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工程技術(shù)管理論文篇一
摘要:是項目管理水平的重要標(biāo)志。筆者結(jié)合近年工程施工的實踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理,淺談公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞:工程管理,公路工程,施工,管理。
工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標(biāo)志,更是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)實行“企業(yè)自檢,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級質(zhì)量管理體系。筆者結(jié)合近年工程施工的實踐,對公路施工項目的施工與管理工作談一些粗淺的認(rèn)識。
1、健全質(zhì)量管理機構(gòu),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
施工企業(yè)中標(biāo)后,為了加強公路施工項目的質(zhì)量管理工作,按照分級管理、層層負責(zé)的原則,建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)檢負責(zé)人全面負責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負責(zé)開展,并組建工地實驗室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負其責(zé);工程施工處以各處處長為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量量自檢員負責(zé)該隊的質(zhì)量自檢工作,并制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任層層落實并制定質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程管理工作有章可循。
2、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作。
工程開工后,項目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項目的質(zhì)量目標(biāo)對全體員工進行質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育,為使質(zhì)量管理工作順利開展,要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、落實崗位職責(zé)。
進入工地現(xiàn)場后,需認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任,明確崗位職責(zé),并制定詳細的質(zhì)量管理工作計劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進行。
2.2各個單項工程開工前,要對參加施工的全體人員進行工程施工應(yīng)知應(yīng)會教育,并嚴(yán)格考核,做到工程嚴(yán)格按設(shè)計與“技術(shù)規(guī)范”施工。使全體施工人員通過教育與考核,持證上崗、掛牌作業(yè)。
2.3各個單項工程開工前,要組織人員對原材料、機械設(shè)備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進行檢查,確定完善后,再進行施工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個單項工程開工前,必須編制上報“開工報告”。首先由施工企業(yè)進行質(zhì)量自檢,自檢合格后,報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格后方可進行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序操作,使各項工程的質(zhì)量自檢工作能夠有條不紊的開展。
3.2認(rèn)真作好工程施工技術(shù)交底工作,明確各項工程的質(zhì)量目標(biāo)。在各個單項工程開工前,項目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計》,編制詳細的施工工藝方案,并且明確質(zhì)量目標(biāo)。論文寫作,工程管理。通過認(rèn)真細致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細則,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質(zhì)量管理工作創(chuàng)造良好的條件。
3.3認(rèn)真做好試驗路段的施工,確定切實可行的工程施工方案。在各個單項工程開工前,遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求,確定各項工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導(dǎo)全線工程的施工。
4、加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。
4.1認(rèn)真作好工程施工測量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要項目。
在工程開工之前,項目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點、中樁和高程進行反復(fù)測量,使之達到閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中,要重點對公路路基中線及各個橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)失的幾何尺寸等進行嚴(yán)格控制,使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。
4.2加強對原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗工作。
項目經(jīng)理部要成立工地試驗室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負責(zé)的專職試驗人員,認(rèn)真開展工地試驗工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強對原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的原材料進場。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進行場時要有出廠合格證,同時由業(yè)主指定的試驗室進行試驗,合格后方可進行原材料的訂購。
在施工過程中,根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗,以杜絕不合格材料進入工地;加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制,對不同標(biāo)號及不同水泥、砂石料工地試驗室要分別作出配合比。施工現(xiàn)場應(yīng)掛牌作業(yè),嚴(yán)格按試驗室確定的配合比進行施工,并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣,進行試塊的制作及試驗,確保試驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠,以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作,在各項工程施工過程中,認(rèn)真進行試驗檢測工作,對達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目及時分析原因,調(diào)整施工工藝及時進行補救處理,確保工程質(zhì)量控制由試驗檢測數(shù)據(jù)說話,避免憑經(jīng)理辦事等盲目的質(zhì)量控制。
4.3認(rèn)真履行質(zhì)量合同,加強各個單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制。
在工程施工中,加強各個單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。路基土石方工程,要重點做好路基壓實度的控制;橋涵構(gòu)造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時,還要做好外觀質(zhì)量的控制;路面工程做好基層及面層的強度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。
4.4運用會面質(zhì)量管理方法,加強工程質(zhì)量控制。
在工程施工過程中,運用全面質(zhì)量管理的知識,采取因果分析圖、魚刺圖待方法,對工程質(zhì)量影響因素進行認(rèn)真細致的分板,確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo),使工程質(zhì)量控制有的放矢,達到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制,扭轉(zhuǎn)事后檢測達不到標(biāo)準(zhǔn)的被動局面,提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。
5、進一步搞好施工項目質(zhì)量管理工作的幾點建議。
5.1作為中標(biāo)后的施工企業(yè),須建立健全質(zhì)量保證體系,充實項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員,制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé),使質(zhì)量管理工作貫徹于整個施工過程之中。
5.2強化施工隊伍的質(zhì)量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓(xùn),層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實處。
5.3充分發(fā)揮工地實驗室的作用,通過認(rèn)真細致的試驗檢測工作。為質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù),切實做到用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工,使各項工程的質(zhì)量控制有據(jù)可查,真正起到工地試驗室的作用。
5.4正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系,只有進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量抽檢合格率,才能保證工程進度按計劃目標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,進度必須服從質(zhì)量。但如果只抓質(zhì)量,不抓進度,對施工企業(yè)來說,毫無效益可言,再好的質(zhì)量也就沒有依托。在工程施工中,要做到以質(zhì)量促進度,以進度創(chuàng)效益。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。所以,最關(guān)鍵的還是抓好工程質(zhì)量管理工作。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。
5.5施工企業(yè)要建立強有力的工程質(zhì)量自檢機構(gòu),從上到下,認(rèn)真進行工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格進行質(zhì)量控制,使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)量保證體系的第一關(guān),只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān),才能更好地進行“社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”,才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。論文寫作,工程管理。
6、結(jié)束語。
公路建設(shè)發(fā)展是我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的必然,而工程質(zhì)量又是公路發(fā)展的核心準(zhǔn)則,所以不管我們是業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工的任何一方,都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,通過各方的協(xié)作配合,齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作,堅決落實“企業(yè)自檢,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程技術(shù)管理論文篇二
園林工程管理是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的重要組成部分。城市園林綠化在城市規(guī)劃和城市建設(shè)中具有重要作用。它能夠為市民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境,推進現(xiàn)代化進程的加快。傳統(tǒng)綠化觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,使城市園林綠化和管理過程中仍然存在諸多問題。本文分析了園林工程管理中存在的問題,并提出具體應(yīng)對措施,以期從根本上提升城市整體品格。
城市園林綠化;規(guī)劃建設(shè);問題;對策。
面對日趨惡劣的城市環(huán)境,政府和相關(guān)市政部門對園林綠化提出了越來越高的要求。園林綠化涵蓋的范圍很廣,包括水景規(guī)劃、草木種植和區(qū)角景觀建設(shè)等。相關(guān)負責(zé)人要結(jié)合城市發(fā)展訴求,保證園林規(guī)劃和管理的科學(xué)性,營造優(yōu)美的園林景觀。
城市化進程的加快,嚴(yán)重影響了環(huán)境開放度,使人們長期處于半封閉的環(huán)境中。城市園林綠化有助于提高城市生態(tài)環(huán)境美觀度和人們?nèi)粘I钍孢m度。園林綠化能夠吸收城市空氣中的污染物,為人們提供純凈的呼吸環(huán)境。同時,也能夠調(diào)節(jié)城市氣候,緩解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如,草坪和樹木能夠穩(wěn)固土壤,吸收土壤和水流中的有害物質(zhì),過濾風(fēng)沙。園林綠化中的茂密樹冠既能夠起到遮陽作用,也能夠隔離城市噪音,滿足人們?nèi)粘I詈凸ぷ鬟^程中的雙向訴求。人口密度的增加,對城市空氣和環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾,市政部門借助園林綠化調(diào)節(jié)城市環(huán)境,有效避免城市噪音和粉塵帶給人們的不適應(yīng)性,使城市氣候更加舒適宜人,將外部環(huán)境造成的身心危害降到最低。
有限的城市空間被各種各樣的建筑物所占據(jù),現(xiàn)代化城市中的樹木和綠色植物越來越少。城市園林工程能夠使現(xiàn)代化城市更具生機,并襯托建筑物,讓城市建筑造型更加豐富,環(huán)境更加優(yōu)美,提升城市建筑整體表現(xiàn)力和美觀度。同時,城市園林能夠借助植物的季節(jié)性特征,美化城市容貌,提高城市居民日常生活過程中的生機度和活力度。
園林工程是生態(tài)界面的概念。園林綠化使城市生態(tài)系統(tǒng)更加獨立。在高樓林立中注入了活潑的生態(tài)元素。園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)城市區(qū)域環(huán)境和景觀的穩(wěn)定性,有效調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境,并平衡城市各項生態(tài)性能和環(huán)境性能,以滿足現(xiàn)代化城市的發(fā)展訴求。
城市園林綠化中會受到地域因素和城市元素的影響,進而體現(xiàn)出其獨有的文化特色和景觀特色。但是,當(dāng)前城市園林綠化過于單一,規(guī)劃方式相同,缺乏其獨特的個性和風(fēng)格。很多城市園林規(guī)劃過程中照搬國外或其他城市風(fēng)格現(xiàn)象突出,缺乏對城市客觀條件的分析,使得園林綠化毫無特色。
部分園林綠化缺乏整體性和長遠性,與城市整體規(guī)模相背離,并且與城市公共設(shè)施建設(shè)不匹配。市政部門不注重立足城市特色,園林規(guī)劃只是單純借鑒其他地方設(shè)計思路。同時,過度重視人造景觀,使自然景觀建設(shè)嚴(yán)重缺乏,無法滿足環(huán)境調(diào)節(jié)和生態(tài)發(fā)展訴求。城市改造過程中,也對原有的自然景觀和生態(tài)景觀造成了相應(yīng)的破壞,很難達到良好的園林綠化效果。
我國城市園林工程管理起步較晚,尚未形成健全的園林綠化管理制度和體系。日常園林管理過程中,不注重結(jié)合苗木狀況及時施肥;不重視草木修剪,使得病蟲害問題嚴(yán)重等。加之,民眾的園林綠化意識淡薄,損壞城市基礎(chǔ)園林設(shè)施和城市花草樹木現(xiàn)象普遍。部分市政部門不注重結(jié)合具體園林情況,應(yīng)用先進管理技術(shù)和管理理念,導(dǎo)致技術(shù)層面嚴(yán)重缺失,造景方式單一,嚴(yán)重制約了城市整體園林發(fā)展水平。
城市園林綠化是對國民經(jīng)濟發(fā)展具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)。它雖然具有一定的惠民性,但是并無直接的經(jīng)濟效益。使得園林工程管理過程中存在相應(yīng)的資金困境。單一的國家財政補貼并不能夠滿足園林的綠化和發(fā)展訴求,嚴(yán)重阻礙了園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展,甚至對我國園林綠化帶來了負面影響。
每個城市都有其自身的特色和地方性因素。城市園林工程管理和發(fā)展過程中,要突出強調(diào)其個性因素和文化特征,使園林管理過程中的環(huán)保性、藝術(shù)性和文化性兼?zhèn)?。市政部門在園林工程管理過程中,要著重突出城市特色和情調(diào)。園林景觀規(guī)劃設(shè)計過程中,要注重對景觀資源進行合理選擇和應(yīng)用,在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和植物搭配的基礎(chǔ)上,注重歷史、文化等要素的植入,進而將園林的市政價值和綠化價值發(fā)揮到最大。
城市園林工程管理雖然以植物要素和基礎(chǔ)設(shè)施要素居多,但是它離不開城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的作用。市政部門要注重園林工程規(guī)劃的全面性,將其與城市的歷史文化、景觀特色和公共綠地系統(tǒng)相結(jié)合。
工程技術(shù)管理論文篇三
摘要:隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化的進程不斷加快,這對于市政工程的建設(shè)有著極大的促進作用。在市政工程的施工過程中,一項最重要的內(nèi)容就是對工程的管理,良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量,又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來的市政工程施工過程中,對工程的管理實現(xiàn)了進一步的重視,并且使得市政工程的施工管理效果實現(xiàn)了有效的提高。
施工的管理對于市政工程的施工來講是一項至關(guān)重要的內(nèi)容,因此,隨著近年來對市政工程施工管理的重視程度不斷增加,使得市政工程在施工管理方面也實現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過程中,依然存在著一些問題,使得市政工程的施工管理難以達到滿意的效果。本文就是對其進行研究,并提出一些加強市政工程管理的策略,希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進作用。
(一)施工的交叉性。
在市政工程進行施工建設(shè)的過程中,因為有著十分廣泛的涵蓋范圍,同時施工的地形的變動性又很大,因此,對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言,就應(yīng)該對專門的一些施工技術(shù)進行應(yīng)用,使得項目交叉施工可以得到進一步的滿足。因此在一些道路施工的過程中,就會有著較多的交叉作業(yè)情況,這對于市政工程的一些施工技術(shù)而言,也就有著相對較高的要求。同時,施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過程中面臨更多的問題。
(二)較大的施工流動性。
因為市政工程的施工過程中有著十分復(fù)雜的流程,環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會對工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場施工都是地上作業(yè)的形式,但是也有一些施工需要進行地下作業(yè),隨著施工環(huán)境的改變,施工的設(shè)備也要進行不斷的改變,特別是在地鐵施工的過的過程中,對天橋的施工以及地下通道等的施工,都會使得施工管理在流動性上極大程度地增加,并且會導(dǎo)致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來講,就有著更大的難度。
(三)施工管理過程中的干擾因素。
因為市政工程的施工靈活性很強,因此在進行管理的過程中也就面臨很多的變動。尤其是對于一些有著較長施工周期的項目,因為施工的材料以及技術(shù)都有著有很大的變動性,這就給市政工程的施工管理帶來很多不確定的因素。同時在進行市政工程施工管理的時候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來加以干預(yù),如果這些外部的影響得不到相關(guān)部門的有效控制,就會對施工的進度造成延誤,同時使得工程的質(zhì)量被降低。
(一)圖紙的設(shè)計不夠合理。
在市政工程的項目實際設(shè)計的過程中,很多的設(shè)計人員都沒有到施工地區(qū)對實際的情況進行考察,同時也沒有對設(shè)計和施工實際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導(dǎo)致施工設(shè)計圖紙不合理的狀況發(fā)生,對市政工程的施工造成了嚴(yán)重的不利影響。
(二)管理的制度不夠完善。
在對市政工程的施工進行管理的過程中,一項十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構(gòu)建得到進一步的加強。但是在一些市政工程進行施工建設(shè)的過程中,卻沒有對管理的制度實現(xiàn)進一步的完善,有些市政工程在進行建設(shè)的過程中雖然進行了管理制度的制定,但是在對工程進行管理的過程中并沒有按照這些制度進行,因此這樣的情況就導(dǎo)致市政工程施工的過程中,管理制度的作用很難實現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時在對市政工程進行管理的過程中,對考核的制度也沒有實現(xiàn)進一步的完善,沒有完善的質(zhì)量獎罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過程中很難實現(xiàn)積極性的調(diào)動,因此也進一步加大了市政工程的管理難題。
(三)監(jiān)督的效果不夠理想。
對于市政工程的施工管理來講,監(jiān)督工作起到不可忽視的作用,因此在對市政工程的施工進行監(jiān)督以及管理的過程中,監(jiān)督管理人員不僅應(yīng)該擁有良好的職業(yè)技能,同時還應(yīng)該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴(yán)格監(jiān)督以及管理市政工程的施工,對于施工過程中存在的問題可以及時發(fā)現(xiàn),并采取有效的方法及時進行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進行施工管理的過程中,隨著城市化進程的不斷加快以及市政工程的不斷增加,因此也就進行的更多管理單位的設(shè)置。但是這樣的情況就導(dǎo)致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實現(xiàn)有效的規(guī)范。所以,在市政工程進行施工的過程中,監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮,監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進一步提升,對其自身的行為不能做到嚴(yán)格的約束以及規(guī)范,這就導(dǎo)致市政工程項目在進行管理的過程中很難達到滿意的效果。
(一)對圖紙會審的工作加以注重。
在工程項目開始施工以前,應(yīng)該施工的圖紙進行詳細全面的檢驗,如果在對圖紙進行審核的過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在,就應(yīng)該對圖紙進行及時的整改,采用書面的形式來通知。在市政工程施工的過程中,在對新的技術(shù)以及工藝進行應(yīng)用之前,應(yīng)該對其進行有效的評價,確定符合工程實際的情況下才可以進行應(yīng)用。同時在對工程的'圖紙進行審核的過程中應(yīng)該保證圖紙一定要和施工的實際情況嚴(yán)格符合。
(二)對管理的制度加以完善。
要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實,最關(guān)鍵的一點就是對制度進行建立健全。所以不僅應(yīng)該對相關(guān)的制度進行構(gòu)建,還應(yīng)該保障制度在管理的過程中得以嚴(yán)格的實施。對于各個部門人員的行為應(yīng)該實現(xiàn)進一步的規(guī)范,在工程建設(shè)施工的過程中加強分工協(xié)作,對每一個管理部門的職責(zé)加以明確,使得市政工程管理的制度在科學(xué)性以及可信性等方面實現(xiàn)良好的保障。同時應(yīng)該對質(zhì)量的責(zé)任制度進行有效構(gòu)建,對各級部門人員質(zhì)量的責(zé)任制度進行制定,這樣就可以實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外,還應(yīng)該對質(zhì)量的獎勵機制進行構(gòu)建,使其在考核的過程中和質(zhì)量的責(zé)任制度實現(xiàn)有機結(jié)合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進一步的提高,對市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。
(三)對監(jiān)督的力度予以加大。
在對市政工程施工進行監(jiān)督以及管理的過程中,應(yīng)該將工程質(zhì)量的實現(xiàn)作為根本目標(biāo),對監(jiān)督的力度予以加大,對相應(yīng)的監(jiān)督管理體系進行構(gòu)建,使得市政工程的監(jiān)督管理實現(xiàn)進一步的規(guī)范化。因此在對施工進行監(jiān)督的過程中,應(yīng)該以實際的情況作為依據(jù)進行監(jiān)督,提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平,使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督以及管理的過程中,都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程的實際特點來進行,對于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析,使得市政工程監(jiān)督的力度得到進一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強,在節(jié)約工程資金的同時實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障。
四、小結(jié)。
綜上所述,在當(dāng)今的城市化進程不斷加快的過程中,市政工程的建設(shè)范圍也實現(xiàn)了不斷的擴大。但是在市政工程建設(shè)施工的管理過程中,卻有著很多的問題存在,對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響,同時又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過程中得到良好的管理,就應(yīng)該對影響其管理的因素進行分析,并采取有效的辦法對這些問題加以解決。因此,在市政工程施工的管理過程中,應(yīng)該對施工的圖紙進行詳細審核,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的整改;并且對管理的制度進行建立以及完善,使其在施工管理過程中得到有效的落實;同時應(yīng)該加大監(jiān)督的力度,實現(xiàn)對市政工程施工管理的進一步加強。
工程技術(shù)管理論文篇四
摘要:本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因;對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點:受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響,不僅僅包括客觀因素,還包括主觀因素,主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面,不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述,它具有受影響因素較多的特點。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題,而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題,這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來,甚至運用相關(guān)儀器也難以查出,這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素,對各個環(huán)節(jié)是有決定性,而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃,決策,設(shè)計,施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料,材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機械設(shè)備。
機械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的,一個優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設(shè)備分為施工機械設(shè)備和工程實體設(shè)備,它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要,一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量,這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定,這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平,有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響,例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量,同時還要一些客觀的外部環(huán)境,例如工程地理、水文等;工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量,簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析,我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成:
1)在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制。
建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分,這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量,保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。
2)堅持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決,能夠保證工程的質(zhì)量。
3)健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方,應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(1)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù),禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進行分包,也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
(2)項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感,在項目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位,簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同,明確責(zé)任,同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進行施工,通過合法招標(biāo)方式來選擇對象,項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(3)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行,在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù),不得超出資質(zhì)等級范圍,也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程,不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人,不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并遵循相關(guān)的承包合同,與項目人簽訂監(jiān)理合同,幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理,同時負有相關(guān)責(zé)任。
(4)施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì),在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù),通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包,同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,確保質(zhì)量關(guān),在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負責(zé)人,能夠把責(zé)任落實到每個人身上,保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹,特別是一些建議,希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié),才能使效果達到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中,我們一絲不茍地進行分析,采取有效的工作方式,能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動,而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
工程技術(shù)管理論文篇五
摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,經(jīng)濟建設(shè)拉動工程建設(shè),工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加,工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動,對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用,其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容。
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進行科學(xué)合理的管理,從而提高企業(yè)形象與聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有:對施工人員的思想認(rèn)識的管理,確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進行施工,加強施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。
其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實,此項工作主要是針對施工中的機械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進行管理,在保證工程的質(zhì)量方面上,主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實。而在施工中的機械設(shè)備和材料方面,主要是對施工設(shè)備進行調(diào)度,從而做到最大限度地利用有限的資源?,F(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實情況來確定和調(diào)整,因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的,比如設(shè)計上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等,所以在工程現(xiàn)場管理的時候,需要管理人員能隨機應(yīng)變。
2.1在現(xiàn)場施工的技術(shù)上,由于工程項目施工工藝都相對比較復(fù)雜,保證質(zhì)量同時應(yīng)當(dāng)學(xué)會優(yōu)化程序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟,施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進一步加強。
2.2在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,可以減少資源的閑置,提高設(shè)備的利用率,節(jié)約了工程成本,保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設(shè)備。同時,應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中,部分工作人員未能注意對機械設(shè)備的養(yǎng)護問題,在施工過程中常常出現(xiàn)機械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機制,以便機器的合理利用。
2.3關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題,此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。
