總結能夠讓我們更好地檢視自己的成長和進步，為未來的發(fā)展提供指導。在寫總結時，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨立思考和表達個人特色。如果你正好需要一篇總結范文，那么下面的內(nèi)容一定會對你有所幫助。
養(yǎng)豬工作總結篇一
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于2007年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至2012年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**、**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**、**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是2008年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結篇二
1、學會享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當你垂垂老矣，只剩下回憶的時候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當財富，不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學會尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實，我每一個成績的取得，都是建立在他們所做的基礎之上的。
4、在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個人應盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現(xiàn)自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。
養(yǎng)豬工作總結篇三
1、盡職盡責地去完成，才有可能將工作目標完成得盡善盡美無論是閱讀東西，還是學東西。
2、成績和缺點這是總結的主要內(nèi)容總結的目的就是要肯定成績，找出缺點成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫清楚。
3、世界上那些最輕易的事情中，拖延時間最不費力。
4、在工作中從完善到創(chuàng)新，是自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
5、中無孔不入的本事這兩者都是生財之道一個人假如下決心要成為什么樣的人，或者下信。
6、假裝過去不重要，卻發(fā)現(xiàn)自己辦不到，說了再見，才發(fā)現(xiàn)再也見不到。
7、厄運往往能使天才奮發(fā)——奧維德。
8、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
9、已鎖定的目標堅定不移否則，遇到困難，只要有機會，有退路，我們就會本能地嘗試繞過。
10、有一類卑微的工作是用堅苦卓絕的精神忍受著的，最低陋的事情往往指向最崇高的目標。
11、進一步起強化學習意識。
12、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
13、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
14、全求職簡歷范文市場調(diào)查報告范文社會實踐調(diào)查報告總結的專業(yè)技巧，要么控制在生涯。
15、做事，應適當考慮比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可？這樣，你一旦開始做的時候，就會全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會出現(xiàn)徒有忙碌而無進展的情況了。
16、任何道路都是靠自己走出來的，而不是靠自己在夢中等來的。
——電話銷售每日工作總結。
養(yǎng)豬工作總結篇四
2022年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、思想?yún)R報專題肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇五
這個問題應該是指9月初至9月17日，生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達到，它們的市值總額也從月初的12311億元，下降到了9月17日的10015億元。僅半個月時間，這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個下跌，并不是市場上豬肉價格的下跌，而是資本市場上面股價的波動，但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時代”，讓廣大群眾能夠吃得到低價肉。
目前市場的新鮮豬肉確實在小幅緩慢地下跌，但這并不一定就會出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價格的有三個因素：生豬出欄量，養(yǎng)殖成本，進口豬肉。
一、生豬出欄量。
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1-7月，規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬頭，其中，7月份屠宰量萬頭，環(huán)比減，同比減。說明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響，各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降，這些養(yǎng)豬大戶對于生豬出欄數(shù)量的貢獻在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴重缺少可繁母豬和仔豬，是造成農(nóng)村生豬存欄量增長緩慢的重要原因。
但受到豬肉價格暴漲的刺激下，各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長，而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國建設新基地，增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份，這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市，導致了豬肉價格的下跌，進而也影響了他們各自的業(yè)績，再反映到他們的股價上面來，這就是最近豬肉板塊近半個月來市值蒸發(fā)2300億的來由。
二、養(yǎng)殖成本。
唐人神董事長陶一山近期說過這樣一段話：
“有圈內(nèi)養(yǎng)豬大戶預測，到2022年，國內(nèi)肉價將跌到10塊。我更悲觀，屆時肉價跌到4-5塊都是完全可能的?！?BR> 但同樣是與生豬養(yǎng)殖相關的上市公司新希望卻與陶一山的想法相反，新希望認為：
中國養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高，從全行業(yè)看，豬價一旦跌破20元，甚至說再略低一點，跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話，擴產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會選擇觀望或者是出清，不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說法，糧食只要稍微有點上漲，豬肉的成本就會立即反應出來，而目前糧食我們還在大量進口之中，糧食價格誰也不能保證將來會是個什么水平。
