總結(jié)是自我提高和進(jìn)步的一個(gè)重要方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，以獲取更多的反饋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。附上一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠給你帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
    ****年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
    二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況。
    為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
    (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
    根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    (三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
    以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
    根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    (四)積極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
    (五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
    三、工作建議。
    (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    (二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
    (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
    (一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政分管副職任副組長(zhǎng)，黨政辦、警務(wù)室、衛(wèi)生院、鎮(zhèn)安辦、小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室設(shè)在人武部，由人武部長(zhǎng)兼任應(yīng)急辦主任。一直來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
    (二)應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
    (三)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村委會(huì)民兵為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門(mén)的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如鐮刀15把，撲火拖把10個(gè)，鐵鏟2把，鋤頭4把，手鋸3個(gè)，水壺2個(gè)等;建立了專門(mén)的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
    (四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練2次，參演人數(shù)達(dá)40人次。其中，開(kāi)展全鎮(zhèn)性應(yīng)急演練兩次：一是3月30日在xx小學(xué)進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，老師和學(xué)生僅在5分鐘之內(nèi)就撤離了危險(xiǎn)地帶。二是開(kāi)展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練。5月29日，在xx職中開(kāi)展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練，參演人員100余人，演練取得成功。通過(guò)應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí)，并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足。我鎮(zhèn)還通過(guò)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練，逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護(hù)的能力。近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村委會(huì)、各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門(mén)單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì)，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水務(wù)等部門(mén)及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息，提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備，對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村委會(huì)、各部門(mén)扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (五)應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。近年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、政府門(mén)戶網(wǎng)站等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí)，增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
    20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的
    安全
    生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過(guò)演練，員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
    成績(jī)
    顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好?，F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及總工為副組長(zhǎng)，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長(zhǎng)，小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    20xx年初，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：
    20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃
    項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢(shì)的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
    項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。
    積極開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識(shí)。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。
    4月19日，項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹(shù)明渠開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴
    雨
    事件，提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全而開(kāi)展的一次防洪度汛演練。
    本次演練項(xiàng)目部參加人員，在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中，秩序井然，各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)對(duì)于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等，在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過(guò)程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào)，防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹(shù)明渠未被水淹，水流未沿核桃樹(shù)明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過(guò)本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員，對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
    6月19日，項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撤離演練，通過(guò)演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。
    1、防汛物資儲(chǔ)備情況：
    六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施
    1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
    2、部分職工及施工人員安全意識(shí)較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
    3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問(wèn)題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。
    4、需要對(duì)職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和
    學(xué)習(xí)
    ，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
    5、應(yīng)急救援隊(duì)伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
    20xx年上半年，項(xiàng)目部按照國(guó)際公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來(lái)抓，現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
    根據(jù)國(guó)際公司
    關(guān)于
    做好境外安全的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況，在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候，能夠做到分工明確，職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方，最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。
    2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
    培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。
    3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，滿足事故搶險(xiǎn)的需要。
    4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)
    生活
    的實(shí)際需要，項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
    1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
    事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡(jiǎn)單、膚淺的層面，對(duì)于傷勢(shì)較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯(cuò)過(guò)良好的救治時(shí)機(jī)等情況。
    2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)還在熟悉當(dāng)中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒(méi)有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。
    1 組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
    20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，計(jì)劃9月份開(kāi)展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
    2 積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作
