當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
七月份工作總結幼兒園篇1
從離開學校到加入xx又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實，感覺自己在各方面都成長不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。
7月份，我正式進入中x班做配教老師，在x老師的帶領，我跟x老師、x老師和x老師的配合下，班級各項工作都開展的比較順利，現(xiàn)將工作基本總結如下：
因為到了學期末，本月未開展主題教學活動，針對我班幼兒的年齡偏小的特征，在數(shù)學、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當?shù)恼{(diào)整，增加了一些教學內(nèi)容，為本班幼兒進入大班做準備。x月x日x園對本班幼兒進行教學效果測查，從測查結果看，xx%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握（例如：xx等左右的邏輯關系還分不太清楚）。測查效果沒有上一次好，原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進行復習，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。
本月未設置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標簽標上價格，讓幼兒進行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設置了進區(qū)卡和進區(qū)牌，幼兒基本能掌握進區(qū)插卡，并按規(guī)定的人數(shù)進入?yún)^(qū)域。每天進入?yún)^(qū)域前，我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。區(qū)域重點在于鍛煉幼兒的精細動作能力。由于我每天下午要到美術才藝班進行配教，所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習老師負責，區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進行，我個人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠，需要我們努力進行調(diào)整。
本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養(yǎng)護方面多關注，提醒幼兒及時更換衣服，多喝水。從7月x日起，幼兒開始服用涼茶，只有xx因自己帶藥沒有喝。本月新進了1個新生xx，她在情感方面適應能力較好，能在較短的時間內(nèi)適應集體生活，但吃飯較慢，不會拿筷子，需要我們多關注。
因為到了學期末，教學內(nèi)容基本上完，教師之間的調(diào)度較大，所以本月未請家長進行助教。我們通過電話的形式與家長溝通，主動給家長打電話了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長。
本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強與家長的溝通，及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進步，同時也需要我們敏銳的觀察力，盡量關注到每個幼兒的發(fā)展。
班級工作的順利開展，離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動，更離不開我們和諧環(huán)境的營造，在此，要跟我們中x班的老師們說一聲：你們辛苦了！希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風，更投入地開展各項工作，開創(chuàng)更多的`教學成果。
七月份工作總結幼兒園篇2
經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力，各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進度方面都有實質(zhì)性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。
1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。
2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。
3、完成主要工程數(shù)量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
本月全線總體質(zhì)量基本達到規(guī)范要求，但各標段仍然存在一些質(zhì)量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標段現(xiàn)場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術交底不徹底。
見后附：工程質(zhì)量檢測月報表
各標段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。
1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。
2、在施工過程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。
3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。
2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進行一次安全、質(zhì)量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發(fā)生。
本月無安全事故發(fā)生。
在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規(guī)范、標準的要求及時批復;事中嚴格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。
見后附：8月份生產(chǎn)計劃表
七月份工作總結幼兒園篇3
時光荏苒，日月穿梭，轉眼間一個月就這么過去了，回顧這一個月，我主要做了一下工作：
1、七月初為響應農(nóng)場的號召在國稅局前面空地種植草坪，美化家園；
2、由于“辦理一卡通”的時間延后了，在此的通知居民辦理時間并核對居民身份采集信息；
3、七月十一日開始核對低保戶資料，此項工作進行了一周；
7、七月十六日我們收拾了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區(qū)的垃圾、白色污染，此項工作只是數(shù)次工作中的一次；
4、在辦理一卡通的時候就可以繳納20xx年的醫(yī)療保險，為保障此項工作能夠順利進行，在通知辦理一卡通的時候就通知繳納20xx年醫(yī)療保險，盡力的完成此項工作；
5、二委居民姜麗娜領著孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子，進入單元樓道時，忽聞樓上有狗的叫咬聲，仔細一看原來是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕，于7月18日找到社區(qū)去處理此事。經(jīng)過社區(qū)三番五次進行說服教育，陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內(nèi)飼養(yǎng)。 在工作中雖然我們一直在努力，但是，居民的環(huán)保意識、環(huán)衛(wèi)意識亟待提高。比如我們的員工正在下面干活，有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾，更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)
