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幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇一
(2015—2020年)。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府一如既往的關(guān)懷下,高舉三個代表的旗幟,依法治園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2015年9月——2016年8月。
幼兒園各方面都需要重新規(guī)劃,因此,第一階段的工作重點是根據(jù)農(nóng)村標(biāo)準幼兒園標(biāo)準,規(guī)范幼兒園各項工作。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類示范幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為豐南區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。
3.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。5.做好幼兒個人檔案,記錄下幼兒三年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二
一、指導(dǎo)思想:
保教質(zhì)量為中心,樹立“以人為本”的全新教育理念,注重保教結(jié)合,把幼兒園建成教。
育思想較先進、管理科學(xué)較規(guī)范、師資結(jié)構(gòu)較合理、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園。
在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,實踐新《綱要》的過程中,轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育。
行為,通過三年的努力,把幼兒園建成師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、幼兒喜歡、家長放心的優(yōu)質(zhì)園。
1.師德修養(yǎng)好——自覺遵守幼兒園師德規(guī)范的十條要求,重視和加強師德建設(shè);有腳。
踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。
2.保教質(zhì)量高——進一步提高教研水平,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應(yīng)突發(fā)問題,善于捕捉幼兒自主生成主體,把握最佳教育時機,適時調(diào)整教育計劃,切實提高保教質(zhì)量。
3.幼兒喜歡——幼兒園環(huán)境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關(guān)系,也是伙伴。
關(guān)系。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、平等、互動的保教環(huán)境,幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗、積極學(xué)習(xí)。
4.家長放心——樹立為孩子服務(wù)為家長服務(wù)的思想,解決家長的后故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內(nèi)能健康活潑的成長。
三、幼兒培養(yǎng)目標(biāo):
培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、有初步責(zé)任感。
1.健康活潑——有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愉快的參加各項運動,動作發(fā)展協(xié)調(diào),增強體質(zhì),有開朗的性格。
2.好奇探究——愿意動腦筋,有學(xué)習(xí)興趣,對自己不懂的事情或感興趣的事物有較強的學(xué)習(xí)愿望。
3.文明樂群——會主動、正確的使用禮貌用語;愿意與人交流,樂于和同伴分享快。
樂并能與同伴友好相處;有良好的行為習(xí)慣。
4.有初步責(zé)任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。
(一)、園務(wù)管理:
發(fā)展目標(biāo):全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以。
人為本的管理風(fēng)格,強化分層管理,形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),不斷健全和完善各項規(guī)。
章制度,形成良性運行機制。
實施措施:
1、每月教職工的學(xué)習(xí),加強教職工的政治思想建設(shè),注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督。
2、教職工在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好教職工,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
3.充實、完善各項規(guī)章制度,形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的措施,以治園,情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
成功標(biāo)志:
1.有一個自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的教職工0.2.教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意率在90%以上。
(二)隊伍建設(shè)。
發(fā)展目標(biāo):構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式,促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設(shè)一支“爭鳴、探究、團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團隊。
實施措施:
1、加強對教師的師德培訓(xùn)。
2、鼓勵教師參加職務(wù)培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的教育思想,積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。
3、開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師教育教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。
4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué),要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進行輔助教學(xué)。建立班級主頁,進行交流。
5、努力提高教師領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平。
6、構(gòu)建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。
7、逐漸調(diào)整后勤人員的隊伍,力求做到年輕化,知識化。
成功標(biāo)志:
1.教師的基礎(chǔ)素質(zhì)有提高,家長對教師的師德評價滿意率要在90%以上。
2.1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學(xué)特長的教師。
(三)、保教工作。
發(fā)展目標(biāo):1.科學(xué)、規(guī)范、合理地安排好幼兒一日活動。
2.尊重幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的個體差異,捕捉教育契機,培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習(xí)慣,體現(xiàn)個別化教育。
3.充分、合理地利用好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務(wù)。實施措施:1.一日活動內(nèi)容安排遵循計劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個別活動相結(jié)合。創(chuàng)設(shè)與幼兒經(jīng)驗相適宜的環(huán)境,在關(guān)注幼兒活動的同時,實現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產(chǎn)生有效的互動。
2.以游戲為主要教育教學(xué)方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中。
學(xué)會認同、學(xué)會共享、學(xué)會回應(yīng)。
4.通過各種形式的活動,讓家庭、社區(qū)及家委會、家長志愿者也參與到教育教學(xué)活。
動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。
成功標(biāo)志:。
1.針對游戲活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)積累一定的經(jīng)驗。
2.整理一套關(guān)于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。3.學(xué)校、居民中提高我園的知名度。
(四)、衛(wèi)生保健。
兒發(fā)展的全過程,使幼兒身心得到發(fā)展,促進幼兒的健康。
實施措施:
1.規(guī)范保健室的建設(shè)。提高保健教師的專業(yè)知識和能力,做好對幼兒、家長和教工各種衛(wèi)生知識的宣傳和安全教育。
2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。3.做好傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早隔離工作和安全隱患的處置工作。1.體弱、貧血、齲齒幼兒的矯治率在90%以上。
2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。
(五)、家庭社區(qū)。
發(fā)展目標(biāo):
1.完善新形勢下家教方法,擴大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。
2.以理論為指導(dǎo),創(chuàng)建富有特色的家庭社區(qū)工作模式,真正實現(xiàn)幼兒園教育資源與。
社區(qū)教育資源的雙向開放。
實施措施:
1.加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會教育力量,支持幼兒園發(fā)展。
2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范。
圍,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
4.針對性的宣傳科學(xué)育兒知識,介紹或傳授具體保教方法,引導(dǎo)他們樹立正確的教育觀念。
5.定期開展家長學(xué)?;顒?,共同擔(dān)當(dāng)其培養(yǎng)幼兒的任務(wù)。6.開展多種形式的家園活動。
成功標(biāo)志:
1.教師領(lǐng)導(dǎo)家庭社區(qū)工作的能力有所提高。2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽和口碑。
3.使家長對幼兒園工作的滿意率達90%、參與幼兒園的活動達90%、參加聽講座率90%、0—3歲嬰幼兒受教育每年4次以上。
(六)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。
發(fā)展目標(biāo):
為豐富幼兒活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善。
園內(nèi)硬件設(shè)施,為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的物質(zhì)環(huán)境。
實施措施:
1.向教育局提出大修申請。
2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、凈化幼兒園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。3.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,推廣多媒體教育。4.利用園舍的邊角為幼兒提供各類可供探索的玩具。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在永寧縣政府一如既往的關(guān)懷下,高舉三個代表的旗幟,依法治園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,爭取在2015年擠身于永寧縣同類幼兒園。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2015年-20116。
因為幼兒園建園不久,各方面基礎(chǔ)較差,而且辦園規(guī)模目前只有4個班,同時教職員工工作經(jīng)驗少,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年的創(chuàng)建一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園。
幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷美化園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。
第二階段:
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建縣級同類示范幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。
第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
4、初步形成自己的特色,為創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為永寧縣具有特色的幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力提高辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
6.實現(xiàn)擴班目標(biāo),使幼兒園規(guī)模不斷擴大。
第四階段:
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)縣級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步優(yōu)化辦園條件,做好幼兒園的擴班工作。幼兒園完善幼兒園軟硬件設(shè)備的配置,包括教學(xué)、游戲、消防等方面的建設(shè)。鞏固本區(qū)域內(nèi)的學(xué)生人數(shù),提高教學(xué)質(zhì)量。措施與計劃:
一、在保教方面不能有輕游戲重上課、輕德重智等傾向。
二、注重培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力。
三、堅持“愛”的教育、“德”的教育,尊重幼兒的人格和權(quán)利,保證幼兒得到尊重、信任、理解,不能歧視幼兒。
四、搞好教師的隊伍建設(shè),開發(fā)每位教師的潛能,為我園的發(fā)展釋放能量。
五、健全各種規(guī)章制度,要求每位教師牢記在心,時刻用此來約束自己,并運用到實際工作中。
六、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境,如家園聯(lián)系,班級環(huán)境,墻刊設(shè)計等還需進一步完善。
七、教師、保育員可以通過上崗、互相交流等不斷學(xué)習(xí),以提升自己的教學(xué)能力和教學(xué)經(jīng)驗。
具體做法:
在第一年的招生基礎(chǔ)上,推出優(yōu)惠措施,吸引區(qū)域之外的幼兒入園。同時,舉辦各種面向社會的活動,提高知名度。
措施與計劃:
一、提高保教質(zhì)量。
1、根據(jù)我園幼兒的特點,按學(xué)前班大、中、小班制定不同班次的教育目標(biāo)。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)。
2、加強班級管理,擴展特色課程的實施,爭取做到班班有特色,人人有特色。
3、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術(shù)、舞蹈等興趣小組活動。促進幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
2015年8月。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇三
20**年x月,我進入了**市**幼兒園,在這短短的x月中,我感受到這所幼兒園與我之前的一家幼兒園有所不同,但是對于幼教這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定一份個人發(fā)展規(guī)劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
我今年**歲,大專專業(yè)是**,這是和幼教完全不同的兩個專業(yè),但是我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!
1、優(yōu)勢:
(1)三年半的幼教工作經(jīng)驗,讓我對孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。
(2)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
非專業(yè)的我在教學(xué)經(jīng)驗上是有很多不足。對于音樂活動我不知道要用什么樣的好方法,讓孩子在快樂、有興趣的前提下參與學(xué)習(xí)。同時,我雖然用心在愛著孩子,但是要掌握好這個“度”對我來說也是一個挑戰(zhàn)。
1-3年發(fā)展目標(biāo):
1、努力完成學(xué)前教育專業(yè)的本科學(xué)習(xí),在理論上進一步完善自己。
2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)、盡快了解、掌握各個幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、彈唱等。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇四
(2014—2019)。
辦園總目標(biāo):----。
以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴謹辦園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2014年9月——2015年9月。
因為幼兒園剛剛成立,各方面條件不夠完善,而且辦園規(guī)模是1個班,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
4、初步形成自己的特色,為下一步創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:2016年9月——2017年9月。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
第四階段:2017年9月——2018年9月。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:2018年9月----2019年12月。
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項工作。
5.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒五年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇五
(2012年-2016年)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們谷里鎮(zhèn)中心幼兒園于2012年9月正式投入使用。正值辦園初期,所有工作都得從零開始。為更好的培養(yǎng)幼兒良好素質(zhì),促進幼兒身心發(fā)展及幼兒園的長遠發(fā)展藍圖,在幼兒園全體教職員工共同探討下,特制定2012—2016年五年發(fā)展規(guī)劃,對今后五年的辦園方向與教育目標(biāo)作出指引和確認,以適應(yīng)二十一世紀現(xiàn)代教育的要求,為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)未來成長的良好環(huán)境,使我園有良好的社會發(fā)展勢頭,并推進我園幼兒教育的跨越式發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平關(guān)于教育要“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的指示,積極貫徹《中華人民共和國教育法》,努力遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,不斷深化學(xué)前教育改革,積極探索幼兒園的管理運行機制。通過實施素質(zhì)教育,資源整合、托幼結(jié)合,達到促進幼兒全面發(fā)展的目標(biāo),從而使我園成為管理科學(xué)高效,師資結(jié)構(gòu)相對合理,教育科研有成效,辦成具有一定影響的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
二、工作目標(biāo)。
積極營造充滿人文精神的幼兒園文化,樹立“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的教育理念,以兒童身心為本,確立園本課程觀,提升幼兒的生活技能,引領(lǐng)幼兒的智力潛能,努力把我園建成教育理念先進、組織管理科學(xué)、師資結(jié)構(gòu)合理、幼兒發(fā)展主動、教育特色鮮明的有一定社會影響的幼兒園。把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務(wù)和前提,培養(yǎng)自信開朗、合作明理、聰明博識、體魄健壯、人格健全的幼兒。
三、園況分析。
(一)優(yōu)勢與長處。
1、我園位于貴州省黔西縣谷里鎮(zhèn)新街,地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便,為本鎮(zhèn)“六村一街道”的孩子就近入學(xué)提供了便利條件。園舍占地面積7122平方米,建筑面積3142平方米,幼兒活動空間充裕,計劃為九個班級的辦學(xué)規(guī)模。
2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、學(xué)歷達標(biāo)的師資隊伍。目前全園本科學(xué)歷教師2人,大專學(xué)歷10人,中專2人,35歲以下教師占70%。
3、在今后的辦園中,我園提出“以科研促教研、以教改促發(fā)展”的興園思路,重視教科研工作的開展,在將來的科研工作中,我園將以自制課題為主,爭取申報本園獨有課題為幼兒進行全面發(fā)展的教育教學(xué)。對全園的教育教學(xué)工作有著引路與導(dǎo)向作用、對教師的教育理念有著深刻的革新作用、并成為各年級組、教研組、班級制定各類計劃的依據(jù)和框架,促進我園教育教學(xué)工作向特色化、精品化方向發(fā)展。
(二)問題與壓力。
1、辦園初期,幼兒園總體環(huán)境不容樂觀:園所環(huán)境空白,除了一棟無任何色彩點綴教學(xué)樓,無任何設(shè)施設(shè)備。
2、幼兒園的“硬件”問題上,幼兒園基本教室的配備仍不合理,部分設(shè)施比較落后;雖創(chuàng)建了幼兒盥洗室,但缺少安全設(shè)備。無幼兒活動室,無任何功能室,幼兒實行的是走讀式,早上來園上午離園,中午來園,下午離園,這樣一種教育環(huán)境,遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。
3、幼兒園教師欠缺,正式編制的只有六位,且具有幼教資格的老師只有兩位,其余均是小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師,師資力量及其困乏。盡管教師的工作熱情很高,但理念與行為之間存在較大的落差,對先進的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實踐,對教育對象的了解與分析,對教育實踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠,缺乏創(chuàng)新和科研意識,研究水平只浮于表面,缺乏深入的研究,為科研研究帶來了一定的阻力。
4、雖說本園是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,但如今國家對幼兒教育的高度重視,在今后的幼兒園發(fā)展中,我們不可以只停于目前,但我們相信,在全體老師的不斷摸索與創(chuàng)新中,一定會把我園打造成一所外觀與內(nèi)涵都獨具特色的示范性幼兒園。四、五年(2012—2016年)辦園總目標(biāo):
(一)2012年園務(wù)管理。
1、辦園思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。
2、將檔案室資料分類管理好,建立檔案資料管理制度。
3、規(guī)章制度健全,崗位責(zé)任制明確。
4、對照貴州省縣級示范幼兒園驗收標(biāo)準,查找差距,積極整改。
5、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)。
1、加強師德教育、安全教育,長抓落實。
2、積極參與教科研活動,爭取改變教師教學(xué)觀念。
3、教師學(xué)歷合格率達到100%。
4、普通話水平測試合格率達80%以上。教育教學(xué)管理。
1、深入學(xué)習(xí)新綱要,重點抓好教學(xué)常規(guī)工作。
2、開展園本培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),先由年輕有特長的教師帶起。
3、進一步健全衛(wèi)生保健制度,幼兒體檢合格率達90%以上。
4、認真細致地做好家長工作,繼續(xù)辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
5、簽定安全責(zé)任書,無安全責(zé)任事故。辦園條件改善。
1、根據(jù)本園目前具體情況,修建幼兒園圍墻,確保幼兒安全。四處舉債也要為幼兒添置桌椅,購置最基本的幼兒用品及玩具。
2、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
(二)2013年園務(wù)管理。
1、加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2、進一步健全檔案管理制度,檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
3、強化目標(biāo)管理,教師有學(xué)期任期工作目標(biāo),實行分層管理。師資隊伍建設(shè)。
1、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
2、健全師德教育和師德考核制度,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象,進一步加強教師心理健康教育。
3、教師學(xué)歷合格率達100%,鼓勵教師提高學(xué)歷。
4、三十五歲以下青年教師普通話考核達二級乙等以上。教育教學(xué)管理。
1、繼續(xù)進行園本培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使全園100%的教師都能參與到特色教育中來。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、繼續(xù)認真細致地做好家長工作,辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
4.進行區(qū)角創(chuàng)設(shè)活動,給幼兒提供更豐富的活動內(nèi)容。
4、衛(wèi)生保健制度健全,幼兒體檢率達98%以上,教師體檢合格率達100%。
5、爭取園內(nèi)開餐及午休,為幼兒提供合理的膳食,保證幼兒休息時間,為幼兒的身心健康發(fā)展提供保障。
辦園條件改善。
1、加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
2、添置電腦1--2臺。
3、創(chuàng)建幼兒活動室,為幼兒的教育活動提供相應(yīng)場所。
4、創(chuàng)建幼兒午休室,及園所餐堂。
5、硬化幼兒活動場地。
(三)2014年園務(wù)管理。
1、奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步完善辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
2、建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
3、進一步建立和健全檔案管理制度。
4、進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設(shè)。
1、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
2、建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。教師普通話、計算機合格率達100%。
3、爭取所有轉(zhuǎn)崗教師改變“小學(xué)化”教育,掌握幼兒教育教學(xué)規(guī)律。
教育教學(xué)管理。
1、培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2、進一步加強教研工作,讓教師在全園參與的集體備課、聽評課、示范課、公開課等活動中得到業(yè)務(wù)水平上的提高。
3、采用“走出去,請進來”的方式提升教師的業(yè)務(wù)水平。
4、家長工作有計劃、有新舉措,成效顯著,用各種形式向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
5、進一步健全衛(wèi)生保健制度,加強晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報告。
6、根據(jù)幼兒的年齡特點,合理配制膳食。辦園條件改善。
1、努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
2、添置適合幼兒年齡特點且具有民間特色的室內(nèi)外玩具。
3、繼續(xù)改善幼兒活動室的布置與美化。
3、改善教師辦公條件。
4、創(chuàng)建以竹子為特色的園所環(huán)境,讓教師與幼兒都在竹的精神的引領(lǐng)下工作和學(xué)習(xí)。
(四)2015年園務(wù)管理。
1、本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè),爭取嘗試園本課程開發(fā),創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
2、堅持依法治園,修改完善幼兒園各項管理制度,完善相應(yīng)的評價方法。
3、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化園區(qū),爭創(chuàng)以竹為主的“綠色園所”。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2、加強以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)、弘揚崇高師德,優(yōu)化教職工隊伍。
3、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
教育教學(xué)管理。
1、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
2、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
3、繼續(xù)因地制宜地開展“園本課程”等課題的研究。
4、以幼兒園為整體,促進幼兒全面、和諧發(fā)展,繼續(xù)進行幼兒藝術(shù)教育的探索與研究,形成園本特色。
5、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育。
6、努力與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園所進行交流學(xué)習(xí),提高教師們的教育教學(xué)能力。辦園條件改善。
1、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
2、繼續(xù)添置適合幼兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
3、改善幼兒室內(nèi)外活動場所,創(chuàng)設(shè)“沙池”“水池”,科技室。
(五)2016年園務(wù)管理。
1、進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),爭取以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園。
2、創(chuàng)建陳列室。
3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“文明單位”。
4、進一步加強班子成員自身建設(shè),以班子成員的人格魅力來影響教職員工,進行情感管理。
5、加大宣傳力度,拓展教育渠道,吸取社會教育力量,籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費,改善辦園條件。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園藝術(shù)特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究。
教育教學(xué)管理。
1、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機融合,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
2、以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,深入細致地進行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。
3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價,加強保教工作的考核,嚴格執(zhí)行“計劃-落實-檢查-反饋”的四環(huán)運行方法,提高保教質(zhì)量。
4、做好幼兒個人檔案,記錄孩子的成長歷程。辦園條件改善。
1、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的改建工作。
2、在教學(xué)樓頂創(chuàng)建幼兒“軍事演練”場所。
以上為我園辦園初期五年規(guī)劃,如有改變或新的目標(biāo),將在具體工作的實施中不斷完善。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇六
以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴謹辦園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
第一階段:
因為幼兒園剛剛成立,各方面條件不夠完善,而且辦園規(guī)模是1個班,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。
第二階段:
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
做好反思。
4、初步形成自己的特色,為下一步創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
第四階段:
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項工作。
5.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒五年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇七
更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強政治學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)心愛護每一位幼兒,了解他們用心的呵護他們。坦誠認真的面對每一位家長。
希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準來要求自己。
本學(xué)期我制定了以下三個目標(biāo):
1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師,多學(xué)多看多聽多問。
2、認真把小三班的教學(xué)、常規(guī)建設(shè)好。
3、踏實努力地做好本職工作,力爭本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學(xué)期無硌不請假,不遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
1、充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,促進幼兒的全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯(lián)系,及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。
3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!
