10.總結是對過去經(jīng)歷的回顧，對個人成長的一個發(fā)展階段。在寫總結之前，我們應該為自己明確一個明確的目標和寫作的重點。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    運管所半年總結篇一
    創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理方式，狠抓效能建設，強化運輸市場監(jiān)管，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強內(nèi)部管理，全面貫徹落實局年初召開交通工作會議精神，按照年初制訂的工作目標，一步一步地抓，全面推進我縣交通運輸業(yè)有效有序發(fā)展，很好地完成上半年工作任務。主要做了以下幾方面的工作：
    （一）以人為本抓春運，圓滿完成春運工作任務。
    根據(jù)國家統(tǒng)一部署，今年的春節(jié)運輸自元月11日起至2月19日止，為期40天。此項工作在縣委、縣政府和縣交通局的正確領導下，緊緊圍繞“以人為本，平安春運”的主題和“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的總體要求，盡心盡力，認真履行職責，嚴格春運管理，確保了旅客走得安全、走得及時、走得滿意，確保了公路運輸無“三亂”。春運期間，全縣共投放客運車輛528臺，完成客運量266萬人次，投放貨運車輛1035臺，完成貨運量50余萬噸，實現(xiàn)了春運期間安全事故零指標。
    （二）繼續(xù)堅持標本兼治，努力使客運市場健康有序的發(fā)展。
    1、繼續(xù)實行宏觀控制，嚴把客運車輛準入關。
    上半年，在總結去年客運市場管理的經(jīng)驗和教訓上，繼續(xù)實行宏觀控制，嚴把客運車輛準入關，做到客運市場活而不亂、健康有序發(fā)展。
    2、規(guī)范客運市場，維護人民群眾利益。
    上半年，對縣內(nèi)客運車輛及縣內(nèi)公交車輛經(jīng)營不規(guī)范行為加大整治力度，使其規(guī)范經(jīng)營。針對非法客運車輛較多的問題，組織力量對黑頭車進行打擊，有效地遏制了非法經(jīng)營行為，保障了合法經(jīng)營者的權益。針對縣內(nèi)公交車不按核定站點?？俊④囕v道路運輸證脫審等問題，對企業(yè)作出停業(yè)整頓、責令規(guī)范經(jīng)營行為的決定，并調(diào)整優(yōu)化了縣內(nèi)公交的?？空军c。上半年，共受理各類投訴、舉報等信訪件52件，每一件都認真調(diào)查，且一查到底，并將查處結果及時反饋信訪人，做到“件件有著落，事事有結果”。
    3、加快農(nóng)村客運建設步伐，方便農(nóng)民群眾出行。
    在去年完成村村通班車工作的基礎上開通了2個行政村，使我縣的村村通班車率達到98.5%。上半年，新建了**客運站和**客運站，大大方便了人民群眾的出行。
    （三）加強貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，進一步規(guī)范貨運市場。
    上半年，針對我縣的貨運行業(yè)經(jīng)營主體過多過散，運力結構老化，以及大型車、集裝箱車比例過低等問題，實行宏觀調(diào)控，引導貨運市場向企業(yè)的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)市運管處文件精神，對全縣道路貨運企業(yè)開展2008年度質(zhì)量信譽考核，截至6月底，共考核貨運企業(yè)25家。上半年共批準貨物運輸企業(yè)5家，實行扶植傾斜政策，優(yōu)先發(fā)展運力，逐步使我縣貨運市場做大做強，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出應有貢獻。
    （四）加強機動車輛維修市場管理，使維修質(zhì)量逐步上升。
    上半年加大對全縣機動車維修市場管理，對維修企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，規(guī)范操作，提高維修質(zhì)量。共受理維修質(zhì)量、價格投訴2起，本著實事求是的原則，公平、公正的予以調(diào)解處理，贏得了承托修方的滿意。5月份，對全縣二類維修企業(yè)18家開展質(zhì)量信譽考核，參加考核的有15家（另3家是2009年新增企業(yè)不列入考核范圍）。經(jīng)考核，優(yōu)秀3家，合格11家，不合格1家。質(zhì)量信譽考核不合格單位限期整改一個月，整改期間停止對一切車輛維修業(yè)務。上半年，對營運車輛二級維護簽章7200多次。
    （五）強化安全意識，保障道路運輸市場的安全。
    上半年，在全縣道路運輸行業(yè)中，深入開展“安全生產(chǎn)年活動”。為切實消除道路運輸安全隱患，維護穩(wěn)定、和諧的道路運輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求，進一步加大隱患排查治理工作力度，強化安全主體責任，保障了道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
    年初，我們分別與客、貨運企業(yè)和維修企業(yè)85家簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并督促企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全責任書。加強對春運、“五一”黃金周等主要季節(jié)性運輸活動的安全檢查，全面落實了客、貨、維、駕道路運輸行業(yè)的安全主體責任，進一步明確了股室和交管站的層次安全監(jiān)管責任制。上半年共組織安全檢查6次，檢查企業(yè)40家次，做到防患于未然。
    （六）嚴把道路運輸證審驗關，規(guī)范營運車輛的經(jīng)營行為。
    目前此項工作正在進行中。
    (七)完善工作制度，落實崗位責任制。
    上半年，根據(jù)縣局部署，對所領導進行重新分工，對所機構進行改革，增設了安全監(jiān)督管理股。并對工作人員進行了調(diào)整，完善了工作制度和各股室工作職責，做到“誰分管誰負責”，責任到人。
    （八）深入實踐科學發(fā)展觀，努力提高工作水平和服務水平。
    以
    開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面推進各項工作的開展。按照縣局的統(tǒng)一部署，目前，已進入學習實踐活動分析檢查階段。我所把學習實踐科學發(fā)展觀作為理論學習的重中之中，列入重要議事日程，注重理論聯(lián)系實際，不斷改進學習方法，在深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求上下功夫，把貫徹落實科學發(fā)展觀與道路運輸管理工作緊密結合，以科學發(fā)展理念解決好道路運輸管理工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，全面推進各項工作的開展。
    （九）強化“窗口”管理，增強服務意識。
    上半年，我所加大對縣行政服務中心交通窗口的管理，擺在重要議事日程上，以樹立“公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、文明禮貌、優(yōu)化環(huán)境”為目標，進一步使交通窗口工作提速、提效、提質(zhì)。在縣局大力支持下，投資約14萬元，開通了交通運政局域網(wǎng)，改變了過去“前方”受理、“后方”打證的狀況。同時對審批環(huán)節(jié)進一步細化、簡化、優(yōu)化，大大縮短了審批時間。除上報勘驗件外，手續(xù)完備、材料齊全的辦件，“窗口”都立即給予辦理相關證件，實行零時間等候，“一站式”服務。對來我縣投資者辦理道路運輸行政許可項目，急事急辦、特事特辦，大大提高“窗口”的急辦件率，受到縣行政服務中心領導的好評和廣大道路運輸業(yè)戶（車主）歡迎。截至6月30日，共受理即辦件475件，咨詢件82件，承諾件7200件。由于“窗口”工作出色，3月份，我局駐“窗口”工作同志***被縣委縣政府評為窗口“服務之星”稱號。
    下半年工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指導，認真開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，以規(guī)范道路運輸市場秩序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主題，進一步強化行政效能建設，全面提高行業(yè)管理水平，全面推進**道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展。
    著重做好以下工作：
    （一）繼續(xù)開展整頓和規(guī)范道路運輸市場秩序，凈化道路運輸發(fā)展環(huán)境。
    重點是“打黑治運”工作?？瓦\市場的重點是農(nóng)村客運班線和“縣內(nèi)客運”小轎車的整治工作；貨運市場的重點是危貨運輸；機動車維修市場的重點是取締馬路修理廠。
    （二）開展縣內(nèi)客運小轎車轉(zhuǎn)換出租車工作。
    （三）積極推進農(nóng)村客運班車公司化改造。
    （四）對**、**客運站進一步完善基礎設施和規(guī)章制度，年底前投入使用。
    （五）完成農(nóng)村客運村村通班車工作目標，力爭實現(xiàn)村村通班車率100%。同時建設20個候車廳、20個招呼站。
    （六）繼續(xù)開展道路貨運企業(yè)考核、營運車輛技術等級評定和營運車輛《道路運輸證》審驗工作。
    （七）對道路運輸進行安全生產(chǎn)大檢查，重點是客運站、客運企業(yè)、危貨企業(yè)、二類維修企業(yè)。
    （八）繼續(xù)做好人民群眾（車主）來信來訪接待工作、機關效能建設和文明創(chuàng)建及其它日常工作。
    **縣交通運輸管理所。
    二oo九年六月三十日。
    運管所半年總結篇二
    2017年是十二五的開局之年，半年來，我所在上級部門的大力支持和指導下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實全省交通工作會議和全省運管工作會議精神，全方位地開展各項工作，加強道路運輸市場監(jiān)管力度，規(guī)范道路運輸市場秩序，推動我縣道路運輸行業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我所上半年稽查工作總結如下：
    （一）開展專項整治，全面規(guī)范道路運輸市場秩序
    堅持“依法治運、綜合治理、疏堵結合、平穩(wěn)有序”的原則，以客貨運市場為整治重點，同時加強對機動車維修市場和駕駛員培訓市場的監(jiān)管，確保道路運輸市場整體有序發(fā)展。上半年共組織專項稽查8次，處理一般程序案件358件，簡易程序案件62件，其中無證從事出租車客運經(jīng)營8起、改裝營運車輛25起、無資格證件133起、客運車輛不按批準站點?？?3起、出租車違章15起。到目前為止無一行政復議和訴訟案件發(fā)生。同時積極拓展執(zhí)法模式，與交-警、路政聯(lián)合開展為期一個月的“驚雷二號”治超行動，與工商部門開展聯(lián)合打擊非法經(jīng)營生產(chǎn)活動，查處各類違法行為3起；成立行業(yè)稽查隊，負責維修駕培行業(yè)的監(jiān)督檢查。半年來，共查處維修違章42起，駕培違章10起。每月與出租車公司、公交公司聯(lián)合檢查不少于2次，并采取抄告、信譽考核等形式加強公交車、出租車管理，加強司乘人員的培訓教育，進一步提升服務行業(yè)形象。不斷加大科技投入，提高裝備信息化。上半年新購數(shù)碼鷹4套，進一步完善了執(zhí)法取證設備。
    1
    （二）規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平
    一是進一步端正稽查執(zhí)法的指導思想，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅決杜絕“釣魚”執(zhí)法、追車執(zhí)法、執(zhí)法與經(jīng)濟效益掛鉤。通過規(guī)范、文明的執(zhí)法行為，向人民群眾展示運管稽查人員的良好形象。同時不斷完善案件查辦機制，提高稽查工作效率，提升執(zhí)法水平。嚴格規(guī)范案件處罰程序，確保案件定性的準確。二是不斷提高運政隊伍素質(zhì)。積極開展業(yè)務能手交流活動，組織開展法律及專業(yè)知識學習培訓競賽活動，組織執(zhí)法人員進一步熟悉和掌握《浙江省交通運輸行政處罰裁量權實施辦法》和《裁量基準》，進一步提高運政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和規(guī)范化執(zhí)法水平。三是不斷完善制度考核。進一步強化內(nèi)部管理，提高工作效能，執(zhí)法人員能自覺遵守交通行政執(zhí)法“七條禁令”。單位負責人與各股站室簽訂目標管理責任書，落實獎懲制度和過錯責任追究制度，利用績效考評機制調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四是深化機關作風建設。以建設服務型機關為目標，嚴格依法行政，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，注重網(wǎng)絡輿情建設，對群眾的.投訴、來信來訪，做到事事有落實，件件有回音，上半年共接聽96520投訴舉報電話452起，其中投訴舉報75起，咨詢202起，失物查找15起。辦理人大、政協(xié)有關提案5件，回復公開電話、信箱交辦單6件?；貜涂瓦\許可、線路招標函3件。
    （三）規(guī)范信用考核機制，強化企業(yè)信用管理
    運出租企業(yè)2家。在考核期間，認真貫徹落實《浙江省道路運輸企業(yè)信用考核辦法》，對照紹興市運管處信用考核實施方案要求，在微機中建立被考核企業(yè)的基礎檔案，并及時對各企業(yè)進行考核，以維護道路運輸市場秩序，加強道路運輸市場信用建設，引導道路運輸企業(yè)誠實信用、規(guī)范服務，創(chuàng)造良好的運輸市場環(huán)境，切實保障旅客、貨主和其他當事人的合法權益。
    今年上半年，我所在上級各級主管部門的大力支持和精心指導下，取得了不少成績，但與上級部門的要求仍有一定差距，一是交通運政部門打擊“黑車”的力度不可謂不大，方式也是靈活多樣，但“黑車”從事非法營運活動依然存在，在查處和打擊“黑車”時，我們常常遇到行政執(zhí)法人員少、查車難、取證難、處理難等問題。二是出租車行業(yè)中存在的中長途打車是按照計價器收費還是與乘客約定運費的問題，尚沒有明確的做法；出租車回空和夜間補貼等問題尚未得到解決；個別司乘人員的安全意識和服務意識有待進一步加強，公交出租服務行業(yè)水平有待進一步提升，安全教育仍需長抓不懈；三是個別維修和駕培企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題。
    道路運輸管理所
    今年以來，我處認真貫徹落實“兩學一做”學習教育，圍繞局黨委、局長室“公鐵水空、立體交通”戰(zhàn)略部署，堅持運政為民不動搖、堅持隊伍建設不動搖、堅持打造“三心一暢”服務品牌不動搖，即：坐車開心、學車舒心、修車放心和物暢其流。嚴格責任分解、明確目標任務、狠抓落實推進，各項工作實現(xiàn)了“雙過半”。
    《運管所2017年上半年度稽查工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    運管所半年總結篇三
    201*年，我局在縣委縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實十八屆三中全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，踐行群眾路線，以落實黨風廉政建設責任制為目標，以繼續(xù)推進運管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實為重點，以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門的源頭預防工作為抓手，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進年”活動為契機，著力改進干部職工的作風，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力解決損害群眾利益的突出問題，為打造“五個運管”，構建和諧行業(yè)做出了應有的努力?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡單回顧如下：
    一、強化職責，落實責任。
    為加強對黨風廉政建設的領導，我局將各項工作任務落實到位，局黨委進行了兩次專題會議研究，確定工作目標和任務，制訂教育計劃，制定實施方案，確定黨政一把手對全局的黨風廉政建設負總責，班子成員對所分管的科室分別承擔主要領導責任、直接領導責任和領導責任，形成了領導班子成員分工負責、各守一方，確保了責任分解到位，防止出現(xiàn)管理真空，同時成立了紀檢領導小組，為確保全年黨風廉政建設順利開展提供組織保障。為了確保黨風廉政建設取得成效，我局將黨風廉政建設工作納入各個部門的年度工作考核中，實行一票否決制，做到黨風廉政建設和運管工作一起抓，一起落實，相互促進與共同提高。同時，我們今年相繼開展了黨風廉政建設座談會、推進會、黨風廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動，使全所及道路運輸企業(yè)人人參與，共同落實，營造了濃厚的.建設氛圍。
    二、加強教育，標本兼治。
    黨風廉政建設責任制是否能落到實處，關鍵在于教育是否到位，是否從根本上落實。今年我局重點抓了以下幾個方面的教育工作。一是認真組織了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實施綱要》的學習；二是以推行即辦制為重點，開展“五型機關”創(chuàng)建活動；三是以慶祝建黨90周年為契機，于六月份邀請政治理論專家開展專題講座；四是開展示范教育和警示教育，于三月份組織觀看宣教片《北極雪》；五是開展崗位廉政風險防范專項活動，我局共確定崗位風險點85個，制定崗位廉政風險防范措施93條，同時公開黨員201*年社會承諾98條；六是從3月份起在我局辦事窗口深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了實效。七是建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，各班子成員帶隊深入到各企業(yè)了解他們對我們工作作風的意見和建議，并對提出的要求，如加強“黑車”管理、“四小車”管理等問題，一一予以落實解決。()八是考核督查組堅持每月開展一次局內(nèi)部效能作風檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以整改，對違法違紀現(xiàn)象嚴格按照有關規(guī)定予以處理，絕不手軟。
    三、端正行風，優(yōu)化環(huán)境。
    為了端正部門行風，優(yōu)化環(huán)境，促進運管事業(yè)的發(fā)展與社會的和諧，我局將黨風廉政建設與行風評議活動、作風建設活動等各項工作緊密結合，實現(xiàn)共同提高，相互促進。
    1、認真開展政風行風評議活動。根據(jù)縣委的工作部署，結合工作實際，從今年6月份起，我局進行積極動員、全面發(fā)動，制訂工作計劃，實現(xiàn)縣局屬各部門間的聯(lián)動開展，突出在“服務態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務質(zhì)量”上下功夫，認真解決和糾正群眾反映的熱點、難點問題，努力轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風，基本實現(xiàn)了“改進作風、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設目標。
