在工作和學(xué)習(xí)中,報(bào)告經(jīng)常用于向上級(jí)、同事或其他相關(guān)方傳達(dá)信息。報(bào)告的語言應(yīng)該精準(zhǔn)、簡練、明了,避免使用行話和專業(yè)術(shù)語,以方便不同背景的讀者理解。范文中的例子和案例分析可以激發(fā)讀者的思考,幫助他們更好地理解和應(yīng)用報(bào)告的寫作方法。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇一
為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,我們于20xx年組成專題調(diào)研組,分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪、問卷調(diào)查等方法,重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調(diào)研,每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時(shí)均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負(fù)責(zé)人作了交換,并對(duì)其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。
一、主要成績。
1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后,廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,自覺接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規(guī)范。總體上說,廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的'工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi),財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立,代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示,辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機(jī)制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問題。
1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車;有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi);一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競爭、缺乏規(guī)范管理等。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇二
目前,全鎮(zhèn)共有民辦幼兒園19所,其中取得上級(jí)辦學(xué)許可證的有12所,未取得上級(jí)辦學(xué)許可證的有5所,此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所。民辦托管機(jī)構(gòu)6所(不完全統(tǒng)計(jì),由于舉辦地點(diǎn)隱蔽,托管機(jī)構(gòu)不主動(dòng)配合調(diào)查等原因)。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。在民辦托管機(jī)構(gòu)托管學(xué)生170名。有校車的民辦幼兒園8所,共有校車16輛,其中取得校車標(biāo)識(shí)的有7輛,未取得校車標(biāo)識(shí)的有9輛。每學(xué)期保教費(fèi)在1000-20xx元,其中每月校車接送費(fèi)用在100元左右,每月生活費(fèi)在100元左右。民辦幼兒園教師工作水平在每月1500左右,最低工資在1200元左右,最高工資在2800左右。
(一)辦園理念不斷更新。
大多數(shù)民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,自覺接受政府和教育行政部門的監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)辦園條件不斷改善。
民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全鎮(zhèn)各有證民辦幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí),不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
(三)辦園行為不斷規(guī)范。
總體上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。二是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。三是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全機(jī)制,尤其是校園監(jiān)控基本做到全覆蓋。四是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
(四)辦園質(zhì)量不斷提高。
各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,請校外優(yōu)秀幼兒教師到校開展活動(dòng)。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。
(一)法規(guī)意識(shí)比較淡薄。
一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園在招生時(shí)詆毀別人抬高自己;一些規(guī)模小、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(二)辦園理念存有偏差。
一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)的管理措施,由此造成幼兒保教質(zhì)量不高,幼兒生活質(zhì)量較差。
(三)師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)校車接送幼兒超員現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
有的民辦幼兒園在沒有經(jīng)濟(jì)條件購置正規(guī)校車的情況下,將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色,使車輛看上去像校車一樣;有的幼兒園認(rèn)為接送幼兒路途短,對(duì)駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高,聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的駕駛?cè)?;還有的幼兒園接送車為了縮短接送時(shí)間,往往嚴(yán)重超員,致使車內(nèi)擁擠不堪,校車超員問題比較嚴(yán)重。
(五)幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。
一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué),這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。
(六)民辦托管機(jī)構(gòu)成“監(jiān)管盲區(qū)”。
校外托管機(jī)構(gòu)兼有教育與社會(huì)服務(wù)的雙重性質(zhì)。校外托管機(jī)構(gòu)的管理,不僅涉及教育、工商管理部門,還涉及到收費(fèi)、公安、消防、衛(wèi)生等一系列領(lǐng)域,但是目前還沒有專門規(guī)范托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的法律法規(guī)以及管理辦法,出現(xiàn)民辦托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管完全缺位的現(xiàn)象。民辦托管機(jī)構(gòu)參差不齊,大多存在設(shè)施不完善、場地狹小、師資力量薄弱、管理水平低等問題。規(guī)模小的只有一間屋子,幾張桌椅,十幾個(gè)學(xué)生。有的從業(yè)人員沒有健康證,有的沒有消防設(shè)施和消防疏散指示標(biāo)志,未配備專業(yè)的保安人員,一旦發(fā)生火災(zāi),無法保證學(xué)生安全疏散逃生,很可能造成群死群傷的惡性的事件。另外,有的托管機(jī)構(gòu)用不符合校車標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生,存在交通安全隱患。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇三
教研工作是幼兒園保教業(yè)務(wù)管理中必不可少的一部分資料。是提高保教工作質(zhì)量、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的的重要手段。下面小編帶來的幼兒園教育調(diào)研報(bào)告,希望大家喜歡!
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們越來越認(rèn)識(shí)到早期教育對(duì)人的一生的巨大作用,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,人們也越來越多地關(guān)注兒童的發(fā)展,讓每個(gè)兒童都接受良好的早期教育,為他們一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),已經(jīng)成為全社會(huì)共同的責(zé)任。我國在《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中也明確提出:“實(shí)施素質(zhì)教育,要從幼兒階段抓起。”雖然幼兒教育問題得到改進(jìn),但也存在許多問題,尤其是農(nóng)村,幼兒教育問題頗多。農(nóng)村學(xué)前教育成績和問題同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
對(duì)于教學(xué)內(nèi)容方面:一是缺乏適宜于農(nóng)村幼兒園的教材。調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村幼兒學(xué)習(xí)的教材主要是立足于城鎮(zhèn)幼兒園,大多內(nèi)容源自于那些具有現(xiàn)代氣息的城市課程資源,而農(nóng)村孩子身邊熟悉的、摸得著、看得見的、豐富的農(nóng)村自然與文化資源,卻極少在教材中體現(xiàn)。教師只能從教材到教材,照本宣科,幼兒被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀況難以改變。課程安排不盡合理,教學(xué)內(nèi)容比較單一,主要是學(xué)習(xí),而像繪畫、唱歌、進(jìn)行小制作等很少,不利于孩子興趣的培養(yǎng),不利于其全面發(fā)展。某些學(xué)校迎合家長的要求,教學(xué)內(nèi)容小學(xué)化,幼兒接受比較困難,影響學(xué)習(xí)興趣。60%的家長認(rèn)為“學(xué)好課本知識(shí),考試得高分”尤為重要,26%的家長覺得養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣也很重要。二是村里一些幼兒園的課間較為單調(diào),很少有幼師組織孩子做游戲,孩子門基本上都是自己玩自己的,學(xué)校若是有滑梯、秋千等設(shè)施還好,但是農(nóng)村學(xué)校的條件都比較差,不具備這些設(shè)施,幼兒們的課間并沒有我們想象中的豐富多彩。三是調(diào)查發(fā)現(xiàn)幼兒的作業(yè)負(fù)擔(dān)較輕,66%的家長認(rèn)為作業(yè)適中、負(fù)擔(dān)一般,27%的家長認(rèn)為作業(yè)太少,7%認(rèn)為孩子作業(yè)多、負(fù)擔(dān)重。
關(guān)于幼兒園收費(fèi)問題,大約有65%的家長表示能接受,6%認(rèn)為不能接受,29%說無所謂交多少,家里就一孩子?!澳愫⒆泳妥x的幼兒園是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象?”大部分家長并不明確知道是否存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。當(dāng)問及“假如存在亂收費(fèi),您會(huì)采取什么方式解決?”100%都選擇忍氣吞聲,“他們亂收費(fèi)沒,我們也不清楚,就算亂收費(fèi)了,我們也沒辦法,別人交,我們就交,為了孩子嘛!”
最后是幼兒的入園率不能達(dá)到百分百,少部分四五歲的小孩仍在家里玩耍。對(duì)于有校車接送的孩子基本都去上學(xué)了,但是還有一些家長覺得幼兒園較遠(yuǎn)接送不方便又無校車接送,就讓孩子在家多呆些時(shí)間。
二、存在這些現(xiàn)象的原因。
從幼兒園方面:幼兒園布局不合理,“入園難”的問題在偏遠(yuǎn)農(nóng)村尤為突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)學(xué)前教育資源配置極不均衡,市區(qū)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園密集,農(nóng)村幼兒園極少,導(dǎo)致不少家距城區(qū)較遠(yuǎn)的家長,不得不進(jìn)城租房陪伴幼兒入園,不僅增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也影響了他們正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。幼兒園也都程度不同的存在著房屋簡陋、場地狹小、設(shè)備陳舊等問題。某些幼兒園對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、教師工資等的投入太少,由于工資待遇太低,致使農(nóng)村幼兒教師人心不安,流動(dòng)性大;有一定專業(yè)水平的幼兒教師不愿在農(nóng)村幼兒園任教,造成農(nóng)村幼兒園師資質(zhì)量不高,特別是專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際需要差距很大,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理體制不順,沒有經(jīng)費(fèi)和人員保障。教育行政部門普遍反映,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)從未納入財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算,一般是占用義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);幼兒教師沒有納入國家編制序列,多是在小學(xué)編制中調(diào)劑;對(duì)幼兒園管理乏力,服務(wù)不到位。從幼師了解到,學(xué)校從來沒有組織過對(duì)老師的專業(yè)培訓(xùn)。
從教師方面:幼師的受教育水平?jīng)]有完全達(dá)到要求,有的“幼師”是在學(xué)校“打工”的,并不是從幼教專業(yè)畢業(yè)的,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),職業(yè)技能水平較低。當(dāng)問及對(duì)孩子的老師有何評(píng)價(jià),大多數(shù)覺得還行,責(zé)任心較強(qiáng),有耐心;然而,也有的家長說老師對(duì)孩子的關(guān)心不夠,甚至有多學(xué)生體罰的現(xiàn)象。
從家長方面:就拿收費(fèi)來說,很少有家長監(jiān)督學(xué)校是否亂收費(fèi)了,要多少就交多少,就算有也寧愿忍氣吞聲,沒想過向教育局舉報(bào)等來維權(quán)。社會(huì)的競爭越來越激烈,家長對(duì)孩子的要求或期望也隨之變高,主要是希望孩子能學(xué)習(xí)好,讀書成才。但是有的家長認(rèn)為教育孩子是學(xué)校老師的事,把孩子交到學(xué)校就行了,很少了解孩子的學(xué)習(xí)狀況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村出門在外的家長似乎更關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),他們會(huì)打電話詢問老師和抽空輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)。
從政府方面:政府對(duì)農(nóng)村幼兒園的政策不完善,出臺(tái)的支持幼兒園發(fā)展的政策較少,對(duì)幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入不夠,幼兒園發(fā)展較為艱難,教育部門依法行政的力度不夠,缺乏規(guī)范化管理。一些地方對(duì)幼兒園違規(guī)行為查處不力。辦園以盈利為目的亂收費(fèi)等問題得不到及時(shí)解決、未經(jīng)登記注冊非法辦園。
三、對(duì)于這些現(xiàn)狀應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
對(duì)于幼兒園方面:在學(xué)校的信息公開欄里公布收費(fèi)狀況,讓廣大家長心中有數(shù),接受監(jiān)督。要堅(jiān)持幼兒園的公益性質(zhì),合理收費(fèi),實(shí)行評(píng)級(jí)分類,按類別等級(jí)和地域區(qū)別確定保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),資助農(nóng)村貧困家庭子女入園。對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,做到持證上崗,確保幼師的質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為幼兒營造快樂學(xué)習(xí)生活的環(huán)境。制定、完善農(nóng)村幼兒園教師工資待遇、社會(huì)保障制度和職稱評(píng)定制度,改善農(nóng)村幼兒園教師待遇,逐步做到民辦園教師與公辦園教師同工同酬,鼓勵(lì)和保護(hù)農(nóng)村幼兒教師安心從教,并吸引中師和中師以上學(xué)歷的畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任教,以穩(wěn)定農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍。
對(duì)于家長方面:糾正“教育是學(xué)校的事”的錯(cuò)誤觀念,加強(qiáng)同幼兒園的聯(lián)系,主動(dòng)關(guān)心孩子的成長,多與孩子交流,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,改變育兒觀念,孩子不僅僅是學(xué)好課本知識(shí),更重要的是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)會(huì)如何做人,這應(yīng)該是教育的最終目的吧。
對(duì)于政府方面:堅(jiān)持多種形式發(fā)展幼兒教育的方針,政府對(duì)幼兒教育予以充分關(guān)注,促進(jìn)教育的民主化發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)幼兒教育的基礎(chǔ)性、普及性、公平性和福利性地位。加大地方政府投資的力度,實(shí)現(xiàn)幼教經(jīng)費(fèi)的逐年增長,逐步提高幼教經(jīng)費(fèi)在教育經(jīng)費(fèi)中的比例。擴(kuò)大政府的資金使用范圍,逐漸使每個(gè)孩子都能享受到政府和社會(huì)的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)早期教育公平。制定優(yōu)惠政策,加大政府的隱性投資,鼓勵(lì)社會(huì)多種力量辦園。減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)社會(huì)資金用于舉辦不同體制、不同形式的幼教機(jī)構(gòu),發(fā)揮社會(huì)力量辦園的主體作用。加強(qiáng)對(duì)幼兒園的監(jiān)督與管理,重視安全的督查。
隨著體制改革的不斷深入發(fā)展,自20__年以來,我省的幼兒園發(fā)生了很大的變化。原來的公立幼兒園中的80%已被私人承包,變成了私立幼兒園。
在越來越多的公立幼兒園變成私立幼兒園的同時(shí),還冒出一批新的私立幼兒園,各個(gè)幼兒園之間競爭激烈,每個(gè)幼兒園有緊迫感和危機(jī)感,她們急需教育教學(xué)方面的信息。但是,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張,不能外出學(xué)習(xí)、觀摩,不能參加省組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),幼兒園教研脫鉤,這必將導(dǎo)致管理混亂,教學(xué)欠佳,耽誤幼兒的健康成長。
(一)幼兒園存在的問題。
1、無人管理。
2、無照經(jīng)營。
股,一走了之,可是,責(zé)任該由誰負(fù)呢?
3、違規(guī)招生。
幼兒園承包后,成了獨(dú)立單位。園長們有了自主權(quán),可以各自為政,自行其是了。為了擴(kuò)大生源,隨意招生,把1歲半的嬰兒接收入園,同幼兒一起編班,增加管理難度,不符合大綱要求。
園長為了經(jīng)濟(jì)效益,無原則地滿足家長的要求,孩子們?nèi)雸@后,開始學(xué)習(xí)小學(xué)一年級(jí)的教材,布置家庭作業(yè)、打分,并且把寫字的多少,作為評(píng)價(jià)幼兒園教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這勢必影響幼兒的健康成長,也給家長造成一種誤區(qū),很多家長一接送小孩回家就問今天學(xué)了多少個(gè)字了等等,這是違背教育教學(xué)規(guī)律的。
5、待遇低、流動(dòng)性大。
由于幼兒園推向社會(huì)后,農(nóng)場不但不投入,而且還要上繳。因此,自籌經(jīng)費(fèi)的幼兒園教師的待遇相對(duì)低于農(nóng)場撥款的幼兒園教師,教師的待遇不能滿足個(gè)人需要時(shí),就會(huì)換工作。南田農(nóng)場中心幼兒園,因教師待遇低,每學(xué)期都換老師,家長意見很大。另外,由于相當(dāng)一部分幼師的個(gè)人身份得不到明確,一些原先是正規(guī)幼師畢業(yè)的回到農(nóng)場后,由于承包,他們享受不到中小學(xué)教師同樣的待遇,因此,工資待遇低,經(jīng)常改行或從事其他行業(yè)。就連大部分評(píng)了職稱后,沒有得到各種兌現(xiàn),影響了積極性,流動(dòng)性較大。
6、管理者不是內(nèi)行,幼兒園的管理混亂。
在調(diào)查的80多所幼兒園中,幼師專業(yè)畢業(yè)的園長只有40多人,有上崗證的30多人,其他園長則來自小學(xué)老師、工會(huì)干事、其他等。由于不是內(nèi)行管理幼兒園,園內(nèi)的教學(xué)、后勤管理差,急需提高管理水平。
7、幼兒園收費(fèi)低,經(jīng)費(fèi)緊張。
承包前幼兒園的經(jīng)費(fèi)由農(nóng)場撥。近幾年,由于農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益差,對(duì)幼兒園的撥款,逐年減少。
幼兒園體改后,大多數(shù)農(nóng)場不撥幼教經(jīng)費(fèi),幼兒園靠自籌資金維持教育工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。有的農(nóng)場不但不撥教育經(jīng)費(fèi)給幼兒園,而且,還要向幼兒園收取承包管理費(fèi)等。由于農(nóng)場職工收入低,大部分幼兒園的收費(fèi)也低。據(jù)調(diào)查,除了海口地區(qū)外,大部分農(nóng)場幼兒園每學(xué)期每人收日托生的各項(xiàng)費(fèi)用只有750元,其中學(xué)雜費(fèi)210元;伙食費(fèi)450元;接送費(fèi)90元。
其一,由于收費(fèi)低,上級(jí)部門不撥經(jīng)費(fèi),造成教育經(jīng)費(fèi)緊張,致使幼兒園的教師待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大。
其二,由于收費(fèi)低,造成開支緊張,無法購置教育教學(xué)用品。
其三,幼兒園教師的外出學(xué)習(xí)、參觀受到經(jīng)費(fèi)緊缺的限制,不能參加正常的教研活動(dòng),園長們反映,每年都有各種很好的外出參觀與學(xué)習(xí)活動(dòng),但他們沒有經(jīng)費(fèi),無法參加各種活動(dòng),使他們信息閉塞,觀念陳舊,感到?jīng)]有奔頭。
8、學(xué)校的學(xué)前班與幼兒園搶生源。
除各類幼兒園之間互相競爭外,學(xué)校與幼兒園之間也展開競爭。學(xué)校為了搞創(chuàng)收,有很多學(xué)校是招收學(xué)前班的。把3—6歲的孩子納入學(xué)前班學(xué)習(xí),小小的年紀(jì),每天寫字、拼音、做加減法題,這種不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ坏`背幼教規(guī)律,而且,造成孩子重復(fù)學(xué)習(xí)的不良現(xiàn)象,使孩子從小失去童年的快樂時(shí)光,過早的背上沉重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),破壞了“為孩子一生成長奠定基礎(chǔ)”的教育計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)孩子一生的成長,將造成不可彌補(bǔ)的損失。有很多學(xué)校所招收的學(xué)前班,由于年齡小,所以,有許多小孩在學(xué)校一年級(jí)留了幾年,造成學(xué)生留級(jí)率大,報(bào)表數(shù)字也難平衡。這是與國家、省及總局“關(guān)于在有中心園的地區(qū),學(xué)校不準(zhǔn)招收學(xué)前班”的通知是違背的。有的園長要求上級(jí)部門要解決不合理的現(xiàn)象,否則,幼兒園實(shí)在難辦下去。還有的教育工作者發(fā)出呼吁:救救孩子們!
二、對(duì)幼兒園管理的幾點(diǎn)意見。
針對(duì)以上問題,我們提出以下幾點(diǎn)意見:
(一)行政上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理。
1、統(tǒng)一注冊,頒布發(fā)辦園證件。
為了孩子們的健康成長,為了限制五花八門的幼兒園搞亂幼教圣地,教育主管部門要盡快把幼兒園統(tǒng)管起來。首先,要明確幼兒園由教育部門來管理;其次,對(duì)每一所幼兒園重新進(jìn)行清理,凡是不夠條件的進(jìn)行壓縮,對(duì)條件具備的進(jìn)行注冊登記。
2、逐步建立幼兒園的年審考查制度。
學(xué)習(xí)墾區(qū)中小學(xué)校年度考核的做法,制定“墾區(qū)幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)”,檢查幼兒園的辦園條件是否達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)幼兒園由教育主管部門發(fā)“辦園許可證”,衛(wèi)生部門發(fā)“衛(wèi)生合格證”。對(duì)不達(dá)標(biāo)的幼兒園,要限期整改,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。否則,取消辦園資格。同時(shí),通過評(píng)估,評(píng)出墾區(qū)幼兒園的等級(jí)并掛牌。
3、規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦園行為。
要根據(jù)墾區(qū)的實(shí)際,參照幼兒的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)墾區(qū)的公辦或私立的幼兒園出臺(tái)一些收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范辦園行為、辦園條件,教育主管部門要進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、加強(qiáng)對(duì)幼兒園的扶持。
由于體制改革后,幼兒園推向社會(huì),農(nóng)場沒有投入,大部分的私人承包幼兒園的經(jīng)費(fèi)是不保證的,尤其是重大的基建投入與設(shè)備購置,幼兒園根本沒有能力來投入,這樣,造成教育教學(xué)設(shè)施跟不上,影響了孩子的健康快樂成長。因此,建議總局能否出臺(tái)相關(guān)配套文件,要求農(nóng)場在一定條件下也要給幼兒園一些扶持,幫助他們解決一些實(shí)際困難。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)前班的管理。
國家教育司對(duì)學(xué)校辦學(xué)前班早有明文規(guī)定,凡有幼兒園的地方,嚴(yán)禁學(xué)校辦學(xué)前班。學(xué)校辦的學(xué)前班,一定要明確規(guī)定孩子入學(xué)前班的年齡和所開的課程內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式和方法。因此,建議總局教育局再重新出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)校招收學(xué)前班。
(二)業(yè)務(wù)上統(tǒng)一管理,強(qiáng)化科研。
據(jù)了解,現(xiàn)墾區(qū)各幼兒園所使用的教材五花八門,有的使用江蘇版,有的使用海南版,有的使用上海版等,這些年在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有些教材不適合于我們海南、不適合于農(nóng)墾的實(shí)際。因此,為了更好地加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理,幫助、指導(dǎo)幼兒園更好地開展教研教學(xué),經(jīng)常與她們在業(yè)務(wù)上進(jìn)行溝通,同時(shí)也給墾區(qū)各幼兒園之間開展交流,我們要在原教材的基礎(chǔ)上重新編寫出我們具有農(nóng)墾特色的幼兒教材,供墾區(qū)各幼兒園統(tǒng)一使用。這樣,每學(xué)期可以進(jìn)行統(tǒng)測,了解分析各幼兒園的辦學(xué)情況,及時(shí)地給予指導(dǎo)及幫助,提高墾區(qū)幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。從這次的園長們研討會(huì)上,大家都對(duì)統(tǒng)一教材都表示贊同。
2、規(guī)定教學(xué)目標(biāo),安排好幼兒園教學(xué)課程。
按照教學(xué)大綱,要求各幼兒園要開全開齊課程,對(duì)不同的班級(jí)要開設(shè)不同的課程,總局教研部門要對(duì)各幼兒園的教學(xué)工作進(jìn)行檢查,要對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、教學(xué)行為等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)。
辦園長培訓(xùn)班。幼兒園的園長是帶路人,園長要轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹學(xué)習(xí)《幼兒園新綱要》;制定教育目標(biāo);調(diào)整教學(xué)的內(nèi)容和方法,嚴(yán)禁小學(xué)化的傾向;鼓勵(lì)園長們在辦“特色園”上下工夫,以此提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善教師待遇,增加幼兒園教學(xué)設(shè)備。要開展對(duì)幼師的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織幼兒園開展一些教研教學(xué)活動(dòng),提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)與能力。
4、建立信息網(wǎng)絡(luò),搞好網(wǎng)絡(luò)交流與教學(xué)。
有條件的幼兒園,都要求購買電腦,并且要上網(wǎng),搞好網(wǎng)絡(luò)教研。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息交流,利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)。
三、最后建議。
幼兒園的管理體制能否重新定位,包括幼師的身份、待遇、幼兒園經(jīng)費(fèi)的投入等能否理順。
墾區(qū)幼兒教育,在農(nóng)墾的教育,還是一個(gè)薄弱的領(lǐng)域,屬于“年輕”的隊(duì)伍,無法與中小學(xué)相比。體改以后的幼兒園,更是百花齊放,在經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,幼兒園要走好,下面的路怎樣走,需要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信,在墾區(qū)上下的共同努力下,幼教事業(yè)一定會(huì)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,會(huì)健康成長起來的!
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助,望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的.物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。由于家長一般都在本市范圍內(nèi)上班,不用花很多上下班的時(shí)間,且有95.58%的孩子以單獨(dú)居住和同父母居住為主,因此說:家長是有能力、有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
在家庭教育內(nèi)容上,71.68%的家長只重視智力教育,他們把大量的時(shí)間和精力放在子女的學(xué)習(xí)上,而只有6.6%的家長認(rèn)為應(yīng)重視孩子的良好個(gè)性的培養(yǎng),7.5%的家長認(rèn)為應(yīng)重視孩子的法制教育,也只有7.9%的家長平時(shí)能注意與孩子一起玩。有的家長溺愛孩子,把孩子當(dāng)成小皇帝、小公主,孩子在家里47.8%的自我服務(wù)性勞動(dòng)是被動(dòng)的,有52.2%的家務(wù)勞動(dòng)是被動(dòng)的。
近年來,隨著我國改革開放的不斷深入,幼兒教育事業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在新頒布教育指導(dǎo)文件中明確指出:要積極轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念,科學(xué)地改革幼兒教育體制。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件。但是,因?yàn)楦鞣N因素,當(dāng)前幼兒教育在存在很多問題,影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對(duì)地區(qū)幼兒教育進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:
近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家長的早教意識(shí)不斷提高,地區(qū)行政部門進(jìn)一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,社會(huì)各界高度重視并支持幼兒教育,地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象,但是從整體水平上看,地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,較2010年相比,新增幼兒園所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,幼兒的入園率高達(dá)%。
雖然近年來,地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,但是依然存在一些不容忽視的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),地區(qū)還有很多幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo),如:教室的面積和班級(jí)人數(shù)不相適應(yīng),缺乏活動(dòng)室、舞蹈室、功能室等,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備不足,有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和多功能教室,還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具、圖書、卡片等配備不足,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不能達(dá)到國家和省市的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響幼兒教育教學(xué)的順利開展。
2.幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重。在本次的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學(xué)化傾向,不是讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),而是一味要求幼兒做作業(yè)、背課文、做數(shù)學(xué)題。幼兒教師也只是簡單的將知識(shí)灌輸給學(xué)生,與幼兒年齡特點(diǎn)相違背,無法讓幼兒感受到學(xué)習(xí)的快樂。有的幼兒園對(duì)幼兒行為和學(xué)習(xí)提出了較高的要求,小學(xué)化傾向比較重視,與素質(zhì)要求背道而馳,為幼兒帶來了負(fù)面影響。
3.幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。從地區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍來看,有一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,但是從整體上看,教師隊(duì)伍不夠合理,青年教師所占比例較高,教師的整體素質(zhì)有待提高。其主要是因?yàn)?,無論是經(jīng)驗(yàn)豐富和老教師,還是剛剛接觸幼兒的青年教師,同樣需要通過不斷學(xué)習(xí)提高其綜合素質(zhì),以便更好的滿足幼兒成長發(fā)育的要求。另外,當(dāng)前地區(qū)幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理還主要表現(xiàn)在:男教師數(shù)量偏低,甚至個(gè)別幼兒園中無男教師,這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。
4.幼兒教育和家庭教育相分離。家庭作為幼兒生活時(shí)間最長的場所,家庭教育對(duì)幼兒來說是至關(guān)重要的,家長作為幼兒的啟蒙教師,在培養(yǎng)幼兒方面非常重要。但是個(gè)別家長片面地認(rèn)為將孩子送到幼兒園中,自身便不再需要教育了。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長的充分溝通,不能及時(shí)將幼兒在學(xué)校中的情況反饋給家長,不利于家長及時(shí)糾正幼兒不良行為和習(xí)慣,影響幼兒健康發(fā)展。
(一)缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)的根本原因是經(jīng)費(fèi)不足,教育部門并未長期將幼兒教育納入學(xué)制系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道,雖然教育部門多次強(qiáng)調(diào)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但是并未像義務(wù)教育和高中教育那樣在經(jīng)費(fèi)方面做出明確規(guī)定,不僅如此,幼兒教育在公用經(jīng)費(fèi)的投入方面也沒有明確的定額標(biāo)準(zhǔn)。
(二)幼兒園迫于升學(xué)壓力。
縱觀我國基礎(chǔ)教育,升學(xué)的主要標(biāo)準(zhǔn)為考試成績,這也是由我國基本國情決定的,但是這也在一定程度上給我國的基礎(chǔ)教育帶來了阻礙,導(dǎo)致很多新的教學(xué)理念無法得到落實(shí)。即便我國教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學(xué)時(shí)不需要通過考試,但是因?yàn)槿鄙賰?yōu)良的資源,依然有個(gè)別小學(xué)為了獲得較好的生源采取入學(xué)考試,并根據(jù)學(xué)生考試成績分班,正是迫于升學(xué)壓力,幼兒園不得不根據(jù)小學(xué)的要求,更了讓幼兒進(jìn)入師資優(yōu)良的學(xué)校而提前開展小學(xué)教育。
(三)教師缺乏培訓(xùn),師資隊(duì)伍缺乏政策保障。
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園的教師隊(duì)伍還存在著觀念陳舊、知識(shí)老化等問題,因此無法更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。在本次調(diào)研中,幼兒園中近3/4的教師學(xué)歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過低,甚至還有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學(xué)的教師擔(dān)任,這些教師未接受過系統(tǒng)的幼兒教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因?yàn)榻處熽?duì)伍建設(shè)缺乏政策保障。
(四)缺乏對(duì)學(xué)前教育正確認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前,還有很多幼兒家長缺乏對(duì)學(xué)前教育規(guī)律、教育目標(biāo)以及教育內(nèi)容的深入了解,片面的認(rèn)為只需將孩子送至幼兒園中即可,接下來的教育工作便是幼兒園教師的事情,而自己主要負(fù)責(zé)好孩子的飲食起居即可。也不會(huì)主動(dòng)詢問幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學(xué)習(xí)情況,無法較好地同幼兒園形成教育合力,提高幼兒教育質(zhì)量。
(一)加大對(duì)幼兒園資金投入,拓寬幼兒教育經(jīng)費(fèi)。
幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,正是該特征決定了政府部門對(duì)幼兒教育承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。當(dāng)前,幼兒教育的主體依然為國辦園,并且在短時(shí)間內(nèi)這種格局不會(huì)發(fā)生改變,因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,要進(jìn)一步加大對(duì)幼兒教育的投入力度,在每年制定財(cái)政預(yù)算時(shí),安排必要的經(jīng)費(fèi)用于幼兒教育,并實(shí)現(xiàn)??顚S?,保證幼兒園教學(xué)發(fā)展需要。除此之外,情況允許時(shí),幼兒園還可以積極探索多渠道、多形式的吸納社會(huì)資金用于幼兒教育中的辦法,改善幼兒園教學(xué)條件,不斷提高幼兒園辦園水平。
對(duì)幼兒進(jìn)行教育,一方面要注意體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性和適當(dāng)性,另一方面還應(yīng)該注重教育內(nèi)容的啟蒙性和豐富性,做好幼兒園同小學(xué)教育的銜接。消除幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重的問題并不等同于不關(guān)心幼兒園和小學(xué)的銜接問題,而是應(yīng)該凸顯幼兒教育不被小學(xué)教育的要求所束縛,幼兒教育應(yīng)該充分結(jié)合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,運(yùn)用符合幼兒健康發(fā)展的方法進(jìn)行教學(xué),以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。與此同時(shí),幼兒園還應(yīng)該為幼兒將來升入小學(xué)后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),運(yùn)用各類益智活動(dòng)激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,幫助其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以便為今后及早適應(yīng)小學(xué)教育夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)。
首先,幼兒園教育管理機(jī)構(gòu)安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓(xùn)途徑來提高其專業(yè)能力;其次,要積極改革幼兒園教師人事制度,建立起科學(xué)的考評(píng)機(jī)制以及競爭淘汰制度,督促廣大幼兒園教師自覺提高自身專業(yè)素質(zhì);然后,要鼓勵(lì)廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,參與各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己視野,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;最后,教育部門要通過采取一定措施聘請男性幼兒教師,以培養(yǎng)幼兒健全的人格。
(四)家園合作,形成教育合力。
幼兒教育是由幼兒園、家長乃至整個(gè)社會(huì)共同形成的教育體系,因此要高度重視家園合作。首先,對(duì)幼兒園來說,其在自身辦園過程中不能只注重自身收益和社會(huì)影響,而應(yīng)該樹立正確的教育理念,深刻意識(shí)到幼兒教育重要性,科學(xué)、合理的開展幼兒教育活動(dòng)。其次,幼兒園要關(guān)心每一個(gè)幼兒的家庭情況,掌握幼兒家長的文化程度和素養(yǎng)等,特別要關(guān)注留守兒童和單親家庭兒童。然后,因?yàn)橛變旱纳硇陌l(fā)育還不夠成熟,它們對(duì)家庭的依賴性較強(qiáng),因此要轉(zhuǎn)好家庭教育。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確提出:家庭作為幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園要遵循“尊重、合作、平等”等原則,獲得家長的支持和理解,積極協(xié)助家長開展家庭教育。最后,幼兒園要通過多種渠道和形式跟幼兒家長進(jìn)行交流和溝通,讓家長了解幼兒園的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,及時(shí)解答幼兒家長在家庭教育方面的問題和難題,幼兒園也可以通過開展家庭教育宣傳和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等,糾正糾正家庭不良教育習(xí)慣,形成一個(gè)教育合力,提高幼兒教育的質(zhì)量。
總之,雖然近年來地區(qū)的幼兒教育工作開展情況良好,但是依然暴露出一些問題,在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,在上文中,筆者針對(duì)地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,對(duì)如何進(jìn)一步提升幼兒教育質(zhì)量發(fā)表了幾點(diǎn)自己建議,還希望更多的教育工作者深刻意識(shí)到幼兒教育的重要性,不斷改革幼兒教育方法,推進(jìn)幼兒教育發(fā)展。
__年4月1日————5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
1、課堂教學(xué):
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處:
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1——10),火車倒著開(倒數(shù)10————1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
2、其他教育工作情況:
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。?。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇四
班級(jí):
姓名:
學(xué)號(hào):
調(diào)查目的:了解幼兒園的教育現(xiàn)狀以及幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合所學(xué)的知識(shí),加深對(duì)幼兒的心理發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知。調(diào)查時(shí)間:20xx年11月14日調(diào)查地點(diǎn):揚(yáng)大一幼調(diào)查對(duì)象:大班3班、中班2班調(diào)查方法:觀察法由于科技與教育的發(fā)展,當(dāng)今的幼兒園與過去的相比,無論是教育技術(shù)還是教育方法都更加先進(jìn)。
在教育器材上,最明顯的變化就是觸屏電腦。對(duì)于幼兒來說,五彩繽紛的畫面與跌宕起伏的聲調(diào),相比過去的圖畫書與老師的蒼白讀書聲更具吸引力。并且在實(shí)踐操作的課程中,通過視頻直觀形象地向幼兒展示實(shí)踐效果,讓幼兒親眼所見,親身體會(huì),與幼兒的具體形象思維相符合。這一先進(jìn)器材的使用對(duì)于幼兒教育是有進(jìn)步意義的,但同時(shí)也應(yīng)該顧及對(duì)幼兒的視力、聽力的保護(hù),比如座位距離屏幕太近、聲音雖不大但也要盡量小一點(diǎn)。
表現(xiàn)自己,發(fā)展自己的表達(dá)能力。利于所有幼兒發(fā)展自身的想象力和口語表達(dá)能力以及記憶力。
從幼兒園的整體來說,幼兒園的建筑別出心裁,較之過去更具童真趣味,符合幼兒獨(dú)特的心智與頭腦中的世界觀。
游戲是適合于幼兒特點(diǎn)的一種獨(dú)特的活動(dòng)形式,也是促進(jìn)幼兒心理發(fā)展的一種最好的活動(dòng)形式。幼兒生的活動(dòng)以游戲?yàn)橹?,因此一個(gè)下午的觀察基本上都是對(duì)游戲的觀察。先是點(diǎn)名游戲,此游戲主要是用來加強(qiáng)幼兒的注意力與反應(yīng)能力。并且游戲難度一點(diǎn)點(diǎn)地增加,讓孩子有了適應(yīng)的時(shí)間,不斷地嘗試著提高自己的反應(yīng)速度與增強(qiáng)注意力。最后升級(jí)為團(tuán)體游戲,這也利于加強(qiáng)幼兒的集體意識(shí),增強(qiáng)幼兒的合作意識(shí)與能力。第二個(gè)是燒菜游戲,放著背景音樂,孩子一邊說著燒菜的步驟,一邊做著相應(yīng)的動(dòng)作。為幼兒提供了激發(fā)創(chuàng)造性思維的適宜氛圍,有利于培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性的人格特征。它也是活動(dòng)性游戲,發(fā)展幼兒的小肌肉動(dòng)作與手眼協(xié)調(diào)能力。最后是鏡子游戲,是一種探索與發(fā)現(xiàn)的游戲。屬于教學(xué)游戲,有計(jì)劃地增長幼兒的知識(shí),提高幼兒的觀察、記憶、注意和獨(dú)立思考的能力,培養(yǎng)兒童優(yōu)良的個(gè)性品質(zhì)。并且在此游戲中老師有意識(shí)地讓學(xué)生積極思考多種可能情況,發(fā)展他們的發(fā)散性思維。
揮的游戲。精神分析流派認(rèn)為游戲是幼兒補(bǔ)償現(xiàn)實(shí)生活中不能滿足的愿望與克服創(chuàng)傷性事件的手段。我認(rèn)為在自由發(fā)揮的游戲中這種作用尤為突出。
在觀察的過程中我還發(fā)現(xiàn)男女差異非常明顯。在講故事環(huán)節(jié)中明顯女生比男生口齒清晰,詞匯豐富,表達(dá)流利以及邏輯性強(qiáng)。打掃衛(wèi)生也是女生打掃的干凈。在整個(gè)觀察過程中男生比女生更活躍,多動(dòng)、愛鬧的幼兒大多是男生??墒抢蠋煕]有考慮到男生在語言表達(dá)上的相對(duì)弱勢,就批評(píng)男生回家沒有好好準(zhǔn)備。我認(rèn)為就算要比較,也要盡量地多在同性之間進(jìn)行比較,不然會(huì)讓幼兒在以后形成對(duì)異性的歧視或?qū)Ξ愋缘?敵意。
另外,一些小事也在我心頭徘徊不去。
在講故事的環(huán)節(jié)有個(gè)小男孩在上臺(tái)時(shí)大聲地蹬地,引起了其他學(xué)生和老師的注意和笑聲,我認(rèn)為沒什么,但沒想到老師斥責(zé)他了。我認(rèn)為這是小男孩的個(gè)人特色,應(yīng)該贊賞并有意讓其往積極方面發(fā)展才是。雖然是引起了一番喧嘩,但也沒有持續(xù)很長時(shí)間,不應(yīng)該被斥責(zé)。幸好這個(gè)男孩內(nèi)心不是很脆弱和敏感,否則長期如此的話,很可能會(huì)使一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體成為一個(gè)不敢擁有自己想法的人。
第二件事是我的朋友剛到的時(shí)候沒找到對(duì)應(yīng)的班,誤把廁所當(dāng)成了教室走了進(jìn)去,我們只是說笑了兩句就忘了??珊髞硪粋€(gè)女孩在我面前又提起了這件事,我還是有些小吃驚的,本以為沒人注意到這件事,沒想到有,還是個(gè)小女孩。這讓我意識(shí)到,幼兒的無意識(shí)記憶和關(guān)注點(diǎn)是很奇妙的,不要認(rèn)為幼兒年齡小就不會(huì)懂大人在做什么,幼兒的眼睛是雪亮的,心是澄澈的。所以不要認(rèn)為自己的幾個(gè)小動(dòng)作不會(huì)影響到幼兒,價(jià)值觀、人生觀的教育固然重要,但也一定要以身作則,修繕自身。否則效果相反并且會(huì)讓小孩子學(xué)會(huì)做個(gè)言語巨人和行動(dòng)矮人。
第三個(gè)小發(fā)現(xiàn)是在做動(dòng)作游戲時(shí)我發(fā)現(xiàn)幼兒雖然所有肢體動(dòng)作都能做到,但還不能做的如老師(成人)那樣精細(xì)。相比單個(gè)肢體運(yùn)動(dòng)更喜歡全身一起運(yùn)動(dòng)。這讓我想到小時(shí)候?qū)W習(xí)舞蹈時(shí)老師像要求成人一樣嚴(yán)格要求我做到某些精細(xì)動(dòng)作,這很讓我受傷。成人應(yīng)該真正了解幼兒的身心狀況,對(duì)幼兒提適宜的要求。
除了學(xué)生外,老師也是教育的主體,并且老師的身心健康也會(huì)影響到幼兒。因此也要關(guān)注幼兒老師的身心健康。曾經(jīng)聽說過幼兒老師打罵學(xué)生的新聞事件,我認(rèn)為幼兒老師也不容易,為了與幼兒更好地相處,每天都要放低自己的心態(tài)和智商。因此為幼兒老師提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)不良情緒的場所是有必要的。
無論怎樣,今日都不可與昨日相提并論了,站在更廣闊的領(lǐng)地,向前進(jìn)才是王道。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇五
20xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇六
幼兒是祖國未來的希望,幼兒教育與安全一直是社會(huì)關(guān)注的問題之一。幼兒教育問題一直未得到切實(shí)的解決,幼兒安全事故頻率呈上升趨勢,幼兒園安全是指孩子在幼兒園期間,由于某種偶然突發(fā)的因素而導(dǎo)致的人為傷害事件。就其特點(diǎn)而言,責(zé)任人一般因?yàn)槭韬龃笠膺^失失職而不是因?yàn)楣室舛鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。幼兒園安全與每個(gè)師生、家長和社會(huì)有著切身的關(guān)系。90年世界衛(wèi)生組織發(fā)布報(bào)告,在世界大多數(shù)國家中,意外傷害是兒童青少年致傷、致殘的最主因。在我國,學(xué)齡兒童的意外傷害多數(shù)發(fā)生學(xué)校和上學(xué)的途中。幼兒園安全問題已為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。保護(hù)好孩子,使發(fā)生在他們身上的意外事故減少到最低限度,已成為幼兒園教育和管理的重要內(nèi)容。為了解當(dāng)前幼兒教育與安全現(xiàn)狀,我特此對(duì)唐山一家幼兒園為例展開調(diào)查。
二、 調(diào)查內(nèi)容
(一)家長在孩子的入園安全時(shí),幼兒園首先要做的,就是設(shè)置九大安全屏障
1、“晨檢”
可以防止孩子將傳染病及危險(xiǎn)物品帶入幼兒園。包括: 詢問在家飲食、睡眠情況,有無不適;檢查孩子是否發(fā)燒、感冒;查看精神是否良好,五官、皮膚、眼結(jié)膜有無異常;檢查孩子是不是攜帶了可能造成外傷及引發(fā)意外的物品、器械入園。
2、嚴(yán)格的接送制度
在大多數(shù)幼兒園里,家長接孩子時(shí)必須持有接送卡,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可出入幼兒園。委托他人接送時(shí),需要事先通知園方。
3、安全預(yù)案
針對(duì)火情、停電、設(shè)施設(shè)備損壞等情況設(shè)有完善的預(yù)案,制定安全疏散演習(xí)計(jì)劃,讓孩子熟悉安全疏散線路。
4、膳食安全
到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品。食品有專人分類、分架、隔墻、離地存放。生、熟板,洗滌池(盆)與洗菜池(盆)嚴(yán)格分開。
5、設(shè)施安全
園舍建筑的邊沿及拐角處處理成圓滑角,樓房加有防護(hù)網(wǎng),電源插座與地面距離不少于1米,有必要的消防器材。
6、定期的安全檢查
消除園舍、活動(dòng)場地、活動(dòng)器具、玩具、用具的安全隱患。
7、定期體檢
入園前必須進(jìn)行全身體格檢查,合格后方能入園。入園后,每年體檢一次,離開園所3個(gè)月以上或有肝炎接觸史的孩子經(jīng)體檢證實(shí)健康后方能回班。
8、健康、專業(yè)的工作人員
幼兒園的工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查。體檢合格才能上崗。從事飲食工作的人員要接受有關(guān)兒童營養(yǎng)及食品衛(wèi)生方面的專門培訓(xùn)。
9、安全主題教育活動(dòng)
幼兒園會(huì)設(shè)計(jì)一系列教學(xué)活動(dòng)增加孩子的自護(hù)能力,比如,“開門、關(guān)門要小心”,“安安全全過馬路”、“著火了怎么辦”等。
(二)安全教育的支持者——家長、社區(qū)
幼兒園的安全工作,安全教育的目的,就是保障兒童的安全,這不僅僅只是幼兒園及教師的任務(wù),家長和社區(qū)的參與也是必不可少的,與家長的溝通,社區(qū)資源的共享等都是幼兒園安全教育順利進(jìn)行的前提。許多到國外幼兒園參觀的中國教師看到外國孩子拿著鋸子或斧頭等尖利的工具正在認(rèn)真地敲著釘子時(shí),都會(huì)瞪目結(jié)舌、驚嘆不已:因?yàn)檫@在中國是絕對(duì)不可能的,即使教師提供這些工具,家長也決不會(huì)同意孩子使用。這就是我們的家長與國外家長在“什么對(duì)孩子是安全的”這一問題存在的觀念上的差異,這就是導(dǎo)致了與家長溝通時(shí)的不同成效。
(三)幼兒園意外事故出現(xiàn)后怎么辦?