4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。
幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行“_”理念,進一步推動幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,扎實推進幼兒園的品牌與特色建設(shè),不斷鞏固和提升辦園水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鞏固加強師德師風(fēng)建設(shè)。
2、扎實推進和改革教科研工作,不斷完善園本課程構(gòu)建。
3、推廣“省一”成功創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。
1、黨團活動:結(jié)合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。
2、幼兒活動:中大班幼兒美術(shù)作品展、20__屆大班幼兒畢業(yè)典禮、喜迎“g20”禮儀教育系列專題活動。
3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基于幼兒生活的園本特色項目的構(gòu)建與實施”市級結(jié)題。
(一)規(guī)范管理提升內(nèi)涵,開拓創(chuàng)新中求穩(wěn)步前行。
1、完善班子建設(shè)。
不斷優(yōu)化幼兒園管理架構(gòu)。提前謀劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,放眼幼兒園長效發(fā)展需求,使領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊狀,確保幼兒園整體工作快速穩(wěn)步發(fā)展。
2、規(guī)范過程管理。
倡導(dǎo)管理工作的“兩性”:創(chuàng)造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規(guī),初步形成管理評估體系。在具體管理上體現(xiàn)“三抓”:抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點、抓精細;“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進落實一日活動常規(guī),促進園區(qū)工作均衡發(fā)展。
3、提升品質(zhì)內(nèi)涵。
加強“星文化”建設(shè),推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報道向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創(chuàng)新設(shè)計與時俱進的“星”文化系列活動,做活做強園教育特色品牌。
(二)推廣“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升各園區(qū)保教水平。
1、全面優(yōu)化一日活動。
緊扣“一日活動優(yōu)化”,面向東寧路園區(qū)和六堡園區(qū)逐步輻射蓮花橋園區(qū)“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,為兩所園區(qū)甲級復(fù)評以及為東寧路園區(qū)新創(chuàng)“省二”提早做好準備,點線面塊聯(lián)動發(fā)展。
2、全面提高保教質(zhì)量。
強化課程“審議意識”及“執(zhí)行意識”。落實分層培養(yǎng)教研機制,分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構(gòu)”教研、青藍工程(骨干課堂、點評)等活動,保育基于“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業(yè)水平整體提升。
3、科研促進品牌提升。
充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內(nèi)容拓寬園本特色項目的構(gòu)建,有效開展體驗劇綜合藝術(shù)教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。
(三)家園攜手科學(xué)共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。
1、豐富“星文化”活動。
以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發(fā)展和與家長的家園友好協(xié)作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。
2、細化家園合作常規(guī)。
落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發(fā)放及意見梳理,重視問題及建設(shè)性意見的吸收溝通和及時反饋。
3、分層確認“星爸星媽”。
基于“星爸星媽俱樂部”成立的基礎(chǔ)上,各園區(qū)有序開展相關(guān)活動以豐富幼兒的園外生活,增強父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼兒園工作的積極性。
(四)后勤管理抓標(biāo)準,重服務(wù),保效益。
1、強化服務(wù)認識。
鞏固并提升蓮花橋園區(qū)省一創(chuàng)建成果,東寧路與六堡園區(qū)后勤工作與“省一”標(biāo)準的無縫對接。組織食堂人員集中學(xué)習(xí)新頒布的“食品法”及食品安全相關(guān)知識,嚴格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標(biāo)準規(guī)范管理和操作。
2、規(guī)范后勤管理。
加強財務(wù)規(guī)范化管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度,加強預(yù)算執(zhí)行的控制,提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區(qū)辦園六年來的固定資產(chǎn)清點及編號入冊工作。改善硬件條件,規(guī)范設(shè)備添置、日常維修及項目維修運作程序。利用數(shù)據(jù)進行后勤的精細化管理,向管理要效能。
3、強化安全認識。
確保安全管理人人有責(zé),形成全面覆蓋、全員參與、全天候關(guān)注的隱患排查治理工作機制。為迎接g20峰會,推進平安校園建設(shè),落實安全工作責(zé)任制,杜絕校園內(nèi)外安全事故的發(fā)生。
(五)黨工團建設(shè)抓品質(zhì),優(yōu)服務(wù),辦實事。
1、借勢提神,借力發(fā)展。
落實“三會一課”制度,加強“黨員之家”建設(shè),積極開展各類服務(wù)。逐步從表面到內(nèi)在的實現(xiàn)黨工團一家親,以黨建帶工團,工團促黨建,為“星文化”品牌建設(shè)做好堅強的后盾。
2、開展活動,凝心聚力。
充分發(fā)揮工會職能,保障教職工的合法權(quán)益;適組織職工益于身心健康的文體活動,圍繞“g20喜迎教育峰會”或教師職業(yè)組織“讀詩”活動,做好“獻愛心、送溫暖”工作。
3、創(chuàng)先爭優(yōu),青春活力。
執(zhí)行“市級青年文明號”標(biāo)準,積極開展青年文明號相關(guān)活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志愿服務(wù)隊”兩個活動品牌;激發(fā)團員熱情配合“公眾號”外宣工作,進行創(chuàng)意外宣。
(六)多渠道指導(dǎo),推動網(wǎng)片、共同體工作。
充分發(fā)揮我園的優(yōu)質(zhì)教育資源,組織骨干力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網(wǎng)片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。
我園座落在__中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于20_年8月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
(一)、20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。
2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。
3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。
(二)20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。
2、條件改善:(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。
(三)20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。
2、條件改善:(1)大班、中班將再開設(shè)一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進行改造。
3、教育教學(xué):開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進行展示、評比。
總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。
另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。
面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇八
(2016年-2020年)。
我園始建于1993年9月,改建于2003年8月。建園以來,在全體教職員工的共同努力下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我園順利通過了普惠三級示范園驗收。為更好的培養(yǎng)幼兒良好素質(zhì),促進幼兒身心和諧全面發(fā)展,我園以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ),積極探索特色教育的課程模式,特制定2015—2020年五年發(fā)展規(guī)劃,對今后五年的辦園方向與教育目標(biāo)作出指引和確認,以適應(yīng)二十一世紀現(xiàn)代教育的要求,為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)未來成長的良好環(huán)境,使我園有良好的社會發(fā)展勢頭,并推進我園幼兒教育的跨越式發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平關(guān)于教育要“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的指示,積極貫徹《中華人民共和國教育法》,努力遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,不斷深化學(xué)前教育改革,積極探索幼兒園的管理運行機制。通過實施素質(zhì)教育,資源整合、托幼結(jié)合,達到促進幼兒全面發(fā)展的目標(biāo),從而使我園成為管理科學(xué)高效,師資結(jié)構(gòu)相對合理,教育科研有成效,辦成具有一定影響的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
二、工作目標(biāo)。
積極營造充滿人文精神的幼兒園文化,樹立“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的教育理念,以科研為先導(dǎo)深化教育改革,以幼兒園園本課程和特色課程開發(fā)為切入口,確立園本課程觀,提升幼兒的生活技能,以兒童身心為本,引領(lǐng)幼兒的智力潛能,努力把我園建成教育理念先進、組織管理科學(xué)、師資結(jié)構(gòu)合理、幼兒發(fā)展主動、教育特色鮮明的有一定社會影響的幼兒園。把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務(wù)和前提,培養(yǎng)自信開朗、合作明理、聰明博識、體魄健壯、人格健全的幼兒。
三、園況分析。
(一)優(yōu)勢與長處。
1、我園始建于1993年,辦園質(zhì)量、保教水平已得到了社會的一致公認,園舍環(huán)境、配套設(shè)備的逐年添置與更新,幼兒園環(huán)境設(shè)施處于較先進水平。
2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。全園本科學(xué)歷教師1人,大專學(xué)歷1人,35歲以下教師占60%。
(二)問題與壓力。
1、我鎮(zhèn)除我園外,還有民辦幼兒園1所,生源競爭激烈,這對我們提出了更高的要求,我們必須進一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力,增強每位教職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感。
2、幼兒園的“硬件”問題上,幼兒園基本教室的配備仍不合理,部分設(shè)施比較落后;沒有幼兒專用活動室,缺少現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,還遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。
3、幼兒園內(nèi)有影響力的教師缺乏,還有待于更深層次地培養(yǎng),盡管教師的工作熱情很高,但理念與行為之間存在較大的落差,對先進的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實踐,對教育對象的了解與分析,對教育實踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠,為我園發(fā)展帶來很大的阻力。四、五年(2016—2020年)辦園總目標(biāo):
(一)2016年園務(wù)管理。
1、辦園思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。
2、將檔案資料分類管理好,建立檔案資料管理制度。
3、健全相應(yīng)規(guī)章制度,崗位責(zé)任制明確。
4、對照重慶市幼兒園驗收標(biāo)準,查找差距,積極整改。
5、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)。
1、加強師德教育、安全教育,長抓落實。
2、積極參與教科研活動,爭取1個立項課題。
3、教師學(xué)歷合格率達到100%,高學(xué)歷達30%。教育教學(xué)管理。
1、深入學(xué)習(xí)新綱要,重點抓好教學(xué)常規(guī)工作。
2、開展藝術(shù)教育特色教學(xué),先由年輕有特長的教師帶起。
3、進一步健全衛(wèi)生保健制度,幼兒體檢合格率達90%以上。
4、認真細致地做好家長工作,辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
5、簽定安全責(zé)任書,無安全責(zé)任事故。辦園條件改善。
1、對照市辦園標(biāo)準,增添必備設(shè)施。按幼兒園教玩具配備目錄標(biāo)準,配齊必備玩具,投入額達到當(dāng)年保教費收入的10%以上。
2、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
(二)2017年園務(wù)管理。
1、加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2、進一步健全檔案管理制度,檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
3、強化目標(biāo)管理,教師有學(xué)期任期工作目標(biāo),實行分層管理。師資隊伍建設(shè)。
1、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
2、健全師德教育和師德考核制度,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象,進一步加強教師心理健康教育。
3、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
教育教學(xué)管理。
1、繼續(xù)進行藝術(shù)教育特色,使全園60%以上的教師都能參與到特色教育中來。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、家長工作有計劃,有措施、有成效。
4、衛(wèi)生保健制度健全,幼兒體檢率達98%以上,教師體檢合格率達100%。
5、為幼兒提供合理的膳食,定期進行營養(yǎng)分析,幼兒身高、體重、血色素指標(biāo)比上一有所提高。
辦園條件改善。
1、加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
2、添置電腦1--2臺。
(三)2018年園務(wù)管理。
1、奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步完善辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
2、建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
3、進一步建立和健全檔案管理制度。
4、進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設(shè)。
1、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
2、建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。教師普通話、計算機合格率達100%。
3、爭取縣教學(xué)能手1人。
4、進一步建立健全教科研組織,爭取有課題,有論文。
5、托班教師有上崗證。教育教學(xué)管理。
1、培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2、積極探索、研究適合本園實際的園本教材。
3、家長工作有計劃、有新舉措,成效顯著,用各種形式向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
4、進一步健全衛(wèi)生保健制度,加強晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報告。
5、根據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點,合理配制膳食,定期進行營養(yǎng)分析。辦園條件改善。
1、努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
2、添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
3、改善教師辦公條件。
(四)2019年園務(wù)管理。
1、本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
2、堅持依法治園,修改完善幼兒園各項管理制度,完善相應(yīng)的評價方法。
3、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化園區(qū),爭創(chuàng)“縣綠色幼兒園所”。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)。
任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加強以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)、弘揚崇高師德,優(yōu)化教職工隊伍。
3、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
教育教學(xué)管理。
1、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
2、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
3、繼續(xù)因地制宜地開展“托幼一體化”、“園本課程”等課題的研究,并卓有成效。
4、以幼兒園為整體,促進幼兒全面、和諧發(fā)展,繼續(xù)進行幼兒藝術(shù)教育的探索與研究,形成園本特色。
5、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。
辦園條件改善。
1、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
2、繼續(xù)添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
(五)2020年園務(wù)管理。
1、進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,2、配置美術(shù)勞技室、室內(nèi)專用游戲室、陳列室等。
3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與。
創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“縣文明單位”。
4、進一步加強班子成員自身建設(shè),以班子成員的人格魅力來影響教職員工,進行情感管理。
5、加大宣傳力度,拓展教育渠道,吸取社會教育力量,籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費,改善辦園條件。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園藝術(shù)特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究,要求80%的教師能獨立承擔(dān)科研課題,撰寫實驗報告。
教育教學(xué)管理。
1、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機融合,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
2、以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,深入細致地進行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。
3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價,加強保教工作的考核,嚴格執(zhí)行“計劃-落實-檢查-反饋”的四環(huán)運行方法,提高保教質(zhì)量。
4.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒三年成長的軌跡。
5、通過0-3歲嬰幼兒教育工程,向社區(qū)提供學(xué)前教育咨詢,建立本園網(wǎng)站,進一步增進與社區(qū)的聯(lián)系和互動,逐步形成幼兒園為主導(dǎo)、家長參與、社區(qū)支持的一體化格局。
辦園條件改善。
進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。有一定規(guī)模和人數(shù)、班級增加9個及以上。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇九
20xx年8月,我來到了懷德幼兒園。對于這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
在這幾年的教育教學(xué)活動中,使我快速的成長起來了。我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!
二、優(yōu)勢分析。
1、我快樂,我充滿童真。
一直以來,我都讓自己生活得很陽光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著一顆童真的心,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,我用親切教態(tài)對待每一個孩子,用孩子的語言引導(dǎo)他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛孩子,孩子們也愛我,對我來說這就是一種收獲,一種喜悅。
2、我年輕,我充滿希望。
二十四歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在20xx年我順利地通過了中國等級教師資格證考試。在計算機操作方面也比較熟練。如今我能熟練應(yīng)用計算機,基本的英文也難不倒我。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,但是正因為我年輕,所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!
三、弱勢分析。
“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學(xué)習(xí)中成長,在工作中成熟,勤一定能補拙!
四、個人目標(biāo)。
既然自己選擇了這份工作,那么我就會用心去做好它?,F(xiàn)在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,有時候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點:
1、參加教育學(xué)專業(yè)的本科學(xué)習(xí),在理論上進一步完善自己。
2、在一定的計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)多媒體課件的制作。
3、在舞蹈方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)幼兒。
4、對于每個幼兒都要投去關(guān)注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關(guān)心。
5、通過這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。
五、任務(wù)與措施。
(一)構(gòu)建自我管理機制,促進自我發(fā)展。
第一階段。
目標(biāo):建立自我管理意識,激勵自我發(fā)展。
措施:
1、以主人翁態(tài)度積極參與新三年計劃討論,明確新三年發(fā)展目標(biāo)。
2、圍繞幼兒園發(fā)展目標(biāo)制定個人新三年計劃。
3、建立個人專業(yè)成長檔案。
4、積極參與園內(nèi)各類評比活動。
第二階段。
目標(biāo):增強自我管理意識,注重自我發(fā)展。
措施:
1、繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),讓自己在教學(xué)理論上有進一步的提高。
2、在探索教學(xué)方法的同時,向身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),努力提高個人的教學(xué)水平。
3、經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書籍,通過學(xué)習(xí)讓自己更深入地了解幼兒的心理,從而用更為正確、有效的教育方法。
第三階段。
目標(biāo):發(fā)揮自我管理效能,完善自我發(fā)展。
措施:
1、請有經(jīng)驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學(xué)活動進行反思。
2、運用年輕人的優(yōu)勢,在教學(xué)上多運用多媒體技術(shù)。
(二)創(chuàng)設(shè)幼兒探索學(xué)習(xí)的舞臺,促進幼兒自主發(fā)展。
第一階段。
目標(biāo):創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境,滿足幼兒自主探索的學(xué)習(xí),促進幼兒的生活經(jīng)驗。
措施:
1、注意環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全、新奇、有趣,提高幼兒的興趣,充分利用墻面、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。
2、創(chuàng)設(shè)材料庫、百寶箱等,擴大幼兒探索資源。
3、帶領(lǐng)孩子走進社區(qū)、走進大自然,豐富孩子各方面的認識。
第二階段。
目標(biāo):創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,使幼兒的個性潛能能到充分的發(fā)揮。
措施:
1、根據(jù)主題的需要,拓展幼兒學(xué)習(xí)空間,為幼兒自主學(xué)習(xí)提供豐富的材料。
2、在區(qū)角游戲中投入更多新鮮的游戲材料,讓幼兒在游戲中嘗試探索學(xué)習(xí)。
第三階段。
目標(biāo):在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的文明習(xí)慣,為《合格小公民》的開展打好基礎(chǔ)。
措施:
1、在學(xué)習(xí)活動中,通過故事、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒逐步養(yǎng)成文明的習(xí)慣。
2、教師以榜樣影響幼兒,幫助幼兒培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。(三)家園共育工作。
第一階段。
目標(biāo):加強與家長、社區(qū)的互動,探索家園共育的有效途徑。
措施:
1、通過各種形式與家長聯(lián)系,了解幼兒的特點與需求。
2、定期召開家長學(xué)校、家長沙龍活動,交流育兒經(jīng)驗。
第二階段。
目標(biāo):充分利用有效資源,探索家園、社區(qū)三位一體化新方式。
措施:
1、充分發(fā)揮家委會作用,成立家園、社區(qū)三位一體化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、利用社區(qū)、廣場開展各類親子活動。
3、充分利用家園資源,豐富晨園小報。
第三階段。
目標(biāo):整和家園、社區(qū)力量,形成一體化育人環(huán)境。
措施:
1、圍繞家長工作展開深入的研究。
2、進入社區(qū)開展各種宣傳、指導(dǎo)活動。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
(一)主要優(yōu)點:
1.在私立經(jīng)歷的九年,對學(xué)校的管理及運作有的一定的了解和體驗;。
2.帶過小學(xué)、初中、高中的學(xué)生,對各階段的學(xué)習(xí)情況及知識有比較系統(tǒng)的了解;。
3.責(zé)任心強,工作踏實肯干,勤奮好學(xué);。
4.性格柔和,易于走進學(xué)生,與學(xué)生關(guān)系融洽;。
5.師德師風(fēng)意識強,在給學(xué)生示范方面做得比較好。
(二)主要不足:
1.教育教學(xué)理論欠缺;。
2.對小學(xué)生的教學(xué)及管理不太適應(yīng),不善于表揚;。
3.性格比較內(nèi)向,和同事的溝通比較少;。
4.課堂駕馭能力弱,課堂氛圍不佳。
給自己做第一個五年規(guī)劃,讓自己在這五年中有計劃的成長,五年后,力爭成為有自己的教育理念,在教學(xué)和管理上能獨當(dāng)一面,并受學(xué)生喜愛,并得到同事的認可。同時也要有一定的科研能力,能夠獨立發(fā)表一定的教育教學(xué)文章。
第一年(20xx年):這一年是適應(yīng)階段。
1.適應(yīng)對小學(xué)生的管理。這一年最重要的事就是弄清楚小學(xué)生的日常行為習(xí)慣、心理特點;弄清小學(xué)生的課堂常規(guī)表現(xiàn)及如何引導(dǎo)學(xué)生專心聽課;了解小學(xué)生一般的獎勵及懲處方式;初步懂得與小學(xué)生進行有效溝通技巧;培養(yǎng)一定的教師威嚴。
2.適應(yīng)小學(xué)語文教學(xué)。小學(xué)語文和中學(xué)語文教學(xué)有明顯的區(qū)別,不論在教學(xué)重心還是課堂要求及作業(yè)布置都明顯的不一樣。因此,要去接觸、觀察、模仿、思考和適應(yīng),用差不多一年的時間去熟悉小學(xué)各種課型的教學(xué)模式。
第二年(20xx年):這一年是過度階段。
1.至少閱讀兩本以上的關(guān)于教學(xué)的的著作,并做好閱讀筆記,同時思考如何運用于自己的教學(xué)實踐中。
2.對自己在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的一些問題或者做法進行總結(jié)并修改成論文。
3.在班級管理上逐漸融合自己的個性。
第三年(20xx年):這一年的借鑒階段。
1.借鑒同級組、同科組的教學(xué)經(jīng)驗;。
2.對學(xué)校的骨干教師教學(xué)的課堂進行學(xué)習(xí)借鑒;。
3.通過網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)借鑒各地名師的示范課;。
4.學(xué)習(xí)借鑒前輩論文的寫作經(jīng)驗。
第四年(20xx年)這一年是反思階段。
1.認真研讀教參并在某些環(huán)節(jié)上思考是否可以融入自己的一些想法;。
2.對自己的課堂進行課后反思;。
3.對自己的一些課堂錄像視頻進行回放總結(jié)做自我剖析升級。
第五年(2023年)這一年的發(fā)展階段。
這一年重在自我發(fā)展,做到自我發(fā)現(xiàn)問題并能自己解決問題,從而形成一種自我升級的能力和習(xí)慣,要具備有這樣的能力:
1、能夠管好不同層次的班級;。
2、能夠上好每一種課型;。
3、在教學(xué)上能夠有一些獨到的解讀;。
4、能夠獨立完成一些相關(guān)專業(yè)的論文;。
5、養(yǎng)成對教學(xué)著作閱讀的習(xí)慣。
第一個五年對自己的成長至關(guān)重要,每一天的工作都是實現(xiàn)自己目標(biāo)的重要途徑。我知道,規(guī)劃和現(xiàn)實總有些是不那么相稱的,這五年的形成有些必定是坎坷的,但是我堅信,只要目標(biāo)堅定,踏實求真,努力進取,距離目標(biāo)一定會越來越近。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十一
更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強政治學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)心愛護每一位幼兒,了解他們用心的呵護他們。坦誠認真的面對每一位家長。
希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準來要求自己。
本學(xué)期我制定了以下三個目標(biāo):
1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師,多學(xué)多看多聽多問。
2、認真把小三班的教學(xué)、常規(guī)建設(shè)好。
3、踏實努力地做好本職工作,力爭本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學(xué)期無硌不請假,不遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
1、充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,促進幼兒的全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯(lián)系,及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。
3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!