    為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力，使應(yīng)急工作不斷深入人心。
    3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
    一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門(mén)必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
    二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門(mén)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
    三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間，制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組，落實(shí)應(yīng)急值班制度。
    四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
    4、做好事故隱患排查工作
    按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作，對(duì)于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。
    5 完善應(yīng)急隊(duì)伍
    20xx年下半年在人員大量進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國(guó)內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員，對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn)，提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力，最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。
    白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部
    xxxxxxxxxxx公司
    20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門(mén)主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)（值長(zhǎng)），小組成員為各部門(mén)員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
    為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    細(xì)具體的工作程序，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
    為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
    為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
    進(jìn)入春季以來(lái)，xxxx風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
    以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，6月組織開(kāi)展了《xxxx風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明，通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
    上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完成217項(xiàng)，完成率100%。
    交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
    公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時(shí)治理和消除安全患隱。
    1. 沒(méi)發(fā)生人身重傷事故；
    2. 沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故；
    3. 沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故；
    4. 沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
    5. 沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
    6. 沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
    7. 沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
    8. 沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件;
    9. 沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
    根據(jù)xx省交通廳《xx省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)xx省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》要求，我局結(jié)合x(chóng)x公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
    在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)的xx市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
    為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共xx人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共xx人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共xx人；第三批各縣局全體管理人員共xx。
    在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了xx大學(xué)xx教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
    通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
    在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開(kāi)展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
    我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各級(jí)、各部門(mén)都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
    一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村委會(huì)和部門(mén)還缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
    二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級(jí)財(cái)政部門(mén)要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
    三是預(yù)案落實(shí)還不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
    四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
    xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下：
    1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況，結(jié)合實(shí)際工作，統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。
    2、防汛抗旱工作：一是汛期來(lái)臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào)，限期整改，由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查，工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開(kāi)防汛抗旱會(huì)議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開(kāi)防汛抗旱視頻會(huì)，聽(tīng)取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開(kāi)x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議，學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。
    3、森林草原防火工作：一是開(kāi)展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過(guò)期損壞、預(yù)案未更新等問(wèn)題責(zé)令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，大部分職能部門(mén)防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案，巡護(hù)人員能做到值班值守，且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹(shù)木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問(wèn)題，檢查組要求對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，補(bǔ)充完善森林防火物資，對(duì)專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展森林防火應(yīng)急演練，組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查。
    4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖，標(biāo)明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開(kāi)展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。
    5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
    6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái)，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。
    7、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái)，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。
    2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。
    3、組織開(kāi)展應(yīng)急演練，督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
    xx年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，按照區(qū)實(shí)施應(yīng)急管理“334計(jì)劃”的工作安排，20xx年以來(lái)分年度推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)境內(nèi)農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急管理“四進(jìn)”建設(shè)。以“服務(wù)中心工作，構(gòu)建和諧院橋”為根本，以加強(qiáng)突發(fā)時(shí)間信息報(bào)告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全完整的應(yīng)急體系，初步形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會(huì)參與、防范到位、處置高效果”管理工作機(jī)制，為維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾利益，推動(dòng)院橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。為及時(shí)有效控制和妥善處置各類突發(fā)公共事件，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持完善由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記和分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，歸口管理單位和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小組，在處理突發(fā)事件中積極發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮作用，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能夠及時(shí)有效地得到落實(shí)。同時(shí)，按照基層單位應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作要求，繼續(xù)完善“3+1+1”隊(duì)伍建設(shè)，一是由6名退伍軍人組成的半專業(yè)化消防應(yīng)急分隊(duì)，由30名村干部和20名民兵組成的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，以及50名機(jī)關(guān)干部組成的突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)。二是完善由6名農(nóng)業(yè)專家、4名醫(yī)療專家、2名工程機(jī)械專家、2名建筑專家和1名電力專家組成的專家應(yīng)急分隊(duì)。三是整合基層突發(fā)事件信息員隊(duì)伍，鎮(zhèn)級(jí)層面明確黨政秘書(shū)為信息責(zé)任人，同時(shí)在村(居)、企業(yè)和學(xué)校也明確了應(yīng)急管理信息員，確保信息得到及時(shí)有效上報(bào)。
