總結(jié)是對(duì)過去的尊重,對(duì)未來的承諾。好的總結(jié)應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)潔性和邏輯性,能夠清晰地傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。小編為大家推薦了一些總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng),希望能給大家?guī)韱⑹尽?BR> 基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇一
xx社區(qū)是xx市推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的以拆遷安置居民為主體的多元復(fù)合型“村改居”農(nóng)村新型社區(qū)。轄區(qū)1.2萬余人,失地農(nóng)民9500余人,外來人口2500人。社區(qū)黨委下設(shè)3個(gè)黨支部,黨員95人,外來流動(dòng)黨員64人。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委堅(jiān)持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導(dǎo)向,以“黨員作示范、支部創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)新市民、共建新家園”為目標(biāo),以“共建新家園黨員示范行動(dòng)”為載體,全面推行“群眾主體工作法”,通過黨員先鋒模范作用引領(lǐng)激發(fā)群眾共同參與社區(qū)建設(shè),讓群眾共享城鄉(xiāng)發(fā)展成果。
一、深化共建新家園黨員示范行動(dòng)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委提出了“黨組織要成為服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,黨員要成為做群眾工作的表率標(biāo)桿”口號(hào),全面開展“共建新家園黨員示范行動(dòng)”。一是建立“黨員網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)”,第一時(shí)間收集民意。社區(qū)黨委將轄區(qū)劃為6個(gè)網(wǎng)格責(zé)任片區(qū),將社區(qū)工作者、黨員群眾骨干等93人全部細(xì)化到網(wǎng)格,網(wǎng)格責(zé)任人每周不低于3天深入責(zé)任區(qū)進(jìn)行轄區(qū)單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢(shì)群體拜訪。201x年以來,累計(jì)入戶拜訪1.2余萬人次。二是建立“社區(qū)民情臺(tái)賬”,第一時(shí)間對(duì)接需求。社區(qū)黨委以“一戶一檔”為基礎(chǔ),建立了社區(qū)民情臺(tái)賬,每日進(jìn)行一次民情研判,每周進(jìn)行一次分類處置情況通報(bào),每月進(jìn)行一次處理情況總結(jié),明確具體責(zé)任人、完成時(shí)限、完成進(jìn)度、結(jié)果反饋、群眾滿意度等,進(jìn)行銷號(hào)管理。201x年以來,黨員網(wǎng)格責(zé)任人將社保繳費(fèi)、就業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理、權(quán)證辦理等16類突出問題納入“民情臺(tái)賬”,全部予以解決。三是組建“黨員先鋒隊(duì)”,第一時(shí)間處理問題。社區(qū)黨委成立了以黨員為骨干的治安巡邏、應(yīng)急搶險(xiǎn)、看護(hù)孤老、文藝演出等4支“黨員先鋒隊(duì)”,自201x年來為群眾快速處理問題320余個(gè)。
二、踐行新家園惠民服務(wù)公開。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委開展了“新市民需求大調(diào)查”活動(dòng),向群眾作出安居惠民、就業(yè)惠民、文化惠民等方面17個(gè)具體項(xiàng)目的“新家園惠民服務(wù)公開”。一是安居惠民。通過建立與上級(jí)黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”,及時(shí)收集黨員群眾意見,按城市居民區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)新型集中居住區(qū),水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施“六通到戶”,學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同步配套到位。二是就業(yè)惠民。針對(duì)新市民就業(yè)率不高的問題,一方面,鼓勵(lì)支持黨員帶頭并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè),先后引導(dǎo)培育了31名失地農(nóng)民“黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)明星”,提供就業(yè)崗位120余個(gè);另一方面,積極為群眾搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),先后入戶調(diào)查3279人,舉辦大型招聘會(huì)6次,幫助就業(yè)53人,動(dòng)態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。三是文化惠民。積極加強(qiáng)新市民自我教育,開展文明樓棟、文明單元、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),先后培育成立了秧歌隊(duì)等11支群眾文藝隊(duì)伍,編演了《?和諧的家園》社區(qū)之歌,創(chuàng)辦了《家園》社區(qū)報(bào),開辦了“美容師現(xiàn)場(chǎng)教化妝”等“社區(qū)講壇”,形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌,促進(jìn)了失地農(nóng)民向新市民的轉(zhuǎn)變。
三、構(gòu)建群眾主體工作法長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
社區(qū)黨委根據(jù)基層社會(huì)管理創(chuàng)新的新要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,將服務(wù)群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面,構(gòu)建了“群眾主體工作法”長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。一是組建“區(qū)域化黨建理事會(huì)”,引領(lǐng)社會(huì)協(xié)同參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)黨委牽頭吸納了4名轄區(qū)單位代表、6名院委會(huì)代表、41名黨員群眾骨干作為理事會(huì)成員,有效整合轄區(qū)資源,為社區(qū)居民解決問題38個(gè),安置失業(yè)人員36人次,募捐善款8.6萬元。二是建立“民主議事決策六步工作流程”,讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)議事決策。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監(jiān)督——實(shí)施決策——群眾評(píng)議”步驟,通過黨員、居民代表、議事會(huì)成員入戶征求意見,社區(qū)黨委進(jìn)行議題審議,書記召集議事會(huì)進(jìn)行民主決策,居委會(huì)、公共事務(wù)所執(zhí)行落實(shí),黨員群眾進(jìn)行滿意率測(cè)評(píng),確保了群眾的事情群眾定,群眾的事情群眾辦。三是建立“群眾主體立體監(jiān)督機(jī)制”,讓群眾全方位監(jiān)督社區(qū)的“人”與“事”。社區(qū)黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區(qū)常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)。對(duì)社區(qū)干部每年度組織開展“雙述雙評(píng)”,社區(qū)“兩委”成員測(cè)評(píng)“不滿意”率達(dá)到或超過30%的,責(zé)令其辭職或啟動(dòng)罷免程序;社區(qū)專職工作者考核結(jié)果“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的,不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,不予續(xù)聘。對(duì)社區(qū)事務(wù)開展民生項(xiàng)目“一事一評(píng)”和院落整改“三色管理”監(jiān)督,對(duì)群眾不滿意率超過30%的民生項(xiàng)目限期整改。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)黨委、社區(qū)黨員干部贊不絕口,社區(qū)連續(xù)3年群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)98.5%以上。
xx社區(qū)先后被評(píng)全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)、xx省省級(jí)文明村(社區(qū)),省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織,社區(qū)黨委書記周成軍被xx省委表彰為全省優(yōu)秀基層黨組織書記。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇二
我叫__,男,現(xiàn)年39歲,中共黨員。現(xiàn)任__社區(qū)黨總支書記。多年來,我以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色地完成上級(jí)黨委交辦各項(xiàng)任務(wù),為黨務(wù)工作和黨的事業(yè)奉獻(xiàn)我一份力量。
我是__年走上黨務(wù)工作者崗位上的。是一名黨務(wù)戰(zhàn)線上的新兵。這一點(diǎn),我很清楚,我并且深知:作為一名黨務(wù)工作者,一名組工干部,必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給組工干部提出了更高的要求。為此,我十分注重知識(shí)的更新,充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì),為此我報(bào)考了安徽省黨校,拿到了法律專業(yè)大專學(xué)歷;在平時(shí)的工作中,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),自覺錘煉,不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。在近幾年的工作中,我多次按照鎮(zhèn)黨委要求和布署,組織社區(qū)“歡樂花鼓燈文藝隊(duì)”將黨的方針政策及法律法規(guī)編成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目,既給群眾帶來歡樂,又起到了普法的作用。同時(shí)在我社區(qū)開展了“進(jìn)百家門,知百家情,暖百家心”主題教育活動(dòng),在群眾中收到了較好效果。
我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在平時(shí)的工作中,事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己,以一名組織干部來約束自己,對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn),辛勤工作。幾年如一日,將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于黨務(wù)工作這一偉大事業(yè)。幾乎每天早晨我都是第一個(gè)來到辦公室,進(jìn)屋后,燒開水、搞衛(wèi)生成了我必做的第一項(xiàng)工作。下班后,我總是最后一個(gè)離開,因?yàn)槲疫€要檢查一下辦公室的燈是否關(guān)閉、電源插頭是否拔掉、門窗是否關(guān)好。工作上,任勞任怨,一人承擔(dān)多人的工作量,也從無怨言。去年,正值炎夏,為了建立我社區(qū)黨員管理信息系統(tǒng),我經(jīng)常深入到各支部指導(dǎo)填寫信息卡,第一步填表工作很快完成,但后期的輸機(jī)工作比前期工作任務(wù)還要大還有多。為了早期完成任務(wù),我將所有資料帶回家中,不分晝夜,自已輸機(jī),有時(shí)在計(jì)算機(jī)前一坐就是一整天;一分耕耘就會(huì)有一分收獲,我社區(qū)118名黨員輸機(jī)工作終于如期完成。社區(qū)黨員管理信息系統(tǒng)的建立,為社區(qū)黨員管理步入科學(xué)的、現(xiàn)代信息化管理階段軌道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持原則,恪盡職守,當(dāng)好黨員發(fā)展工作的“第一把關(guān)人”。幾年來,我認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)組織部門“十六”字方針,堅(jiān)持原則,恪盡職守,不怕得罪人,把質(zhì)量放在第一位,為了掌握和了解到發(fā)展對(duì)象的真實(shí)情況,不讓不合格人員跨入黨組織的大門,我先后找人談話有幾百人次,走遍社區(qū)各個(gè)角落,收集有關(guān)情況。在找積極分子談話時(shí),總是認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,對(duì)符合發(fā)展條件的同志,提出更高的要求,灌入黨的宗旨和思想,充當(dāng)宣傳黨的知識(shí)的傳播人;對(duì)不太成熟的同志,指出不足,以情動(dòng)人,春風(fēng)化雨,既堅(jiān)持原則,又講究方法和策略,耐心細(xì)致地說服引導(dǎo),并鼓勵(lì)繼續(xù)努力。
幾年來,我積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到及時(shí)請(qǐng)示,按時(shí)匯報(bào),同班子成員緊密合作,齊心協(xié)力營(yíng)造一個(gè)從大局出發(fā),拾遺補(bǔ)缺,自覺補(bǔ)臺(tái),事事有人管,件件有人抓工作氛圍。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇三
李志枚同志從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來,全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī)。他扎根邊疆、樂于奉獻(xiàn)、虛心好學(xué)、刻苦鉆研,臨床思維活躍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚,視病人如親人,以患者挽救患者的生命為最高人生目標(biāo),多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生,受到患者的廣泛好評(píng)及同行的充分認(rèn)可。
在多年的臨床一線工作中,李志枚同志已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦V鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者,當(dāng)時(shí)已77歲的高齡的楊大爺20xx年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院,期間發(fā)生急性心肌梗死,時(shí)任心內(nèi)科主任的李志枚同志剛剛出差到家,晚間12點(diǎn)接到值班醫(yī)生報(bào)告后不顧勞累迅速趕至導(dǎo)管室進(jìn)行急診手術(shù),術(shù)中患者因年齡大、病情復(fù)雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止,李志枚主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救,最終成功完成手術(shù),當(dāng)走出導(dǎo)管室時(shí),已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情,向主管醫(yī)生交代注意事項(xiàng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),也因此受到了無數(shù)患者的好評(píng)及肯定。
20xx年夏天,一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科,經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午飯的李志枚同志立即于急診科參加搶救,患者病情危重,出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁,他不怕臟亂認(rèn)真查體、積極搶救,最終使患者轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)長(zhǎng)達(dá)1月的精心治療,患者病情穩(wěn)定出院了,此后長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,老人每年都會(huì)來到軍區(qū)總醫(yī)院看望李志枚主任,只要感到身體不適就一定會(huì)到軍區(qū)總院治療,她說“軍區(qū)總院就是我第二個(gè)家”,她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病,在她心目中,人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對(duì)面的地礦局家屬院,今年已有80高齡了,從開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣,從iii度房室傳導(dǎo)阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復(fù)心衰的治療,老人一次次在心內(nèi)科住院,每次都能轉(zhuǎn)危為安,在10余年的看病過程中,他也和李志枚主任成為了忘年之交,不是簡(jiǎn)單的醫(yī)患關(guān)系,更有著誠(chéng)摯的信任和深厚的友誼,老人說“我的孩子都在國(guó)外,李主任就是我的親人”。李志枚主任就是這樣,把每一個(gè)病人都當(dāng)作自己的親人,熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待著,不僅看好了身體的疾病,也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來,李志枚主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù),使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實(shí)的宣傳者。
在擔(dān)任心內(nèi)科主任期間,李志枚同志注重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及人才培養(yǎng),將科室人員分批送至國(guó)內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)先進(jìn)治療方法,短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的'臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進(jìn)行治療,而放射線對(duì)人體是有一定損傷,李志枚同志在工作中對(duì)年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時(shí),不忘關(guān)心他們的身體、生活,在繁忙的工作之余將科室各級(jí)醫(yī)生的工作與休息妥善安排,而自己長(zhǎng)時(shí)間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻(xiàn),造就了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的心內(nèi)科,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進(jìn)科室和基層建設(shè)標(biāo)兵單位。而李志枚主任也成為了科里各級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)與敬佩的榜樣。
李志枚主任注重醫(yī)德修養(yǎng),從醫(yī)多年,從未收過患者一分錢紅包,多次用真誠(chéng)化解醫(yī)患矛盾,為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來,李志枚同志從一名大學(xué)畢業(yè)生迅速成長(zhǎng)為科主任、主任醫(yī)師,學(xué)科帶頭人,在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī),并于20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長(zhǎng)。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等。曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng),四等獎(jiǎng)3項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等功3次,其中戰(zhàn)功1次,由于工作成績(jī)突出,多次受到軍隊(duì)和自治區(qū)的表彰。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇四
xx村共有8個(gè)自然屯,13個(gè)村民小組,346戶,1308人,有黨員42名,是典型的貧困村,也是自治區(qū)黨委彭清華書記的掛點(diǎn)聯(lián)系村。村黨總支以自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系為契機(jī),依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)平臺(tái),通過健全服務(wù)組織,優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍,深化服務(wù)內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),取得了明顯成效。
一、務(wù)實(shí)組織基礎(chǔ),健全服務(wù)組織。
依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)站,設(shè)立了片區(qū)聯(lián)合黨委,圍繞組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、環(huán)境聯(lián)保、文化聯(lián)誼、維穩(wěn)聯(lián)防等“六聯(lián)”內(nèi)容,積極開展各項(xiàng)服務(wù)工作。設(shè)立屯級(jí)黨支部,建立“夕陽紅”黨小組、創(chuàng)業(yè)示范黨小組等,將黨組織服務(wù)向基層一線延伸。目前,片區(qū)共有聯(lián)合黨委1個(gè),黨總支5個(gè),屯級(jí)黨支部25個(gè),產(chǎn)業(yè)黨支部5個(gè)。在聯(lián)合黨委的引領(lǐng)下,片區(qū)各黨組織凝聚力、號(hào)召力和服務(wù)能力得到了明顯增強(qiáng)。
二、實(shí)施“黨群連心牽手”工程,拓展服務(wù)方式。
村黨總支大力實(shí)施“黨群連心牽手”工程,引導(dǎo)片區(qū)黨員通過“一聯(lián)十”(1名黨員聯(lián)系10戶群眾)的方式為群眾辦理各種農(nóng)事服務(wù),幫助解決實(shí)際困難。同時(shí),深入村屯開展了“清潔鄉(xiāng)村我先行、美好家園我先建、困難群眾我先幫”等主題實(shí)踐活動(dòng),通過組織黨員清理衛(wèi)生難點(diǎn)、參與舊房拆遷施工、幫助缺乏勞動(dòng)力困難戶搶收玉米等方式,激發(fā)黨員參與新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感和使命感。
三、豐富服務(wù)內(nèi)容,帶動(dòng)群眾致富。
全面深化“農(nóng)事村辦”服務(wù)內(nèi)容。在黨員服務(wù)方面,成立了田陽縣片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)互助協(xié)會(huì),采取“財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)支一點(diǎn)、社會(huì)集一點(diǎn)、黨員捐一點(diǎn)、企業(yè)助一點(diǎn)”方式籌集20多萬元基金,通過貸款貼息的方式,扶持片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)。在衛(wèi)生服務(wù)方面,采取黨群牽手固定負(fù)責(zé)的方式,由每名黨員聯(lián)系帶領(lǐng)10名群眾固定負(fù)責(zé)一定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,推動(dòng)了清潔鄉(xiāng)村的長(zhǎng)態(tài)化和長(zhǎng)效化。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,結(jié)合xx村的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),引導(dǎo)片區(qū)群眾成立了芒果生產(chǎn)合作社、番茄生產(chǎn)合作社、養(yǎng)兔合作社等產(chǎn)業(yè)合作社,提升了片區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌,帶動(dòng)了群眾致富。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇五
小李同志從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來,全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī)。他扎根邊疆、樂于奉獻(xiàn)、虛心好學(xué)、刻苦鉆研,臨床思維活躍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚,視病人如親人,以患者挽救患者的生命為最高人生目標(biāo),多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生,受到患者的廣泛好評(píng)及同行的充分認(rèn)可。
在多年的臨床一線工作中,小李同志已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦V鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者,當(dāng)時(shí)已77歲的高齡的楊大爺20xx年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院,期間發(fā)生急性心肌梗死,時(shí)任心內(nèi)科主任的小李同志剛剛出差到家,晚間12點(diǎn)接到值班醫(yī)生報(bào)告后不顧勞累迅速趕至導(dǎo)管室進(jìn)行急診手術(shù),術(shù)中患者因年齡大、病情復(fù)雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止,小李主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救,最終成功完成手術(shù),當(dāng)走出導(dǎo)管室時(shí),已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情,向主管醫(yī)生交代注意事項(xiàng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),也因此受到了無數(shù)患者的好評(píng)及肯定。