    2、積極開展作風建設活動。根據(jù)我局今年作風建設實施意見的工作部署，按照全面推進我縣運管系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞運管工作任務，作風建設主要以下幾個方面。一是加強班子建設，認真執(zhí)行的黨的七項組織生活制度，使領導干部在作風建設起表率和帶頭作風，確保作風建設活動有序開展；二是加強學習提高。采取集中培訓學習和自學、分散學習和定時夜學、領導主講和大家心得體會交流等學習方法結合起來，有效地展開宣傳、學習和教育。今年六月份組織開展思想道德和職業(yè)道德培訓，不斷增強執(zhí)法人員的素養(yǎng)；同時結合典型行政案例特別是行政上訴案件，經(jīng)常組織討論，以加強執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對性、文書制作規(guī)范等方面工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平；三是加強依法行政，今年共依法查處違章車輛770輛次，依法行政許可項目40件，非行政許可項目2435件，并依法進行政務公開；今年共辦結96520投訴案件479起，受理失物案件75起，切實維護了群眾的合法權益；同時開展道路運輸專項整治活動，共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛，嚴厲打擊違法運輸活動，促進道路運輸安全生產(chǎn)，切實解決群眾反映的熱點難點問題；四是開展各種載體活動，如組織開展了“五型機關”創(chuàng)建活動、“千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進年”活動、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務品牌”等系列活動，從思想上、行動上促進了作風建設。
    四、建章立制，確保廉政。
    我局按照《規(guī)定》的要求，建立各項規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，改良生活作風，為建立黨風廉政建設長效機制奠定基礎。一是制訂《懲防體系建設實施方案》，為構筑防腐墻，建立長效機制提出具體可操作性的意見。二是建立領導班子廉潔自律承諾制度，規(guī)范領導干部的行政行為，有效防止違紀違規(guī)行為的發(fā)生，增強領導干部廉潔從政的自覺性。三是建立自由裁量權制度，避免了行政處罰中人為裁量權過大的行為發(fā)生，深化查、處、繳三分離；四是實行行政許可統(tǒng)一受理、公開辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準入制，解決了行政許可中自由許可問題，減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象；五是建立厲行節(jié)約制，嚴格控制各種費用的支出，使“三公費用”控制在合理范圍內(nèi)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費現(xiàn)象，落實公車三定管理規(guī)定，對公車費用和接待費進行了公示，為節(jié)約經(jīng)費支出做出了積極的努力；七是建立財務管理制度，規(guī)范辦公設備采購行為，特別是在新辦公樓建設項目中采取招投標規(guī)范操作，杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生；八是國慶節(jié)假日期間下發(fā)專門的文件，嚴格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴禁出現(xiàn)公車私用問題；九是健全政務公開制度，暢通群眾反映渠道，如擴大96520投訴受理范圍、公開所長投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開展“陽光投訴”活動等等，公開接受群眾的監(jiān)督，切實糾正損害群眾利益的不正之風。
    今年來，我局的黨風廉政建設和反腐敗工作雖然做了很多，但仍存在不少問題。如黨風廉建設工作抓得不夠?qū)?，對紀律教育學習不夠重視，黨廉知識宣傳陣地不足，對于這些問題，我們將結合實際，進一步貫徹落實黨風廉政建設各項工作任務，在201*年加以整改和克服。
    運管所半年總結篇四
    運管所上半年工作總結上半年在市運管處的正確領導下，運管所全所干部職工精誠團結，各項工作穩(wěn)步推進。
    （一）、強化內(nèi)部管理，堅持各項學習制度，不斷提高隊伍執(zhí)法水平我所一方面堅持黨風廉政建設，強化管理人員樹廉意識，抓好抵制公路“三亂“的活動，堅持杜絕公路“三亂“等違紀行為；增強黨員的黨性觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，著力解決黨員思想、作風及工作上存在的問題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念，轉(zhuǎn)變角色，服務全市道路運輸事業(yè)；不斷建立健全所各種規(guī)章制度，規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認真履行各項學習制度，堅持周五學習制度，一是加強業(yè)務學習提高執(zhí)法水平，二是堅持政治學習提高思想水平，力求在運管所內(nèi)打造一支思想正、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴的運管隊伍。
    （二）、運輸市場管理工作健康有序1.嚴厲打擊非法營運。采取定期檢查與不定期檢查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，利用一切可用條件進行嚴厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營運車130輛次，違法經(jīng)營“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺非法營運車輛中包括有20臺假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面，我運管所全體人員在長期的工作基礎和經(jīng)驗上，總結了一些切實可行的措施。比如我們將上級單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個人，要求他們熟背，在平時的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時留心留意。另外我們對轄區(qū)城鄉(xiāng)結合部的大型小區(qū)社區(qū)進行了重點關注，經(jīng)常安排稽查人員對這些小區(qū)社區(qū)進行暗訪，往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署，我運管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對市民投訴比較集中的上下班高峰段，我所安排稽查人員在上述地段對出租車的經(jīng)營行為進行嚴密監(jiān)控。截至6月30日，我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺次。3.著力整治客運市場，遏制客運違章經(jīng)營的勢頭，加大對矛盾集中的串線經(jīng)營、不按時發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度，對明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進行重點打擊。狠抓貨物運輸市場秩序，在轄區(qū)內(nèi)公路之間，采取設點與流動，上班與下班時間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運管所工作的重中之重。按照所每周工作計劃，有重點地對違規(guī)行為有針對性進行稽查，維護轄區(qū)內(nèi)道路運輸?shù)恼Ｖ刃颉Ｒ髨?zhí)勤中隊在路面上做到文明執(zhí)法，杜絕“公路三亂“；要求稽查違章要有依有據(jù)，嚴格按照執(zhí)法程序辦事。
    （三）、全力以赴做好春運工作春運期間，運管所全體人員按照處統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)客貨運各類違規(guī)經(jīng)營行為嚴厲打擊，共查處給類違章98起，查扣車輛近40余臺，各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運工作的順利開展。
    （四）、積極開展“文體會“保障工作4月，文化體制改革大會在合肥隆重召開。運管所在合肥市運管處的統(tǒng)一安排下，全力投入到文體會的保障工作中。按照市處領導的要求，運管所對轄區(qū)內(nèi)的各道路運輸企業(yè)進行了安全排查。另外針對出租市場開展轄區(qū)出租市場經(jīng)營秩序整頓活動。安排兩個中隊分別在明光路汽車站、滁州路點對過往出租車進行檢查，就出租車經(jīng)營秩序及車容車貌進行檢查，做好“窗口“工作。
    （五）、嚴把安全生產(chǎn)關，安檢工作運管所上半年度安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領導及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導下，在相關業(yè)務科室的支持下，我所堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，嚴格加強對轄區(qū)道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督，認真組織落實安全生產(chǎn)管理措施，建立科學的安全生產(chǎn)體系。認真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運輸工作，認真做好迎世博會安全檢查工作。通過我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴重的交通生產(chǎn)安全責任事故，全區(qū)道路運輸安全工作平平安安，有力的維護了社會穩(wěn)定，保證了人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
    （六）整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營肥東專線現(xiàn)象合肥至肥東的客流量非常大，現(xiàn)有的38、39等公交班線的運力不能滿足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊等候乘車。一部分出租車司機為謀取利益，在此擇客拼客經(jīng)營肥東專線。他們停車在此，不帶前往其他地方的乘客，只帶到肥東的乘客，收取10元每人的費用，湊齊4人后開車，儼然成了肥東客運班線。為打擊這一違章現(xiàn)象，我運管所多次組織專項整治，安排稽查人員明察暗訪，對形成擇客拼客的違章車輛堅決打擊，對在該地區(qū)停車等客的車輛進行教育、驅(qū)趕，前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營肥東專線的囂張氣焰，今后將繼續(xù)保持稽查力度，堅決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
    （七）、及時受理各類舉報根據(jù)合肥市運管處相關精神，我們運管所認真對待各類舉報。
    運管所半年總結篇五
    自2016年“七五”普法工作開展以來，運管所在交通局正確領導下，在局依法治市領導小組的精心指導下，緊緊圍繞局中心工作以及人民群眾關注的熱難點問題，按照總體部署，廣泛深入開展法制宣傳教育，積極推進普法依法行政工作，進一步增強了全所黨員干部的法律意識，為推進我所各項工作的順利開展，構建和諧社會營造了良好的法制環(huán)境?，F(xiàn)將七五普法工作總結如下：
    （一）加強領導、夯實基礎，保障普法工作的開展。
    1、建立“七五”普法領導機構。所領導高度重視普法工作，專門成立了由所長任組長，各科室負責人為成員的“七五”普法依法治理工作領導小組，下設辦公室，安排專人負責日常工作，普法工作形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各業(yè)務科室密切配合的工作格局。
    2、制定“七五”普法實施方案和計劃。為使“七五”普法教育工作有序開展并落到實處，結合工作實際認真制定了《“七五”普法規(guī)劃》，明確了指導思想、基本原則、目標任務、基本要求、方法步驟、組織領導等內(nèi)容。制定總體方案和工作計劃，明確學習內(nèi)容，豐富學法知識，確?！捌呶濉逼辗üぷ鞣€(wěn)定推進。
    3、落實普法工作責任制。堅持以考核監(jiān)督為手段,將普法教育工作納入目標任務，建立依法行政、法制宣傳績效考評機制，對目標任務進行分解細化，責任到人，做到目標具體，措施得力。年初有部署、年中有檢查、年底有總結，切實將普法工作作為一項重要工作來考核。
    4、建立工作制度，確保普治工作落到實處。一是建立每周一定期學習日制度和學法制度，把普法宣傳教育內(nèi)容納入學習計劃，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。每年用1-2天集中開展培訓學習。三是建立學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨，定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入工作人員考核中，考試結果和考核情況以及學法用法情況，作為中層及以下干部任免、晉升、獎懲的依據(jù)之一。
    5、落實普法經(jīng)費，確保普法工作順利開展?！捌呶濉逼辗▽嵤┮詠?，認真按市依法治市領導小組的要求征訂教材，為全所干部職工自學提供方便。
    （二）健全制度，強化學習，提高普法教育實效。
    為使我所“七五”普法工作從組織上、內(nèi)容上、時間上得到保證，達到目標要求，我們堅持自學與集中學相結合，法制宣傳教育與落實依法治理、以德治理、加強思想道德教育、推進本局工作相結合，形成了以全所干部學法用法為重點，以行業(yè)依法行政為目標的工作格局。
    1、分層次舉辦法制宣傳教育，教育活動制度化經(jīng)?；?。一是堅持領導干部帶頭學法制度，每季度學習不少于一次，并將法律知識學習列為中心組學習的重要內(nèi)容，形成了領導干部帶頭學法用法述法、帶頭參加考試、帶頭做好學法筆記的良好局面。二是堅持集中學習與自學相結合，抓好機關法制宣傳教育活動，每年用1-2天時間對全體干部進行集中培訓，每年按照普法辦和上級業(yè)務部門的安排部署，積極組織干部職工參加培訓學習，不斷提高干部職工的法制觀念和業(yè)務能力。三是組織機關干部職工積極參加市上統(tǒng)一安排的各個時期的法制學習活動。四是開展多形式普法宣傳教育活動，以在街道懸掛布標、發(fā)放宣傳材料、開展送法進企業(yè)活動和主題黨日活動、召開座談會等形式，積極開展法制宣傳月活動，提高了干部職工知法懂法、依法行政的自覺性。五是認真組織干部職工參加網(wǎng)絡普法考試，每年干部職工的參考率、合格率均達100%，使普法工作深入人心。
    2、突出重點，加大領導干部和干部職工的學法力度，不斷推進普法教育進程。切實加大領導干部和干部職工的學法力度。通過組織舉辦法制講座、參加理論學習、參加普法考試、警示教育等多種形式提高全局干部職工的法律素質(zhì)和法治化管理水平，使干部職工學法用法逐步走上制度化、規(guī)范化。同時，把干部職工學法擺上重要議事日程，先后集中學習了《憲法》《安全生產(chǎn)法》《道路運輸管理條例》等法規(guī)40余篇，為干部職工依法行政、依法管理奠定了基礎。
    3、以學法用法加強機關黨風廉政建設。我們將法制學習教育融匯貫穿到黨風廉政建設之中，通過學習《黨內(nèi)紀律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀條規(guī)和《監(jiān)察法》等法律條款，并集中觀看黨風廉政建設警示和示范教育專題片等形式，加強全體干部的法制教育和黨風廉政教育。局領導在工作中處處起表率作用，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，加大從源頭上預防和治理腐敗力度，促進了我局黨風廉政建設和反腐敗工作的有效開展。
    4、以學法用法促進轉(zhuǎn)變機關作風轉(zhuǎn)變。學好法律知識是提高依法行政水平的必由之路，提高依法行政水平是轉(zhuǎn)變機關作風的保證。始終堅持把提高依法行政水平和轉(zhuǎn)變機關作風作為普法工作和機關作風建設的一次重要內(nèi)容擺上工作議事日程。通過學習《行政許可法》、《行政復議法》、《國家賠償法》和有關專業(yè)法規(guī)，特別是通過學習貫徹《行政許可法》，有力地促進了工信系統(tǒng)機關作風建設。
    5、以學習貫徹《憲法》為重點，在機關干部職工中大力開展依法行政宣傳教育。通過采取集中輔導與干部自學、領導講學與觀看電教片、開展知識競賽相結合等多種方式，重點組織開展了《憲法》《公務員法》《行政強制法》《行政許可法》《保密法》《信訪條例》等多項法律法規(guī)及條例宣傳教育，不斷豐富和拓展我局依法行政宣傳教育的形式和途徑。
    6、精心組織法制宣傳日活動。每年以“安全生產(chǎn)月”“主題黨日”“12.4法制宣傳日”等活動為契機，大力開展法制宣傳咨詢活動，通過展板文字介紹、照片展示、掛宣傳標語、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場講解等多種方式，面向廣大群眾和企業(yè)積極宣傳宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，增強群眾和企業(yè)參與意識。五年來，共開展各種形式的普法宣傳活動多次，發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳資料20余種500多份，收到了很好的宣傳效果。
    二、“七五”普法成效顯著。
    (一）法律意識明顯提高。通過認真學習憲法等基本法律以及自身工作、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了干部學法、用法、守法的自覺性和積極性，形成了遵守憲法和法律、自覺履行法定義務的良好習慣，推動了機關依法行政工作的順利開展。
    (二）干部職工依法辦事、依法行政能力明顯提高。普法活動的開展提高了廣大干部職工特別是領導干部的法治理論水平，加強了干部職工學法用法的制度化、規(guī)范化建設，提高了干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性。局領導堅持帶頭學法用法述法，積極參加各類法制講座、普法考試，并做到依法決策。
    三、存在的問題。
    七五普法以來，在普法依法治統(tǒng)工作中做了大量富有成效的工作，取得了顯著的成績，但我們也清醒地看到還存在著的一些問題和不足：一是領導及干部學法用法做得還不夠好，主要表現(xiàn)在學習時間不夠，學習內(nèi)容不精，學習領悟不深，讀書筆記記錄不詳細。二是普法的創(chuàng)新不夠，沒有能夠在普法工作中做出亮點工程。
    四、下步工作意見。
    一是繼續(xù)做好普法總結補漏工作。對照實施方案和規(guī)劃目標及依法治市領導小組檢查驗收提出的意見和建議，查找存在的問題和不足，進行完善、整改，建立普法和依法治理的長效機制，推進普法工作經(jīng)常深入開展。
