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        學校開展班主任培訓工作的總結(實用18篇)

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            總結是一種對工作、學習和生活等方面進行概括和評價的寫作形式。寫總結時,可以先列舉出關鍵事件或重要事項,再對其進行分析和總結??偨Y是一種提煉經驗和歸納知識的過程,以下是一些總結的典型范文,希望能幫助你更好地理解和掌握總結的技巧。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇一
            透過2月25日在日照港中學理解的新聘教師培訓,我收獲頗多。
            一向以來,很想來目睹主講人牛見玉老師和王偉香老師的風采,很想來親眼看看兩位老師,親耳聽聽她們的教誨。就這樣,懷著期盼的情緒,我步入了日照港中學聆聽了兩位老師的教育報告。
            首先是牛老師作了一個充滿詩情畫意的報告。牛老師剪著短發(fā),個性清爽利落,說話十分柔和動聽,一個字一個字地浸潤到我的耳朵里。牛老師的報告題目是《站成一棵樹》,以同名字的一首詩來導入,十分地有文化內涵,一如牛老師本人的風度。牛老師講的一件事讓我印象深刻。她說,有一位扛煤氣罐的女家長,整天打電話來訴說,吃飯的時候也不例外。牛老師就放下手頭的事,耐心地聽那位家長說話,以后對她的女兒也格外地好,牛老師還把自己女兒的衣服送給那位家長的孩子穿。這些事感動了那位家長,也打動了我的心。我感受到了牛老師的耐心、熱心、寬容心,以及作為一位老師的從容。
            下午是王老師的報告,我早就聽說過王老師的名字,聽過她的報告,臨來之前,同辦公室一位老師就說王老師身兼兩個班的班主任,管理得相當好,她都想慕名來聽聽。王老師的直爽、熱心、從容打動了我,她對每一個學生都是同樣地愛護,甚至對相對落后的學生都是傾注了極大的愛心。王老師作報告的題目是《教師心中要有關愛,保證學生健康成長》,她說,要“讓愛的陽光更多的照耀問題生和學困生”,王老師說,對問題生和學困生反而要投入更大的時間與精力。王老師說的第二個題目是《用智慧建設陽光團隊,建立和諧班級家園》,她的智慧感染了我,讓我領悟到更多班級管理的精髓。直率熱情的王老師給了我和牛老師不同的感受,但卻讓我同樣的敬重。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇二
            為認真落實《永州市中小學班主任培訓實施方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關于開展小學教師班主任培訓工作的通知》,切實提升我區(qū)小學班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學骨干班主任班主任培訓班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓班,教體局高度重視,精心組織,服務周到,保障有力,培訓工作取得了圓滿成功?,F總結如下:
            一、培訓課程內容針對性強。
            本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經典案例評析》等。
            為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內容得到了學員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。
            1.領導重視,人員到位。此次辦班,區(qū)教育局領導給予了高度重視,撥??畛袚伺嘤柊嗟娜抠M用,使所有學員享受了免費培訓的待遇。區(qū)教師進修學校領導在準備階段經過深入調研、反復溝通、協商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領導多次與教師進修學校的領導聯系溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜。進修學校的領導及時召集具體負責的同志商量,開會布置工作。從組織領導上保證了培訓工作的有序進行。
            2.準備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內容必須由兩大塊組成:一是分散學習,二是集中學習。同時,領導還親自出面邀請有關領導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓報到當日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。
            3.統籌兼顧,協調到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農村小學班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。
            三、培訓成效顯著。
            1.培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓形式和教學質量卻得到了廣大學員的一致認可。培訓班開班當天,許多學員說,在接到通知時并不愿意來學習,但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的學員本來帶著家屬,想利用學習期間逃課去玩的,但是,幾天的學習他們一次也沒有缺席;有的學員說,幾天功夫,我的班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的.說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。