寶寶在幼兒園發(fā)生意外事故,是媽媽覺得傷心,幼兒園老師覺得棘手的事情。雖然誰都不愿遇到這個(gè)問題,但是一般的碰傷、摔傷等,在幼兒園里還是時(shí)有發(fā)生。
安全教育是幼兒園最重要的常規(guī)工作之一。對(duì)幼兒園來說,不允許有重大傷害事故發(fā)生,比如:大骨折、大外傷(有后遺癥)、輕度燒傷等。一般的責(zé)任事故也不能出現(xiàn)。實(shí)際上幼兒園事故的發(fā)生率是很低的,但一旦發(fā)生了,對(duì)家長就是百分之百地?zé)o法交代。雖然媽媽自己帶孩子活動(dòng)時(shí)也會(huì)發(fā)生意外,但幼兒園方面,即便是寶寶受了很微小的輕傷,對(duì)帶班老師的考核也是非常嚴(yán)格的,對(duì)老師的評(píng)選、晉級(jí)通常會(huì)起到“一票否決”的作用。最好的老師可以保證教學(xué)幾十年從沒有被家長投訴,但不敢保證幾十年教學(xué)中她所教的孩子沒有被磕碰的。
問題分析:寶寶在幼兒園發(fā)生事故的原因,不外以下幾種: 1、幼兒園里存在一些
不安全隱患。硬件上的有:用具用品放置不當(dāng),玩具設(shè)施不符合安全規(guī)范,門衛(wèi)管理疏漏,房屋建筑不適合幼兒活動(dòng)等。軟件上的有:老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,組織活動(dòng)的能力差,該提示的沒提示。個(gè)別老師安全意識(shí)淡薄等。 2、寶寶身體發(fā)育尚未成熟,大腦對(duì)身體動(dòng)作變化不能做出相應(yīng)的靈活反應(yīng)。還有,寶寶生活經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)自己行為將會(huì)產(chǎn)生的后果沒有預(yù)見性。
3、媽媽的錯(cuò)誤觀念為寶寶安全留下隱患。有的媽媽熱衷于給孩子扮酷,給孩子穿上厚底鞋、緊身褲等,使孩子活動(dòng)不便,活動(dòng)時(shí)易失去平衡。也有的媽媽為了省錢,給孩子穿大了好幾號(hào)的鞋子,也使孩子容易摔倒。孩子的好奇心很重,很多時(shí)候不知道危險(xiǎn)。為了保證孩子的身心健康和安全,使孩子順利成長,做為家長應(yīng)積極配合幼兒園對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。
三、 調(diào)查結(jié)論
在社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的調(diào)查,幼兒園安全保衛(wèi)工作雖然取得了一定的成績,但幼兒園的安全形勢不容樂觀,警鐘還須長鳴,安全工作要常抓不懈。在今后的工作中,還要積極開展師生安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)教育,強(qiáng)化安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力;不斷完善安全管理制度,不斷提高安全保衛(wèi)工作水平,以促進(jìn)教育事業(yè)以至經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃呀?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)?,家長必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!?、“家長會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
姓名:齊萍 學(xué)號(hào)1211404 班級(jí) :學(xué)前124
職位:主班老師
開始調(diào)查:
潘:一開始家里人都不同意的,一般在長輩的心里就是覺得作為一個(gè)男孩子就應(yīng)該要做個(gè)男生從事的職業(yè),不是很贊同,也不支持我,但是我選擇了這個(gè)專業(yè)是有所分析的,一般從古至今都是男性在自己所從事的職業(yè)都在某種程度上取得的成績更好一些,所以我就想在這個(gè)這個(gè)事業(yè)上好好發(fā)展,做出成績給家里人看。
潘:其實(shí)呢,作為一名幼兒教師,是一個(gè)很神圣的職業(yè),小孩是祖國的花朵,是祖國的希望,一個(gè)好的幼時(shí)的習(xí)慣和學(xué)習(xí)的方法是貫徹小孩一生的,這對(duì)他們以后的成材是有必然聯(lián)系的,好的學(xué)習(xí)習(xí)慣必須是再小的時(shí)候養(yǎng)成的,讓我說一些好的教學(xué)方法呢,我覺得借鑒前人的一些教育的成果是很有必要的,就拿蒙臺(tái)梭利的例子來說,蒙氏教育的核心理念是以兒童為中心,專注的觀察孩子的敏感期,其實(shí)老師起的作用是啟蒙,一切的教育方法什么的都是需要愛的澆灌的,法由心生。
齊:請問潘老師,怎么帶領(lǐng)好一個(gè)班的一日活動(dòng)呢?
潘:一個(gè)班的一日活動(dòng)其實(shí)是很簡單的,說的簡單,但是其實(shí)也是比較復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樵谝蝗栈顒?dòng)中你必須要想好你今天做的每一個(gè)游戲從事的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須是要有深刻的含義的,就例如你今天做的每一個(gè)事情都是為了更好地能夠開發(fā)孩子的智慧,以及他們自己動(dòng)手的能力與獨(dú)立解決問題的能力,我們可以安排一日活動(dòng)呢,分為兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),早上孩子的思維是比較敏捷的一個(gè)時(shí)間段,我們可以在早上的時(shí)候做一些智力游戲,發(fā)掘孩子的潛能,在下午呢,則是以快樂為主,可以和別的孩子們一起完成一個(gè)任務(wù),再玩的同時(shí)孩子們在一起玩很快樂,而且呢,也能讓他們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。
潘:老師是一份神圣莊重的職業(yè),它體現(xiàn)著師德和道德,我們不能避免其他的老師可能會(huì)做出這種舉動(dòng),但是我相信,更多的老師還是本著處處為孩子的身心出發(fā),處處為孩子考慮的態(tài)度作為一名老師的,作為一名老師我們身上是肩負(fù)重任的,一切都要為了孩子的發(fā)展來定奪,不管其他的人怎么樣,但是我是敢說我們學(xué)校的辦學(xué)理念是以孩子為主,不會(huì)對(duì)孩子施展暴-力,從而使他們屈服的,我們是再教中學(xué),教中發(fā)展孩子的身心健康,教會(huì)孩子良好的學(xué)校的技巧和好的為人處事的態(tài)度。
潘:作為一名男老師呢,其實(shí)我覺得我會(huì)把更多的精力放在孩子的身上,一個(gè)方面呢,一般 男性相對(duì)來說比較理性的,我只能說我并不是在任何方面都做得比女老師要出色,但是該理性面對(duì)和處理一些事情的時(shí)候我絕對(duì)不會(huì)含糊馬虎,而且呢,作為一個(gè)男老師要為孩子做榜樣,尤其是給男孩子,教他們真正的做個(gè)男子漢,要保護(hù)女孩子,要有責(zé)任感,不知道是男老師比較少的緣故還是什么,我覺得班級(jí)里的孩子和我更加的親切,都很喜歡我,看到這樣的情景我覺得,當(dāng)初我不顧家人的反對(duì),義無反顧的從事這個(gè)職業(yè)我感到很欣慰。
齊:不好意思,潘老師,打擾你這么長的時(shí)間,謝謝你的配合。
潘:呵呵,沒事,能夠?yàn)槟憬鉀Q你所需要的問題,能夠幫助你我也很愉快的,希望我的一些建議能夠幫助到你,不管怎樣,作為一名老師一定要有責(zé)任感,以孩子為本,本著對(duì)他們負(fù)責(zé)的態(tài)度,我相信你會(huì)做得更好的!
完結(jié)
2012.12.30
為了深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,促進(jìn)我區(qū)幼兒教育質(zhì)量的提高,根據(jù)市學(xué)院、教師學(xué)校工作計(jì)劃要求,本學(xué)期全面開展了幼兒園教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、課程設(shè)置等方面的調(diào)研工作。具體情況如下:
一、基本情況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)共有幼兒園83 所。按性質(zhì)分別屬公辦、企辦、個(gè)人辦三種。其中,公辦3所、企辦1所、個(gè)人辦79所。全區(qū)幼兒園除4所無評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)外,均通過分等定級(jí)。全區(qū)共有一級(jí)幼兒園23 所,二級(jí)幼兒園56所,省、市級(jí)示范幼兒園各2所。全區(qū)各類幼兒園共有園長103名,專職園長45名,占園長總數(shù)的43.6%。全區(qū)共有專職幼兒園教師365人。其中大專以上學(xué)歷的有131人,占教師總數(shù) 35.9%,中專學(xué)歷 151人,占教師總數(shù)41.4%,高中以下學(xué)歷83人,占教師總數(shù)22.7 %。
二、全區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍素質(zhì)及教育教學(xué)現(xiàn)狀分析
驗(yàn)課題結(jié)題并分別獲省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。5名教師成為省級(jí)骨干教師,11名教師成為市級(jí)骨干教師。在07省學(xué)前部組織的幼兒教師教學(xué)基本大賽中,我區(qū)教師榮獲金獎(jiǎng),也是撫順市唯一一名獲金獎(jiǎng)教師。其具體工作措施和主要做法是:
1、健全分類指導(dǎo)的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。多年來,針對(duì)我區(qū)地域廣、幼兒園數(shù)量多、類型復(fù)雜,其規(guī)模和發(fā)展水平不均衡等特點(diǎn),將教研組劃分為企事業(yè)幼兒園、個(gè)體幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園三類,通過分層次建立健全各種制度,制定所應(yīng)達(dá)到的不同要求標(biāo)準(zhǔn),明確不同類型教研組的不同教研活動(dòng)內(nèi)容和發(fā)揮5所素質(zhì)教育基地園業(yè)務(wù)上的龍頭作用,以及以評(píng)選優(yōu)秀教研組為激勵(lì)機(jī)制,形成不同類型的典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全區(qū)研訓(xùn)工作質(zhì)量的不斷提高。
保證骨干教師質(zhì)量。
3、注重專業(yè)引領(lǐng),強(qiáng)化園本培訓(xùn)意識(shí)。引導(dǎo)基層幼兒園在研訓(xùn)部門的專業(yè)引領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn),建立以園為主的培訓(xùn)機(jī)制,提高園長園本培訓(xùn)意識(shí)和能力,積極探索園本培訓(xùn)的有效方法。一是學(xué)習(xí)園本培訓(xùn)。什么是園本培訓(xùn)?園本培訓(xùn)的意義何在?如何進(jìn)行有效的園本培訓(xùn)?在各園教師們的疑惑聲中,我們在全區(qū)開展了“走進(jìn)園本培訓(xùn)”系列活動(dòng),使每一位園長、教師對(duì)園本培訓(xùn)有了初步的認(rèn)識(shí)。1、專題講座。我們逐步建立了教育專家和學(xué)科教育專家的資料庫,組織兼職教研員、教研組長面對(duì)全區(qū)教師、園長進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際的講座。使園長、教師明確當(dāng)前課改背景下,幼兒園開展自培工作的重要性。2、現(xiàn)場觀摩。現(xiàn)場觀摩使幼兒園園長教師對(duì)園本培訓(xùn)有了更為感性的認(rèn)識(shí)。幾年來,我們先后組織到省、市內(nèi)的8所幼兒園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場觀摩各幼兒園各具特色的園本培訓(xùn)現(xiàn)狀。沈陽南寧幼兒園“以科研帶動(dòng)園本培訓(xùn)”的方法給了大家很多的啟示。3、研討交流。積累了有關(guān)園本培訓(xùn)的理性和感性的認(rèn)識(shí)之后,我們又組織進(jìn)行“如何開展園本培訓(xùn)?”的專題討論。通過相互交流,各所幼兒園都總結(jié)了本園的優(yōu)勢與不足,并在園本培訓(xùn)的選題、組織管理、培訓(xùn)形式等方面達(dá)成共識(shí)。二是實(shí)踐園本培訓(xùn)。項(xiàng)目培訓(xùn)是園本培訓(xùn)的主要途徑,不同的幼兒園根據(jù)不同的辦學(xué)要求、不同的群體、不同的需求,設(shè)計(jì)解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問題的培訓(xùn)項(xiàng)目。在我們的精心指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,蓓蕾幼兒園以“突破傳統(tǒng),改變幼兒的學(xué)習(xí)方式”為幼兒園課改的主要內(nèi)容。區(qū)幼將“以音樂活動(dòng)為載體,提高幼兒音樂素質(zhì)”確定為“十一五”
研究課題等,使園本培訓(xùn)更具有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性,通過培訓(xùn)和不斷的實(shí)踐,各幼兒園的教師和幼兒都有了切實(shí)的發(fā)展和提高。目前,我區(qū)共有4所幼兒園被省確定為省級(jí)園本研訓(xùn)基地,形成了科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
二、存在的主要問題
在總結(jié)我區(qū)幼教工作成果的同時(shí),我們也看到了目前我區(qū)幼教工作不可忽視和亟待解決的問題。主要是:
1、管理水平參差不齊。一些幼兒園辦園者或管理者沒有受過專業(yè)教育,缺乏科學(xué)的管理措施,不能與教師交流、研討教育方法,只是注重組織開展有利于宣傳幼兒園的一些大型活動(dòng),阻礙了幼兒園辦園質(zhì)量的提高。
2、《綱要》落的不實(shí)。一些私立幼兒園園長對(duì)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》的重要性認(rèn)識(shí)不足,行動(dòng)滯后,“綱要”頒布已多年,幾乎沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過,教學(xué)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的“小學(xué)化”傾向。還有一些幼兒園對(duì)如何更準(zhǔn)確把握《綱要》精神實(shí)質(zhì),以幼兒為本、以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式、克服重教輕養(yǎng)等方面還存在模糊認(rèn)識(shí)。
3、課程設(shè)置不盡合理。部分幼兒園為了迎合家長要求,教學(xué)方法和內(nèi)容小學(xué)化現(xiàn)象嚴(yán)重,忽視省統(tǒng)編教材的使用,把市場上推銷的成語、三字經(jīng)、拼圖識(shí)字等圖書當(dāng)成教材使用,違背了幼兒教育規(guī)律。
管理經(jīng)驗(yàn),工作信心不足,流動(dòng)性很大。
三、方法對(duì)策及工作設(shè)想
我區(qū)幼教研訓(xùn)工作的基本狀況和存在的主要問題,要求我們必須站在現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的角度去審視和探索幼教工作,也必須運(yùn)用改革的思維和創(chuàng)新的方法去發(fā)展幼教工作,并制定切實(shí)可行的方法對(duì)策和工作設(shè)想。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極制定全區(qū)幼教發(fā)展規(guī)劃。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是奠基工程中的重要環(huán)節(jié)。我們要站在歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)全區(qū)幼教研訓(xùn)工作新局面,就要緊緊圍繞幼兒教育改革,全面提高幼兒素質(zhì)的總體要求,結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況和幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),去構(gòu)建全區(qū)幼教工作的發(fā)展戰(zhàn)略。明確全區(qū)幼教工作的近期、中期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)幼教工作的科學(xué)發(fā)展。
二是要加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。要廣泛開展繼續(xù)教育和園本研訓(xùn)工作。采取靈活多樣的形式,打破時(shí)間和空間對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的限制,使培訓(xùn)工作具有多樣化、彈性化、柔軟化的特點(diǎn)。使廣大教師能夠在有效的培訓(xùn)中不斷地更新、積累知識(shí),提高自身素質(zhì),全面適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的客觀要求。
三是要?jiǎng)?chuàng)新教育方式,更新教育理念。要徹底轉(zhuǎn)變兒童觀,讓幼兒成為活動(dòng)的主體;轉(zhuǎn)變教育觀,實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭和社會(huì)教育同步;轉(zhuǎn)變課程觀,使教學(xué)向著動(dòng)態(tài)的、開放的、自然和諧的方向發(fā)展;要樹立兩全思想理念、發(fā)展觀理念,幼教新課思想理念和軟、硬環(huán)境并重的思想理念,推動(dòng)我區(qū)幼教工作早日步入科學(xué)發(fā)展的快車道。
結(jié)束語:
根據(jù)市教育局工作安排,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的調(diào)查表內(nèi)容,我校對(duì)本校所管轄的幼兒園進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、校園基本情況:
幼兒園現(xiàn)有大、中兩個(gè)幼兒班,有幼兒48人,教師2人。有幼兒用房4間(其中辦公室1間,教室2間,活動(dòng)室1間),有部分電教設(shè)備及幼兒玩具,基本能夠滿足幼兒園的使用。幼兒園在學(xué)校教學(xué)樓一樓西邊。
二、主要成績及取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)受學(xué)校管理體制和師資的制約 學(xué)校幼兒園都是歸屬于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,沒有完全意義上的獨(dú)立出來,受學(xué)校管理體制的制約,在管理方式上存在著小學(xué)化。師資都是臨時(shí)代課教師,非幼師專業(yè)畢業(yè),不了解幼兒心理,不懂得幼兒教學(xué)規(guī)律。幼兒教學(xué)質(zhì)量難以保證。
(二)受小學(xué)不正常教學(xué)的影響 據(jù)幼兒園教師反映,有些小學(xué)一年級(jí)教師對(duì)剛?cè)雽W(xué)的孩子要求過高,對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)一帶而過,如拼音、識(shí)字等。孩子在幼兒園如果不學(xué),上小學(xué)時(shí)就跟不上,而且還會(huì)受到老師的指責(zé)“在幼兒園學(xué)什么了?”有的甚至?xí)煌嘶氐接變簣@重學(xué)。這樣就迫時(shí)幼兒園不得不搞小學(xué)化教學(xué)。
(三)受家長理念的影響
只能迎合家長,不顧幼兒身心發(fā)展規(guī)律,搞小學(xué)化教學(xué)。
(四)受校舍條件限制
由于我校校舍條件限制,幼兒園無法獨(dú)立出來,不能形成自己的獨(dú)立模式,作息時(shí)間都難依幼兒特點(diǎn)制定。
四、改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真組織幼兒教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),開展形式多樣的教研活動(dòng),為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),切實(shí)提高幼兒教師的教育理念和業(yè)務(wù)水平。
(二)加大宣傳力度
經(jīng)常深入學(xué)校幼兒園聽課,與一線教師交流探討,研究解決在教學(xué)中存在的問題,特別是幼兒教育中的小學(xué)化傾向,促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇七
現(xiàn)今社會(huì),隨著教育水平的逐漸提高和社會(huì)的不斷發(fā)展,幼兒的教育愈來愈受到關(guān)注。因而針對(duì)幼兒的興趣班越來越多,興趣班的內(nèi)容也是各式各樣:舞蹈、美術(shù)、書法、英語、樂器等。因此,值此暑期放假之際,就幼兒家長為孩子報(bào)興趣班這一行為進(jìn)行了調(diào)查。
目的:通過這次調(diào)查,主要了解家長讓孩子參加興趣班的觀念、目的和選擇標(biāo)準(zhǔn)以及孩子對(duì)參加興趣班的看法和感受等情況,總結(jié)分析,并根據(jù)實(shí)際提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
時(shí)間:-xx。
地點(diǎn):xx省xx市xx區(qū)。
對(duì)象或范圍:公立、私立幼兒園家長各50名。
調(diào)查方法:問卷調(diào)查法和訪談法(14個(gè)家長:與孩子的關(guān)系、月收入、受教育成程度、如何選擇興趣班)。
(一)闡述興趣班的報(bào)名現(xiàn)狀并對(duì)數(shù)據(jù)總結(jié)。
(二)分析家長報(bào)班的原因及影響因素。
(三)興趣班舉辦中存在利弊的分析。
(四)報(bào)班的問題和建議。
本次調(diào)查總共發(fā)放了86份家長問卷,成功回收76份,其中有效問卷為67份。
在這次的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)上有形形色色的興趣班,有的是專業(yè)培訓(xùn)班,有的是幼兒園創(chuàng)辦,有的是在校教師舉辦,甚至還有大學(xué)生創(chuàng)辦的。而報(bào)名參加興趣班的人數(shù)已不在少數(shù),有的還不只一門。
在回收的67份問卷中,有62位家長贊同孩子報(bào)名參加興趣班,約占調(diào)查人員的93%,只有5位家長不贊同孩子報(bào)名參加興趣班;67位家長高中以上學(xué)歷(含高中)的有53位,占調(diào)查人數(shù)的79%;收入在20xx元以上的有34位,占調(diào)查人數(shù)的51%;已經(jīng)為孩子報(bào)上興趣班的有53人,占調(diào)查人數(shù)的79%,是自愿為孩子報(bào)興趣班的有32人,占報(bào)班人數(shù)的49%,經(jīng)由別的家長介紹推薦及擔(dān)心孩子落在別人后面而“跟風(fēng)”報(bào)班的有13人,占報(bào)班人數(shù)的25%,由幼兒園老師鼓動(dòng)而報(bào)班的有8人,占報(bào)班人數(shù)的15%;為孩子報(bào)了3門以上的有17人,占報(bào)班人數(shù)的32%;是孩子自愿報(bào)名的只有11人,占報(bào)班人數(shù)的21%。
家長們在小時(shí)候,不管是家庭的經(jīng)濟(jì)情況還是社會(huì)的發(fā)展情況,都不如現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)沒有條件去參加興趣班,自己沒有實(shí)現(xiàn)的愿望和喜好就會(huì)在此時(shí)施加在孩子的身上,希望孩子有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。在訪談中,有的家長甚至抱怨:“現(xiàn)在的孩子真是不知珍惜,我們累死累活掙錢給他們報(bào)興趣班,還十分不情愿去學(xué)!”這種情況已經(jīng)明顯的反映出,這個(gè)興趣班并不是孩子的興趣,是家長按照自己的意愿加上的。
現(xiàn)在的家長受教育水平要遠(yuǎn)高于原來,從調(diào)查表中,我們不難看出,受教育水平在大學(xué)本科之上的67人種就有41人,占調(diào)查人數(shù)的61%,而高中(或中專、大專、技校)學(xué)歷的有23人,占調(diào)查人數(shù)的34%。家長的受教育水平提高,在對(duì)待教育的問題上也就有所變化,家長對(duì)孩子的受教育問題十分重視。再加上現(xiàn)在多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子,家長對(duì)孩子的心理期望值比較高,總是希望自己的孩子在各個(gè)方面發(fā)展得比較好,希望孩子多受一些教育,不要落在別人的后邊。
當(dāng)今社會(huì)的競爭激勵(lì),就業(yè)崗位的不足,致使很多大學(xué)生甚至是研究生都沒有合適的工作,家長們深知就業(yè)的競爭,所以就高瞻遠(yuǎn)矚,現(xiàn)在就想為孩子選擇好的方向,培養(yǎng)孩子的各種能力,希望自己的孩子在將來有一技之長,學(xué)有所用。大學(xué)擴(kuò)招、高中擴(kuò)招,升學(xué)的渠道逐步拓寬,而越來越多的大學(xué)畢業(yè)生找不到工作時(shí),新一代的年輕父母們開始把注意力更多地放到培養(yǎng)孩子的人格品性上??偠灾褪窍M⒆尤姘l(fā)展,將來不會(huì)落后于別人。所以社會(huì)上的語言、樂器、外語等興趣班非?;馃?。
幼兒園的孩子還小,好奇心正旺,正處于探索世界的時(shí)期,這也是家長幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己興趣的時(shí)期,當(dāng)孩子愛上某項(xiàng)活動(dòng)時(shí),家長并沒有足夠的能力去教育培養(yǎng)孩子,于是就會(huì)把目光放在社會(huì)上的興趣班上。讓孩子的愿望得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)能力又得到提高,家長又何樂而不為。
上了幼兒園的孩子,與老師接觸的時(shí)間要多于家長。老師的某些建議對(duì)家長而言就十分的受用,但這種報(bào)興趣班的方式又分了兩種情況。
1、自愿報(bào)班。
老師了解孩子能力,對(duì)孩子正確引導(dǎo)后,發(fā)掘其興趣和潛力,家長希望孩子的到更好的發(fā)展,于是聽從老師的意見,將孩子送入興趣班。這樣的行為,家長心甘情愿。
2、無奈之舉。
孩子報(bào)興趣班,每天上午10點(diǎn)半上完課,孩子只能在班上玩,而別的小朋友都參加各種興趣班去了。幼兒期的孩子挫折感比較強(qiáng)烈又是性格形成的關(guān)鍵時(shí)期,如果真因?yàn)椴粓?bào)興趣班而被冷落,就怕直接影響到孩子的性格形成。另一位家長也隨著抱怨:“報(bào)了興趣班,其實(shí)是給幼兒園老師面子,臉上雖然笑著,心里可苦著。”
以上是這次調(diào)查分析的報(bào)班原因,而家長報(bào)班時(shí),一定會(huì)考慮很多方面的問題,下面再來分析一下影響家長報(bào)班的因素。
很多家長認(rèn)為,幼兒園的孩子還小,玩兒還是他們的天性,不必過早的將學(xué)業(yè)和社會(huì)的壓力施加在嫩小的肩膀上,選擇興趣班的主要影響因素還是孩子自己的興趣,喜歡什么就報(bào)什么,興趣變了,就再報(bào)別的興趣班,學(xué)不學(xué)得到東西不重要,重要的是孩子高興。
隨著技術(shù)的發(fā)展,信息的傳播也就迅速多了。媒體的導(dǎo)向從某些角度說明了這個(gè)社會(huì)的發(fā)展方向,有些敏銳的家長就會(huì)注意培養(yǎng)孩子在這方面的能力,那最放心的方法就是報(bào)興趣班,由專門的老師來教導(dǎo)。還有些家長則是出于對(duì)媒體的信任,盲目的跟隨大眾去選報(bào)這樣那樣的興趣班。
家長給孩子報(bào)興趣班,交上學(xué)費(fèi),花上精力,當(dāng)然希望孩子有所收獲。而報(bào)班前家長肯定會(huì)想了解這個(gè)班的師資,好的老師也許不一定能教出好的學(xué)生,但拙劣的老師定教不出好的學(xué)生。所以,家長一定非常關(guān)注師資,而最有效的方式就是其他家長的口碑,都是為了自己的孩子,好就是好,口碑好的興趣班一定有其更勝一籌的原因,家長才能放心地將孩子送到班上。
現(xiàn)在的生活條件有很大的提升,溫飽已不是問題,所以家長才會(huì)在保證正規(guī)的教學(xué)后,再為孩子報(bào)興趣班。但是,資金畢竟是有限的,而且不可以盲目地浪費(fèi),況且如今的興趣班一學(xué)期少則400元,多則至千,并不是一項(xiàng)可以忽略的指出,再加上不少孩子一學(xué)期不僅報(bào)一項(xiàng),所以要慎重考慮,經(jīng)過比較和抉擇,最終定下興趣班。
1、幼教是孩子基礎(chǔ)教育的開端,而且當(dāng)前面對(duì)獨(dú)生子女的現(xiàn)狀,興趣班能夠在一定的程度上拓展孩子的交際面,這對(duì)于孩子的成長過程還是有利的。
2、興趣班有一定的目的性,譬如象棋興趣班,它讓幼兒學(xué)習(xí)的就是純粹的象棋基礎(chǔ)知識(shí),而舞蹈班,訓(xùn)練的就是幼兒的肢體柔韌性和舞臺(tái)表現(xiàn)能力——就是說,每個(gè)興趣班的教學(xué)目的都是純粹的、單一的。這對(duì)于訓(xùn)練幼兒某種方面的專業(yè)能力還是有一定幫助的。
3、所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,大多數(shù)的興趣班都需要孩子持之以恒地練習(xí),這對(duì)于孩子的吃苦耐勞品質(zhì)的形成,是有它不可磨滅的促進(jìn)作用的。
4、技多不壓身,不管以后孩子選擇怎樣的一條發(fā)展道路,在幼年所學(xué)到的這些專業(yè)知識(shí),在其今后的發(fā)展過程中,或多或少都有影響的。
在這個(gè)問題上,我們談?wù)摰闹攸c(diǎn)其實(shí)是:過早的開發(fā),是不是一種負(fù)擔(dān)?