    二是加強普法工作的學習與交流。通過多種方式與渠道加強與相關部門的普法工作交流，借鑒、學習先進經(jīng)驗，完善、促進普法工作的深入開展。
    三是開展多種形式普法教育。首先繼續(xù)堅持過去傳統(tǒng)的法制宣傳方式，如法律培訓、法制講座、送法下基層、法律咨詢、法制墻報、法律進企業(yè)等有效方式;其次要充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡信息化教育等載體的作用，加大法律法規(guī)宣傳;最后根據(jù)不同層次對象、不同受教育程度群體的特點，運用通俗易懂的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，如網(wǎng)絡載體、現(xiàn)身說法等形式，增強法制宣傳教育對公眾的感染力和社會影響力。
    總之，普法依法治理工作是一項長期的社會系統(tǒng)工程，任重而道遠，需要常抓不懈。將全面貫徹落實依法治國方略，采取切實可行的措施，全面提高行業(yè)法制化管理水平，全方位推進行業(yè)依法治理，為依法治縣和建設法治政府做出積極貢獻。
    運管所半年總結篇六
    ##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項存款達******萬元，比年初凈增加*****萬元，增長率達**%，新增存款占全市金融機構新增存款的**%，達到了歷史較好水平。
    我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為三農(nóng)服務的宗旨，堅持以農(nóng)為本，與農(nóng)共興的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*****萬元，比年初增加*****萬元，其中三農(nóng)貸款余額為*****萬元，比年初增加****萬元，占各項貸款余額的**%，今年以來累計投放三農(nóng)貸款*****萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。
    二、##年度主要工作措施。
    1、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。
    一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加****萬元，完成了首季目標任務的***%。
    二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上，增加了實行存貸對應、分別獎懲的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務的部分，按照不同檔次分別給予獎勵?？己宿k法的制定達到了提高服務的質(zhì)量，拓展業(yè)務空間，占領農(nóng)村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。
    三是開展首季組織資金工作開門紅競賽活動，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預期目的，首季競賽活動結束后，聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務。2、加大投放力度，積極支持三農(nóng)發(fā)展。
    今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制五大行業(yè)的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，以支持三農(nóng)為重點，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設。
    一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。我們按照一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展。
    通過信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴大種植席草150xxxx，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結構的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深入調(diào)查的基礎上，向農(nóng)民投放貸款***多萬元，拓植茶園，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了南茶北果的格局，也成為了蘇中茶果之鄉(xiāng)。
    **的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬40xxxx頭，形成了自繁、自養(yǎng)、自宰的特點，降低了成本，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款****萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達****萬元，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
    二是發(fā)放了****萬元貸款，支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有8xxxx與我們發(fā)生了信貸關系，累計投入資金***萬元。三是發(fā)放了***多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工。
    三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，我們牢固樹立得私營個體經(jīng)濟市場得天下的理念，對我市私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。
    今年以來，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟貸款**億元，私營業(yè)主***是**市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經(jīng)營、善管理的特點，幫助他進行產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計投入資金****萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的黃金客戶。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用。
    四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進農(nóng)民增收。我們積極響應和配合市委、市政府三爭活動的開展，把服務三農(nóng)和支持三爭緊密結合起來，在思想上進一步增強支持三爭的光榮感，在經(jīng)營上進一步增強支持三爭的責任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。
    ##年11月末，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關系，貸款余額達****萬元，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)45xxxx農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過800xxxx，而且每年向國家上繳稅款百萬元。
    我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領群眾共同富裕，為**全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了信合杯青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。
    3、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門資料管理，及時上報相關報表。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領導決策提供了依據(jù)。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債、利潤等情況，降低了貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時裝訂各類檔案和報表，在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告、月報、季報，并及時移交檔案室管理以便查閱。第四，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關報表，全年累計上報各類資料達**份。
    二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題、貸款審批的權限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務意識，切實改進工作作風。第三是對《外勤業(yè)務量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上，增加了實行存貸對應、分別獎懲的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。
    三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實提高信貸基礎管理水平。
    四是堅持以人為本，加強隊伍建設，不斷提高信貸服務水。首先，強化信貸隊伍建設，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持以人為本，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍，強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務空間。
    截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬元，比年初下降了****萬元，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個百分點，不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是：
    第一、結合實際，合理下達任務，實行獎勵辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學合理下達了全年不良貸款清收任務，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵辦法，凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予2xxxx比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予4xxxx比例的獎勵。
    第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W、適度的授權授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著區(qū)別對待、分別權限的原則，科學合理確定基層社貸款授權額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況，對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強貸款的三查，實行三崗運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
    第三、加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件**件，金額***萬元，申請執(zhí)行案件**件，金額***萬元。如**金店在***營業(yè)部貸款***萬元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領導多次與法院領導溝通，積極落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金***萬元及利息。第四，完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象，加強了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實崗位清收不良貸款責任人，并實行嚴格考核。
    對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款，采取處罰性，強制性措施，限期收回。目前全轄信用社責任清收貸款共計***萬元，涉及責任人員**人，今年以來已清收盤活***萬元。對于未能按計劃完成任務的我們按xxxx的比例進行了扣罰，已累計扣罰***人次，扣罰金額****元。我們除實行掛鉤考核外，還實行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書、清收通知**份。
    5、加強誠信建設，大力推廣小額農(nóng)貸。
    一是##年我們結合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，擴大小額農(nóng)貸服務面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末，全市信用社評定信用戶**萬戶，占有效農(nóng)戶的**%，核發(fā)信用戶證**萬本，目前有***個信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元。
    創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關系，促進了信用社自身發(fā)展，是一項利國、利民、利社的民心工程，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的****。
    近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先，進一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認識，切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責任感。其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時，積極發(fā)放農(nóng)民助學貸款、勞務輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓貸款等等，切實提高小額信用貸款的資金配置效率，促進農(nóng)村信用社資產(chǎn)結構的優(yōu)化，降低小額信用貸款風險，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得雙贏的效果。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款應實行動態(tài)管理，定期審核，不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。
    對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次，對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。第四，開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核工作，目前已申報***個信用村，對申報的信用村考核資料進行初審和驗收，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評審考核資料正在上報，我們將嚴格按照評審考核條件進行評定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五，是完善管理手段，實施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓信用戶證成為農(nóng)戶的貸款證、信譽證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習慣，增強農(nóng)戶信用意識。
    二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來，我們根據(jù)人民銀行關于誠信企業(yè)評定標準，認真篩選，嚴格把關，累計有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè)，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠，讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO，利用社會中介評估機構對企業(yè)進行資信評估，同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合。
    通過評估，企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結果與我們信貸工作中的授權授信相結合，##年全年共評定a級企業(yè)**家，2a級企業(yè)**家，3a級企業(yè)**家。通過評估，企業(yè)充分認識到資信度在經(jīng)濟活動中的巨大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。
    6、參與信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。授權管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍然嚴格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的三查制度，實行三崗運作，對大額貸款嚴審貸款手續(xù)，嚴格審批程序，堅決杜絕貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生。同時進一步加大信貸內(nèi)部管理，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款，1xxxx元以上主任必須參與調(diào)查，嚴格執(zhí)行會辦操作規(guī)程。
    我們在嚴把貸款審批關的同時，克服部室人少事多的困難，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間，了解企業(yè)真實的經(jīng)營情況，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場，調(diào)查結束后，及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤，全年累計參加貸款調(diào)查近***次，減少了到企業(yè)重復調(diào)查次數(shù)，在最短時間內(nèi)給予了信貸支持，進一步提高了辦貸效率，改善了信貸服務質(zhì)量。
