感悟是對(duì)困境的應(yīng)對(duì)，是對(duì)挫折的堅(jiān)持與超越。那么我們?cè)撊绾闻囵B(yǎng)和提升感悟力呢？首先要有對(duì)自己和周圍世界的敏銳觀察力，多關(guān)注一些細(xì)微的變化和發(fā)現(xiàn)。其次，要不怕困難和失敗，因?yàn)橹挥薪?jīng)歷過(guò)挫折和磨難，才能更深刻地領(lǐng)悟到人生的真諦。再次，要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，通過(guò)不同的學(xué)習(xí)方式和角度，去拓寬視野和思維，讓感悟力得到更多的滋養(yǎng)。最后，要善于反思和總結(jié)，每一次感悟都應(yīng)該被記錄下來(lái)并思考其中的道理和價(jià)值。接下來(lái)是一些關(guān)于感悟的范文，希望能給大家一些啟示和思考。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇一
這段時(shí)間華能金日科技“人物訪談”采訪的對(duì)象多數(shù)是做營(yíng)業(yè)、采購(gòu)方面的同事，在這幾期的采訪中，幾位同事都不約而同地提到自己對(duì)溝通的理解和體會(huì)，這也讓我學(xué)到了很多知識(shí)。雖然我深知職場(chǎng)溝通技巧是很重要的，是決定雙方能否成功愉快交易的前提之一，但是這只是淺層的理解，真正要羅列出來(lái)或者分享溝通技巧還是做不到。不過(guò)通過(guò)這幾次的采訪加上自己最近看的職場(chǎng)書(shū)籍，總結(jié)了幾點(diǎn)溝通的技巧：
講到溝通，或許很多人都會(huì)將其與銷售人員掛鉤，因?yàn)樽鲣N售的人經(jīng)常要和客戶打交道，溝通就是他們的利器、他們的資本。其實(shí)，溝通不僅僅只是對(duì)銷售人員有著重要性的作用，它對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、行政人員、技術(shù)人員等等也有著同樣的作用。在日常生活中，家人之間、朋友之間的相處，溝通一樣扮演著重要的角色。所以一個(gè)優(yōu)秀的員工首先應(yīng)該具備有效的溝通技巧。
很多時(shí)候，當(dāng)對(duì)方接受了你這個(gè)人，你的觀點(diǎn)就更容易被接受。假如因?yàn)槟愕姆绞胶蛻B(tài)度使得他討厭你，你的觀點(diǎn)再正確，他也可能就是不理你。
“首先，在溝通中，尊重對(duì)方是最基本的，要學(xué)會(huì)維護(hù)對(duì)方的自信。在指出別人做得不對(duì)的時(shí)候，要注意用詞。比如“你怎么總聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)”，“我們是不是可以參考一下不同意見(jiàn)”，兩句話，同樣能把意思表達(dá)出來(lái)，但前者很刺激人，后者語(yǔ)氣就和緩一些。這就是溝通中不同的用詞不同的語(yǔ)氣所產(chǎn)生的不同效果。
其次，聆聽(tīng)很重要，聽(tīng)比說(shuō)更高級(jí)。聆聽(tīng)是一個(gè)動(dòng)作，更是一種態(tài)度，你用心地聽(tīng)，能讓對(duì)方覺(jué)得你重視他的意見(jiàn)，至少給了他講的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，不要被動(dòng)地聽(tīng)，要去理解、澄清，并給予回應(yīng)。不僅聽(tīng)明白對(duì)方的語(yǔ)言，而且要聽(tīng)明白語(yǔ)言背后深層的觀點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。
再者，表述觀點(diǎn)的時(shí)候，要陳述事實(shí)，基于事實(shí)溝通。比如“按計(jì)劃，我的任務(wù)是a項(xiàng)目，但負(fù)責(zé)b、c項(xiàng)目的兩位同事因?yàn)橛袆e的事情，把他們的活也給了我，我忙不過(guò)來(lái)”，而不該說(shuō)“什么都要我一個(gè)人做，我做不了”。這樣能避免人與人之間的對(duì)立沖突，對(duì)事不對(duì)人，尤其碰到對(duì)方個(gè)性強(qiáng)不好講話的時(shí)候，更要注意。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇二
我想，作為一個(gè)身在職場(chǎng)希望事業(yè)有發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，不會(huì)拒絕成長(zhǎng)和進(jìn)步。
那么，現(xiàn)在上頭的領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了，正好你被提拔去接手，就是非常好的一次鍛煉機(jī)會(huì)。
你有所擔(dān)心，當(dāng)然是因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有這樣的管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏底氣。
其實(shí)這也是正常的，因?yàn)槿硕紩?huì)害怕進(jìn)入一個(gè)陌生的“挑戰(zhàn)區(qū)”，喜歡停留在自己的舒適區(qū)中。
而人的成長(zhǎng)，就是逐漸把一些原來(lái)的“挑戰(zhàn)區(qū)”轉(zhuǎn)變成自己“舒適區(qū)”的過(guò)程。比如你此前是普通員工，做了部門(mén)經(jīng)理是個(gè)挑戰(zhàn)，可幾年后你也適應(yīng)了這個(gè)管理崗位，又晉升做了公司副總，那么這個(gè)高管職位又是新的挑戰(zhàn)，再做幾年也許你也適應(yīng)了高管的崗位，回頭看，其實(shí)一路下來(lái)，你自己不知不覺(jué)已經(jīng)從量變到了質(zhì)變，和過(guò)去的你完全不同了。
理解了這個(gè)心理適應(yīng)過(guò)程，我覺(jué)得你就能夠更為坦然去面對(duì)這樣的事實(shí)，請(qǐng)把它看成是一種機(jī)會(huì)，而不是自身成長(zhǎng)的威脅。
要說(shuō)一個(gè)人有沒(méi)有自信心，我想誰(shuí)都不可能剛生出來(lái)就自信心很強(qiáng)。
自信心，那都是靠后天的培養(yǎng)提升出來(lái)的，我十多年的工作經(jīng)歷下來(lái)，覺(jué)得自信心其實(shí)就是在不斷解決實(shí)際問(wèn)題中增強(qiáng)的。
比如有個(gè)很復(fù)雜的高難度項(xiàng)目，你以前從來(lái)不敢想象自己能完成它，所以這個(gè)問(wèn)題就擺在那，是你自信心的一個(gè)障礙。
但是最近你被領(lǐng)導(dǎo)硬逼著去挑戰(zhàn)這個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)你自己或者別人協(xié)同的努力下，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，那么你的自信心就大大提升了！
這只是舉個(gè)例子，回到這個(gè)話題的內(nèi)容，做領(lǐng)導(dǎo)崗位，你所經(jīng)歷的難題一定大大多于做普通員工的時(shí)期，許多你意向不到的困難都會(huì)冒出來(lái)，也許和人有關(guān)，也許和業(yè)務(wù)有關(guān)，也許和錢也有關(guān)，總之夠你煩惱的了！
可做了這個(gè)崗位，把上述問(wèn)題解決之后，我相信你的自信心肯定不會(huì)停留在原來(lái)的層面了！
你想要在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者崗位上做成功，光是有信心還是不夠的，你需要做更多的努力去提升自己。
結(jié)合我自己的經(jīng)歷，分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這里的學(xué)習(xí)不僅僅包括業(yè)務(wù)知識(shí)層面的。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔你上來(lái)，對(duì)你的專業(yè)能力還是會(huì)有認(rèn)可度。
其實(shí)做領(lǐng)導(dǎo)，更主要的還是一個(gè)綜合素質(zhì)，比如做一個(gè)銷售部的負(fù)責(zé)人，除了懂業(yè)務(wù)和營(yíng)銷以外，你還需要懂人力資源、懂財(cái)務(wù)、懂法律政策、懂戰(zhàn)略規(guī)劃等等。因?yàn)楣芾磉@件事，基本上就是圍繞業(yè)務(wù)、人和錢開(kāi)展的，所以想做好該崗位，你必須不斷學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的途徑很多，如參加內(nèi)外部培訓(xùn)，自己自學(xué)，向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教等等。
第二，和你的團(tuán)隊(duì)員工搞好關(guān)系。要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，得到大家的普遍擁護(hù)很重要，但凡職場(chǎng)上管理成功的人，下屬都很支持，俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，講的就是這個(gè)道理。
第三，要以身作則，樹(shù)立自己的威信。有些人晉升做領(lǐng)導(dǎo)以后，自己一點(diǎn)改變都沒(méi)有，還是和過(guò)去一個(gè)樣子，那其他員工怎么服你呢？比如說(shuō)干項(xiàng)目，那你就先帶幾次頭，把能力露幾手給大家看看，知道你的厲害以后，別人就服了。
第四，還要取得自己上級(jí)的信任。對(duì)下關(guān)系搞好還不夠，你也需要學(xué)會(huì)向上管理，多爭(zhēng)取上級(jí)給你的資源與指導(dǎo)，這樣才可以坐得穩(wěn)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇三
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒；別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō)；想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇四
人在職場(chǎng)，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說(shuō)話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng)，你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒(méi)有聲音，再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來(lái)一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無(wú)原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場(chǎng)，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來(lái)塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺(jué)得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長(zhǎng)期如此，他們不僅一直不說(shuō)“不”，就算想說(shuō)時(shí)，也不知怎樣去說(shuō)。相反，在職場(chǎng)，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說(shuō)話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說(shuō)話技巧。
在職場(chǎng)，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問(wèn)題毫無(wú)益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來(lái)別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無(wú)補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場(chǎng)的人際關(guān)系，切記有些話能說(shuō)，有些話絕不能說(shuō)，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意，但因?yàn)闆](méi)考慮到場(chǎng)合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過(guò)不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場(chǎng)，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒(méi)什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說(shuō)不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場(chǎng)，一個(gè)真正會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇五
職場(chǎng)溝通是每個(gè)職場(chǎng)人都需要面對(duì)的問(wèn)題之一，它關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在我多年的職場(chǎng)生涯中，我積累了一些關(guān)于職場(chǎng)溝通的感悟和體會(huì)。下面我將從理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)。
首先，理解他人是良好溝通的基礎(chǔ)。在職場(chǎng)中遇到各種各樣的人，他們來(lái)自不同的文化背景、教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)。要想與他們有效溝通，我們首先要學(xué)會(huì)尊重他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。不同的人具有不同的思維方式和溝通風(fēng)格，我們要用包容的心態(tài)去理解他們，不輕易做出評(píng)判。當(dāng)我們能夠從他人的角度去思考問(wèn)題時(shí)，我們就能更好地與他們達(dá)到共識(shí)。
其次，積極傾聽(tīng)是高效溝通的關(guān)鍵。在職場(chǎng)中，人們總是忙碌于自己的工作，有時(shí)候會(huì)匆忙地與同事、上司或下屬交流。這時(shí)候，我們往往會(huì)急于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，而忽略了對(duì)他人的傾聽(tīng)。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們能夠全神貫注地傾聽(tīng)他人時(shí)，我們會(huì)更好地理解他們的意圖和需求，進(jìn)而更好地與他們合作。積極傾聽(tīng)也是一種尊重他人的表現(xiàn)，它能夠增強(qiáng)我們的親和力和共鳴力。
第三，準(zhǔn)確表達(dá)是溝通的核心。在職場(chǎng)中，我們常常需要將自己的想法、意見(jiàn)和建議準(zhǔn)確地傳達(dá)給他人。一個(gè)準(zhǔn)確的表達(dá)能夠幫助我們更好地解決問(wèn)題，避免產(chǎn)生誤解和沖突。為了準(zhǔn)確表達(dá)，我們首先要明確自己的目標(biāo)和意圖，然后用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言將其表達(dá)出來(lái)。同時(shí)，我們還需要靈活運(yùn)用一些溝通技巧，如肯定性陳述、明確的措辭等，來(lái)增加表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度。
接下來(lái)，適當(dāng)提問(wèn)是有效溝通的手段之一。在職場(chǎng)中，我們往往面臨各種復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，有時(shí)候自己的思維可能會(huì)產(chǎn)生一定的盲區(qū)，這時(shí)候適當(dāng)提問(wèn)就顯得非常重要。通過(guò)提問(wèn)，我們可以更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)和背景，從而找到合適的解決辦法。在提問(wèn)時(shí)，我們要注意問(wèn)題的針對(duì)性和明確性，避免模糊的問(wèn)題導(dǎo)致模糊的回答。此外，我們還要注意語(yǔ)氣和表情，以免造成對(duì)方的不適和反感。
最后，文明禮貌也是職場(chǎng)溝通的重要要素。在職場(chǎng)中，我們和不同的人打交道，有時(shí)候會(huì)遇到一些與自己意見(jiàn)不合的情況。這時(shí)候，我們要保持冷靜和理智，用文明和禮貌的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在與他人溝通時(shí)，我們要注意語(yǔ)速和音量，保持適度的眼神接觸，避免使用冷嘲熱諷或過(guò)激的言辭。文明禮貌不僅是職場(chǎng)的基本要求，也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。
總的來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)溝通對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是必備的技能。通過(guò)理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌這五個(gè)方面的努力，我們可以更好地與他人溝通，建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職場(chǎng)溝通的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的溝通能力。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇六
在職場(chǎng)中，溝通是一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)打交道，良好的溝通能力都能為我們贏得合作伙伴和支持。然而，在實(shí)際操作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的溝通問(wèn)題，如信息傳達(dá)不準(zhǔn)確、表達(dá)不清晰等等，因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、體悟和總結(jié)，以提高職場(chǎng)溝通的技巧和效果。
第二段：傾聽(tīng)之藝。
在職場(chǎng)中，傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)，也是成功溝通的關(guān)鍵。很多時(shí)候，我們忙于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，卻忽略了傾聽(tīng)他人的聲音。然而，當(dāng)我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)時(shí)，我們才能真正了解對(duì)方的需求和期望，進(jìn)而更好地合作和解決問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該培養(yǎng)傾聽(tīng)的習(xí)慣，主動(dòng)地從他人的角度去思考問(wèn)題，真正了解對(duì)方的意見(jiàn)和感受。
第三段：言辭之準(zhǔn)確。
一個(gè)準(zhǔn)確的信息傳達(dá)是成功溝通的基石。在職場(chǎng)中，我們不僅要注重所說(shuō)的內(nèi)容，還要注意所選擇的言辭。我們要清晰明了地表達(dá)自己的意思，避免使用過(guò)于模糊或抽象的詞匯，以免產(chǎn)生歧義和誤解。同時(shí)，我們還應(yīng)該避免使用過(guò)于嚴(yán)厲或不禮貌的措辭，要注意語(yǔ)氣的平和和話語(yǔ)的尊重，以增加溝通的效果和親和力。
第四段：身體之語(yǔ)言。
除了言語(yǔ)之外，身體語(yǔ)言也是溝通中重要的元素之一。研究表明，身體語(yǔ)言比言語(yǔ)更具影響力，因此，我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中要注重自己的肢體動(dòng)作、表情和姿勢(shì)，并適時(shí)地運(yùn)用身體語(yǔ)言來(lái)增強(qiáng)我們所傳達(dá)的信息。例如，我們可以用眼神交流來(lái)表達(dá)關(guān)注和尊重，用手勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，用微笑來(lái)緩解緊張氛圍等等。只有通過(guò)身體語(yǔ)言的精確運(yùn)用，我們才能更好地與他人建立聯(lián)系和溝通。
第五段：尊重之向心。
尊重是職場(chǎng)溝通的基本原則之一，也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)交流，我們都應(yīng)該尊重對(duì)方的個(gè)人價(jià)值和權(quán)益，不應(yīng)該用語(yǔ)言或行為上的高傲或輕視來(lái)傷害他人。在溝通中，我們要耐心地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待他們的建議和反饋，并盡量在溝通中找到雙方的共同點(diǎn)和利益，以促進(jìn)合作和達(dá)成共識(shí)。
總結(jié)：職場(chǎng)溝通的成功不僅僅取決于我們的表達(dá)能力，更需要我們的傾聽(tīng)、準(zhǔn)確、身體語(yǔ)言和尊重。只有當(dāng)我們運(yùn)用這些技巧并配合恰當(dāng)?shù)难赞o，才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通，建立良好的工作關(guān)系，并取得職場(chǎng)的成功。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、體悟和實(shí)踐，以不斷提升自己的溝通能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇七
5月20晚上，公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門(mén)管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)!
