通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再犯相同的錯(cuò)誤。要注重觀察和思考，將思維的跳躍和靈感轉(zhuǎn)化為文字表達(dá)。3.下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈⑹尽?BR>    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇一
    說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時(shí)少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準(zhǔn)備踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，來公司報(bào)到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時(shí)的我膚淺地認(rèn)為，都二十一世紀(jì)了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
    轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對(duì)發(fā)電行業(yè)來說，是一個(gè)相當(dāng)了不起的成績(jī)，當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個(gè)記錄而自豪的時(shí)候，我開始意識(shí)到，安全意識(shí)，也在我心中扎下根來。世界如此美好，我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚，用電推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的'工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識(shí)短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會(huì)化為烏有，所有的幸福就會(huì)變成哀傷痛哭。也許在這個(gè)時(shí)候，才能真正體會(huì)安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個(gè)。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
    多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)期，要準(zhǔn)備打破鐵飯碗，開始面對(duì)電力市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，而同時(shí)我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績(jī)。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，時(shí)時(shí)提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強(qiáng)管理，“做實(shí)、做細(xì)，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下，公司員工時(shí)刻把安全放在心里，無論是機(jī)組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
    “安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇二
    在企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
    如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。
    安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
    其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
    安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)。
    安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇三
    安全是天，生死攸關(guān)，是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事?？梢院敛豢鋸埖卣f：安全就是生命，安全就是效益。
    護(hù)意識(shí)較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產(chǎn)方面的細(xì)節(jié)所造成的。通過這些血的教訓(xùn)說明了一個(gè)道理，在企業(yè)的一線員工中有相當(dāng)一部分人的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全工作態(tài)度不夠端正。
    企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來就有，但是沒有安全又何談效益？在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時(shí)候，總會(huì)有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧，最終導(dǎo)致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在？歸根結(jié)底一句話：主觀意識(shí)上不夠重視，也就是說，他們的安全態(tài)度出現(xiàn)了偏差。安全的重要性其實(shí)我們大家都很清楚，無需贅言，就往小的方面去討論，當(dāng)你走出家門的那一刻起，你的家人絕對(duì)是希望你能平安歸來。那么，作為家庭重要成員的你，能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時(shí)，多問問自己這樣做安全嗎；能不能想想在登高作業(yè)時(shí)系好安全帶嗎，而不是怕麻煩呢；外出工作時(shí)該不該戴安全貌，而不是光想著自己光鮮的發(fā)型；開機(jī)作業(yè)前我確認(rèn)安全了沒有，設(shè)備邊上有沒有工友。何時(shí)何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理，認(rèn)為這樣的事情從未發(fā)生過，不可能發(fā)生在我的身上，也許就在你心存僥幸的一霎那，災(zāi)難就真的發(fā)生在你身上；凡事要謹(jǐn)慎對(duì)待，千萬不要掉以輕心，因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽和失誤，都有可能造成人的傷害和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失，事故發(fā)生了，哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇四
    在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。
    一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)。
    我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來，達(dá)到最大化的人力資源共享。
    目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng)，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
    二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：
    （一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實(shí)際操作性而言。
    （二）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。
    三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件。
    （一）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
    1、“走訪”：先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。
    2、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。
    （二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?BR>    （三）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
    四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想。
    通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個(gè)雖然是三方面，但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。
    五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)。
    《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。
    所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。
    確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。
    目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇五
    20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險(xiǎn)情分別是:。
    1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
    2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
    3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
    4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
