總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉出規(guī)律和方法，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，不要過多夸大或簡(jiǎn)單化問題。接下來是一些總結(jié)范文的案例，希望對(duì)大家寫好總結(jié)有所幫助。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇一
    1．1綠色經(jīng)濟(jì)所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構(gòu)。夏光認(rèn)為，“綠色經(jīng)濟(jì)”有2種含義:第一種含義是指“經(jīng)濟(jì)要環(huán)?！?，即要求經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不損害環(huán)境或有利于保護(hù)環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經(jīng)濟(jì)”，即從環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中獲取經(jīng)濟(jì)效益?？梢园堰@個(gè)意義上的綠色經(jīng)濟(jì)稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護(hù)可以成為經(jīng)濟(jì)利潤的一個(gè)來源，成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)［1］。薛維忠認(rèn)為，綠色經(jīng)濟(jì)是指人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關(guān)系，高效地、文明地實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質(zhì)量持續(xù)提高的一種生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經(jīng)濟(jì)則在于以高科技產(chǎn)業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會(huì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi)，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術(shù)進(jìn)步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關(guān)系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎(chǔ)上，“綠色經(jīng)濟(jì)”又會(huì)在社會(huì)需要(社會(huì)公共需要、個(gè)人利益或市場(chǎng)利益)的支配下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律的要求，根據(jù)效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標(biāo)［2］。劉燕華認(rèn)為綠色經(jīng)濟(jì)應(yīng)該既包括綠色經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，包括相關(guān)的政策，也包括商業(yè)運(yùn)作模式，也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)模式［4］。綠色經(jīng)濟(jì)作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)自然資源的合理利用，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標(biāo)體系，“生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”三位一體的結(jié)構(gòu)體系，“綠色經(jīng)濟(jì)、綠色新政、綠色社會(huì)”三位一體的發(fā)展體系。
    1．2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向之一，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工與專業(yè)化以及提高農(nóng)民收入具有重要意義。根據(jù)國際經(jīng)合組織(oecd)的定義，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產(chǎn)和加工農(nóng)產(chǎn)品為對(duì)象的企業(yè)和互補(bǔ)機(jī)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地周圍，由于共性或互補(bǔ)性聯(lián)系在一起形成的有機(jī)整體［4］。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷表現(xiàn)出來的集群化現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關(guān)注。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在接近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的一定區(qū)域范圍內(nèi)，同處或相關(guān)于某一特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大量企業(yè)和關(guān)聯(lián)支撐機(jī)構(gòu)，由于具有共性或互補(bǔ)性而與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地相對(duì)集中在一起，從而形成的一個(gè)有機(jī)群體［5］?；诋a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農(nóng)戶、企業(yè)、中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織組成的有機(jī)綜合體［6］。農(nóng)業(yè)的發(fā)展絕對(duì)不是純粹量的擴(kuò)張。它本身有一個(gè)可持續(xù)的'問題，有一個(gè)綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度集群化是可能的;由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化涉及到各個(gè)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須走政府適度推進(jìn)的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群道路是科學(xué)的、可行的。
    2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)條件分析。
    2．1遂寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自然條件基礎(chǔ)［7］。
    四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內(nèi)典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺(tái)階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內(nèi)河流眾多，境內(nèi)流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內(nèi)171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內(nèi)流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊(yùn)藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農(nóng)業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內(nèi)的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內(nèi)發(fā)現(xiàn)并利用的生物資源約1500多個(gè)品種或品系，其中植物資源1000余種，農(nóng)作物栽培品種達(dá)367個(gè)。盛產(chǎn)糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產(chǎn)基地。船山區(qū)因盛產(chǎn)“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產(chǎn)的“白檸檬”品質(zhì)優(yōu)良，全國獨(dú)有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個(gè)綠化達(dá)標(biāo)市。林木品種約437種，其中有不少國家保護(hù)植物和珍稀樹木。遂寧市盛產(chǎn)柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質(zhì)量最為優(yōu)良，享譽(yù)省內(nèi)外。動(dòng)物資源門類繁多，主要脊椎動(dòng)物約237種。魚類資源達(dá)89種，珍稀動(dòng)物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動(dòng)物中的大鯢，哺乳動(dòng)物中的水獺，均屬國家和省級(jí)保護(hù)動(dòng)物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補(bǔ)價(jià)值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產(chǎn)品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產(chǎn)品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產(chǎn)城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)外，還遠(yuǎn)銷重慶等地。主要有甘藍(lán)、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產(chǎn)，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產(chǎn)量很高，質(zhì)量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產(chǎn)量達(dá)3．5萬t。
    2．2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)［8］。