過；有的老百姓在扔垃圾的時候從來都不扔到位，每次都差那么一點兒；還有的居民明明前面不遠處有垃圾箱，但是他（她）偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現(xiàn)象都要求我們，要進行嚴格管理，從嚴處著手，管理好我們的社區(qū)；我們還應從思想方面入手，從黨員示范入手，從群團活動入手，逐步使百姓的環(huán)衛(wèi)意識得到提高。
七月份工作總結幼兒園篇4
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人，檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試，對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計38人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓
7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據(jù)公司《關于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓。
4.1車間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，并將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
4.2班組長綜合安全技能培訓
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度，共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
1、根據(jù)公司關于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法落到實處，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務技術素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
4）根據(jù)公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區(qū)域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。
13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
七月份工作總結幼兒園篇5
環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
一個月以來，咱們認真貫徹落實精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
這一個月共累計清掃路面萬平方米;清運垃圾約噸;疏通下水道次;更換各類蓋板塊;滅蠅滅蚊噴藥次，累計噴藥面積萬平方米;整理、清運建筑垃圾噸;推垃圾場垃圾噸;維護、保養(yǎng)車輛輛/次;維修車輛輛/次;修理三輪車輛;板車輛等;清洗車輛輛;給廁所打藥次，給流動垃圾收集車打藥輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護制度，對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。
廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動，做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。
我隊嚴格按照站理的規(guī)定和有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天執(zhí)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗，納入到維護體系覆蓋之內(nèi)，高規(guī)則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習性。
七月份工作總結幼兒園篇6
生產(chǎn)技術部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項工作，為使八月份工作順利進行，特對七月份工作做以總結，對八月份工作做計劃安排。
1、加強技術基礎管理工作，使生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。
2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術措施。
3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術措施。
4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術措施。
5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術措施。
6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術措施。
7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。
10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。
1、科學組織，合理安排，加強技術管理方面的各項工作，完善頂板管理安全評價。
2、完善安全采煤質(zhì)量標準化工作，做好風險預控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應的安全技術措施。4、月底做好11011工作面月度復審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡巷安全技術措施。
6、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作，努力完成上級交給我們的各項任務。
10、認真學習有關知識，提高業(yè)務水平，搞好安全質(zhì)量化標準工作。
七月份工作總結幼兒園篇7
今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項管理制度，客房部結合實際情況，認真?zhèn)鬟_、貫徹、學習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調(diào)整如：《服務臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務質(zhì)量更上一步臺階。
（2）為確?？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴格執(zhí)行查房制度。定期做一些細致的衛(wèi)生工作 。賓館的主營業(yè)務是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來做，例如：飲水機三個月整個消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個月翻一次。并做好記錄，這樣就避免疏忽漏洞，以便更好的服務于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
（3）開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。
（4）對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務行業(yè)大整頓，對于客房來說來訪登記是很難為服務員的問題，分局要求來訪客人必須拿身份證進行來訪登記，可對于鐘點房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧，有的謾罵呵斥服務員，但我們的服務員都給予巧妙耐心的解釋，從沒發(fā)生過打架沖突等事件。
（5）努力拓展長包房業(yè)務。
長包房是賓館經(jīng)濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進的依據(jù)。我們的服務員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。