20xx年夏天,一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科,經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午飯的小李同志立即于急診科參加搶救,患者病情危重,出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁,他不怕臟亂認(rèn)真查體、積極搶救,最終使患者轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)長(zhǎng)達(dá)1月的精心治療,患者病情穩(wěn)定出院了,此后長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,老人每年都會(huì)來到軍區(qū)總醫(yī)院看望小李主任,只要感到身體不適就一定會(huì)到軍區(qū)總院治療,她說“軍區(qū)總院就是我第二個(gè)家”,她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病,在她心目中,人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對(duì)面的地礦局家屬院,今年已有80高齡了,從19開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣,從iii度房室傳導(dǎo)阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復(fù)心衰的治療,老人一次次在心內(nèi)科住院,每次都能轉(zhuǎn)危為安,在10余年的.看病過程中,他也和小李主任成為了忘年之交,不是簡(jiǎn)單的醫(yī)患關(guān)系,更有著誠(chéng)摯的信任和深厚的友誼,老人說“我的孩子都在國(guó)外,李主任就是我的親人”。小李主任就是這樣,把每一個(gè)病人都當(dāng)作自己的親人,熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待著,不僅看好了身體的疾病,也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來,小李主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù),使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實(shí)的宣傳者。
在擔(dān)任心內(nèi)科主任期間,小李同志注重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及人才培養(yǎng),將科室人員分批送至國(guó)內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)先進(jìn)治療方法,短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進(jìn)行治療,而放射線對(duì)人體是有一定損傷,小李同志在工作中對(duì)年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時(shí),不忘關(guān)心他們的身體、生活,在繁忙的工作之余將科室各級(jí)醫(yī)生的工作與休息妥善安排,而自己長(zhǎng)時(shí)間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻(xiàn),造就了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的心內(nèi)科,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進(jìn)科室和基層建設(shè)標(biāo)兵單位。而小李主任也成為了科里各級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)與敬佩的榜樣。
小李主任注重醫(yī)德修養(yǎng),從醫(yī)多年,從未收過患者一分錢紅包,多次用真誠(chéng)化解醫(yī)患矛盾,為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來,小李同志從一名大學(xué)畢業(yè)生迅速成長(zhǎng)為科主任、主任醫(yī)師,學(xué)科帶頭人,在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī),并于20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長(zhǎng)。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等。曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng),四等獎(jiǎng)3項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等功3次,其中戰(zhàn)功1次,由于工作成績(jī)突出,多次受到軍隊(duì)和自治區(qū)的表彰。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇六
xx省xx市機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名,支部成員5名。主要負(fù)責(zé)市委重要文稿起草,重要課題調(diào)研,重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項(xiàng),負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,xx市xx黨支部堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為統(tǒng)攬,探索建立了一套以內(nèi)生型績(jī)效管理為核心的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力,有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機(jī)融合、同步共進(jìn),有效實(shí)現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
一、以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
其核心理念是“內(nèi)生型”績(jī)效管理。主要特點(diǎn)是:工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計(jì),做到有章可循、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。考核常態(tài)化。實(shí)行“一事一結(jié)、即時(shí)考評(píng)、月月排名”,將考核融會(huì)在日常工作的全過程,實(shí)現(xiàn)了由事后考核到即時(shí)考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚(yáng)民主,每個(gè)人既是制度的全權(quán)制定者,又是自覺執(zhí)行者,實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。將現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制引入機(jī)關(guān),建立工作招投標(biāo)制度,使指令性的派活干變成了主動(dòng)的搶活干。推進(jìn)科學(xué)化考評(píng)。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng),設(shè)置了工作量、書記表?yè)P(yáng)、主任表?yè)P(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、請(qǐng)假量、群眾滿意度6項(xiàng)指標(biāo),既簡(jiǎn)潔明了,又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動(dòng)量為基準(zhǔn),按月對(duì)干部完成的工作量進(jìn)行匯總排序,并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤,在工作業(yè)績(jī)和個(gè)人獎(jiǎng)懲之間開啟了“直通車”。受到上級(jí)充分肯定。對(duì)xx市建立以內(nèi)生型績(jī)效管理為核心的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,推行批評(píng)與自我批評(píng)制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗(yàn)做法,中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(zhǎng)李源潮,中組部常務(wù)副部長(zhǎng)沈躍躍分別兩次作出批示或給予表?yè)P(yáng)。xx省委書記張慶黎、省長(zhǎng)張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)家行政學(xué)院、北京市等全國(guó)各地60多個(gè)單位來人來函考察學(xué)習(xí)。
二、以機(jī)關(guān)創(chuàng)先促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
管理機(jī)制上的主動(dòng)創(chuàng)新,有力促進(jìn)了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程,推出了文稿起草“三步曲”:前期積累。創(chuàng)辦反映xx市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點(diǎn)》,將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合閃爍著思想火花的即席講話,整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文,下發(fā)各級(jí)各部門,成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》,為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會(huì)制度,全體成員雷打不動(dòng)堅(jiān)持每周五召開業(yè)務(wù)研討會(huì)。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點(diǎn),準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)和全市重點(diǎn)工作方向。精品迭出。201x年以來,在人員編制沒有增加的情況下,平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的xx市委xx屆三次、四次、五次全會(huì)報(bào)告和xx市第五次黨代會(huì)報(bào)告,成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?!堕煵竭~向“同城化時(shí)代”》、《華為總部為什么落戶》等20余篇調(diào)研報(bào)告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201x年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個(gè)。
三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭(zhēng)’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒,做老實(shí)人、干老實(shí)事”等一系列思想大討論和主題教育活動(dòng),提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對(duì)一、多對(duì)一的“談心活動(dòng)”,先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀(jì)律性差等突出問題。拿起批評(píng)武器。探索新時(shí)期開展批評(píng)與自我批評(píng)的新路子,推進(jìn)批評(píng)與自我批評(píng)的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化,就是工作一旦出現(xiàn)紕漏,黨支部馬上指出存在問題并給予批評(píng)。制度化,就是將批評(píng)作為重要指標(biāo)納入績(jī)效考核,以此督促大家克服缺點(diǎn)、保持先進(jìn)。公開化,就是批評(píng)一經(jīng)產(chǎn)生,立即記入《批評(píng)登記簿》,并在月末通報(bào)會(huì)上通報(bào),放大批評(píng)效應(yīng),警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、選樹標(biāo)兵、定期輪崗等方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長(zhǎng)寫文的人增長(zhǎng)辦事能力,專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文,實(shí)現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門,遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚(yáng)政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個(gè)家”的共同理念,建立起團(tuán)結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》,設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目,大力營(yíng)造頑強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效,探真知、求卓越、樂奉獻(xiàn)的政研文化。
201x年5月,省委省政府決策咨詢委員會(huì)、省委政研室授予xx市全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“紅旗單位”稱號(hào)。201x年7月,被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號(hào)。201x—201x年,連續(xù)4年被市委、市政府授予市級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。201x—201x年,連續(xù)3年被xx市委授予市級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。201x年12月,經(jīng)市委批準(zhǔn),被xx市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予xx市五機(jī)關(guān)稱號(hào)。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇七
xx省xx有限公司是xx省創(chuàng)建最早的公路施工企業(yè),它的前身是部隊(duì)建制的華南第三工程局。201x年以后隸屬xx省交通集團(tuán)有限公司。公司具備國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),并擁有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以公路、橋梁、隧道施工為主,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從單一的公路施工為主,向集施工、設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)、科研、資本運(yùn)作于一體的綜合服務(wù)型企業(yè)發(fā)展演變,是公路施工建設(shè)的排頭兵和主力軍,也是xx省應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)備隊(duì)伍。公司現(xiàn)有職工2534人,其中黨員1024人,含在職黨員860名,離退休黨員164名。公司黨委下設(shè)10個(gè)基層黨委(直屬總支、支部),55個(gè)黨支部。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)。
公司黨委從改革發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),注重領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力提高,通過辦班、培訓(xùn)、調(diào)研考察各種形式提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧企業(yè)的能力;通過競(jìng)聘上崗、社會(huì)招聘、考評(píng)提拔等方式,任用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀年輕干部;通過堅(jiān)持民主集中制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班子整體功能的有效發(fā)揮;通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),打造了一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、黨員隊(duì)伍優(yōu)。
近幾年來,在xx省通山區(qū)高速公路、通地級(jí)市高速公路、通鄰省高速公路、加快高速公路建設(shè)以及在杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)熱潮中,黨員隊(duì)伍、“黨員先鋒崗”弘揚(yáng)公司的革命傳統(tǒng),充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)基層黨支部建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,是公司成功攀登一個(gè)又一個(gè)高峰的重要保證。201x年南方雨雪冰凍自然災(zāi)害肆虐,公司“黨員突擊隊(duì)”充當(dāng)了京珠高速粵北段破冰主力軍,率先打通云巖路段這個(gè)瓶頸,為實(shí)現(xiàn)全線搶通立下了汗馬功勞。在xx省抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng),在韶關(guān)樂昌抗洪搶險(xiǎn)、粵西抗洪救災(zāi)、陽江海陵島大堤搶修等抗災(zāi)救災(zāi)中,公司完成任務(wù)出色,履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,展示了英雄團(tuán)隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)的精神風(fēng)貌。
三、工作機(jī)制活。
創(chuàng)新管理模式,將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育培訓(xùn)、綜合治理這些以往獨(dú)立開展的工作進(jìn)行管理機(jī)制上的創(chuàng)新,統(tǒng)一納入公司政治建設(shè)的“大政工”體系進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),以“大團(tuán)隊(duì)”建設(shè)為切入點(diǎn),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。黨組織以在建工程項(xiàng)目為依托,積極搭建技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新平臺(tái),主持發(fā)動(dòng)開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,鼓勵(lì)廣大黨員干部職工在生產(chǎn)施工過程中不斷改進(jìn)、探索、總結(jié)新的施工技術(shù)和工藝,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的生存能力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,科技成果轉(zhuǎn)化和推廣得到加強(qiáng),有力推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。近幾年的創(chuàng)新成果項(xiàng)目中,獲得工法的3項(xiàng),省級(jí)工法12項(xiàng),發(fā)明專利6項(xiàng),實(shí)用新型專利17項(xiàng),獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)10多項(xiàng)。公司201x年榮獲xx省十大創(chuàng)新企業(yè)提名獎(jiǎng)。
四、發(fā)展業(yè)績(jī)好。
近幾年來,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年年實(shí)現(xiàn)攀升,201x年,實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)超過100億元、年市場(chǎng)中標(biāo)合同額達(dá)100億元,年施工產(chǎn)值近100億元,與201x年相比,三項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻兩番,職工年收入水平穩(wěn)步提高;公司先后進(jìn)入11個(gè)省,9個(gè)國(guó)家及地區(qū)的公路建設(shè)市場(chǎng),業(yè)務(wù)觸角不斷延伸,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、海外三分天下的市場(chǎng)目標(biāo);在鞏固發(fā)展公司公路施工主業(yè)的同時(shí),積極探索主業(yè)上下游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)并取得了較大的進(jìn)步,推進(jìn)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,走上產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路,拓展了公司可持續(xù)發(fā)展空間;公司承建的杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程、湖北武漢陽邏長(zhǎng)江公路大橋、上海長(zhǎng)江隧橋以及剛果金市政改造項(xiàng)目等國(guó)內(nèi)外工程均受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并在業(yè)內(nèi)外享有盛譽(yù),樹立了“長(zhǎng)大”良好的企業(yè)品牌形象。
五、群眾評(píng)價(jià)高。
黨委堅(jiān)持以人為本,著力改善民生,把“共建共享”作為生產(chǎn)力發(fā)展的共鳴點(diǎn),在關(guān)心人、幫助人、調(diào)動(dòng)人的積極性上彰顯政治工作的凝聚力。近幾年來,黨委堅(jiān)持為職工辦好事實(shí)事,每年投入資金建設(shè)工地文化生活線、安全健康線,堅(jiān)持春有慰問、夏有清涼、秋有助學(xué)、冬有溫暖,極大地改善了施工項(xiàng)目部和廣大員工的生活工作環(huán)境;堅(jiān)持辦好員工勞保、醫(yī)療福利事業(yè),改善離退休員工福利,并建立了一套完善、規(guī)范的幫困解困機(jī)制,“解困基金”每年超過100萬元幫助困難職工解決生活燃眉之急;堅(jiān)持職代會(huì)制度、集體合同制度、廠務(wù)公開制度,隨時(shí)隨地接受職工群眾的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)員工機(jī)制化、維護(hù)民生法制化。
201x年,公司被xx省委、省政府評(píng)為xx省抗洪救災(zāi)模范集體。201x年,被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào),被xx省交通職工思想政治工作研究會(huì)評(píng)為交通系統(tǒng)思想政治研究活動(dòng)先進(jìn)集體。201x年,被交通運(yùn)輸部評(píng)為全國(guó)交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進(jìn)集體,被xx省委、省政府評(píng)為xx省抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)集體;公司黨委被xx省國(guó)資委評(píng)為xx省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。201x年,被全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號(hào),被交通運(yùn)輸部評(píng)為全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體,被xx省委組織部和省國(guó)資委評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇八
第一次知道王忠誠(chéng)院士還是我大學(xué)三年級(jí)在醫(yī)院神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的時(shí)候,那時(shí)帶教老師經(jīng)常給我們講述一些神經(jīng)外科界醫(yī)學(xué)前輩的事跡,其中最常提起的就是王忠誠(chéng)院士,在那個(gè)時(shí)候我就經(jīng)常被王忠誠(chéng)院士的大醫(yī)品德、精湛醫(yī)術(shù)、不畏艱難和堅(jiān)持創(chuàng)新精神所打動(dòng),由此他成了我心中的偶像、努力奮斗的目標(biāo),與此同時(shí)我也喜歡上了神經(jīng)外科這個(gè)“萬丈深淵走鋼絲”的專業(yè)。
“要多為病人著想,像愛護(hù)親人一樣愛護(hù)病人?!边@是王忠誠(chéng)院士常掛在嘴邊的話。每次手術(shù)后,他總是不放心,總想去看看,或者打電話詢問病人的康復(fù)情況。從事神經(jīng)外科50多年來,他救回了不計(jì)其數(shù)的原本已奄奄一息、半身不遂的病人,但他常淡淡地說:“沒什么,救死扶傷就是醫(yī)生的天職?!彼€強(qiáng)調(diào),對(duì)于醫(yī)生而言,一重技術(shù),二重品質(zhì),“沒有好的醫(yī)德,再好的醫(yī)術(shù)也發(fā)揮不出來。”
雖然王忠誠(chéng)院士已經(jīng)84歲高齡,但只要需要,他仍然堅(jiān)持為重癥疑難病人會(huì)診,堅(jiān)持在手術(shù)臺(tái)前督陣,在天壇醫(yī)院神經(jīng)外科的病房樓層,人們幾乎天天能看到這位滿頭銀發(fā)老人穿著白大褂的身影。這份堅(jiān)持來自于王忠誠(chéng)院士一直以來的夢(mèng)想“讓中國(guó)的神經(jīng)外科躋身于世界之林”。2001年,王忠誠(chéng)院士獲得了世界神經(jīng)外科“最高榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?,他使中?guó)的神經(jīng)外科在世界醫(yī)學(xué)之林挺起了脊梁。目前,王忠誠(chéng)院士是世界上唯一完成開顱手術(shù)上萬例的人,至今仍是世界神經(jīng)外科手術(shù)歷史上5項(xiàng)世界紀(jì)錄的保持者。王忠誠(chéng)院士說:“如果我算是站在神經(jīng)外科金字塔塔尖的話,真希望有人能超越我,而且最好是中國(guó)人!”深刻蘊(yùn)藏著他對(duì)我們神經(jīng)外科后輩人的期望。