    遂寧市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產(chǎn)值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產(chǎn)值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產(chǎn)值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產(chǎn)值6．01億元，增長9．6%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2．79億元，增長9.7%。農(nóng)林牧漁及其服務(wù)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調(diào)整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農(nóng)作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產(chǎn)量166．37萬t，比上年增產(chǎn)2．46萬t，增長1．5%;油料產(chǎn)量13．53萬t，增產(chǎn)0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產(chǎn)量92．7萬t，增產(chǎn)2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場(chǎng)2576個(gè)。全年新增萬頭豬場(chǎng)8個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產(chǎn)量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產(chǎn)量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產(chǎn)品產(chǎn)量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護(hù)工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對(duì)12．6萬hm2森林資源進(jìn)行了有效管護(hù)。天保公益林建設(shè)0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經(jīng)濟(jì)林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個(gè);發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產(chǎn)業(yè)園10個(gè)，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入17．43億元，解決15．45萬農(nóng)村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計(jì)建成30．7萬口;完成中低產(chǎn)田改造9080萬hm2;全年新增農(nóng)田有效灌溉面積6000hm2;年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力2．3萬kw，增長4．0%。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇二
    1、突出發(fā)展艾草產(chǎn)業(yè)。為快速推進(jìn)艾草種植，行成規(guī)模化效益，我市把艾草種植作為扶貧的特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)于當(dāng)年種植艾草的貧困戶給予1000元/畝的補(bǔ)助，鼓勵(lì)貧困戶自主脫貧。今年以來，我市在澗溪鎮(zhèn)、石壩鎮(zhèn)、古沛鎮(zhèn)等十個(gè)適宜種植艾草的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立艾草種植示范基地，示范片數(shù)近50個(gè)，示范面積1.5萬畝，其中石壩鎮(zhèn)建立了一個(gè)近2000畝的連片種植基地。通過示范引導(dǎo)，全市上下已行成一個(gè)廣泛的種植艾草的社會(huì)氛圍。
    2、振興xx綠豆產(chǎn)業(yè)。為打造“xx綠豆”這一城市名片，近年來，我市加強(qiáng)新品種引進(jìn)、技術(shù)研究與推廣運(yùn)用，使綠豆產(chǎn)量由傳統(tǒng)畝產(chǎn)50公斤左右提高到100公斤以上。充分發(fā)揮“xx綠豆”作為地理標(biāo)志證明商標(biāo)和國家地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌作用，通過舉辦綠豆文化節(jié)、綠豆采摘節(jié)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷節(jié)等活動(dòng)，不斷提升“xx綠豆”品牌影響力，提高貧困戶產(chǎn)業(yè)收益。
    3、穩(wěn)定甜葉菊產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步做強(qiáng)甜葉菊育苗產(chǎn)業(yè)，選育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的甜葉菊品種，不斷恢復(fù)甜葉菊大田生產(chǎn)，提高貧困戶產(chǎn)業(yè)收益。著力解決甜葉菊烘干這一短板，建設(shè)一批烘干倉儲(chǔ)中心，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
    4、力推稻蝦輪作生態(tài)種養(yǎng)模式。為提高農(nóng)業(yè)效益，尋找一個(gè)適合我市水稻種植區(qū)提高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)，我委多方考察，確定大推廣稻蝦輪作種養(yǎng)模式。為此我們多次組織農(nóng)戶代表到全椒縣、馬鞍山、江蘇常州、湖北潛江等地學(xué)習(xí)，我市稻蝦輪作模式已由起初的100畝，發(fā)展到了1萬多畝，其勢(shì)頭還在不斷上升。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇三
    半年來，我們緊緊圍繞提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平這個(gè)根本宗旨，大力推進(jìn)供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團(tuán)入股，吸收社會(huì)資本加盟的方式按照基層社標(biāo)桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團(tuán)、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農(nóng)合作社、洪通農(nóng)業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔(dān)任理事長。主要經(jīng)營范圍:土地托管、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、廢舊物資回收等經(jīng)營服務(wù)，代收代繳、資金互助、電子商務(wù)等便民服務(wù)。目前巖寺社業(yè)務(wù)已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個(gè)村級(jí)基層社，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，形成生產(chǎn)、加工、銷售、旅游、服務(wù)為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進(jìn)《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》落實(shí)。供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)設(shè)置方案已上報(bào)，待批準(zhǔn)后立即召開會(huì)議。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇四
    一是招商引資工作有一定實(shí)效。引進(jìn)市供銷集團(tuán)投資120萬元組建的巖寺供銷社，一期資金40萬元已經(jīng)到位。多次帶領(lǐng)客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項(xiàng)目。二是扶貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。扶貧責(zé)任人堅(jiān)持每月至少一次聯(lián)系扶貧對(duì)象并幫助每戶發(fā)展2個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，同時(shí)區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項(xiàng)目2萬元，2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務(wù)企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務(wù)的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬元，占全年200萬元稅收任務(wù)的75%。同時(shí)聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目：皖南花豬保種場(chǎng)小產(chǎn)區(qū)建設(shè)基地規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過專家評(píng)審，并完成土地流轉(zhuǎn)72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進(jìn)。根據(jù)徽文明〔2020〕5號(hào)文件精神，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，確保精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和工作常態(tài)長效。及時(shí)更新供銷社兩個(gè)包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等，每個(gè)月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)不少于1次，堅(jiān)決消除“臟亂差”死角，讓全區(qū)每個(gè)地方全面掃描、全面改善，全面提升、全面過硬。五是安全生產(chǎn)堅(jiān)持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)徽州行”宣傳活動(dòng)。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并開展了系統(tǒng)內(nèi)“消防安全”專項(xiàng)檢查，切實(shí)做到有檢查原始記錄和整改結(jié)果。六是政務(wù)公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國防動(dòng)員和后備力量建設(shè)、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會(huì)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。
    半年來區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績(jī)，這是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門關(guān)心、支持，全體干部職工共同努力的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了許多不足之處，如：供銷社綜合改革思路還不夠?qū)挘交鶎由?、社屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)不夠，業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步拓展等，這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇五
    2021年上半年，區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神，提振信心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：
    （一）完善組織體系，增強(qiáng)服務(wù)載體。
    我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中，按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實(shí)施民生工程，深入開展實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作，為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）貫徹上級(jí)指示，精心謀劃部署。
    “十四五”時(shí)期是我國“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
    （三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
    為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí)，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí)，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