    二、橫縱到邊，建立健全應(yīng)急預(yù)警體系。一是全面完成鎮(zhèn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    編修工作，重點(diǎn)完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案編制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。二是督促重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，抓住預(yù)案編制工作的薄弱環(huán)節(jié)，掃除工作的盲點(diǎn)。現(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，并匯編成冊(cè)，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室備案。三是推動(dòng)村(居)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各村(居)積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。二是充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，建立并完善了鎮(zhèn)對(duì)村(居)、企事業(yè)單位、學(xué)校的應(yīng)急管理工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保全鎮(zhèn)工作“一盤(pán)棋”。三是堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度，尤其在防汛、抗旱等特殊，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，切實(shí)保障突發(fā)公共事件信息能夠得到及時(shí)接收、采集和報(bào)送。
    四、預(yù)防為主，開(kāi)展矛盾化解和安全檢查工作。針對(duì)發(fā)生突發(fā)性事件的源頭因素，我們不定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛大排查工作，及時(shí)化解處理農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛，避免發(fā)生群眾性事件。同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)各類出租私房、廠礦工地、小作坊、小商店等開(kāi)展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格整改到位，將引發(fā)安全生產(chǎn)事故的隱患消滅在萌芽階段。
    五、注重宣傳，普及應(yīng)急管理常識(shí)。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)，著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)工作，努力提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。一是由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，帶動(dòng)各村居、企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是充分利用利用宣傳櫥窗、印制宣傳品、村頭廣播等傳統(tǒng)媒介，全面開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳。三是創(chuàng)新宣傳方式，利用網(wǎng)絡(luò)媒介，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是在中小學(xué)校中開(kāi)展宣傳活動(dòng)，努力達(dá)到教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。對(duì)此，我們更加應(yīng)該保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，防備于未然。
    (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)對(duì)村(居)、單位和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作，組織開(kāi)展各種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
    (二)加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。積極組建由基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵和青年志愿者等組成的應(yīng)急小分隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，做到平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)集結(jié)到位。同時(shí)加強(qiáng)物質(zhì)保障，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急小分隊(duì)綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
    (三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。充分利用村頭廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、穿街橫幅等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。繼續(xù)組織開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急培訓(xùn)和學(xué)校師生應(yīng)急知識(shí)教育工作，將應(yīng)急管理的理念深入人心。
    20xx年，我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，20xx年，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任，建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，確保了工作有計(jì)劃、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
    一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全縣20xx年度發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了縣級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。
    三、強(qiáng)化應(yīng)急演練，加大宣傳教育。
    一是開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門(mén)組織了一次對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過(guò)演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門(mén)也先后開(kāi)展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識(shí)講座和培訓(xùn)10多期，有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)5次。通過(guò)演練，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。
    我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高潮。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評(píng)、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試;舉辦了內(nèi)勤民警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國(guó)保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班;交警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
    五、重視分析評(píng)估，完善預(yù)警機(jī)制。
    做好突發(fā)公共事件的分析和評(píng)估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關(guān)預(yù)防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。根據(jù)多年來(lái)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點(diǎn)，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)預(yù)防控制建議，便于領(lǐng)導(dǎo)決策，采取相應(yīng)的預(yù)檢分診、行為干預(yù)、預(yù)防接種和監(jiān)督檢查措施。對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)，我們還一直實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告和有事即報(bào)告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時(shí)間上報(bào)并及時(shí)處理。
    我縣20xx年應(yīng)急管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定和上級(jí)的要求還有很大差距。20xx年我們將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加大工作力度：
    一、加強(qiáng)災(zāi)情和疫情的監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。加大對(duì)我縣公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對(duì)雪災(zāi)存在較大安全隱患的地段，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
    二、加強(qiáng)救災(zāi)抗災(zāi)知識(shí)宣傳，提高群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力和意識(shí)。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。推動(dòng)全縣開(kāi)展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
    三、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合應(yīng)急工作要求，對(duì)全縣應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。整合縣內(nèi)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制、理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作制度和工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高辦文、辦會(huì)、辦事能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
    20xx年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常備不懈”的工作原則，對(duì)照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求，進(jìn)一步深化基層應(yīng)急管理“四進(jìn)”和規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)抓好當(dāng)前應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，努力提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
    為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門(mén)主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)（值長(zhǎng)），小組成員為各部門(mén)員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
    為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn)，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
