總結(jié)是一個對自己的檢閱和思考的過程，有助于我們更好地認識自己。充分準備和積累素材，包括文字、圖表、案例等，以提供足夠的論據(jù)和支持?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何高效地學習和提高自己的能力是每個人都需要思考和實踐的問題？以下是小編為大家整理的健康生活習慣，希望對大家的身體健康有所幫助。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇一
    一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導樹立一盤棋思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
    三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。
    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
    六、公司實行崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
    七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
    一、人事異動。
    1、新員工入職時要提交：身份證復印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學歷證明原件。：
    企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
    2、新員工入職后一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保。
    3、正式員工要離職的，需提前30天提出離職申請，試用期員工需提前3天提出申請。
    4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的，公司可以依法辭退，并不支付補償金。
    1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資，每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。
    2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。
    3、每個月3號前（遇節(jié)假日順延一天），每個員工需在自己的賬戶確認自己的出勤。
    1、公司實習一周5天工作制，每天工作時長8小時。上午：8.0012.00，下午13.3017.30。
    2、公司實行打卡制度，每人上班下班時都需要打卡，不得替打卡，更不能用指紋。
    3、不得遲到、早退，遲到、早退一次無獎金，第二次扣_____，一次類推。
    四、福利待遇。
    1、每月全勤的，給予全勤獎。
    2、視公司業(yè)績，年終是給予年終獎。
    3、逢法定節(jié)假日，公司給每位員工過節(jié)費。：
    企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
    勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇二
    2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。
    3、編制施工組織設(shè)計。
    4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
    5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
    6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
    7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
    8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
    9、對工程測量標高等負直接責任。
    10、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
    12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
    第四章安全員崗位責任制。
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
    2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
    3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
    4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
    5、處理一般性的安全事故。
    6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
    7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    第四部分采購員工作制度。
    1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
    2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
    3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。
    4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開發(fā)工作。
    6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
    7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
    8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
    9、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
    10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
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    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇三
    為更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范公司辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，倡導節(jié)儉高效的風格，特制定本規(guī)定。
    一、耐用辦公用品。
    2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發(fā)放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。人為損壞或者遺失不再補領(lǐng)，員工離職時須照折舊價賠償。
    二、低值易耗辦公用品的領(lǐng)用：
    1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品。
    4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件，具體可依據(jù)每月平均用量以及崗位特點進行合理調(diào)整。
    三、公共辦公用品（設(shè)施）：
    2、公共辦公用品（設(shè)施）以部門為領(lǐng)用單位，由部門分管副總簽發(fā)實施采購和領(lǐng)用。
    四、物品領(lǐng)用發(fā)放時間：原則上，不予全部發(fā)放所申報的辦公用品，提倡隨用、隨發(fā)；
    五、領(lǐng)用方法：
    1、由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，并簽收《辦公用品領(lǐng)用登記表》；若部門領(lǐng)用超出需求計劃，須經(jīng)部門主管批準后方可發(fā)放。
    2、部分辦公用品（如油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、電話機、各種電腦墨盒）實行以舊換新原則。
    1、各部門根據(jù)本部門辦公用品使用情況，每月25日前，填寫好次月的《辦公用品采購申請表》；經(jīng)部門分管領(lǐng)導審簽后報綜合部行政處。
    2、行政處查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存，提報辦公用品采購計劃，經(jīng)行政負責人審簽后實施采購。
    3、采購單位價值500元以上辦公用品時，須報請分管副總經(jīng)理批準。特殊辦公用品可以經(jīng)綜合部同意授權(quán)各部門自行采購。
    4、對未列入采購申請表的臨時性辦公用品，原則上不作采購，因臨時急需的需分管副總審批再做采購，否則推移至下月進行。
    4、每月26日后（至月底）為辦公用品盤點期，原則上不再安排物品領(lǐng)用。特殊情況下的領(lǐng)用需要分管副總審批。盤點期間，綜合部辦公用品負責人落實物品領(lǐng)用登記情況，填寫《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》，核算部門領(lǐng)用數(shù)量和月末庫存。
    5、綜合部依據(jù)每月25日各部門提交的《辦公用品采購申請表》和《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》，在月底前核算出下月公司辦公用品采購計劃單。
    6、新進人員入職，由該部門向綜合部提請辦公用品的申領(lǐng)；人員離職,應將剩余用品一并交綜合部.
    公司對辦公用品的報廢實行審批管理。各部門如有辦公用品損壞，不能使用的，應當依據(jù)以下程序進行處理。
    1、對簡單的可以自行維修處理但有保修期的辦公用品，且在保修期內(nèi)的，不得擅自自行處理，由采購員聯(lián)系供貨單位進行維修、維護。
    2、對辦公桌椅等物品出現(xiàn)問題，必須由木工或內(nèi)行人員進行維修處理，對電腦、打印機等出現(xiàn)問題先自行協(xié)調(diào)公司相關(guān)專業(yè)人員進行檢查維修，公司內(nèi)部無法解決，需要由外部單位進行維修的，必須形成請示報告，公司審批后由綜合部協(xié)調(diào)落實。
    3、對確實不能維修的資產(chǎn)類辦公用品實行報廢處理：使用年限較長經(jīng)過維修但無法維修好的，或無條件維修的，或可以維修但維修成本過高，經(jīng)相關(guān)部門對故障認定后，可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請，由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定，報廢品原購買價值單件超過20xx元的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
    4、高值報廢品在得到報廢審批后應當由采購部門進行回收，統(tǒng)一處理。
    本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。本制度最終解釋權(quán)歸綜合部.