在現(xiàn)場工程管理的過程中,一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要,施工現(xiàn)場雜亂,施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循,質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確,從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生,這些都嚴(yán)重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題,借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式,現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先,要進行工程計劃管理創(chuàng)新,走信息集成化的道路。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變,有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺,做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實現(xiàn)數(shù)字化,這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理,提高工作效率,保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次,就是對人員管理的創(chuàng)新,施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié),所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。
對人員管理的創(chuàng)新,企業(yè)和項目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍,提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感,要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子,這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機制,這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能,比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍,能夠讓他們團結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度,能夠做做賞罰分明,為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者,對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。
首先,施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),比如要能夠熟悉施工的圖紙,能夠會審圖紙?,F(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境,制定出科學(xué)的施工計劃,同時要能夠采用新材料,新技術(shù),甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工,為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時,要堅持“三檢制”(自檢、互檢,交叉檢),這對保證工程的質(zhì)量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現(xiàn)層層檢查,人人把關(guān)的局面,實現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與,共同努力的局面,減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。
最后,是施工安全的管理創(chuàng)新。
只要涉及到安全,所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制,一旦安全出了問題,不僅僅是公司和企業(yè)的信譽受到影響,喪失市場競爭的優(yōu)勢,同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以,在現(xiàn)場工程管理過程中,要特別注意施工中,施工人員全部參與,規(guī)范使用“三寶”,嚴(yán)格按照規(guī)定進行工程建設(shè)。比如,掛設(shè)安全網(wǎng),按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語:
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進度問題這幾個因素著手,敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題,最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新,施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新,人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面,提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
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工程技術(shù)管理論文篇六
實施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營管理一般來講包括施工企業(yè)之間的合作競爭,以及虛擬企業(yè)經(jīng)營,還有跨文化競爭等。合作競爭主要是為了在競爭激勵的現(xiàn)代化經(jīng)濟市場環(huán)境中,能夠在取得更多利益的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)之間達到互惠互利的雙贏效果;其中的虛擬經(jīng)營就是運用自身的資源,在競爭市場中提升自己的競爭能力,這樣的管理技術(shù)是對建設(shè)企業(yè)進行虛擬,然后控制自身的人力資源、物力資源以及財力資源,不讓企業(yè)出現(xiàn)受控于人的局面,這是一種在知識信息經(jīng)濟時代的經(jīng)營管理潮流;而跨文化競爭則偏向于一種全球化的戰(zhàn)略管理技術(shù),這是建立在對文化差異進行識別的基礎(chǔ)上,對本國優(yōu)良文化技術(shù)的把握的同時,汲取他國的優(yōu)良文化技術(shù),以達到自身在整個國際競爭市場中的適應(yīng)能力的提高。
綜上所述,項目工程管理質(zhì)量的提高,就是為了是工程施工行業(yè)得到健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,為了使工程施工企業(yè)能夠在越來越激烈的市場經(jīng)濟中取得一席之地,最重要的就是對施工建設(shè)企業(yè)中的項目管理者進行管理技術(shù)、管理理念、管理方法的改善,用科學(xué)的管理方式來對項目工程進行管理,讓管理模式與國際管理方式相接軌,拓寬自身的管理道路,才能有更大的管理技術(shù)的提升空間。
工程技術(shù)管理論文篇七
建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程,其質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全。要想提高建筑工程質(zhì)量,就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進行分析,從中找出問題并采取措施完善管理制度。
業(yè)必須加大工程管理質(zhì)量,針對可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)建議,以確保工程質(zhì)量提高企業(yè)效益。下文對影響建筑工程管理因素與對策進行如下研究。
建筑業(yè)作為分工細致、勞動密集型產(chǎn)業(yè),在施工管理中具有施工人數(shù)多、工序復(fù)雜、分散性和移動性強的特點,這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進行,就必須對相關(guān)影響因素進行分析目前來看,影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素等。
建筑工程施工中,人作為貫穿整個工程始終的主體,其對建筑工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中,需要人進行決策、組織、操作和指揮,不管是直接參與還是間接參與,人對工程建設(shè)質(zhì)量都會產(chǎn)生影響,勘察、設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離不開人,這些人的專業(yè)知識、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質(zhì)量。因此,人在建筑工程中的作用是不言而喻的,在施工管理中必須高度重視人為因素,以保證建筑工程施工工作順利進行。
建筑工程管理中,除了主體人之外,最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料,其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料、進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的,否則劣質(zhì)材料進場后將會影響建筑工程整體質(zhì)量。因此,必須材料入場前必須進行質(zhì)量和性能鑒定,以確保建筑工程整體質(zhì)量。
機械設(shè)備是建筑工程中重要的工具,隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設(shè)備購買、配置或使用中管理不當(dāng)都會影響整個工程順利進行,同時一體化、自動化機械設(shè)備在建筑工程中使用,不僅能縮短工期提高速度,也能減少勞動強度,提高工程施工效率。因此,工程施工管理中應(yīng)重視機械設(shè)備對工程施工的影響,從而更好的降低工程成本。
環(huán)境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的,建筑施工過程中會產(chǎn)生大量的粉塵影響周圍人們生活質(zhì)量,從而引起工程糾紛;工程施工中會使用大量的水資源,同時產(chǎn)生大量的污水,污水處理不當(dāng)會影響周圍的自然環(huán)境,從而影響工程施工企業(yè)聲譽;工程施工中產(chǎn)生的大量垃圾,分類堆放處理不當(dāng)不僅會增加工程成本,也會出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。此外,工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此,在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響,最大限度的減少工程糾紛減少環(huán)境污染和降低成本。
隨著國家管理制度不斷的完善,對建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門都加大了監(jiān)督力度,也從建筑行業(yè)實際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件和政策,來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范。然而,建筑管理制度下發(fā)到各單位后,因何建筑單位有些出入并未被相關(guān)單位運用,而是將這些規(guī)范作為一種形式,一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù),從而加大了建筑工程管理難度。
一些建筑工程開展過程中,僅憑施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理,管理中難免會出現(xiàn)對施工質(zhì)量存有僥幸心理工程施工企業(yè),并認(rèn)為之前的施工質(zhì)量沒有問題。這種用經(jīng)驗代替標(biāo)準(zhǔn)的行為,對工程質(zhì)量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理重視程度不夠,監(jiān)督不到位,一定程度上給建筑施工工程質(zhì)量埋下了隱患。
長期以來,我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理,從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實際需求,監(jiān)督管理工作逐漸增多,而監(jiān)督人員卻有限,一定程度上加大了工作難度再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會一些負面現(xiàn)象,一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn),或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成,并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn),使得監(jiān)督站失去了公正性,進而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。
我國與西方發(fā)達國家相比,建筑管理體系還有需要完善的地方,新型建筑管理制度的確立,在結(jié)合本國實際進行構(gòu)建的同時,也需要充分的借鑒國外先進的管理理論經(jīng)驗思路和方法之后綜合各方面材料進行整理,制定出符合我國進駐工程管理的新思路,以為建筑工程提供必要的法律保證。
建筑工程監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量重要制度措施,對建筑工程管理有重要作用而工程。
監(jiān)理作為項目委托監(jiān)督人員,其對工程項目質(zhì)量的完善工作進行全方位監(jiān)督,也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊伍,對于工程施工中的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監(jiān)理公司進行監(jiān)理,以確保建筑工程質(zhì)量。同時監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)該以建筑方面的法律法規(guī)為依據(jù),充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)督單位本身也需要對自身不足之處進行完善,以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責(zé),對施工單位和社會負責(zé)。為了更好的確保工程質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)該在材料進場時,對材料進行抽樣檢查,以避免因材料質(zhì)量問題而使各項管理工作不能順利進行。
工程核算作為控制工程成本重要舉措,建筑工程施工中應(yīng)該尤為重視。為了確保核算質(zhì)量,實際工作中可以完善核算體系,對項目過程進行科學(xué)的管理,并將財務(wù)管理工作提上日程以突顯其重要性;對已經(jīng)經(jīng)竣工的工程,應(yīng)該及時將剩余資金轉(zhuǎn)出使資金得到有效利用,從而確保工程核算質(zhì)量;對于施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的核算,應(yīng)該先做好會審和技術(shù)交底工作,之后對原料半成品質(zhì)量進行控制,對原料性能及規(guī)格進行嚴(yán)格把關(guān),并按照已經(jīng)制定好的施工流程進行施工,最后通過監(jiān)理對工程質(zhì)量評定后,有針對性的采取相應(yīng)措施,以確保工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量。
綜上所述,建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程,其質(zhì)量如何將直接影響著人們生命財產(chǎn)安全。而要想提高建筑工程質(zhì)量。就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進行分析,從中找出問題并采取完獸管理制度。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視工程管理、監(jiān)理系統(tǒng)不完普重視核算工作。加強安全管理力度等措施,以確保工程管理質(zhì)量。
工程技術(shù)管理論文篇八
隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展,我國對水利工程建設(shè)的重視程度較高,水利工程的數(shù)量逐漸增多,對水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是,水利工程受工程量大,工期較長,施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響,各管理階段的問題不斷暴露出來,其中施工技術(shù)管理對水利工程的影響最大,是整個管理工作的核心,因此,對水利工程各階段的技術(shù)管理工作進行分析,并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。
第一,滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢,明確科學(xué)技術(shù)對施工技術(shù)的要求,對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學(xué)管理,提高管理工作的合理性。
第二,遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程,技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國家的長遠利益,對技術(shù)措施進行優(yōu)化管理,對方案進行比較分析,選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。
第三,符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,制定相關(guān)的經(jīng)濟政策,對施工過程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定,技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策,對施工成本進行嚴(yán)格控制、實現(xiàn)施工過程的科學(xué)化、機械化,達到節(jié)約成本,保護環(huán)境,促進技術(shù)發(fā)展的目的[1].
總之,水利工程施工技術(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則,采取合理的方式,對施工過程的各個階段的施工技術(shù)進行管理。
水利工程管理是一個有機整體,包含多個管理階段,必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強管理,并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,才能夠提高施工技術(shù)管理的效率,充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術(shù)管理的流程。以下著重對施工各階段技術(shù)管理的注意事項進行分析。
施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解,合理分配施工力量,制定并完善各項施工管理制度,為施工提供基礎(chǔ)[2].對此,施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作:1)明確各級的技術(shù)責(zé)任。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的管理系統(tǒng),明確總工程師和各級負責(zé)人的管理職責(zé),對其權(quán)力范圍進行詳細規(guī)定。2)建立健全施工技術(shù)管理機制。水利施工技術(shù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜,工作量大,必須要有完善的管理機制為技術(shù)管理工作提供保障,使管理過程有章可依,因此,要制定嚴(yán)格的檢查監(jiān)督機制,明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標(biāo);完善圖紙變更會審制度,收集各方面對圖紙的改進建議,保證圖紙的合法、合理性,降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率,避免工程損失;建立施工日記制,對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載,建立詳細的施工檔案;完善技術(shù)交底制,對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底,明確下一步的施工任務(wù),并根據(jù)施工特點,有組織、有目的地開展施工過程;完善工程驗收制,按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,做好中間驗收、竣工驗收等工作。3)加強管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合水利工程的實際特點,對施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進行詳細規(guī)定,并貫徹落實相關(guān)規(guī)定,在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。4)建立技術(shù)檔案,保存用料的.質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料,為工程的驗收工作提供依據(jù)。5)建立技術(shù)科研機制。
施工技術(shù)的進步對于施工技術(shù)的管理過程具有重要意義,加強科技信息的收集工作,根據(jù)相關(guān)的資料,結(jié)合水利工程施工的具體特點,對施工技術(shù)展開科研工作,提高技術(shù)的科學(xué)性、合理性,減少工程造價,并組織相關(guān)技術(shù)人員參與討論和交流,提高施工技術(shù)管理工作的效率。
施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理是水利工程施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容,直接影響著工程質(zhì)量和工程進度,施工現(xiàn)場的技術(shù)管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容:1)圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響,因此,施工技術(shù)人員要按照圖紙會審制度的要求,堅持按照圖紙的要求進行施工。2)優(yōu)化技術(shù)方案。
施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象,需要對施工方案進行優(yōu)化設(shè)計,組織相關(guān)的技術(shù)人員對方案進行修改,改進施工措施、優(yōu)化技術(shù)組織、提出合理化的建議等[3].3)嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。明確相關(guān)規(guī)范和制度,嚴(yán)格按照施工計劃進行施工,加強管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4)建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴(yán)格的監(jiān)督,確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求,根據(jù)實際情況,調(diào)整施工進度,合理調(diào)整施工力量的分配。5)根據(jù)施工日記制的要求,如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6)在技術(shù)科研制度的指導(dǎo)下,合理收集高質(zhì)量的信息,整理好施工資料,為施工技術(shù)的提高提供依據(jù)。
工程竣工階段的技術(shù)管理同樣重要,1)對工程進行實驗檢查,通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。2)預(yù)驗收。詳細填寫竣工報告,對水利工程進行預(yù)驗收。3)技術(shù)總結(jié)。填寫交工報告,并做好技術(shù)總結(jié)工作,將資料檔案作為技術(shù)達標(biāo)的依據(jù),為交工做好準(zhǔn)備。4)交工。將相關(guān)的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師,將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查,并與業(yè)主辦理相關(guān)的交付手續(xù)。
(二)對技術(shù)管理人員的展開培訓(xùn)工作。
技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術(shù)管理過程有著重要影響。水利工程施工技術(shù)管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識,既要對水利工程施工技術(shù)有詳細的了解,還要掌握相關(guān)的規(guī)章制度,明確各部門的權(quán)責(zé)范圍。因此,要聘請專業(yè)的技術(shù)管理專家對技術(shù)管理人員進行培訓(xùn),著重提高其技術(shù)管理水平,督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),提高道德修養(yǎng)水平,在實際工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高水利工程施工技術(shù)的管理水平。
(三)協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。
水利工程施工的技術(shù)管理涉及到多方利益,協(xié)調(diào)各個方面的利益關(guān)系,避免沖突是技術(shù)管理工作的難點,若施工技術(shù)管理的前期沒有處理好各方的利益沖突,在后期的管理過程中會面臨很多阻礙,給技術(shù)管理工作的效率造成影響。因此,技術(shù)管理人員要明確自身的責(zé)任和權(quán)利,與工程項目負責(zé)人,監(jiān)理機構(gòu)、施工隊伍簡建立良好的關(guān)系,取得各方面的有利支持,為工程施工技術(shù)的管理工作提供保障。
結(jié)語:
總之,我國水利工程技術(shù)管理對工程的順利進行具有重要意義,施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在施工的各個階段做好管理工作,并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),協(xié)調(diào)各方的利益,保障技術(shù)管理工作的順利進行。
參考文獻:
工程技術(shù)管理論文篇九
部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等,嚴(yán)重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,在工程建設(shè)中應(yīng)用劣質(zhì)、不合標(biāo)準(zhǔn)的原材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機制,也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機制,不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題,最終變成技術(shù)難題,給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響,水利工程監(jiān)管部門一直被忽略,得不到資金支持,技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞,被施工單位利用,監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后,導(dǎo)致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當(dāng)前,水利工程主管單位不但需要負責(zé)技術(shù)管理工作,而且還需要負責(zé)行政性工作,導(dǎo)致該部門的工作人員長期脫離了實際技術(shù)管理工作,不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平,在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題,根本不能對其實施行之有效地技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響,水利工程主管部門就會忽視技術(shù)培訓(xùn)工作,工作人員不主動學(xué)習(xí),對先進的管理技術(shù)一無所知;水利工程主管單位沒有對技術(shù)管理人員及時進行激勵,導(dǎo)致技術(shù)管理人員工作積極性不高,缺乏主動性,責(zé)任意識較弱,不能認(rèn)真的完成各項工作。
工程技術(shù)管理論文篇十
在建筑工程施工的過程中,施工技術(shù)管理的最基本的管理范疇即是對建筑工程施工資料的管理,其管理的主要資料就是建筑施工過程所需要的施工計劃和施工的有關(guān)圖紙。例如:在進行某建筑工程施工的過程中,建筑工程的具體實施情況要多次拿出圖紙進行對照和改動。很多施工在制作的過程中,其制作的流程是繁復(fù)的,很多圖紙的設(shè)計人員并不能做到對施工現(xiàn)場進行深入剖析研究,然后將設(shè)計理念呈現(xiàn)在圖紙上,設(shè)計圖紙的過程中,目前的施工情況大致都是邊進行建設(shè)邊改動圖紙設(shè)計。這種改動都是大范圍的,會影響下一步的施工策略。圖紙的應(yīng)用是隨時用隨時找,沒有建筑工程資料的專業(yè)管理人員進行保管的,而且,在施工的過程中,對圖紙的應(yīng)用也沒有因為圖紙的材質(zhì)而受到限制。這樣很容易造成圖紙的損壞。使其在繼續(xù)使用的過程中發(fā)生阻礙。由此,其施工計劃和其施工圖紙在進行管理時,沒有得到科學(xué)合理的管理和安排,使其在建設(shè)過程中出現(xiàn)了圖紙的不恰當(dāng)使用以及與實際情況不符,這時一定會依據(jù)現(xiàn)場情況進行圖紙的更改和設(shè)計,這樣即延長了建筑施工的時間,也大量浪費了建筑工程中的資源,甚至?xí)斐墒┕べ|(zhì)量的影響。
建筑工程現(xiàn)場施工的過程中,所需要的相關(guān)材料和設(shè)備的量是非常大的。這樣巨大的數(shù)量,使建筑工程在施工的過程中,材料和設(shè)備的管理和儲存以及應(yīng)用都出現(xiàn)了很多問題。例如建筑工程施工所需要的原材料的存儲的過程中,如何保證原材料不受到氣候和溫度變化的影響,而使原材料的質(zhì)量受到破壞,從而影響建筑的質(zhì)量,造成安全隱患。設(shè)備的應(yīng)用和管理對企業(yè)發(fā)展和盈利有直接聯(lián)系,設(shè)備的應(yīng)用和管理是建筑施工整個過程的關(guān)鍵部分。設(shè)備太陳舊影響整體施工進程,設(shè)備更新的速度過快,會造成企業(yè)資源的大量浪費。
近幾年,建筑工程施工人員的數(shù)量因建筑數(shù)量的增加和建筑面積的擴大正在逐年增多。但管理人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)程度都不是很高,且人員較少。這樣就造成施工人員到現(xiàn)場卻無法馬上進入工作狀態(tài),甚至同一工作進行反復(fù)重工,部分工作崗位卻又人員短缺,使施工過程中人員管理不健全造成建筑工程的時間拖延和質(zhì)量無法保證。
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工程技術(shù)管理論文篇十一
摘要:近年來,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火爆,與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。然而市場利益的驅(qū)動力使得在建筑業(yè)的內(nèi)部也產(chǎn)生了諸多問題,究其原因,很大程度上在于建筑工程施工技術(shù)的管理水平。因此,如何有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,是當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題。本文將從具體與建筑工程施工技術(shù)密切相關(guān)的各個方面來綜合論述如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)業(yè);建筑業(yè);施工技術(shù);管理水平。
伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進步。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與建筑業(yè)息息相關(guān),建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平?jīng)Q定著房地產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平,而影響建筑行業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的重要因素,是建筑工程施工技術(shù)管理水平。
首先,由于人們生活水平的不斷提高,質(zhì)量和安全越來越成為消費者選擇消費對象的一個重要考量因素。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理水平由于在實際過程中的自身弊端和一些潛在危險因素的存在,削弱了人們在選擇過程中的積極性,因此建筑業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也是社會發(fā)展趨勢的要求。其次,建筑行業(yè)的個性特征。建筑是一門藝術(shù),這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應(yīng),就要不斷提高施工技術(shù)管理水平,綜合運用施工技術(shù),適應(yīng)不同的建筑風(fēng)格和形式,以便于建筑工程工作的開展和進行,達到施工的質(zhì)量指標(biāo)和要求。最后,房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展也勢必會導(dǎo)致建筑行業(yè)的激烈競爭局面,因此,只有不斷地提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平,才能壯大建筑企業(yè)的實力,才能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢、占據(jù)主動權(quán)。
(一)責(zé)任和分工的不明確。
就目前的建筑工程而言,無論是前期工程立項規(guī)劃期間的考察、施工現(xiàn)場的考察、還是最后的施工完成考察,很多建筑公司都沒有明確的人員責(zé)任分工,沒有組織專業(yè)人員在施工的各個環(huán)節(jié)進行考察考核,即便是有些建筑公司做了這一環(huán)節(jié),也是走過場。在此情況下,工期不能按時交接,延誤了工期,也大大影響了建筑公司的形象和信譽。
(二)管理和監(jiān)督的松散與乏力。
在工程施工過程中,很多公司為了節(jié)約成本、獲得更多利益而減少人員、資金等投入,以至于在施工過程中,缺乏管理和監(jiān)管。更有甚者,一些企業(yè)為了趕工期、早完工,忽視了對建筑材料的監(jiān)管和檢測,影響了建筑質(zhì)量,使得建筑本身存在相應(yīng)的問題和潛在的危險。
(三)圖紙的審核缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
有人將施工圖紙形象的比喻為建筑的靈魂,這個比喻恰到好處。施工的圖紙不僅是一個個建筑師專業(yè)水平和創(chuàng)造想象能力的體現(xiàn),而且也決定者整個項目工程,是建筑工程施工的依據(jù)。然而很多建筑公司忽略了這一重要因素。對圖紙沒有明確而標(biāo)準(zhǔn)的評判依據(jù),有的公司是在在過程發(fā)現(xiàn)實際狀況與圖紙的出入而出現(xiàn)問題,耽誤工期進度,忙中出錯,欲速而不達;有的公司在完工階段發(fā)現(xiàn)問題而悔之晚矣,致使公司損失利益,影響了公司名譽。
在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施上,可以從以下幾個方面提出相應(yīng)的可行性對策。
(一)施工準(zhǔn)備階段。
1.明確分工和落實責(zé)任在項目工程的準(zhǔn)備階段,分工明確、落實責(zé)任具有重要意義。分工明確就是要落實好分工,將工程任務(wù)分配到相應(yīng)人員身上,讓每一個人都明白的自己的任務(wù)和工作,盡心盡力;落實責(zé)任,就是在分工明確的基礎(chǔ)之上讓員工懷有一份責(zé)任感,使他們在施工的過程中能夠盡職盡責(zé),提高工作的積極性。
2.圖紙審核細致嚴(yán)謹(jǐn)施工圖紙的重要性不言而喻,因此在施工準(zhǔn)備階段一定要做好圖紙的審核研究工作。對于施工圖紙的審核而言,就是要查看圖紙的內(nèi)容、圖紙的內(nèi)容與實際的工程要一致等方面。對于圖紙的研究工作更要重視,研究圖紙要細致嚴(yán)謹(jǐn),研究人員要吃透圖紙的內(nèi)容,將圖紙深刻記憶。
(二)施工過程中。
1.遵守制度并加強管理在施工的過程中,工作人員要嚴(yán)格遵守施工制度,在明確自身責(zé)任意識的基礎(chǔ)之上,有條不亂地進行自己的工作,服從安排。加強施工過程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工進度;加強對施工環(huán)境的檢測,為施工人員盡可能地提供一個舒適的環(huán)境,提高他們的積極性;靈活地調(diào)度施工人員,以備能夠及時有效地處理施工過程中可能帶來的危急情況。
2.監(jiān)督有力和審查有效在施工過程中,要積極發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督要認(rèn)真負責(zé),工作要做到位。監(jiān)督人員自身要認(rèn)真對待,在監(jiān)督的過程中,有問題早發(fā)現(xiàn)早報告早解決,這是監(jiān)督人員的職責(zé)所在,這就要求監(jiān)督人員要有職業(yè)責(zé)任感。
(三)竣工階段。
驗收客觀,檢驗真實??⒐るA段的主要工作是對建筑工程實施的一個收尾,對建筑工程的施工質(zhì)量進行專業(yè)的檢驗檢測和質(zhì)量的等級評定,這一階段十分重要。在此過程中,一方面要按照合同的要求進行工程驗收;另一方面,要對實際的工程質(zhì)量進行評定,以確定是否合格達標(biāo),這就要求驗收過程要客觀,檢驗要真實。除此之外,提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施還有:提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高離不開企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。
結(jié)語。
在我國社會經(jīng)濟水平不斷發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)在面臨著前所未有的機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場競爭逐漸劇烈的趨勢下,占據(jù)主動權(quán)是每一個建筑企業(yè)的追求和夢想,這就要求建筑企業(yè)明確提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,正視企業(yè)自身在發(fā)展過程中所面臨的問題,以存在的問題作為企業(yè)發(fā)展的突破口,提出具有針對性的措施,從而有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,壯大企業(yè)自身,使其在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。
參考文獻:
[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程實工技術(shù)管理水平[j].施工技術(shù),2015,4:104.