4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。
幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十二
指導(dǎo)思想:
認真貫徹執(zhí)行國家政策文件精神,以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準繩,以《綱要》精神為指南,深化教育體制改革,全面實施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量,實現(xiàn)辦學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,師資隊伍現(xiàn)代化,造就一支具有共同價值觀和具有時代先進性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊伍,初步形成特點鮮明、開放的、具有活力的辦園特色,爭取在2013年評上東莞市一級幼兒園。第一階段:
2011年1月——2011年12月。
幼兒園成立十年,各方面基礎(chǔ)較成熟,而且辦園規(guī)模從8班擴大到9班,幼兒園建筑面積擴大1600平方米,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年的創(chuàng)建東莞市一級幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準,建立分層管理網(wǎng)絡(luò),在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師:“六認真”,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,各班添置彩電、空調(diào)等物,更新課桌椅,添置自制一大批玩教具,以滿足保教工作的需求,開設(shè)多媒體教學(xué)設(shè)備和圖書室,為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建東莞市一級幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件。翻新二樓園區(qū)地面,完善多功能室的設(shè)施,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,計劃在有限的資金中劃出一塊金費,專門用于師資培訓(xùn)。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界,請專家、行家來園作現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座,提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
4.以教科研為龍頭,促進幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時,抓好教研培訓(xùn)工作。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其通過東莞市評級督導(dǎo)小組的驗收。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象,發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。a.通過探索實踐,逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。b.與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。c.依托家長、社區(qū)等各方面的力量,開展走出去請進來的活動,形成良好的社會聲譽。d.和新聞媒體建立良好的關(guān)系,力爭他們的支持和幫助。
3.建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊伍。a.全園教師的學(xué)歷均達大專,本科率達30%。b.培養(yǎng)1名區(qū)級學(xué)科帶頭人,一名區(qū)級教壇新秀,2名園級骨干教師。c.所有教師均參加現(xiàn)代教育技術(shù)的考試并拿到合格證。d.所有教師均通過普通話的等級考試。d.選派教師外出參加培訓(xùn)。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。a.樹立良好園風(fēng),創(chuàng)既和諧又競爭的團體氛圍。b.建立(激勵加約束)以激勵為主的層級管理框架,采用目標(biāo)管理指標(biāo)考核的方法,保證各項目標(biāo)具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺,使他們獲得事業(yè)的成就感。c.適應(yīng)新情況,逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點抓好落實,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)。d.發(fā)揮民主管理的功效,對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。
5.努力改善辦園條件:更換活動室、午睡室地板,更新幼兒用床,添置電腦、大型玩具、復(fù)印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育、教學(xué)設(shè)備。同時進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。爭取利用暑期建造好風(fēng)雨操場,并封閉走廊。
第四階段:2014年1月——2014年12月。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。分層培養(yǎng)青年教師。
智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、優(yōu)美寬敞的園舍以及先進的設(shè)施設(shè)備是幼兒園發(fā)展的物質(zhì)保證,也是尋求發(fā)展空間的一個必備條件。進一步精心規(guī)劃,一方面挖掘自身的潛力,另一方面爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,做好如下工作:a/向上級主管部門遞交建造多功能室的申請報告,通過接建樓房擴大園舍面積,保證教學(xué)活動的正常開展。b/做好增容工作,提供充足的用電,確保園內(nèi)用電的正常。c/添置現(xiàn)代化教育設(shè)備設(shè)施:電腦若干、傳真機、鋼琴、戶外大型活動器具等,為教學(xué)提供方便。d/投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。e/開通寬帶網(wǎng)絡(luò),并初步做好幼兒園網(wǎng)站建設(shè),加強對外宣傳與交流。
第五階段:2015年1月----2015年12月。
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)(中師合格率達100%,大專合格率達90%,本科率約40%)。加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
共享,使信息傳遞更快、更新。
6.做好幼兒個人檔案,注重幼兒三年成長的軌跡。
莞城飛飛幼兒園2010年11月20日。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十三
作為一名幼兒園教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。
為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
本人今年xx歲,畢業(yè)后踏上工作崗位已整整x年了,這x年來在園xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作x年中先后帶教大班和小班,積累了一定的工作經(jīng)驗。
1、優(yōu)勢:
1)兩年的教學(xué)工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。
2)隨著x年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。
3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
1)因為我是一名新教師,工作只有x年時間,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗。
2)在本科四年的學(xué)習(xí)中,我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的'提高。
1、第一學(xué)期發(fā)展目標(biāo):
1)盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
2、措施:
1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3)主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
3、第二學(xué)期發(fā)展目標(biāo):
1)在本學(xué)期里提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師。
2)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。
4、措施:
1)提高教學(xué)和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動,進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。
2)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高。如:教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。
3)利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十四
我幼教育工作已有幾年時間了。在這幾年期間,有許多朋友曾經(jīng)這樣對我說:“你們做幼兒園老師的工作肯定很累,每天要面對那么多小孩,會不會很煩呀,你怎么不選擇一個輕松的工作呢?”我經(jīng)常會對他們說:“雖然很煩,但當(dāng)一堆天真、活潑、可愛的孩子圍繞在你身邊跟你一起玩,再喊你一聲“老師”,并且用崇拜的眼神望著你,你會覺得自己的心已經(jīng)慢慢的跟他們貼近了;當(dāng)孩子在你的照顧和教育下,慢慢的成長了,進步了,你會覺得自己當(dāng)一名幼兒教育老師是多么地驕傲,多么地自豪,并且自己也慢慢地跟著不斷成長。
新學(xué)期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:
“人生應(yīng)有目的,否則你的努力將屬徒然?!保ū鹊盟梗橛捉淌聵I(yè)奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標(biāo)。其過程是堅辛的!本學(xué)期,我將腳踏實地更努力的去學(xué)習(xí)、鍛煉。
首先,在理論學(xué)習(xí)中成長:
1、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
2、進一步學(xué)習(xí)課題研究方法,積極參與課題的研究。
其次,在實踐中成長:
1、積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動。
2、尊重孩子、走進孩子,用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。
3、探索適合中班的教育內(nèi)容、教育方法,
4、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。
5、在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的'反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進行一些記錄,提高教師的觀察、記錄技能。
6、認真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。
人類積累的文化財富浩如煙海,教科書中的知識信息不過是滄海一粟。21世紀,知識將以前所未有的速度增長和淘汰、人類社會現(xiàn)有的知識,只代表過去的認識水平,可能陳舊,可能將由于新的發(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)。
1、學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,準確定位自己,用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。
2、學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗,提高執(zhí)教學(xué)水平,使自己的課堂真正成為生動、高效的課堂,教學(xué)上形成自己的獨特風(fēng)格和特色,在教育科研、創(chuàng)新教育教學(xué)研究方面有所建樹。
3、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,用淵博的知識、個性的教學(xué)風(fēng)格吸引幼兒,用真誠的態(tài)度吸引家長。
無論是一個優(yōu)秀的教師還是管理者,都必須有深厚的文化底蘊,在今后地工作生涯中,我將利用教學(xué)實踐、業(yè)務(wù)進修、校本培訓(xùn)等不同的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣,使自己發(fā)展成為具有多種業(yè)務(wù)知識、多種職業(yè)情感、多種教學(xué)技能的復(fù)合型教師。唯有如此才能做到:給學(xué)生一杯水,我不僅有一桶水,而且有長流水。
4、勤于學(xué)習(xí),不斷充實自我。“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀。”(布萊克)勤于學(xué)習(xí),充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給幼兒人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當(dāng)作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
5、寫好周計劃,備好每一堂課,上好每一堂課。
自我反思是提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,對自己的教學(xué)行為、幼兒的活動方式、教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的選擇……及時進行反思、總結(jié)、改進,從而做“經(jīng)驗型”的教師。
1、不斷進行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行,做到身正為師,學(xué)高為范。
2、在自己的教學(xué)過程中,時刻做到三個反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)幼兒實踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時自動地在行動中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習(xí)慣;教學(xué)后反思,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學(xué)個性。
1、努力探索、大膽實踐,用新的教學(xué)藝術(shù)充實課堂教學(xué)。在自己的課堂教學(xué)中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話交流,力爭完成從教學(xué)的“主角”轉(zhuǎn)向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識傳授者向現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的促進者的轉(zhuǎn)變。
2、積薄發(fā)、開拓創(chuàng)新,做教育教學(xué)的研究者。積極參加各類的教育教學(xué)活動,提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長完善。
3、不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的教師,應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設(shè)計成功,甚至要撞擊。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十五
全面貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,以仁教科基【20xx】19號文件精神為指針,根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導(dǎo)綱要》標(biāo)準配合幼兒園實際情況,結(jié)合幼兒身心特點進行針對性的教學(xué),同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì),促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。
(一)體育教學(xué)工作。
體育活動是實現(xiàn)幼兒園體育目標(biāo)的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調(diào)發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。在體育教學(xué)過程中保證三個基本階段(即:教學(xué)的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則,完成各項教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。
(二)幼兒園強化興趣訓(xùn)練與提高幼兒適應(yīng)能力。
幼兒園體育教育目標(biāo)是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習(xí)慣,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。
(三)戶外體育活動與早操活動。
根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導(dǎo)作用,使學(xué)生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習(xí),提高幼兒的積極性與做操質(zhì)量,每年組織一次“小小運動會”。
(四)加強教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
成立幼兒園體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長親自領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)園長,保教主任、總務(wù)主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系,全園教師團結(jié)合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓(xùn),進一步提高教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì),更好地適應(yīng)時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷總結(jié),從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學(xué)習(xí),促進學(xué)校與學(xué)校間的交流,提高教師的見識,豐富教學(xué)經(jīng)驗。
(五)場地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)。
學(xué)校的運動場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運動和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。投放體育器材由專人負責(zé)管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進行合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運動器材、設(shè)備的選購工作,及時滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設(shè)備由省級一類園標(biāo)準向省級示范園標(biāo)準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。
(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習(xí)慣,達到增強體質(zhì),強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標(biāo)準。
(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。
(三)早操活動中當(dāng)班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質(zhì)量,使廣播操、韻律操的做操質(zhì)量達到要求。
(四)每學(xué)年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。
(五)妥善管理體育器材設(shè)備,增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量,使體育器材設(shè)備水平達到省級示范園標(biāo)準。
(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十六
我是xx,今年26歲。20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院,20xx年8月xx位來到喀xx第三幼兒園。從進入xx市第三幼兒園到現(xiàn)在,我先后進過學(xué)前班、中班、大班。對教育孩子也有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。在日常生活中,我注重多看、多練、多想、多寫。常常向一些有經(jīng)驗的教師多請教,多和他們研討關(guān)于幼兒的個性情況、教學(xué)活動的合理安排及幼兒的一日生活等等。但是,對理論學(xué)習(xí)還不夠踏實,面和量還不足,忙的時候就對學(xué)習(xí)有所放松。今后一段時間,我還需要進一步加強學(xué)習(xí),及時了解幼教改革的新動態(tài),掌握有關(guān)教育教學(xué)和、幼兒教研的管理方面的一些信息。并力求做到理論與實踐相結(jié)合,成為一名合格的好老師。現(xiàn)結(jié)合本人對我園教師專業(yè)發(fā)展計劃的學(xué)習(xí),制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1、首先我是一個自信的教師:專業(yè)的自信和積極的工作狀態(tài)。
2、其次我是一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒。
3、再次我是一個“會學(xué)習(xí)”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設(shè)計能力,科研能力等等。
4、最后,我是一個有愛心、耐心的合格教師。
1、提高政治思想素質(zhì)。
“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責(zé)任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。
2、豐富科學(xué)文化知識。
常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、提高教育技能。
一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師必須是一專多能。我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,必須加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學(xué)技能技巧的提高。
4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質(zhì)和個性心理。
健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標(biāo)、追求成功、設(shè)計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
5、促幼兒成長,為家長服務(wù)。
為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
6、以身作則,帶領(lǐng)青年教師樹立良好園風(fēng)。
作為一名教師,我要嚴格要求自己,樹立吃苦在前的精神,做好青年教師的表率?!靶耐惶幭?,嘴往一處說,勁往一處使,干往一起干”。樹立良好的園風(fēng)。全力支持園長在幼兒園建設(shè)、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時俱進、實事求是的精神,團結(jié)一致,扎實的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。
1、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是關(guān)心喜愛每個孩子,對孩子細心耐心,在常規(guī)方面以身作則。加深自身多美術(shù)課程的學(xué)習(xí),希望盡快讓自己滿意。多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課,吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足。積極參與園內(nèi)的教研活動,發(fā)現(xiàn)不足進一不提高能力。為達到這些目標(biāo)我會通過多種學(xué)習(xí)機會與渠道,選擇和運用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學(xué)日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來豐富課堂。同時,加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。應(yīng)該加強政治學(xué)習(xí),充實自己的思想政治知識以提高職業(yè)道德素質(zhì)。平時要關(guān)心時政學(xué)習(xí),積極擁護黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論。學(xué)習(xí)《3—6歲幼兒成長與發(fā)展指南》、《師德新說》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等專業(yè)指導(dǎo)精神,堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念,堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨。要依法執(zhí)教,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,以身作則。
2、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是緊跟新的教育理念,加強對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不落后并富有創(chuàng)新。能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學(xué)方面有更大進步。有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學(xué)習(xí)并接觸更多的科研活動。為達到這些目標(biāo)我會積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)能力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。在這一年中我會積極投身于課程改革實驗中,不斷更新教育觀念。在個人角色定位上:一要從單純的教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃挠行娜?。在教學(xué)過程中,置身于教學(xué)情境中,用研究者的眼光分析教學(xué)理論和實踐問題,反思自己的行為,積累經(jīng)驗,探索幼兒教育的新理念;二是從書本知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造型教師,用自己的創(chuàng)造性言行潛移默化的感染幼兒,為幼兒提供寬松、愉快的創(chuàng)造氛圍。在師幼關(guān)系中的角色定位上:一要從知識的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,是幼兒學(xué)習(xí)的支持者,克服困難的援助者;二要從知識和課堂上的'權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇?,教學(xué)中建立師生、生生間相互交流的氛圍。在與課程關(guān)系中的角色定位上:從傳統(tǒng)課程實施的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n程改革的建設(shè)者和開拓者,從單純的知識傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身學(xué)習(xí)的形成,幫助幼兒形成探究意識,使幼兒能主動尋找和創(chuàng)造新的方法解決問題。
3、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。經(jīng)常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取能夠上好每一節(jié)課。不斷學(xué)習(xí)、反思,積累經(jīng)驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。我會在以下方面努力。通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗。認真對待每一個孩子,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。堅持每天和孩子、和同事交流使用普通話,以促進自己普通話水平的提高。在這一年中我要認真學(xué)習(xí),努力實踐,合作交流,充實專業(yè)知識,培養(yǎng)專業(yè)技能。隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展,未來教育發(fā)展的重點將更多的轉(zhuǎn)向滿足人們對高質(zhì)量教育的要求。因此,我們要立足崗位,緊密結(jié)合工作實踐,通過各種方式的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)水平,積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高自己的思想政治覺悟和師德修養(yǎng),更新和擴展專業(yè)知識,掌握現(xiàn)代教育理論和實踐技能;掌握教育教學(xué)技能和現(xiàn)代教育技術(shù)。積極參與園本培訓(xùn),要以問題為中心,以崗位為課堂,以實踐為老師,在教育教學(xué)過程中,注重發(fā)現(xiàn)問題,解決問題和教育教學(xué)實踐能力的發(fā)展,突出對課堂教學(xué)實際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思,要以回顧幼兒的視角進行反思,以教師的視角對自己教學(xué)觀念、行為、設(shè)計觀念進行深刻的審視。要通過孩子的眼睛來反思自己的教學(xué),要通過同事間的“互聽互評”活動,觀察研究教學(xué)來反思,要通過撰寫教學(xué)反思及經(jīng)驗總結(jié)等文章來提高自己的教學(xué)水平,要通過幼兒家長對幼兒的發(fā)展要求反思自己的教學(xué)。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十七
全面貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,以仁教科基【20xx】19號文件精神為指針,根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導(dǎo)綱要》標(biāo)準配合幼兒園實際情況,結(jié)合幼兒身心特點進行針對性的教學(xué),同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì),促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。
體育活動是實現(xiàn)幼兒園體育目標(biāo)的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調(diào)發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。在體育教學(xué)過程中保證三個基本階段(即:教學(xué)的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則,完成各項教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。
幼兒園體育教育目標(biāo)是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習(xí)慣,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。
根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導(dǎo)作用,使學(xué)生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習(xí),提高幼兒的積極性與做操質(zhì)量,每年組織一次“小小運動會”。
成立幼兒園體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長親自領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)園長,保教主任、總務(wù)主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系,全園教師團結(jié)合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓(xùn),進一步提高教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì),更好地適應(yīng)時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷總結(jié),從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學(xué)習(xí),促進學(xué)校與學(xué)校間的交流,提高教師的見識,豐富教學(xué)經(jīng)驗。
學(xué)校的運動場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運動和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。投放體育器材由專人負責(zé)管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進行合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運動器材、設(shè)備的選購工作,及時滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設(shè)備由省級一類園標(biāo)準向省級示范園標(biāo)準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。
(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習(xí)慣,達到增強體質(zhì),強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標(biāo)準。
(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。
(三)早操活動中當(dāng)班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質(zhì)量,使廣播操、韻律操的做操質(zhì)量達到要求。
(四)每學(xué)年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。
(五)妥善管理體育器材設(shè)備,增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量,使體育器材設(shè)備水平達到省級示范園標(biāo)準。
(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。
20xx年3月。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十八
我園現(xiàn)有專任教師13人。全園執(zhí)課教師10人,生活教師3人;大專學(xué)歷4人,在讀2人;中師學(xué)歷5人,中專學(xué)歷3人,高中學(xué)歷1人;28周歲以下9人,28-50周歲4人。大部分教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻,具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,但許多教師教科研積極性不高,“只埋頭走路,不抬頭看路”,致使園內(nèi)在全縣范圍有一定知名度的教師較少,總體來說,園內(nèi)師資青年教師多,經(jīng)驗不足,師資面臨著較為嚴峻的形勢,師資隊伍建設(shè)急待加強,我園決定將師資隊伍建設(shè)工作作為幼兒園的一項重點工作來抓?,F(xiàn)根據(jù)國家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》,特制定未來三年發(fā)展規(guī)劃。
二、師資隊伍建設(shè)目標(biāo):
1、加強教師職業(yè)道德建設(shè),不發(fā)生有損教師形象的事件。
2、弘揚三種精神:樂于奉獻精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實創(chuàng)新精神。
3、加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊伍,設(shè)立幼兒園學(xué)科帶頭人制度。
三、分步實施目標(biāo)與計劃:
_年9月—_年7月。
階段目標(biāo):。
學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》,深化幼兒園管理機制和運行機制的改革;充實領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體教職工迎接新時代的挑戰(zhàn);全面實施素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè),為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協(xié)作型團體。
措施與計劃:
一、進一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措,把各項監(jiān)督機制落實得更細更實,進行科學(xué)民主管理,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
二、強化教師隊伍建設(shè),搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團體,發(fā)揮每位教師的潛能,弘揚樂于奉獻精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實創(chuàng)新精神。
三、組織教師進一步領(lǐng)會“綱要”精神,不斷學(xué)習(xí)中外先進的幼教理念,用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作;用自己培訓(xùn)自己的方法,采用各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教學(xué)能手大賽等方式來提高教師教育教學(xué)水平。
四、進行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立幼兒園網(wǎng)站,實現(xiàn)辦公自動化和教育資源共享,家園緊密溝通。
五、搞好園本課程建設(shè),創(chuàng)辦出自己的教育特色。努力營造良好的教科研氛圍,采用走出去、請進來的方式,多為教師成長提供條件和便利。
_年9月—_年7月。
階段目標(biāo):
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)設(shè)一切有利條件,提升我園的綜合辦園實力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進教育改革的發(fā)展,爭創(chuàng)縣優(yōu)質(zhì)園,不斷贏得新的發(fā)展空間。
措施與計劃:
一、對教職工全面實行量化考核工作制,從而達到整體水平的全面發(fā)展提高。
二、全面搞好各項科研課題研究工作,立足本園培訓(xùn),在原有基礎(chǔ)上做細、做實,充分發(fā)揮調(diào)動教師參與教研的積極性,樹立終身學(xué)習(xí)理念,逐步形成學(xué)習(xí)型團隊。把先進的教育理念理解、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化到教育行為之中,既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益,又能指向幼兒發(fā)展的未來方向。
三、抓好“青藍工程”,為新進教師選配師傅,采用師徒結(jié)對的方式,讓新進教師迅速勝任本職工作。
四、全面推進園本課程研究,創(chuàng)幼兒園園本課程教育特色。
五、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動,創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關(guān)系。
六、制訂園內(nèi)骨干教師評定和獎勵制度,激發(fā)教師參與教科研的熱情與積極性。
_年9月-_年7月。
階段目標(biāo):
實現(xiàn)現(xiàn)代化管理機制,創(chuàng)設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊,充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)在教學(xué)中的作用;多層次開展現(xiàn)代化幼兒教育研究;教學(xué)上形成多樣化、個性化、綜合化;加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊伍,設(shè)立園內(nèi)學(xué)科帶頭人制度;為幼兒的終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ),取得廣泛、良好的社會效應(yīng)。
措施與計劃:
一、依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,管理層不斷吸取新的管理理念,提高應(yīng)變能力和決策能力,形成一支適應(yīng)社會需求的新型的現(xiàn)代化管理團隊。加強目標(biāo)管理、計劃管理,并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。
二、依靠課題研究造就一支高質(zhì)量的教師隊伍,加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,努力推動幼教名師工程,盡快培養(yǎng)出多名在全縣范圍有一定知名度的高素質(zhì)教師,以此帶動全園師資隊伍水平的整體提升。在提高教師整體素質(zhì)時注意把握團體與個人發(fā)展的相互關(guān)系,以團體的發(fā)展為基礎(chǔ)、為背景、為養(yǎng)料,在團體發(fā)展中實現(xiàn)個人發(fā)展,同時,又以個人的發(fā)展促進團體的更好發(fā)展。
三、進行課程改革的第三階段,完成園本課程、特色課程及新課改的整合。
四、運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在幼兒園網(wǎng)站上把幼兒園檔案材料整理完善,進一步管理、加工、利用,建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),為幼兒園的管理工作和教育工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四.總結(jié)與展望:
以上目標(biāo)計劃是根據(jù)當(dāng)前我園實際情況而定,我認為幼兒教師的職業(yè)不同于任何職業(yè),因為它關(guān)系到孩子的未來,幼兒教師是否專業(yè)化,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著幼兒園的生存和發(fā)展,所以幼兒教師專業(yè)的發(fā)展是極具必要性的,隨著社會的進步和市場發(fā)展的需求,我園的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還要及時給予修訂、補充完善,以求達到計劃和時代要求的相統(tǒng)一,通過規(guī)劃實施,使我園全體教師專業(yè)化,使我園欣欣向榮,蓬勃發(fā)展。
參考文獻。
1.《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》教基〔_〕20號。
2.《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》國辦發(fā)[_]13號。
3.《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》教育部文件教師[_]1號。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十九
二)幼兒園現(xiàn)狀。
1、科學(xué)管理。
在管理方面,制定各種制度,加強了目標(biāo)管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責(zé)制。為增強內(nèi)部活力,制定了獎金分配方案,調(diào)動了教職工的工作積極性。
近年來我園教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高,她們能勤奮學(xué)習(xí),積極進取,不斷增強目標(biāo)意識。教師在根據(jù)教育目標(biāo)設(shè)計教育活動的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上,有了初步的從幼兒中生成課程意識。
2、虛心學(xué)習(xí):
管理工作中需要進一步建全管理網(wǎng)絡(luò),增強目標(biāo)意識和責(zé)任意識,使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué),并形成體系。在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。(是為了滿足家長的需要)。課改精神學(xué)習(xí)不夠,新的教育理念還沒在教師身上內(nèi)化,實際教育教學(xué)工作中存在著穿新鞋走老路的問題。
以科研為先導(dǎo),深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結(jié)合的原則,以開展"民族傳統(tǒng)文化教育,促幼兒全面發(fā)展"的研究為突破口,把幼兒園建成教育思想先進,管理科學(xué)規(guī)范,師資結(jié)構(gòu)合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個性,社會聲譽良好的學(xué)園、家園、樂園、花園。
健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學(xué)會關(guān)愛有責(zé)任。
二、民族傳統(tǒng)文化教育目標(biāo):
弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領(lǐng)域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。
三、管理目標(biāo):
全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風(fēng)格,強化分層管理,形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),建全"四制"(崗位責(zé)任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。
四、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):
以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標(biāo),提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內(nèi)容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質(zhì)量,促進幼兒健康快樂成長。
五、教育科研目標(biāo):
以科研為先導(dǎo),確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。
六、隊伍建設(shè)目標(biāo):
努力抓好文明集體的工程建設(shè),樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設(shè)一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。
七、硬件建設(shè)目標(biāo):
整潔、優(yōu)美、個性化、實用化。
(2)建設(shè)安全、宏揚民族文化的、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內(nèi)戶外活動環(huán)境。
八、分年實施目標(biāo)要求:
20xx年9月至20xx年8月學(xué)年度。
1、建立辦園的章程,做到管理機制建全、職責(zé)分工明確、責(zé)任到位有效、依法治園措施落實。
2、為教師的成長搭建舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。
(1)通過各種形式、途徑加強自培。
(2)學(xué)歷達標(biāo):大專30℅。
3、鞏固發(fā)展市級課題教育的研究成果,綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀,明確幼兒園的個性化發(fā)展定位。
4、加強幼兒教育的實踐和研究,提高幼兒教育質(zhì)量,增強幼兒體質(zhì)。
5、嘗試現(xiàn)代化教育教學(xué)手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能,創(chuàng)建符合本園辦園目標(biāo)各類專用活動室。
20xx——20xx學(xué)年:
確立課題為"開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究"為園中心課題,教研組確立重點課題、教師人人確立子課題,形成研究框架。
1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊(傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術(shù)板塊、民族體育板塊)的研究,初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架。
2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標(biāo)體系和評價體系。
3、嘗試構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容,驗證其可行性。
4、拓寬幼兒教育的渠道和領(lǐng)域,進一步推進幼兒教育的發(fā)展。
5、按照辦園的章程,強化分層加強,依法治園的意識和科學(xué)管理力度,形成良性運行機制。
6、立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促教工專業(yè)化成長。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍,提高教師的專業(yè)化水平。
7、學(xué)歷達標(biāo):大專90℅。
8、綜合利用開發(fā)各種教育資源,為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件,對幼兒園環(huán)境進行整體設(shè)計,制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案,力爭做到校園中無一處無用空間。