    5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
    (一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
    3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
    (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
    按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
    (三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。
    今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
    (四)、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。
    2月1日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。
    5月11日，集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。
    6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。
    8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。
    (五)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。
    在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。
    (六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
    今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在工作會(huì)上提出的要求，、等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。
    (七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
    今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
    1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。
    2、**5003浮吊修理。
    3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
    4、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
    5、對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
    6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
    7、**公司三碼頭躉船修理。
    盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
    20xx年將是*集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇六
    安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變遷、治國(guó)理念的不斷變化，隨著安全生產(chǎn)工作實(shí)踐的步步推進(jìn)，曾經(jīng)開創(chuàng)安全生產(chǎn)新時(shí)代的原《安全生產(chǎn)法》在制度設(shè)計(jì)上的缺陷日益凸顯。如今，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，黨和國(guó)家確立了以人為本的發(fā)展理念。***總書記強(qiáng)調(diào)：“人民至上、生命至上，保護(hù)人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價(jià)?！比嗣裰辽?、生命至上是我們黨的崇高理念。此外，經(jīng)過十多年的實(shí)踐，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多關(guān)系逐漸理順，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系基本建立，安全生產(chǎn)法治建設(shè)不斷加快，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，尤其是許多實(shí)踐檢驗(yàn)正確的、有效的政策措施和行之有效的做法，需要通過立法將其規(guī)范化、制度化，修改《安全生產(chǎn)法》勢(shì)在必行。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇七
    20xx年x月x日，我院對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時(shí)半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)工院實(shí)際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
    三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)出勤率的學(xué)員給予了加分獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參加率達(dá)到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場(chǎng)。
    四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。
    通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
    五、存在的問題和建議。
    本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇八
    “安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
    說到安全，我很自然想到三年前的一件事，那時(shí)少不更事，剛從學(xué)校畢業(yè)，準(zhǔn)備踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，來公司報(bào)到的前幾天，主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)打電話問我，是不是愿意參加紀(jì)念公司安全生產(chǎn)十周年的演講比賽，還特別跟我強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)十周年的重大意義。我隨口應(yīng)聲，腦子里卻很奇怪地想：不就十周年嗎？有那么重要？那時(shí)的我膚淺地認(rèn)為，都二十一世紀(jì)了，如果人還連性命安全這種事情都要擔(dān)憂，還談什么發(fā)展，還談什么物質(zhì)文明與精神文明。
    轉(zhuǎn)眼三年過去了，公司的安全生產(chǎn)記錄早已突破4600天，這對(duì)發(fā)電行業(yè)來說，是一個(gè)相當(dāng)了不起的成績(jī)，當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)自己也在為這個(gè)記錄而自豪的時(shí)候，我開始意識(shí)到，安全意識(shí)，也在我心中扎下根來。
    世界如此美好，我們用電點(diǎn)綴燈光璀璨的夜晚，用電推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的腳步；生命如此珍貴，我們用辛勤的工作換來幸福生活，用盡心盡責(zé)維護(hù)闔家歡樂，然而，也許只要讓安全意識(shí)短暫離開腦海，火光電閃之處，轉(zhuǎn)眼的瞬間，一切美好都會(huì)化為烏有，所有的幸福就會(huì)變成哀傷痛哭。也許在這個(gè)時(shí)候，才能真正體會(huì)安全的珍貴和重要。沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上物質(zhì)文明和精神文明，這三年悟出的結(jié)論，和三年前沒有別致，只是道理卻是兩個(gè)。而三年中讓我有這種領(lǐng)悟的，是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證公司安全生產(chǎn)記錄得以延續(xù)的精神。
    多年來，公司一直把安全生產(chǎn)放在第一位。公司制改制后，我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的新時(shí)期，要準(zhǔn)備打破鐵飯碗，開始面對(duì)電力市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，而同時(shí)我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨，發(fā)電量上不去的困難局面，在這樣的情況下，公司依然沒有減少在安全工作上的努力，我們把“人力資源當(dāng)成公司最寶貴的資源”，把“安全生產(chǎn)作為公司最大的效益”，公司領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治，通過開展“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)和“創(chuàng)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”工作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，規(guī)范化公司的管理體系，使安全生產(chǎn)有了制度化的保證，安全生產(chǎn)的可控在控水平進(jìn)一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新，教育宣傳“無孔不入”，安全檢查“無微不至”，整改消缺“無病自疚”，正是對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈，才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績(jī)。但是總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚，時(shí)時(shí)提醒員工：“安全記錄只能說明過去，科學(xué)有效管理才能保證后續(xù)安全”，要求員工們要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的壓力，理解“內(nèi)憂外患”的含義，加強(qiáng)管理，“做實(shí)、做細(xì)，讓隱患無處藏身；做新、做精，打造本質(zhì)安全”。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求下，公司員工時(shí)刻把安全放在心里，無論是機(jī)組大修還是日常巡檢，都兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，4600多天的安全生產(chǎn)記錄背后，我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