（6）為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，配合質(zhì)監(jiān)部對三名新招員工進行了禮貌禮節(jié)、實際操作的培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，從而使新來員工的服務意識和操作技能有了很大提高。
（7）做好會議接待服務工作。
會議室成本低，利潤高。 會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。
（8）在安全方面做到對電器開關，水開關，門鎖，門鏈，暖氣等及時定期檢查，對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然。定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒。防止了傳染病的傳播。對老弱病殘等住客人及時提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生。
（9）員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區(qū)活動中，客房每一名員工都主動捐款，客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氛圍中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動熱情的去探望和幫忙，使員工之間增進了友誼，也體驗到集體大家庭的溫暖。
（三）XX年上半年客房工作中存在的不足：一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少。二 領班管理層自身勞動能力強，管理能力差。三 員工人員流失及休病假嚴重。造成計劃內(nèi)工作不能按時完成。
（四）XX年下半年客房部工作重點安排想法如下：
（4）在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
以上是對XX年上班年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領導一直以來對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績，但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足，房務部會在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作，不斷提高服務質(zhì)量，完善服務設施。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位！
七月份工作總結幼兒園篇8
經(jīng)過七月份的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結如下：
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
七月份工作總結幼兒園篇9
本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓基地實訓的學生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓的學生。學生報道的時間是從7月1號正式開始的，分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應離開一名，還有一名也以前結束了實訓，所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間后，首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為：
對于車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區(qū)域，保證不會收到工件在旋轉過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對于鐵削的處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。
對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應機床和了解機床，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。
按照嚴格的規(guī)定學生在操作鉆床時，禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。
特殊設備包括本車間的砂輪機，液壓機。其中學生在磨車刀時，啟動砂輪機時，人要站在砂輪一側觀察砂輪轉動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來刃磨刀子。液壓機在操作時，學生的手一定是關鍵，液壓機在壓下來之前把手撤開。
本月無安全事故發(fā)生，一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設備維護及保養(yǎng)等方面的培訓，而且對相關的安全臺賬進行了細致的歸類及整理。
本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關臺賬，配電室是安全隱患點之一，配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發(fā)當中將會對考試成績優(yōu)異者進行體現(xiàn)。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓，特別是七月最后一周的培訓內(nèi)容以安全為主題展開，主要體現(xiàn)在勞保用品佩戴、勞動紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發(fā)生，處處留心及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面，要完善各個崗位的安全操作規(guī)程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環(huán)境中工作。
三分廠
20xx-8-1
七月份工作總結幼兒園篇10
今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項管理制度，客房部結合實際情況，認真?zhèn)鬟_、貫徹、學習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調(diào)整如：《服務臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務質(zhì)量更上一步臺階。
(1)為確保客房出租質(zhì)量，嚴格執(zhí)行查房制度。定期做一些細致的衛(wèi)生工作 。賓館的主營業(yè)務是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來做，例如：飲水機三個月整個消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個月翻一次。并做好記錄，這樣就避免疏忽漏洞，以便更好的服務于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
(2)開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。
(3)對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務行業(yè)大整頓，對于客房來說來訪登記是很難為服務員的問題，分局要求來訪客人必須拿身份證進行來訪登記，可對于鐘點房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧，有的謾罵呵斥服務員，但我們的服務員都給予巧妙耐心的解釋，從沒發(fā)生過打架沖突等事件。
(4)努力拓展長包房業(yè)務。
長包房是賓館經(jīng)濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進的依據(jù)。我們的服務員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。