1、家長切忌盲目從眾,人云亦云。
一定要冷靜分析、判斷自己孩子的喜好,反之,不是由孩子的興趣占據(jù)主導(dǎo)地位的學(xué)習(xí),只會(huì)讓他們產(chǎn)生消極倦怠的思想,自然是事倍功半的效果。但根據(jù)自己孩子興趣來選擇,也是一門學(xué)問,幼兒教育主張動(dòng)靜交替,松弛有度,我們也不能讓本身好動(dòng)的孩子選擇興奮指數(shù)過高的興趣班。
所以,在兼顧孩子興趣的同時(shí),家長也要做到統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。
2、權(quán)衡利弊,仔細(xì)分析。
家長在報(bào)興趣班之前,一定要仔細(xì)分析是否有必要。家長一定要相信自己的孩子,不一定參加興趣班的才是最優(yōu)秀的,關(guān)于“不能讓孩子輸在起跑線上”的說法是錯(cuò)誤且違背幼兒發(fā)展規(guī)律的。
3、及時(shí)總結(jié),隨時(shí)了解。
父母是孩子的第一任老師,沒有人比你們更了解自己的孩子,所以,家長要及時(shí)和老師進(jìn)行溝通,詢問孩子學(xué)習(xí)的進(jìn)展和效果。如果發(fā)現(xiàn)孩子的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意,那就沒有必要再犧牲他們快樂的周末時(shí)間了。
4、積極鼓勵(lì),持之以恒。
有的家長發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)出現(xiàn)了難度,就趕緊給寶貝換班,一來二往,孩子非但什么也沒學(xué)成,還浪費(fèi)時(shí)間和金錢。特別是聲樂類的和技能技巧類的,如鋼琴、二胡、舞蹈、繪畫、書法,類似這樣的興趣班,不可能做到一蹴而就,他需要長期持久的堅(jiān)持和訓(xùn)練才行,但有幾個(gè)家長能堅(jiān)持的下去呢?如果頻繁的換班,有可能會(huì)養(yǎng)成孩子半途而廢的習(xí)慣,所以,家長要及時(shí)鼓勵(lì)和督促孩子,鼓勵(lì)表揚(yáng)為主,培養(yǎng)孩子的耐心恒心。
綜上所述,興趣班的學(xué)習(xí),應(yīng)該旨在提高孩子學(xué)習(xí)各種技能技巧的興趣,而不能成為孩子的負(fù)擔(dān)。有效的興趣班并不是孩子成才的主要途徑,他們只是給孩子提供一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái),家長不要奢望自己孩子通過興趣班的學(xué)習(xí)就可以成為音樂界名人或者畫家、藝術(shù)家。因此,在選擇興趣班上,家長應(yīng)該做到:
1、根據(jù)孩子的興趣和發(fā)展情況,適當(dāng)選擇。
2、糾正“工欲善其事,必先利其器”的錯(cuò)誤想法,暫時(shí)的領(lǐng)跑未必會(huì)是最后的勝利。
3、將孩子參加興趣班的年齡推遲至小學(xué)階段,幼兒園階段應(yīng)以培養(yǎng)幼兒基本能力、發(fā)展幼兒動(dòng)手能力、想象能力以及良好的生活習(xí)慣為主。
通過這次的社會(huì)調(diào)查,我們可以看到現(xiàn)今社會(huì)報(bào)興趣班行為中的問題,希望家長在選擇和參加興趣班的時(shí)候經(jīng)過慎重的考慮,不要盲從,不要跟風(fēng),要充分考慮到孩子的能力和感受,這樣才能使興趣班起到應(yīng)有的作用。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇八
觀察幼兒園外部地理、交通位置;具體觀察幼兒園內(nèi)建筑外部游樂設(shè)施以及內(nèi)部空間組合;關(guān)注幼兒園各功能用房空間組織以及單個(gè)活動(dòng)單元組成設(shè)計(jì)、各種生活、游樂設(shè)施尺度,為接下來做幼兒園建筑設(shè)計(jì)提供一手資料。
20xx年10月17日。
xx市xx區(qū)xx幼兒園坐落在環(huán)境優(yōu)美的`xx小區(qū),建筑面積2800平方米,設(shè)置兒童戲水池、多媒體教師、輪滑訓(xùn)練營、美語小超室、閱覽室、美工室、科學(xué)宮等功能室、教學(xué)區(qū)、游戲區(qū)、生活區(qū)等分布合理,為孩子們真正創(chuàng)造一個(gè)寓教于樂的環(huán)境。
幼兒園設(shè)計(jì)從各個(gè)方面都體現(xiàn)溫馨、漂亮,有家庭搬的感覺,能夠給孩子足夠舒適、開放的空間,多功能空間組合給孩子提供一個(gè)學(xué)習(xí)、玩耍、探索、充滿想象和活力的和諧空間。
1、兒童流線。
2、車輛流線。
校車:停在校門口。
貨車:后門(近學(xué)校食堂)。
3、空間布局。
以一個(gè)活動(dòng)室、臥室、衛(wèi)生盥洗室為一個(gè)活動(dòng)單元進(jìn)行空間組合,然后進(jìn)行單元重復(fù),每個(gè)單元通過走廊進(jìn)行連接。
每層走廊盡頭設(shè)有不同功能活動(dòng)場所,第一層為室內(nèi)游樂場;第二層為舞蹈教室;第三層為音樂教室、第四層為會(huì)議廳。
每層樓梯休息平臺(tái)設(shè)置不同主題文化設(shè)施以供小朋友欣賞和玩耍。
活動(dòng)單元內(nèi)活動(dòng)室約50~60平方米,臥室約45~55平方米,衛(wèi)生盥洗室約10~15平方米。走廊兩側(cè)活動(dòng)室靠近走廊側(cè)均開大窗以滿足走廊采光要求。室內(nèi)各種設(shè)施均符合小朋友尺度,如樓梯每階13cm。
以建筑北立面與幼兒園圍欄間的狹長空間為次要活動(dòng)空間,布置細(xì)砂、水池等在滿足孩子們玩耍的同時(shí)培養(yǎng)動(dòng)手能力。
全部室外空間地面鋪設(shè)塑膠提供安全保障。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇九
工業(yè)大學(xué)幼兒園隸屬于工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)公司,創(chuàng)建于1959年,是鄭州市一級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園,占地面積3000多平方米是一所歷史悠久、有著深厚文化底蘊(yùn)的高校幼兒園所。建園50年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和幾代幼教工作者的共同努力下,不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,現(xiàn)擁有10個(gè)教學(xué)班,385名幼兒。春華秋實(shí)五十載的歷史沉淀了幼兒園“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、和諧”的園訓(xùn),顯示了高校幼兒園獨(dú)特而濃厚的文化底蘊(yùn)。幾屆校領(lǐng)導(dǎo)的孩子,都是從我們自己的幼兒園畢業(yè)的。
我園有一支專業(yè)水平高、銳意進(jìn)取、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,以科學(xué)化、人文化、規(guī)范化的管理贏得了社會(huì)、家長、教師的高度贊譽(yù),培養(yǎng)出一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、樂于奉獻(xiàn)、勇爭一流的教師隊(duì)伍,為工業(yè)大學(xué)后勤發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)和成績。多年來,我園有多名教師榮獲“省、市先進(jìn)個(gè)人”、“市、區(qū)骨干教師”、“市教改新秀”、“省、市優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”、“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。教師撰寫的100多篇科研成果及論文分別在國家級(jí)、省、市級(jí)評(píng)比中榮獲一、二等獎(jiǎng)。被授為快樂識(shí)字教育基地、省“十五”、“十一五”重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)園、鄭州市中原區(qū)衛(wèi)生保健先進(jìn)單位。20xx年授予“綠色學(xué)?!狈Q號(hào)。
高校附屬幼兒園性質(zhì)和發(fā)展意義是,在主辦單位、地理位置、家長群體等方面不同于公辦幼兒園或其他社會(huì)力量辦幼兒園,有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢。高校獨(dú)立于政府機(jī)構(gòu),常常是一個(gè)社區(qū)內(nèi)的文化集結(jié)點(diǎn)。高校附幼一般位于大學(xué)校園內(nèi)或者住宅小區(qū),幼兒一部分為高校的教師子女,一部分面向社會(huì)。理性分析高校附幼的物質(zhì)或精神資源,對(duì)于提高幼兒園的辦園質(zhì)量、促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。
目前,我們幼兒園存在的困難:資金短缺,硬件實(shí)施陳舊、空間擁擠,希望給予重視和扶持。
大學(xué)幼兒園,又名幼教中心,成立于20xx年,隸屬于大學(xué)后勤集團(tuán),由創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代的大學(xué)幼兒園、杭州大學(xué)幼兒園和農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園組成。該幼兒園以“為孩子的終身發(fā)展奠基”為辦園宗旨,以“規(guī)模集團(tuán)化,管理規(guī)范化,教育現(xiàn)代化,服務(wù)人本化”為發(fā)展總目標(biāo),以顯著的辦學(xué)成績贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。幼兒園憑借全新的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理機(jī)制,招攬各方英才。大批教育精英花落幼教,使幼兒園擁有了一支師德高尚、甘于奉獻(xiàn)、專業(yè)精湛的師資隊(duì)伍。多年以來,整支團(tuán)隊(duì)以驕人的業(yè)績詮釋著現(xiàn)代教師的風(fēng)采才華。幼兒園在確保教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),注重孩子個(gè)性發(fā)展,彰顯分園教育特色。經(jīng)過長期的教育教學(xué)實(shí)踐與探索,各分園形成了“生活教育、環(huán)境教育、生命教育、親歷教育”等辦學(xué)特色。幼兒園堅(jiān)持以課題研究為突破口,近年來,主持并開展了十余個(gè)省市級(jí)立項(xiàng)科研課題研究,以輝煌的成績演繹著優(yōu)質(zhì)教育的內(nèi)涵。
幼教的成功與長期和美國、德國等地區(qū)交流互訪,與國際聯(lián)合國學(xué)校及美國內(nèi)不拉斯加大學(xué)兒童發(fā)展中心長期合作;與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界以及眾多家長的大力支持;與幼教同行間的互學(xué)觀摩密不可分。
幼兒園作為高校幼兒園我們始終堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)的使命與責(zé)任,同時(shí)將教育科研作為教師專業(yè)化成長的重要途徑,幼兒園發(fā)展的重要基石。因此我們始終將促進(jìn)兒童的健康與發(fā)展作為教育的核心價(jià)值追,華中師范大學(xué)幼兒園是鑲嵌在全國著名學(xué)府華中師范大學(xué)校園內(nèi)的一顆明珠,“忠誠博雅、樸實(shí)剛毅”的華師精神為幼兒園營造了“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的人文環(huán)境。在五十多年的教學(xué)歷程中,形成了自己的辦園模式和風(fēng)格,積累了豐富的幼教經(jīng)驗(yàn)。七千多平方米的保教大樓寬敞、明亮、舒適,環(huán)境富有童趣,開設(shè)十九個(gè)班和親子園,并設(shè)置電腦室、音體室、讀書屋、科普室、多媒體教室、美術(shù)室等多功能室和大型室內(nèi)操場,室外配備大型游樂設(shè)施、兒童游泳池、沙池、種植園地等。在全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的前提下,幼兒園引進(jìn)國際先進(jìn)早期教育模式并進(jìn)行本土化教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn),開設(shè)了:全英語環(huán)境教學(xué)、蒙氏教學(xué)、分享閱讀教學(xué)、奧爾夫音樂教學(xué)、神氣龜電腦教學(xué)、親子園等特色教學(xué)。以提高保教質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,以特色教學(xué)謀發(fā)展,注重幼兒體、智、德、美全方面發(fā)展的素質(zhì)教育,為幼兒終生學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
我園十分重視教科研工作,提出“以教研促科研、以科研促幼兒園發(fā)展”的口號(hào),先后承擔(dān)國家教育部“十五”重點(diǎn)課題“現(xiàn)代幼兒英語與文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究”、省十五重點(diǎn)課題“多元智能創(chuàng)意課程的研究”、省十一五重點(diǎn)課題“在語言運(yùn)用中發(fā)展幼兒的多元智力”、“藝術(shù)領(lǐng)域中教師提問有效性策略的研究”、“幼小銜接的研究”等課題研究,收獲了豐碩的成果。
辦園理念為,堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅(jiān)持“為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、求實(shí)的優(yōu)良園風(fēng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,為孩子們提供了像家一樣溫馨的生活環(huán)境。近期發(fā)展目標(biāo)是,今年晉升市示范幼兒園。遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)是,擴(kuò)大規(guī)模和影響,建立分園,集團(tuán)化發(fā)展、成為高校后勤的幼教品牌。
當(dāng)前我們的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇一是國家對(duì)學(xué)前教育的重視;機(jī)遇二學(xué)校發(fā)展目標(biāo)是建高水平大學(xué),需要一流的后勤服務(wù),幼兒園的發(fā)展能為本校教師子女提供優(yōu)質(zhì)教育,使其更加投入的工作;機(jī)遇三大學(xué)文化和幼兒園文化的相容、碰撞實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(一)、全方位提升學(xué)前教育軟實(shí)力。
制定統(tǒng)一辦園標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施幼兒園提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工程,確保全社會(huì)兒童都能接受規(guī)范、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
一是制定統(tǒng)一辦園標(biāo)準(zhǔn)。建議加強(qiáng)學(xué)前教育管理,制定學(xué)前教育辦園標(biāo)準(zhǔn),建立幼兒園準(zhǔn)入和督導(dǎo)制度,克服小學(xué)化傾向,規(guī)范辦園行為。二是規(guī)范辦園行為。建議端正幼兒園的辦園思想、規(guī)范辦園行為,增強(qiáng)依法辦園、依法治教的意識(shí),確保幼兒身心健康發(fā)展。三是落實(shí)年檢制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建議分類治理、妥善解決無證辦園問題。對(duì)于年檢不合格園所,限期整治,保證質(zhì)量。整治后不合格園所,取締其辦園資格。
(二)、保障教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是落實(shí)教師勞動(dòng)保障制度。聘用教師在職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)等方面享有和在編教師同等待遇。二是給予教師一定的福利補(bǔ)貼。如:設(shè)立幼兒教師的專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),每年對(duì)幼兒教師給予一定的補(bǔ)助等。
(三)按集團(tuán)式辦園模式發(fā)展。
建立兒童學(xué)習(xí)與多元發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。兒童發(fā)展是幼教工作的目標(biāo),幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)是其培養(yǎng)兒童的質(zhì)量,所以兒童學(xué)習(xí)與多元發(fā)展是幼兒園一切工作的核心。為了保障兒童的成長,我們可以在集團(tuán)中建立“兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)”,它是對(duì)幼兒在社會(huì)性情感、創(chuàng)造力及身體方面發(fā)展期望的描述。它包含了學(xué)前期的每個(gè)年齡段,幼兒應(yīng)該知道什么、學(xué)會(huì)做什么、可以完成哪些類型的任務(wù)以及為后繼活動(dòng)奠定怎樣的基礎(chǔ)。通過標(biāo)準(zhǔn),對(duì)兒童發(fā)展進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),對(duì)集團(tuán)的課程資源和教學(xué)資源進(jìn)行合理規(guī)劃。
推進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)發(fā)展。幼兒園集團(tuán)如果要實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育與特色教育發(fā)展的戰(zhàn)略,就需要依托一支具有相應(yīng)素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍。研究和實(shí)踐表明,學(xué)校的持續(xù)改進(jìn),根本表現(xiàn)在教學(xué)的持續(xù)改進(jìn),而一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍則是教學(xué)改進(jìn)之本,因而也是學(xué)校創(chuàng)新之本。而隨著集團(tuán)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教師人數(shù)的急劇增加以及幼兒活動(dòng)的多樣化設(shè)計(jì),教師培訓(xùn)將成為一個(gè)亟待解決的問題。從專業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),幼兒園集團(tuán)的教師隊(duì)伍可分為兩個(gè)基本層面:各園園長(包括主要領(lǐng)導(dǎo))與廣大教師。因此集團(tuán)的教師專業(yè)發(fā)展體系包括3個(gè)部分構(gòu)成:園長專業(yè)化發(fā)展、全員教師專業(yè)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展的制度保障。應(yīng)該積極開展“以園為本”的教學(xué)研究,例如,采用名園長工作室、名教師工作室、中心園集體備課、教師工作坊等方式促進(jìn)幼兒園課程活動(dòng)的實(shí)施和教師專業(yè)的成長,為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)人才資源保障。
傳導(dǎo)幼兒園核心文化與品牌整合。名園之名,來自于始終不懈的追求、綿延發(fā)展的歷史和經(jīng)久積淀的傳統(tǒng),這是名園之不同于普通幼兒園的“神韻”。我們知道,學(xué)校文化是歷史性的傳遞樣式,它包括不同程度上為學(xué)校共同體成員理解的規(guī)范、價(jià)值、信念、儀式、慣例、傳統(tǒng)和神話,從這個(gè)意義上說,文化塑造著人們的思維和行為方式。在幼兒園集團(tuán)中,這些文化包括體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能和人員關(guān)系的組織文化、體現(xiàn)教師教養(yǎng)方式的專業(yè)文化和體現(xiàn)兒童精神風(fēng)貌的學(xué)生文化,因此對(duì)幼兒園核心文化的梳理、認(rèn)同和傳導(dǎo),既是建立共同體意識(shí)的前提,也是幼兒園品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。如果我們在集團(tuán)發(fā)展過程中注意將這些歷史和活動(dòng)的印記加以整理和保存,使學(xué)校的文化精神一方面成為大家的共識(shí),另一方面凝聚在物化的承載物上,成為一種集團(tuán)文化的集體記憶。那么幼兒園的發(fā)展就會(huì)成為夯實(shí)文化資源的根基。
重組集團(tuán)管理架構(gòu)。集團(tuán)管理架構(gòu)是為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)教育戰(zhàn)略服務(wù)的,幼教集團(tuán)本身也是一種制度創(chuàng)新,它必然引發(fā)從政府主管到幼兒園辦學(xué)自主權(quán)的下移,預(yù)示著以園為本的教育決策與管理制度的重構(gòu)。園本管理的核心是授權(quán)和廣泛參與,即財(cái)政權(quán)、教學(xué)權(quán)和人事權(quán)的下移,更多地讓教育實(shí)踐活動(dòng)的具體參與者進(jìn)行相關(guān)決策。例如,可以合并多家幼兒園的內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),成立事業(yè)部制,將扁平化管理與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合;開設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)資源和管理平臺(tái),保障上下交流和信息的暢通,達(dá)成管理架構(gòu)的技術(shù)支持。
運(yùn)作與開發(fā)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源。幼兒園集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育規(guī)模和質(zhì)量的進(jìn)一步提高,需要強(qiáng)大的資源。幼兒園集團(tuán)一方面需要努力爭取政府部門的支持,另一方面也要依靠學(xué)校自身,依托教育集團(tuán)體制創(chuàng)新所生成的資源增效和資源再生機(jī)制,將傳統(tǒng)的幼兒園管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽坑谐尚У摹坝變簣@經(jīng)營”?!敖?jīng)營”就是要盤活教育存量資本,搞活增量資本,激活無形資產(chǎn)。例如,可以根據(jù)不同區(qū)域兒童的特點(diǎn)和需要,合理調(diào)配師資,把教師安排到最能發(fā)揮其優(yōu)勢的位置上,使教師人盡其才;統(tǒng)籌集團(tuán)的物質(zhì)資源,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng),保證物盡其用;凝聚優(yōu)質(zhì)課程資源的精華,建立集團(tuán)教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資的共享,使集團(tuán)各園齊頭并進(jìn)。只有這樣,才能保障中心園和子園之間的和諧發(fā)展,形成集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢。
總之,集團(tuán)式辦園需要學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合與支持。以股份制和承辦制為核心,走集團(tuán)式發(fā)展的辦園道路,沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有在“游泳”中學(xué)會(huì)“游泳”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助幼兒園克服種種困難,掃清前進(jìn)中的障礙,“扶上馬,送一程”。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)?,家長必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!薄ⅰ凹议L會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
班級(jí):城市規(guī)劃1002班
組長:武旸
調(diào)查時(shí)間:2012年2月17日下午
一、 基地選擇和面積要求
1、幼兒園坐南朝北,面朝小學(xué),背靠小區(qū),地段較好。
二、 總體環(huán)境的組成和設(shè)計(jì)原則
優(yōu)點(diǎn):基本符合幼兒園的設(shè)計(jì)原則,功能劃分較為合理,流線組織較為明確清晰
缺點(diǎn):但綠地用地范圍較小,幼兒室外活動(dòng)空間較為零碎。
具體內(nèi)容:
1、功能分區(qū):生活用房
服務(wù)用房
供應(yīng)用房
由于原先規(guī)劃的局限性,本幼兒園屬于集中式,將所有的功能都集中在一棟樓中,
且停車場也未很好地設(shè)計(jì),只隨意的安排一些停放摩托車的位置。
2、出入口:
本幼兒園的出入口位置不明顯,寬度不夠。
出入口的設(shè)計(jì)受周邊道路,交通等制約,也影響
了總平面的合理布置。
3、 室外活動(dòng)場地布置:設(shè)有班級(jí)的室外活動(dòng)
場地,公共活動(dòng)場地只有一個(gè)小舞臺(tái)和小的幼兒集中
場地,游戲器材也比較欠缺。
4、道路和景觀:
從功能上分為交通聯(lián)系用道和幼兒活動(dòng)、
游戲用道。
基本符合便捷、避免迂回的要求,但不夠
曲折、幽靜,不能滿足幼兒喜歡有趣路線的心理。
景觀的尺度小巧,形象生動(dòng),色彩鮮明。
但植物綠化和景觀小品不夠豐富,比較單調(diào)。
三、平面布局
如圖所示,1f為服務(wù)及供應(yīng)用房,門廳旁邊有一個(gè)圖書室,緊鄰著一個(gè)園長室,醫(yī)務(wù)室和晨檢室,往前走則進(jìn)入到一個(gè)長廊,一旁是進(jìn)入廚房的通道,廚房內(nèi)設(shè)有儲(chǔ)藏室以及次入口。另一旁則是娃娃班的寢室,再往前走則是娃娃班活動(dòng)室;2層及以上均為串聯(lián)式布局,幼兒活動(dòng)單元分布在連廊兩側(cè),兼有電腦房、音樂廳等配套用房?;顒?dòng)單元與寢室采用了合并式設(shè)計(jì),相對(duì)獨(dú)立,中間用以衛(wèi)生間隔開。在樓房限定的情況下是一個(gè)比較好的解決方法。每層還設(shè)有陽臺(tái),作為室外游戲場地。經(jīng)過觀察,該幼兒園的流線基本是合理的。唯一一個(gè)問題是該幼兒園共有四層,幼兒在上下時(shí)不便。
四、 建筑性格特征
主要體現(xiàn)在尺度和裝飾方面
尺度
兒童扶手高:70cm
兒童床:140cm×70cm×35cm 兒童座椅高:25cm
衛(wèi)生間隔間:700cm×800cm
裝飾上,立面采用了淺胡桃色與轉(zhuǎn)紅色的貼面處理,溫暖活潑。里面還設(shè)置有彩色鋼架,符合幼兒園建筑明快的特點(diǎn)。該幼兒園主要是以文字圖案進(jìn)行身份標(biāo)識(shí)的,其中巨大的紅色格柵上標(biāo)明了幼兒園名稱,非常醒目。墻面上設(shè)置有幾何圖案的幼兒園圓標(biāo),易于識(shí)別。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十一
xx年4月1日————5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處:
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1——xx),火車倒著開(倒數(shù)xx————1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的'不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十二
一、調(diào)研的目的:
幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣,卻隨處蘊(yùn)藏著深刻的教育價(jià)值。良好的一日常規(guī)活動(dòng)不但能保障幼兒的安全、創(chuàng)設(shè)積極的活動(dòng)氛圍,更有利于培養(yǎng)幼兒的行為習(xí)慣、發(fā)展生活自理能力。同時(shí)也便于教師科學(xué)合理地安排、組織幼兒一日活動(dòng),提高保教質(zhì)量?,F(xiàn)在我園教師們正處于小幼轉(zhuǎn)型的中級(jí)階段,對(duì)幼兒一日常規(guī)活動(dòng)的實(shí)施有待于逐步完善和提高,因此我在全園展開了一日常規(guī)活動(dòng)管理的調(diào)查研究,希望通過調(diào)研能準(zhǔn)確地掌握教師們對(duì)一日常規(guī)活動(dòng)的組織、管理情況,找出不足,提出有效的解決策略,提高管理質(zhì)量,促進(jìn)師幼共同成長。
二、調(diào)研時(shí)間、對(duì)象及方法:
今年8月至9月份,歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間,我對(duì)東遼一幼全園9個(gè)班級(jí)進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)家長問卷100份、有效問卷96份、訪問了30名家長、18位教師,整個(gè)調(diào)研以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》為標(biāo)準(zhǔn),通過查看、聽課、問卷、幼兒能力測評(píng)等方法展開,并且選擇中班為對(duì)象進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤觀察,全面了解、分析全園一日常規(guī)活動(dòng)管理的現(xiàn)狀。
三、調(diào)研結(jié)果與分析:
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:
第一、一日生活常態(tài)管理隨意性強(qiáng)、目標(biāo)意識(shí)薄弱。
我以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》(文本)為依據(jù)制作調(diào)查問卷,測教師和保育員,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:在一日活動(dòng)中明確知道每個(gè)時(shí)間段自己應(yīng)做什么、該怎么做的占68%,印象模糊、籠統(tǒng),帶有隨意性的占32%,由此可見,對(duì)于每天都在做著的日常生活管理工作,教師因熟悉而忽視,對(duì)一日常規(guī)管理工作細(xì)節(jié)了解不透徹,帶有很大的隨意性。
由訪問18位教師對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃性及近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的明確性和具體化的結(jié)果來看,活動(dòng)目標(biāo)明確的占70%,目標(biāo)模糊的占30%。可見仍有部分教師未能科學(xué)構(gòu)建幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)的系列內(nèi)容,把一日生活常規(guī)的重點(diǎn)內(nèi)容與其它內(nèi)容等同,眉毛胡子一把抓,長期和近期的目標(biāo)不清晰,工作缺少計(jì)劃性、目的性。
第二、正規(guī)活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、有悖幼兒認(rèn)知規(guī)律。
班年齡段樣板班級(jí)進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤調(diào)研,主要看孩子們在半日活動(dòng)中的具體表現(xiàn),尤其關(guān)注幼兒在非正規(guī)活動(dòng)下的常態(tài)表現(xiàn)。(因?yàn)榇蟀嗉磳㈦x園,小班年齡小不足以彰顯幼兒園常規(guī)特點(diǎn),中班有了近兩學(xué)年的幼兒園生活,已經(jīng)初見成效,所以選擇中班為樣板班級(jí))從觀察結(jié)果來看上課等有組織的教育活動(dòng)良好的占85%,吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲等環(huán)節(jié)管理良好的占60%。由此可見,存在重視正規(guī)教育活動(dòng)的質(zhì)量,忽視非正規(guī)活動(dòng)所蘊(yùn)涵的教育價(jià)值的問題,有的老師可能錯(cuò)失了一些本來很好的提高生活和自理能力的教育契機(jī)。第四、家庭教育觀念滯后教育鏈?zhǔn)茏?,防礙良好習(xí)慣養(yǎng)成。
從家長調(diào)查問卷中看85%家長重視幼兒讀書習(xí)慣、藝術(shù)活動(dòng)的培養(yǎng),忽略養(yǎng)成教育。其教育思想和觀念還停留在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上,尤其是現(xiàn)在的獨(dú)生子女家庭對(duì)孩子?jì)蓱T、溺愛,不是過度保護(hù)就是過分縱容,使得幼兒的常規(guī)培養(yǎng)不受重視。在幼兒園注重培養(yǎng)生活習(xí)慣、自理能力,而在家中往往被家長取而代之,使幼兒的教育鏈嚴(yán)重?cái)鄺l,不能夠形成統(tǒng)。
一、連續(xù)的教育氛圍,嚴(yán)重影響甚至阻礙幼兒養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
當(dāng)然調(diào)研中也有令人可喜的方面:
一、愛心育人,一日常規(guī)管理工作初見成效。
如:大班幼兒學(xué)習(xí)的坐姿、執(zhí)筆姿勢、書寫姿勢、傾聽習(xí)慣等已養(yǎng)成,這些良好的習(xí)慣孩子將受用一生。
二、區(qū)域延伸,游戲陪伴幼兒快樂成長。
一日活動(dòng)中,區(qū)域活動(dòng)開展特色鮮明。區(qū)域活動(dòng)是集體活動(dòng)的延伸和有效補(bǔ)充,是關(guān)注個(gè)體差異的有限途徑。幼兒園每個(gè)班都設(shè)置了相應(yīng)的活動(dòng)區(qū)域,如建構(gòu)區(qū)、玩具區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)等,教師們能精心設(shè)置,活動(dòng)區(qū)材料的投放符合幼兒年齡特點(diǎn),并都有一定數(shù)量的自制玩具,除在時(shí)間上的明確保障外,看到的是一種有序進(jìn)入和離開的常態(tài),區(qū)域活動(dòng)滿足了孩子們“玩”的興趣??梢姼靼鄥^(qū)域活動(dòng)的開展并非一日之功。也真正體現(xiàn)了幼兒園以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中的特色和特點(diǎn)。
三、特色發(fā)展,蒙特梭利本土化實(shí)施。
蒙特梭利教育是東遼一幼引進(jìn)的先進(jìn)教育理念,帶動(dòng)了全園的特色發(fā)展。蒙班的小朋友經(jīng)過一年的常規(guī)管理,現(xiàn)在不但能夠自覺遵守各種規(guī)則,(比如:誰先拿到的誰先玩、學(xué)會(huì)了等待;別人的東西不可以拿、不打擾別人,學(xué)會(huì)了尊重;做錯(cuò)事情會(huì)主動(dòng)道歉,學(xué)會(huì)了溝通。)而且已經(jīng)逐漸將其默化為一種良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,不需要教師一再地重復(fù)管理,孩子們就能夠自覺地完善個(gè)性發(fā)展。本學(xué)期,應(yīng)家長的強(qiáng)烈要求,幼兒園又開設(shè)了一個(gè)蒙班。
四、對(duì)策建議。
針對(duì)分析出的上述限制幼兒一日常規(guī)管理工作優(yōu)化的主要原因,我認(rèn)為可以采取以下對(duì)策建議予以扭轉(zhuǎn)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十三
20xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處。
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的`方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大。
通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十四
一、調(diào)查目的:
了解并深入調(diào)查一餐基地環(huán)境,以便更好的處理好所要設(shè)計(jì)的大學(xué)生活動(dòng)中心與基地周邊環(huán)境、場地、室內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系。
基地概述:
設(shè)計(jì)擬在我校建一座大學(xué)生活動(dòng)中心,建筑總面積約xxxx平米,該工程擬建于校園內(nèi)一餐位置?;匦螤畲笾聻閤形,建筑總面積約為xxxx平米,地形平坦,可忽略地表的起伏對(duì)建筑建造的影響。基地靠近校園中心位置,與行政樓距離較近。校園南部為教學(xué)區(qū)域,西北部為學(xué)生宿舍區(qū),是學(xué)生參與各種活動(dòng)的交通交匯點(diǎn)之一?;啬线厼閤x西路,西北方毗鄰學(xué)生公寓,與第二餐廳遙遙相望。站在基地位置向東望去,視線穿過圖書館前的廣場可以欣賞到xx湖的美麗景色。
二、環(huán)境分析:
基地南側(cè)的xx西路是連接校園外環(huán)路與內(nèi)環(huán)路的主干道之一。通過xx西路向西可以聯(lián)系到校園西部的商業(yè)區(qū)域。在課下尤其是晚上,該商業(yè)區(qū)域會(huì)聚集大量的學(xué)生人流。這些人流通過xx西路可以方便地到達(dá)基地位置。xx西路南部為校內(nèi)綠化帶,是教學(xué)區(qū)域、宿舍區(qū)域、行政辦公區(qū)域之間設(shè)立的緩沖帶。該綠化帶相對(duì)宿舍區(qū)域較遠(yuǎn),周圍場地功能多樣,是區(qū)域矛盾的集合區(qū)域,不適合學(xué)生在此進(jìn)行各種活動(dòng)。該區(qū)域的設(shè)置是為緩解區(qū)域之間的矛盾和營造教學(xué)區(qū)域的安靜學(xué)習(xí)環(huán)境而設(shè)置,可以與各教學(xué)樓周圍的綠化聯(lián)系融合。因而綠化帶內(nèi)不會(huì)存在大量人流的聚集,但是與綠化帶相聯(lián)系的道路卻都會(huì)有很多的人流通過。
基地向東北穿過xx西路為校圖書館,通過xx西路向北可以到達(dá)學(xué)校北門,學(xué)校北門因距離宿舍較近,是學(xué)生平時(shí)出入校園的主要出入口。基地東北部是校圖書館和xx湖,是學(xué)生平時(shí)進(jìn)行閱讀背誦和放松心情的地方,在課下同樣會(huì)吸引很大的學(xué)生人流出入。
基地西北部為學(xué)生宿舍區(qū)。此區(qū)域距離基地位置最近,聯(lián)系方便,學(xué)生可以方便地到達(dá)基地位置。但由于一二號(hào)公寓與基地銜接過近,基地位置建筑物的存在會(huì)對(duì)這兩個(gè)公寓樓的學(xué)生到達(dá)公寓南部的其他區(qū)域形成一定的阻擋作用。這兩個(gè)公寓樓高度較高,且基地與這兩個(gè)公寓樓之間的道路相對(duì)較窄,道路兩側(cè)又栽培有大樹,對(duì)于處于基地位置的設(shè)計(jì)建筑物來說,從宿舍區(qū)域來看,很難形成較好的景觀?;蛘哒f不易于尋找到較好的建筑觀察角度。
基地毗鄰內(nèi)環(huán)路,通過內(nèi)環(huán)路、xx東路可以聯(lián)系到六號(hào)教學(xué)樓。六號(hào)教學(xué)樓的人流會(huì)通過校行政樓后的內(nèi)環(huán)路和校圖書館前的廣場到達(dá)更多的區(qū)域,這樣就給基地位置的設(shè)計(jì)建筑帶來了大量人流。學(xué)校車輛的進(jìn)出設(shè)計(jì)為南門進(jìn)北門出。車輛大致從南門進(jìn)入通過廣場路、校行政樓外圍的內(nèi)環(huán)路和名人路,從北門出去。車輛的經(jīng)過使基地周邊的人流與行進(jìn)的車輛產(chǎn)生了矛盾。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)要注意這一點(diǎn)。
三、設(shè)計(jì)思考:
學(xué)校的教學(xué)辦公和生活住宿兩大區(qū)域相互分開,體育場、xx湖、圖書館、基地、商業(yè)街自東向西地分布在兩大區(qū)域之間,起到聯(lián)系兩大區(qū)域的作用,基地位置又正好處于這中間的位置,是各種矛盾集合的地方,同時(shí)基地所處的位置又存在很多的優(yōu)勢。
a校園內(nèi)建筑物的高度大致相同,顏色一樣,在形體上,校內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)通過綠地、水面、廣場的設(shè)計(jì)來去除建筑造型單一所帶來的枯燥的感覺。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí),可以通過借鑒這樣的方法來彌補(bǔ)一些設(shè)計(jì)上的遺憾,同時(shí)也應(yīng)注意遵從校園規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則,讓設(shè)計(jì)的建筑與校內(nèi)其他建筑相互呼應(yīng)。建筑要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),不僅是建筑設(shè)計(jì)對(duì)自然的尊重,更是建筑設(shè)計(jì)對(duì)地域文化和歷史的尊重。這是環(huán)境表現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)上對(duì)建筑設(shè)計(jì)的制約。
b建筑造型的考慮要結(jié)合基地平面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),在藝術(shù)造型反面,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的本質(zhì)是建筑設(shè)計(jì)表達(dá)的精神情感與環(huán)境完美相結(jié)合,夸張的對(duì)比和形態(tài)的相似都可以作為構(gòu)筑精神環(huán)境融合的方法。但是作為教育類建筑,對(duì)于夸張的對(duì)比的手法的運(yùn)用要慎重考慮選擇。
c對(duì)于教育類建筑來說,在進(jìn)行設(shè)計(jì)是要考慮到建筑對(duì)于學(xué)生的情感影響,也要注意建筑對(duì)于學(xué)校工作人員的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要注意思考政治與建筑設(shè)計(jì)之間的關(guān)系影響。政治和建筑都會(huì)對(duì)時(shí)代產(chǎn)生影響,兩者之間總會(huì)存在矛盾,協(xié)調(diào)好兩者之間的矛盾也是考研建筑師的一道題目。
調(diào)研目的:通過對(duì)服裝專賣的的走訪拍攝其展示場景,對(duì)展示設(shè)計(jì)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解.
2調(diào)研時(shí)間:20xx年xx月xx日。
3調(diào)研地點(diǎn):xx市xx廣場。
4調(diào)研內(nèi)容:
專賣店的店面布置。
店面布置的主要目的是突出商品特征,使顧客產(chǎn)生購買欲望,又便于他們挑選和購買。專賣商店的設(shè)計(jì)十分講究,它需要線條簡潔明快,不落俗套。
在布置專賣商店店面時(shí),要考慮多種相關(guān)因素,諸如空間的大小,種類的多少,商品的樣式和功能,燈光的排列和亮度,通道的寬窄,收銀臺(tái)的位置和規(guī)模,電線的安裝及政府有關(guān)建筑方面的規(guī)定等。
另外,店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望。一般來說,專賣商店的格局只能延續(xù)3個(gè)月時(shí)間,每月變化已成為許多專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。
1.空間布局形態(tài)。
專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣,各個(gè)經(jīng)營者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。一般是先確定大致的規(guī)劃,例如營業(yè)員的空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例,劃分區(qū)域,爾后再進(jìn)行更改,具體地陳列商品。
(一)商店的三個(gè)空間。專賣商店的種類多種多樣,空間格局五花八門,似乎難以找出規(guī)律性的空間分割來。實(shí)際上,它不過是三個(gè)空間組合變化的結(jié)果,就像一個(gè)萬花筒,雖然其變化無窮,但也不過是幾片彩紙移動(dòng)位置的結(jié)果。因此三個(gè)空間對(duì)于專賣商店的空間格局關(guān)系密切。
商品空間:指商品陳列的場所,有箱型、平臺(tái)型、架型等多種選擇。
店員空間:指店員接待顧客和從事相關(guān)工作所需要的場所。有兩處情況:一是與顧客空間混淆,一是與顧客空間相分離。
顧客空間:指顧客參觀、選擇和購買商品的地方,根據(jù)商品不同,可分為商店外、商店內(nèi)和內(nèi)外結(jié)合等三種形態(tài)。
(二)商店空間格局的四種形態(tài)。依據(jù)商品數(shù)量、種類、銷售方式等情況,可將三個(gè)空間有機(jī)組合,從而形成專賣商店空間格局的四種形態(tài)。
接觸型商店:商品空間毗鄰街道,顧客在街道上購買物品,店員在店內(nèi)進(jìn)行服務(wù),通過商品空間將顧客與店員分離。
封閉型商店:商品空間、顧客空間和店員空間全在店內(nèi),商品空間將顧客空間與店員空間隔開。
封閉、環(huán)游型商店:三個(gè)空間皆在店內(nèi),顧客可以自由、漫游式地選擇商品,實(shí)際上是開架銷售。該種類型可以有一定的店員空間,也可沒有特定的店員空間。
接觸、封閉、環(huán)游型商店:在封閉、環(huán)游型商店中加上接觸型的商品空間,即顧客擁有店內(nèi)和店外兩種空間。這種類型也包括有店員空間和無店員空間兩種形態(tài)。下面我們對(duì)各種形態(tài)進(jìn)行具體的分析和研究。
(1)店員空間狹窄的接觸型商店。這種類型的空間格局,是一種傳統(tǒng)店鋪形式,沒有顧客活動(dòng)的空間,顧客在路邊與店員接觸、選擇和購買商品。它有三大特征:一是店員空間狹窄;二是顧客活動(dòng)區(qū)在店外;三是商品空間在店面。
這種類型要求店員有獨(dú)特的服務(wù)形式。如果店員呆立于柜臺(tái)前會(huì)疏遠(yuǎn)顧客,而過于積極又會(huì)使顧客產(chǎn)生強(qiáng)加推銷的感覺。佯裝不知道的態(tài)度才是成功的秘訣。該種格局形式適于經(jīng)營低價(jià)品、便利品和日常用品地專賣商店,它的經(jīng)營規(guī)模小,帶有早期店鋪的種種特征。
(2)店員空間寬闊接觸型商店。這種空間格局同樣是將顧客置于店外,店員通過柜臺(tái)與顧客接觸。與店員空間狹窄接觸型的區(qū)別在于店員的活動(dòng)空間大。其特征表現(xiàn)為:店員活動(dòng)空間寬闊,顧客活動(dòng)于店外,商品置于店面。
因?yàn)榻佑|型商店是在行人往來的通道上陳列商品,所以接觸型商店大多店員空間狹窄型,但也有一些較為寬闊,這種商店適合銷售無需費(fèi)時(shí)認(rèn)真挑選,便于攜帶的商品或小禮品。
此種形式可使店員適當(dāng)與商品保持距離,顧客挑選商品時(shí)自由隨意,沒有壓迫感和戒心。店員切忌整排站在柜臺(tái)前,而應(yīng)運(yùn)用寬闊的空間做各種工作,這樣能給商店帶來蓬勃的生機(jī),吸引顧客購買。
(3)店員空間狹窄的封閉型商店。這種類型的商店,顧客進(jìn)入店面才能看到商品,店員空間較狹窄,大多設(shè)立于繁華地區(qū),顧客較多,店員所占場地降到最低限度。
這種格局一般適合經(jīng)營貴重物品和禮品之類的商品,也有些餅干、糖果、茶葉等專賣商店采取該種格局,并輔以部分接觸型。
在封閉型商店里,店員的行為對(duì)顧客購買與否起著重要作用??臻g狹窄的封閉型商店,店員的一舉一動(dòng)異常明業(yè)如店員僵立于柜臺(tái)前,一定會(huì)使顧客失去購買興趣。如店員擺放商品、擦拭櫥窗、統(tǒng)計(jì)數(shù),即可以引人注目,又可以緩解店內(nèi)的僵硬氣氛。
(4)店員空間寬闊的封閉型商店。這種類型的商店是顧客、店員、商品空間皆在在室內(nèi),店員活動(dòng)空間較寬闊,顧客活動(dòng)空間也很充裕。最為常見的是面向馬路的商店,它非常適合銷售貴重禮品和高級(jí)商品。店內(nèi)店外分割得很清楚,沒有購買欲望的顧客很少進(jìn)入。寬闊的顧客空間可使人們自由地參觀和選購,商店整體布局給人的印象是:歡迎參觀,即使不購買也如此。此類店努力制造商店的熱絡(luò)氣氛,環(huán)境提高顧客的購買情緒。
(5)有店員空間的封閉、環(huán)游型商店。封閉、環(huán)游型商店的特征是店面不陳列商品,顧客進(jìn)入商店后,猶如漫游于商品世界之中,進(jìn)行參觀與選購。
有店員空間的封閉、環(huán)游型商店,店員空間被限定在一定范圍的柜臺(tái)內(nèi),他們一般不走入顧客的空間,只有顧客將選好的商品帶到收銀臺(tái)時(shí),店員才會(huì)主動(dòng)服務(wù)。顧客可在不受打擾的情況下,悠閑處在地在店內(nèi)選購、參觀,甚至閱讀雜志。采用這種形式的商店有食品店、雜貨店,以及經(jīng)營唱片、流行服飾等休親性商品的商店。
這種格局的最大特色是向顧客發(fā)出“店員不對(duì)顧客推銷商品”的訊息。這種格局常銷售普通商品,顧客有能力進(jìn)行挑選,店員不要過于熱情,更不能用狩獵的目光盯著顧客。
(6)無店員空間的封閉、環(huán)游型商店。這種類型的商店,在店門前擺高商品。不了解該店的顧客是不會(huì)輕易進(jìn)入的,店員活動(dòng)空間與顧客活動(dòng)空間不加以區(qū)分,是專為銷售高級(jí)精品而設(shè)計(jì)的。此咱商品格局本身已將顧客進(jìn)行了嚴(yán)格的過濾和挑選。同時(shí),這種商店經(jīng)營的商品價(jià)格昂貴,顧客購買時(shí)較認(rèn)真、仔細(xì),常需要店員從旁說明,充當(dāng)顧客的顧問。店員不能只做收款工作,而應(yīng)活動(dòng)于顧客中間。銷售行為應(yīng)追求輕松自然,店員位置切忌固定在店中央等待顧客招呼。
(7)有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這類商店在店面和店內(nèi)有許多店員。店面陳列商品,可吸引顧客,給人普通的感覺;店內(nèi)陳列商品,采取環(huán)游式布局,顧客進(jìn)店后可隨意地進(jìn)行挑選。
有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店布置一般適用于銷售商品量大且價(jià)格便宜的商店,例如銷售圖畫和某些流行性商品,顧客不必頻頻詢問店員,完全由自己進(jìn)行判斷和挑選。店員只在收銀臺(tái)內(nèi),不干擾顧客的購買行為。這種格局一般要求空間寬敞,能陳列齊全的商品。
這種類型的商店店員可專門做收銀工作,即使進(jìn)入顧客的空間,也不要加以招呼。不過,在店內(nèi)空無一人時(shí),會(huì)以給人蕭條的感覺,客人很難上門。此時(shí)店員最好走到顧客的空間,忙碌一番,以引起人群的注意。
(8)無店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這種類型商店展示的雖不是最高檔的商品,但常需要店員對(duì)顧客進(jìn)行商品講解、說明并提供咨詢。一般適用于普通的流行服飾店,如皮鞋店、皮包店等。它們大多采用大眾化價(jià)格,商品種類繁多,給人以大眾化的印象。
封閉、環(huán)游型商店與接觸、封閉、環(huán)型商店的結(jié)構(gòu)極為相似,但店面氣氛截然不同。前者是高級(jí)貴族化商店,后者是普及型的大眾化商店,因此在店員的行為、服務(wù)方式等方面都有很大的差異。
對(duì)于沒有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店來說,店員不可擠在入口處,給人守門的感覺;當(dāng)顧客挑選商品時(shí),不要站在旁邊審視,而應(yīng)佯裝不知,在顧客有問題時(shí),馬上出現(xiàn)在他們面前。
我是對(duì)一些購物場所,服裝展示商場等進(jìn)行實(shí)地考察。以作為調(diào)研基礎(chǔ)參考。同時(shí)在網(wǎng)上查閱資料,進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研。兩者有機(jī)結(jié)合,相互補(bǔ)充相互協(xié)調(diào)。在編寫調(diào)研報(bào)告中,我也受益匪淺,知道了很多原來并不知道的一些內(nèi)容,對(duì)跨專業(yè)的一些知識(shí)有了一定的了解。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十五
了解幼兒園教育和管理現(xiàn)狀,教師的困惑與需求,梳理問題與需求清單,為下一步教師培訓(xùn)做出規(guī)劃。
二、調(diào)查的主要內(nèi)容與方式。
(一)幼兒園一日活動(dòng)內(nèi)容安排、課程設(shè)置、時(shí)間安排。
調(diào)查方式:
1、向園長、教師詢問情況;
2、查看月、周、日活動(dòng)計(jì)劃與課程表;
3、查看教師使用參考用書(教材)。
(二)教師設(shè)計(jì)和組織教育活動(dòng)的能力。
調(diào)查方式:
1、詢問教師活動(dòng)內(nèi)容是怎么安排的?教材是如何處理的?