9、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動管理,提高家教指導(dǎo)活動的質(zhì)量。通過親子共成長活動完成這一目標(biāo)。
10、加強衛(wèi)生保健工作的管理,提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
20xx——20xx學(xué)年度。
1、構(gòu)建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容,驗證其可行性。
2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材,構(gòu)建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系。
3、收集整理材料,評估分析,完成"幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究"的階段科研報告。
4、建立一支“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。
5、園容環(huán)境:環(huán)境創(chuàng)設(shè)達到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風(fēng)格,內(nèi)在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性;有品味,能激發(fā)幼兒內(nèi)在潛力的資源。設(shè)施設(shè)備良好運行,使幼兒園的環(huán)境實現(xiàn)“自主、開放、互動”。
7、形成科學(xué)、規(guī)范、自我管理的管理機制。
8、學(xué)歷達標(biāo):大專90℅,本科。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十
我園現(xiàn)有兩個校區(qū)32個班,1530名幼兒,78名教職工。多年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全園教職工的共同努力下,臺東市幼兒園已經(jīng)成為在鹽城市乃至全省有一定影響的幼兒園。
在新一輪的發(fā)展中,市幼兒園如何在原有的基礎(chǔ)上再上一個臺階?這是我們經(jīng)常思考的一個問題,我園積極響應(yīng)市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略,落實“十二五”期間臺東教育發(fā)展的奮斗目標(biāo),充分調(diào)動廣大教職工參與幼兒園管理的積極性,推進我園的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,進一步提升幼兒園的保教質(zhì)量,特制定臺東市幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃。
(一)已有的發(fā)展優(yōu)勢。
園務(wù)管理。
1.“以人為本”的發(fā)展性管理深入人心。
在幼兒園的管理中堅持“以人為本”,為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供空間。我們的管理理念是:承認教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性,鼓勵教師表達的多樣性,相信所有的教師都能行。在這樣的理念的支持下,我園的教師都具有成功感,師資隊伍穩(wěn)步發(fā)展。
2.管理過程民主、科學(xué)。
在多年的管理中,我們既實行分層管理也十分重視管理中的條塊結(jié)合,管理收到了比較好的效果。同時在管理中我們注重民主參與,園內(nèi)的重大事件能做到校務(wù)公開,還經(jīng)常采用問卷的方式了解廣大教職工的所思所想,使管理更有針對性和實效性。
師資隊伍。
1.依托教育科研培養(yǎng)了一支教師隊伍。
我園師資隊伍精良,教師樂于參加教育科研。新世紀以來,我園已獨立或合作省、市級課題5個,90%的教師參與過課題研究。在教育科研中教師走過了這樣一條路,那就是:從研究教材到研究幼兒,從個別參與到群體參與,從課題的實踐者逐步向課題的研究者轉(zhuǎn)化,逐步形成了一支年輕、向上、有一定研究能力的教師隊伍。
2.師資隊伍素質(zhì)好、團結(jié)向上、樂于進取。
我園有很好的校園文化——團結(jié)向上,樂于進取,有很好的人際氛圍,有一套帶、教、培青年教師的制度。在這種文化的熏陶下,所有進入市幼兒園的教師,都會給自己定一個發(fā)展目標(biāo),并由專門的師傅進行帶教,因此新教師成長快,全園擁有了一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、樂奉獻的教師隊伍。
保教工作。
1.課程教材研究是一大亮點。
對課程教材的研究可以說是我園保教工作的的一個亮點,也是幼兒園立于不敗之地的關(guān)鍵。多年來我園一直致力于審美教育研究,在這些年的研究中,我們的保教工作始終與學(xué)前教育的改革和發(fā)展同步,在研究的過程中教師的教育觀、教育理念不斷的更新,教師的研究能力、反思能力不斷的提高,大教育的意識深入人心,為課程園本化打下基礎(chǔ)。
2.年級組的群體研究能力強。
我園年級組多次被評為市、縣優(yōu)秀年級組,群體研究能力很強。組員之間能充分發(fā)揮優(yōu)勢互補的作用,互相取長補短,共同進步。這樣,使組內(nèi)的每一個成員的能力得到提高,使教研組的團隊的研究能力變得更強。
后勤工作。
雖然幼兒園有兩個校區(qū),但兩個校區(qū)的后勤工作人員能既有分工又有合作,做好幼兒園的后勤保障工作,保證幼兒園教育教學(xué)、教育科研工作的順利進行。
家庭社區(qū)工作。
隨著教育改革推進,我們把家長真正當(dāng)成我們的合作伙伴,借鑒國外的一些做法,嘗試在日常教學(xué)中引進家長志愿者,家長可以是客座教師,也可以是孩子活動中的觀察者和記錄者,家長在做志愿者的過程中對幼兒園的教育更多了一份理解。我們還將我園的優(yōu)質(zhì)的教育資源為社區(qū)的0—3歲的嬰幼兒服務(wù),受到社區(qū)的好評,我園還代表臺東市教育局在全國的學(xué)家庭教育研討會上進行大會交流和接待幼兒園的現(xiàn)場觀摩活動,均受到好評。
總之社會對市幼兒園的辦園水平的認同,使幼兒園的無形資產(chǎn)遠超過其有形資產(chǎn)。
師資隊伍。
保育員素質(zhì)提高的問題:我園保育員隊伍與教師隊伍形成極大的反差,保育員隊伍長期以來以臨時工為主,流動性大,達標(biāo)率低,這兩年經(jīng)過培訓(xùn)稍有好轉(zhuǎn)。我們面臨的問題是要加快提高保育員隊伍的素質(zhì),使其能夠適應(yīng)當(dāng)今的學(xué)前教育改革的需要。
保教工作。
1.教育理念與教育實踐之間的矛盾。
如何切實將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,能夠培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展需要的幼兒,是我們需要繼續(xù)努力探索的問題。
2.現(xiàn)有的硬件設(shè)施條件與幼兒的發(fā)展需要、教師的新課程的開發(fā)之間有一定的距離;我園保育員隊伍與當(dāng)今幼兒園保育工作高要求之間的矛盾。
3.園本課程有待于不斷的完善和發(fā)展。
基于上述的分析,我們尋找在新一輪的發(fā)展中市幼兒園繼續(xù)發(fā)展的生長點,以“現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)”在示范園中進行實驗為契機,深化幼兒園內(nèi)部管理改革;以創(chuàng)造性使用新教材、課程園本化為抓手,促進教師的專業(yè)化成長和幼兒的和諧發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想。
幼兒園的發(fā)展體現(xiàn)與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。以“一切為了孩子的發(fā)展”為宗旨,以培養(yǎng)面向21世紀的富有創(chuàng)新精神的兒童為核心;加強教職工隊伍的建設(shè),提高管理效益,把幼兒園辦成省內(nèi)外有影響的、有特色的幼兒園。
(二)發(fā)展目標(biāo)。
把幼兒園建設(shè)成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園;積極進行課程改革的實驗園;帶動周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。
1.建成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園。
這一目標(biāo)的實現(xiàn)從下述三方面的突破為標(biāo)志:
(1)幼兒能力的全面提高。
(2)教職工整體水平的持續(xù)發(fā)展。
(3)幼兒園管理體制與機制的整體優(yōu)化。
2.積極進行課程改革的實驗園。在未來的三年中,我園要進一步加大課程改革的實驗力度,在新教材的試驗的過程中,實現(xiàn)課程教材的園本化,在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進行“園本課程全納審美教育”的研究,使園本課程不斷的完善和發(fā)展。
3.帶動周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。幼兒園的教育改革既要堅持高層次,又要充分注意教改經(jīng)驗的可遷移性。我園本著與姐妹園共同發(fā)展的原則,成為為其他幼兒園培養(yǎng)師資的實驗基地,切實起到示范作用。
幼兒培養(yǎng)目標(biāo):健康、自信、快樂。
健康:有健康的身體和健康的心理。
自信:對周圍的事物感興趣,好奇好問,樂意嘗試和探究。
快樂:幼兒情緒愉快,有良好的情緒、情感的體驗。
三、綜合發(fā)展目標(biāo)。
(一)園務(wù)管理。
目標(biāo):
運用幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行行政、財務(wù)、教育教學(xué)、后勤一體化的網(wǎng)絡(luò)管理,走現(xiàn)代化規(guī)范化科學(xué)管理道路,在未來的三年中逐步形成管理體制與機制的整體優(yōu)化的幼兒園管理體系。
措施:
1.加強園領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高管理水平。
園長要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),掌握現(xiàn)代管理的知識與技能,不斷提高自身的素養(yǎng),在實踐中積累管理的經(jīng)驗,逐步形成自己的管理風(fēng)格。班子成員通過多種途徑學(xué)習(xí)獲取新的信息,不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平,形成團結(jié)、高效的管理群體。
2.構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園。
在未來的三年中幼兒園以構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園為目標(biāo),通過不斷優(yōu)化幼兒園管理,建立可持續(xù)發(fā)展的體制與機制。
(1)建立服務(wù)式的幼兒園管理體系,使幼兒園的管理更好的為幼兒的發(fā)展、教職工的隊伍建設(shè)服務(wù)。協(xié)調(diào)好教學(xué)、后勤之間的關(guān)系,后勤工作人員要樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想。
(2)在發(fā)展式的管理中,強調(diào)關(guān)心和滿足教職工的發(fā)展需要,盡可能多的為教師提供自我發(fā)展的空間。根據(jù)幼兒園的三年規(guī)劃,園長和每位教職工定個人的三年發(fā)展規(guī)劃,讓教師和幼兒園同步發(fā)展,以幼兒園的發(fā)展來保證教師的發(fā)展,以教師的發(fā)展來保障孩子的發(fā)展。
(3)園領(lǐng)導(dǎo)樹立“以教職工發(fā)展為本”的管理理念,教師樹立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,激發(fā)教職工內(nèi)在的動力,體驗作為一名市幼人的幸福感、責(zé)任感和使命感。在管理中加強對教職工的人文關(guān)懷,解決教職工的后顧之憂,使教職工安心、舒心地在市幼兒園工作。適時的幫助教職工調(diào)整心態(tài),讓教職工以積極的心態(tài)去面對每一天的工作,在工作中體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”。
達成度:
1.園領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的非權(quán)利影響力和群眾認可度高。
2.園務(wù)管理民主、科學(xué),幼兒園和教職工在這三年中同步發(fā)展。
3.形成了一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強,有幸福感的教職工隊伍。
4.每位教職工都在幼兒園找到自己的位置,成為幼兒園不可缺少的一員。
(二)師資隊伍建設(shè)。
目標(biāo):
在三年中建設(shè)一支素質(zhì)好、學(xué)歷高、理念新、師德高尚、樂于奉獻、會科研的學(xué)習(xí)型教師團隊,實現(xiàn)師資隊伍現(xiàn)代化;教師本科學(xué)歷百分之百,研究生學(xué)歷達百分之五;培養(yǎng)特級教師2名。
措施:
1.通過多種途徑抓好師德教育,使教師穩(wěn)固樹立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,并落實在日常的教學(xué)中。
2.根據(jù)教育局“引進一批人,留住一批人,流出一批人”的原則,用情感、用氛圍、用事業(yè)留住幼兒園所需要的教師,并通過人才的招聘引進優(yōu)秀的人才來充實幼兒園的團隊。
3.為教師創(chuàng)設(shè)適合他們發(fā)展的時間與空間(外出參觀學(xué)習(xí)和園內(nèi)搭臺亮相),鼓勵他們在教學(xué)實踐中大膽創(chuàng)新,積極把所學(xué)到的現(xiàn)代信息技術(shù)用于教學(xué)實踐。
4.通過參加省、市、縣教育教學(xué)展示、比賽活動,增加教師的鍛煉的機會,提高教師的實踐能力。
5.不斷拓展幼兒園自培基地的功能,滿足教職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)教職工的需要進行培訓(xùn)。
(1)從我園的實際出發(fā),按照合格教師、研究型教師、名特教師三個層次,分別確定相應(yīng)的教師培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培訓(xùn)方式。
(2)從我園的實際出發(fā),在今后的三年內(nèi)加強對保育員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的基本方法:參加教育局保育員的上崗培訓(xùn);在自培基地中通過走出去,請進來、學(xué)員間的互相交流,應(yīng)知、應(yīng)會的操作比賽等方式進行培訓(xùn);保育員的帶教等。
達成度:
1.從家長對教師評價中、從孩子的發(fā)展中,來看我園教師是否在日常工作中真正做到“一切為了孩子的發(fā)展”。
2.教職工樂意在教學(xué)實踐中運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行教學(xué),并制作一定數(shù)量的課件,積極參加省、市、縣內(nèi)有關(guān)教學(xué)課件制作的比賽。
3.教師積極參加省、市、縣的教育教學(xué)活動展示和比賽,青年教師脫穎而出。
4.培養(yǎng)一批青年骨干教師,并能為臺東教育輸送1—2名骨干教師和1—2名管理者。
5.每位教師在自己原有的水平上提高(學(xué)歷、職稱、專業(yè)化成長),每位教師都能在幼兒園找到自己的發(fā)展空間。
6.爭取80%的保育員能擁有保育員合格證書。
(三)保教工作。
目標(biāo):
以“綱要”的精神為指導(dǎo),以課程園本化建設(shè)為抓手,實現(xiàn)教育理念向教育實踐轉(zhuǎn)化;促進教師專業(yè)化成長和幼兒能力的全面提高。
措施:
1.加強幼兒一日管理。
(1)鼓勵教師通過多種途徑了解學(xué)前教育的改革動態(tài)和發(fā)展趨勢。
(2)繼續(xù)加強年級組的自身建設(shè),充分發(fā)揮年級組在課程改革和教學(xué)研究中的作用,及時發(fā)現(xiàn)日常教學(xué)中的問題,進行專題研究;關(guān)注教學(xué)中的尋常時刻,進行案例研究。
(3)建立幼兒成長檔案,記錄兒童的成長軌跡和關(guān)鍵經(jīng)驗的積累。
2.扎實地做好園本課程的研究,促進師生的共同發(fā)展。
(1)作為省級課題研究基地,在教師創(chuàng)造性的使用園本教材的過程中,促進教師的專業(yè)化成長,讓教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐成為可能。
(2)在進行新教材使用的過程中,讓教師在實踐中處理好教師的預(yù)設(shè)和幼兒生成之間的關(guān)系,關(guān)注孩子的熱點和興趣點,讓孩子成為園本教材的受益者。
3.抓好、抓實課程園本化的建設(shè)。
幼兒園用三年的時間完善課程園本課程的建設(shè),并整理出版相應(yīng)的園本教材,使其具有操作性、又有可發(fā)展性。體現(xiàn)“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,“寓教育于美的享受之中”的審美特色。在課程園本化的研究與開發(fā)中堅持以下二個原則:
(1)堅持繼承和發(fā)展的原則。即在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上,用發(fā)展的眼光看待課程改革,用與時俱進、不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度進行研究。
(2)堅持理論性和實踐性(可操作性)并重的原則。即園本課程的發(fā)展和完善中既要有課程的理論框架,又要使該課程便于第一線的教師操作。
達成度:
1.教師的學(xué)習(xí)自覺性有所提高。
2.教師在試驗新教材的過程中,對新教材的試驗結(jié)果作出評價并提出修改意見,同時接受新教材的理念,在創(chuàng)造性的使用新教材的過程中,提高他們的實踐能力。
3.幼兒的能力得到全面的提高。
4.形成一套園本教材。
(四)教育科研。
目標(biāo):
以科研為先導(dǎo),提高教師的研究能力,不斷將幼兒園的研究成果在縣內(nèi)推廣,帶動周邊幼兒園的發(fā)展。
措施:
1.加強對幼兒園現(xiàn)有課題的管理。
(1)各課題組定期進行理論學(xué)習(xí)和課題討論,尤其要各課題組進行資料的收集。
(2)規(guī)范課題的過程管理工作,及時做好課題的結(jié)題工作。
(3)建立科研激勵機制,對參與科研的教職工給予必要的獎勵。
2.加強課題研究。
(1)鼓勵教師根據(jù)自己工作中的問題、或自己感興趣的問題申報課題。
(2)將課題研究與課程建設(shè)緊密結(jié)合,提高課程建設(shè)的質(zhì)量。
3.抓好研究成果推廣工作。
作為一所示范性幼兒園,必須能將研究成果不斷推廣輻射,帶動面上其他幼兒園的發(fā)展。我們準備推廣的成果包括:先進的辦園思想、現(xiàn)代教育的管理理念、教育科研的成果、托幼一體化的經(jīng)驗、園本課程模式等。
達成度:
1.課題按時結(jié)題,并爭取獲得市級以上的成果獎。
2.教師的研究能力得到提高,課題真正解決了日常教學(xué)中的困惑。
3.在課題的推廣方面收到成效,受到姐妹園的認可。
(五)后勤工作。
目標(biāo):
建設(shè)一支團結(jié)合作、積極進取、樂于奉獻、業(yè)務(wù)過硬的后勤隊伍。
措施:
1.后勤人員要加強學(xué)習(xí),確立為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。
(1)組織后勤工作人員學(xué)習(xí)《綱要》,充分認識后勤工作的重要性,組織后勤工作人員間進行觀摩交流,互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補,形成有競爭力和奉獻精神的后勤團隊。
(2)保健、財務(wù)、財產(chǎn)保管員等,要利用業(yè)余時間進行進修,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使后勤工作更好的為教學(xué)服務(wù)。
2.保健老師在原有的較好的起點上,進一步把工作做得更好。
(1)保健老師可利用新園舍的良好的設(shè)備,每周定期向幼兒進行衛(wèi)生保健方面的教育。
(2)保健老師結(jié)合自己的工作,嘗試做一些衛(wèi)生保育方面的小課題。
(3)保健老師定期對保育員和老師進行專題的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。
(4)保健老師通過多種形式向家長進行衛(wèi)生保健、防病治病方面的宣傳。
(5)每學(xué)期保健老師寫一篇專題小結(jié),將保健方面的經(jīng)驗進行積累。
(6)加強保健的檔案管理,實現(xiàn)保健資料電子化。
3.財會人員利用電腦協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家、理好財、管理好財產(chǎn)。
4.對團結(jié)合作、樂于奉獻的后勤工作人員給予一定的獎勵,調(diào)動后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
達成度:
1.后勤工作人員工作熱情高,團結(jié)合作好,問卷的滿意率高。
2.實現(xiàn)保健資料電腦化。
3.有一定數(shù)量的保健方面的專題小結(jié)。
4.保健有1—2個小課題進行研究。
5.財產(chǎn)電算化在全市處于領(lǐng)先地位。
(六)家庭社區(qū)工作。
目標(biāo):
逐步構(gòu)建幼兒園與社會、家庭聯(lián)手的多渠道的教育網(wǎng)絡(luò),積極引入各類社會資源,并向社區(qū)提供我園的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的有效互動。
措施:
1.廣大教職工樹立大教育的意識,通過學(xué)習(xí)從思想上認識,要辦好幼兒園、培養(yǎng)好孩子,必須依靠家庭、社區(qū)的力量,要有社區(qū)的廣泛參與、家長的積極支持,才能使幼兒園教育發(fā)揮更大的作用。
2.讓家長真正成為我們的合作伙伴。
(1)建立家委會的兩級管理,即幼兒園家委會和班級家委會。
(2)制定家委會的職責(zé)和家委會成員的權(quán)利和義務(wù)。
(3)招募多種形式的家長志愿者參與到幼兒園的教育教學(xué)中,并建立家長志愿者檔案。
3.讓幼兒園與社區(qū)成為彼此共同的資源庫。
達成度:
1.家長支持、參與幼兒園的教育。
2.家委會參與幼兒園的管理并收到一定的成效。
3.幼兒園與社區(qū)融合,受到社區(qū)居民的好評。
4.成為共建、聯(lián)建先進單位。
為切實保障幼兒園發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),幼兒園采取以下措施:
(一)組織保障措施。
成立以園長為首的幼兒園三年規(guī)劃實施的領(lǐng)導(dǎo)小組,以支部書記為首的幼兒園三年規(guī)劃實施監(jiān)控小組和幼兒園三年規(guī)劃實施評價小組。
(二)隊伍保障措施。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是幼兒園發(fā)展的永恒主題,也是實現(xiàn)目標(biāo)的隊伍保障。
(三)管理體制與制定保障。
1.為適應(yīng)改革的需要,幼兒園的管理由縱向條狀管理和橫向塊狀管理相結(jié)合。在三年內(nèi)逐步實現(xiàn)幼兒園管理電腦化,進一步提高行政管理、教育教學(xué)和園產(chǎn)資源管理水平。
2.幼兒園要進一步建全黨組織對重大事情的決策審議制度,保障教職工代表大會對重大決策的知情權(quán),參與決策權(quán)和行使對幼兒園決策的審議通過權(quán)。
3.建立幼兒園顧問團,聘請市、區(qū)的教育教學(xué)和教育管理方面的專家,對幼兒園的工作進行指導(dǎo),培訓(xùn)教師和提供決策建議等。
4.實實在在發(fā)揮家委會的作用,進行開放式的辦園模式。充分利用可以利用的資源,促進幼兒園的發(fā)展,形成開放的大教育格局,以適應(yīng)未來教育的發(fā)展趨勢。
(四)條件、經(jīng)費保障。
在今后的三年內(nèi),要合理運用教育資金,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,提高教育投入,有目的、有計劃的進行幼兒園設(shè)備的投資。
1.根據(jù)教育現(xiàn)代化要求,增加相關(guān)設(shè)備的投入。
2.根據(jù)園本課程開發(fā)的需要添置、調(diào)整相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。
3.根據(jù)學(xué)習(xí)型、研究型教師的需要添置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。(如教師學(xué)習(xí)、工作的信息資料庫等)。
以上是我園的三年規(guī)劃,這只是一個預(yù)期,在三年的發(fā)展過程中還有許多不確定性,我們將不斷的對三年規(guī)劃進行調(diào)整,使其不斷的完善。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十一
隨著社會的發(fā)展,個性是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就能夠一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自己更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的好處在于獻身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。
我們明白,基礎(chǔ)教育課程改革,將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),顯得比以往任何時候都更加重要。一名教師只有經(jīng)常地進行學(xué)習(xí)、研究,才能從平凡的、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節(jié)。這既是教師構(gòu)成創(chuàng)造性教學(xué)態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉。
我xx年踏上工作崗位。在新理念的充實和老教師的幫忙下,經(jīng)過學(xué)校多次培訓(xùn),使我在工作中取得了一些成績。在教學(xué)工作上,能有針對性地備課、備教材、備學(xué)生,并做好活動反思。當(dāng)然我還有很多不足之處,在課堂教學(xué)上,怎樣培養(yǎng)幼兒的興趣,怎樣發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維,怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學(xué)習(xí)。
現(xiàn)結(jié)合本人對我校教師專業(yè)發(fā)展計劃的學(xué)習(xí),制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1、成為一個自信的教師:專業(yè)的自信和用心的工作狀態(tài)。
2、成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒。
3、成為一個“會學(xué)習(xí)”的教師,提升多種潛力,如選取教育資源運用教育資源的潛力,設(shè)計潛力,科研潛力等等。
1、提高政治思想素質(zhì)。
“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、使自己教給幼兒的不僅僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及用心的生存心境、以用心的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。
2、豐富科學(xué)文化知識。
常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師就應(yīng)是“一條流動的.小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但必須要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、提高教育技能。
一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不一樣的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師務(wù)必是一專多能。我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動潛力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,務(wù)必加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學(xué)技能技巧的提高。
4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自己的身體素質(zhì)和個性心理。
健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標(biāo)、追求成功、設(shè)計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
5、促幼兒成長,為家長服務(wù)。
為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的潛力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級狀況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并用心使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
6、以身作則,帶領(lǐng)青年教師樹立良好園風(fēng)。
作為教研組長,我要更嚴格的要求自己,樹立吃苦在前的精神,做好青年教師的表率。帶領(lǐng)青年教師“心往一處想,嘴往一處說,勁往一處使,干往一齊干”。樹立良好的園風(fēng)。全力支持園長在幼兒園建設(shè)、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時俱進、實事求是的精神,團結(jié)一致,扎實的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。
1、通過多種學(xué)習(xí)機會與渠道,選取和運用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學(xué)日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來豐富課堂。
2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
3、用心借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)潛力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學(xué)潛力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。用心參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。
4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強與同事、來自不一樣幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗。
5、認真對待每一個學(xué)生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理潛力的提高落實在每一天的班級管理中。
6、通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。
7、每一天擠出30分鐘的閱讀時光。
8、堅持每一天和孩子、和同事交流使用普通話,以促進自己普通話水平的提高。
9、在日常工作中,堅決不寫錯字、別字,保證使自己的文字規(guī)范化。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十二
我園座落在--中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是--鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
(一)、xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。
2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。
3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。
(二)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的.機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。
2、條件改善:(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。
(三)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。
2、條件改善:(1)大班、中班將再開設(shè)一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進行改造。
3、教育教學(xué):開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進行展示、評比。
總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。
另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。
面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十三
以全面推進素質(zhì)教育為目標(biāo),以提高辦學(xué)水平為核心,以廣大師生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎(chǔ),以積極向上的校園文化活動為載體,把學(xué)校文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊伍整體素質(zhì)有機結(jié)合,促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
1.教育性原則。學(xué)校文化建設(shè)堅持先進文化的前進方向,與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神,提高教育的針對性、靈活性和實效性。
2.整體性原則。學(xué)校文化建設(shè)堅持整體規(guī)劃,分步實施,使我校校園顯形文化和隱形文化相輔相成。把教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,以發(fā)揮整體的育人效應(yīng)。
3.個性化原則。學(xué)校文化建設(shè)既體現(xiàn)中華民族優(yōu)秀的民族文化特征與時代精神,又體現(xiàn)我校的辦學(xué)理念,兩者相結(jié)合,形成校園文化特色。
4.學(xué)習(xí)性原則。學(xué)校文化建設(shè)要為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”學(xué)校服務(wù),環(huán)境建設(shè)、精神建設(shè)、制度建設(shè)都要為了方便學(xué)習(xí),為推動學(xué)習(xí)而建設(shè)。
當(dāng)前及今后一段時間,結(jié)合《臨安市清涼峰初級中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》,按照“校園建設(shè)營造整體美、環(huán)境綠化營造自然美、團隊精神打造人文美、人際和諧營造文明美”的.文化建設(shè)思路,形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),全力打造“平安校園、書香校園、生態(tài)校園、文明校園、人文校園”,努力實現(xiàn)學(xué)校精致,校園和諧,管理精細,質(zhì)量領(lǐng)先的總體目標(biāo)。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇一
(2015—2020年)。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府一如既往的關(guān)懷下,高舉三個代表的旗幟,依法治園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2015年9月——2016年8月。
幼兒園各方面都需要重新規(guī)劃,因此,第一階段的工作重點是根據(jù)農(nóng)村標(biāo)準幼兒園標(biāo)準,規(guī)范幼兒園各項工作。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類示范幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為豐南區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。
3.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。5.做好幼兒個人檔案,記錄下幼兒三年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二
一、指導(dǎo)思想:
保教質(zhì)量為中心,樹立“以人為本”的全新教育理念,注重保教結(jié)合,把幼兒園建成教。
育思想較先進、管理科學(xué)較規(guī)范、師資結(jié)構(gòu)較合理、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園。
在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,實踐新《綱要》的過程中,轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育。
行為,通過三年的努力,把幼兒園建成師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、幼兒喜歡、家長放心的優(yōu)質(zhì)園。
1.師德修養(yǎng)好——自覺遵守幼兒園師德規(guī)范的十條要求,重視和加強師德建設(shè);有腳。
踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。
2.保教質(zhì)量高——進一步提高教研水平,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應(yīng)突發(fā)問題,善于捕捉幼兒自主生成主體,把握最佳教育時機,適時調(diào)整教育計劃,切實提高保教質(zhì)量。
3.幼兒喜歡——幼兒園環(huán)境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關(guān)系,也是伙伴。
關(guān)系。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、平等、互動的保教環(huán)境,幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗、積極學(xué)習(xí)。
4.家長放心——樹立為孩子服務(wù)為家長服務(wù)的思想,解決家長的后故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內(nèi)能健康活潑的成長。
三、幼兒培養(yǎng)目標(biāo):
培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、有初步責(zé)任感。
1.健康活潑——有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愉快的參加各項運動,動作發(fā)展協(xié)調(diào),增強體質(zhì),有開朗的性格。
2.好奇探究——愿意動腦筋,有學(xué)習(xí)興趣,對自己不懂的事情或感興趣的事物有較強的學(xué)習(xí)愿望。
3.文明樂群——會主動、正確的使用禮貌用語;愿意與人交流,樂于和同伴分享快。
樂并能與同伴友好相處;有良好的行為習(xí)慣。
4.有初步責(zé)任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。
(一)、園務(wù)管理:
發(fā)展目標(biāo):全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以。
人為本的管理風(fēng)格,強化分層管理,形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),不斷健全和完善各項規(guī)。
章制度,形成良性運行機制。
實施措施:
1、每月教職工的學(xué)習(xí),加強教職工的政治思想建設(shè),注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督。
2、教職工在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好教職工,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
3.充實、完善各項規(guī)章制度,形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的措施,以治園,情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
成功標(biāo)志:
1.有一個自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的教職工0.2.教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意率在90%以上。
(二)隊伍建設(shè)。
發(fā)展目標(biāo):構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式,促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設(shè)一支“爭鳴、探究、團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團隊。
實施措施:
1、加強對教師的師德培訓(xùn)。
2、鼓勵教師參加職務(wù)培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的教育思想,積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。
3、開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師教育教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。
4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué),要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進行輔助教學(xué)。建立班級主頁,進行交流。
5、努力提高教師領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平。
6、構(gòu)建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。
7、逐漸調(diào)整后勤人員的隊伍,力求做到年輕化,知識化。
成功標(biāo)志:
1.教師的基礎(chǔ)素質(zhì)有提高,家長對教師的師德評價滿意率要在90%以上。
2.1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學(xué)特長的教師。
(三)、保教工作。
發(fā)展目標(biāo):1.科學(xué)、規(guī)范、合理地安排好幼兒一日活動。
2.尊重幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的個體差異,捕捉教育契機,培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習(xí)慣,體現(xiàn)個別化教育。
3.充分、合理地利用好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務(wù)。實施措施:1.一日活動內(nèi)容安排遵循計劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個別活動相結(jié)合。創(chuàng)設(shè)與幼兒經(jīng)驗相適宜的環(huán)境,在關(guān)注幼兒活動的同時,實現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產(chǎn)生有效的互動。
2.以游戲為主要教育教學(xué)方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中。
學(xué)會認同、學(xué)會共享、學(xué)會回應(yīng)。
4.通過各種形式的活動,讓家庭、社區(qū)及家委會、家長志愿者也參與到教育教學(xué)活。
動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。
成功標(biāo)志:。
1.針對游戲活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)積累一定的經(jīng)驗。
2.整理一套關(guān)于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。3.學(xué)校、居民中提高我園的知名度。
(四)、衛(wèi)生保健。
兒發(fā)展的全過程,使幼兒身心得到發(fā)展,促進幼兒的健康。
實施措施:
1.規(guī)范保健室的建設(shè)。提高保健教師的專業(yè)知識和能力,做好對幼兒、家長和教工各種衛(wèi)生知識的宣傳和安全教育。
2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。3.做好傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早隔離工作和安全隱患的處置工作。1.體弱、貧血、齲齒幼兒的矯治率在90%以上。
2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。
(五)、家庭社區(qū)。
發(fā)展目標(biāo):
1.完善新形勢下家教方法,擴大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。
2.以理論為指導(dǎo),創(chuàng)建富有特色的家庭社區(qū)工作模式,真正實現(xiàn)幼兒園教育資源與。
社區(qū)教育資源的雙向開放。
實施措施:
1.加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會教育力量,支持幼兒園發(fā)展。
2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范。
圍,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
4.針對性的宣傳科學(xué)育兒知識,介紹或傳授具體保教方法,引導(dǎo)他們樹立正確的教育觀念。
5.定期開展家長學(xué)?;顒?,共同擔(dān)當(dāng)其培養(yǎng)幼兒的任務(wù)。6.開展多種形式的家園活動。
成功標(biāo)志:
1.教師領(lǐng)導(dǎo)家庭社區(qū)工作的能力有所提高。2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽和口碑。
3.使家長對幼兒園工作的滿意率達90%、參與幼兒園的活動達90%、參加聽講座率90%、0—3歲嬰幼兒受教育每年4次以上。
(六)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。
發(fā)展目標(biāo):
為豐富幼兒活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善。
園內(nèi)硬件設(shè)施,為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的物質(zhì)環(huán)境。
實施措施:
1.向教育局提出大修申請。
2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、凈化幼兒園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。3.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,推廣多媒體教育。4.利用園舍的邊角為幼兒提供各類可供探索的玩具。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在永寧縣政府一如既往的關(guān)懷下,高舉三個代表的旗幟,依法治園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,爭取在2015年擠身于永寧縣同類幼兒園。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2015年-20116。
因為幼兒園建園不久,各方面基礎(chǔ)較差,而且辦園規(guī)模目前只有4個班,同時教職員工工作經(jīng)驗少,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年的創(chuàng)建一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園。
幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷美化園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。
第二階段:
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建縣級同類示范幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。
第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
4、初步形成自己的特色,為創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為永寧縣具有特色的幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力提高辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
6.實現(xiàn)擴班目標(biāo),使幼兒園規(guī)模不斷擴大。
第四階段:
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)縣級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步優(yōu)化辦園條件,做好幼兒園的擴班工作。幼兒園完善幼兒園軟硬件設(shè)備的配置,包括教學(xué)、游戲、消防等方面的建設(shè)。鞏固本區(qū)域內(nèi)的學(xué)生人數(shù),提高教學(xué)質(zhì)量。措施與計劃:
一、在保教方面不能有輕游戲重上課、輕德重智等傾向。
二、注重培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力。
三、堅持“愛”的教育、“德”的教育,尊重幼兒的人格和權(quán)利,保證幼兒得到尊重、信任、理解,不能歧視幼兒。
四、搞好教師的隊伍建設(shè),開發(fā)每位教師的潛能,為我園的發(fā)展釋放能量。
五、健全各種規(guī)章制度,要求每位教師牢記在心,時刻用此來約束自己,并運用到實際工作中。
六、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境,如家園聯(lián)系,班級環(huán)境,墻刊設(shè)計等還需進一步完善。
七、教師、保育員可以通過上崗、互相交流等不斷學(xué)習(xí),以提升自己的教學(xué)能力和教學(xué)經(jīng)驗。
具體做法:
在第一年的招生基礎(chǔ)上,推出優(yōu)惠措施,吸引區(qū)域之外的幼兒入園。同時,舉辦各種面向社會的活動,提高知名度。
措施與計劃:
一、提高保教質(zhì)量。
1、根據(jù)我園幼兒的特點,按學(xué)前班大、中、小班制定不同班次的教育目標(biāo)。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)。
2、加強班級管理,擴展特色課程的實施,爭取做到班班有特色,人人有特色。
3、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術(shù)、舞蹈等興趣小組活動。促進幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。
2015年8月。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇三
20**年x月,我進入了**市**幼兒園,在這短短的x月中,我感受到這所幼兒園與我之前的一家幼兒園有所不同,但是對于幼教這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定一份個人發(fā)展規(guī)劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
我今年**歲,大專專業(yè)是**,這是和幼教完全不同的兩個專業(yè),但是我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!