王忠誠(chéng)院士幾十年如一日,孜孜不倦,無怨無悔,不顧個(gè)人安危,只求搶救生命,不僅成為人所景仰的名醫(yī)大家,也培養(yǎng)了一大批德藝雙馨的醫(yī)學(xué)人才,將我國(guó)神經(jīng)外科帶上了國(guó)際醫(yī)學(xué)的最高殿堂。在他的帶領(lǐng)下,以神經(jīng)外科為重點(diǎn)的北京天壇醫(yī)院目前已發(fā)展為世界三大神經(jīng)外科研究中心之一和亞洲最大的神經(jīng)外科臨床、科研和教學(xué)基地,先后為全國(guó)培養(yǎng)了2500多名神經(jīng)外科醫(yī)生,許多人如今已是當(dāng)?shù)氐膶W(xué)科帶頭人。王忠誠(chéng)院士總是對(duì)他的學(xué)生說:“拿起手術(shù)刀,不停地去掉病人身上的痛苦。千萬不要去割斷與人民的感情?!?BR> 醫(yī)德的洗禮?!袄喂陶莆諏I(yè)相關(guān)知識(shí),努力探索勇于創(chuàng)新”成了我學(xué)習(xí)的目標(biāo),“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為人民服務(wù),盡自己所能解除每一個(gè)患者的病痛”是我工作的追求。作為一個(gè)即將步入神經(jīng)外科臨床工作的學(xué)生來說,了解王忠誠(chéng)院士的先進(jìn)事跡對(duì)我以后的學(xué)習(xí)工作至關(guān)重要,他不僅為我指明了在以后學(xué)習(xí)工作中前進(jìn)的方向,更重要的是進(jìn)一步塑造了我的醫(yī)德觀念,在內(nèi)心深處推動(dòng)了我從事神經(jīng)外科臨床工作的積極性。在以后的學(xué)習(xí)工作中,我會(huì)謹(jǐn)記王忠誠(chéng)院士對(duì)我們后輩人的教誨,為不斷提高人民群眾的健康水平,推動(dòng)我國(guó)神經(jīng)外科事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的全部力量。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇九
荀笑紅是黑龍江哈爾濱排水集團(tuán)顧?quán)l(xiāng)排水公司女子清掏班的班長(zhǎng),一身樸素的工作服,臉上永遠(yuǎn)掛著和善的笑容,旁人很難想象正是她和她的姐妹們,肩負(fù)著冰城排水清掏的任務(wù)。
一座普通得不能再普通的老舊小區(qū)里,有一個(gè)干凈整潔的工作室,那就是荀笑紅和女子清掏班吃飯和休息的地方,墻上掛滿了清掏班姐妹們的獎(jiǎng)狀和證書。“這不僅是一種榮譽(yù),更是大家對(duì)女子清掏隊(duì)工作的認(rèn)可。舍得一身臟,就能換來萬戶凈,值!”荀笑紅說。多年來,她面對(duì)刺鼻的排水井、腥臭的污水,在“苦臟累險(xiǎn)毒”的環(huán)境中,一干就是25年。
“黨員就是一面旗”
荀笑紅的清掏班主要負(fù)責(zé)哈爾濱市從安國(guó)街鐵道口到康安路,從商學(xué)院三孔橋到河松顧?quán)l(xiāng)大壩這一區(qū)域,共有960座檢查井、1810座雨水井,分布在66條街路上,管線總長(zhǎng)度68公里。荀笑紅的管區(qū)處于城市的低洼區(qū),是交通和民居的關(guān)鍵地段,突出特點(diǎn)就是污泥量大、排水任務(wù)重、險(xiǎn)情和緊急排險(xiǎn)任務(wù)多。她們平日的工作內(nèi)容包括清掏養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維修、接聽為民服務(wù)熱線、搶險(xiǎn)排澇等。
“城市也好,老百姓也好,確實(shí)很需要干我們這行的?!避餍t說,“既然已經(jīng)干這行了,就要把它干好!入黨之后,我覺得責(zé)任又多了一分,黨員就是一面旗,要給姐妹們帶個(gè)好頭!”荀笑紅入黨,十年來,她也確實(shí)做到了。
20“8·29臺(tái)風(fēng)布拉萬”給冰城哈爾濱帶來強(qiáng)降水,新陽路與哈藥路積水連片,面積近4萬平方米。從深夜9點(diǎn)到凌晨3點(diǎn),荀笑紅和同伴們?yōu)榇_保行人及行車安全,一直都泡在冰冷的雨水中。荀笑紅更是在齊腰深的`積水中堅(jiān)守了13個(gè)小時(shí),水退了,她卻得了嚴(yán)重尿路感染。
多年的工作讓荀笑紅對(duì)管區(qū)產(chǎn)生了深厚的感情?!肮茌犉瑓^(qū)的設(shè)施、街路,感覺就像我的孩子一樣。每天圍繞著它們轉(zhuǎn),成了生活中不可缺少的一部分?!迸潘ぷ饕呀?jīng)深深融入了荀笑紅的生活中。她拿出自己一張照片給記者看,笑著說:“那天下班回家,有人跟我說你成了網(wǎng)紅,我還不相信?!痹谒磥?,那不過是最普通的工作和生活罷了。
“能幫助別人,我就很開心”
最近的技術(shù)比武中,荀笑紅的班組又拿到了第一名。這已經(jīng)是她們連續(xù)第三年拿到第一了。說到清掏隊(duì)的工作能力,荀笑紅臉上滿是驕傲與自豪。“我們這六七個(gè)人都是全能手。哪塊缺人,誰都能上?!避餍t說。
班組中人人都是全能手,荀笑紅的專業(yè)能力那自然也絕不含糊。有一回,一個(gè)社區(qū)的水管堵了。荀笑紅下班散步,從那里路過,看到有群人在通下水井,就走過去看看。她站那看了一會(huì),說漏了一個(gè)下水井。那個(gè)社區(qū)的主任也在,就問荀笑紅怎么知道,她說自己就是干排水的。井蓋上面的土得有一米半厚,她指著一個(gè)位置讓大家挖,結(jié)果一下子就把下水井挖出來了,疏通之后,問題就解決了。
每每遇到這樣的情況,荀笑紅都會(huì)上前幫忙?!皫椭思揖褪桥e手之勞,這對(duì)于老排水工人來說都不是啥。用專業(yè)知識(shí)能幫助別人,我就挺開心的。”
“跟老百姓生活息息相關(guān)的,找到我們,我們就盡自己所能處理。處理不了的,需要用大型機(jī)械的,我們會(huì)幫忙出一些方案。只要是能掏的,能通的,我們都是免費(fèi)給弄?!避餍t告訴記者。
即使在最平凡的崗位上,也能綻放光芒,在幫助別人的過程中,荀笑紅也找到了工作的意義?!爱?dāng)我們?yōu)槔习傩战鉀Q難題的時(shí)候,他們那種高興勁啊,咱也能感受到。我覺得我們干這一行還是挺有意義的?!?BR> 把“排水精神”傳承下去。
對(duì)于未來的打算,荀笑紅笑著說自己并沒有想太多,最重要的還是踏踏實(shí)實(shí)地把本職工作做好。
她指著墻上的標(biāo)語,上面寫著“舍得一身臟,換來萬戶凈”?!斑@是我們老一輩的排水精神,現(xiàn)在我們有一個(gè)更準(zhǔn)確、更具體的精神,就是‘堅(jiān)守、盡責(zé)、奉獻(xiàn)、為民’八個(gè)字?!避餍t告訴記者,在以后的工作中她要做好傳幫帶的工作,把“排水精神”繼續(xù)傳承下去。
“說實(shí)在的,排水人的不易只有排水人自己知道?!避餍t說,“我就是在排水精神的鼓舞下,才走到今天的。希望我們下一代排水人能夠把工作做好,把排水精神弘揚(yáng)下去。
眼前這位“女漢子”頸肩腰腿都有傷,陰天下雨時(shí)全身關(guān)節(jié)都疼,光聲帶手術(shù)就做過三次。即使這樣,每次搶險(xiǎn)她還是毫不猶豫地帶頭下去。她認(rèn)真拼命的工作勁頭對(duì)班組里的幾個(gè)年輕人產(chǎn)生了深刻的影響,遇到需要下井的時(shí)候,大家都爭(zhēng)搶著干。
荀笑紅帶著記者看了一下工作站附近的井子,她用開井的鉤子輕松地打開了幾百斤的井蓋,井里很暗,只有水流的聲音,和返上來的臭味。
“很多井都在交通繁忙的路上,所以我們經(jīng)常會(huì)在晚上或者清晨工作。”荀笑紅把剛才打開的井蓋蓋上,身后是來來往往、穿梭不止的車輛。這是她的工作,也是她的生活,荀笑紅就是用這樣最簡(jiǎn)單質(zhì)樸的方式繼續(xù)傳承著“排水精神”。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十
今天,在抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,在井陘縣抗洪救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),省委宣傳部發(fā)布宣傳了李建軍、郝天順、李換朝、韓建軍、邊彥麗、閆志平、張昭、林巖、武愛亭、胡二發(fā)、高永軍等11人第一批2019“抗洪救災(zāi)最美河北人”的先進(jìn)事跡。
李建軍是井陘縣天長(zhǎng)鎮(zhèn)南關(guān)村黨支部書記,7月19日,他迅速成立了一支50多人的村民救援隊(duì),挨家挨戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移動(dòng)員,大部分村民被安全轉(zhuǎn)移。隨著險(xiǎn)情加重,他們冒著生命危險(xiǎn)又利用繩索、木板、梯子營(yíng)救出100多名群眾。
郝天順是贊皇縣民政局黨委書記、局長(zhǎng),在沒膝的洪水中安置災(zāi)民,被水中雜物扎破腿后,血流不止,簡(jiǎn)單處理后依然趟水前行;傷情加重拄拐仍在一線指揮調(diào)撥物資。
李換朝是贊皇縣黃北坪鄉(xiāng)川房村支部書記,他帶著50人的防汛“敢死隊(duì)”,冒死趟進(jìn)齊腰深的洪水,搶修村外的過水橋。洪峰過去了,這座5000多口人唯一的出山橋沒有斷。
韓建軍是贊皇縣土門鄉(xiāng)野草灣村黨支部書記,他先把半身不遂的五保戶老人背在身上趟過1米多深的洪水轉(zhuǎn)移安置;又和同事一道將癱瘓病人抬至安置點(diǎn);緊接著連夜帶領(lǐng)村干部轉(zhuǎn)移槐河大堤下20余戶60余口村民。全村62戶、264口人在洪峰來臨之前,全部安全轉(zhuǎn)移。
邊彥麗是平山縣北冶鄉(xiāng)宣傳委員,一個(gè)人分包咂杜、南冶、東溝3個(gè)村,南冶村出村大橋被沖斷,出村路也被沖毀;東溝村電力、交通、通信中斷猶如孤島。她帶人趟著湍急的洪水,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的“攀爬”,到東溝了解災(zāi)情。盡管雙腿已經(jīng)麻木與酸脹,一想到還有兩個(gè)村沒有摸清情況她又繼續(xù)前行。
閆志平是平山縣古月鎮(zhèn)北杏園村黨支部書記,19日隨著水位上漲,他召集村“兩委”干部將河兩岸群眾167人轉(zhuǎn)移到安全地帶,無一人員傷亡。他還想方設(shè)法與外界取得聯(lián)系,購(gòu)買生活必需品,保障全村的正常生活。
張昭是平山消防中隊(duì)代理副中隊(duì)長(zhǎng),在搶險(xiǎn)中他合理分配人員,分赴不同地域進(jìn)行救援,共處置5起險(xiǎn)情,成功救出被困人員56人。
林巖是石家莊廣播電視臺(tái)外聯(lián)部記者,她連續(xù)8天奮戰(zhàn)在抗洪現(xiàn)場(chǎng),每天第一時(shí)間將稿件從災(zāi)區(qū)傳送至央視、央廣。
武愛亭是井陘礦區(qū)鳳山鎮(zhèn)黨委書記,帶頭趕往災(zāi)情最重的村子,經(jīng)過40個(gè)小時(shí)和暴雨賽跑,該村低洼處的50多戶160余人,全部安全轉(zhuǎn)移。
胡二發(fā)是井陘供電公司搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),為快速恢復(fù)村民供電,帶領(lǐng)30多名職工頂著高溫拆除受損線路,開展線路搶修。在得知侄子被洪水沖走時(shí),他心如刀絞,卻一直帶隊(duì)奮戰(zhàn)在搶修一線。
高永軍是井陘縣小作村村委會(huì)主任,在自家經(jīng)營(yíng)的4家煤炭企業(yè)存煤全部被淹,部分鏟車被水淹沒的情況下,用自己的大卡車、小轎車開辟上山的通道,用鏟車轉(zhuǎn)移村民,營(yíng)救被困群眾240多人。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十一
時(shí)光荏苒,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面是我的述職報(bào)告:
一、職業(yè)道德。
我認(rèn)為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:
1、救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻(xiàn),多盡責(zé)任。
2、熱愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責(zé)。
3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、服從工作安排,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。
7、對(duì)待病人和藹可親,語言文明,解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦,平等對(duì)待病人,維護(hù)病人合法權(quán)益,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。
9、工作嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷。
二、工作責(zé)任。
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強(qiáng)技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會(huì)診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(xùn)。
7、增強(qiáng)科研能力,醫(yī)院有很多便利條件,我們要為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)。
三、未來。
除了思想上要與時(shí)俱進(jìn)時(shí)時(shí)進(jìn)步,還要提高自己的業(yè)務(wù),20_年已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成整臺(tái)小手術(shù),未來要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會(huì)診等手術(shù)的能力。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十二
摘要:本文對(duì)軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員通過遠(yuǎn)程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,包括現(xiàn)階段軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)遠(yuǎn)程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況,查找當(dāng)前軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程教育中存在的問題,并對(duì)今后軍隊(duì)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)教育;遠(yuǎn)程教育;軍隊(duì)基層。
隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展,遠(yuǎn)程教育尤其是遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育,以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個(gè)國(guó)家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取,為其醫(yī)療服務(wù)工作的實(shí)施提供知識(shí)保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊(duì)駐地偏遠(yuǎn)、交通不便,醫(yī)療保障服務(wù)繁重,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
(一)需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性,具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實(shí)施,但由于基層實(shí)際情況的限制,基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠(yuǎn)程繼續(xù)教育的方式,從有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識(shí)。遠(yuǎn)程教育作為一種新型的教育模式,可以針對(duì)軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點(diǎn)提供多種形式的繼續(xù)教育課程,包括提供更加細(xì)化的課程設(shè)置,進(jìn)行地區(qū)針對(duì)性、疾病種類針對(duì)性的遠(yuǎn)程授課,提供實(shí)用性更強(qiáng)、可操作性更強(qiáng)的授課內(nèi)容。另外,現(xiàn)階段,由于基層部隊(duì)對(duì)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制,基于遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
首先,軍隊(duì)基層官兵所處環(huán)境相對(duì)封閉,軍事訓(xùn)練任務(wù)重,一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊(duì),由于地理環(huán)境的特殊性,基層官兵功能性胃腸病患病率高;一些新兵由于家庭支持、社會(huì)支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等,造成心理壓力大、睡眠障礙嚴(yán)重。因此,保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時(shí)有效的治療,是提高官兵身心素質(zhì)、強(qiáng)化部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵,也是軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點(diǎn)、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次,由于軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制,相比于一般醫(yī)務(wù)工作者,獲取學(xué)科前沿知識(shí)的渠道狹窄,缺少對(duì)尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);因?yàn)槿粘at(yī)療保障任務(wù)重,外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)少,造成其醫(yī)學(xué)知識(shí)體系相對(duì)陳舊。因此,通過遠(yuǎn)程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進(jìn)治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點(diǎn)。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠(yuǎn)程專題講座是一種將學(xué)科細(xì)分后進(jìn)行有目的性的、針對(duì)性授課的一種遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育模塊?;鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生,各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱,專題講座將知識(shí)細(xì)化為某一專科的某一領(lǐng)域,方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對(duì)性的提升需要。例如基層連隊(duì)新兵多、流動(dòng)性大,醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進(jìn)行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí),幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊(duì)的醫(yī)務(wù)人員,由于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)條件限制,可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,因此產(chǎn)生了對(duì)遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實(shí)操類課程的學(xué)習(xí)需求。實(shí)操性的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠(yuǎn)程專題講座相比,可操作性強(qiáng)、實(shí)踐應(yīng)用范圍廣,利于軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實(shí)踐。目前,軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式,而基層部隊(duì)訓(xùn)練任務(wù)重,對(duì)收看直播有一定影響。因此,高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點(diǎn)播功能的開發(fā),更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實(shí)際情況,能滿足其學(xué)習(xí)需求。
(一)渠道不暢,獲取手段單一。
由于各軍隊(duì)遠(yuǎn)程站點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性,遠(yuǎn)程教學(xué)工作中會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)問題,尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避,如授課中的線路信號(hào)突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?;鶎硬筷?duì)往往缺乏負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的人員與技術(shù),造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠(yuǎn)程教育課程。并且,遠(yuǎn)程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號(hào)向各基層連隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,尚不具備重播或者點(diǎn)播的形式,這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊(duì)醫(yī)務(wù)人員不能及時(shí)準(zhǔn)時(shí)收看。
(二)相關(guān)宣傳不到位。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重,繼續(xù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認(rèn)知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊(duì)衛(wèi)勤的一部分,往往易被基層管理人員忽視,造成醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育信息不到位、不暢通。
(三)缺乏學(xué)分等激勵(lì)措施。
目前,在國(guó)家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下,軍隊(duì)在這方面尚有所欠缺,例如遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊(duì)繼續(xù)教育學(xué)分體系,這都是造成相關(guān)人員對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動(dòng)性缺乏等問題的原因所在。
(四)內(nèi)容實(shí)踐性不強(qiáng)。
目前軍隊(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要以遠(yuǎn)程專題講座、遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程讀片示教、遠(yuǎn)程多學(xué)科病例討論的方式進(jìn)行,以專家講課授課為主,形式單一,理論多、實(shí)操少,適當(dāng)增加遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容的比重,有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)后的可操作性不強(qiáng)、在工作中提升效果不明顯的問題。
三、對(duì)策研究。
(一)完善相關(guān)管理。
加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育管理工作,不僅要細(xì)化基層隊(duì)伍建設(shè),更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強(qiáng)基層部隊(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的維護(hù),專人負(fù)責(zé)保障,及時(shí)排除故障;承擔(dān)授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作,保障遠(yuǎn)程聽課的質(zhì)量和效果。
(二)提供政策支持。
遠(yuǎn)程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計(jì)算機(jī)學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動(dòng),對(duì)設(shè)備要求較高。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的配置問題,也是遠(yuǎn)程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持,提供更多的資金保障。
(三)做好需求調(diào)研。
承擔(dān)授課任務(wù)的單位,應(yīng)有針對(duì)性的根據(jù)部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容,定期深入基層醫(yī)療單位進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手信息,改進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的方式方法。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層,了解基層官兵醫(yī)療需求,協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠(yuǎn)程技術(shù)困難,做好時(shí)間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
(四)拓寬宣傳渠道。
軍隊(duì)各級(jí)衛(wèi)生管理部門要加強(qiáng)宣傳,制定措施,要求所屬衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按時(shí)收看全軍遠(yuǎn)程授課內(nèi)容。要改變軍隊(duì)基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念,重視遠(yuǎn)程教育課程的收看,合理安排訓(xùn)練時(shí)間和聽課時(shí)間,做到不沖突不影響,變被動(dòng)為主動(dòng)。
(五)提升教學(xué)互動(dòng)性。
遠(yuǎn)程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式,要取得更好的教學(xué)效果,授課互動(dòng)性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課會(huì)場(chǎng)的視頻畫面?zhèn)鬏敚惨龊妹嫦蚴谡n人員的視頻畫面?zhèn)鬏?,讓授課者知曉課堂反應(yīng),不但有利于授課者及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容,提高課程質(zhì)量,也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動(dòng)性。
(六)健全考核系統(tǒng)。
遠(yuǎn)程教育授課方式的特殊性決定了它對(duì)于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗(yàn)與測(cè)評(píng)也尤為重要,而當(dāng)前遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評(píng)估系統(tǒng),所以建立健全及時(shí)考評(píng)系統(tǒng),可以準(zhǔn)確的了解受眾的接受程度,控制教學(xué)質(zhì)量,以達(dá)到提高遠(yuǎn)程教育成效的目的。另外,可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機(jī)制引入到遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育中來,與遠(yuǎn)程教育考核相結(jié)合,進(jìn)行考勤并給予學(xué)分激勵(lì),考核結(jié)果納入評(píng)級(jí),以提升學(xué)習(xí)人員主動(dòng)性。