熱身過(guò)后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重：尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見(jiàn)禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門(mén)禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無(wú)抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表，以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇八
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇九
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和變化，職場(chǎng)溝通已成為每個(gè)人都需要面對(duì)和處理的事情。在職場(chǎng)溝通中，不僅需要良好的技巧和方法，也需要充分的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下屬之間的溝通，只有掌握了一定的溝通技巧和心得，才能更有效地達(dá)成工作目標(biāo)。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中，我不斷地探索、摸索，在實(shí)踐中總結(jié)出了一些職場(chǎng)溝通的心得體會(huì)。
第一段：了解對(duì)方的思維方式和需求是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。
在我與團(tuán)隊(duì)成員或同事之間的溝通中，我發(fā)現(xiàn)將自己置于對(duì)方的角度去思考會(huì)更加有效。通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言了解對(duì)方的內(nèi)心需求和態(tài)度，根據(jù)對(duì)方的需求和期望，精準(zhǔn)地定位目標(biāo)和方向。在職場(chǎng)中，我們需要了解不同人的思維方式和表達(dá)習(xí)慣，從而更好地溝通。例如對(duì)于不同性格類型的人，我們需要用不同的方法來(lái)溝通，通過(guò)不同的方式去引導(dǎo)、交流和回應(yīng)對(duì)方。只有了解了對(duì)方的需求和想法，我們才能更好地與他們進(jìn)行有效溝通，從而達(dá)成工作目標(biāo)。
第二段：言辭要簡(jiǎn)潔明了，關(guān)鍵信息不能遺漏。
在職場(chǎng)的溝通中，簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的意圖是非常重要的。很多時(shí)候，忙碌的工作和簡(jiǎn)短的時(shí)間使得溝通的時(shí)間被壓縮。因此，在有限的時(shí)間內(nèi)，我們必須及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵的信息，不能有絲毫的遺漏。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重措辭，將復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)約的表達(dá)方式呈現(xiàn)。這樣能夠讓溝通更容易被理解，從而提高效率和準(zhǔn)確性。
第三段：體面地表達(dá)自己意見(jiàn)，不過(guò)不失禮貌。
在職場(chǎng)中，我們有時(shí)需要表達(dá)自己的意見(jiàn)或不滿，但是我們也需要保持一定的尊重和體面。如何平衡表達(dá)和尊重十分關(guān)鍵。我們需要確保我們的話語(yǔ)是有說(shuō)服力的，而不是攻擊性的，并以合適的方式提出建議或反對(duì)意見(jiàn)。在實(shí)際情況中，我們還可以利用措辭來(lái)打破僵局并緩解矛盾。比如使用“雖然我認(rèn)為...但是我能夠理解...”等轉(zhuǎn)折句式來(lái)表達(dá)自己的理解和觀點(diǎn)，這樣有助于緩和沖突以及保持良好的人際關(guān)系。
第四段：善于傾聽(tīng)并注意理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法。
職場(chǎng)中的有效溝通不僅是表達(dá)自己的想法，更要積極傾聽(tīng)其他人的意見(jiàn)和看法。傾聽(tīng)是成功溝通的基礎(chǔ)，只有聆聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法，才能切實(shí)做到與對(duì)方進(jìn)行交流和溝通。在聽(tīng)的過(guò)程中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)提問(wèn)、回應(yīng)和澄清，以達(dá)到更好的溝通效果。
第五段：維護(hù)職業(yè)操守，以求商業(yè)道德和互信。
無(wú)論何時(shí)何地，都應(yīng)該遵守職業(yè)操守，以求商業(yè)道德和互信，這是一個(gè)良好的職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)。我們應(yīng)該做到言行一致，不背后議論或批評(píng)他人，始終保持善意、公正、透明和真誠(chéng)。此外，我們需要避免偏見(jiàn)、情緒化和沖動(dòng)，更應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色。只有在工作中做到職業(yè)操守，才能為自己和他人贏得信任和尊重，形成良好的人際關(guān)系和職場(chǎng)氛圍。
如此，以上便是我對(duì)于職場(chǎng)溝通心得的總結(jié)。在職場(chǎng)中，我們不僅需要關(guān)注個(gè)人的職業(yè)能力拓展，更需要注重人際溝通和合作能力的提升和實(shí)踐。唯有不斷地反思和進(jìn)步，才能在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)職業(yè)的成功和事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的`結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十一
職場(chǎng)溝通是職場(chǎng)生活中不可或缺的重要組成部分。無(wú)論是與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶還是合作伙伴交流溝通，良好的職場(chǎng)溝通能力都能帶來(lái)無(wú)盡的好處。最近讀完了《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，深受啟發(fā)和觸動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這本書(shū)的主要心得體會(huì)。
在第一段中，我將介紹書(shū)中對(duì)于職場(chǎng)溝通的定義和重要性。職場(chǎng)溝通不僅包括人們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中表達(dá)信息的能力，還包括理解和回應(yīng)他人的信息的能力。這種能力對(duì)于個(gè)人和組織的成功都至關(guān)重要。好的職場(chǎng)溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，增強(qiáng)工作效率，改善工作氛圍。
接下來(lái)，在第二段中，我將回顧書(shū)中關(guān)于如何建立良好的職場(chǎng)溝通的具體技巧。書(shū)中提到了一些關(guān)鍵點(diǎn)，如積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、使用適當(dāng)?shù)姆钦Z(yǔ)言語(yǔ)言等。其中我特別被積極傾聽(tīng)這一點(diǎn)深深吸引。通過(guò)積極傾聽(tīng)，我們能夠更好地理解他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，從而更有效地回應(yīng)并解決問(wèn)題。此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了尊重和耐心的重要性，在與他人交流時(shí)要注意這些方面，并且要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)。
第三段將探討書(shū)中關(guān)于解決沖突和處理挑戰(zhàn)的建議。職場(chǎng)溝通中難免會(huì)出現(xiàn)沖突和挑戰(zhàn)，如意見(jiàn)不合、不同背景的人們之間的分歧等。書(shū)中指出，解決沖突的關(guān)鍵是積極溝通和尋找共同利益。通過(guò)有效的溝通，我們能夠找到解決問(wèn)題的最佳方式，并且同時(shí)保持和他人的關(guān)系。此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了處理挑戰(zhàn)時(shí)需要保持冷靜和理性。
在第四段中，我將探討書(shū)中關(guān)于跨文化溝通的觀點(diǎn)。隨著全球化的發(fā)展，跨文化溝通的重要性也變得愈發(fā)明顯。書(shū)中提出了一些跨文化溝通的技巧，如了解對(duì)方的文化和背景、尊重差異、適應(yīng)他人的方式等。這些技巧能夠幫助我們更好地與國(guó)際團(tuán)隊(duì)或合作伙伴交流，并避免因文化差異而產(chǎn)生的誤解和沖突。
最后，在第五段中，我將總結(jié)本書(shū)對(duì)于職場(chǎng)溝通的重要性，并采取行動(dòng)的關(guān)鍵性。通過(guò)閱讀本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)溝通對(duì)于個(gè)人和組織的重要性，良好的職場(chǎng)溝通真的能夠帶來(lái)巨大的好處。為了提高自己的職場(chǎng)溝通能力，我將積極運(yùn)用書(shū)中的技巧，并且不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有通過(guò)持續(xù)的努力，我們才能在職場(chǎng)中取得更大的成功。
總之，讀完《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，我對(duì)職場(chǎng)溝通有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。良好的職場(chǎng)溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作、提高工作效率，并改善工作氛圍。通過(guò)書(shū)中提供的技巧和建議，我們可以建立起良好的職場(chǎng)溝通能力，并且處理沖突和挑戰(zhàn)。此外，跨文化溝通的重要性也被強(qiáng)調(diào)，這對(duì)于全球化的職場(chǎng)環(huán)境而言尤為重要。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的職場(chǎng)溝通能力，為個(gè)人和組織的成功做出貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十二
溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系，使其減少摩擦，能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者，要想做到下級(jí)安心、上級(jí)放心、同級(jí)熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。1、積極溝通。重視且樂(lè)于溝通，愿意與人建立聯(lián)系;在遇到溝通障礙時(shí)，能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待沖突和矛盾，而不是強(qiáng)權(quán)或回避。2、換位思考。能夠打破自我中心的思維模式;嘗試從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對(duì)方感受，促進(jìn)相互理解。3、及時(shí)反饋。重視信息的分享;用心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng)。4、機(jī)制保證。能夠有意識(shí)地在組織中搭建溝通平臺(tái)，通過(guò)機(jī)制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。
提高溝通協(xié)調(diào)能力的幾點(diǎn)體會(huì)。
溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息、觀念、思想、感情，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過(guò)程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間，工作之間，人際之間的關(guān)系，促使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程。
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果，兩者是相輔相成。
溝通與協(xié)調(diào)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，其作用體現(xiàn)在：
一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性決定了人與人之間的合作，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來(lái)對(duì)付外來(lái)的威脅，人們之間就不會(huì)答成共識(shí)，就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則，就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來(lái)進(jìn)行社會(huì)改造，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。
二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)就沒(méi)有效率，深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層，中層與群眾，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力，促進(jìn)各部門(mén)，各系統(tǒng)工作和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，溝通不暢，就會(huì)推委扯皮，延誤工作。
三、溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人的事業(yè)成功，要靠集體的力量，沒(méi)有他人的幫助，僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十三
真實(shí)而復(fù)雜的職場(chǎng)，我們需要學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通技巧保身，學(xué)習(xí)更多的溝通技巧，下面本站了職場(chǎng)溝通技巧學(xué)習(xí)心得體會(huì)，供你閱讀參考。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的有效溝通技能方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展，有效溝通技能就是專門(mén)為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。
在市水利局統(tǒng)一組織下，我參加閘門(mén)運(yùn)行工職業(yè)技能培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)專業(yè)操作技能專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。在參加培訓(xùn)的這半個(gè)月里，經(jīng)過(guò)水校專業(yè)老師們對(duì)機(jī)電和水利專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的詳細(xì)講授，以及多項(xiàng)實(shí)踐操作，讓我受益匪淺，使我在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。
培訓(xùn)使我更加意識(shí)到工作前安全檢查的重要性。安全工作對(duì)于操作工人來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，關(guān)系到水利經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響;對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，涉及到家庭幸福，個(gè)人安危，絕不能掉以輕心。，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此，在日常的維修工作中，首先做好檢維修前全面的安全檢查，比如檢修傳動(dòng)設(shè)備前必須先斷電掛牌并專人監(jiān)護(hù)等。在平時(shí)的維修工作中，我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修，缺乏專業(yè)理論的支持。通過(guò)機(jī)電和操作專業(yè)技能培訓(xùn)，彌補(bǔ)了我在操作知識(shí)理論方面的不足，為我今后的操作運(yùn)行工作打下了一定了理論基礎(chǔ)。我會(huì)盡快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn)，把所學(xué)的理論知識(shí)科學(xué)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。
目前，單位對(duì)員工技能的重視程度越來(lái)越高，技術(shù)工人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢(shì)，在我們迫切需要提高自己技術(shù)技能的時(shí)候，水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班，給一線員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們很感到振奮。
為了更好地提高單位整體技工隊(duì)伍水平，我們所舉行一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能比賽活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間在一起探討所學(xué)到的知識(shí)，交流平時(shí)遇到的問(wèn)題，分享實(shí)際維修操作過(guò)程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在交流的過(guò)程中又潛移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識(shí)得以提升，帶動(dòng)身邊的同事一起進(jìn)步。不僅使所學(xué)到得知識(shí)和技能傳授給了周邊的同事，提高了大家的理論知識(shí)水平，還能通過(guò)實(shí)踐提升大家的維修技術(shù)水平，使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧，真正在同事中形成了傳、幫、帶。
通過(guò)技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)和思考，善于總結(jié)，勇于提出合理化建議，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要加強(qiáng)同事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí)，提高維修隊(duì)伍的整體水平，為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，也為我們的個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十四
溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方，注意禮貌，情緒平和。
職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō)，學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事，往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事，整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助，有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你，有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn)，我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限，勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。
職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門(mén)別類，再可以按溝通內(nèi)容分小類。目前本人遇到最多的是有如下幾類。
1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
2、同事與同事之間的溝通。
a．對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。
b．對(duì)方職責(zé)范圍之外。
3、與客戶、合作單位之間的溝通。
先從向上級(jí)匯報(bào)說(shuō)起，領(lǐng)導(dǎo)通常都有自己的煩惱和壓力，而且會(huì)很忙，所以他們沒(méi)有太多的時(shí)間來(lái)聽(tīng)你講一堆的細(xì)節(jié)，雖然也有人說(shuō)過(guò)，要在領(lǐng)導(dǎo)面前顯得很忙。自我感覺(jué)一個(gè)度吧。不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很閑，也不要過(guò)多的打擾領(lǐng)導(dǎo)。
同事間的溝通，需要注意溝通的效率與質(zhì)量。每次溝通前打腹稿，理清幾個(gè)重點(diǎn)要素，背景、需求、時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)。這樣別人才能更快的接受你的信息并給予幫助。
同事之間職責(zé)范圍外的溝通則需要互相尊重，在能力足夠的情況下盡量多幫助別人，這樣以后別人也愿意幫助你。
而與客戶之間的溝通本人目前還有點(diǎn)想當(dāng)然，以為客戶是同齡人，說(shuō)話隨意一點(diǎn)，幽默一點(diǎn)，通過(guò)共同話題可以加深兩者之間的關(guān)系?；蛘哒f(shuō)因?yàn)樽陨硎莻€(gè)很熱心的人，很愿意去幫助別人，所以想當(dāng)然的認(rèn)為別人也和我一樣。
溝通有時(shí)候也是一種習(xí)慣，從每天的日常生活中的習(xí)慣。譬如每天早上碰到熟或不熟的同事，問(wèn)聲早。出門(mén)碰到住對(duì)面的鄰居問(wèn)聲好。在家里自己曾是個(gè)不太愛(ài)叫人的孩子，于是這點(diǎn)也延續(xù)到了職場(chǎng)，正如領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)的，把公司當(dāng)成自己家那么隨意。
溝通還有個(gè)禁忌便是不能帶情緒，帶情緒的溝通效果是無(wú)法預(yù)期的。