三、進口豬肉。
養(yǎng)豬工作總結篇六
按上級部門關于報送20xx年度生態(tài)文明建設工作總結的通知，林草局作為牽頭單位，對今年工作推進情況進行歸納后總結如下:。
（一）立體生態(tài)空間構建。
1.路種花。完成國道道路綠化16公里。（項目資金投入：240萬）。
（二）川西北生態(tài)示范區(qū)建設。
1.中央財政草原生態(tài)修復項目（縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復試點）。開展退化草地治理（人工種草）萬畝，天然草原改良20萬畝，完成投資1600萬元。
今年9月前完成全部建設任務。經(jīng)州、縣草原監(jiān)測部門聯(lián)合監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我縣草原蓋度由20xx年的78%提高到今年的，提高了個百分點。
2.完成省級財政草原生態(tài)修復治理項目。建監(jiān)測點1個，完成技資15萬元。
3.森林草原防火工作。
自去冬今春防火期以來，我局加強了防火督查宣傳力度，以防、宣、巡、查為工作基準，嚴格落實防火責任制，以防字當先，努力做好了各項防火措施。做好了“數(shù)字林草”工程建設。防滅火專項整治基礎設施項目對接及修建推進。在縣人民政府大力支持下，組建了中咱半專業(yè)滅火隊，同時加強了隊伍日常訓練管理，提高了隊員身體素質(zhì)和業(yè)務能力，為今年防滅火任務順利完成打下了堅實基礎。
4.森林病蟲害成災率控制在‰以下。完成了春季松材線蟲調(diào)查，調(diào)查面積萬畝。
5.重大生態(tài)環(huán)境事件。
按上級要求加強生態(tài)環(huán)境宣傳教育，積極配合上級部門督查整改，確保全年不發(fā)生重大生態(tài)環(huán)境事件。
今年路種花任務完成（k323-k343段）道路綠化16公里。
道路沿線綠化作為“十三五”規(guī)劃中精品旅游線路，作為“六大戰(zhàn)略”生態(tài)文明建設的重點項目，打造的目標為中國最美景觀大道，項目依托州級植被恢復資金啟動。
養(yǎng)豬工作總結篇七
2014年，xxxxx行業(yè)單位在有關政府部門的指導、理事會的領導和會員單位的大力支持下，我們嚴格遵守《xxxxxx財務管理制度》和《xxxxxxx財務核算制度》，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將全年的財務工作情況報告如下：
凈資產(chǎn)合計xxxxxxx元，占負債和凈資產(chǎn)合計總額的xx%。
二、收支情況1.收入情況2.支出情況。
在所有支出中，其中培訓費開支較大，主要原因是單位2014年度舉行兩次培訓，分別是《xxxx術規(guī)范培訓》、《xxx頭制作培訓》。培訓費中包含講師費xxx元（其中包含講師授課費xxx元、講師課件制作費xxxx元、講師培訓資料編寫費xxxx元），材料費1xxx元，培訓餐費xxx等。
三、年終財務分析—存在的問題和建議1.重視日常財務收支管理。
預算管理工作不僅是單位進行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進一步完善。結合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預算工作，把預算工作作為財務的首要工作。
4.實行會計電算化管理。
時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在社長的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個社團活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團游園會。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候，財務部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時到位，保證了各項工作的正常進行；參與完成了社團參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會的聯(lián)誼等活動。
三、財務部內(nèi)部工作。
1、社團贊助費的收?。涸谏缏?lián)的積極配合下，財務部對上交的費用進行了清點和統(tǒng)計，及時將費用登記入賬作為本系社團本學期的活動經(jīng)費。
2、日常社團活動的經(jīng)費報銷工作：按照社團經(jīng)費申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結合實際情況對經(jīng)費進行了分配，使有價值的活動得到足夠經(jīng)費，為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。
3、對各社團本學期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
4、召開財務部定期例會，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。
四、總結。
本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內(nèi)我部門基本完成了社團聯(lián)合會賦予我們的歷史使命，完成了財務部這一學期的建設工作，大體上清楚了財務部以后的工作走向，也明白了財務部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進的地方。
1、財務部的工作剛開始只停留在收會費，收收據(jù)的方面，對記賬報賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財務部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學期重點思考的主題，所以在下學期我們要盡量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財務工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務。篇三：2014年社團財務年度工作總結2014年財務年度工作總結尊敬的領導、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學期社團的工作也接近了尾聲。我們財務部繼續(xù)秉持著“服務社團”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風，以“及時、全面、準確”的思想為指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結：
一、本學期主要工作1、9月3—4日，社團納新。
2、2014年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團大戰(zhàn)”活動。
3、9月24日勢不可擋乒乓球社技術部選取。
4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財務部門的主要工作和總結。
一、財務部的工作。
1、財務部為社團內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時、真實、可靠的會計信息。
2、財務部不斷加強社團的財務管理工作，切實做好財務預測，財務預算、財務控制和財務分析等工作。