(5)為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，配合質(zhì)監(jiān)部對三名新招員工進行了禮貌禮節(jié)、實際操作的培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，從而使新來員工的服務意識和操作技能有了很大提高。
(6)做好會議接待服務工作
會議室成本低，利潤高。 會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。
(7)在安全方面做到對電器開關,水開關,門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生.
(8)員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區(qū)活動中，客房每一名員工都主動捐款，客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氛圍中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動熱情的去探望和幫忙，使員工之間增進了友誼，也體驗到集體大家庭的溫暖。
(9)XX年上半年客房工作中存在的不足:一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少.二 領班管理層自身勞動能力強,管理能力差.三 員工人員流失及休病假嚴重.造成計劃內(nèi)工作不能按時完成.
(10)XX年下半年客房部工作重點安排想法如下：
11)在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
以上是對XX年上班年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領導一直以來對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績，但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足，房務部會在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作，不斷提高服務質(zhì)量，完善服務設施。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!
七月份工作總結幼兒園篇11
這個月來的工作已經(jīng)結束了，在業(yè)務方面我也認識到了自己各方面的的職責，七月份的工作我也確實是得到了很多積累，我覺得作為一名銷售工作人員，這些細節(jié)上面還是應該要堅持去維持做好的，這也是應該要有的態(tài)度，并且我也一定會讓自己做的更好才是，對于這一點我也是深刻的體會到了這些，也對這個月以來的工作我需要總結一番。
這個月來，我還是得到了非常多的認可，這是我接下來應該要堅持下去的，我也不會讓自己這樣耽誤下去了，并且未來也會用實際行動去證明，我對此也是做好了很多準備，這是我應該要去落實好的，這個月以來我還是認清楚了自己的方向，一個月在業(yè)務方面我也虛心的和周圍同事在學習，提高業(yè)務水平，積累工作經(jīng)驗，我也一定會繼續(xù)去做的更好一點，不辜負了周圍同事的信任，我一定會去堅持下去，做出好的成績來。
回想這一個月的工作經(jīng)歷，確實我是深有體會的，我也會堅定自己的態(tài)度，用實際行動去證明自己，做一名合格的銷售，過去的一個月來，我不斷的在填充自己，在積累經(jīng)驗，在調(diào)整狀態(tài)，也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長，在這個月的業(yè)績方面，確實只是一般般，相對于上個月還是稍顯不足的，這也是接下來應該要去的安排好的，工作就應該要認真的對待，并且也應該要繼續(xù)努力去完善好這些，在這個月來的工作當中，確實還是存在一些問題，所以我一定會鑒定好自己的方向。
通過這個月來的工作，我也是非常清楚，個人業(yè)務能力是一件非常重要的事情，我也會合理去去安排好這些，一個月的時間已經(jīng)過去了，所以我也會繼續(xù)堅定自己的方向，更加努力的工作提高業(yè)績，提高自身水平，多多和周圍優(yōu)秀的同事請教學習，讓自己能夠得到更多的進步，這次也是一個很不錯的鍛煉，對于我的工作來講確實還是需要去做出一個更好的評價，我始終都堅信這一點，也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高，這是接下來應該要堅持下去做好的，這對我而言也更加是有足夠多的提高，作為一名房產(chǎn)銷售，我一直都是以業(yè)務至上的，只有做出好的業(yè)績來說話才有分量，我很在乎這些，我也愿意花時間和精力去做好這份工作，接下來的一個月我會更加的努力。
七月份工作總結幼兒園篇12
在這個炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個月，這個月的天氣是有點熱，雖然有幾場雨，但大雨過后天氣還是異常的燥熱，整的公司有好多人都感冒中暑了，不過咱還好，照樣是身體倍棒吃嘛嘛香！好多人都說我身子骨弱，看上去有點弱不禁風的樣子，但我自己一直都沒這感覺，而且還是大病不來找，小病不來擾的那種。吃的不少，但就是長不胖，可能就是這樣才給大家造成視覺上的誤區(qū)吧！
七月份對我來說是轉折性的一個月，第一個轉折點是：總算是正式賣出設備，以前隨也有賣出過，但那都屬于配件的那種，也沒枉費我做了半年的業(yè)務生涯。其實做業(yè)務就是自己說了算，你說它難那它自然就難，你說它容易那它就簡單。還是那句話——重要的是心態(tài)。做業(yè)務其實是最鍛煉人的一項工作，它不斷地在磨練著你的意志，磨練著你的氣質(zhì)，還能鍛煉著你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點，充分發(fā)揮的優(yōu)點，充分開發(fā)你的潛力。只要能堅持下來并且能夠做好了，那你就會發(fā)現(xiàn)以前的你是多么的幼稚。說到這我還想到一個職業(yè)——軍人，這個相信大家都很明白，只要從軍隊里走出來的人與常人都有著與眾不同的氣質(zhì)，但這兩種職業(yè)本質(zhì)上是不同的，是不可作比較的。
七月份另外一個轉折點就是：我又回到焊接切割的辦公室，其實我本想繼續(xù)在外邊發(fā)展，畢竟我也算是剛開張，在外呆了才半年之久，也積累了一定的客戶，也懂得了一些道理。我想只要我肯，短時間內(nèi)不敢保證有突出的業(yè)績，但肯定不愁吃喝！但我還是選擇了回辦公室，其實原因很簡單。第一，焊接切割部沒人，而且業(yè)績一直不是很理想，要說公司哪些方面的設備做的不好，我想大家會異口同聲的說是焊接切割方面。至于造成這樣的原因我想大家都很明白，什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等，但我想最重要的一點是沒有打心里去主推它，客戶都不知道你這有這些設備那還怎么買呀！但正是因為這點才是我選擇回辦公室的主要原因，正因為它沒人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會不會更大呢？但話又說回來要想發(fā)展豈是那么容易，不把頭搞大才怪。第二點原因就是經(jīng)理安排的，在自己沒有做出一定的業(yè)績時，只要是領導安排的我一般不發(fā)表見解，只要想辦法完成做好就行。畢竟是當局者迷，旁觀者清嗎，而且站的角度思考問題的方法都不同，也許領導才最了解你在哪個發(fā)面才能更好的發(fā)展！
既然來到了這個部門，就要想辦法去做好它，發(fā)展它！畢竟是剛接觸，有太多太多的不懂了，可以說好多都是從新開始，所開始給大家造成的不便還請多多包涵。要想發(fā)展沒有一定的規(guī)劃那肯定是不行的，下個月開始一定整理一些可實施計劃，整理一份規(guī)劃那最簡單不過了，可要想把這個規(guī)劃完整的實施下去就不是那么容易的事了。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通，有好多用戶都說：咦！你們這還有焊機呀，我怎么不知道呢。宣傳還得從兩方面入手，一是，在網(wǎng)上做宣傳，可以在網(wǎng)上搞一些焊切的活動。另一方面還得靠咱們公司廣外出人員，多多做些推廣。雖然也就是你那么一提，但這可是一傳十，十傳百呀，群眾的力量是最偉大的！
個人的發(fā)展離不開公司，在此，希望大家對焊切部發(fā)展多多提一些方法或意見，謝謝大家！
七月份工作總結幼兒園篇1