    “安全為天、質(zhì)量是命”、“追求本質(zhì)安全，杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全，零隱患才算是安全”，這一條條富有哲理的安全宣言，我們寫在公司的管理方針中，貼在睜眼即可見的工作現(xiàn)場(chǎng)，也刻在每個(gè)員工的心里，這是公司對(duì)全體員工的警醒，也是公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，我們遵守這樣的承諾，然后享受平安的幸福。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇九
    在改革開放、建設(shè)和諧社會(huì)的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級(jí)政府部門的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會(huì)紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    主體責(zé)任措施。
    隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對(duì)“安全工作、體面生活”的要求越來越強(qiáng)烈；而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求，必須實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂觀。雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強(qiáng)化了政府各級(jí)部門的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級(jí)人員的責(zé)任追究力度，加大了對(duì)傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過對(duì)部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問題。
    在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。
    許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
    基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。
    安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下五個(gè)方面。
    建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
    企業(yè)要按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的'安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。
    （一）強(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。落實(shí)校企合作辦學(xué)、對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    （二）加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
    （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。
    （四）深入開展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠(chéng)信企業(yè)。
    企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項(xiàng)因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國(guó)家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級(jí)安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    （一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對(duì)性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。
    （二）提高應(yīng)急救援保障能力。特級(jí)、一級(jí)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍；不具備單獨(dú)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍外，還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。
    （三）做好事故報(bào)告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告方式、報(bào)告對(duì)象等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （四）嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。企業(yè)要認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。對(duì)于事故調(diào)查報(bào)告提出的防范措施和整改意見，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，按要求及時(shí)整改，并把落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
    綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、法、環(huán)的綜合管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十
    如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。
    安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
    我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
    二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。
    企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。
    公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。
    要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
    三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
    隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營(yíng)企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷商在港口安營(yíng)扎寨，現(xiàn)場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，忽視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十一
    作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設(shè)備維護(hù)為保障，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路，組織開展了一系列的安全活動(dòng)，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
    1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立安全為天，生命無價(jià)的思想。
    積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對(duì)2個(gè)有車單位，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
    2、完善制度的建設(shè)和修訂，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，提高執(zhí)行力。
    認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神，層層落實(shí)，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議，共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十二