2、推門聽課:隨機(jī)聽取小、中、大班各領(lǐng)域活動(dòng),重點(diǎn)了解教師是如何提問的;材料投放使用情況;教師指導(dǎo)情況;幼兒自主與參與度情況;教師與幼兒,幼兒間互動(dòng)情況;活動(dòng)的效果;是否運(yùn)用游戲作為活動(dòng)基本形式。
(三)環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況。
調(diào)查方式:查看了解。查看重點(diǎn):班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。主要是查看班級(jí)主題墻環(huán)境與區(qū)域環(huán)境。
主題墻環(huán)境:怎么創(chuàng)設(shè)的?誰創(chuàng)設(shè)的?是否反應(yīng)了主題活動(dòng)過程?是否有幼兒探究發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容?是否能與幼兒“對(duì)話”。(教師要注重與幼兒一起把班級(jí)開展的主題活動(dòng),隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過程創(chuàng)設(shè)成環(huán)境,幫助幼兒欣賞、分享與交流,有效發(fā)揮環(huán)境與幼兒“對(duì)話”的功能。)。
區(qū)域環(huán)境:區(qū)域的數(shù)量、區(qū)域的材料、區(qū)域的年齡性。中大班設(shè)置的區(qū)域5―7個(gè),可設(shè)置角色區(qū)、益智區(qū)、科學(xué)探究去、語言區(qū)、美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)等;小班設(shè)置的區(qū)域不少于5個(gè),可設(shè)置角色區(qū)(娃娃家)、涂鴉區(qū)、操作區(qū)、語言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、美工區(qū)等。每個(gè)區(qū)域投放的材料要緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和區(qū)域特質(zhì),以開放性的低結(jié)構(gòu)材料為主,具體投放材料可參閱遼寧省基礎(chǔ)教育教研培訓(xùn)中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)游戲?qū)n}會(huì)議資料”提供的區(qū)域材料目錄和遼寧省教育技術(shù)裝備中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)玩具配備目錄”。幼兒園限時(shí)配備,定期更換。
1、幼兒園每班有學(xué)期、月(或周)、日計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,安排科學(xué)合理,并向幼兒園、家長公布。
2、園長應(yīng)對(duì)班級(jí)教育教學(xué)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),有記錄、分析和交流。園長應(yīng)對(duì)一日活動(dòng)質(zhì)量指導(dǎo)、評(píng)估,行政園長每2周不少于2個(gè)半日活動(dòng),業(yè)務(wù)園長不少于3個(gè)半日活動(dòng);業(yè)務(wù)園長每周批閱一次周計(jì)劃表、備課本、周教育反思筆記等資料。看評(píng)記錄要規(guī)范完整,反饋及時(shí),指導(dǎo)準(zhǔn)確。
3、科研制度健全,有專人負(fù)責(zé)教科研工作,建立教科研組織。四星級(jí)以上幼兒園要參加一項(xiàng)以上市級(jí)立項(xiàng)課題,進(jìn)行研究。
4、教研活動(dòng)制度健全,有教研成果交流獎(jiǎng)評(píng)制度、園本教研制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等。每月至少組織園級(jí)教研活動(dòng)2次,教師每周至少參加一次教科研活動(dòng),每次活動(dòng)參與率至少90%以上。教科研活動(dòng)目的性強(qiáng),內(nèi)容豐富,有實(shí)效,科研課題與教育實(shí)踐密切結(jié)合,活動(dòng)記錄規(guī)范、完整、詳實(shí)。重視教科研工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),教科研工作有成效、有成果。全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于1次,每位教師每學(xué)期撰寫8篇以上教育筆記(包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等)。
5、有條件的星級(jí)園所要開展園本課程建設(shè),有較為規(guī)范的園本課程實(shí)施方案,課程各類計(jì)劃規(guī)范。
6、有計(jì)劃地開展對(duì)口幫扶、定期送教下鄉(xiāng)、園際間交流等活動(dòng),堅(jiān)持開放辦學(xué),在區(qū)域內(nèi)有一定影響力,幼兒園每年至少承擔(dān)2次市(區(qū))級(jí)或市(區(qū))級(jí)以上參觀、觀摩活動(dòng)。
調(diào)查方式:查閱資料。
(五)家園共育。
調(diào)查重點(diǎn):家長園地;家園共育計(jì)劃、制度;宣傳指導(dǎo)的內(nèi)容;家長參與幼兒園活動(dòng)的內(nèi)容;幼兒園與家長溝通交流記錄表;家長、教師反饋、評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
調(diào)查方式:查閱資料與詢問。
(六)教師專業(yè)化成長與幼兒發(fā)展檔案。
教師專業(yè)化發(fā)展檔案:主要考察是否每個(gè)教師都有專業(yè)成長檔案,內(nèi)容如何?(教師基本情況介紹、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、研究的內(nèi)容、展示的內(nèi)容、主要成果等)。
幼兒成長檔案:主要考察隊(duì)幼兒發(fā)展、成長的過程記錄(幼兒基本信息、主要特點(diǎn)、成長過程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發(fā)展測評(píng)與分析、教師和家長反饋表等)。
調(diào)查方式:查閱資料與詢問。
調(diào)查的流程與安排。
流程安排:
1、園長介紹所掌握與調(diào)查內(nèi)容相關(guān)的情況;
2、分兩組推門聽課;
3、看環(huán)境與查閱檔案;
4、召開座談會(huì)。
四、調(diào)查有關(guān)事項(xiàng)。
本次調(diào)查是了解情況和問題,征詢意見和建議,不是評(píng)比和檢查,因此,要排除幼兒園的憂慮,把真實(shí)情況反映出來,把內(nèi)心的真實(shí)想法說出來,把好的建議提出來。
各縣區(qū)借助市里調(diào)查要擴(kuò)充調(diào)查面,真實(shí)掌握本區(qū)教育教學(xué)實(shí)際狀況,為下一步有針對(duì)性實(shí)效性開展研訓(xùn)活動(dòng)提供事實(shí)依據(jù)。
調(diào)查后,市區(qū)要各自形成自己的調(diào)研報(bào)告并提交教育行政部門做決策。主要內(nèi)容包括:調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的主要內(nèi)容、調(diào)查的時(shí)間、調(diào)查的對(duì)象、調(diào)查的方法、調(diào)查的結(jié)果與統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)建議。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十六
目的:了解如何為兒童提供合理的平衡膳食,能為幼兒編制科學(xué)、合理的三餐兩點(diǎn)食譜。
要求:1、根據(jù)所在地情況,編制一份學(xué)前兒童的一周食譜(包括餐點(diǎn))。
2、表頭注明該食譜適用的幼兒年齡范圍;使用的地域或省市;該食譜的季節(jié)。
3、根據(jù)下列提供的表格格式設(shè)計(jì)食譜。輔導(dǎo)老師可組織課堂討論,評(píng)選出優(yōu)秀的食譜設(shè)計(jì)。
學(xué)前兒童一周食譜。
(幼兒年齡范圍:所在地:季節(jié):)。
一、名詞解釋、
1、等級(jí)評(píng)價(jià)法。
2、骨齡。
3、暴怒發(fā)作。
4、動(dòng)力定型:
5、鑲嵌式活動(dòng):
6、一日生活制度:
二、簡答題。
1、學(xué)前兒童皮膚的特點(diǎn)。
2.簡述學(xué)前兒童眼睛特點(diǎn)和用眼衛(wèi)生。
3.如何理解身體各系統(tǒng)的生長發(fā)育不平衡?
4、簡述學(xué)前兒童心理健康的標(biāo)準(zhǔn)和心理健康教育的途徑。
5.簡述碳水化合物的食物來源,以及學(xué)前兒童對(duì)碳水化合物的需求特點(diǎn)。
6.分別簡述鈣、鐵、鋅和維生素a、維生素d的食物來源。
7.簡述學(xué)前兒童合理膳食的要求。簡述學(xué)前兒童合理膳食的要求。
8、如何為學(xué)前兒童如廁創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。
9、簡述學(xué)前兒童體育鍛煉的衛(wèi)生原則。簡述學(xué)前兒童體育鍛煉的衛(wèi)生原則。
10、簡述學(xué)前兒童基本動(dòng)作練習(xí)的注意事項(xiàng)。10、簡述學(xué)前兒童基本動(dòng)作練習(xí)的注意事項(xiàng)。
三論述題。
做好學(xué)前兒童神經(jīng)系統(tǒng)的衛(wèi)生保健工作?學(xué)前兒童神經(jīng)系統(tǒng)有何特點(diǎn)。
3.學(xué)前兒童運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)有何特點(diǎn)?如何做好學(xué)前兒童運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的衛(wèi)生保健工作?.
4、試述如何根據(jù)大腦皮層活動(dòng)規(guī)律安排幼兒園的學(xué)期、周、日活動(dòng)?
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十七
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)椋议L必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!?、“家長會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
調(diào)研時(shí)間:2012年115日
調(diào)研對(duì)象:華中科技大學(xué)附屬幼兒園
調(diào)研目的:
了解并認(rèn)識(shí)幼兒園設(shè)計(jì)的基本常識(shí),如幼兒園的建筑功能分配、平面安排、防護(hù)措施、裝修美化等。認(rèn)識(shí)現(xiàn)幼兒園設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷,以便在自我的幼兒園設(shè)計(jì)中揚(yáng)長避短。認(rèn)識(shí)幼兒活動(dòng)安排,生活特點(diǎn)等。
調(diào)研內(nèi)容:
一、周邊環(huán)境。
華中附屬幼兒園處于兩條交通要道的交匯處,這兩條道路交通流量很大,屬于交通繁忙地段。好在幼兒園主入口設(shè)置在朝向內(nèi)側(cè)的一條小路,最大限度地避開了主干道上交通流量對(duì)幼兒園的不利影響,同樣也減弱了幼兒園對(duì)兩條主干道的交通影響。
盡管如此,周邊環(huán)境出現(xiàn)的一些問題,仍不容忽視。
首先,在7:45左右為幼兒入園時(shí)間,7:30
——8:30這段時(shí)間內(nèi)幼兒園入口處交通壓力劇增,幾度出現(xiàn)人員擁擠狀況。幼兒家長多為騎自行車貨電動(dòng)車護(hù)送孩子,眾多的自行車堆積在幼兒園入口,占據(jù)了本來并不寬敞的小路,加劇了這段路段的擁堵狀況。
另有很多家長是駕車送孩子的,而車輛由于小路路口的路障無法駛?cè)胄÷穬?nèi),因此眾多車輛停滯在了兩條主干道旁邊,數(shù)量眾多,影響交通。
護(hù)送幼兒的家長多為單人護(hù)送,但也有很多的幼兒是由兩位家長護(hù)送的,他們的數(shù)量越多,幼兒園入口及周邊的擁堵狀況也就越嚴(yán)重。
其次,在幼兒園東側(cè)僅一墻之隔的地方便是華中科技大學(xué)附屬小學(xué),在同時(shí)段也出現(xiàn)了大量的人流車流,使得幼兒園入口處的交通狀況不言而喻。
二、幼兒園的總體情況。
幼兒園主要由三處建筑構(gòu)成:兩棟教學(xué)樓,一處食堂(食堂處于幼兒園外,距園約80m)。另有一處室外游戲場地與幼兒園隔路相對(duì)。
整個(gè)幼兒園建筑布局比較緊湊,沒有大型的戶外空間。教學(xué)樓和教學(xué)樓均為三層,朝向南方向。兩棟樓相聚30m,中間空空地為幼兒戶外活動(dòng)場地,采光基本滿足要求。
但是,教學(xué)樓中間天井寬度不夠,導(dǎo)致部分教室一天內(nèi)0日照,存在嚴(yán)重的設(shè)計(jì)缺陷!
姓名:王洋洋 學(xué)號(hào):x201223028 班級(jí):建筑學(xué)1101班
樓內(nèi)天井,早晨缺少日照
有鮮明統(tǒng)一的基調(diào),感官刺激也相對(duì)較弱。對(duì)
幼兒來說,新奇、美妙的東西更易引發(fā)他們的
聯(lián)想和想象,也更易培養(yǎng)他們的好奇心,更助
于他們的智力發(fā)展,因此,該幼兒園對(duì)戶外裝
飾應(yīng)做進(jìn)一步修飾。
當(dāng)然幼兒園充分考慮到了幼兒的安全,在
孩子的活動(dòng)場所未種植帶刺、有毒的植物,并
加強(qiáng)了安全圍護(hù)設(shè)施的建設(shè),這一點(diǎn)值得肯定!
園內(nèi)空間較為局促
三、園內(nèi)具體的功能空間。
1、活動(dòng)室。活動(dòng)室是幼兒游戲、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、就餐的主要場所,是與幼兒關(guān)系最密切的空間之一,經(jīng)調(diào)研,附屬幼兒園內(nèi)絕大多數(shù)活動(dòng)室都主要朝向南方向,采用敞開式設(shè)計(jì),沒有房門,采光較好,通風(fēng)也很便利。在活動(dòng)室,開窗較大,窗臺(tái)高度660,窗戶上均設(shè)有防護(hù)設(shè)施。活動(dòng)室的地板也為木質(zhì)地板,硬度低,較為舒適。室內(nèi)設(shè)有十幾張小椅子,一架鋼琴,4——6張小桌子,另有1——2個(gè)儲(chǔ)物架,室內(nèi)墻裙也均被木板圍合,充分考慮到了幼兒的人身安全。
但是活動(dòng)室的整體裝飾較為單一,缺少童趣。開敞式的房間也不利于冬季保暖。少數(shù)活動(dòng)室存在無日照情況,這對(duì)幼兒的健康成長極其不利,在設(shè)計(jì)中必須避免!
2、寢室。所有幼兒寢室均與活動(dòng)室相
老師不易穿行其中,造成了照看的不便。
2、衛(wèi)生間、盥洗室。衛(wèi)生間處在寢室旁邊,內(nèi)設(shè)4——6個(gè)洗涮池,空間安排合理。但衛(wèi)生間采光不足,宜適當(dāng)怎強(qiáng)采光。
3、音體活動(dòng)室。音體活動(dòng)室處在教學(xué)樓處,
采光較好,室內(nèi)兩側(cè)墻面均設(shè)有鏡子及把桿,地面
為軟底地板。但是室內(nèi)面積較小,宜適當(dāng)擴(kuò)展。
4、走廊。幼兒園樓內(nèi)走廊裝飾生動(dòng)活潑,走
廊靠外內(nèi)側(cè)擺置有各類幼兒玩具,每個(gè)活動(dòng)室外海
設(shè)有書包架,墻裙都經(jīng)過彩色粉刷或修飾,溫馨漂
亮。走廊盡頭一側(cè)墻壁上掛有檔案表,用來記錄幼
兒的健康狀況,實(shí)用便捷。但是,擺放玩具后的走
廊寬度略顯不足,雙股成人是無法通行的,宜適當(dāng)
加寬。
5、樓梯間。樓梯設(shè)在教學(xué)樓入口內(nèi)側(cè),與幼
兒活動(dòng)室有一定距離,考慮得當(dāng)。樓梯沒有設(shè)置梯
井,梯段上的每個(gè)臺(tái)階在在120——150高,寬約
160,臺(tái)階邊緣均設(shè)有木質(zhì)圓角,扶手高度分兩級(jí),
一級(jí)成人使用,一級(jí)幼兒使用,欄桿間距小于110,
分布較密實(shí),可有利保護(hù)幼兒的安全。這些優(yōu)點(diǎn)應(yīng)
繼續(xù)保持。但是樓梯間裝飾乏味,缺乏趣味,可適走廊略顯局促
當(dāng)改進(jìn)。
6、園內(nèi)無家長接待處,每逢上學(xué)放學(xué),園內(nèi)
人滿為患,不便管理,有必要設(shè)置一處地點(diǎn)共家長
等候孩子,這也將方便老師與家長交流談話。
7、醫(yī)務(wù)室、隔離室、晨檢室均位于樓一層,
靠近幼兒園大門,方便醫(yī)生對(duì)幼兒進(jìn)行體檢。但醫(yī)
務(wù)人員較少,保健室面積也相對(duì)不足,這些使得幼
兒體檢工作壓力很大。
8、辦公室、資料室、會(huì)議室。這些老師辦公
空間多分布在一層,另外每層樓內(nèi)也設(shè)有辦公室。
總體來看,教師能夠保證快捷地照看幼兒,較為方便。
9、傳達(dá)室及值班室。它們處在幼兒園入口處,朝路面積園內(nèi)開窗,視野較好。但立面設(shè)計(jì)有待改進(jìn)。
另有供應(yīng)用房如廚房、食品加工區(qū)、配餐區(qū)、冷藏間、消毒間、洗衣房等,由于條件限制未能實(shí)地調(diào)研,在此不作贅述。
總結(jié):該幼兒園空間分配合理,人性化護(hù)理措施得當(dāng)周到。但空間較為局促,裝修缺乏生動(dòng)性,可適當(dāng)改進(jìn)。
調(diào)研背景:幼兒園是一個(gè)能讓孩子感受到家庭的溫馨和舒適,并能培養(yǎng)其良好的生活習(xí)慣和良好性格的養(yǎng)成,使其德智體美勞全面發(fā)展,身心健康成長的地方。這次的任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)小型的幼兒園,希望通過這次對(duì)幼兒園的資料收集和實(shí)地調(diào)研能夠?yàn)楹竺娴脑O(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ),為兒童創(chuàng)建一個(gè)溫馨、和諧、美好的環(huán)境。
調(diào)研目的:對(duì)幼兒園這樣的托幼建筑設(shè)計(jì)有一個(gè)大概的了解,學(xué)習(xí)怎樣將幼兒的心理學(xué)融入到建筑設(shè)計(jì)中,并對(duì)其設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,將其融入到自己的設(shè)計(jì)中。
調(diào)研過程:我們先上網(wǎng)查閱有關(guān)南昌市東湖幼兒園的資料,最后根據(jù)學(xué)校周邊幼兒園的大致分布,展開了實(shí)地調(diào)查,走訪了南昌東湖幼兒園,廣電幼兒園,雙語幼兒園。根據(jù)在以上幼兒園的調(diào)研結(jié)果,寫成此調(diào)研報(bào)告。以下主要以東湖幼兒園進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告。
調(diào)研概況:南昌市東湖幼兒園是江西省首批省級(jí)示范幼兒園,隸屬于南昌市東湖區(qū)教育體育局。園占地面積近2000平米,建筑面積近3000平米,戶外場地面積近2000平米?,F(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班。
該幼兒園為兒童創(chuàng)設(shè)了科學(xué),優(yōu)美的教育環(huán)境。以寄宿制為主,實(shí)行托,幼一體化的新星幼兒園該幼兒園的建筑特色展示了孩子們的童趣生活,讓孩子們在一種充滿的氛圍里成長。幼兒園內(nèi)設(shè)有活動(dòng)室、衣帽間、臥室、音體活動(dòng)室、食堂、教職工辦公室等。
該幼兒園外觀設(shè)計(jì)亮麗,主要以炫麗的亮色來吸引兒童的眼球。
進(jìn)入園就能看到寬闊的室外活動(dòng)場地,擺設(shè)了多樣的兒童娛樂設(shè)施,以供滿足孩子們的玩樂需求。
進(jìn)入建筑物里面即可先看到早教中心,以便最快速度了解每個(gè)孩子的狀況。
建筑物里面的色調(diào)主要是以暖色系為主。讓人產(chǎn)生一種想要放松身心的寧靜舒適的感覺。采用這種色調(diào)大概是想讓活動(dòng)力旺盛的孩子們進(jìn)入教室以后靜下來認(rèn)真聽老師聽講的原因。
再進(jìn)如里面就可看到孩子與孩子之間或與老師、家長可聊天的空間。我覺
得這種空間對(duì)于現(xiàn)今的幼兒園極其重要。現(xiàn)在的孩子性格太過強(qiáng)烈,不易聽家長或老師的話。而入設(shè)有這種空間可及時(shí)把孩子拉過來好好教導(dǎo)。且此空間的墻壁色調(diào)與擺設(shè)色調(diào)都采用了孩子們喜歡的亮色,墻壁上也貼有可愛的圖案。不再讓孩子們覺得聽教是一個(gè)討厭與厭惡的事情,而是可以如此簡單與愉快的過程。 調(diào)研總結(jié):
一般活動(dòng)室的形式與要求如下介紹
活動(dòng)室的平面形式應(yīng)滿足幼兒教學(xué)、游戲、活動(dòng)等多種使用功能的要求。活動(dòng)室平面形式應(yīng)活潑、多樣,富有韻律感,以適應(yīng)幼兒生理、心理的需求?;顒?dòng)室形狀常用的有矩形、方形、六邊形、八邊形、扇形和局部曲折形等。采用矩形時(shí),長寬之比不宜大于2。
活動(dòng)室應(yīng)有良好的朝向和日照條件:冬至日滿窗日照不少于3h,夏季應(yīng)盡量減少日光直射,否則應(yīng)有遮陽設(shè)施。天然采光可以用側(cè)窗和天窗(圖9.5),光線應(yīng)均勻柔和,要避免眩光和直射光,窗地面積比不小于1/5。單側(cè)采光的活動(dòng)室,其進(jìn)深不宜超過6.0m。室內(nèi)要組織好自然通風(fēng),使夏季有穿堂風(fēng),冬季無寒風(fēng)侵襲?;顒?dòng)室自然通風(fēng)示意見圖9.6。
1.4m,最好外開。在有蚊蠅的地方,門窗應(yīng)裝紗。室內(nèi)裝修、家具等設(shè)計(jì)應(yīng)符合幼兒使用的特點(diǎn),富有童趣,保證安全并易于做清潔。室內(nèi)宜采用暖色、彈性地面。墻面應(yīng)采用光滑易清潔的材料,墻下部最好做1.0~1.2m高木墻裙或油漆墻裙,所有棱角處都應(yīng)做成圓角。不應(yīng)設(shè)彈簧門和門檻。在距地0.6~1.2m高度內(nèi),門不要裝易碎玻璃,并在距地0.7m處裝拉手。外窗窗臺(tái)距地面高度不宜大于0.6m。樓層無室外陽臺(tái)時(shí),外窗在距地1.3m高度范圍內(nèi)要加護(hù)欄。
生活單元的組合形式
5. 服務(wù)用房與供應(yīng)用房應(yīng)該相對(duì)比較獨(dú)立,人流不交叉,功能獨(dú)立。比如該幼兒園將供應(yīng)用房放在了一樓,而且有獨(dú)立的處入口,與幼兒的人流流線不交叉。而服務(wù)用房基本放在了二樓和三樓的一側(cè)。
6.衛(wèi)生間及潔具的具體尺寸以及平面布置如下
樓梯除設(shè)有成人扶手外,并應(yīng)在靠墻一側(cè)設(shè)幼兒扶手,其高度不應(yīng)大于0.6m,樓梯欄桿垂直桿件凈距不應(yīng)大于0.11m,當(dāng)樓梯井凈寬大于0.2m時(shí),必須采取安全措施。樓梯踏步高不大于0.15m,寬不小于0.26m。嚴(yán)寒及寒冷地區(qū)室外疏散梯應(yīng)有防滑措施。
2.2.3 托幼園所的室外游戲場地應(yīng)滿足下列要求:
(1)必須設(shè)置各班專用的室外游戲場地,每班游戲場地的面積不應(yīng)小于60m2;
(2)應(yīng)有全園共用的游戲場地。
3.1.4 嚴(yán)禁將幼兒生活用房設(shè)在地下室或半地下室。
3.1.7 托幼園所生活用房的日照標(biāo)準(zhǔn)為冬至日底層滿窗日照不少于3h。
3.1.8 托幼園所的活動(dòng)室側(cè)窗采光時(shí),其采光標(biāo)準(zhǔn)按窗地比計(jì),不應(yīng)小于1/5。
3.2.1 幼兒園活動(dòng)室和寢室的最小使用面積,按每班計(jì)為50m2。
3.2.4 幼兒衛(wèi)生間盥洗池高度為0.50~0.55m,寬度為0.40~0.45m,水龍頭間距為0.35~0.40m,廁位的平面尺寸為0.8m×0.7m。每班衛(wèi)生間最少衛(wèi)生設(shè)備數(shù)量為:大便器4,小便器4,盥洗龍頭6,淋浴位2,污水池1。
3.3.2 托幼合建時(shí),托兒生活部分應(yīng)單獨(dú)分區(qū),并設(shè)單獨(dú)出入口。
3.6.5 樓梯除設(shè)有成人扶手外,并應(yīng)在靠墻一側(cè)設(shè)幼兒扶手,其高度不應(yīng)大于0.6m,樓梯欄桿垂直桿件凈距不應(yīng)大于0.11m,當(dāng)樓梯井凈寬大于0.2m時(shí),必須采取安全措施。樓梯踏步高不大于0.15m,寬不小于0.26m。嚴(yán)寒及寒冷地區(qū)室外疏散梯應(yīng)有防滑措施。
3.6.6 活動(dòng)室、寢室、音體室應(yīng)設(shè)雙扇平開門,寬度不小于1.2m。疏散通道中不應(yīng)使用轉(zhuǎn)門、彈簧門。
3.7.1 幼兒經(jīng)常使用的通道及衛(wèi)生間地面均應(yīng)為防滑地面。
3.7.2 幼兒經(jīng)常出入的門在距地0.6~1.2m高度內(nèi)不應(yīng)裝易碎玻璃,不應(yīng)設(shè)門檻和彈簧門。
3.7.3 活動(dòng)室外窗距地面13m內(nèi)不應(yīng)設(shè)平開窗。
3.7.4 陽臺(tái)、屋頂平臺(tái)的護(hù)欄凈高不應(yīng)小于1.2m,內(nèi)側(cè)不應(yīng)設(shè)支撐,垂直桿件凈距不大于0.11m。
3.7.5 幼兒經(jīng)常接觸的1.3m以下的室外墻面不應(yīng)粗糙。所有墻角、窗臺(tái)口豎邊等棱角處必須做成小圓角。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十八
一、調(diào)研的目的:
通過開展調(diào)研活動(dòng)提高黨員干部分析問題、解決問題的能力。圍繞新《綱要》,在轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教學(xué)和科研水平、深化科學(xué)發(fā)展等方面認(rèn)真調(diào)研,找出我園在教育教學(xué)改革和發(fā)展中存在的突出問題,并制定出切實(shí)可行的方法。
二、調(diào)研的內(nèi)容:
1、在新形勢下,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立哪些觀念?
2、如何促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高?
3、幼兒園在辦學(xué)特色上還應(yīng)有何創(chuàng)新?
4、怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?
三、調(diào)研情況:
1、調(diào)研時(shí)間:10月15日-10月30日。
2、調(diào)研范圍:全園教職工、部分家長。
3、調(diào)研方式:召開座談會(huì)和園長信箱。
四、調(diào)研結(jié)果:
1、幼兒園科學(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高。在師德建設(shè)、民主管理、依法治校、完善管理制度等方面提出了意見和建議。
2、幼兒園保教質(zhì)量需不斷提高。在重視培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,關(guān)注幼兒心理健康,培養(yǎng)幼兒的自信心提出很好的建議。
3、辦園特色需要?jiǎng)?chuàng)新。目前我園的辦園特色為英語教學(xué)活動(dòng)和美術(shù)教學(xué)活動(dòng),在特色宣傳與幼兒園品牌打造方面提出建議。
五、解決方法:
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員中有系統(tǒng)的加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),提高黨員的政治理論水平。在黨員中開展教育理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使黨員成為教育教學(xué)的行家里手,教育教學(xué)改革的排頭兵。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治理論、法紀(jì)法規(guī)、教育理論和管理理論學(xué)習(xí),塑造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一支政治立場堅(jiān)定,教育思想端正,依法行政,決策科學(xué),管理有效,樂于奉獻(xiàn)管理隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步開展職業(yè)道德和師德教育,提高教職工職業(yè)道德和師德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升教育服務(wù)品質(zhì)。以及用“走出去,請進(jìn)來”的方式對(duì)教師進(jìn)行多角度的教育教學(xué)理論技能培訓(xùn),幫助教師體驗(yàn)、接受、更新和轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改進(jìn)和創(chuàng)新教育教學(xué)方法,以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
4、實(shí)行民主管理。積極倡導(dǎo)平等寬松的管理氛圍,追求更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來,全園上下同心協(xié)力,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5、規(guī)范常規(guī)管理,以細(xì)致到位的服務(wù),不斷提高保教質(zhì)量。為幼兒開展豐富多彩的活動(dòng),讓每位幼兒的個(gè)性得以張揚(yáng)、潛能得以發(fā)揮,健康和諧成長。
6、堅(jiān)定科研興教的信念,樹立以特色贏聲譽(yù)的理念。結(jié)合“十一五”科研課題,繼續(xù)以英語教學(xué)為特色,提升幼兒園的知名度。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十九
在強(qiáng)大的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,寧波市三區(qū)由xxxx年的82家銳減至xxxx年的56家,目前還有不斷減少的趨勢。可是,寧波市商業(yè)幼兒園,卻如一葉小舟,在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中搏擊風(fēng)浪,越辦越興旺。商幼成功的秘訣在哪里?帶著這一問題,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
我們認(rèn)為,主要的原因是商幼在轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制的同時(shí),不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要做法是:
原來正副園長全部脫產(chǎn);改革后,只有園長一人脫產(chǎn),兩名副園長兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行滿負(fù)荷工作。榜樣的力量是無窮的,群眾的積極性空前高漲。
園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理的幅度與層次問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。經(jīng)過園長的挑選,調(diào)整了年級(jí)組長、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干。原來許多由園長直接安排的事情,現(xiàn)在由中層負(fù)責(zé)處理,使園長擺脫日常瑣事,騰出更多精力考慮全局性的重大問題。
對(duì)教職工根據(jù)崗位分配,實(shí)行聘任制。各班教師由中層干部聘用,并調(diào)一名教師和兩名職員充實(shí)保育員隊(duì)伍,現(xiàn)在保育員全部由正式職工擔(dān)任,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,能更好地實(shí)行保教結(jié)合。園里有一名教師因無人聘用自動(dòng)下崗,最后離崗出園。
有一個(gè)青年教師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò),但責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)多次教育幫助,進(jìn)步不大,經(jīng)過慎重研究,園長解聘其一級(jí)教師職務(wù)。此舉在全園引起強(qiáng)烈反響,園領(lǐng)導(dǎo)就此組織全體教師大討論,指出工作責(zé)任心在某種意義上比技能技巧更重要。經(jīng)過討論,明辨是非,使大家心服口服。解聘一個(gè),教育一大批。從此,園內(nèi)基本上杜絕了敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。
其次,商幼還規(guī)定,帶班時(shí)間禁止接打私人電話,不做與帶班無關(guān)的事情。若有違紀(jì),少則扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,多則學(xué)期考評(píng)不合格,取消年終獎(jiǎng)金。教職工對(duì)幼兒的安全問題,思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格防范,幼兒事故率大大降低,xxxx年幼兒事故率均為零。對(duì)于一個(gè)有5印名幼兒的大園來說,零的記錄確實(shí)是難能可貴的。
1、延長工作時(shí)間,方便家長接送商業(yè)系統(tǒng)工作時(shí)間早晚相差很大,構(gòu)成家長接送孩子的一大難題。商幼規(guī)定早班6點(diǎn)45分上班,晚班到幼兒接完為止。雖然教師們犧牲了許多早晚時(shí)間,但卻解除了家長的后顧之憂,贏得了家長的感激之心。
2、搞好餐點(diǎn)供應(yīng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)幼兒在園時(shí)間長,為了增強(qiáng)孩子的體質(zhì),避免體弱多病耽誤家長工作,商幼狠抓伙食管理。他們不但使孩子吃得好,吃得全面,而且收取的餐點(diǎn)費(fèi)在寧波市幼兒園中最低,現(xiàn)在為每人每天2。30元。商幼主要采取以下一些措施:首先把2。30元?jiǎng)澐譃椴唾M(fèi)1。65元、點(diǎn)費(fèi)0。65元,分別核算,專人管理;其次食堂伙食教師和幼兒嚴(yán)格分開,賬務(wù)單獨(dú)核算;第三,每月一次行政、后勤、教師、保育四方聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督。據(jù)商業(yè)局工會(huì)調(diào)查,98%以上家長對(duì)商幼的伙食感到十分滿意。寧波市婦兒醫(yī)院對(duì)部分幼兒體檢后指出,商幼孩子生長發(fā)育、營養(yǎng)狀況都比較好。
3、改進(jìn)醫(yī)務(wù)工作,提高幼兒出勤率商幼有專職醫(yī)務(wù)人員2名,他們在貫徹預(yù)防為主方針同時(shí),加強(qiáng)對(duì)病患幼兒的護(hù)理工作。首先,醫(yī)務(wù)室隨時(shí)接收幼兒的吃藥、打針任務(wù),不管是中藥、西藥,還是打針,他們都不厭其煩。其次,醫(yī)務(wù)室設(shè)有專門床位,孩子出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等癥狀,不是一個(gè)電話叫家長接走完事,一般情況下,按常規(guī)處理后領(lǐng)回班級(jí),醫(yī)生與教師密切聯(lián)系,注意病情,基本上使幼兒不回家。
不少家長反映,孩子有些小病痛,送醫(yī)院很費(fèi)時(shí)間,還是領(lǐng)到幼兒園放心,商業(yè)局工會(huì)曾作過調(diào)查,商幼的家長因孩子生病而缺勤的只有2%,而商幼孩子的出勤率高達(dá)97%。
xxxx年,商幼聯(lián)辦費(fèi)收入56萬元,托幼費(fèi)24萬元,除了工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)等開支和10萬元基建維修、教玩具添置經(jīng)費(fèi)外,盈余近20萬元,扣除“庫存金額”,有10余萬元用于改善教職工福利,教職工年工資和福利總收入人均近萬元。
實(shí)行自收自支,這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下,幼教工作面向市場的大膽嘗試。商幼通過轉(zhuǎn)換機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷改善,由此調(diào)動(dòng)了大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性,形成良好循環(huán),產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商幼的改革為系統(tǒng)辦幼兒園走出困境積累了經(jīng)驗(yàn),提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的必由之路。商幼選擇了自收自支的辦園形式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園也應(yīng)從實(shí)際出發(fā),逐漸從主辦單位分離出來,實(shí)行“斷奶”,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視,這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的可靠保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),寧波市商業(yè)局xxxx年補(bǔ)貼給商幼35萬元,這確實(shí)是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒有把幼兒園當(dāng)作包袱,一甩了之,而是主動(dòng)地幫助他們進(jìn)行改革。自收自支的政策出臺(tái)后,他們多次向下屬公司宣傳“誰受益,誰負(fù)擔(dān)”的道理,使商幼能順利征收聯(lián)辦費(fèi)。平時(shí)商幼碰到一些困難,他們也主動(dòng)幫助解決。
(3)提高保教質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的關(guān)鍵所在。商幼能順利轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,而且越辦越興旺,這與商幼保教質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好是分不開的。實(shí)行自收自支后,商幼更是在提高服務(wù)水平上做足文章,設(shè)身處地為家長著想,解決后顧之憂,贏得了家長的支持和信任,獲得了家長所在單位的好評(píng)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇二十
二調(diào)研目的。
了解幼兒園與外部環(huán)境的聯(lián)系,幼兒園內(nèi)部功能的一般布局,幼兒園內(nèi)部的尺度關(guān)系(與一般建筑的區(qū)別),熟悉結(jié)構(gòu)方面的知識(shí),了解幼兒園建筑的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三調(diào)研方法。
資料收集,實(shí)地調(diào)研,總結(jié)報(bào)告。
四資料收集。
1幼兒基本生活活動(dòng)。
進(jìn)餐活動(dòng):幫助幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
睡眠活動(dòng):需要良好的通風(fēng)換氣環(huán)境,為幼兒提供安靜舒適的休息空間。
盥洗活動(dòng):盥洗室要有較寬敞的場所,洗手池,毛巾架,馬桶等設(shè)施要符合幼兒身體尺度。
整理物品活動(dòng):幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
在游戲場地設(shè)置安全標(biāo)記;避免尖銳的突起;人體尺度符合幼兒需求。
五調(diào)研結(jié)果。
幼兒園處于潘道廟小區(qū)內(nèi)部,周邊均為居民樓,北臨北工大路。
優(yōu)點(diǎn):幼兒園設(shè)立在小區(qū)內(nèi)便于幼兒上下學(xué)和家長接送,并且保證了幼兒園的相對(duì)隱蔽性,交通便利。
缺點(diǎn):幼兒園沒錢門前空間狹小,在上下學(xué)時(shí)易造成交通擁堵。
幼兒園鮮亮的色調(diào)和局部城堡式造型突出了幼兒園建筑的特色,同時(shí)和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2功能與空間。
漂亮的色彩有趣的空間符合幼兒尺度的樓梯。
1、進(jìn)入幼兒園首先感受到的是尺度的變化層高偏低,走廊寬度偏窄,樓梯踏步高度偏低。
2、設(shè)計(jì)中幼兒園建筑特色的體現(xiàn)十分重要。
建筑物的外形采用童話式的城堡造型,是建筑物富有趣味,建筑內(nèi)部色彩豐富,充滿童趣,符合幼兒的審美需求。
3、注意廚房等場所的位置。
該幼兒園廚房在冬天會(huì)處于上風(fēng)口位置,所以容易使不良?xì)馕稊U(kuò)散。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇一
為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,我們于20xx年組成專題調(diào)研組,分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪、問卷調(diào)查等方法,重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調(diào)研,每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時(shí)均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負(fù)責(zé)人作了交換,并對(duì)其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。
一、主要成績。
1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后,廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,自覺接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規(guī)范。總體上說,廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的'工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi),財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立,代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示,辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機(jī)制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問題。
1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車;有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi);一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競爭、缺乏規(guī)范管理等。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇二
目前,全鎮(zhèn)共有民辦幼兒園19所,其中取得上級(jí)辦學(xué)許可證的有12所,未取得上級(jí)辦學(xué)許可證的有5所,此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所。民辦托管機(jī)構(gòu)6所(不完全統(tǒng)計(jì),由于舉辦地點(diǎn)隱蔽,托管機(jī)構(gòu)不主動(dòng)配合調(diào)查等原因)。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。在民辦托管機(jī)構(gòu)托管學(xué)生170名。有校車的民辦幼兒園8所,共有校車16輛,其中取得校車標(biāo)識(shí)的有7輛,未取得校車標(biāo)識(shí)的有9輛。每學(xué)期保教費(fèi)在1000-20xx元,其中每月校車接送費(fèi)用在100元左右,每月生活費(fèi)在100元左右。民辦幼兒園教師工作水平在每月1500左右,最低工資在1200元左右,最高工資在2800左右。
(一)辦園理念不斷更新。
大多數(shù)民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,自覺接受政府和教育行政部門的監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)辦園條件不斷改善。
民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全鎮(zhèn)各有證民辦幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí),不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
(三)辦園行為不斷規(guī)范。
總體上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。二是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。三是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全機(jī)制,尤其是校園監(jiān)控基本做到全覆蓋。四是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
(四)辦園質(zhì)量不斷提高。
各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,請校外優(yōu)秀幼兒教師到校開展活動(dòng)。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。
(一)法規(guī)意識(shí)比較淡薄。
一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園在招生時(shí)詆毀別人抬高自己;一些規(guī)模小、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(二)辦園理念存有偏差。
一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)的管理措施,由此造成幼兒保教質(zhì)量不高,幼兒生活質(zhì)量較差。
(三)師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)校車接送幼兒超員現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
有的民辦幼兒園在沒有經(jīng)濟(jì)條件購置正規(guī)校車的情況下,將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色,使車輛看上去像校車一樣;有的幼兒園認(rèn)為接送幼兒路途短,對(duì)駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高,聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的駕駛?cè)?;還有的幼兒園接送車為了縮短接送時(shí)間,往往嚴(yán)重超員,致使車內(nèi)擁擠不堪,校車超員問題比較嚴(yán)重。
(五)幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。
一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué),這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。
(六)民辦托管機(jī)構(gòu)成“監(jiān)管盲區(qū)”。
校外托管機(jī)構(gòu)兼有教育與社會(huì)服務(wù)的雙重性質(zhì)。校外托管機(jī)構(gòu)的管理,不僅涉及教育、工商管理部門,還涉及到收費(fèi)、公安、消防、衛(wèi)生等一系列領(lǐng)域,但是目前還沒有專門規(guī)范托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的法律法規(guī)以及管理辦法,出現(xiàn)民辦托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管完全缺位的現(xiàn)象。民辦托管機(jī)構(gòu)參差不齊,大多存在設(shè)施不完善、場地狹小、師資力量薄弱、管理水平低等問題。規(guī)模小的只有一間屋子,幾張桌椅,十幾個(gè)學(xué)生。有的從業(yè)人員沒有健康證,有的沒有消防設(shè)施和消防疏散指示標(biāo)志,未配備專業(yè)的保安人員,一旦發(fā)生火災(zāi),無法保證學(xué)生安全疏散逃生,很可能造成群死群傷的惡性的事件。另外,有的托管機(jī)構(gòu)用不符合校車標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生,存在交通安全隱患。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇三
教研工作是幼兒園保教業(yè)務(wù)管理中必不可少的一部分資料。是提高保教工作質(zhì)量、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的的重要手段。下面小編帶來的幼兒園教育調(diào)研報(bào)告,希望大家喜歡!
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們越來越認(rèn)識(shí)到早期教育對(duì)人的一生的巨大作用,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,人們也越來越多地關(guān)注兒童的發(fā)展,讓每個(gè)兒童都接受良好的早期教育,為他們一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),已經(jīng)成為全社會(huì)共同的責(zé)任。我國在《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中也明確提出:“實(shí)施素質(zhì)教育,要從幼兒階段抓起。”雖然幼兒教育問題得到改進(jìn),但也存在許多問題,尤其是農(nóng)村,幼兒教育問題頗多。農(nóng)村學(xué)前教育成績和問題同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
對(duì)于教學(xué)內(nèi)容方面:一是缺乏適宜于農(nóng)村幼兒園的教材。調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村幼兒學(xué)習(xí)的教材主要是立足于城鎮(zhèn)幼兒園,大多內(nèi)容源自于那些具有現(xiàn)代氣息的城市課程資源,而農(nóng)村孩子身邊熟悉的、摸得著、看得見的、豐富的農(nóng)村自然與文化資源,卻極少在教材中體現(xiàn)。教師只能從教材到教材,照本宣科,幼兒被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀況難以改變。課程安排不盡合理,教學(xué)內(nèi)容比較單一,主要是學(xué)習(xí),而像繪畫、唱歌、進(jìn)行小制作等很少,不利于孩子興趣的培養(yǎng),不利于其全面發(fā)展。某些學(xué)校迎合家長的要求,教學(xué)內(nèi)容小學(xué)化,幼兒接受比較困難,影響學(xué)習(xí)興趣。60%的家長認(rèn)為“學(xué)好課本知識(shí),考試得高分”尤為重要,26%的家長覺得養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣也很重要。二是村里一些幼兒園的課間較為單調(diào),很少有幼師組織孩子做游戲,孩子門基本上都是自己玩自己的,學(xué)校若是有滑梯、秋千等設(shè)施還好,但是農(nóng)村學(xué)校的條件都比較差,不具備這些設(shè)施,幼兒們的課間并沒有我們想象中的豐富多彩。三是調(diào)查發(fā)現(xiàn)幼兒的作業(yè)負(fù)擔(dān)較輕,66%的家長認(rèn)為作業(yè)適中、負(fù)擔(dān)一般,27%的家長認(rèn)為作業(yè)太少,7%認(rèn)為孩子作業(yè)多、負(fù)擔(dān)重。
關(guān)于幼兒園收費(fèi)問題,大約有65%的家長表示能接受,6%認(rèn)為不能接受,29%說無所謂交多少,家里就一孩子?!澳愫⒆泳妥x的幼兒園是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象?”大部分家長并不明確知道是否存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。當(dāng)問及“假如存在亂收費(fèi),您會(huì)采取什么方式解決?”100%都選擇忍氣吞聲,“他們亂收費(fèi)沒,我們也不清楚,就算亂收費(fèi)了,我們也沒辦法,別人交,我們就交,為了孩子嘛!”