    （四）抓實(shí)抓緊抓細(xì)，強(qiáng)化疫情防控。
    為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng)，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    （五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)，助推脫貧攻堅(jiān)。
    一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng)，讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購代捐”活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
    （六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。
    1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問題，及時(shí)予以處理和答復(fù)。
    三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。
    二、工作推進(jìn)中存在的問題。
    （一）聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。
    實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    的大力配合，但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱，力度不夠，工作成效不顯著。
    （二）基層社建設(shè)資金缺口大。
    基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項(xiàng)資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
    四、工作要點(diǎn)及舉措。
    （一）全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
    1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。
    2.完善基層組織體系建設(shè)。
    （1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對(duì)經(jīng)營實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升，采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè)，實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。
    （2）創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進(jìn)村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購買服務(wù)，收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。
    3.營造良好的發(fā)展氛圍。
    積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總。
    書記。
    暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
    4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。
    ”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績(jī)效考核。
    制度。
    充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇六
    一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
    二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
    三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
    四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
    五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
    六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
    供銷社。
    20xx年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元，實(shí)現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
    一、主要工作。
    （一）著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
    ——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
    ——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗(yàn)方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級(jí)運(yùn)營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
    ——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，暢通銷售渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)，是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗(yàn)通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國甚至走向世界。
    ——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里?！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時(shí)，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
    （二）大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
    在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中，我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭(zhēng)明年上半年投入使用。
    （四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬元，對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
    （五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
    ——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
    ——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
    ——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對(duì)多年來上訪的重點(diǎn)信訪人，經(jīng)過細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
    二、工作安排。
    （一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)，全年計(jì)劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
    （二）搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。
    一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù)，不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
    二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
    （三）集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
    （四）進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
    （五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇七
    探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，多渠道帶動(dòng)貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產(chǎn)業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動(dòng)10個(gè)村159個(gè)貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費(fèi)向貧困提供豆種的基礎(chǔ)上，平均加價(jià)4元/公斤的價(jià)格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動(dòng)貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農(nóng)業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動(dòng)400多個(gè)貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預(yù)計(jì)帶動(dòng)貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術(shù)、收購問題，又解決了銷售問題;同時(shí)增強(qiáng)了貧困戶自主脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和“造血”功能。以安徽永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司為龍頭，帶動(dòng)潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應(yīng)性產(chǎn)業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產(chǎn)基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產(chǎn)業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動(dòng)貧困戶勞務(wù)收入約1000萬元;帶動(dòng)276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預(yù)計(jì)增收100萬。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇八
    xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬元，%。