1、優(yōu)勢:
(1)三年半的幼教工作經(jīng)驗,讓我對孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。
(2)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
非專業(yè)的我在教學(xué)經(jīng)驗上是有很多不足。對于音樂活動我不知道要用什么樣的好方法,讓孩子在快樂、有興趣的前提下參與學(xué)習(xí)。同時,我雖然用心在愛著孩子,但是要掌握好這個“度”對我來說也是一個挑戰(zhàn)。
1-3年發(fā)展目標(biāo):
1、努力完成學(xué)前教育專業(yè)的本科學(xué)習(xí),在理論上進一步完善自己。
2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)、盡快了解、掌握各個幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、彈唱等。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇四
(2014—2019)。
辦園總目標(biāo):----。
以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。
一、指導(dǎo)思想:
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴謹辦園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
二、具體目標(biāo):
第一階段:2014年9月——2015年9月。
因為幼兒園剛剛成立,各方面條件不夠完善,而且辦園規(guī)模是1個班,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
4、初步形成自己的特色,為下一步創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:2016年9月——2017年9月。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
第四階段:2017年9月——2018年9月。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:2018年9月----2019年12月。
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項工作。
5.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒五年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇五
(2012年-2016年)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們谷里鎮(zhèn)中心幼兒園于2012年9月正式投入使用。正值辦園初期,所有工作都得從零開始。為更好的培養(yǎng)幼兒良好素質(zhì),促進幼兒身心發(fā)展及幼兒園的長遠發(fā)展藍圖,在幼兒園全體教職員工共同探討下,特制定2012—2016年五年發(fā)展規(guī)劃,對今后五年的辦園方向與教育目標(biāo)作出指引和確認,以適應(yīng)二十一世紀現(xiàn)代教育的要求,為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)未來成長的良好環(huán)境,使我園有良好的社會發(fā)展勢頭,并推進我園幼兒教育的跨越式發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平關(guān)于教育要“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的指示,積極貫徹《中華人民共和國教育法》,努力遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,不斷深化學(xué)前教育改革,積極探索幼兒園的管理運行機制。通過實施素質(zhì)教育,資源整合、托幼結(jié)合,達到促進幼兒全面發(fā)展的目標(biāo),從而使我園成為管理科學(xué)高效,師資結(jié)構(gòu)相對合理,教育科研有成效,辦成具有一定影響的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
二、工作目標(biāo)。
積極營造充滿人文精神的幼兒園文化,樹立“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的教育理念,以兒童身心為本,確立園本課程觀,提升幼兒的生活技能,引領(lǐng)幼兒的智力潛能,努力把我園建成教育理念先進、組織管理科學(xué)、師資結(jié)構(gòu)合理、幼兒發(fā)展主動、教育特色鮮明的有一定社會影響的幼兒園。把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務(wù)和前提,培養(yǎng)自信開朗、合作明理、聰明博識、體魄健壯、人格健全的幼兒。
三、園況分析。
(一)優(yōu)勢與長處。
1、我園位于貴州省黔西縣谷里鎮(zhèn)新街,地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便,為本鎮(zhèn)“六村一街道”的孩子就近入學(xué)提供了便利條件。園舍占地面積7122平方米,建筑面積3142平方米,幼兒活動空間充裕,計劃為九個班級的辦學(xué)規(guī)模。
2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、學(xué)歷達標(biāo)的師資隊伍。目前全園本科學(xué)歷教師2人,大專學(xué)歷10人,中專2人,35歲以下教師占70%。
3、在今后的辦園中,我園提出“以科研促教研、以教改促發(fā)展”的興園思路,重視教科研工作的開展,在將來的科研工作中,我園將以自制課題為主,爭取申報本園獨有課題為幼兒進行全面發(fā)展的教育教學(xué)。對全園的教育教學(xué)工作有著引路與導(dǎo)向作用、對教師的教育理念有著深刻的革新作用、并成為各年級組、教研組、班級制定各類計劃的依據(jù)和框架,促進我園教育教學(xué)工作向特色化、精品化方向發(fā)展。
(二)問題與壓力。
1、辦園初期,幼兒園總體環(huán)境不容樂觀:園所環(huán)境空白,除了一棟無任何色彩點綴教學(xué)樓,無任何設(shè)施設(shè)備。
2、幼兒園的“硬件”問題上,幼兒園基本教室的配備仍不合理,部分設(shè)施比較落后;雖創(chuàng)建了幼兒盥洗室,但缺少安全設(shè)備。無幼兒活動室,無任何功能室,幼兒實行的是走讀式,早上來園上午離園,中午來園,下午離園,這樣一種教育環(huán)境,遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。
3、幼兒園教師欠缺,正式編制的只有六位,且具有幼教資格的老師只有兩位,其余均是小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師,師資力量及其困乏。盡管教師的工作熱情很高,但理念與行為之間存在較大的落差,對先進的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實踐,對教育對象的了解與分析,對教育實踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠,缺乏創(chuàng)新和科研意識,研究水平只浮于表面,缺乏深入的研究,為科研研究帶來了一定的阻力。
4、雖說本園是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,但如今國家對幼兒教育的高度重視,在今后的幼兒園發(fā)展中,我們不可以只停于目前,但我們相信,在全體老師的不斷摸索與創(chuàng)新中,一定會把我園打造成一所外觀與內(nèi)涵都獨具特色的示范性幼兒園。四、五年(2012—2016年)辦園總目標(biāo):
(一)2012年園務(wù)管理。
1、辦園思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。
2、將檔案室資料分類管理好,建立檔案資料管理制度。
3、規(guī)章制度健全,崗位責(zé)任制明確。
4、對照貴州省縣級示范幼兒園驗收標(biāo)準,查找差距,積極整改。
5、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)。
1、加強師德教育、安全教育,長抓落實。
2、積極參與教科研活動,爭取改變教師教學(xué)觀念。
3、教師學(xué)歷合格率達到100%。
4、普通話水平測試合格率達80%以上。教育教學(xué)管理。
1、深入學(xué)習(xí)新綱要,重點抓好教學(xué)常規(guī)工作。
2、開展園本培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),先由年輕有特長的教師帶起。
3、進一步健全衛(wèi)生保健制度,幼兒體檢合格率達90%以上。
4、認真細致地做好家長工作,繼續(xù)辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
5、簽定安全責(zé)任書,無安全責(zé)任事故。辦園條件改善。
1、根據(jù)本園目前具體情況,修建幼兒園圍墻,確保幼兒安全。四處舉債也要為幼兒添置桌椅,購置最基本的幼兒用品及玩具。
2、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
(二)2013年園務(wù)管理。
1、加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2、進一步健全檔案管理制度,檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
3、強化目標(biāo)管理,教師有學(xué)期任期工作目標(biāo),實行分層管理。師資隊伍建設(shè)。
1、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
2、健全師德教育和師德考核制度,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象,進一步加強教師心理健康教育。
3、教師學(xué)歷合格率達100%,鼓勵教師提高學(xué)歷。
4、三十五歲以下青年教師普通話考核達二級乙等以上。教育教學(xué)管理。
1、繼續(xù)進行園本培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使全園100%的教師都能參與到特色教育中來。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、繼續(xù)認真細致地做好家長工作,辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
4.進行區(qū)角創(chuàng)設(shè)活動,給幼兒提供更豐富的活動內(nèi)容。
4、衛(wèi)生保健制度健全,幼兒體檢率達98%以上,教師體檢合格率達100%。
5、爭取園內(nèi)開餐及午休,為幼兒提供合理的膳食,保證幼兒休息時間,為幼兒的身心健康發(fā)展提供保障。
辦園條件改善。
1、加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
2、添置電腦1--2臺。
3、創(chuàng)建幼兒活動室,為幼兒的教育活動提供相應(yīng)場所。
4、創(chuàng)建幼兒午休室,及園所餐堂。
5、硬化幼兒活動場地。
(三)2014年園務(wù)管理。
1、奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步完善辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
2、建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
3、進一步建立和健全檔案管理制度。
4、進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設(shè)。
1、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
2、建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。教師普通話、計算機合格率達100%。
3、爭取所有轉(zhuǎn)崗教師改變“小學(xué)化”教育,掌握幼兒教育教學(xué)規(guī)律。
教育教學(xué)管理。
1、培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2、進一步加強教研工作,讓教師在全園參與的集體備課、聽評課、示范課、公開課等活動中得到業(yè)務(wù)水平上的提高。
3、采用“走出去,請進來”的方式提升教師的業(yè)務(wù)水平。
4、家長工作有計劃、有新舉措,成效顯著,用各種形式向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
5、進一步健全衛(wèi)生保健制度,加強晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報告。
6、根據(jù)幼兒的年齡特點,合理配制膳食。辦園條件改善。
1、努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
2、添置適合幼兒年齡特點且具有民間特色的室內(nèi)外玩具。
3、繼續(xù)改善幼兒活動室的布置與美化。
3、改善教師辦公條件。
4、創(chuàng)建以竹子為特色的園所環(huán)境,讓教師與幼兒都在竹的精神的引領(lǐng)下工作和學(xué)習(xí)。
(四)2015年園務(wù)管理。
1、本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè),爭取嘗試園本課程開發(fā),創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
2、堅持依法治園,修改完善幼兒園各項管理制度,完善相應(yīng)的評價方法。
3、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化園區(qū),爭創(chuàng)以竹為主的“綠色園所”。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2、加強以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)、弘揚崇高師德,優(yōu)化教職工隊伍。
3、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
教育教學(xué)管理。
1、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
2、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
3、繼續(xù)因地制宜地開展“園本課程”等課題的研究。
4、以幼兒園為整體,促進幼兒全面、和諧發(fā)展,繼續(xù)進行幼兒藝術(shù)教育的探索與研究,形成園本特色。
5、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育。
6、努力與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園所進行交流學(xué)習(xí),提高教師們的教育教學(xué)能力。辦園條件改善。
1、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
2、繼續(xù)添置適合幼兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
3、改善幼兒室內(nèi)外活動場所,創(chuàng)設(shè)“沙池”“水池”,科技室。
(五)2016年園務(wù)管理。
1、進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),爭取以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園。
2、創(chuàng)建陳列室。
3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“文明單位”。
4、進一步加強班子成員自身建設(shè),以班子成員的人格魅力來影響教職員工,進行情感管理。
5、加大宣傳力度,拓展教育渠道,吸取社會教育力量,籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費,改善辦園條件。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園藝術(shù)特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究。
教育教學(xué)管理。
1、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機融合,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
2、以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,深入細致地進行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。
3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價,加強保教工作的考核,嚴格執(zhí)行“計劃-落實-檢查-反饋”的四環(huán)運行方法,提高保教質(zhì)量。
4、做好幼兒個人檔案,記錄孩子的成長歷程。辦園條件改善。
1、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的改建工作。
2、在教學(xué)樓頂創(chuàng)建幼兒“軍事演練”場所。
以上為我園辦園初期五年規(guī)劃,如有改變或新的目標(biāo),將在具體工作的實施中不斷完善。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇六
以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);積極探索幼兒園特色教育的課程模式;以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì),身心和諧全面發(fā)展;繼續(xù)辦成高標(biāo)準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的鄉(xiāng)級示范幼兒園。
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴謹辦園,不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件,不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩,把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量。
第一階段:
因為幼兒園剛剛成立,各方面條件不夠完善,而且辦園規(guī)模是1個班,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年創(chuàng)建鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全規(guī)章制度和考核標(biāo)準,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師行為,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
4、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。
第二階段:
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
做好反思。
4、初步形成自己的特色,為下一步創(chuàng)建做好準備工作。
第三階段:
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其真正成為省級優(yōu)質(zhì)示范幼兒園。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
3.建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
5.努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
第四階段:
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
第五階段:
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
4、進一步改善辦園條件,做好幼兒園的各項工作。
5.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒五年成長的軌跡。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇七
更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強政治學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)心愛護每一位幼兒,了解他們用心的呵護他們。坦誠認真的面對每一位家長。
希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準來要求自己。
本學(xué)期我制定了以下三個目標(biāo):
1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師,多學(xué)多看多聽多問。
2、認真把小三班的教學(xué)、常規(guī)建設(shè)好。
3、踏實努力地做好本職工作,力爭本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學(xué)期無硌不請假,不遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
1、充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,促進幼兒的全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯(lián)系,及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。
3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!