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇四
    園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
    一、苗圃管理。
    1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
    2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務必到達95%以上，裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
    3、圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）務必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
    4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
    5、苗木購入，大宗購入樹苗務必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
    貨款，如有欠款，務必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
    7、易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
    二、拖拉機的使用管理規(guī)定。
    1、司機務必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
    2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
    3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務。
    4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
    園林綠化工程公司承接綠化工程（社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程）按下列規(guī)定進行管理。
    1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
    2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
    植、籽播草坪三個月應到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
    4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
    5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
    6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，
    集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月），在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
    讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的4篇《園林綠化公司管理規(guī)章制度》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇五
    一、目的：
    為使考勤規(guī)范化管理。
    二、適用范圍：
    全體員工。
    三、考勤依據(jù)：
    員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
    四、考勤規(guī)定：
    1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。
    2、所有員工正常上班時間為8小時。
    上午8：30——12：00。
    午餐12：00——13：00。
    下午13：00——17：30。
    3、公司員工一人一卡，每天打卡兩次，打卡時間為：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
    4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者，應在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認單”，由直接主管簽認后，交人事行政部補報出勤記錄，逾期每次扣10元，一個月內(nèi)累計超過二次漏打卡的，從第三次起每次扣15元。
    5、遲到或早退規(guī)定。
    因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘，每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者，扣除半日基本工資及相關(guān)補貼;因偶發(fā)事故遲到，又無法及時通知上級和人事行政部，經(jīng)查明屬實者可準予補辦請假，補假時間為到崗一天內(nèi)。
    6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認：
    員工未經(jīng)批準擅自缺勤，事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排，消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。
    7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。
    8、考勤卡每人一張，應妥善保管，人員離職或調(diào)動時上交人事行政部。
    9、各部門應認真進行外出登記，外出登記經(jīng)部門負責人審核簽字后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內(nèi)做好登記，如果外地拜訪客戶，時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者，應在行政部登記。
    0、部門經(jīng)理負責核準核實外出記錄，如有外出虛報者，當事人記為曠工，部門經(jīng)理扣除一日薪資。
    11、嚴禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理，一月內(nèi)累計三次者，給予警告一次。
    12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎，由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇六
    按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。
    1、用人部門應根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。
    11在編制范圍內(nèi)，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經(jīng)理批準。
    12招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分：
    121招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能及其他方面的'要求等。
    122招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現(xiàn)超編人員。
    123招聘方式：包括招聘方向、途徑、方法、程序等。
    1、根據(jù)招聘計劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
    11新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視）發(fā)布招聘信息。
    12通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。
    13直接到各高校招聘；
    2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
    3、招聘員工根據(jù)不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
    4、主管級及以上應聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負責人共同面試。
    5、面試考核流程。
    51由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件。
    52根據(jù)需要進行面試、筆試等。
    53面試過程中，面試人員應作到以下幾點：
    531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見。
    532要了解自己所要獲知的答案及知識點。
    533盡量避免了考查有爭議的問題。
    534要尊重對方的人格。
    54面試人員分別填寫《復試意見饋表》，待面試結(jié)束后，交綜合部備案。
    6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。
    7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。
    1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。
    2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
    3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
    4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
    5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
    6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
    7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經(jīng)部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元，第二次予以開除。
    8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。
    9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違者予以開除處理。
    10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。
    以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內(nèi)容更改。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇七
    第一條 為加強居住區(qū)綠化管理，進一步提高居住區(qū)綠化水平，根據(jù)《寧波市城市綠化條例》，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
    第二條 本辦法所稱居住區(qū)，是指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地，包括居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團。
    第三條 本辦法所稱居住區(qū)綠地是指為居住用地范圍內(nèi)的居民服務而配套建設(shè)的綠地，包括居住區(qū)內(nèi)公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地（含屋頂綠地、垂直綠化）。
    第四條 本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)居住區(qū)綠化管理。
    各縣(市)和科技園區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)、保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)及其他獨立的大工礦廠區(qū)的居住區(qū)綠地管理可參照本辦法執(zhí)行。
    第五條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化設(shè)計方案必須在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前報市城市綠化行政主管部門（或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門）審核。
    第六條 綠化設(shè)計方案審核應以下列法規(guī)和規(guī)范為依據(jù)：
    （一）《寧波市城市綠化條例》；
    （三)《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標的規(guī)定》(建設(shè)部 建城[1993]784號文件）；
    （五)《寧波市園林綠化樹種規(guī)劃》(市政公用[20xx]101號文件）；
    （六）其他相關(guān)規(guī)范和標準。
    第七條 綠地設(shè)計方案申報時涉及到原有綠化的，建設(shè)單位應當在綠化設(shè)計方案中說明原有綠化情況，對有價值的原有綠地應當予以保留、利用。
    第八條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化的植物種類配置，應當以鄉(xiāng)土樹種為主，并堅持多樣化原則。
    第九條 居住區(qū)內(nèi)（包括別墅），凡屬居住區(qū)業(yè)主共有土地使用權(quán)，并經(jīng)城市規(guī)劃部門確定為綠地的，原則上不得進行隔離性設(shè)置。
    第十條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化應委托有相應綠化設(shè)計和施工資質(zhì)的單位設(shè)計和施工，并實行質(zhì)監(jiān)或監(jiān)理。
    第十一條 綠化施工應符合下列國家和地方標準：
    （一)《城市綠化工作施工及竣工驗收規(guī)范》(cjj/82一99）；
    （二)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(j10123一20xx）；
    （三）其他有關(guān)市政公用設(shè)施施工規(guī)范。
    第十二條 居住區(qū)建設(shè)項目配套綠化竣工后，應按基本建設(shè)程序報城市綠化行政主管部門驗收。
    第十三條 居住區(qū)綠地竣工驗收應當以批準的綠化設(shè)計方案和本辦法第十一條規(guī)定為依據(jù)。
    第十四條 居住區(qū)綠地竣工時，區(qū)城市綠化行政主管部門應當根據(jù)所在區(qū)域確定綠地養(yǎng)護管理標準和綠地養(yǎng)護范圍。
    居住區(qū)綠地養(yǎng)護管理范圍為用地紅線范圍以內(nèi)的居住區(qū)綠地（含用地紅線以內(nèi)居住區(qū)圍墻以外的綠地）。
    居住區(qū)用地紅線以內(nèi)圍墻外的綠地，應當按照道路綠地養(yǎng)護管理標準進行養(yǎng)護管理，物業(yè)公司養(yǎng)護有困難的，可委托專業(yè)養(yǎng)護單位進行養(yǎng)護管理。
    第十五條 居住區(qū)綠地養(yǎng)護責任按下列規(guī)定確定：
    （一）實行物業(yè)管理的由物業(yè)公司負責養(yǎng)護；
    （二）未實行物業(yè)管理的由轄區(qū)街道辦事處負責養(yǎng)護。
    各區(qū)城市綠化行政主管部門應當加強對建成后居住區(qū)綠地的監(jiān)督和管理，并定期進行檢查和考核。
    第十六條 經(jīng)各區(qū)城市綠化行政主管部門認可的，原圍護性隔離用地范圍內(nèi)的綠地，養(yǎng)護責任按下列辦法確定：
    （一）物業(yè)公司和住戶雙方協(xié)商確定，并簽訂綠地養(yǎng)護協(xié)議的，以協(xié)議為準；
    （二）沒有協(xié)議的，按第十五條第一款規(guī)定確定。
    第十七條 居住區(qū)綠地改造設(shè)計方案應報市城市綠化行政主管部門（或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門）審核。居住區(qū)綠化改造不得改變原有綠地性質(zhì)和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變原有綠地性質(zhì)或減少綠地面積的，應當按規(guī)定程序報有關(guān)部門審批，并辦理易地綠化手續(xù)。
    第十八條 綠地養(yǎng)護責任單位有義務對占用、毀壞綠地及其他損壞居住區(qū)綠化行為進行勸阻和制止，并及時報告所在地的區(qū)城市綠化行政主管部門。
    第十九條 養(yǎng)護責任單位未履行職責造成綠化損害的，由綠地養(yǎng)護責任單位負責賠償損失。
    第二十條 居住區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為，各區(qū)城市綠化行政主管部門應及時調(diào)查取證，責令當事人限期改正，并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關(guān)規(guī)定，追究單位責任或人員責任。
    第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇八
    （一）準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。
    （二）服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
    （三）盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。
    （四）愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。
    （五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
    （六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
    （七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
    （八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
    （九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
    （十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
    第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。
    第三條員工每是工作x小時，星期六日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可給加班費或補休。
    第四條管理部門之每日上下班時間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實行。業(yè)務部門每日工作時間，應視業(yè)務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須x星期調(diào)整x次。
    第五條上下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
    第六條員工應嚴格按要求出勤。