二、目標和任務。
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及時報送社聯(lián)財務辦公室；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。
4、財務分析：及時利用財務業(yè)務，對社團的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面、客觀地評價社團財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務部內(nèi)部及與社團其他部門的溝通合作。
7、措施：
做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財務管理制度。
明確財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。
搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級。
回顧這一個學期的工作，目標基本達成，但仍有許多需要改進的地方，例如活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長;對于活動的舉辦還不能做出正確的預算，沒有和其他部門及時溝通導致有些東西沒能提前都買，差點誤事；做事尚不夠細心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點我們會改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財務部應有的細心認真習慣。這些是我們這學期重點思考的主題，所以在下學期我們要盡量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財務工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務。
這都是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進。
養(yǎng)豬工作總結篇八
x豬場位于xx三青路北側，距沿海高速2公里，靠近灤南第二泄洪道，周邊為農(nóng)作物種植區(qū)，豬場周圍由農(nóng)田防護林圍護，占地面積100畝，2011年經(jīng)縣政府批準為畜牧養(yǎng)殖用地。豬場常年存欄12800頭，年出欄32000頭，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1600萬元，從業(yè)人員可達200余人，帶動就業(yè)100余人。經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著。生豬養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)，統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一管理，分戶養(yǎng)殖。引進優(yōu)質(zhì)母豬500頭，種公豬35頭，提高優(yōu)良品種覆蓋率，仔豬市場采購為補充。市場銷售與大型生豬屠宰場建立長期供銷關系，與天津、北京、內(nèi)蒙大型超市對接，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化，養(yǎng)殖效益最大化。
豬場具備足夠的水源和電源，新打260米深水機井一眼，日供水量300噸以上，電力裝機容量100千瓦，并自備發(fā)電機組一臺。養(yǎng)殖場內(nèi)主干道硬化500米，兩側3米綠化帶，建設有辦公室、獸醫(yī)室、業(yè)務接洽室和小型會議室，場區(qū)門口建有更衣室，紫外線消毒室，和消毒池。場區(qū)內(nèi)分布有生產(chǎn)區(qū)、生活服務區(qū)。生產(chǎn)區(qū)料道和糞污道分開，生產(chǎn)區(qū)在上風處，獸醫(yī)室、糞便場在下風處，圈舍采取東西走向，座北朝南，利于采光，統(tǒng)一規(guī)格，磚木結構，石棉瓦頂，脊高2.5米，跨度5米，圈舍前6米空地，東西長度依地形而定，30—50米不等。飼料間、休息室沿中心主干道兩側修建，執(zhí)行統(tǒng)一標準，前后、左右對齊，磚混結構，彩鋼瓦封頂。自來水入戶，實行磁卡供水制。電力入戶，一戶一表。豬場配備2名畜牧獸醫(yī)，負責生產(chǎn)技術指導，畜禽疾病診療、配種、防疫、消毒工作，落實各項防疫措施，嚴格科學地按程序接種疫苗，控制生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。豬場設場長、副場長、財務人員各一名，具體負責豬場的生產(chǎn)、管理、銷售、結算及各項規(guī)章制度的落實，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
糞污處理走無害化、生態(tài)化的路子，每一天產(chǎn)生的糞污(50-60噸)定點存放，堆積發(fā)酵，沉淀池厭氧發(fā)酵，腐熟后作為有機肥料，供應周邊農(nóng)作物種植戶，對環(huán)境無污染。投資36.5萬元完成豬場環(huán)溝1800延長米，橋涵一座，0.5m/s強排站一座，保障主汛期豬場安全度汛。
豬場建設自2011年5月開工建設，完成土方回填10萬立方米，投資350萬元，場地平整6萬平方米，投資10萬元，修建橋涵一座投資6.5萬元，淸挖環(huán)溝1800米，投資10萬元，0.5m/s強排站一座，投資20萬元，新打機井一眼投資15萬元，主干道硬化500米，投資15萬元，場區(qū)設計4.5萬元，合計431萬元，完成總投資的18﹪，2012年完成豬舍建設，種豬引進，自來水配套，電力配套及基礎設施建設，實現(xiàn)xx豬場的正常運行。
養(yǎng)豬工作總結篇九
為了完成畢業(yè)課題實踐，將大學學到的理論知識充分運用于實踐中，我選擇了豬場實習，參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。
剛到豬場的時候，感覺很陌生，覺得這就是現(xiàn)代化的豬場了。心里有點緊張，但接待我們的廠長是一個很親切的人。當我得知廠長的年齡我們相近的時候，距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學習進場前的一些規(guī)定。進場前先要隔離3天。第一天進場，通過嚴格的消毒，具體是先去淋浴，后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時進出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個多小時，終于把這個豬場的各個情況有了個大概的了解。
根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個同學被分配到分娩舍進行實習工作，分娩舍的主管負責指導我們。起初，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產(chǎn)前三天逐漸減料，產(chǎn)仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài)，出現(xiàn)情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產(chǎn)后癱瘓。