    回顧全年資金營運工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有**家單位超額完成全年任務，但有**家未完成序時任務。
    二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風險，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。三是信貸管理工作有待進一步加強，管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善，但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠，完成上級管理部門的調(diào)查報告，內(nèi)容不夠全面、具體。
    資金營運部以實踐****重要思想為指導，在聯(lián)社的正確領導下，牢固樹立科學的發(fā)展觀，積極貫徹富民強社、加快發(fā)展的經(jīng)營理念，與時俱進，強化信貸基礎管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務工作主線，加強信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項工作均取得了一定的進展，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。1、組織資金工作取得長足發(fā)展。2006年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展服務深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截止到2006年末，全縣信用社各項存款余額萬元，較年初增長萬元,增幅為%，較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元，增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信用社有：營業(yè)部較年初增加萬元;魏廟信用社較年初增加萬元;孟莊信用社較年初增加萬元;向陽樓信用社較年初增加萬元;湖西信用社較年初增加萬元。
    2、有效信貸投入不斷增加。我部認真貫徹落實聯(lián)社有關做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為三農(nóng)服務的宗旨，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截至2006年末，全縣信用社各項貸款余額萬元，較年初增長萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，較年初增長萬元，占當年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元和萬元，分別較年初增長萬元和萬元。2006年累放發(fā)放各項貸款萬元，累收萬元。
    3、經(jīng)營效益不斷提高。2006年共實現(xiàn)利息收入萬元,較去年同期多收入萬元，經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，效益明顯提高。
    4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著，農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。2006年末，全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個，信用村101個，信用戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案戶，建檔面達%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個。5、積極推進貸款風險五級分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機制，促進了信貸業(yè)務的健康發(fā)展。2006年認真組織開展貸款風險五級分類管理工作，通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元，不良占比比四級增加%，全面、真實、動態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實情況。
    總結全年的工作，資金營運部主要抓了以下幾個方面：
    一、采取切實措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。
    為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初資金營運及時制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實，增強了工作的計劃性，使組織資金工作取得了良好開局。
    1、積極探索新的存款增長方式，努力擴大資金來源。為此，在全面總結去年組織資金工作的基本經(jīng)驗，詳細考察存款市場的基礎上，合理分解全年總體工作目標任務，改變經(jīng)營理念，積極探索新的存款增長方式，進行政府攻關，爭取地方政府的支持，經(jīng)過努力，2006年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬元;同時要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲相結合，積極動員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社，形成放貸吸儲的良性循環(huán)。
    王莊信用社加大對傳統(tǒng)經(jīng)濟農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場深受歡迎，銷量很好，信用社組織人員上門服務，加班加點整點零幣，僅5月份就吸儲近500萬元。作為全國育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷往全國各地，農(nóng)民收大大提高，信用社及時上門、上村吸儲，僅十一月份就增加存款1000余萬元。2、靈活的機制促進了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的主動權。聯(lián)社第1號文的形式下達了制訂了首季組織資金競賽活動考核辦法，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權，年初聯(lián)社重獎存款任務完成突出的單位，在獎勵金額上拉開檔次，不搞平均主義，充分調(diào)動了全體干部職工吸收存款的主動性和積極性，靈活的經(jīng)營機制促進了組織資金工作主動性的提高，使存款有了大幅增長，提高了我社的資金實力，降低了經(jīng)營風險。3、細分存款市場，深挖儲源，各項存款實現(xiàn)超常規(guī)增長。面對我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競爭，積極動員各信用社、部深入開展存款立社的教育活動，各信用社注重市場調(diào)研，大力推行個性化服務，根據(jù)社會不同客戶的需要結合當?shù)貙嶋H情況和工作需要增加業(yè)務品種，一方面，積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務，僅此一項，就為信用社增加定期存款萬元，其中向陽樓信用社開辦此項業(yè)務后，定期存款比年初增加了萬元;另一方面，建立儲源信息檔案及時了解掌握儲源信息，把登門服務與預約服務結合起來，加強對存款信息的分析工作，進一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對黃金客戶的系統(tǒng)集中公關，促進了各項存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營周期變化，利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務，由于工作到位，存款超額完成全年任務。
    4、加強宣傳與搞好服務并重，著力打造農(nóng)信社服務品牌。牢固樹立信用社良好的社會形象，重點宣傳農(nóng)村信用社的社會地位、資金實力、支農(nóng)助農(nóng)的服務功能等，把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務范圍，積極開辦信用卡業(yè)務，利用農(nóng)村勞動力外出打工的機會上門宣傳信用卡的相關知識，全面宣傳信用社的業(yè)務范圍，使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達到萬元。
    二、加大投放力度，積極支持三農(nóng)發(fā)展。
    1、在思想上進一步增強支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營上進一步增強支持三農(nóng)經(jīng)濟的責任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。
    截止到2006年底，我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬元，比年初增加萬元，占新增貸款的%。在2006年8月份資金營運部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎上，重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風險共擔的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定最高金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營正常的專業(yè)大戶、個體工商戶的資金需求。
    2、確保創(chuàng)建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營運部堅持創(chuàng)建與降低信貸風險相結合，堅持成熟一個發(fā)展一個，確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關系，促進了信用社自身發(fā)展，是一項利國、利民、利社的民心工程，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的****。
    1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務經(jīng)營范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關部室配合，在完善手續(xù)的前提下開辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務，累計辦理貼現(xiàn)萬元，累計實現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務，在最短的時間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評，大大拓寬了信用社業(yè)務范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
    2、積極開辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務。為進一步優(yōu)化信貸結構，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場占有份額，降低信貸資金風險，對質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào)，對城區(qū)門面房抵押貸款申請，主動上門調(diào)查，對符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門面房抵押貸款余額萬元，比年初增加萬元。
    根據(jù)上級文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗做法，結合我社工作實際，組織相關人員經(jīng)多次研究討論，制定了《****農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風險五級分類實施細則》，并嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。(二)精心組織培訓和學習，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類工作，是一項技術性要求較高的工作。2006年度貸款五級分類工作有了新的要求，為了增強全縣信貸員對貸款五級分類工作有更新的了解和認識，提高工作的積極性，資金營運部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級分類培訓，邀請了我縣資質(zhì)較深的會計師對財務分析、非財務分析、擔保分析和現(xiàn)金流量分析進行了講解，我社法律顧問重點對擔保分析進行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領受訓人員，認真學習相關文件，要求各基層社組織自學，要學深、學透，吃透文件精神，掌握分類依據(jù)，把貸款按照五級分類工作要求分實、分細。
    (三)做好督導檢查工作，加強檢查輔導力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展，資金營運部成立了貸款五級分類工作督導組，負責對全縣五級分類工作的檢查和業(yè)務輔導，確保各信用社能按進度序時完成任務。
    五、強化信貸基礎管理，堅持貸款發(fā)放與管理并重，努力提高信貸管理的總體水平。
    (一)加強對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級分類過程中，加大對了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，要求基層社對大額農(nóng)戶貸款按戶對貸款人、擔保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營前景進行了詳細調(diào)查分析，對資產(chǎn)負債狀況進行評定，通過對經(jīng)濟檔案的規(guī)范性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，并對經(jīng)濟檔案編列號碼;注重貸款調(diào)查，詳細記錄借款人和擔保人的經(jīng)濟情況，及時登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實用、整潔、規(guī)范。(二)完善各項規(guī)章制度。
    2006年，資金營運部對部分信貸規(guī)章制度進行了修改及完善，先后制定了《國家公職人員擔保貸款實施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》、《信貸業(yè)務管理盡職指引》等。(三)嚴格執(zhí)行大額貸款審批制度。
    2006年，資金營運部實行貸款大額審批制度，對上報的企業(yè)先通過財務分析、擔保分析、非財務分析等方法進行分析、測算，然后到借款單位實地認真調(diào)查，客觀真實評價貸款風險，并對大額貸款實行逐筆由聯(lián)社審貸委員會成員共同審議、審批;2006年各信用社、部共上報需審批貸款筆，金額萬元，進行會辦審批同意發(fā)放筆，金額萬元，有效控制每筆貸款的風險。
    (一)加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。
    今年以來，我們每星期不少于3天時間深入全轄網(wǎng)點進行輔導檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸基礎管理水平的提高。
    (二)堅持以人為本，加強隊伍建設，不斷提高信貸服務水平。
    首先，強化信貸隊伍建設，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持以人為本，優(yōu)化人員組合，今年共有個信貸人員進行了崗位交流，同時強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務空間。
    其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓期，參加人員達人次，編寫信貸知識資料，邀請電大高級教師作專題講座，及時補充和學習新知識、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三，積極推行貸款操作陽光工程，在全轄發(fā)放信貸服務便民卡，真實了解信貸服務質(zhì)量、信貸服務存在問題，并采納有關調(diào)查問卷中的合理化建議，避免暗箱操作，方便群眾了解信貸政策。
    七、大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風險(一)結合實際，合理下達任務，實行獎勵辦法。
    年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學合理下達了全年不良貸款清收任務，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵辦法，凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予比例的獎勵。
    (二)抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。
    對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W、適度的授權授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著區(qū)別對待、分別權限的原則，科學合理確定基層社貸款授權額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、發(fā)展前景和信譽狀況，對企業(yè)進行綜合授信。三是授權管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強貸款的三查，實行三崗運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。(三)完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。
    我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象，加強了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實崗位清收不良貸款責任人，并實行嚴格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款，采取處罰性，強制性措施，限期收回。我們除實行掛鉤考核外，還實行簽訂了不良貸款壓降責任書，對不良貸款的壓降起了積極的作用。