    企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障員工生命安全的重要保障。在實(shí)際工作中，我深切體會(huì)到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，重要的是要樹立安全意識(shí)，時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)，形成安全自覺和責(zé)任感。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    第二段：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和知識(shí)普及（200字）。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)和知識(shí)普及起著至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)需要根據(jù)員工的實(shí)際工作情況，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工可以了解到企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和技能，提高自己的安全意識(shí)和防范能力。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全知識(shí)的普及宣傳，例如在企業(yè)內(nèi)部張貼安全標(biāo)語、發(fā)放安全手冊(cè)等，以便讓員工隨時(shí)隨地接觸到安全知識(shí)，形成對(duì)安全的關(guān)注和重視。
    第三段：完善安全管理機(jī)制（200字）。
    企業(yè)安全生產(chǎn)要想取得良好的效果，離不開完善的安全管理機(jī)制。首先，企業(yè)需要建立健全的安全管理制度和規(guī)章制度，明確責(zé)任分工和權(quán)限，確保安全工作有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和維修，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的隱患排查，及時(shí)采取措施消除隱患，防止事故的發(fā)生。最后，企業(yè)要建立健全的安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過考核和獎(jiǎng)懲的手段激勵(lì)員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，提高安全意識(shí)和責(zé)任感。
    第四段：加強(qiáng)安全文化建設(shè)（200字）。
    在企業(yè)安全生產(chǎn)中，安全文化的建設(shè)是非常重要的一環(huán)。企業(yè)要注重安全文化的培育和宣傳，通過開展安全文化活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。例如，通過組織應(yīng)急演練、開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，可以提醒員工關(guān)注安全問題，并增強(qiáng)他們的應(yīng)急處理能力。同時(shí)，企業(yè)要注重安全文化的傳播，通過舉辦安全講座、撰寫安全知識(shí)文章等方式，將安全文化落到實(shí)處，使員工在思想上形成一種不斷追求安全的習(xí)慣。
    第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)系（200字）。
    作為一個(gè)員工，個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系。只有不斷學(xué)習(xí)和積累安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高，也能減少企業(yè)的生產(chǎn)事故，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，不斷提高自己的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
    總結(jié)：
    企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)員工的生命安全有著重要的保障作用。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們應(yīng)該樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和知識(shí)普及，完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，并不斷提高個(gè)人的安全生產(chǎn)素質(zhì)。只有通過我們共同的努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更加安全和健康的工作環(huán)境。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十三
    企業(yè)職工安全生產(chǎn)是保障職工身體健康、維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。大部分企業(yè)和職工都已經(jīng)意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。但是在實(shí)際操作中，往往還是存在著各種安全隱患。因此，企業(yè)職工要時(shí)刻保持安全意識(shí)，掌握安全技能，以防事故發(fā)生。
    第二段：意識(shí)到安全是第一位的。
    企業(yè)職工要時(shí)刻保持安全意識(shí)，始終將安全放在第一位。無論是做什么工作，都要時(shí)刻關(guān)注周圍的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。比如，在生產(chǎn)車間工作時(shí)，要注意設(shè)備是否正確運(yùn)轉(zhuǎn)，材料是否齊全、存放是否規(guī)范，防止造成危險(xiǎn)。如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反映，在確保自身安全的情況下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制局面。
    第三段：掌握安全技能，提高自我保護(hù)能力。
    掌握安全技能是企業(yè)職工必不可少的一項(xiàng)能力。例如，消防安全是企業(yè)職工必須掌握的技能之一。要學(xué)會(huì)正確使用滅火器、應(yīng)急疏散標(biāo)志等消防設(shè)施設(shè)備；要掌握當(dāng)火宅發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)方式，如避免進(jìn)入密閉室內(nèi)，跑到安全區(qū)等等。此外，在其他方面也需要掌握一些安全技能，比如安全操作法、急救技巧等，以提高自我保護(hù)能力。
    第四段：建立安全制度，要求嚴(yán)格執(zhí)行。
    企業(yè)職工要在日常工作中嚴(yán)格遵守安全制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管。企業(yè)必須建立完善的安全管理制度，制定操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，做到基礎(chǔ)管理到位。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，教育員工遵守操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，從而減少事故的發(fā)生，保障職工和企業(yè)的安全。
    第五段：結(jié)尾。
    企業(yè)職工安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和職工工作生活的基石，關(guān)系到企業(yè)和職工的身體健康。職工們要時(shí)刻保持安全意識(shí)，掌握一定的安全技能，遵守安全制度，營(yíng)造安全、文明的工作環(huán)境。企業(yè)也負(fù)有重要責(zé)任，要在安全生產(chǎn)方面下足功夫，建立科學(xué)完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展、安全保障。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十四
    20__年7月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天，有史以來也是第一次，這對(duì)于我們電力職工也是一種關(guān)愛，同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
    從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中，使我懂得了安全的危害性，在平常的工作中還真沒有意識(shí)到安全是如此重要，作為我來說也是在供電所干過，也熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的情況，有時(shí)候也就覺得圖省事，不管什么安措還是規(guī)章，只要把任務(wù)完成就算了，就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候，那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站，當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器，也不知道線路停電還要驗(yàn)電，就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活，經(jīng)常是不管干什么活，甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電，從來不知道驗(yàn)電是怎么回事，后來干得時(shí)間長(zhǎng)了，慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕，想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電，可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)也許是我們?cè)O(shè)備差，不正規(guī)造成的那一種局面，但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢？今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟，真的有些害怕，想一想真的是安全無小事，有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗，這樣說一點(diǎn)不夸張，電力這一行摸不著，也看不見，別看現(xiàn)在你說不怕，沒事當(dāng)然很好但有事就晚了，尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢！
    以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