工程技術(shù)管理論文篇十二
摘要:對于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來說,兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性,進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時,進一步展開審美想象、深化審美體驗,進一步實現(xiàn)審美超越。
關(guān)鍵詞:建筑;音樂;藝術(shù);探究。
1建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性。
通過對建筑、音樂進行研究和對比,兩者之間存在一定的差異性,主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術(shù),后者屬于時間藝術(shù)。對比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù),在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方,建筑被視為凝固的音樂。在中國,建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟,還是園林、民居,通常情況下不注重高大的單體,往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中,中國不是追求空間凝固的音樂,而是側(cè)重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術(shù),還是音樂藝術(shù),兩者都有著共通性,其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術(shù)語言,使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對此,梁思成曾比喻說,連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗,好像2/4拍子的樂曲,而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗,就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下,一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成,對于整個建筑來說,在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異,但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時,人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時,通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中,欣賞著一方面保留前一個空間的記憶,同時懷著下一個空間的期待,使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性。
對于音樂與建筑來說,兩者之間存在數(shù)的共通性,主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系,同時需要數(shù)學(xué)計算做基礎(chǔ);其次,兩者之間具有一個完整的結(jié)構(gòu)式,共同構(gòu)成一個有機統(tǒng)一體,并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外,在時間和空間方面,它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說,從設(shè)計到施工直至竣工,都伴隨著建筑的空間、進深,墻的位置、高度等各種數(shù)量關(guān)系。置身在建筑空間,時刻進行著建筑審美,在這種情況下,我們可以體會到,通過人的參與,凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達為流動的時間關(guān)系,對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感,人們可以進行無限地冥想。
3空間感的共通性。
通常情況下,建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間,在表現(xiàn)形式方面,二者存在一定的差異性。從表達方式上,建筑空間屬于直觀的,通常情況下,依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性。
對于建筑藝術(shù)來說,通常情況下是把人們置于時間中去領(lǐng)略其造型,通過空間的時間化,建筑的審美特征可以進一步被人們所認(rèn)識,并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說,其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說,無論是在水平方向上,還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律,并且效果與音樂相類似。
對于建筑來說,作為一種藝術(shù)形式,通常情況下,一方面要滿足建筑本身的實用性功能,另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中,建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累,同時進行探索和創(chuàng)新,進而在一定程度上設(shè)計出建筑作品。下面從現(xiàn)實生活出發(fā),對建筑的美學(xué)現(xiàn)象進行積極的探討,同時對建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣,人類同樣是自然的一個部分,在日常生活中同樣需要效法自然的準(zhǔn)繩,這是無法改變的事實。無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展,尖端的科學(xué)技術(shù)、深奧的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形,與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來說,不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象,同時更是文化現(xiàn)象。在建筑設(shè)計的過程中,建筑師將自身的建筑理念、情感因素,以及人們的審美追求等因素融入其中,在一定程度上使建筑本體實現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越,同時將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來。在這種情況下,可以說建筑有了不同形式的具象,同時成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂藝術(shù)的審美。
作為一種藝術(shù)結(jié)構(gòu)形態(tài),音樂具有一定的獨特性,人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過聲響的方式,在時間運動中的自由組合來表現(xiàn)。在人類社會發(fā)展的進程中,音樂憑借自身的藝術(shù)魅力,進一步對人們的情感進行抒發(fā),同時撥動人們的心弦,并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣,音樂一般都不摹擬客體對象,風(fēng)雨雷鳴,鳥語鐘聲等只是對音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進行明確的誘導(dǎo)。從某種意義上說,音樂有著聲響,進一步帶有非語義性、非造型性、在現(xiàn)實生活中缺乏原型等特點,這便造成了它作為主觀的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術(shù)欣賞的角度講,聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊中不明確的朦朧的內(nèi)心因素,把主體的審美經(jīng)驗、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進去,達到一種物我統(tǒng)一狀態(tài),從而對這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗是音樂教學(xué)中所不容忽視的。
7.1情感體驗的重要性。在音樂教學(xué)過程中,從心理學(xué)角度上講,情感通常情況下是人對客觀現(xiàn)實的一種反應(yīng),在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度,同時也體現(xiàn)了人對客觀現(xiàn)實產(chǎn)生的體驗。從藝術(shù)價值來看,音樂是一種最富情感的藝術(shù),通過音樂可以激發(fā)和調(diào)動人們的情感,同時可以體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。在實踐教學(xué)過程中,可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下,情感體驗就是在欣賞音樂的過程中,欣賞者對音樂作品產(chǎn)生的情感反應(yīng)。在音樂教學(xué)過程中,隨著音樂的不斷發(fā)展,學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴,并且在一定程度上可以滿足藝術(shù)需求,進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師,在音樂教學(xué)過程中,需要采取措施教會學(xué)生體驗音樂、感受音樂,同時釋放學(xué)生的情感,使學(xué)生喜愛音樂、理解音樂。
7.3創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風(fēng)格,創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍,這一過程被稱為創(chuàng)設(shè)情境。通常情況下,可以借助良好的環(huán)境氛圍,幫助學(xué)生聆聽音樂,進而在一定程度上幫助學(xué)生調(diào)動視聽感官,通過激發(fā)學(xué)生的想象力,可以不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維意識。從根本上說,創(chuàng)設(shè)情境就是營造課堂聆聽環(huán)境,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的聆聽習(xí)慣。
7.4著手意境,引出情感共鳴。對于音樂來說,描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學(xué)過程中,無論是歌曲,還是樂曲,通常情況下都可以從意境著手,以情感為切入口,按照藝術(shù)審美活動的客觀規(guī)律,通過想象的畫面和音樂讓學(xué)生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面,聆聽歌曲,讓學(xué)生把內(nèi)心深處感受與歌聲進行結(jié)合,同時激起情感共鳴,從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌??梢钥闯觯诮虒W(xué)過程中,只有引起學(xué)生的情感共鳴,音樂才能真正進入他們的心靈。
7.5勵創(chuàng)造,引起情感升華。從本質(zhì)上說,藝術(shù)創(chuàng)新就是借助其他藝術(shù)手段對實踐進行創(chuàng)新,進一步對音樂的情感體驗進行再現(xiàn),在一定程度上實現(xiàn)藝術(shù)審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結(jié)構(gòu)特點等,通常情況下,可以通過肢體動作、繪畫等進行再現(xiàn);同時也可以通過樂曲伴奏,或者通過簡單的線條進行表達。但是,這些需要創(chuàng)設(shè)一個民主平等的教學(xué)氛圍,通過對課內(nèi)、課外進行結(jié)合,或者通過小組和個人結(jié)合的方式進行討論,進一步達到理想的效果。
8結(jié)語。
在設(shè)計建筑的過程中,需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則,與音樂創(chuàng)作藝術(shù)法則相比,在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設(shè)計者來說,如果能夠了解一點音樂知識,同時提高自己的藝術(shù)素質(zhì),在這種情況下,在建筑創(chuàng)作設(shè)計方面,一般會獲得更大的自由,進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說,雖然兩者屬于不同門類的藝術(shù),各自具有不同性質(zhì)。“音樂是流動的建筑”形象直觀地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。
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工程技術(shù)管理論文篇十三
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果,同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動城市的進一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強的責(zé)任意識,并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的,對于個別地區(qū)來說缺乏實用性,所以,在實際參照這些政策與規(guī)范的時候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟性的原則,對施工資源進行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費,并做好對人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計方案和圖紙必須進行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙設(shè)計不科學(xué)等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時,還必須實施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對工程特點、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進行全面?zhèn)鬟_,這樣才能使工程按計劃有效進行,并在每個施工環(huán)節(jié)都達到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實到位。具體來說,應(yīng)做到以下兩點:第一,應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進行,根據(jù)不同材料的特性采取針對性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二,應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進行仔細審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時進行補充,這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點。
1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候,應(yīng)當(dāng)將實際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險,從而對施工設(shè)計方案進行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時進行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必定會導(dǎo)致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動,同時,還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計好的程序進行,注重對施工過程中各項安全風(fēng)險的`檢查,及時排除安全隱患。
2.3市政工程驗收階段的技術(shù)管理要點。
1、市政工程的實驗檢查。實驗檢查是工程驗收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),它是驗收階段其他各項工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實驗檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗收。在完成工程的實驗檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時對工程進行預(yù)驗收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗收檔案進行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進行全面歸納和整理,并使之形成一個完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進行檢測和評價。此外,在進行施工總結(jié)的時候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國城市化速度不斷加快的時代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來越大,這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來看,我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這不僅對工程施工進度造成了延誤,同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患,這就體現(xiàn)出強化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題,必須及時進行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實有效的保障。
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx,(31):1296.
工程技術(shù)管理論文篇十四
提高診斷水平:檢驗科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗看似簡單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗人員有很強的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對每一個檢驗都很細心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗專業(yè)的認(rèn)識不夠深,沒有意識到檢驗的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?;谏鲜銮闆r,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗醫(yī)學(xué)對于臨床的意義,從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗醫(yī)學(xué)的積極性,并實行定點培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗;對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺,也可以進行定時培訓(xùn),以提高檢驗人員的技術(shù)水平。
1.2引進先進的設(shè)備及時維修。
醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果是否精確其檢驗設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗科根據(jù)醫(yī)院的實際情況,淘汰破舊的檢驗設(shè)備,引進為先進的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間,一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新,極大地影響了檢驗的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機會,一旦發(fā)現(xiàn)不及時,有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時進行定時檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。
1.3加強檢驗的質(zhì)量管理。
檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗人員對檢驗設(shè)備熟悉度不高,對需檢驗的標(biāo)本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗結(jié)果不準(zhǔn)確,針對這種情況院里定時對各科室檢驗人員進行考評與測試,要求每一位檢驗人員對每一項檢驗項目都認(rèn)真、負責(zé),注重檢驗的項目每一個技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時,要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時做相應(yīng)的處理;二、檢驗過程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對于檢驗室的衛(wèi)生,科室要定時進行消毒,預(yù)防檢驗器械相互感染,對診斷造成失誤。實驗室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進入一個相對安全的檢驗環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強檢驗的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負責(zé)人擔(dān)任組長,其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實行個人責(zé)任制,各個檢查項目由專業(yè)人士進行監(jiān)督、不定期抽查,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正,不能有半點的松懈[7]。
1.4加強與臨床各科室的交流合作。
檢驗和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示,白細胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a鉀,當(dāng)治療一段時間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補鉀;血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時,每個醫(yī)院檢驗科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗科之間的交流比較缺乏。比如檢驗科新添的項目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對患者的病情是不利的。基于這種情況,檢驗科人員應(yīng)與臨床大夫加強溝通,通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗的進一步了解。檢驗人員接到檢查單時,如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映,及時得到改正;檢驗后,認(rèn)真寫好報告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項目,申請的內(nèi)容要讓檢驗的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗設(shè)備的不了解的問題,檢驗人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。
在該院多個部門的努力下,通過引進新的醫(yī)療檢驗設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時在日常工作中注意對檢驗設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施,使得檢驗儀器一直在正常運行,沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達到共同進步的目的。各檢驗科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實驗室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境,使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響,更加清楚檢驗對診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗工作中。臨床一線大夫通過檢驗人員對檢驗儀器的介紹、對檢驗申請單的要求,以及對新進儀器的講解,對檢驗經(jīng)過有個簡單的了解,及時了解新醫(yī)療儀器,及時更換檢查項目,做到臨床與檢驗科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對做得好的科室給予獎勵,以激勵更好地完成工作,讓做得好人員帶動相對較差人員,同時對一些相對差的科室進行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強醫(yī)院檢驗科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識,更好地為醫(yī)院做貢獻,同時更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重損害了醫(yī)院的整體形象。自實施以來,其檢驗過程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時嚴(yán)格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時做到按時消毒、及時打掃實驗室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對該院的檢驗結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績,然而在探索管理的方法上,還需進一步的改進,需要我們共同去研究。
工程技術(shù)管理論文篇十五
在市政混凝土橋梁施工過程中,施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),采用先進的施工技術(shù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度,選擇相應(yīng)的模式,從而為以后施工提供重要的參考。
混凝土;橋梁;施工技術(shù)。
隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的,對施工技術(shù)要求越來越高,需要結(jié)合實際情況,控制好橋梁施工建設(shè),明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足誰要求。因此,本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。
在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,施工人員要重點做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制,減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計尺寸之間的可行性偏差,保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求,提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差,就要做好相應(yīng)的檢查,對存在的問題及時糾正。檢查的項目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員要重點做好橋梁實際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查,采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進行嚴(yán)格的核查,提升施工的精度,結(jié)合實際施工情況,選擇科學(xué)的計算方案,對鋼材的實際張力伸長數(shù)值進行嚴(yán)格的核對,才能正式投入到實際施工過程中。另外,現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng),保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性,需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計要求,采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行全面的推算,保證施工安全,從根本上消除不良影響因素,降低施工的安全風(fēng)險。在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,涉及很多方面,需要施工單位建立完善的施工組織計劃,考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素,確定合理的施工工序,保證施工過程安全,提升施工質(zhì)量。第一,需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu),施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實際施工過程中的實際荷載,控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等,為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。
在進行橋梁設(shè)計過程中,設(shè)計人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響,具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等,對設(shè)計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響,需要施工單位在實際施工過程中,對橋梁結(jié)構(gòu)進行動態(tài)的監(jiān)測,不斷優(yōu)化施工過程,對施工工序進行科學(xué)的調(diào)整,保證橋梁在建設(shè)完成以后達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,提升線形控制效果,避免出現(xiàn)過大的施工誤差,影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的,合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度,明確立模標(biāo)高。在實際施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,做好現(xiàn)場的測量和試驗工作,為內(nèi)力計算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù),為施工進度提供良好的借鑒,有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言,結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響,因此,施工單位要結(jié)合實際情況,科學(xué)使用配合比,做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗,從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量,施工要控制好真實的徐變量,做好橋梁徐變試驗,認(rèn)真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
為了滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,在實際施工過程中,要進行必要的線形控制原則,從而保證施工順利進行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言,需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系,重點控制好主梁平整度,如果橋梁厚度超厚,不僅會增加工程建設(shè)投入,還會增加橋梁的自重,影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄,就會降低相應(yīng)的承載能力,導(dǎo)致橋梁在投入使用以后,很容易出現(xiàn)裂縫等。因此,為了從根本上提升橋梁施工性能,施工人員要結(jié)合下承載層高程情況,對橋梁面層的高度進行線形調(diào)整,保證鋪裝厚度均勻,與設(shè)計的厚度相符。
在具體施工過程中,施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn),尤其在懸灌過程中,整個橋梁線形是動態(tài)變化的,并且梁段的高程會受到各個施工程序的影響,比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等,從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起,這一時刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在實際施工過程中,需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度,從而控制好模板和混凝土的高程,保證橋梁在施工完成以后,實際的線形滿足設(shè)計線形要求,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在進行線形設(shè)計過程中,要明確設(shè)計規(guī)范,在橋梁竣工完成3年以后,保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的,在橋梁建成以后,達到交付運營的理想線形,從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外,施工單位要根據(jù)設(shè)計單位的要求,在竣工過程中,按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的,做好線形控制,從而保證施工質(zhì)量。
綜上所述,在進行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,采用先進的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制好施工步驟,不斷攻克施工技術(shù)難題,從而提升施工質(zhì)量,滿足實際施工的需要,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
[2]岳玉強.探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.
[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.
工程技術(shù)管理論文篇十六
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工技術(shù)工程也成為國家日益重視的問題,因此對于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題,因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率,降低建筑施工成本,確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會的進步和國民收入的不斷增長,我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點。然而,就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看,還存在很多的問題。所以,要進行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。
建筑行業(yè)中的競爭日益加劇,所以對于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題,比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等,下面就對這幾個問題進行細致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡,部分企業(yè)無法徹底的'貫徹落實國家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī),缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門,這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機構(gòu)的職責(zé)的不明確時,對相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度,但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實施有一定的難度。
1.2對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管,但是目前對于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進行監(jiān)督,而且施工建設(shè)人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng),而且對于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠,因此會體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面,監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對這種問題,目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來應(yīng)對。現(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建,然后以分包的形式進行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來就會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且,在總承包方和分承包方進行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進度,提高了施工成本,給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。由此可見,缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題,我們必須對癥下藥,針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面:
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā),真正地貫徹落實國家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點和具體情況,確定詳細的操作指導(dǎo),確保相關(guān)的施工人員對于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心,在實際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進行行為,以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實施。
2.2加強對建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個相關(guān)的施工技術(shù)人員,加強對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則,避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時,應(yīng)該重視施工過程中的施工進度和施工的具體環(huán)境,保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時間內(nèi)完成,避免施工成本的額外負擔(dān),在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下,降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進一步的優(yōu)化施工技術(shù),應(yīng)該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排,進行科學(xué)合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境,結(jié)合建筑的設(shè)計理念,制定全面的建筑方案。與此同時,還應(yīng)該對施工單位和建筑單位進行有效的監(jiān)督,加強對于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn),提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進行施工人員的分配和分工,嚴(yán)格實施問責(zé)制度。但是在這個過程中,必須要充分考慮企業(yè)的實際情況和設(shè)備的配置條件,同時要結(jié)合項目業(yè)主的具體要求,合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項目的具體情況具體分工,實現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對目前我國建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題,建筑企業(yè)必須通過完善技術(shù)管理的相關(guān)體制,加強施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理,才能有效的提高建筑施工的效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈,建筑行業(yè)面臨前所未有的機遇,同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此,施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出,就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,共同促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營科技,20xx(03):81.