    為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
    為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
    進(jìn)入春季以來(lái)，xxxx風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
    以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，6月組織開(kāi)展了《xxxx風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明，通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
    上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完成217項(xiàng)，完成率100%。
    公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
    1、沒(méi)發(fā)生人身重傷事故；
    2、沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故；
    3、沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故；
    4、沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
    5、沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
    6、沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
    7、沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
    8、沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件;。
    9、沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
    1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
    2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
    3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問(wèn)題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)持久安。
    4、需要對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。
    5、應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
    3、加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、持續(xù)深入開(kāi)展反事故、反習(xí)慣性違章活動(dòng)，加強(qiáng)“兩票三制”的管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)等違章行為。
    5、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
    我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)以黨的十八大為動(dòng)力深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀高度重視應(yīng)急管理工作按照“抓基層、打基礎(chǔ)抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系做好統(tǒng)籌規(guī)劃提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
    一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
    在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鄉(xiāng)先后制定了一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
    二、分級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。
    為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了新民鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    我鄉(xiāng)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鄉(xiāng)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
    三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。
    （一）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，()做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
    （二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
    （三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
    四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。
    我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的`原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
    五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。
    （一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
    （二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
    六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)。
    （一）進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
    完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
    （二）切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
    建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控禽流感時(shí)期，落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
    （三）積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
    定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
    （四）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。
    圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、“農(nóng)家書(shū)屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
    今年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作由于組織有力，措施得當(dāng)，在處置網(wǎng)箱缺氧死魚(yú)事件、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作中取得了顯著成效，為羅洪鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    羅洪鄉(xiāng)人民政府。
    二一四年十二月五日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
    __年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，按照區(qū)實(shí)施應(yīng)急管理“334計(jì)劃”的工作安排，09年以來(lái)分年度推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)境內(nèi)農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急管理“四進(jìn)”建設(shè)。以“服務(wù)中心工作，構(gòu)建和諧院橋”為根本，以加強(qiáng)突發(fā)時(shí)間信息報(bào)告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全完整的應(yīng)急體系，初步形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會(huì)參與、防范到位、處置高效果”管理工作機(jī)制，為維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾利益，推動(dòng)院橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。為及時(shí)有效控制和妥善處置各類突發(fā)公共事件，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持完善由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記和分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，歸口管理單位和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小組，在處理突發(fā)事件中積極發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮作用，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能夠及時(shí)有效地得到落實(shí)。同時(shí)，按照基層單位應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作要求，繼續(xù)完善“3+1+1”隊(duì)伍建設(shè)，一是由6名退伍軍人組成的半專業(yè)化消防應(yīng)急分隊(duì)，由30名村干部和20名民兵組成的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，以及50名機(jī)關(guān)干部組成的突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)。二是完善由6名農(nóng)業(yè)專家、4名醫(yī)療專家、2名工程機(jī)械專家、2名建筑專家和1名電力專家組成的專家應(yīng)急分隊(duì)。三是整合基層突發(fā)事件信息員隊(duì)伍，鎮(zhèn)級(jí)層面明確黨政秘書(shū)為信息責(zé)任人，同時(shí)在村(居)、企業(yè)和學(xué)校也明確了應(yīng)急管理信息員，確保信息得到及時(shí)有效上報(bào)。
    二、橫縱到邊，建立健全應(yīng)急預(yù)警體系。一是全面完成鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案編修工作，重點(diǎn)完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案編制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。二是督促重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，抓住預(yù)案編制工作的薄弱環(huán)節(jié)，掃除工作的盲點(diǎn)?，F(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，并匯編成冊(cè)，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室備案。三是推動(dòng)村(居)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各村(居)積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。二是充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，建立并完善了鎮(zhèn)對(duì)村(居)、企事業(yè)單位、學(xué)校的應(yīng)急管理工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保全鎮(zhèn)工作“一盤(pán)棋”。三是堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度，尤其在防汛、抗旱等特殊，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，切實(shí)保障突發(fā)公共事件信息能夠得到及時(shí)接收、采集和報(bào)送。
    四、預(yù)防為主，開(kāi)展矛盾化解和安全檢查工作。針對(duì)發(fā)生突發(fā)性事件的源頭因素，我們不定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛大排查工作，及時(shí)化解處理農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛，避免發(fā)生群眾性事件。同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)各類出租私房、廠礦工地、小作坊、小商店等開(kāi)展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格整改到位，將引發(fā)安全生產(chǎn)事故的隱患消滅在萌芽階段。