    第七條本公司每日工作時間訂為x小時，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過x小時，其延長之總時間，每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇九
    3、負責公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。 三、負責公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 1、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； 2、負責公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系； 3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負責各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。 四、負責組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標過程相關(guān)工作。 財務人員崗位職責 一、做好財務管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
    經(jīng)理崗位職責 一、全面負責工程部的管理及經(jīng)營工作。
    二、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運用。 三、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、安全措施。
    制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。
    八、組織向施工負責人進行書面施工技術(shù)交底。指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。9、組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好 水電施工員崗位職責 一、負責對項目工程開工至竣工驗收，售后服務等全過程的水、電施工管理目標的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督、檢查、考核。 二、負責項目工程水、電施工的技術(shù)工作，負責對水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。 三、具體負責水、電技術(shù)資料的收集、整理，負責起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。 四、全面負責工程水電施工，嚴格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。 五、負責計劃水電材料的用量，在施工過程中節(jié)約用料。 六、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。 七、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 土建施工員崗位職責 一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。
    碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。
    五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓。 六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負責安排各分部分項的檢測。 七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。 八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。 九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。
    物資、設(shè)備等資源。 七、監(jiān)督現(xiàn)場搭設(shè)架子、施工臨時用電、主要的施工機械設(shè)備等驗收制度的實施，驗收合格方可使用（其中物料提升機、塔式起重機和施工升降機必須取得政府部門頒發(fā)的《準用證》方可使用）。 八、對工地的重大事故隱患負有整改和向上級報告的責任。 九、參加安全生產(chǎn)檢查，負責組織現(xiàn)場安全管理資料的搜集和形成。
    第一部分 管理制度
    一、 所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導下展開工作。
    二、 根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
    三、 按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
    四、 提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設(shè)備。
    五、 施工管理人員的工作要求：
    1、 上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
    2、 施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
    3、 施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
    4、 各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
    六、 認真執(zhí)行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標工作。
    七、 主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)友好地發(fā)展工作。 第二部分 工作職責
    第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
    第二條：負責組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標答疑。
    第三條：負責指導監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
    第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務指導工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
    第五條：負責開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
    第六條：負責公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負責設(shè)備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
    第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
    第八條：負責辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
    第九條：負責制定公司年度科學技術(shù)進步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
    第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
    第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽。
    第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
    第十四條：負責本部門人員的業(yè)務素質(zhì)培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質(zhì)。
    第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內(nèi)。
    第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
    第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
    第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務。
    第三部分 崗位責任制
    第一章 區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制
    一、工作標準
    1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實工作任務。
    2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。
    3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
    4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
    5、組織項目部學習有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
    6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
    7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
    8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
    9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
    10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
    11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
    12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
    13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
    14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
    15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
    二、質(zhì)量標準
    1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
    2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
    3、對工程測量標高等負直接責任。、
    4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
    5、認真檢查復核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
    6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
    7、參與本單位定期檢查。
    8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
    三、安全生產(chǎn)標準
    項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
    1、 領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
    2、 主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
    3、 對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    4、 經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
    5、 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    6、認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
    第二章 施工工長崗位責任制
    一、工作標準
    1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
    2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
    3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
    4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
    5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務賬。
    6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接-班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
    7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
    8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
    9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
    10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
    二、質(zhì)量標準
    1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
    2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
    3、認真檢查復核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
    5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
    6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
    三、安全生產(chǎn)標準
    1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
    2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
    3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
    4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
    5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
    6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
    7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
    8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
    第三章 技術(shù)負責人崗位責任制
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
    2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。
    3、編制施工組織設(shè)計。
    4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
    5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
    6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
    7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
    8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
    9、對工程測量標高等負直接責任。
    10、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
    12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
    第四章 安全員崗位責任制
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
    2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
    3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
    4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
    5、處理一般性的安全事故。
    6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
    7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    第四部分 采購員工作制度
    1、 采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
    2、 不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
    3、 定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。
    4、 建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開發(fā)工作。
    6、 所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
    7、 控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
    8、 根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
    9、 在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
    10、 做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
    第一章 總則
    第一條
    為強化綠化養(yǎng)護管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。
    第二章 組織機構(gòu)
    第二條 養(yǎng)護隊伍設(shè)隊長一名和隊員若干，對所屬養(yǎng)護區(qū)進行養(yǎng)護管理。養(yǎng)護隊長負責對隊員的日常指導、調(diào)配和督查，具體安排、落實隊員的具體工作。養(yǎng)護隊員必須服從隊長調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。
    第三章 養(yǎng)護職責
    第三條 承包養(yǎng)護期限內(nèi)，我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務。
    第四條 隊長須根據(jù)工作的需要，每天下午將第二天的用工、機械等作出科學合理的安排，防止發(fā)生不必要的費用。