日常生活中還需要收集各種場(chǎng)景的客套話，靈活運(yùn)用。不同場(chǎng)景不同時(shí)間段該說(shuō)什么，自己都有一個(gè)把握的話，那么就沒(méi)什么問(wèn)題了。這點(diǎn)應(yīng)該像耿總多學(xué)習(xí)，如何打圓場(chǎng)，如何處理矛盾。某貼中提到70%的溝通會(huì)被誤解，誤釋，拒絕，扭曲，干擾或引起不快，如何衡量溝通成功與否，用如下標(biāo)準(zhǔn)：
1）必須被接收（信息可能被延誤，積壓，錯(cuò)發(fā)，或者聽(tīng)者心不在焉）。
2）必須被了解（以為信息無(wú)誤地傳出就會(huì)被自動(dòng)地了解，是個(gè)長(zhǎng)盛不衰的誤解）。
3）必須被記?。ㄐ畔?huì)被誤置，遺忘而失效，一次的傳達(dá)是不夠的，最聰明的人也需提醒）。
4）必須被加以利用或者起作用（未見(jiàn)行動(dòng)只被列入事程表或你被許諾，溝通不能算有效）。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十五
作為一名職場(chǎng)新人，在進(jìn)入職場(chǎng)之后，我逐漸認(rèn)識(shí)到有效的溝通在職場(chǎng)中的重要性。因?yàn)槁殘?chǎng)要求我們不僅要具備專業(yè)的技能，更需要我們能夠與同事和上級(jí)進(jìn)行有效的溝通，使得工作能夠順利地進(jìn)行。在職場(chǎng)中的溝通中，我逐漸體會(huì)到了一些心得和感受，希望與讀者們分享。
第一段，了解溝通方式。
在職場(chǎng)中溝通的方式有很多種，其中包括口頭、書(shū)面、面對(duì)面、電子郵件等。尤其是在現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展的科技時(shí)代，面對(duì)面的溝通方式越來(lái)越少，電子郵件成為了我們主要的溝通方式。但我們需要注意到，每種溝通方式都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇合適的溝通方式。在花費(fèi)大量時(shí)間處理郵件的時(shí)候，我們也要注意郵件的語(yǔ)言、形式等，使得郵件的內(nèi)容表達(dá)得更加準(zhǔn)確、清晰。
第二段，尊重他人的觀點(diǎn)。
在職場(chǎng)中，我們往往與同事和上級(jí)需要溝通，所以需要注意尊重他人的觀點(diǎn)。對(duì)于他人的意見(jiàn)和建議，我們要試著去理解并尊重他們的觀點(diǎn)，不要妄加評(píng)論或者直接否定。有時(shí)候，不同的人會(huì)有不同的理解和看法，我們需要嘗試著去與他們交流，使得我們之間能夠達(dá)成共識(shí)。
第三段，處理沖突。
在職場(chǎng)中，沖突是不可避免的。當(dāng)我們面對(duì)與同事或上級(jí)之間的沖突時(shí)，需要嘗試著去理解他人的立場(chǎng)，并嘗試溝通解決。良好的溝通能夠幫助我們減少?zèng)_突，同時(shí)也可以找到一個(gè)妥善的解決方案。
第四段，有效溝通需要傾聽(tīng)。
在職場(chǎng)中，只有當(dāng)我們能夠傾聽(tīng)和理解他人的話語(yǔ)，才能夠做出準(zhǔn)確和合理的回答。我們需要嘗試去傾聽(tīng)并理解他人在溝通中傳遞的信息，這樣才能夠確保我們不會(huì)出現(xiàn)誤解或者不同的理解方向。同時(shí)，傾聽(tīng)也能夠幫助我們建立信任和尊重，促進(jìn)同事和上級(jí)之間的關(guān)系。
第五段，提高人際交往能力。
有效的溝通是提高人際交往能力的一種重要方法。當(dāng)我們嘗試去了解并尊重他人的觀點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與人溝通并不難，問(wèn)題在于我們的心態(tài)和態(tài)度。我們需要根據(jù)不同的情況調(diào)整自己的心態(tài)和溝通方式，提高我們的人際交往能力。
總之，有效的溝通是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的能力之一。在溝通中，我們需要了解不同的溝通方式、尊重他人的觀點(diǎn)、處理沖突、傾聽(tīng)以及提高人際交往能力。在實(shí)踐過(guò)程中我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，但是只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，成功就指日可待。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十六
陽(yáng)似火的七月，我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，實(shí)用合理的課程安排，老師生動(dòng)充實(shí)講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)精神，使我非常感動(dòng)，有了新的認(rèn)識(shí)，明白了只有樹(shù)立正確的人生觀，調(diào)整好生活、心理狀態(tài)，善于把控情緒，把生活和工作當(dāng)做人生的一種向往，快樂(lè)工作、認(rèn)真生活，制定正確的生活、工作規(guī)劃，才能更好的實(shí)現(xiàn)人生理想目標(biāo)，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)觀念的重要性，提升了我的綜合素質(zhì)，受益匪淺。
一、感悟和收獲。
1、責(zé)任重大，貴在落實(shí)。
培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)了關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告，知道了公司上半年的工作成績(jī)，認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境，總結(jié)了自身存在的問(wèn)題。深刻領(lǐng)會(huì)到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作方法，敢于堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實(shí)，有力執(zhí)行，努力做到“堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)”，推動(dòng)工作目標(biāo)高效完成。
2、全媒體時(shí)代應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體溝通的能力。
“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”，孟建教授用英國(guó)學(xué)者狄更斯說(shuō)過(guò)的一句名言開(kāi)始了他的講座。告訴我們，媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，媒體又帶來(lái)了社會(huì)前所未有的困惑甚至是紊亂，“政府話語(yǔ)”、“民眾話語(yǔ)”、“媒體話語(yǔ)”極為復(fù)雜的交織在一起。對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn)，使我們明白了“只有沒(méi)有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會(huì)期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”。
新時(shí)代下的電力企業(yè)，作為國(guó)家支柱型大型國(guó)企，近年來(lái)一直受到媒體的高度關(guān)注，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、員工，必須居安思危、調(diào)整心態(tài)、正確面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)，樹(shù)立處置突發(fā)事件正確的媒體觀，學(xué)會(huì)與媒體“打交道”，具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對(duì)的危機(jī)公關(guān)能力，積極改變“電老虎”形象，樹(shù)立良好的“電保姆”形象，才能使我們公司順利發(fā)展。明白了“媒體不是朋友，也不是敵人，不是上級(jí)，也不是下級(jí)，始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義，對(duì)日后的生活和工作具有重要意義。
3、結(jié)果提前，自我推后。
學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃管理課后，讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義。懂得了要樹(shù)立“結(jié)果提前，自我推后”的突破性思維，要以結(jié)果為導(dǎo)向，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的、切實(shí)可行的工作目標(biāo)。工作中要樹(shù)立“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低，不讓上級(jí)交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯(cuò)在我的身上發(fā)生，不讓公司的形象因我而受到損害”的責(zé)任意識(shí)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急，推進(jìn)工作有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4、擁有系統(tǒng)思考，就可能擁有成功。
通過(guò)對(duì)陽(yáng)光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策的重要意義。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提，知識(shí)修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，懂得系統(tǒng)思考。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思考，就可能擁有成功，當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠(yuǎn)離成功。
5、心中充滿陽(yáng)光。
日常生活中，我們總是用自己的價(jià)值觀、人生觀去評(píng)價(jià)別人，只看到別人的缺點(diǎn)和問(wèn)題，總是看到事情存在問(wèn)題的一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對(duì)世界的看法。“雖然改變是困難的，但是改變卻是解決問(wèn)題的唯一辦法”，(能力+知識(shí))×心態(tài)=成功，陽(yáng)光心態(tài)決定著成功的命運(yùn)，我們必須改善這種否定性的心智模式，調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài)，樹(shù)立“快樂(lè)工作、認(rèn)真生活”的陽(yáng)光心態(tài)，理性、客觀的看待問(wèn)題，勇于贊美，長(zhǎng)期保持美好期盼。
6、深入思考，創(chuàng)新思維。
我們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)不足，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考，改變認(rèn)知，運(yùn)用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認(rèn)識(shí)無(wú)限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要“敢想、敢干、會(huì)干、科學(xué)干”。
7、語(yǔ)言表達(dá)是一門(mén)藝術(shù)。
“文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì)彬彬，然后君子也”。語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù)，語(yǔ)言表達(dá)是放大我們形象的有力工具，語(yǔ)言表達(dá)能力是管理者的基本功，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作的必要條件，只有能干會(huì)說(shuō)才是真把式。
二、對(duì)目前工作的思考。
1、在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益。
當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格，行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問(wèn)題成為社會(huì)公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間利益較為重要，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家政策辦事，以有利于企業(yè)發(fā)展，使職工利益得到保障為目標(biāo)，做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管，管好，服務(wù)好，努力提高管理工作水平。
2、管理體系對(duì)后勤服務(wù)工作要求更高。
國(guó)家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè)、實(shí)施總部和分部一體化運(yùn)作，需要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化集約化管理體系，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。
3、加強(qiáng)本部建設(shè)，推進(jìn)工作效率。
在日常本職工作中，我還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精，工作目標(biāo)不夠明確，工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn)，隨著公司本部建設(shè)的深入開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使我的思想意識(shí)有了更近一步的提高，并深刻領(lǐng)會(huì)了“四個(gè)不讓”的重要含義和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要作用，為提高工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、以后的工作思路和計(jì)劃。
要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)，努力做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管，管好，服務(wù)好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)做到依法依規(guī)管理和做事。
要強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)做事，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新，快樂(lè)工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)管理工作的繁雜性、突發(fā)性，培養(yǎng)超前意識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
要樹(shù)立良好工作心態(tài)，客觀地認(rèn)識(shí)自己，正確地對(duì)待組織，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，防止“遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退”的傾向;真正把心思和精力用在工作上，勤勉敬業(yè)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量。
要恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，把“兩種意識(shí)、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好職工。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十七
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)課程“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí)，我收獲頗多，懂得了怎樣跟其他同事交流溝通，如何處理許多職場(chǎng)上的問(wèn)題。
首先來(lái)談?wù)勎覍?duì)網(wǎng)絡(luò)課的看法，我個(gè)人認(rèn)為，在現(xiàn)今電子技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)課程的發(fā)展趨勢(shì)大好，因?yàn)樗_實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，我們可以根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，避免了學(xué)習(xí)時(shí)間與其它事情沖突，除此，我們?cè)谒奚岽蜷_(kāi)電腦就可以學(xué)習(xí)了，而不必走一大段路程趕去課室上課，這樣，就為我們節(jié)省許多寶貴的時(shí)間。還有，網(wǎng)絡(luò)視頻課程，我們可以根據(jù)自己喜歡的地方或者沒(méi)有學(xué)懂地方來(lái)反復(fù)看視頻，加深自己的理解和記憶，有時(shí)候忘記了重要的知識(shí)點(diǎn)，我可以及時(shí)重看，來(lái)喚起我們的學(xué)習(xí)記憶。
“職場(chǎng)溝通”課程的主講老師是胡剛老師，他是一個(gè)非常幽默風(fēng)趣的老師，每次講到比較難理解的內(nèi)容時(shí)，他都能舉出一個(gè)有趣的例子，幫助我們理解和記憶，可能是因?yàn)檫@個(gè)，他給我留下深刻的印象。通過(guò)幾個(gè)月的“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí)，我明白了職場(chǎng)溝通是一種可修煉的技術(shù)，我們可以通過(guò)平時(shí)的訓(xùn)練，可以提高自己的職場(chǎng)溝通能力。研習(xí)溝通，可以改善與專業(yè)領(lǐng)域不同，固執(zhí)，情緒化的人之間的溝通，衡量溝通效果，我們要站在接受者的角度。溝通的三大目的是：傳遞信息，促成改變，交流情感。
溝通的執(zhí)行循環(huán)包括：assess-adjust-attempt。其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是assess。大腦對(duì)不完整信息進(jìn)行補(bǔ)充，俗稱腦補(bǔ)的現(xiàn)象在心理學(xué)中叫：格塔式效應(yīng)。導(dǎo)致我們可能誤解別人的認(rèn)知層面的因素包括：格式塔效應(yīng)和信息開(kāi)關(guān)效應(yīng)。接受者的情緒會(huì)對(duì)接收到的信息進(jìn)行加工和扭曲。表達(dá)時(shí)隨時(shí)評(píng)估接收者可以有機(jī)會(huì)第一時(shí)間消除歧義。我們也可以用提問(wèn)的方法引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入我的頻道。
其實(shí)溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方，注意禮貌，情緒平和。職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō)，學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事，往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事，整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助，有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你，有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn)，我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限，勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。
職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門(mén)別類，再可以按溝通內(nèi)容分小類。
目前本人遇到最多的是有如下幾類。 1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 2、同事與同事之間的溝通。 a．對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。b．對(duì)方職責(zé)范圍之外。 3、與客戶、合作單位之間的溝通。
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
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職場(chǎng)溝通心得感悟篇十八
前幾天有幸能參加部門(mén)安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門(mén)的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開(kāi)展。
無(wú)論在生活中，還是在工作中，溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門(mén)有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén)，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門(mén)的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞Ｒ虼宋覀円宰詈玫姆?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通，就無(wú)法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門(mén)，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門(mén)同事之間、部門(mén)之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開(kāi)展和完成。
溝通更要把握好溝通的時(shí)間，在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候，你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情，顯然是不合時(shí)宜的，所以要想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度--從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
溝通技巧培訓(xùn)視頻列表。
好中層會(huì)溝通。
一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，企業(yè)中高級(jí)管理人員每天花在溝通上的時(shí)間高達(dá)70%以上。但即使是這樣，作為管理人員，也會(huì)遇到下屬我行我素，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，客戶不買賬的種種困擾。
如何避免溝而不通的窘?jīng)r?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領(lǐng)導(dǎo)、客戶的好伙伴?