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基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十三
今年以來,**局工會(huì)在省**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞省公司工委的工作要點(diǎn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省總工會(huì)十一屆二次全會(huì)的各項(xiàng)部署,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳教育的導(dǎo)向功能、團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)的激勵(lì)功能及穩(wěn)定人心的保證功能,以思想教育為切入點(diǎn),深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和職工技術(shù)比武和職工文化體育活動(dòng),努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平,在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。為全面完成**局的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”?的重要思想,努力提高職工的整體素質(zhì)。
建機(jī)制、辦實(shí)事、促發(fā)展方面狠下功夫。一是不斷組織工會(huì)小組長(zhǎng)和工會(huì)成員堅(jiān)持每周一晚的政治學(xué)習(xí),并從職工的思想教育入手,狠抓職工的思想道德教育,始終堅(jiān)持思想政治工作經(jīng)?;?、制度化。今年*月份,*局利用一周時(shí)間積極開展了思想政治建設(shè)教育活動(dòng),主要針對(duì)中層干部、機(jī)關(guān)管理人員在實(shí)際工作中存在的政治頭腦不清,政策水平不高,管理能力不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡化等思想作風(fēng)問題,展開進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),剖析問題,完善措施,改進(jìn)工作作風(fēng),達(dá)到了全面提高中層干部管理水平和管理服務(wù)水平的目的。二是利用文明市民學(xué)習(xí)全面加強(qiáng)社會(huì)公德,職業(yè)道德、家庭美德教育,從各個(gè)方面,不同層次著力提高職工的道德素質(zhì),各基層工會(huì)小組以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù),教育引導(dǎo)職工堅(jiān)定思想信念,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、使職工自覺養(yǎng)成以誠(chéng)待人、與人為善,助人為樂,誠(chéng)信為本的良好風(fēng)尚。三是緊緊圍繞省局中心工作,確保三個(gè)穩(wěn)定。第一,把維護(hù)職工權(quán)益放在首位,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針,切實(shí)履行維護(hù)職工的合法權(quán)益,最大限度地保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)展廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。第二開展企業(yè)安全文化建設(shè)教育,確保電力生產(chǎn)穩(wěn)定,安全文化建設(shè)是工會(huì)組織發(fā)展維護(hù)職能的重要舉措,也是參與企業(yè)安全管理的重要途徑,*局通過開展“七個(gè)一”、“安全生產(chǎn)周”、職工代表糾察隊(duì)等活動(dòng),提高了安全管理水平,為*局的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。第三,推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。我們要求各工會(huì)小組成員要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、牢固樹立“發(fā)展是硬道理”,不進(jìn)則退、慢也是退的思想,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞局重點(diǎn)工作,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是認(rèn)真開展“人民電業(yè)為人民”的宗旨教育,組織職工學(xué)習(xí)“電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范”,培養(yǎng)職工,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,辦事公道,服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)的道德風(fēng)尚,另外*局工會(huì)還以公司化改制和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為重點(diǎn),解放思想,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和自身改革與建設(shè)的加強(qiáng),不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育,增強(qiáng)職工的榮辱意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。有針對(duì)性的開展職工的心態(tài)調(diào)查工作。
總之,通過上述活動(dòng)的開展和落實(shí),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,促進(jìn)了全局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。
工會(huì)工作要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,必須緊貼時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)。
要求,努力在提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)上狠下功夫,才能不辜負(fù)職工對(duì)工會(huì)的期望。因此,我們一是于年初及時(shí)召開職工代表大會(huì),工會(huì)小組組長(zhǎng)會(huì)議,緊緊圍繞省公司工委的工作要點(diǎn),討論新時(shí)期工會(huì)工作的思路,積極研究農(nóng)民合同工的入會(huì)問題,在會(huì)上對(duì)今年工會(huì)工作進(jìn)行了安排,并制訂了建設(shè)“職工之家”計(jì)劃。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理,提高實(shí)踐“三個(gè)代表”的自學(xué)性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,用鄧小平理論分析、研究解決問題,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺的接受職工的監(jiān)督。
三是于今年八月份,開展宣傳貫徹《工會(huì)法》和《**省實(shí)施工會(huì)法辦法》的活動(dòng),使職工了解和掌握工會(huì)法的主要內(nèi)容,活動(dòng)期間,共張貼《工會(huì)法》宣傳掛圖30多張,印制《**省實(shí)施工會(huì)法辦法》及《工會(huì)章程》等宣傳資料400多份,做到了人手一冊(cè),同時(shí)我們還舉辦了《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參加人數(shù)達(dá)438人,通過活動(dòng)使職工了解和掌握了《工會(huì)法》的主要內(nèi)容,學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。
好用好,收支合理,,并能按時(shí)足額上解。
三、工會(huì)參政議政,職工民主管理渠道暢通。
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會(huì)小組組建工作,一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度,平等協(xié)商和集體合同制度,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會(huì)在我局改制中的'作用。另外,我們還積極推進(jìn)局務(wù)公開,制訂了《**縣**局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,提出了“三個(gè)結(jié)合”(要把局務(wù)公開與實(shí)踐“三個(gè)代表”思想結(jié)合起來,與推進(jìn)改革結(jié)合起來,與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來)和“三種形式”(職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式,局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式,局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式),通過職工代表大會(huì),職工大會(huì),設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式,按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,起到了良好的參政議政作用。
今年七月份,我們召開了第一次職工代表大會(huì),由***局長(zhǎng)代表局行政向職工報(bào)告了上半年經(jīng)營(yíng)狀況,資金使用情況,資金福利費(fèi)用開支,新區(qū)建設(shè)等重大事項(xiàng),并對(duì)網(wǎng)改驗(yàn)收情況及網(wǎng)改物資的采購(gòu)情況向職工進(jìn)行了說明,聽取了職工的反映和意見。書記***同志向大會(huì)通報(bào)了民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,并就有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況向職工進(jìn)行了說明,*局其它領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞“三個(gè)代表”重要思想和《廉政準(zhǔn)則》,廉潔自律的規(guī)定,并結(jié)合《**縣**局2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),努力踐行“三個(gè)代表”,會(huì)議征求了職工對(duì)*局在班子建設(shè)、干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明建設(shè)工作中的意見和建議,密切了干群關(guān)系,職工能暢所欲言,工會(huì)參政議政渠道通暢。
四、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工的切身利益。
一年來,*局工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,職工中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,配合行政解決實(shí)際問題,今年8月份,工會(huì)利用半月時(shí)間,共走訪23個(gè)基層單位,征求職工合理化意見和建議56條,現(xiàn)場(chǎng)解答56條,并急時(shí)配合行政給職工發(fā)放了降溫用品,更換個(gè)人**工器具160套,解決了基層職工工作生活的需要,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和責(zé)任心。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)**多人次,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)共計(jì)*萬多元。9月份,工會(huì)又進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層職工生產(chǎn)生活的投資力度,為基層購(gòu)置了洗衣機(jī),極大地方便了基層干部職工工作生活的需要,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和責(zé)任心。
今年10月份,*局開展了扶貧幫困捐助活動(dòng)月,全體職工積極響應(yīng),踴躍捐款捐物,發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,共計(jì)捐款**多元,捐物**件。另外,我們?cè)趪?guó)慶節(jié)期間還積極開展了“交友幫扶”活動(dòng),為縣上確定的兩名扶貧幫困對(duì)象送去了生活用品和慰問金。幫助他們解決實(shí)際困難。
在為職工提供社會(huì)保障方面,我們積極參與養(yǎng)老、住房等基金的監(jiān)督工作,同時(shí),我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)女職工委員會(huì)條例,關(guān)心女職工,健全女工委員會(huì),并在3月8日開展了女職工旅游活動(dòng),通過活動(dòng),女職工感到局工會(huì)對(duì)她們的關(guān)心,并表示積極工作,發(fā)揮女職工在農(nóng)電工作中的重要作用。
五、積極開展安全生產(chǎn)宣傳和勞動(dòng)競(jìng)賽,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
**年,我們還注重并積極開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),收到良好效果。二月份,在全局范圍內(nèi)開展了“從我做起、保證安全”簽名活動(dòng);六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),八月份開展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);九月份開展了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓電力市場(chǎng)、增供擴(kuò)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在活動(dòng)中工會(huì)積極組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定,不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽的知識(shí)性和趣味性,使職工在活動(dòng)中學(xué)到了知識(shí),在競(jìng)賽中得到了鍛煉。另外,工會(huì)每月參與**生產(chǎn)例會(huì)和季度考評(píng)工作,積極聽取職工的意見和建議,提出自己的看法,認(rèn)真解決問題,并主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)配合,對(duì)各部門的安全經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)監(jiān)督發(fā)放勞保用品,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用,從而保證了今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,今年,完成售電量**萬kwh,利潤(rùn)指標(biāo)超額完成,截止*月*日,安全生產(chǎn)累計(jì)*天。
六、不斷加強(qiáng)職工之家建設(shè),舉辦豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。
“職工之家”的建設(shè),對(duì)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革、增強(qiáng)工會(huì)活力,推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展,提高工會(huì)工作的整體水平起著重要的作用。因此我們把建設(shè)職工之家、職工小家、文明家庭、文明職工、安全文明小區(qū)等雙文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)作為職工之家的系統(tǒng)工程來抓。11月份對(duì)新辦公樓的閱覽室進(jìn)行了布置,新增書柜三面,新增圖書**多本,費(fèi)用達(dá)**多元。增添了勞動(dòng)法宣傳掛圖。重新建立了圖書閱覽制度,進(jìn)一步完善了閱覽室管理辦法。同時(shí)我們還購(gòu)置了籃球架、乒乓球臺(tái)、單雙杠組合等室外健身器材**件,費(fèi)用達(dá)**元,還購(gòu)置了跑步機(jī)等室內(nèi)健身器材五件,費(fèi)用達(dá)*萬多元。進(jìn)一步完善了職工之家的建設(shè)。在創(chuàng)建職工小家活動(dòng)方面,我們將創(chuàng)建活動(dòng)范圍擴(kuò)大延伸到基層,對(duì)其活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行了添置,給基層工會(huì)小組購(gòu)置了電視機(jī)和音響設(shè)施,給其它供電所添置了羽毛球、乒乓球和象棋等,共計(jì)費(fèi)用**多元。建立了職工小食堂、學(xué)習(xí)園地等。做到了使職工活動(dòng)有場(chǎng)所,健身有設(shè)備,學(xué)習(xí)有園地,鍛煉有器材,并積極開展健康有益的娛樂活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的工作熱情。
總之,在**年,我局工會(huì)在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但與省公司工委的總體要求還有一定的差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》為契機(jī),以十六大四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,積極推動(dòng)局務(wù)公開,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,著力加強(qiáng)基層工會(huì)小組建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
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基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十四
我院工會(huì)在局工會(huì)和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī),全面履行工會(huì)職責(zé),構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感受到家一樣的溫暖,為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、發(fā)揮了積極的作用,取得了一定成績(jī),具體做法有以下幾方面:
xx年,我院以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)為載體,建立健全工會(huì)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期召開工作會(huì)議,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以昂揚(yáng)的斗志,忘我的工作精神,積極投入到各項(xiàng)活動(dòng)中。努力改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔自律,在實(shí)踐本職工作的同時(shí),仍然不忘自己是工會(huì)干部,履行工會(huì)干部的職責(zé)和義務(wù),如探望病人、幫困救助、開展文體活動(dòng)、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作。
我院工會(huì)把送溫暖、關(guān)心職工、幫助特困職工作為工會(huì)工作的重點(diǎn),按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金的同時(shí),逢年過節(jié)及節(jié)假日為職工發(fā)放加班費(fèi)和慰問品,為職工補(bǔ)發(fā)工資,辦理住房公積金、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、意外傷害、家財(cái)?shù)缺kU(xiǎn),為職工免費(fèi)體檢,按國(guó)家規(guī)定發(fā)放取暖費(fèi)和防暑降溫費(fèi),發(fā)放各項(xiàng)福利,近三年來,每年支出福利費(fèi)用達(dá)100余萬元,并且每年按18%的幅度遞增。遇有本院職工有病住院,院領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)前往看望并送去200元表示慰問,有女職工生孩子送去100元表示賀喜慰問,遇有本院職工直系親屬病故送去200元表示慰問,老年節(jié)對(duì)老干部慰問,送去關(guān)愛之心,使廣大職工真正感受到大家庭的溫暖。
我院工會(huì)積極配合醫(yī)院中心工作,把提高職工隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,組織“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練50余次,組織全院技能競(jìng)賽2次,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)12名,工會(huì)干部和婦委會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,十七大會(huì)議精神及十七屆三中會(huì)議精神,要求全體干部和職工積極參加科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),向全院職工發(fā)出號(hào)召積極參加職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的倡議、積極參加院科兩級(jí)組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),由于狠抓了政治專業(yè)學(xué)習(xí),從而提高了全院干部和職工的政治思想和專業(yè)技術(shù)水平,涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科被評(píng)為巾幗建功示范科室稱號(hào),急診科護(hù)士長(zhǎng)王志英同志被省婦聯(lián)評(píng)為省級(jí)巾幗建功先進(jìn)個(gè)人,又做為全省的典型推薦到國(guó)家衛(wèi)生部和婦聯(lián),評(píng)為全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理巾幗建功標(biāo)兵稱號(hào)。工會(huì)委員內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)聶香莉同志被承德市衛(wèi)生局授于南丁格爾護(hù)理特別獎(jiǎng)稱號(hào)。工會(huì)主席王金民被評(píng)為承德市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。護(hù)理部副主任張麗華被評(píng)為全國(guó)護(hù)理巾幗建功標(biāo)兵、xx縣道德標(biāo)兵。xx年3月,在全省醫(yī)務(wù)人員崗位競(jìng)賽活動(dòng)中,蓮縣醫(yī)院代表承德市衛(wèi)生系統(tǒng)參加全省七項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,醫(yī)學(xué)、急診兩項(xiàng)專業(yè)獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),檢驗(yàn)、婦產(chǎn)、麻醉三項(xiàng)專業(yè)獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),賈立軍、李玉蓮分獲外科、急診專業(yè)個(gè)人二等獎(jiǎng),楊艷麗、趙來分別獲婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科專業(yè)個(gè)人三等獎(jiǎng)。xx縣醫(yī)院以團(tuán)體獎(jiǎng)五項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)四項(xiàng)成為全省榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)最多的縣級(jí)醫(yī)院,受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
我院女職工占全院總數(shù)的三分之二,是搞好醫(yī)院建設(shè)的主力軍,因此做好婦女工作是關(guān)系醫(yī)院建設(shè)的大事,為此院領(lǐng)導(dǎo)和院工會(huì)非常重視醫(yī)院工會(huì)女工工作,根據(jù)我院人數(shù)具體實(shí)際情況,深入貫徹《婦女權(quán)益保障法》,認(rèn)真履行集體合同中有關(guān)女職工待遇條款和執(zhí)行落實(shí),例如:女職工懷孕分娩時(shí)院工會(huì)送去100元表示祝賀慰問,每逢婦女“三八節(jié)”、護(hù)士節(jié),醫(yī)院都專門舉行座談會(huì)等活動(dòng)預(yù)以慶祝,并給予每人發(fā)放紀(jì)念品表示祝賀,同時(shí)醫(yī)院號(hào)召全院女職工積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治思想和業(yè)務(wù)水平,積極參加市縣開展的巾幗文明示范崗和“巾幗天使杯”競(jìng)賽活動(dòng),由于院領(lǐng)導(dǎo)和院工會(huì)對(duì)女職工的關(guān)心愛護(hù)和重視,從而調(diào)動(dòng)了全院女職工積極性,涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科分別被評(píng)為市級(jí)巾幗文明示范崗稱號(hào)。
xx年,新院長(zhǎng)上任,領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行民主管理,針對(duì)藥品、裝備、基建等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),分別成立了藥事、裝備、基建三個(gè)委員會(huì),凡是購(gòu)買設(shè)備要經(jīng)過委員會(huì)集體通過,一同考察論證,貨比三家,公開招標(biāo),同樣設(shè)備以最低價(jià)格為中標(biāo)。外出購(gòu)藥必須三人以上同行,搞基建必須集體商定,簽訂合時(shí)必須三人以上在場(chǎng)。涉及到萬元以上開支(購(gòu)買設(shè)備和基建)時(shí)要經(jīng)過職代會(huì)討論通過后,方可實(shí)施,充分體現(xiàn)了職代會(huì)當(dāng)家作主的管理體制。同時(shí),按時(shí)召開職代會(huì),由院長(zhǎng)向職代會(huì)做報(bào)告,每年由職代會(huì)審議醫(yī)院工作3次以上,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展職代會(huì)可參與意見,有權(quán)表決,當(dāng)家作主。