    (四)針對全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金安全，資金營運部建立了貸款管理臺帳，專人負責;對逾期貸款增幅較大的信用社，建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度，對不良貸款增加較多的信用社或責任人，及時召開調(diào)度會，分析形成原因，明確責任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔保人償還等項措施;同時對跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無論是否到期，堅決限期收回，并與責任人簽訂清收責任書;2006年，對19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預警通知書，切實做好不良貸款的壓降工作。
    運管所半年總結篇七
    為建立良好的運輸市場秩序，我所嚴格依法實施行政許可、行政監(jiān)督，按規(guī)定實行收繳分離，進一步細化市場準入、市場運營、市場退出、行政許可、運政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設規(guī)范市場管理。
    客運管理方面：一是增強源頭管理，以駐站辦公室為基點，監(jiān)督客運站經(jīng)營行為，認真開展汽車客運站經(jīng)營行為專項整頓活動，重點督促客運站“三不進站六不出站”規(guī)定的執(zhí)行情況。二是積極開展“安全帶——生命帶”專項活動，安排工作人員和客運站安全員在出站口對出站車輛嚴格實行登記、檢查和攝像存檔制度，對乘客實行告知提醒，對未系安全帶人員立即督促指正，符合出站規(guī)定后方可放行。2020年上半年，共進行了安全隱患排查檢查22次。在安全生產(chǎn)隱患排查檢查中發(fā)現(xiàn)運輸公司、車站存在安全隱患問題8次（起），下發(fā)安全隱患整改落實通知書8份，安全隱患整改率達100%。為切實加強客運秩序管理，共對在客運站廣場亂停亂放違規(guī)客車駕駛員下發(fā)違規(guī)違章誠信考核扣分通知單7份，其中出租車2輛、縣內(nèi)農(nóng)客班線客車5輛，處罰到位率100%，有效遏制客運安全隱患事故發(fā)生，有力保障客運市場安全平穩(wěn)、有序。
    貨運管理方面：我們把貨運管理以加強源頭管理為重點，進一步加大管理力度，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運規(guī)?；M程，促進全縣貨運市場又快又好的發(fā)展。一是科學實施道路貨運行政許可，今年上半年運政大廳新增道路貨物運輸經(jīng)營許可53戶，辦理道路運輸證36個。二是認真開展營運貨車年度審驗任務。目前已審驗車輛80余輛。三是加強道路貨物運輸車輛安全性能管理，嚴把營運車輛技術關，對不按期進行二級維護的行為進行及時糾正和教育。
    維修管理方面：我所嚴格執(zhí)行營運車輛的二級維護簽章制度、檢測制度，所強化維修企業(yè)經(jīng)營行為的日常監(jiān)督管理，把好維修企業(yè)準入關，營運車輛技術評定關，規(guī)范營運車輛二級維護電腦聯(lián)網(wǎng)管理，狠抓維修企業(yè)二級維護檔案建立，對轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)每月進行一次檢查，重點檢查轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)和維修站點，是否認真貫徹《機動車維修管理規(guī)定》和《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》。在檢查中，要對維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事件應急預案、硬件設施、技術質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境都進行認真核查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，嚴格按要求執(zhí)行，必須達到安全生產(chǎn)要求。
    按照省市運管部門的要求及局所工作部署對我縣參加2020年春節(jié)旅客的車輛進行了一次全面的技術性能檢查，這次參檢車輛共計131輛，其中客車101輛，出租車24輛，公交車6輛，技術狀況性能良好，為今年春節(jié)旅客運輸安全打下了堅實的基礎。
    駕培行業(yè)管理：所加強駕培監(jiān)管，提高培訓質(zhì)量。一是嚴把學員結業(yè)考核和學員培訓記錄審核關，對培訓不合格，培訓學時不夠，內(nèi)容不全的不予受理。二是監(jiān)督檢查學時培訓記錄儀的使用情況，加強對理論教學的監(jiān)督檢查，不定期抽查駕校理論教學情況，確保理論教學落實到位。三是重點查處培訓中單車超數(shù)額配備學員、培訓過程中教練不在崗、不按教學大綱施教的行為進行監(jiān)督檢查，確保培訓質(zhì)量。四是定期對教練員資質(zhì)、教練車技術狀況和安全設施配備情況進行監(jiān)督檢查，排除安全隱患。五是建立駕培舉報制度，嚴厲打擊私設培訓攤點和其他非法培訓活動。上半年全縣駕校教練車全部進行了二級維護和綜合性能檢測，確保了車輛和學員的安全。
    運政稽查管理：我所以抓文明執(zhí)法為切入點，以打擊各類擾亂道路運輸市場秩序的違法、違規(guī)行為為重點，上半年成立了綜合執(zhí)法大隊進行統(tǒng)一合署辦公。做到行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化，上半年，共組織上路稽查人數(shù)156人次，共查處違規(guī)車輛120余輛次，非法客運車輛6輛，糾正違章經(jīng)營行為52起，受理舉報、投訴、咨詢等各類案件6起，回復率達100%，未發(fā)生一起行政復議或行政訴訟案件，較大打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰，保護了經(jīng)營戶的合法權益，得到社會各界的好評。
    運管所半年總結篇八
    1、深入開展“客運安全年”整治行動。根據(jù)市運管處《關于印發(fā)市2020年“客運安全年”活動實施方案的通知》（贛市運字[2020]86號）的部署和安排，我所從2月下旬起在全縣道路運輸市場開展為期3個月的“嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、排查治理安全隱患”集中行動。一是要求全縣道路運輸企業(yè)對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行了全面徹底的自查。二是在企業(yè)自查的基礎上，組織業(yè)務骨干對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)進行全面、深入檢查，對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和領域進行重點檢查。據(jù)統(tǒng)計，集中行動期間我所共開展執(zhí)法行動13次，出動執(zhí)法人員108人次，檢查客運企業(yè)6家，排查營運車輛276臺次，查處違法違規(guī)營運車輛8輛，發(fā)現(xiàn)隱患3處并已整改，集中行動工作取得了一定成績，切實維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    2、安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。今年以來，我所按照“安全生產(chǎn)月”工作要求，多次組織開展了對轄區(qū)內(nèi)各客（貨）、客運站、維修和駕培企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查行動，取得較好成效。一是排查安全隱患。按照保障道路運輸安全第一目標要求，積極開展道路交通運輸隱患排查，重點排查縣汽車站、農(nóng)村客運站和停車場等場站的安全管理漏洞和設施設備隱患。整治期間，共排查站場各類安全隱患5處，當場下達整改通知書7份，責令相關單位限期整改。二是強化監(jiān)督管理。督促運輸公司、車站認真落實各種安全生產(chǎn)工作制度，加大對安全車載設施設備，gps監(jiān)控平臺應用。強化駐站監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度，加強“三品”檢查，從源頭消除不安全隱患。突出重點路段監(jiān)管，強化上路稽查，檢查客運車輛“四證一牌”，對無從業(yè)資格駕駛員當場更換，對出站超載客車當場分流，對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為當場處罰。排查整改安全隱患5處，查處違法違章車輛5臺次，有效打擊和震懾了非法營運行為。
    3、安全生產(chǎn)宣傳形式多樣。所積極開展安全生產(chǎn)月宣貫活動。一是6月9日我所組織人員在縣城蓮花萬景城廣場進行宣傳活動，現(xiàn)場共發(fā)放客運安全知識等內(nèi)容的材料300余份，接待前來咨詢的群眾150余人（次）。二是6月21日，我所組織轄區(qū)客運企業(yè)（站）和縣紅十字會聯(lián)合開展客運從業(yè)人員應急救護培訓。各客運企業(yè)（站）安全員、各客運業(yè)主、司乘人員代表等共50余人參加了心肺復蘇、外傷包扎和固定等相關急救知識的培訓，強化了企業(yè)的自主安全意識，努力提高道路運輸行業(yè)應對突發(fā)事件的能力。
    運管所半年總結篇九
    新管理機制，在加強客貨運輸市場管理、交通規(guī)費征收、機關效能建設、狠抓交通運輸安全、強化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績，現(xiàn)將主要情況總結如下：
    一、交通規(guī)費征收取得突破性的進展。
    交通規(guī)費征收是運管工作的重中之重。面對費源嚴重減少（如取消出租車運管費、客附費，手扶及三輪免征運管費等），征費潛力難以挖掘，以及“治超”力度大，運輸成本相對較高，逃費現(xiàn)象有所抬頭等不利因素，所領導班子成員認真研究，反復討論，正確面對征費中的困難和矛盾。一是實行規(guī)費征收責任制，與各征費單位簽訂規(guī)費征收責任狀，明確任務和責任，所領導采取分片包站，深入征管第一線，切實做到責任到人；二是加強源頭管理，在審批、審核、檢測、年審、路查等各個環(huán)節(jié)中，層層嚴把征費關，切實做到征管到位；三是加大稽查力度，嚴厲查處偷漏規(guī)費行為。所重組了稽查隊，實行獎勤罰懶，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，各項規(guī)費穩(wěn)中有升；四是廣泛宣傳征費政策，通過多種形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動上門征收我縣駐外地長期運營車輛的交通規(guī)費并幫助他們辦理有關證件，受到車主的好評。大英、水口交管站認真研究轄區(qū)內(nèi)運營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費不利的因素，有針對性的采取對策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務過半，其完成的征費額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項規(guī)費479.93萬元，占年計劃的50.52，其中小機養(yǎng)路費164.27萬元，占年計劃的56.64，運管費112.07萬元，占年計劃43.95，客貨附加費203.59萬元，占年計劃50.27。處理各類違章的罰沒款27.69萬元。
    二、加強客運市場管理，優(yōu)化運輸環(huán)境。
    今年以來，我們認真對道路客運市場進行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，加快完善道路運輸市場體系的建立，促進我縣道路運輸經(jīng)濟快速發(fā)展。為此，我們一是認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》，增加客運企業(yè)駐站辦的人員，加強客運站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為；二是嚴格客運經(jīng)營許可證、標志牌、進站證等證牌的發(fā)放，切實規(guī)范客運秩序；三是加大農(nóng)村客運網(wǎng)絡的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運班線的運營秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便；四是優(yōu)化運輸環(huán)境，整頓客運市場，嚴厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關于開展客運市場非法營運專項整治活動的通知》精神，集中力量，在城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與鄰省、市、縣接壤地帶，對從事非法營運的客車、面的出租車以及從外地購進的淘汰的老舊車輛從事客運的進行嚴厲打擊。共檢查車輛376臺，處罰違章車輛62臺，打掉“黑頭車”6臺，補征漏費車輛31臺；五是春運和“五一”黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務質(zhì)量，運管所和各交管站都專門成立了領導小組，加強對“兩節(jié)”道路運輸工作的組織領導，確保黃金周道路運輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計，200*年春運期間，全縣日均投入客運車輛360臺，共完成客運總量65萬人次，與上年同期基本持平。“五一”期間，全縣日均投入客車290臺，完成客運總量20萬人次，比上年同期增長10和8。由于組織有力，指揮得當，全縣春運、“五一”黃金周期間客運服務質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
    在出租車管理方面，針對出租車從業(yè)人員結構復雜，素質(zhì)參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠，狠抓當前管理。同時加強對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實履行“服務至上”、“寓管理于服務”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務的意識。今年以來，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒款11萬余元。
    三、加強貨運管理，實現(xiàn)“貨暢其流”
    落到實處。
    四、整治維修駕培市場，經(jīng)營行為日趨規(guī)范。
    修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展。4月份，對252名從事客運的駕駛員進行從業(yè)資格培訓，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務得到了保障。
    駕培、檢測管理水平逐步提高。一是開展創(chuàng)建文明駕?；顒?，進一步完善了駕校內(nèi)部管理制度，強化了對教練員的管理。二是提高培訓質(zhì)量，在駕校開展“優(yōu)質(zhì)課、公開課”活動，在駕校教練員中掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進我縣駕培教學質(zhì)量的提高。三是加大對非法經(jīng)營、惡意降價等違法、違規(guī)經(jīng)營活動的打擊力度，為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測中心規(guī)范管理，不斷深化各項措施，檢測水平有所提高。1~5月份，共檢測各類車輛1800輛，二級維護1200輛次，比去年同期均有明顯上升。
    五、堅持以人為本，做好交通運輸安全工作。
    在交通局的直接領導和局安全股的大力支持配合下，我們在行業(yè)管理中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作當作頭等大事來抓。春運安全是春運工作的核心，為了確保安全措施得到落實，消除事故隱患，避免發(fā)生重特大安全事故，我們及時召開了各運輸企業(yè)春運安全工作會議，提出“不出一起責任事故，不死傷一人”的春運安全目標，對所有參加春運的車輛進行全面的技術檢查，對駕駛?cè)藛T廣泛進行安全宣傳，強化安全教育和管理，加大了對易燃、易爆等危險品的查堵力度。同時我們還加強對從業(yè)人員的資格檢查和對車輛進行安全技術狀況檢測，凡責任心不強、技術不過硬、未辦春運證的駕駛員不得參加春運，車輛安全技術狀況不合格的堅決予以停運，有力的保障了春運。為確?！拔逡弧秉S金周期間交通運輸安全，所及時召開安全會議，成立安全領導小組，對全縣客運站點、危貨運輸企業(yè)、維修廠家進行了全面檢查，認真落實了安全防范措施，對存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位，一時難以整改的，安排專人嚴看死守。1~5月份，所共召開安全生產(chǎn)會議兩次，集中組織學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次，組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
    六、機關效能建設初步取得實效。
    今年4月1日至4月30日，運管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領導下，認真開展了以“強化服務意識，改進機關作風，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機關效能建設活動。通過動員部署、組織討論，針對問題制定整改方案，考核考評三個階段的工作，特別是朱峰局長在全縣交通系統(tǒng)機關效能建設動員大會上指出的交通系統(tǒng)當前在思想觀念、服務意識、大局意識、工作效率、交通形象、工作作風、工作紀律、保持政令暢通等方面存在的問題，我們經(jīng)過認真反復討論，在運管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強烈的反響，大家對運管機關加強效能建設的重要性和必要性有了深刻的認識，因此，我們在認真學習、研究討論的基礎上，結合運管所的實際，制定了學習、考勤、崗位職責、服務承諾、首問負責、政務公開、失職追究、績效考評等二十三項制度，這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎上，已于5月1日起開始實行。為具體落實崗位責任制，實行定人、定位、定崗，減員增效，提高工作效能，我們對所機關多余人員進行精減，把精減下來的同志分配到征費和從事行業(yè)管理的第一線，同時還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過加強機關效能建設活動，目前在運管系統(tǒng)已基本形成了弘揚正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說已在以下幾個方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強工作的主動性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動了行業(yè)管理工作，在全縣運管系統(tǒng)和窗口單位服務意識、服務質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡政放權上取得了突破；四是在推進依法行政，規(guī)范機關行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進工作落實上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強信用建設，樹立來安運管良好形象上取得了突破。