第一講準(zhǔn)確定位學(xué)習(xí)中的角色。
如何與上司溝通。
不同的上司會(huì)有不同的上司風(fēng)格。仔細(xì)揣摩每一位上司的不同性格，在與他們交往的過(guò)程中區(qū)別對(duì)待，運(yùn)用不同的溝通技巧，會(huì)獲得更好的溝通效果。
有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，說(shuō)成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用說(shuō)作為唯一的有效溝通技能方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展，有效溝通技能就是專門(mén)為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十九
在當(dāng)今社會(huì)，溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪凶顬橹匾囊徊糠郑婕暗轿覀兊募彝?、職業(yè)、社交和個(gè)人生活等方面。因此，有效的溝通能力成為了人們走向成功的必備條件。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)谂c人交流中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，比如與理解不同的人交流、影響對(duì)方的情緒等問(wèn)題。通過(guò)這些經(jīng)歷，我認(rèn)為溝通不只是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言交流，更需要一些細(xì)致的謀略和技巧，通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我有了一些感悟和心得，我將在接下來(lái)的文章中與大家分享。
第二段：了解對(duì)方。
與他人交流的第一步是了解對(duì)方，這意味著我們需要深入了解他們的情感、價(jià)值觀和觀點(diǎn)。如果我們能夠理解對(duì)方的想法和態(tài)度，我們就更容易尋找共同點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們與對(duì)方互相信任時(shí)，溝通會(huì)更加順暢。所以，將時(shí)間花費(fèi)在了解別人身上是非常有效的。有時(shí)候，我們也要愿意接受別人的觀點(diǎn)，并且虛心接受別人的看法，這樣才能更好地理解對(duì)方。
第三段：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
傾聽(tīng)是一種關(guān)鍵的溝通技巧，而且也是難以掌握的技能。當(dāng)我們聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí)，我們需要注意到他們的聽(tīng)覺(jué)和非言語(yǔ)信號(hào)，例如他們的肢體語(yǔ)言、眼神及聲調(diào)等。當(dāng)我們理解他們的意圖和感覺(jué)時(shí)，我們才能給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。但要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，需要學(xué)會(huì)保持沉默和專注。當(dāng)我們完全投入時(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)和更多的信息。這種能力不僅可以提高我們的交流能力，還可以加強(qiáng)人際關(guān)系。
第四段：積極的表達(dá)方式。
積極的表達(dá)方式是溝通成功的關(guān)鍵所在。我們?cè)诮涣鲿r(shí)應(yīng)該注意措辭，更多地使用肯定性的語(yǔ)言，盡量避免使用消極或攻擊性的言辭。此外，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，也要注意自己語(yǔ)氣和表情，以免給人留下消極的印象。如果我們能夠積極的表達(dá)我們的意見(jiàn)和想法，我們將能夠更準(zhǔn)確地表達(dá)自己，有效地解決問(wèn)題，并且有助于增進(jìn)人際關(guān)系。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)這篇文章，我希望能夠分享我在溝通技巧上的心得體會(huì)，同時(shí)也希望能給那些面臨溝通挑戰(zhàn)的人提供一些啟示。在我們生活中，溝通愈加關(guān)鍵，我們需要全力提高自己的溝通能力，以便更好地使我們的生活和工作更加順暢。這需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力、接受能力和理解能力，將其應(yīng)用到我們的生活中。如果我們努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些溝通技巧，我們將能夠更加自信和有效地與人交流，更好地處理關(guān)系，規(guī)劃未來(lái)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇二十
職場(chǎng)溝通對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)中的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。無(wú)論是與同事交流合作，還是與上級(jí)溝通匯報(bào)工作情況，良好的職場(chǎng)溝通都能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)，建立良好的工作關(guān)系。最近，我讀了一本名為《職場(chǎng)溝通》的書(shū)籍，收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我對(duì)該書(shū)的心得體會(huì)。
首先，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了信任在職場(chǎng)溝通中的重要性。信任是建立良好工作關(guān)系的基石。我們需要相互信任，才能夠在工作中開(kāi)誠(chéng)布公地交流想法和意見(jiàn)。如果我們的同事或上司不信任我們，很可能會(huì)造成信息的阻斷和誤解。因此，建立信任是職場(chǎng)溝通的首要任務(wù)。書(shū)中提到了一些建立信任的方法，比如言行一致，承諾和信守承諾，以及以正面的態(tài)度對(duì)待他人。通過(guò)這些方法，我們可以逐漸建立起與同事和上司的信任關(guān)系，進(jìn)而提高工作效率。
其次，書(shū)中還介紹了不同溝通風(fēng)格對(duì)職場(chǎng)溝通的影響。每個(gè)人在與他人溝通時(shí)都有自己的風(fēng)格和習(xí)慣。有些人喜歡直接明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而有些人則更喜歡圓滑委婉。了解不同的溝通風(fēng)格對(duì)于我們更好地與他人溝通非常重要。如果我們能夠了解對(duì)方的溝通風(fēng)格，我們就能夠更好地應(yīng)對(duì)，以達(dá)到更有效的溝通效果。此外，書(shū)中還提到了積極傾聽(tīng)、理解他人觀點(diǎn)、尊重差異等方法能夠幫助我們更好地與他人溝通。通過(guò)提高自己的溝通能力，我們能夠更好地與同事合作，提高工作效率。
第三，書(shū)中積極倡導(dǎo)了開(kāi)放的溝通環(huán)境。在職場(chǎng)中，很多人都不愿意表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法，擔(dān)心別人的批評(píng)和反對(duì)。然而，只有在開(kāi)放的溝通環(huán)境下，我們才能夠暢所欲言，互相交流，促進(jìn)工作的進(jìn)展。在這樣的環(huán)境中，我們的意見(jiàn)和想法得到重視和尊重，從而激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)造力。書(shū)中提到了一些創(chuàng)建開(kāi)放溝通環(huán)境的方法，比如鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)討論和交流等。通過(guò)這些方法，我們能夠營(yíng)造出一個(gè)良好的溝通氛圍，使得每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的潛力。
還有，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了非語(yǔ)言溝通的重要性。溝通不僅僅是言語(yǔ)的交流，還包括非語(yǔ)言的溝通方式，比如肢體語(yǔ)言、表情和眼神等。這些非語(yǔ)言信號(hào)能夠傳遞更多的信息，有時(shí)甚至比言語(yǔ)更加直接和真實(shí)。我們需要學(xué)會(huì)觀察他人的非語(yǔ)言信號(hào)，從而更好地理解他們的意圖和情感。而同時(shí)，我們也需要注意自己的非語(yǔ)言信號(hào)，確保它們與我們的言語(yǔ)一致。通過(guò)正確運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，我們能夠更好地與他人建立聯(lián)系，加強(qiáng)信息的傳遞。
最后，書(shū)中還提到了面對(duì)沖突和挑戰(zhàn)時(shí)的溝通技巧。在職場(chǎng)中，我們難免會(huì)遇到一些沖突和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這些困難成為非常重要的事情。書(shū)中給出了一些解決沖突的方法，比如積極尋求解決方案、換位思考、保持冷靜等。同時(shí)，書(shū)中還介紹了一些應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略，如改變思維方式、尋求幫助和持之以恒等。這些溝通技巧能夠幫助我們更好地處理職場(chǎng)中的問(wèn)題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，讀完《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到了良好的職場(chǎng)溝通對(duì)于工作的重要性。通過(guò)建立信任、了解溝通風(fēng)格、創(chuàng)建開(kāi)放環(huán)境、運(yùn)用非語(yǔ)言溝通和掌握沖突解決技巧，我們能夠提高自己的職場(chǎng)溝通能力，有效地與他人合作，為工作的順利進(jìn)行做出自己的貢獻(xiàn)。希望今后能夠?qū)?shū)中的理念融入到我的日常工作中，不斷提升自己的職場(chǎng)溝通能力。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇一
這段時(shí)間華能金日科技“人物訪談”采訪的對(duì)象多數(shù)是做營(yíng)業(yè)、采購(gòu)方面的同事，在這幾期的采訪中，幾位同事都不約而同地提到自己對(duì)溝通的理解和體會(huì)，這也讓我學(xué)到了很多知識(shí)。雖然我深知職場(chǎng)溝通技巧是很重要的，是決定雙方能否成功愉快交易的前提之一，但是這只是淺層的理解，真正要羅列出來(lái)或者分享溝通技巧還是做不到。不過(guò)通過(guò)這幾次的采訪加上自己最近看的職場(chǎng)書(shū)籍，總結(jié)了幾點(diǎn)溝通的技巧：
講到溝通，或許很多人都會(huì)將其與銷售人員掛鉤，因?yàn)樽鲣N售的人經(jīng)常要和客戶打交道，溝通就是他們的利器、他們的資本。其實(shí)，溝通不僅僅只是對(duì)銷售人員有著重要性的作用，它對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、行政人員、技術(shù)人員等等也有著同樣的作用。在日常生活中，家人之間、朋友之間的相處，溝通一樣扮演著重要的角色。所以一個(gè)優(yōu)秀的員工首先應(yīng)該具備有效的溝通技巧。
很多時(shí)候，當(dāng)對(duì)方接受了你這個(gè)人，你的觀點(diǎn)就更容易被接受。假如因?yàn)槟愕姆绞胶蛻B(tài)度使得他討厭你，你的觀點(diǎn)再正確，他也可能就是不理你。
“首先，在溝通中，尊重對(duì)方是最基本的，要學(xué)會(huì)維護(hù)對(duì)方的自信。在指出別人做得不對(duì)的時(shí)候，要注意用詞。比如“你怎么總聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)”，“我們是不是可以參考一下不同意見(jiàn)”，兩句話，同樣能把意思表達(dá)出來(lái)，但前者很刺激人，后者語(yǔ)氣就和緩一些。這就是溝通中不同的用詞不同的語(yǔ)氣所產(chǎn)生的不同效果。
其次，聆聽(tīng)很重要，聽(tīng)比說(shuō)更高級(jí)。聆聽(tīng)是一個(gè)動(dòng)作，更是一種態(tài)度，你用心地聽(tīng)，能讓對(duì)方覺(jué)得你重視他的意見(jiàn)，至少給了他講的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，不要被動(dòng)地聽(tīng)，要去理解、澄清，并給予回應(yīng)。不僅聽(tīng)明白對(duì)方的語(yǔ)言，而且要聽(tīng)明白語(yǔ)言背后深層的觀點(diǎn)和動(dòng)機(jī)。
再者，表述觀點(diǎn)的時(shí)候，要陳述事實(shí)，基于事實(shí)溝通。比如“按計(jì)劃，我的任務(wù)是a項(xiàng)目，但負(fù)責(zé)b、c項(xiàng)目的兩位同事因?yàn)橛袆e的事情，把他們的活也給了我，我忙不過(guò)來(lái)”，而不該說(shuō)“什么都要我一個(gè)人做，我做不了”。這樣能避免人與人之間的對(duì)立沖突，對(duì)事不對(duì)人，尤其碰到對(duì)方個(gè)性強(qiáng)不好講話的時(shí)候，更要注意。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇二
我想，作為一個(gè)身在職場(chǎng)希望事業(yè)有發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，不會(huì)拒絕成長(zhǎng)和進(jìn)步。
那么，現(xiàn)在上頭的領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了，正好你被提拔去接手，就是非常好的一次鍛煉機(jī)會(huì)。
你有所擔(dān)心，當(dāng)然是因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有這樣的管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏底氣。
其實(shí)這也是正常的，因?yàn)槿硕紩?huì)害怕進(jìn)入一個(gè)陌生的“挑戰(zhàn)區(qū)”，喜歡停留在自己的舒適區(qū)中。
而人的成長(zhǎng)，就是逐漸把一些原來(lái)的“挑戰(zhàn)區(qū)”轉(zhuǎn)變成自己“舒適區(qū)”的過(guò)程。比如你此前是普通員工，做了部門(mén)經(jīng)理是個(gè)挑戰(zhàn)，可幾年后你也適應(yīng)了這個(gè)管理崗位，又晉升做了公司副總，那么這個(gè)高管職位又是新的挑戰(zhàn)，再做幾年也許你也適應(yīng)了高管的崗位，回頭看，其實(shí)一路下來(lái)，你自己不知不覺(jué)已經(jīng)從量變到了質(zhì)變，和過(guò)去的你完全不同了。
理解了這個(gè)心理適應(yīng)過(guò)程，我覺(jué)得你就能夠更為坦然去面對(duì)這樣的事實(shí)，請(qǐng)把它看成是一種機(jī)會(huì)，而不是自身成長(zhǎng)的威脅。
要說(shuō)一個(gè)人有沒(méi)有自信心，我想誰(shuí)都不可能剛生出來(lái)就自信心很強(qiáng)。
自信心，那都是靠后天的培養(yǎng)提升出來(lái)的，我十多年的工作經(jīng)歷下來(lái)，覺(jué)得自信心其實(shí)就是在不斷解決實(shí)際問(wèn)題中增強(qiáng)的。
比如有個(gè)很復(fù)雜的高難度項(xiàng)目，你以前從來(lái)不敢想象自己能完成它，所以這個(gè)問(wèn)題就擺在那，是你自信心的一個(gè)障礙。
但是最近你被領(lǐng)導(dǎo)硬逼著去挑戰(zhàn)這個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)你自己或者別人協(xié)同的努力下，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，那么你的自信心就大大提升了！
這只是舉個(gè)例子，回到這個(gè)話題的內(nèi)容，做領(lǐng)導(dǎo)崗位，你所經(jīng)歷的難題一定大大多于做普通員工的時(shí)期，許多你意向不到的困難都會(huì)冒出來(lái)，也許和人有關(guān)，也許和業(yè)務(wù)有關(guān)，也許和錢也有關(guān)，總之夠你煩惱的了！
可做了這個(gè)崗位，把上述問(wèn)題解決之后，我相信你的自信心肯定不會(huì)停留在原來(lái)的層面了！
你想要在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者崗位上做成功，光是有信心還是不夠的，你需要做更多的努力去提升自己。
結(jié)合我自己的經(jīng)歷，分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這里的學(xué)習(xí)不僅僅包括業(yè)務(wù)知識(shí)層面的。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔你上來(lái)，對(duì)你的專業(yè)能力還是會(huì)有認(rèn)可度。
其實(shí)做領(lǐng)導(dǎo)，更主要的還是一個(gè)綜合素質(zhì)，比如做一個(gè)銷售部的負(fù)責(zé)人，除了懂業(yè)務(wù)和營(yíng)銷以外，你還需要懂人力資源、懂財(cái)務(wù)、懂法律政策、懂戰(zhàn)略規(guī)劃等等。因?yàn)楣芾磉@件事，基本上就是圍繞業(yè)務(wù)、人和錢開(kāi)展的，所以想做好該崗位，你必須不斷學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的途徑很多，如參加內(nèi)外部培訓(xùn)，自己自學(xué)，向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教等等。
第二，和你的團(tuán)隊(duì)員工搞好關(guān)系。要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，得到大家的普遍擁護(hù)很重要，但凡職場(chǎng)上管理成功的人，下屬都很支持，俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，講的就是這個(gè)道理。
第三，要以身作則，樹(shù)立自己的威信。有些人晉升做領(lǐng)導(dǎo)以后，自己一點(diǎn)改變都沒(méi)有，還是和過(guò)去一個(gè)樣子，那其他員工怎么服你呢？比如說(shuō)干項(xiàng)目，那你就先帶幾次頭，把能力露幾手給大家看看，知道你的厲害以后，別人就服了。
第四，還要取得自己上級(jí)的信任。對(duì)下關(guān)系搞好還不夠，你也需要學(xué)會(huì)向上管理，多爭(zhēng)取上級(jí)給你的資源與指導(dǎo)，這樣才可以坐得穩(wěn)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇三
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要！就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒；別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō)；想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇四
人在職場(chǎng)，能力和努力固然最重要的，但如果不懂得說(shuō)話，就會(huì)多走許多彎路，想混出頭也很難!以下分享在職場(chǎng)，你必須掌握的8個(gè)厚黑說(shuō)話技巧!否則，再努力也難混出頭!