最后是幼兒的入園率不能達(dá)到百分百,少部分四五歲的小孩仍在家里玩耍。對(duì)于有校車接送的孩子基本都去上學(xué)了,但是還有一些家長覺得幼兒園較遠(yuǎn)接送不方便又無校車接送,就讓孩子在家多呆些時(shí)間。
二、存在這些現(xiàn)象的原因。
從幼兒園方面:幼兒園布局不合理,“入園難”的問題在偏遠(yuǎn)農(nóng)村尤為突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)學(xué)前教育資源配置極不均衡,市區(qū)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園密集,農(nóng)村幼兒園極少,導(dǎo)致不少家距城區(qū)較遠(yuǎn)的家長,不得不進(jìn)城租房陪伴幼兒入園,不僅增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也影響了他們正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。幼兒園也都程度不同的存在著房屋簡陋、場地狹小、設(shè)備陳舊等問題。某些幼兒園對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、教師工資等的投入太少,由于工資待遇太低,致使農(nóng)村幼兒教師人心不安,流動(dòng)性大;有一定專業(yè)水平的幼兒教師不愿在農(nóng)村幼兒園任教,造成農(nóng)村幼兒園師資質(zhì)量不高,特別是專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際需要差距很大,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理體制不順,沒有經(jīng)費(fèi)和人員保障。教育行政部門普遍反映,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)從未納入財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算,一般是占用義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);幼兒教師沒有納入國家編制序列,多是在小學(xué)編制中調(diào)劑;對(duì)幼兒園管理乏力,服務(wù)不到位。從幼師了解到,學(xué)校從來沒有組織過對(duì)老師的專業(yè)培訓(xùn)。
從教師方面:幼師的受教育水平?jīng)]有完全達(dá)到要求,有的“幼師”是在學(xué)校“打工”的,并不是從幼教專業(yè)畢業(yè)的,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),職業(yè)技能水平較低。當(dāng)問及對(duì)孩子的老師有何評(píng)價(jià),大多數(shù)覺得還行,責(zé)任心較強(qiáng),有耐心;然而,也有的家長說老師對(duì)孩子的關(guān)心不夠,甚至有多學(xué)生體罰的現(xiàn)象。
從家長方面:就拿收費(fèi)來說,很少有家長監(jiān)督學(xué)校是否亂收費(fèi)了,要多少就交多少,就算有也寧愿忍氣吞聲,沒想過向教育局舉報(bào)等來維權(quán)。社會(huì)的競爭越來越激烈,家長對(duì)孩子的要求或期望也隨之變高,主要是希望孩子能學(xué)習(xí)好,讀書成才。但是有的家長認(rèn)為教育孩子是學(xué)校老師的事,把孩子交到學(xué)校就行了,很少了解孩子的學(xué)習(xí)狀況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村出門在外的家長似乎更關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),他們會(huì)打電話詢問老師和抽空輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)。
從政府方面:政府對(duì)農(nóng)村幼兒園的政策不完善,出臺(tái)的支持幼兒園發(fā)展的政策較少,對(duì)幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入不夠,幼兒園發(fā)展較為艱難,教育部門依法行政的力度不夠,缺乏規(guī)范化管理。一些地方對(duì)幼兒園違規(guī)行為查處不力。辦園以盈利為目的亂收費(fèi)等問題得不到及時(shí)解決、未經(jīng)登記注冊非法辦園。
三、對(duì)于這些現(xiàn)狀應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
對(duì)于幼兒園方面:在學(xué)校的信息公開欄里公布收費(fèi)狀況,讓廣大家長心中有數(shù),接受監(jiān)督。要堅(jiān)持幼兒園的公益性質(zhì),合理收費(fèi),實(shí)行評(píng)級(jí)分類,按類別等級(jí)和地域區(qū)別確定保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),資助農(nóng)村貧困家庭子女入園。對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,做到持證上崗,確保幼師的質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為幼兒營造快樂學(xué)習(xí)生活的環(huán)境。制定、完善農(nóng)村幼兒園教師工資待遇、社會(huì)保障制度和職稱評(píng)定制度,改善農(nóng)村幼兒園教師待遇,逐步做到民辦園教師與公辦園教師同工同酬,鼓勵(lì)和保護(hù)農(nóng)村幼兒教師安心從教,并吸引中師和中師以上學(xué)歷的畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任教,以穩(wěn)定農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍。
對(duì)于家長方面:糾正“教育是學(xué)校的事”的錯(cuò)誤觀念,加強(qiáng)同幼兒園的聯(lián)系,主動(dòng)關(guān)心孩子的成長,多與孩子交流,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,改變育兒觀念,孩子不僅僅是學(xué)好課本知識(shí),更重要的是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)會(huì)如何做人,這應(yīng)該是教育的最終目的吧。
對(duì)于政府方面:堅(jiān)持多種形式發(fā)展幼兒教育的方針,政府對(duì)幼兒教育予以充分關(guān)注,促進(jìn)教育的民主化發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)幼兒教育的基礎(chǔ)性、普及性、公平性和福利性地位。加大地方政府投資的力度,實(shí)現(xiàn)幼教經(jīng)費(fèi)的逐年增長,逐步提高幼教經(jīng)費(fèi)在教育經(jīng)費(fèi)中的比例。擴(kuò)大政府的資金使用范圍,逐漸使每個(gè)孩子都能享受到政府和社會(huì)的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)早期教育公平。制定優(yōu)惠政策,加大政府的隱性投資,鼓勵(lì)社會(huì)多種力量辦園。減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)社會(huì)資金用于舉辦不同體制、不同形式的幼教機(jī)構(gòu),發(fā)揮社會(huì)力量辦園的主體作用。加強(qiáng)對(duì)幼兒園的監(jiān)督與管理,重視安全的督查。
隨著體制改革的不斷深入發(fā)展,自20__年以來,我省的幼兒園發(fā)生了很大的變化。原來的公立幼兒園中的80%已被私人承包,變成了私立幼兒園。
在越來越多的公立幼兒園變成私立幼兒園的同時(shí),還冒出一批新的私立幼兒園,各個(gè)幼兒園之間競爭激烈,每個(gè)幼兒園有緊迫感和危機(jī)感,她們急需教育教學(xué)方面的信息。但是,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張,不能外出學(xué)習(xí)、觀摩,不能參加省組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),幼兒園教研脫鉤,這必將導(dǎo)致管理混亂,教學(xué)欠佳,耽誤幼兒的健康成長。
(一)幼兒園存在的問題。
1、無人管理。
2、無照經(jīng)營。
股,一走了之,可是,責(zé)任該由誰負(fù)呢?
3、違規(guī)招生。
幼兒園承包后,成了獨(dú)立單位。園長們有了自主權(quán),可以各自為政,自行其是了。為了擴(kuò)大生源,隨意招生,把1歲半的嬰兒接收入園,同幼兒一起編班,增加管理難度,不符合大綱要求。
園長為了經(jīng)濟(jì)效益,無原則地滿足家長的要求,孩子們?nèi)雸@后,開始學(xué)習(xí)小學(xué)一年級(jí)的教材,布置家庭作業(yè)、打分,并且把寫字的多少,作為評(píng)價(jià)幼兒園教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這勢必影響幼兒的健康成長,也給家長造成一種誤區(qū),很多家長一接送小孩回家就問今天學(xué)了多少個(gè)字了等等,這是違背教育教學(xué)規(guī)律的。
5、待遇低、流動(dòng)性大。
由于幼兒園推向社會(huì)后,農(nóng)場不但不投入,而且還要上繳。因此,自籌經(jīng)費(fèi)的幼兒園教師的待遇相對(duì)低于農(nóng)場撥款的幼兒園教師,教師的待遇不能滿足個(gè)人需要時(shí),就會(huì)換工作。南田農(nóng)場中心幼兒園,因教師待遇低,每學(xué)期都換老師,家長意見很大。另外,由于相當(dāng)一部分幼師的個(gè)人身份得不到明確,一些原先是正規(guī)幼師畢業(yè)的回到農(nóng)場后,由于承包,他們享受不到中小學(xué)教師同樣的待遇,因此,工資待遇低,經(jīng)常改行或從事其他行業(yè)。就連大部分評(píng)了職稱后,沒有得到各種兌現(xiàn),影響了積極性,流動(dòng)性較大。
6、管理者不是內(nèi)行,幼兒園的管理混亂。
在調(diào)查的80多所幼兒園中,幼師專業(yè)畢業(yè)的園長只有40多人,有上崗證的30多人,其他園長則來自小學(xué)老師、工會(huì)干事、其他等。由于不是內(nèi)行管理幼兒園,園內(nèi)的教學(xué)、后勤管理差,急需提高管理水平。
7、幼兒園收費(fèi)低,經(jīng)費(fèi)緊張。
承包前幼兒園的經(jīng)費(fèi)由農(nóng)場撥。近幾年,由于農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益差,對(duì)幼兒園的撥款,逐年減少。
幼兒園體改后,大多數(shù)農(nóng)場不撥幼教經(jīng)費(fèi),幼兒園靠自籌資金維持教育工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。有的農(nóng)場不但不撥教育經(jīng)費(fèi)給幼兒園,而且,還要向幼兒園收取承包管理費(fèi)等。由于農(nóng)場職工收入低,大部分幼兒園的收費(fèi)也低。據(jù)調(diào)查,除了海口地區(qū)外,大部分農(nóng)場幼兒園每學(xué)期每人收日托生的各項(xiàng)費(fèi)用只有750元,其中學(xué)雜費(fèi)210元;伙食費(fèi)450元;接送費(fèi)90元。
其一,由于收費(fèi)低,上級(jí)部門不撥經(jīng)費(fèi),造成教育經(jīng)費(fèi)緊張,致使幼兒園的教師待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大。
其二,由于收費(fèi)低,造成開支緊張,無法購置教育教學(xué)用品。
其三,幼兒園教師的外出學(xué)習(xí)、參觀受到經(jīng)費(fèi)緊缺的限制,不能參加正常的教研活動(dòng),園長們反映,每年都有各種很好的外出參觀與學(xué)習(xí)活動(dòng),但他們沒有經(jīng)費(fèi),無法參加各種活動(dòng),使他們信息閉塞,觀念陳舊,感到?jīng)]有奔頭。
8、學(xué)校的學(xué)前班與幼兒園搶生源。
除各類幼兒園之間互相競爭外,學(xué)校與幼兒園之間也展開競爭。學(xué)校為了搞創(chuàng)收,有很多學(xué)校是招收學(xué)前班的。把3—6歲的孩子納入學(xué)前班學(xué)習(xí),小小的年紀(jì),每天寫字、拼音、做加減法題,這種不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ坏`背幼教規(guī)律,而且,造成孩子重復(fù)學(xué)習(xí)的不良現(xiàn)象,使孩子從小失去童年的快樂時(shí)光,過早的背上沉重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),破壞了“為孩子一生成長奠定基礎(chǔ)”的教育計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)孩子一生的成長,將造成不可彌補(bǔ)的損失。有很多學(xué)校所招收的學(xué)前班,由于年齡小,所以,有許多小孩在學(xué)校一年級(jí)留了幾年,造成學(xué)生留級(jí)率大,報(bào)表數(shù)字也難平衡。這是與國家、省及總局“關(guān)于在有中心園的地區(qū),學(xué)校不準(zhǔn)招收學(xué)前班”的通知是違背的。有的園長要求上級(jí)部門要解決不合理的現(xiàn)象,否則,幼兒園實(shí)在難辦下去。還有的教育工作者發(fā)出呼吁:救救孩子們!
二、對(duì)幼兒園管理的幾點(diǎn)意見。
針對(duì)以上問題,我們提出以下幾點(diǎn)意見:
(一)行政上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理。
1、統(tǒng)一注冊,頒布發(fā)辦園證件。
為了孩子們的健康成長,為了限制五花八門的幼兒園搞亂幼教圣地,教育主管部門要盡快把幼兒園統(tǒng)管起來。首先,要明確幼兒園由教育部門來管理;其次,對(duì)每一所幼兒園重新進(jìn)行清理,凡是不夠條件的進(jìn)行壓縮,對(duì)條件具備的進(jìn)行注冊登記。
2、逐步建立幼兒園的年審考查制度。
學(xué)習(xí)墾區(qū)中小學(xué)校年度考核的做法,制定“墾區(qū)幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)”,檢查幼兒園的辦園條件是否達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)幼兒園由教育主管部門發(fā)“辦園許可證”,衛(wèi)生部門發(fā)“衛(wèi)生合格證”。對(duì)不達(dá)標(biāo)的幼兒園,要限期整改,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。否則,取消辦園資格。同時(shí),通過評(píng)估,評(píng)出墾區(qū)幼兒園的等級(jí)并掛牌。
3、規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦園行為。
要根據(jù)墾區(qū)的實(shí)際,參照幼兒的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)墾區(qū)的公辦或私立的幼兒園出臺(tái)一些收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范辦園行為、辦園條件,教育主管部門要進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、加強(qiáng)對(duì)幼兒園的扶持。
由于體制改革后,幼兒園推向社會(huì),農(nóng)場沒有投入,大部分的私人承包幼兒園的經(jīng)費(fèi)是不保證的,尤其是重大的基建投入與設(shè)備購置,幼兒園根本沒有能力來投入,這樣,造成教育教學(xué)設(shè)施跟不上,影響了孩子的健康快樂成長。因此,建議總局能否出臺(tái)相關(guān)配套文件,要求農(nóng)場在一定條件下也要給幼兒園一些扶持,幫助他們解決一些實(shí)際困難。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)前班的管理。
國家教育司對(duì)學(xué)校辦學(xué)前班早有明文規(guī)定,凡有幼兒園的地方,嚴(yán)禁學(xué)校辦學(xué)前班。學(xué)校辦的學(xué)前班,一定要明確規(guī)定孩子入學(xué)前班的年齡和所開的課程內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式和方法。因此,建議總局教育局再重新出臺(tái)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)校招收學(xué)前班。
(二)業(yè)務(wù)上統(tǒng)一管理,強(qiáng)化科研。
據(jù)了解,現(xiàn)墾區(qū)各幼兒園所使用的教材五花八門,有的使用江蘇版,有的使用海南版,有的使用上海版等,這些年在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有些教材不適合于我們海南、不適合于農(nóng)墾的實(shí)際。因此,為了更好地加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理,幫助、指導(dǎo)幼兒園更好地開展教研教學(xué),經(jīng)常與她們在業(yè)務(wù)上進(jìn)行溝通,同時(shí)也給墾區(qū)各幼兒園之間開展交流,我們要在原教材的基礎(chǔ)上重新編寫出我們具有農(nóng)墾特色的幼兒教材,供墾區(qū)各幼兒園統(tǒng)一使用。這樣,每學(xué)期可以進(jìn)行統(tǒng)測,了解分析各幼兒園的辦學(xué)情況,及時(shí)地給予指導(dǎo)及幫助,提高墾區(qū)幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。從這次的園長們研討會(huì)上,大家都對(duì)統(tǒng)一教材都表示贊同。
2、規(guī)定教學(xué)目標(biāo),安排好幼兒園教學(xué)課程。
按照教學(xué)大綱,要求各幼兒園要開全開齊課程,對(duì)不同的班級(jí)要開設(shè)不同的課程,總局教研部門要對(duì)各幼兒園的教學(xué)工作進(jìn)行檢查,要對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、教學(xué)行為等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)。
辦園長培訓(xùn)班。幼兒園的園長是帶路人,園長要轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹學(xué)習(xí)《幼兒園新綱要》;制定教育目標(biāo);調(diào)整教學(xué)的內(nèi)容和方法,嚴(yán)禁小學(xué)化的傾向;鼓勵(lì)園長們在辦“特色園”上下工夫,以此提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善教師待遇,增加幼兒園教學(xué)設(shè)備。要開展對(duì)幼師的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織幼兒園開展一些教研教學(xué)活動(dòng),提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)與能力。
4、建立信息網(wǎng)絡(luò),搞好網(wǎng)絡(luò)交流與教學(xué)。
有條件的幼兒園,都要求購買電腦,并且要上網(wǎng),搞好網(wǎng)絡(luò)教研。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息交流,利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)。
三、最后建議。
幼兒園的管理體制能否重新定位,包括幼師的身份、待遇、幼兒園經(jīng)費(fèi)的投入等能否理順。
墾區(qū)幼兒教育,在農(nóng)墾的教育,還是一個(gè)薄弱的領(lǐng)域,屬于“年輕”的隊(duì)伍,無法與中小學(xué)相比。體改以后的幼兒園,更是百花齊放,在經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,幼兒園要走好,下面的路怎樣走,需要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信,在墾區(qū)上下的共同努力下,幼教事業(yè)一定會(huì)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,會(huì)健康成長起來的!
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助,望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的.物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。由于家長一般都在本市范圍內(nèi)上班,不用花很多上下班的時(shí)間,且有95.58%的孩子以單獨(dú)居住和同父母居住為主,因此說:家長是有能力、有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
在家庭教育內(nèi)容上,71.68%的家長只重視智力教育,他們把大量的時(shí)間和精力放在子女的學(xué)習(xí)上,而只有6.6%的家長認(rèn)為應(yīng)重視孩子的良好個(gè)性的培養(yǎng),7.5%的家長認(rèn)為應(yīng)重視孩子的法制教育,也只有7.9%的家長平時(shí)能注意與孩子一起玩。有的家長溺愛孩子,把孩子當(dāng)成小皇帝、小公主,孩子在家里47.8%的自我服務(wù)性勞動(dòng)是被動(dòng)的,有52.2%的家務(wù)勞動(dòng)是被動(dòng)的。
近年來,隨著我國改革開放的不斷深入,幼兒教育事業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在新頒布教育指導(dǎo)文件中明確指出:要積極轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念,科學(xué)地改革幼兒教育體制。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件。但是,因?yàn)楦鞣N因素,當(dāng)前幼兒教育在存在很多問題,影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對(duì)地區(qū)幼兒教育進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下:
近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家長的早教意識(shí)不斷提高,地區(qū)行政部門進(jìn)一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,社會(huì)各界高度重視并支持幼兒教育,地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象,但是從整體水平上看,地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,較2010年相比,新增幼兒園所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,幼兒的入園率高達(dá)%。
雖然近年來,地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,但是依然存在一些不容忽視的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),地區(qū)還有很多幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo),如:教室的面積和班級(jí)人數(shù)不相適應(yīng),缺乏活動(dòng)室、舞蹈室、功能室等,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備不足,有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡(luò)教室和多功能教室,還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具、圖書、卡片等配備不足,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不能達(dá)到國家和省市的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響幼兒教育教學(xué)的順利開展。
2.幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重。在本次的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學(xué)化傾向,不是讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),而是一味要求幼兒做作業(yè)、背課文、做數(shù)學(xué)題。幼兒教師也只是簡單的將知識(shí)灌輸給學(xué)生,與幼兒年齡特點(diǎn)相違背,無法讓幼兒感受到學(xué)習(xí)的快樂。有的幼兒園對(duì)幼兒行為和學(xué)習(xí)提出了較高的要求,小學(xué)化傾向比較重視,與素質(zhì)要求背道而馳,為幼兒帶來了負(fù)面影響。
3.幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。從地區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍來看,有一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,但是從整體上看,教師隊(duì)伍不夠合理,青年教師所占比例較高,教師的整體素質(zhì)有待提高。其主要是因?yàn)?,無論是經(jīng)驗(yàn)豐富和老教師,還是剛剛接觸幼兒的青年教師,同樣需要通過不斷學(xué)習(xí)提高其綜合素質(zhì),以便更好的滿足幼兒成長發(fā)育的要求。另外,當(dāng)前地區(qū)幼兒教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理還主要表現(xiàn)在:男教師數(shù)量偏低,甚至個(gè)別幼兒園中無男教師,這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。
4.幼兒教育和家庭教育相分離。家庭作為幼兒生活時(shí)間最長的場所,家庭教育對(duì)幼兒來說是至關(guān)重要的,家長作為幼兒的啟蒙教師,在培養(yǎng)幼兒方面非常重要。但是個(gè)別家長片面地認(rèn)為將孩子送到幼兒園中,自身便不再需要教育了。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長的充分溝通,不能及時(shí)將幼兒在學(xué)校中的情況反饋給家長,不利于家長及時(shí)糾正幼兒不良行為和習(xí)慣,影響幼兒健康發(fā)展。
(一)缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道。
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)的根本原因是經(jīng)費(fèi)不足,教育部門并未長期將幼兒教育納入學(xué)制系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源渠道,雖然教育部門多次強(qiáng)調(diào)幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但是并未像義務(wù)教育和高中教育那樣在經(jīng)費(fèi)方面做出明確規(guī)定,不僅如此,幼兒教育在公用經(jīng)費(fèi)的投入方面也沒有明確的定額標(biāo)準(zhǔn)。
(二)幼兒園迫于升學(xué)壓力。
縱觀我國基礎(chǔ)教育,升學(xué)的主要標(biāo)準(zhǔn)為考試成績,這也是由我國基本國情決定的,但是這也在一定程度上給我國的基礎(chǔ)教育帶來了阻礙,導(dǎo)致很多新的教學(xué)理念無法得到落實(shí)。即便我國教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學(xué)時(shí)不需要通過考試,但是因?yàn)槿鄙賰?yōu)良的資源,依然有個(gè)別小學(xué)為了獲得較好的生源采取入學(xué)考試,并根據(jù)學(xué)生考試成績分班,正是迫于升學(xué)壓力,幼兒園不得不根據(jù)小學(xué)的要求,更了讓幼兒進(jìn)入師資優(yōu)良的學(xué)校而提前開展小學(xué)教育。
(三)教師缺乏培訓(xùn),師資隊(duì)伍缺乏政策保障。
當(dāng)前,地區(qū)幼兒園的教師隊(duì)伍還存在著觀念陳舊、知識(shí)老化等問題,因此無法更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。在本次調(diào)研中,幼兒園中近3/4的教師學(xué)歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過低,甚至還有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學(xué)的教師擔(dān)任,這些教師未接受過系統(tǒng)的幼兒教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因?yàn)榻處熽?duì)伍建設(shè)缺乏政策保障。
(四)缺乏對(duì)學(xué)前教育正確認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前,還有很多幼兒家長缺乏對(duì)學(xué)前教育規(guī)律、教育目標(biāo)以及教育內(nèi)容的深入了解,片面的認(rèn)為只需將孩子送至幼兒園中即可,接下來的教育工作便是幼兒園教師的事情,而自己主要負(fù)責(zé)好孩子的飲食起居即可。也不會(huì)主動(dòng)詢問幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學(xué)習(xí)情況,無法較好地同幼兒園形成教育合力,提高幼兒教育質(zhì)量。
(一)加大對(duì)幼兒園資金投入,拓寬幼兒教育經(jīng)費(fèi)。
幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,正是該特征決定了政府部門對(duì)幼兒教育承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。當(dāng)前,幼兒教育的主體依然為國辦園,并且在短時(shí)間內(nèi)這種格局不會(huì)發(fā)生改變,因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,要進(jìn)一步加大對(duì)幼兒教育的投入力度,在每年制定財(cái)政預(yù)算時(shí),安排必要的經(jīng)費(fèi)用于幼兒教育,并實(shí)現(xiàn)??顚S?,保證幼兒園教學(xué)發(fā)展需要。除此之外,情況允許時(shí),幼兒園還可以積極探索多渠道、多形式的吸納社會(huì)資金用于幼兒教育中的辦法,改善幼兒園教學(xué)條件,不斷提高幼兒園辦園水平。
對(duì)幼兒進(jìn)行教育,一方面要注意體現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性和適當(dāng)性,另一方面還應(yīng)該注重教育內(nèi)容的啟蒙性和豐富性,做好幼兒園同小學(xué)教育的銜接。消除幼兒教育小學(xué)化傾向嚴(yán)重的問題并不等同于不關(guān)心幼兒園和小學(xué)的銜接問題,而是應(yīng)該凸顯幼兒教育不被小學(xué)教育的要求所束縛,幼兒教育應(yīng)該充分結(jié)合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,運(yùn)用符合幼兒健康發(fā)展的方法進(jìn)行教學(xué),以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。與此同時(shí),幼兒園還應(yīng)該為幼兒將來升入小學(xué)后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),運(yùn)用各類益智活動(dòng)激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,幫助其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以便為今后及早適應(yīng)小學(xué)教育夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)。
首先,幼兒園教育管理機(jī)構(gòu)安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓(xùn)途徑來提高其專業(yè)能力;其次,要積極改革幼兒園教師人事制度,建立起科學(xué)的考評(píng)機(jī)制以及競爭淘汰制度,督促廣大幼兒園教師自覺提高自身專業(yè)素質(zhì);然后,要鼓勵(lì)廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,參與各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己視野,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;最后,教育部門要通過采取一定措施聘請男性幼兒教師,以培養(yǎng)幼兒健全的人格。
(四)家園合作,形成教育合力。
幼兒教育是由幼兒園、家長乃至整個(gè)社會(huì)共同形成的教育體系,因此要高度重視家園合作。首先,對(duì)幼兒園來說,其在自身辦園過程中不能只注重自身收益和社會(huì)影響,而應(yīng)該樹立正確的教育理念,深刻意識(shí)到幼兒教育重要性,科學(xué)、合理的開展幼兒教育活動(dòng)。其次,幼兒園要關(guān)心每一個(gè)幼兒的家庭情況,掌握幼兒家長的文化程度和素養(yǎng)等,特別要關(guān)注留守兒童和單親家庭兒童。然后,因?yàn)橛變旱纳硇陌l(fā)育還不夠成熟,它們對(duì)家庭的依賴性較強(qiáng),因此要轉(zhuǎn)好家庭教育。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確提出:家庭作為幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園要遵循“尊重、合作、平等”等原則,獲得家長的支持和理解,積極協(xié)助家長開展家庭教育。最后,幼兒園要通過多種渠道和形式跟幼兒家長進(jìn)行交流和溝通,讓家長了解幼兒園的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,及時(shí)解答幼兒家長在家庭教育方面的問題和難題,幼兒園也可以通過開展家庭教育宣傳和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等,糾正糾正家庭不良教育習(xí)慣,形成一個(gè)教育合力,提高幼兒教育的質(zhì)量。
總之,雖然近年來地區(qū)的幼兒教育工作開展情況良好,但是依然暴露出一些問題,在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,在上文中,筆者針對(duì)地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,對(duì)如何進(jìn)一步提升幼兒教育質(zhì)量發(fā)表了幾點(diǎn)自己建議,還希望更多的教育工作者深刻意識(shí)到幼兒教育的重要性,不斷改革幼兒教育方法,推進(jìn)幼兒教育發(fā)展。
__年4月1日————5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
1、課堂教學(xué):
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處:
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1——10),火車倒著開(倒數(shù)10————1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
2、其他教育工作情況:
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。?。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇四
班級(jí):
姓名:
學(xué)號(hào):
調(diào)查目的:了解幼兒園的教育現(xiàn)狀以及幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合所學(xué)的知識(shí),加深對(duì)幼兒的心理發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知。調(diào)查時(shí)間:20xx年11月14日調(diào)查地點(diǎn):揚(yáng)大一幼調(diào)查對(duì)象:大班3班、中班2班調(diào)查方法:觀察法由于科技與教育的發(fā)展,當(dāng)今的幼兒園與過去的相比,無論是教育技術(shù)還是教育方法都更加先進(jìn)。
在教育器材上,最明顯的變化就是觸屏電腦。對(duì)于幼兒來說,五彩繽紛的畫面與跌宕起伏的聲調(diào),相比過去的圖畫書與老師的蒼白讀書聲更具吸引力。并且在實(shí)踐操作的課程中,通過視頻直觀形象地向幼兒展示實(shí)踐效果,讓幼兒親眼所見,親身體會(huì),與幼兒的具體形象思維相符合。這一先進(jìn)器材的使用對(duì)于幼兒教育是有進(jìn)步意義的,但同時(shí)也應(yīng)該顧及對(duì)幼兒的視力、聽力的保護(hù),比如座位距離屏幕太近、聲音雖不大但也要盡量小一點(diǎn)。
表現(xiàn)自己,發(fā)展自己的表達(dá)能力。利于所有幼兒發(fā)展自身的想象力和口語表達(dá)能力以及記憶力。
從幼兒園的整體來說,幼兒園的建筑別出心裁,較之過去更具童真趣味,符合幼兒獨(dú)特的心智與頭腦中的世界觀。
游戲是適合于幼兒特點(diǎn)的一種獨(dú)特的活動(dòng)形式,也是促進(jìn)幼兒心理發(fā)展的一種最好的活動(dòng)形式。幼兒生的活動(dòng)以游戲?yàn)橹?,因此一個(gè)下午的觀察基本上都是對(duì)游戲的觀察。先是點(diǎn)名游戲,此游戲主要是用來加強(qiáng)幼兒的注意力與反應(yīng)能力。并且游戲難度一點(diǎn)點(diǎn)地增加,讓孩子有了適應(yīng)的時(shí)間,不斷地嘗試著提高自己的反應(yīng)速度與增強(qiáng)注意力。最后升級(jí)為團(tuán)體游戲,這也利于加強(qiáng)幼兒的集體意識(shí),增強(qiáng)幼兒的合作意識(shí)與能力。第二個(gè)是燒菜游戲,放著背景音樂,孩子一邊說著燒菜的步驟,一邊做著相應(yīng)的動(dòng)作。為幼兒提供了激發(fā)創(chuàng)造性思維的適宜氛圍,有利于培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性的人格特征。它也是活動(dòng)性游戲,發(fā)展幼兒的小肌肉動(dòng)作與手眼協(xié)調(diào)能力。最后是鏡子游戲,是一種探索與發(fā)現(xiàn)的游戲。屬于教學(xué)游戲,有計(jì)劃地增長幼兒的知識(shí),提高幼兒的觀察、記憶、注意和獨(dú)立思考的能力,培養(yǎng)兒童優(yōu)良的個(gè)性品質(zhì)。并且在此游戲中老師有意識(shí)地讓學(xué)生積極思考多種可能情況,發(fā)展他們的發(fā)散性思維。
揮的游戲。精神分析流派認(rèn)為游戲是幼兒補(bǔ)償現(xiàn)實(shí)生活中不能滿足的愿望與克服創(chuàng)傷性事件的手段。我認(rèn)為在自由發(fā)揮的游戲中這種作用尤為突出。
在觀察的過程中我還發(fā)現(xiàn)男女差異非常明顯。在講故事環(huán)節(jié)中明顯女生比男生口齒清晰,詞匯豐富,表達(dá)流利以及邏輯性強(qiáng)。打掃衛(wèi)生也是女生打掃的干凈。在整個(gè)觀察過程中男生比女生更活躍,多動(dòng)、愛鬧的幼兒大多是男生??墒抢蠋煕]有考慮到男生在語言表達(dá)上的相對(duì)弱勢,就批評(píng)男生回家沒有好好準(zhǔn)備。我認(rèn)為就算要比較,也要盡量地多在同性之間進(jìn)行比較,不然會(huì)讓幼兒在以后形成對(duì)異性的歧視或?qū)Ξ愋缘?敵意。
另外,一些小事也在我心頭徘徊不去。
在講故事的環(huán)節(jié)有個(gè)小男孩在上臺(tái)時(shí)大聲地蹬地,引起了其他學(xué)生和老師的注意和笑聲,我認(rèn)為沒什么,但沒想到老師斥責(zé)他了。我認(rèn)為這是小男孩的個(gè)人特色,應(yīng)該贊賞并有意讓其往積極方面發(fā)展才是。雖然是引起了一番喧嘩,但也沒有持續(xù)很長時(shí)間,不應(yīng)該被斥責(zé)。幸好這個(gè)男孩內(nèi)心不是很脆弱和敏感,否則長期如此的話,很可能會(huì)使一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體成為一個(gè)不敢擁有自己想法的人。
第二件事是我的朋友剛到的時(shí)候沒找到對(duì)應(yīng)的班,誤把廁所當(dāng)成了教室走了進(jìn)去,我們只是說笑了兩句就忘了??珊髞硪粋€(gè)女孩在我面前又提起了這件事,我還是有些小吃驚的,本以為沒人注意到這件事,沒想到有,還是個(gè)小女孩。這讓我意識(shí)到,幼兒的無意識(shí)記憶和關(guān)注點(diǎn)是很奇妙的,不要認(rèn)為幼兒年齡小就不會(huì)懂大人在做什么,幼兒的眼睛是雪亮的,心是澄澈的。所以不要認(rèn)為自己的幾個(gè)小動(dòng)作不會(huì)影響到幼兒,價(jià)值觀、人生觀的教育固然重要,但也一定要以身作則,修繕自身。否則效果相反并且會(huì)讓小孩子學(xué)會(huì)做個(gè)言語巨人和行動(dòng)矮人。
第三個(gè)小發(fā)現(xiàn)是在做動(dòng)作游戲時(shí)我發(fā)現(xiàn)幼兒雖然所有肢體動(dòng)作都能做到,但還不能做的如老師(成人)那樣精細(xì)。相比單個(gè)肢體運(yùn)動(dòng)更喜歡全身一起運(yùn)動(dòng)。這讓我想到小時(shí)候?qū)W習(xí)舞蹈時(shí)老師像要求成人一樣嚴(yán)格要求我做到某些精細(xì)動(dòng)作,這很讓我受傷。成人應(yīng)該真正了解幼兒的身心狀況,對(duì)幼兒提適宜的要求。
除了學(xué)生外,老師也是教育的主體,并且老師的身心健康也會(huì)影響到幼兒。因此也要關(guān)注幼兒老師的身心健康。曾經(jīng)聽說過幼兒老師打罵學(xué)生的新聞事件,我認(rèn)為幼兒老師也不容易,為了與幼兒更好地相處,每天都要放低自己的心態(tài)和智商。因此為幼兒老師提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)不良情緒的場所是有必要的。
無論怎樣,今日都不可與昨日相提并論了,站在更廣闊的領(lǐng)地,向前進(jìn)才是王道。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇五
20xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇六
幼兒是祖國未來的希望,幼兒教育與安全一直是社會(huì)關(guān)注的問題之一。幼兒教育問題一直未得到切實(shí)的解決,幼兒安全事故頻率呈上升趨勢,幼兒園安全是指孩子在幼兒園期間,由于某種偶然突發(fā)的因素而導(dǎo)致的人為傷害事件。就其特點(diǎn)而言,責(zé)任人一般因?yàn)槭韬龃笠膺^失失職而不是因?yàn)楣室舛鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。幼兒園安全與每個(gè)師生、家長和社會(huì)有著切身的關(guān)系。90年世界衛(wèi)生組織發(fā)布報(bào)告,在世界大多數(shù)國家中,意外傷害是兒童青少年致傷、致殘的最主因。在我國,學(xué)齡兒童的意外傷害多數(shù)發(fā)生學(xué)校和上學(xué)的途中。幼兒園安全問題已為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。保護(hù)好孩子,使發(fā)生在他們身上的意外事故減少到最低限度,已成為幼兒園教育和管理的重要內(nèi)容。為了解當(dāng)前幼兒教育與安全現(xiàn)狀,我特此對(duì)唐山一家幼兒園為例展開調(diào)查。
二、 調(diào)查內(nèi)容
(一)家長在孩子的入園安全時(shí),幼兒園首先要做的,就是設(shè)置九大安全屏障
1、“晨檢”
可以防止孩子將傳染病及危險(xiǎn)物品帶入幼兒園。包括: 詢問在家飲食、睡眠情況,有無不適;檢查孩子是否發(fā)燒、感冒;查看精神是否良好,五官、皮膚、眼結(jié)膜有無異常;檢查孩子是不是攜帶了可能造成外傷及引發(fā)意外的物品、器械入園。
2、嚴(yán)格的接送制度
在大多數(shù)幼兒園里,家長接孩子時(shí)必須持有接送卡,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可出入幼兒園。委托他人接送時(shí),需要事先通知園方。
3、安全預(yù)案
針對(duì)火情、停電、設(shè)施設(shè)備損壞等情況設(shè)有完善的預(yù)案,制定安全疏散演習(xí)計(jì)劃,讓孩子熟悉安全疏散線路。
4、膳食安全
到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品。食品有專人分類、分架、隔墻、離地存放。生、熟板,洗滌池(盆)與洗菜池(盆)嚴(yán)格分開。
5、設(shè)施安全
園舍建筑的邊沿及拐角處處理成圓滑角,樓房加有防護(hù)網(wǎng),電源插座與地面距離不少于1米,有必要的消防器材。
6、定期的安全檢查
消除園舍、活動(dòng)場地、活動(dòng)器具、玩具、用具的安全隱患。
7、定期體檢
入園前必須進(jìn)行全身體格檢查,合格后方能入園。入園后,每年體檢一次,離開園所3個(gè)月以上或有肝炎接觸史的孩子經(jīng)體檢證實(shí)健康后方能回班。
8、健康、專業(yè)的工作人員
幼兒園的工作人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查。體檢合格才能上崗。從事飲食工作的人員要接受有關(guān)兒童營養(yǎng)及食品衛(wèi)生方面的專門培訓(xùn)。
9、安全主題教育活動(dòng)
幼兒園會(huì)設(shè)計(jì)一系列教學(xué)活動(dòng)增加孩子的自護(hù)能力,比如,“開門、關(guān)門要小心”,“安安全全過馬路”、“著火了怎么辦”等。
(二)安全教育的支持者——家長、社區(qū)
幼兒園的安全工作,安全教育的目的,就是保障兒童的安全,這不僅僅只是幼兒園及教師的任務(wù),家長和社區(qū)的參與也是必不可少的,與家長的溝通,社區(qū)資源的共享等都是幼兒園安全教育順利進(jìn)行的前提。許多到國外幼兒園參觀的中國教師看到外國孩子拿著鋸子或斧頭等尖利的工具正在認(rèn)真地敲著釘子時(shí),都會(huì)瞪目結(jié)舌、驚嘆不已:因?yàn)檫@在中國是絕對(duì)不可能的,即使教師提供這些工具,家長也決不會(huì)同意孩子使用。這就是我們的家長與國外家長在“什么對(duì)孩子是安全的”這一問題存在的觀念上的差異,這就是導(dǎo)致了與家長溝通時(shí)的不同成效。
(三)幼兒園意外事故出現(xiàn)后怎么辦?
寶寶在幼兒園發(fā)生意外事故,是媽媽覺得傷心,幼兒園老師覺得棘手的事情。雖然誰都不愿遇到這個(gè)問題,但是一般的碰傷、摔傷等,在幼兒園里還是時(shí)有發(fā)生。
安全教育是幼兒園最重要的常規(guī)工作之一。對(duì)幼兒園來說,不允許有重大傷害事故發(fā)生,比如:大骨折、大外傷(有后遺癥)、輕度燒傷等。一般的責(zé)任事故也不能出現(xiàn)。實(shí)際上幼兒園事故的發(fā)生率是很低的,但一旦發(fā)生了,對(duì)家長就是百分之百地?zé)o法交代。雖然媽媽自己帶孩子活動(dòng)時(shí)也會(huì)發(fā)生意外,但幼兒園方面,即便是寶寶受了很微小的輕傷,對(duì)帶班老師的考核也是非常嚴(yán)格的,對(duì)老師的評(píng)選、晉級(jí)通常會(huì)起到“一票否決”的作用。最好的老師可以保證教學(xué)幾十年從沒有被家長投訴,但不敢保證幾十年教學(xué)中她所教的孩子沒有被磕碰的。
問題分析:寶寶在幼兒園發(fā)生事故的原因,不外以下幾種: 1、幼兒園里存在一些
不安全隱患。硬件上的有:用具用品放置不當(dāng),玩具設(shè)施不符合安全規(guī)范,門衛(wèi)管理疏漏,房屋建筑不適合幼兒活動(dòng)等。軟件上的有:老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,組織活動(dòng)的能力差,該提示的沒提示。個(gè)別老師安全意識(shí)淡薄等。 2、寶寶身體發(fā)育尚未成熟,大腦對(duì)身體動(dòng)作變化不能做出相應(yīng)的靈活反應(yīng)。還有,寶寶生活經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)自己行為將會(huì)產(chǎn)生的后果沒有預(yù)見性。
3、媽媽的錯(cuò)誤觀念為寶寶安全留下隱患。有的媽媽熱衷于給孩子扮酷,給孩子穿上厚底鞋、緊身褲等,使孩子活動(dòng)不便,活動(dòng)時(shí)易失去平衡。也有的媽媽為了省錢,給孩子穿大了好幾號(hào)的鞋子,也使孩子容易摔倒。孩子的好奇心很重,很多時(shí)候不知道危險(xiǎn)。為了保證孩子的身心健康和安全,使孩子順利成長,做為家長應(yīng)積極配合幼兒園對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。
三、 調(diào)查結(jié)論
在社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的調(diào)查,幼兒園安全保衛(wèi)工作雖然取得了一定的成績,但幼兒園的安全形勢不容樂觀,警鐘還須長鳴,安全工作要常抓不懈。在今后的工作中,還要積極開展師生安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)教育,強(qiáng)化安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力;不斷完善安全管理制度,不斷提高安全保衛(wèi)工作水平,以促進(jìn)教育事業(yè)以至經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃呀?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)?,家長必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!?、“家長會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
姓名:齊萍 學(xué)號(hào)1211404 班級(jí) :學(xué)前124
職位:主班老師
開始調(diào)查:
潘:一開始家里人都不同意的,一般在長輩的心里就是覺得作為一個(gè)男孩子就應(yīng)該要做個(gè)男生從事的職業(yè),不是很贊同,也不支持我,但是我選擇了這個(gè)專業(yè)是有所分析的,一般從古至今都是男性在自己所從事的職業(yè)都在某種程度上取得的成績更好一些,所以我就想在這個(gè)這個(gè)事業(yè)上好好發(fā)展,做出成績給家里人看。
潘:其實(shí)呢,作為一名幼兒教師,是一個(gè)很神圣的職業(yè),小孩是祖國的花朵,是祖國的希望,一個(gè)好的幼時(shí)的習(xí)慣和學(xué)習(xí)的方法是貫徹小孩一生的,這對(duì)他們以后的成材是有必然聯(lián)系的,好的學(xué)習(xí)習(xí)慣必須是再小的時(shí)候養(yǎng)成的,讓我說一些好的教學(xué)方法呢,我覺得借鑒前人的一些教育的成果是很有必要的,就拿蒙臺(tái)梭利的例子來說,蒙氏教育的核心理念是以兒童為中心,專注的觀察孩子的敏感期,其實(shí)老師起的作用是啟蒙,一切的教育方法什么的都是需要愛的澆灌的,法由心生。
齊:請問潘老師,怎么帶領(lǐng)好一個(gè)班的一日活動(dòng)呢?