xx社區(qū)是xx市推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的以拆遷安置居民為主體的多元復(fù)合型“村改居”農(nóng)村新型社區(qū)。轄區(qū)1.2萬余人,失地農(nóng)民9500余人,外來人口2500人。社區(qū)黨委下設(shè)3個(gè)黨支部,黨員95人,外來流動(dòng)黨員64人。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委堅(jiān)持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導(dǎo)向,以“黨員作示范、支部創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)新市民、共建新家園”為目標(biāo),以“共建新家園黨員示范行動(dòng)”為載體,全面推行“群眾主體工作法”,通過黨員先鋒模范作用引領(lǐng)激發(fā)群眾共同參與社區(qū)建設(shè),讓群眾共享城鄉(xiāng)發(fā)展成果。
一、深化共建新家園黨員示范行動(dòng)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委提出了“黨組織要成為服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,黨員要成為做群眾工作的表率標(biāo)桿”口號(hào),全面開展“共建新家園黨員示范行動(dòng)”。一是建立“黨員網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)”,第一時(shí)間收集民意。社區(qū)黨委將轄區(qū)劃為6個(gè)網(wǎng)格責(zé)任片區(qū),將社區(qū)工作者、黨員群眾骨干等93人全部細(xì)化到網(wǎng)格,網(wǎng)格責(zé)任人每周不低于3天深入責(zé)任區(qū)進(jìn)行轄區(qū)單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢(shì)群體拜訪。201x年以來,累計(jì)入戶拜訪1.2余萬人次。二是建立“社區(qū)民情臺(tái)賬”,第一時(shí)間對(duì)接需求。社區(qū)黨委以“一戶一檔”為基礎(chǔ),建立了社區(qū)民情臺(tái)賬,每日進(jìn)行一次民情研判,每周進(jìn)行一次分類處置情況通報(bào),每月進(jìn)行一次處理情況總結(jié),明確具體責(zé)任人、完成時(shí)限、完成進(jìn)度、結(jié)果反饋、群眾滿意度等,進(jìn)行銷號(hào)管理。201x年以來,黨員網(wǎng)格責(zé)任人將社保繳費(fèi)、就業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理、權(quán)證辦理等16類突出問題納入“民情臺(tái)賬”,全部予以解決。三是組建“黨員先鋒隊(duì)”,第一時(shí)間處理問題。社區(qū)黨委成立了以黨員為骨干的治安巡邏、應(yīng)急搶險(xiǎn)、看護(hù)孤老、文藝演出等4支“黨員先鋒隊(duì)”,自201x年來為群眾快速處理問題320余個(gè)。
二、踐行新家園惠民服務(wù)公開。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,社區(qū)黨委開展了“新市民需求大調(diào)查”活動(dòng),向群眾作出安居惠民、就業(yè)惠民、文化惠民等方面17個(gè)具體項(xiàng)目的“新家園惠民服務(wù)公開”。一是安居惠民。通過建立與上級(jí)黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”,及時(shí)收集黨員群眾意見,按城市居民區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)新型集中居住區(qū),水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施“六通到戶”,學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)同步配套到位。二是就業(yè)惠民。針對(duì)新市民就業(yè)率不高的問題,一方面,鼓勵(lì)支持黨員帶頭并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè),先后引導(dǎo)培育了31名失地農(nóng)民“黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)明星”,提供就業(yè)崗位120余個(gè);另一方面,積極為群眾搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),先后入戶調(diào)查3279人,舉辦大型招聘會(huì)6次,幫助就業(yè)53人,動(dòng)態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。三是文化惠民。積極加強(qiáng)新市民自我教育,開展文明樓棟、文明單元、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),先后培育成立了秧歌隊(duì)等11支群眾文藝隊(duì)伍,編演了《?和諧的家園》社區(qū)之歌,創(chuàng)辦了《家園》社區(qū)報(bào),開辦了“美容師現(xiàn)場(chǎng)教化妝”等“社區(qū)講壇”,形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌,促進(jìn)了失地農(nóng)民向新市民的轉(zhuǎn)變。
三、構(gòu)建群眾主體工作法長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
社區(qū)黨委根據(jù)基層社會(huì)管理創(chuàng)新的新要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,將服務(wù)群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面,構(gòu)建了“群眾主體工作法”長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。一是組建“區(qū)域化黨建理事會(huì)”,引領(lǐng)社會(huì)協(xié)同參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)黨委牽頭吸納了4名轄區(qū)單位代表、6名院委會(huì)代表、41名黨員群眾骨干作為理事會(huì)成員,有效整合轄區(qū)資源,為社區(qū)居民解決問題38個(gè),安置失業(yè)人員36人次,募捐善款8.6萬元。二是建立“民主議事決策六步工作流程”,讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)議事決策。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監(jiān)督——實(shí)施決策——群眾評(píng)議”步驟,通過黨員、居民代表、議事會(huì)成員入戶征求意見,社區(qū)黨委進(jìn)行議題審議,書記召集議事會(huì)進(jìn)行民主決策,居委會(huì)、公共事務(wù)所執(zhí)行落實(shí),黨員群眾進(jìn)行滿意率測(cè)評(píng),確保了群眾的事情群眾定,群眾的事情群眾辦。三是建立“群眾主體立體監(jiān)督機(jī)制”,讓群眾全方位監(jiān)督社區(qū)的“人”與“事”。社區(qū)黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區(qū)常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)。對(duì)社區(qū)干部每年度組織開展“雙述雙評(píng)”,社區(qū)“兩委”成員測(cè)評(píng)“不滿意”率達(dá)到或超過30%的,責(zé)令其辭職或啟動(dòng)罷免程序;社區(qū)專職工作者考核結(jié)果“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的,不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,不予續(xù)聘。對(duì)社區(qū)事務(wù)開展民生項(xiàng)目“一事一評(píng)”和院落整改“三色管理”監(jiān)督,對(duì)群眾不滿意率超過30%的民生項(xiàng)目限期整改。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)黨委、社區(qū)黨員干部贊不絕口,社區(qū)連續(xù)3年群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)98.5%以上。
xx社區(qū)先后被評(píng)全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)、xx省省級(jí)文明村(社區(qū)),省、市、區(qū)先進(jìn)基層黨組織,社區(qū)黨委書記周成軍被xx省委表彰為全省優(yōu)秀基層黨組織書記。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇二
我叫__,男,現(xiàn)年39歲,中共黨員。現(xiàn)任__社區(qū)黨總支書記。多年來,我以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色地完成上級(jí)黨委交辦各項(xiàng)任務(wù),為黨務(wù)工作和黨的事業(yè)奉獻(xiàn)我一份力量。
我是__年走上黨務(wù)工作者崗位上的。是一名黨務(wù)戰(zhàn)線上的新兵。這一點(diǎn),我很清楚,我并且深知:作為一名黨務(wù)工作者,一名組工干部,必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給組工干部提出了更高的要求。為此,我十分注重知識(shí)的更新,充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì),為此我報(bào)考了安徽省黨校,拿到了法律專業(yè)大專學(xué)歷;在平時(shí)的工作中,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),自覺錘煉,不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。在近幾年的工作中,我多次按照鎮(zhèn)黨委要求和布署,組織社區(qū)“歡樂花鼓燈文藝隊(duì)”將黨的方針政策及法律法規(guī)編成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目,既給群眾帶來歡樂,又起到了普法的作用。同時(shí)在我社區(qū)開展了“進(jìn)百家門,知百家情,暖百家心”主題教育活動(dòng),在群眾中收到了較好效果。
我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在平時(shí)的工作中,事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己,以一名組織干部來約束自己,對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,默默奉獻(xiàn),辛勤工作。幾年如一日,將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于黨務(wù)工作這一偉大事業(yè)。幾乎每天早晨我都是第一個(gè)來到辦公室,進(jìn)屋后,燒開水、搞衛(wèi)生成了我必做的第一項(xiàng)工作。下班后,我總是最后一個(gè)離開,因?yàn)槲疫€要檢查一下辦公室的燈是否關(guān)閉、電源插頭是否拔掉、門窗是否關(guān)好。工作上,任勞任怨,一人承擔(dān)多人的工作量,也從無怨言。去年,正值炎夏,為了建立我社區(qū)黨員管理信息系統(tǒng),我經(jīng)常深入到各支部指導(dǎo)填寫信息卡,第一步填表工作很快完成,但后期的輸機(jī)工作比前期工作任務(wù)還要大還有多。為了早期完成任務(wù),我將所有資料帶回家中,不分晝夜,自已輸機(jī),有時(shí)在計(jì)算機(jī)前一坐就是一整天;一分耕耘就會(huì)有一分收獲,我社區(qū)118名黨員輸機(jī)工作終于如期完成。社區(qū)黨員管理信息系統(tǒng)的建立,為社區(qū)黨員管理步入科學(xué)的、現(xiàn)代信息化管理階段軌道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持原則,恪盡職守,當(dāng)好黨員發(fā)展工作的“第一把關(guān)人”。幾年來,我認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)組織部門“十六”字方針,堅(jiān)持原則,恪盡職守,不怕得罪人,把質(zhì)量放在第一位,為了掌握和了解到發(fā)展對(duì)象的真實(shí)情況,不讓不合格人員跨入黨組織的大門,我先后找人談話有幾百人次,走遍社區(qū)各個(gè)角落,收集有關(guān)情況。在找積極分子談話時(shí),總是認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,對(duì)符合發(fā)展條件的同志,提出更高的要求,灌入黨的宗旨和思想,充當(dāng)宣傳黨的知識(shí)的傳播人;對(duì)不太成熟的同志,指出不足,以情動(dòng)人,春風(fēng)化雨,既堅(jiān)持原則,又講究方法和策略,耐心細(xì)致地說服引導(dǎo),并鼓勵(lì)繼續(xù)努力。
幾年來,我積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到及時(shí)請(qǐng)示,按時(shí)匯報(bào),同班子成員緊密合作,齊心協(xié)力營(yíng)造一個(gè)從大局出發(fā),拾遺補(bǔ)缺,自覺補(bǔ)臺(tái),事事有人管,件件有人抓工作氛圍。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇三
李志枚同志從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來,全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī)。他扎根邊疆、樂于奉獻(xiàn)、虛心好學(xué)、刻苦鉆研,臨床思維活躍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚,視病人如親人,以患者挽救患者的生命為最高人生目標(biāo),多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生,受到患者的廣泛好評(píng)及同行的充分認(rèn)可。
在多年的臨床一線工作中,李志枚同志已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦V鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者,當(dāng)時(shí)已77歲的高齡的楊大爺20xx年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院,期間發(fā)生急性心肌梗死,時(shí)任心內(nèi)科主任的李志枚同志剛剛出差到家,晚間12點(diǎn)接到值班醫(yī)生報(bào)告后不顧勞累迅速趕至導(dǎo)管室進(jìn)行急診手術(shù),術(shù)中患者因年齡大、病情復(fù)雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止,李志枚主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救,最終成功完成手術(shù),當(dāng)走出導(dǎo)管室時(shí),已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情,向主管醫(yī)生交代注意事項(xiàng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),也因此受到了無數(shù)患者的好評(píng)及肯定。
20xx年夏天,一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科,經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午飯的李志枚同志立即于急診科參加搶救,患者病情危重,出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁,他不怕臟亂認(rèn)真查體、積極搶救,最終使患者轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)長(zhǎng)達(dá)1月的精心治療,患者病情穩(wěn)定出院了,此后長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,老人每年都會(huì)來到軍區(qū)總醫(yī)院看望李志枚主任,只要感到身體不適就一定會(huì)到軍區(qū)總院治療,她說“軍區(qū)總院就是我第二個(gè)家”,她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病,在她心目中,人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對(duì)面的地礦局家屬院,今年已有80高齡了,從開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣,從iii度房室傳導(dǎo)阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復(fù)心衰的治療,老人一次次在心內(nèi)科住院,每次都能轉(zhuǎn)危為安,在10余年的看病過程中,他也和李志枚主任成為了忘年之交,不是簡(jiǎn)單的醫(yī)患關(guān)系,更有著誠(chéng)摯的信任和深厚的友誼,老人說“我的孩子都在國(guó)外,李主任就是我的親人”。李志枚主任就是這樣,把每一個(gè)病人都當(dāng)作自己的親人,熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待著,不僅看好了身體的疾病,也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來,李志枚主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù),使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實(shí)的宣傳者。
在擔(dān)任心內(nèi)科主任期間,李志枚同志注重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及人才培養(yǎng),將科室人員分批送至國(guó)內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)先進(jìn)治療方法,短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的'臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進(jìn)行治療,而放射線對(duì)人體是有一定損傷,李志枚同志在工作中對(duì)年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時(shí),不忘關(guān)心他們的身體、生活,在繁忙的工作之余將科室各級(jí)醫(yī)生的工作與休息妥善安排,而自己長(zhǎng)時(shí)間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻(xiàn),造就了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的心內(nèi)科,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進(jìn)科室和基層建設(shè)標(biāo)兵單位。而李志枚主任也成為了科里各級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)與敬佩的榜樣。
李志枚主任注重醫(yī)德修養(yǎng),從醫(yī)多年,從未收過患者一分錢紅包,多次用真誠(chéng)化解醫(yī)患矛盾,為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來,李志枚同志從一名大學(xué)畢業(yè)生迅速成長(zhǎng)為科主任、主任醫(yī)師,學(xué)科帶頭人,在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī),并于20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長(zhǎng)。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等。曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng),四等獎(jiǎng)3項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等功3次,其中戰(zhàn)功1次,由于工作成績(jī)突出,多次受到軍隊(duì)和自治區(qū)的表彰。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇四
xx村共有8個(gè)自然屯,13個(gè)村民小組,346戶,1308人,有黨員42名,是典型的貧困村,也是自治區(qū)黨委彭清華書記的掛點(diǎn)聯(lián)系村。村黨總支以自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系為契機(jī),依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)平臺(tái),通過健全服務(wù)組織,優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍,深化服務(wù)內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),取得了明顯成效。
一、務(wù)實(shí)組織基礎(chǔ),健全服務(wù)組織。
依托“農(nóng)事村辦”服務(wù)站,設(shè)立了片區(qū)聯(lián)合黨委,圍繞組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)議、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、環(huán)境聯(lián)保、文化聯(lián)誼、維穩(wěn)聯(lián)防等“六聯(lián)”內(nèi)容,積極開展各項(xiàng)服務(wù)工作。設(shè)立屯級(jí)黨支部,建立“夕陽紅”黨小組、創(chuàng)業(yè)示范黨小組等,將黨組織服務(wù)向基層一線延伸。目前,片區(qū)共有聯(lián)合黨委1個(gè),黨總支5個(gè),屯級(jí)黨支部25個(gè),產(chǎn)業(yè)黨支部5個(gè)。在聯(lián)合黨委的引領(lǐng)下,片區(qū)各黨組織凝聚力、號(hào)召力和服務(wù)能力得到了明顯增強(qiáng)。
二、實(shí)施“黨群連心牽手”工程,拓展服務(wù)方式。
村黨總支大力實(shí)施“黨群連心牽手”工程,引導(dǎo)片區(qū)黨員通過“一聯(lián)十”(1名黨員聯(lián)系10戶群眾)的方式為群眾辦理各種農(nóng)事服務(wù),幫助解決實(shí)際困難。同時(shí),深入村屯開展了“清潔鄉(xiāng)村我先行、美好家園我先建、困難群眾我先幫”等主題實(shí)踐活動(dòng),通過組織黨員清理衛(wèi)生難點(diǎn)、參與舊房拆遷施工、幫助缺乏勞動(dòng)力困難戶搶收玉米等方式,激發(fā)黨員參與新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感和使命感。
三、豐富服務(wù)內(nèi)容,帶動(dòng)群眾致富。
全面深化“農(nóng)事村辦”服務(wù)內(nèi)容。在黨員服務(wù)方面,成立了田陽縣片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)互助協(xié)會(huì),采取“財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)支一點(diǎn)、社會(huì)集一點(diǎn)、黨員捐一點(diǎn)、企業(yè)助一點(diǎn)”方式籌集20多萬元基金,通過貸款貼息的方式,扶持片區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)。在衛(wèi)生服務(wù)方面,采取黨群牽手固定負(fù)責(zé)的方式,由每名黨員聯(lián)系帶領(lǐng)10名群眾固定負(fù)責(zé)一定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,推動(dòng)了清潔鄉(xiāng)村的長(zhǎng)態(tài)化和長(zhǎng)效化。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,結(jié)合xx村的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),引導(dǎo)片區(qū)群眾成立了芒果生產(chǎn)合作社、番茄生產(chǎn)合作社、養(yǎng)兔合作社等產(chǎn)業(yè)合作社,提升了片區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌,帶動(dòng)了群眾致富。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇五
小李同志從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來,全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī)。他扎根邊疆、樂于奉獻(xiàn)、虛心好學(xué)、刻苦鉆研,臨床思維活躍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚,視病人如親人,以患者挽救患者的生命為最高人生目標(biāo),多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生,受到患者的廣泛好評(píng)及同行的充分認(rèn)可。
在多年的臨床一線工作中,小李同志已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦V鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者,當(dāng)時(shí)已77歲的高齡的楊大爺20xx年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院,期間發(fā)生急性心肌梗死,時(shí)任心內(nèi)科主任的小李同志剛剛出差到家,晚間12點(diǎn)接到值班醫(yī)生報(bào)告后不顧勞累迅速趕至導(dǎo)管室進(jìn)行急診手術(shù),術(shù)中患者因年齡大、病情復(fù)雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止,小李主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救,最終成功完成手術(shù),當(dāng)走出導(dǎo)管室時(shí),已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情,向主管醫(yī)生交代注意事項(xiàng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),也因此受到了無數(shù)患者的好評(píng)及肯定。