    第五條 綠化養(yǎng)護管理工作實行責任制。各人對自己分管的`地塊負責澆水、施肥、治蟲滅病、除草及綠籬、花壇、樹木的日常修剪工作。
    第六條 大型及需要集中處理的工作由養(yǎng)護隊長統(tǒng)一安排。
    第四章 養(yǎng)護內(nèi)容
    第七條 管理程序：包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲害防治、扶正及綠化區(qū)域衛(wèi)生保潔等整套過程。
    第八條 管理工具：
    一、手剪、長剪、高枝剪、掃邊機、剪草機 、綠籬機；
    二、噴霧器、桶、斗車、簸箕、大掃帚、鐵鍬、鋤頭、鎬、鋸、梯子、塑料水管；
    三、機油、汽油、維修費部件；
    第九條 養(yǎng)護內(nèi)容：
    一、喬木：每年施有機肥料一次，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
    二、灌木、綠籬：每季度施肥一次，及時防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時清除修剪物，及時剪除枯枝、病蟲枝，及時補種老、病死植株，每周清除雜草一次。
    三、草本類：每季度施肥一次，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時剪除枯枝、黃枝。
    第五章 工作規(guī)范
    第十條 日常工作規(guī)范：
    一、遵紀守法，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度；
    二、不遲到，不早退，不脫崗，不曠工；
    三、用工期間，服從隊長或主管領(lǐng)導工作安排；
    四、用工期間，嚴禁從事與養(yǎng)護工作無關(guān)的一切事務；
    五、工作場所，嚴禁抽煙，以防引發(fā)火災；
    六、文明禮貌，禁講粗話臟話，維護公司整體形象；
    七、未經(jīng)允許，嚴禁自行操作養(yǎng)護機械設(shè)備；
    八、嚴禁偷竊等犯罪行為，如有違反，予以辭退并移交公安部門審查處理；
    第六章 操作規(guī)范
    第十一條 澆水
    二、澆水前應將草坪上、花壇中、綠籬中的雜物撿拾干凈，地塊內(nèi)的多種標牌擦拭干凈；
    四、不論何種方式澆水，必須做到人走水停，及時關(guān)閉閥門，切斷水源；
    五、各種噴頭要在當日澆完水后或下班時全部摘下，軟管要倒凈管中存水（上午、下午下班時均應倒凈），并盤卷整齊。對朝下的噴頭、軟管要妥善存放，以防損壞和丟失。
    第十二條 施肥
    三、施肥完畢后要及時給足水份，以利肥力發(fā)揮；
    四、對一次播撒后剩余的肥料，要重新包裝捆扎好，以備下次使用；
    五、對肥料用完后的各類包裝物，不得隨地丟棄，要在施肥結(jié)束后，撿拾整理后扔進附近垃圾箱內(nèi)。
    第十三條 滅蟲
    二、農(nóng)藥配比參照說明合理勾兌，保證藥效；
    五、對施藥后的地塊，要及時樹立警示標志，以防發(fā)生農(nóng)藥中毒事故；
    六、噴灑農(nóng)藥時，要做好個人的防護工作，以防農(nóng)藥中毒。
    第十四條 修剪
    四、其他植物根據(jù)植物特性及時進行修剪。
    第十五條 死傷植物處理
    四、對多地塊草坪因人為踩踏，施工動土，病蟲害等多種原因造成的枯死斑禿，視面積大小及時進行補栽、補種。無論栽、種都要先將土翻松整平，對施工回填的土方，亦要先灌水壓實整平后方可栽種。
    第十六條 補栽、補種
    二、栽草時要分簇、疏密得當，埋好壓實，種草時要用細沙拌籽，撒播均勻，下籽后再用釘耙重新整耙一遍或撒薄沙一層壓籽，然后用腳踩實。對補栽的新草要重點養(yǎng)護，保證成活，對補種的地塊要采用噴淋澆水，保持土地濕潤，保證出苗齊整。
    第十七條 除草
    及時清除草坪、花壇中和綠籬、樹木下的多種雜草，做到無明顯雜草生長。除草時，將拔、鋤下的雜草隨手清理干凈，裝入隨身攜帶的容器內(nèi)，倒到附近垃圾箱內(nèi)或指定地點，不得在地塊內(nèi)堆積存放。
    第七章 工作時間
    第十八條 養(yǎng)護隊正常工作時間為每天八小時，高溫或嚴寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的，由養(yǎng)護隊長向公司主管領(lǐng)導提出申請并同意后，可適當縮短工作時間。
    第八章 綜合管理
    第十九條 隊長負責考勤記錄，不得虛報瞞報，每月月底匯總上報公司主管領(lǐng)導。 第二十條 養(yǎng)護員工因病、有事或安排休息需向隊長提前請假，隊長同意后報公司主管領(lǐng)導審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天，超過15分鐘視作曠工0.5天。
    第九章 加班加點
    第二十一條 因工程建設(shè)的需要和突擊性任務的要求，需加班的由隊長統(tǒng)一安排，其他同志應自覺服從安排，積極做好各自工作。
    第十章 獎罰措施
    第二十二條 工作時間衣冠不整的，每次扣除工資10元，隊長每次扣除工資20元。
    第二十三條 園林機械要做到專人專用，嚴禁違章操作，違章者視情每次扣除工資10—50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的，由違章者自負。 第二十四條 認真工作，誠實干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣除工資10元，隊長每次扣除工資20元。
    第二十五條 忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務，不得擅自離崗，違者每次扣除工資20元，隊長扣除工資40元。 第二十六條 服從安排，團結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動，不得吵架打架，違者每次扣除工資20元，隊長扣除工資40元。
    第二十七條 愛護公物，認真負責，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償；機械維修，車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十八條 及時報告并制止破壞園林綠化行為，成績突出者給予獎勵。
    第二十九條 關(guān)心集體，及時報告園林綠化相關(guān)情況，鼓勵多提建設(shè)性建議，成績突出者給予獎勵。
    黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司
    2012年3月1日
    3 對苗圃場財務情況進行監(jiān)督，并提供業(yè)務指導和檢查；
    5 會計憑證、賬簿、報表要及時整理成冊，不得丟失或損毀；
    7 在領(lǐng)導班子例會上匯報單位財務工作情況，對不合理開支提出建議，供領(lǐng)導決策參考；
    8 完成公司交辦的其他任務。
    副總經(jīng)理職責：
    1負責有關(guān)工程業(yè)務的聯(lián)系和合同的擬定
    負責公司質(zhì)量體系文件和資料的控制；
    6 負責撰寫、審核本公司各種公文和規(guī)章制度；
    7 負責組織員工的培訓工作；
    9 完成公司交辦的其他任務。
    采購員職責
    3 所購物品必須入庫管理，及時填寫《物品入庫單》；
    4 采購物品的單據(jù)應填寫數(shù)量、規(guī)格（型號）及單價，并按有關(guān)規(guī)定進行報銷； 5 完成公司交辦的其他任務。
    設(shè)計室職責
    1 負責工程設(shè)計說明書的編寫和方案說明書的編寫；
    2 負責工程效果圖、方案設(shè)計圖、施工圖以及竣工圖的設(shè)計和修改；
    3 負責工程預、決算書的督辦；
    4 協(xié)助完成工程竣工驗收和移交驗收的資料準備；
    5 完成公司交辦的其他任務。
    施工室職責
    1 負責工程施工方案說明書的編寫；
    2 負責工程施工的技術(shù)指導和現(xiàn)場檢查；
    3 負責工程施工過程的變更簽證和存在問題的解決；
    4 協(xié)助完成工程竣工驗收和移交驗收的安排和組織；
    5 完成公司交辦的其他任務。
    設(shè)計員職責
    1 協(xié)助工程方案說明書和設(shè)計說明書的編寫；
    2 負責工程效果圖、方案設(shè)計圖、施工圖以及竣工圖的制作；
    3 負責有關(guān)工程設(shè)計圖紙的數(shù)量統(tǒng)計的苗木統(tǒng)計表編制；
    4 完成公司交辦的其他任務。
    預算員職責
    1 負責工程方案的概算以及工程預、決算書的編制；
    2 負責公司綠化巡察隊的綠化修復補償費的編制；
    3 協(xié)助工程設(shè)計圖紙的工程量以及苗木的規(guī)格、數(shù)量的統(tǒng)計和校對；
    4 完成公司交辦的其他任務。
    施工技術(shù)員職責
    2 協(xié)助施工方案說明書的編寫和工程現(xiàn)場檢查；
    3 及時反映工程施工存在的問題，并協(xié)助解決；
    4 配合施工隊長對供應商直接送到施工現(xiàn)場的物品質(zhì)量進行驗收；
    5 完成公司交辦的其他任務。
    資料管-理-員職責
    2 負責市建設(shè)局文件夾的接收以及有關(guān)工程報表的編制；
    3 負責辦理公司承建資格的年審手續(xù)；
    4 完成公司交辦的其他任務。
    綠化管理部長職責
    1 對公司領(lǐng)導負責，制定年度公司所轄范圍綠化養(yǎng)護管理方案、綠化養(yǎng)護管理標準和技術(shù)要求以及月工作計劃，并按審定后的養(yǎng)護管理方案和計劃，組織各綠化隊開展工作。
    2 審核綠化隊長每周工作安排和臨時出勤考勤表，審批綠化工人臨時加班和3天內(nèi)請假。
    3 每月末負責組織月檢查，經(jīng)常到綠地對綠化養(yǎng)護管理工作進行檢查和指導。 4 對檢查發(fā)現(xiàn)的及綠化隊報告的問題提出整改措施，情節(jié)嚴重須向公司領(lǐng)導匯報。 5 努力學習專業(yè)適應知識，經(jīng)常與外界同行交流，不斷提高綠化管理水平。 6 完成公司交辦的其他工作。
    苗木生產(chǎn)職責
    1負責苗木生產(chǎn)部的工作計劃，人員工作安排以及考勤工作。
    2負責苗圃場的苗木生產(chǎn)計劃。
    3負責督促檢查綠化巡查隊落實巡查工作計劃。
    4負責督促、檢查綠化養(yǎng)護隊按合同要求完成綠化養(yǎng)護管理工作。
    5完成公司交辦的其他任務。
    確保工程質(zhì)量管理規(guī)定
    苗木質(zhì)量
    所有苗木先由我方按設(shè)計要求選好，經(jīng)客戶（甲方）及施工監(jiān)理認可方可種植。 起苗包裝
    按設(shè)計要求及植物生長特性挖出符合規(guī)格的泥頭，并用包裝繩和編織袋按要求包好，盡量保留原葉，灌木要求用10cm以上的容器苗。經(jīng)客戶及施工監(jiān)理確認后方可進行下一工序。
    苗木運輸
    為防止大樹嫩干部分在運輸時因上下晃動而受傷和折斷，必須用一根竹桿將干綁緊。車速不宜過快，長途運輸時必須用帆布覆蓋。灌木在裝車時禁止苗上搭苗，應用木板或鋼板將車廂分成上下幾格，每格內(nèi)允許放一層苗，避免斷枝和爛葉。
    苗木種植
    必須按要求下足基肥，肥泥充分混合。覆土時必須分層壓實，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭約高3～5cm。灌土種植時必須先將營養(yǎng)袋取出，雙手捧泥頭送至種植穴，覆土壓實時只能壓泥頭四周土壤，以免壓壞泥頭，覆土深度比泥頭高出約1cm。
    養(yǎng)護管理
    1 建立各項安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合園林施工項目的特點，明確各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，要求全體人員必須認真遵守。
    2 每項工程均設(shè)立施工安全領(lǐng)導責任人，負責施工現(xiàn)場的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領(lǐng)導責任。
    3 安全責任人應經(jīng)常對施工人員進行安全教育，做好崗前培訓，指導作業(yè)人員遵守機械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種作業(yè)人員帶證上崗的落實情況，要使全體人員經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識，牢固豎立“安全第一”思想。
    4 安全責任人應加強對施工現(xiàn)場及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。
    5 施工人員應穿反光衣，在行人稠密或已通告的道路施工時，應設(shè)置施工安全標志，綠化苗木應盡量放在綠化帶附近、減少占用道路，以免影響行車安全和損壞苗木，并教育施工人員注意道路交通安全。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十
    第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
    第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
    第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務。
    第三部分崗位責任制。
    第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制。
    一、工作標準。
    1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實工作任務。
    2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。
    3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
    4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
    5、組織項目部學習有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
    6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
    7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
    8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
    9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
    10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
    11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
    12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
    13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
    14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
    15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
    二、質(zhì)量標準。
    1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
    2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
    3、對工程測量標高等負直接責任。、
    4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
    5、認真檢查復核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
    6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
    7、參與本單位定期檢查。
    8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
    三、安全生產(chǎn)標準。
    項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
    1、領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
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    2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
    3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    4、經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
    5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    6、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
    第二章施工工長崗位責任制。
    一、工作標準。
    1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
    2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
    3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
    4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
    5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務賬。
    6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
    7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
    8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
    9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
    10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
    二、質(zhì)量標準。
    1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
    2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
    3、認真檢查復核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
    5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
    6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
    三、安全生產(chǎn)標準。
    1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
    2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
    3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
    4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
    5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