這點據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產(chǎn)床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境，就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水！就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。當時，我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況，其中場長為我們演示了助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。
在這實習期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內(nèi)我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習的時候是9月多，天氣多變，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑，當剛出生2-3天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學會自己跑回去為止！還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關在保溫間內(nèi)，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料！一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉入保育舍。平時上班，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。
通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱，可以采用高壓水槍進行沖欄。既可以清洗豬舍，又可以降溫，以防中暑。但是無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天上班要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。此時生產(chǎn)實習時間已經(jīng)用去了30多天，在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。平時勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖！
1：加強自己的交際能力，學好做人處事的方法，多虛心向員工們學習。每到一個新的地方都要快速地融入集體中，才能更好地開展工作！
2：勤快一點，細心一點，多動手，多思考。秉著認真負責的態(tài)度去完成計劃好的事情！
3：從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學好基礎知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根問底深入調(diào)查。
養(yǎng)豬工作總結篇十
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于xx年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。
同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至xx年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是xx年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結篇十一
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
養(yǎng)豬工作總結篇十二
上半年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)豿x監(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十三
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會在上級黨委的領導下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障員工權益為入腳點，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
一、以建設學習型組織推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學習型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質(zhì)，推進員工知識文化進程，促進企業(yè)可持續(xù)的一項長期任務，全年組織員工學習8次，主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規(guī)、業(yè)務技術知識培訓面達到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關注民生、了解民意、解決民困。關注民生，關心解。
養(yǎng)豬工作總結篇十四
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十五
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結篇十六
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農(nóng)場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經(jīng)驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬工作總結篇十七
20xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量，養(yǎng)豬場年終工作總結。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。
我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。
對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十八
養(yǎng)豬獲得較好的經(jīng)濟效益是所有養(yǎng)殖場(戶)的共同愿望,但是部分養(yǎng)殖場(戶)難以適應生豬市場價格波動的`變化,出現(xiàn)逢高追逢低減的不良養(yǎng)殖狀況,為保證西昌市生豬養(yǎng)殖穩(wěn)定、健康發(fā)展,養(yǎng)殖戶能獲得較好的經(jīng)濟效益,對西昌市禮州鎮(zhèn)、興勝鄉(xiāng)、小廟鄉(xiāng)的部分生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶進行調(diào)查,通過調(diào)查,筆者認為生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬獲利有如下要訣:。
作者：廖惠麟張亞霽作者單位：四川省西昌市畜牧局,四川西昌,615000刊名：養(yǎng)殖與飼料英文刊名：animalsbreedingandfeed年，卷(期)：“”(10)分類號：s8關鍵詞：
養(yǎng)豬工作總結篇十九
當新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結篇二十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
養(yǎng)豬工作總結篇二十一