在舞臺(tái)，沒(méi)有聲音，再好的戲也很難出得來(lái)。職場(chǎng)也是人生中的一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，你不能只具備表演的天賦，還需要唱、念、做、打樣樣精通，尤其是要敢于發(fā)出自己的聲音。當(dāng)然，發(fā)聲有時(shí)的確可能會(huì)給自己帶來(lái)一些小麻煩，但是更多的時(shí)候，如果失去了聲音，選擇作沉默的羔羊，或是無(wú)原則地迎合別人，那肯定是很難混出頭的。
在職場(chǎng)，有些老好人，對(duì)別人的任何要求或命令都采取無(wú)條件同意，馴服的態(tài)度已形成一條鐵律，他們不愿讓別人失望，害怕因此激起請(qǐng)求者的惱怒和怨恨;他們希望自己做到“百依百順”、“有求必應(yīng)”，從而來(lái)塑造和維護(hù)自己的老好人的形象;他們覺(jué)得說(shuō)“不”是一種無(wú)禮和否定，如果想與人和平相處，“不”字就不能出口。長(zhǎng)期如此，他們不僅一直不說(shuō)“不”，就算想說(shuō)時(shí)，也不知怎樣去說(shuō)。相反，在職場(chǎng)，真正的厚黑高手，一定是敢于且善于拒絕的，絕不會(huì)當(dāng)老好人。
在同事中，不是不能發(fā)展交情，但一定要慎重，尤其是在閑聊之時(shí)，更要控制住自己的嘴巴，不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。因?yàn)槟汶y保同事不會(huì)再將你的話傳給另一個(gè)同事。記住，說(shuō)話不慎很可能影響你在公司的處境，這是必須掌握的厚黑說(shuō)話技巧。
在職場(chǎng)，受到不公平的待遇后，許多人不夠厚黑，就立刻表現(xiàn)出不滿、憤怒的情緒，甚至?xí)┨缋?，大罵一通，而這些行為，只是簡(jiǎn)單發(fā)泄了一下自己激動(dòng)的情緒，于解決問(wèn)題毫無(wú)益處，反而白白耗費(fèi)了力氣，還可能會(huì)引來(lái)別人的誤會(huì)，讓自己受到更深的傷害。有些事情，必須要做或者已經(jīng)做了，你就不要再抱怨了，這不僅于事無(wú)補(bǔ)，相反還可能失去應(yīng)得利益。
在與同事和上司的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹?duì)方，總是能夠創(chuàng)造出一種熱情友好、積極肯定的交往氣氛，讓雙方能夠良好的溝通，搞好關(guān)系。贊美是最有效的厚黑說(shuō)話及技巧，要想獲得同事尤其是上司的喜歡，那就多去贊美吧!
處理職場(chǎng)的人際關(guān)系，切記有些話能說(shuō)，有些話絕不能說(shuō)，如果口不擇言，把握不好分寸，那就很可能傷害他人，或者為他人所惡。比如批評(píng)同事，盡管你心里明白自己毫無(wú)惡意，但因?yàn)闆](méi)考慮到場(chǎng)合，使被批評(píng)同事下不了臺(tái)，面子上過(guò)不去，一時(shí)難以接受，同事的自尊心被傷害，很可能會(huì)對(duì)你記恨在心。
在職場(chǎng)，不管是與同事的交往，還是與上司相處，希望得到對(duì)方的肯定這并沒(méi)什么錯(cuò)，但是如果為了這個(gè)而胡亂吹牛，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，不但得不到同事和上司的認(rèn)同與喜歡，相反會(huì)讓他以為你只是會(huì)說(shuō)不會(huì)做的浮夸之徒。
忠言不一定逆耳，在職場(chǎng)，一個(gè)真正會(huì)說(shuō)話、敢說(shuō)話的厚黑高手，不會(huì)只顧自己的利益而拒絕向上司說(shuō)忠言，但他們會(huì)講究一定的方式和策略，讓忠言變得不那么逆耳。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇五
職場(chǎng)溝通是每個(gè)職場(chǎng)人都需要面對(duì)的問(wèn)題之一，它關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在我多年的職場(chǎng)生涯中，我積累了一些關(guān)于職場(chǎng)溝通的感悟和體會(huì)。下面我將從理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)。
首先，理解他人是良好溝通的基礎(chǔ)。在職場(chǎng)中遇到各種各樣的人，他們來(lái)自不同的文化背景、教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)。要想與他們有效溝通，我們首先要學(xué)會(huì)尊重他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。不同的人具有不同的思維方式和溝通風(fēng)格，我們要用包容的心態(tài)去理解他們，不輕易做出評(píng)判。當(dāng)我們能夠從他人的角度去思考問(wèn)題時(shí)，我們就能更好地與他們達(dá)到共識(shí)。
其次，積極傾聽(tīng)是高效溝通的關(guān)鍵。在職場(chǎng)中，人們總是忙碌于自己的工作，有時(shí)候會(huì)匆忙地與同事、上司或下屬交流。這時(shí)候，我們往往會(huì)急于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，而忽略了對(duì)他人的傾聽(tīng)。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們能夠全神貫注地傾聽(tīng)他人時(shí)，我們會(huì)更好地理解他們的意圖和需求，進(jìn)而更好地與他們合作。積極傾聽(tīng)也是一種尊重他人的表現(xiàn)，它能夠增強(qiáng)我們的親和力和共鳴力。
第三，準(zhǔn)確表達(dá)是溝通的核心。在職場(chǎng)中，我們常常需要將自己的想法、意見(jiàn)和建議準(zhǔn)確地傳達(dá)給他人。一個(gè)準(zhǔn)確的表達(dá)能夠幫助我們更好地解決問(wèn)題，避免產(chǎn)生誤解和沖突。為了準(zhǔn)確表達(dá)，我們首先要明確自己的目標(biāo)和意圖，然后用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言將其表達(dá)出來(lái)。同時(shí)，我們還需要靈活運(yùn)用一些溝通技巧，如肯定性陳述、明確的措辭等，來(lái)增加表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度。
接下來(lái)，適當(dāng)提問(wèn)是有效溝通的手段之一。在職場(chǎng)中，我們往往面臨各種復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，有時(shí)候自己的思維可能會(huì)產(chǎn)生一定的盲區(qū)，這時(shí)候適當(dāng)提問(wèn)就顯得非常重要。通過(guò)提問(wèn)，我們可以更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)和背景，從而找到合適的解決辦法。在提問(wèn)時(shí)，我們要注意問(wèn)題的針對(duì)性和明確性，避免模糊的問(wèn)題導(dǎo)致模糊的回答。此外，我們還要注意語(yǔ)氣和表情，以免造成對(duì)方的不適和反感。
最后，文明禮貌也是職場(chǎng)溝通的重要要素。在職場(chǎng)中，我們和不同的人打交道，有時(shí)候會(huì)遇到一些與自己意見(jiàn)不合的情況。這時(shí)候，我們要保持冷靜和理智，用文明和禮貌的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在與他人溝通時(shí)，我們要注意語(yǔ)速和音量，保持適度的眼神接觸，避免使用冷嘲熱諷或過(guò)激的言辭。文明禮貌不僅是職場(chǎng)的基本要求，也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。
總的來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)溝通對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是必備的技能。通過(guò)理解他人、積極傾聽(tīng)、準(zhǔn)確表達(dá)、適當(dāng)提問(wèn)和文明禮貌這五個(gè)方面的努力，我們可以更好地與他人溝通，建立良好的工作關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職場(chǎng)溝通的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的溝通能力。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇六
在職場(chǎng)中，溝通是一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)打交道，良好的溝通能力都能為我們贏得合作伙伴和支持。然而，在實(shí)際操作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的溝通問(wèn)題，如信息傳達(dá)不準(zhǔn)確、表達(dá)不清晰等等，因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、體悟和總結(jié)，以提高職場(chǎng)溝通的技巧和效果。
第二段：傾聽(tīng)之藝。
在職場(chǎng)中，傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)，也是成功溝通的關(guān)鍵。很多時(shí)候，我們忙于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，卻忽略了傾聽(tīng)他人的聲音。然而，當(dāng)我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)時(shí)，我們才能真正了解對(duì)方的需求和期望，進(jìn)而更好地合作和解決問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該培養(yǎng)傾聽(tīng)的習(xí)慣，主動(dòng)地從他人的角度去思考問(wèn)題，真正了解對(duì)方的意見(jiàn)和感受。
第三段：言辭之準(zhǔn)確。
一個(gè)準(zhǔn)確的信息傳達(dá)是成功溝通的基石。在職場(chǎng)中，我們不僅要注重所說(shuō)的內(nèi)容，還要注意所選擇的言辭。我們要清晰明了地表達(dá)自己的意思，避免使用過(guò)于模糊或抽象的詞匯，以免產(chǎn)生歧義和誤解。同時(shí)，我們還應(yīng)該避免使用過(guò)于嚴(yán)厲或不禮貌的措辭，要注意語(yǔ)氣的平和和話語(yǔ)的尊重，以增加溝通的效果和親和力。
第四段：身體之語(yǔ)言。
除了言語(yǔ)之外，身體語(yǔ)言也是溝通中重要的元素之一。研究表明，身體語(yǔ)言比言語(yǔ)更具影響力，因此，我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中要注重自己的肢體動(dòng)作、表情和姿勢(shì)，并適時(shí)地運(yùn)用身體語(yǔ)言來(lái)增強(qiáng)我們所傳達(dá)的信息。例如，我們可以用眼神交流來(lái)表達(dá)關(guān)注和尊重，用手勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，用微笑來(lái)緩解緊張氛圍等等。只有通過(guò)身體語(yǔ)言的精確運(yùn)用，我們才能更好地與他人建立聯(lián)系和溝通。
第五段：尊重之向心。
尊重是職場(chǎng)溝通的基本原則之一，也是建立良好工作關(guān)系的關(guān)鍵。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下級(jí)交流，我們都應(yīng)該尊重對(duì)方的個(gè)人價(jià)值和權(quán)益，不應(yīng)該用語(yǔ)言或行為上的高傲或輕視來(lái)傷害他人。在溝通中，我們要耐心地聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待他們的建議和反饋，并盡量在溝通中找到雙方的共同點(diǎn)和利益，以促進(jìn)合作和達(dá)成共識(shí)。
總結(jié)：職場(chǎng)溝通的成功不僅僅取決于我們的表達(dá)能力，更需要我們的傾聽(tīng)、準(zhǔn)確、身體語(yǔ)言和尊重。只有當(dāng)我們運(yùn)用這些技巧并配合恰當(dāng)?shù)难赞o，才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通，建立良好的工作關(guān)系，并取得職場(chǎng)的成功。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、體悟和實(shí)踐，以不斷提升自己的溝通能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇七
5月20晚上，公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門(mén)管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)!