[2]張立巖.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[j].黑龍江科學(xué),20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.對建筑施工技術(shù)管理的幾點思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
工程技術(shù)管理論文篇十七
:現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高,我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會存在較多的問題,難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進行建筑施工技術(shù)管理時,必須要遵循我國針對技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實好各項技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅實,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點控制,在分析是施工實際情況的基礎(chǔ)上對問題有針對性的.分析和處理,對各部門的工作加強組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠為施工企業(yè)帶來重要的作用。具體來說,建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價值,企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進的施工工藝,并按照工程項目實際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對提高建筑施工技術(shù)管理作為重點工作來加以落實,具體來說,提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對責(zé)任歸屬制度進行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動性,能主動積極的完成自身工作,認(rèn)真負責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團隊來適時圖紙會審工作,要推選出負責(zé)人來落實監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙在會審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中??梢詫⒓夹g(shù)交底工作進行分級,對所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對重點工程以及特殊工程或者普通工程的重點部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進行并實現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗及檢驗、隱蔽工程檢查驗收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實責(zé)任歸屬問題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對各崗位技術(shù)人員加強培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗收規(guī)范,讓他們掌握施工各項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來組織施工、檢評以及驗收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強對先進技術(shù)的推廣,鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二,落實施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進施工技術(shù)的前進,兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實能夠讓企業(yè)及時料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對設(shè)計圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進行整改。其次是技術(shù)交底制度,對施工對象設(shè)計情況、技術(shù)要求以及建筑特點要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計審批制度,要立足于施工場地的詳細考察,根據(jù)考察實際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強技術(shù)革新和應(yīng)用。計算機技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價值,施工單位必須要加強對管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進理論及技術(shù)來落實好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強化管理水平,保證建筑施工的進度和質(zhì)量,促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
工程技術(shù)管理論文篇十八
摘要:針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術(shù)管理提出的要求,從設(shè)計文件審核、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵過程與特殊過程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法,為切實滿足新形勢要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。
公路施工技術(shù)管理是一項包含設(shè)計審查、施組設(shè)計、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作,在全新的發(fā)展形勢下,需要對技術(shù)管理各個組成部分進行優(yōu)化改進,以適應(yīng)新形勢要求。
1設(shè)計文件的審查與核對。
作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié),對設(shè)計文件進行審查與核對,其實際上是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計真正意圖,從而確定合適工藝方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對圖紙中的偏差錯誤,以及設(shè)計不確定的地方,及時和工程設(shè)計方溝通進行設(shè)計優(yōu)化,確保設(shè)計文件盡可能地科學(xué)、完善,進而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。
1.1組織分工。
(1)設(shè)計文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進行,要求做好各項記錄,并予以匯總,形成完整的優(yōu)化報告,報工程部進一步審核。(2)總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對記錄為依據(jù),組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計會審,包括方案與數(shù)量兩項內(nèi)容,最后由工程部以圖紙的形式形成記錄,報上級部門審批。
1.2主要內(nèi)容。
(1)清點所到的全部圖紙,同時進行造冊登記。(2)對設(shè)計文件進行審核,確認(rèn)是否遺漏;是否達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,配套的設(shè)計說明與協(xié)議等是否完備;和實地各項情況是否匹配等。(3)檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否,對工程數(shù)量進行核對計算,并進行列表匯總,以便后續(xù)管理控制。(4)檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求,對數(shù)量進行計算核對,并列表匯總。(5)確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量,同時及時準(zhǔn)備,以免耽誤施工。
1.3審核報告。
完成上述審核內(nèi)容后,將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內(nèi)容,除基本情況外,還應(yīng)包括現(xiàn)存問題及其解決建議。
2.1編制分工與審批。
工程部根據(jù)總公司要求進行施工組織設(shè)計編制,同時上報至監(jiān)理站進行審核,通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應(yīng)的施工組織設(shè)計,需要按照總要求進行編制,而且還要逐級上報審核,通過后才能予以實施。無論是單位工程對應(yīng)的施組設(shè)計還是總施組設(shè)計,其內(nèi)容基本相同,且均由工程部編制,報總工審批。
2.2主要內(nèi)容。
施組設(shè)計是一項綜合工作,其內(nèi)容分文字和圖表兩部分:文字部分內(nèi)容有:工程基本情況、主要組織機構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關(guān)鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施;圖表部分內(nèi)容有:進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設(shè)備、材耗計劃等[2]。
2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計具體實施情況,如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方,則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計,若必須進行調(diào)整或修訂,則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外,施組設(shè)計一旦確定,必須按期施工,禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進行調(diào)整。
3關(guān)鍵過程與特殊過程。
3.1過程確定。
工程部組織全體相關(guān)人員參與,根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點、危險源及主要因素提出的控制要求,進行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過程與特殊過程。此外,結(jié)合施工與技術(shù)實際情況,對質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進行監(jiān)測與驗證,再將監(jiān)測與驗證結(jié)果作為區(qū)分其它過程的依據(jù),最后形成針對性的清單。
3.2過程控制。
3.2.1關(guān)鍵過程(1)根據(jù)技術(shù)交底,嚴(yán)格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過程的實際作業(yè)進行組織,全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。(2)若關(guān)鍵過程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對較大,則應(yīng)在正式實施前確定試驗段,并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),試驗段完成后才能組織進行正式施工。(3)工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題,做好現(xiàn)場記錄。(4)在關(guān)鍵過程順利完成,且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后,形成詳細記錄,報總監(jiān)理驗收,驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責(zé)組織,工程部負責(zé)編制詳細的指導(dǎo)說明,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則等,得到總工批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應(yīng)進行連續(xù)控制,同時做好下列各項工作:嚴(yán)格按照指導(dǎo)說明的要求進行施工,全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),且考核合格;施工機具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項要求,同時經(jīng)總工審批合格;安排專人負責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督控制,做好詳細記錄;特殊過程的操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格檢查施工材料、施工過程和設(shè)備情況;工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果給出意見[3]。
4技術(shù)交底。
4.1主要目的。
在整個技術(shù)管理工作中,技術(shù)交底占據(jù)重要地位,它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求,而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序,對施工組織極為有利,能間接提高整體質(zhì)量,縮短工期,保證經(jīng)濟效益。因此,在實際的技術(shù)管理工作中,必須重視并做好技術(shù)交底。
4.2程序與要求。
一般的技術(shù)交底都分成以下兩級進行:(1)總工主持向所有部門開展技術(shù)交底,交底內(nèi)容主要有:工程介紹、工程目標(biāo)及要求、主要重難點施工方案、復(fù)雜項目施工方案、施組設(shè)計(指導(dǎo)性)、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會議的形式開展,并印發(fā)所有資料文件。(2)采用“上技術(shù)課”的方法對所有不同班組實施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術(shù)交底,同時填寫交底書。未進行技術(shù)交底的一律禁止施工,而且應(yīng)注意,必須采用書面形式進行下達,各方簽字齊全,決不能只在口頭上進行交底。
5技術(shù)資料與科研開發(fā)管理。
(1)在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門的資料管理員,由他對所有技術(shù)資料進行管理。(2)構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存儲制度,在掌握的基礎(chǔ)上及時傳達各項技術(shù)資料的替代、補充或修改,確?,F(xiàn)場所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。(3)資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。(4)工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料,確認(rèn)是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題,則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時間內(nèi)解決。
5.2科技開發(fā)管理。
5.2.1組織機構(gòu)總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進行負責(zé),而工程部負責(zé)對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施,并檢查工作開展情況,通過分析與總結(jié)提出建議。組織進行重點項目和難點的技術(shù)攻關(guān),督促群眾性的技術(shù)升級變革,促進新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關(guān)。同時還要對攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個人及部門進行表彰,給予適當(dāng)?shù)莫剟?,以起到調(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法,要敢于嘗試新工法,并在實際應(yīng)用過程中總結(jié)經(jīng)驗,從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。
6結(jié)語。
綜上所述,新形勢的到來對公路技術(shù)管理提出了更高要求,而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求,需要從所有組成部分入手,進行升級和改進,改變傳統(tǒng)不合理的做法,提高技術(shù)管理整體水平,發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。
參考文獻:
[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界(工程技術(shù)),2015(7):6-7.
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工程技術(shù)管理論文篇十九
目前,我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多,主要有以下幾點:一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實的電力情況,往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因為電氣檢修引發(fā)的問題主要有:盲目性強的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護,嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟效益受到影響。二是電廠在運行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運行安全隱患加大。
1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實際情況設(shè)計檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運行,提高電廠的效益。因此,進行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運行。另一方面,針對具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對電氣設(shè)備的故障原因進行仔細分析,針對性地進行改進,提高檢修工作效率。
2)加強電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預(yù)知性管理,即采用原始、實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強檢修效率。例如,對于運行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題,則需要增加檢修頻率。通過此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無用功,節(jié)約檢修時間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會,加強對電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團隊,提高檢修人員的責(zé)任意識;在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對設(shè)備的實際運行情況以及效率低的問題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗,調(diào)整好檢修工作。
3)增強電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對各種檢修情況,對設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進行獨立判斷并給予及時維修。此外,還要掌握專業(yè)知識,增強設(shè)備運行狀態(tài)的辨識,這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對于設(shè)備的故障處理成本要進一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時間點的能力,提高電氣的運行效率,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強檢修人員的電氣檢修知識和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗,提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時完成。
4)建立并完善風(fēng)險管理機制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險管理機制。可以采用以下方法:一是加強人員的風(fēng)險管理教育和培訓(xùn),增強員工的安全意識、隱患意識,這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:員工的安全管理條例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識和安全技術(shù)有機結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運行。
綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強各個環(huán)節(jié)的工作,促進檢修的高效化。
工程技術(shù)管理論文篇二十
2)收集科技情報,建立信息系統(tǒng),實質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動,改進與培訓(xùn)技術(shù),采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見,在工程施工階段,最為核心的就是技術(shù)管理,其作用處于重中之重環(huán)節(jié),因此我們在實際中必須從必要性和可操作性的角度有機的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動,這是順利施工的必要保障,也是項目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。
1)嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴(yán)格遵循具體技術(shù)要求,并必須在實驗基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運用。
2)遵守經(jīng)濟節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當(dāng)前的經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上,還要盡力考慮到企業(yè)長遠的和國家的經(jīng)濟利益,并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟,針對重要的施工部位對多方案進行比較,進而把最適合的選擇出來。
3)貫徹國家經(jīng)濟政策。國家經(jīng)濟政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,并需要把不同時期技術(shù)經(jīng)濟作為參考基礎(chǔ),因此在執(zhí)行時必須極為嚴(yán)格。如木材和能源等屬于不可再生資源,因此必須堅持節(jié)約原則,而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護原則更為重要。
施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準(zhǔn)備工作,它處于基礎(chǔ)和保障地位,不可或缺。主要是在對工程特點和進度以及要求進行了解和分析基礎(chǔ)上,針對施工條件,設(shè)計制定施工方案,盡力做到施工力量分配的合理化,并把各項規(guī)章制度制定和健全起來,這樣就從組織和技術(shù),以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時地保證,確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時的交工。因此,以下幾方面則是施工技術(shù)管理應(yīng)把握的著重點。
2.1注重各級技術(shù)負責(zé)制的建立。
所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特點,并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師,以及專職工程師和技術(shù)負責(zé)人等的職責(zé)必須明確,從而使明職和明責(zé)必須被落實在各級技術(shù)管理機構(gòu)和人員之中。
就市政工程施工來看,其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜,因此,建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格,從而為有章可循管理工作提供保障,科學(xué)地組織技術(shù)管理工作,從而把目標(biāo)明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴(yán)格化真正的落實到技術(shù)活動的方方面面,為開展技術(shù)工作實現(xiàn)條理化和目的化打下堅實的基礎(chǔ)。
2.2.1建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯誤,誤導(dǎo)施工現(xiàn)象的出現(xiàn),必須建立圖紙會審制,并且實現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起,以變更的工程內(nèi)容為重點,充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟,以及質(zhì)量和使用功能因素,并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見,并由技術(shù)負責(zé)人簽字,用以指導(dǎo)施工。以下應(yīng)是會審圖紙的著重點:。
1)合法性。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,對設(shè)計進行審查,確保與其保持一致。
2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計說明,圖中是否具有準(zhǔn)確的尺寸和坐標(biāo)等因素;就一套圖紙而言,必須使前后保持一致;其中的各套圖紙設(shè)計具備合理的互相聯(lián)系,不存在彼此的矛盾;達到地上和地下部分的吻合。
3)路、橋、涵。審查設(shè)計圖紙,在路、橋、涵等方面是否存在矛盾,是否有問題存在于交叉施工過程中。
4)設(shè)計選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對采購供應(yīng)的材料進行審查,看是否符合設(shè)計選用的材料標(biāo)準(zhǔn)。
5)疑問解釋。設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)計圖中注明必要的解釋。
6)合理化建議。發(fā)動有關(guān)各方集思廣益,從而收集合理的工程設(shè)計建議。
2.2.2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現(xiàn)場情況變化。主要包括以下幾方面:。
1)日期和氣候。
2)施工組隊和工程部位。在工程竣工驗收時,就評定工程質(zhì)量而言,施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用,自施工開始時,單位技術(shù)負責(zé)人就是施工日記的主要負責(zé)人,同時全體技術(shù)人員參與,堅持到工程竣工,整個工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位,因此必須做好。
2.2.3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點,以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑,這樣才能更好的制定方案,從而在開展工程施工過程中達到具有較強的計劃性和組織性。
2.2.4建立工程驗收制度以有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對施工過程中各項操作質(zhì)量進行檢查,而且需要結(jié)合市政工程施工特點,把隱蔽工程和中間以及竣工驗收制度建立起來,這是不可或缺的環(huán)節(jié)。
就現(xiàn)代化施工而言,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范處于重要的地位,是確保其順利實施的重要技術(shù)依據(jù),其等級標(biāo)準(zhǔn)分為國家和部級以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。
1)把施工人員組織起來對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進行學(xué)習(xí),從而使他們能夠熟悉和掌握;。
2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點來抓;。
3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,為其具體化的`落實做好基礎(chǔ)。
2.4建立技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案相對于一般的技術(shù)資料而言更為重要,是對工程施工各階段技術(shù)管理進行深度探討,是對項目施工和科研活動發(fā)揮重要指導(dǎo)作用的技術(shù)文件和資料,并具有極大的保存價值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理,必須把技術(shù)資料的保存作為重點來抓,以下幾方面應(yīng)是著重點:。
1)組織設(shè)計施工、執(zhí)行各種定額的情況。
2)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用情況。
3)施工材料總結(jié)。
4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。
5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2.5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及報道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來,建立信息系統(tǒng),注重組織學(xué)習(xí),充分的運用好專題講座等形式。
對于施工過程技術(shù)管理而言,現(xiàn)場技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié),以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。
1)圖紙會審。在工程施工中,圖紙會審制度極為重要,因此應(yīng)把按圖施工貫徹落實到整個工程之中。
2)優(yōu)化方案。修正施工方案,優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。
3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全,在施工過程中必須堅決落實執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程,在施工計劃或措施指導(dǎo)下組織施工。
4)嚴(yán)格檢查制度。對于施工進度和計劃必須做到嚴(yán)格檢查,以實際變化為依據(jù)對資源使用計劃的調(diào)整做到及時與有效。
5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好,這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作,而且必須注重與施工進度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達標(biāo)竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進行的如實繪制。
在工程驗收之前,可組織人員全面進行實驗檢查,把預(yù)驗收工作作為重點來抓,主要有利于及時的發(fā)現(xiàn)問題,進一步改進,為竣工驗收做好充分的準(zhǔn)備,提前把竣工報告填寫好,把辦理竣工驗收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個月內(nèi)作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須向項目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖,并進行審查。
5結(jié)語。
在技術(shù)管理中,技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基,實質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對經(jīng)驗的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已,其內(nèi)容極具豐富性。因此,實際需要是其制定指導(dǎo)思想的根源,而把專職管理機構(gòu)建立健全起來極具必要性,同時還需要把嚴(yán)密的管理制度制定出來,為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障,確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進行,為市政工程施工目標(biāo)盡快更好的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ),從而在最大限度范圍內(nèi),實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
工程技術(shù)管理論文篇二十一
摘要:現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果,同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動城市的進一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強的責(zé)任意識,并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的,對于個別地區(qū)來說缺乏實用性,所以,在實際參照這些政策與規(guī)范的時候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟性的原則,對施工資源進行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費,并做好對人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。
工程技術(shù)管理論文篇二十二
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時,也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機遇。為了緊跟時代的步伐,廣播電視臺也需要進行改革??h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體,首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀,為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。
全媒體;縣級;廣播電視臺;技術(shù)管理。
新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要,針對不同終端采用完全不同的推送方式,令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進行轉(zhuǎn)型。同時,整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺,是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng),是傳達國家方針、政策的最終端口,他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點和更相似的審美趣味。縣級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身,令資源和信息更加集中,針對用戶的喜好和使用的設(shè)備,為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂??h級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論,其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時,很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用,造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式,然而這一點很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利,對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化,現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活,很多人都已經(jīng)意識到了這一點。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群,但實際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護有專門人員負責(zé)的想法,也更習(xí)慣于利用舊技術(shù),而非云計算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加,對管理維護人員提出了更高的要求。設(shè)備維護的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng),然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺,只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,才能夠達成最大限度地利用新技術(shù),獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護不到位?,F(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護是“亡羊補牢”式的,只會在出現(xiàn)問題時進行維修,而很少在出現(xiàn)問題前進行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負責(zé),實際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進行合理的處置,需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進行統(tǒng)一的管理,建立詳細合理的賬目進行分類統(tǒng)計,計算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時間,使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變,行為上就不會有所變化。因此,要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性。互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位,轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑,根據(jù)受眾需求,樹立全媒體思維,建設(shè)新媒體團隊。3.3定期對工作人員進行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn),教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法,加強他們維護設(shè)備的.意識,促進工作者使用云計算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系??h級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少,素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀,短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系,通過群策群力共同對設(shè)備進行維護和管理,明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍,嚴(yán)格規(guī)定維護內(nèi)容和時間,來提高管理水平。同時,提高技術(shù)管理人員本身的能力,提高他們的專業(yè)知識水平,量化衡量標(biāo)準(zhǔn),才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進行定期維護,首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補牢式的管理方式,讓工作人員定時檢查設(shè)備,在問題發(fā)生之前加以解決,減少對正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時也為其技術(shù)進步提供了支持。縣級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平,可以整體上促進國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.