    五、注重宣傳，普及應(yīng)急管理常識(shí)。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)，著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)工作，努力提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。一是由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，帶動(dòng)各村居、企業(yè)、學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是充分利用利用宣傳櫥窗、印制宣傳品、村頭廣播等傳統(tǒng)媒介，全面開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳。三是創(chuàng)新宣傳方式，利用網(wǎng)絡(luò)媒介，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是在中小學(xué)校中開(kāi)展宣傳活動(dòng)，努力達(dá)到教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。對(duì)此，我們更加應(yīng)該保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，防備于未然。
    (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)對(duì)村(居)、單位和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作，組織開(kāi)展各種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
    (二)加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。積極組建由基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵和青年志愿者等組成的應(yīng)急小分隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，做到平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)集結(jié)到位。同時(shí)加強(qiáng)物質(zhì)保障，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急小分隊(duì)綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
    (三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。充分利用村頭廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、穿街橫幅等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。繼續(xù)組織開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急培訓(xùn)和學(xué)校師生應(yīng)急知識(shí)教育工作，將應(yīng)急管理的理念深入人心。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
    xxxx年x鎮(zhèn)應(yīng)急工作在簡(jiǎn)陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述指導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，從維護(hù)人民利益出發(fā)，完善機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的廣大人民群眾利益和社會(huì)政治穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
    為推進(jìn)應(yīng)急管理工作有效落實(shí)推進(jìn)，提升應(yīng)急管理工作水平，確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全我鎮(zhèn)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其余班子成員人副組長(zhǎng)，綜合辦、黨群辦、社區(qū)治理辦、民生服務(wù)辦、綜合便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、學(xué)校、派出所等部門(mén)負(fù)責(zé)人及各村（居）黨總支、支部書(shū)記為成員的x鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室下設(shè)在應(yīng)急辦，分管領(lǐng)導(dǎo)兼辦公室主任，應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
    為快速、及時(shí)、妥善地處理本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注意吸取以往突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)制定了《x鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，健全各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并且切實(shí)開(kāi)展各預(yù)案演練和評(píng)估工作。
    （一）加強(qiáng)消防安全工作開(kāi)展。一是開(kāi)展消防安全培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)組織村居干部、中小學(xué)安辦負(fù)責(zé)人、加油站、餐飲業(yè)主、商超業(yè)主及宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人共計(jì)參加人數(shù)xxx余人，普及消防安全常識(shí)，講授消防器材正確使用方法與應(yīng)急逃生方法與程序，提升其自救能力；二是定期檢查消防器材，對(duì)老舊銹化的消防器材進(jìn)行及時(shí)更換，確保消防行動(dòng)正常開(kāi)展；三是針對(duì)轄區(qū)多老年人，防火意識(shí)淡薄、滅火知識(shí)儲(chǔ)備較少，轄區(qū)網(wǎng)格員進(jìn)戶對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行安全用火、用電、用氣知識(shí)普及；四是加強(qiáng)對(duì)林間雜草、枯木等火災(zāi)隱患點(diǎn)的排查力度，定期對(duì)其進(jìn)行排查，減壓火災(zāi)發(fā)生；五是發(fā)揮宣傳陣地作用，村社干部在村居宣傳欄張貼防滅火宣傳資料，戶外led顯示屏滾動(dòng)播放防滅火知識(shí)共計(jì)xxx余次，夯實(shí)群眾防滅火意識(shí)基礎(chǔ)。
    （二）推動(dòng)各項(xiàng)危爆化學(xué)品安全生產(chǎn)工作落地，一是應(yīng)急辦工作人員對(duì)轄區(qū)危爆化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行定期排查，排查隱患總數(shù)共計(jì)x個(gè)，現(xiàn)已完成整改，化解危爆化學(xué)品安全隱患風(fēng)險(xiǎn)；二是對(duì)危爆化學(xué)品管理者進(jìn)行危爆化學(xué)品安全儲(chǔ)存知識(shí)宣傳，確保危爆化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所符合要求。
    （三）保障道路運(yùn)輸?shù)恼ｉ_(kāi)展，一是檢查轄區(qū)各段道路周?chē)欠裼械刭|(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)、各段道路路面是否有塌陷區(qū)、路面是否安全，保障群眾出行安全；二是檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的橋梁主體結(jié)構(gòu)是否完整、橋梁是否架構(gòu)正常無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、橋面是否完整無(wú)破損；三是在道路拐角等視線盲區(qū)設(shè)立凸面轉(zhuǎn)角鏡，減少交通事故發(fā)生，在學(xué)校周?chē)范卧O(shè)立減速標(biāo)識(shí)，提醒行駛減速，減少校園交通事故發(fā)生；協(xié)同學(xué)校在上課下學(xué)高峰時(shí)段增設(shè)交通勸導(dǎo)員，維護(hù)高峰時(shí)段校區(qū)周?chē)煌ㄖ刃?，保障學(xué)生校區(qū)出入安全；四是向各村社發(fā)放禁飛區(qū)域宣傳資料x(chóng)xxx余份，指導(dǎo)各村社將其張貼在村社宣傳欄及顯眼處和分發(fā)給轄區(qū)群眾，宣傳禁飛區(qū)域須知事項(xiàng)，確?？沼蝻w行安全，推動(dòng)航空港建設(shè)工作。
    （四）落實(shí)房屋建設(shè)安全工作。為確保廣大人民群眾房屋建筑建設(shè)安全工作開(kāi)展，一是各村干部對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)危舊房舍數(shù)量、位置進(jìn)行登記上報(bào)，應(yīng)急辦工作人員對(duì)上報(bào)房舍進(jìn)行拉警戒線和貼牌警示，保護(hù)群眾生命安全；二是對(duì)轄區(qū)范圍建設(shè)中建筑進(jìn)行排查，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，確保施工工作安全進(jìn)行。
    （五）落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全排查與整治。為化解農(nóng)村生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，提升農(nóng)村安全生產(chǎn)水平一是開(kāi)展農(nóng)村沼氣池登記總數(shù)與定期排查，應(yīng)急辦工作人員協(xié)同農(nóng)業(yè)中心工作員對(duì)各村沼氣池進(jìn)行排查，并加強(qiáng)安全宣傳和防范工作，未采取安全措施不得進(jìn)入沼氣池、確保沼氣池廢料清理，嚴(yán)防沼氣池隱患發(fā)生；二是宣傳農(nóng)藥廢棄物、有害物質(zhì)廢棄物進(jìn)行分類處理，不隨意扔棄該類有害物質(zhì)污染土壤與破壞生態(tài)環(huán)境；三是嚴(yán)控變形農(nóng)業(yè)機(jī)械，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械違法載人、酒后駕駛等違法行為。
    廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，充分發(fā)揮宣傳陣地的優(yōu)勢(shì)，利用led、宣傳欄、宣傳單、小手冊(cè)等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員轄區(qū)群眾參與，一是利用利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)led滾動(dòng)播放安全知識(shí)，放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳欄張貼宣傳資料，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，是安全教育進(jìn)入課堂，加強(qiáng)學(xué)生安全教育工作，五是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)群中分發(fā)安全知識(shí)小手冊(cè)、宣傳單，努力實(shí)現(xiàn)安全教育知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，提高安全生產(chǎn)社會(huì)共識(shí)。
    一是加強(qiáng)轄區(qū)消防隊(duì)伍的訓(xùn)練。定期對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有現(xiàn)有消防隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，提升現(xiàn)有消防隊(duì)伍應(yīng)急水平與能力；二是配齊應(yīng)急保障物資與裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于處置突發(fā)事件所需。三是落實(shí)值班制度，做好日常值守應(yīng)急和信息匯報(bào)工作，通過(guò)落實(shí)值班制度執(zhí)行及上報(bào)應(yīng)急事件信息，保障應(yīng)急管理工作有效落實(shí)。
    我鎮(zhèn)在xxxx年應(yīng)急工作雖然取得一些成效，但我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)。一是個(gè)別單位、個(gè)別村居認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠；二是應(yīng)急工作宣傳形式較為單一，不能吸引群眾注意，提升應(yīng)急工作社會(huì)參與度；三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠細(xì)致，質(zhì)量有待提高；四是應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)人員較為缺乏，現(xiàn)有隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提升。
    繼續(xù)不斷完善本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，高度重視應(yīng)急預(yù)案編制，提升應(yīng)急預(yù)案制定水平；結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際不斷完善與專業(yè)意見(jiàn)，不斷對(duì)本鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施和程序進(jìn)行完善，提升預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性。