    6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
    7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
    8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
    第三章技術(shù)負責人崗位責任制。
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
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    2014公司獎懲制度范本。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十二
    1：按時上下班,不準遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次10元，兩次20元，以此疊加。
    2：穿戴整潔，語言文明，不準講粗話，臟話，大話。
    3：不準上班期間辦理私事，違者罰款50元。
    4：嚴格保守公司的商業(yè)機密，不許泄露給競爭對手。
    5凡是從公的角度出發(fā)，不做有損公司形象利益的事情否則開除處理，
    6不準在上班時間內(nèi)玩手機，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，以此疊加出理。
    7保持店內(nèi)衛(wèi)生，干凈整潔，貨架產(chǎn)品無灰塵，
    9不能上班期間帶有個人情緒，影響其他員工工作，違者重罰。
    為樹立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹品牌，形成高效、規(guī)范的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照執(zhí)行。
    一、接待規(guī)范。
    凡有來賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來客臨別時，要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行?？腿伺c公司人員談話中間，無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進入總經(jīng)理室和財務室。
    二、電話制度。
    1、凡接電話者，接機首先說“您好！這里是________貿(mào)易有限公司”。
    2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。
    3、工作和業(yè)務需要外，公司人員不得隨意撥打長途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費的三倍。
    4、若有來電被叫者不在公司，要做好來電記錄，包括來客姓名、電話、有何事等。
    三、衛(wèi)生制度。
    公司人員要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。
    四、請假制度。
    1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。
    2、公司人員一般不準請事假。若有特殊情況，可寫書面申請，經(jīng)批準后，方可請假，并扣除請假天數(shù)的工資。
    五、財務制度。
    1、業(yè)務部門支付各類款項時要填寫資金審批表，并提供相應的付款依據(jù)，經(jīng)主管會計、公司領(lǐng)導審核簽字后，出納方可辦理付款。
    2、各項費用的報銷要填寫相應的報銷審批單。報銷審批單必須以真實、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財務人員應加強費用報銷的審核工作，對不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報銷。若有違反者，扣除相應報銷款項和當月工資。
    1、公司汽車由領(lǐng)導統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。
    2、公司汽車誰開車誰負責，若有不必要的磕碰或損壞，由開車人負全部責任。
    3、汽車要定時保養(yǎng)檢測，開車人要不斷地檢查車的機油、剎車等部件，遇有情況要及時排除或匯報。
    七、人事異動。
    1、凡新招聘的員工，在辦理入職時需攜帶：身份證復印件一份、學歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。
    2、員工入職后的一個月內(nèi)，單位要與員工簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)社保手續(xù)。
    3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請。
    4、員工有勞動法、勞動合同法規(guī)定的辭退條件的，公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動關(guān)系，并不支付補償金。
    1、員工每月的工資定于下個月的________日發(fā)放。
    2、員工工資通過委托_______銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。
    2、嚴格執(zhí)行清潔工作制度，堅守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現(xiàn)突發(fā)事件及時匯報。
    3、自行擬定保潔時間表，報物業(yè)公司服務中心批準；按照保潔時間表做好日常保潔工作。
    4、安排保潔時間先于工作時間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。
    5、保潔員出入公司各個場所，嚴禁發(fā)生偷竊行為。
    6、不允許因個人情緒降低保潔質(zhì)量。
    7、保潔員請假事先申請，獲準后方可離開。
    8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。
    9、有權(quán)制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。
    10、保潔員的衛(wèi)生負責范圍有：
    （1）負責辦公室、會議室、大廳、樓梯（電梯）、過道及衛(wèi)生間的清掃。
    （2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無"：無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。
    （3）清擦辦公場所（辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門窗、扶手等），保持公共場所門窗玻璃干凈，扶手無積灰。
    （4）定期檢查衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)備狀況，確保良好使用；及時增添衛(wèi)生間內(nèi)洗手液、衛(wèi)生紙。
    （5）定期維護盆景植物衛(wèi)生，做到其葉面、花瓣無明顯積灰。
    （6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。
    （7）完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十三
    第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
    第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。
    第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
    第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
    第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
    第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。
    第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
    第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
    第十條公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
    第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
    第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
    第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
    第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
    第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
    第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
    第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
    第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
    第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。
    第二十條服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
    第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。
    第二十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。
    第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。
    第一節(jié)。
    總則。
    第二十四條為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
    第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
    第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
    第二十七條公司的財務工作，必須執(zhí)行本制度。
    第二節(jié)財務機構(gòu)與會計人員。
    第二十八條公司設(shè)財務部，財務部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。
    第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。
    第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。
    第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
    第三十二條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。
    第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理。
    第三十三條財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
    第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬xx。
    第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。
    第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
    第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
    第三十八條根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。
    第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。
    第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
    第四十一條嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
    第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
    第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。
    第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
    第一節(jié)總則。
    第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。
    第二節(jié)工資、獎金及待遇。
    第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
    第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
    第四十八條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
    第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
    第三節(jié)辭職、辭退、開除。
    第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
    第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。
    第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應負賠償責任。
    第五十三條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己承擔責任。
    第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。
    第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定。
    第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。
    第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。
    第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。
    第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。
    第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。
    第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。
    第五節(jié)文件打印、復印管理規(guī)定。
    第六十二條文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。
    第六十三條打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導簽署，傳真、復印由部門簽署。
    第六十四條打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。
    第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。
    第六十六條公司全體員工應愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設(shè)備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。
    第六節(jié)。
    辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
    第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
    第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
    第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
    為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。
    第七十條研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制。
    第七十一條承擔公司對新員工的實習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。
    第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務和管理，對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)計劃和對部門所有工作承擔責任，負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進展。
    研發(fā)部主管負責培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識的培訓，每月對新員工進行考核，以便了解新員工的工作進展。
    研發(fā)部主管負責監(jiān)督該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況，布置這個星期的工作任務。
    第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務、地理條件等，要有客觀的認識，以采取適當?shù)匿N售途徑政策。
    第七十四條獨自的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、服務以盈利為前提，以公司利益為主。
    第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來決定銷售途徑。
    第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據(jù)客觀而具體的市場調(diào)查，來決定銷售途徑。
    第七十七條效率不高的銷售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點，銷售部的經(jīng)理，必須向上司進言。
    第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。
    第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究，并努力企劃更有效率的銷售途徑。
    第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應該在危險性較小的范圍內(nèi)，先試行看看。
    第八十一條認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，勤奮工作，成為一支思想作風過硬，業(yè)務素質(zhì)精良的保安隊伍。
    第八十二條負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進行。