    七、加強黨組織建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    今年以來，所黨支部，按照黨章賦予的職責，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團結、動員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔負的職責任務。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關心職工疾苦，主動征求職工對黨支部工作的意見和建議，深入細致的做好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵和支持職工在自己的工作崗位上增長才干，貢獻才智，開拓進取，建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會一課”制度，2月份，支部還召開民主生活會。認真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責和義務，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動和影響廣大職工群眾。為鞏固先進性教育開展主題實踐活動的成果，去年黨員自覺捐款1400多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對半塔老區(qū)6名特困學生每人每月捐助100元（計每月600元）；局黨組成員、所長、支部副書記秦學兵同志幾年來對獨山、汊河、半塔陸倩倩等三名學生已自費捐助3000余元，其中陸倩倩同學已順利考入大學校園就讀。4月份，來城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動黨員捐資8000多元，以解決救急之用。對特困黨員、學生等弱勢群體的無私幫助，體現(xiàn)運管所黨員較強的“宗旨”意識，同時也受到了社會的好評。
    八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，努力構建“和諧運管”
    今年的文明創(chuàng)建工作，我們以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以建設負責任的部門和行業(yè)，構建和諧運管和促進運管職工全面發(fā)展為目標，突出隊伍建設和行政執(zhí)法兩個重點，抓好機關效能建設和基層服務窗口兩個難點，扎實開展“學建創(chuàng)樹”活動，打造學習型團隊，把交管站、客運企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點。交管站還認真總結了2005年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗教訓，為今年做好站所評議工作打好基礎。為迎接市交通局今年對“十五”前命名的各類文明單位重新進行檢查、驗收、考核、確認，各單位都做了必要的前期準備工作。為加強道德建設，堅定理想信念，提高運管職工隊伍整體素質(zhì)，我們還認真組織職工進行“八榮八恥”教育，使干部職工樹立并大力弘揚社會主義榮辱觀，保持昂揚向上、拼搏奉獻、奮發(fā)有為的精神風貌，構建“和諧運管”。同時，我們還注意發(fā)揮先進典型的示范、導向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
    九、存在的主要問題。
    1、道路運輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動引發(fā)沖突的因素依然存在。
    2、道路運輸企業(yè)競爭，發(fā)展能力薄弱的問題仍突出，主要表現(xiàn)在：企業(yè)建設投資不足，相當一部分運營客車老舊，缺少發(fā)展后勁，技術含量不高。
    3、運政隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高，主要表現(xiàn)在：市場駕馭能力不強，對矛盾的分析把握不準，缺乏果斷處理問題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
    4、由于出租車經(jīng)營權被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場管理的難度。
    5、招商引資工作進展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動干部職工，強化創(chuàng)業(yè)意識，人人想方設法，收集信息，主動走出去，力爭完成任務。以上存在的這些問題，我們在下半年工作中，將認真分析研究，努力逐步加以解決。
    我們決心在局黨組的正確領導下，在下半年的工作中，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，努力開創(chuàng)運管工作的新局面，為實現(xiàn)我縣交通運輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應有的貢獻。
    運管所半年總結篇十
    在運管局的這一年多時間里，我一路走來，一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領導和同事的關心、支持、幫助萬分感激;為從鍛煉和考驗中得到成長而感到欣慰和高興。通過這一年的工作，我更加體會到，無論在工作還是生活中，最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達的人生態(tài)度，始終堅持一種認真負責、能夠擔當?shù)墓ぷ骶?，只要有了這種正確的態(tài)度和精神，哪怕由于個人能力所限，不一定事事都做到最好，但是，一定能夠做到竭盡所能、做到問心無愧，讓自己的良心不被自己譴責。這，是我不變的人生信念和工作態(tài)度。
    作為一名黨員干部，我也常常告誡自己，要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事，時時處處嚴格要求自己。我曾寫過一篇文章，叫《人生中要常備的三樣東西》，也被中國道路運輸雜志采用，我在文中提醒人們也是告誡自己，要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人，勇于檢查自己的缺點不足，善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處，以寬容之心待人，以律人之心律己。
    一年來，在領導和同事的關心、支持下，我做了一些工作，但是，與組織和領導、同事的期盼相比，與新崗位新任務的要求相比，還有很大的差距：一是對全區(qū)運管系統(tǒng)整體情況的了解還不深入和具體，紙上得來終覺淺，對實際情況缺少具體了解和感性認識，就難以在工作中做出準確的判斷和決策;二是對道路運輸業(yè)務知識的學習還要繼續(xù)加強。
    在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，認真學習，扎實工作，努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺階。最后，我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時引用過的，中組部原副部長虞云耀同志的一段詩句，也是幾年來一直激勵和影響著我一段詩句，來結束我的述職：“天空被白云輕輕擦拭，才顯得那么湛藍。正因為云彩的阻隔，霞光才如此璀璨。流星留下一句詩，沒有奮進就沒有光明?！?BR>    篇二。
    在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。
    在工作中重視學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。各項具體工作按計劃推進，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領導交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終?？焖俜磻?，各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務。和同志們的關系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學習新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等新知識。認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮的知識結合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。
    通過半年多的工作與學習我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣復雜要及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責所在，也是提高工作效率完成各項任務的前提，作為辦公室的工作人員我認為必須要強化服務意識，實現(xiàn)思想新的突破。
    一、思想道德方面：在過去的一年里，我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的會議精神，緊密聯(lián)系黨中央有關領導的重要講話精神，深刻領會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認真閱讀關于堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會的書籍文件，按照徐州市局及縣局的統(tǒng)一部署，積極參加徐州市、沛縣交通部門及全縣行政執(zhí)法等組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹服務為民，全心全意為船運業(yè)戶服務、辦事。
    二、工作能力方面：xx年，徐州市交通局水運科就全市現(xiàn)有船只進行檔案整理，重新編排，按照上級部門的統(tǒng)一部署進行運營船只的編號，對船只的噸位、載重、購買日期，使用年限等都進行了進一步的統(tǒng)計、整理。我辦對船只運營單位進行了調(diào)查及詳細資料的歸類、整理，并網(wǎng)上通過內(nèi)部系統(tǒng)向徐州市水運科發(fā)送編排后的信息，通過運政在線更新船只的運營編號等相關信息。
    三、工作態(tài)度方面：本人能嚴格遵守交通局及縣所的相關條令條例和各項規(guī)章制度，認真履行自己作為一名運管人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。
    四、工作成績方面：xx年里，我努力工作，積極完成領導交辦的各項任務。
    本人工作中仍存在種種不足，如業(yè)務知識有待進一步提高等等，在以后的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的運管工作人員。
    運管所半年總結篇十一
    這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下：
    在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下：
    （1）樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
    （2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
    （3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
    （4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
    （1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
    （2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
    （3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
    在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
    （1）溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；
    （2）公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
    （1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
    （2）由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
    此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
    產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
    （一）樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
    （二）1—5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。
    （三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
    （四）8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
    運管所半年總結篇十二
    我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領導的安排，負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
    1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結果。
    2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
    3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領導嚴重，那里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
    4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
    5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關的審計報告）。
    6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
    7、人力資源結構不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。
    以上是我的上半年個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
    運管所半年總結篇十三
    運管所工作總結2005年，在上級主管部門的領導下，全站干部職工密切配合，共同努力，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委八屆六次全委（擴大）會議精神，求真務實，開拓創(chuàng)新，依法行政，不斷提高公共服務能力、市場監(jiān)管能力，努力維護市場秩序，促進了我市道路運輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    一、烏市道路運輸生產(chǎn)保持快速增長態(tài)勢2005年，烏市完成出入客運量1750萬人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里，與2004年同比分別增長99％、36％；進出貨運量6926萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里，與2004年同比貨運量下降15％、貨運周轉(zhuǎn)量增長2％。1－12月共新增營運汽車8520輛，年增長率20.28％。截至12月底，全市道路運輸經(jīng)營業(yè)5490戶，其中貨物運輸業(yè)3781戶，旅客運輸業(yè)170戶，運輸服務業(yè)472戶，汽車維修業(yè)1372戶；營運汽車4.4297萬輛，其中，客車2054輛，危貨汽車1191輛，其它營運載貨汽車4.1052萬輛。
    二、回顧總結2005年我市道路運輸發(fā)展情況，我們重點抓了以下幾項工作：
    （一）堅持“三關一監(jiān)督”，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度貫徹抓源頭、抓預防、抓事前監(jiān)督的指導思想和“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強化道路運輸安全監(jiān)管?？傉纠^續(xù)堅持與全市所有運輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，責任到人。加強《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)學習宣傳、教育，提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時通過媒體、網(wǎng)站向社會通報相關道路交通事故及重大違法案件查處情況，提高經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識和法律意識。配合市交通技工學校，落實《安全生產(chǎn)法》的要求，開展交通行業(yè)經(jīng)營單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員培訓、考核、持證工作，全年培訓2100余人。繼續(xù)堅持落實客運站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡。制定《道路運輸安全事故責任倒查制度》，追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后，企業(yè)及相關行業(yè)和管理部門責任。根據(jù)交通局的安排部署，于7月1日起要求全市新增營運客車、危貨運輸汽車安裝行車記錄儀。目前，全市1145輛客運班車和1191輛危貨汽車中，450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運站、危貨企業(yè)150多次，出動人員600多人次，簽發(fā)整改通知書54份，及時消除各種隱患。做好營運客車類型等級劃分及評定工作，共評定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標基本完成。
    （二）堅決維護道路運輸生產(chǎn)經(jīng)濟秩序，不斷提高運輸市場監(jiān)管能力繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運輸市場經(jīng)濟秩序工作，堅決打擊客、貨運輸市場中違法違規(guī)行為。切實抓好危險化學品安全專項整治工作，依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)的通知》（新安監(jiān)管字[2005]133號）文件精神，根據(jù)自治區(qū)運管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署，督促、指導和開展本部門、全行業(yè)危險化學品安全專項整治工作，落實各項整治措施；積極開展維修、駕培、檢測站專項治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬輛，查處違規(guī)車輛2770輛，“黑車”1073輛；檢查維修業(yè)戶1094戶，查處違章512戶，依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運輸經(jīng)營許可證》；取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營許可，23輛營業(yè)性和非營業(yè)性危貨汽車被收回《危險貨物道路運輸證》，強制退出危貨運輸市場；依法處罰3家檢測站，停業(yè)整頓1家檢測站，通報批評4家檢測站；24所駕校達到整頓標準，新疆職業(yè)駕校還通過iso9001國際質(zhì)量體系認證，2005年審批駕校開班358期，培訓學員15217人，發(fā)放結業(yè)證10100本，學員證15217本。抓了道路運輸從業(yè)人員的考核工作，1－12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀”杯汽車維修職業(yè)高級技能大賽。積極做好春運及黃金周的客運組織管理工作，春運、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次，平安運送旅客56.3326萬人。繼續(xù)打擊超限超載行為，全年共檢查車輛10717輛，查處超限超載5139輛。采取措施加強對碾子溝客運站的監(jiān)督和管理，進一步改進和完善包車客運管理工作。依法關閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場等三個臨時客運發(fā)車點。不斷改進和加強對檢測站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運管局的要求，有計劃、有步驟、按時間地做好年審工作，客運、危險品企業(yè)及車輛年審率達100％，年審不合格車輛退出了市場，年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營行為進一步規(guī)范，道路運輸業(yè)健康有序發(fā)展，運輸服務質(zhì)量有所提高，從業(yè)單位和人員素質(zhì)明顯增強，道路運輸管理進一步加強。
    一步規(guī)范行政許可和執(zhí)法行為。加大監(jiān)察力度，嚴肅查處違規(guī)違紀人員。嚴格執(zhí)行“八條禁令”。全面落實上級便民措施。堅決制止公路“三亂”，解決好“四難”現(xiàn)象。
    （八）不斷完善和創(chuàng)新反腐倡廉機制把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于黨風廉政建設和防治腐敗工作的全過程，加大從源頭上預防和遏制腐敗的治本力度。認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好班子建設，著力解決思想觀念和服務問題。加強制度建設，重點抓好執(zhí)行和落實。抓好組織建設和黨員隊伍建設，形成一支勤政、廉政、高效的隊伍。
    （九）加強基礎工作，繼續(xù)抓好基本建設等各項工作完善固定資產(chǎn)、低值易耗辦公用品、計算機、票據(jù)等的采購、出入庫、登記、領銷、核發(fā)、保管、核實，責任追究制度，分檔建立各部門固定資產(chǎn)等臺帳。健全清產(chǎn)核資工作制度，定期進行清產(chǎn)核資。加強固定資產(chǎn)，尤其是房產(chǎn)管理工作，抓緊完成職工房改的所有手續(xù)的辦理，維護好職工切身利益。建立總站電子政務、信息發(fā)布及管理辦法，加大宣傳力度。進一步完善人事、崗位考核辦法，與勞動、人事紀律、崗位目標、工作效率、服務質(zhì)量緊緊掛鉤，獎懲分明。健全社會治安綜合治理目標責任制和考核制。及時、妥善解決好各種信訪問題。2005年，二所、三所必須在入冬前遷入新址辦公。同志們，新的一年已經(jīng)翻開了嶄新的一頁。在上級部門的正確領導下，我們?nèi)靖刹柯毠ひM一步加強團結，頑強拼搏，開拓進取，無私奉獻，勤奮工作，促進道路運輸業(yè)全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。
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    運管所半年總結篇十四
    為確保下半年我縣道路運輸管理工作的順利開展，全面完成各項工作指標，結合我縣道路運輸實際情況制定2020下半年工作計劃：
    （一）加強道路運輸企業(yè)安全管理。
    1、加強道路運輸企業(yè)準入管理。圍繞“三把關一監(jiān)督”安全工作職責，加強源頭管理，嚴格市場準入，建立和完善道路運輸市場準入和退出機制。嚴格審查新申請的運輸經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)條件，對達不到要求的，堅決不予進入運輸市場，對存在嚴重安全隱患和服務質(zhì)量投訴的營運客車該停運的堅決停運，或進入駕駛員黑名單，到期后即注銷經(jīng)營資格。
    2、積極推進道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務質(zhì)量信譽考核建設。要將服務質(zhì)量信譽考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結果與客運線路經(jīng)營許可（含客運線路招投標）、運力投放等掛鉤，與保險費率掛鉤，不斷完善企業(yè)安全管理的激勵約束機制，加強行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風險能力。
    3、按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全各項規(guī)章制度，企業(yè)要落實安全生產(chǎn)責任到每一個崗位，每一個操作手、駕駛員，使安全生產(chǎn)得到全面落實。
    4、加強企業(yè)安全生產(chǎn)信譽考核和安全生產(chǎn)標準化建設。
    5、嚴格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運車輛及企業(yè)的安全管理。
    6、加強客運包車安全管理，嚴格客運包車線路牌發(fā)放。
    7、嚴格客運站源頭管理。嚴格落實“三不進站六不出站”安全管理制度。
    8、加強對從業(yè)人員的安全培訓監(jiān)督工作。
    9、按照督查稽查實施細則按時完成暗訪任務。
    10、做好汽車客運站客車附搭小件物品運輸安全管理工作。
    （二）依法行政、文明執(zhí)法，推動依法治縣工作。繼續(xù)落實好會前學法工作制度，增強全體職工的法律意識，提高職工學法自覺性和運用法律的能力。
    （三）優(yōu)化公交線路，為群眾出行提供便利交通工具。
    （四）進一步規(guī)范駕培市場和維修市場，在二類以上維修企業(yè)落實“六公示兩規(guī)范一提供”，重點整治駕駛員培訓機構教練員責任心不強、安全意識淡薄、吃拿卡要嚴重的違規(guī)行為。
    （五）在縣政府牽頭下，建立長效機制，和公安交警積極配合，繼續(xù)開展“道路運輸平安年”活動，打擊非法從事客運車輛專項整治行動。
    （六）積極向我縣網(wǎng)絡管理部門反應，禁止微信平臺發(fā)布“車找人”信息，維護運輸市場秩序。
    （七）積極協(xié)助縣交通運輸局全面推進22個招呼站建設工作。
    （八）為方便農(nóng)牧民出行，計劃再發(fā)展農(nóng)客16輛。
    （八）完成2020年度運管工作目標任務和縣委、縣政府安排的其他工作。
    運管所半年總結篇十五
    一是要求客運站要嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”管理制度；二是進一步落實駐站管理人員工作職責，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象。三是3月中旬與企業(yè)簽訂了道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標責任書，要求企業(yè)落實客運車輛gps三級平臺管理制度，落實專人負責gps監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，企業(yè)與駕駛員簽訂安全責任書、優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量責任書、運行途中“三品”檢查責任書，督促企業(yè)做好安全培訓，提高駕駛員安全意識等。四是監(jiān)督駕培企業(yè)開展駕駛員安全培訓工作。五是與轄區(qū)內(nèi)37家維修企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生責任書”、配合工商、城管等部門，完成我縣縣城周邊不規(guī)范維修企業(yè)搬遷工作，要求所有參營車輛必須按規(guī)定進行二級維護保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測，確保車輛技術狀況良好。六是要求所有參營車輛必須按規(guī)定投保交強險并足額投保承運人責任險和車輛商業(yè)保險，未按規(guī)定進行保養(yǎng)、未按規(guī)定足額投保、未參加規(guī)定培訓的客運車輛及駕乘人員一律不允許參與道路旅客運輸工作。
    （三）認真履行“三把關一監(jiān)督”的職能。
    我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運輸安全管理工作，針對轄區(qū)內(nèi)的道路運輸企業(yè)、貨運源頭單位和客運站場等重點環(huán)節(jié)，抓安全落實。要求九運分公司加強對出租汽車、公交車和農(nóng)村客運的安全管理。制定切實可行的管理制度并上墻，加強日常管理，強化安全培訓，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。同時督促車輛定期足額購買保險，第三者責任險不低于100萬元/每車，座位險不低于50萬元/每座。在安全例行檢查中，我所查處九運分公司縣城至上城鄉(xiāng)公交車因沒購買保險要求停運整改。
    半年我所共計辦理道路運輸經(jīng)營許可證5份，其中貨運3份，客運2份。完成13輛客運車輛道路運輸證年審。年審了教練車5臺，農(nóng)村客運3臺，出租汽車15臺，貨運車輛10臺。從業(yè)資格證換證審核17次。
    （四）加強公交管理，確保農(nóng)牧民出行安全。
    在縣委、縣政府高度重視關心下，我縣公交車營運補貼已經(jīng)經(jīng)縣第十四屆人民政府第6次常務會議通過。加強對公交車的管理，切實解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，樹立公交車交通服務行業(yè)形象，我所將享受油補車輛進行逐臺審查、登記：審查車輛保險購買情況；審查車輛源頭安全管理落實情況，要求客運源頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦出具車輛運營情況證明；審查車輛統(tǒng)一車身顏色、標識、運價、線路標志牌情況；審查車輛及駕駛員運營證件建立車輛及駕駛員基本臺賬，登記車輛及駕駛員的基本情況；建立車輛運營里程臺賬，登記車輛運營里程，核算車輛月營運里程和年營運里程；登記車輛駕駛員姓名及農(nóng)行賬號。根據(jù)審查結果按核算出的單車補貼標準，制定油補資金發(fā)放公示表，油補資金發(fā)放公示表由企業(yè)、運管所、縣交通運輸局審核蓋章，公示一周無異議后，由縣運管所將燃油補貼直接通過農(nóng)行轉(zhuǎn)賬平臺，轉(zhuǎn)賬至九運分公司。
    運管所半年總結篇十六
    前旗交通局：
    今年上半年，我所按照全旗的統(tǒng)一部署，結合我所年初的工作安排，認真開展了普法依法治理的各項工作，進一步提高了全民的法律素質(zhì)和法治化管理水平，取得了顯著成績，我所具體做了如下工作。
    一、統(tǒng)一思想，提高認識。
    普法工作已經(jīng)走過了20個年頭，在普法工作中多多少少出現(xiàn)了個別干部不重視的現(xiàn)象，對此，我所對此項工作由一把手親自抓。首先，是統(tǒng)一全體干部的思想，把普法工作緊緊圍繞到我所的中心工作上來，是我所開展好各項工作的前提，把普法工作納入各單位的各項考核中去。其次，是提高全所干部職工的普法認識，并結合工作中出現(xiàn)的問題，用法律來分析它、解決它。
    二、積極發(fā)動，全民參與。
    今年上半年我所大力推進法制宣傳教育進機關、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位“六進”活動，一是我鎮(zhèn)積極組織二月份為乘務員員送法活動，向每位乘務員員發(fā)放宣傳資料近1000余份，聯(lián)系卡500余張。二是我所普法辦分別在3月和6月對我旗機動車維修兩所大型企業(yè)進行了法律知識講座，增強了學法用法的法律意識，提高了法律素質(zhì)。下半年我所仍將對旅客運輸企業(yè)工作人員進行法制講座。
    三、完善機構，齊抓共管。
    今年上半年我所不斷完善普法依法治理領導機構，建立健全普法網(wǎng)絡，對所普法依法治理領導機構作了調(diào)整，安排了專人負責，各職能部門對相關法律分別對廣大人民群眾宣傳，各部門抓好各部門的本職工作，對于交叉問題齊抓共管，并落實相關責任人。
    二〇〇八年六月二十二日。
    運管所半年總結篇十七
    區(qū)交通運輸局：
    2011年度，運管所在區(qū)交通運輸局的正確領導和關心幫助下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，大力加強自身建設，扎實開展本職工作，穩(wěn)步推進依法行政，有力推動了西區(qū)道路運輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
    一、主要工作。
    （一）行政執(zhí)法。
    2落實各項管理措施，把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件，全面推進安全生產(chǎn)各項工作；三是認真做好重要時段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關企業(yè)在黃金周、小長假、汛期等各個安全管理重點時段制定安全工作計劃、值班安排、應急預案等制度，把安全生產(chǎn)責任具體落實到人頭，切實做好安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理，嚴格履行安全源頭管理工作。
    2、強化源頭安全監(jiān)管力度。切實加強對轄區(qū)內(nèi)客貨運企業(yè)的動態(tài)考核工作，完善工作制度，并做好對相關基礎資料的收集、整理工作。截止目前，共計召開安全工作會議11次，檢查客貨運、維修企業(yè)共計500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，要求各相關企業(yè)完善工作制度并上報節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應急預案等材料，并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開展突發(fā)事件應急演練，防患于未然。
    3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員，嚴格按照上級有關規(guī)定，建立健全各項安全管理檔案。同時負責監(jiān)督各相關企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實情況，并收集、整理、匯總、上報每月各項安全報表及相關資料。
    加強組織領導，及時安排部署；二是加強監(jiān)督管理，切實消除安全隱患；三是加強市場監(jiān)管，嚴打違法行為。春運期間，轄區(qū)牛金達農(nóng)村客運公司共投入運力12808班次，安全運輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起，其中非法營運6起、未攜帶證件28起、無從業(yè)資格證13起、無道路運輸證10起、脫落揚撒6起、道路運輸證過期3起。
    6所出動執(zhí)法人員共計520余人次，出動執(zhí)法車輛200余輛次，檢查車輛867臺（貨車300臺、長途客車126臺、農(nóng)村客運車輛170臺、危險品運輸車輛78臺、教練車輛54臺、出租車14臺、涉嫌從事非法營運車輛125臺），查處未采取必要措施防止貨物脫落揚撒4起、非法營運6起、無從業(yè)資格證5起，超范圍經(jīng)營1起，極大地震懾了非法營運的不法分子。
    核工作。按照《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核記分標準》，對機動車維修企業(yè)進行記分考核，評定企業(yè)質(zhì)量信譽等級，建立了質(zhì)量信譽考核檔案。共考核維修企業(yè)15家，其中評定結果為aa級5家，a級10家。
    （四）客貨運管理。
    1、優(yōu)化運輸組織，做好黃金周、小長假和急難險重物資運輸組織保障工作。要求各相關企業(yè)制定應急運輸預案，落實應急運力儲備，提高應急處臵能力，將應急車輛、設備、人員等信息上報我所，保質(zhì)保量完成上級交辦的各類應急運輸任務。
    2、完成道路貨物運輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，按時按要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運輸業(yè)戶1692戶，做到了一戶一檔，按時、按要求向上級有關部門報送了季度報表、車輛更新報表和車輛新增報表，未漏報、瞞報、遲報。
    10運管形象，我所始終重視和加強政務信息與宣傳工作。在信息工作中，努力做到在第一時刻收集、報送、處理，確保快速報送，截止目前，在市運管處網(wǎng)站上共報運政信息31篇，在《攀枝花晚報》刊發(fā)專項通訊2篇，接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時更新和維護了門戶網(wǎng)站子欄目信息。
    （九）文書檔案管理。
    規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是認真按照市處領導關于公文辦理規(guī)范的要求，做好發(fā)文、收文工作；二是加強檔案工作的管理，實行公文、密文及時入檔，不亂存放，報廢機密文件能及時銷毀，對今年度的檔案進行分類整理和登記歸檔，并根據(jù)檔案管理相關要求，對2001至2010年度的檔案移交進檔案館。
    二、存在不足。
    信念，團結協(xié)作，在批評和自我批評中不斷提高自身素質(zhì)，努力解決出現(xiàn)的問題和完善不足之處。
    三、下一步工作打算。
    （一）切實加強行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設，加快運管隊伍自身發(fā)展，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，學習貫徹黨的十七大會議精神，以開展政風行風建設為契機，繼續(xù)抓好民主評議行風工作，規(guī)范運管各項工作，全面實行政務公開，“用一流標準，建一流班子，管一流隊伍，以一流服務，創(chuàng)一流業(yè)績”。