熱身過(guò)后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重：尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見(jiàn)禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門(mén)禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無(wú)抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表，以樂(lè)觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇八
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇九
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和變化，職場(chǎng)溝通已成為每個(gè)人都需要面對(duì)和處理的事情。在職場(chǎng)溝通中，不僅需要良好的技巧和方法，也需要充分的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。無(wú)論是與同事、上級(jí)還是下屬之間的溝通，只有掌握了一定的溝通技巧和心得，才能更有效地達(dá)成工作目標(biāo)。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中，我不斷地探索、摸索，在實(shí)踐中總結(jié)出了一些職場(chǎng)溝通的心得體會(huì)。
第一段：了解對(duì)方的思維方式和需求是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。
在我與團(tuán)隊(duì)成員或同事之間的溝通中，我發(fā)現(xiàn)將自己置于對(duì)方的角度去思考會(huì)更加有效。通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言了解對(duì)方的內(nèi)心需求和態(tài)度，根據(jù)對(duì)方的需求和期望，精準(zhǔn)地定位目標(biāo)和方向。在職場(chǎng)中，我們需要了解不同人的思維方式和表達(dá)習(xí)慣，從而更好地溝通。例如對(duì)于不同性格類型的人，我們需要用不同的方法來(lái)溝通，通過(guò)不同的方式去引導(dǎo)、交流和回應(yīng)對(duì)方。只有了解了對(duì)方的需求和想法，我們才能更好地與他們進(jìn)行有效溝通，從而達(dá)成工作目標(biāo)。
第二段：言辭要簡(jiǎn)潔明了，關(guān)鍵信息不能遺漏。
在職場(chǎng)的溝通中，簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的意圖是非常重要的。很多時(shí)候，忙碌的工作和簡(jiǎn)短的時(shí)間使得溝通的時(shí)間被壓縮。因此，在有限的時(shí)間內(nèi)，我們必須及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵的信息，不能有絲毫的遺漏。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重措辭，將復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)約的表達(dá)方式呈現(xiàn)。這樣能夠讓溝通更容易被理解，從而提高效率和準(zhǔn)確性。
第三段：體面地表達(dá)自己意見(jiàn)，不過(guò)不失禮貌。
在職場(chǎng)中，我們有時(shí)需要表達(dá)自己的意見(jiàn)或不滿，但是我們也需要保持一定的尊重和體面。如何平衡表達(dá)和尊重十分關(guān)鍵。我們需要確保我們的話語(yǔ)是有說(shuō)服力的，而不是攻擊性的，并以合適的方式提出建議或反對(duì)意見(jiàn)。在實(shí)際情況中，我們還可以利用措辭來(lái)打破僵局并緩解矛盾。比如使用“雖然我認(rèn)為...但是我能夠理解...”等轉(zhuǎn)折句式來(lái)表達(dá)自己的理解和觀點(diǎn)，這樣有助于緩和沖突以及保持良好的人際關(guān)系。
第四段：善于傾聽(tīng)并注意理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法。
職場(chǎng)中的有效溝通不僅是表達(dá)自己的想法，更要積極傾聽(tīng)其他人的意見(jiàn)和看法。傾聽(tīng)是成功溝通的基礎(chǔ)，只有聆聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和想法，才能切實(shí)做到與對(duì)方進(jìn)行交流和溝通。在聽(tīng)的過(guò)程中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)提問(wèn)、回應(yīng)和澄清，以達(dá)到更好的溝通效果。
第五段：維護(hù)職業(yè)操守，以求商業(yè)道德和互信。
無(wú)論何時(shí)何地，都應(yīng)該遵守職業(yè)操守，以求商業(yè)道德和互信，這是一個(gè)良好的職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)。我們應(yīng)該做到言行一致，不背后議論或批評(píng)他人，始終保持善意、公正、透明和真誠(chéng)。此外，我們需要避免偏見(jiàn)、情緒化和沖動(dòng)，更應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色。只有在工作中做到職業(yè)操守，才能為自己和他人贏得信任和尊重，形成良好的人際關(guān)系和職場(chǎng)氛圍。
如此，以上便是我對(duì)于職場(chǎng)溝通心得的總結(jié)。在職場(chǎng)中，我們不僅需要關(guān)注個(gè)人的職業(yè)能力拓展，更需要注重人際溝通和合作能力的提升和實(shí)踐。唯有不斷地反思和進(jìn)步，才能在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)職業(yè)的成功和事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
b) 平等合作。
c) 考慮到整體的利益。
d) 考慮到對(duì)方利益。
四、與下屬溝通：
1. 尊重下屬，下屬是組員而不是奴仆。
2. 了解下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，知人善任。
3. 不要與下屬爭(zhēng)論對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題而是解決愿意不愿意的問(wèn)題。
4. 不要輕易對(duì)下屬說(shuō)下不為例。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面，雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的`結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開(kāi)會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)煛！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛(ài)好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十一
職場(chǎng)溝通是職場(chǎng)生活中不可或缺的重要組成部分。無(wú)論是與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶還是合作伙伴交流溝通，良好的職場(chǎng)溝通能力都能帶來(lái)無(wú)盡的好處。最近讀完了《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，深受啟發(fā)和觸動(dòng)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這本書(shū)的主要心得體會(huì)。
在第一段中，我將介紹書(shū)中對(duì)于職場(chǎng)溝通的定義和重要性。職場(chǎng)溝通不僅包括人們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中表達(dá)信息的能力，還包括理解和回應(yīng)他人的信息的能力。這種能力對(duì)于個(gè)人和組織的成功都至關(guān)重要。好的職場(chǎng)溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，增強(qiáng)工作效率，改善工作氛圍。
接下來(lái)，在第二段中，我將回顧書(shū)中關(guān)于如何建立良好的職場(chǎng)溝通的具體技巧。書(shū)中提到了一些關(guān)鍵點(diǎn)，如積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、使用適當(dāng)?shù)姆钦Z(yǔ)言語(yǔ)言等。其中我特別被積極傾聽(tīng)這一點(diǎn)深深吸引。通過(guò)積極傾聽(tīng)，我們能夠更好地理解他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，從而更有效地回應(yīng)并解決問(wèn)題。此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了尊重和耐心的重要性，在與他人交流時(shí)要注意這些方面，并且要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)。
第三段將探討書(shū)中關(guān)于解決沖突和處理挑戰(zhàn)的建議。職場(chǎng)溝通中難免會(huì)出現(xiàn)沖突和挑戰(zhàn)，如意見(jiàn)不合、不同背景的人們之間的分歧等。書(shū)中指出，解決沖突的關(guān)鍵是積極溝通和尋找共同利益。通過(guò)有效的溝通，我們能夠找到解決問(wèn)題的最佳方式，并且同時(shí)保持和他人的關(guān)系。此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了處理挑戰(zhàn)時(shí)需要保持冷靜和理性。
在第四段中，我將探討書(shū)中關(guān)于跨文化溝通的觀點(diǎn)。隨著全球化的發(fā)展，跨文化溝通的重要性也變得愈發(fā)明顯。書(shū)中提出了一些跨文化溝通的技巧，如了解對(duì)方的文化和背景、尊重差異、適應(yīng)他人的方式等。這些技巧能夠幫助我們更好地與國(guó)際團(tuán)隊(duì)或合作伙伴交流，并避免因文化差異而產(chǎn)生的誤解和沖突。
最后，在第五段中，我將總結(jié)本書(shū)對(duì)于職場(chǎng)溝通的重要性，并采取行動(dòng)的關(guān)鍵性。通過(guò)閱讀本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)溝通對(duì)于個(gè)人和組織的重要性，良好的職場(chǎng)溝通真的能夠帶來(lái)巨大的好處。為了提高自己的職場(chǎng)溝通能力，我將積極運(yùn)用書(shū)中的技巧，并且不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有通過(guò)持續(xù)的努力，我們才能在職場(chǎng)中取得更大的成功。
總之，讀完《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，我對(duì)職場(chǎng)溝通有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。良好的職場(chǎng)溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作、提高工作效率，并改善工作氛圍。通過(guò)書(shū)中提供的技巧和建議，我們可以建立起良好的職場(chǎng)溝通能力，并且處理沖突和挑戰(zhàn)。此外，跨文化溝通的重要性也被強(qiáng)調(diào)，這對(duì)于全球化的職場(chǎng)環(huán)境而言尤為重要。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的職場(chǎng)溝通能力，為個(gè)人和組織的成功做出貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十二
溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系，使其減少摩擦，能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者，要想做到下級(jí)安心、上級(jí)放心、同級(jí)熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。1、積極溝通。重視且樂(lè)于溝通，愿意與人建立聯(lián)系;在遇到溝通障礙時(shí)，能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待沖突和矛盾，而不是強(qiáng)權(quán)或回避。2、換位思考。能夠打破自我中心的思維模式;嘗試從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對(duì)方感受，促進(jìn)相互理解。3、及時(shí)反饋。重視信息的分享;用心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng)。4、機(jī)制保證。能夠有意識(shí)地在組織中搭建溝通平臺(tái)，通過(guò)機(jī)制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。
提高溝通協(xié)調(diào)能力的幾點(diǎn)體會(huì)。
溝通是人與人相互之間傳遞，交流各種信息、觀念、思想、感情，以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過(guò)程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，調(diào)整和改善組織之間，工作之間，人際之間的關(guān)系，促使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程。
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段，協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果，兩者是相輔相成。
溝通與協(xié)調(diào)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，其作用體現(xiàn)在：
一、溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性決定了人與人之間的合作，而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào)。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來(lái)對(duì)付外來(lái)的威脅，人們之間就不會(huì)答成共識(shí)，就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則，就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范，人類只能停滯于自然狀態(tài)，就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來(lái)進(jìn)行社會(huì)改造，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。
二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通協(xié)調(diào)是效率的保證，效率是溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)就沒(méi)有效率，深化改革就是要從體制上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與中層，中層與群眾，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力，促進(jìn)各部門(mén)，各系統(tǒng)工作和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，溝通不暢，就會(huì)推委扯皮，延誤工作。
三、溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人的事業(yè)成功，要靠集體的力量，沒(méi)有他人的幫助，僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的，要想事業(yè)成功，必須善于溝通協(xié)調(diào)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十三
真實(shí)而復(fù)雜的職場(chǎng)，我們需要學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通技巧保身，學(xué)習(xí)更多的溝通技巧，下面本站了職場(chǎng)溝通技巧學(xué)習(xí)心得體會(huì)，供你閱讀參考。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人，這樣會(huì)讓溝通更順利。
有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘?，就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，“說(shuō)”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的有效溝通技能方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展，有效溝通技能就是專門(mén)為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。
在市水利局統(tǒng)一組織下，我參加閘門(mén)運(yùn)行工職業(yè)技能培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)專業(yè)操作技能專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。在參加培訓(xùn)的這半個(gè)月里，經(jīng)過(guò)水校專業(yè)老師們對(duì)機(jī)電和水利專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的詳細(xì)講授，以及多項(xiàng)實(shí)踐操作，讓我受益匪淺，使我在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。
培訓(xùn)使我更加意識(shí)到工作前安全檢查的重要性。安全工作對(duì)于操作工人來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，關(guān)系到水利經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響;對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，涉及到家庭幸福，個(gè)人安危，絕不能掉以輕心。，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此，在日常的維修工作中，首先做好檢維修前全面的安全檢查，比如檢修傳動(dòng)設(shè)備前必須先斷電掛牌并專人監(jiān)護(hù)等。在平時(shí)的維修工作中，我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修，缺乏專業(yè)理論的支持。通過(guò)機(jī)電和操作專業(yè)技能培訓(xùn)，彌補(bǔ)了我在操作知識(shí)理論方面的不足，為我今后的操作運(yùn)行工作打下了一定了理論基礎(chǔ)。我會(huì)盡快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn)，把所學(xué)的理論知識(shí)科學(xué)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。
目前，單位對(duì)員工技能的重視程度越來(lái)越高，技術(shù)工人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢(shì)，在我們迫切需要提高自己技術(shù)技能的時(shí)候，水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班，給一線員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們很感到振奮。
為了更好地提高單位整體技工隊(duì)伍水平，我們所舉行一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能比賽活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間在一起探討所學(xué)到的知識(shí)，交流平時(shí)遇到的問(wèn)題，分享實(shí)際維修操作過(guò)程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在交流的過(guò)程中又潛移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識(shí)得以提升，帶動(dòng)身邊的同事一起進(jìn)步。不僅使所學(xué)到得知識(shí)和技能傳授給了周邊的同事，提高了大家的理論知識(shí)水平，還能通過(guò)實(shí)踐提升大家的維修技術(shù)水平，使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧，真正在同事中形成了傳、幫、帶。
通過(guò)技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)和思考，善于總結(jié)，勇于提出合理化建議，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要加強(qiáng)同事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí)，提高維修隊(duì)伍的整體水平，為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，也為我們的個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十四
溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方，注意禮貌，情緒平和。
職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō)，學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事，往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事，整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助，有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你，有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn)，我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限，勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。
職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門(mén)別類，再可以按溝通內(nèi)容分小類。目前本人遇到最多的是有如下幾類。