    第八十三條嚴格落實安全責任制，嚴格執(zhí)行崗位職責，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別是重點崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
    第八十四條經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并查明原因，有重大案件發(fā)生要及時上報。
    第八十五條負責做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。
    第八十六條認真調(diào)解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。
    第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導做好安全消防工作。
    第八十八條組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門、科室對火災隱患進行整改。
    為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。
    第八十九條加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，認真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。
    第九十條對新進公司的職工必須先進行安全培訓，考試合格后方可上崗。
    第九十一條工作時間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。
    第九十二條進入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。
    第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。
    第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。
    第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。
    第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。
    第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢后立即將線具撤出艙外。
    第九十八條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必須做好通風，設(shè)立防護員。
    第九十九條各隊長每天要做到班前有安排，班后有檢查，特別是對于本隊人員要作到心中有數(shù)及時清點好人數(shù)，不在時要找好代理人。
    第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。
    第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。
    第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應負責好指導和監(jiān)督。
    第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。
    第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅(qū)逐。
    第一百零五條各級領(lǐng)導、一切工作人員必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學的工作方法指導工作，使安全生產(chǎn)進入正常軌道。
    為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。
    第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。
    第一百零七條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。
    第一百零八條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
    第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
    第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務。
    第一百一十一條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
    第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。
    第一百一十三條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免材料長時間不到位而延誤工程進度。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十四
    值班調(diào)換：由秘書處統(tǒng)一安排，如個別人員因特殊原因需臨時調(diào)換值班日期，要提前兩天向秘書處負責人請示，征得同意后方可調(diào)換，由秘書處協(xié)調(diào)調(diào)班，并在值班記錄冊上注明。
    1、值班要求：
    （1）值班的學生會干部必須準時到崗，并做好個人值班登記，主席團不定時到辦公室對值班情況進行督促﹑檢查。
    （2）值班人員負責接納來訪﹑來電，并作好相應記錄，接待來訪人員時需熱情﹑耐心，認真回答來訪者提出的各類問題，需相關(guān)職能部門接待時應幫助聯(lián)系相關(guān)人員。上級領(lǐng)導或兄弟院校負責人來訪時應及時通知主席團接待。辦公室工作制度。接待來電時應熱情﹑禮貌，并認真做好相關(guān)記錄（包括通話人﹑通話時間通﹑話大致內(nèi)容﹑記錄人等）并及時轉(zhuǎn)告主席團或相關(guān)職能部門。
    （3）值班人員應在上記明值班日期﹑星期﹑值班人員及值班內(nèi)容，內(nèi)容中應記明當日活動﹑活動部門﹑活動時間及大致內(nèi)容。應在上記明當日物品借出歸還情況。重要電話應記明來電單位或來電人員及大致內(nèi)容并及時向相關(guān)負責人傳達，重要信件應妥善保管直至轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員；其他事件均由值班人員靈活處理，并詳細記錄。如有記錄不明或延誤﹑失誤，將追究值班人員責任。
    （4）值班人員應禮貌待人﹑文明工作，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩﹑打鬧﹑吸煙，必須保持我校學生會的良好形象。
    （5）值班人員不得隨意翻看其他部門或人員的辦公文件及材料，如有工需要須先征得對方負責人同意方可翻閱。辦公室工作制度。
    （6）值班時應積極傳達上級指示，協(xié)助各部門當天的工作。遇突發(fā)事件應及時處理并報告團委老師或主席團。在值班結(jié)束前應檢查公務有無損壞或遺失﹑門窗是否關(guān)好﹑電源是否切斷。最后由值班人員完成值班記錄并簽字。
    1、衛(wèi)生管理條例：
    （1）當日值班人員負責當日辦公室的清理工作，應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，無異味。
    （2）辦公室內(nèi)禁止吸煙﹑隨地吐痰﹑亂扔垃圾，在辦公室內(nèi)食用熟食后須自行把垃圾及殘物帶離辦公室。
    （3）辦公室由值班人員每天在值班時間內(nèi)打掃。
    2、電話使用條例：
    （1）話機為學生會財產(chǎn)，由秘書處負責管理。
    （2）話機僅限于學生會日常工作使用，嚴格禁止打私人電話，否則將對當事人做嚴肅處理。
    （3）不得隨意把玩話機，使用電話時需小心﹑仔細。不得大力按鍵﹑掛機，不得摔打話機，如有人為損壞，損壞人照原價賠償并給予嚴肅處理。
    3、電腦使用須知：
    （1）辦公室電腦使用需經(jīng)過主席團秘書處批準，未經(jīng)許可和非學生會成員不得擅自使用。
    （2）除信息技術(shù)人員外，任何人不得隨意拆卸、安裝電腦及電腦的相關(guān)設(shè)備和配件，如發(fā)現(xiàn)文件因人為原因造成損壞或丟失按原價賠償。
    （3）使用電腦時勿任意下載安裝、修改、刪除軟件和數(shù)據(jù)文件，以免影響系統(tǒng)運行速度、中毒或數(shù)據(jù)遺失、系統(tǒng)崩潰、硬件損壞等后果。
    （4）請勿將數(shù)據(jù)文件資料存檔于電腦系統(tǒng)c盤中，以免系統(tǒng)還原時數(shù)據(jù)遺失。使用者可在電腦固定盤符（如：d盤）下建立屬于自己的文件夾，便于存取資料，重要資料應建立相應備份以免電腦發(fā)生故障資料遺失。
    （5）電腦只限于服務學生會相關(guān)事項，嚴禁在任何時間利用公共電腦炒股、網(wǎng)購、上訪色情暴力網(wǎng)頁，上傳或下載涉及國家安全資料，發(fā)表擾亂社會秩序的言論，散布謠言等。由此引發(fā)的法律責任均由相關(guān)個人承擔。
    （6）養(yǎng)成良好的使用習慣，不要將食物擺在電腦旁邊，保持屏幕鍵盤及機身的清潔，負責人需做定期機身和系統(tǒng)的安全衛(wèi)生檢查。
    4、其它紀律要求：
    （1）進入辦公室須保持衣冠整潔，不得穿拖鞋﹑背心﹑運動短褲。
    （2）不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩打鬧；非學生干部不得隨意進出學生會辦公室。
    （3）注意節(jié)約用電，人走不忘關(guān)燈﹑關(guān)窗﹑鎖門。
    （4）各辦公室鑰匙由私人保管，不得私自配制﹑借他人使用。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十五
    二、工作職責。
    三、崗位責任制。
    區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制。
    工作標準。
    質(zhì)量標準。
    安全生產(chǎn)標準。
    施工工長崗位責任制。
    工作標準。
    質(zhì)量標準。
    安全生產(chǎn)標準。
    技術(shù)負責人崗位責任制。
    安全員崗位責任制。
    四、采購員工作制度。
    一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導下展開工作。
    二、根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
    三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
    四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設(shè)備。
    五、施工管理人員的工作要求：
    1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
    2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
    3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
    4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
    六、認真執(zhí)行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標工作。
    七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)友好地發(fā)展工作。
    第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
    第二條：負責組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標答疑。
    第三條：負責指導監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
    第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務指導工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
    第五條：負責開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
    第六條：負責公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負責設(shè)備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
    第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
    第八條：負責辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
    第九條：負責制定公司年度科學技術(shù)進步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
    第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
    第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽。
    第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
    第十四條：負責本部門人員的業(yè)務素質(zhì)培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質(zhì)。
    第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內(nèi)。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
    第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
    第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務。
    第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制。
    一、工作標準。
    1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實工作任務。
    2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務穩(wěn)定和開發(fā)。
    3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
    4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
    5、組織項目部學習有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
    6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
    7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
    8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
    9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
    10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
    11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
    12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
    13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
    14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
    15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
    二、質(zhì)量標準。
    1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
    2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
    3、對工程測量標高等負直接責任。、
    4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
    5、認真檢查復核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
    6、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
    7、參與本單位定期檢查。
    8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
    三、安全生產(chǎn)標準。
    項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
    1、領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
    2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
    3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    4、經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
    5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    6、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
    第二章施工工長崗位責任制。
    一、工作標準。
    1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
    2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
    3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
    4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
    5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務賬。
    6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
    7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
    8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
    9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
    10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
    二、質(zhì)量標準。
    1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
    2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
    3、認真檢查復核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
    5、指導班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