20xx年夏天,一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科,經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午飯的小李同志立即于急診科參加搶救,患者病情危重,出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁,他不怕臟亂認(rèn)真查體、積極搶救,最終使患者轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)長(zhǎng)達(dá)1月的精心治療,患者病情穩(wěn)定出院了,此后長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,老人每年都會(huì)來到軍區(qū)總醫(yī)院看望小李主任,只要感到身體不適就一定會(huì)到軍區(qū)總院治療,她說“軍區(qū)總院就是我第二個(gè)家”,她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病,在她心目中,人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對(duì)面的地礦局家屬院,今年已有80高齡了,從19開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣,從iii度房室傳導(dǎo)阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復(fù)心衰的治療,老人一次次在心內(nèi)科住院,每次都能轉(zhuǎn)危為安,在10余年的.看病過程中,他也和小李主任成為了忘年之交,不是簡(jiǎn)單的醫(yī)患關(guān)系,更有著誠(chéng)摯的信任和深厚的友誼,老人說“我的孩子都在國(guó)外,李主任就是我的親人”。小李主任就是這樣,把每一個(gè)病人都當(dāng)作自己的親人,熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待著,不僅看好了身體的疾病,也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來,小李主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù),使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實(shí)的宣傳者。
在擔(dān)任心內(nèi)科主任期間,小李同志注重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及人才培養(yǎng),將科室人員分批送至國(guó)內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)先進(jìn)治療方法,短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進(jìn)行治療,而放射線對(duì)人體是有一定損傷,小李同志在工作中對(duì)年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時(shí),不忘關(guān)心他們的身體、生活,在繁忙的工作之余將科室各級(jí)醫(yī)生的工作與休息妥善安排,而自己長(zhǎng)時(shí)間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻(xiàn),造就了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的心內(nèi)科,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進(jìn)科室和基層建設(shè)標(biāo)兵單位。而小李主任也成為了科里各級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)與敬佩的榜樣。
小李主任注重醫(yī)德修養(yǎng),從醫(yī)多年,從未收過患者一分錢紅包,多次用真誠(chéng)化解醫(yī)患矛盾,為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來,小李同志從一名大學(xué)畢業(yè)生迅速成長(zhǎng)為科主任、主任醫(yī)師,學(xué)科帶頭人,在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī),并于20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長(zhǎng)。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等。曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng),四等獎(jiǎng)3項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等功3次,其中戰(zhàn)功1次,由于工作成績(jī)突出,多次受到軍隊(duì)和自治區(qū)的表彰。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇六
xx省xx市機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員14名,支部成員5名。主要負(fù)責(zé)市委重要文稿起草,重要課題調(diào)研,重要信息提供;完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項(xiàng),負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市政研系統(tǒng)工作。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,xx市xx黨支部堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為統(tǒng)攬,探索建立了一套以內(nèi)生型績(jī)效管理為核心的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力,有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機(jī)融合、同步共進(jìn),有效實(shí)現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
一、以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
其核心理念是“內(nèi)生型”績(jī)效管理。主要特點(diǎn)是:工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計(jì),做到有章可循、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。考核常態(tài)化。實(shí)行“一事一結(jié)、即時(shí)考評(píng)、月月排名”,將考核融會(huì)在日常工作的全過程,實(shí)現(xiàn)了由事后考核到即時(shí)考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚(yáng)民主,每個(gè)人既是制度的全權(quán)制定者,又是自覺執(zhí)行者,實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。將現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制引入機(jī)關(guān),建立工作招投標(biāo)制度,使指令性的派活干變成了主動(dòng)的搶活干。推進(jìn)科學(xué)化考評(píng)。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng),設(shè)置了工作量、書記表?yè)P(yáng)、主任表?yè)P(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、請(qǐng)假量、群眾滿意度6項(xiàng)指標(biāo),既簡(jiǎn)潔明了,又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動(dòng)量為基準(zhǔn),按月對(duì)干部完成的工作量進(jìn)行匯總排序,并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤,在工作業(yè)績(jī)和個(gè)人獎(jiǎng)懲之間開啟了“直通車”。受到上級(jí)充分肯定。對(duì)xx市建立以內(nèi)生型績(jī)效管理為核心的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,推行批評(píng)與自我批評(píng)制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗(yàn)做法,中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共xx省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(zhǎng)李源潮,中組部常務(wù)副部長(zhǎng)沈躍躍分別兩次作出批示或給予表?yè)P(yáng)。xx省委書記張慶黎、省長(zhǎng)張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)家行政學(xué)院、北京市等全國(guó)各地60多個(gè)單位來人來函考察學(xué)習(xí)。
二、以機(jī)關(guān)創(chuàng)先促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
管理機(jī)制上的主動(dòng)創(chuàng)新,有力促進(jìn)了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程,推出了文稿起草“三步曲”:前期積累。創(chuàng)辦反映xx市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點(diǎn)》,將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合閃爍著思想火花的即席講話,整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文,下發(fā)各級(jí)各部門,成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》,為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會(huì)制度,全體成員雷打不動(dòng)堅(jiān)持每周五召開業(yè)務(wù)研討會(huì)。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點(diǎn),準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)和全市重點(diǎn)工作方向。精品迭出。201x年以來,在人員編制沒有增加的情況下,平均每人每年完成有效文字量30萬字。起草的xx市委xx屆三次、四次、五次全會(huì)報(bào)告和xx市第五次黨代會(huì)報(bào)告,成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件?!堕煵竭~向“同城化時(shí)代”》、《華為總部為什么落戶》等20余篇調(diào)研報(bào)告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。201x年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個(gè)。
三、以班子建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭(zhēng)’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒,做老實(shí)人、干老實(shí)事”等一系列思想大討論和主題教育活動(dòng),提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對(duì)一、多對(duì)一的“談心活動(dòng)”,先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀(jì)律性差等突出問題。拿起批評(píng)武器。探索新時(shí)期開展批評(píng)與自我批評(píng)的新路子,推進(jìn)批評(píng)與自我批評(píng)的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化,就是工作一旦出現(xiàn)紕漏,黨支部馬上指出存在問題并給予批評(píng)。制度化,就是將批評(píng)作為重要指標(biāo)納入績(jī)效考核,以此督促大家克服缺點(diǎn)、保持先進(jìn)。公開化,就是批評(píng)一經(jīng)產(chǎn)生,立即記入《批評(píng)登記簿》,并在月末通報(bào)會(huì)上通報(bào),放大批評(píng)效應(yīng),警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、選樹標(biāo)兵、定期輪崗等方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長(zhǎng)寫文的人增長(zhǎng)辦事能力,專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文,實(shí)現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門,遴選政研干部來學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚(yáng)政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個(gè)家”的共同理念,建立起團(tuán)結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》,設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目,大力營(yíng)造頑強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效,探真知、求卓越、樂奉獻(xiàn)的政研文化。
201x年5月,省委省政府決策咨詢委員會(huì)、省委政研室授予xx市全省政研系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“紅旗單位”稱號(hào)。201x年7月,被省委政研室授予全省政研工作優(yōu)勝單位稱號(hào)。201x—201x年,連續(xù)4年被市委、市政府授予市級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。201x—201x年,連續(xù)3年被xx市委授予市級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。201x年12月,經(jīng)市委批準(zhǔn),被xx市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建雙星品牌工程領(lǐng)導(dǎo)小組授予xx市五機(jī)關(guān)稱號(hào)。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇七
xx省xx有限公司是xx省創(chuàng)建最早的公路施工企業(yè),它的前身是部隊(duì)建制的華南第三工程局。201x年以后隸屬xx省交通集團(tuán)有限公司。公司具備國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),并擁有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以公路、橋梁、隧道施工為主,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從單一的公路施工為主,向集施工、設(shè)計(jì)、養(yǎng)護(hù)、科研、資本運(yùn)作于一體的綜合服務(wù)型企業(yè)發(fā)展演變,是公路施工建設(shè)的排頭兵和主力軍,也是xx省應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)備隊(duì)伍。公司現(xiàn)有職工2534人,其中黨員1024人,含在職黨員860名,離退休黨員164名。公司黨委下設(shè)10個(gè)基層黨委(直屬總支、支部),55個(gè)黨支部。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)。
公司黨委從改革發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),注重領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力提高,通過辦班、培訓(xùn)、調(diào)研考察各種形式提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧企業(yè)的能力;通過競(jìng)聘上崗、社會(huì)招聘、考評(píng)提拔等方式,任用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀年輕干部;通過堅(jiān)持民主集中制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班子整體功能的有效發(fā)揮;通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),打造了一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、黨員隊(duì)伍優(yōu)。
近幾年來,在xx省通山區(qū)高速公路、通地級(jí)市高速公路、通鄰省高速公路、加快高速公路建設(shè)以及在杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)熱潮中,黨員隊(duì)伍、“黨員先鋒崗”弘揚(yáng)公司的革命傳統(tǒng),充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)基層黨支部建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,是公司成功攀登一個(gè)又一個(gè)高峰的重要保證。201x年南方雨雪冰凍自然災(zāi)害肆虐,公司“黨員突擊隊(duì)”充當(dāng)了京珠高速粵北段破冰主力軍,率先打通云巖路段這個(gè)瓶頸,為實(shí)現(xiàn)全線搶通立下了汗馬功勞。在xx省抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng),在韶關(guān)樂昌抗洪搶險(xiǎn)、粵西抗洪救災(zāi)、陽江海陵島大堤搶修等抗災(zāi)救災(zāi)中,公司完成任務(wù)出色,履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,展示了英雄團(tuán)隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)的精神風(fēng)貌。
三、工作機(jī)制活。
創(chuàng)新管理模式,將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育培訓(xùn)、綜合治理這些以往獨(dú)立開展的工作進(jìn)行管理機(jī)制上的創(chuàng)新,統(tǒng)一納入公司政治建設(shè)的“大政工”體系進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),以“大團(tuán)隊(duì)”建設(shè)為切入點(diǎn),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。黨組織以在建工程項(xiàng)目為依托,積極搭建技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新平臺(tái),主持發(fā)動(dòng)開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,鼓勵(lì)廣大黨員干部職工在生產(chǎn)施工過程中不斷改進(jìn)、探索、總結(jié)新的施工技術(shù)和工藝,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的生存能力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,科技成果轉(zhuǎn)化和推廣得到加強(qiáng),有力推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。近幾年的創(chuàng)新成果項(xiàng)目中,獲得工法的3項(xiàng),省級(jí)工法12項(xiàng),發(fā)明專利6項(xiàng),實(shí)用新型專利17項(xiàng),獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)10多項(xiàng)。公司201x年榮獲xx省十大創(chuàng)新企業(yè)提名獎(jiǎng)。
四、發(fā)展業(yè)績(jī)好。
近幾年來,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年年實(shí)現(xiàn)攀升,201x年,實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)超過100億元、年市場(chǎng)中標(biāo)合同額達(dá)100億元,年施工產(chǎn)值近100億元,與201x年相比,三項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻兩番,職工年收入水平穩(wěn)步提高;公司先后進(jìn)入11個(gè)省,9個(gè)國(guó)家及地區(qū)的公路建設(shè)市場(chǎng),業(yè)務(wù)觸角不斷延伸,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、海外三分天下的市場(chǎng)目標(biāo);在鞏固發(fā)展公司公路施工主業(yè)的同時(shí),積極探索主業(yè)上下游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)并取得了較大的進(jìn)步,推進(jìn)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,走上產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路,拓展了公司可持續(xù)發(fā)展空間;公司承建的杭州灣跨海大橋、舟山大陸連島工程、湖北武漢陽邏長(zhǎng)江公路大橋、上海長(zhǎng)江隧橋以及剛果金市政改造項(xiàng)目等國(guó)內(nèi)外工程均受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并在業(yè)內(nèi)外享有盛譽(yù),樹立了“長(zhǎng)大”良好的企業(yè)品牌形象。
五、群眾評(píng)價(jià)高。
黨委堅(jiān)持以人為本,著力改善民生,把“共建共享”作為生產(chǎn)力發(fā)展的共鳴點(diǎn),在關(guān)心人、幫助人、調(diào)動(dòng)人的積極性上彰顯政治工作的凝聚力。近幾年來,黨委堅(jiān)持為職工辦好事實(shí)事,每年投入資金建設(shè)工地文化生活線、安全健康線,堅(jiān)持春有慰問、夏有清涼、秋有助學(xué)、冬有溫暖,極大地改善了施工項(xiàng)目部和廣大員工的生活工作環(huán)境;堅(jiān)持辦好員工勞保、醫(yī)療福利事業(yè),改善離退休員工福利,并建立了一套完善、規(guī)范的幫困解困機(jī)制,“解困基金”每年超過100萬元幫助困難職工解決生活燃眉之急;堅(jiān)持職代會(huì)制度、集體合同制度、廠務(wù)公開制度,隨時(shí)隨地接受職工群眾的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)員工機(jī)制化、維護(hù)民生法制化。
201x年,公司被xx省委、省政府評(píng)為xx省抗洪救災(zāi)模范集體。201x年,被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào),被xx省交通職工思想政治工作研究會(huì)評(píng)為交通系統(tǒng)思想政治研究活動(dòng)先進(jìn)集體。201x年,被交通運(yùn)輸部評(píng)為全國(guó)交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進(jìn)集體,被xx省委、省政府評(píng)為xx省抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)集體;公司黨委被xx省國(guó)資委評(píng)為xx省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。201x年,被全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號(hào),被交通運(yùn)輸部評(píng)為全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體,被xx省委組織部和省國(guó)資委評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇八
第一次知道王忠誠(chéng)院士還是我大學(xué)三年級(jí)在醫(yī)院神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的時(shí)候,那時(shí)帶教老師經(jīng)常給我們講述一些神經(jīng)外科界醫(yī)學(xué)前輩的事跡,其中最常提起的就是王忠誠(chéng)院士,在那個(gè)時(shí)候我就經(jīng)常被王忠誠(chéng)院士的大醫(yī)品德、精湛醫(yī)術(shù)、不畏艱難和堅(jiān)持創(chuàng)新精神所打動(dòng),由此他成了我心中的偶像、努力奮斗的目標(biāo),與此同時(shí)我也喜歡上了神經(jīng)外科這個(gè)“萬丈深淵走鋼絲”的專業(yè)。
“要多為病人著想,像愛護(hù)親人一樣愛護(hù)病人?!边@是王忠誠(chéng)院士常掛在嘴邊的話。每次手術(shù)后,他總是不放心,總想去看看,或者打電話詢問病人的康復(fù)情況。從事神經(jīng)外科50多年來,他救回了不計(jì)其數(shù)的原本已奄奄一息、半身不遂的病人,但他常淡淡地說:“沒什么,救死扶傷就是醫(yī)生的天職?!彼€強(qiáng)調(diào),對(duì)于醫(yī)生而言,一重技術(shù),二重品質(zhì),“沒有好的醫(yī)德,再好的醫(yī)術(shù)也發(fā)揮不出來。”
雖然王忠誠(chéng)院士已經(jīng)84歲高齡,但只要需要,他仍然堅(jiān)持為重癥疑難病人會(huì)診,堅(jiān)持在手術(shù)臺(tái)前督陣,在天壇醫(yī)院神經(jīng)外科的病房樓層,人們幾乎天天能看到這位滿頭銀發(fā)老人穿著白大褂的身影。這份堅(jiān)持來自于王忠誠(chéng)院士一直以來的夢(mèng)想“讓中國(guó)的神經(jīng)外科躋身于世界之林”。2001年,王忠誠(chéng)院士獲得了世界神經(jīng)外科“最高榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?,他使中?guó)的神經(jīng)外科在世界醫(yī)學(xué)之林挺起了脊梁。目前,王忠誠(chéng)院士是世界上唯一完成開顱手術(shù)上萬例的人,至今仍是世界神經(jīng)外科手術(shù)歷史上5項(xiàng)世界紀(jì)錄的保持者。王忠誠(chéng)院士說:“如果我算是站在神經(jīng)外科金字塔塔尖的話,真希望有人能超越我,而且最好是中國(guó)人!”深刻蘊(yùn)藏著他對(duì)我們神經(jīng)外科后輩人的期望。
王忠誠(chéng)院士幾十年如一日,孜孜不倦,無怨無悔,不顧個(gè)人安危,只求搶救生命,不僅成為人所景仰的名醫(yī)大家,也培養(yǎng)了一大批德藝雙馨的醫(yī)學(xué)人才,將我國(guó)神經(jīng)外科帶上了國(guó)際醫(yī)學(xué)的最高殿堂。在他的帶領(lǐng)下,以神經(jīng)外科為重點(diǎn)的北京天壇醫(yī)院目前已發(fā)展為世界三大神經(jīng)外科研究中心之一和亞洲最大的神經(jīng)外科臨床、科研和教學(xué)基地,先后為全國(guó)培養(yǎng)了2500多名神經(jīng)外科醫(yī)生,許多人如今已是當(dāng)?shù)氐膶W(xué)科帶頭人。王忠誠(chéng)院士總是對(duì)他的學(xué)生說:“拿起手術(shù)刀,不停地去掉病人身上的痛苦。千萬不要去割斷與人民的感情?!?BR> 醫(yī)德的洗禮?!袄喂陶莆諏I(yè)相關(guān)知識(shí),努力探索勇于創(chuàng)新”成了我學(xué)習(xí)的目標(biāo),“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為人民服務(wù),盡自己所能解除每一個(gè)患者的病痛”是我工作的追求。作為一個(gè)即將步入神經(jīng)外科臨床工作的學(xué)生來說,了解王忠誠(chéng)院士的先進(jìn)事跡對(duì)我以后的學(xué)習(xí)工作至關(guān)重要,他不僅為我指明了在以后學(xué)習(xí)工作中前進(jìn)的方向,更重要的是進(jìn)一步塑造了我的醫(yī)德觀念,在內(nèi)心深處推動(dòng)了我從事神經(jīng)外科臨床工作的積極性。在以后的學(xué)習(xí)工作中,我會(huì)謹(jǐn)記王忠誠(chéng)院士對(duì)我們后輩人的教誨,為不斷提高人民群眾的健康水平,推動(dòng)我國(guó)神經(jīng)外科事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的全部力量。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇九