4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。
幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行“_”理念,進一步推動幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,扎實推進幼兒園的品牌與特色建設(shè),不斷鞏固和提升辦園水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鞏固加強師德師風(fēng)建設(shè)。
2、扎實推進和改革教科研工作,不斷完善園本課程構(gòu)建。
3、推廣“省一”成功創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。
1、黨團活動:結(jié)合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。
2、幼兒活動:中大班幼兒美術(shù)作品展、20__屆大班幼兒畢業(yè)典禮、喜迎“g20”禮儀教育系列專題活動。
3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基于幼兒生活的園本特色項目的構(gòu)建與實施”市級結(jié)題。
(一)規(guī)范管理提升內(nèi)涵,開拓創(chuàng)新中求穩(wěn)步前行。
1、完善班子建設(shè)。
不斷優(yōu)化幼兒園管理架構(gòu)。提前謀劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,放眼幼兒園長效發(fā)展需求,使領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊狀,確保幼兒園整體工作快速穩(wěn)步發(fā)展。
2、規(guī)范過程管理。
倡導(dǎo)管理工作的“兩性”:創(chuàng)造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規(guī),初步形成管理評估體系。在具體管理上體現(xiàn)“三抓”:抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點、抓精細;“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進落實一日活動常規(guī),促進園區(qū)工作均衡發(fā)展。
3、提升品質(zhì)內(nèi)涵。
加強“星文化”建設(shè),推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報道向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創(chuàng)新設(shè)計與時俱進的“星”文化系列活動,做活做強園教育特色品牌。
(二)推廣“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升各園區(qū)保教水平。
1、全面優(yōu)化一日活動。
緊扣“一日活動優(yōu)化”,面向東寧路園區(qū)和六堡園區(qū)逐步輻射蓮花橋園區(qū)“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,為兩所園區(qū)甲級復(fù)評以及為東寧路園區(qū)新創(chuàng)“省二”提早做好準備,點線面塊聯(lián)動發(fā)展。
2、全面提高保教質(zhì)量。
強化課程“審議意識”及“執(zhí)行意識”。落實分層培養(yǎng)教研機制,分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構(gòu)”教研、青藍工程(骨干課堂、點評)等活動,保育基于“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業(yè)水平整體提升。
3、科研促進品牌提升。
充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內(nèi)容拓寬園本特色項目的構(gòu)建,有效開展體驗劇綜合藝術(shù)教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。
(三)家園攜手科學(xué)共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。
1、豐富“星文化”活動。
以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發(fā)展和與家長的家園友好協(xié)作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。
2、細化家園合作常規(guī)。
落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發(fā)放及意見梳理,重視問題及建設(shè)性意見的吸收溝通和及時反饋。
3、分層確認“星爸星媽”。
基于“星爸星媽俱樂部”成立的基礎(chǔ)上,各園區(qū)有序開展相關(guān)活動以豐富幼兒的園外生活,增強父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼兒園工作的積極性。
(四)后勤管理抓標(biāo)準,重服務(wù),保效益。
1、強化服務(wù)認識。
鞏固并提升蓮花橋園區(qū)省一創(chuàng)建成果,東寧路與六堡園區(qū)后勤工作與“省一”標(biāo)準的無縫對接。組織食堂人員集中學(xué)習(xí)新頒布的“食品法”及食品安全相關(guān)知識,嚴格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標(biāo)準規(guī)范管理和操作。
2、規(guī)范后勤管理。
加強財務(wù)規(guī)范化管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度,加強預(yù)算執(zhí)行的控制,提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區(qū)辦園六年來的固定資產(chǎn)清點及編號入冊工作。改善硬件條件,規(guī)范設(shè)備添置、日常維修及項目維修運作程序。利用數(shù)據(jù)進行后勤的精細化管理,向管理要效能。
3、強化安全認識。
確保安全管理人人有責(zé),形成全面覆蓋、全員參與、全天候關(guān)注的隱患排查治理工作機制。為迎接g20峰會,推進平安校園建設(shè),落實安全工作責(zé)任制,杜絕校園內(nèi)外安全事故的發(fā)生。
(五)黨工團建設(shè)抓品質(zhì),優(yōu)服務(wù),辦實事。
1、借勢提神,借力發(fā)展。
落實“三會一課”制度,加強“黨員之家”建設(shè),積極開展各類服務(wù)。逐步從表面到內(nèi)在的實現(xiàn)黨工團一家親,以黨建帶工團,工團促黨建,為“星文化”品牌建設(shè)做好堅強的后盾。
2、開展活動,凝心聚力。
充分發(fā)揮工會職能,保障教職工的合法權(quán)益;適組織職工益于身心健康的文體活動,圍繞“g20喜迎教育峰會”或教師職業(yè)組織“讀詩”活動,做好“獻愛心、送溫暖”工作。
3、創(chuàng)先爭優(yōu),青春活力。
執(zhí)行“市級青年文明號”標(biāo)準,積極開展青年文明號相關(guān)活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志愿服務(wù)隊”兩個活動品牌;激發(fā)團員熱情配合“公眾號”外宣工作,進行創(chuàng)意外宣。
(六)多渠道指導(dǎo),推動網(wǎng)片、共同體工作。
充分發(fā)揮我園的優(yōu)質(zhì)教育資源,組織骨干力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網(wǎng)片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。
我園座落在__中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于20_年8月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
(一)、20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。
2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。
3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。
(二)20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。
2、條件改善:(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。
(三)20_年1月-20_年12月。
1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。
2、條件改善:(1)大班、中班將再開設(shè)一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進行改造。
3、教育教學(xué):開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進行展示、評比。
總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。
另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。
面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇八
(2016年-2020年)。
我園始建于1993年9月,改建于2003年8月。建園以來,在全體教職員工的共同努力下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我園順利通過了普惠三級示范園驗收。為更好的培養(yǎng)幼兒良好素質(zhì),促進幼兒身心和諧全面發(fā)展,我園以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ),積極探索特色教育的課程模式,特制定2015—2020年五年發(fā)展規(guī)劃,對今后五年的辦園方向與教育目標(biāo)作出指引和確認,以適應(yīng)二十一世紀現(xiàn)代教育的要求,為幼兒創(chuàng)設(shè)適應(yīng)未來成長的良好環(huán)境,使我園有良好的社會發(fā)展勢頭,并推進我園幼兒教育的跨越式發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平關(guān)于教育要“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的指示,積極貫徹《中華人民共和國教育法》,努力遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,不斷深化學(xué)前教育改革,積極探索幼兒園的管理運行機制。通過實施素質(zhì)教育,資源整合、托幼結(jié)合,達到促進幼兒全面發(fā)展的目標(biāo),從而使我園成為管理科學(xué)高效,師資結(jié)構(gòu)相對合理,教育科研有成效,辦成具有一定影響的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
二、工作目標(biāo)。
積極營造充滿人文精神的幼兒園文化,樹立“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的教育理念,以科研為先導(dǎo)深化教育改革,以幼兒園園本課程和特色課程開發(fā)為切入口,確立園本課程觀,提升幼兒的生活技能,以兒童身心為本,引領(lǐng)幼兒的智力潛能,努力把我園建成教育理念先進、組織管理科學(xué)、師資結(jié)構(gòu)合理、幼兒發(fā)展主動、教育特色鮮明的有一定社會影響的幼兒園。把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務(wù)和前提,培養(yǎng)自信開朗、合作明理、聰明博識、體魄健壯、人格健全的幼兒。
三、園況分析。
(一)優(yōu)勢與長處。
1、我園始建于1993年,辦園質(zhì)量、保教水平已得到了社會的一致公認,園舍環(huán)境、配套設(shè)備的逐年添置與更新,幼兒園環(huán)境設(shè)施處于較先進水平。
2、我園擁有一支敬業(yè)愛崗、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。全園本科學(xué)歷教師1人,大專學(xué)歷1人,35歲以下教師占60%。
(二)問題與壓力。
1、我鎮(zhèn)除我園外,還有民辦幼兒園1所,生源競爭激烈,這對我們提出了更高的要求,我們必須進一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力,增強每位教職工的緊迫感、使命感、責(zé)任感。
2、幼兒園的“硬件”問題上,幼兒園基本教室的配備仍不合理,部分設(shè)施比較落后;沒有幼兒專用活動室,缺少現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,還遠遠不能滿足現(xiàn)代化教育的需要。
3、幼兒園內(nèi)有影響力的教師缺乏,還有待于更深層次地培養(yǎng),盡管教師的工作熱情很高,但理念與行為之間存在較大的落差,對先進的教育思想轉(zhuǎn)化為教育實踐,對教育對象的了解與分析,對教育實踐的反思與創(chuàng)新明顯不夠,為我園發(fā)展帶來很大的阻力。四、五年(2016—2020年)辦園總目標(biāo):
(一)2016年園務(wù)管理。
1、辦園思想端正,全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。
2、將檔案資料分類管理好,建立檔案資料管理制度。
3、健全相應(yīng)規(guī)章制度,崗位責(zé)任制明確。
4、對照重慶市幼兒園驗收標(biāo)準,查找差距,積極整改。
5、積極開展創(chuàng)建工作,不斷提高保教質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)。
1、加強師德教育、安全教育,長抓落實。
2、積極參與教科研活動,爭取1個立項課題。
3、教師學(xué)歷合格率達到100%,高學(xué)歷達30%。教育教學(xué)管理。
1、深入學(xué)習(xí)新綱要,重點抓好教學(xué)常規(guī)工作。
2、開展藝術(shù)教育特色教學(xué),先由年輕有特長的教師帶起。
3、進一步健全衛(wèi)生保健制度,幼兒體檢合格率達90%以上。
4、認真細致地做好家長工作,辦好家園宣傳欄,使之真正成為家園連心橋。
5、簽定安全責(zé)任書,無安全責(zé)任事故。辦園條件改善。
1、對照市辦園標(biāo)準,增添必備設(shè)施。按幼兒園教玩具配備目錄標(biāo)準,配齊必備玩具,投入額達到當(dāng)年保教費收入的10%以上。
2、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,做好園內(nèi)美化綠化工作,使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
(二)2017年園務(wù)管理。
1、加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2、進一步健全檔案管理制度,檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
3、強化目標(biāo)管理,教師有學(xué)期任期工作目標(biāo),實行分層管理。師資隊伍建設(shè)。
1、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結(jié)、思考,寫好工作總結(jié),做好反思。
2、健全師德教育和師德考核制度,無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象,進一步加強教師心理健康教育。
3、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
教育教學(xué)管理。
1、繼續(xù)進行藝術(shù)教育特色,使全園60%以上的教師都能參與到特色教育中來。
2、堅持以游戲為主要教育教學(xué)方式,以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。
3、家長工作有計劃,有措施、有成效。
4、衛(wèi)生保健制度健全,幼兒體檢率達98%以上,教師體檢合格率達100%。
5、為幼兒提供合理的膳食,定期進行營養(yǎng)分析,幼兒身高、體重、血色素指標(biāo)比上一有所提高。
辦園條件改善。
1、加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
2、添置電腦1--2臺。
(三)2018年園務(wù)管理。
1、奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步完善辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。
2、建立以激勵機制為核心的層級管理框架,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。
3、進一步建立和健全檔案管理制度。
4、進一步健全各類制度及考核細則。師資隊伍建設(shè)。
1、教師學(xué)歷合格率達100%,高學(xué)歷比上一有所提高。
2、建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。教師普通話、計算機合格率達100%。
3、爭取縣教學(xué)能手1人。
4、進一步建立健全教科研組織,爭取有課題,有論文。
5、托班教師有上崗證。教育教學(xué)管理。
1、培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。
2、積極探索、研究適合本園實際的園本教材。
3、家長工作有計劃、有新舉措,成效顯著,用各種形式向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
4、進一步健全衛(wèi)生保健制度,加強晨檢、消毒工作,發(fā)現(xiàn)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報告。
5、根據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點,合理配制膳食,定期進行營養(yǎng)分析。辦園條件改善。
1、努力改善辦園條件:進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。
2、添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
3、改善教師辦公條件。
(四)2019年園務(wù)管理。
1、本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
2、堅持依法治園,修改完善幼兒園各項管理制度,完善相應(yīng)的評價方法。
3、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化園區(qū),爭創(chuàng)“縣綠色幼兒園所”。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)。
任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。
2、加強以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)、弘揚崇高師德,優(yōu)化教職工隊伍。
3、加強以提高教師保教能力為中心的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),立足自培,不斷提高教職工的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
教育教學(xué)管理。
1、加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
2、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
3、繼續(xù)因地制宜地開展“托幼一體化”、“園本課程”等課題的研究,并卓有成效。
4、以幼兒園為整體,促進幼兒全面、和諧發(fā)展,繼續(xù)進行幼兒藝術(shù)教育的探索與研究,形成園本特色。
5、積極探索與家長共同教育的新方法、新途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。
辦園條件改善。
1、投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。
2、繼續(xù)添置適合幼兒、托兒年齡特點的室內(nèi)外玩具。
(五)2020年園務(wù)管理。
1、進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,2、配置美術(shù)勞技室、室內(nèi)專用游戲室、陳列室等。
3、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與。
創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)“縣文明單位”。
4、進一步加強班子成員自身建設(shè),以班子成員的人格魅力來影響教職員工,進行情感管理。
5、加大宣傳力度,拓展教育渠道,吸取社會教育力量,籌措幼兒園發(fā)展經(jīng)費,改善辦園條件。
師資隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園藝術(shù)特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、教師人人參與并能積極開展推廣性、專題性和群眾性的課題研究,要求80%的教師能獨立承擔(dān)科研課題,撰寫實驗報告。
教育教學(xué)管理。
1、貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機融合,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
2、以園本課程的開發(fā)為中心,根據(jù)研究中遇到的實際問題,深入細致地進行研究,并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。
3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價,加強保教工作的考核,嚴格執(zhí)行“計劃-落實-檢查-反饋”的四環(huán)運行方法,提高保教質(zhì)量。
4.做好幼兒個人檔案,并設(shè)計成光盤,錄下幼兒三年成長的軌跡。
5、通過0-3歲嬰幼兒教育工程,向社區(qū)提供學(xué)前教育咨詢,建立本園網(wǎng)站,進一步增進與社區(qū)的聯(lián)系和互動,逐步形成幼兒園為主導(dǎo)、家長參與、社區(qū)支持的一體化格局。
辦園條件改善。
進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。有一定規(guī)模和人數(shù)、班級增加9個及以上。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇九
20xx年8月,我來到了懷德幼兒園。對于這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。
在這幾年的教育教學(xué)活動中,使我快速的成長起來了。我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!
二、優(yōu)勢分析。
1、我快樂,我充滿童真。
一直以來,我都讓自己生活得很陽光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著一顆童真的心,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,我用親切教態(tài)對待每一個孩子,用孩子的語言引導(dǎo)他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛孩子,孩子們也愛我,對我來說這就是一種收獲,一種喜悅。
2、我年輕,我充滿希望。
二十四歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在20xx年我順利地通過了中國等級教師資格證考試。在計算機操作方面也比較熟練。如今我能熟練應(yīng)用計算機,基本的英文也難不倒我。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,但是正因為我年輕,所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!
三、弱勢分析。
“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學(xué)習(xí)中成長,在工作中成熟,勤一定能補拙!
四、個人目標(biāo)。
既然自己選擇了這份工作,那么我就會用心去做好它?,F(xiàn)在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,有時候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點:
1、參加教育學(xué)專業(yè)的本科學(xué)習(xí),在理論上進一步完善自己。
2、在一定的計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)多媒體課件的制作。
3、在舞蹈方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)幼兒。
4、對于每個幼兒都要投去關(guān)注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關(guān)心。
5、通過這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。
五、任務(wù)與措施。
(一)構(gòu)建自我管理機制,促進自我發(fā)展。
第一階段。
目標(biāo):建立自我管理意識,激勵自我發(fā)展。
措施:
1、以主人翁態(tài)度積極參與新三年計劃討論,明確新三年發(fā)展目標(biāo)。
2、圍繞幼兒園發(fā)展目標(biāo)制定個人新三年計劃。
3、建立個人專業(yè)成長檔案。
4、積極參與園內(nèi)各類評比活動。
第二階段。
目標(biāo):增強自我管理意識,注重自我發(fā)展。
措施:
1、繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),讓自己在教學(xué)理論上有進一步的提高。
2、在探索教學(xué)方法的同時,向身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),努力提高個人的教學(xué)水平。
3、經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書籍,通過學(xué)習(xí)讓自己更深入地了解幼兒的心理,從而用更為正確、有效的教育方法。
第三階段。
目標(biāo):發(fā)揮自我管理效能,完善自我發(fā)展。
措施:
1、請有經(jīng)驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學(xué)活動進行反思。
2、運用年輕人的優(yōu)勢,在教學(xué)上多運用多媒體技術(shù)。
(二)創(chuàng)設(shè)幼兒探索學(xué)習(xí)的舞臺,促進幼兒自主發(fā)展。
第一階段。
目標(biāo):創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境,滿足幼兒自主探索的學(xué)習(xí),促進幼兒的生活經(jīng)驗。
措施:
1、注意環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全、新奇、有趣,提高幼兒的興趣,充分利用墻面、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。
2、創(chuàng)設(shè)材料庫、百寶箱等,擴大幼兒探索資源。
3、帶領(lǐng)孩子走進社區(qū)、走進大自然,豐富孩子各方面的認識。
第二階段。
目標(biāo):創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,使幼兒的個性潛能能到充分的發(fā)揮。
措施:
1、根據(jù)主題的需要,拓展幼兒學(xué)習(xí)空間,為幼兒自主學(xué)習(xí)提供豐富的材料。
2、在區(qū)角游戲中投入更多新鮮的游戲材料,讓幼兒在游戲中嘗試探索學(xué)習(xí)。
第三階段。
目標(biāo):在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的文明習(xí)慣,為《合格小公民》的開展打好基礎(chǔ)。
措施:
1、在學(xué)習(xí)活動中,通過故事、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒逐步養(yǎng)成文明的習(xí)慣。
2、教師以榜樣影響幼兒,幫助幼兒培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。(三)家園共育工作。
第一階段。
目標(biāo):加強與家長、社區(qū)的互動,探索家園共育的有效途徑。
措施:
1、通過各種形式與家長聯(lián)系,了解幼兒的特點與需求。
2、定期召開家長學(xué)校、家長沙龍活動,交流育兒經(jīng)驗。
第二階段。
目標(biāo):充分利用有效資源,探索家園、社區(qū)三位一體化新方式。
措施:
1、充分發(fā)揮家委會作用,成立家園、社區(qū)三位一體化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、利用社區(qū)、廣場開展各類親子活動。
3、充分利用家園資源,豐富晨園小報。
第三階段。
目標(biāo):整和家園、社區(qū)力量,形成一體化育人環(huán)境。
措施:
1、圍繞家長工作展開深入的研究。
2、進入社區(qū)開展各種宣傳、指導(dǎo)活動。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
(一)主要優(yōu)點:
1.在私立經(jīng)歷的九年,對學(xué)校的管理及運作有的一定的了解和體驗;。
2.帶過小學(xué)、初中、高中的學(xué)生,對各階段的學(xué)習(xí)情況及知識有比較系統(tǒng)的了解;。
3.責(zé)任心強,工作踏實肯干,勤奮好學(xué);。
4.性格柔和,易于走進學(xué)生,與學(xué)生關(guān)系融洽;。
5.師德師風(fēng)意識強,在給學(xué)生示范方面做得比較好。
(二)主要不足:
1.教育教學(xué)理論欠缺;。
2.對小學(xué)生的教學(xué)及管理不太適應(yīng),不善于表揚;。
3.性格比較內(nèi)向,和同事的溝通比較少;。
4.課堂駕馭能力弱,課堂氛圍不佳。
給自己做第一個五年規(guī)劃,讓自己在這五年中有計劃的成長,五年后,力爭成為有自己的教育理念,在教學(xué)和管理上能獨當(dāng)一面,并受學(xué)生喜愛,并得到同事的認可。同時也要有一定的科研能力,能夠獨立發(fā)表一定的教育教學(xué)文章。
第一年(20xx年):這一年是適應(yīng)階段。
1.適應(yīng)對小學(xué)生的管理。這一年最重要的事就是弄清楚小學(xué)生的日常行為習(xí)慣、心理特點;弄清小學(xué)生的課堂常規(guī)表現(xiàn)及如何引導(dǎo)學(xué)生專心聽課;了解小學(xué)生一般的獎勵及懲處方式;初步懂得與小學(xué)生進行有效溝通技巧;培養(yǎng)一定的教師威嚴。
2.適應(yīng)小學(xué)語文教學(xué)。小學(xué)語文和中學(xué)語文教學(xué)有明顯的區(qū)別,不論在教學(xué)重心還是課堂要求及作業(yè)布置都明顯的不一樣。因此,要去接觸、觀察、模仿、思考和適應(yīng),用差不多一年的時間去熟悉小學(xué)各種課型的教學(xué)模式。
第二年(20xx年):這一年是過度階段。
1.至少閱讀兩本以上的關(guān)于教學(xué)的的著作,并做好閱讀筆記,同時思考如何運用于自己的教學(xué)實踐中。
2.對自己在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的一些問題或者做法進行總結(jié)并修改成論文。
3.在班級管理上逐漸融合自己的個性。
第三年(20xx年):這一年的借鑒階段。
1.借鑒同級組、同科組的教學(xué)經(jīng)驗;。
2.對學(xué)校的骨干教師教學(xué)的課堂進行學(xué)習(xí)借鑒;。
3.通過網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)借鑒各地名師的示范課;。
4.學(xué)習(xí)借鑒前輩論文的寫作經(jīng)驗。
第四年(20xx年)這一年是反思階段。
1.認真研讀教參并在某些環(huán)節(jié)上思考是否可以融入自己的一些想法;。
2.對自己的課堂進行課后反思;。
3.對自己的一些課堂錄像視頻進行回放總結(jié)做自我剖析升級。
第五年(2023年)這一年的發(fā)展階段。
這一年重在自我發(fā)展,做到自我發(fā)現(xiàn)問題并能自己解決問題,從而形成一種自我升級的能力和習(xí)慣,要具備有這樣的能力:
1、能夠管好不同層次的班級;。
2、能夠上好每一種課型;。
3、在教學(xué)上能夠有一些獨到的解讀;。
4、能夠獨立完成一些相關(guān)專業(yè)的論文;。
5、養(yǎng)成對教學(xué)著作閱讀的習(xí)慣。
第一個五年對自己的成長至關(guān)重要,每一天的工作都是實現(xiàn)自己目標(biāo)的重要途徑。我知道,規(guī)劃和現(xiàn)實總有些是不那么相稱的,這五年的形成有些必定是坎坷的,但是我堅信,只要目標(biāo)堅定,踏實求真,努力進取,距離目標(biāo)一定會越來越近。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十一
更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強政治學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)心愛護每一位幼兒,了解他們用心的呵護他們。坦誠認真的面對每一位家長。
希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準來要求自己。
本學(xué)期我制定了以下三個目標(biāo):
1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師,多學(xué)多看多聽多問。
2、認真把小三班的教學(xué)、常規(guī)建設(shè)好。
3、踏實努力地做好本職工作,力爭本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學(xué)期無硌不請假,不遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
1、充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,促進幼兒的全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯(lián)系,及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。
3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!
4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。
幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上,是我本學(xué)期的計劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。
在我的記憶中,趙老師是我五年級的班主任兼語文老師,帶我們那年,他是剛剛畢業(yè)出來工作,他課上得很好,字寫得很漂亮,說話也很幽默。從那時候起,我就產(chǎn)生了以后也要像他一樣做一名老師,一名優(yōu)秀的,受學(xué)生歡迎的老師的想法。
若干年之后,自己真的走上了這個崗位,跌跌撞撞,在這個崗位上走了9個年頭。在私立的這九年,自己兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,自己有了一些進步,但是沒有領(lǐng)路人,就一直處于瓶頸期??啾M甘來,今年有機會加入有編制的教師隊伍中,自己對教學(xué)及個人成長等似乎看到了曙光,也相信自己會比之前做的更好。為了少走彎路,避免盲目,現(xiàn)在制定個人五年的成長規(guī)劃。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十二
指導(dǎo)思想:
認真貫徹執(zhí)行國家政策文件精神,以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準繩,以《綱要》精神為指南,深化教育體制改革,全面實施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量,實現(xiàn)辦學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,師資隊伍現(xiàn)代化,造就一支具有共同價值觀和具有時代先進性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊伍,初步形成特點鮮明、開放的、具有活力的辦園特色,爭取在2013年評上東莞市一級幼兒園。第一階段:
2011年1月——2011年12月。
幼兒園成立十年,各方面基礎(chǔ)較成熟,而且辦園規(guī)模從8班擴大到9班,幼兒園建筑面積擴大1600平方米,因此,第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作,艱苦創(chuàng)業(yè),站穩(wěn)腳跟,為第二年的創(chuàng)建東莞市一級幼兒園打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強幼兒園常規(guī)管理,建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準,建立分層管理網(wǎng)絡(luò),在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系,并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、正常幼兒園的一日活動,著重對照“一日活動常規(guī)細則”,建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣,嚴格規(guī)范教師:“六認真”,強化教師職責(zé),使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。
3、不斷改善園所環(huán)境,優(yōu)化設(shè)施,各班添置彩電、空調(diào)等物,更新課桌椅,添置自制一大批玩教具,以滿足保教工作的需求,開設(shè)多媒體教學(xué)設(shè)備和圖書室,為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。使幼兒園整體布局更加合理,環(huán)境更加安全、美觀。
在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力,進一步加強幼兒園的科學(xué)管理,改善辦園條件,加強科研力度,提高保教質(zhì)量和辦園檔次,努力創(chuàng)建東莞市一級幼兒園。
1.加強幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。
2.加大投入,改善辦園條件。翻新二樓園區(qū)地面,完善多功能室的設(shè)施,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。
3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,計劃在有限的資金中劃出一塊金費,專門用于師資培訓(xùn)。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界,請專家、行家來園作現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座,提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
4.以教科研為龍頭,促進幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時,抓好教研培訓(xùn)工作。
在第二階段的基礎(chǔ)上,奮發(fā)努力,開拓創(chuàng)新,辦出幼兒園的特色,使其通過東莞市評級督導(dǎo)小組的驗收。
1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。
2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,逐步形成辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象,發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。a.通過探索實踐,逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。b.與名園、名師結(jié)對,借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。c.依托家長、社區(qū)等各方面的力量,開展走出去請進來的活動,形成良好的社會聲譽。d.和新聞媒體建立良好的關(guān)系,力爭他們的支持和幫助。
3.建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊伍。a.全園教師的學(xué)歷均達大專,本科率達30%。b.培養(yǎng)1名區(qū)級學(xué)科帶頭人,一名區(qū)級教壇新秀,2名園級骨干教師。c.所有教師均參加現(xiàn)代教育技術(shù)的考試并拿到合格證。d.所有教師均通過普通話的等級考試。d.選派教師外出參加培訓(xùn)。
4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架,逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。a.樹立良好園風(fēng),創(chuàng)既和諧又競爭的團體氛圍。b.建立(激勵加約束)以激勵為主的層級管理框架,采用目標(biāo)管理指標(biāo)考核的方法,保證各項目標(biāo)具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺,使他們獲得事業(yè)的成就感。c.適應(yīng)新情況,逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點抓好落實,強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)。d.發(fā)揮民主管理的功效,對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。
5.努力改善辦園條件:更換活動室、午睡室地板,更新幼兒用床,添置電腦、大型玩具、復(fù)印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化教育、教學(xué)設(shè)備。同時進一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。爭取利用暑期建造好風(fēng)雨操場,并封閉走廊。
第四階段:2014年1月——2014年12月。
在第三階段的基礎(chǔ)上,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。
1、加強師資隊伍建設(shè),幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標(biāo),與每位教師簽定目標(biāo)任務(wù)書,年底將對照任務(wù)書進行考核,真正做到獎罰有依據(jù),獎懲分明。分層培養(yǎng)青年教師。
智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。
3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等,為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。
4、優(yōu)美寬敞的園舍以及先進的設(shè)施設(shè)備是幼兒園發(fā)展的物質(zhì)保證,也是尋求發(fā)展空間的一個必備條件。進一步精心規(guī)劃,一方面挖掘自身的潛力,另一方面爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,做好如下工作:a/向上級主管部門遞交建造多功能室的申請報告,通過接建樓房擴大園舍面積,保證教學(xué)活動的正常開展。b/做好增容工作,提供充足的用電,確保園內(nèi)用電的正常。c/添置現(xiàn)代化教育設(shè)備設(shè)施:電腦若干、傳真機、鋼琴、戶外大型活動器具等,為教學(xué)提供方便。d/投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。e/開通寬帶網(wǎng)絡(luò),并初步做好幼兒園網(wǎng)站建設(shè),加強對外宣傳與交流。
第五階段:2015年1月----2015年12月。
進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè),以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園。
1、加強學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
2、切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)(中師合格率達100%,大專合格率達90%,本科率約40%)。加強園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。
3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運用多媒體輔助教學(xué),學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。
共享,使信息傳遞更快、更新。
6.做好幼兒個人檔案,注重幼兒三年成長的軌跡。
莞城飛飛幼兒園2010年11月20日。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十三
作為一名幼兒園教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。
為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
本人今年xx歲,畢業(yè)后踏上工作崗位已整整x年了,這x年來在園xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作x年中先后帶教大班和小班,積累了一定的工作經(jīng)驗。
1、優(yōu)勢:
1)兩年的教學(xué)工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。
2)隨著x年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。
3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
1)因為我是一名新教師,工作只有x年時間,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗。
2)在本科四年的學(xué)習(xí)中,我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的'提高。
1、第一學(xué)期發(fā)展目標(biāo):
1)盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
2、措施:
1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3)主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
3、第二學(xué)期發(fā)展目標(biāo):
1)在本學(xué)期里提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師。
2)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。
4、措施:
1)提高教學(xué)和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動,進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。
2)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高。如:教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。
3)利用空閑時間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十四
我幼教育工作已有幾年時間了。在這幾年期間,有許多朋友曾經(jīng)這樣對我說:“你們做幼兒園老師的工作肯定很累,每天要面對那么多小孩,會不會很煩呀,你怎么不選擇一個輕松的工作呢?”我經(jīng)常會對他們說:“雖然很煩,但當(dāng)一堆天真、活潑、可愛的孩子圍繞在你身邊跟你一起玩,再喊你一聲“老師”,并且用崇拜的眼神望著你,你會覺得自己的心已經(jīng)慢慢的跟他們貼近了;當(dāng)孩子在你的照顧和教育下,慢慢的成長了,進步了,你會覺得自己當(dāng)一名幼兒教育老師是多么地驕傲,多么地自豪,并且自己也慢慢地跟著不斷成長。
新學(xué)期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:
“人生應(yīng)有目的,否則你的努力將屬徒然?!保ū鹊盟梗橛捉淌聵I(yè)奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標(biāo)。其過程是堅辛的!本學(xué)期,我將腳踏實地更努力的去學(xué)習(xí)、鍛煉。
首先,在理論學(xué)習(xí)中成長:
1、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
2、進一步學(xué)習(xí)課題研究方法,積極參與課題的研究。
其次,在實踐中成長:
1、積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動。
2、尊重孩子、走進孩子,用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。
3、探索適合中班的教育內(nèi)容、教育方法,
4、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。
5、在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的'反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進行一些記錄,提高教師的觀察、記錄技能。
6、認真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。
人類積累的文化財富浩如煙海,教科書中的知識信息不過是滄海一粟。21世紀,知識將以前所未有的速度增長和淘汰、人類社會現(xiàn)有的知識,只代表過去的認識水平,可能陳舊,可能將由于新的發(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)。
1、學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,準確定位自己,用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。
2、學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗,提高執(zhí)教學(xué)水平,使自己的課堂真正成為生動、高效的課堂,教學(xué)上形成自己的獨特風(fēng)格和特色,在教育科研、創(chuàng)新教育教學(xué)研究方面有所建樹。
3、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,用淵博的知識、個性的教學(xué)風(fēng)格吸引幼兒,用真誠的態(tài)度吸引家長。
無論是一個優(yōu)秀的教師還是管理者,都必須有深厚的文化底蘊,在今后地工作生涯中,我將利用教學(xué)實踐、業(yè)務(wù)進修、校本培訓(xùn)等不同的學(xué)習(xí)機會,讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣,使自己發(fā)展成為具有多種業(yè)務(wù)知識、多種職業(yè)情感、多種教學(xué)技能的復(fù)合型教師。唯有如此才能做到:給學(xué)生一杯水,我不僅有一桶水,而且有長流水。
4、勤于學(xué)習(xí),不斷充實自我。“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀。”(布萊克)勤于學(xué)習(xí),充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給幼兒人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當(dāng)作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
5、寫好周計劃,備好每一堂課,上好每一堂課。
自我反思是提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,對自己的教學(xué)行為、幼兒的活動方式、教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)內(nèi)容的選擇……及時進行反思、總結(jié)、改進,從而做“經(jīng)驗型”的教師。
1、不斷進行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行,做到身正為師,學(xué)高為范。
2、在自己的教學(xué)過程中,時刻做到三個反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)幼兒實踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時自動地在行動中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習(xí)慣;教學(xué)后反思,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學(xué)個性。
1、努力探索、大膽實踐,用新的教學(xué)藝術(shù)充實課堂教學(xué)。在自己的課堂教學(xué)中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話交流,力爭完成從教學(xué)的“主角”轉(zhuǎn)向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識傳授者向現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的促進者的轉(zhuǎn)變。
2、積薄發(fā)、開拓創(chuàng)新,做教育教學(xué)的研究者。積極參加各類的教育教學(xué)活動,提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長完善。
3、不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的教師,應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設(shè)計成功,甚至要撞擊。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十五
全面貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,以仁教科基【20xx】19號文件精神為指針,根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導(dǎo)綱要》標(biāo)準配合幼兒園實際情況,結(jié)合幼兒身心特點進行針對性的教學(xué),同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì),促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。
(一)體育教學(xué)工作。
體育活動是實現(xiàn)幼兒園體育目標(biāo)的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調(diào)發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。在體育教學(xué)過程中保證三個基本階段(即:教學(xué)的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則,完成各項教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。
(二)幼兒園強化興趣訓(xùn)練與提高幼兒適應(yīng)能力。
幼兒園體育教育目標(biāo)是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習(xí)慣,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。
(三)戶外體育活動與早操活動。
根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導(dǎo)作用,使學(xué)生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習(xí),提高幼兒的積極性與做操質(zhì)量,每年組織一次“小小運動會”。
(四)加強教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
成立幼兒園體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長親自領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)園長,保教主任、總務(wù)主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系,全園教師團結(jié)合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓(xùn),進一步提高教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì),更好地適應(yīng)時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷總結(jié),從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學(xué)習(xí),促進學(xué)校與學(xué)校間的交流,提高教師的見識,豐富教學(xué)經(jīng)驗。
(五)場地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)。
學(xué)校的運動場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運動和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。投放體育器材由專人負責(zé)管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進行合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運動器材、設(shè)備的選購工作,及時滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設(shè)備由省級一類園標(biāo)準向省級示范園標(biāo)準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。
(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習(xí)慣,達到增強體質(zhì),強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標(biāo)準。
(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。
(三)早操活動中當(dāng)班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質(zhì)量,使廣播操、韻律操的做操質(zhì)量達到要求。
(四)每學(xué)年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。
(五)妥善管理體育器材設(shè)備,增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量,使體育器材設(shè)備水平達到省級示范園標(biāo)準。
(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十六
我是xx,今年26歲。20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院,20xx年8月xx位來到喀xx第三幼兒園。從進入xx市第三幼兒園到現(xiàn)在,我先后進過學(xué)前班、中班、大班。對教育孩子也有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。在日常生活中,我注重多看、多練、多想、多寫。常常向一些有經(jīng)驗的教師多請教,多和他們研討關(guān)于幼兒的個性情況、教學(xué)活動的合理安排及幼兒的一日生活等等。但是,對理論學(xué)習(xí)還不夠踏實,面和量還不足,忙的時候就對學(xué)習(xí)有所放松。今后一段時間,我還需要進一步加強學(xué)習(xí),及時了解幼教改革的新動態(tài),掌握有關(guān)教育教學(xué)和、幼兒教研的管理方面的一些信息。并力求做到理論與實踐相結(jié)合,成為一名合格的好老師。現(xiàn)結(jié)合本人對我園教師專業(yè)發(fā)展計劃的學(xué)習(xí),制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1、首先我是一個自信的教師:專業(yè)的自信和積極的工作狀態(tài)。
2、其次我是一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒。
3、再次我是一個“會學(xué)習(xí)”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設(shè)計能力,科研能力等等。
4、最后,我是一個有愛心、耐心的合格教師。
1、提高政治思想素質(zhì)。
“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責(zé)任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。
2、豐富科學(xué)文化知識。
常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、提高教育技能。
一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師必須是一專多能。我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,必須加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學(xué)技能技巧的提高。
4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質(zhì)和個性心理。
健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標(biāo)、追求成功、設(shè)計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
5、促幼兒成長,為家長服務(wù)。
為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
6、以身作則,帶領(lǐng)青年教師樹立良好園風(fēng)。
作為一名教師,我要嚴格要求自己,樹立吃苦在前的精神,做好青年教師的表率?!靶耐惶幭?,嘴往一處說,勁往一處使,干往一起干”。樹立良好的園風(fēng)。全力支持園長在幼兒園建設(shè)、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時俱進、實事求是的精神,團結(jié)一致,扎實的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。
1、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是關(guān)心喜愛每個孩子,對孩子細心耐心,在常規(guī)方面以身作則。加深自身多美術(shù)課程的學(xué)習(xí),希望盡快讓自己滿意。多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課,吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足。積極參與園內(nèi)的教研活動,發(fā)現(xiàn)不足進一不提高能力。為達到這些目標(biāo)我會通過多種學(xué)習(xí)機會與渠道,選擇和運用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學(xué)日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來豐富課堂。同時,加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。應(yīng)該加強政治學(xué)習(xí),充實自己的思想政治知識以提高職業(yè)道德素質(zhì)。平時要關(guān)心時政學(xué)習(xí),積極擁護黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論。學(xué)習(xí)《3—6歲幼兒成長與發(fā)展指南》、《師德新說》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等專業(yè)指導(dǎo)精神,堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念,堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨。要依法執(zhí)教,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,以身作則。
2、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是緊跟新的教育理念,加強對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不落后并富有創(chuàng)新。能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學(xué)方面有更大進步。有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學(xué)習(xí)并接觸更多的科研活動。為達到這些目標(biāo)我會積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)能力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。在這一年中我會積極投身于課程改革實驗中,不斷更新教育觀念。在個人角色定位上:一要從單純的教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃挠行娜?。在教學(xué)過程中,置身于教學(xué)情境中,用研究者的眼光分析教學(xué)理論和實踐問題,反思自己的行為,積累經(jīng)驗,探索幼兒教育的新理念;二是從書本知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造型教師,用自己的創(chuàng)造性言行潛移默化的感染幼兒,為幼兒提供寬松、愉快的創(chuàng)造氛圍。在師幼關(guān)系中的角色定位上:一要從知識的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,是幼兒學(xué)習(xí)的支持者,克服困難的援助者;二要從知識和課堂上的'權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇?,教學(xué)中建立師生、生生間相互交流的氛圍。在與課程關(guān)系中的角色定位上:從傳統(tǒng)課程實施的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n程改革的建設(shè)者和開拓者,從單純的知識傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身學(xué)習(xí)的形成,幫助幼兒形成探究意識,使幼兒能主動尋找和創(chuàng)造新的方法解決問題。
3、20xx年―20xx年我的目標(biāo)是在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。經(jīng)常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取能夠上好每一節(jié)課。不斷學(xué)習(xí)、反思,積累經(jīng)驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。我會在以下方面努力。通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗。認真對待每一個孩子,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。堅持每天和孩子、和同事交流使用普通話,以促進自己普通話水平的提高。在這一年中我要認真學(xué)習(xí),努力實踐,合作交流,充實專業(yè)知識,培養(yǎng)專業(yè)技能。隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展,未來教育發(fā)展的重點將更多的轉(zhuǎn)向滿足人們對高質(zhì)量教育的要求。因此,我們要立足崗位,緊密結(jié)合工作實踐,通過各種方式的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)水平,積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高自己的思想政治覺悟和師德修養(yǎng),更新和擴展專業(yè)知識,掌握現(xiàn)代教育理論和實踐技能;掌握教育教學(xué)技能和現(xiàn)代教育技術(shù)。積極參與園本培訓(xùn),要以問題為中心,以崗位為課堂,以實踐為老師,在教育教學(xué)過程中,注重發(fā)現(xiàn)問題,解決問題和教育教學(xué)實踐能力的發(fā)展,突出對課堂教學(xué)實際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思,要以回顧幼兒的視角進行反思,以教師的視角對自己教學(xué)觀念、行為、設(shè)計觀念進行深刻的審視。要通過孩子的眼睛來反思自己的教學(xué),要通過同事間的“互聽互評”活動,觀察研究教學(xué)來反思,要通過撰寫教學(xué)反思及經(jīng)驗總結(jié)等文章來提高自己的教學(xué)水平,要通過幼兒家長對幼兒的發(fā)展要求反思自己的教學(xué)。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十七
全面貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,以仁教科基【20xx】19號文件精神為指針,根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導(dǎo)綱要》標(biāo)準配合幼兒園實際情況,結(jié)合幼兒身心特點進行針對性的教學(xué),同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質(zhì)、體育能力、良好的思想品質(zhì)和意志品質(zhì),促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。
體育活動是實現(xiàn)幼兒園體育目標(biāo)的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調(diào)發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。在體育教學(xué)過程中保證三個基本階段(即:教學(xué)的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則,完成各項教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。
幼兒園體育教育目標(biāo)是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習(xí)慣,增強體質(zhì),提高對環(huán)境的適應(yīng)能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。
根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導(dǎo)作用,使學(xué)生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習(xí),提高幼兒的積極性與做操質(zhì)量,每年組織一次“小小運動會”。
成立幼兒園體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長親自領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)園長,保教主任、總務(wù)主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系,全園教師團結(jié)合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓(xùn),進一步提高教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì),更好地適應(yīng)時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在實踐中不斷總結(jié),從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學(xué)習(xí),促進學(xué)校與學(xué)校間的交流,提高教師的見識,豐富教學(xué)經(jīng)驗。
學(xué)校的運動場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運動和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。投放體育器材由專人負責(zé)管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進行合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運動器材、設(shè)備的選購工作,及時滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設(shè)備由省級一類園標(biāo)準向省級示范園標(biāo)準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。
(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習(xí)慣,達到增強體質(zhì),強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標(biāo)準。
(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。
(三)早操活動中當(dāng)班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質(zhì)量,使廣播操、韻律操的做操質(zhì)量達到要求。
(四)每學(xué)年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。
(五)妥善管理體育器材設(shè)備,增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量,使體育器材設(shè)備水平達到省級示范園標(biāo)準。
(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。
20xx年3月。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十八
我園現(xiàn)有專任教師13人。全園執(zhí)課教師10人,生活教師3人;大專學(xué)歷4人,在讀2人;中師學(xué)歷5人,中專學(xué)歷3人,高中學(xué)歷1人;28周歲以下9人,28-50周歲4人。大部分教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻,具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,但許多教師教科研積極性不高,“只埋頭走路,不抬頭看路”,致使園內(nèi)在全縣范圍有一定知名度的教師較少,總體來說,園內(nèi)師資青年教師多,經(jīng)驗不足,師資面臨著較為嚴峻的形勢,師資隊伍建設(shè)急待加強,我園決定將師資隊伍建設(shè)工作作為幼兒園的一項重點工作來抓?,F(xiàn)根據(jù)國家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》,特制定未來三年發(fā)展規(guī)劃。
二、師資隊伍建設(shè)目標(biāo):
1、加強教師職業(yè)道德建設(shè),不發(fā)生有損教師形象的事件。
2、弘揚三種精神:樂于奉獻精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實創(chuàng)新精神。
3、加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊伍,設(shè)立幼兒園學(xué)科帶頭人制度。
三、分步實施目標(biāo)與計劃:
_年9月—_年7月。
階段目標(biāo):。
學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》,深化幼兒園管理機制和運行機制的改革;充實領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體教職工迎接新時代的挑戰(zhàn);全面實施素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè),為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協(xié)作型團體。
措施與計劃:
一、進一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措,把各項監(jiān)督機制落實得更細更實,進行科學(xué)民主管理,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
二、強化教師隊伍建設(shè),搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團體,發(fā)揮每位教師的潛能,弘揚樂于奉獻精神、愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實創(chuàng)新精神。
三、組織教師進一步領(lǐng)會“綱要”精神,不斷學(xué)習(xí)中外先進的幼教理念,用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作;用自己培訓(xùn)自己的方法,采用各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教學(xué)能手大賽等方式來提高教師教育教學(xué)水平。
四、進行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立幼兒園網(wǎng)站,實現(xiàn)辦公自動化和教育資源共享,家園緊密溝通。
五、搞好園本課程建設(shè),創(chuàng)辦出自己的教育特色。努力營造良好的教科研氛圍,采用走出去、請進來的方式,多為教師成長提供條件和便利。
_年9月—_年7月。
階段目標(biāo):
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)設(shè)一切有利條件,提升我園的綜合辦園實力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進教育改革的發(fā)展,爭創(chuàng)縣優(yōu)質(zhì)園,不斷贏得新的發(fā)展空間。
措施與計劃:
一、對教職工全面實行量化考核工作制,從而達到整體水平的全面發(fā)展提高。
二、全面搞好各項科研課題研究工作,立足本園培訓(xùn),在原有基礎(chǔ)上做細、做實,充分發(fā)揮調(diào)動教師參與教研的積極性,樹立終身學(xué)習(xí)理念,逐步形成學(xué)習(xí)型團隊。把先進的教育理念理解、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化到教育行為之中,既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益,又能指向幼兒發(fā)展的未來方向。
三、抓好“青藍工程”,為新進教師選配師傅,采用師徒結(jié)對的方式,讓新進教師迅速勝任本職工作。
四、全面推進園本課程研究,創(chuàng)幼兒園園本課程教育特色。
五、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動,創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關(guān)系。
六、制訂園內(nèi)骨干教師評定和獎勵制度,激發(fā)教師參與教科研的熱情與積極性。
_年9月-_年7月。
階段目標(biāo):