    （二）結合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，認真開展道路運輸環(huán)境綜合治理工作及各項稽查活動，確保維修市場的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”，堅決打擊和取締非法營運、無證經(jīng)營，切實維護蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運的秩序。
    （三）抓機遇，求創(chuàng)新，積極引導運輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和運營模式，提高競爭實力，促進道路運輸行業(yè)有好有快發(fā)展。
    （四）進一步加強運輸市場管理。一是優(yōu)化運輸組織，做好春運、黃金周和急難險重運輸組織保障工作。制定應急預案，落實應急運力儲備，提高應急處臵能力，圓滿完成各類應急運輸任務。二是強化道路運輸市場監(jiān)管，保證稽查力量，加大路面稽查力度，開展專項整治，規(guī)范市場秩序。三是堅持“政府牽頭、疏堵結合”方式，嚴厲打擊非法營運“黑車”。
    （五）加大維修市場管理力度。一是嚴格機動車維修行政許。
    314。
    運管所半年總結篇十八
    根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改善的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
    xx年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
    1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。
    2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
    3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結，采用和實施。
    1、合理地安排自我的學習時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學習計劃。
    3、在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自我目前的工作問題，總結出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
    以上就是我對xx年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
    運管所半年總結篇十九
    理、規(guī)費征收、運政隊伍建設、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績，有力地推動了轄區(qū)道路運輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為我市交通建設和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻。
    一、抓好效能建設完善四個體系。
    一是完善組織領導體系。為加強對效能建設工作的領導，我所成立由行政所長、黨支部書記擔任正副組長的精神文明建設領導小組，并形成了黨、政、工、團齊抓共管的領導機制。逐級建立績效管理領導責任制，把績效管理目標納入到單位目標，做到一級抓一級，一級對一級負責。
    二是完善工作保證體系。根據(jù)當年工作特點，制定具體工作計劃，明確了工作的指導思想、目標任務、方法步驟和基本要求。為進一步增強可操作性，制定了《××運管所治理公路三亂實施意見》、《2006年文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《2011－2020農(nóng)村客運站點規(guī)劃》、《道路運輸市場管理責任區(qū)實施方案》等具體方案。
    四是完善社會監(jiān)督體系。積極推行政務公開。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實行“五統(tǒng)一、六公開”；改革行政審批制度。在經(jīng)營業(yè)戶停、歇業(yè)，行政處罰上實行集體審批制，陽光操作；聘請政風行風監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請7名社會監(jiān)督員，并頒發(fā)了監(jiān)督證，定期征求意見和建議；建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作，領導輪流負責，做到群眾來信來訪接待熱情、記錄詳細、處理及時、回復到位；做好投訴舉報處理。建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復一條龍的規(guī)范運作程序?；貜吐蔬_到100以上。
    二、加強素質(zhì)教育，做到“四個強化”
    一是強化崗位培訓。結合我所運政隊伍現(xiàn)狀和運政執(zhí)法工作實際，一方面堅持周五學習制度。組織職工學習《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要輔導讀本》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中國道路運輸》，重點學習《道條》配套規(guī)章，另一方面組織職工參加各級部門舉辦的崗位培訓活動，堅持每年組織一次軍事輪訓，全年組織職工集中培訓5次。今年在全市道路運政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識競賽中獲得第二名的好成績。
    二是強化理論學習。我所把加強理論學習、提高干部職工思想政治覺悟作為搞好各項工作的根本保證，積極開展各種形式的學習教育活動。以學政治為根本，以學文化為基礎，以學業(yè)務為重點，堅持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個方面抓好落實，有組織、有計劃地開展活動。同時根據(jù)運管處《2006年宣傳和信息工作意見》，所領導班子經(jīng)過認真研究，對2006年宣傳和信息工作做了周密安排，已報送信息篇。
    三是強化學歷教育。根據(jù)交通部《加強交通行政執(zhí)法隊伍建設的意見》和省廳《關于加強交通行執(zhí)法隊伍建設的意見》的要求，按照“學用結合、按需施教、講求實效”的原則，鼓勵執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關專業(yè)的成人本科、專科的學習，鼓勵職工開展學歷學習和職業(yè)資格學習等繼續(xù)教育活動。通過活動的開展，更新了職工的思想觀念，為創(chuàng)建學習型組織注入了新的原動力。全所職工已有90％取得大專及以上學歷。
    四是強化廉政意識。黨風廉政建設始終作為我所重點工作之一，也是加強運政隊伍建設的重要組成部分。我所圍繞“抓教育，建防線，治理源頭；抓黨風，帶行風，廉潔從政；抓班子，帶隊伍，改進作風；抓監(jiān)督，促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行黨風廉政建設目標責任制，制定《二oo六年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分解》，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，組織職工學習各級黨政機關關于黨風廉政建設的文件精神，廣泛開展警示教育活動，2006年，全所拒吃請8次，樹立了人民運政的良好形象。
    三、構建和諧運管，實行責任區(qū)管理。
    我所以構建和諧運管為主線，以規(guī)范市場為導向，堅持依法治運，強化市場監(jiān)管，堅持求真務實、以人為本，開拓創(chuàng)新，結合轄區(qū)實際，開創(chuàng)道路運輸市場責任區(qū)管理制，做好道路運輸服務工作。
    （一）創(chuàng)新手段，責任區(qū)管理促規(guī)費征收。
    形式加強與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方面支持，取得明顯成效。截止11月，全所共完成兩項交通規(guī)費1568萬元，占年計劃89％，比上年同期增長9％。其中客貨附加費完成1118.9萬元，占年計劃84％，比上年同期增長3％；運管費完成448.6萬元，占年計劃103％，比上年同期增長28％。
    （二）周密安排，責任區(qū)管理促安全生產(chǎn)。
    我所根據(jù)市運管處的要求，在充分研究分析轄區(qū)運輸形勢的基礎上制定了轄區(qū)道路春運工作方案，成立了春運及黃金周運輸工作領導小組，與各責任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，強化運輸組織，明確工作任務。落實安全檢查。按照責任區(qū)安全管理責任制，領導班子成員帶隊，各責任區(qū)具體負責對轄區(qū)客運企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行檢查。共檢查客運車輛612臺次，其中合格車輛607臺次，不合格車輛5臺次。加強駐站監(jiān)管。三大責任區(qū)認真履行駐站監(jiān)督職責，切實監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作，嚴禁超載車輛出站，認真查處無證車輛進站經(jīng)營，杜絕易燃易爆化學危險品進站上車，從源頭上保障春運安全。如春運期間國慶責任區(qū)在長途汽車站正常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)××汽運總公司所屬皖n/15723客車載客27人由××返回××，而該車《道路運輸證》核定載客為19人。責任區(qū)責任人立即將情況向所領導匯報，按規(guī)定將超載人員轉(zhuǎn)載，并對車主進行了批評教育，及時消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運客流特點，加大稽查力度，各責任區(qū)在重點路段進行巡查和監(jiān)管，重點打擊“黑車”非法營運、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營行為，有力保障了春運、黃金周市場秩序。期間出動稽查人員600人次，車輛120臺次，查處違法經(jīng)營車輛4臺，共發(fā)放臨時、包車客運標志牌98份。
    結合道路運輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度，各責任區(qū)認真監(jiān)督道路運輸企業(yè)建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，全年共檢查道路運輸業(yè)戶102戶次。
    （三）以人為本，責任區(qū)管理促和諧執(zhí)法。
    在交通行政執(zhí)法工作中，我所堅持“以人為本、和諧執(zhí)法”，切實加大對道路運輸市場的監(jiān)管力度，把培育市場體系、監(jiān)督市場運行、維護公平競爭、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，作為重要職責，放在突出位置。以道路運輸市場責任區(qū)管理為基礎，堅決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營行為，對無證無照非法經(jīng)營的“黑車”、“黑戶”，按照法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定從重、從嚴處罰，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，以凈化市場環(huán)境，維護好運輸市場的正常秩序。如今年4月份中心責任區(qū)按照市政府要求認真做好治理“四亂”整治工作，6月份泉山責任區(qū)配合市處做好泉山客運市場整頓工作。8月份國慶責任區(qū)集中整治客運經(jīng)營者不按規(guī)定站點?？啃袨?。截止11月，共查處違法行為47起，處罰18萬元。
    四、統(tǒng)籌全局、做好各項工作。
    （一）嚴把市場準入關，提升行業(yè)服務質(zhì)量。
    我所認真做好對運輸企業(yè)經(jīng)營資格和經(jīng)營行為考核工作，嚴把市場準入關。道路運輸車輛審驗。已審驗道路運輸貨運車輛3474臺，15929.825噸。其中審驗牽引車436臺；專項作業(yè)車49臺、1176.62噸；危險品運輸車輛223臺、3884.655噸。審驗營運客車200臺、6131座。補征交通規(guī)費7萬余元。新增營運車輛。新增道路運輸車輛1200臺，7201.733噸。新增（含更新）營運客車28臺、910座。機動車維修企業(yè)信譽考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶，限期整改8戶，取消二類信譽級別1戶，因遷址等原因暫緩考核5戶。
    （二）、做好縣鄉(xiāng)公路管理工作。
    我所以黨的十六大精神為指針，以服務于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全面建設小康社會，不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨，按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，堅持建養(yǎng)并重，建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制，全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎水平改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟比較落后，農(nóng)村道路普遍差，我所積極向上級爭取資金，改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設、規(guī)劃任務。
    （三）做好其他工作。
    做好各項應急工作。一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運市場清理整頓工作。二是參加全市治理“四亂”專項整治。三是開展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書的使用，發(fā)放、管理制度。目前文書的使用合格率達到100％，全部行政執(zhí)法案件實現(xiàn)一案一卷達到100％，同時對行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結果都予以公示。公路運輸量抽樣調(diào)查工作。完成1－11月公路運輸輛抽樣調(diào)查工作。抽樣客車244臺次，抽樣貨車245臺次。從事道路運輸中流動人口計劃生育管理。結合營運證辦證程序，對沒有辦理《婚育證明》的流動人口，負責督促其回原籍補辦。結合2006道路運輸車輛年審工作，認真落實計劃生育綜合治理目標責任制，簽訂目標管理責任書32份。
    雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2007年，我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，自覺實踐的“三個代表”重要思想，本著“以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的創(chuàng)建理念，堅持效能建設和構建和諧運管，堅持“爭創(chuàng)文明單位，爭當文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運管所”為載體的文明創(chuàng)建活動，團結起來，再接再厲，努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次，使文明之花在我單位越開越艷。
    運管所半年總結篇二十
    今年以來,在縣交通局的堅強領導下，在滁州市運管處的大力支持、幫助下，全縣道路運輸系統(tǒng)以“三個代表”重要思想為指導，認真落實市、縣交通工作會議的部署，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，按照“調(diào)整結構，規(guī)范秩序，優(yōu)化環(huán)境，解決矛盾，穩(wěn)定市場，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求，堅持從人民群眾的根本需要出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變管理方式，大力創(chuàng)新管理機制，在加強客貨運輸市場管理、交通規(guī)費征收、機關效能建設、狠抓交通運輸安全、強化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績，現(xiàn)將主要情況總結如下：
    一、交通規(guī)費征收取得突破性的進展。
    強與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動上門征收我縣駐外地長期運營車輛的交通規(guī)費并幫助他們辦理有關證件，受到車主的好評。大英、水口交管站認真研究轄區(qū)內(nèi)運營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費不利的因素，有針對性的采取對策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務過半，其完成的征費額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項規(guī)費萬元，占年計劃的，其中小機養(yǎng)路費萬元，占年計劃的，運管費萬元，占年計劃，客貨附加費萬元，占年計劃。處理各類違章的罰沒款萬元。
    二、加強客運市場管理，優(yōu)化運輸環(huán)境。
    輸工作的組織領導，確保黃金周道路運輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計，200*年春運期間，全縣日均投入客運車輛360臺，共完成客運總量65萬人次，與上年同期基本持平。“五一”期間，全縣日均投入客車290臺，完成客運總量20萬人次，比上年同期增長10和8。由于組織有力，指揮得當，全縣春運、“五一”黃金周期間客運服務質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
    在出租車管理方面，針對出租車從業(yè)人員結構復雜，素質(zhì)參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠，狠抓當前管理。同時加強對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實履行“服務至上”、“寓管理于服務”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務的意識。今年以來，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒款11萬余元。
    三、加強貨運管理，實現(xiàn)“貨暢其。
    流”