荀笑紅是黑龍江哈爾濱排水集團(tuán)顧?quán)l(xiāng)排水公司女子清掏班的班長(zhǎng),一身樸素的工作服,臉上永遠(yuǎn)掛著和善的笑容,旁人很難想象正是她和她的姐妹們,肩負(fù)著冰城排水清掏的任務(wù)。
一座普通得不能再普通的老舊小區(qū)里,有一個(gè)干凈整潔的工作室,那就是荀笑紅和女子清掏班吃飯和休息的地方,墻上掛滿了清掏班姐妹們的獎(jiǎng)狀和證書。“這不僅是一種榮譽(yù),更是大家對(duì)女子清掏隊(duì)工作的認(rèn)可。舍得一身臟,就能換來萬戶凈,值!”荀笑紅說。多年來,她面對(duì)刺鼻的排水井、腥臭的污水,在“苦臟累險(xiǎn)毒”的環(huán)境中,一干就是25年。
“黨員就是一面旗”
荀笑紅的清掏班主要負(fù)責(zé)哈爾濱市從安國(guó)街鐵道口到康安路,從商學(xué)院三孔橋到河松顧?quán)l(xiāng)大壩這一區(qū)域,共有960座檢查井、1810座雨水井,分布在66條街路上,管線總長(zhǎng)度68公里。荀笑紅的管區(qū)處于城市的低洼區(qū),是交通和民居的關(guān)鍵地段,突出特點(diǎn)就是污泥量大、排水任務(wù)重、險(xiǎn)情和緊急排險(xiǎn)任務(wù)多。她們平日的工作內(nèi)容包括清掏養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維修、接聽為民服務(wù)熱線、搶險(xiǎn)排澇等。
“城市也好,老百姓也好,確實(shí)很需要干我們這行的?!避餍t說,“既然已經(jīng)干這行了,就要把它干好!入黨之后,我覺得責(zé)任又多了一分,黨員就是一面旗,要給姐妹們帶個(gè)好頭!”荀笑紅入黨,十年來,她也確實(shí)做到了。
20“8·29臺(tái)風(fēng)布拉萬”給冰城哈爾濱帶來強(qiáng)降水,新陽路與哈藥路積水連片,面積近4萬平方米。從深夜9點(diǎn)到凌晨3點(diǎn),荀笑紅和同伴們?yōu)榇_保行人及行車安全,一直都泡在冰冷的雨水中。荀笑紅更是在齊腰深的`積水中堅(jiān)守了13個(gè)小時(shí),水退了,她卻得了嚴(yán)重尿路感染。
多年的工作讓荀笑紅對(duì)管區(qū)產(chǎn)生了深厚的感情?!肮茌犉瑓^(qū)的設(shè)施、街路,感覺就像我的孩子一樣。每天圍繞著它們轉(zhuǎn),成了生活中不可缺少的一部分?!迸潘ぷ饕呀?jīng)深深融入了荀笑紅的生活中。她拿出自己一張照片給記者看,笑著說:“那天下班回家,有人跟我說你成了網(wǎng)紅,我還不相信?!痹谒磥?,那不過是最普通的工作和生活罷了。
“能幫助別人,我就很開心”
最近的技術(shù)比武中,荀笑紅的班組又拿到了第一名。這已經(jīng)是她們連續(xù)第三年拿到第一了。說到清掏隊(duì)的工作能力,荀笑紅臉上滿是驕傲與自豪。“我們這六七個(gè)人都是全能手。哪塊缺人,誰都能上?!避餍t說。
班組中人人都是全能手,荀笑紅的專業(yè)能力那自然也絕不含糊。有一回,一個(gè)社區(qū)的水管堵了。荀笑紅下班散步,從那里路過,看到有群人在通下水井,就走過去看看。她站那看了一會(huì),說漏了一個(gè)下水井。那個(gè)社區(qū)的主任也在,就問荀笑紅怎么知道,她說自己就是干排水的。井蓋上面的土得有一米半厚,她指著一個(gè)位置讓大家挖,結(jié)果一下子就把下水井挖出來了,疏通之后,問題就解決了。
每每遇到這樣的情況,荀笑紅都會(huì)上前幫忙?!皫椭思揖褪桥e手之勞,這對(duì)于老排水工人來說都不是啥。用專業(yè)知識(shí)能幫助別人,我就挺開心的。”
“跟老百姓生活息息相關(guān)的,找到我們,我們就盡自己所能處理。處理不了的,需要用大型機(jī)械的,我們會(huì)幫忙出一些方案。只要是能掏的,能通的,我們都是免費(fèi)給弄?!避餍t告訴記者。
即使在最平凡的崗位上,也能綻放光芒,在幫助別人的過程中,荀笑紅也找到了工作的意義?!爱?dāng)我們?yōu)槔习傩战鉀Q難題的時(shí)候,他們那種高興勁啊,咱也能感受到。我覺得我們干這一行還是挺有意義的?!?BR> 把“排水精神”傳承下去。
對(duì)于未來的打算,荀笑紅笑著說自己并沒有想太多,最重要的還是踏踏實(shí)實(shí)地把本職工作做好。
她指著墻上的標(biāo)語,上面寫著“舍得一身臟,換來萬戶凈”?!斑@是我們老一輩的排水精神,現(xiàn)在我們有一個(gè)更準(zhǔn)確、更具體的精神,就是‘堅(jiān)守、盡責(zé)、奉獻(xiàn)、為民’八個(gè)字?!避餍t告訴記者,在以后的工作中她要做好傳幫帶的工作,把“排水精神”繼續(xù)傳承下去。
“說實(shí)在的,排水人的不易只有排水人自己知道?!避餍t說,“我就是在排水精神的鼓舞下,才走到今天的。希望我們下一代排水人能夠把工作做好,把排水精神弘揚(yáng)下去。
眼前這位“女漢子”頸肩腰腿都有傷,陰天下雨時(shí)全身關(guān)節(jié)都疼,光聲帶手術(shù)就做過三次。即使這樣,每次搶險(xiǎn)她還是毫不猶豫地帶頭下去。她認(rèn)真拼命的工作勁頭對(duì)班組里的幾個(gè)年輕人產(chǎn)生了深刻的影響,遇到需要下井的時(shí)候,大家都爭(zhēng)搶著干。
荀笑紅帶著記者看了一下工作站附近的井子,她用開井的鉤子輕松地打開了幾百斤的井蓋,井里很暗,只有水流的聲音,和返上來的臭味。
“很多井都在交通繁忙的路上,所以我們經(jīng)常會(huì)在晚上或者清晨工作。”荀笑紅把剛才打開的井蓋蓋上,身后是來來往往、穿梭不止的車輛。這是她的工作,也是她的生活,荀笑紅就是用這樣最簡(jiǎn)單質(zhì)樸的方式繼續(xù)傳承著“排水精神”。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十
今天,在抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,在井陘縣抗洪救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),省委宣傳部發(fā)布宣傳了李建軍、郝天順、李換朝、韓建軍、邊彥麗、閆志平、張昭、林巖、武愛亭、胡二發(fā)、高永軍等11人第一批2019“抗洪救災(zāi)最美河北人”的先進(jìn)事跡。
李建軍是井陘縣天長(zhǎng)鎮(zhèn)南關(guān)村黨支部書記,7月19日,他迅速成立了一支50多人的村民救援隊(duì),挨家挨戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移動(dòng)員,大部分村民被安全轉(zhuǎn)移。隨著險(xiǎn)情加重,他們冒著生命危險(xiǎn)又利用繩索、木板、梯子營(yíng)救出100多名群眾。
郝天順是贊皇縣民政局黨委書記、局長(zhǎng),在沒膝的洪水中安置災(zāi)民,被水中雜物扎破腿后,血流不止,簡(jiǎn)單處理后依然趟水前行;傷情加重拄拐仍在一線指揮調(diào)撥物資。
李換朝是贊皇縣黃北坪鄉(xiāng)川房村支部書記,他帶著50人的防汛“敢死隊(duì)”,冒死趟進(jìn)齊腰深的洪水,搶修村外的過水橋。洪峰過去了,這座5000多口人唯一的出山橋沒有斷。
韓建軍是贊皇縣土門鄉(xiāng)野草灣村黨支部書記,他先把半身不遂的五保戶老人背在身上趟過1米多深的洪水轉(zhuǎn)移安置;又和同事一道將癱瘓病人抬至安置點(diǎn);緊接著連夜帶領(lǐng)村干部轉(zhuǎn)移槐河大堤下20余戶60余口村民。全村62戶、264口人在洪峰來臨之前,全部安全轉(zhuǎn)移。
邊彥麗是平山縣北冶鄉(xiāng)宣傳委員,一個(gè)人分包咂杜、南冶、東溝3個(gè)村,南冶村出村大橋被沖斷,出村路也被沖毀;東溝村電力、交通、通信中斷猶如孤島。她帶人趟著湍急的洪水,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的“攀爬”,到東溝了解災(zāi)情。盡管雙腿已經(jīng)麻木與酸脹,一想到還有兩個(gè)村沒有摸清情況她又繼續(xù)前行。
閆志平是平山縣古月鎮(zhèn)北杏園村黨支部書記,19日隨著水位上漲,他召集村“兩委”干部將河兩岸群眾167人轉(zhuǎn)移到安全地帶,無一人員傷亡。他還想方設(shè)法與外界取得聯(lián)系,購(gòu)買生活必需品,保障全村的正常生活。
張昭是平山消防中隊(duì)代理副中隊(duì)長(zhǎng),在搶險(xiǎn)中他合理分配人員,分赴不同地域進(jìn)行救援,共處置5起險(xiǎn)情,成功救出被困人員56人。
林巖是石家莊廣播電視臺(tái)外聯(lián)部記者,她連續(xù)8天奮戰(zhàn)在抗洪現(xiàn)場(chǎng),每天第一時(shí)間將稿件從災(zāi)區(qū)傳送至央視、央廣。
武愛亭是井陘礦區(qū)鳳山鎮(zhèn)黨委書記,帶頭趕往災(zāi)情最重的村子,經(jīng)過40個(gè)小時(shí)和暴雨賽跑,該村低洼處的50多戶160余人,全部安全轉(zhuǎn)移。
胡二發(fā)是井陘供電公司搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),為快速恢復(fù)村民供電,帶領(lǐng)30多名職工頂著高溫拆除受損線路,開展線路搶修。在得知侄子被洪水沖走時(shí),他心如刀絞,卻一直帶隊(duì)奮戰(zhàn)在搶修一線。
高永軍是井陘縣小作村村委會(huì)主任,在自家經(jīng)營(yíng)的4家煤炭企業(yè)存煤全部被淹,部分鏟車被水淹沒的情況下,用自己的大卡車、小轎車開辟上山的通道,用鏟車轉(zhuǎn)移村民,營(yíng)救被困群眾240多人。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十一
時(shí)光荏苒,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面是我的述職報(bào)告:
一、職業(yè)道德。
我認(rèn)為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的,我們踏入醫(yī)學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下:
1、救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻(xiàn),多盡責(zé)任。
2、熱愛本專業(yè),忠于職守,履行崗位職責(zé)。
3、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、服從工作安排,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
5、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),舉止端莊,文明禮貌,樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。
7、對(duì)待病人和藹可親,語言文明,解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦,平等對(duì)待病人,維護(hù)病人合法權(quán)益,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。
9、工作嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,力求科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷、安全、果斷。
二、工作責(zé)任。
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強(qiáng)技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會(huì)診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(xùn)。
7、增強(qiáng)科研能力,醫(yī)院有很多便利條件,我們要為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻(xiàn)。
三、未來。
除了思想上要與時(shí)俱進(jìn)時(shí)時(shí)進(jìn)步,還要提高自己的業(yè)務(wù),20_年已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成整臺(tái)小手術(shù),未來要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會(huì)診等手術(shù)的能力。
基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十二
摘要:本文對(duì)軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員通過遠(yuǎn)程方式接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,包括現(xiàn)階段軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)遠(yuǎn)程教育的需求情況、關(guān)注內(nèi)容和獲取情況,查找當(dāng)前軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程教育中存在的問題,并對(duì)今后軍隊(duì)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育工作提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)教育;遠(yuǎn)程教育;軍隊(duì)基層。
隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展,遠(yuǎn)程教育尤其是遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育,以其廣闊的適用面以及廣大的受眾群在各個(gè)國(guó)家及地區(qū)得到廣泛傳播。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育使得主要分布在發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為基層以及邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者所獲取,為其醫(yī)療服務(wù)工作的實(shí)施提供知識(shí)保障。我軍基層醫(yī)務(wù)人員所屬部隊(duì)駐地偏遠(yuǎn)、交通不便,醫(yī)療保障服務(wù)繁重,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育在其繼續(xù)教育體系中發(fā)揮著重要作用。
(一)需求現(xiàn)狀與獲取途徑。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員由于工作環(huán)境的特殊性,具有日常醫(yī)療保障任務(wù)重、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,繼續(xù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)等問題存在。1994年下發(fā)的《全軍臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃》能一定程度上保障基層醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效實(shí)施,但由于基層實(shí)際情況的限制,基層醫(yī)務(wù)人員更傾向于通過遠(yuǎn)程繼續(xù)教育的方式,從有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生那里學(xué)習(xí)、借鑒知識(shí)。遠(yuǎn)程教育作為一種新型的教育模式,可以針對(duì)軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新慢、基礎(chǔ)理論薄弱等特點(diǎn)提供多種形式的繼續(xù)教育課程,包括提供更加細(xì)化的課程設(shè)置,進(jìn)行地區(qū)針對(duì)性、疾病種類針對(duì)性的遠(yuǎn)程授課,提供實(shí)用性更強(qiáng)、可操作性更強(qiáng)的授課內(nèi)容。另外,現(xiàn)階段,由于基層部隊(duì)對(duì)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)有一定使用限制,基于遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)衛(wèi)星網(wǎng)的課程傳輸仍然是基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的主要途徑。
首先,軍隊(duì)基層官兵所處環(huán)境相對(duì)封閉,軍事訓(xùn)練任務(wù)重,一些傳染性疾病以及軍事訓(xùn)練傷病成為困擾基層官兵以及醫(yī)務(wù)人員的首要問題。如北方寒區(qū)基層部隊(duì),由于地理環(huán)境的特殊性,基層官兵功能性胃腸病患病率高;一些新兵由于家庭支持、社會(huì)支持的缺失、訓(xùn)練環(huán)境的封閉性等,造成心理壓力大、睡眠障礙嚴(yán)重。因此,保障基層官兵的常見疾病能夠獲得及時(shí)有效的治療,是提高官兵身心素質(zhì)、強(qiáng)化部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵,也是軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員工作的重點(diǎn)、接受繼續(xù)教育的關(guān)注所在。其次,由于軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)使用的限制,相比于一般醫(yī)務(wù)工作者,獲取學(xué)科前沿知識(shí)的渠道狹窄,缺少對(duì)尖端前沿醫(yī)藥發(fā)展的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);因?yàn)槿粘at(yī)療保障任務(wù)重,外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)少,造成其醫(yī)學(xué)知識(shí)體系相對(duì)陳舊。因此,通過遠(yuǎn)程方式學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療技術(shù)、掌握先進(jìn)治療方法和新型醫(yī)療器械使用也是基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的關(guān)注重點(diǎn)。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)階段接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要有專題講座、手術(shù)示教、讀片示教等形式。遠(yuǎn)程專題講座是一種將學(xué)科細(xì)分后進(jìn)行有目的性的、針對(duì)性授課的一種遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育模塊?;鶎俞t(yī)務(wù)工作者多為全科醫(yī)生,各學(xué)科的基礎(chǔ)理論技能比較薄弱,專題講座將知識(shí)細(xì)化為某一專科的某一領(lǐng)域,方便了基層醫(yī)務(wù)人員合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),滿足基層醫(yī)務(wù)人員具體的、有針對(duì)性的提升需要。例如基層連隊(duì)新兵多、流動(dòng)性大,醫(yī)務(wù)人員就可以選擇性的進(jìn)行醫(yī)學(xué)心理學(xué)方面課程的學(xué)習(xí),幫助官兵緩解心理問題。處于基層連隊(duì)的醫(yī)務(wù)人員,由于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)條件限制,可能不具備完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,因此產(chǎn)生了對(duì)遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實(shí)操類課程的學(xué)習(xí)需求。實(shí)操性的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)技術(shù)類示教與理論性的遠(yuǎn)程專題講座相比,可操作性強(qiáng)、實(shí)踐應(yīng)用范圍廣,利于軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員在日常工作中實(shí)踐。目前,軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式,而基層部隊(duì)訓(xùn)練任務(wù)重,對(duì)收看直播有一定影響。因此,高質(zhì)量的教育課程的重播甚至點(diǎn)播功能的開發(fā),更加符合基層醫(yī)務(wù)工作者的實(shí)際情況,能滿足其學(xué)習(xí)需求。
(一)渠道不暢,獲取手段單一。
由于各軍隊(duì)遠(yuǎn)程站點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境與傳輸線路的差異性,遠(yuǎn)程教學(xué)工作中會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)問題,尤其是技術(shù)上的一些問題難以完全規(guī)避,如授課中的線路信號(hào)突然中斷、畫面不清晰、音頻出現(xiàn)延遲等?;鶎硬筷?duì)往往缺乏負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的人員與技術(shù),造成其醫(yī)務(wù)人員無法保質(zhì)保量的收看遠(yuǎn)程教育課程。并且,遠(yuǎn)程教育課程均是通過軍衛(wèi)2號(hào)向各基層連隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,尚不具備重播或者點(diǎn)播的形式,這造成部分訓(xùn)練任務(wù)重、保障任務(wù)重的基層連隊(duì)醫(yī)務(wù)人員不能及時(shí)準(zhǔn)時(shí)收看。
(二)相關(guān)宣傳不到位。
軍隊(duì)基層醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療保障任務(wù)重,繼續(xù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育這種新型的繼續(xù)教育方式認(rèn)知度還不夠。而醫(yī)學(xué)保障作為軍隊(duì)衛(wèi)勤的一部分,往往易被基層管理人員忽視,造成醫(yī)務(wù)人員接受遠(yuǎn)程教育的頻率受到影響。這些都導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育信息不到位、不暢通。
(三)缺乏學(xué)分等激勵(lì)措施。
目前,在國(guó)家已經(jīng)允許通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式授予學(xué)分的環(huán)境下,軍隊(duì)在這方面尚有所欠缺,例如遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育尚未被全面納入軍隊(duì)繼續(xù)教育學(xué)分體系,這都是造成相關(guān)人員對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式缺乏了解、學(xué)習(xí)熱情不高、主動(dòng)性缺乏等問題的原因所在。
(四)內(nèi)容實(shí)踐性不強(qiáng)。
目前軍隊(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育主要以遠(yuǎn)程專題講座、遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程讀片示教、遠(yuǎn)程多學(xué)科病例討論的方式進(jìn)行,以專家講課授課為主,形式單一,理論多、實(shí)操少,適當(dāng)增加遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程查房示教等實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容的比重,有利于解決基層醫(yī)務(wù)人員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)后的可操作性不強(qiáng)、在工作中提升效果不明顯的問題。
三、對(duì)策研究。
(一)完善相關(guān)管理。
加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育管理工作,不僅要細(xì)化基層隊(duì)伍建設(shè),更要完善設(shè)備建設(shè)。要加強(qiáng)基層部隊(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的維護(hù),專人負(fù)責(zé)保障,及時(shí)排除故障;承擔(dān)授課任務(wù)的單位要做好與聽課單位的溝通以及協(xié)助做好故障處理工作,保障遠(yuǎn)程聽課的質(zhì)量和效果。
(二)提供政策支持。
遠(yuǎn)程教育作為一種建立在信息學(xué)、多媒體學(xué)以及計(jì)算機(jī)學(xué)基礎(chǔ)上的.教學(xué)活動(dòng),對(duì)設(shè)備要求較高。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的配置問題,也是遠(yuǎn)程教育工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。因此,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)與更新需要更大力度的政策支持,提供更多的資金保障。
(三)做好需求調(diào)研。
承擔(dān)授課任務(wù)的單位,應(yīng)有針對(duì)性的根據(jù)部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)需求調(diào)整授課形式以及授課內(nèi)容,定期深入基層醫(yī)療單位進(jìn)行調(diào)研,掌握第一手信息,改進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的方式方法。遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育從業(yè)人員應(yīng)深入基層,了解基層官兵醫(yī)療需求,協(xié)助基層醫(yī)務(wù)人員解決學(xué)習(xí)困難以及遠(yuǎn)程技術(shù)困難,做好時(shí)間協(xié)調(diào)、專家協(xié)調(diào)。
(四)拓寬宣傳渠道。
軍隊(duì)各級(jí)衛(wèi)生管理部門要加強(qiáng)宣傳,制定措施,要求所屬衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按時(shí)收看全軍遠(yuǎn)程授課內(nèi)容。要改變軍隊(duì)基層管理者和基層醫(yī)務(wù)人員的觀念,重視遠(yuǎn)程教育課程的收看,合理安排訓(xùn)練時(shí)間和聽課時(shí)間,做到不沖突不影響,變被動(dòng)為主動(dòng)。
(五)提升教學(xué)互動(dòng)性。
遠(yuǎn)程教育作為一種突破空間甚至?xí)r間的教育方式,要取得更好的教學(xué)效果,授課互動(dòng)性的重要性是不言而喻的。這不僅是要向基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課會(huì)場(chǎng)的視頻畫面?zhèn)鬏敚惨龊妹嫦蚴谡n人員的視頻畫面?zhèn)鬏?,讓授課者知曉課堂反應(yīng),不但有利于授課者及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容,提高課程質(zhì)量,也有利于提升教學(xué)雙方的積極性和主動(dòng)性。
(六)健全考核系統(tǒng)。