    6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
    三、安全生產(chǎn)標準。
    1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
    2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
    3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
    4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
    5、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
    6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
    7、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
    8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
    第三章技術(shù)負責人崗位責任制。
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
    2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。
    3、編制施工組織設(shè)計。
    4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
    5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
    6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
    7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
    8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
    9、對工程測量標高等負直接責任。
    10、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
    11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
    12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
    第四章安全員崗位責任制。
    1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
    2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
    3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
    4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
    5、處理一般性的安全事故。
    6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
    7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
    8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
    1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
    2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
    3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。
    4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開發(fā)工作。
    6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
    7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
    8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
    9、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
    10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十六
    第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。
    第二條管理機構(gòu)。
    （一）公司設(shè)立資金管理部，在財務總監(jiān)領(lǐng)導下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。
    （二）結(jié)算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務中是服務與被服務的客戶關(guān)系。
    第三條存款管理。
    公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經(jīng)批準同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務。
    第四條借款和擔保業(yè)務管理。
    （一）借款和擔保限額。集團內(nèi)各二級公司應在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。
    （二）集團內(nèi)借款的審批。凡集團內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的，由資金管理部審查同意后，報財務總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務總監(jiān)加簽同意后報董事長審批。
    （三）擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務總監(jiān)審批，擔保額在300萬—20xx萬元的，由財務總監(jiān)核準，董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。對外擔保，由資金部審核，財務總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批。
    第五條其他業(yè)務的審批。
    （一）領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。
    （二）外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務審批，審批同意后，方可自行辦理。
    （三）利息的減免。凡需要減免集團內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報財委審批。
    第六條資金管理和檢查。
    資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財委、總經(jīng)理、董事長專題報告。
    （一）定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。
    （二）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。
    （三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。
    （四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。
    第七條統(tǒng)計報表。
    各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務統(tǒng)計表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委、總經(jīng)理、董事長。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十七
    1.不嚴格遵守輪值時間上下班，無故遲到或早退，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;。
    3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶，均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;。
    4.未經(jīng)批準，使用公司電話作私人用途;。
    5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的;。
    6.工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;。
    7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;。
    8.拉群結(jié)派造成同事之間不團結(jié)。
    (二)有以下行為者，作書面警告處理。
    2.要求(或替)別人打鐘咭;。
    3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;。
    4.使用客戶專用的設(shè)備或物品;。
    5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;。
    6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);。
    7.故意拖延工作進度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞，接到業(yè)主投訴不迅速處理;。
    11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作;。
    (三)有以下行為者，作即時解雇處理。
    1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;。
    2.恐嚇、威脅或危害他人安危;。
    3.在當值時間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;。
    5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽或利益之行為;。
    6.利用職務之便，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;。
    7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;。
    8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物，經(jīng)查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理);。
    9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;。
    10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;。
    11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀壞本部門或公司的財物;。
    12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;。
    (四)處理方式。
    1.違反三次口頭警告行為者，作一次書面警告處理;。
    2.違反三次書面警告行為者，作解雇處理。
    (五)程序解釋：參照公司《員工手冊》程序。
    (一)行政安全管理條例。
    1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點的防火、防盜工作;。
    2、員工上下班如自駕機動車，必須嚴格遵守交通規(guī)則;。
    3、每班負責人在下班時要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;。
    4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;。
    5、業(yè)主檔案資料由專人負責保管，除本部門主任(或以上人員)批準外，一律不許借閱。
    (二)施工、作業(yè)安全管理條例。
    2、在清理碎玻璃時，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;。
    3、室外清潔人員在室外工作時，必須注意路面行車情況，尤其拐彎及路口位置;。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備動力科備案。
    第二條、經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。
    第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
    第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
    第五條、施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。
    第六條、電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。
    第七條、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。
    第八條、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
    第九條、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。
    三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定。
    第十條、設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
    第十一條、設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
    第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?BR>    第十三條、申請批準后，交付供應部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。
    第十四條、報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關(guān)規(guī)定處置。
    四、設(shè)備事故分析處理辦法。
    第十五條、發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
    第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。
    第十七條、設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
    第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。
    第十九條、事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
    第二十條、人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條、屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
    五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定。
    第二十二條、生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
    第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。
    2、進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
    3、對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
    4、解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導進行匯報。
    5、負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導;。
    6、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;。
    7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。
    一、總則。
    第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
    第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
    第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
    二、機構(gòu)與職貢。
    第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
    第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
    第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
    第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
    第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
    第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：
    1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
    2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
    3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
    4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的`不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
    5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
    6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
    7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
    8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
    9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
    10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
    第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
    第十一條各機樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
    第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