工程技術(shù)管理論文篇一
摘要:是項目管理水平的重要標(biāo)志。筆者結(jié)合近年工程施工的實踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理,淺談公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞:工程管理,公路工程,施工,管理。
工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標(biāo)志,更是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)實行“企業(yè)自檢,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級質(zhì)量管理體系。筆者結(jié)合近年工程施工的實踐,對公路施工項目的施工與管理工作談一些粗淺的認(rèn)識。
1、健全質(zhì)量管理機構(gòu),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
施工企業(yè)中標(biāo)后,為了加強公路施工項目的質(zhì)量管理工作,按照分級管理、層層負責(zé)的原則,建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)檢負責(zé)人全面負責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負責(zé)開展,并組建工地實驗室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負其責(zé);工程施工處以各處處長為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量量自檢員負責(zé)該隊的質(zhì)量自檢工作,并制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任層層落實并制定質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程管理工作有章可循。
2、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作。
工程開工后,項目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項目的質(zhì)量目標(biāo)對全體員工進行質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育,為使質(zhì)量管理工作順利開展,要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、落實崗位職責(zé)。
進入工地現(xiàn)場后,需認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任,明確崗位職責(zé),并制定詳細的質(zhì)量管理工作計劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進行。
2.2各個單項工程開工前,要對參加施工的全體人員進行工程施工應(yīng)知應(yīng)會教育,并嚴(yán)格考核,做到工程嚴(yán)格按設(shè)計與“技術(shù)規(guī)范”施工。使全體施工人員通過教育與考核,持證上崗、掛牌作業(yè)。
2.3各個單項工程開工前,要組織人員對原材料、機械設(shè)備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進行檢查,確定完善后,再進行施工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個單項工程開工前,必須編制上報“開工報告”。首先由施工企業(yè)進行質(zhì)量自檢,自檢合格后,報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格后方可進行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序操作,使各項工程的質(zhì)量自檢工作能夠有條不紊的開展。
3.2認(rèn)真作好工程施工技術(shù)交底工作,明確各項工程的質(zhì)量目標(biāo)。在各個單項工程開工前,項目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計》,編制詳細的施工工藝方案,并且明確質(zhì)量目標(biāo)。論文寫作,工程管理。通過認(rèn)真細致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細則,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質(zhì)量管理工作創(chuàng)造良好的條件。
3.3認(rèn)真做好試驗路段的施工,確定切實可行的工程施工方案。在各個單項工程開工前,遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求,確定各項工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導(dǎo)全線工程的施工。
4、加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。
4.1認(rèn)真作好工程施工測量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要項目。
在工程開工之前,項目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對導(dǎo)線點、中樁和高程進行反復(fù)測量,使之達到閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中,要重點對公路路基中線及各個橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)失的幾何尺寸等進行嚴(yán)格控制,使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。
4.2加強對原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗工作。
項目經(jīng)理部要成立工地試驗室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負責(zé)的專職試驗人員,認(rèn)真開展工地試驗工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強對原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的原材料進場。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進行場時要有出廠合格證,同時由業(yè)主指定的試驗室進行試驗,合格后方可進行原材料的訂購。
在施工過程中,根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗,以杜絕不合格材料進入工地;加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制,對不同標(biāo)號及不同水泥、砂石料工地試驗室要分別作出配合比。施工現(xiàn)場應(yīng)掛牌作業(yè),嚴(yán)格按試驗室確定的配合比進行施工,并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣,進行試塊的制作及試驗,確保試驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可靠,以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作,在各項工程施工過程中,認(rèn)真進行試驗檢測工作,對達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目及時分析原因,調(diào)整施工工藝及時進行補救處理,確保工程質(zhì)量控制由試驗檢測數(shù)據(jù)說話,避免憑經(jīng)理辦事等盲目的質(zhì)量控制。
4.3認(rèn)真履行質(zhì)量合同,加強各個單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制。
在工程施工中,加強各個單項工程的現(xiàn)場質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。路基土石方工程,要重點做好路基壓實度的控制;橋涵構(gòu)造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時,還要做好外觀質(zhì)量的控制;路面工程做好基層及面層的強度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。
4.4運用會面質(zhì)量管理方法,加強工程質(zhì)量控制。
在工程施工過程中,運用全面質(zhì)量管理的知識,采取因果分析圖、魚刺圖待方法,對工程質(zhì)量影響因素進行認(rèn)真細致的分板,確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo),使工程質(zhì)量控制有的放矢,達到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制,扭轉(zhuǎn)事后檢測達不到標(biāo)準(zhǔn)的被動局面,提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。
5、進一步搞好施工項目質(zhì)量管理工作的幾點建議。
5.1作為中標(biāo)后的施工企業(yè),須建立健全質(zhì)量保證體系,充實項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員,制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé),使質(zhì)量管理工作貫徹于整個施工過程之中。
5.2強化施工隊伍的質(zhì)量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓(xùn),層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實處。
5.3充分發(fā)揮工地實驗室的作用,通過認(rèn)真細致的試驗檢測工作。為質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù),切實做到用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工,使各項工程的質(zhì)量控制有據(jù)可查,真正起到工地試驗室的作用。
5.4正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系,只有進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量抽檢合格率,才能保證工程進度按計劃目標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,進度必須服從質(zhì)量。但如果只抓質(zhì)量,不抓進度,對施工企業(yè)來說,毫無效益可言,再好的質(zhì)量也就沒有依托。在工程施工中,要做到以質(zhì)量促進度,以進度創(chuàng)效益。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。所以,最關(guān)鍵的還是抓好工程質(zhì)量管理工作。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。
5.5施工企業(yè)要建立強有力的工程質(zhì)量自檢機構(gòu),從上到下,認(rèn)真進行工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格進行質(zhì)量控制,使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)量保證體系的第一關(guān),只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān),才能更好地進行“社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”,才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。論文寫作,工程管理。
6、結(jié)束語。
公路建設(shè)發(fā)展是我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的必然,而工程質(zhì)量又是公路發(fā)展的核心準(zhǔn)則,所以不管我們是業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工的任何一方,都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,通過各方的協(xié)作配合,齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作,堅決落實“企業(yè)自檢,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程技術(shù)管理論文篇二
園林工程管理是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的重要組成部分。城市園林綠化在城市規(guī)劃和城市建設(shè)中具有重要作用。它能夠為市民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境,推進現(xiàn)代化進程的加快。傳統(tǒng)綠化觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,使城市園林綠化和管理過程中仍然存在諸多問題。本文分析了園林工程管理中存在的問題,并提出具體應(yīng)對措施,以期從根本上提升城市整體品格。
城市園林綠化;規(guī)劃建設(shè);問題;對策。
面對日趨惡劣的城市環(huán)境,政府和相關(guān)市政部門對園林綠化提出了越來越高的要求。園林綠化涵蓋的范圍很廣,包括水景規(guī)劃、草木種植和區(qū)角景觀建設(shè)等。相關(guān)負責(zé)人要結(jié)合城市發(fā)展訴求,保證園林規(guī)劃和管理的科學(xué)性,營造優(yōu)美的園林景觀。
城市化進程的加快,嚴(yán)重影響了環(huán)境開放度,使人們長期處于半封閉的環(huán)境中。城市園林綠化有助于提高城市生態(tài)環(huán)境美觀度和人們?nèi)粘I钍孢m度。園林綠化能夠吸收城市空氣中的污染物,為人們提供純凈的呼吸環(huán)境。同時,也能夠調(diào)節(jié)城市氣候,緩解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如,草坪和樹木能夠穩(wěn)固土壤,吸收土壤和水流中的有害物質(zhì),過濾風(fēng)沙。園林綠化中的茂密樹冠既能夠起到遮陽作用,也能夠隔離城市噪音,滿足人們?nèi)粘I詈凸ぷ鬟^程中的雙向訴求。人口密度的增加,對城市空氣和環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾,市政部門借助園林綠化調(diào)節(jié)城市環(huán)境,有效避免城市噪音和粉塵帶給人們的不適應(yīng)性,使城市氣候更加舒適宜人,將外部環(huán)境造成的身心危害降到最低。
有限的城市空間被各種各樣的建筑物所占據(jù),現(xiàn)代化城市中的樹木和綠色植物越來越少。城市園林工程能夠使現(xiàn)代化城市更具生機,并襯托建筑物,讓城市建筑造型更加豐富,環(huán)境更加優(yōu)美,提升城市建筑整體表現(xiàn)力和美觀度。同時,城市園林能夠借助植物的季節(jié)性特征,美化城市容貌,提高城市居民日常生活過程中的生機度和活力度。
園林工程是生態(tài)界面的概念。園林綠化使城市生態(tài)系統(tǒng)更加獨立。在高樓林立中注入了活潑的生態(tài)元素。園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)城市區(qū)域環(huán)境和景觀的穩(wěn)定性,有效調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境,并平衡城市各項生態(tài)性能和環(huán)境性能,以滿足現(xiàn)代化城市的發(fā)展訴求。
城市園林綠化中會受到地域因素和城市元素的影響,進而體現(xiàn)出其獨有的文化特色和景觀特色。但是,當(dāng)前城市園林綠化過于單一,規(guī)劃方式相同,缺乏其獨特的個性和風(fēng)格。很多城市園林規(guī)劃過程中照搬國外或其他城市風(fēng)格現(xiàn)象突出,缺乏對城市客觀條件的分析,使得園林綠化毫無特色。
部分園林綠化缺乏整體性和長遠性,與城市整體規(guī)模相背離,并且與城市公共設(shè)施建設(shè)不匹配。市政部門不注重立足城市特色,園林規(guī)劃只是單純借鑒其他地方設(shè)計思路。同時,過度重視人造景觀,使自然景觀建設(shè)嚴(yán)重缺乏,無法滿足環(huán)境調(diào)節(jié)和生態(tài)發(fā)展訴求。城市改造過程中,也對原有的自然景觀和生態(tài)景觀造成了相應(yīng)的破壞,很難達到良好的園林綠化效果。
我國城市園林工程管理起步較晚,尚未形成健全的園林綠化管理制度和體系。日常園林管理過程中,不注重結(jié)合苗木狀況及時施肥;不重視草木修剪,使得病蟲害問題嚴(yán)重等。加之,民眾的園林綠化意識淡薄,損壞城市基礎(chǔ)園林設(shè)施和城市花草樹木現(xiàn)象普遍。部分市政部門不注重結(jié)合具體園林情況,應(yīng)用先進管理技術(shù)和管理理念,導(dǎo)致技術(shù)層面嚴(yán)重缺失,造景方式單一,嚴(yán)重制約了城市整體園林發(fā)展水平。
城市園林綠化是對國民經(jīng)濟發(fā)展具有全局性、先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)。它雖然具有一定的惠民性,但是并無直接的經(jīng)濟效益。使得園林工程管理過程中存在相應(yīng)的資金困境。單一的國家財政補貼并不能夠滿足園林的綠化和發(fā)展訴求,嚴(yán)重阻礙了園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展,甚至對我國園林綠化帶來了負面影響。
每個城市都有其自身的特色和地方性因素。城市園林工程管理和發(fā)展過程中,要突出強調(diào)其個性因素和文化特征,使園林管理過程中的環(huán)保性、藝術(shù)性和文化性兼?zhèn)?。市政部門在園林工程管理過程中,要著重突出城市特色和情調(diào)。園林景觀規(guī)劃設(shè)計過程中,要注重對景觀資源進行合理選擇和應(yīng)用,在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和植物搭配的基礎(chǔ)上,注重歷史、文化等要素的植入,進而將園林的市政價值和綠化價值發(fā)揮到最大。
城市園林工程管理雖然以植物要素和基礎(chǔ)設(shè)施要素居多,但是它離不開城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的作用。市政部門要注重園林工程規(guī)劃的全面性,將其與城市的歷史文化、景觀特色和公共綠地系統(tǒng)相結(jié)合。
工程技術(shù)管理論文篇三
摘要:隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化的進程不斷加快,這對于市政工程的建設(shè)有著極大的促進作用。在市政工程的施工過程中,一項最重要的內(nèi)容就是對工程的管理,良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量,又可以節(jié)約工程的成本。因此近年來的市政工程施工過程中,對工程的管理實現(xiàn)了進一步的重視,并且使得市政工程的施工管理效果實現(xiàn)了有效的提高。
施工的管理對于市政工程的施工來講是一項至關(guān)重要的內(nèi)容,因此,隨著近年來對市政工程施工管理的重視程度不斷增加,使得市政工程在施工管理方面也實現(xiàn)了有效的提升。但是在管理的過程中,依然存在著一些問題,使得市政工程的施工管理難以達到滿意的效果。本文就是對其進行研究,并提出一些加強市政工程管理的策略,希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進作用。
(一)施工的交叉性。
在市政工程進行施工建設(shè)的過程中,因為有著十分廣泛的涵蓋范圍,同時施工的地形的變動性又很大,因此,對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言,就應(yīng)該對專門的一些施工技術(shù)進行應(yīng)用,使得項目交叉施工可以得到進一步的滿足。因此在一些道路施工的過程中,就會有著較多的交叉作業(yè)情況,這對于市政工程的一些施工技術(shù)而言,也就有著相對較高的要求。同時,施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過程中面臨更多的問題。
(二)較大的施工流動性。
因為市政工程的施工過程中有著十分復(fù)雜的流程,環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會對工程造成不利影響。很多的現(xiàn)場施工都是地上作業(yè)的形式,但是也有一些施工需要進行地下作業(yè),隨著施工環(huán)境的改變,施工的設(shè)備也要進行不斷的改變,特別是在地鐵施工的過的過程中,對天橋的施工以及地下通道等的施工,都會使得施工管理在流動性上極大程度地增加,并且會導(dǎo)致一些施工安全問題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來講,就有著更大的難度。
(三)施工管理過程中的干擾因素。
因為市政工程的施工靈活性很強,因此在進行管理的過程中也就面臨很多的變動。尤其是對于一些有著較長施工周期的項目,因為施工的材料以及技術(shù)都有著有很大的變動性,這就給市政工程的施工管理帶來很多不確定的因素。同時在進行市政工程施工管理的時候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來加以干預(yù),如果這些外部的影響得不到相關(guān)部門的有效控制,就會對施工的進度造成延誤,同時使得工程的質(zhì)量被降低。
(一)圖紙的設(shè)計不夠合理。
在市政工程的項目實際設(shè)計的過程中,很多的設(shè)計人員都沒有到施工地區(qū)對實際的情況進行考察,同時也沒有對設(shè)計和施工實際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導(dǎo)致施工設(shè)計圖紙不合理的狀況發(fā)生,對市政工程的施工造成了嚴(yán)重的不利影響。
(二)管理的制度不夠完善。
在對市政工程的施工進行管理的過程中,一項十分重要的內(nèi)容就是使得管理制度的構(gòu)建得到進一步的加強。但是在一些市政工程進行施工建設(shè)的過程中,卻沒有對管理的制度實現(xiàn)進一步的完善,有些市政工程在進行建設(shè)的過程中雖然進行了管理制度的制定,但是在對工程進行管理的過程中并沒有按照這些制度進行,因此這樣的情況就導(dǎo)致市政工程施工的過程中,管理制度的作用很難實現(xiàn)充分的發(fā)揮。同時在對市政工程進行管理的過程中,對考核的制度也沒有實現(xiàn)進一步的完善,沒有完善的質(zhì)量獎罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過程中很難實現(xiàn)積極性的調(diào)動,因此也進一步加大了市政工程的管理難題。
(三)監(jiān)督的效果不夠理想。
對于市政工程的施工管理來講,監(jiān)督工作起到不可忽視的作用,因此在對市政工程的施工進行監(jiān)督以及管理的過程中,監(jiān)督管理人員不僅應(yīng)該擁有良好的職業(yè)技能,同時還應(yīng)該有著良好的專業(yè)素養(yǎng)。這樣就可以嚴(yán)格監(jiān)督以及管理市政工程的施工,對于施工過程中存在的問題可以及時發(fā)現(xiàn),并采取有效的方法及時進行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進行施工管理的過程中,隨著城市化進程的不斷加快以及市政工程的不斷增加,因此也就進行的更多管理單位的設(shè)置。但是這樣的情況就導(dǎo)致市政工程的監(jiān)督以及管理很難實現(xiàn)有效的規(guī)范。所以,在市政工程進行施工的過程中,監(jiān)督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮,監(jiān)督管理人員也得不到綜合素養(yǎng)的進一步提升,對其自身的行為不能做到嚴(yán)格的約束以及規(guī)范,這就導(dǎo)致市政工程項目在進行管理的過程中很難達到滿意的效果。
(一)對圖紙會審的工作加以注重。
在工程項目開始施工以前,應(yīng)該施工的圖紙進行詳細全面的檢驗,如果在對圖紙進行審核的過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在,就應(yīng)該對圖紙進行及時的整改,采用書面的形式來通知。在市政工程施工的過程中,在對新的技術(shù)以及工藝進行應(yīng)用之前,應(yīng)該對其進行有效的評價,確定符合工程實際的情況下才可以進行應(yīng)用。同時在對工程的'圖紙進行審核的過程中應(yīng)該保證圖紙一定要和施工的實際情況嚴(yán)格符合。
(二)對管理的制度加以完善。
要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實,最關(guān)鍵的一點就是對制度進行建立健全。所以不僅應(yīng)該對相關(guān)的制度進行構(gòu)建,還應(yīng)該保障制度在管理的過程中得以嚴(yán)格的實施。對于各個部門人員的行為應(yīng)該實現(xiàn)進一步的規(guī)范,在工程建設(shè)施工的過程中加強分工協(xié)作,對每一個管理部門的職責(zé)加以明確,使得市政工程管理的制度在科學(xué)性以及可信性等方面實現(xiàn)良好的保障。同時應(yīng)該對質(zhì)量的責(zé)任制度進行有效構(gòu)建,對各級部門人員質(zhì)量的責(zé)任制度進行制定,這樣就可以實現(xiàn)對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外,還應(yīng)該對質(zhì)量的獎勵機制進行構(gòu)建,使其在考核的過程中和質(zhì)量的責(zé)任制度實現(xiàn)有機結(jié)合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進一步的提高,對市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。
(三)對監(jiān)督的力度予以加大。
在對市政工程施工進行監(jiān)督以及管理的過程中,應(yīng)該將工程質(zhì)量的實現(xiàn)作為根本目標(biāo),對監(jiān)督的力度予以加大,對相應(yīng)的監(jiān)督管理體系進行構(gòu)建,使得市政工程的監(jiān)督管理實現(xiàn)進一步的規(guī)范化。因此在對施工進行監(jiān)督的過程中,應(yīng)該以實際的情況作為依據(jù)進行監(jiān)督,提升監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平,使得監(jiān)督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督以及管理的過程中,都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程的實際特點來進行,對于影響監(jiān)督管理的一些因素加以深入分析,使得市政工程監(jiān)督的力度得到進一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強,在節(jié)約工程資金的同時實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障。
四、小結(jié)。
綜上所述,在當(dāng)今的城市化進程不斷加快的過程中,市政工程的建設(shè)范圍也實現(xiàn)了不斷的擴大。但是在市政工程建設(shè)施工的管理過程中,卻有著很多的問題存在,對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響,同時又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過程中得到良好的管理,就應(yīng)該對影響其管理的因素進行分析,并采取有效的辦法對這些問題加以解決。因此,在市政工程施工的管理過程中,應(yīng)該對施工的圖紙進行詳細審核,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的整改;并且對管理的制度進行建立以及完善,使其在施工管理過程中得到有效的落實;同時應(yīng)該加大監(jiān)督的力度,實現(xiàn)對市政工程施工管理的進一步加強。
工程技術(shù)管理論文篇四
摘要:本文簡要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因;對工程質(zhì)量控制、施工管理、項目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點論述。
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點:受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會環(huán)境、項目建設(shè)周期教長。
1.1、受影響的方面比較多。
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響,不僅僅包括客觀因素,還包括主觀因素,主要體現(xiàn)在圖紙設(shè)計、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面,不同的人員參與建筑工程會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述,它具有受影響因素較多的特點。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難。
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題,而實質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題,這些問題在終檢時很難運用肉眼檢查出來,甚至運用相關(guān)儀器也難以查出,這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會環(huán)境。
與建筑工程各個環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者,而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素。
2.1、人員因素。
人是建筑工程過程中的最重要因素,對各個環(huán)節(jié)是有決定性,而影響整個工程質(zhì)量的規(guī)劃,決策,設(shè)計,施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程實體所需要的一切物質(zhì)材料,材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機械設(shè)備。
機械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響是非常大的,一個優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機械設(shè)備分為施工機械設(shè)備和工程實體設(shè)備,它對工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法。
工藝方法對工程質(zhì)量至關(guān)重要,一個先進的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量,這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進行界定,這對工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平,有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量有著直接影響,例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量,同時還要一些客觀的外部環(huán)境,例如工程地理、水文等;工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量,簡潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
通過對上面各種因素的分析,我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個方面來完成:
1)在動態(tài)中對建筑工程項目質(zhì)量進行控制。
建筑工程項目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個重要組成部分,這就需要我們動態(tài)控制建筑質(zhì)量,保證建筑工程的質(zhì)量。這種動態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢。能夠更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理。
2)堅持預(yù)防為主的原則。
對建筑工程的控制最好方法就是防患于未然,在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決,能夠保證工程的質(zhì)量。
3)健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方,應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(1)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。
勘察、設(shè)計單位施工單位只能在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù),禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進行分包,也不得因為資質(zhì)不夠假借他單位名號承攬工程,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
(2)項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任。
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感,在項目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位,簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同,明確責(zé)任,同時還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進行施工,通過合法招標(biāo)方式來選擇對象,項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(3)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。
工程監(jiān)理單位量力而行,在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù),不得超出資質(zhì)等級范圍,也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程,不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人,不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報給其他單位和個人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并遵循相關(guān)的承包合同,與項目人簽訂監(jiān)理合同,幫助項目人對建筑質(zhì)量進行監(jiān)理,同時負有相關(guān)責(zé)任。
(4)施工單位的質(zhì)量責(zé)任。
對于施工單位一定要具備承建資質(zhì),在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù),通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包,同時對于那些資質(zhì)不夠堅決不能承建,不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對所承攬的工程的施工質(zhì)量負責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,確保質(zhì)量關(guān),在確定建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的負責(zé)人,能夠把責(zé)任落實到每個人身上,保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論。
通過對上述內(nèi)容的介紹,特別是一些建議,希望這些經(jīng)驗只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié),才能使效果達到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個復(fù)雜的工程中,我們一絲不茍地進行分析,采取有效的工作方式,能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動,而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
工程技術(shù)管理論文篇五
摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,經(jīng)濟建設(shè)拉動工程建設(shè),工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模上都有了快速增加,工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)乎著人民的身命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)場工程理是施工企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營活動,對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著至關(guān)重要的作用,其主要的職責(zé)就是管理和監(jiān)督施工的全過程。
1、現(xiàn)場工程管理的含義和管理內(nèi)容。
現(xiàn)場工程管理主要是指對施工現(xiàn)場進行科學(xué)合理的管理,從而提高企業(yè)形象與聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內(nèi)容包含有:對施工人員的思想認(rèn)識的管理,確保相關(guān)的施工人員能夠按照規(guī)定和準(zhǔn)則來進行施工,加強施工人員殘余現(xiàn)場管理的自發(fā)性和自覺性。
其次就是要保證現(xiàn)場施工措施的落實,此項工作主要是針對施工中的機械設(shè)備和材料、工程的質(zhì)量進行管理,在保證工程的質(zhì)量方面上,主要是在施工中相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實。而在施工中的機械設(shè)備和材料方面,主要是對施工設(shè)備進行調(diào)度,從而做到最大限度地利用有限的資源?,F(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度的管理需要現(xiàn)場工程管理人員根據(jù)現(xiàn)實情況來確定和調(diào)整,因為在施工現(xiàn)場情況是不斷地變化著的,比如設(shè)計上的更改或者供應(yīng)未能跟上建設(shè)的需要等,所以在工程現(xiàn)場管理的時候,需要管理人員能隨機應(yīng)變。
2.1在現(xiàn)場施工的技術(shù)上,由于工程項目施工工藝都相對比較復(fù)雜,保證質(zhì)量同時應(yīng)當(dāng)學(xué)會優(yōu)化程序,程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節(jié)約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是,企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應(yīng),施工環(huán)境,施工所需的設(shè)備和材料的供給等方面。技術(shù)問題設(shè)計范圍更加廣泛,技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,自身培訓(xùn)學(xué)習(xí),新技術(shù)學(xué)習(xí)和改進。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過程每一個步驟,施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法,質(zhì)監(jiān)部門和人員都需要進一步加強。
2.2在施工的設(shè)備上,工程建設(shè)不可缺少的就是機械設(shè)備。最大限度地利用設(shè)備,可以減少資源的閑置,提高設(shè)備的利用率,節(jié)約了工程成本,保證工程質(zhì)量。在現(xiàn)場工程管理中應(yīng)注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設(shè)備。同時,應(yīng)當(dāng)在一些施工過程中,部分工作人員未能注意對機械設(shè)備的養(yǎng)護問題,在施工過程中常常出現(xiàn)機械故障的現(xiàn)象。這主要是由于相應(yīng)的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現(xiàn)場工程管理過程中要注意完善先關(guān)管理部門的管理機制,以便機器的合理利用。