1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
2、同事與同事之間的溝通。
a．對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。
b．對(duì)方職責(zé)范圍之外。
3、與客戶、合作單位之間的溝通。
先從向上級(jí)匯報(bào)說(shuō)起，領(lǐng)導(dǎo)通常都有自己的煩惱和壓力，而且會(huì)很忙，所以他們沒(méi)有太多的時(shí)間來(lái)聽(tīng)你講一堆的細(xì)節(jié)，雖然也有人說(shuō)過(guò)，要在領(lǐng)導(dǎo)面前顯得很忙。自我感覺(jué)一個(gè)度吧。不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很閑，也不要過(guò)多的打擾領(lǐng)導(dǎo)。
同事間的溝通，需要注意溝通的效率與質(zhì)量。每次溝通前打腹稿，理清幾個(gè)重點(diǎn)要素，背景、需求、時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)。這樣別人才能更快的接受你的信息并給予幫助。
同事之間職責(zé)范圍外的溝通則需要互相尊重，在能力足夠的情況下盡量多幫助別人，這樣以后別人也愿意幫助你。
而與客戶之間的溝通本人目前還有點(diǎn)想當(dāng)然，以為客戶是同齡人，說(shuō)話隨意一點(diǎn)，幽默一點(diǎn)，通過(guò)共同話題可以加深兩者之間的關(guān)系?；蛘哒f(shuō)因?yàn)樽陨硎莻€(gè)很熱心的人，很愿意去幫助別人，所以想當(dāng)然的認(rèn)為別人也和我一樣。
溝通有時(shí)候也是一種習(xí)慣，從每天的日常生活中的習(xí)慣。譬如每天早上碰到熟或不熟的同事，問(wèn)聲早。出門(mén)碰到住對(duì)面的鄰居問(wèn)聲好。在家里自己曾是個(gè)不太愛(ài)叫人的孩子，于是這點(diǎn)也延續(xù)到了職場(chǎng)，正如領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)的，把公司當(dāng)成自己家那么隨意。
溝通還有個(gè)禁忌便是不能帶情緒，帶情緒的溝通效果是無(wú)法預(yù)期的。
日常生活中還需要收集各種場(chǎng)景的客套話，靈活運(yùn)用。不同場(chǎng)景不同時(shí)間段該說(shuō)什么，自己都有一個(gè)把握的話，那么就沒(méi)什么問(wèn)題了。這點(diǎn)應(yīng)該像耿總多學(xué)習(xí)，如何打圓場(chǎng)，如何處理矛盾。某貼中提到70%的溝通會(huì)被誤解，誤釋，拒絕，扭曲，干擾或引起不快，如何衡量溝通成功與否，用如下標(biāo)準(zhǔn)：
1）必須被接收（信息可能被延誤，積壓，錯(cuò)發(fā)，或者聽(tīng)者心不在焉）。
2）必須被了解（以為信息無(wú)誤地傳出就會(huì)被自動(dòng)地了解，是個(gè)長(zhǎng)盛不衰的誤解）。
3）必須被記?。ㄐ畔?huì)被誤置，遺忘而失效，一次的傳達(dá)是不夠的，最聰明的人也需提醒）。
4）必須被加以利用或者起作用（未見(jiàn)行動(dòng)只被列入事程表或你被許諾，溝通不能算有效）。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十五
作為一名職場(chǎng)新人，在進(jìn)入職場(chǎng)之后，我逐漸認(rèn)識(shí)到有效的溝通在職場(chǎng)中的重要性。因?yàn)槁殘?chǎng)要求我們不僅要具備專業(yè)的技能，更需要我們能夠與同事和上級(jí)進(jìn)行有效的溝通，使得工作能夠順利地進(jìn)行。在職場(chǎng)中的溝通中，我逐漸體會(huì)到了一些心得和感受，希望與讀者們分享。
第一段，了解溝通方式。
在職場(chǎng)中溝通的方式有很多種，其中包括口頭、書(shū)面、面對(duì)面、電子郵件等。尤其是在現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展的科技時(shí)代，面對(duì)面的溝通方式越來(lái)越少，電子郵件成為了我們主要的溝通方式。但我們需要注意到，每種溝通方式都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇合適的溝通方式。在花費(fèi)大量時(shí)間處理郵件的時(shí)候，我們也要注意郵件的語(yǔ)言、形式等，使得郵件的內(nèi)容表達(dá)得更加準(zhǔn)確、清晰。
第二段，尊重他人的觀點(diǎn)。
在職場(chǎng)中，我們往往與同事和上級(jí)需要溝通，所以需要注意尊重他人的觀點(diǎn)。對(duì)于他人的意見(jiàn)和建議，我們要試著去理解并尊重他們的觀點(diǎn)，不要妄加評(píng)論或者直接否定。有時(shí)候，不同的人會(huì)有不同的理解和看法，我們需要嘗試著去與他們交流，使得我們之間能夠達(dá)成共識(shí)。
第三段，處理沖突。
在職場(chǎng)中，沖突是不可避免的。當(dāng)我們面對(duì)與同事或上級(jí)之間的沖突時(shí)，需要嘗試著去理解他人的立場(chǎng)，并嘗試溝通解決。良好的溝通能夠幫助我們減少?zèng)_突，同時(shí)也可以找到一個(gè)妥善的解決方案。
第四段，有效溝通需要傾聽(tīng)。
在職場(chǎng)中，只有當(dāng)我們能夠傾聽(tīng)和理解他人的話語(yǔ)，才能夠做出準(zhǔn)確和合理的回答。我們需要嘗試去傾聽(tīng)并理解他人在溝通中傳遞的信息，這樣才能夠確保我們不會(huì)出現(xiàn)誤解或者不同的理解方向。同時(shí)，傾聽(tīng)也能夠幫助我們建立信任和尊重，促進(jìn)同事和上級(jí)之間的關(guān)系。
第五段，提高人際交往能力。
有效的溝通是提高人際交往能力的一種重要方法。當(dāng)我們嘗試去了解并尊重他人的觀點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與人溝通并不難，問(wèn)題在于我們的心態(tài)和態(tài)度。我們需要根據(jù)不同的情況調(diào)整自己的心態(tài)和溝通方式，提高我們的人際交往能力。
總之，有效的溝通是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須具備的能力之一。在溝通中，我們需要了解不同的溝通方式、尊重他人的觀點(diǎn)、處理沖突、傾聽(tīng)以及提高人際交往能力。在實(shí)踐過(guò)程中我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，但是只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，成功就指日可待。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十六
陽(yáng)似火的七月，我以飽滿的熱情參加了公司組織的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，實(shí)用合理的課程安排，老師生動(dòng)充實(shí)講授內(nèi)容，同學(xué)們認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)精神，使我非常感動(dòng)，有了新的認(rèn)識(shí)，明白了只有樹(shù)立正確的人生觀，調(diào)整好生活、心理狀態(tài)，善于把控情緒，把生活和工作當(dāng)做人生的一種向往，快樂(lè)工作、認(rèn)真生活，制定正確的生活、工作規(guī)劃，才能更好的實(shí)現(xiàn)人生理想目標(biāo)，并深深地領(lǐng)悟到企業(yè)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)觀念的重要性，提升了我的綜合素質(zhì)，受益匪淺。
一、感悟和收獲。
1、責(zé)任重大，貴在落實(shí)。
培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)了關(guān)于“強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的工作報(bào)告，知道了公司上半年的工作成績(jī)，認(rèn)清了公司發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境，總結(jié)了自身存在的問(wèn)題。深刻領(lǐng)會(huì)到：我們必須突破傳統(tǒng)思想束縛，創(chuàng)新管理方式和工作方法，敢于堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實(shí)，有力執(zhí)行，努力做到“堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)”，推動(dòng)工作目標(biāo)高效完成。
2、全媒體時(shí)代應(yīng)學(xué)會(huì)與媒體溝通的能力。
“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”，孟建教授用英國(guó)學(xué)者狄更斯說(shuō)過(guò)的一句名言開(kāi)始了他的講座。告訴我們，媒體的發(fā)展前所未有的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，媒體又帶來(lái)了社會(huì)前所未有的困惑甚至是紊亂，“政府話語(yǔ)”、“民眾話語(yǔ)”、“媒體話語(yǔ)”極為復(fù)雜的交織在一起。對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn)，使我們明白了“只有沒(méi)有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會(huì)期盼風(fēng)平浪靜的媒體環(huán)境”。
新時(shí)代下的電力企業(yè)，作為國(guó)家支柱型大型國(guó)企，近年來(lái)一直受到媒體的高度關(guān)注，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、員工，必須居安思危、調(diào)整心態(tài)、正確面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)，樹(shù)立處置突發(fā)事件正確的媒體觀，學(xué)會(huì)與媒體“打交道”，具備一定的企業(yè)突發(fā)事件處置與媒體應(yīng)對(duì)的危機(jī)公關(guān)能力，積極改變“電老虎”形象，樹(shù)立良好的“電保姆”形象，才能使我們公司順利發(fā)展。明白了“媒體不是朋友，也不是敵人，不是上級(jí)，也不是下級(jí)，始終是你的挑戰(zhàn)者”的深刻含義，對(duì)日后的生活和工作具有重要意義。
3、結(jié)果提前，自我推后。
學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃管理課后，讓我更深刻的理解了“四個(gè)不讓”要求含義。懂得了要樹(shù)立“結(jié)果提前，自我推后”的突破性思維，要以結(jié)果為導(dǎo)向，整體思考，制定具有挑戰(zhàn)性的、切實(shí)可行的工作目標(biāo)。工作中要樹(shù)立“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低，不讓上級(jí)交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯(cuò)在我的身上發(fā)生，不讓公司的形象因我而受到損害”的責(zé)任意識(shí)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，正確區(qū)分工作任務(wù)的輕重緩急，推進(jìn)工作有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4、擁有系統(tǒng)思考，就可能擁有成功。
通過(guò)對(duì)陽(yáng)光心態(tài)塑造的學(xué)習(xí)，明白了科學(xué)決策的重要意義。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提，知識(shí)修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，懂得系統(tǒng)思考。當(dāng)我們擁有了系統(tǒng)思考，就可能擁有成功，當(dāng)我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠(yuǎn)離成功。
5、心中充滿陽(yáng)光。
日常生活中，我們總是用自己的價(jià)值觀、人生觀去評(píng)價(jià)別人，只看到別人的缺點(diǎn)和問(wèn)題，總是看到事情存在問(wèn)題的一面。這種心態(tài)深植于我們心靈之中，就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野，決定了我們對(duì)世界的看法。“雖然改變是困難的，但是改變卻是解決問(wèn)題的唯一辦法”，(能力+知識(shí))×心態(tài)=成功，陽(yáng)光心態(tài)決定著成功的命運(yùn)，我們必須改善這種否定性的心智模式，調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài)，樹(shù)立“快樂(lè)工作、認(rèn)真生活”的陽(yáng)光心態(tài)，理性、客觀的看待問(wèn)題，勇于贊美，長(zhǎng)期保持美好期盼。
6、深入思考，創(chuàng)新思維。
我們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)不足，我們必須轉(zhuǎn)換我們的思想，深入思考，改變認(rèn)知，運(yùn)用邏輯思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，從更大范圍去考慮事情，充分發(fā)現(xiàn)事物潛能，正確認(rèn)識(shí)無(wú)限激發(fā)自身潛能，敢于挑戰(zhàn)極限，要“敢想、敢干、會(huì)干、科學(xué)干”。
7、語(yǔ)言表達(dá)是一門(mén)藝術(shù)。
“文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì)彬彬，然后君子也”。語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù)，語(yǔ)言表達(dá)是放大我們形象的有力工具，語(yǔ)言表達(dá)能力是管理者的基本功，優(yōu)秀的員工必須提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，也是干好工作的必要條件，只有能干會(huì)說(shuō)才是真把式。
二、對(duì)目前工作的思考。
1、在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益。
當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格，行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問(wèn)題成為社會(huì)公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。在后勤服務(wù)管理工作中，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間利益較為重要，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家政策辦事，以有利于企業(yè)發(fā)展，使職工利益得到保障為目標(biāo)，做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管，管好，服務(wù)好，努力提高管理工作水平。
2、管理體系對(duì)后勤服務(wù)工作要求更高。
國(guó)家電網(wǎng)公司加快管理體系建設(shè)、實(shí)施總部和分部一體化運(yùn)作，需要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化集約化管理體系，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。
3、加強(qiáng)本部建設(shè)，推進(jìn)工作效率。
在日常本職工作中，我還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠硬、管理能力不夠精，工作目標(biāo)不夠明確，工作思路不夠清晰、工作措施不夠得力等缺點(diǎn)，隨著公司本部建設(shè)的深入開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使我的思想意識(shí)有了更近一步的提高，并深刻領(lǐng)會(huì)了“四個(gè)不讓”的重要含義和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要作用，為提高工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、以后的工作思路和計(jì)劃。
要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)，努力做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管，管好，服務(wù)好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn)“習(xí)慣性違章”，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)做到依法依規(guī)管理和做事。
要強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)做事，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新，快樂(lè)工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)管理工作的繁雜性、突發(fā)性，培養(yǎng)超前意識(shí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
要樹(shù)立良好工作心態(tài)，客觀地認(rèn)識(shí)自己，正確地對(duì)待組織，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，防止“遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退”的傾向;真正把心思和精力用在工作上，勤勉敬業(yè)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量。
要恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，把“兩種意識(shí)、兩種精神”作為自身建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好職工。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十七
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)課程“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí)，我收獲頗多，懂得了怎樣跟其他同事交流溝通，如何處理許多職場(chǎng)上的問(wèn)題。
首先來(lái)談?wù)勎覍?duì)網(wǎng)絡(luò)課的看法，我個(gè)人認(rèn)為，在現(xiàn)今電子技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)課程的發(fā)展趨勢(shì)大好，因?yàn)樗_實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，我們可以根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，避免了學(xué)習(xí)時(shí)間與其它事情沖突，除此，我們?cè)谒奚岽蜷_(kāi)電腦就可以學(xué)習(xí)了，而不必走一大段路程趕去課室上課，這樣，就為我們節(jié)省許多寶貴的時(shí)間。還有，網(wǎng)絡(luò)視頻課程，我們可以根據(jù)自己喜歡的地方或者沒(méi)有學(xué)懂地方來(lái)反復(fù)看視頻，加深自己的理解和記憶，有時(shí)候忘記了重要的知識(shí)點(diǎn)，我可以及時(shí)重看，來(lái)喚起我們的學(xué)習(xí)記憶。
“職場(chǎng)溝通”課程的主講老師是胡剛老師，他是一個(gè)非常幽默風(fēng)趣的老師，每次講到比較難理解的內(nèi)容時(shí)，他都能舉出一個(gè)有趣的例子，幫助我們理解和記憶，可能是因?yàn)檫@個(gè)，他給我留下深刻的印象。通過(guò)幾個(gè)月的“職場(chǎng)溝通”學(xué)習(xí)，我明白了職場(chǎng)溝通是一種可修煉的技術(shù)，我們可以通過(guò)平時(shí)的訓(xùn)練，可以提高自己的職場(chǎng)溝通能力。研習(xí)溝通，可以改善與專業(yè)領(lǐng)域不同，固執(zhí)，情緒化的人之間的溝通，衡量溝通效果，我們要站在接受者的角度。溝通的三大目的是：傳遞信息，促成改變，交流情感。
溝通的執(zhí)行循環(huán)包括：assess-adjust-attempt。其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是assess。大腦對(duì)不完整信息進(jìn)行補(bǔ)充，俗稱腦補(bǔ)的現(xiàn)象在心理學(xué)中叫：格塔式效應(yīng)。導(dǎo)致我們可能誤解別人的認(rèn)知層面的因素包括：格式塔效應(yīng)和信息開(kāi)關(guān)效應(yīng)。接受者的情緒會(huì)對(duì)接收到的信息進(jìn)行加工和扭曲。表達(dá)時(shí)隨時(shí)評(píng)估接收者可以有機(jī)會(huì)第一時(shí)間消除歧義。我們也可以用提問(wèn)的方法引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入我的頻道。
其實(shí)溝通最基本的素質(zhì)是尊重對(duì)方，注意禮貌，情緒平和。職場(chǎng)溝通的第二重點(diǎn)是能夠做到言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要。往往聽(tīng)一些朋友說(shuō)，學(xué)歷高的和學(xué)歷低但經(jīng)驗(yàn)豐厚的兩個(gè)人去做同一件事，往往是經(jīng)驗(yàn)豐富的那個(gè)人能夠得到更好的效果。因?yàn)橐粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也做不成大事，整個(gè)過(guò)程中必定會(huì)需要各方的支援和協(xié)助，有些人是職責(zé)范圍內(nèi)所以來(lái)幫你，有一些人是職責(zé)范圍外因?yàn)榛ブP(guān)系來(lái)幫你。再有一些就是持反對(duì)意見(jiàn)，我們至少需要通過(guò)溝通讓其不阻撓項(xiàng)目進(jìn)展。目前本人能力比較有限，勉強(qiáng)可以達(dá)到職責(zé)范圍外互助關(guān)系來(lái)幫你這個(gè)層次。
職場(chǎng)溝通按溝通雙方關(guān)系分門(mén)別類，再可以按溝通內(nèi)容分小類。
目前本人遇到最多的是有如下幾類。 1、下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 2、同事與同事之間的溝通。 a．對(duì)方職責(zé)范圍之內(nèi)。b．對(duì)方職責(zé)范圍之外。 3、與客戶、合作單位之間的溝通。
上周末參加了職場(chǎng)溝通藝術(shù)培訓(xùn)，可以說(shuō)是受益匪淺，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，找到了自身在溝通方面的不足，深刻領(lǐng)會(huì)到了溝通的藝術(shù)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、什么是溝通