從離開學校到加入xx又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實，感覺自己在各方面都成長不少。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。
7月份，我正式進入中x班做配教老師，在x老師的帶領，我跟x老師、x老師和x老師的配合下，班級各項工作都開展的比較順利，現(xiàn)將工作基本總結如下：
因為到了學期末，本月未開展主題教學活動，針對我班幼兒的年齡偏小的特征，在數(shù)學、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當?shù)恼{(diào)整，增加了一些教學內(nèi)容，為本班幼兒進入大班做準備。x月x日x園對本班幼兒進行教學效果測查，從測查結果看，xx%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握（例如：xx等左右的邏輯關系還分不太清楚）。測查效果沒有上一次好，原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進行復習，一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。
本月未設置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標簽標上價格，讓幼兒進行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設置了進區(qū)卡和進區(qū)牌，幼兒基本能掌握進區(qū)插卡，并按規(guī)定的人數(shù)進入?yún)^(qū)域。每天進入?yún)^(qū)域前，我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。區(qū)域重點在于鍛煉幼兒的精細動作能力。由于我每天下午要到美術才藝班進行配教，所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習老師負責，區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進行，我個人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠，需要我們努力進行調(diào)整。
本月幼兒出勤率有所下降，幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加，這需要我們老師在孩子養(yǎng)護方面多關注，提醒幼兒及時更換衣服，多喝水。從7月x日起，幼兒開始服用涼茶，只有xx因自己帶藥沒有喝。本月新進了1個新生xx，她在情感方面適應能力較好，能在較短的時間內(nèi)適應集體生活，但吃飯較慢，不會拿筷子，需要我們多關注。
因為到了學期末，教學內(nèi)容基本上完，教師之間的調(diào)度較大，所以本月未請家長進行助教。我們通過電話的形式與家長溝通，主動給家長打電話了解幼兒在家情況，并將幼兒在園情況反饋給家長。
本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強與家長的溝通，及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進步，同時也需要我們敏銳的觀察力，盡量關注到每個幼兒的發(fā)展。
班級工作的順利開展，離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動，更離不開我們和諧環(huán)境的營造，在此，要跟我們中x班的老師們說一聲：你們辛苦了！希望在今后的工作中，我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風，更投入地開展各項工作，開創(chuàng)更多的`教學成果。
七月份工作總結幼兒園篇2
經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力，各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進度方面都有實質(zhì)性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。
1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。
2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。
3、完成主要工程數(shù)量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
本月全線總體質(zhì)量基本達到規(guī)范要求，但各標段仍然存在一些質(zhì)量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標段現(xiàn)場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術交底不徹底。
見后附：工程質(zhì)量檢測月報表
各標段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。
1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。
2、在施工過程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。
3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。
2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進行一次安全、質(zhì)量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發(fā)生。
本月無安全事故發(fā)生。
在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規(guī)范、標準的要求及時批復;事中嚴格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。
見后附：8月份生產(chǎn)計劃表
七月份工作總結幼兒園篇3
時光荏苒，日月穿梭，轉眼間一個月就這么過去了，回顧這一個月，我主要做了一下工作：
1、七月初為響應農(nóng)場的號召在國稅局前面空地種植草坪，美化家園；
2、由于“辦理一卡通”的時間延后了，在此的通知居民辦理時間并核對居民身份采集信息；
3、七月十一日開始核對低保戶資料，此項工作進行了一周；
7、七月十六日我們收拾了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區(qū)的垃圾、白色污染，此項工作只是數(shù)次工作中的一次；
4、在辦理一卡通的時候就可以繳納20xx年的醫(yī)療保險，為保障此項工作能夠順利進行，在通知辦理一卡通的時候就通知繳納20xx年醫(yī)療保險，盡力的完成此項工作；
5、二委居民姜麗娜領著孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子，進入單元樓道時，忽聞樓上有狗的叫咬聲，仔細一看原來是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕，于7月18日找到社區(qū)去處理此事。經(jīng)過社區(qū)三番五次進行說服教育，陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內(nèi)飼養(yǎng)。 在工作中雖然我們一直在努力，但是，居民的環(huán)保意識、環(huán)衛(wèi)意識亟待提高。比如我們的員工正在下面干活，有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾，更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)
過；有的老百姓在扔垃圾的時候從來都不扔到位，每次都差那么一點兒；還有的居民明明前面不遠處有垃圾箱，但是他（她）偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現(xiàn)象都要求我們，要進行嚴格管理，從嚴處著手，管理好我們的社區(qū)；我們還應從思想方面入手，從黨員示范入手，從群團活動入手，逐步使百姓的環(huán)衛(wèi)意識得到提高。
七月份工作總結幼兒園篇4