    （一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團(tuán)（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運(yùn)營管理能力較弱。為盤活社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團(tuán)（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評(píng)估公司對(duì)區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值約為x.x億元。集團(tuán)公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金xxxx萬。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例。前期啟動(dòng)資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會(huì)議同意，提交深改委會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)會(huì)議同意后進(jìn)行實(shí)體組建。
    （二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細(xì)了解供銷超市經(jīng)營狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)供銷超市有限公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團(tuán)（籌），x農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊(cè)地為x市x區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會(huì)議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議同意后重組工作開始實(shí)質(zhì)性操作。
    1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個(gè)村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
    2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xxxx年年底正式投入使用。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣?，預(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。
    （四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國等多個(gè)國家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽(yù)度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
    （五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪工作責(zé)任意識(shí)，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。強(qiáng)化落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級(jí)上訪事件，維護(hù)了供銷系統(tǒng)社會(huì)的穩(wěn)定。
    （一）資金互助會(huì)資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會(huì)的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價(jià)的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會(huì)存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會(huì)，均屬于獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，相互之間沒有實(shí)行資金相互調(diào)劑機(jī)制。x家資金互助會(huì)因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲(chǔ)備金率以及會(huì)員對(duì)資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
    （二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準(zhǔn)備階段，全部完成需要較長時(shí)間。
    （三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司項(xiàng)目運(yùn)營。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營較為正常，接下來在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
    （一）完成供銷集團(tuán)公司組建工作。區(qū)供銷集團(tuán)公司前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運(yùn)營機(jī)制等。
    （二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運(yùn)營方向已基本確定，下半年開始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營。
    （三）成立資金互助會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)。下一步建立x-x資金互助會(huì)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各資金互助會(huì)資金進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，提高資金的利用率，降低互助會(huì)運(yùn)營成本。
    （四）抓好x花城項(xiàng)目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進(jìn)行外立面裝飾，xxxx年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開張營業(yè)。
    （五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
    （六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動(dòng)周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。
    （七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
    （八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，確保各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不擾民。
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    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇九
    1、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革工作。對(duì)前期完成的綜合改革工作進(jìn)行進(jìn)一步完善。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心抓緊與省市業(yè)務(wù)對(duì)接，進(jìn)行人員培訓(xùn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建立產(chǎn)權(quán)交易推廣點(diǎn);資產(chǎn)管理中心抓緊對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)清查摸底，規(guī)范合同協(xié)議，棉麻公司盤活資產(chǎn)，加快農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)建設(shè)，解決現(xiàn)有職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本生活問題。
    2、繼續(xù)深化新網(wǎng)工程，抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善充實(shí)已建成的7個(gè)基層社的服務(wù)功能。二是繼續(xù)抓好專業(yè)合作社發(fā)展。對(duì)新組建的全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)社聯(lián)合社工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極指導(dǎo)縣內(nèi)新發(fā)展的專業(yè)合作社。三是培育農(nóng)副產(chǎn)品及日用品龍頭企業(yè)，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展。探索與鵬程商貿(mào)有限公司合作發(fā)揮農(nóng)村電商平臺(tái)作用，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。
    3、抓好社屬企業(yè)的經(jīng)營管理工作。拓展供銷鹽場(chǎng)原鹽銷售工作。下大力氣增加原鹽秋曬產(chǎn)量，力爭(zhēng)秋曬穩(wěn)產(chǎn)原鹽13000噸。對(duì)利用福瑞棉業(yè)公司場(chǎng)地永盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作籌建的縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)進(jìn)一步加快相關(guān)手續(xù)報(bào)建工作。鹽業(yè)專營公司全力做好縣內(nèi)食鹽市場(chǎng)專營，力爭(zhēng)年內(nèi)縣內(nèi)食鹽銷售量達(dá)300噸。確保我縣人民群眾吃上合格放心的食用鹽。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十
    今年上半年以來，在省社的精心指導(dǎo)和市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我社以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作開展穩(wěn)步有序。
    一、主要工作成效。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計(jì)完成億元，商品購進(jìn)億元，銷售總額億元，消費(fèi)品零售額億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額億元，社辦企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷售額億元，連鎖經(jīng)營銷售額億元，農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)交易額億元，再生資源交易市場(chǎng)交易額億元，綜合服務(wù)營業(yè)額億元，電子商務(wù)銷售額6億元，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額2億元。
    （二）農(nóng)資供應(yīng)工作。為確保我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)資的需求，我社精心組織，周密安排，強(qiáng)化服務(wù)，全力以赴做好春耕、夏種農(nóng)資供應(yīng)工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復(fù)合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲(chǔ)備噸；銷售農(nóng)藥噸、農(nóng)地膜噸；農(nóng)資銷售額億元。
    （三）深入推進(jìn)供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強(qiáng)指導(dǎo)，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進(jìn)綜合改革電視電話會(huì)精神，全面開展“一體四司”建設(shè)工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農(nóng)服務(wù)公司，以獨(dú)資或參股方式相應(yīng)成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺(tái)、為載體，開展為農(nóng)服務(wù)，逐步構(gòu)建起了以社有企業(yè)為載體的經(jīng)營服務(wù)體系。