**年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇一
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于2007年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至2012年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**、**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**、**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是2008年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結篇二
1、學會享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當你垂垂老矣，只剩下回憶的時候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當財富，不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學會尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實，我每一個成績的取得，都是建立在他們所做的基礎之上的。
4、在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個人應盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現(xiàn)自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。
養(yǎng)豬工作總結篇三
1、盡職盡責地去完成，才有可能將工作目標完成得盡善盡美無論是閱讀東西，還是學東西。
2、成績和缺點這是總結的主要內(nèi)容總結的目的就是要肯定成績，找出缺點成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫清楚。
3、世界上那些最輕易的事情中，拖延時間最不費力。
4、在工作中從完善到創(chuàng)新，是自己的價值，是自己進步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
5、中無孔不入的本事這兩者都是生財之道一個人假如下決心要成為什么樣的人，或者下信。
6、假裝過去不重要，卻發(fā)現(xiàn)自己辦不到，說了再見，才發(fā)現(xiàn)再也見不到。
7、厄運往往能使天才奮發(fā)——奧維德。
8、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
9、已鎖定的目標堅定不移否則，遇到困難，只要有機會，有退路，我們就會本能地嘗試繞過。
10、有一類卑微的工作是用堅苦卓絕的精神忍受著的，最低陋的事情往往指向最崇高的目標。
11、進一步起強化學習意識。
12、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
13、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
14、全求職簡歷范文市場調(diào)查報告范文社會實踐調(diào)查報告總結的專業(yè)技巧，要么控制在生涯。
15、做事，應適當考慮比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可？這樣，你一旦開始做的時候，就會全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會出現(xiàn)徒有忙碌而無進展的情況了。
16、任何道路都是靠自己走出來的，而不是靠自己在夢中等來的。
——電話銷售每日工作總結。
養(yǎng)豬工作總結篇四
2022年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、思想?yún)R報專題肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇五
這個問題應該是指9月初至9月17日，生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達到，它們的市值總額也從月初的12311億元，下降到了9月17日的10015億元。僅半個月時間，這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個下跌，并不是市場上豬肉價格的下跌，而是資本市場上面股價的波動，但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時代”，讓廣大群眾能夠吃得到低價肉。
目前市場的新鮮豬肉確實在小幅緩慢地下跌，但這并不一定就會出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價格的有三個因素：生豬出欄量，養(yǎng)殖成本，進口豬肉。
一、生豬出欄量。
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1-7月，規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬頭，其中，7月份屠宰量萬頭，環(huán)比減，同比減。說明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響，各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降，這些養(yǎng)豬大戶對于生豬出欄數(shù)量的貢獻在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴重缺少可繁母豬和仔豬，是造成農(nóng)村生豬存欄量增長緩慢的重要原因。
但受到豬肉價格暴漲的刺激下，各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長，而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國建設新基地，增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份，這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市，導致了豬肉價格的下跌，進而也影響了他們各自的業(yè)績，再反映到他們的股價上面來，這就是最近豬肉板塊近半個月來市值蒸發(fā)2300億的來由。
二、養(yǎng)殖成本。
唐人神董事長陶一山近期說過這樣一段話：
“有圈內(nèi)養(yǎng)豬大戶預測，到2022年，國內(nèi)肉價將跌到10塊。我更悲觀，屆時肉價跌到4-5塊都是完全可能的?！?BR> 但同樣是與生豬養(yǎng)殖相關的上市公司新希望卻與陶一山的想法相反，新希望認為：
中國養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高，從全行業(yè)看，豬價一旦跌破20元，甚至說再略低一點，跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話，擴產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會選擇觀望或者是出清，不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說法，糧食只要稍微有點上漲，豬肉的成本就會立即反應出來，而目前糧食我們還在大量進口之中，糧食價格誰也不能保證將來會是個什么水平。
三、進口豬肉。
養(yǎng)豬工作總結篇六
按上級部門關于報送20xx年度生態(tài)文明建設工作總結的通知，林草局作為牽頭單位，對今年工作推進情況進行歸納后總結如下:。
（一）立體生態(tài)空間構建。
1.路種花。完成國道道路綠化16公里。（項目資金投入：240萬）。
（二）川西北生態(tài)示范區(qū)建設。
1.中央財政草原生態(tài)修復項目（縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復試點）。開展退化草地治理（人工種草）萬畝，天然草原改良20萬畝，完成投資1600萬元。
今年9月前完成全部建設任務。經(jīng)州、縣草原監(jiān)測部門聯(lián)合監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我縣草原蓋度由20xx年的78%提高到今年的，提高了個百分點。
2.完成省級財政草原生態(tài)修復治理項目。建監(jiān)測點1個，完成技資15萬元。
3.森林草原防火工作。
自去冬今春防火期以來，我局加強了防火督查宣傳力度，以防、宣、巡、查為工作基準，嚴格落實防火責任制，以防字當先，努力做好了各項防火措施。做好了“數(shù)字林草”工程建設。防滅火專項整治基礎設施項目對接及修建推進。在縣人民政府大力支持下，組建了中咱半專業(yè)滅火隊，同時加強了隊伍日常訓練管理，提高了隊員身體素質(zhì)和業(yè)務能力，為今年防滅火任務順利完成打下了堅實基礎。
4.森林病蟲害成災率控制在‰以下。完成了春季松材線蟲調(diào)查，調(diào)查面積萬畝。
5.重大生態(tài)環(huán)境事件。
按上級要求加強生態(tài)環(huán)境宣傳教育，積極配合上級部門督查整改，確保全年不發(fā)生重大生態(tài)環(huán)境事件。
今年路種花任務完成（k323-k343段）道路綠化16公里。
道路沿線綠化作為“十三五”規(guī)劃中精品旅游線路，作為“六大戰(zhàn)略”生態(tài)文明建設的重點項目，打造的目標為中國最美景觀大道，項目依托州級植被恢復資金啟動。
養(yǎng)豬工作總結篇七
2014年，xxxxx行業(yè)單位在有關政府部門的指導、理事會的領導和會員單位的大力支持下，我們嚴格遵守《xxxxxx財務管理制度》和《xxxxxxx財務核算制度》，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將全年的財務工作情況報告如下：
凈資產(chǎn)合計xxxxxxx元，占負債和凈資產(chǎn)合計總額的xx%。
二、收支情況1.收入情況2.支出情況。
在所有支出中，其中培訓費開支較大，主要原因是單位2014年度舉行兩次培訓，分別是《xxxx術規(guī)范培訓》、《xxx頭制作培訓》。培訓費中包含講師費xxx元（其中包含講師授課費xxx元、講師課件制作費xxxx元、講師培訓資料編寫費xxxx元），材料費1xxx元，培訓餐費xxx等。
三、年終財務分析—存在的問題和建議1.重視日常財務收支管理。
預算管理工作不僅是單位進行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進一步完善。結合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預算工作，把預算工作作為財務的首要工作。
4.實行會計電算化管理。
時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在社長的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個社團活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團游園會。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候，財務部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時到位，保證了各項工作的正常進行；參與完成了社團參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會的聯(lián)誼等活動。
三、財務部內(nèi)部工作。
1、社團贊助費的收?。涸谏缏?lián)的積極配合下，財務部對上交的費用進行了清點和統(tǒng)計，及時將費用登記入賬作為本系社團本學期的活動經(jīng)費。
2、日常社團活動的經(jīng)費報銷工作：按照社團經(jīng)費申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結合實際情況對經(jīng)費進行了分配，使有價值的活動得到足夠經(jīng)費，為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。
3、對各社團本學期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
4、召開財務部定期例會，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。
四、總結。
本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內(nèi)我部門基本完成了社團聯(lián)合會賦予我們的歷史使命，完成了財務部這一學期的建設工作，大體上清楚了財務部以后的工作走向，也明白了財務部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進的地方。
1、財務部的工作剛開始只停留在收會費，收收據(jù)的方面，對記賬報賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財務部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學期重點思考的主題，所以在下學期我們要盡量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財務工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務。篇三：2014年社團財務年度工作總結2014年財務年度工作總結尊敬的領導、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學期社團的工作也接近了尾聲。我們財務部繼續(xù)秉持著“服務社團”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風，以“及時、全面、準確”的思想為指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結：
一、本學期主要工作1、9月3—4日，社團納新。
2、2014年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團大戰(zhàn)”活動。
3、9月24日勢不可擋乒乓球社技術部選取。
4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財務部門的主要工作和總結。
一、財務部的工作。
1、財務部為社團內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時、真實、可靠的會計信息。
2、財務部不斷加強社團的財務管理工作，切實做好財務預測，財務預算、財務控制和財務分析等工作。
二、目標和任務。
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及時報送社聯(lián)財務辦公室；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。
4、財務分析：及時利用財務業(yè)務，對社團的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面、客觀地評價社團財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務部內(nèi)部及與社團其他部門的溝通合作。
7、措施：
做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財務管理制度。
明確財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。
搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級。
回顧這一個學期的工作，目標基本達成，但仍有許多需要改進的地方，例如活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長;對于活動的舉辦還不能做出正確的預算，沒有和其他部門及時溝通導致有些東西沒能提前都買，差點誤事；做事尚不夠細心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點我們會改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財務部應有的細心認真習慣。這些是我們這學期重點思考的主題，所以在下學期我們要盡量避免這些錯誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財務工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務。
這都是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進。
養(yǎng)豬工作總結篇八
x豬場位于xx三青路北側，距沿海高速2公里，靠近灤南第二泄洪道，周邊為農(nóng)作物種植區(qū)，豬場周圍由農(nóng)田防護林圍護，占地面積100畝，2011年經(jīng)縣政府批準為畜牧養(yǎng)殖用地。豬場常年存欄12800頭，年出欄32000頭，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1600萬元，從業(yè)人員可達200余人，帶動就業(yè)100余人。經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著。生豬養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)，統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一管理，分戶養(yǎng)殖。引進優(yōu)質(zhì)母豬500頭，種公豬35頭，提高優(yōu)良品種覆蓋率，仔豬市場采購為補充。市場銷售與大型生豬屠宰場建立長期供銷關系，與天津、北京、內(nèi)蒙大型超市對接，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化，養(yǎng)殖效益最大化。
豬場具備足夠的水源和電源，新打260米深水機井一眼，日供水量300噸以上，電力裝機容量100千瓦，并自備發(fā)電機組一臺。養(yǎng)殖場內(nèi)主干道硬化500米，兩側3米綠化帶，建設有辦公室、獸醫(yī)室、業(yè)務接洽室和小型會議室，場區(qū)門口建有更衣室，紫外線消毒室，和消毒池。場區(qū)內(nèi)分布有生產(chǎn)區(qū)、生活服務區(qū)。生產(chǎn)區(qū)料道和糞污道分開，生產(chǎn)區(qū)在上風處，獸醫(yī)室、糞便場在下風處，圈舍采取東西走向，座北朝南，利于采光，統(tǒng)一規(guī)格，磚木結構，石棉瓦頂，脊高2.5米，跨度5米，圈舍前6米空地，東西長度依地形而定，30—50米不等。飼料間、休息室沿中心主干道兩側修建，執(zhí)行統(tǒng)一標準，前后、左右對齊，磚混結構，彩鋼瓦封頂。自來水入戶，實行磁卡供水制。電力入戶，一戶一表。豬場配備2名畜牧獸醫(yī)，負責生產(chǎn)技術指導，畜禽疾病診療、配種、防疫、消毒工作，落實各項防疫措施，嚴格科學地按程序接種疫苗，控制生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。豬場設場長、副場長、財務人員各一名，具體負責豬場的生產(chǎn)、管理、銷售、結算及各項規(guī)章制度的落實，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
糞污處理走無害化、生態(tài)化的路子，每一天產(chǎn)生的糞污(50-60噸)定點存放，堆積發(fā)酵，沉淀池厭氧發(fā)酵，腐熟后作為有機肥料，供應周邊農(nóng)作物種植戶，對環(huán)境無污染。投資36.5萬元完成豬場環(huán)溝1800延長米，橋涵一座，0.5m/s強排站一座，保障主汛期豬場安全度汛。
豬場建設自2011年5月開工建設，完成土方回填10萬立方米，投資350萬元，場地平整6萬平方米，投資10萬元，修建橋涵一座投資6.5萬元，淸挖環(huán)溝1800米，投資10萬元，0.5m/s強排站一座，投資20萬元，新打機井一眼投資15萬元，主干道硬化500米，投資15萬元，場區(qū)設計4.5萬元，合計431萬元，完成總投資的18﹪，2012年完成豬舍建設，種豬引進，自來水配套，電力配套及基礎設施建設，實現(xiàn)xx豬場的正常運行。
養(yǎng)豬工作總結篇九
為了完成畢業(yè)課題實踐，將大學學到的理論知識充分運用于實踐中，我選擇了豬場實習，參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。
剛到豬場的時候，感覺很陌生，覺得這就是現(xiàn)代化的豬場了。心里有點緊張，但接待我們的廠長是一個很親切的人。當我得知廠長的年齡我們相近的時候，距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學習進場前的一些規(guī)定。進場前先要隔離3天。第一天進場，通過嚴格的消毒，具體是先去淋浴，后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時進出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個多小時，終于把這個豬場的各個情況有了個大概的了解。
根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個同學被分配到分娩舍進行實習工作，分娩舍的主管負責指導我們。起初，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產(chǎn)前三天逐漸減料，產(chǎn)仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài)，出現(xiàn)情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產(chǎn)后癱瘓。
這點據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產(chǎn)床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境，就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水！就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。當時，我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況，其中場長為我們演示了助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。
在這實習期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內(nèi)我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習的時候是9月多，天氣多變，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑，當剛出生2-3天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學會自己跑回去為止！還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關在保溫間內(nèi)，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料！一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉入保育舍。平時上班，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。
通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱，可以采用高壓水槍進行沖欄。既可以清洗豬舍，又可以降溫，以防中暑。但是無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天上班要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。此時生產(chǎn)實習時間已經(jīng)用去了30多天，在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。平時勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖！
1：加強自己的交際能力，學好做人處事的方法，多虛心向員工們學習。每到一個新的地方都要快速地融入集體中，才能更好地開展工作！
2：勤快一點，細心一點，多動手，多思考。秉著認真負責的態(tài)度去完成計劃好的事情！
3：從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學好基礎知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根問底深入調(diào)查。
養(yǎng)豬工作總結篇十
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于xx年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。
同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至xx年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是xx年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結篇十一
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
養(yǎng)豬工作總結篇十二
上半年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)豿x監(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十三
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會在上級黨委的領導下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障員工權益為入腳點，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
一、以建設學習型組織推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學習型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質(zhì)，推進員工知識文化進程，促進企業(yè)可持續(xù)的一項長期任務，全年組織員工學習8次，主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規(guī)、業(yè)務技術知識培訓面達到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關注民生、了解民意、解決民困。關注民生，關心解。
養(yǎng)豬工作總結篇十四
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十五
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結篇十六
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農(nóng)場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經(jīng)驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬工作總結篇十七
20xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量，養(yǎng)豬場年終工作總結。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。
我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。
對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結篇十八
養(yǎng)豬獲得較好的經(jīng)濟效益是所有養(yǎng)殖場(戶)的共同愿望,但是部分養(yǎng)殖場(戶)難以適應生豬市場價格波動的`變化,出現(xiàn)逢高追逢低減的不良養(yǎng)殖狀況,為保證西昌市生豬養(yǎng)殖穩(wěn)定、健康發(fā)展,養(yǎng)殖戶能獲得較好的經(jīng)濟效益,對西昌市禮州鎮(zhèn)、興勝鄉(xiāng)、小廟鄉(xiāng)的部分生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶進行調(diào)查,通過調(diào)查,筆者認為生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬獲利有如下要訣:。
作者：廖惠麟張亞霽作者單位：四川省西昌市畜牧局,四川西昌,615000刊名：養(yǎng)殖與飼料英文刊名：animalsbreedingandfeed年，卷(期)：“”(10)分類號：s8關鍵詞：
養(yǎng)豬工作總結篇十九
當新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結篇二十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
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xxxx年x月x日
養(yǎng)豬工作總結篇二十一
**年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。