    一是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)群眾需求，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式，提升應(yīng)急宣傳工作的群眾參與度，增強(qiáng)群眾應(yīng)急知識(shí)知曉度，營(yíng)造應(yīng)急工作社會(huì)氛圍；二是開(kāi)展人員教育、現(xiàn)場(chǎng)演練、人員培訓(xùn)，提高工作人員專業(yè)技能和群眾應(yīng)急知識(shí)普及，確保各項(xiàng)工作安全規(guī)范運(yùn)行。
    一是普及相關(guān)應(yīng)急救援基本知識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍成員基本救援知識(shí)儲(chǔ)備，提升隊(duì)伍救援能力；二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行火災(zāi)、地震、地質(zhì)災(zāi)害、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提升隊(duì)伍成員應(yīng)急救災(zāi)反應(yīng)能力與水平；三是是專業(yè)設(shè)備配置完善，為現(xiàn)有隊(duì)伍配置專業(yè)救援設(shè)備，保障隨時(shí)應(yīng)急救援，確保救援行動(dòng)開(kāi)展。
    為切實(shí)做好我鎮(zhèn)xxxx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就xxxx年x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:。
    （一）健全管理機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本村（居）、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任；組織轄區(qū)經(jīng)營(yíng)性單位、事業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易燃易爆的物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)；工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平，各單位、各村居做好應(yīng)急信息收集、研判和及時(shí)上報(bào)，落實(shí)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置措施。
    （二）完善應(yīng)急預(yù)案?；诳刹僮餍?、簡(jiǎn)單易行、通俗易懂的原則，對(duì)本鎮(zhèn)現(xiàn)有預(yù)案的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善，提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性。
    （三）完善宣傳教育工作。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)，創(chuàng)新應(yīng)急宣傳教育形式，吸引群眾注意度，不斷開(kāi)展安全知識(shí)教育宣傳活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)演練，向群眾不斷普及安全知識(shí)，提升群眾安全知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，了解正確的自救方法和自救程序，強(qiáng)化群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救能力。
    （四）加強(qiáng)應(yīng)急保障建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。一是繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)應(yīng)急救援能力；二是加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急隊(duì)伍人員專業(yè)訓(xùn)練，保障能夠及時(shí)有效地響應(yīng)救援，增強(qiáng)救援的及時(shí)性；三是進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
    20__年，我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，20__年，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任，建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，確保了工作有計(jì)劃、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
    一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全縣20__年度發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了縣級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。
    三、強(qiáng)化應(yīng)急演練，加大宣傳教育。
    一是開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門(mén)組織了一次對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過(guò)演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門(mén)也先后開(kāi)展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識(shí)講座和培訓(xùn)10多期，有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)5次。通過(guò)演練，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。
    我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高潮。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評(píng)、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試;舉辦了內(nèi)勤民警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國(guó)保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班;交警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
    五、重視分析評(píng)估，完善預(yù)警機(jī)制。
    做好突發(fā)公共事件的分析和評(píng)估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關(guān)預(yù)防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。根據(jù)多年來(lái)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點(diǎn)，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出相應(yīng)預(yù)防控制建議，便于領(lǐng)導(dǎo)決策，采取相應(yīng)的預(yù)檢分診、行為干預(yù)、預(yù)防接種和監(jiān)督檢查措施。對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)，我們還一直實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告和有事即報(bào)告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時(shí)間上報(bào)并及時(shí)處理。
    我縣20__年應(yīng)急管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定和上級(jí)的要求還有很大差距。20__年我們將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加大工作力度：
    一、加強(qiáng)災(zāi)情和疫情的監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。加大對(duì)我縣公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對(duì)雪災(zāi)存在較大安全隱患的地段，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
    二、加強(qiáng)救災(zāi)抗災(zāi)知識(shí)宣傳，提高群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力和意識(shí)。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。推動(dòng)全縣開(kāi)展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
    三、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合應(yīng)急工作要求，對(duì)全縣應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。整合縣內(nèi)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制、理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作制度和工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高辦文、辦會(huì)、辦事能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
    20__?年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常備不懈”的工作原則，對(duì)照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求，進(jìn)一步深化基層應(yīng)急管理“四進(jìn)”和規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)抓好當(dāng)前應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，努力提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
    今年以來(lái)，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將今年以來(lái)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報(bào)如下：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。
    一是進(jìn)一步明確責(zé)任，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實(shí)行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個(gè)包保組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，對(duì)全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查。
    二是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對(duì)照責(zé)任清單，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    （二）強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
    一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項(xiàng)整治行動(dòng)和大檢查大起底大整治專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的存在的隱患、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、事故隱患自查自改月報(bào)落實(shí)情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開(kāi)工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家，共查出各類隱患xxx項(xiàng)，下發(fā)限期整改指令書(shū)xx份，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬(wàn)元。
    二是聘請(qǐng)專家，開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)整治。
    1、金屬冶煉企業(yè)專項(xiàng)整治。年初我局對(duì)兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)中存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行停產(chǎn)整改，并通過(guò)專家驗(yàn)收。在市局的統(tǒng)一部署下，上半年我局正在開(kāi)展金屬冶煉行業(yè)專項(xiàng)整治，目前正處于自查自改階段。