    在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務(wù)面積萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的%。共新建惠民綜合服務(wù)中心（社）建設(shè)個(gè)，完成目標(biāo)建設(shè)的%。我市惠民綜合服務(wù)中心已建設(shè)個(gè)，惠民綜合服務(wù)社個(gè)。
    （四）農(nóng)村電子商務(wù)。
    吸納社會(huì)資本，加強(qiáng)企業(yè)合作，成立**市正本泓源農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前市級(jí)農(nóng)特產(chǎn)品展示中心已經(jīng)正式運(yùn)營。攸縣強(qiáng)化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務(wù)運(yùn)營建設(shè)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)村電商服務(wù)平臺(tái)，積極培育“攸縣五件寶”等農(nóng)產(chǎn)品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務(wù)有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務(wù)示范縣”為契機(jī)，積極構(gòu)建農(nóng)村電商基層網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品電商營運(yùn)中心，與信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、證照齊的農(nóng)民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網(wǎng)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)駐農(nóng)產(chǎn)品電商營運(yùn)中心。
    （五）脫貧攻堅(jiān)。
    一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行扶持，積極指導(dǎo)扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務(wù)社，農(nóng)民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥?jiǎng)補(bǔ)資金5萬元。三是積極與上級(jí)協(xié)調(diào)，幫助太湖村成功申報(bào)淥口區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級(jí)人居環(huán)境整治工作。對(duì)太湖村主干道近2。8公里進(jìn)行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
    （六）其他。
    一是我社在省社績(jī)效考核中榮獲一等獎(jiǎng)，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是醴陵市供銷社躋身全國百強(qiáng)縣級(jí)社，并榮獲全國“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，6家基層社被評(píng)為全國基層社標(biāo)桿社，18家農(nóng)民專業(yè)合作社被評(píng)為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報(bào)商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目，各爭(zhēng)取項(xiàng)目資金216萬元。四是積極爭(zhēng)取編制，新增監(jiān)督審計(jì)科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數(shù)1名，副科長職數(shù)2名。五是全力創(chuàng)建市級(jí)文明單位，制定《創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務(wù)工作放到同等重要的位置。
    二、存在不足。
    雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是各縣市區(qū)改革進(jìn)展不平衡。受人才隊(duì)伍力量薄弱、資金投入不足、個(gè)別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財(cái)政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴(yán)重不足；在“三會(huì)”建設(shè)方面，部分縣監(jiān)事會(huì)主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會(huì)主任”低配現(xiàn)象，社員代表大會(huì)仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊(duì)伍力量薄弱，編制少，年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理；四是改革中成績(jī)總結(jié)、亮點(diǎn)挖掘、典型樹立力度不夠等。
    三、下半年工作計(jì)劃。
    對(duì)標(biāo)對(duì)表中央省市相關(guān)文件精神，下半年我社將以推進(jìn)“一體四司”為農(nóng)服務(wù)體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點(diǎn)、四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型經(jīng)營服務(wù)體系。三是積極引導(dǎo)以行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為骨干、建立健全四級(jí)貫通、逐步覆蓋到戶的新型農(nóng)合會(huì)體系。全面提升綜合為農(nóng)服務(wù)水平。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十一
    1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施;二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個(gè)中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個(gè)，改造莊稼醫(yī)院7個(gè)，完成土地托管15000畝;四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè);五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè);六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
    2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，制定了《xx縣供銷合作社2020年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點(diǎn)2處;四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
    3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)，結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)，真正做到紅臉出汗，達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的組織觀念，增強(qiáng)黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動(dòng)，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
    5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度，堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查，健全工作臺(tái)賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局，對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前，19名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
    6、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級(jí)供銷部門實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動(dòng)力，深入推進(jìn)服務(wù)體系和項(xiàng)目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
    （一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)改革工作。
    1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。一是根據(jù)上級(jí)要求，完成省級(jí)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報(bào)。二是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級(jí)社3年100%行政村村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實(shí)際，制定建設(shè)方案。三是星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級(jí)莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級(jí)莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級(jí)茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級(jí)草莓?？漆t(yī)院1家，三星級(jí)茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
    2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會(huì)員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進(jìn)入*優(yōu)選銷售平臺(tái)，在對(duì)其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時(shí)，也切實(shí)提升了會(huì)員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實(shí)績(jī)。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺(tái)。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、*年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供了展示展銷的平臺(tái)。
    （二）以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺(tái)搭建。