2.3關(guān)于現(xiàn)場工程管理中的安全問題,此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責(zé)和監(jiān)督。一般,在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復(fù)雜,客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內(nèi)容有,工作人員的生命健康安全,財產(chǎn)安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中,近些年來除了以往的成本,工期和質(zhì)量的管理以外,安全管理也稱為了主要的管理內(nèi)容。在任何的工程建設(shè)過程中,要奉行的都應(yīng)該是“安全第一”的原則。
在現(xiàn)場工程管理的過程中,一些施工現(xiàn)場依舊會存在施工現(xiàn)成管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)需要,施工現(xiàn)場雜亂,施工過程中沒有制度和規(guī)章可以依循,質(zhì)量安全管理組織不健全和責(zé)任人不明確,從而造成了施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生,這些都嚴(yán)重制約了整個企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問題,借鑒于以往工程管理的內(nèi)容和方式,現(xiàn)場工程管理必須走創(chuàng)新管理方法之路。
首先,要進行工程計劃管理創(chuàng)新,走信息集成化的道路。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變,有原來的以物質(zhì)為中心開始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場工程管理中要以信息集成化為平臺,做到工程的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)都實現(xiàn)數(shù)字化,這對規(guī)范現(xiàn)場工程管理,提高工作效率,保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。
其次,就是對人員管理的創(chuàng)新,施工人員的管理是現(xiàn)場工程管理最重要的環(huán)節(jié),所有的環(huán)節(jié)都離不開人的辛勤勞動。
對人員管理的創(chuàng)新,企業(yè)和項目管理層應(yīng)營造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍,提高現(xiàn)場施工人員的責(zé)任感和使命感,要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子,這樣才可以調(diào)動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機制,這可以培養(yǎng)管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能,比如通過定期或者不定期的培訓(xùn)和教育等。這樣有利于培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍,能夠讓他們團結(jié)一心地去完成工程建設(shè)。最后是要有公平的懲獎制度,能夠做做賞罰分明,為現(xiàn)場工程管理提供良好的環(huán)境。
再者,對現(xiàn)場工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新。
首先,施工現(xiàn)場的工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),比如要能夠熟悉施工的圖紙,能夠會審圖紙?,F(xiàn)場工程管理人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境,制定出科學(xué)的施工計劃,同時要能夠采用新材料,新技術(shù),甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過技術(shù)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)出懂得新技術(shù)和工藝的員工,為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時,要堅持“三檢制”(自檢、互檢,交叉檢),這對保證工程的質(zhì)量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現(xiàn)層層檢查,人人把關(guān)的局面,實現(xiàn)了工程質(zhì)量保證全員參與,共同努力的局面,減少了現(xiàn)場工程建設(shè)過程中發(fā)生與國家規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不相符的可能性。
最后,是施工安全的管理創(chuàng)新。
只要涉及到安全,所有現(xiàn)場工程管理都可以采取一票否決制,一旦安全出了問題,不僅僅是公司和企業(yè)的信譽受到影響,喪失市場競爭的優(yōu)勢,同時還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以,在現(xiàn)場工程管理過程中,要特別注意施工中,施工人員全部參與,規(guī)范使用“三寶”,嚴(yán)格按照規(guī)定進行工程建設(shè)。比如,掛設(shè)安全網(wǎng),按規(guī)范搭建腳手架等。
4、結(jié)語:
本文主要闡述了現(xiàn)場工程管理的主要含義和內(nèi)容以及現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現(xiàn)場工程管理的技術(shù)、設(shè)備、安全、材料的管理和現(xiàn)場施工中的質(zhì)量和進度問題這幾個因素著手,敘述了他們主要包含的內(nèi)容以及在傳統(tǒng)管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題,最后文章針對以往的問題和不足提出了現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新以后從工程計劃管理創(chuàng)新,施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新,人員管理的創(chuàng)新和施工安全的管理創(chuàng)新從這幾個方面,提出現(xiàn)場工程管理應(yīng)該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現(xiàn)場工程管理工作的人士提供幫助。
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工程技術(shù)管理論文篇六
實施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營管理一般來講包括施工企業(yè)之間的合作競爭,以及虛擬企業(yè)經(jīng)營,還有跨文化競爭等。合作競爭主要是為了在競爭激勵的現(xiàn)代化經(jīng)濟市場環(huán)境中,能夠在取得更多利益的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)之間達到互惠互利的雙贏效果;其中的虛擬經(jīng)營就是運用自身的資源,在競爭市場中提升自己的競爭能力,這樣的管理技術(shù)是對建設(shè)企業(yè)進行虛擬,然后控制自身的人力資源、物力資源以及財力資源,不讓企業(yè)出現(xiàn)受控于人的局面,這是一種在知識信息經(jīng)濟時代的經(jīng)營管理潮流;而跨文化競爭則偏向于一種全球化的戰(zhàn)略管理技術(shù),這是建立在對文化差異進行識別的基礎(chǔ)上,對本國優(yōu)良文化技術(shù)的把握的同時,汲取他國的優(yōu)良文化技術(shù),以達到自身在整個國際競爭市場中的適應(yīng)能力的提高。
綜上所述,項目工程管理質(zhì)量的提高,就是為了是工程施工行業(yè)得到健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,為了使工程施工企業(yè)能夠在越來越激烈的市場經(jīng)濟中取得一席之地,最重要的就是對施工建設(shè)企業(yè)中的項目管理者進行管理技術(shù)、管理理念、管理方法的改善,用科學(xué)的管理方式來對項目工程進行管理,讓管理模式與國際管理方式相接軌,拓寬自身的管理道路,才能有更大的管理技術(shù)的提升空間。
工程技術(shù)管理論文篇七
建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程,其質(zhì)量如何將直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全。要想提高建筑工程質(zhì)量,就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進行分析,從中找出問題并采取措施完善管理制度。
業(yè)必須加大工程管理質(zhì)量,針對可能出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)建議,以確保工程質(zhì)量提高企業(yè)效益。下文對影響建筑工程管理因素與對策進行如下研究。
建筑業(yè)作為分工細致、勞動密集型產(chǎn)業(yè),在施工管理中具有施工人數(shù)多、工序復(fù)雜、分散性和移動性強的特點,這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進行,就必須對相關(guān)影響因素進行分析目前來看,影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素等。
建筑工程施工中,人作為貫穿整個工程始終的主體,其對建筑工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中,需要人進行決策、組織、操作和指揮,不管是直接參與還是間接參與,人對工程建設(shè)質(zhì)量都會產(chǎn)生影響,勘察、設(shè)計、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離不開人,這些人的專業(yè)知識、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質(zhì)量。因此,人在建筑工程中的作用是不言而喻的,在施工管理中必須高度重視人為因素,以保證建筑工程施工工作順利進行。
建筑工程管理中,除了主體人之外,最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料,其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料、進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的,否則劣質(zhì)材料進場后將會影響建筑工程整體質(zhì)量。因此,必須材料入場前必須進行質(zhì)量和性能鑒定,以確保建筑工程整體質(zhì)量。
機械設(shè)備是建筑工程中重要的工具,隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設(shè)備購買、配置或使用中管理不當(dāng)都會影響整個工程順利進行,同時一體化、自動化機械設(shè)備在建筑工程中使用,不僅能縮短工期提高速度,也能減少勞動強度,提高工程施工效率。因此,工程施工管理中應(yīng)重視機械設(shè)備對工程施工的影響,從而更好的降低工程成本。
環(huán)境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的,建筑施工過程中會產(chǎn)生大量的粉塵影響周圍人們生活質(zhì)量,從而引起工程糾紛;工程施工中會使用大量的水資源,同時產(chǎn)生大量的污水,污水處理不當(dāng)會影響周圍的自然環(huán)境,從而影響工程施工企業(yè)聲譽;工程施工中產(chǎn)生的大量垃圾,分類堆放處理不當(dāng)不僅會增加工程成本,也會出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。此外,工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此,在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響,最大限度的減少工程糾紛減少環(huán)境污染和降低成本。
隨著國家管理制度不斷的完善,對建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門都加大了監(jiān)督力度,也從建筑行業(yè)實際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件和政策,來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范。然而,建筑管理制度下發(fā)到各單位后,因何建筑單位有些出入并未被相關(guān)單位運用,而是將這些規(guī)范作為一種形式,一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據(jù),從而加大了建筑工程管理難度。
一些建筑工程開展過程中,僅憑施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理,管理中難免會出現(xiàn)對施工質(zhì)量存有僥幸心理工程施工企業(yè),并認(rèn)為之前的施工質(zhì)量沒有問題。這種用經(jīng)驗代替標(biāo)準(zhǔn)的行為,對工程質(zhì)量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理重視程度不夠,監(jiān)督不到位,一定程度上給建筑施工工程質(zhì)量埋下了隱患。
長期以來,我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理,從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實際需求,監(jiān)督管理工作逐漸增多,而監(jiān)督人員卻有限,一定程度上加大了工作難度再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會一些負面現(xiàn)象,一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn),或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成,并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn),使得監(jiān)督站失去了公正性,進而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。
我國與西方發(fā)達國家相比,建筑管理體系還有需要完善的地方,新型建筑管理制度的確立,在結(jié)合本國實際進行構(gòu)建的同時,也需要充分的借鑒國外先進的管理理論經(jīng)驗思路和方法之后綜合各方面材料進行整理,制定出符合我國進駐工程管理的新思路,以為建筑工程提供必要的法律保證。
建筑工程監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量重要制度措施,對建筑工程管理有重要作用而工程。
監(jiān)理作為項目委托監(jiān)督人員,其對工程項目質(zhì)量的完善工作進行全方位監(jiān)督,也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊伍,對于工程施工中的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監(jiān)理公司進行監(jiān)理,以確保建筑工程質(zhì)量。同時監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)該以建筑方面的法律法規(guī)為依據(jù),充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)督單位本身也需要對自身不足之處進行完善,以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責(zé),對施工單位和社會負責(zé)。為了更好的確保工程質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)該在材料進場時,對材料進行抽樣檢查,以避免因材料質(zhì)量問題而使各項管理工作不能順利進行。
工程核算作為控制工程成本重要舉措,建筑工程施工中應(yīng)該尤為重視。為了確保核算質(zhì)量,實際工作中可以完善核算體系,對項目過程進行科學(xué)的管理,并將財務(wù)管理工作提上日程以突顯其重要性;對已經(jīng)經(jīng)竣工的工程,應(yīng)該及時將剩余資金轉(zhuǎn)出使資金得到有效利用,從而確保工程核算質(zhì)量;對于施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的核算,應(yīng)該先做好會審和技術(shù)交底工作,之后對原料半成品質(zhì)量進行控制,對原料性能及規(guī)格進行嚴(yán)格把關(guān),并按照已經(jīng)制定好的施工流程進行施工,最后通過監(jiān)理對工程質(zhì)量評定后,有針對性的采取相應(yīng)措施,以確保工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量。
綜上所述,建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程,其質(zhì)量如何將直接影響著人們生命財產(chǎn)安全。而要想提高建筑工程質(zhì)量。就需要對影響工程質(zhì)量的人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設(shè)備因素和環(huán)境安全因素進行分析,從中找出問題并采取完獸管理制度。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視工程管理、監(jiān)理系統(tǒng)不完普重視核算工作。加強安全管理力度等措施,以確保工程管理質(zhì)量。
工程技術(shù)管理論文篇八
隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展,我國對水利工程建設(shè)的重視程度較高,水利工程的數(shù)量逐漸增多,對水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是,水利工程受工程量大,工期較長,施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響,各管理階段的問題不斷暴露出來,其中施工技術(shù)管理對水利工程的影響最大,是整個管理工作的核心,因此,對水利工程各階段的技術(shù)管理工作進行分析,并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。
第一,滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢,明確科學(xué)技術(shù)對施工技術(shù)的要求,對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學(xué)管理,提高管理工作的合理性。
第二,遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程,技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國家的長遠利益,對技術(shù)措施進行優(yōu)化管理,對方案進行比較分析,選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。
第三,符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,制定相關(guān)的經(jīng)濟政策,對施工過程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定,技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策,對施工成本進行嚴(yán)格控制、實現(xiàn)施工過程的科學(xué)化、機械化,達到節(jié)約成本,保護環(huán)境,促進技術(shù)發(fā)展的目的[1].
總之,水利工程施工技術(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則,采取合理的方式,對施工過程的各個階段的施工技術(shù)進行管理。
水利工程管理是一個有機整體,包含多個管理階段,必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強管理,并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,才能夠提高施工技術(shù)管理的效率,充分發(fā)揮管理的作用。圖1為工程技術(shù)管理的流程。以下著重對施工各階段技術(shù)管理的注意事項進行分析。
施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解,合理分配施工力量,制定并完善各項施工管理制度,為施工提供基礎(chǔ)[2].對此,施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作:1)明確各級的技術(shù)責(zé)任。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的管理系統(tǒng),明確總工程師和各級負責(zé)人的管理職責(zé),對其權(quán)力范圍進行詳細規(guī)定。2)建立健全施工技術(shù)管理機制。水利施工技術(shù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜,工作量大,必須要有完善的管理機制為技術(shù)管理工作提供保障,使管理過程有章可依,因此,要制定嚴(yán)格的檢查監(jiān)督機制,明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標(biāo);完善圖紙變更會審制度,收集各方面對圖紙的改進建議,保證圖紙的合法、合理性,降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率,避免工程損失;建立施工日記制,對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載,建立詳細的施工檔案;完善技術(shù)交底制,對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底,明確下一步的施工任務(wù),并根據(jù)施工特點,有組織、有目的地開展施工過程;完善工程驗收制,按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,做好中間驗收、竣工驗收等工作。3)加強管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合水利工程的實際特點,對施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進行詳細規(guī)定,并貫徹落實相關(guān)規(guī)定,在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。4)建立技術(shù)檔案,保存用料的.質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料,為工程的驗收工作提供依據(jù)。5)建立技術(shù)科研機制。
施工技術(shù)的進步對于施工技術(shù)的管理過程具有重要意義,加強科技信息的收集工作,根據(jù)相關(guān)的資料,結(jié)合水利工程施工的具體特點,對施工技術(shù)展開科研工作,提高技術(shù)的科學(xué)性、合理性,減少工程造價,并組織相關(guān)技術(shù)人員參與討論和交流,提高施工技術(shù)管理工作的效率。
施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理是水利工程施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容,直接影響著工程質(zhì)量和工程進度,施工現(xiàn)場的技術(shù)管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容:1)圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響,因此,施工技術(shù)人員要按照圖紙會審制度的要求,堅持按照圖紙的要求進行施工。2)優(yōu)化技術(shù)方案。
施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象,需要對施工方案進行優(yōu)化設(shè)計,組織相關(guān)的技術(shù)人員對方案進行修改,改進施工措施、優(yōu)化技術(shù)組織、提出合理化的建議等[3].3)嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。明確相關(guān)規(guī)范和制度,嚴(yán)格按照施工計劃進行施工,加強管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。4)建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴(yán)格的監(jiān)督,確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求,根據(jù)實際情況,調(diào)整施工進度,合理調(diào)整施工力量的分配。5)根據(jù)施工日記制的要求,如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。6)在技術(shù)科研制度的指導(dǎo)下,合理收集高質(zhì)量的信息,整理好施工資料,為施工技術(shù)的提高提供依據(jù)。
工程竣工階段的技術(shù)管理同樣重要,1)對工程進行實驗檢查,通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。2)預(yù)驗收。詳細填寫竣工報告,對水利工程進行預(yù)驗收。3)技術(shù)總結(jié)。填寫交工報告,并做好技術(shù)總結(jié)工作,將資料檔案作為技術(shù)達標(biāo)的依據(jù),為交工做好準(zhǔn)備。4)交工。將相關(guān)的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師,將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查,并與業(yè)主辦理相關(guān)的交付手續(xù)。
(二)對技術(shù)管理人員的展開培訓(xùn)工作。
技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術(shù)管理過程有著重要影響。水利工程施工技術(shù)管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識,既要對水利工程施工技術(shù)有詳細的了解,還要掌握相關(guān)的規(guī)章制度,明確各部門的權(quán)責(zé)范圍。因此,要聘請專業(yè)的技術(shù)管理專家對技術(shù)管理人員進行培訓(xùn),著重提高其技術(shù)管理水平,督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),提高道德修養(yǎng)水平,在實際工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高水利工程施工技術(shù)的管理水平。
(三)協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。
水利工程施工的技術(shù)管理涉及到多方利益,協(xié)調(diào)各個方面的利益關(guān)系,避免沖突是技術(shù)管理工作的難點,若施工技術(shù)管理的前期沒有處理好各方的利益沖突,在后期的管理過程中會面臨很多阻礙,給技術(shù)管理工作的效率造成影響。因此,技術(shù)管理人員要明確自身的責(zé)任和權(quán)利,與工程項目負責(zé)人,監(jiān)理機構(gòu)、施工隊伍簡建立良好的關(guān)系,取得各方面的有利支持,為工程施工技術(shù)的管理工作提供保障。
結(jié)語:
總之,我國水利工程技術(shù)管理對工程的順利進行具有重要意義,施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在施工的各個階段做好管理工作,并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),協(xié)調(diào)各方的利益,保障技術(shù)管理工作的順利進行。
參考文獻:
工程技術(shù)管理論文篇九
部分水利工程施工單位由于施工技術(shù)過于落后、施工設(shè)備比較陳舊、管理人員能力低下等,嚴(yán)重影響了工程項目的進度與質(zhì)量;部分施工單位為了最大限度地節(jié)省成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,在工程建設(shè)中應(yīng)用劣質(zhì)、不合標(biāo)準(zhǔn)的原材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān);還有一部分施工單位沒有完善的技術(shù)控制機制,也沒有設(shè)置技術(shù)糾正機制,不能迅速解決施工過程中可能存在的質(zhì)量問題與技術(shù)問題,最終變成技術(shù)難題,給工程的質(zhì)量和安全帶來威脅。
1.2監(jiān)管部門存在的技術(shù)問題。
由于長期受到“重施工、輕監(jiān)管”思想的影響,水利工程監(jiān)管部門一直被忽略,得不到資金支持,技術(shù)監(jiān)管水平較低[1];技術(shù)監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中存在較多的漏洞,被施工單位利用,監(jiān)管工作完全失去了意義;工程技術(shù)監(jiān)管部門由于監(jiān)管體系不健全、監(jiān)管手段過于落后,導(dǎo)致產(chǎn)生大量的技術(shù)難題。1.3主管單位存在的技術(shù)問題當(dāng)前,水利工程主管單位不但需要負責(zé)技術(shù)管理工作,而且還需要負責(zé)行政性工作,導(dǎo)致該部門的工作人員長期脫離了實際技術(shù)管理工作,不能提升自身的工作能力與技術(shù)水平,在工程項目施工過程中出現(xiàn)的深層次問題,根本不能對其實施行之有效地技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督[2]。主管單位的工作人員長期受到行政工作的影響,水利工程主管部門就會忽視技術(shù)培訓(xùn)工作,工作人員不主動學(xué)習(xí),對先進的管理技術(shù)一無所知;水利工程主管單位沒有對技術(shù)管理人員及時進行激勵,導(dǎo)致技術(shù)管理人員工作積極性不高,缺乏主動性,責(zé)任意識較弱,不能認(rèn)真的完成各項工作。
工程技術(shù)管理論文篇十
在建筑工程施工的過程中,施工技術(shù)管理的最基本的管理范疇即是對建筑工程施工資料的管理,其管理的主要資料就是建筑施工過程所需要的施工計劃和施工的有關(guān)圖紙。例如:在進行某建筑工程施工的過程中,建筑工程的具體實施情況要多次拿出圖紙進行對照和改動。很多施工在制作的過程中,其制作的流程是繁復(fù)的,很多圖紙的設(shè)計人員并不能做到對施工現(xiàn)場進行深入剖析研究,然后將設(shè)計理念呈現(xiàn)在圖紙上,設(shè)計圖紙的過程中,目前的施工情況大致都是邊進行建設(shè)邊改動圖紙設(shè)計。這種改動都是大范圍的,會影響下一步的施工策略。圖紙的應(yīng)用是隨時用隨時找,沒有建筑工程資料的專業(yè)管理人員進行保管的,而且,在施工的過程中,對圖紙的應(yīng)用也沒有因為圖紙的材質(zhì)而受到限制。這樣很容易造成圖紙的損壞。使其在繼續(xù)使用的過程中發(fā)生阻礙。由此,其施工計劃和其施工圖紙在進行管理時,沒有得到科學(xué)合理的管理和安排,使其在建設(shè)過程中出現(xiàn)了圖紙的不恰當(dāng)使用以及與實際情況不符,這時一定會依據(jù)現(xiàn)場情況進行圖紙的更改和設(shè)計,這樣即延長了建筑施工的時間,也大量浪費了建筑工程中的資源,甚至?xí)斐墒┕べ|(zhì)量的影響。
建筑工程現(xiàn)場施工的過程中,所需要的相關(guān)材料和設(shè)備的量是非常大的。這樣巨大的數(shù)量,使建筑工程在施工的過程中,材料和設(shè)備的管理和儲存以及應(yīng)用都出現(xiàn)了很多問題。例如建筑工程施工所需要的原材料的存儲的過程中,如何保證原材料不受到氣候和溫度變化的影響,而使原材料的質(zhì)量受到破壞,從而影響建筑的質(zhì)量,造成安全隱患。設(shè)備的應(yīng)用和管理對企業(yè)發(fā)展和盈利有直接聯(lián)系,設(shè)備的應(yīng)用和管理是建筑施工整個過程的關(guān)鍵部分。設(shè)備太陳舊影響整體施工進程,設(shè)備更新的速度過快,會造成企業(yè)資源的大量浪費。
近幾年,建筑工程施工人員的數(shù)量因建筑數(shù)量的增加和建筑面積的擴大正在逐年增多。但管理人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)程度都不是很高,且人員較少。這樣就造成施工人員到現(xiàn)場卻無法馬上進入工作狀態(tài),甚至同一工作進行反復(fù)重工,部分工作崗位卻又人員短缺,使施工過程中人員管理不健全造成建筑工程的時間拖延和質(zhì)量無法保證。
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工程技術(shù)管理論文篇十一
摘要:近年來,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火爆,與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。然而市場利益的驅(qū)動力使得在建筑業(yè)的內(nèi)部也產(chǎn)生了諸多問題,究其原因,很大程度上在于建筑工程施工技術(shù)的管理水平。因此,如何有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,是當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題。本文將從具體與建筑工程施工技術(shù)密切相關(guān)的各個方面來綜合論述如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)業(yè);建筑業(yè);施工技術(shù);管理水平。
伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進步。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與建筑業(yè)息息相關(guān),建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平?jīng)Q定著房地產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和水平,而影響建筑行業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的重要因素,是建筑工程施工技術(shù)管理水平。
首先,由于人們生活水平的不斷提高,質(zhì)量和安全越來越成為消費者選擇消費對象的一個重要考量因素。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理水平由于在實際過程中的自身弊端和一些潛在危險因素的存在,削弱了人們在選擇過程中的積極性,因此建筑業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也是社會發(fā)展趨勢的要求。其次,建筑行業(yè)的個性特征。建筑是一門藝術(shù),這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應(yīng),就要不斷提高施工技術(shù)管理水平,綜合運用施工技術(shù),適應(yīng)不同的建筑風(fēng)格和形式,以便于建筑工程工作的開展和進行,達到施工的質(zhì)量指標(biāo)和要求。最后,房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展也勢必會導(dǎo)致建筑行業(yè)的激烈競爭局面,因此,只有不斷地提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平,才能壯大建筑企業(yè)的實力,才能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢、占據(jù)主動權(quán)。
(一)責(zé)任和分工的不明確。
就目前的建筑工程而言,無論是前期工程立項規(guī)劃期間的考察、施工現(xiàn)場的考察、還是最后的施工完成考察,很多建筑公司都沒有明確的人員責(zé)任分工,沒有組織專業(yè)人員在施工的各個環(huán)節(jié)進行考察考核,即便是有些建筑公司做了這一環(huán)節(jié),也是走過場。在此情況下,工期不能按時交接,延誤了工期,也大大影響了建筑公司的形象和信譽。
(二)管理和監(jiān)督的松散與乏力。
在工程施工過程中,很多公司為了節(jié)約成本、獲得更多利益而減少人員、資金等投入,以至于在施工過程中,缺乏管理和監(jiān)管。更有甚者,一些企業(yè)為了趕工期、早完工,忽視了對建筑材料的監(jiān)管和檢測,影響了建筑質(zhì)量,使得建筑本身存在相應(yīng)的問題和潛在的危險。
(三)圖紙的審核缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
有人將施工圖紙形象的比喻為建筑的靈魂,這個比喻恰到好處。施工的圖紙不僅是一個個建筑師專業(yè)水平和創(chuàng)造想象能力的體現(xiàn),而且也決定者整個項目工程,是建筑工程施工的依據(jù)。然而很多建筑公司忽略了這一重要因素。對圖紙沒有明確而標(biāo)準(zhǔn)的評判依據(jù),有的公司是在在過程發(fā)現(xiàn)實際狀況與圖紙的出入而出現(xiàn)問題,耽誤工期進度,忙中出錯,欲速而不達;有的公司在完工階段發(fā)現(xiàn)問題而悔之晚矣,致使公司損失利益,影響了公司名譽。
在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施上,可以從以下幾個方面提出相應(yīng)的可行性對策。
(一)施工準(zhǔn)備階段。
1.明確分工和落實責(zé)任在項目工程的準(zhǔn)備階段,分工明確、落實責(zé)任具有重要意義。分工明確就是要落實好分工,將工程任務(wù)分配到相應(yīng)人員身上,讓每一個人都明白的自己的任務(wù)和工作,盡心盡力;落實責(zé)任,就是在分工明確的基礎(chǔ)之上讓員工懷有一份責(zé)任感,使他們在施工的過程中能夠盡職盡責(zé),提高工作的積極性。
2.圖紙審核細致嚴(yán)謹(jǐn)施工圖紙的重要性不言而喻,因此在施工準(zhǔn)備階段一定要做好圖紙的審核研究工作。對于施工圖紙的審核而言,就是要查看圖紙的內(nèi)容、圖紙的內(nèi)容與實際的工程要一致等方面。對于圖紙的研究工作更要重視,研究圖紙要細致嚴(yán)謹(jǐn),研究人員要吃透圖紙的內(nèi)容,將圖紙深刻記憶。
(二)施工過程中。
1.遵守制度并加強管理在施工的過程中,工作人員要嚴(yán)格遵守施工制度,在明確自身責(zé)任意識的基礎(chǔ)之上,有條不亂地進行自己的工作,服從安排。加強施工過程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工進度;加強對施工環(huán)境的檢測,為施工人員盡可能地提供一個舒適的環(huán)境,提高他們的積極性;靈活地調(diào)度施工人員,以備能夠及時有效地處理施工過程中可能帶來的危急情況。
2.監(jiān)督有力和審查有效在施工過程中,要積極發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督要認(rèn)真負責(zé),工作要做到位。監(jiān)督人員自身要認(rèn)真對待,在監(jiān)督的過程中,有問題早發(fā)現(xiàn)早報告早解決,這是監(jiān)督人員的職責(zé)所在,這就要求監(jiān)督人員要有職業(yè)責(zé)任感。
(三)竣工階段。
驗收客觀,檢驗真實??⒐るA段的主要工作是對建筑工程實施的一個收尾,對建筑工程的施工質(zhì)量進行專業(yè)的檢驗檢測和質(zhì)量的等級評定,這一階段十分重要。在此過程中,一方面要按照合同的要求進行工程驗收;另一方面,要對實際的工程質(zhì)量進行評定,以確定是否合格達標(biāo),這就要求驗收過程要客觀,檢驗要真實。除此之外,提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施還有:提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高離不開企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。
結(jié)語。
在我國社會經(jīng)濟水平不斷發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)在面臨著前所未有的機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場競爭逐漸劇烈的趨勢下,占據(jù)主動權(quán)是每一個建筑企業(yè)的追求和夢想,這就要求建筑企業(yè)明確提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,正視企業(yè)自身在發(fā)展過程中所面臨的問題,以存在的問題作為企業(yè)發(fā)展的突破口,提出具有針對性的措施,從而有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,壯大企業(yè)自身,使其在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。
參考文獻:
[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程實工技術(shù)管理水平[j].施工技術(shù),2015,4:104.
