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        最新供電公司上半年工作總結(jié)匯總

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            總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            供電公司上半年工作總結(jié)篇1
            一、主要工作情況:
            1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:
            功率因數(shù)0.96;供電量億kwh,主要原因是因?yàn)?月份____廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內(nèi)部核算),其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo)%,主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計量點(diǎn)在冶方,車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,很多新投產(chǎn)項(xiàng)目,特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,大部分都負(fù)荷不大,導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。
            2、各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)情況:
            (1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機(jī)修配電源的倒換,通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式,節(jié)約固定電費(fèi)。
            (2)車間嚴(yán)格控制成本開支,根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,嚴(yán)格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬元,比預(yù)算進(jìn)度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
            3、重點(diǎn)工作:
            (1)完成了各配電站的檢修任務(wù),配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)。
            (2)重新辨識了車間危險源點(diǎn)及環(huán)境因素識別;
            (3)重新梳理了車間防汛預(yù)案,上半年車間共計組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。
            (4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進(jìn)行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。
            (5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維操隊,加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度,通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動,對各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。
            (6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個變配電站,整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),安全隱患整改率達(dá)100%,制作各類安全標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識32項(xiàng),極大的提高了各配電站的管理水平。
            3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù)。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務(wù);因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。
            二、20__年工作思路
            為了完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo),車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,特別是新進(jìn)職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓(xùn)基地對職工進(jìn)行實(shí)際動手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動,發(fā)動黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。
            為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20__年,車間要在大力排查隱患,確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,對重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關(guān)的儲備。
            供電公司上半年工作總結(jié)篇2
            20__年,德州供電公司堅決貫徹市委、市政府和國網(wǎng)__省電力公司決策部署,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局,抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng),抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升,各方面工作都取得了新成績、新突破,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下。
            一、全市優(yōu)質(zhì)供電
            截至20__年12月20日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天;全年完成售電量176.058億千瓦時,綜合供電電壓合格率達(dá)到99.922%,城市供電可靠率達(dá)到99.971%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.942%,以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)__省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。
            二、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目進(jìn)行線路遷改
            “兩河四岸”項(xiàng)目:35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5.4km,桿塔28基,各項(xiàng)目均已根據(jù)城建工期按時完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20__年1月份計劃。
            “中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目:配合項(xiàng)目工程進(jìn)度,已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線、西王線遷改工程,剩余項(xiàng)目配合施工進(jìn)度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢(可出圖、施工),目前正聯(lián)同__市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇;110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。
            三、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
            20__年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津(南城)輸變電工程、110千伏__縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項(xiàng)輸變電工程,新增變電容量67。3萬千伏安、線路長度216。18公里,大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。
            四、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)
            實(shí)行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度,各級安全責(zé)任得到有效落實(shí);依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任,逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機(jī)制,不斷規(guī)范執(zhí)法機(jī)制建設(shè)?!禵_市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實(shí)施意見》的出臺,為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。__市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立,標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機(jī)制正式建立。
            供電公司上半年工作總結(jié)篇3
            20__年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,并通過:反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動的開展,公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅強(qiáng),主設(shè)備更加安全可靠,為全面完成年度計劃和安全目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下:
            一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
            公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),未發(fā)生人身事故,未發(fā)生電網(wǎng)事故,未發(fā)生設(shè)備事故,未發(fā)生交通事故,無火險,無內(nèi)部治安案件。至20__年12月31日,公司連續(xù)安全無事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
            系統(tǒng)運(yùn)行情況:全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙,發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次,去年63次,同比下降了41.3。其中:今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設(shè)備故障,去年共發(fā)生6次,戶外小動物影響2次,雷擊1次,設(shè)備原因3次,同比持平;線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設(shè)備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥影響4次,去年共發(fā)生57次,外力破壞3次,設(shè)備原因6次,用戶影響4次,戶外小動物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30的目標(biāo)。
            “安措”計劃完成情況:公司全年下達(dá)“安措”計劃26項(xiàng),完成26項(xiàng),完成率達(dá)100。完成市公司下達(dá)“安措”計劃25項(xiàng),完成率100。
            二、完成的主要安全管理工作情況:
            1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
            制度是企業(yè)管理的依據(jù),執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。20__年上半年,公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會討論,完善了以下幾項(xiàng)制度:安全生產(chǎn)各級人員責(zé)任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協(xié)調(diào)會制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行,體現(xiàn)出如下成效:建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系,建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制,形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍,增強(qiáng)了各級人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感;通過“調(diào)研月”活動的開展,基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù),也為各級人員明確工作方向;通過例會、協(xié)調(diào)會,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計劃的嚴(yán)肅性和可行性,并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題,使工程中各項(xiàng)危險點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處;通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí),引起了主管部門的重視,提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量,同時發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時消除,從而為公司安全生產(chǎn)起到推動作用。
            2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
            在現(xiàn)場安全管理中,公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作,以反違章為切入點(diǎn),強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認(rèn)真組織實(shí)施:如__變35kv母聯(lián)間隔工程、__變110kv接線完善工程、__變10kv變電設(shè)備改造、35kv__變技改工程、__石10kv電容器技改工程、__輸變電工程、__輸變電工程、__變10kv電容器更換工程、__石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程,35kv__線改造工程,35kv__線改造工程,220kv__線大修工程,110kv__線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開收工會、安全交底和危險點(diǎn)分析預(yù)控制度,現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。
            在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實(shí)行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
            一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次,其中變電施工現(xiàn)場147處,線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底,公司處罰安全違章6人,共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組,共計5000元。
            公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下:線路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調(diào)度操作票20__張。
            3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力
            今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識等,培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容,完成率達(dá)100,具體培訓(xùn)如下:
            1)、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期,共29人參加,合格率100。
            2)、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期,共45人參加。
            3)、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn),共14人參加。
            4)、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班,共32人參加。
            5)、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí),共176人參加。
            6)、消防培訓(xùn)4期,共85人參加。
            為了檢驗(yàn)公司對突發(fā)事故(電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破)的快速反應(yīng)能力,公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí),演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計和布暑,演習(xí)中進(jìn)行全過程監(jiān)督,演習(xí)后進(jìn)行及時總結(jié),通過演習(xí),提高了我公司報修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力,同時各部門的協(xié)調(diào)性得到提高,為9月份在抗擊“麥沙”臺風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積范文先生版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
            4、嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
            季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據(jù),以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn),以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計劃落實(shí)、過程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行,公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)中自我提高,避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
            今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達(dá)100。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條,已整改56條,整改率為95。余下的3條已列入大修計劃。
            迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一,也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn),為此,公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著“超前預(yù)控,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,平穩(wěn)渡夏”的原則,并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作:
            1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制:公司成立了以總經(jīng)理任組長,黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《__縣供電公司20__年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。
            2)、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度,確保按計劃高質(zhì)量完成任務(wù):為提高電網(wǎng)抵御能力,我們未雨綢繆,按計劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程,按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站,增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。
            3)、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),確保設(shè)備健康水平:為提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開始加大了對全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù),公司組織有關(guān)部門和各供電所對全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。
            4)、加強(qiáng)調(diào)度管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行:在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設(shè)備(主線路)事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》,其中“兩表”已報政府審查和批準(zhǔn)。
            5)、加強(qiáng)需求側(cè)管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯多少”,“先錯峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原則,切實(shí)做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。
            6)、加強(qiáng)三個“十條”的貫徹落實(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報服工作的具體措施,完善了95598客戶報務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時處理各種用電故障搶修。
            7)、加強(qiáng)防范外力破壞,提高自防自衛(wèi)能力:公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力,對各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善,在市公司保衛(wèi)部的大力支持下,對4個供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報警裝置,對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度,公司在電視臺專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳,受到了好評。
            8)、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,加大考核:根據(jù)國網(wǎng)公司__總、省公司__總、市公司__總的要求,公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時期各級領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時開機(jī)。通過以上措施的落實(shí),偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生,做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。
            高淳公司雖然沒有“__”保電任務(wù),但__節(jié)保電工作作為__一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù),公司提前介入、周密謀劃,安排人力對涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查,對公司管轄的設(shè)備及時安排檢修,對用戶設(shè)備主動向縣主管部門匯報檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改,開幕式當(dāng)天還在每個用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù),通過公司上下共同努力、協(xié)同配合,圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù),得到了地方政府的高度評價。
            5、積極開展“安全月”活動,努力營造公司安全生產(chǎn)氛圍
            “安全月”活動是公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措。公司上下對“安全月”活動十分重視,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨、政、工齊抓共管,各有關(guān)部門分頭負(fù)責(zé),在安全月活動期間,緊緊圍繞“法制安全”這一活動主題,結(jié)合我公司電力生產(chǎn)安全形勢,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,對照國網(wǎng)公司的三個“十條”這一活動,利用板報、漫畫、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī),剖析近年來的事故案例,利用正、反的典型來教育、引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),按章作業(yè)。特別是在市、縣安委會的統(tǒng)一安排下,在縣紅寶麗廣場舉辦了安全生產(chǎn)大型咨詢活動,向社會各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各200冊。