    1、“*優(yōu)選”項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化運(yùn)營管理。在“*優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建*優(yōu)選運(yùn)營管理有限公司，負(fù)責(zé)“*優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。推進(jìn)“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點(diǎn)格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點(diǎn)、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點(diǎn)）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持?？h財(cái)政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會(huì)，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
    2、*縣茶葉整理服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目通過采購茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)賦碼、滾動(dòng)式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補(bǔ)齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費(fèi)者、經(jīng)營者的關(guān)系進(jìn)一步融洽，進(jìn)一步保證各方利益。
    （三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)為民工作。
    1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
    2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)*縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，同時(shí)我社發(fā)布《*縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據(jù)肥藥減量問題整改專項(xiàng)督查要求，督促農(nóng)資公司做好實(shí)名制購銷、數(shù)字化臺(tái)賬建設(shè)等工作;通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)提高測(cè)土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保供增收，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
    （四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。
    1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時(shí)限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號(hào)）》和《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項(xiàng)制度的通知（新委辦〔2022〕18號(hào)）》，結(jié)合實(shí)際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會(huì)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
    每周落實(shí)人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計(jì)87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。
    1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)；
    完成我縣4家星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)；
    規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；
    根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；
    推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“*優(yōu)選”門店的設(shè)置；
    充分利用“*優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺(tái)，開展網(wǎng)上專場(chǎng)直播活動(dòng)8場(chǎng)以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動(dòng)。建設(shè)“*縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個(gè)集*水果酒“展示展銷、檢驗(yàn)檢測(cè)、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
    3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4.5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭(zhēng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬元以上。
    4、系統(tǒng)專項(xiàng)工作。按照省、市綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
    5、抓好自身建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨；
    落實(shí)意識(shí)形態(tài)，端正干部職工思想意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)供銷工作。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十三
    201x年工作的總體思路是：以黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
    (一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
    通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
    合同。
    時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十四
    我社始終高度重視安全生產(chǎn)教育工作，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。并采取了一系列有效措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育的有序進(jìn)行。黨委中心組積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，并突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)提高工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;把安全生產(chǎn)工作列入黨組重要議事日程，及時(shí)部署全年安全生產(chǎn)工作。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十五
    要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    （一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
    （二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
    一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
    二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
    三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
    四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
    （三）努力提高干部職工工作積極性。
    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
    二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
    三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
    四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
    加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?BR>    既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年是黨的二十大召開之年，也是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神和對(duì)供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會(huì)要求，結(jié)合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平和助推鄉(xiāng)村振興。
    一是強(qiáng)化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實(shí)黨建“三化”要求，落實(shí)黨建主體責(zé)任，持續(xù)提升供銷社機(jī)關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)及每月的“主題黨日”活動(dòng)，打牢做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，完善會(huì)議記錄，嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機(jī)關(guān)模范黨支部”活動(dòng)，在爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)“模范黨支部”活動(dòng)中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名，×市機(jī)關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。