工程技術(shù)管理論文篇十二
摘要:對于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來說,兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性,進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時,進一步展開審美想象、深化審美體驗,進一步實現(xiàn)審美超越。
關(guān)鍵詞:建筑;音樂;藝術(shù);探究。
1建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性。
通過對建筑、音樂進行研究和對比,兩者之間存在一定的差異性,主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術(shù),后者屬于時間藝術(shù)。對比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù),在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方,建筑被視為凝固的音樂。在中國,建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟,還是園林、民居,通常情況下不注重高大的單體,往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中,中國不是追求空間凝固的音樂,而是側(cè)重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術(shù),還是音樂藝術(shù),兩者都有著共通性,其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術(shù)語言,使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對此,梁思成曾比喻說,連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗,好像2/4拍子的樂曲,而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗,就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下,一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成,對于整個建筑來說,在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異,但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時,人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時,通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中,欣賞著一方面保留前一個空間的記憶,同時懷著下一個空間的期待,使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性。
對于音樂與建筑來說,兩者之間存在數(shù)的共通性,主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系,同時需要數(shù)學(xué)計算做基礎(chǔ);其次,兩者之間具有一個完整的結(jié)構(gòu)式,共同構(gòu)成一個有機統(tǒng)一體,并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外,在時間和空間方面,它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說,從設(shè)計到施工直至竣工,都伴隨著建筑的空間、進深,墻的位置、高度等各種數(shù)量關(guān)系。置身在建筑空間,時刻進行著建筑審美,在這種情況下,我們可以體會到,通過人的參與,凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達為流動的時間關(guān)系,對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感,人們可以進行無限地冥想。
3空間感的共通性。
通常情況下,建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間,在表現(xiàn)形式方面,二者存在一定的差異性。從表達方式上,建筑空間屬于直觀的,通常情況下,依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性。
對于建筑藝術(shù)來說,通常情況下是把人們置于時間中去領(lǐng)略其造型,通過空間的時間化,建筑的審美特征可以進一步被人們所認(rèn)識,并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說,其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說,無論是在水平方向上,還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律,并且效果與音樂相類似。
對于建筑來說,作為一種藝術(shù)形式,通常情況下,一方面要滿足建筑本身的實用性功能,另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中,建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累,同時進行探索和創(chuàng)新,進而在一定程度上設(shè)計出建筑作品。下面從現(xiàn)實生活出發(fā),對建筑的美學(xué)現(xiàn)象進行積極的探討,同時對建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣,人類同樣是自然的一個部分,在日常生活中同樣需要效法自然的準(zhǔn)繩,這是無法改變的事實。無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展,尖端的科學(xué)技術(shù)、深奧的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形,與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來說,不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象,同時更是文化現(xiàn)象。在建筑設(shè)計的過程中,建筑師將自身的建筑理念、情感因素,以及人們的審美追求等因素融入其中,在一定程度上使建筑本體實現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越,同時將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來。在這種情況下,可以說建筑有了不同形式的具象,同時成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂藝術(shù)的審美。
作為一種藝術(shù)結(jié)構(gòu)形態(tài),音樂具有一定的獨特性,人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過聲響的方式,在時間運動中的自由組合來表現(xiàn)。在人類社會發(fā)展的進程中,音樂憑借自身的藝術(shù)魅力,進一步對人們的情感進行抒發(fā),同時撥動人們的心弦,并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣,音樂一般都不摹擬客體對象,風(fēng)雨雷鳴,鳥語鐘聲等只是對音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進行明確的誘導(dǎo)。從某種意義上說,音樂有著聲響,進一步帶有非語義性、非造型性、在現(xiàn)實生活中缺乏原型等特點,這便造成了它作為主觀的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術(shù)欣賞的角度講,聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊中不明確的朦朧的內(nèi)心因素,把主體的審美經(jīng)驗、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進去,達到一種物我統(tǒng)一狀態(tài),從而對這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗是音樂教學(xué)中所不容忽視的。
7.1情感體驗的重要性。在音樂教學(xué)過程中,從心理學(xué)角度上講,情感通常情況下是人對客觀現(xiàn)實的一種反應(yīng),在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度,同時也體現(xiàn)了人對客觀現(xiàn)實產(chǎn)生的體驗。從藝術(shù)價值來看,音樂是一種最富情感的藝術(shù),通過音樂可以激發(fā)和調(diào)動人們的情感,同時可以體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。在實踐教學(xué)過程中,可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下,情感體驗就是在欣賞音樂的過程中,欣賞者對音樂作品產(chǎn)生的情感反應(yīng)。在音樂教學(xué)過程中,隨著音樂的不斷發(fā)展,學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴,并且在一定程度上可以滿足藝術(shù)需求,進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師,在音樂教學(xué)過程中,需要采取措施教會學(xué)生體驗音樂、感受音樂,同時釋放學(xué)生的情感,使學(xué)生喜愛音樂、理解音樂。
7.3創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風(fēng)格,創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍,這一過程被稱為創(chuàng)設(shè)情境。通常情況下,可以借助良好的環(huán)境氛圍,幫助學(xué)生聆聽音樂,進而在一定程度上幫助學(xué)生調(diào)動視聽感官,通過激發(fā)學(xué)生的想象力,可以不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維意識。從根本上說,創(chuàng)設(shè)情境就是營造課堂聆聽環(huán)境,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的聆聽習(xí)慣。
7.4著手意境,引出情感共鳴。對于音樂來說,描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學(xué)過程中,無論是歌曲,還是樂曲,通常情況下都可以從意境著手,以情感為切入口,按照藝術(shù)審美活動的客觀規(guī)律,通過想象的畫面和音樂讓學(xué)生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面,聆聽歌曲,讓學(xué)生把內(nèi)心深處感受與歌聲進行結(jié)合,同時激起情感共鳴,從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌??梢钥闯觯诮虒W(xué)過程中,只有引起學(xué)生的情感共鳴,音樂才能真正進入他們的心靈。
7.5勵創(chuàng)造,引起情感升華。從本質(zhì)上說,藝術(shù)創(chuàng)新就是借助其他藝術(shù)手段對實踐進行創(chuàng)新,進一步對音樂的情感體驗進行再現(xiàn),在一定程度上實現(xiàn)藝術(shù)審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結(jié)構(gòu)特點等,通常情況下,可以通過肢體動作、繪畫等進行再現(xiàn);同時也可以通過樂曲伴奏,或者通過簡單的線條進行表達。但是,這些需要創(chuàng)設(shè)一個民主平等的教學(xué)氛圍,通過對課內(nèi)、課外進行結(jié)合,或者通過小組和個人結(jié)合的方式進行討論,進一步達到理想的效果。
8結(jié)語。
在設(shè)計建筑的過程中,需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則,與音樂創(chuàng)作藝術(shù)法則相比,在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設(shè)計者來說,如果能夠了解一點音樂知識,同時提高自己的藝術(shù)素質(zhì),在這種情況下,在建筑創(chuàng)作設(shè)計方面,一般會獲得更大的自由,進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說,雖然兩者屬于不同門類的藝術(shù),各自具有不同性質(zhì)。“音樂是流動的建筑”形象直觀地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。
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工程技術(shù)管理論文篇十三
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果,同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動城市的進一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強的責(zé)任意識,并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的,對于個別地區(qū)來說缺乏實用性,所以,在實際參照這些政策與規(guī)范的時候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟性的原則,對施工資源進行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費,并做好對人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對于施工設(shè)計方案和圖紙必須進行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙設(shè)計不科學(xué)等問題而影響到整個工程項目施工的順利有效開展。同時,還必須實施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對工程特點、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對施工人員進行全面?zhèn)鬟_,這樣才能使工程按計劃有效進行,并在每個施工環(huán)節(jié)都達到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實到位。具體來說,應(yīng)做到以下兩點:第一,應(yīng)對各種材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進行,根據(jù)不同材料的特性采取針對性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二,應(yīng)當(dāng)對施工材料的數(shù)量進行仔細審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時進行補充,這樣才不會在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點。
1、對市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動的時候,應(yīng)當(dāng)將實際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險,從而對施工設(shè)計方案進行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時進行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必定會導(dǎo)致整個市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動,同時,還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計好的程序進行,注重對施工過程中各項安全風(fēng)險的`檢查,及時排除安全隱患。
2.3市政工程驗收階段的技術(shù)管理要點。
1、市政工程的實驗檢查。實驗檢查是工程驗收不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),它是驗收階段其他各項工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實驗檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗收。在完成工程的實驗檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時對工程進行預(yù)驗收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對工程預(yù)驗收檔案進行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對施工過程中的所有檔案、資料等進行全面歸納和整理,并使之形成一個完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對工程建設(shè)質(zhì)量進行檢測和評價。此外,在進行施工總結(jié)的時候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對工程建設(shè)結(jié)果進行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時也能對工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國城市化速度不斷加快的時代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來越大,這對就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來看,我國許多市政工程施工單位都不是很重視對施工技術(shù)工藝的改進和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這不僅對工程施工進度造成了延誤,同時也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患,這就體現(xiàn)出強化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題,必須及時進行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實有效的保障。
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx,(31):1296.
工程技術(shù)管理論文篇十四
提高診斷水平:檢驗科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗看似簡單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗人員有很強的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對每一個檢驗都很細心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗專業(yè)的認(rèn)識不夠深,沒有意識到檢驗的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?;谏鲜銮闆r,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗醫(yī)學(xué)對于臨床的意義,從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗醫(yī)學(xué)的積極性,并實行定點培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗;對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺,也可以進行定時培訓(xùn),以提高檢驗人員的技術(shù)水平。
1.2引進先進的設(shè)備及時維修。
醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果是否精確其檢驗設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗科根據(jù)醫(yī)院的實際情況,淘汰破舊的檢驗設(shè)備,引進為先進的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間,一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新,極大地影響了檢驗的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機會,一旦發(fā)現(xiàn)不及時,有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時進行定時檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。
1.3加強檢驗的質(zhì)量管理。
檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗人員對檢驗設(shè)備熟悉度不高,對需檢驗的標(biāo)本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗結(jié)果不準(zhǔn)確,針對這種情況院里定時對各科室檢驗人員進行考評與測試,要求每一位檢驗人員對每一項檢驗項目都認(rèn)真、負責(zé),注重檢驗的項目每一個技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時,要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時做相應(yīng)的處理;二、檢驗過程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對于檢驗室的衛(wèi)生,科室要定時進行消毒,預(yù)防檢驗器械相互感染,對診斷造成失誤。實驗室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進入一個相對安全的檢驗環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強檢驗的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負責(zé)人擔(dān)任組長,其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實行個人責(zé)任制,各個檢查項目由專業(yè)人士進行監(jiān)督、不定期抽查,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正,不能有半點的松懈[7]。
1.4加強與臨床各科室的交流合作。
檢驗和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示,白細胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a鉀,當(dāng)治療一段時間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補鉀;血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時,每個醫(yī)院檢驗科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗科之間的交流比較缺乏。比如檢驗科新添的項目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對患者的病情是不利的。基于這種情況,檢驗科人員應(yīng)與臨床大夫加強溝通,通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗的進一步了解。檢驗人員接到檢查單時,如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映,及時得到改正;檢驗后,認(rèn)真寫好報告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項目,申請的內(nèi)容要讓檢驗的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗設(shè)備的不了解的問題,檢驗人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。
在該院多個部門的努力下,通過引進新的醫(yī)療檢驗設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時在日常工作中注意對檢驗設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施,使得檢驗儀器一直在正常運行,沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達到共同進步的目的。各檢驗科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實驗室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境,使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響,更加清楚檢驗對診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗工作中。臨床一線大夫通過檢驗人員對檢驗儀器的介紹、對檢驗申請單的要求,以及對新進儀器的講解,對檢驗經(jīng)過有個簡單的了解,及時了解新醫(yī)療儀器,及時更換檢查項目,做到臨床與檢驗科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對做得好的科室給予獎勵,以激勵更好地完成工作,讓做得好人員帶動相對較差人員,同時對一些相對差的科室進行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強醫(yī)院檢驗科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識,更好地為醫(yī)院做貢獻,同時更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重損害了醫(yī)院的整體形象。自實施以來,其檢驗過程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時嚴(yán)格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時做到按時消毒、及時打掃實驗室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對該院的檢驗結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績,然而在探索管理的方法上,還需進一步的改進,需要我們共同去研究。
工程技術(shù)管理論文篇十五
在市政混凝土橋梁施工過程中,施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),采用先進的施工技術(shù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度,選擇相應(yīng)的模式,從而為以后施工提供重要的參考。
混凝土;橋梁;施工技術(shù)。
隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的,對施工技術(shù)要求越來越高,需要結(jié)合實際情況,控制好橋梁施工建設(shè),明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足誰要求。因此,本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。
在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,施工人員要重點做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制,減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計尺寸之間的可行性偏差,保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求,提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差,就要做好相應(yīng)的檢查,對存在的問題及時糾正。檢查的項目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員要重點做好橋梁實際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查,采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進行嚴(yán)格的核查,提升施工的精度,結(jié)合實際施工情況,選擇科學(xué)的計算方案,對鋼材的實際張力伸長數(shù)值進行嚴(yán)格的核對,才能正式投入到實際施工過程中。另外,現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng),保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性,需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計要求,采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行全面的推算,保證施工安全,從根本上消除不良影響因素,降低施工的安全風(fēng)險。在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,涉及很多方面,需要施工單位建立完善的施工組織計劃,考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素,確定合理的施工工序,保證施工過程安全,提升施工質(zhì)量。第一,需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu),施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實際施工過程中的實際荷載,控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等,為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。
在進行橋梁設(shè)計過程中,設(shè)計人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響,具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等,對設(shè)計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響,需要施工單位在實際施工過程中,對橋梁結(jié)構(gòu)進行動態(tài)的監(jiān)測,不斷優(yōu)化施工過程,對施工工序進行科學(xué)的調(diào)整,保證橋梁在建設(shè)完成以后達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,提升線形控制效果,避免出現(xiàn)過大的施工誤差,影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的,合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度,明確立模標(biāo)高。在實際施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,做好現(xiàn)場的測量和試驗工作,為內(nèi)力計算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù),為施工進度提供良好的借鑒,有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言,結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響,因此,施工單位要結(jié)合實際情況,科學(xué)使用配合比,做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗,從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量,施工要控制好真實的徐變量,做好橋梁徐變試驗,認(rèn)真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
為了滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,在實際施工過程中,要進行必要的線形控制原則,從而保證施工順利進行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言,需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系,重點控制好主梁平整度,如果橋梁厚度超厚,不僅會增加工程建設(shè)投入,還會增加橋梁的自重,影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄,就會降低相應(yīng)的承載能力,導(dǎo)致橋梁在投入使用以后,很容易出現(xiàn)裂縫等。因此,為了從根本上提升橋梁施工性能,施工人員要結(jié)合下承載層高程情況,對橋梁面層的高度進行線形調(diào)整,保證鋪裝厚度均勻,與設(shè)計的厚度相符。
在具體施工過程中,施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn),尤其在懸灌過程中,整個橋梁線形是動態(tài)變化的,并且梁段的高程會受到各個施工程序的影響,比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等,從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起,這一時刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在實際施工過程中,需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度,從而控制好模板和混凝土的高程,保證橋梁在施工完成以后,實際的線形滿足設(shè)計線形要求,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在進行線形設(shè)計過程中,要明確設(shè)計規(guī)范,在橋梁竣工完成3年以后,保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的,在橋梁建成以后,達到交付運營的理想線形,從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外,施工單位要根據(jù)設(shè)計單位的要求,在竣工過程中,按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的,做好線形控制,從而保證施工質(zhì)量。
綜上所述,在進行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,采用先進的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制好施工步驟,不斷攻克施工技術(shù)難題,從而提升施工質(zhì)量,滿足實際施工的需要,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
[2]岳玉強.探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.
[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.
工程技術(shù)管理論文篇十六
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工技術(shù)工程也成為國家日益重視的問題,因此對于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題,因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率,降低建筑施工成本,確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會的進步和國民收入的不斷增長,我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點。然而,就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看,還存在很多的問題。所以,要進行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。
建筑行業(yè)中的競爭日益加劇,所以對于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問題,比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等,下面就對這幾個問題進行細致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡,部分企業(yè)無法徹底的'貫徹落實國家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī),缺乏健全的問責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門,這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機構(gòu)的職責(zé)的不明確時,對相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度,但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實施有一定的難度。
1.2對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管,但是目前對于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進行監(jiān)督,而且施工建設(shè)人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng),而且對于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠,因此會體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面,監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對這種問題,目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來應(yīng)對。現(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建,然后以分包的形式進行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來就會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且,在總承包方和分承包方進行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進度,提高了施工成本,給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。由此可見,缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問題,我們必須對癥下藥,針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面:
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā),真正地貫徹落實國家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點和具體情況,確定詳細的操作指導(dǎo),確保相關(guān)的施工人員對于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心,在實際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進行行為,以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實施。
2.2加強對建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個相關(guān)的施工技術(shù)人員,加強對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則,避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時,應(yīng)該重視施工過程中的施工進度和施工的具體環(huán)境,保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時間內(nèi)完成,避免施工成本的額外負擔(dān),在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下,降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進一步的優(yōu)化施工技術(shù),應(yīng)該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排,進行科學(xué)合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境,結(jié)合建筑的設(shè)計理念,制定全面的建筑方案。與此同時,還應(yīng)該對施工單位和建筑單位進行有效的監(jiān)督,加強對于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn),提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進行施工人員的分配和分工,嚴(yán)格實施問責(zé)制度。但是在這個過程中,必須要充分考慮企業(yè)的實際情況和設(shè)備的配置條件,同時要結(jié)合項目業(yè)主的具體要求,合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項目的具體情況具體分工,實現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對目前我國建筑施工技術(shù)管理中所存在的問題,建筑企業(yè)必須通過完善技術(shù)管理的相關(guān)體制,加強施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理,才能有效的提高建筑施工的效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈,建筑行業(yè)面臨前所未有的機遇,同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此,施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出,就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,共同促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營科技,20xx(03):81.