    2、粉塵涉爆企業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，并提出了問(wèn)題和整改措施，我局同時(shí)下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書(shū)x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè)，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改。
    3、有限空間專項(xiàng)整治。為了進(jìn)一步做好有限空間專項(xiàng)整治工作，準(zhǔn)確辨識(shí)涉及有限空間企業(yè)，建立臺(tái)賬，我局專門(mén)聘請(qǐng)專家針對(duì)原有有限空間臺(tái)賬企業(yè)進(jìn)行重新辨識(shí)，并對(duì)企業(yè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開(kāi)展有限空間專項(xiàng)檢查xx家，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書(shū)x份，已完成整改驗(yàn)收x家。
    4、涉氨制冷行業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。
    三是開(kāi)展“百企千人”大培訓(xùn)。
    結(jié)合落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，我局今年組織開(kāi)展了三期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請(qǐng)了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊(duì)長(zhǎng)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來(lái)全國(guó)和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進(jìn)行了講解和警示，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)普遍上升了一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到預(yù)期效果。
    四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，尚有xx余家企業(yè)正在開(kāi)展創(chuàng)建工作。
    （三）大力宣傳《刑法修正案（十一）》有關(guān)安全生產(chǎn)的解讀。
    一是通過(guò)新聞媒體在xx區(qū)電視臺(tái)等專欄宣傳《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
    二是通過(guò)我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進(jìn)行宣傳，發(fā)布相關(guān)警示案例，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
    三是開(kāi)展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容，全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)xxx多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。
    四是印發(fā)宣傳資料，面對(duì)面宣講。在全局x個(gè)包保組執(zhí)法檢查時(shí)向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊(cè)，宣講面對(duì)面。
    （一）安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè)，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實(shí)不力，企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然通過(guò)大培訓(xùn)得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識(shí)淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。
    （二）基層沒(méi)有執(zhí)法權(quán)。開(kāi)發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒(méi)有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法，但基層執(zhí)法人員沒(méi)有專門(mén)的編制，都是兼職，且人員變動(dòng)頻繁，法律意識(shí)和知識(shí)相對(duì)較低，與當(dāng)前依法行政的要求有差距，行政執(zhí)法程序要求越來(lái)越嚴(yán)格，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡(jiǎn)易程序的當(dāng)場(chǎng)處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對(duì)適用簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)處罰的金額進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)中，涉及到的行政處罰金額對(duì)單位沒(méi)有低于x萬(wàn)的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。
    為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核打個(gè)翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點(diǎn)做好下幾個(gè)方面工作：
    一是加大執(zhí)法檢查力度，擴(kuò)大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機(jī)”實(shí)行全員全年不間斷執(zhí)法，重點(diǎn)檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè)，力爭(zhēng)全覆蓋，查隱患，除風(fēng)險(xiǎn)，遏事故。
    二是加大執(zhí)法處罰力度，促進(jìn)企業(yè)提高安全意識(shí)。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”，對(duì)經(jīng)教育仍然安全意識(shí)差的企業(yè)，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識(shí)。
    三是加大宣傳教育力度。通過(guò)對(duì)我區(qū)近年來(lái)發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識(shí)淡薄，對(duì)員工疏于管理，員工違章違規(guī)造成的。今年以來(lái)，我們正在對(duì)全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，確定每個(gè)企業(yè)的實(shí)際控制人（有的法定代表人長(zhǎng)期不在企業(yè)，并并不是實(shí)際控制人）和安全員，分期精心組織企業(yè)實(shí)際控制人和安全員培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對(duì)一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時(shí)（以視頻累計(jì)時(shí)間為依據(jù)）。下一步執(zhí)法檢查時(shí)重點(diǎn)檢查企業(yè)對(duì)員工安全教育的學(xué)時(shí)累計(jì)，達(dá)不到學(xué)時(shí)要求的，將依法進(jìn)行處罰，旨在提高員工安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)，遏制事故。
    四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的推進(jìn)力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。
    五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)為紐帶的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，政府、企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與。由承保方聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或安全技術(shù)專家對(duì)所有參保企業(yè)進(jìn)行隱患排查，隱患排查臺(tái)賬反饋給區(qū)應(yīng)急局，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
    今年以來(lái)，xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)干創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路，按照“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先”的工作要求，著力防控化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全應(yīng)急保障?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報(bào)：
    一、xxxx年總結(jié)。
    1.“夯基礎(chǔ)”，工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量，政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置xx大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制，已開(kāi)展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)分級(jí)模式和工作要求》，完善應(yīng)急救援處置流程。
    2.“治隱患”，各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開(kāi)展多領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查xx余次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行，，位居全市第二。其中綜合治理三年行動(dòng)，本年度xxx項(xiàng)任務(wù)，“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全部完成。“平安護(hù)航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項(xiàng)，完成整改xxxx項(xiàng)，完成率xxx%；安全生產(chǎn)執(zhí)法，立案xx起，萬(wàn)元。
    3.“強(qiáng)保障”，災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實(shí)辦法，%。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)防汛防臺(tái)、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入項(xiàng)目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》，為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬(wàn)元應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，提前啟動(dòng)并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成?；窇?yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)x處，配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū)?；O(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬(wàn)元、便攜式衛(wèi)星站xx萬(wàn)元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及危化、森林防滅火、防汛防臺(tái)等xx部專項(xiàng)預(yù)案的修編。
    4.“建平臺(tái)”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會(huì)治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計(jì)，并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景”建設(shè)，已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺(tái)x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備可視化調(diào)度平臺(tái)、單兵等設(shè)備。培育x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍，推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè)。舉辦森林防滅火、?；阮I(lǐng)域技能競(jìng)賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，組織開(kāi)展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在全市率先完成百萬(wàn)員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二、存在問(wèn)題和困難。