    二是全面強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，積極開展“八揚(yáng)八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，積極踐行“八揚(yáng)八治”，通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    抓實(shí)黨建工作。一是強(qiáng)化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實(shí)黨建“三化”要求，落實(shí)黨建主體責(zé)任，持續(xù)提升供銷社機(jī)關(guān)黨建工作水平。認(rèn)真開好黨組民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)及每月的“主題黨日”活動(dòng)，打牢做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，完善會(huì)議記錄，嚴(yán)格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機(jī)關(guān)模范黨支部”活動(dòng)，在爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)“模范黨支部”活動(dòng)中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務(wù)技能大賽第六名，×市機(jī)關(guān)領(lǐng)域“黨務(wù)技能大賽二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。二是全面強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，積極開展“八揚(yáng)八治”。抓好縣供銷社的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，積極踐行“八揚(yáng)八治”，通過狠抓干部學(xué)習(xí)制度，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質(zhì)得到極大提高，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀(jì)情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴(yán)格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調(diào)精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和“禁煙”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面下沉到責(zé)任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動(dòng)，獲得了一片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指揮長得好評(píng)。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項(xiàng)工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場(chǎng)開展核酸檢測(cè)工作，每星期開展一次，平均每天檢測(cè)600余人次。
    計(jì)劃申報(bào)農(nóng)資倉儲(chǔ)交易物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，主要建設(shè)化肥倉庫10000平方米，農(nóng)藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體，已向市社申請(qǐng)了建設(shè)里塔供銷商貿(mào)綜合體，占地5.9畝，集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、倉儲(chǔ)等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃中。三是擴(kuò)大城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費(fèi)扶貧特色館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館實(shí)現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品上行最后“一公里”難題。讓消費(fèi)者及時(shí)采購質(zhì)高價(jià)低的農(nóng)產(chǎn)品，上半年共為企事業(yè)單位、學(xué)校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農(nóng)副產(chǎn)品380萬元。四是規(guī)范有序推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費(fèi)扶貧產(chǎn)品直聯(lián)直報(bào)平臺(tái)，通過×縣恒綠消費(fèi)扶貧產(chǎn)品專館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館線上線下促銷扶貧產(chǎn)品，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售和數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，上半年共銷售扶貧產(chǎn)品323萬元。五是提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)化肥淡季儲(chǔ)肥任務(wù)，做好春耕等重要農(nóng)時(shí)的農(nóng)資貨源采購儲(chǔ)備，保障農(nóng)資及時(shí)供應(yīng)。今年上半年，依托縣“惠農(nóng)信貸通”解決農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體貸款360萬元，依托基層社和惠農(nóng)服務(wù)中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達(dá)26萬畝，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
    持續(xù)抓緊安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲(chǔ)安全管理情況，超標(biāo)違禁產(chǎn)品和超許可經(jīng)營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對(duì)供銷社系統(tǒng)公產(chǎn)房進(jìn)行安全隱患排查。目前已對(duì)公產(chǎn)住房進(jìn)行了排查，并按要求，對(duì)14戶住房進(jìn)行了安全評(píng)估。下一步將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進(jìn)行安全評(píng)估。
    二是多次進(jìn)行交心談話；
    三是節(jié)前節(jié)后多次對(duì)他們進(jìn)行走訪，力所能及為他們解決一些實(shí)際困難；
    四是進(jìn)行協(xié)商，盡量找到一個(gè)解決他們?cè)V求的辦法。目前，上訪人情緒相對(duì)穩(wěn)定，外出打工。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十七
    努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
    （一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
    （2）、完成稅利220萬元；
    （二）、“兩社兩化”：
    1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè)；
    2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶；
    3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)；
    4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；
    5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè)；
    6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
    （四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。
    （五）、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。
    （六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。
    要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴(kuò)大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型，搞示范，抓落實(shí)。
    （二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。
    2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。
    3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
    一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。
    二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
    三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
    四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。
    4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
    5．進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
    6．進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
    （三）想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)；
    一是落實(shí)責(zé)任制，機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，責(zé)任績(jī)效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
    （四）克難攻堅(jiān)深。
    化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè)。
    一是以人為本，強(qiáng)化清算組人員管理。對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉，對(duì)清算組實(shí)行收權(quán)，減員，規(guī)范管理，對(duì)遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé)，按制度運(yùn)作，堅(jiān)守崗位，對(duì)掛空檔，拿空餉的人員堅(jiān)決辭退，原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜；二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)2001年以來所有收支進(jìn)行界定，對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)；三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度，對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對(duì)收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營。
    （五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請(qǐng)進(jìn)來開發(fā)***；
    一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主，有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項(xiàng)目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。
    （六）強(qiáng)化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作；
    （七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
    （八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十八
    今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級(jí)供銷部門實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動(dòng)力，深入推進(jìn)服務(wù)體系和項(xiàng)目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。
    （一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)改革工作。
