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設(shè)備部長崗位職責(zé)篇一
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;
3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫正規(guī)化;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
6、對進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;
7、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇二
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、確保庫存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理;
5、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時補(bǔ)貨，碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇四
1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;
2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實施團(tuán)隊建設(shè)活動;
3、制定分公司培訓(xùn)計劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實施;
4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;
5、梳理hr工作流程并組織實施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;
6、協(xié)助人力資源總部推動組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實施，或其他上級交辦的相關(guān)工作。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇五
1、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項目：百科軟件園一期工程(2.5萬平)、二期項目(8.3萬平)、百科物流園項目(30萬平)、渾南自持住宅用地項目(7萬平)及沈陽東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;
2、制定物業(yè)管理部各項規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;
3、合理控制各項費(fèi)用的開支、收取及各類資源的使用，保證經(jīng)營指標(biāo)的完成;
4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;
6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項目團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)開發(fā);
7、負(fù)責(zé)前期介入項目的各項管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;
8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇六
1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則;
4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇七
1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場，確保產(chǎn)品可以按時、按量從倉儲中心發(fā)出，配送給客戶。
2、對倉庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉庫日常管理及流程正常進(jìn)行。
3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。
4、每天督促倉管員進(jìn)行倉庫盤查和清點，按時報損報溢，確保庫存準(zhǔn)確性。
5、按要求對倉管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效考核。
6、監(jiān)督進(jìn)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
7、對貨品的入庫、儲存、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。
8、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況，儲存方式，并協(xié)助各部門查清庫存。
9、對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級提出切實有效的方案，并執(zhí)行。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價工作;
5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗，降低采購的風(fēng)險與采購成本。
6、部門團(tuán)隊管理提升及整合。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇九
1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2、參與前臺各項工作，工作繁忙時給予下屬員工及時的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。
3、代表酒店管理層，接待并處理賓客對酒店各部門的一切投訴，并將賓客意見或建議向酒店管理層反饋。
4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。
5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時處理各分部門的業(yè)務(wù)問題并可以隨時協(xié)助各分部門的日常工作。
6、熟知酒店財務(wù)部門的各項政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時處理問題或及時上報。
7、每月對員工進(jìn)行績效考核及測評。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十
1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。
2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。
3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。
4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。
5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時下達(dá)預(yù)投計劃。
7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。
8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。
9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。
10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。
11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。
12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。
13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十一
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;
3.收集市場信息，監(jiān)控采購價格，降低采購成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十二
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
6、對承運(yùn)商的協(xié)同管理。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十三
1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實施計劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預(yù)算計劃，并督導(dǎo)實施;
4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動，指導(dǎo)適時發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十四
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評定和評比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊精
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇一
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;
3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫正規(guī)化;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
6、對進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;
7、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇二
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、確保庫存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理;
5、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時補(bǔ)貨，碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇四
1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;
2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實施團(tuán)隊建設(shè)活動;
3、制定分公司培訓(xùn)計劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實施;
4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;
5、梳理hr工作流程并組織實施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;
6、協(xié)助人力資源總部推動組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實施，或其他上級交辦的相關(guān)工作。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇五
1、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項目：百科軟件園一期工程(2.5萬平)、二期項目(8.3萬平)、百科物流園項目(30萬平)、渾南自持住宅用地項目(7萬平)及沈陽東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;
2、制定物業(yè)管理部各項規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;
3、合理控制各項費(fèi)用的開支、收取及各類資源的使用，保證經(jīng)營指標(biāo)的完成;
4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;
6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項目團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)開發(fā);
7、負(fù)責(zé)前期介入項目的各項管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;
8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇六
1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則;
4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇七
1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場，確保產(chǎn)品可以按時、按量從倉儲中心發(fā)出，配送給客戶。
2、對倉庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉庫日常管理及流程正常進(jìn)行。
3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。
4、每天督促倉管員進(jìn)行倉庫盤查和清點，按時報損報溢，確保庫存準(zhǔn)確性。
5、按要求對倉管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效考核。
6、監(jiān)督進(jìn)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
7、對貨品的入庫、儲存、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。
8、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況，儲存方式，并協(xié)助各部門查清庫存。
9、對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級提出切實有效的方案，并執(zhí)行。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價工作;
5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗，降低采購的風(fēng)險與采購成本。
6、部門團(tuán)隊管理提升及整合。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇九
1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2、參與前臺各項工作，工作繁忙時給予下屬員工及時的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。
3、代表酒店管理層，接待并處理賓客對酒店各部門的一切投訴，并將賓客意見或建議向酒店管理層反饋。
4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。
5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時處理各分部門的業(yè)務(wù)問題并可以隨時協(xié)助各分部門的日常工作。
6、熟知酒店財務(wù)部門的各項政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時處理問題或及時上報。
7、每月對員工進(jìn)行績效考核及測評。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十
1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。
2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。
3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。
4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。
5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時下達(dá)預(yù)投計劃。
7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。
8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。
9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。
10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。
11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。
12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。
13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十一
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計劃，落實并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;
3.收集市場信息，監(jiān)控采購價格，降低采購成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十二
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
6、對承運(yùn)商的協(xié)同管理。
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十三
1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實施計劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預(yù)算計劃，并督導(dǎo)實施;
4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動，指導(dǎo)適時發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
設(shè)備部長崗位職責(zé)篇十四
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評定和評比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊精