態(tài)全力投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中。
            中隊(duì)依托現(xiàn)有隊(duì)伍,積極調(diào)整優(yōu)化城管力量,全面推進(jìn)集鎮(zhèn)管理全天候,以治理集鎮(zhèn)“十亂”為核心,重點(diǎn)對(duì)太平路、富民路兩大商圈,廣善公園、學(xué)校、醫(yī)院周邊、城鎮(zhèn)出入口和集貿(mào)市場(chǎng)等五大區(qū)域,實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理不間斷,人員掛包路段定崗定責(zé)。全面整治集鎮(zhèn)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放現(xiàn)象,施劃非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位,安排非機(jī)動(dòng)車(chē)管理員和執(zhí)法隊(duì)員協(xié)助擺放,確保機(jī)非分離、人車(chē)分離,停車(chē)規(guī)范、秩序井然;牽頭推進(jìn)集鎮(zhèn)無(wú)主建筑裝潢垃圾整治,對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全域治理。
            截止至7月底,我中隊(duì)共開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、店外占道作業(yè)、亂堆亂放、亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類(lèi)專項(xiàng)整治100余次,其中完成了小服裝市場(chǎng)改造、綠化補(bǔ)種移栽、公廁改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷、果殼箱的設(shè)置安裝;拆除臨街違章建筑26處,清除張貼物1280余處,清理衛(wèi)生死角80余處,清理店外占道經(jīng)營(yíng)31家,刷新墻面1500余平方。同時(shí)在太平路、富民路商圈調(diào)整了非機(jī)動(dòng)車(chē)停放線,安裝停車(chē)緩坡,清理廣告站牌26塊,完成了中心路樓道刷新,重新圍檔設(shè)置了創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)6處,拆除燈桿橫幅22條,清理衛(wèi)生死角垃圾近130車(chē)次。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的整治,八橋集鎮(zhèn)的環(huán)境面貌已煥然一新。
            二、思想政治方面。
            2018年上半年,我中隊(duì)黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化,推行“黨員積分制”,強(qiáng)化黨員日常管理,開(kāi)展“不忘初心強(qiáng)黨性、牢記使命爭(zhēng)先鋒”主題教育,結(jié)合創(chuàng)衛(wèi),召開(kāi)“一聯(lián)一”主題活動(dòng)部署會(huì),著力打造模范部門(mén)和過(guò)硬隊(duì)伍,以此不斷提高城管中隊(duì)黨建水平,不斷增強(qiáng)我中隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!
            作為中隊(duì)長(zhǎng),我牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,以身作則。我要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),勇于擔(dān)當(dāng),以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求勉勵(lì)自己,同時(shí)還要關(guān)心隊(duì)員的工作、生活情況,經(jīng)常與他們交流、溝通,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、情緒波動(dòng),鼓勵(lì)他們積極向上,激發(fā)他們勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、苦干實(shí)干、艱苦奮斗的昂揚(yáng)斗志,為中隊(duì)的管理工作貢獻(xiàn)力量。
            三、作風(fēng)建設(shè)方面。
            一直以來(lái),我中隊(duì)采取多項(xiàng)舉措強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),提高服務(wù)水平,打造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
            一是開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。不定期組織中隊(duì)隊(duì)員觀看廉政教育片或到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí),起到引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴的作用。二是簽訂廉政承諾書(shū)。每年我中隊(duì)隊(duì)員都會(huì)簽訂廉政承諾書(shū),通過(guò)廉政承諾書(shū)的簽訂,每個(gè)隊(duì)員都明確了崗位職責(zé),正視了手中權(quán)力,擰緊了責(zé)任螺絲、上緊了制度發(fā)條。三是與“節(jié)日防腐”相結(jié)合。在中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等各節(jié)日來(lái)臨之際,我中隊(duì)都要進(jìn)行節(jié)前廉政教育,使全體隊(duì)員時(shí)刻繃緊勤政廉政這根弦,做到防微杜漸,貪腐永不沾。四是不定期開(kāi)展自查與互查。從工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面開(kāi)展自查活動(dòng),同時(shí)實(shí)行隊(duì)員互查,防止或杜絕一切腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。
            我要求全體隊(duì)員按照“對(duì)照崗位、梳理職權(quán)、查找風(fēng)險(xiǎn)”的原則認(rèn)真查找各自的廉政風(fēng)險(xiǎn),制定有效防控措施,并對(duì)重點(diǎn)崗位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查。工作時(shí),能堅(jiān)持原則,()勇于提出自己的想法和觀點(diǎn),始終堅(jiān)持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)的宗旨;執(zhí)法時(shí),能做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事,從不吃、拿、卡、要。在對(duì)一些確實(shí)困難的違章當(dāng)事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。
            四、特色亮點(diǎn)。
            (1)2018年3月9日,我中隊(duì)創(chuàng)建的微信公眾號(hào)“八橋城管”正式上線。我中隊(duì)通過(guò)公眾號(hào)發(fā)布城市管理執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)和城市管理相關(guān)的法律法規(guī),廣泛發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型,傳播正能量。同時(shí),利用公眾號(hào)拓展市民投訴渠道,市民關(guān)注該公眾號(hào)后,只需找到“投訴建議”板塊,反映與城市管理有關(guān)的問(wèn)題,就會(huì)得到及時(shí)受理、處理和反饋,為樹(shù)立八橋城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象營(yíng)造了良好的輿論氛圍,受到廣大市民、網(wǎng)友的稱贊。
            通過(guò)創(chuàng)新“微信城管”管理模式,突出服務(wù)為先,高效精準(zhǔn)的解決城市管理問(wèn)題,讓城市管理變“堵”為“疏”,真正體現(xiàn)了以人為本的工作理念,將“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)落到了實(shí)處。
            (2)2018年5月26日,我中隊(duì)聯(lián)合八橋婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合成立了“馨語(yǔ)工作室”,現(xiàn)場(chǎng)募集善款3000元。一方面,“馨語(yǔ)工作室”的成立旨在關(guān)愛(ài)困境兒童,助力健康成長(zhǎng),標(biāo)志著“城管人”的公益行邁向了一個(gè)新臺(tái)階。
            另一方面,通過(guò)“馨語(yǔ)工作室”的談心活動(dòng),能夠及時(shí)了解掌握隊(duì)員們的思想動(dòng)態(tài)、情緒波動(dòng),舒緩他們?nèi)粘9ぷ鲏毫?,使全體隊(duì)員以更加飽滿的熱情、健康的身心、充沛的精力投入到工作和生活中去,從而達(dá)到教育引導(dǎo)、嚴(yán)格管理、溝通思想、形成合力的目的。
            五、下半年工作重點(diǎn)。
            (1)為確保創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收通過(guò),下半年我中隊(duì)將認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好市場(chǎng)管理、街面管理及環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量;安排專人清洗、消殺街面的果殼箱、垃圾桶;同時(shí)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度,倡導(dǎo)市民多走一步,自覺(jué)把垃圾投放到垃圾桶或果殼箱內(nèi),共同維護(hù)集鎮(zhèn)衛(wèi)生。
            (2)制定并實(shí)行我鎮(zhèn)生活垃圾處理費(fèi)征繳實(shí)施方案。進(jìn)一步完善人員網(wǎng)格化分制度,實(shí)行分片包干的垃圾處理費(fèi)征繳機(jī)制,全方位、多形式地開(kāi)展垃圾處理收費(fèi)宣傳工作,讓廣大市民了解收取垃圾處理費(fèi)的意義及用途。
            (3)不斷提升農(nóng)村公共服務(wù)的質(zhì)量和水平,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境“八位一體”督查考核力度,把八橋鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作推上新臺(tái)階。
            俗話說(shuō):“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”,事情都是干出來(lái)的,只有實(shí)干,才能把握機(jī)遇、破解難題,以只爭(zhēng)朝夕的精神,保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神,努力打造“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、厚德廣善八橋”.
            我的發(fā)言完了,謝謝大家!
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx已四個(gè)多月,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,作為一名xx人,由衷的感到自豪。四個(gè)月的工作經(jīng)歷,自己對(duì)客服的工作多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。以下是我的工作述職:
            做好本職工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,客服工作也不例外。我認(rèn)為客服工作的全局就是,樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象。七月份來(lái)到公司以后,我首先接受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識(shí)、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)、客戶常見(jiàn)問(wèn)題及解答、銷(xiāo)售技巧。
            通過(guò)培訓(xùn)不僅使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對(duì)自己的個(gè)人能力有了很大提高,同時(shí)對(duì)公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開(kāi)始進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽(tīng)客戶的呼入電話,對(duì)客戶想要了解的問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。二是對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的客戶進(jìn)行回訪,對(duì)用藥效果進(jìn)行了解、對(duì)用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)??头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門(mén),這關(guān)系到企業(yè)形象的.傳達(dá)和客戶對(duì)公司產(chǎn)品滿意度和忠誠(chéng)度的情況,并對(duì)公司產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)推廣有很大影響。
            隨著銷(xiāo)售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷(xiāo)售也要適應(yīng)新形勢(shì)下的銷(xiāo)售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),要勤于思考善于應(yīng)變。對(duì)于客戶提出的藥品問(wèn)題,給予專業(yè)的回答,對(duì)于客戶反映的投訴及其它問(wèn)題,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),保持客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。客服工作是一個(gè)直接面對(duì)不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識(shí)水平,及靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時(shí)對(duì)所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)不同時(shí)失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,來(lái)增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。
            客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害??头ぷ髦饕w現(xiàn)在交流二字,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),分享心得,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水平,提高工作的質(zhì)量。
            沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故請(qǐng)假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會(huì)、每周五值日。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。
            在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對(duì)已購(gòu)買(mǎi)客戶進(jìn)行回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到xx藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,對(duì)其失眠情況進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)xx治療失眠的獨(dú)特理念。其次,根據(jù)公司的推廣情況,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時(shí)在失眠與抑郁的知識(shí)、溝通技巧、心理咨詢知識(shí)各方面提高自己的水平。自己會(huì)在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無(wú)論是在知識(shí)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,自己的成績(jī)能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            述職人:xx
            xxxx年xx月xx日
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇九
            本年度,我校工會(huì)女工工作以維護(hù)女工合法權(quán)益,關(guān)心女工疾苦為宗旨,按照學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃,做了以下幾個(gè)方面的工作:
            今年“三八”節(jié),我校為每位女教工發(fā)放了慰問(wèn)金,并且織織女教工座談。了解她們工作生活中存在的困難。同時(shí)也向她們介紹學(xué)校發(fā)展情況,并請(qǐng)其向?qū)W校的管理提出意見(jiàn)和建議,從而提高了女教工參政議政,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的積極性。
            今年“五四”節(jié),工會(huì)組織全體女工和女學(xué)生一道,學(xué)習(xí)女性保健知識(shí),在這次活動(dòng)中,由女工委員向女生和女教工詳細(xì)講解了經(jīng)期衛(wèi)生,女性生理特征及生育保健方面的和常識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),女工對(duì)自已有了進(jìn)一步的了解,懂得了如何防范常見(jiàn)的婦科疾病。增強(qiáng)了女工的自我防范意識(shí)。保證了其身心健康。
            為了豐富員工的業(yè)余生活,使她們有一個(gè)愉快的心境,健康的體魄從事教育教學(xué)工作,工會(huì)于今年六月組織部分教師參加歌詠比賽,十一月組織全體教職工進(jìn)行籃球比賽,要求人人上場(chǎng)。通過(guò)比賽,增強(qiáng)了員工的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉了身體,促進(jìn)了員工之間的相互了解。受到了員工的一致好評(píng)。
            為了全面了解我校女工健康狀況,工會(huì)于今年十一月組織女工進(jìn)行了一次全面體檢,了解全校女工的身體狀況,查出有疾病的,建議盡早治療,盡量避免重大疾病的發(fā)生。
            為了增強(qiáng)女工的法制意識(shí),工會(huì)組織女工聽(tīng)法制課并向每位女工發(fā)放《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》,并要求每女工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓女工懂得自已的合法權(quán)益的義務(wù),如何用法律的武器保護(hù)自已。
            過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也發(fā)現(xiàn)了眾多不足,我們爭(zhēng)取在xx年的工作中,進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題,把工會(huì)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十
            各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事上午(下午)好:
            非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。
            非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷(xiāo)售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
            作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo),今年初我們就制定了工作目標(biāo),即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶等分銷(xiāo)商的合同規(guī)范管理工作。配備專門(mén)的人員對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn),并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前,我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番,利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。
            作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員,我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí),我們推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買(mǎi)保險(xiǎn)送gps政策,開(kāi)創(chuàng)了島城車(chē)載gps銷(xiāo)售的馬太效用;20我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)貸款風(fēng)險(xiǎn),取得了良好的效果,同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車(chē)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶,再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工,是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望,我想我應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作:
            一、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
            在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時(shí)評(píng)估廣告效果,并及時(shí)做出調(diào)整;開(kāi)展對(duì)外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),并反饋到公司,進(jìn)而提出對(duì)策。
            二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
            完善客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查,最大限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策;建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對(duì)客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào),建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的積極性。
            三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì)制度,做好員工培訓(xùn)、交流工作。
            明年我們會(huì)加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。我們要對(duì)每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭,對(duì)于從前取得的成績(jī),我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝,是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在這新的一年開(kāi)始之際,特別是隨著神龍達(dá)車(chē)城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對(duì)新的任務(wù),即配合重慶路汽車(chē)城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)20的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。
            一、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部年的工作目標(biāo)。
            1.為神龍達(dá)信息化建設(shè)服務(wù),配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。
            3.負(fù)責(zé)神龍達(dá)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與更新,并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們神龍達(dá)實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件,最大限度的配合我們兄弟單位做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。
            5.在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系,根據(jù)車(chē)載gps面臨的'市場(chǎng)/客戶需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案,配合市場(chǎng)部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),拓展公司業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率。
            6.在完善對(duì)神龍達(dá)重慶路車(chē)城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,積極參與招投標(biāo)方案確定、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。
            7.負(fù)責(zé)神龍達(dá)各公司內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。
            二、合理配置人員,保證項(xiàng)目實(shí)施。
            軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流,必須掌握新技術(shù),公司要對(duì)大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),還要兼顧車(chē)城建設(shè)及監(jiān)控中心職能,為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施:
            1.系統(tǒng)維護(hù)小組。
            4.c/s結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)小組。
            負(fù)責(zé)神龍達(dá)c/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作,包括神龍達(dá)車(chē)城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導(dǎo)航公司用戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、神龍達(dá)人力資源管理系統(tǒng)、神龍達(dá)汽車(chē)租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人:組長(zhǎng)—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。
            職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。時(shí)間是有限的,尤其是從事我們it行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),使大家提高本專業(yè)知識(shí)與技能,大家才能有創(chuàng)造性的智慧,企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。
            各位領(lǐng)導(dǎo),我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人,雖然有些工作的成績(jī),但在管理工作中還有許多欠缺,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            一、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工。
            由于本人性格原因,我管理的部門(mén)內(nèi)部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重,上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理,在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作,大家晚來(lái)一會(huì),早走一會(huì),甚至打個(gè)電話就不來(lái)了,上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來(lái)管,為什么呢?因?yàn)槲覀兪呛门笥选⒍际歉鐐?,希望他們自覺(jué)、自律,但事實(shí)上他們做不到,因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認(rèn)識(shí)到:縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容,但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國(guó)企業(yè)文化的一大底蘊(yùn),但也是一大傷害??v容別人的同時(shí),我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán),公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡,而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人,那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買(mǎi)人心,但“賣(mài)”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來(lái),我不能縱容自己;為了他人的前程,我也不能縱容他人。在新的一年里,我希望大家互相監(jiān)督,公司的管理靠的是制度而不是人情!
            二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)。
            通訊導(dǎo)航公司成立之初,由于沒(méi)有同業(yè)的運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓方面處于空白,再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷(xiāo)售,因此其職工銷(xiāo)售提成僅考慮車(chē)行銷(xiāo)售顧問(wèn)。年隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展,其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮,由于初期對(duì)外銷(xiāo)售尚未形成規(guī)模,故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷(xiāo)售政策的變化,我們?cè)谟懻摯藛?wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過(guò)今年底的總結(jié),我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn),已經(jīng)確定了來(lái)年獎(jiǎng)金、提成分配政策,希望來(lái)年能通過(guò)此激勵(lì)政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的積極性,使我們的銷(xiāo)售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
            三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高。
            gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門(mén),它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額,因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
            由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及gps終端產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一安裝規(guī)范加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足,使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員,但人員之間安裝技能有差距,所以造成了一些安裝事故。作為管理者,我們是有主要責(zé)任的,2004年隨著我們營(yíng)業(yè)處及車(chē)城營(yíng)業(yè)廳的建立,我們有信心加強(qiáng)這方面的管理,進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn),使安裝技術(shù)普遍提高,保證安裝及售后維修質(zhì)量,為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
            同志們,2003年即將過(guò)去,在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水,有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈,有過(guò)公司業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪,回顧歷史、展望未來(lái),我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里,我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把神龍達(dá)通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車(chē)服務(wù)呼叫中心。
            展望2004年,我們的目標(biāo)是:營(yíng)業(yè)收入突破**萬(wàn)元,利潤(rùn)突破***萬(wàn)元。我想只要我們保持積極的工作熱情,總公司及兄弟單位的大力支持,正確把握市場(chǎng)規(guī)律,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
            以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責(zé)任目標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
            謝謝大家!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理工作。一年來(lái)緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)認(rèn)真履行職責(zé)勇于開(kāi)拓進(jìn)取克服了歷史少見(jiàn)的“非典”和持續(xù)多雨天氣以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
            現(xiàn)將20我的工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
            一、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
            2018年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn),也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步,控制總體計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,堅(jiān)持高效率服務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、效益好。
            1、2003年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。2003年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng),共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。
            3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過(guò)程協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。
            4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
            5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi)的施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象。
            二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
            我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。
            1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2003年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。
            2、吸取教訓(xùn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。年初,我針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,從中吸取教訓(xùn),并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),使人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級(jí)負(fù)責(zé),不留死角的科學(xué)管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。
            3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況,嚴(yán)格把關(guān),使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)。
            三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效。
            1、一是加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;三是加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。
            2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)效,及時(shí)解決了設(shè)計(jì)外工程簽證和價(jià)格認(rèn)證。
            四、加強(qiáng)推進(jìn)qhse管理體系的運(yùn)行工作。
            五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
            1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            3、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。
            4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,確定努力方向。一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué);業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
            以上是我在2018年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。
            謝謝大家。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)同事們:
            大家上午好!首先做下自我介紹,我叫xx,現(xiàn)任金鼎購(gòu)物中心三樓服務(wù)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。衛(wèi)生。安全。人事管理等工作。20xx年即將過(guò)去,它標(biāo)志著我們購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理工作已步入正軌。20xx年我的工作取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開(kāi)的。我想“驕傲使人落后,謙虛使人進(jìn)步”,一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績(jī)攀上高峰。在工作中,我忠實(shí)履行職責(zé),不斷努力開(kāi)拓進(jìn)取,全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中,現(xiàn)將這半年的工作情況做如下陳訴:
            做為一名服務(wù)經(jīng)理,如果在工作中臺(tái)上一套臺(tái)下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問(wèn)題,我絕不去違反。我要在員工中樹(shù)立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高自我離不開(kāi)勤,提高工作成績(jī)離不開(kāi)勤。作為一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過(guò)夜。雖然是累點(diǎn)兒,但看到我們的企業(yè)在逐步成長(zhǎng),心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動(dòng)態(tài),很多員工有困難都愿意找我?guī)兔?。我的工作原則:一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            1、根據(jù)開(kāi)業(yè)初期制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月我都會(huì)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前我都做了精心準(zhǔn)備,為了達(dá)到預(yù)期效果,每次培訓(xùn)完成后都會(huì)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出試卷進(jìn)行考試。并且還組織員工學(xué)習(xí)有益于服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi)的書(shū)籍,學(xué)習(xí)后組織員工交流心得體會(huì)。
            2、根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。
            (1)消防工作是重中之重,每天我們都進(jìn)行消防演練普及安全知識(shí),做到杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
            (2)業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)是工作中主導(dǎo),每周我們都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存盤(pán)點(diǎn)及服務(wù)技巧類(lèi)的培訓(xùn)。使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和接待顧客的技巧,是提高銷(xiāo)售工作的前提。
            通過(guò)對(duì)員工薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),使員工更好的掌握了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的服務(wù)。業(yè)務(wù)。安全方面的知識(shí),在具備了理論知識(shí)的同時(shí),在思想上做了一個(gè)有效地引導(dǎo),潛移默化的感染員工,能夠更好的服務(wù)于顧客全面的提升我們的工作成績(jī)。
            開(kāi)業(yè)至今,我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問(wèn)題一切注重大局意識(shí),身體力行的做好表率作用,在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。
            (1)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)管理力度,減少違紀(jì)人員的發(fā)生。日常管理中我將管理人員劃區(qū)分片負(fù)責(zé),將每日巡查情況記錄在案,對(duì)違紀(jì)人員實(shí)行一警告二談話三罰款的原則進(jìn)行有效地管理。
            (2)做好微笑服務(wù),抓好文明禮貌用語(yǔ)的使用情況。我們要求員工做到三米三聲,來(lái)有迎聲,走有送聲,問(wèn)有答聲。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),引導(dǎo)員工做好超值服務(wù),倡導(dǎo)每天為顧客做一件好事,在商場(chǎng)內(nèi)形成一種自動(dòng)自發(fā)為顧客服務(wù)的新風(fēng)尚。
            衛(wèi)生保潔工作每天嚴(yán)格按照“三三制”進(jìn)行打掃,并把賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的82個(gè)柜組平均分給主任。主管來(lái)監(jiān)督檢查,柜組內(nèi)的衛(wèi)生也劃分責(zé)任區(qū)劃分到人。這樣一來(lái),責(zé)任分明,杜絕了大鍋飯情況的現(xiàn)象,從而加強(qiáng)了員工責(zé)任心,同時(shí)又確保給顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境。
            (1)7月份開(kāi)始,為了增加新學(xué)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時(shí)間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團(tuán)隊(duì)的后腿。比賽中,我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“友誼第一,比賽第二”的優(yōu)良作風(fēng),榮獲了一個(gè)二等獎(jiǎng),一個(gè)三等獎(jiǎng),雖然沒(méi)有拿到我們預(yù)期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風(fēng)格,既鍛煉了隊(duì)伍,又加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。
            (2)利用晨會(huì)時(shí)間,給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史,聊城市百貨大樓是一個(gè)有著三十多年發(fā)展歷史及深厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團(tuán)公司。公司從開(kāi)業(yè)之初的2000平方米營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到今天營(yíng)業(yè)面積15萬(wàn)平方米的大型百貨集團(tuán)公司經(jīng)歷了艱辛之旅。通過(guò)給員工的講解,使員工對(duì)公司有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。
            (3)主動(dòng)關(guān)心員工生活,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。公司新招員工多為90后,剛步入社會(huì),他們思想活躍,我們?nèi)粘9芾碇袝?huì)多表?yè)P(yáng),把批評(píng)的話語(yǔ)轉(zhuǎn)換為鼓勵(lì)的話語(yǔ),多激勵(lì)少批評(píng)使他們產(chǎn)生動(dòng)力,員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我們還創(chuàng)新工作思路,每月月初利用晨會(huì)時(shí)間組織本月生日的員工集中過(guò)生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業(yè)中感到溫暖,從而增加員工對(duì)企業(yè)的歸宿感。
            20xx年即將過(guò)去,工作中我雖取得了一些成績(jī),但我也清醒的看到其中存在的問(wèn)題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問(wèn)題如下:
            1、員工兩個(gè)技能方面,還有待于提高。
            2、由于監(jiān)督檢查不到位,員工文明禮貌用語(yǔ)使用率未能達(dá)到百分之百。
            3、自身的管理能力有待于學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高。
            一、做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作。
            1、20xx年將加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的巡查力度,明確各項(xiàng)工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細(xì)致到位。
            2、創(chuàng)新服務(wù)管理,采用多激勵(lì)少批評(píng)少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。
            3、堅(jiān)持“一線大干,管理細(xì)算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。
            二、立足本職,以身作則,嚴(yán)于律己,潔身自好。
            做為公司一名中層管理人員,要時(shí)刻接受同志們的監(jiān)督,杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的行為發(fā)生。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十二
            尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
            從我到××*大酒店工作以來(lái),是××*大酒店培養(yǎng)了我,我和××*大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在××*大酒店?duì)I銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(zhǎng)了起來(lái),特別是××*總找我談話后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
            以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:
            一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于狹窄。總的看我們酒店的經(jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
            二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)??梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。
            三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng),在回訪客人的同時(shí),把征詢到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
            針對(duì)以上情況,我部將在xx年進(jìn)行以下的工作部署:
            3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
            4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理,增加現(xiàn)金流。
            xx年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!迎來(lái)我們××*大酒店真正的春天!
            最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十三
            20_年_科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況述職如下:
            一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
            嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
            1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
            2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
            (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與查對(duì)一次),并有記錄。
            (2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”。
            (3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
            (4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。
            3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)。
            4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
            二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
            1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
            2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開(kāi)會(huì)議),內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
            3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
            4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
            三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
            1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
            2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按pdca方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
            3、定期參加_科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。
            4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
            四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
            2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。
            3、不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。
            4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無(wú)菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。
            5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
            6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在_科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
            五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
            1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
            2、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。
            3、本年度成功的完成了cssd的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
            六、存在問(wèn)題。
            1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。
            2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
            3、病房管理尚不盡人意。
            一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長(zhǎng)計(jì)劃(3-5年)。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十四
            我認(rèn)為作為一個(gè)前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):
            以店為家。做好店內(nèi)衛(wèi)生檢查工作;檢查酒店的安全隱患;加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),很好的控制成本;積極參與并調(diào)動(dòng)員工參加酒店一切活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)酒店的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展提出合理化建議。合理擬定計(jì)劃并按照計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行。認(rèn)真做好值班工作。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。
            發(fā)揮助手作用,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,做到上通下達(dá),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
            負(fù)責(zé)部門(mén)員工儀容儀表以及紀(jì)律考勤工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)的餐前例會(huì),合理調(diào)動(dòng)人員、分配工作,做到人盡其用、人盡其才;了解員工思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,做好員工的后勤保障工作;熟練掌握管理技巧及服務(wù)技能,做好部門(mén)人員的培訓(xùn)工作;評(píng)估員工的工作表現(xiàn),對(duì)其轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、晉升提出合理建議。
            檢查餐前、餐后衛(wèi)生及餐中的服務(wù)質(zhì)量;熱情接待新老客戶,及時(shí)滿足客人各種合理的要求,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛,并注意收集客戶檔案及意見(jiàn)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
            我認(rèn)為一個(gè)合格的領(lǐng)班應(yīng)該了解以上幾點(diǎn)崗位職責(zé)并認(rèn)真執(zhí)行,這樣不僅僅是對(duì)酒店對(duì)員工對(duì)客人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的工作及人生負(fù)責(zé)。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十五
            1、安全駕駛。以高度的責(zé)任感和安全感主動(dòng)做好本職工作。熟練掌握自己所駕車(chē)輛的性能,在開(kāi)車(chē)途中精力保持高度集中,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,保證安全行車(chē)。
            3、做好服務(wù)。時(shí)刻保持車(chē)輛干凈整潔,為乘車(chē)者營(yíng)造舒適親切的乘車(chē)環(huán)境。保證領(lǐng)導(dǎo)用車(chē),始終做到隨叫隨到從;領(lǐng)導(dǎo)不用車(chē)時(shí),服從辦公室調(diào)動(dòng),從未私自出車(chē);隨時(shí)做好準(zhǔn)備,接到任務(wù)立即出發(fā),決不讓人等車(chē)。
            (二)、服從部門(mén)管理,積極主動(dòng)工作。
            們的需要,爭(zhēng)取為大家多提供一份服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些工作。在無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配并認(rèn)真努力去完成。
            二、工作中存在的不足和改進(jìn)。
            工作熱情有余,工作能力不足。
            作為一名司機(jī),我熱愛(ài)我的崗位,我要做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們都放心滿意的優(yōu)秀司機(jī)。大家都一人多崗,我也不能讓自己只局限于司機(jī)工作,我希望能為同事們多做一些服務(wù),能為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些工作,能為煤炭稅收多做一些貢獻(xiàn),要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我必須不斷提高我的工作能力。明年我要在以下幾方面不斷提高:
            1、本職工作方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛修理技能、掌握交通法律法規(guī)和有關(guān)政策、及時(shí)知曉哈市及周邊道路限行及解禁的相關(guān)通知,提高工作效率,更及時(shí)更安全地為大家提供服務(wù)。
            2、對(duì)外提高自己的辦事能力,爭(zhēng)取能獨(dú)立處理一些事務(wù),單獨(dú)執(zhí)行一些任務(wù),從而提高自己的工作價(jià)值,減輕領(lǐng)導(dǎo)和同事的一些工作壓力。
            3、對(duì)內(nèi)多學(xué)習(xí)辦公環(huán)境管理和企業(yè)組織活動(dòng)的一些相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取在這些方面能為大家多做一點(diǎn)事。
            4、增強(qiáng)文化修養(yǎng),多學(xué)習(xí)多思考,注意言談舉止、待人接物的細(xì)節(jié),樹(shù)立龍電企業(yè)的良好形象。
            三、2**4年工作設(shè)想及未來(lái)努力方向。
            2**4年,我要牢記自己的責(zé)任,在本職工作方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高工作質(zhì)量,并爭(zhēng)取在其他方面取得一些進(jìn)步??傊?,在今后的工作中,我將更加努力地做好工作,為煤炭稅收的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
            大家好
            感謝各位評(píng)審老師給我各人述職的機(jī)會(huì),下面我就把我多年的工作經(jīng)歷,工作體會(huì)簡(jiǎn)要述職。
            我xx年7月參加工作,至今近24年。從參加工作開(kāi)始我就積極學(xué)習(xí),樂(lè)觀向上,努力工作。得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)及上級(jí)單位的信任和認(rèn)可。于xx年破格晉升為中教一級(jí)教師,中教一級(jí)14年。一級(jí)后,我更是加倍學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,處處以身作則,率先垂范,在教過(guò)的美術(shù)、書(shū)法、計(jì)算機(jī)等學(xué)科都取得過(guò)多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與贊揚(yáng)。擔(dān)任過(guò)多年班主任工作和教務(wù)副主任工作。期間配合教育局、進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展“信息技術(shù)”方面的課題研究。擔(dān)任組長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、組織全縣計(jì)算機(jī)老師開(kāi)展教研活動(dòng),貢獻(xiàn)突出,完滿結(jié)題后得到嘉獎(jiǎng)。
            20xx年3月調(diào)到職業(yè)高中,更換了新的工作環(huán)境,接受了新的教學(xué)任務(wù),迎接了新的挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)了新的事業(yè)。裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)更是激發(fā)了我無(wú)窮的工作熱情。我常常自我形容,我的工作魅力就像“大哥會(huì)武術(shù),誰(shuí)也檔不住”我的工作激情就是“拿著菜刀砍電線,一路火花帶閃電”
            說(shuō)到工作,在職高,我的工作非常復(fù)雜,教務(wù)處的日常工作、裝潢專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展;班主任工作與管理、兩個(gè)計(jì)算機(jī)室的管理與維護(hù)、學(xué)校攝影攝像的拍錄與后期制作、每周十三課時(shí)photoshop課程教學(xué),還曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)招生辦副主任一段期間??梢哉f(shuō)我一個(gè)人承擔(dān)著幾份工作,面對(duì)繁多的工作,我有過(guò)推托,有過(guò)報(bào)怨,曾不只一次的想過(guò)申請(qǐng)辭掉幾項(xiàng)工作,減輕點(diǎn)工作壓力和精神壓力。但轉(zhuǎn)念一想,多項(xiàng)工作正是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的信任和認(rèn)可;校長(zhǎng)提升我擔(dān)任副主任一職,正是對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng),這也許比榮譽(yù)證書(shū),比能加上幾分更珍貴,這說(shuō)明我的工作被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,記在心上。轉(zhuǎn)換觀念,調(diào)整心態(tài),一切報(bào)怨消極都沒(méi)有了,有的只是更多的工作時(shí)間,更加努力的工作信念。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了許多工作中的收獲與快樂(lè)。
            遲疑了兩天時(shí)間,班主任工作我還是接了,一接就在沒(méi)放下。三年過(guò)去了,女兒在缺少父愛(ài)的情況下上了大學(xué),父親在還沒(méi)等到兒子盡孝的時(shí)候,愕然離世。每每想起,愧對(duì)家人,愧對(duì)亡父!
            職高的班主任不好做!可既然干了,那就象個(gè)樣,所以我沒(méi)有一天懈怠,沒(méi)有一天不敬業(yè),沒(méi)有一天不在為那些需要我改變?nèi)松\(yùn)的孩子們操勞,拼搏,努力。
            學(xué)校要求我不講條件、不計(jì)代價(jià)、不折不扣、堅(jiān)決執(zhí)行、立刻執(zhí)行。我?guī)У陌嗉?jí)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、活動(dòng)、及各種競(jìng)賽上都取得了非常優(yōu)異的成績(jī)。而且更主要的是,得到了培訓(xùn)學(xué)校的贊許,企業(yè)老板的認(rèn)可,幾次送學(xué)生培訓(xùn)及安排就業(yè)時(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)也見(jiàn)證了我們團(tuán)隊(duì)的豪邁精神。野狼野狼,實(shí)力最強(qiáng),10裝潢,就創(chuàng)輝煌!他們做到了。這是我的快樂(lè)。
            專業(yè)創(chuàng)建之初,我擔(dān)任過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)教研組長(zhǎng)工作,在學(xué)校的各項(xiàng)活中,組員們都主動(dòng)參與,大力配合。講課,做課,撰寫(xiě)論文,課件制作,聽(tīng)課活動(dòng)中我們組都全員參加。并都取得了優(yōu)異成績(jī)。這是我的快樂(lè)。
            我擔(dān)任裝潢專業(yè)的ps教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中我堅(jiān)持以實(shí)用為主的教學(xué)風(fēng)格,取得了較好的教學(xué)效果,在遼源技能大賽中我校羅啟榮獲了首屆全市一等獎(jiǎng)第一名;趙金俠、牛勇包攬全市第一名,第二名一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。這是我的快樂(lè)。
            工作繁瑣枯燥,又是一個(gè)極具時(shí)效性。只要學(xué)校有活動(dòng),只要單位來(lái)客人,最忙碌的人永遠(yuǎn)也是我,從開(kāi)始到結(jié)束。最后回到辦公室還要默默無(wú)聞?wù)碣Y料,堅(jiān)持工作。忙碌奔走拍攝美好的精彩瞬間,為學(xué)校留下珍貴的影像文件。這是我的快樂(lè)。
            為了學(xué)生能有一個(gè)完美的教學(xué)環(huán)境,我和各位同事默默的犧牲了大量的休息時(shí)間來(lái)維護(hù),不為人知,不計(jì)酬勞,但能確保上課機(jī)器完好,確保學(xué)生正常上課學(xué)習(xí)。這是我的快樂(lè)。
            由于工作需要,我先任教務(wù)處副主任,再任招生辦副主任,后又回到教務(wù)處副主任工作,往返中搬了七回家,換了七次辦公室?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)裝潢專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)及就業(yè)安置。接手工作當(dāng)初,壓力非常大,第一批學(xué)生就業(yè)效果決定這個(gè)專業(yè)的生死存亡。所以我為此做了大量的工作,動(dòng)用私人感情,往返吉林各地多次探索裝潢專業(yè)教學(xué)及就業(yè)安置工作。(時(shí)間關(guān)系,此處省略一萬(wàn)個(gè)字),為了加大宣傳力度,擴(kuò)大專業(yè)影響力,向家長(zhǎng)社會(huì)傳遞專業(yè)積極信息,我每年定期舉辦“作品展”“匯報(bào)展”“畢業(yè)展”。定期召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)。為了學(xué)生能有一個(gè)較好的工作去向,我積極運(yùn)作主動(dòng)聯(lián)系培訓(xùn)就業(yè)企業(yè),在吉林組織召開(kāi)畢業(yè)就業(yè)與招聘會(huì),做到到現(xiàn)在為止,無(wú)一學(xué)生沒(méi)有安排工作,幾年就業(yè)流失目前為止只有四人,存活率90%以上,現(xiàn)在有的學(xué)生月收入可達(dá)6000多元。取得了很廣泛的社會(huì)效應(yīng),漸漸形成一種獨(dú)特的教育教學(xué),培訓(xùn)模式。形成了學(xué)生家長(zhǎng)相互轉(zhuǎn)介紹的招生渠道,今年學(xué)生介紹來(lái)的就達(dá)十人左右,后來(lái)被當(dāng)場(chǎng)學(xué)校要回去的占七成?短短三年學(xué)生由當(dāng)初的一個(gè)班14人,發(fā)展成現(xiàn)在的四個(gè)班100余人,并與今年年初被成功評(píng)為省級(jí)示范專業(yè)。預(yù)計(jì)今年11月份會(huì)增加一個(gè)新班,明年這個(gè)時(shí)候,裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)會(huì)達(dá)到或突破6個(gè)班級(jí)。
            這幾年可以說(shuō)做了很多很多默默無(wú)聞的工作,這些工作沒(méi)有證書(shū),沒(méi)有加分,沒(méi)有榮譽(yù),更沒(méi)名利。但我內(nèi)心充滿了驕傲與自豪,充滿了感恩與滿足,學(xué)校集體的榮譽(yù)就是我的榮譽(yù),學(xué)生的就業(yè)就是我成績(jī),家長(zhǎng)的一聲謝恩就是我的證書(shū)。學(xué)生有好的發(fā)展,這是我的快樂(lè)。
            一個(gè)人承擔(dān)著這么項(xiàng)工作,真是很累,但也有著這么多的快樂(lè),雖然辛苦但我熱愛(ài)工作,今天這樣,明天依然如此。
            今天能夠參與評(píng)聘活動(dòng),對(duì)我是一個(gè)考驗(yàn)和歷練,無(wú)論結(jié)果如何,我都欣然接受!評(píng)不評(píng)上對(duì)我都是贏沒(méi)有輸。如能僥幸晉級(jí),那是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,是各位老師對(duì)我為人的偏愛(ài),更是我對(duì)自己努力工作的激勵(lì)。如果評(píng)不上,那也很正常,我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,認(rèn)真做事,本分做人;我會(huì)尋找自身不足,爭(zhēng)取下次晉級(jí)機(jī)會(huì),只要希望還在,努力堅(jiān)決不止。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十七
            各位老師和學(xué)生會(huì)常委:
            大家下午好,我叫l(wèi)h,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長(zhǎng)一職,自我任職以來(lái)我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,我將上任以來(lái)20_年的的的工作情況做以匯報(bào)。
            一、日程工作:
            1、實(shí)行值班制,值班時(shí)間由19:00至21:00。
            2、按照?qǐng)D書(shū)館老師的要求,及時(shí)對(duì)學(xué)校網(wǎng)站圖書(shū)館欄進(jìn)行更新。
            3、組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供絡(luò)技術(shù)的機(jī)會(huì),使本部部員得到新的知識(shí)?,F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動(dòng),每次開(kāi)會(huì)都要求各個(gè)部員發(fā)言,談自己的觀點(diǎn)、想法以及建議。
            二、抓管理建章立制。
            為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:
            (一)時(shí)間制度。
            1、值班人員必須按時(shí)到達(dá);。
            2、開(kāi)會(huì)時(shí)部長(zhǎng)提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);。
            3、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部?jī)?nèi)部會(huì)議,各成員必須按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席;如因事不能來(lái),必須在會(huì)前遞交假條。
            (二)成員制度。
            1、各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;。
            2、各成員必須積極肯干,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、;。
            3、各成員必須言行一致,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。
            (三)工作紀(jì)律。
            1、正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;。
            2、各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。
            三、存在的主要問(wèn)題。
            1、未能很好地展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作,比預(yù)期的目標(biāo)晚了。
            2、章程不夠完善。
            以上報(bào)告,請(qǐng)老師批評(píng)指正。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十八
            領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái),我在xx領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的述職報(bào)告如下:
            一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好xx年的信貸政策,重點(diǎn)掌握xx“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
            1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的.支持幫忙下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
            2、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo),做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。
            二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo),增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
            第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
            第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。
            第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
            新的一年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn):
            第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。
            第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷(xiāo),更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)xx。
            第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭(zhēng)做好銀行工作。
            職業(yè)年中述職報(bào)告篇十九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            20_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞護(hù)理中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù),保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
            一、重視學(xué)習(xí)。
            每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、核心制度、護(hù)理五百問(wèn)題及_小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,儀容儀表及文明語(yǔ)言規(guī)范。每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和建議,收集病人對(duì)護(hù)士的滿意度,并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和病人提出的建議、加以整改,有效提高了病人的滿意度。在日常工作中樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,打造誠(chéng)信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全、有效、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來(lái),科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信服務(wù),吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病人滿意度明顯提高,得到了廣大患者、家屬的好評(píng)。
            二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
            我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),各班各負(fù)其責(zé),杜絕了過(guò)去的你等現(xiàn)象,哪個(gè)班出了問(wèn)題,能夠及時(shí)追查到人,有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。
            全體護(hù)理工作人員都能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,分工明確,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。嚴(yán)格三查八對(duì)制度,堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì),無(wú)論多忙多晚必須認(rèn)真查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。
            認(rèn)真落實(shí)交接班制度,做到無(wú)縫隙交接班,包括書(shū)面、口頭、床邊交接班。特別是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人_人次,搶救成功率_%。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。
            三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。
            堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。重點(diǎn)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。
            四、業(yè)務(wù)工作方面。
            這是科室工作的主源,全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,科室工作量大,為了既要完成日常工作,同時(shí)還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,全體護(hù)理人員都能精神飽滿,將所有精力專注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,使各項(xiàng)工作順利完成。20_年_月_日-20_年_月_日,我科共收治病人_人次,總收入約_元,其中護(hù)理費(fèi)約_元,治療費(fèi)約_元,床位費(fèi)_元,較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            同時(shí),全科護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下自覺(jué)加班,整天在病房,嚴(yán)格按照三查八對(duì)等諸項(xiàng)核心制度工作,無(wú)怨無(wú)悔,不計(jì)個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),不止一次獲得住院患者好評(píng)。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,做到分類(lèi)放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放,確保了用藥安全。
            五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面。
            醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科護(hù)理人員均有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。
            注重人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬護(hù)理人員的知識(shí)面,選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修。每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參與備課并講課,有時(shí)利用晨會(huì)進(jìn)行提問(wèn),有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。
            組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),積極參加醫(yī)院組織的理論考試。
            重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作、專科知識(shí)及護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)。
            此致