    三、教育與培訓。
    第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
    第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
    四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所。
    第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應有計劃地更新和改造。
    第十六條電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
    第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
    第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
    第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
    第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
    第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
    第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
    第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
    第二十四條、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù)。
    五、電信線路。
    第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護，應符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
    第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
    第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。
    六、易燃、易爆物品。
    第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
    第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在專人監(jiān)護下進行。
    七、電梯。
    第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
    第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
    第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的電梯使用合格證。
    第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
    第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
    第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
    第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
    八、個人防護用品和職此危害的預防與治療。
    第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
    第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
    第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
    第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
    九、檢查和整改。
    第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。
    第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
    為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
    一、施工前準備：
    1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。
    2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
    3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
    4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。
    二、施工期間：
    1、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
    2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
    3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
    4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
    5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
    6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
    7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責任。
    8、施工人員應嚴格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。
    9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。
    10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
    11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
    為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
    1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。
    2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
    3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。
    5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
    6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進齲。
    7、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
    8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
    9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。
    10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
    11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
    12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
    13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
    14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
    15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。
    16、職員除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準，不能從事下列活動：
    1).以公司名義考察、談判、簽約;。
    2).以公司名義提供擔保、證明;。
    3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。
    4).代表公司出席公眾活動。
    17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
    18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十九
    為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。
    1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，堅持保護資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
    2、公司環(huán)境保護的主要任務是：依靠科技進步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。
    3、實行環(huán)境保護目標責任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護工作負總責。
    4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務。
    公司環(huán)境保護處的主要職責是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標并提出相應要求，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度，每半年召開一次。
    公司環(huán)境保護處是公司環(huán)境保護委員會的辦事機構(gòu)，其主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓和推廣環(huán)境保護先進技術(shù)，并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。
    2、各單位要建立環(huán)保目標責任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。
    3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
    4、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放。
    5、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
    6、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
    7、強化環(huán)保設(shè)施運行管理，健全管理制度：
    （1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護保養(yǎng)；
    （2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；
    （3）、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設(shè)施停運報告》并上報環(huán)保處。
    8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務院建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》；執(zhí)行國務院《關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
    9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確可靠。
    10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
    11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
    12、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
    13、引進和推廣環(huán)保先進技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
    14、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
    1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應當立即采取應急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內(nèi)，應向公司環(huán)保處報告，并接受調(diào)查、處理。
    2、各車間負責控制有害污水“零排放”。
    3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應當選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
    4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。
    5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。
    6、設(shè)計、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備，必須執(zhí)行國家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護的規(guī)定。
    7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的，必須配備脫硫設(shè)施或采取其它脫硫措施。運輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì)，必須采取有效防護措施，防止泄漏污染大氣和環(huán)境。
    8、嚴格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內(nèi)各種噪聲大、震動大的機械設(shè)備、機動車輛，應當設(shè)施消聲、防震設(shè)施。
    1、不定時由公司環(huán)保監(jiān)測人員進行環(huán)境監(jiān)測。
    2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。
    3、各車間負責車間整個污水排放的過程化驗，做好記錄，并將化驗結(jié)果定期報送公司環(huán)保處，同時負責廠區(qū)污水、酸堿綜合處理排污工作。
    1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：
    （3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r報告的有功人員。
    2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人，將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
    （1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；
    （2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；
    （3）、未對原有污染源進行治理，再建對環(huán)境有污染建設(shè)項目的；
    （4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保處的；
    （5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。
    園林綠化公司管理規(guī)章制度篇二十
    上午9：00――12：00。
    下午14：00――18：00。
    2、部門負責人辦公時間：8：45～12：0013：55～18：10；
    3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10。
    4、保潔員：7：30。
    5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
    員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
    2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
    4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
    5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。
    1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
    2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
    3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
    4、婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；
    5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報當年使用。
    6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：
    父母或配偶父母傷亡給假7天。
    配偶或子女傷亡給假10天。
    1、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
    2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
    3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
    公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日2次）。
    1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的.，視為曠工。
    2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
    1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
    2、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
    3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。
    員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準；總經(jīng)理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。《出差申請表》交行政部備查。
    員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。
    十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。