    麻痹心理；口頭上講遵章守紀(jì)，但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章，作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎，缺乏良好的工作激情和責(zé)任感，自我安全意識(shí)差，思想松懈，麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
    僥幸心理；怕麻煩，圖省事，作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品，嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩，干活不方便，把本應(yīng)履行的程序減少了，顛倒正常程序，總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故，甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。
    負(fù)責(zé)人心里：技術(shù)不精，業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足，主觀臆斷，盲目自信，有章不循，相信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)程，自以為是，冒險(xiǎn)作業(yè)?？傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故，現(xiàn)在這么干也不會(huì)出事。
    逆反心理；憑情緒干活，由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感，而不遵守安全規(guī)章，逞強(qiáng)好勝，失去工作熱情，付之于消極對(duì)立情緒，時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作出現(xiàn)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽，雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范，形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事，其實(shí)要有正確的認(rèn)識(shí)，首先安全帽是保護(hù)自己的，要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
    在施工中驗(yàn)電要規(guī)范，進(jìn)行對(duì)驗(yàn)電器絕緣部分檢查，即使是明知停電的情況下，不論高低壓一定要按照規(guī)定，先驗(yàn)低壓，再驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層，再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋，帶絕緣手套，在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。
    為了提醒人們對(duì)不安全因素引起注意，預(yù)防發(fā)生意外事故，在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志，可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警告標(biāo)志如：注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作，促使心里有安全，想安全。也可避免責(zé)任。
    在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議，及時(shí)的落實(shí)到位，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)職工工作熱情。
    要想把安全工作落到實(shí)處，我最大的想法就是重抓人員思想問題，因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識(shí)安全，知道安全的危害性，給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害，正確樹立以人為本抓安全的想法，要把“安全當(dāng)作無站的車，無點(diǎn)的鐘，永無間歇，永無止境”；要教育職工，時(shí)刻提醒自己成在安全，敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十五
    任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。
    要增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。此外，還要大力開展抓活動(dòng)，開好會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。
    以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理水平。開好會(huì)，就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì)，每月召開一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì)，年初召開好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。
    在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。
    其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。
    其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡：
    一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。
    二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。
    為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    1.接卸油時(shí)時(shí)存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中，不計(jì)量前尺，不在罐前監(jiān)卸，在卸油中間才接上靜電接地裝置，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患，由此常發(fā)生事故有：
    (1)油罐漫溢。
    (2)油品滴漏。
    (3)靜電起火。
    防范方法：卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量，在接卸過程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個(gè)員工明白，油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被，滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為。
    2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時(shí)，大量油蒸汽外泄，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個(gè)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域，遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。
    防范方法：首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性，不能只靠批評(píng)罰款處理安全違章人員，處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，減少油氣四周的著火源。放大禁煙火，緊打電話的警示牌。
    3.線路老化和私自亂拉電線的問題。
    防范方法：減少明線得接頭和裸漏，對(duì)加油站照明，動(dòng)力等其他用電給與評(píng)估，保證電纜，電線的負(fù)載能力。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對(duì)于其開關(guān)，插座盡量放置與室內(nèi)，遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁私自亂拉電線。
    4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人，對(duì)消防知識(shí)和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)手忙腳亂，不知如何應(yīng)對(duì)，保證不了第一時(shí)間撲救，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。
    防范方法：組織實(shí)際操作滅火器材，感受現(xiàn)場(chǎng)才可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位，經(jīng)常開展消防演練。對(duì)加油站作業(yè)全過程必須實(shí)施監(jiān)督，不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對(duì)，加油機(jī)，加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十六
    安全是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅(jiān)持以人為本的安全理念的必然要求，是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的前提，是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求，特別是對(duì)水電管理部門，安全是永恒的主題。
    我從一開始就在柳鋼電力廠的煤氣公司工作。民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，安全意義重大。我們每天都在煤氣管理崗位工作，總是談?wù)摪踩o我們的企業(yè)發(fā)展帶來了良好的前景，但也凝聚了太多人的關(guān)心和責(zé)任，每個(gè)柳鋼工人都能感受到這一責(zé)任的重要性。在年復(fù)一年的工作中，我聽到了很多安全生產(chǎn)的例子，我深深感受到了安全的深刻含義。安全意味著責(zé)任。一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全等同于效益。我們可以更好地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)給我們鋼鐵企業(yè)帶來的活力。如果還有什么可以等同于幸福的話，我會(huì)毫不猶豫地回答棗安全！雖然它是兩個(gè)普通的詞，但它涉及到我們每個(gè)人。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十七