            2.班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學員的心里去了。在結業(yè)典禮上,每位學員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學員則在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學員形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
            3.做好班主任工作的信心更加堅定。此次辦班,是近年來的首次,學員紛紛戲稱:我們是黃埔一期?!笆状无k班能否取得理想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的。現在我們發(fā)現,此次辦班效果較好;班主任培訓班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓學習期間,各級領導也多次表示了要常年重視班主任培訓工作,將班主任培訓堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學員表示,以前不想做班主任,想方設法逃避做班主任,現在恨不能立即回去做班主任,把這里學到的東西立即去實際應用。有學員還說,現在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數學員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今后會做得更好。
            此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,__年區(qū)小學班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇三
            1、調查了解學生。一個學期的相處,基本了解了同學的基本情況,如個人性格特點、家庭背景、學習基礎、交友情況等,也基本掌握了同學們的長處和短處,優(yōu)點和缺點。
            2、走進學生,關心學生的生活學習。經常下寢室,了解學生生活情況,碰到問題悉心處理。學生有困難,熱心幫助,給他們溫暖。學生生病了,主動去看望;學生經濟上有困難,主動給與支援。章雅同學有突然暈倒的毛病,為此,看醫(yī)生、聯系家長、請學生幫助,費力不少。
            3、有計劃地落實個別談話。不定期有計劃地找學生談話,了解他們的最新心理狀態(tài)和學習心態(tài),幫助他們積極面對生活和學習上的各種困難,克服不良習慣,從“情感”上培養(yǎng)他們自覺地養(yǎng)成良好的行為。本學期已經幾乎和所有的學生個別談話,有的學生談話數次。
            4、重視良好生活習慣的養(yǎng)成,經常下寢室檢查,重視寢室衛(wèi)生、教室衛(wèi)生等勞動任務的完成,倡導愛勞動、講衛(wèi)生、愛護公物的風氣。
            5、多和家長溝通,形成教育合力。經常打電話給家長,和家長交流學生的學習生活情況。對家長的來電,熱心傾聽,耐心回答。因為詳細交談,電話常常一打就超過半小時。特別是有問題的學生如胡晶、秋思華等,經常與家長聯系。
            二、加強班風建設。
            1、嚴抓嚴管嚴督促。從學習中的每一件小事抓起,從班級紀律的每一個漏洞抓起,從每一個學生本身行為抓起,必須維持“進學校即進教室,進教室即進班,進班即讀書”的習慣。
            2、抓好班干部的各項工作,完善班干部工作職責,有計劃地開展班干部會議。班干部是同學們直接的服務者,他們的正確思想和正確行為是班主任和班規(guī)在班級中的最直接的體現。一個好的班委會是一個成熟的班必不可少的因素和中堅力量。通過不同的和不定期的班干部會議,力爭讓班干部完全成為班主任老師的得力助手。形成了以孫圓圓為核心負責任的班干部隊伍。
            3、對于每周違紀的同學,每周五都要進行個別談話,反思違紀原因。
            三、促進和維持良好的學風。
            1、積極與課任老師進行溝通。溝通促進了解,了解有益進步。做到學生敢問想問,與課任老師一道把每一門課程學習到極至學習到樂處。
            2、嚴抓班干部的學習。通過不同的和不定時的班干部會議,力爭讓班干部在思想上重視學習,在行動上主動學習,學習形成一股積極向上的風氣。
            3、從“嚴”字上下功夫。在正面以警告為主,嚴格要求,促進班風的形成。對于上課愛玩手機的,一律沒收。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇四
            時間飛逝,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將本學期班主任工作總結如下:
            作為班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活,又要關心他們的健康,還要關心他們是否懂得怎樣做人。例如我每天來到學校第一時間到教室檢查衛(wèi)生,看看孩子們吃飯情況,以免個別學生不吃飯,現在天氣冷督促孩子多穿衣服,教室經常要有熱水讓孩子多喝水,要經常關心孩子們,讓孩子們感到溫暖。
            我一直把思想工作置于班級的首要問題來抓,經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生們的思想境界。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如何才能建立一個新班,我都會花很大的心思培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自身管理自己,自從我按第一次月考的成績把學生分成六個組以后,組與組之間便展開了激烈的競爭,不管是學習,還是紀律、衛(wèi)生,各組都在想方設法爭當優(yōu)先組,爭取多得一面紅旗。有一件事我很感動,今天給大家共同分享:為了讓每位學生都能積極認真地完成作業(yè),所以我每次會為作業(yè)本得a最多的組加紅旗,為了讓自己組作業(yè)中多得a,各組組長真是煞費心機,因為每個組都有書寫差的學生,但是經過組長的“教化”,交上的作業(yè)真讓我大吃一驚,平時書寫潦草的,現在竟寫得如此好,有的同學為了把字寫整齊,竟然在每個問答題的后面用尺子打了格,我知道這都是組長給他們規(guī)定的。我經常發(fā)現,下課后,組長在本組差生跟前教導他該怎樣做,怎樣寫,才能得a,“這次一定努力呀!”“好好寫不要為咱組丟人啊”,等類似的話,當然我在一邊是看在眼里,樂在心里,所以我想班里有些事老師來管不如學生來管。
            在學生管理方面,我們大致分為三個方面:1尖子生的培養(yǎng),2中等生的促進,3后進生的轉化。相比前后兩條,后者更難也更重要,因為每一個學生都是一個希望,越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵,越能影響一個班集體。接住一個班,我先深入調查摸底,搞清他們所以成為后進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對后進生加強心理疏導,幫助他們清除或減輕種種的心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡快和喜悅。當剛接到六一班時,有幾個孩子調皮不愛學習,經常欺負好學生。我找到他們,對他們進行說服教育。我們班的.劉子碩同學以前學習不刻苦,我經常關心他,讓他感到老師重視他,這孩子成績直線上升。
            一個班級的好壞單靠班主任的引導是不夠的,還必須和科任老師同心協力。但學生多數與科任老師較為疏遠,我經常有意識的向同學介紹任課老師的一些優(yōu)點,如性格、愛好、特長、教學方面的成績等,以博得學生對任課老師的尊敬與信任,使他們因尊其師,而重其教。同時自己對任課老師密切配合,經常與任課老師了解學生的的表現情況。學習態(tài)度如何,是否按時完成作業(yè),做到心中有數,這樣,有利于更好的恰當地抓好班級工作。
            當班主任很累,有時也很心煩,但是,當你走上講臺,看到那一雙求知的眼睛,當你看到學生在你教育下變得懂事聽話了,當學生把你當成最好的朋友??那時你不但不累而是很快樂!在一私這片蔚藍的天空下,在班主任這塊肥沃的土地上,我一定會辛勤耕耘,希望能換回一份讓人欣慰的收獲!
            學校開展班主任培訓工作的總結篇五
            通過培訓學習,使我對基層黨建工作有了更深入的了解,我想主要談一談基層黨建工作如何服務中心和大局工作,發(fā)揮黨建工作的推動作用。
            一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問題。
            黨建工作的定位問題,就是要解決好黨建工作在機關全面建設中的一個作用問題。黨建工作能否在機關中發(fā)揮應有的作用,關鍵是如何定位。有位則有為,作用從位中來,我個人認為:黨建工作主要定位在推動力、凝聚力、鼓動力、監(jiān)督力的作用上。
            推動力,就是通過在機關黨建工作中,積極宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線,方針政策,確保機關建設沿著正確的方向,保持快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
            凝聚力,就是通過黨建工作活動的諸多形式和內容,凝聚廣大干部職工的力量,為實現機關的中心任務而打下一個堅實的思想基礎、智力支持和技能的保障。
            鼓動力,就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作,發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用,為中心工作完成營造好健康、向上、進取的氛圍。
            監(jiān)督力,這是黨建工作一個重要職能,機關黨建工作要通過執(zhí)行各種規(guī)章制度、法律法規(guī)、廉政建設的要求,加強對廣大黨員干部員工,特別是廣大干部的監(jiān)督,以確保廣大黨員干部員工隊伍的高度穩(wěn)定。
            黨建工作的定位,決定著黨建工作的作用,只有定位正確,適應了發(fā)展的要求,黨建工作才能發(fā)揮自己應有的作用。
            二、黨建工作的開展要緊緊圍繞中心和大局。
            黨建工作的定位,決定了黨建工作的單位中所起的作用。但我們更應意識到,在中心、大局工作面前,黨建工作一定要把自己的定位,把自己的角色融進到中心、大局工作中去,以自己的工作方式、工作內容、工作方法推動大局和中心工作的順利進行。
            在大局中心工作的面前,黨建工作要做到以下幾點:。
            一是抓干部,帶隊伍,增加班子隊伍的領導力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來以后,關鍵是干部。單位的中心工作定下來以后,能否使中心工作順利進行、完成,關鍵取決于是否有一支領導力和執(zhí)行力強的干部隊伍。沒有一支團結協作,人民群眾信任、執(zhí)行力強的干部隊伍,要確保中心工作的順利開展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊伍建設,來實現融入中心工作的要求。要嚴格按照“四好班子”隊伍建設要求,嚴格落實中心理論小組學習制度,加強干部隊伍的理論學習,提高一班子人政治理論素養(yǎng);要嚴格落實“兩重一大”的.要求,在重大決策,重大工作安排部署和大額資金使用上,充分發(fā)揮一班人的集體領導作用,以確保的不發(fā)生失誤和偏差,實現對單位的正確有力領導;要嚴格進行“政務公開”,確保廣大人民群眾對單位的知情權,自覺接受廣大人民的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支人民信任的干部隊伍。