    1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風(fēng)險(xiǎn)隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問(wèn)題仍然突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、?；⒙糜?、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在。
    2.安全風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然較大。“存量風(fēng)險(xiǎn)”去除難，安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在，工藝本質(zhì)安全水平低，技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問(wèn)題仍然突出，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問(wèn)題缺乏機(jī)制上突破；對(duì)外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，存在“以包代管”的現(xiàn)象。
    3.自然災(zāi)害點(diǎn)多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善，救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢(shì)仍然嚴(yán)峻?？h鄉(xiāng)兩級(jí)防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管；基層物資儲(chǔ)備和避災(zāi)場(chǎng)所日常管理和維護(hù)仍有不到位，重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。
    4.責(zé)任落實(shí)不夠堅(jiān)決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不實(shí)的現(xiàn)象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒(méi)有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長(zhǎng)效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會(huì)運(yùn)行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關(guān)工作大多僅停留于每年召開(kāi)一次工作例會(huì)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會(huì)組織責(zé)任體系不健全，組織架構(gòu)體系生搬硬套，具體職責(zé)不明晰。
    5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足，危險(xiǎn)化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)隊(duì)伍建設(shè)仍有短板；基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象仍然普遍存在，機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢(shì)未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)、社會(huì)志愿者等組成，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件救援時(shí)，在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。
    三、xxxx年工作思路（主要是六強(qiáng)化、六提升）。
    1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提升整體高效協(xié)同水平。
    2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動(dòng)、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅(jiān)行動(dòng)，提升安全管控能力。
    3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。
    4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)化能力。
    5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。
    6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念，提升全民安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五
    近年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”(預(yù)案、體制、機(jī)制、法制)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
    一、主要工作成效。
    (一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)黨政副職任副組長(zhǎng)，黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、綜治辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生院、派出所、城管隊(duì)、中心學(xué)校和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，由黨政辦主任兼任應(yīng)急辦主任。一直來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是今年年初的低溫雨雪天氣和上半年的防汛期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門(mén)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
    (二)應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《春華鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
    (三)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會(huì)民兵為骨干，以公安、城管、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門(mén)的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備，如鐮刀180把，撲火拖把60個(gè)，鐵鏟60把，鋤頭60把，手鋸30個(gè)，水壺12個(gè)等;建立了專門(mén)的綜合應(yīng)急工作制度，并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。今年上半年，我鎮(zhèn)邀請(qǐng)市應(yīng)急辦、縣消防大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部講授應(yīng)急相關(guān)知識(shí);在長(zhǎng)沙縣20xx年科技活動(dòng)月啟動(dòng)儀式即科技下鄉(xiāng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料1000余冊(cè);春華中學(xué)和大魚(yú)中學(xué)組織學(xué)生對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》知識(shí)進(jìn)行宣傳和討論。
    (四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練4次，參演人數(shù)達(dá)800人次。其中，開(kāi)展全鎮(zhèn)性應(yīng)急演練兩次：一是3月30日在武塘小學(xué)進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，老師和學(xué)生僅在5分鐘之內(nèi)就撤離了危險(xiǎn)地帶，共出動(dòng)消防車(chē)2輛次，投入警力20人次。二是開(kāi)展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練。5月29日，在春華集鎮(zhèn)小學(xué)開(kāi)展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練，參演人員100余人，演練所在地100余名居民觀摩了演練，演練取得成功。通過(guò)應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí)，并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足。我鎮(zhèn)還通過(guò)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練，逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護(hù)的能力。近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村(居)委會(huì)、各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門(mén)單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì)，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水務(wù)等部門(mén)及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息，提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備，對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村(居)委會(huì)、各部門(mén)扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (五)應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。近年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、政府門(mén)戶網(wǎng)站等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí)，增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各級(jí)、各部門(mén)都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：
    一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村(居)委會(huì)和部門(mén)還缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
    二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級(jí)財(cái)政部門(mén)要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi)，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
    三是預(yù)案落實(shí)還不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
    四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
    三、下步工作計(jì)劃。
    當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多，道路交通、公共衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    (一)抓試點(diǎn)工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(居)委會(huì)、部門(mén)按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
    (二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(居)委會(huì)、各部門(mén)采取有效措施，充分整合駐村民警、村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
    (三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
    (四)抓宣傳教育工作，促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
    (五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能，必須堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開(kāi)展試點(diǎn)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)工作做得好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作完成不好的通報(bào)批評(píng)，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。