    1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。一是根據(jù)上級(jí)要求，完成省級(jí)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報(bào)。二是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級(jí)社3年100%行政村村級(jí)綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實(shí)際，制定建設(shè)方案。三是星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級(jí)莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級(jí)莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級(jí)茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級(jí)草莓專科醫(yī)院1家，三星級(jí)茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
    2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會(huì)員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進(jìn)入xx優(yōu)選銷售平臺(tái)，在對(duì)其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時(shí)，也切實(shí)提升了會(huì)員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實(shí)績(jī)。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動(dòng)作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺(tái)。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供了展示展銷的平臺(tái)。
    （二）以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺(tái)搭建。
    1、“xx優(yōu)選”項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化運(yùn)營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建xx優(yōu)選運(yùn)營管理有限公司，負(fù)責(zé)“xx優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。推進(jìn)“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點(diǎn)格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點(diǎn)、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍(lán)山居優(yōu)選點(diǎn)等7家店（點(diǎn)）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持?？h財(cái)政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會(huì)，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
    2、xx縣茶葉整理服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目通過采購茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)賦碼、滾動(dòng)式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補(bǔ)齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費(fèi)者、經(jīng)營者的關(guān)系進(jìn)一步融洽，進(jìn)一步保證各方利益。
    （三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)為民工作。
    1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲(chǔ)備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
    2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，同時(shí)我社發(fā)布《xx縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問題整改專項(xiàng)督查要求，督促農(nóng)資公司做好實(shí)名制購銷、數(shù)字化臺(tái)賬建設(shè)等工作；通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)提高測(cè)土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動(dòng)農(nóng)業(yè)保供增收，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
    （四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。
    1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時(shí)限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號(hào)）》和《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項(xiàng)制度的通知（新委辦〔2022〕18號(hào)）》，結(jié)合實(shí)際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會(huì)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
    2、供銷隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)守政治意識(shí)和政治規(guī)矩，堅(jiān)持每月至少一次的集中學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情指示、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)、三農(nóng)工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等的重要講話批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市縣各級(jí)各類工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真做好三會(huì)一課，開好民主生活會(huì)，落實(shí)黨日活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點(diǎn)做好我社在責(zé)任路口的交通文明志愿服務(wù)；每周落實(shí)人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計(jì)87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。
    1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)；完成我縣4家星級(jí)莊稼醫(yī)院建設(shè)；規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
    2、項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設(shè)置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺(tái)，開展網(wǎng)上專場(chǎng)直播活動(dòng)8場(chǎng)以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動(dòng)。建設(shè)“xx縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個(gè)集xx水果酒“展示展銷、檢驗(yàn)檢測(cè)、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
    3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4。5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭(zhēng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬元以上。
    4、系統(tǒng)專項(xiàng)工作。按照省、市綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
    5、抓好自身建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，學(xué)好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動(dòng)、參加志愿活動(dòng)，真正做到“守初心、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”；落實(shí)意識(shí)形態(tài)，端正干部職工思想意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)供銷工作。
    供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十九
    一、進(jìn)一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時(shí)，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計(jì)辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
    二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實(shí)保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見》(冀發(fā)【2020】23號(hào))、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號(hào))文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。目前相關(guān)的前期項(xiàng)目可行性報(bào)告已完成，正在等待縣政府審批即可進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段。
    三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級(jí)新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險(xiǎn)、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺(tái)于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營。另有高灣、小山、張會(huì)亭3處網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中。
    四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢(shì)、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺(tái)作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供綜合性、全方位服務(wù)。