潘:一個(gè)班的一日活動(dòng)其實(shí)是很簡單的,說的簡單,但是其實(shí)也是比較復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樵谝蝗栈顒?dòng)中你必須要想好你今天做的每一個(gè)游戲從事的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須是要有深刻的含義的,就例如你今天做的每一個(gè)事情都是為了更好地能夠開發(fā)孩子的智慧,以及他們自己動(dòng)手的能力與獨(dú)立解決問題的能力,我們可以安排一日活動(dòng)呢,分為兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),早上孩子的思維是比較敏捷的一個(gè)時(shí)間段,我們可以在早上的時(shí)候做一些智力游戲,發(fā)掘孩子的潛能,在下午呢,則是以快樂為主,可以和別的孩子們一起完成一個(gè)任務(wù),再玩的同時(shí)孩子們在一起玩很快樂,而且呢,也能讓他們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。
潘:老師是一份神圣莊重的職業(yè),它體現(xiàn)著師德和道德,我們不能避免其他的老師可能會(huì)做出這種舉動(dòng),但是我相信,更多的老師還是本著處處為孩子的身心出發(fā),處處為孩子考慮的態(tài)度作為一名老師的,作為一名老師我們身上是肩負(fù)重任的,一切都要為了孩子的發(fā)展來定奪,不管其他的人怎么樣,但是我是敢說我們學(xué)校的辦學(xué)理念是以孩子為主,不會(huì)對(duì)孩子施展暴-力,從而使他們屈服的,我們是再教中學(xué),教中發(fā)展孩子的身心健康,教會(huì)孩子良好的學(xué)校的技巧和好的為人處事的態(tài)度。
潘:作為一名男老師呢,其實(shí)我覺得我會(huì)把更多的精力放在孩子的身上,一個(gè)方面呢,一般 男性相對(duì)來說比較理性的,我只能說我并不是在任何方面都做得比女老師要出色,但是該理性面對(duì)和處理一些事情的時(shí)候我絕對(duì)不會(huì)含糊馬虎,而且呢,作為一個(gè)男老師要為孩子做榜樣,尤其是給男孩子,教他們真正的做個(gè)男子漢,要保護(hù)女孩子,要有責(zé)任感,不知道是男老師比較少的緣故還是什么,我覺得班級(jí)里的孩子和我更加的親切,都很喜歡我,看到這樣的情景我覺得,當(dāng)初我不顧家人的反對(duì),義無反顧的從事這個(gè)職業(yè)我感到很欣慰。
齊:不好意思,潘老師,打擾你這么長的時(shí)間,謝謝你的配合。
潘:呵呵,沒事,能夠?yàn)槟憬鉀Q你所需要的問題,能夠幫助你我也很愉快的,希望我的一些建議能夠幫助到你,不管怎樣,作為一名老師一定要有責(zé)任感,以孩子為本,本著對(duì)他們負(fù)責(zé)的態(tài)度,我相信你會(huì)做得更好的!
完結(jié)
2012.12.30
為了深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,促進(jìn)我區(qū)幼兒教育質(zhì)量的提高,根據(jù)市學(xué)院、教師學(xué)校工作計(jì)劃要求,本學(xué)期全面開展了幼兒園教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、課程設(shè)置等方面的調(diào)研工作。具體情況如下:
一、基本情況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)共有幼兒園83 所。按性質(zhì)分別屬公辦、企辦、個(gè)人辦三種。其中,公辦3所、企辦1所、個(gè)人辦79所。全區(qū)幼兒園除4所無評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)外,均通過分等定級(jí)。全區(qū)共有一級(jí)幼兒園23 所,二級(jí)幼兒園56所,省、市級(jí)示范幼兒園各2所。全區(qū)各類幼兒園共有園長103名,專職園長45名,占園長總數(shù)的43.6%。全區(qū)共有專職幼兒園教師365人。其中大專以上學(xué)歷的有131人,占教師總數(shù) 35.9%,中專學(xué)歷 151人,占教師總數(shù)41.4%,高中以下學(xué)歷83人,占教師總數(shù)22.7 %。
二、全區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍素質(zhì)及教育教學(xué)現(xiàn)狀分析
驗(yàn)課題結(jié)題并分別獲省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。5名教師成為省級(jí)骨干教師,11名教師成為市級(jí)骨干教師。在07省學(xué)前部組織的幼兒教師教學(xué)基本大賽中,我區(qū)教師榮獲金獎(jiǎng),也是撫順市唯一一名獲金獎(jiǎng)教師。其具體工作措施和主要做法是:
1、健全分類指導(dǎo)的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。多年來,針對(duì)我區(qū)地域廣、幼兒園數(shù)量多、類型復(fù)雜,其規(guī)模和發(fā)展水平不均衡等特點(diǎn),將教研組劃分為企事業(yè)幼兒園、個(gè)體幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園三類,通過分層次建立健全各種制度,制定所應(yīng)達(dá)到的不同要求標(biāo)準(zhǔn),明確不同類型教研組的不同教研活動(dòng)內(nèi)容和發(fā)揮5所素質(zhì)教育基地園業(yè)務(wù)上的龍頭作用,以及以評(píng)選優(yōu)秀教研組為激勵(lì)機(jī)制,形成不同類型的典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全區(qū)研訓(xùn)工作質(zhì)量的不斷提高。
保證骨干教師質(zhì)量。
3、注重專業(yè)引領(lǐng),強(qiáng)化園本培訓(xùn)意識(shí)。引導(dǎo)基層幼兒園在研訓(xùn)部門的專業(yè)引領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn),建立以園為主的培訓(xùn)機(jī)制,提高園長園本培訓(xùn)意識(shí)和能力,積極探索園本培訓(xùn)的有效方法。一是學(xué)習(xí)園本培訓(xùn)。什么是園本培訓(xùn)?園本培訓(xùn)的意義何在?如何進(jìn)行有效的園本培訓(xùn)?在各園教師們的疑惑聲中,我們在全區(qū)開展了“走進(jìn)園本培訓(xùn)”系列活動(dòng),使每一位園長、教師對(duì)園本培訓(xùn)有了初步的認(rèn)識(shí)。1、專題講座。我們逐步建立了教育專家和學(xué)科教育專家的資料庫,組織兼職教研員、教研組長面對(duì)全區(qū)教師、園長進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際的講座。使園長、教師明確當(dāng)前課改背景下,幼兒園開展自培工作的重要性。2、現(xiàn)場觀摩。現(xiàn)場觀摩使幼兒園園長教師對(duì)園本培訓(xùn)有了更為感性的認(rèn)識(shí)。幾年來,我們先后組織到省、市內(nèi)的8所幼兒園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場觀摩各幼兒園各具特色的園本培訓(xùn)現(xiàn)狀。沈陽南寧幼兒園“以科研帶動(dòng)園本培訓(xùn)”的方法給了大家很多的啟示。3、研討交流。積累了有關(guān)園本培訓(xùn)的理性和感性的認(rèn)識(shí)之后,我們又組織進(jìn)行“如何開展園本培訓(xùn)?”的專題討論。通過相互交流,各所幼兒園都總結(jié)了本園的優(yōu)勢與不足,并在園本培訓(xùn)的選題、組織管理、培訓(xùn)形式等方面達(dá)成共識(shí)。二是實(shí)踐園本培訓(xùn)。項(xiàng)目培訓(xùn)是園本培訓(xùn)的主要途徑,不同的幼兒園根據(jù)不同的辦學(xué)要求、不同的群體、不同的需求,設(shè)計(jì)解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問題的培訓(xùn)項(xiàng)目。在我們的精心指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,蓓蕾幼兒園以“突破傳統(tǒng),改變幼兒的學(xué)習(xí)方式”為幼兒園課改的主要內(nèi)容。區(qū)幼將“以音樂活動(dòng)為載體,提高幼兒音樂素質(zhì)”確定為“十一五”
研究課題等,使園本培訓(xùn)更具有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性,通過培訓(xùn)和不斷的實(shí)踐,各幼兒園的教師和幼兒都有了切實(shí)的發(fā)展和提高。目前,我區(qū)共有4所幼兒園被省確定為省級(jí)園本研訓(xùn)基地,形成了科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
二、存在的主要問題
在總結(jié)我區(qū)幼教工作成果的同時(shí),我們也看到了目前我區(qū)幼教工作不可忽視和亟待解決的問題。主要是:
1、管理水平參差不齊。一些幼兒園辦園者或管理者沒有受過專業(yè)教育,缺乏科學(xué)的管理措施,不能與教師交流、研討教育方法,只是注重組織開展有利于宣傳幼兒園的一些大型活動(dòng),阻礙了幼兒園辦園質(zhì)量的提高。
2、《綱要》落的不實(shí)。一些私立幼兒園園長對(duì)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》的重要性認(rèn)識(shí)不足,行動(dòng)滯后,“綱要”頒布已多年,幾乎沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過,教學(xué)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的“小學(xué)化”傾向。還有一些幼兒園對(duì)如何更準(zhǔn)確把握《綱要》精神實(shí)質(zhì),以幼兒為本、以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式、克服重教輕養(yǎng)等方面還存在模糊認(rèn)識(shí)。
3、課程設(shè)置不盡合理。部分幼兒園為了迎合家長要求,教學(xué)方法和內(nèi)容小學(xué)化現(xiàn)象嚴(yán)重,忽視省統(tǒng)編教材的使用,把市場上推銷的成語、三字經(jīng)、拼圖識(shí)字等圖書當(dāng)成教材使用,違背了幼兒教育規(guī)律。
管理經(jīng)驗(yàn),工作信心不足,流動(dòng)性很大。
三、方法對(duì)策及工作設(shè)想
我區(qū)幼教研訓(xùn)工作的基本狀況和存在的主要問題,要求我們必須站在現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的角度去審視和探索幼教工作,也必須運(yùn)用改革的思維和創(chuàng)新的方法去發(fā)展幼教工作,并制定切實(shí)可行的方法對(duì)策和工作設(shè)想。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極制定全區(qū)幼教發(fā)展規(guī)劃。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是奠基工程中的重要環(huán)節(jié)。我們要站在歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)全區(qū)幼教研訓(xùn)工作新局面,就要緊緊圍繞幼兒教育改革,全面提高幼兒素質(zhì)的總體要求,結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況和幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),去構(gòu)建全區(qū)幼教工作的發(fā)展戰(zhàn)略。明確全區(qū)幼教工作的近期、中期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)幼教工作的科學(xué)發(fā)展。
二是要加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。要廣泛開展繼續(xù)教育和園本研訓(xùn)工作。采取靈活多樣的形式,打破時(shí)間和空間對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的限制,使培訓(xùn)工作具有多樣化、彈性化、柔軟化的特點(diǎn)。使廣大教師能夠在有效的培訓(xùn)中不斷地更新、積累知識(shí),提高自身素質(zhì),全面適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的客觀要求。
三是要?jiǎng)?chuàng)新教育方式,更新教育理念。要徹底轉(zhuǎn)變兒童觀,讓幼兒成為活動(dòng)的主體;轉(zhuǎn)變教育觀,實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭和社會(huì)教育同步;轉(zhuǎn)變課程觀,使教學(xué)向著動(dòng)態(tài)的、開放的、自然和諧的方向發(fā)展;要樹立兩全思想理念、發(fā)展觀理念,幼教新課思想理念和軟、硬環(huán)境并重的思想理念,推動(dòng)我區(qū)幼教工作早日步入科學(xué)發(fā)展的快車道。
結(jié)束語:
根據(jù)市教育局工作安排,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的調(diào)查表內(nèi)容,我校對(duì)本校所管轄的幼兒園進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、校園基本情況:
幼兒園現(xiàn)有大、中兩個(gè)幼兒班,有幼兒48人,教師2人。有幼兒用房4間(其中辦公室1間,教室2間,活動(dòng)室1間),有部分電教設(shè)備及幼兒玩具,基本能夠滿足幼兒園的使用。幼兒園在學(xué)校教學(xué)樓一樓西邊。
二、主要成績及取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)受學(xué)校管理體制和師資的制約 學(xué)校幼兒園都是歸屬于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,沒有完全意義上的獨(dú)立出來,受學(xué)校管理體制的制約,在管理方式上存在著小學(xué)化。師資都是臨時(shí)代課教師,非幼師專業(yè)畢業(yè),不了解幼兒心理,不懂得幼兒教學(xué)規(guī)律。幼兒教學(xué)質(zhì)量難以保證。
(二)受小學(xué)不正常教學(xué)的影響 據(jù)幼兒園教師反映,有些小學(xué)一年級(jí)教師對(duì)剛?cè)雽W(xué)的孩子要求過高,對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)一帶而過,如拼音、識(shí)字等。孩子在幼兒園如果不學(xué),上小學(xué)時(shí)就跟不上,而且還會(huì)受到老師的指責(zé)“在幼兒園學(xué)什么了?”有的甚至?xí)煌嘶氐接變簣@重學(xué)。這樣就迫時(shí)幼兒園不得不搞小學(xué)化教學(xué)。
(三)受家長理念的影響
只能迎合家長,不顧幼兒身心發(fā)展規(guī)律,搞小學(xué)化教學(xué)。
(四)受校舍條件限制
由于我校校舍條件限制,幼兒園無法獨(dú)立出來,不能形成自己的獨(dú)立模式,作息時(shí)間都難依幼兒特點(diǎn)制定。
四、改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真組織幼兒教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),開展形式多樣的教研活動(dòng),為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),切實(shí)提高幼兒教師的教育理念和業(yè)務(wù)水平。
(二)加大宣傳力度
經(jīng)常深入學(xué)校幼兒園聽課,與一線教師交流探討,研究解決在教學(xué)中存在的問題,特別是幼兒教育中的小學(xué)化傾向,促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇七
現(xiàn)今社會(huì),隨著教育水平的逐漸提高和社會(huì)的不斷發(fā)展,幼兒的教育愈來愈受到關(guān)注。因而針對(duì)幼兒的興趣班越來越多,興趣班的內(nèi)容也是各式各樣:舞蹈、美術(shù)、書法、英語、樂器等。因此,值此暑期放假之際,就幼兒家長為孩子報(bào)興趣班這一行為進(jìn)行了調(diào)查。
目的:通過這次調(diào)查,主要了解家長讓孩子參加興趣班的觀念、目的和選擇標(biāo)準(zhǔn)以及孩子對(duì)參加興趣班的看法和感受等情況,總結(jié)分析,并根據(jù)實(shí)際提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
時(shí)間:-xx。
地點(diǎn):xx省xx市xx區(qū)。
對(duì)象或范圍:公立、私立幼兒園家長各50名。
調(diào)查方法:問卷調(diào)查法和訪談法(14個(gè)家長:與孩子的關(guān)系、月收入、受教育成程度、如何選擇興趣班)。
(一)闡述興趣班的報(bào)名現(xiàn)狀并對(duì)數(shù)據(jù)總結(jié)。
(二)分析家長報(bào)班的原因及影響因素。
(三)興趣班舉辦中存在利弊的分析。
(四)報(bào)班的問題和建議。
本次調(diào)查總共發(fā)放了86份家長問卷,成功回收76份,其中有效問卷為67份。
在這次的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),社會(huì)上有形形色色的興趣班,有的是專業(yè)培訓(xùn)班,有的是幼兒園創(chuàng)辦,有的是在校教師舉辦,甚至還有大學(xué)生創(chuàng)辦的。而報(bào)名參加興趣班的人數(shù)已不在少數(shù),有的還不只一門。
在回收的67份問卷中,有62位家長贊同孩子報(bào)名參加興趣班,約占調(diào)查人員的93%,只有5位家長不贊同孩子報(bào)名參加興趣班;67位家長高中以上學(xué)歷(含高中)的有53位,占調(diào)查人數(shù)的79%;收入在20xx元以上的有34位,占調(diào)查人數(shù)的51%;已經(jīng)為孩子報(bào)上興趣班的有53人,占調(diào)查人數(shù)的79%,是自愿為孩子報(bào)興趣班的有32人,占報(bào)班人數(shù)的49%,經(jīng)由別的家長介紹推薦及擔(dān)心孩子落在別人后面而“跟風(fēng)”報(bào)班的有13人,占報(bào)班人數(shù)的25%,由幼兒園老師鼓動(dòng)而報(bào)班的有8人,占報(bào)班人數(shù)的15%;為孩子報(bào)了3門以上的有17人,占報(bào)班人數(shù)的32%;是孩子自愿報(bào)名的只有11人,占報(bào)班人數(shù)的21%。
家長們在小時(shí)候,不管是家庭的經(jīng)濟(jì)情況還是社會(huì)的發(fā)展情況,都不如現(xiàn)在,當(dāng)時(shí)沒有條件去參加興趣班,自己沒有實(shí)現(xiàn)的愿望和喜好就會(huì)在此時(shí)施加在孩子的身上,希望孩子有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。在訪談中,有的家長甚至抱怨:“現(xiàn)在的孩子真是不知珍惜,我們累死累活掙錢給他們報(bào)興趣班,還十分不情愿去學(xué)!”這種情況已經(jīng)明顯的反映出,這個(gè)興趣班并不是孩子的興趣,是家長按照自己的意愿加上的。
現(xiàn)在的家長受教育水平要遠(yuǎn)高于原來,從調(diào)查表中,我們不難看出,受教育水平在大學(xué)本科之上的67人種就有41人,占調(diào)查人數(shù)的61%,而高中(或中專、大專、技校)學(xué)歷的有23人,占調(diào)查人數(shù)的34%。家長的受教育水平提高,在對(duì)待教育的問題上也就有所變化,家長對(duì)孩子的受教育問題十分重視。再加上現(xiàn)在多數(shù)家庭只有一個(gè)孩子,家長對(duì)孩子的心理期望值比較高,總是希望自己的孩子在各個(gè)方面發(fā)展得比較好,希望孩子多受一些教育,不要落在別人的后邊。
當(dāng)今社會(huì)的競爭激勵(lì),就業(yè)崗位的不足,致使很多大學(xué)生甚至是研究生都沒有合適的工作,家長們深知就業(yè)的競爭,所以就高瞻遠(yuǎn)矚,現(xiàn)在就想為孩子選擇好的方向,培養(yǎng)孩子的各種能力,希望自己的孩子在將來有一技之長,學(xué)有所用。大學(xué)擴(kuò)招、高中擴(kuò)招,升學(xué)的渠道逐步拓寬,而越來越多的大學(xué)畢業(yè)生找不到工作時(shí),新一代的年輕父母們開始把注意力更多地放到培養(yǎng)孩子的人格品性上??偠灾褪窍M⒆尤姘l(fā)展,將來不會(huì)落后于別人。所以社會(huì)上的語言、樂器、外語等興趣班非?;馃?。
幼兒園的孩子還小,好奇心正旺,正處于探索世界的時(shí)期,這也是家長幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己興趣的時(shí)期,當(dāng)孩子愛上某項(xiàng)活動(dòng)時(shí),家長并沒有足夠的能力去教育培養(yǎng)孩子,于是就會(huì)把目光放在社會(huì)上的興趣班上。讓孩子的愿望得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)能力又得到提高,家長又何樂而不為。
上了幼兒園的孩子,與老師接觸的時(shí)間要多于家長。老師的某些建議對(duì)家長而言就十分的受用,但這種報(bào)興趣班的方式又分了兩種情況。
1、自愿報(bào)班。
老師了解孩子能力,對(duì)孩子正確引導(dǎo)后,發(fā)掘其興趣和潛力,家長希望孩子的到更好的發(fā)展,于是聽從老師的意見,將孩子送入興趣班。這樣的行為,家長心甘情愿。
2、無奈之舉。
孩子報(bào)興趣班,每天上午10點(diǎn)半上完課,孩子只能在班上玩,而別的小朋友都參加各種興趣班去了。幼兒期的孩子挫折感比較強(qiáng)烈又是性格形成的關(guān)鍵時(shí)期,如果真因?yàn)椴粓?bào)興趣班而被冷落,就怕直接影響到孩子的性格形成。另一位家長也隨著抱怨:“報(bào)了興趣班,其實(shí)是給幼兒園老師面子,臉上雖然笑著,心里可苦著。”
以上是這次調(diào)查分析的報(bào)班原因,而家長報(bào)班時(shí),一定會(huì)考慮很多方面的問題,下面再來分析一下影響家長報(bào)班的因素。
很多家長認(rèn)為,幼兒園的孩子還小,玩兒還是他們的天性,不必過早的將學(xué)業(yè)和社會(huì)的壓力施加在嫩小的肩膀上,選擇興趣班的主要影響因素還是孩子自己的興趣,喜歡什么就報(bào)什么,興趣變了,就再報(bào)別的興趣班,學(xué)不學(xué)得到東西不重要,重要的是孩子高興。
隨著技術(shù)的發(fā)展,信息的傳播也就迅速多了。媒體的導(dǎo)向從某些角度說明了這個(gè)社會(huì)的發(fā)展方向,有些敏銳的家長就會(huì)注意培養(yǎng)孩子在這方面的能力,那最放心的方法就是報(bào)興趣班,由專門的老師來教導(dǎo)。還有些家長則是出于對(duì)媒體的信任,盲目的跟隨大眾去選報(bào)這樣那樣的興趣班。
家長給孩子報(bào)興趣班,交上學(xué)費(fèi),花上精力,當(dāng)然希望孩子有所收獲。而報(bào)班前家長肯定會(huì)想了解這個(gè)班的師資,好的老師也許不一定能教出好的學(xué)生,但拙劣的老師定教不出好的學(xué)生。所以,家長一定非常關(guān)注師資,而最有效的方式就是其他家長的口碑,都是為了自己的孩子,好就是好,口碑好的興趣班一定有其更勝一籌的原因,家長才能放心地將孩子送到班上。
現(xiàn)在的生活條件有很大的提升,溫飽已不是問題,所以家長才會(huì)在保證正規(guī)的教學(xué)后,再為孩子報(bào)興趣班。但是,資金畢竟是有限的,而且不可以盲目地浪費(fèi),況且如今的興趣班一學(xué)期少則400元,多則至千,并不是一項(xiàng)可以忽略的指出,再加上不少孩子一學(xué)期不僅報(bào)一項(xiàng),所以要慎重考慮,經(jīng)過比較和抉擇,最終定下興趣班。
1、幼教是孩子基礎(chǔ)教育的開端,而且當(dāng)前面對(duì)獨(dú)生子女的現(xiàn)狀,興趣班能夠在一定的程度上拓展孩子的交際面,這對(duì)于孩子的成長過程還是有利的。
2、興趣班有一定的目的性,譬如象棋興趣班,它讓幼兒學(xué)習(xí)的就是純粹的象棋基礎(chǔ)知識(shí),而舞蹈班,訓(xùn)練的就是幼兒的肢體柔韌性和舞臺(tái)表現(xiàn)能力——就是說,每個(gè)興趣班的教學(xué)目的都是純粹的、單一的。這對(duì)于訓(xùn)練幼兒某種方面的專業(yè)能力還是有一定幫助的。
3、所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,大多數(shù)的興趣班都需要孩子持之以恒地練習(xí),這對(duì)于孩子的吃苦耐勞品質(zhì)的形成,是有它不可磨滅的促進(jìn)作用的。
4、技多不壓身,不管以后孩子選擇怎樣的一條發(fā)展道路,在幼年所學(xué)到的這些專業(yè)知識(shí),在其今后的發(fā)展過程中,或多或少都有影響的。
在這個(gè)問題上,我們談?wù)摰闹攸c(diǎn)其實(shí)是:過早的開發(fā),是不是一種負(fù)擔(dān)?
1、家長切忌盲目從眾,人云亦云。
一定要冷靜分析、判斷自己孩子的喜好,反之,不是由孩子的興趣占據(jù)主導(dǎo)地位的學(xué)習(xí),只會(huì)讓他們產(chǎn)生消極倦怠的思想,自然是事倍功半的效果。但根據(jù)自己孩子興趣來選擇,也是一門學(xué)問,幼兒教育主張動(dòng)靜交替,松弛有度,我們也不能讓本身好動(dòng)的孩子選擇興奮指數(shù)過高的興趣班。
所以,在兼顧孩子興趣的同時(shí),家長也要做到統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。
2、權(quán)衡利弊,仔細(xì)分析。
家長在報(bào)興趣班之前,一定要仔細(xì)分析是否有必要。家長一定要相信自己的孩子,不一定參加興趣班的才是最優(yōu)秀的,關(guān)于“不能讓孩子輸在起跑線上”的說法是錯(cuò)誤且違背幼兒發(fā)展規(guī)律的。
3、及時(shí)總結(jié),隨時(shí)了解。
父母是孩子的第一任老師,沒有人比你們更了解自己的孩子,所以,家長要及時(shí)和老師進(jìn)行溝通,詢問孩子學(xué)習(xí)的進(jìn)展和效果。如果發(fā)現(xiàn)孩子的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意,那就沒有必要再犧牲他們快樂的周末時(shí)間了。
4、積極鼓勵(lì),持之以恒。
有的家長發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)出現(xiàn)了難度,就趕緊給寶貝換班,一來二往,孩子非但什么也沒學(xué)成,還浪費(fèi)時(shí)間和金錢。特別是聲樂類的和技能技巧類的,如鋼琴、二胡、舞蹈、繪畫、書法,類似這樣的興趣班,不可能做到一蹴而就,他需要長期持久的堅(jiān)持和訓(xùn)練才行,但有幾個(gè)家長能堅(jiān)持的下去呢?如果頻繁的換班,有可能會(huì)養(yǎng)成孩子半途而廢的習(xí)慣,所以,家長要及時(shí)鼓勵(lì)和督促孩子,鼓勵(lì)表揚(yáng)為主,培養(yǎng)孩子的耐心恒心。
綜上所述,興趣班的學(xué)習(xí),應(yīng)該旨在提高孩子學(xué)習(xí)各種技能技巧的興趣,而不能成為孩子的負(fù)擔(dān)。有效的興趣班并不是孩子成才的主要途徑,他們只是給孩子提供一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái),家長不要奢望自己孩子通過興趣班的學(xué)習(xí)就可以成為音樂界名人或者畫家、藝術(shù)家。因此,在選擇興趣班上,家長應(yīng)該做到:
1、根據(jù)孩子的興趣和發(fā)展情況,適當(dāng)選擇。
2、糾正“工欲善其事,必先利其器”的錯(cuò)誤想法,暫時(shí)的領(lǐng)跑未必會(huì)是最后的勝利。
3、將孩子參加興趣班的年齡推遲至小學(xué)階段,幼兒園階段應(yīng)以培養(yǎng)幼兒基本能力、發(fā)展幼兒動(dòng)手能力、想象能力以及良好的生活習(xí)慣為主。
通過這次的社會(huì)調(diào)查,我們可以看到現(xiàn)今社會(huì)報(bào)興趣班行為中的問題,希望家長在選擇和參加興趣班的時(shí)候經(jīng)過慎重的考慮,不要盲從,不要跟風(fēng),要充分考慮到孩子的能力和感受,這樣才能使興趣班起到應(yīng)有的作用。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇八
觀察幼兒園外部地理、交通位置;具體觀察幼兒園內(nèi)建筑外部游樂設(shè)施以及內(nèi)部空間組合;關(guān)注幼兒園各功能用房空間組織以及單個(gè)活動(dòng)單元組成設(shè)計(jì)、各種生活、游樂設(shè)施尺度,為接下來做幼兒園建筑設(shè)計(jì)提供一手資料。
20xx年10月17日。
xx市xx區(qū)xx幼兒園坐落在環(huán)境優(yōu)美的`xx小區(qū),建筑面積2800平方米,設(shè)置兒童戲水池、多媒體教師、輪滑訓(xùn)練營、美語小超室、閱覽室、美工室、科學(xué)宮等功能室、教學(xué)區(qū)、游戲區(qū)、生活區(qū)等分布合理,為孩子們真正創(chuàng)造一個(gè)寓教于樂的環(huán)境。
幼兒園設(shè)計(jì)從各個(gè)方面都體現(xiàn)溫馨、漂亮,有家庭搬的感覺,能夠給孩子足夠舒適、開放的空間,多功能空間組合給孩子提供一個(gè)學(xué)習(xí)、玩耍、探索、充滿想象和活力的和諧空間。
1、兒童流線。
2、車輛流線。
校車:停在校門口。
貨車:后門(近學(xué)校食堂)。
3、空間布局。
以一個(gè)活動(dòng)室、臥室、衛(wèi)生盥洗室為一個(gè)活動(dòng)單元進(jìn)行空間組合,然后進(jìn)行單元重復(fù),每個(gè)單元通過走廊進(jìn)行連接。
每層走廊盡頭設(shè)有不同功能活動(dòng)場所,第一層為室內(nèi)游樂場;第二層為舞蹈教室;第三層為音樂教室、第四層為會(huì)議廳。
每層樓梯休息平臺(tái)設(shè)置不同主題文化設(shè)施以供小朋友欣賞和玩耍。
活動(dòng)單元內(nèi)活動(dòng)室約50~60平方米,臥室約45~55平方米,衛(wèi)生盥洗室約10~15平方米。走廊兩側(cè)活動(dòng)室靠近走廊側(cè)均開大窗以滿足走廊采光要求。室內(nèi)各種設(shè)施均符合小朋友尺度,如樓梯每階13cm。
以建筑北立面與幼兒園圍欄間的狹長空間為次要活動(dòng)空間,布置細(xì)砂、水池等在滿足孩子們玩耍的同時(shí)培養(yǎng)動(dòng)手能力。
全部室外空間地面鋪設(shè)塑膠提供安全保障。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇九
工業(yè)大學(xué)幼兒園隸屬于工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)公司,創(chuàng)建于1959年,是鄭州市一級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園,占地面積3000多平方米是一所歷史悠久、有著深厚文化底蘊(yùn)的高校幼兒園所。建園50年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和幾代幼教工作者的共同努力下,不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,現(xiàn)擁有10個(gè)教學(xué)班,385名幼兒。春華秋實(shí)五十載的歷史沉淀了幼兒園“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、和諧”的園訓(xùn),顯示了高校幼兒園獨(dú)特而濃厚的文化底蘊(yùn)。幾屆校領(lǐng)導(dǎo)的孩子,都是從我們自己的幼兒園畢業(yè)的。
我園有一支專業(yè)水平高、銳意進(jìn)取、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,以科學(xué)化、人文化、規(guī)范化的管理贏得了社會(huì)、家長、教師的高度贊譽(yù),培養(yǎng)出一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、樂于奉獻(xiàn)、勇爭一流的教師隊(duì)伍,為工業(yè)大學(xué)后勤發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)和成績。多年來,我園有多名教師榮獲“省、市先進(jìn)個(gè)人”、“市、區(qū)骨干教師”、“市教改新秀”、“省、市優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”、“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。教師撰寫的100多篇科研成果及論文分別在國家級(jí)、省、市級(jí)評(píng)比中榮獲一、二等獎(jiǎng)。被授為快樂識(shí)字教育基地、省“十五”、“十一五”重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)園、鄭州市中原區(qū)衛(wèi)生保健先進(jìn)單位。20xx年授予“綠色學(xué)?!狈Q號(hào)。
高校附屬幼兒園性質(zhì)和發(fā)展意義是,在主辦單位、地理位置、家長群體等方面不同于公辦幼兒園或其他社會(huì)力量辦幼兒園,有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢。高校獨(dú)立于政府機(jī)構(gòu),常常是一個(gè)社區(qū)內(nèi)的文化集結(jié)點(diǎn)。高校附幼一般位于大學(xué)校園內(nèi)或者住宅小區(qū),幼兒一部分為高校的教師子女,一部分面向社會(huì)。理性分析高校附幼的物質(zhì)或精神資源,對(duì)于提高幼兒園的辦園質(zhì)量、促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。
目前,我們幼兒園存在的困難:資金短缺,硬件實(shí)施陳舊、空間擁擠,希望給予重視和扶持。
大學(xué)幼兒園,又名幼教中心,成立于20xx年,隸屬于大學(xué)后勤集團(tuán),由創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代的大學(xué)幼兒園、杭州大學(xué)幼兒園和農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園組成。該幼兒園以“為孩子的終身發(fā)展奠基”為辦園宗旨,以“規(guī)模集團(tuán)化,管理規(guī)范化,教育現(xiàn)代化,服務(wù)人本化”為發(fā)展總目標(biāo),以顯著的辦學(xué)成績贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。幼兒園憑借全新的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理機(jī)制,招攬各方英才。大批教育精英花落幼教,使幼兒園擁有了一支師德高尚、甘于奉獻(xiàn)、專業(yè)精湛的師資隊(duì)伍。多年以來,整支團(tuán)隊(duì)以驕人的業(yè)績詮釋著現(xiàn)代教師的風(fēng)采才華。幼兒園在確保教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),注重孩子個(gè)性發(fā)展,彰顯分園教育特色。經(jīng)過長期的教育教學(xué)實(shí)踐與探索,各分園形成了“生活教育、環(huán)境教育、生命教育、親歷教育”等辦學(xué)特色。幼兒園堅(jiān)持以課題研究為突破口,近年來,主持并開展了十余個(gè)省市級(jí)立項(xiàng)科研課題研究,以輝煌的成績演繹著優(yōu)質(zhì)教育的內(nèi)涵。
幼教的成功與長期和美國、德國等地區(qū)交流互訪,與國際聯(lián)合國學(xué)校及美國內(nèi)不拉斯加大學(xué)兒童發(fā)展中心長期合作;與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界以及眾多家長的大力支持;與幼教同行間的互學(xué)觀摩密不可分。
幼兒園作為高校幼兒園我們始終堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)的使命與責(zé)任,同時(shí)將教育科研作為教師專業(yè)化成長的重要途徑,幼兒園發(fā)展的重要基石。因此我們始終將促進(jìn)兒童的健康與發(fā)展作為教育的核心價(jià)值追,華中師范大學(xué)幼兒園是鑲嵌在全國著名學(xué)府華中師范大學(xué)校園內(nèi)的一顆明珠,“忠誠博雅、樸實(shí)剛毅”的華師精神為幼兒園營造了“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的人文環(huán)境。在五十多年的教學(xué)歷程中,形成了自己的辦園模式和風(fēng)格,積累了豐富的幼教經(jīng)驗(yàn)。七千多平方米的保教大樓寬敞、明亮、舒適,環(huán)境富有童趣,開設(shè)十九個(gè)班和親子園,并設(shè)置電腦室、音體室、讀書屋、科普室、多媒體教室、美術(shù)室等多功能室和大型室內(nèi)操場,室外配備大型游樂設(shè)施、兒童游泳池、沙池、種植園地等。在全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的前提下,幼兒園引進(jìn)國際先進(jìn)早期教育模式并進(jìn)行本土化教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn),開設(shè)了:全英語環(huán)境教學(xué)、蒙氏教學(xué)、分享閱讀教學(xué)、奧爾夫音樂教學(xué)、神氣龜電腦教學(xué)、親子園等特色教學(xué)。以提高保教質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,以特色教學(xué)謀發(fā)展,注重幼兒體、智、德、美全方面發(fā)展的素質(zhì)教育,為幼兒終生學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
我園十分重視教科研工作,提出“以教研促科研、以科研促幼兒園發(fā)展”的口號(hào),先后承擔(dān)國家教育部“十五”重點(diǎn)課題“現(xiàn)代幼兒英語與文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究”、省十五重點(diǎn)課題“多元智能創(chuàng)意課程的研究”、省十一五重點(diǎn)課題“在語言運(yùn)用中發(fā)展幼兒的多元智力”、“藝術(shù)領(lǐng)域中教師提問有效性策略的研究”、“幼小銜接的研究”等課題研究,收獲了豐碩的成果。
辦園理念為,堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅(jiān)持“為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、求實(shí)的優(yōu)良園風(fēng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,為孩子們提供了像家一樣溫馨的生活環(huán)境。近期發(fā)展目標(biāo)是,今年晉升市示范幼兒園。遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)是,擴(kuò)大規(guī)模和影響,建立分園,集團(tuán)化發(fā)展、成為高校后勤的幼教品牌。
當(dāng)前我們的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇一是國家對(duì)學(xué)前教育的重視;機(jī)遇二學(xué)校發(fā)展目標(biāo)是建高水平大學(xué),需要一流的后勤服務(wù),幼兒園的發(fā)展能為本校教師子女提供優(yōu)質(zhì)教育,使其更加投入的工作;機(jī)遇三大學(xué)文化和幼兒園文化的相容、碰撞實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(一)、全方位提升學(xué)前教育軟實(shí)力。
制定統(tǒng)一辦園標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施幼兒園提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工程,確保全社會(huì)兒童都能接受規(guī)范、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
一是制定統(tǒng)一辦園標(biāo)準(zhǔn)。建議加強(qiáng)學(xué)前教育管理,制定學(xué)前教育辦園標(biāo)準(zhǔn),建立幼兒園準(zhǔn)入和督導(dǎo)制度,克服小學(xué)化傾向,規(guī)范辦園行為。二是規(guī)范辦園行為。建議端正幼兒園的辦園思想、規(guī)范辦園行為,增強(qiáng)依法辦園、依法治教的意識(shí),確保幼兒身心健康發(fā)展。三是落實(shí)年檢制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建議分類治理、妥善解決無證辦園問題。對(duì)于年檢不合格園所,限期整治,保證質(zhì)量。整治后不合格園所,取締其辦園資格。
(二)、保障教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是落實(shí)教師勞動(dòng)保障制度。聘用教師在職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)等方面享有和在編教師同等待遇。二是給予教師一定的福利補(bǔ)貼。如:設(shè)立幼兒教師的專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),每年對(duì)幼兒教師給予一定的補(bǔ)助等。
(三)按集團(tuán)式辦園模式發(fā)展。
建立兒童學(xué)習(xí)與多元發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。兒童發(fā)展是幼教工作的目標(biāo),幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)是其培養(yǎng)兒童的質(zhì)量,所以兒童學(xué)習(xí)與多元發(fā)展是幼兒園一切工作的核心。為了保障兒童的成長,我們可以在集團(tuán)中建立“兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)”,它是對(duì)幼兒在社會(huì)性情感、創(chuàng)造力及身體方面發(fā)展期望的描述。它包含了學(xué)前期的每個(gè)年齡段,幼兒應(yīng)該知道什么、學(xué)會(huì)做什么、可以完成哪些類型的任務(wù)以及為后繼活動(dòng)奠定怎樣的基礎(chǔ)。通過標(biāo)準(zhǔn),對(duì)兒童發(fā)展進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),對(duì)集團(tuán)的課程資源和教學(xué)資源進(jìn)行合理規(guī)劃。
推進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)發(fā)展。幼兒園集團(tuán)如果要實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育與特色教育發(fā)展的戰(zhàn)略,就需要依托一支具有相應(yīng)素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍。研究和實(shí)踐表明,學(xué)校的持續(xù)改進(jìn),根本表現(xiàn)在教學(xué)的持續(xù)改進(jìn),而一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍則是教學(xué)改進(jìn)之本,因而也是學(xué)校創(chuàng)新之本。而隨著集團(tuán)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教師人數(shù)的急劇增加以及幼兒活動(dòng)的多樣化設(shè)計(jì),教師培訓(xùn)將成為一個(gè)亟待解決的問題。從專業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),幼兒園集團(tuán)的教師隊(duì)伍可分為兩個(gè)基本層面:各園園長(包括主要領(lǐng)導(dǎo))與廣大教師。因此集團(tuán)的教師專業(yè)發(fā)展體系包括3個(gè)部分構(gòu)成:園長專業(yè)化發(fā)展、全員教師專業(yè)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展的制度保障。應(yīng)該積極開展“以園為本”的教學(xué)研究,例如,采用名園長工作室、名教師工作室、中心園集體備課、教師工作坊等方式促進(jìn)幼兒園課程活動(dòng)的實(shí)施和教師專業(yè)的成長,為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)人才資源保障。
傳導(dǎo)幼兒園核心文化與品牌整合。名園之名,來自于始終不懈的追求、綿延發(fā)展的歷史和經(jīng)久積淀的傳統(tǒng),這是名園之不同于普通幼兒園的“神韻”。我們知道,學(xué)校文化是歷史性的傳遞樣式,它包括不同程度上為學(xué)校共同體成員理解的規(guī)范、價(jià)值、信念、儀式、慣例、傳統(tǒng)和神話,從這個(gè)意義上說,文化塑造著人們的思維和行為方式。在幼兒園集團(tuán)中,這些文化包括體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能和人員關(guān)系的組織文化、體現(xiàn)教師教養(yǎng)方式的專業(yè)文化和體現(xiàn)兒童精神風(fēng)貌的學(xué)生文化,因此對(duì)幼兒園核心文化的梳理、認(rèn)同和傳導(dǎo),既是建立共同體意識(shí)的前提,也是幼兒園品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。如果我們在集團(tuán)發(fā)展過程中注意將這些歷史和活動(dòng)的印記加以整理和保存,使學(xué)校的文化精神一方面成為大家的共識(shí),另一方面凝聚在物化的承載物上,成為一種集團(tuán)文化的集體記憶。那么幼兒園的發(fā)展就會(huì)成為夯實(shí)文化資源的根基。