            二是抓黨員,帶員工,確保黨員先進性作用得到體現黨員隊伍是中心、大局工作完成進行的中堅力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進性的要求,也是服務中心、大局工作的需要。黨建工作在服務中心、大局工作面前,黨建工作服務的立足點在哪里。這是黨建工作一個建設性的問題,也是黨建工作一個實踐的課題。各級黨的組織,特別是黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進行探索和實踐。要通過加強黨員先進性教育,加強科學發(fā)展觀的學習,提高廣大黨員對先進性的認識,從思想上樹立先進性的理念。基層黨的組織決不能放松對黨員隊伍的思想教育,要通過加強學習,把廣大黨員的思想意識為統一到先進性的旗幟下。要通過加強對黨員管理,用黨員的義務、權利規(guī)范黨員隊伍的行為,確保黨員隊伍的作風體現黨員先進性的要求。要通過對黨員隊伍的嚴格考核,保證黨員隊伍是在群眾的前面體現先進性。要通過建立對黨員嚴格的考核細則,讓每一個黨員知道自己在中心、大局工作中,在自己的崗位上,在日常的生活中,知道哪些該做,哪些不能做,哪些應該主動,積極地去做。并通過考核,建立常效保障機制,讓每個黨員意識到黨員先進性應該體現在自身行為上。要通過黨內的組織生活,體現黨員隊伍的先進性?;鶎狱h組織不能變成一個可要可不要的組織,組織生活有可有無的團體。黨員的稱號,決不能僅僅成為個人頭上的桂冠?;鶎狱h組織要把自身的組織生活與中心、大局結合起來,并積極開展活動。通過活動,體現黨組織的活力,體現黨員與一般群眾的不同,體現黨員先進性組織在中心、大局工作中的地位和作用。黨員隊伍和教育與管理,既要保持一個先進性組織的特性,又要與中心和大局有機結合起來,才能保證黨員隊伍作用的發(fā)揮,在群眾中先進性作用得到認可,成為群眾學習的榜樣。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇六
            為進一步提高學校德育工作水平,增強班主任隊伍工作素質,我校于20xx年8月16日進行了夯實的班主任工作培訓會,參加培訓會的有學校領導、相關處室負責人、優(yōu)秀班主任代表和高一年級全體班主任老師,會議由政教處負責人么惠芳老師主持。
            本次班主任工作培訓會上,首先校黨委書記陳耀鋒老師用熱情洋溢的語言講解了學校德育工作和班主任工作的重要性,讓大家明白德育是教育的最終目的;接著校長王常勞老師對在座班主任老師提出殷切的希望,勉勵全體班主任在今后的工作中加強業(yè)務學習,講究工作藝術,再創(chuàng)佳績;隨后各處室負責人詳細介紹了學校德育教育計劃、班團和學生社團管理制度、年級部及班級管理經驗等多方面內容;最后優(yōu)秀班主任代表朱曉輝老師從班級干部隊伍的組建、班級文化的建設、建立和諧的師生關系等方面介紹了自己的班級管理經驗,得到了大家的熱烈掌聲和一致認可。緊張充實的班主任培訓會在歡樂祥和的氛圍中圓滿結束。
            經過這次班主任培訓,參會老師對班主任工作從理性和感性上都有了更深刻的認識,大家一致表示將帶著滿滿的收獲融會貫通于自己的班主任工作中,推動學校德育的建設與管理。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇七
            園林一小作為“20__年萬名小學班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位,20__年x月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網,組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經過幾個模塊的學習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓工作取得一定的成效?,F將培訓學習情況總結如下:
            一、領導高度重視,前期準備精心。
            首先,20__年x月初,園林一小根據教育部相關文件精神,對“知行中國——小學班主任教師培訓項目”高度視,校領導多次組織召開培訓籌備會。安排李剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導教師。
            二、培訓實施緊張有序。
            按照教育部培訓項目辦的統一安排,從x月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網上學習活動,先是學員導師李剛和龔春艷老師對學員進行學習的平臺的操作培訓,對學習進度及作業(yè)要求進行說明,我校學員已完成六個模塊的學習任務及班主任三人行網絡班級建設,從網絡反饋的信息來看,整體情況良好。
            我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術到方法上支持著項目的發(fā)展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領導聯系協商,努力為學員排除學習困難的障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模塊的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模塊學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和集中研討活動,并收集學員的學習情況。給整個培訓工作以極大地促進作用。
            三、嚴格管理監(jiān)督,確保培訓質量。
            質量是培訓的生命,嚴格管理就是質量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。
            一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網時間不少于1小時;堅持每天發(fā)表一篇學習體會;堅持每一個模塊提一個有質量的問題。
            二是園林一小班主任培訓qq群,以提供一個學習互動交流的平臺,解決學習過程中的實際問題。