[2]張立巖.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[j].黑龍江科學(xué),20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.對建筑施工技術(shù)管理的幾點思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
工程技術(shù)管理論文篇十七
:現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高,我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會存在較多的問題,難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進行建筑施工技術(shù)管理時,必須要遵循我國針對技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實好各項技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅實,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點控制,在分析是施工實際情況的基礎(chǔ)上對問題有針對性的.分析和處理,對各部門的工作加強組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠為施工企業(yè)帶來重要的作用。具體來說,建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價值,企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進的施工工藝,并按照工程項目實際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對提高建筑施工技術(shù)管理作為重點工作來加以落實,具體來說,提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對責(zé)任歸屬制度進行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動性,能主動積極的完成自身工作,認(rèn)真負責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團隊來適時圖紙會審工作,要推選出負責(zé)人來落實監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙在會審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中??梢詫⒓夹g(shù)交底工作進行分級,對所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對重點工程以及特殊工程或者普通工程的重點部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進行并實現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗及檢驗、隱蔽工程檢查驗收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實責(zé)任歸屬問題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對各崗位技術(shù)人員加強培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗收規(guī)范,讓他們掌握施工各項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來組織施工、檢評以及驗收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強對先進技術(shù)的推廣,鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二,落實施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進施工技術(shù)的前進,兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實能夠讓企業(yè)及時料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對設(shè)計圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進行整改。其次是技術(shù)交底制度,對施工對象設(shè)計情況、技術(shù)要求以及建筑特點要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計審批制度,要立足于施工場地的詳細考察,根據(jù)考察實際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強技術(shù)革新和應(yīng)用。計算機技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價值,施工單位必須要加強對管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進理論及技術(shù)來落實好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強化管理水平,保證建筑施工的進度和質(zhì)量,促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
工程技術(shù)管理論文篇十八
摘要:針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術(shù)管理提出的要求,從設(shè)計文件審核、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵過程與特殊過程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法,為切實滿足新形勢要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。
公路施工技術(shù)管理是一項包含設(shè)計審查、施組設(shè)計、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作,在全新的發(fā)展形勢下,需要對技術(shù)管理各個組成部分進行優(yōu)化改進,以適應(yīng)新形勢要求。
1設(shè)計文件的審查與核對。
作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié),對設(shè)計文件進行審查與核對,其實際上是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計真正意圖,從而確定合適工藝方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對圖紙中的偏差錯誤,以及設(shè)計不確定的地方,及時和工程設(shè)計方溝通進行設(shè)計優(yōu)化,確保設(shè)計文件盡可能地科學(xué)、完善,進而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。
1.1組織分工。
(1)設(shè)計文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進行,要求做好各項記錄,并予以匯總,形成完整的優(yōu)化報告,報工程部進一步審核。(2)總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對記錄為依據(jù),組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計會審,包括方案與數(shù)量兩項內(nèi)容,最后由工程部以圖紙的形式形成記錄,報上級部門審批。
1.2主要內(nèi)容。
(1)清點所到的全部圖紙,同時進行造冊登記。(2)對設(shè)計文件進行審核,確認(rèn)是否遺漏;是否達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,配套的設(shè)計說明與協(xié)議等是否完備;和實地各項情況是否匹配等。(3)檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否,對工程數(shù)量進行核對計算,并進行列表匯總,以便后續(xù)管理控制。(4)檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求,對數(shù)量進行計算核對,并列表匯總。(5)確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量,同時及時準(zhǔn)備,以免耽誤施工。
1.3審核報告。
完成上述審核內(nèi)容后,將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內(nèi)容,除基本情況外,還應(yīng)包括現(xiàn)存問題及其解決建議。
2.1編制分工與審批。
工程部根據(jù)總公司要求進行施工組織設(shè)計編制,同時上報至監(jiān)理站進行審核,通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應(yīng)的施工組織設(shè)計,需要按照總要求進行編制,而且還要逐級上報審核,通過后才能予以實施。無論是單位工程對應(yīng)的施組設(shè)計還是總施組設(shè)計,其內(nèi)容基本相同,且均由工程部編制,報總工審批。
2.2主要內(nèi)容。
施組設(shè)計是一項綜合工作,其內(nèi)容分文字和圖表兩部分:文字部分內(nèi)容有:工程基本情況、主要組織機構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關(guān)鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施;圖表部分內(nèi)容有:進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設(shè)備、材耗計劃等[2]。
2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計具體實施情況,如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方,則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計,若必須進行調(diào)整或修訂,則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外,施組設(shè)計一旦確定,必須按期施工,禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進行調(diào)整。
3關(guān)鍵過程與特殊過程。
3.1過程確定。
工程部組織全體相關(guān)人員參與,根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點、危險源及主要因素提出的控制要求,進行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過程與特殊過程。此外,結(jié)合施工與技術(shù)實際情況,對質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進行監(jiān)測與驗證,再將監(jiān)測與驗證結(jié)果作為區(qū)分其它過程的依據(jù),最后形成針對性的清單。
3.2過程控制。
3.2.1關(guān)鍵過程(1)根據(jù)技術(shù)交底,嚴(yán)格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過程的實際作業(yè)進行組織,全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。(2)若關(guān)鍵過程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對較大,則應(yīng)在正式實施前確定試驗段,并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),試驗段完成后才能組織進行正式施工。(3)工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題,做好現(xiàn)場記錄。(4)在關(guān)鍵過程順利完成,且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后,形成詳細記錄,報總監(jiān)理驗收,驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責(zé)組織,工程部負責(zé)編制詳細的指導(dǎo)說明,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則等,得到總工批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應(yīng)進行連續(xù)控制,同時做好下列各項工作:嚴(yán)格按照指導(dǎo)說明的要求進行施工,全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),且考核合格;施工機具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項要求,同時經(jīng)總工審批合格;安排專人負責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督控制,做好詳細記錄;特殊過程的操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格檢查施工材料、施工過程和設(shè)備情況;工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果給出意見[3]。
4技術(shù)交底。
4.1主要目的。
在整個技術(shù)管理工作中,技術(shù)交底占據(jù)重要地位,它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求,而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序,對施工組織極為有利,能間接提高整體質(zhì)量,縮短工期,保證經(jīng)濟效益。因此,在實際的技術(shù)管理工作中,必須重視并做好技術(shù)交底。
4.2程序與要求。
一般的技術(shù)交底都分成以下兩級進行:(1)總工主持向所有部門開展技術(shù)交底,交底內(nèi)容主要有:工程介紹、工程目標(biāo)及要求、主要重難點施工方案、復(fù)雜項目施工方案、施組設(shè)計(指導(dǎo)性)、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會議的形式開展,并印發(fā)所有資料文件。(2)采用“上技術(shù)課”的方法對所有不同班組實施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術(shù)交底,同時填寫交底書。未進行技術(shù)交底的一律禁止施工,而且應(yīng)注意,必須采用書面形式進行下達,各方簽字齊全,決不能只在口頭上進行交底。
5技術(shù)資料與科研開發(fā)管理。
(1)在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門的資料管理員,由他對所有技術(shù)資料進行管理。(2)構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存儲制度,在掌握的基礎(chǔ)上及時傳達各項技術(shù)資料的替代、補充或修改,確?,F(xiàn)場所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。(3)資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。(4)工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料,確認(rèn)是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題,則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時間內(nèi)解決。
5.2科技開發(fā)管理。
5.2.1組織機構(gòu)總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進行負責(zé),而工程部負責(zé)對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施,并檢查工作開展情況,通過分析與總結(jié)提出建議。組織進行重點項目和難點的技術(shù)攻關(guān),督促群眾性的技術(shù)升級變革,促進新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關(guān)。同時還要對攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個人及部門進行表彰,給予適當(dāng)?shù)莫剟?,以起到調(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法,要敢于嘗試新工法,并在實際應(yīng)用過程中總結(jié)經(jīng)驗,從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。
6結(jié)語。
綜上所述,新形勢的到來對公路技術(shù)管理提出了更高要求,而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求,需要從所有組成部分入手,進行升級和改進,改變傳統(tǒng)不合理的做法,提高技術(shù)管理整體水平,發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。
參考文獻:
[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界(工程技術(shù)),2015(7):6-7.
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工程技術(shù)管理論文篇十九
目前,我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多,主要有以下幾點:一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實的電力情況,往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因為電氣檢修引發(fā)的問題主要有:盲目性強的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護,嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟效益受到影響。二是電廠在運行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運行安全隱患加大。
1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實際情況設(shè)計檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運行,提高電廠的效益。因此,進行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運行。另一方面,針對具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對電氣設(shè)備的故障原因進行仔細分析,針對性地進行改進,提高檢修工作效率。
2)加強電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預(yù)知性管理,即采用原始、實時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強檢修效率。例如,對于運行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題,則需要增加檢修頻率。通過此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無用功,節(jié)約檢修時間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會,加強對電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團隊,提高檢修人員的責(zé)任意識;在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對設(shè)備的實際運行情況以及效率低的問題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗,調(diào)整好檢修工作。
3)增強電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對于電氣設(shè)備的檢修人員必須實施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對各種檢修情況,對設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進行獨立判斷并給予及時維修。此外,還要掌握專業(yè)知識,增強設(shè)備運行狀態(tài)的辨識,這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對于設(shè)備的故障處理成本要進一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時間點的能力,提高電氣的運行效率,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強檢修人員的電氣檢修知識和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗,提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時完成。
4)建立并完善風(fēng)險管理機制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險管理機制。可以采用以下方法:一是加強人員的風(fēng)險管理教育和培訓(xùn),增強員工的安全意識、隱患意識,這樣對于相關(guān)安全管理制度才能保證實施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:員工的安全管理條例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識和安全技術(shù)有機結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運行。
綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強各個環(huán)節(jié)的工作,促進檢修的高效化。
工程技術(shù)管理論文篇二十
2)收集科技情報,建立信息系統(tǒng),實質(zhì)就是開展技術(shù)開發(fā)活動,改進與培訓(xùn)技術(shù),采納合理化建議等為主要內(nèi)容。顯而易見,在工程施工階段,最為核心的就是技術(shù)管理,其作用處于重中之重環(huán)節(jié),因此我們在實際中必須從必要性和可操作性的角度有機的結(jié)合技術(shù)管理和具體活動,這是順利施工的必要保障,也是項目施工任務(wù)得到高效地完成基礎(chǔ)。
1)嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴(yán)格遵循具體技術(shù)要求,并必須在實驗基礎(chǔ)上開展新技術(shù)的運用。
2)遵守經(jīng)濟節(jié)約的原則。施工企業(yè)在充分的考慮當(dāng)前的經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上,還要盡力考慮到企業(yè)長遠的和國家的經(jīng)濟利益,并全面比較分析技術(shù)經(jīng)濟,針對重要的施工部位對多方案進行比較,進而把最適合的選擇出來。
3)貫徹國家經(jīng)濟政策。國家經(jīng)濟政策的制定關(guān)鍵取決于自然資源特點和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,并需要把不同時期技術(shù)經(jīng)濟作為參考基礎(chǔ),因此在執(zhí)行時必須極為嚴(yán)格。如木材和能源等屬于不可再生資源,因此必須堅持節(jié)約原則,而在環(huán)境和農(nóng)田等方面遵守保護原則更為重要。
施工任務(wù)的順利完成離不開施工前的準(zhǔn)備工作,它處于基礎(chǔ)和保障地位,不可或缺。主要是在對工程特點和進度以及要求進行了解和分析基礎(chǔ)上,針對施工條件,設(shè)計制定施工方案,盡力做到施工力量分配的合理化,并把各項規(guī)章制度制定和健全起來,這樣就從組織和技術(shù),以及人力和物資等方面為連續(xù)和均衡以有節(jié)奏的開展施工提供充分和及時地保證,確保在規(guī)定的期限內(nèi)使工程能夠及時的交工。因此,以下幾方面則是施工技術(shù)管理應(yīng)把握的著重點。
2.1注重各級技術(shù)負責(zé)制的建立。
所建立和完善的工作系統(tǒng)具備分級管理和至上而下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)特點,并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師,以及專職工程師和技術(shù)負責(zé)人等的職責(zé)必須明確,從而使明職和明責(zé)必須被落實在各級技術(shù)管理機構(gòu)和人員之中。
就市政工程施工來看,其主要特征就是多變和內(nèi)容繁雜,因此,建立健全技術(shù)管理制度處于重中之重環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格,從而為有章可循管理工作提供保障,科學(xué)地組織技術(shù)管理工作,從而把目標(biāo)明確化和工作內(nèi)容具體化以及檢查制度嚴(yán)格化真正的落實到技術(shù)活動的方方面面,為開展技術(shù)工作實現(xiàn)條理化和目的化打下堅實的基礎(chǔ)。
2.2.1建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度為避免圖紙本身存在錯誤,誤導(dǎo)施工現(xiàn)象的出現(xiàn),必須建立圖紙會審制,并且實現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)和有組織以及有步驟。技術(shù)核定就是把有關(guān)部門召集到一起,以變更的工程內(nèi)容為重點,充分研究協(xié)商技術(shù)和經(jīng)濟,以及質(zhì)量和使用功能因素,并用文字記錄下統(tǒng)一的各方意見,并由技術(shù)負責(zé)人簽字,用以指導(dǎo)施工。以下應(yīng)是會審圖紙的著重點:。
1)合法性。根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,對設(shè)計進行審查,確保與其保持一致。
2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設(shè)計說明,圖中是否具有準(zhǔn)確的尺寸和坐標(biāo)等因素;就一套圖紙而言,必須使前后保持一致;其中的各套圖紙設(shè)計具備合理的互相聯(lián)系,不存在彼此的矛盾;達到地上和地下部分的吻合。
3)路、橋、涵。審查設(shè)計圖紙,在路、橋、涵等方面是否存在矛盾,是否有問題存在于交叉施工過程中。
4)設(shè)計選用材料。從品種和質(zhì)量等方面對采購供應(yīng)的材料進行審查,看是否符合設(shè)計選用的材料標(biāo)準(zhǔn)。
5)疑問解釋。設(shè)計單位應(yīng)在設(shè)計圖中注明必要的解釋。
6)合理化建議。發(fā)動有關(guān)各方集思廣益,從而收集合理的工程設(shè)計建議。
2.2.2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現(xiàn)場情況變化。主要包括以下幾方面:。
1)日期和氣候。
2)施工組隊和工程部位。在工程竣工驗收時,就評定工程質(zhì)量而言,施工日記發(fā)揮重要依據(jù)作用,自施工開始時,單位技術(shù)負責(zé)人就是施工日記的主要負責(zé)人,同時全體技術(shù)人員參與,堅持到工程竣工,整個工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位,因此必須做好。
2.2.3建立技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工技術(shù)人員和工人充分的掌握并明確施工任務(wù)和特點,以及技術(shù)要求和施工工藝等方面的有效途徑,這樣才能更好的制定方案,從而在開展工程施工過程中達到具有較強的計劃性和組織性。
2.2.4建立工程驗收制度以有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對施工過程中各項操作質(zhì)量進行檢查,而且需要結(jié)合市政工程施工特點,把隱蔽工程和中間以及竣工驗收制度建立起來,這是不可或缺的環(huán)節(jié)。
就現(xiàn)代化施工而言,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范處于重要的地位,是確保其順利實施的重要技術(shù)依據(jù),其等級標(biāo)準(zhǔn)分為國家和部級以及企業(yè)。其執(zhí)行貫徹要求為:。
1)把施工人員組織起來對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進行學(xué)習(xí),從而使他們能夠熟悉和掌握;。
2)把技術(shù)監(jiān)督與檢查工作作為重點來抓;。
3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,為其具體化的`落實做好基礎(chǔ)。
2.4建立技術(shù)檔案。
技術(shù)檔案相對于一般的技術(shù)資料而言更為重要,是對工程施工各階段技術(shù)管理進行深度探討,是對項目施工和科研活動發(fā)揮重要指導(dǎo)作用的技術(shù)文件和資料,并具有極大的保存價值。市政工程施工企業(yè)要想更好的開展管理,必須把技術(shù)資料的保存作為重點來抓,以下幾方面應(yīng)是著重點:。
1)組織設(shè)計施工、執(zhí)行各種定額的情況。
2)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用情況。
3)施工材料總結(jié)。
4)重大質(zhì)量和安全事故分析以及處理措施。
5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2.5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及報道有關(guān)資料等為主要的科技信息工作內(nèi)容。要把收集信息資源重視起來,建立信息系統(tǒng),注重組織學(xué)習(xí),充分的運用好專題講座等形式。
對于施工過程技術(shù)管理而言,現(xiàn)場技術(shù)管理處于重中之重環(huán)節(jié),以下幾方面為其主要內(nèi)容所在。
1)圖紙會審。在工程施工中,圖紙會審制度極為重要,因此應(yīng)把按圖施工貫徹落實到整個工程之中。
2)優(yōu)化方案。修正施工方案,優(yōu)化施工措施等為主要內(nèi)容。
3)貫徹規(guī)程。為確保施工質(zhì)量和安全,在施工過程中必須堅決落實執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程,在施工計劃或措施指導(dǎo)下組織施工。
4)嚴(yán)格檢查制度。對于施工進度和計劃必須做到嚴(yán)格檢查,以實際變化為依據(jù)對資源使用計劃的調(diào)整做到及時與有效。
5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好,這樣有利于為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。
6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術(shù)資料工作,而且必須注重與施工進度保持一致。最終建立較為完整的質(zhì)量達標(biāo)竣工資料;或根據(jù)竣工圖所進行的如實繪制。
在工程驗收之前,可組織人員全面進行實驗檢查,把預(yù)驗收工作作為重點來抓,主要有利于及時的發(fā)現(xiàn)問題,進一步改進,為竣工驗收做好充分的準(zhǔn)備,提前把竣工報告填寫好,把辦理竣工驗收相關(guān)文件交予業(yè)主和監(jiān)理工程師;在工程竣工后一個月內(nèi)作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須向項目監(jiān)理工程師提交交工技術(shù)資料和竣工圖,并進行審查。
5結(jié)語。
在技術(shù)管理中,技術(shù)文件所發(fā)揮的作用不可忽視。施工過程是產(chǎn)生技術(shù)文件的根基,實質(zhì)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中對經(jīng)驗的積累和總結(jié)表現(xiàn)形式而已,其內(nèi)容極具豐富性。因此,實際需要是其制定指導(dǎo)思想的根源,而把專職管理機構(gòu)建立健全起來極具必要性,同時還需要把嚴(yán)密的管理制度制定出來,為技術(shù)管理與施工保持一體化提供充分的保障,確保施工生產(chǎn)和科技研究的順利進行,為市政工程施工目標(biāo)盡快更好的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ),從而在最大限度范圍內(nèi),實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
工程技術(shù)管理論文篇二十一
摘要:現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達到對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強對工程施工各個階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對市政工程施工各階段技術(shù)管理要點進行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個工程投入使用的實際效果,同時也會對城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動城市的進一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強的責(zé)任意識,并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動的時候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對全國的整體狀況而制定的,對于個別地區(qū)來說缺乏實用性,所以,在實際參照這些政策與規(guī)范的時候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個施工過程的各個環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟性原則。
現(xiàn)代市政工程項目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟性的原則,對施工資源進行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費,并做好對人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。
工程技術(shù)管理論文篇二十二
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時,也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機遇。為了緊跟時代的步伐,廣播電視臺也需要進行改革??h級廣播電視臺是最接近受眾的媒體,首先需要作出改變。本文通過分析當(dāng)下全媒體時代下縣級廣播電視臺的技術(shù)管理現(xiàn)狀,為轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式提出建議。
全媒體;縣級;廣播電視臺;技術(shù)管理。
新媒體特有的通過關(guān)注用戶的不同喜好和需要,針對不同終端采用完全不同的推送方式,令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進行轉(zhuǎn)型。同時,整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺,是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級廣播電視臺是距離受眾最近的電視臺系統(tǒng),是傳達國家方針、政策的最終端口,他們針對的是更少的人口、更集中的關(guān)注點和更相似的審美趣味。縣級廣播電視臺更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身,令資源和信息更加集中,針對用戶的喜好和使用的設(shè)備,為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂??h級廣播電視臺的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時候都不足以與國家級、甚至省級的廣播電視臺相提并論,其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時,很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用,造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重擠壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式,然而這一點很多人并沒有足夠的認(rèn)識。云技術(shù)讓信息的儲存和傳輸越來越便利,對傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對這些與以往不同的變化,現(xiàn)今的縣級廣播電視臺管理人員還未及時轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活,很多人都已經(jīng)意識到了這一點。電視臺理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群,但實際上縣級廣播電視臺的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護有專門人員負責(zé)的想法,也更習(xí)慣于利用舊技術(shù),而非云計算、大數(shù)據(jù)來完成電視臺的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加,對管理維護人員提出了更高的要求。設(shè)備維護的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng),然而這樣的專業(yè)人才相對稀缺,只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,才能夠達成最大限度地利用新技術(shù),獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護不到位?,F(xiàn)在的縣級廣播電視臺對設(shè)備的維護是“亡羊補牢”式的,只會在出現(xiàn)問題時進行維修,而很少在出現(xiàn)問題前進行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負責(zé),實際的操作人員對相關(guān)設(shè)備沒有深入的了解,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題就會影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對相關(guān)設(shè)備進行合理的處置,需要對更新?lián)Q代后的設(shè)備進行統(tǒng)一的管理,建立詳細合理的賬目進行分類統(tǒng)計,計算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時間,使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變,行為上就不會有所變化。因此,要在縣級廣播電視臺內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性。互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位,轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑,根據(jù)受眾需求,樹立全媒體思維,建設(shè)新媒體團隊。3.3定期對工作人員進行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,在此之前應(yīng)當(dāng)對工作人員加以培訓(xùn),教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法,加強他們維護設(shè)備的.意識,促進工作者使用云計算、大數(shù)據(jù)來完成全電視臺的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系??h級廣播電視臺的技術(shù)人員比國家級和大型的廣播電視臺的人員數(shù)量要少,素質(zhì)也相對較低。針對這一現(xiàn)狀,短期內(nèi)可以通過變革技術(shù)管理體系,通過群策群力共同對設(shè)備進行維護和管理,明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍,嚴(yán)格規(guī)定維護內(nèi)容和時間,來提高管理水平。同時,提高技術(shù)管理人員本身的能力,提高他們的專業(yè)知識水平,量化衡量標(biāo)準(zhǔn),才能夠從根本上解決問題。3.5定期維護設(shè)備。對相關(guān)的設(shè)備進行定期維護,首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補牢式的管理方式,讓工作人員定時檢查設(shè)備,在問題發(fā)生之前加以解決,減少對正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時也為其技術(shù)進步提供了支持。縣級電視臺是國家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,提高縣級廣播電視臺的技術(shù)管理水平,可以整體上促進國家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級廣播電視臺播出機房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.