重組集團(tuán)管理架構(gòu)。集團(tuán)管理架構(gòu)是為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)教育戰(zhàn)略服務(wù)的,幼教集團(tuán)本身也是一種制度創(chuàng)新,它必然引發(fā)從政府主管到幼兒園辦學(xué)自主權(quán)的下移,預(yù)示著以園為本的教育決策與管理制度的重構(gòu)。園本管理的核心是授權(quán)和廣泛參與,即財(cái)政權(quán)、教學(xué)權(quán)和人事權(quán)的下移,更多地讓教育實(shí)踐活動(dòng)的具體參與者進(jìn)行相關(guān)決策。例如,可以合并多家幼兒園的內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),成立事業(yè)部制,將扁平化管理與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合;開設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)資源和管理平臺(tái),保障上下交流和信息的暢通,達(dá)成管理架構(gòu)的技術(shù)支持。
運(yùn)作與開發(fā)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源。幼兒園集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育規(guī)模和質(zhì)量的進(jìn)一步提高,需要強(qiáng)大的資源。幼兒園集團(tuán)一方面需要努力爭取政府部門的支持,另一方面也要依靠學(xué)校自身,依托教育集團(tuán)體制創(chuàng)新所生成的資源增效和資源再生機(jī)制,將傳統(tǒng)的幼兒園管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽坑谐尚У摹坝變簣@經(jīng)營”?!敖?jīng)營”就是要盤活教育存量資本,搞活增量資本,激活無形資產(chǎn)。例如,可以根據(jù)不同區(qū)域兒童的特點(diǎn)和需要,合理調(diào)配師資,把教師安排到最能發(fā)揮其優(yōu)勢的位置上,使教師人盡其才;統(tǒng)籌集團(tuán)的物質(zhì)資源,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng),保證物盡其用;凝聚優(yōu)質(zhì)課程資源的精華,建立集團(tuán)教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資的共享,使集團(tuán)各園齊頭并進(jìn)。只有這樣,才能保障中心園和子園之間的和諧發(fā)展,形成集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢。
總之,集團(tuán)式辦園需要學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、配合與支持。以股份制和承辦制為核心,走集團(tuán)式發(fā)展的辦園道路,沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有在“游泳”中學(xué)會(huì)“游泳”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助幼兒園克服種種困難,掃清前進(jìn)中的障礙,“扶上馬,送一程”。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)?,家長必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!薄ⅰ凹议L會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
班級(jí):城市規(guī)劃1002班
組長:武旸
調(diào)查時(shí)間:2012年2月17日下午
一、 基地選擇和面積要求
1、幼兒園坐南朝北,面朝小學(xué),背靠小區(qū),地段較好。
二、 總體環(huán)境的組成和設(shè)計(jì)原則
優(yōu)點(diǎn):基本符合幼兒園的設(shè)計(jì)原則,功能劃分較為合理,流線組織較為明確清晰
缺點(diǎn):但綠地用地范圍較小,幼兒室外活動(dòng)空間較為零碎。
具體內(nèi)容:
1、功能分區(qū):生活用房
服務(wù)用房
供應(yīng)用房
由于原先規(guī)劃的局限性,本幼兒園屬于集中式,將所有的功能都集中在一棟樓中,
且停車場也未很好地設(shè)計(jì),只隨意的安排一些停放摩托車的位置。
2、出入口:
本幼兒園的出入口位置不明顯,寬度不夠。
出入口的設(shè)計(jì)受周邊道路,交通等制約,也影響
了總平面的合理布置。
3、 室外活動(dòng)場地布置:設(shè)有班級(jí)的室外活動(dòng)
場地,公共活動(dòng)場地只有一個(gè)小舞臺(tái)和小的幼兒集中
場地,游戲器材也比較欠缺。
4、道路和景觀:
從功能上分為交通聯(lián)系用道和幼兒活動(dòng)、
游戲用道。
基本符合便捷、避免迂回的要求,但不夠
曲折、幽靜,不能滿足幼兒喜歡有趣路線的心理。
景觀的尺度小巧,形象生動(dòng),色彩鮮明。
但植物綠化和景觀小品不夠豐富,比較單調(diào)。
三、平面布局
如圖所示,1f為服務(wù)及供應(yīng)用房,門廳旁邊有一個(gè)圖書室,緊鄰著一個(gè)園長室,醫(yī)務(wù)室和晨檢室,往前走則進(jìn)入到一個(gè)長廊,一旁是進(jìn)入廚房的通道,廚房內(nèi)設(shè)有儲(chǔ)藏室以及次入口。另一旁則是娃娃班的寢室,再往前走則是娃娃班活動(dòng)室;2層及以上均為串聯(lián)式布局,幼兒活動(dòng)單元分布在連廊兩側(cè),兼有電腦房、音樂廳等配套用房?;顒?dòng)單元與寢室采用了合并式設(shè)計(jì),相對(duì)獨(dú)立,中間用以衛(wèi)生間隔開。在樓房限定的情況下是一個(gè)比較好的解決方法。每層還設(shè)有陽臺(tái),作為室外游戲場地。經(jīng)過觀察,該幼兒園的流線基本是合理的。唯一一個(gè)問題是該幼兒園共有四層,幼兒在上下時(shí)不便。
四、 建筑性格特征
主要體現(xiàn)在尺度和裝飾方面
尺度
兒童扶手高:70cm
兒童床:140cm×70cm×35cm 兒童座椅高:25cm
衛(wèi)生間隔間:700cm×800cm
裝飾上,立面采用了淺胡桃色與轉(zhuǎn)紅色的貼面處理,溫暖活潑。里面還設(shè)置有彩色鋼架,符合幼兒園建筑明快的特點(diǎn)。該幼兒園主要是以文字圖案進(jìn)行身份標(biāo)識(shí)的,其中巨大的紅色格柵上標(biāo)明了幼兒園名稱,非常醒目。墻面上設(shè)置有幾何圖案的幼兒園圓標(biāo),易于識(shí)別。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十一
xx年4月1日————5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處:
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1——xx),火車倒著開(倒數(shù)xx————1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的'不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到。
3、情況分析:通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
4、建議:
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
5、下一步工作思路:
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十二
一、調(diào)研的目的:
幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣,卻隨處蘊(yùn)藏著深刻的教育價(jià)值。良好的一日常規(guī)活動(dòng)不但能保障幼兒的安全、創(chuàng)設(shè)積極的活動(dòng)氛圍,更有利于培養(yǎng)幼兒的行為習(xí)慣、發(fā)展生活自理能力。同時(shí)也便于教師科學(xué)合理地安排、組織幼兒一日活動(dòng),提高保教質(zhì)量?,F(xiàn)在我園教師們正處于小幼轉(zhuǎn)型的中級(jí)階段,對(duì)幼兒一日常規(guī)活動(dòng)的實(shí)施有待于逐步完善和提高,因此我在全園展開了一日常規(guī)活動(dòng)管理的調(diào)查研究,希望通過調(diào)研能準(zhǔn)確地掌握教師們對(duì)一日常規(guī)活動(dòng)的組織、管理情況,找出不足,提出有效的解決策略,提高管理質(zhì)量,促進(jìn)師幼共同成長。
二、調(diào)研時(shí)間、對(duì)象及方法:
今年8月至9月份,歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間,我對(duì)東遼一幼全園9個(gè)班級(jí)進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)家長問卷100份、有效問卷96份、訪問了30名家長、18位教師,整個(gè)調(diào)研以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》為標(biāo)準(zhǔn),通過查看、聽課、問卷、幼兒能力測評(píng)等方法展開,并且選擇中班為對(duì)象進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤觀察,全面了解、分析全園一日常規(guī)活動(dòng)管理的現(xiàn)狀。
三、調(diào)研結(jié)果與分析:
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:
第一、一日生活常態(tài)管理隨意性強(qiáng)、目標(biāo)意識(shí)薄弱。
我以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》(文本)為依據(jù)制作調(diào)查問卷,測教師和保育員,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:在一日活動(dòng)中明確知道每個(gè)時(shí)間段自己應(yīng)做什么、該怎么做的占68%,印象模糊、籠統(tǒng),帶有隨意性的占32%,由此可見,對(duì)于每天都在做著的日常生活管理工作,教師因熟悉而忽視,對(duì)一日常規(guī)管理工作細(xì)節(jié)了解不透徹,帶有很大的隨意性。
由訪問18位教師對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃性及近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的明確性和具體化的結(jié)果來看,活動(dòng)目標(biāo)明確的占70%,目標(biāo)模糊的占30%。可見仍有部分教師未能科學(xué)構(gòu)建幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)的系列內(nèi)容,把一日生活常規(guī)的重點(diǎn)內(nèi)容與其它內(nèi)容等同,眉毛胡子一把抓,長期和近期的目標(biāo)不清晰,工作缺少計(jì)劃性、目的性。
第二、正規(guī)活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、有悖幼兒認(rèn)知規(guī)律。
班年齡段樣板班級(jí)進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤調(diào)研,主要看孩子們在半日活動(dòng)中的具體表現(xiàn),尤其關(guān)注幼兒在非正規(guī)活動(dòng)下的常態(tài)表現(xiàn)。(因?yàn)榇蟀嗉磳㈦x園,小班年齡小不足以彰顯幼兒園常規(guī)特點(diǎn),中班有了近兩學(xué)年的幼兒園生活,已經(jīng)初見成效,所以選擇中班為樣板班級(jí))從觀察結(jié)果來看上課等有組織的教育活動(dòng)良好的占85%,吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲等環(huán)節(jié)管理良好的占60%。由此可見,存在重視正規(guī)教育活動(dòng)的質(zhì)量,忽視非正規(guī)活動(dòng)所蘊(yùn)涵的教育價(jià)值的問題,有的老師可能錯(cuò)失了一些本來很好的提高生活和自理能力的教育契機(jī)。第四、家庭教育觀念滯后教育鏈?zhǔn)茏?,防礙良好習(xí)慣養(yǎng)成。
從家長調(diào)查問卷中看85%家長重視幼兒讀書習(xí)慣、藝術(shù)活動(dòng)的培養(yǎng),忽略養(yǎng)成教育。其教育思想和觀念還停留在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上,尤其是現(xiàn)在的獨(dú)生子女家庭對(duì)孩子?jì)蓱T、溺愛,不是過度保護(hù)就是過分縱容,使得幼兒的常規(guī)培養(yǎng)不受重視。在幼兒園注重培養(yǎng)生活習(xí)慣、自理能力,而在家中往往被家長取而代之,使幼兒的教育鏈嚴(yán)重?cái)鄺l,不能夠形成統(tǒng)。
一、連續(xù)的教育氛圍,嚴(yán)重影響甚至阻礙幼兒養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
當(dāng)然調(diào)研中也有令人可喜的方面:
一、愛心育人,一日常規(guī)管理工作初見成效。
如:大班幼兒學(xué)習(xí)的坐姿、執(zhí)筆姿勢、書寫姿勢、傾聽習(xí)慣等已養(yǎng)成,這些良好的習(xí)慣孩子將受用一生。
二、區(qū)域延伸,游戲陪伴幼兒快樂成長。
一日活動(dòng)中,區(qū)域活動(dòng)開展特色鮮明。區(qū)域活動(dòng)是集體活動(dòng)的延伸和有效補(bǔ)充,是關(guān)注個(gè)體差異的有限途徑。幼兒園每個(gè)班都設(shè)置了相應(yīng)的活動(dòng)區(qū)域,如建構(gòu)區(qū)、玩具區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)等,教師們能精心設(shè)置,活動(dòng)區(qū)材料的投放符合幼兒年齡特點(diǎn),并都有一定數(shù)量的自制玩具,除在時(shí)間上的明確保障外,看到的是一種有序進(jìn)入和離開的常態(tài),區(qū)域活動(dòng)滿足了孩子們“玩”的興趣??梢姼靼鄥^(qū)域活動(dòng)的開展并非一日之功。也真正體現(xiàn)了幼兒園以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中的特色和特點(diǎn)。
三、特色發(fā)展,蒙特梭利本土化實(shí)施。
蒙特梭利教育是東遼一幼引進(jìn)的先進(jìn)教育理念,帶動(dòng)了全園的特色發(fā)展。蒙班的小朋友經(jīng)過一年的常規(guī)管理,現(xiàn)在不但能夠自覺遵守各種規(guī)則,(比如:誰先拿到的誰先玩、學(xué)會(huì)了等待;別人的東西不可以拿、不打擾別人,學(xué)會(huì)了尊重;做錯(cuò)事情會(huì)主動(dòng)道歉,學(xué)會(huì)了溝通。)而且已經(jīng)逐漸將其默化為一種良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,不需要教師一再地重復(fù)管理,孩子們就能夠自覺地完善個(gè)性發(fā)展。本學(xué)期,應(yīng)家長的強(qiáng)烈要求,幼兒園又開設(shè)了一個(gè)蒙班。
四、對(duì)策建議。
針對(duì)分析出的上述限制幼兒一日常規(guī)管理工作優(yōu)化的主要原因,我認(rèn)為可以采取以下對(duì)策建議予以扭轉(zhuǎn)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十三
20xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機(jī)教育活動(dòng),現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結(jié)。
調(diào)研中我們在記錄活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真觀察孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師的教育行為和幼兒的學(xué)習(xí)行為做出恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),本次的常態(tài)教學(xué)調(diào)研情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)可喜之處。
a、教學(xué)目標(biāo)的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。
我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,和激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣上,盡力的將學(xué)習(xí)內(nèi)容放入設(shè)定的情景中,說明了教師在行動(dòng)中正在逐步餞行綱要理念。
b、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導(dǎo)者,支持者,參與者的身份參與活動(dòng)。
在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識(shí)的灌輸者,而是在與幼兒的互動(dòng)中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導(dǎo)者。在以前我們聽到教師在指導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí),常常用“你應(yīng)該這樣”,“這樣做是錯(cuò)的”等等。但是,在這段時(shí)間的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動(dòng)中能夠用平等的、激勵(lì)的語言和幼兒對(duì)話,有時(shí)候把幼兒推到前臺(tái),自己站在后臺(tái),默默的欣賞,適時(shí)的引導(dǎo)。
c、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領(lǐng)域的滲透。新《綱要》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動(dòng)時(shí),教師能夠以整合的觀念來實(shí)施教學(xué),將學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種內(nèi)容有機(jī)的整合在一起。教學(xué)方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學(xué)習(xí)材料,有目的有計(jì)劃的開展有價(jià)值的學(xué)習(xí)。
d、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進(jìn)行教育活動(dòng),如:利用墻飾內(nèi)容組織的教育活動(dòng)、幼兒排隊(duì)體驗(yàn)高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。
(2)課堂教學(xué)的幾個(gè)問題:
a、組織教育活動(dòng)隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,活動(dòng)中缺少相關(guān)的教具和幼兒學(xué)習(xí)材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設(shè)計(jì),因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導(dǎo)致教育活動(dòng)的混亂?;顒?dòng)內(nèi)容還是重知識(shí)性傳授,忽視幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)與相關(guān)的情感教育。如:大班綜合教育活動(dòng)《手》,老師引導(dǎo)幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團(tuán)結(jié)的力量才更大。
盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時(shí)調(diào)整自己計(jì)劃。常常重在實(shí)施自己的設(shè)計(jì)過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動(dòng)。
b、教師雖然對(duì)自己的角色定位慢慢的轉(zhuǎn)變,但是在教學(xué)實(shí)踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實(shí)質(zhì)性地對(duì)幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的`方式,方法不適宜,而使得整個(gè)師幼互動(dòng)表現(xiàn)出消極性質(zhì),影響了互動(dòng)的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達(dá)到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方在師幼互動(dòng)中主體的積極建構(gòu)和發(fā)展。
c、很多老師雖然有了主題教學(xué)的意識(shí),真正實(shí)施的時(shí)候容易把各領(lǐng)域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計(jì)劃可以看出主題內(nèi)容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關(guān)聯(lián),在設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有重點(diǎn),沒有取舍。有些活動(dòng)看似內(nèi)容豐富,實(shí)則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學(xué)實(shí)踐中,要先確定主題目標(biāo),圍繞主題目標(biāo)選擇主題內(nèi)容,選擇性、創(chuàng)作性的運(yùn)用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進(jìn)教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動(dòng)形式真正為幼兒的成長服務(wù)。
(1)從墻飾與主題教育結(jié)合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù),展示了幼兒的活動(dòng)過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準(zhǔn)備實(shí)施。
(2)備課基本情況:
a、各種形式的集體備課在進(jìn)行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實(shí),并能創(chuàng)作性使用教案。
b、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動(dòng)有計(jì)劃,有組織,有時(shí)間保證,有專人負(fù)責(zé)。個(gè)別單位由于各種情況,沒有進(jìn)行常規(guī)集備。
c、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時(shí)候,一名教師講了設(shè)計(jì)思路的時(shí)候,其他教師往往不大會(huì)對(duì)其觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個(gè)備比重較大,集備應(yīng)有的作用還沒有發(fā)揮到最大。
通過近幾年的研訓(xùn)工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動(dòng)以及教師的集中教育活動(dòng)中可以看出,大部分教師轉(zhuǎn)變了小學(xué)教育方式,構(gòu)建了良好的師幼互動(dòng)關(guān)系,大家能運(yùn)用理念通過幼兒的學(xué)習(xí)行為,來分析自己教育行為是否得當(dāng)。但是通過教師的日常教學(xué)卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時(shí)的教學(xué):“沒有人聽可以應(yīng)付以下”“沒有教具和學(xué)具照樣可以上課”“邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:
a、管理者對(duì)日常的教學(xué)重視程度不夠,對(duì)教學(xué)管理要求不到位;很少深入課堂,督導(dǎo)不到位;指導(dǎo)不到位。
b、教師一人一個(gè)班,平時(shí)帶班時(shí)間較多,進(jìn)幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設(shè)置專門思考和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
c、管理者和教師平時(shí)的事務(wù)性工作比較多,分散了教師研究教學(xué)的精力。
如果教師被動(dòng)進(jìn)行幼兒教育活動(dòng)和幼教研訓(xùn)活動(dòng),平時(shí)抱有隨便應(yīng)付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。
a、專干園長要成為維護(hù)常規(guī)教學(xué)的策劃者、管理者。首先,要有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做導(dǎo)向;有相應(yīng)的時(shí)間條件做依托,有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學(xué)了理論,有了觀念,而是要教師真正行動(dòng)起來。
b、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導(dǎo)者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結(jié)交流一次,不但能激發(fā)教師的上進(jìn)心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調(diào)動(dòng)教師的興奮點(diǎn),擴(kuò)展教師思維的角度,從而使教育研訓(xùn)主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動(dòng)中范例何時(shí)出示的問題,如何作到既關(guān)注全體幼兒又能進(jìn)行針對(duì)性教育等。最終達(dá)到解決問題的目的。
c、專干園長要成為教育活動(dòng)的服務(wù)者,園長要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,提供機(jī)會(huì)。積極利用各種有利因素,開展園級(jí),鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)的教學(xué)展示交流,調(diào)動(dòng)一切有效手段,使教師有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的舞臺(tái)、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。
為了激發(fā)各層次幼教人員教學(xué)研究的積極性和目的性、使園本研訓(xùn)形式百花齊放、內(nèi)容更切合實(shí)際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺(tái),我們明確了下一步的我縣園本研訓(xùn)工作形式:
a、以區(qū)域?yàn)閱挝婚_展多種形式的園本研訓(xùn)工作,與08年第二學(xué)期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個(gè)層級(jí);內(nèi)容:管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)秀的教研實(shí)錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動(dòng)、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。
b、年終進(jìn)行《園本研訓(xùn)成果》評(píng)選,召開園本研訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十四
一、調(diào)查目的:
了解并深入調(diào)查一餐基地環(huán)境,以便更好的處理好所要設(shè)計(jì)的大學(xué)生活動(dòng)中心與基地周邊環(huán)境、場地、室內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系。
基地概述:
設(shè)計(jì)擬在我校建一座大學(xué)生活動(dòng)中心,建筑總面積約xxxx平米,該工程擬建于校園內(nèi)一餐位置?;匦螤畲笾聻閤形,建筑總面積約為xxxx平米,地形平坦,可忽略地表的起伏對(duì)建筑建造的影響。基地靠近校園中心位置,與行政樓距離較近。校園南部為教學(xué)區(qū)域,西北部為學(xué)生宿舍區(qū),是學(xué)生參與各種活動(dòng)的交通交匯點(diǎn)之一?;啬线厼閤x西路,西北方毗鄰學(xué)生公寓,與第二餐廳遙遙相望。站在基地位置向東望去,視線穿過圖書館前的廣場可以欣賞到xx湖的美麗景色。
二、環(huán)境分析:
基地南側(cè)的xx西路是連接校園外環(huán)路與內(nèi)環(huán)路的主干道之一。通過xx西路向西可以聯(lián)系到校園西部的商業(yè)區(qū)域。在課下尤其是晚上,該商業(yè)區(qū)域會(huì)聚集大量的學(xué)生人流。這些人流通過xx西路可以方便地到達(dá)基地位置。xx西路南部為校內(nèi)綠化帶,是教學(xué)區(qū)域、宿舍區(qū)域、行政辦公區(qū)域之間設(shè)立的緩沖帶。該綠化帶相對(duì)宿舍區(qū)域較遠(yuǎn),周圍場地功能多樣,是區(qū)域矛盾的集合區(qū)域,不適合學(xué)生在此進(jìn)行各種活動(dòng)。該區(qū)域的設(shè)置是為緩解區(qū)域之間的矛盾和營造教學(xué)區(qū)域的安靜學(xué)習(xí)環(huán)境而設(shè)置,可以與各教學(xué)樓周圍的綠化聯(lián)系融合。因而綠化帶內(nèi)不會(huì)存在大量人流的聚集,但是與綠化帶相聯(lián)系的道路卻都會(huì)有很多的人流通過。
基地向東北穿過xx西路為校圖書館,通過xx西路向北可以到達(dá)學(xué)校北門,學(xué)校北門因距離宿舍較近,是學(xué)生平時(shí)出入校園的主要出入口。基地東北部是校圖書館和xx湖,是學(xué)生平時(shí)進(jìn)行閱讀背誦和放松心情的地方,在課下同樣會(huì)吸引很大的學(xué)生人流出入。
基地西北部為學(xué)生宿舍區(qū)。此區(qū)域距離基地位置最近,聯(lián)系方便,學(xué)生可以方便地到達(dá)基地位置。但由于一二號(hào)公寓與基地銜接過近,基地位置建筑物的存在會(huì)對(duì)這兩個(gè)公寓樓的學(xué)生到達(dá)公寓南部的其他區(qū)域形成一定的阻擋作用。這兩個(gè)公寓樓高度較高,且基地與這兩個(gè)公寓樓之間的道路相對(duì)較窄,道路兩側(cè)又栽培有大樹,對(duì)于處于基地位置的設(shè)計(jì)建筑物來說,從宿舍區(qū)域來看,很難形成較好的景觀?;蛘哒f不易于尋找到較好的建筑觀察角度。
基地毗鄰內(nèi)環(huán)路,通過內(nèi)環(huán)路、xx東路可以聯(lián)系到六號(hào)教學(xué)樓。六號(hào)教學(xué)樓的人流會(huì)通過校行政樓后的內(nèi)環(huán)路和校圖書館前的廣場到達(dá)更多的區(qū)域,這樣就給基地位置的設(shè)計(jì)建筑帶來了大量人流。學(xué)校車輛的進(jìn)出設(shè)計(jì)為南門進(jìn)北門出。車輛大致從南門進(jìn)入通過廣場路、校行政樓外圍的內(nèi)環(huán)路和名人路,從北門出去。車輛的經(jīng)過使基地周邊的人流與行進(jìn)的車輛產(chǎn)生了矛盾。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)要注意這一點(diǎn)。
三、設(shè)計(jì)思考:
學(xué)校的教學(xué)辦公和生活住宿兩大區(qū)域相互分開,體育場、xx湖、圖書館、基地、商業(yè)街自東向西地分布在兩大區(qū)域之間,起到聯(lián)系兩大區(qū)域的作用,基地位置又正好處于這中間的位置,是各種矛盾集合的地方,同時(shí)基地所處的位置又存在很多的優(yōu)勢。
a校園內(nèi)建筑物的高度大致相同,顏色一樣,在形體上,校內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)通過綠地、水面、廣場的設(shè)計(jì)來去除建筑造型單一所帶來的枯燥的感覺。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí),可以通過借鑒這樣的方法來彌補(bǔ)一些設(shè)計(jì)上的遺憾,同時(shí)也應(yīng)注意遵從校園規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則,讓設(shè)計(jì)的建筑與校內(nèi)其他建筑相互呼應(yīng)。建筑要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),不僅是建筑設(shè)計(jì)對(duì)自然的尊重,更是建筑設(shè)計(jì)對(duì)地域文化和歷史的尊重。這是環(huán)境表現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)上對(duì)建筑設(shè)計(jì)的制約。
b建筑造型的考慮要結(jié)合基地平面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),在藝術(shù)造型反面,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的本質(zhì)是建筑設(shè)計(jì)表達(dá)的精神情感與環(huán)境完美相結(jié)合,夸張的對(duì)比和形態(tài)的相似都可以作為構(gòu)筑精神環(huán)境融合的方法。但是作為教育類建筑,對(duì)于夸張的對(duì)比的手法的運(yùn)用要慎重考慮選擇。
c對(duì)于教育類建筑來說,在進(jìn)行設(shè)計(jì)是要考慮到建筑對(duì)于學(xué)生的情感影響,也要注意建筑對(duì)于學(xué)校工作人員的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要注意思考政治與建筑設(shè)計(jì)之間的關(guān)系影響。政治和建筑都會(huì)對(duì)時(shí)代產(chǎn)生影響,兩者之間總會(huì)存在矛盾,協(xié)調(diào)好兩者之間的矛盾也是考研建筑師的一道題目。
調(diào)研目的:通過對(duì)服裝專賣的的走訪拍攝其展示場景,對(duì)展示設(shè)計(jì)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解.
2調(diào)研時(shí)間:20xx年xx月xx日。
3調(diào)研地點(diǎn):xx市xx廣場。
4調(diào)研內(nèi)容:
專賣店的店面布置。
店面布置的主要目的是突出商品特征,使顧客產(chǎn)生購買欲望,又便于他們挑選和購買。專賣商店的設(shè)計(jì)十分講究,它需要線條簡潔明快,不落俗套。
在布置專賣商店店面時(shí),要考慮多種相關(guān)因素,諸如空間的大小,種類的多少,商品的樣式和功能,燈光的排列和亮度,通道的寬窄,收銀臺(tái)的位置和規(guī)模,電線的安裝及政府有關(guān)建筑方面的規(guī)定等。
另外,店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望。一般來說,專賣商店的格局只能延續(xù)3個(gè)月時(shí)間,每月變化已成為許多專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。
1.空間布局形態(tài)。
專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣,各個(gè)經(jīng)營者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。一般是先確定大致的規(guī)劃,例如營業(yè)員的空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例,劃分區(qū)域,爾后再進(jìn)行更改,具體地陳列商品。
(一)商店的三個(gè)空間。專賣商店的種類多種多樣,空間格局五花八門,似乎難以找出規(guī)律性的空間分割來。實(shí)際上,它不過是三個(gè)空間組合變化的結(jié)果,就像一個(gè)萬花筒,雖然其變化無窮,但也不過是幾片彩紙移動(dòng)位置的結(jié)果。因此三個(gè)空間對(duì)于專賣商店的空間格局關(guān)系密切。
商品空間:指商品陳列的場所,有箱型、平臺(tái)型、架型等多種選擇。
店員空間:指店員接待顧客和從事相關(guān)工作所需要的場所。有兩處情況:一是與顧客空間混淆,一是與顧客空間相分離。
顧客空間:指顧客參觀、選擇和購買商品的地方,根據(jù)商品不同,可分為商店外、商店內(nèi)和內(nèi)外結(jié)合等三種形態(tài)。
(二)商店空間格局的四種形態(tài)。依據(jù)商品數(shù)量、種類、銷售方式等情況,可將三個(gè)空間有機(jī)組合,從而形成專賣商店空間格局的四種形態(tài)。
接觸型商店:商品空間毗鄰街道,顧客在街道上購買物品,店員在店內(nèi)進(jìn)行服務(wù),通過商品空間將顧客與店員分離。
封閉型商店:商品空間、顧客空間和店員空間全在店內(nèi),商品空間將顧客空間與店員空間隔開。
封閉、環(huán)游型商店:三個(gè)空間皆在店內(nèi),顧客可以自由、漫游式地選擇商品,實(shí)際上是開架銷售。該種類型可以有一定的店員空間,也可沒有特定的店員空間。
接觸、封閉、環(huán)游型商店:在封閉、環(huán)游型商店中加上接觸型的商品空間,即顧客擁有店內(nèi)和店外兩種空間。這種類型也包括有店員空間和無店員空間兩種形態(tài)。下面我們對(duì)各種形態(tài)進(jìn)行具體的分析和研究。
(1)店員空間狹窄的接觸型商店。這種類型的空間格局,是一種傳統(tǒng)店鋪形式,沒有顧客活動(dòng)的空間,顧客在路邊與店員接觸、選擇和購買商品。它有三大特征:一是店員空間狹窄;二是顧客活動(dòng)區(qū)在店外;三是商品空間在店面。
這種類型要求店員有獨(dú)特的服務(wù)形式。如果店員呆立于柜臺(tái)前會(huì)疏遠(yuǎn)顧客,而過于積極又會(huì)使顧客產(chǎn)生強(qiáng)加推銷的感覺。佯裝不知道的態(tài)度才是成功的秘訣。該種格局形式適于經(jīng)營低價(jià)品、便利品和日常用品地專賣商店,它的經(jīng)營規(guī)模小,帶有早期店鋪的種種特征。
(2)店員空間寬闊接觸型商店。這種空間格局同樣是將顧客置于店外,店員通過柜臺(tái)與顧客接觸。與店員空間狹窄接觸型的區(qū)別在于店員的活動(dòng)空間大。其特征表現(xiàn)為:店員活動(dòng)空間寬闊,顧客活動(dòng)于店外,商品置于店面。
因?yàn)榻佑|型商店是在行人往來的通道上陳列商品,所以接觸型商店大多店員空間狹窄型,但也有一些較為寬闊,這種商店適合銷售無需費(fèi)時(shí)認(rèn)真挑選,便于攜帶的商品或小禮品。
此種形式可使店員適當(dāng)與商品保持距離,顧客挑選商品時(shí)自由隨意,沒有壓迫感和戒心。店員切忌整排站在柜臺(tái)前,而應(yīng)運(yùn)用寬闊的空間做各種工作,這樣能給商店帶來蓬勃的生機(jī),吸引顧客購買。
(3)店員空間狹窄的封閉型商店。這種類型的商店,顧客進(jìn)入店面才能看到商品,店員空間較狹窄,大多設(shè)立于繁華地區(qū),顧客較多,店員所占場地降到最低限度。
這種格局一般適合經(jīng)營貴重物品和禮品之類的商品,也有些餅干、糖果、茶葉等專賣商店采取該種格局,并輔以部分接觸型。
在封閉型商店里,店員的行為對(duì)顧客購買與否起著重要作用??臻g狹窄的封閉型商店,店員的一舉一動(dòng)異常明業(yè)如店員僵立于柜臺(tái)前,一定會(huì)使顧客失去購買興趣。如店員擺放商品、擦拭櫥窗、統(tǒng)計(jì)數(shù),即可以引人注目,又可以緩解店內(nèi)的僵硬氣氛。
(4)店員空間寬闊的封閉型商店。這種類型的商店是顧客、店員、商品空間皆在在室內(nèi),店員活動(dòng)空間較寬闊,顧客活動(dòng)空間也很充裕。最為常見的是面向馬路的商店,它非常適合銷售貴重禮品和高級(jí)商品。店內(nèi)店外分割得很清楚,沒有購買欲望的顧客很少進(jìn)入。寬闊的顧客空間可使人們自由地參觀和選購,商店整體布局給人的印象是:歡迎參觀,即使不購買也如此。此類店努力制造商店的熱絡(luò)氣氛,環(huán)境提高顧客的購買情緒。
(5)有店員空間的封閉、環(huán)游型商店。封閉、環(huán)游型商店的特征是店面不陳列商品,顧客進(jìn)入商店后,猶如漫游于商品世界之中,進(jìn)行參觀與選購。
有店員空間的封閉、環(huán)游型商店,店員空間被限定在一定范圍的柜臺(tái)內(nèi),他們一般不走入顧客的空間,只有顧客將選好的商品帶到收銀臺(tái)時(shí),店員才會(huì)主動(dòng)服務(wù)。顧客可在不受打擾的情況下,悠閑處在地在店內(nèi)選購、參觀,甚至閱讀雜志。采用這種形式的商店有食品店、雜貨店,以及經(jīng)營唱片、流行服飾等休親性商品的商店。
這種格局的最大特色是向顧客發(fā)出“店員不對(duì)顧客推銷商品”的訊息。這種格局常銷售普通商品,顧客有能力進(jìn)行挑選,店員不要過于熱情,更不能用狩獵的目光盯著顧客。
(6)無店員空間的封閉、環(huán)游型商店。這種類型的商店,在店門前擺高商品。不了解該店的顧客是不會(huì)輕易進(jìn)入的,店員活動(dòng)空間與顧客活動(dòng)空間不加以區(qū)分,是專為銷售高級(jí)精品而設(shè)計(jì)的。此咱商品格局本身已將顧客進(jìn)行了嚴(yán)格的過濾和挑選。同時(shí),這種商店經(jīng)營的商品價(jià)格昂貴,顧客購買時(shí)較認(rèn)真、仔細(xì),常需要店員從旁說明,充當(dāng)顧客的顧問。店員不能只做收款工作,而應(yīng)活動(dòng)于顧客中間。銷售行為應(yīng)追求輕松自然,店員位置切忌固定在店中央等待顧客招呼。
(7)有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這類商店在店面和店內(nèi)有許多店員。店面陳列商品,可吸引顧客,給人普通的感覺;店內(nèi)陳列商品,采取環(huán)游式布局,顧客進(jìn)店后可隨意地進(jìn)行挑選。
有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店布置一般適用于銷售商品量大且價(jià)格便宜的商店,例如銷售圖畫和某些流行性商品,顧客不必頻頻詢問店員,完全由自己進(jìn)行判斷和挑選。店員只在收銀臺(tái)內(nèi),不干擾顧客的購買行為。這種格局一般要求空間寬敞,能陳列齊全的商品。
這種類型的商店店員可專門做收銀工作,即使進(jìn)入顧客的空間,也不要加以招呼。不過,在店內(nèi)空無一人時(shí),會(huì)以給人蕭條的感覺,客人很難上門。此時(shí)店員最好走到顧客的空間,忙碌一番,以引起人群的注意。
(8)無店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這種類型商店展示的雖不是最高檔的商品,但常需要店員對(duì)顧客進(jìn)行商品講解、說明并提供咨詢。一般適用于普通的流行服飾店,如皮鞋店、皮包店等。它們大多采用大眾化價(jià)格,商品種類繁多,給人以大眾化的印象。
封閉、環(huán)游型商店與接觸、封閉、環(huán)型商店的結(jié)構(gòu)極為相似,但店面氣氛截然不同。前者是高級(jí)貴族化商店,后者是普及型的大眾化商店,因此在店員的行為、服務(wù)方式等方面都有很大的差異。
對(duì)于沒有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店來說,店員不可擠在入口處,給人守門的感覺;當(dāng)顧客挑選商品時(shí),不要站在旁邊審視,而應(yīng)佯裝不知,在顧客有問題時(shí),馬上出現(xiàn)在他們面前。
我是對(duì)一些購物場所,服裝展示商場等進(jìn)行實(shí)地考察。以作為調(diào)研基礎(chǔ)參考。同時(shí)在網(wǎng)上查閱資料,進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研。兩者有機(jī)結(jié)合,相互補(bǔ)充相互協(xié)調(diào)。在編寫調(diào)研報(bào)告中,我也受益匪淺,知道了很多原來并不知道的一些內(nèi)容,對(duì)跨專業(yè)的一些知識(shí)有了一定的了解。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十五
了解幼兒園教育和管理現(xiàn)狀,教師的困惑與需求,梳理問題與需求清單,為下一步教師培訓(xùn)做出規(guī)劃。
二、調(diào)查的主要內(nèi)容與方式。
(一)幼兒園一日活動(dòng)內(nèi)容安排、課程設(shè)置、時(shí)間安排。
調(diào)查方式:
1、向園長、教師詢問情況;
2、查看月、周、日活動(dòng)計(jì)劃與課程表;
3、查看教師使用參考用書(教材)。
(二)教師設(shè)計(jì)和組織教育活動(dòng)的能力。
調(diào)查方式:
1、詢問教師活動(dòng)內(nèi)容是怎么安排的?教材是如何處理的?