溝通既不是命令，也不是說(shuō)服，而是雙方或者多方通過(guò)彼此交流意見(jiàn)和討論，就某一具體事情達(dá)成一致，并產(chǎn)生結(jié)論的過(guò)程，也就是說(shuō)溝通一定是有對(duì)象與結(jié)論的。
二、 溝通的原則：
2. 給利益、消顧慮。協(xié)助他控制風(fēng)險(xiǎn)，給他好處。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你該成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手、善于解決問(wèn)題而不是問(wèn)題的帶來(lái)者。
三、 溝通的誤區(qū)
1. 我們想溝通時(shí)才溝通。
2. 詞匯對(duì)說(shuō)話者和聽(tīng)話者意思是一樣的。
3. 我們的溝通主要靠詞匯。
4. 說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要。
5. 溝通是信息從講話人到聽(tīng)話人的單向流動(dòng)。
四、與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一定不要將領(lǐng)導(dǎo)分配給你的任務(wù)輕易的再踢回給領(lǐng)導(dǎo)，如果你一個(gè)人完成有困難或需要其他資源的可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但在申請(qǐng)資源時(shí)，請(qǐng)先拿出你的解決方案。如果你真的是無(wú)論如何也完成不了，那請(qǐng)你馬上說(shuō)明，不要耽誤工作影響進(jìn)展，本人總結(jié)為:
1. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時(shí)，你可以根據(jù)你的理解，簡(jiǎn)明扼要的向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一下工作任務(wù)，以防你理解有誤，耽誤工作。
2. 在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作時(shí)，可以讓你的領(lǐng)導(dǎo)作選擇題，但請(qǐng)不要讓你的領(lǐng)導(dǎo)作問(wèn)答題。
3. 不能剝奪領(lǐng)導(dǎo)拍板的樂(lè)趣，領(lǐng)導(dǎo)最大的樂(lè)趣是拍板，所以即使你再
有道理、領(lǐng)導(dǎo)再同意也不要?jiǎng)儕Z領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)利。
四、 與同事溝通
1. 了解你的同事
a) 了解對(duì)方的工作。
b) 了解對(duì)方部門(mén)的工作。
c) 管理好你的預(yù)期。
2. 溝通原則
a) 尋求對(duì)方的幫助。
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職場(chǎng)溝通心得感悟篇十八
前幾天有幸能參加部門(mén)安排的溝通技巧培訓(xùn)課程，通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)其它部門(mén)的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系，有利于大家工作的開(kāi)展。
無(wú)論在生活中，還是在工作中，溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè)，你都需要與人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對(duì)方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門(mén)有著業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén)，在工作期間的種種工作的處理，都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主，影響到部門(mén)的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通，注意自己的溝通方式，注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合，在溝通中決不能喧賓奪主，更不能居高臨下，尤其是在我們面對(duì)業(yè)主時(shí)，更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上，更需要尊重，尊重仍是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系，有利于我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌瓿伞Ｒ虼宋覀円宰詈玫姆?wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主，讓他們真正的感受到。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效的溝通，就必須明確目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法，在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標(biāo)，計(jì)劃，存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)都著眼于共同的目標(biāo)，有了共同的溝通基礎(chǔ)，彼此就能夠更加了解對(duì)方，有時(shí)即使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點(diǎn)，同時(shí)上級(jí)對(duì)下屬有了進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果也自然得以改善。
溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通，就無(wú)法理解對(duì)方的意圖，而不理解對(duì)方的意圖，就不可能進(jìn)行有效的合作。這對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都尤為重要。一個(gè)溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而我們樓宇交收部面對(duì)的眾多業(yè)主和各部門(mén)，更需要建立良好溝通關(guān)系，這樣才有利于部門(mén)同事之間、部門(mén)之間互相合作，互相理解，有利于工作的順利開(kāi)展和完成。
溝通更要把握好溝通的時(shí)間，在溝通對(duì)象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候，你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情，顯然是不合時(shí)宜的，所以要想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時(shí)間，把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。試想故事中的墨子和耕柱，他們忽視溝通的雙向性，結(jié)果會(huì)怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候，墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通，要么不積極地配合耕柱的溝通，結(jié)果耕柱就會(huì)恨上加恨，雙方不歡而散，甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下，主動(dòng)與耕柱溝通，然而耕柱卻不積極配合，也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法，結(jié)果會(huì)怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì)，甚至可能使誤會(huì)加深，最終分道揚(yáng)鑣。
所以，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者，應(yīng)該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應(yīng)該積極與管理者溝通，說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應(yīng)該大家相互溝通，相互理解，相互合作。只有大家都真誠(chéng)地溝通，雙方密切配合，那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題，也要被當(dāng)作每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程，應(yīng)該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度--從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來(lái)對(duì)待溝通。唯有如此，才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
溝通技巧培訓(xùn)視頻列表。
好中層會(huì)溝通。
一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，企業(yè)中高級(jí)管理人員每天花在溝通上的時(shí)間高達(dá)70%以上。但即使是這樣，作為管理人員，也會(huì)遇到下屬我行我素，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，客戶不買賬的種種困擾。
如何避免溝而不通的窘?jīng)r?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領(lǐng)導(dǎo)、客戶的好伙伴?
第一講準(zhǔn)確定位學(xué)習(xí)中的角色。
如何與上司溝通。
不同的上司會(huì)有不同的上司風(fēng)格。仔細(xì)揣摩每一位上司的不同性格，在與他們交往的過(guò)程中區(qū)別對(duì)待，運(yùn)用不同的溝通技巧，會(huì)獲得更好的溝通效果。
有效溝通技能的心得體會(huì)是我們自職場(chǎng)上要進(jìn)行反思總結(jié)的，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行有效溝通技能學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要嚴(yán)格要求自己。有效溝通技能的心得體會(huì)就是我們立足職場(chǎng)的重要保障。
通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí)，我最大的心得體會(huì)就是：會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話，讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了，再表達(dá)自己的想法。
在公司里，我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，總是不自覺(jué)地去打斷，或者思想走神，根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，結(jié)果做了很多無(wú)用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來(lái)的有效溝通技能不暢。這種情況，在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，很多人都會(huì)覺(jué)得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng)，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因?yàn)樘Γ瓦B說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的有效溝通技能關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，說(shuō)成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時(shí)候，我們放任心情地說(shuō)，表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候，我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用說(shuō)作為唯一的有效溝通技能方式，因?yàn)樗?、更直接，但大家卻遺忘了只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)這句老話。
聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心，但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能有效溝通技能得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵，傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵，張開(kāi)嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提，先聽(tīng)懂別人的意思了，再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn)，才能更有效地溝通。
多聽(tīng)，有時(shí)候也是一種積累，聽(tīng)別人談成功，說(shuō)失敗，那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功，只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人有效溝通技能，但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
經(jīng)常性的自我總結(jié)有助于事情的發(fā)展，有效溝通技能就是專門(mén)為這些事情做得最好的鋪墊。職場(chǎng)有效溝通技能就像是我們身邊的教案時(shí)刻提醒著我們要有效的溝通。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇十九
在當(dāng)今社會(huì)，溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪凶顬橹匾囊徊糠郑婕暗轿覀兊募彝?、職業(yè)、社交和個(gè)人生活等方面。因此，有效的溝通能力成為了人們走向成功的必備條件。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)谂c人交流中也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，比如與理解不同的人交流、影響對(duì)方的情緒等問(wèn)題。通過(guò)這些經(jīng)歷，我認(rèn)為溝通不只是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言交流，更需要一些細(xì)致的謀略和技巧，通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我有了一些感悟和心得，我將在接下來(lái)的文章中與大家分享。
第二段：了解對(duì)方。
與他人交流的第一步是了解對(duì)方，這意味著我們需要深入了解他們的情感、價(jià)值觀和觀點(diǎn)。如果我們能夠理解對(duì)方的想法和態(tài)度，我們就更容易尋找共同點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們與對(duì)方互相信任時(shí)，溝通會(huì)更加順暢。所以，將時(shí)間花費(fèi)在了解別人身上是非常有效的。有時(shí)候，我們也要愿意接受別人的觀點(diǎn)，并且虛心接受別人的看法，這樣才能更好地理解對(duì)方。
第三段：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
傾聽(tīng)是一種關(guān)鍵的溝通技巧，而且也是難以掌握的技能。當(dāng)我們聽(tīng)別人說(shuō)話時(shí)，我們需要注意到他們的聽(tīng)覺(jué)和非言語(yǔ)信號(hào)，例如他們的肢體語(yǔ)言、眼神及聲調(diào)等。當(dāng)我們理解他們的意圖和感覺(jué)時(shí)，我們才能給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。但要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，需要學(xué)會(huì)保持沉默和專注。當(dāng)我們完全投入時(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)和更多的信息。這種能力不僅可以提高我們的交流能力，還可以加強(qiáng)人際關(guān)系。
第四段：積極的表達(dá)方式。
積極的表達(dá)方式是溝通成功的關(guān)鍵所在。我們?cè)诮涣鲿r(shí)應(yīng)該注意措辭，更多地使用肯定性的語(yǔ)言，盡量避免使用消極或攻擊性的言辭。此外，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，也要注意自己語(yǔ)氣和表情，以免給人留下消極的印象。如果我們能夠積極的表達(dá)我們的意見(jiàn)和想法，我們將能夠更準(zhǔn)確地表達(dá)自己，有效地解決問(wèn)題，并且有助于增進(jìn)人際關(guān)系。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)這篇文章，我希望能夠分享我在溝通技巧上的心得體會(huì)，同時(shí)也希望能給那些面臨溝通挑戰(zhàn)的人提供一些啟示。在我們生活中，溝通愈加關(guān)鍵，我們需要全力提高自己的溝通能力，以便更好地使我們的生活和工作更加順暢。這需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力、接受能力和理解能力，將其應(yīng)用到我們的生活中。如果我們努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些溝通技巧，我們將能夠更加自信和有效地與人交流，更好地處理關(guān)系，規(guī)劃未來(lái)。
職場(chǎng)溝通心得感悟篇二十
職場(chǎng)溝通對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)中的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。無(wú)論是與同事交流合作，還是與上級(jí)溝通匯報(bào)工作情況，良好的職場(chǎng)溝通都能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)，建立良好的工作關(guān)系。最近，我讀了一本名為《職場(chǎng)溝通》的書(shū)籍，收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我對(duì)該書(shū)的心得體會(huì)。
首先，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了信任在職場(chǎng)溝通中的重要性。信任是建立良好工作關(guān)系的基石。我們需要相互信任，才能夠在工作中開(kāi)誠(chéng)布公地交流想法和意見(jiàn)。如果我們的同事或上司不信任我們，很可能會(huì)造成信息的阻斷和誤解。因此，建立信任是職場(chǎng)溝通的首要任務(wù)。書(shū)中提到了一些建立信任的方法，比如言行一致，承諾和信守承諾，以及以正面的態(tài)度對(duì)待他人。通過(guò)這些方法，我們可以逐漸建立起與同事和上司的信任關(guān)系，進(jìn)而提高工作效率。
其次，書(shū)中還介紹了不同溝通風(fēng)格對(duì)職場(chǎng)溝通的影響。每個(gè)人在與他人溝通時(shí)都有自己的風(fēng)格和習(xí)慣。有些人喜歡直接明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而有些人則更喜歡圓滑委婉。了解不同的溝通風(fēng)格對(duì)于我們更好地與他人溝通非常重要。如果我們能夠了解對(duì)方的溝通風(fēng)格，我們就能夠更好地應(yīng)對(duì)，以達(dá)到更有效的溝通效果。此外，書(shū)中還提到了積極傾聽(tīng)、理解他人觀點(diǎn)、尊重差異等方法能夠幫助我們更好地與他人溝通。通過(guò)提高自己的溝通能力，我們能夠更好地與同事合作，提高工作效率。
第三，書(shū)中積極倡導(dǎo)了開(kāi)放的溝通環(huán)境。在職場(chǎng)中，很多人都不愿意表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法，擔(dān)心別人的批評(píng)和反對(duì)。然而，只有在開(kāi)放的溝通環(huán)境下，我們才能夠暢所欲言，互相交流，促進(jìn)工作的進(jìn)展。在這樣的環(huán)境中，我們的意見(jiàn)和想法得到重視和尊重，從而激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)造力。書(shū)中提到了一些創(chuàng)建開(kāi)放溝通環(huán)境的方法，比如鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)討論和交流等。通過(guò)這些方法，我們能夠營(yíng)造出一個(gè)良好的溝通氛圍，使得每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的潛力。
還有，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了非語(yǔ)言溝通的重要性。溝通不僅僅是言語(yǔ)的交流，還包括非語(yǔ)言的溝通方式，比如肢體語(yǔ)言、表情和眼神等。這些非語(yǔ)言信號(hào)能夠傳遞更多的信息，有時(shí)甚至比言語(yǔ)更加直接和真實(shí)。我們需要學(xué)會(huì)觀察他人的非語(yǔ)言信號(hào)，從而更好地理解他們的意圖和情感。而同時(shí)，我們也需要注意自己的非語(yǔ)言信號(hào)，確保它們與我們的言語(yǔ)一致。通過(guò)正確運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，我們能夠更好地與他人建立聯(lián)系，加強(qiáng)信息的傳遞。
最后，書(shū)中還提到了面對(duì)沖突和挑戰(zhàn)時(shí)的溝通技巧。在職場(chǎng)中，我們難免會(huì)遇到一些沖突和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這些困難成為非常重要的事情。書(shū)中給出了一些解決沖突的方法，比如積極尋求解決方案、換位思考、保持冷靜等。同時(shí)，書(shū)中還介紹了一些應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略，如改變思維方式、尋求幫助和持之以恒等。這些溝通技巧能夠幫助我們更好地處理職場(chǎng)中的問(wèn)題，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，讀完《職場(chǎng)溝通》這本書(shū)，我深刻認(rèn)識(shí)到了良好的職場(chǎng)溝通對(duì)于工作的重要性。通過(guò)建立信任、了解溝通風(fēng)格、創(chuàng)建開(kāi)放環(huán)境、運(yùn)用非語(yǔ)言溝通和掌握沖突解決技巧，我們能夠提高自己的職場(chǎng)溝通能力，有效地與他人合作，為工作的順利進(jìn)行做出自己的貢獻(xiàn)。希望今后能夠?qū)?shū)中的理念融入到我的日常工作中，不斷提升自己的職場(chǎng)溝通能力。