            三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。
            四是舉辦技術操作培訓,為學員的學習掃除了技術障礙。
            五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監(jiān)督學員的學習,天天掛在網上:看通知、學專題、評文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學員每天按時按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評論。
            六是積極發(fā)布學情,電話聯系學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。采用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益最大化,因此我們形成了一個網絡培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。
            四、學習效果明顯。
            本次班主任國家級遠程培訓由于學習方式的多樣性,學習內容的經驗化,管理細節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學員。他們刻苦學習,積極反思,大膽模仿。在短期內了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現在:
            一是學習態(tài)度的轉變。
            大多數學員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進入學習程序的,可一個模塊下來,不少人就感到了學習的價值,由被動變主動,由主動再轉變?yōu)槟7轮鴮W,反思著學,效果大不一樣。
            二是學習過程扎實、有效。
            綜上所述,我們的學員按照計劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學習,吸收,有的還到網吧學習,生怕錯過學習時間、內容;有的邊學邊記或拷貝資料,反復學習,恨不得把專家的經驗立馬變成自己的'技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網上研討;還有的敢于質疑,善于分析,勇于探討。
            20__年x月26日開班一周以后園林一小參學率就達到99%,截止到20__年11月6日,在學習過程中園林一小31名學員已全部完成學習任務,其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓總結中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
            五、存在的問題及改進建議。
            班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問題:
            1、部分教師沒有上網條件,難以保證學習時間和效率。
            2、教師工作量大,壓力大,學習負擔重。
            3、學習過程中技術性問題還較多,教師層次不一。
            4、網絡通暢度不高,影響學員學習效率。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇八
            按照大足區(qū)教委大足教人[20xx]9號文件《關于開展20xx年中小學班主任培訓的通知》,區(qū)進修校于20xx年5月15日、5月17日在大足區(qū)教師進修學校進行為期兩天中學班主任培訓,培訓已圓滿結束?,F將此次培訓工作總結如下:
            此次培訓由區(qū)教委主辦、區(qū)進修校具體承辦。通過培訓,使參培。
            班主任進一步明確自身工作任務和職責,基本掌握科學的工作原則和方法,提高班主任的組織、指導、協調等方面的能力和綜合素質。培訓以學習、研究和交流為主要形式,旨在提高參培班主任綜合素質和專業(yè)能力。本次參培學員53名,主要是初中班主任教師。由胡蓉老師、陳世榮老師擔任中學班主任培訓班的班主任工作。
            兩天培訓緊張而又從實,既有專家講座,又有參觀實踐研討。培訓內容豐富多彩,包含中學文化建設、學生心理健康教育指導、中學班級管理、到城西中學參觀學習。
            區(qū)骨干班主任何德茂老師作的《班級文化建設》專題講座,把班級文化分為管理文化與活動文化,一是充分發(fā)揮學生主觀能動性,讓學生為班級制度出謀劃策,對班級制度公約進行自主認可,學生能最大限度自覺遵守;二是通過具體的班級德育實踐活動,循序漸進建設班級精神文化,收效甚好。何老師舉出許多工作實例,與參培班主任實際工作特別契合,很有實效性。
            生的成因進行分析,促進后進生轉化教育,五育并重,讓每個學生得到發(fā)展。
            高級心理咨詢師陳朝泰老師作的《班主任的工作藝術——班級管理中的心理學運用》的專題講座,深受參培教師的歡迎。講座談到三大要點:對于班主任而言,需要保持積極健康的心態(tài),積極的心態(tài)可以轉化為無窮的力量,用快樂的情緒感染身旁的每一個人,不讓壞情緒形成惡性循環(huán);班級管理的心理暗示原理運用,可以讓班主任與學校領導、科任教師、學生及學生家長保持良好的溝通,快樂應對班主任工作,用享受的心態(tài)投入到工作中;班主任用好的情緒疏導方法能夠幫助學生緩解壓力,正確引導學生建立自信心,變壓力為崛起的動力。陳老師的講座內容豐富,特別是互動環(huán)節(jié)生動有趣,參培教師興趣盎然進行心理互動練習,放松了心情,也放飛了班級管理——新的藍圖。
            細節(jié)入手做好班級管理》介紹,細節(jié)決定成敗,對班主任實踐工作各個環(huán)節(jié)提出很好的建議。