2、推門聽課:隨機(jī)聽取小、中、大班各領(lǐng)域活動(dòng),重點(diǎn)了解教師是如何提問的;材料投放使用情況;教師指導(dǎo)情況;幼兒自主與參與度情況;教師與幼兒,幼兒間互動(dòng)情況;活動(dòng)的效果;是否運(yùn)用游戲作為活動(dòng)基本形式。
(三)環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況。
調(diào)查方式:查看了解。查看重點(diǎn):班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。主要是查看班級(jí)主題墻環(huán)境與區(qū)域環(huán)境。
主題墻環(huán)境:怎么創(chuàng)設(shè)的?誰創(chuàng)設(shè)的?是否反應(yīng)了主題活動(dòng)過程?是否有幼兒探究發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容?是否能與幼兒“對(duì)話”。(教師要注重與幼兒一起把班級(jí)開展的主題活動(dòng),隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過程創(chuàng)設(shè)成環(huán)境,幫助幼兒欣賞、分享與交流,有效發(fā)揮環(huán)境與幼兒“對(duì)話”的功能。)。
區(qū)域環(huán)境:區(qū)域的數(shù)量、區(qū)域的材料、區(qū)域的年齡性。中大班設(shè)置的區(qū)域5―7個(gè),可設(shè)置角色區(qū)、益智區(qū)、科學(xué)探究去、語言區(qū)、美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)等;小班設(shè)置的區(qū)域不少于5個(gè),可設(shè)置角色區(qū)(娃娃家)、涂鴉區(qū)、操作區(qū)、語言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、美工區(qū)等。每個(gè)區(qū)域投放的材料要緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和區(qū)域特質(zhì),以開放性的低結(jié)構(gòu)材料為主,具體投放材料可參閱遼寧省基礎(chǔ)教育教研培訓(xùn)中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)游戲?qū)n}會(huì)議資料”提供的區(qū)域材料目錄和遼寧省教育技術(shù)裝備中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)玩具配備目錄”。幼兒園限時(shí)配備,定期更換。
1、幼兒園每班有學(xué)期、月(或周)、日計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,安排科學(xué)合理,并向幼兒園、家長公布。
2、園長應(yīng)對(duì)班級(jí)教育教學(xué)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),有記錄、分析和交流。園長應(yīng)對(duì)一日活動(dòng)質(zhì)量指導(dǎo)、評(píng)估,行政園長每2周不少于2個(gè)半日活動(dòng),業(yè)務(wù)園長不少于3個(gè)半日活動(dòng);業(yè)務(wù)園長每周批閱一次周計(jì)劃表、備課本、周教育反思筆記等資料。看評(píng)記錄要規(guī)范完整,反饋及時(shí),指導(dǎo)準(zhǔn)確。
3、科研制度健全,有專人負(fù)責(zé)教科研工作,建立教科研組織。四星級(jí)以上幼兒園要參加一項(xiàng)以上市級(jí)立項(xiàng)課題,進(jìn)行研究。
4、教研活動(dòng)制度健全,有教研成果交流獎(jiǎng)評(píng)制度、園本教研制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等。每月至少組織園級(jí)教研活動(dòng)2次,教師每周至少參加一次教科研活動(dòng),每次活動(dòng)參與率至少90%以上。教科研活動(dòng)目的性強(qiáng),內(nèi)容豐富,有實(shí)效,科研課題與教育實(shí)踐密切結(jié)合,活動(dòng)記錄規(guī)范、完整、詳實(shí)。重視教科研工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),教科研工作有成效、有成果。全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于1次,每位教師每學(xué)期撰寫8篇以上教育筆記(包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等)。
5、有條件的星級(jí)園所要開展園本課程建設(shè),有較為規(guī)范的園本課程實(shí)施方案,課程各類計(jì)劃規(guī)范。
6、有計(jì)劃地開展對(duì)口幫扶、定期送教下鄉(xiāng)、園際間交流等活動(dòng),堅(jiān)持開放辦學(xué),在區(qū)域內(nèi)有一定影響力,幼兒園每年至少承擔(dān)2次市(區(qū))級(jí)或市(區(qū))級(jí)以上參觀、觀摩活動(dòng)。
調(diào)查方式:查閱資料。
(五)家園共育。
調(diào)查重點(diǎn):家長園地;家園共育計(jì)劃、制度;宣傳指導(dǎo)的內(nèi)容;家長參與幼兒園活動(dòng)的內(nèi)容;幼兒園與家長溝通交流記錄表;家長、教師反饋、評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
調(diào)查方式:查閱資料與詢問。
(六)教師專業(yè)化成長與幼兒發(fā)展檔案。
教師專業(yè)化發(fā)展檔案:主要考察是否每個(gè)教師都有專業(yè)成長檔案,內(nèi)容如何?(教師基本情況介紹、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、研究的內(nèi)容、展示的內(nèi)容、主要成果等)。
幼兒成長檔案:主要考察隊(duì)幼兒發(fā)展、成長的過程記錄(幼兒基本信息、主要特點(diǎn)、成長過程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發(fā)展測評(píng)與分析、教師和家長反饋表等)。
調(diào)查方式:查閱資料與詢問。
調(diào)查的流程與安排。
流程安排:
1、園長介紹所掌握與調(diào)查內(nèi)容相關(guān)的情況;
2、分兩組推門聽課;
3、看環(huán)境與查閱檔案;
4、召開座談會(huì)。
四、調(diào)查有關(guān)事項(xiàng)。
本次調(diào)查是了解情況和問題,征詢意見和建議,不是評(píng)比和檢查,因此,要排除幼兒園的憂慮,把真實(shí)情況反映出來,把內(nèi)心的真實(shí)想法說出來,把好的建議提出來。
各縣區(qū)借助市里調(diào)查要擴(kuò)充調(diào)查面,真實(shí)掌握本區(qū)教育教學(xué)實(shí)際狀況,為下一步有針對(duì)性實(shí)效性開展研訓(xùn)活動(dòng)提供事實(shí)依據(jù)。
調(diào)查后,市區(qū)要各自形成自己的調(diào)研報(bào)告并提交教育行政部門做決策。主要內(nèi)容包括:調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的主要內(nèi)容、調(diào)查的時(shí)間、調(diào)查的對(duì)象、調(diào)查的方法、調(diào)查的結(jié)果與統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)建議。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十六
目的:了解如何為兒童提供合理的平衡膳食,能為幼兒編制科學(xué)、合理的三餐兩點(diǎn)食譜。
要求:1、根據(jù)所在地情況,編制一份學(xué)前兒童的一周食譜(包括餐點(diǎn))。
2、表頭注明該食譜適用的幼兒年齡范圍;使用的地域或省市;該食譜的季節(jié)。
3、根據(jù)下列提供的表格格式設(shè)計(jì)食譜。輔導(dǎo)老師可組織課堂討論,評(píng)選出優(yōu)秀的食譜設(shè)計(jì)。
學(xué)前兒童一周食譜。
(幼兒年齡范圍:所在地:季節(jié):)。
一、名詞解釋、
1、等級(jí)評(píng)價(jià)法。
2、骨齡。
3、暴怒發(fā)作。
4、動(dòng)力定型:
5、鑲嵌式活動(dòng):
6、一日生活制度:
二、簡答題。
1、學(xué)前兒童皮膚的特點(diǎn)。
2.簡述學(xué)前兒童眼睛特點(diǎn)和用眼衛(wèi)生。
3.如何理解身體各系統(tǒng)的生長發(fā)育不平衡?
4、簡述學(xué)前兒童心理健康的標(biāo)準(zhǔn)和心理健康教育的途徑。
5.簡述碳水化合物的食物來源,以及學(xué)前兒童對(duì)碳水化合物的需求特點(diǎn)。
6.分別簡述鈣、鐵、鋅和維生素a、維生素d的食物來源。
7.簡述學(xué)前兒童合理膳食的要求。簡述學(xué)前兒童合理膳食的要求。
8、如何為學(xué)前兒童如廁創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。
9、簡述學(xué)前兒童體育鍛煉的衛(wèi)生原則。簡述學(xué)前兒童體育鍛煉的衛(wèi)生原則。
10、簡述學(xué)前兒童基本動(dòng)作練習(xí)的注意事項(xiàng)。10、簡述學(xué)前兒童基本動(dòng)作練習(xí)的注意事項(xiàng)。
三論述題。
做好學(xué)前兒童神經(jīng)系統(tǒng)的衛(wèi)生保健工作?學(xué)前兒童神經(jīng)系統(tǒng)有何特點(diǎn)。
3.學(xué)前兒童運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)有何特點(diǎn)?如何做好學(xué)前兒童運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的衛(wèi)生保健工作?.
4、試述如何根據(jù)大腦皮層活動(dòng)規(guī)律安排幼兒園的學(xué)期、周、日活動(dòng)?
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十七
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來,缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長。
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2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問卷調(diào)查。
家長問卷形式問答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見建議方面,采用開放式征詢。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長開展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長的學(xué)歷及職業(yè)來看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來做學(xué)有專長的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃?,已?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類型中,95.57%的家長認(rèn)為教育孩子的好方法是“表揚(yáng)鼓勵(lì)、耐心說理”。在這些家庭中,家長雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說明,有半數(shù)多的家長教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒有多加引導(dǎo),家長平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽,約占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親密。調(diào)查表明,有56.63%的孩子樂意接受母親的教育,有31.85%的孩子樂于接受父親的教育。且,參加家長會(huì)或?qū)W校要求家長參加的活動(dòng),也都是母親是主要參加者。這都說明家庭教育孩子目前主要還是依托于孩子的母親。作為孩子母親的教育方法和思想,更大程度影響了孩子的品質(zhì),決定了家庭教育的質(zhì)量。但是應(yīng)該清楚的是,在現(xiàn)代社會(huì)的家庭教育中,父親的作用是任何人不能代替的,父親對(duì)孩子的性別角色、性格的形成、智慧的培養(yǎng)、能力的形成等方面都有很大的影響。
(四)家庭環(huán)境是教育的基礎(chǔ)
在緊張忙碌的節(jié)奏中,豐富活躍家庭業(yè)余文化生活,是提高家庭現(xiàn)代生活質(zhì)量的必然要求,也是傳播文明理念的有效途徑。 俗話說得好“近朱者赤,近墨者黑”,說明了環(huán)境對(duì)人影響的作用不可忽視,這種影響包含了與教育相促進(jìn)和相矛盾兩方面,對(duì)兒童的身心發(fā)展有時(shí)可能是有利的、積極的,有時(shí)可能是不良的、消極的。所以,父母要努力創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境,為孩子健康成長提供的基本保證。
由上面的結(jié)果分析表明:現(xiàn)階段的家庭教育中,家長只重視孩子知識(shí)技能的獲得而忽視孩子能力的培養(yǎng),還有一部分家長主動(dòng)參與教育的意識(shí)薄弱,覺得我交了錢,你們是老師,這孩子我管不了,全交給老師了,處于被動(dòng)的狀態(tài)。
由此可見,加強(qiáng)家園聯(lián)系,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)家長主動(dòng)參與的意識(shí),贏得家長的配合,對(duì)于把幼兒園教育和家庭教育結(jié)合起來,提高育人質(zhì)量,具有重要的作用。
三、結(jié)論和建議:
(一)家長要更新教育觀念:
正確的教育觀,是每個(gè)家長具有全面而長遠(yuǎn)的素質(zhì)教育意識(shí),特別注意孩子的品德和能力的培養(yǎng)。很多家庭充分認(rèn)識(shí)到品德和能力的培養(yǎng)在家庭教育中的重要性。然而,一旦當(dāng)它與孩子的學(xué)業(yè)發(fā)生矛盾時(shí),這個(gè)重心又發(fā)生了位移。
學(xué)者,從而忽視了在各行各業(yè)中數(shù)以億計(jì)的有道德、有一技之長的勞動(dòng)者。
許多家庭對(duì)孩子的智力投資,還是忽視精神軟件方面。一些家長舍得給孩子買鋼琴和電腦,但卻不愿花錢學(xué)習(xí)教育的方法和思想,以加強(qiáng)對(duì)孩子的素質(zhì)教育。因?yàn)椋议L必須先懂得教育孩子的基本原理,提高自身各方面素質(zhì),才能教育好孩子。
如:要學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)。目前呈上升趨勢的青少年違法犯罪的原因,許多是家長采取簡單粗暴的教育方法,致使孩子失去對(duì)家庭的信任感,流落社會(huì),造成失足。因此,家長應(yīng)通過學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),了解少年兒童心理發(fā)育特點(diǎn)和教育規(guī)律,與孩子建立平等、和諧、民主的家庭關(guān)系,努力與孩子一起成長。
(二)家長尤其是母親要不斷充電:
而且這種教育遠(yuǎn)比課堂教育來得重要。
家長自身不斷加壓充電是十分必要的。作為家長,學(xué)習(xí)的過程是再社會(huì)化的過程,是自我充實(shí)、完善的過程,是溝通、影響、感染孩子的過程。作為孩子,在家長的學(xué)習(xí)推動(dòng)下,更加倍于自身的學(xué)習(xí)。母親對(duì)家庭、對(duì)子女的影響尤為重要,但作為母親在認(rèn)識(shí)上往往只關(guān)注孩子的成長,忽視母親自身的需要和發(fā)展,把孩子作為生活的全部或生命的延續(xù),從而造成自身的發(fā)展和興趣愛好受到制約,情感體驗(yàn)遭忽視,視野變狹窄。調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的母親,且,孩子在家里與母親的關(guān)系較為親密,孩子樂意接受母親的教育,因此,母親要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。
(三)給孩子成長的空間:
著名的教育家蒙特梭利認(rèn)為兒童存在著余生俱來的“內(nèi)在生命力”,這種生命力是積極的,不斷發(fā)展的,具有無窮的力量。而教育的任務(wù)是激發(fā)和促進(jìn)兒童的“內(nèi)在潛力”的發(fā)展。兒童不是承認(rèn)進(jìn)行灌注的容器,也不是可以任意塑造的泥和臘,教師和父母必須認(rèn)真研究,觀察兒童,了解他們的內(nèi)心世界。所以請給孩子自己成長的空間,讓他們自然的發(fā)展。
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(四)加強(qiáng)家園之間的溝通:
幼兒園教育和家庭教育要揚(yáng)長補(bǔ)短,整體互補(bǔ):
1、幼兒園教育要通過家訪、家長聯(lián)系本、親子活動(dòng)等方式充分和家長聯(lián)系。
2、針對(duì)家教存在的問題,通過“家長學(xué)?!?、“家長會(huì)”、“家長
委員會(huì)”等方式,集中指導(dǎo)家教方法,促進(jìn)家長轉(zhuǎn)變教育觀念;學(xué)校舉辦一些親子活動(dòng),如:體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)中的家長與孩子同臺(tái)表演等。
4、家長應(yīng)是兒童的第一任心理輔導(dǎo)老師,要密切關(guān)注孩子心理的任何細(xì)微變化,從孩子實(shí)際出發(fā),因材施教,因勢利導(dǎo),教育才真正有利于孩子的成長,否則只會(huì)事倍功半。
調(diào)研時(shí)間:2012年115日
調(diào)研對(duì)象:華中科技大學(xué)附屬幼兒園
調(diào)研目的:
了解并認(rèn)識(shí)幼兒園設(shè)計(jì)的基本常識(shí),如幼兒園的建筑功能分配、平面安排、防護(hù)措施、裝修美化等。認(rèn)識(shí)現(xiàn)幼兒園設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷,以便在自我的幼兒園設(shè)計(jì)中揚(yáng)長避短。認(rèn)識(shí)幼兒活動(dòng)安排,生活特點(diǎn)等。
調(diào)研內(nèi)容:
一、周邊環(huán)境。
華中附屬幼兒園處于兩條交通要道的交匯處,這兩條道路交通流量很大,屬于交通繁忙地段。好在幼兒園主入口設(shè)置在朝向內(nèi)側(cè)的一條小路,最大限度地避開了主干道上交通流量對(duì)幼兒園的不利影響,同樣也減弱了幼兒園對(duì)兩條主干道的交通影響。
盡管如此,周邊環(huán)境出現(xiàn)的一些問題,仍不容忽視。
首先,在7:45左右為幼兒入園時(shí)間,7:30
——8:30這段時(shí)間內(nèi)幼兒園入口處交通壓力劇增,幾度出現(xiàn)人員擁擠狀況。幼兒家長多為騎自行車貨電動(dòng)車護(hù)送孩子,眾多的自行車堆積在幼兒園入口,占據(jù)了本來并不寬敞的小路,加劇了這段路段的擁堵狀況。
另有很多家長是駕車送孩子的,而車輛由于小路路口的路障無法駛?cè)胄÷穬?nèi),因此眾多車輛停滯在了兩條主干道旁邊,數(shù)量眾多,影響交通。
護(hù)送幼兒的家長多為單人護(hù)送,但也有很多的幼兒是由兩位家長護(hù)送的,他們的數(shù)量越多,幼兒園入口及周邊的擁堵狀況也就越嚴(yán)重。
其次,在幼兒園東側(cè)僅一墻之隔的地方便是華中科技大學(xué)附屬小學(xué),在同時(shí)段也出現(xiàn)了大量的人流車流,使得幼兒園入口處的交通狀況不言而喻。
二、幼兒園的總體情況。
幼兒園主要由三處建筑構(gòu)成:兩棟教學(xué)樓,一處食堂(食堂處于幼兒園外,距園約80m)。另有一處室外游戲場地與幼兒園隔路相對(duì)。
整個(gè)幼兒園建筑布局比較緊湊,沒有大型的戶外空間。教學(xué)樓和教學(xué)樓均為三層,朝向南方向。兩棟樓相聚30m,中間空空地為幼兒戶外活動(dòng)場地,采光基本滿足要求。
但是,教學(xué)樓中間天井寬度不夠,導(dǎo)致部分教室一天內(nèi)0日照,存在嚴(yán)重的設(shè)計(jì)缺陷!
姓名:王洋洋 學(xué)號(hào):x201223028 班級(jí):建筑學(xué)1101班
樓內(nèi)天井,早晨缺少日照
有鮮明統(tǒng)一的基調(diào),感官刺激也相對(duì)較弱。對(duì)
幼兒來說,新奇、美妙的東西更易引發(fā)他們的
聯(lián)想和想象,也更易培養(yǎng)他們的好奇心,更助
于他們的智力發(fā)展,因此,該幼兒園對(duì)戶外裝
飾應(yīng)做進(jìn)一步修飾。
當(dāng)然幼兒園充分考慮到了幼兒的安全,在
孩子的活動(dòng)場所未種植帶刺、有毒的植物,并
加強(qiáng)了安全圍護(hù)設(shè)施的建設(shè),這一點(diǎn)值得肯定!
園內(nèi)空間較為局促
三、園內(nèi)具體的功能空間。
1、活動(dòng)室。活動(dòng)室是幼兒游戲、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、就餐的主要場所,是與幼兒關(guān)系最密切的空間之一,經(jīng)調(diào)研,附屬幼兒園內(nèi)絕大多數(shù)活動(dòng)室都主要朝向南方向,采用敞開式設(shè)計(jì),沒有房門,采光較好,通風(fēng)也很便利。在活動(dòng)室,開窗較大,窗臺(tái)高度660,窗戶上均設(shè)有防護(hù)設(shè)施。活動(dòng)室的地板也為木質(zhì)地板,硬度低,較為舒適。室內(nèi)設(shè)有十幾張小椅子,一架鋼琴,4——6張小桌子,另有1——2個(gè)儲(chǔ)物架,室內(nèi)墻裙也均被木板圍合,充分考慮到了幼兒的人身安全。
但是活動(dòng)室的整體裝飾較為單一,缺少童趣。開敞式的房間也不利于冬季保暖。少數(shù)活動(dòng)室存在無日照情況,這對(duì)幼兒的健康成長極其不利,在設(shè)計(jì)中必須避免!
2、寢室。所有幼兒寢室均與活動(dòng)室相
老師不易穿行其中,造成了照看的不便。
2、衛(wèi)生間、盥洗室。衛(wèi)生間處在寢室旁邊,內(nèi)設(shè)4——6個(gè)洗涮池,空間安排合理。但衛(wèi)生間采光不足,宜適當(dāng)怎強(qiáng)采光。
3、音體活動(dòng)室。音體活動(dòng)室處在教學(xué)樓處,
采光較好,室內(nèi)兩側(cè)墻面均設(shè)有鏡子及把桿,地面
為軟底地板。但是室內(nèi)面積較小,宜適當(dāng)擴(kuò)展。
4、走廊。幼兒園樓內(nèi)走廊裝飾生動(dòng)活潑,走
廊靠外內(nèi)側(cè)擺置有各類幼兒玩具,每個(gè)活動(dòng)室外海
設(shè)有書包架,墻裙都經(jīng)過彩色粉刷或修飾,溫馨漂
亮。走廊盡頭一側(cè)墻壁上掛有檔案表,用來記錄幼
兒的健康狀況,實(shí)用便捷。但是,擺放玩具后的走
廊寬度略顯不足,雙股成人是無法通行的,宜適當(dāng)
加寬。
5、樓梯間。樓梯設(shè)在教學(xué)樓入口內(nèi)側(cè),與幼
兒活動(dòng)室有一定距離,考慮得當(dāng)。樓梯沒有設(shè)置梯
井,梯段上的每個(gè)臺(tái)階在在120——150高,寬約
160,臺(tái)階邊緣均設(shè)有木質(zhì)圓角,扶手高度分兩級(jí),
一級(jí)成人使用,一級(jí)幼兒使用,欄桿間距小于110,
分布較密實(shí),可有利保護(hù)幼兒的安全。這些優(yōu)點(diǎn)應(yīng)
繼續(xù)保持。但是樓梯間裝飾乏味,缺乏趣味,可適走廊略顯局促
當(dāng)改進(jìn)。
6、園內(nèi)無家長接待處,每逢上學(xué)放學(xué),園內(nèi)
人滿為患,不便管理,有必要設(shè)置一處地點(diǎn)共家長
等候孩子,這也將方便老師與家長交流談話。
7、醫(yī)務(wù)室、隔離室、晨檢室均位于樓一層,
靠近幼兒園大門,方便醫(yī)生對(duì)幼兒進(jìn)行體檢。但醫(yī)
務(wù)人員較少,保健室面積也相對(duì)不足,這些使得幼
兒體檢工作壓力很大。
8、辦公室、資料室、會(huì)議室。這些老師辦公
空間多分布在一層,另外每層樓內(nèi)也設(shè)有辦公室。
總體來看,教師能夠保證快捷地照看幼兒,較為方便。
9、傳達(dá)室及值班室。它們處在幼兒園入口處,朝路面積園內(nèi)開窗,視野較好。但立面設(shè)計(jì)有待改進(jìn)。
另有供應(yīng)用房如廚房、食品加工區(qū)、配餐區(qū)、冷藏間、消毒間、洗衣房等,由于條件限制未能實(shí)地調(diào)研,在此不作贅述。
總結(jié):該幼兒園空間分配合理,人性化護(hù)理措施得當(dāng)周到。但空間較為局促,裝修缺乏生動(dòng)性,可適當(dāng)改進(jìn)。
調(diào)研背景:幼兒園是一個(gè)能讓孩子感受到家庭的溫馨和舒適,并能培養(yǎng)其良好的生活習(xí)慣和良好性格的養(yǎng)成,使其德智體美勞全面發(fā)展,身心健康成長的地方。這次的任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)小型的幼兒園,希望通過這次對(duì)幼兒園的資料收集和實(shí)地調(diào)研能夠?yàn)楹竺娴脑O(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ),為兒童創(chuàng)建一個(gè)溫馨、和諧、美好的環(huán)境。
調(diào)研目的:對(duì)幼兒園這樣的托幼建筑設(shè)計(jì)有一個(gè)大概的了解,學(xué)習(xí)怎樣將幼兒的心理學(xué)融入到建筑設(shè)計(jì)中,并對(duì)其設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,將其融入到自己的設(shè)計(jì)中。
調(diào)研過程:我們先上網(wǎng)查閱有關(guān)南昌市東湖幼兒園的資料,最后根據(jù)學(xué)校周邊幼兒園的大致分布,展開了實(shí)地調(diào)查,走訪了南昌東湖幼兒園,廣電幼兒園,雙語幼兒園。根據(jù)在以上幼兒園的調(diào)研結(jié)果,寫成此調(diào)研報(bào)告。以下主要以東湖幼兒園進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告。
調(diào)研概況:南昌市東湖幼兒園是江西省首批省級(jí)示范幼兒園,隸屬于南昌市東湖區(qū)教育體育局。園占地面積近2000平米,建筑面積近3000平米,戶外場地面積近2000平米?,F(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班。
該幼兒園為兒童創(chuàng)設(shè)了科學(xué),優(yōu)美的教育環(huán)境。以寄宿制為主,實(shí)行托,幼一體化的新星幼兒園該幼兒園的建筑特色展示了孩子們的童趣生活,讓孩子們在一種充滿的氛圍里成長。幼兒園內(nèi)設(shè)有活動(dòng)室、衣帽間、臥室、音體活動(dòng)室、食堂、教職工辦公室等。
該幼兒園外觀設(shè)計(jì)亮麗,主要以炫麗的亮色來吸引兒童的眼球。
進(jìn)入園就能看到寬闊的室外活動(dòng)場地,擺設(shè)了多樣的兒童娛樂設(shè)施,以供滿足孩子們的玩樂需求。
進(jìn)入建筑物里面即可先看到早教中心,以便最快速度了解每個(gè)孩子的狀況。
建筑物里面的色調(diào)主要是以暖色系為主。讓人產(chǎn)生一種想要放松身心的寧靜舒適的感覺。采用這種色調(diào)大概是想讓活動(dòng)力旺盛的孩子們進(jìn)入教室以后靜下來認(rèn)真聽老師聽講的原因。
再進(jìn)如里面就可看到孩子與孩子之間或與老師、家長可聊天的空間。我覺
得這種空間對(duì)于現(xiàn)今的幼兒園極其重要。現(xiàn)在的孩子性格太過強(qiáng)烈,不易聽家長或老師的話。而入設(shè)有這種空間可及時(shí)把孩子拉過來好好教導(dǎo)。且此空間的墻壁色調(diào)與擺設(shè)色調(diào)都采用了孩子們喜歡的亮色,墻壁上也貼有可愛的圖案。不再讓孩子們覺得聽教是一個(gè)討厭與厭惡的事情,而是可以如此簡單與愉快的過程。 調(diào)研總結(jié):
一般活動(dòng)室的形式與要求如下介紹
活動(dòng)室的平面形式應(yīng)滿足幼兒教學(xué)、游戲、活動(dòng)等多種使用功能的要求。活動(dòng)室平面形式應(yīng)活潑、多樣,富有韻律感,以適應(yīng)幼兒生理、心理的需求?;顒?dòng)室形狀常用的有矩形、方形、六邊形、八邊形、扇形和局部曲折形等。采用矩形時(shí),長寬之比不宜大于2。
活動(dòng)室應(yīng)有良好的朝向和日照條件:冬至日滿窗日照不少于3h,夏季應(yīng)盡量減少日光直射,否則應(yīng)有遮陽設(shè)施。天然采光可以用側(cè)窗和天窗(圖9.5),光線應(yīng)均勻柔和,要避免眩光和直射光,窗地面積比不小于1/5。單側(cè)采光的活動(dòng)室,其進(jìn)深不宜超過6.0m。室內(nèi)要組織好自然通風(fēng),使夏季有穿堂風(fēng),冬季無寒風(fēng)侵襲?;顒?dòng)室自然通風(fēng)示意見圖9.6。
1.4m,最好外開。在有蚊蠅的地方,門窗應(yīng)裝紗。室內(nèi)裝修、家具等設(shè)計(jì)應(yīng)符合幼兒使用的特點(diǎn),富有童趣,保證安全并易于做清潔。室內(nèi)宜采用暖色、彈性地面。墻面應(yīng)采用光滑易清潔的材料,墻下部最好做1.0~1.2m高木墻裙或油漆墻裙,所有棱角處都應(yīng)做成圓角。不應(yīng)設(shè)彈簧門和門檻。在距地0.6~1.2m高度內(nèi),門不要裝易碎玻璃,并在距地0.7m處裝拉手。外窗窗臺(tái)距地面高度不宜大于0.6m。樓層無室外陽臺(tái)時(shí),外窗在距地1.3m高度范圍內(nèi)要加護(hù)欄。
生活單元的組合形式
5. 服務(wù)用房與供應(yīng)用房應(yīng)該相對(duì)比較獨(dú)立,人流不交叉,功能獨(dú)立。比如該幼兒園將供應(yīng)用房放在了一樓,而且有獨(dú)立的處入口,與幼兒的人流流線不交叉。而服務(wù)用房基本放在了二樓和三樓的一側(cè)。
6.衛(wèi)生間及潔具的具體尺寸以及平面布置如下
樓梯除設(shè)有成人扶手外,并應(yīng)在靠墻一側(cè)設(shè)幼兒扶手,其高度不應(yīng)大于0.6m,樓梯欄桿垂直桿件凈距不應(yīng)大于0.11m,當(dāng)樓梯井凈寬大于0.2m時(shí),必須采取安全措施。樓梯踏步高不大于0.15m,寬不小于0.26m。嚴(yán)寒及寒冷地區(qū)室外疏散梯應(yīng)有防滑措施。
2.2.3 托幼園所的室外游戲場地應(yīng)滿足下列要求:
(1)必須設(shè)置各班專用的室外游戲場地,每班游戲場地的面積不應(yīng)小于60m2;
(2)應(yīng)有全園共用的游戲場地。
3.1.4 嚴(yán)禁將幼兒生活用房設(shè)在地下室或半地下室。
3.1.7 托幼園所生活用房的日照標(biāo)準(zhǔn)為冬至日底層滿窗日照不少于3h。
3.1.8 托幼園所的活動(dòng)室側(cè)窗采光時(shí),其采光標(biāo)準(zhǔn)按窗地比計(jì),不應(yīng)小于1/5。
3.2.1 幼兒園活動(dòng)室和寢室的最小使用面積,按每班計(jì)為50m2。
3.2.4 幼兒衛(wèi)生間盥洗池高度為0.50~0.55m,寬度為0.40~0.45m,水龍頭間距為0.35~0.40m,廁位的平面尺寸為0.8m×0.7m。每班衛(wèi)生間最少衛(wèi)生設(shè)備數(shù)量為:大便器4,小便器4,盥洗龍頭6,淋浴位2,污水池1。
3.3.2 托幼合建時(shí),托兒生活部分應(yīng)單獨(dú)分區(qū),并設(shè)單獨(dú)出入口。
3.6.5 樓梯除設(shè)有成人扶手外,并應(yīng)在靠墻一側(cè)設(shè)幼兒扶手,其高度不應(yīng)大于0.6m,樓梯欄桿垂直桿件凈距不應(yīng)大于0.11m,當(dāng)樓梯井凈寬大于0.2m時(shí),必須采取安全措施。樓梯踏步高不大于0.15m,寬不小于0.26m。嚴(yán)寒及寒冷地區(qū)室外疏散梯應(yīng)有防滑措施。
3.6.6 活動(dòng)室、寢室、音體室應(yīng)設(shè)雙扇平開門,寬度不小于1.2m。疏散通道中不應(yīng)使用轉(zhuǎn)門、彈簧門。
3.7.1 幼兒經(jīng)常使用的通道及衛(wèi)生間地面均應(yīng)為防滑地面。
3.7.2 幼兒經(jīng)常出入的門在距地0.6~1.2m高度內(nèi)不應(yīng)裝易碎玻璃,不應(yīng)設(shè)門檻和彈簧門。
3.7.3 活動(dòng)室外窗距地面13m內(nèi)不應(yīng)設(shè)平開窗。
3.7.4 陽臺(tái)、屋頂平臺(tái)的護(hù)欄凈高不應(yīng)小于1.2m,內(nèi)側(cè)不應(yīng)設(shè)支撐,垂直桿件凈距不大于0.11m。
3.7.5 幼兒經(jīng)常接觸的1.3m以下的室外墻面不應(yīng)粗糙。所有墻角、窗臺(tái)口豎邊等棱角處必須做成小圓角。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十八
一、調(diào)研的目的:
通過開展調(diào)研活動(dòng)提高黨員干部分析問題、解決問題的能力。圍繞新《綱要》,在轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教學(xué)和科研水平、深化科學(xué)發(fā)展等方面認(rèn)真調(diào)研,找出我園在教育教學(xué)改革和發(fā)展中存在的突出問題,并制定出切實(shí)可行的方法。
二、調(diào)研的內(nèi)容:
1、在新形勢下,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立哪些觀念?
2、如何促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高?
3、幼兒園在辦學(xué)特色上還應(yīng)有何創(chuàng)新?
4、怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?
三、調(diào)研情況:
1、調(diào)研時(shí)間:10月15日-10月30日。
2、調(diào)研范圍:全園教職工、部分家長。
3、調(diào)研方式:召開座談會(huì)和園長信箱。
四、調(diào)研結(jié)果:
1、幼兒園科學(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高。在師德建設(shè)、民主管理、依法治校、完善管理制度等方面提出了意見和建議。
2、幼兒園保教質(zhì)量需不斷提高。在重視培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,關(guān)注幼兒心理健康,培養(yǎng)幼兒的自信心提出很好的建議。
3、辦園特色需要?jiǎng)?chuàng)新。目前我園的辦園特色為英語教學(xué)活動(dòng)和美術(shù)教學(xué)活動(dòng),在特色宣傳與幼兒園品牌打造方面提出建議。
五、解決方法:
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員中有系統(tǒng)的加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),提高黨員的政治理論水平。在黨員中開展教育理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使黨員成為教育教學(xué)的行家里手,教育教學(xué)改革的排頭兵。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治理論、法紀(jì)法規(guī)、教育理論和管理理論學(xué)習(xí),塑造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一支政治立場堅(jiān)定,教育思想端正,依法行政,決策科學(xué),管理有效,樂于奉獻(xiàn)管理隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步開展職業(yè)道德和師德教育,提高教職工職業(yè)道德和師德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升教育服務(wù)品質(zhì)。以及用“走出去,請進(jìn)來”的方式對(duì)教師進(jìn)行多角度的教育教學(xué)理論技能培訓(xùn),幫助教師體驗(yàn)、接受、更新和轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改進(jìn)和創(chuàng)新教育教學(xué)方法,以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
4、實(shí)行民主管理。積極倡導(dǎo)平等寬松的管理氛圍,追求更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來,全園上下同心協(xié)力,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5、規(guī)范常規(guī)管理,以細(xì)致到位的服務(wù),不斷提高保教質(zhì)量。為幼兒開展豐富多彩的活動(dòng),讓每位幼兒的個(gè)性得以張揚(yáng)、潛能得以發(fā)揮,健康和諧成長。
6、堅(jiān)定科研興教的信念,樹立以特色贏聲譽(yù)的理念。結(jié)合“十一五”科研課題,繼續(xù)以英語教學(xué)為特色,提升幼兒園的知名度。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇十九
在強(qiáng)大的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,寧波市三區(qū)由xxxx年的82家銳減至xxxx年的56家,目前還有不斷減少的趨勢。可是,寧波市商業(yè)幼兒園,卻如一葉小舟,在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中搏擊風(fēng)浪,越辦越興旺。商幼成功的秘訣在哪里?帶著這一問題,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
我們認(rèn)為,主要的原因是商幼在轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制的同時(shí),不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要做法是:
原來正副園長全部脫產(chǎn);改革后,只有園長一人脫產(chǎn),兩名副園長兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行滿負(fù)荷工作。榜樣的力量是無窮的,群眾的積極性空前高漲。
園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理的幅度與層次問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。經(jīng)過園長的挑選,調(diào)整了年級(jí)組長、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干。原來許多由園長直接安排的事情,現(xiàn)在由中層負(fù)責(zé)處理,使園長擺脫日常瑣事,騰出更多精力考慮全局性的重大問題。
對(duì)教職工根據(jù)崗位分配,實(shí)行聘任制。各班教師由中層干部聘用,并調(diào)一名教師和兩名職員充實(shí)保育員隊(duì)伍,現(xiàn)在保育員全部由正式職工擔(dān)任,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,能更好地實(shí)行保教結(jié)合。園里有一名教師因無人聘用自動(dòng)下崗,最后離崗出園。
有一個(gè)青年教師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò),但責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)多次教育幫助,進(jìn)步不大,經(jīng)過慎重研究,園長解聘其一級(jí)教師職務(wù)。此舉在全園引起強(qiáng)烈反響,園領(lǐng)導(dǎo)就此組織全體教師大討論,指出工作責(zé)任心在某種意義上比技能技巧更重要。經(jīng)過討論,明辨是非,使大家心服口服。解聘一個(gè),教育一大批。從此,園內(nèi)基本上杜絕了敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。
其次,商幼還規(guī)定,帶班時(shí)間禁止接打私人電話,不做與帶班無關(guān)的事情。若有違紀(jì),少則扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,多則學(xué)期考評(píng)不合格,取消年終獎(jiǎng)金。教職工對(duì)幼兒的安全問題,思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格防范,幼兒事故率大大降低,xxxx年幼兒事故率均為零。對(duì)于一個(gè)有5印名幼兒的大園來說,零的記錄確實(shí)是難能可貴的。
1、延長工作時(shí)間,方便家長接送商業(yè)系統(tǒng)工作時(shí)間早晚相差很大,構(gòu)成家長接送孩子的一大難題。商幼規(guī)定早班6點(diǎn)45分上班,晚班到幼兒接完為止。雖然教師們犧牲了許多早晚時(shí)間,但卻解除了家長的后顧之憂,贏得了家長的感激之心。
2、搞好餐點(diǎn)供應(yīng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)幼兒在園時(shí)間長,為了增強(qiáng)孩子的體質(zhì),避免體弱多病耽誤家長工作,商幼狠抓伙食管理。他們不但使孩子吃得好,吃得全面,而且收取的餐點(diǎn)費(fèi)在寧波市幼兒園中最低,現(xiàn)在為每人每天2。30元。商幼主要采取以下一些措施:首先把2。30元?jiǎng)澐譃椴唾M(fèi)1。65元、點(diǎn)費(fèi)0。65元,分別核算,專人管理;其次食堂伙食教師和幼兒嚴(yán)格分開,賬務(wù)單獨(dú)核算;第三,每月一次行政、后勤、教師、保育四方聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督。據(jù)商業(yè)局工會(huì)調(diào)查,98%以上家長對(duì)商幼的伙食感到十分滿意。寧波市婦兒醫(yī)院對(duì)部分幼兒體檢后指出,商幼孩子生長發(fā)育、營養(yǎng)狀況都比較好。
3、改進(jìn)醫(yī)務(wù)工作,提高幼兒出勤率商幼有專職醫(yī)務(wù)人員2名,他們在貫徹預(yù)防為主方針同時(shí),加強(qiáng)對(duì)病患幼兒的護(hù)理工作。首先,醫(yī)務(wù)室隨時(shí)接收幼兒的吃藥、打針任務(wù),不管是中藥、西藥,還是打針,他們都不厭其煩。其次,醫(yī)務(wù)室設(shè)有專門床位,孩子出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等癥狀,不是一個(gè)電話叫家長接走完事,一般情況下,按常規(guī)處理后領(lǐng)回班級(jí),醫(yī)生與教師密切聯(lián)系,注意病情,基本上使幼兒不回家。
不少家長反映,孩子有些小病痛,送醫(yī)院很費(fèi)時(shí)間,還是領(lǐng)到幼兒園放心,商業(yè)局工會(huì)曾作過調(diào)查,商幼的家長因孩子生病而缺勤的只有2%,而商幼孩子的出勤率高達(dá)97%。
xxxx年,商幼聯(lián)辦費(fèi)收入56萬元,托幼費(fèi)24萬元,除了工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)等開支和10萬元基建維修、教玩具添置經(jīng)費(fèi)外,盈余近20萬元,扣除“庫存金額”,有10余萬元用于改善教職工福利,教職工年工資和福利總收入人均近萬元。
實(shí)行自收自支,這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下,幼教工作面向市場的大膽嘗試。商幼通過轉(zhuǎn)換機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷改善,由此調(diào)動(dòng)了大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性,形成良好循環(huán),產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商幼的改革為系統(tǒng)辦幼兒園走出困境積累了經(jīng)驗(yàn),提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的必由之路。商幼選擇了自收自支的辦園形式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園也應(yīng)從實(shí)際出發(fā),逐漸從主辦單位分離出來,實(shí)行“斷奶”,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視,這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的可靠保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),寧波市商業(yè)局xxxx年補(bǔ)貼給商幼35萬元,這確實(shí)是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒有把幼兒園當(dāng)作包袱,一甩了之,而是主動(dòng)地幫助他們進(jìn)行改革。自收自支的政策出臺(tái)后,他們多次向下屬公司宣傳“誰受益,誰負(fù)擔(dān)”的道理,使商幼能順利征收聯(lián)辦費(fèi)。平時(shí)商幼碰到一些困難,他們也主動(dòng)幫助解決。
(3)提高保教質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的關(guān)鍵所在。商幼能順利轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,而且越辦越興旺,這與商幼保教質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好是分不開的。實(shí)行自收自支后,商幼更是在提高服務(wù)水平上做足文章,設(shè)身處地為家長著想,解決后顧之憂,贏得了家長的支持和信任,獲得了家長所在單位的好評(píng)。
幼兒園調(diào)研報(bào)告幼兒園調(diào)研報(bào)告篇二十
二調(diào)研目的。
了解幼兒園與外部環(huán)境的聯(lián)系,幼兒園內(nèi)部功能的一般布局,幼兒園內(nèi)部的尺度關(guān)系(與一般建筑的區(qū)別),熟悉結(jié)構(gòu)方面的知識(shí),了解幼兒園建筑的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三調(diào)研方法。
資料收集,實(shí)地調(diào)研,總結(jié)報(bào)告。
四資料收集。
1幼兒基本生活活動(dòng)。
進(jìn)餐活動(dòng):幫助幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
睡眠活動(dòng):需要良好的通風(fēng)換氣環(huán)境,為幼兒提供安靜舒適的休息空間。
盥洗活動(dòng):盥洗室要有較寬敞的場所,洗手池,毛巾架,馬桶等設(shè)施要符合幼兒身體尺度。
整理物品活動(dòng):幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
在游戲場地設(shè)置安全標(biāo)記;避免尖銳的突起;人體尺度符合幼兒需求。
五調(diào)研結(jié)果。
幼兒園處于潘道廟小區(qū)內(nèi)部,周邊均為居民樓,北臨北工大路。
優(yōu)點(diǎn):幼兒園設(shè)立在小區(qū)內(nèi)便于幼兒上下學(xué)和家長接送,并且保證了幼兒園的相對(duì)隱蔽性,交通便利。
缺點(diǎn):幼兒園沒錢門前空間狹小,在上下學(xué)時(shí)易造成交通擁堵。
幼兒園鮮亮的色調(diào)和局部城堡式造型突出了幼兒園建筑的特色,同時(shí)和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2功能與空間。
漂亮的色彩有趣的空間符合幼兒尺度的樓梯。
1、進(jìn)入幼兒園首先感受到的是尺度的變化層高偏低,走廊寬度偏窄,樓梯踏步高度偏低。
2、設(shè)計(jì)中幼兒園建筑特色的體現(xiàn)十分重要。
建筑物的外形采用童話式的城堡造型,是建筑物富有趣味,建筑內(nèi)部色彩豐富,充滿童趣,符合幼兒的審美需求。
3、注意廚房等場所的位置。
該幼兒園廚房在冬天會(huì)處于上風(fēng)口位置,所以容易使不良?xì)馕稊U(kuò)散。