實現(xiàn)現(xiàn)代化管理機制,創(chuàng)設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊,充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)在教學(xué)中的作用;多層次開展現(xiàn)代化幼兒教育研究;教學(xué)上形成多樣化、個性化、綜合化;加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊伍,設(shè)立園內(nèi)學(xué)科帶頭人制度;為幼兒的終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ),取得廣泛、良好的社會效應(yīng)。
措施與計劃:
一、依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,管理層不斷吸取新的管理理念,提高應(yīng)變能力和決策能力,形成一支適應(yīng)社會需求的新型的現(xiàn)代化管理團隊。加強目標(biāo)管理、計劃管理,并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。
二、依靠課題研究造就一支高質(zhì)量的教師隊伍,加大園本培訓(xùn)和師資的引進力度,努力推動幼教名師工程,盡快培養(yǎng)出多名在全縣范圍有一定知名度的高素質(zhì)教師,以此帶動全園師資隊伍水平的整體提升。在提高教師整體素質(zhì)時注意把握團體與個人發(fā)展的相互關(guān)系,以團體的發(fā)展為基礎(chǔ)、為背景、為養(yǎng)料,在團體發(fā)展中實現(xiàn)個人發(fā)展,同時,又以個人的發(fā)展促進團體的更好發(fā)展。
三、進行課程改革的第三階段,完成園本課程、特色課程及新課改的整合。
四、運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在幼兒園網(wǎng)站上把幼兒園檔案材料整理完善,進一步管理、加工、利用,建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),為幼兒園的管理工作和教育工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四.總結(jié)與展望:
以上目標(biāo)計劃是根據(jù)當(dāng)前我園實際情況而定,我認為幼兒教師的職業(yè)不同于任何職業(yè),因為它關(guān)系到孩子的未來,幼兒教師是否專業(yè)化,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著幼兒園的生存和發(fā)展,所以幼兒教師專業(yè)的發(fā)展是極具必要性的,隨著社會的進步和市場發(fā)展的需求,我園的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還要及時給予修訂、補充完善,以求達到計劃和時代要求的相統(tǒng)一,通過規(guī)劃實施,使我園全體教師專業(yè)化,使我園欣欣向榮,蓬勃發(fā)展。
參考文獻。
1.《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》教基〔_〕20號。
2.《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實施意見》國辦發(fā)[_]13號。
3.《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準》教育部文件教師[_]1號。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇十九
二)幼兒園現(xiàn)狀。
1、科學(xué)管理。
在管理方面,制定各種制度,加強了目標(biāo)管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責(zé)制。為增強內(nèi)部活力,制定了獎金分配方案,調(diào)動了教職工的工作積極性。
近年來我園教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高,她們能勤奮學(xué)習(xí),積極進取,不斷增強目標(biāo)意識。教師在根據(jù)教育目標(biāo)設(shè)計教育活動的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上,有了初步的從幼兒中生成課程意識。
2、虛心學(xué)習(xí):
管理工作中需要進一步建全管理網(wǎng)絡(luò),增強目標(biāo)意識和責(zé)任意識,使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué),并形成體系。在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。(是為了滿足家長的需要)。課改精神學(xué)習(xí)不夠,新的教育理念還沒在教師身上內(nèi)化,實際教育教學(xué)工作中存在著穿新鞋走老路的問題。
以科研為先導(dǎo),深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結(jié)合的原則,以開展"民族傳統(tǒng)文化教育,促幼兒全面發(fā)展"的研究為突破口,把幼兒園建成教育思想先進,管理科學(xué)規(guī)范,師資結(jié)構(gòu)合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個性,社會聲譽良好的學(xué)園、家園、樂園、花園。
健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學(xué)會關(guān)愛有責(zé)任。
二、民族傳統(tǒng)文化教育目標(biāo):
弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領(lǐng)域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。
三、管理目標(biāo):
全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風(fēng)格,強化分層管理,形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),建全"四制"(崗位責(zé)任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。
四、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):
以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標(biāo),提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內(nèi)容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質(zhì)量,促進幼兒健康快樂成長。
五、教育科研目標(biāo):
以科研為先導(dǎo),確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。
六、隊伍建設(shè)目標(biāo):
努力抓好文明集體的工程建設(shè),樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設(shè)一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。
七、硬件建設(shè)目標(biāo):
整潔、優(yōu)美、個性化、實用化。
(2)建設(shè)安全、宏揚民族文化的、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內(nèi)戶外活動環(huán)境。
八、分年實施目標(biāo)要求:
20xx年9月至20xx年8月學(xué)年度。
1、建立辦園的章程,做到管理機制建全、職責(zé)分工明確、責(zé)任到位有效、依法治園措施落實。
2、為教師的成長搭建舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。
(1)通過各種形式、途徑加強自培。
(2)學(xué)歷達標(biāo):大專30℅。
3、鞏固發(fā)展市級課題教育的研究成果,綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀,明確幼兒園的個性化發(fā)展定位。
4、加強幼兒教育的實踐和研究,提高幼兒教育質(zhì)量,增強幼兒體質(zhì)。
5、嘗試現(xiàn)代化教育教學(xué)手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能,創(chuàng)建符合本園辦園目標(biāo)各類專用活動室。
20xx——20xx學(xué)年:
確立課題為"開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究"為園中心課題,教研組確立重點課題、教師人人確立子課題,形成研究框架。
1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊(傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術(shù)板塊、民族體育板塊)的研究,初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架。
2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標(biāo)體系和評價體系。
3、嘗試構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容,驗證其可行性。
4、拓寬幼兒教育的渠道和領(lǐng)域,進一步推進幼兒教育的發(fā)展。
5、按照辦園的章程,強化分層加強,依法治園的意識和科學(xué)管理力度,形成良性運行機制。
6、立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促教工專業(yè)化成長。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍,提高教師的專業(yè)化水平。
7、學(xué)歷達標(biāo):大專90℅。
8、綜合利用開發(fā)各種教育資源,為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件,對幼兒園環(huán)境進行整體設(shè)計,制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案,力爭做到校園中無一處無用空間。
9、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動管理,提高家教指導(dǎo)活動的質(zhì)量。通過親子共成長活動完成這一目標(biāo)。
10、加強衛(wèi)生保健工作的管理,提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
20xx——20xx學(xué)年度。
1、構(gòu)建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容,驗證其可行性。
2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材,構(gòu)建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系。
3、收集整理材料,評估分析,完成"幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究"的階段科研報告。
4、建立一支“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。
5、園容環(huán)境:環(huán)境創(chuàng)設(shè)達到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風(fēng)格,內(nèi)在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性;有品味,能激發(fā)幼兒內(nèi)在潛力的資源。設(shè)施設(shè)備良好運行,使幼兒園的環(huán)境實現(xiàn)“自主、開放、互動”。
7、形成科學(xué)、規(guī)范、自我管理的管理機制。
8、學(xué)歷達標(biāo):大專90℅,本科。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十
我園現(xiàn)有兩個校區(qū)32個班,1530名幼兒,78名教職工。多年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全園教職工的共同努力下,臺東市幼兒園已經(jīng)成為在鹽城市乃至全省有一定影響的幼兒園。
在新一輪的發(fā)展中,市幼兒園如何在原有的基礎(chǔ)上再上一個臺階?這是我們經(jīng)常思考的一個問題,我園積極響應(yīng)市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略,落實“十二五”期間臺東教育發(fā)展的奮斗目標(biāo),充分調(diào)動廣大教職工參與幼兒園管理的積極性,推進我園的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,進一步提升幼兒園的保教質(zhì)量,特制定臺東市幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃。
(一)已有的發(fā)展優(yōu)勢。
園務(wù)管理。
1.“以人為本”的發(fā)展性管理深入人心。
在幼兒園的管理中堅持“以人為本”,為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供空間。我們的管理理念是:承認教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性,鼓勵教師表達的多樣性,相信所有的教師都能行。在這樣的理念的支持下,我園的教師都具有成功感,師資隊伍穩(wěn)步發(fā)展。
2.管理過程民主、科學(xué)。
在多年的管理中,我們既實行分層管理也十分重視管理中的條塊結(jié)合,管理收到了比較好的效果。同時在管理中我們注重民主參與,園內(nèi)的重大事件能做到校務(wù)公開,還經(jīng)常采用問卷的方式了解廣大教職工的所思所想,使管理更有針對性和實效性。
師資隊伍。
1.依托教育科研培養(yǎng)了一支教師隊伍。
我園師資隊伍精良,教師樂于參加教育科研。新世紀以來,我園已獨立或合作省、市級課題5個,90%的教師參與過課題研究。在教育科研中教師走過了這樣一條路,那就是:從研究教材到研究幼兒,從個別參與到群體參與,從課題的實踐者逐步向課題的研究者轉(zhuǎn)化,逐步形成了一支年輕、向上、有一定研究能力的教師隊伍。
2.師資隊伍素質(zhì)好、團結(jié)向上、樂于進取。
我園有很好的校園文化——團結(jié)向上,樂于進取,有很好的人際氛圍,有一套帶、教、培青年教師的制度。在這種文化的熏陶下,所有進入市幼兒園的教師,都會給自己定一個發(fā)展目標(biāo),并由專門的師傅進行帶教,因此新教師成長快,全園擁有了一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、樂奉獻的教師隊伍。
保教工作。
1.課程教材研究是一大亮點。
對課程教材的研究可以說是我園保教工作的的一個亮點,也是幼兒園立于不敗之地的關(guān)鍵。多年來我園一直致力于審美教育研究,在這些年的研究中,我們的保教工作始終與學(xué)前教育的改革和發(fā)展同步,在研究的過程中教師的教育觀、教育理念不斷的更新,教師的研究能力、反思能力不斷的提高,大教育的意識深入人心,為課程園本化打下基礎(chǔ)。
2.年級組的群體研究能力強。
我園年級組多次被評為市、縣優(yōu)秀年級組,群體研究能力很強。組員之間能充分發(fā)揮優(yōu)勢互補的作用,互相取長補短,共同進步。這樣,使組內(nèi)的每一個成員的能力得到提高,使教研組的團隊的研究能力變得更強。
后勤工作。
雖然幼兒園有兩個校區(qū),但兩個校區(qū)的后勤工作人員能既有分工又有合作,做好幼兒園的后勤保障工作,保證幼兒園教育教學(xué)、教育科研工作的順利進行。
家庭社區(qū)工作。
隨著教育改革推進,我們把家長真正當(dāng)成我們的合作伙伴,借鑒國外的一些做法,嘗試在日常教學(xué)中引進家長志愿者,家長可以是客座教師,也可以是孩子活動中的觀察者和記錄者,家長在做志愿者的過程中對幼兒園的教育更多了一份理解。我們還將我園的優(yōu)質(zhì)的教育資源為社區(qū)的0—3歲的嬰幼兒服務(wù),受到社區(qū)的好評,我園還代表臺東市教育局在全國的學(xué)家庭教育研討會上進行大會交流和接待幼兒園的現(xiàn)場觀摩活動,均受到好評。
總之社會對市幼兒園的辦園水平的認同,使幼兒園的無形資產(chǎn)遠超過其有形資產(chǎn)。
師資隊伍。
保育員素質(zhì)提高的問題:我園保育員隊伍與教師隊伍形成極大的反差,保育員隊伍長期以來以臨時工為主,流動性大,達標(biāo)率低,這兩年經(jīng)過培訓(xùn)稍有好轉(zhuǎn)。我們面臨的問題是要加快提高保育員隊伍的素質(zhì),使其能夠適應(yīng)當(dāng)今的學(xué)前教育改革的需要。
保教工作。
1.教育理念與教育實踐之間的矛盾。
如何切實將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,能夠培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展需要的幼兒,是我們需要繼續(xù)努力探索的問題。
2.現(xiàn)有的硬件設(shè)施條件與幼兒的發(fā)展需要、教師的新課程的開發(fā)之間有一定的距離;我園保育員隊伍與當(dāng)今幼兒園保育工作高要求之間的矛盾。
3.園本課程有待于不斷的完善和發(fā)展。
基于上述的分析,我們尋找在新一輪的發(fā)展中市幼兒園繼續(xù)發(fā)展的生長點,以“現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)”在示范園中進行實驗為契機,深化幼兒園內(nèi)部管理改革;以創(chuàng)造性使用新教材、課程園本化為抓手,促進教師的專業(yè)化成長和幼兒的和諧發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想。
幼兒園的發(fā)展體現(xiàn)與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。以“一切為了孩子的發(fā)展”為宗旨,以培養(yǎng)面向21世紀的富有創(chuàng)新精神的兒童為核心;加強教職工隊伍的建設(shè),提高管理效益,把幼兒園辦成省內(nèi)外有影響的、有特色的幼兒園。
(二)發(fā)展目標(biāo)。
把幼兒園建設(shè)成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園;積極進行課程改革的實驗園;帶動周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。
1.建成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園。
這一目標(biāo)的實現(xiàn)從下述三方面的突破為標(biāo)志:
(1)幼兒能力的全面提高。
(2)教職工整體水平的持續(xù)發(fā)展。
(3)幼兒園管理體制與機制的整體優(yōu)化。
2.積極進行課程改革的實驗園。在未來的三年中,我園要進一步加大課程改革的實驗力度,在新教材的試驗的過程中,實現(xiàn)課程教材的園本化,在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進行“園本課程全納審美教育”的研究,使園本課程不斷的完善和發(fā)展。
3.帶動周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。幼兒園的教育改革既要堅持高層次,又要充分注意教改經(jīng)驗的可遷移性。我園本著與姐妹園共同發(fā)展的原則,成為為其他幼兒園培養(yǎng)師資的實驗基地,切實起到示范作用。
幼兒培養(yǎng)目標(biāo):健康、自信、快樂。
健康:有健康的身體和健康的心理。
自信:對周圍的事物感興趣,好奇好問,樂意嘗試和探究。
快樂:幼兒情緒愉快,有良好的情緒、情感的體驗。
三、綜合發(fā)展目標(biāo)。
(一)園務(wù)管理。
目標(biāo):
運用幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行行政、財務(wù)、教育教學(xué)、后勤一體化的網(wǎng)絡(luò)管理,走現(xiàn)代化規(guī)范化科學(xué)管理道路,在未來的三年中逐步形成管理體制與機制的整體優(yōu)化的幼兒園管理體系。
措施:
1.加強園領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高管理水平。
園長要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),掌握現(xiàn)代管理的知識與技能,不斷提高自身的素養(yǎng),在實踐中積累管理的經(jīng)驗,逐步形成自己的管理風(fēng)格。班子成員通過多種途徑學(xué)習(xí)獲取新的信息,不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平,形成團結(jié)、高效的管理群體。
2.構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園。
在未來的三年中幼兒園以構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園為目標(biāo),通過不斷優(yōu)化幼兒園管理,建立可持續(xù)發(fā)展的體制與機制。
(1)建立服務(wù)式的幼兒園管理體系,使幼兒園的管理更好的為幼兒的發(fā)展、教職工的隊伍建設(shè)服務(wù)。協(xié)調(diào)好教學(xué)、后勤之間的關(guān)系,后勤工作人員要樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想。
(2)在發(fā)展式的管理中,強調(diào)關(guān)心和滿足教職工的發(fā)展需要,盡可能多的為教師提供自我發(fā)展的空間。根據(jù)幼兒園的三年規(guī)劃,園長和每位教職工定個人的三年發(fā)展規(guī)劃,讓教師和幼兒園同步發(fā)展,以幼兒園的發(fā)展來保證教師的發(fā)展,以教師的發(fā)展來保障孩子的發(fā)展。
(3)園領(lǐng)導(dǎo)樹立“以教職工發(fā)展為本”的管理理念,教師樹立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,激發(fā)教職工內(nèi)在的動力,體驗作為一名市幼人的幸福感、責(zé)任感和使命感。在管理中加強對教職工的人文關(guān)懷,解決教職工的后顧之憂,使教職工安心、舒心地在市幼兒園工作。適時的幫助教職工調(diào)整心態(tài),讓教職工以積極的心態(tài)去面對每一天的工作,在工作中體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”。
達成度:
1.園領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的非權(quán)利影響力和群眾認可度高。
2.園務(wù)管理民主、科學(xué),幼兒園和教職工在這三年中同步發(fā)展。
3.形成了一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強,有幸福感的教職工隊伍。
4.每位教職工都在幼兒園找到自己的位置,成為幼兒園不可缺少的一員。
(二)師資隊伍建設(shè)。
目標(biāo):
在三年中建設(shè)一支素質(zhì)好、學(xué)歷高、理念新、師德高尚、樂于奉獻、會科研的學(xué)習(xí)型教師團隊,實現(xiàn)師資隊伍現(xiàn)代化;教師本科學(xué)歷百分之百,研究生學(xué)歷達百分之五;培養(yǎng)特級教師2名。
措施:
1.通過多種途徑抓好師德教育,使教師穩(wěn)固樹立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,并落實在日常的教學(xué)中。
2.根據(jù)教育局“引進一批人,留住一批人,流出一批人”的原則,用情感、用氛圍、用事業(yè)留住幼兒園所需要的教師,并通過人才的招聘引進優(yōu)秀的人才來充實幼兒園的團隊。
3.為教師創(chuàng)設(shè)適合他們發(fā)展的時間與空間(外出參觀學(xué)習(xí)和園內(nèi)搭臺亮相),鼓勵他們在教學(xué)實踐中大膽創(chuàng)新,積極把所學(xué)到的現(xiàn)代信息技術(shù)用于教學(xué)實踐。
4.通過參加省、市、縣教育教學(xué)展示、比賽活動,增加教師的鍛煉的機會,提高教師的實踐能力。
5.不斷拓展幼兒園自培基地的功能,滿足教職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)教職工的需要進行培訓(xùn)。
(1)從我園的實際出發(fā),按照合格教師、研究型教師、名特教師三個層次,分別確定相應(yīng)的教師培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培訓(xùn)方式。
(2)從我園的實際出發(fā),在今后的三年內(nèi)加強對保育員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的基本方法:參加教育局保育員的上崗培訓(xùn);在自培基地中通過走出去,請進來、學(xué)員間的互相交流,應(yīng)知、應(yīng)會的操作比賽等方式進行培訓(xùn);保育員的帶教等。
達成度:
1.從家長對教師評價中、從孩子的發(fā)展中,來看我園教師是否在日常工作中真正做到“一切為了孩子的發(fā)展”。
2.教職工樂意在教學(xué)實踐中運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行教學(xué),并制作一定數(shù)量的課件,積極參加省、市、縣內(nèi)有關(guān)教學(xué)課件制作的比賽。
3.教師積極參加省、市、縣的教育教學(xué)活動展示和比賽,青年教師脫穎而出。
4.培養(yǎng)一批青年骨干教師,并能為臺東教育輸送1—2名骨干教師和1—2名管理者。
5.每位教師在自己原有的水平上提高(學(xué)歷、職稱、專業(yè)化成長),每位教師都能在幼兒園找到自己的發(fā)展空間。
6.爭取80%的保育員能擁有保育員合格證書。
(三)保教工作。
目標(biāo):
以“綱要”的精神為指導(dǎo),以課程園本化建設(shè)為抓手,實現(xiàn)教育理念向教育實踐轉(zhuǎn)化;促進教師專業(yè)化成長和幼兒能力的全面提高。
措施:
1.加強幼兒一日管理。
(1)鼓勵教師通過多種途徑了解學(xué)前教育的改革動態(tài)和發(fā)展趨勢。
(2)繼續(xù)加強年級組的自身建設(shè),充分發(fā)揮年級組在課程改革和教學(xué)研究中的作用,及時發(fā)現(xiàn)日常教學(xué)中的問題,進行專題研究;關(guān)注教學(xué)中的尋常時刻,進行案例研究。
(3)建立幼兒成長檔案,記錄兒童的成長軌跡和關(guān)鍵經(jīng)驗的積累。
2.扎實地做好園本課程的研究,促進師生的共同發(fā)展。
(1)作為省級課題研究基地,在教師創(chuàng)造性的使用園本教材的過程中,促進教師的專業(yè)化成長,讓教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐成為可能。
(2)在進行新教材使用的過程中,讓教師在實踐中處理好教師的預(yù)設(shè)和幼兒生成之間的關(guān)系,關(guān)注孩子的熱點和興趣點,讓孩子成為園本教材的受益者。
3.抓好、抓實課程園本化的建設(shè)。
幼兒園用三年的時間完善課程園本課程的建設(shè),并整理出版相應(yīng)的園本教材,使其具有操作性、又有可發(fā)展性。體現(xiàn)“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,“寓教育于美的享受之中”的審美特色。在課程園本化的研究與開發(fā)中堅持以下二個原則:
(1)堅持繼承和發(fā)展的原則。即在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上,用發(fā)展的眼光看待課程改革,用與時俱進、不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度進行研究。
(2)堅持理論性和實踐性(可操作性)并重的原則。即園本課程的發(fā)展和完善中既要有課程的理論框架,又要使該課程便于第一線的教師操作。
達成度:
1.教師的學(xué)習(xí)自覺性有所提高。
2.教師在試驗新教材的過程中,對新教材的試驗結(jié)果作出評價并提出修改意見,同時接受新教材的理念,在創(chuàng)造性的使用新教材的過程中,提高他們的實踐能力。
3.幼兒的能力得到全面的提高。
4.形成一套園本教材。
(四)教育科研。
目標(biāo):
以科研為先導(dǎo),提高教師的研究能力,不斷將幼兒園的研究成果在縣內(nèi)推廣,帶動周邊幼兒園的發(fā)展。
措施:
1.加強對幼兒園現(xiàn)有課題的管理。
(1)各課題組定期進行理論學(xué)習(xí)和課題討論,尤其要各課題組進行資料的收集。
(2)規(guī)范課題的過程管理工作,及時做好課題的結(jié)題工作。
(3)建立科研激勵機制,對參與科研的教職工給予必要的獎勵。
2.加強課題研究。
(1)鼓勵教師根據(jù)自己工作中的問題、或自己感興趣的問題申報課題。
(2)將課題研究與課程建設(shè)緊密結(jié)合,提高課程建設(shè)的質(zhì)量。
3.抓好研究成果推廣工作。
作為一所示范性幼兒園,必須能將研究成果不斷推廣輻射,帶動面上其他幼兒園的發(fā)展。我們準備推廣的成果包括:先進的辦園思想、現(xiàn)代教育的管理理念、教育科研的成果、托幼一體化的經(jīng)驗、園本課程模式等。
達成度:
1.課題按時結(jié)題,并爭取獲得市級以上的成果獎。
2.教師的研究能力得到提高,課題真正解決了日常教學(xué)中的困惑。
3.在課題的推廣方面收到成效,受到姐妹園的認可。
(五)后勤工作。
目標(biāo):
建設(shè)一支團結(jié)合作、積極進取、樂于奉獻、業(yè)務(wù)過硬的后勤隊伍。
措施:
1.后勤人員要加強學(xué)習(xí),確立為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。
(1)組織后勤工作人員學(xué)習(xí)《綱要》,充分認識后勤工作的重要性,組織后勤工作人員間進行觀摩交流,互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補,形成有競爭力和奉獻精神的后勤團隊。
(2)保健、財務(wù)、財產(chǎn)保管員等,要利用業(yè)余時間進行進修,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使后勤工作更好的為教學(xué)服務(wù)。
2.保健老師在原有的較好的起點上,進一步把工作做得更好。
(1)保健老師可利用新園舍的良好的設(shè)備,每周定期向幼兒進行衛(wèi)生保健方面的教育。
(2)保健老師結(jié)合自己的工作,嘗試做一些衛(wèi)生保育方面的小課題。
(3)保健老師定期對保育員和老師進行專題的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。
(4)保健老師通過多種形式向家長進行衛(wèi)生保健、防病治病方面的宣傳。
(5)每學(xué)期保健老師寫一篇專題小結(jié),將保健方面的經(jīng)驗進行積累。
(6)加強保健的檔案管理,實現(xiàn)保健資料電子化。
3.財會人員利用電腦協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家、理好財、管理好財產(chǎn)。
4.對團結(jié)合作、樂于奉獻的后勤工作人員給予一定的獎勵,調(diào)動后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
達成度:
1.后勤工作人員工作熱情高,團結(jié)合作好,問卷的滿意率高。
2.實現(xiàn)保健資料電腦化。
3.有一定數(shù)量的保健方面的專題小結(jié)。
4.保健有1—2個小課題進行研究。
5.財產(chǎn)電算化在全市處于領(lǐng)先地位。
(六)家庭社區(qū)工作。
目標(biāo):
逐步構(gòu)建幼兒園與社會、家庭聯(lián)手的多渠道的教育網(wǎng)絡(luò),積極引入各類社會資源,并向社區(qū)提供我園的優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的有效互動。
措施:
1.廣大教職工樹立大教育的意識,通過學(xué)習(xí)從思想上認識,要辦好幼兒園、培養(yǎng)好孩子,必須依靠家庭、社區(qū)的力量,要有社區(qū)的廣泛參與、家長的積極支持,才能使幼兒園教育發(fā)揮更大的作用。
2.讓家長真正成為我們的合作伙伴。
(1)建立家委會的兩級管理,即幼兒園家委會和班級家委會。
(2)制定家委會的職責(zé)和家委會成員的權(quán)利和義務(wù)。
(3)招募多種形式的家長志愿者參與到幼兒園的教育教學(xué)中,并建立家長志愿者檔案。
3.讓幼兒園與社區(qū)成為彼此共同的資源庫。
達成度:
1.家長支持、參與幼兒園的教育。
2.家委會參與幼兒園的管理并收到一定的成效。
3.幼兒園與社區(qū)融合,受到社區(qū)居民的好評。
4.成為共建、聯(lián)建先進單位。
為切實保障幼兒園發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),幼兒園采取以下措施:
(一)組織保障措施。
成立以園長為首的幼兒園三年規(guī)劃實施的領(lǐng)導(dǎo)小組,以支部書記為首的幼兒園三年規(guī)劃實施監(jiān)控小組和幼兒園三年規(guī)劃實施評價小組。
(二)隊伍保障措施。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是幼兒園發(fā)展的永恒主題,也是實現(xiàn)目標(biāo)的隊伍保障。
(三)管理體制與制定保障。
1.為適應(yīng)改革的需要,幼兒園的管理由縱向條狀管理和橫向塊狀管理相結(jié)合。在三年內(nèi)逐步實現(xiàn)幼兒園管理電腦化,進一步提高行政管理、教育教學(xué)和園產(chǎn)資源管理水平。
2.幼兒園要進一步建全黨組織對重大事情的決策審議制度,保障教職工代表大會對重大決策的知情權(quán),參與決策權(quán)和行使對幼兒園決策的審議通過權(quán)。
3.建立幼兒園顧問團,聘請市、區(qū)的教育教學(xué)和教育管理方面的專家,對幼兒園的工作進行指導(dǎo),培訓(xùn)教師和提供決策建議等。
4.實實在在發(fā)揮家委會的作用,進行開放式的辦園模式。充分利用可以利用的資源,促進幼兒園的發(fā)展,形成開放的大教育格局,以適應(yīng)未來教育的發(fā)展趨勢。
(四)條件、經(jīng)費保障。
在今后的三年內(nèi),要合理運用教育資金,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,提高教育投入,有目的、有計劃的進行幼兒園設(shè)備的投資。
1.根據(jù)教育現(xiàn)代化要求,增加相關(guān)設(shè)備的投入。
2.根據(jù)園本課程開發(fā)的需要添置、調(diào)整相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。
3.根據(jù)學(xué)習(xí)型、研究型教師的需要添置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。(如教師學(xué)習(xí)、工作的信息資料庫等)。
以上是我園的三年規(guī)劃,這只是一個預(yù)期,在三年的發(fā)展過程中還有許多不確定性,我們將不斷的對三年規(guī)劃進行調(diào)整,使其不斷的完善。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十一
隨著社會的發(fā)展,個性是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就能夠一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自己更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的好處在于獻身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。
我們明白,基礎(chǔ)教育課程改革,將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),顯得比以往任何時候都更加重要。一名教師只有經(jīng)常地進行學(xué)習(xí)、研究,才能從平凡的、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節(jié)。這既是教師構(gòu)成創(chuàng)造性教學(xué)態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉。
我xx年踏上工作崗位。在新理念的充實和老教師的幫忙下,經(jīng)過學(xué)校多次培訓(xùn),使我在工作中取得了一些成績。在教學(xué)工作上,能有針對性地備課、備教材、備學(xué)生,并做好活動反思。當(dāng)然我還有很多不足之處,在課堂教學(xué)上,怎樣培養(yǎng)幼兒的興趣,怎樣發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維,怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學(xué)習(xí)。
現(xiàn)結(jié)合本人對我校教師專業(yè)發(fā)展計劃的學(xué)習(xí),制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1、成為一個自信的教師:專業(yè)的自信和用心的工作狀態(tài)。
2、成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒。
3、成為一個“會學(xué)習(xí)”的教師,提升多種潛力,如選取教育資源運用教育資源的潛力,設(shè)計潛力,科研潛力等等。
1、提高政治思想素質(zhì)。
“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、使自己教給幼兒的不僅僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及用心的生存心境、以用心的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。
2、豐富科學(xué)文化知識。
常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師就應(yīng)是“一條流動的.小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但必須要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、提高教育技能。
一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不一樣的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師務(wù)必是一專多能。我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動潛力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,務(wù)必加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學(xué)技能技巧的提高。
4、健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自己的身體素質(zhì)和個性心理。
健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標(biāo)、追求成功、設(shè)計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
5、促幼兒成長,為家長服務(wù)。
為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的潛力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級狀況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并用心使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
6、以身作則,帶領(lǐng)青年教師樹立良好園風(fēng)。
作為教研組長,我要更嚴格的要求自己,樹立吃苦在前的精神,做好青年教師的表率。帶領(lǐng)青年教師“心往一處想,嘴往一處說,勁往一處使,干往一齊干”。樹立良好的園風(fēng)。全力支持園長在幼兒園建設(shè)、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時俱進、實事求是的精神,團結(jié)一致,扎實的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。
1、通過多種學(xué)習(xí)機會與渠道,選取和運用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學(xué)日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來豐富課堂。
2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
3、用心借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)潛力,積累豐富的經(jīng)驗。認真上好每一節(jié)課,把教學(xué)潛力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。用心參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。
4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強與同事、來自不一樣幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗。
5、認真對待每一個學(xué)生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理潛力的提高落實在每一天的班級管理中。
6、通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。
7、每一天擠出30分鐘的閱讀時光。
8、堅持每一天和孩子、和同事交流使用普通話,以促進自己普通話水平的提高。
9、在日常工作中,堅決不寫錯字、別字,保證使自己的文字規(guī)范化。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十二
我園座落在--中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是--鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu),加大經(jīng)費投入,加強教師隊伍建設(shè),促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
(一)、xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。
2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。
3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。
(二)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動;通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的.機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。
2、條件改善:(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。
(三)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。
2、條件改善:(1)大班、中班將再開設(shè)一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進行改造。
3、教育教學(xué):開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進行展示、評比。
總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。
另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。
面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。
幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃篇二十三
以全面推進素質(zhì)教育為目標(biāo),以提高辦學(xué)水平為核心,以廣大師生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎(chǔ),以積極向上的校園文化活動為載體,把學(xué)校文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊伍整體素質(zhì)有機結(jié)合,促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
1.教育性原則。學(xué)校文化建設(shè)堅持先進文化的前進方向,與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神,提高教育的針對性、靈活性和實效性。
2.整體性原則。學(xué)校文化建設(shè)堅持整體規(guī)劃,分步實施,使我校校園顯形文化和隱形文化相輔相成。把教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,以發(fā)揮整體的育人效應(yīng)。
3.個性化原則。學(xué)校文化建設(shè)既體現(xiàn)中華民族優(yōu)秀的民族文化特征與時代精神,又體現(xiàn)我校的辦學(xué)理念,兩者相結(jié)合,形成校園文化特色。
4.學(xué)習(xí)性原則。學(xué)校文化建設(shè)要為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”學(xué)校服務(wù),環(huán)境建設(shè)、精神建設(shè)、制度建設(shè)都要為了方便學(xué)習(xí),為推動學(xué)習(xí)而建設(shè)。
當(dāng)前及今后一段時間,結(jié)合《臨安市清涼峰初級中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》,按照“校園建設(shè)營造整體美、環(huán)境綠化營造自然美、團隊精神打造人文美、人際和諧營造文明美”的.文化建設(shè)思路,形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),全力打造“平安校園、書香校園、生態(tài)校園、文明校園、人文校園”,努力實現(xiàn)學(xué)校精致,校園和諧,管理精細,質(zhì)量領(lǐng)先的總體目標(biāo)。