            最后聽取了莫為非副校長《學校班級管理》的專題介紹,莫校長重點介紹了城西中學精細化特色管理,主要分為兩個層面:一是對班主任的精細化管理,建立班主任評價激勵導向機制;二是對學生的精細化管理,建立以學生實踐活動為載體的精細化教育網絡;以規(guī)范、精細的特色管理實現學校辦學目標——學生成長、教師成長、學校發(fā)展。通過學習交流,全體學員對城西中學學校管理、班級管理、學生管理有了全面系統地了解,感觸很深,收獲很多。學員們對自己的工作進行了深刻反思。大家深刻認識到:身上責任重大,要實現班主任工作卓越的發(fā)展,我們的日常工作還有很多需要提高的層面,要努力提高班主任管理能力,拓寬班主任的教育理念;要用愛心做班主任教育,以“最小的主任”做最大的教育事業(yè)!
            首先做好培訓前管理準備,胡蓉、陳世榮兩位班主任在開班前擬定了培訓班管理要求,并形成文字材料;利用開班后的休息時間,對所有參培教師提出班級管理要求;嚴格培訓期間紀律要求,要求學員按時上課,做到不缺席,每天上午、下午及時簽到,做好學習記錄,認真完成培訓作業(yè)。
            培訓過程管理規(guī)范有序,在上課考勤、學習資料收集下發(fā)、參觀學習、班級活動管理等方面形成精細化、制度化的班級管理制度,并且由班主任嚴格執(zhí)行,確保培訓工作順利開展。
            任培訓工作的對象就是所有的老師,重點要求的是所有的班主任老師必須準時參加。這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。
            我們選取的'培訓和學習內容有以下幾個方面:
            1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內容。
            2、優(yōu)秀班主任的經驗和方法。
            3、關于調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。
            4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。
            5、組織全體教師學習了《魏書生班主任講座》。
            由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規(guī)范,爭取做出自己的特色。
            以上這些是我們的點滴工作情況匯報,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,為把我校建設成為和諧文明的學校而努力。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇九
            xxxx年xx月xx日——xx月xx日,我很榮幸參加了市教育局組織的骨干教師培訓,聽了xxxx_等幾位專家的講課讓我對傳統教育觀念有了很大的突破轉變。我認真觀看了專家引領光碟,感受很深。專家們熱愛教育事業(yè)、無私奉獻、精益求精的敬業(yè)精神以及那謙虛謹慎、友善寬容的態(tài)度給我留下深刻而美好的印象。我時常在思考:為什么他們的課堂總是那么豐富多采?他們的見解總是那么的深邃?他們的角度總是那么恰到好處?通過學習專家的教學方式,使我深受啟發(fā)。
            在課堂教學中,教師的主導作用是不容忽視的。在先學后教,當堂訓練的教學模式上,教師的主導作用應該體現在精心的準備上,體現在簡而精、通俗易懂的語言上,體現在將復雜問題簡單化、形象化的演示上,體現在能夠及時發(fā)現問題的精銳的目光上,體現在耐心的巡視指導上,體現在及時解決問題的方法上。
            當堂訓練的方法提高了課堂教學的質量,讓學生能夠在課堂上發(fā)現問題解決問題,不留死角,一直處于主動狀態(tài),有利于培養(yǎng)學生學習的主動性、積極性,真正體驗學習的樂趣。
            學生在個性上存在差異,但在智商上是絕對沒有差異的,每一個學生都有很大的潛力有待于教師去挖掘。所以我們應大膽地放開手,讓所有學生去學習,去全力地發(fā)揮自己的潛能,并通過教師的培養(yǎng)逐漸提高學生的各方面的能力。
            積極地動腦思考,動手操作,充分體現了學生的主體作用,使學生從思維到實踐都得到很好的鍛煉與提高。
            任何一個學生都有學習的能力,要向讓他們學好,就必須給他們提供學習的基本條件,同時針對學生的個性差異,輔以合適的指導方法。在不失大局的前提下,讓后進生學好,刺激他們的學習積極性。當后進生的能力提上來之后,又會產生一些所謂的后進生如此循環(huán)下去,后進生在不斷提高,同時整個班級的成績就會進步,而整個學校的教學質量將會隨之不斷提高。
            人之初,性本善,學生的思想是很幼稚的,所以從學生的心理進行突破,利用實例和教師的諄諄教導去感化、教育他們是一條很好的途徑。
            通過這次培訓,我感觸很深,受益匪淺,自己感覺就像和所有的老師融合在一起,翱翔在知識海洋中,陶醉不已,流連忘返。不僅教育教學水平提高了,師德師風也得了升華。為此,我代表所有的教師衷心地感這次培訓我們的“專家、教授、名師”,也希望以后類似的培訓機會延續(xù)下去。更希望我市的教育大業(yè)在市委、市政府的指引下,日新月異,與時俱進,大放光彩!
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十
            為提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,我們進行班主任培訓,學校高度重視,精心組織,培訓工作取得了圓滿成功?,F總結如下:
            我校本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和《班主任管理藝術》等方面內容,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容。為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,我還特地安排了優(yōu)秀班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內容得到了班主任的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。
            1、領導重視,人員到位。培訓之前,進行了具體部署。在培訓過程中還多次與教師進行溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜,從組織上保證了培訓工作的有序進行。
            2、準備充分,管理到位。此次培訓,明確課程內容。對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓當日,我們就提出要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。
            3、統籌兼顧,協調到位。此次培訓,涉及全校教師,為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮年級的不同,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。
            1、培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次培訓,其培訓形式和教學質量卻得到了班主任一致認可。培訓當天,班主任說:“工作繁忙學習什么啊”。但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化,幾天的學習他們一次也沒有缺席,班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到我校班主任的普遍認可。
            言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有位班主任形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
            3、做好班主任工作的信心更加堅定。大多數班主任紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今后會做得更好。
            此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,此次班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十一
            一、對班主任工作的認識班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。
            班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報:
            1、領導重視,認真組織。
            評。
            (2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。
            2、制定方案及時培訓為了確實作好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了培訓內容,根據教學的實際需要,我們還向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。
            3、確定對象,嚴格要求對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。
            4、精選內容,講求實效我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面。
            (1)、曲阜市有關班主任管理的基本規(guī)定,探究班主任工作的一般規(guī)律和要求。
            (3)、關于如何調動學生學習的積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的理解與支持方面的理論或案例。
            6、認真考核,納入評估老師們學習的效果如何,我們學校校委會組織編寫了考試題目,對每一個老師進行考核,老師們所取得成績納入學期末考核。
            三、培訓踏實,效果顯著。
            由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,很多班主任有自己的思想,同時,組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級的管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規(guī)范,爭取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我們坊嶺小學一定會以此次班主任培訓為契機,加強班主任的培訓工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學水平,為創(chuàng)建人民滿意的學校再添一份力量。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十二
            為認真落實《教師班主任培訓方案》,切實提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,本學期我們有計劃開展班主任培訓。學校高度重視班主任培訓,精心組織,培訓工作取得了圓滿成功。現總結如下:
            我校班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和《班主任管理藝術》等方面內容,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容。