遠(yuǎn)程教育授課方式的特殊性決定了它對(duì)于醫(yī)務(wù)人員教學(xué)效果的檢驗(yàn)與測(cè)評(píng)也尤為重要,而當(dāng)前遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)缺乏與之配套的評(píng)估系統(tǒng),所以建立健全及時(shí)考評(píng)系統(tǒng),可以準(zhǔn)確的了解受眾的接受程度,控制教學(xué)質(zhì)量,以達(dá)到提高遠(yuǎn)程教育成效的目的。另外,可以考慮將繼續(xù)教育的學(xué)分機(jī)制引入到遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育中來,與遠(yuǎn)程教育考核相結(jié)合,進(jìn)行考勤并給予學(xué)分激勵(lì),考核結(jié)果納入評(píng)級(jí),以提升學(xué)習(xí)人員主動(dòng)性。
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基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十三
今年以來,**局工會(huì)在省**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞省公司工委的工作要點(diǎn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省總工會(huì)十一屆二次全會(huì)的各項(xiàng)部署,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳教育的導(dǎo)向功能、團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)的激勵(lì)功能及穩(wěn)定人心的保證功能,以思想教育為切入點(diǎn),深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和職工技術(shù)比武和職工文化體育活動(dòng),努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平,在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。為全面完成**局的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”?的重要思想,努力提高職工的整體素質(zhì)。
建機(jī)制、辦實(shí)事、促發(fā)展方面狠下功夫。一是不斷組織工會(huì)小組長(zhǎng)和工會(huì)成員堅(jiān)持每周一晚的政治學(xué)習(xí),并從職工的思想教育入手,狠抓職工的思想道德教育,始終堅(jiān)持思想政治工作經(jīng)?;?、制度化。今年*月份,*局利用一周時(shí)間積極開展了思想政治建設(shè)教育活動(dòng),主要針對(duì)中層干部、機(jī)關(guān)管理人員在實(shí)際工作中存在的政治頭腦不清,政策水平不高,管理能力不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡化等思想作風(fēng)問題,展開進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),剖析問題,完善措施,改進(jìn)工作作風(fēng),達(dá)到了全面提高中層干部管理水平和管理服務(wù)水平的目的。二是利用文明市民學(xué)習(xí)全面加強(qiáng)社會(huì)公德,職業(yè)道德、家庭美德教育,從各個(gè)方面,不同層次著力提高職工的道德素質(zhì),各基層工會(huì)小組以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù),教育引導(dǎo)職工堅(jiān)定思想信念,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、使職工自覺養(yǎng)成以誠(chéng)待人、與人為善,助人為樂,誠(chéng)信為本的良好風(fēng)尚。三是緊緊圍繞省局中心工作,確保三個(gè)穩(wěn)定。第一,把維護(hù)職工權(quán)益放在首位,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針,切實(shí)履行維護(hù)職工的合法權(quán)益,最大限度地保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)展廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。第二開展企業(yè)安全文化建設(shè)教育,確保電力生產(chǎn)穩(wěn)定,安全文化建設(shè)是工會(huì)組織發(fā)展維護(hù)職能的重要舉措,也是參與企業(yè)安全管理的重要途徑,*局通過開展“七個(gè)一”、“安全生產(chǎn)周”、職工代表糾察隊(duì)等活動(dòng),提高了安全管理水平,為*局的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。第三,推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。我們要求各工會(huì)小組成員要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、牢固樹立“發(fā)展是硬道理”,不進(jìn)則退、慢也是退的思想,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞局重點(diǎn)工作,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是認(rèn)真開展“人民電業(yè)為人民”的宗旨教育,組織職工學(xué)習(xí)“電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范”,培養(yǎng)職工,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,辦事公道,服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)的道德風(fēng)尚,另外*局工會(huì)還以公司化改制和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為重點(diǎn),解放思想,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和自身改革與建設(shè)的加強(qiáng),不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育,增強(qiáng)職工的榮辱意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。有針對(duì)性的開展職工的心態(tài)調(diào)查工作。
總之,通過上述活動(dòng)的開展和落實(shí),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,促進(jìn)了全局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。
工會(huì)工作要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,必須緊貼時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)。
要求,努力在提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)上狠下功夫,才能不辜負(fù)職工對(duì)工會(huì)的期望。因此,我們一是于年初及時(shí)召開職工代表大會(huì),工會(huì)小組組長(zhǎng)會(huì)議,緊緊圍繞省公司工委的工作要點(diǎn),討論新時(shí)期工會(huì)工作的思路,積極研究農(nóng)民合同工的入會(huì)問題,在會(huì)上對(duì)今年工會(huì)工作進(jìn)行了安排,并制訂了建設(shè)“職工之家”計(jì)劃。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理,提高實(shí)踐“三個(gè)代表”的自學(xué)性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,用鄧小平理論分析、研究解決問題,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺的接受職工的監(jiān)督。
三是于今年八月份,開展宣傳貫徹《工會(huì)法》和《**省實(shí)施工會(huì)法辦法》的活動(dòng),使職工了解和掌握工會(huì)法的主要內(nèi)容,活動(dòng)期間,共張貼《工會(huì)法》宣傳掛圖30多張,印制《**省實(shí)施工會(huì)法辦法》及《工會(huì)章程》等宣傳資料400多份,做到了人手一冊(cè),同時(shí)我們還舉辦了《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參加人數(shù)達(dá)438人,通過活動(dòng)使職工了解和掌握了《工會(huì)法》的主要內(nèi)容,學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。
好用好,收支合理,,并能按時(shí)足額上解。
三、工會(huì)參政議政,職工民主管理渠道暢通。
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會(huì)小組組建工作,一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度,平等協(xié)商和集體合同制度,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會(huì)在我局改制中的'作用。另外,我們還積極推進(jìn)局務(wù)公開,制訂了《**縣**局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,提出了“三個(gè)結(jié)合”(要把局務(wù)公開與實(shí)踐“三個(gè)代表”思想結(jié)合起來,與推進(jìn)改革結(jié)合起來,與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來)和“三種形式”(職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式,局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式,局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式),通過職工代表大會(huì),職工大會(huì),設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式,按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,起到了良好的參政議政作用。
今年七月份,我們召開了第一次職工代表大會(huì),由***局長(zhǎng)代表局行政向職工報(bào)告了上半年經(jīng)營(yíng)狀況,資金使用情況,資金福利費(fèi)用開支,新區(qū)建設(shè)等重大事項(xiàng),并對(duì)網(wǎng)改驗(yàn)收情況及網(wǎng)改物資的采購(gòu)情況向職工進(jìn)行了說明,聽取了職工的反映和意見。書記***同志向大會(huì)通報(bào)了民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,并就有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況向職工進(jìn)行了說明,*局其它領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞“三個(gè)代表”重要思想和《廉政準(zhǔn)則》,廉潔自律的規(guī)定,并結(jié)合《**縣**局2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),努力踐行“三個(gè)代表”,會(huì)議征求了職工對(duì)*局在班子建設(shè)、干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明建設(shè)工作中的意見和建議,密切了干群關(guān)系,職工能暢所欲言,工會(huì)參政議政渠道通暢。
四、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工的切身利益。
一年來,*局工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,職工中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,配合行政解決實(shí)際問題,今年8月份,工會(huì)利用半月時(shí)間,共走訪23個(gè)基層單位,征求職工合理化意見和建議56條,現(xiàn)場(chǎng)解答56條,并急時(shí)配合行政給職工發(fā)放了降溫用品,更換個(gè)人**工器具160套,解決了基層職工工作生活的需要,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和責(zé)任心。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)**多人次,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)共計(jì)*萬多元。9月份,工會(huì)又進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層職工生產(chǎn)生活的投資力度,為基層購(gòu)置了洗衣機(jī),極大地方便了基層干部職工工作生活的需要,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和責(zé)任心。
今年10月份,*局開展了扶貧幫困捐助活動(dòng)月,全體職工積極響應(yīng),踴躍捐款捐物,發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,共計(jì)捐款**多元,捐物**件。另外,我們?cè)趪?guó)慶節(jié)期間還積極開展了“交友幫扶”活動(dòng),為縣上確定的兩名扶貧幫困對(duì)象送去了生活用品和慰問金。幫助他們解決實(shí)際困難。
在為職工提供社會(huì)保障方面,我們積極參與養(yǎng)老、住房等基金的監(jiān)督工作,同時(shí),我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)女職工委員會(huì)條例,關(guān)心女職工,健全女工委員會(huì),并在3月8日開展了女職工旅游活動(dòng),通過活動(dòng),女職工感到局工會(huì)對(duì)她們的關(guān)心,并表示積極工作,發(fā)揮女職工在農(nóng)電工作中的重要作用。
五、積極開展安全生產(chǎn)宣傳和勞動(dòng)競(jìng)賽,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
**年,我們還注重并積極開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),收到良好效果。二月份,在全局范圍內(nèi)開展了“從我做起、保證安全”簽名活動(dòng);六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),八月份開展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);九月份開展了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓電力市場(chǎng)、增供擴(kuò)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在活動(dòng)中工會(huì)積極組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定,不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽的知識(shí)性和趣味性,使職工在活動(dòng)中學(xué)到了知識(shí),在競(jìng)賽中得到了鍛煉。另外,工會(huì)每月參與**生產(chǎn)例會(huì)和季度考評(píng)工作,積極聽取職工的意見和建議,提出自己的看法,認(rèn)真解決問題,并主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)配合,對(duì)各部門的安全經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)監(jiān)督發(fā)放勞保用品,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用,從而保證了今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,今年,完成售電量**萬kwh,利潤(rùn)指標(biāo)超額完成,截止*月*日,安全生產(chǎn)累計(jì)*天。
六、不斷加強(qiáng)職工之家建設(shè),舉辦豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。
“職工之家”的建設(shè),對(duì)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革、增強(qiáng)工會(huì)活力,推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展,提高工會(huì)工作的整體水平起著重要的作用。因此我們把建設(shè)職工之家、職工小家、文明家庭、文明職工、安全文明小區(qū)等雙文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)作為職工之家的系統(tǒng)工程來抓。11月份對(duì)新辦公樓的閱覽室進(jìn)行了布置,新增書柜三面,新增圖書**多本,費(fèi)用達(dá)**多元。增添了勞動(dòng)法宣傳掛圖。重新建立了圖書閱覽制度,進(jìn)一步完善了閱覽室管理辦法。同時(shí)我們還購(gòu)置了籃球架、乒乓球臺(tái)、單雙杠組合等室外健身器材**件,費(fèi)用達(dá)**元,還購(gòu)置了跑步機(jī)等室內(nèi)健身器材五件,費(fèi)用達(dá)*萬多元。進(jìn)一步完善了職工之家的建設(shè)。在創(chuàng)建職工小家活動(dòng)方面,我們將創(chuàng)建活動(dòng)范圍擴(kuò)大延伸到基層,對(duì)其活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行了添置,給基層工會(huì)小組購(gòu)置了電視機(jī)和音響設(shè)施,給其它供電所添置了羽毛球、乒乓球和象棋等,共計(jì)費(fèi)用**多元。建立了職工小食堂、學(xué)習(xí)園地等。做到了使職工活動(dòng)有場(chǎng)所,健身有設(shè)備,學(xué)習(xí)有園地,鍛煉有器材,并積極開展健康有益的娛樂活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的工作熱情。
總之,在**年,我局工會(huì)在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但與省公司工委的總體要求還有一定的差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》為契機(jī),以十六大四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,積極推動(dòng)局務(wù)公開,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,著力加強(qiáng)基層工會(huì)小組建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
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基層統(tǒng)計(jì)事跡材料篇十四
我院工會(huì)在局工會(huì)和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī),全面履行工會(huì)職責(zé),構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感受到家一樣的溫暖,為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、發(fā)揮了積極的作用,取得了一定成績(jī),具體做法有以下幾方面:
xx年,我院以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)為載體,建立健全工會(huì)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期召開工作會(huì)議,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以昂揚(yáng)的斗志,忘我的工作精神,積極投入到各項(xiàng)活動(dòng)中。努力改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔自律,在實(shí)踐本職工作的同時(shí),仍然不忘自己是工會(huì)干部,履行工會(huì)干部的職責(zé)和義務(wù),如探望病人、幫困救助、開展文體活動(dòng)、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作。
我院工會(huì)把送溫暖、關(guān)心職工、幫助特困職工作為工會(huì)工作的重點(diǎn),按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金的同時(shí),逢年過節(jié)及節(jié)假日為職工發(fā)放加班費(fèi)和慰問品,為職工補(bǔ)發(fā)工資,辦理住房公積金、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、意外傷害、家財(cái)?shù)缺kU(xiǎn),為職工免費(fèi)體檢,按國(guó)家規(guī)定發(fā)放取暖費(fèi)和防暑降溫費(fèi),發(fā)放各項(xiàng)福利,近三年來,每年支出福利費(fèi)用達(dá)100余萬元,并且每年按18%的幅度遞增。遇有本院職工有病住院,院領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)前往看望并送去200元表示慰問,有女職工生孩子送去100元表示賀喜慰問,遇有本院職工直系親屬病故送去200元表示慰問,老年節(jié)對(duì)老干部慰問,送去關(guān)愛之心,使廣大職工真正感受到大家庭的溫暖。
我院工會(huì)積極配合醫(yī)院中心工作,把提高職工隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,組織“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練50余次,組織全院技能競(jìng)賽2次,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)12名,工會(huì)干部和婦委會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,十七大會(huì)議精神及十七屆三中會(huì)議精神,要求全體干部和職工積極參加科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),向全院職工發(fā)出號(hào)召積極參加職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的倡議、積極參加院科兩級(jí)組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),由于狠抓了政治專業(yè)學(xué)習(xí),從而提高了全院干部和職工的政治思想和專業(yè)技術(shù)水平,涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科被評(píng)為巾幗建功示范科室稱號(hào),急診科護(hù)士長(zhǎng)王志英同志被省婦聯(lián)評(píng)為省級(jí)巾幗建功先進(jìn)個(gè)人,又做為全省的典型推薦到國(guó)家衛(wèi)生部和婦聯(lián),評(píng)為全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理巾幗建功標(biāo)兵稱號(hào)。工會(huì)委員內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)聶香莉同志被承德市衛(wèi)生局授于南丁格爾護(hù)理特別獎(jiǎng)稱號(hào)。工會(huì)主席王金民被評(píng)為承德市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。護(hù)理部副主任張麗華被評(píng)為全國(guó)護(hù)理巾幗建功標(biāo)兵、xx縣道德標(biāo)兵。xx年3月,在全省醫(yī)務(wù)人員崗位競(jìng)賽活動(dòng)中,蓮縣醫(yī)院代表承德市衛(wèi)生系統(tǒng)參加全省七項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,醫(yī)學(xué)、急診兩項(xiàng)專業(yè)獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),檢驗(yàn)、婦產(chǎn)、麻醉三項(xiàng)專業(yè)獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),賈立軍、李玉蓮分獲外科、急診專業(yè)個(gè)人二等獎(jiǎng),楊艷麗、趙來分別獲婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科專業(yè)個(gè)人三等獎(jiǎng)。xx縣醫(yī)院以團(tuán)體獎(jiǎng)五項(xiàng)、個(gè)人獎(jiǎng)四項(xiàng)成為全省榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)最多的縣級(jí)醫(yī)院,受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
我院女職工占全院總數(shù)的三分之二,是搞好醫(yī)院建設(shè)的主力軍,因此做好婦女工作是關(guān)系醫(yī)院建設(shè)的大事,為此院領(lǐng)導(dǎo)和院工會(huì)非常重視醫(yī)院工會(huì)女工工作,根據(jù)我院人數(shù)具體實(shí)際情況,深入貫徹《婦女權(quán)益保障法》,認(rèn)真履行集體合同中有關(guān)女職工待遇條款和執(zhí)行落實(shí),例如:女職工懷孕分娩時(shí)院工會(huì)送去100元表示祝賀慰問,每逢婦女“三八節(jié)”、護(hù)士節(jié),醫(yī)院都專門舉行座談會(huì)等活動(dòng)預(yù)以慶祝,并給予每人發(fā)放紀(jì)念品表示祝賀,同時(shí)醫(yī)院號(hào)召全院女職工積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治思想和業(yè)務(wù)水平,積極參加市縣開展的巾幗文明示范崗和“巾幗天使杯”競(jìng)賽活動(dòng),由于院領(lǐng)導(dǎo)和院工會(huì)對(duì)女職工的關(guān)心愛護(hù)和重視,從而調(diào)動(dòng)了全院女職工積極性,涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科分別被評(píng)為市級(jí)巾幗文明示范崗稱號(hào)。
xx年,新院長(zhǎng)上任,領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行民主管理,針對(duì)藥品、裝備、基建等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),分別成立了藥事、裝備、基建三個(gè)委員會(huì),凡是購(gòu)買設(shè)備要經(jīng)過委員會(huì)集體通過,一同考察論證,貨比三家,公開招標(biāo),同樣設(shè)備以最低價(jià)格為中標(biāo)。外出購(gòu)藥必須三人以上同行,搞基建必須集體商定,簽訂合時(shí)必須三人以上在場(chǎng)。涉及到萬元以上開支(購(gòu)買設(shè)備和基建)時(shí)要經(jīng)過職代會(huì)討論通過后,方可實(shí)施,充分體現(xiàn)了職代會(huì)當(dāng)家作主的管理體制。同時(shí),按時(shí)召開職代會(huì),由院長(zhǎng)向職代會(huì)做報(bào)告,每年由職代會(huì)審議醫(yī)院工作3次以上,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展職代會(huì)可參與意見,有權(quán)表決,當(dāng)家作主。