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人，檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試，對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計38人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓
7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據(jù)公司《關于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓。
4.1車間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，并將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
4.2班組長綜合安全技能培訓
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度，共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
1、根據(jù)公司關于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法落到實處，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務技術素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
4）根據(jù)公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區(qū)域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。
13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
七月份工作總結幼兒園篇5
環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
一個月以來，咱們認真貫徹落實精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的主要內(nèi)容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
這一個月共累計清掃路面萬平方米;清運垃圾約噸;疏通下水道次;更換各類蓋板塊;滅蠅滅蚊噴藥次，累計噴藥面積萬平方米;整理、清運建筑垃圾噸;推垃圾場垃圾噸;維護、保養(yǎng)車輛輛/次;維修車輛輛/次;修理三輪車輛;板車輛等;清洗車輛輛;給廁所打藥次，給流動垃圾收集車打藥輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護制度，對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。
廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設活動，做好個人工作計劃。咱們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn)，整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況完全改觀。
我隊嚴格按照站理的規(guī)定和有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領導堅持每天執(zhí)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗，納入到維護體系覆蓋之內(nèi)，高規(guī)則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習性。
七月份工作總結幼兒園篇6
生產(chǎn)技術部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的各項工作，為使八月份工作順利進行，特對七月份工作做以總結，對八月份工作做計劃安排。
1、加強技術基礎管理工作，使生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。
2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術措施。
3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術措施。
4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術措施。
5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術措施。
6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術措施。
7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。
10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。
1、科學組織，合理安排，加強技術管理方面的各項工作，完善頂板管理安全評價。
2、完善安全采煤質(zhì)量標準化工作，做好風險預控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應的安全技術措施。4、月底做好11011工作面月度復審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡巷安全技術措施。
6、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作，努力完成上級交給我們的各項任務。
10、認真學習有關知識，提高業(yè)務水平，搞好安全質(zhì)量化標準工作。
七月份工作總結幼兒園篇7
今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項管理制度，客房部結合實際情況，認真?zhèn)鬟_、貫徹、學習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調(diào)整如：《服務臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務質(zhì)量更上一步臺階。
（2）為確?？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴格執(zhí)行查房制度。定期做一些細致的衛(wèi)生工作 。賓館的主營業(yè)務是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來做，例如：飲水機三個月整個消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個月翻一次。并做好記錄，這樣就避免疏忽漏洞，以便更好的服務于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
（3）開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。
（4）對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務行業(yè)大整頓，對于客房來說來訪登記是很難為服務員的問題，分局要求來訪客人必須拿身份證進行來訪登記，可對于鐘點房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧，有的謾罵呵斥服務員，但我們的服務員都給予巧妙耐心的解釋，從沒發(fā)生過打架沖突等事件。
（5）努力拓展長包房業(yè)務。
長包房是賓館經(jīng)濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進的依據(jù)。我們的服務員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。