    作為一名燃?xì)夤ぷ髡?，我時(shí)常在想安全是什么?人們平常總說，平安是福；為了這份“平安”，我們一直在做燃?xì)獍踩脷庑麄?，為了保護(hù)好這份“?！保覀儠r(shí)時(shí)刻刻都要注意安全用氣。
    安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題，是所有工作的者，它還是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動(dòng)人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多關(guān)系到的是你我他。
    對(duì)于從事安全管理的我，深知安全責(zé)任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識(shí)到它的重要性。我們牢記公司“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)開展、全員參與、持續(xù)改良”的安全3生產(chǎn)方針，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行”的精神。
    為了保證公司的安全生產(chǎn)，作為安全管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    要做好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)最為主要，特別是各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅(jiān)持晨會(huì)制度及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)中的'重大問題。
    要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并要求部門人員認(rèn)真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
    安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根底，是必不可少的，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，采納分散學(xué)習(xí)的方式，主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣闊職工的教育培訓(xùn)。
    總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做到時(shí)時(shí)抓安全、天天抓安全、處處抓安全，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而推動(dòng)公司穩(wěn)定持續(xù)開展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十八
    每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
    安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
    從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
    從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
    安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
    抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
    風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
    總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇十九
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)重要的問題，國(guó)家也在加大力度推行安全生產(chǎn)，保障人民身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，承擔(dān)著最大的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)踐中，企業(yè)必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，做好安全管理工作。本文將從“提高員工安全意識(shí)”、“加強(qiáng)安全培訓(xùn)”、“建立完善的安全管理體系”、“合理規(guī)劃設(shè)計(jì)”和“強(qiáng)化事故應(yīng)急準(zhǔn)備”五個(gè)方面，分享企業(yè)主體安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。
    提高員工安全意識(shí)是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，讓每個(gè)人都明白安全是首要的，要從自己做起，從身邊的小事做起。我們?cè)谄髽I(yè)中開展了一系列的安全宣傳和教育活動(dòng)，通過舉辦安全知識(shí)講座、開展安全意識(shí)競(jìng)賽等方式，提高員工對(duì)安全事故的預(yù)防和處置能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，通過不定期進(jìn)行的安全演練，讓員工熟悉各種應(yīng)急處理措施，提高應(yīng)有的警惕性和自救能力。
    加強(qiáng)安全培訓(xùn)是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的重要措施。只有教育和培訓(xùn)員工，他們才能更好地理解和掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行流程，確保自己的作業(yè)行為符合安全標(biāo)準(zhǔn)。我們建立了定期的培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，包括安全操作、設(shè)備維護(hù)、疏散逃生等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)，我們不僅提高了員工的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)和危機(jī)處理能力。
    建立完善的安全管理體系是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的保障。我們深入貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)安全規(guī)定，建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的安全管理體系。我們成立了安全委員會(huì)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全人員組成，負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)安全制度、規(guī)定和操作程序，定期組織安全檢查和隱患排查。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備和工藝的監(jiān)控和維護(hù)，確保工藝流程安全穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行可靠，杜絕因設(shè)備事故引發(fā)的安全問題。
    合理規(guī)劃設(shè)計(jì)是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的基本保證。企業(yè)在建設(shè)過程中必須充分考慮安全因素，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、工藝等進(jìn)行合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)注重工藝的綜合性、可操作性和安全性，充分考慮設(shè)備的制造、維修、檢修和改造條件，設(shè)計(jì)合理的操作平臺(tái)和通道，確保操作的安全和高效。在場(chǎng)地選擇方面，我們選擇了地形平坦、無險(xiǎn)峻的區(qū)域，并進(jìn)行了地質(zhì)勘察和建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    強(qiáng)化事故應(yīng)急準(zhǔn)備是企業(yè)主體安全生產(chǎn)的必備條件。事故隨時(shí)都有發(fā)生的可能，但我們不能只顧眼前，必須做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。我們建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案和演練機(jī)制，明確了應(yīng)急責(zé)任人和應(yīng)急處置流程，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)變能力和處置效率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，遇到突發(fā)事件時(shí)及時(shí)報(bào)告并求助，積極參與社會(huì)的突發(fā)事件應(yīng)急處置。
    綜上所述，企業(yè)主體安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工安全的重要保障。通過加強(qiáng)員工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立完善的安全管理體系、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)和強(qiáng)化事故應(yīng)急準(zhǔn)備，企業(yè)能夠更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的控制，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)的繁榮穩(wěn)定做出更多的貢獻(xiàn)。