（6）為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，配合質(zhì)監(jiān)部對三名新招員工進行了禮貌禮節(jié)、實際操作的培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，從而使新來員工的服務意識和操作技能有了很大提高。
（7）做好會議接待服務工作。
會議室成本低，利潤高。 會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。
（8）在安全方面做到對電器開關，水開關，門鎖，門鏈，暖氣等及時定期檢查，對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然。定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒。防止了傳染病的傳播。對老弱病殘等住客人及時提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生。
（9）員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區(qū)活動中，客房每一名員工都主動捐款，客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氛圍中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動熱情的去探望和幫忙，使員工之間增進了友誼，也體驗到集體大家庭的溫暖。
（三）XX年上半年客房工作中存在的不足：一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少。二 領班管理層自身勞動能力強，管理能力差。三 員工人員流失及休病假嚴重。造成計劃內(nèi)工作不能按時完成。
（四）XX年下半年客房部工作重點安排想法如下：
（4）在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
以上是對XX年上班年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領導一直以來對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績，但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足，房務部會在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作，不斷提高服務質(zhì)量，完善服務設施。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位！
七月份工作總結幼兒園篇8
經(jīng)過七月份的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結如下：
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
七月份工作總結幼兒園篇9
本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓基地實訓的學生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓的學生。學生報道的時間是從7月1號正式開始的，分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應離開一名，還有一名也以前結束了實訓，所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間后，首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為：
對于車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區(qū)域，保證不會收到工件在旋轉過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對于鐵削的處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。
對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應機床和了解機床，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。
按照嚴格的規(guī)定學生在操作鉆床時，禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。
特殊設備包括本車間的砂輪機，液壓機。其中學生在磨車刀時，啟動砂輪機時，人要站在砂輪一側觀察砂輪轉動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來刃磨刀子。液壓機在操作時，學生的手一定是關鍵，液壓機在壓下來之前把手撤開。
本月無安全事故發(fā)生，一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設備維護及保養(yǎng)等方面的培訓，而且對相關的安全臺賬進行了細致的歸類及整理。
本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關臺賬，配電室是安全隱患點之一，配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發(fā)當中將會對考試成績優(yōu)異者進行體現(xiàn)。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓，特別是七月最后一周的培訓內(nèi)容以安全為主題展開，主要體現(xiàn)在勞保用品佩戴、勞動紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發(fā)生，處處留心及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面，要完善各個崗位的安全操作規(guī)程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環(huán)境中工作。
三分廠
20xx-8-1
七月份工作總結幼兒園篇10
今年大港賓館又從新規(guī)范制定了各項管理制度，客房部結合實際情況，認真?zhèn)鬟_、貫徹、學習了這些制度。并在此基礎上對客房部的一些制度做了相應的調(diào)整如：《服務臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應的增減。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務質(zhì)量更上一步臺階。
(1)為確保客房出租質(zhì)量，嚴格執(zhí)行查房制度。定期做一些細致的衛(wèi)生工作 。賓館的主營業(yè)務是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，對于一些瑣碎細致的工作我們都提升到日程上來做，例如：飲水機三個月整個消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個月翻一次。并做好記錄，這樣就避免疏忽漏洞，以便更好的服務于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
(2)開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。
(3)對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。今年6 7月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等服務行業(yè)大整頓，對于客房來說來訪登記是很難為服務員的問題，分局要求來訪客人必須拿身份證進行來訪登記，可對于鐘點房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧，有的謾罵呵斥服務員，但我們的服務員都給予巧妙耐心的解釋，從沒發(fā)生過打架沖突等事件。
(4)努力拓展長包房業(yè)務。
長包房是賓館經(jīng)濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進的依據(jù)。我們的服務員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。
(5)為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，配合質(zhì)監(jiān)部對三名新招員工進行了禮貌禮節(jié)、實際操作的培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，從而使新來員工的服務意識和操作技能有了很大提高。
(6)做好會議接待服務工作
會議室成本低，利潤高。 會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。
(7)在安全方面做到對電器開關,水開關,門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.XX年客房無一例重大安全事故發(fā)生.
(8)員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災區(qū)活動中，客房每一名員工都主動捐款，客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氛圍中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動熱情的去探望和幫忙，使員工之間增進了友誼，也體驗到集體大家庭的溫暖。
(9)XX年上半年客房工作中存在的不足:一 經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少.二 領班管理層自身勞動能力強,管理能力差.三 員工人員流失及休病假嚴重.造成計劃內(nèi)工作不能按時完成.
(10)XX年下半年客房部工作重點安排想法如下：
11)在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
以上是對XX年上班年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領導一直以來對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績，但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足，房務部會在下半年的工作中針對這些不足不斷完善工作，不斷提高服務質(zhì)量，完善服務設施。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!
七月份工作總結幼兒園篇11
這個月來的工作已經(jīng)結束了，在業(yè)務方面我也認識到了自己各方面的的職責，七月份的工作我也確實是得到了很多積累，我覺得作為一名銷售工作人員，這些細節(jié)上面還是應該要堅持去維持做好的，這也是應該要有的態(tài)度，并且我也一定會讓自己做的更好才是，對于這一點我也是深刻的體會到了這些，也對這個月以來的工作我需要總結一番。
這個月來，我還是得到了非常多的認可，這是我接下來應該要堅持下去的，我也不會讓自己這樣耽誤下去了，并且未來也會用實際行動去證明，我對此也是做好了很多準備，這是我應該要去落實好的，這個月以來我還是認清楚了自己的方向，一個月在業(yè)務方面我也虛心的和周圍同事在學習，提高業(yè)務水平，積累工作經(jīng)驗，我也一定會繼續(xù)去做的更好一點，不辜負了周圍同事的信任，我一定會去堅持下去，做出好的成績來。
回想這一個月的工作經(jīng)歷，確實我是深有體會的，我也會堅定自己的態(tài)度，用實際行動去證明自己，做一名合格的銷售，過去的一個月來，我不斷的在填充自己，在積累經(jīng)驗，在調(diào)整狀態(tài)，也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長，在這個月的業(yè)績方面，確實只是一般般，相對于上個月還是稍顯不足的，這也是接下來應該要去的安排好的，工作就應該要認真的對待，并且也應該要繼續(xù)努力去完善好這些，在這個月來的工作當中，確實還是存在一些問題，所以我一定會鑒定好自己的方向。
通過這個月來的工作，我也是非常清楚，個人業(yè)務能力是一件非常重要的事情，我也會合理去去安排好這些，一個月的時間已經(jīng)過去了，所以我也會繼續(xù)堅定自己的方向，更加努力的工作提高業(yè)績，提高自身水平，多多和周圍優(yōu)秀的同事請教學習，讓自己能夠得到更多的進步，這次也是一個很不錯的鍛煉，對于我的工作來講確實還是需要去做出一個更好的評價，我始終都堅信這一點，也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高，這是接下來應該要堅持下去做好的，這對我而言也更加是有足夠多的提高，作為一名房產(chǎn)銷售，我一直都是以業(yè)務至上的，只有做出好的業(yè)績來說話才有分量，我很在乎這些，我也愿意花時間和精力去做好這份工作，接下來的一個月我會更加的努力。
七月份工作總結幼兒園篇12
在這個炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個月，這個月的天氣是有點熱，雖然有幾場雨，但大雨過后天氣還是異常的燥熱，整的公司有好多人都感冒中暑了，不過咱還好，照樣是身體倍棒吃嘛嘛香！好多人都說我身子骨弱，看上去有點弱不禁風的樣子，但我自己一直都沒這感覺，而且還是大病不來找，小病不來擾的那種。吃的不少，但就是長不胖，可能就是這樣才給大家造成視覺上的誤區(qū)吧！
七月份對我來說是轉折性的一個月，第一個轉折點是：總算是正式賣出設備，以前隨也有賣出過，但那都屬于配件的那種，也沒枉費我做了半年的業(yè)務生涯。其實做業(yè)務就是自己說了算，你說它難那它自然就難，你說它容易那它就簡單。還是那句話——重要的是心態(tài)。做業(yè)務其實是最鍛煉人的一項工作，它不斷地在磨練著你的意志，磨練著你的氣質(zhì)，還能鍛煉著你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點，充分發(fā)揮的優(yōu)點，充分開發(fā)你的潛力。只要能堅持下來并且能夠做好了，那你就會發(fā)現(xiàn)以前的你是多么的幼稚。說到這我還想到一個職業(yè)——軍人，這個相信大家都很明白，只要從軍隊里走出來的人與常人都有著與眾不同的氣質(zhì)，但這兩種職業(yè)本質(zhì)上是不同的，是不可作比較的。
七月份另外一個轉折點就是：我又回到焊接切割的辦公室，其實我本想繼續(xù)在外邊發(fā)展，畢竟我也算是剛開張，在外呆了才半年之久，也積累了一定的客戶，也懂得了一些道理。我想只要我肯，短時間內(nèi)不敢保證有突出的業(yè)績，但肯定不愁吃喝！但我還是選擇了回辦公室，其實原因很簡單。第一，焊接切割部沒人，而且業(yè)績一直不是很理想，要說公司哪些方面的設備做的不好，我想大家會異口同聲的說是焊接切割方面。至于造成這樣的原因我想大家都很明白，什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等，但我想最重要的一點是沒有打心里去主推它，客戶都不知道你這有這些設備那還怎么買呀！但正是因為這點才是我選擇回辦公室的主要原因，正因為它沒人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會不會更大呢？但話又說回來要想發(fā)展豈是那么容易，不把頭搞大才怪。第二點原因就是經(jīng)理安排的，在自己沒有做出一定的業(yè)績時，只要是領導安排的我一般不發(fā)表見解，只要想辦法完成做好就行。畢竟是當局者迷，旁觀者清嗎，而且站的角度思考問題的方法都不同，也許領導才最了解你在哪個發(fā)面才能更好的發(fā)展！
既然來到了這個部門，就要想辦法去做好它，發(fā)展它！畢竟是剛接觸，有太多太多的不懂了，可以說好多都是從新開始，所開始給大家造成的不便還請多多包涵。要想發(fā)展沒有一定的規(guī)劃那肯定是不行的，下個月開始一定整理一些可實施計劃，整理一份規(guī)劃那最簡單不過了，可要想把這個規(guī)劃完整的實施下去就不是那么容易的事了。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通，有好多用戶都說：咦！你們這還有焊機呀，我怎么不知道呢。宣傳還得從兩方面入手，一是，在網(wǎng)上做宣傳，可以在網(wǎng)上搞一些焊切的活動。另一方面還得靠咱們公司廣外出人員，多多做些推廣。雖然也就是你那么一提，但這可是一傳十，十傳百呀，群眾的力量是最偉大的！
個人的發(fā)展離不開公司，在此，希望大家對焊切部發(fā)展多多提一些方法或意見，謝謝大家！