            為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,特地安排了講座和優(yōu)秀班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內容得到了班主任的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。
            1、領導重視,人員到位。在培訓前提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜,從組織上保證了培訓工作的有序進行。
            2、準備充分,管理到位。此次培訓,明確課程內容。對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓當日,我們就提出要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。
            3、統籌兼顧,協調到位。此次培訓,涉及全校班主任,為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮年級的不同,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。
            交往,做心理疏導等等,培訓的形式和教學質量已得到我校班主任的普遍認可。
            2、班主任工作理念和方法得以更新。本學期班主任培訓,課堂氣氛活躍,更多地內容說到班主任的心里去了。班主任在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有位班主任形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
            3、做好班主任工作的信心更加堅定。通過培訓大多數班主任紛紛表示做班主任是很有意思的,通過培訓學了幾招,相信自己今后會做得更好。
            通過培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,本學期班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十三
            為認真落實第x屆班主任技能競賽校級層面的培訓及比賽,切實提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育中的重要作用,今年暑期,我校開展了班主任培訓工作,具體工作由培訓領導小組承擔,本校班主任積極參與,培訓工作取得圓滿成功?,F總結如下:
            一、領導有方,成員負責,安排有序。
            為了搞好本次培訓工作,學校成立了領導小組,培訓內容是圍繞《班主任工作規(guī)范與技能》為重點內容。
            二、培訓課程內容針對性強。
            本次班主任培訓工作圍繞小學班主任工作技能等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容,這些內容得到了學員的普遍歡迎。對全體班主任而言,針對性和啟發(fā)性都很大。
            三、培訓成績明顯。
            1、培訓形式與教學質量獲得普遍共識。
            此次培訓雖然集中輔導只有短短的幾天,但是學校班主任的積極性被充分調動起來:教學之余,擠出大量時間,自覺投入學習,多數班主任的業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,首先要學會傾聽,其次要學會說話,學會與學生交流,做心理疏導等等。
            2、班主任工作理念和方法得以更新。
            此次培訓,輔導教師精彩的講課常常使課堂充滿歡聲笑語,大家表示,通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻復化,也知道了不少德育教育工作的法規(guī)。明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高工作效率,學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性。全體教師一致表示在今后的班主任工作中終于找到了理論支撐,能使自己的工作與時俱進,有一位班主任形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
            此次培訓是我校多年來的首次,幾位領導也在會上傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的荏士氣,許多人表示,以前不想做班主任,想方設法逃避,現在決不放手,把在培訓中學到的東西用于實際,還有人說,現在看來,做老師,不做班主任是不完美的。這次學習了幾招,相信自己今后會做得更好。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十四
            一年來,在市人社部門的政策指導及技術支持下,積極開展創(chuàng)業(yè)培訓,共組織557人參加創(chuàng)業(yè)培訓。2015年完成工作的情況作如下總結:
            一、 制定年度工作計劃
            理清工作思路、方法和措施,并配備專職管理人員,明確分工,有效推進培訓的順利開展;認真做好宣傳推廣,調動各方力量組織有意愿創(chuàng)業(yè)和培訓需求的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓;按照創(chuàng)業(yè)培訓“五統一”的要求認真做好教學各項工作,舉辦了政策解讀、走訪參觀的一系列服務,有效提高了創(chuàng)業(yè)培訓成果。
            二、 切實提高培訓質量
            堅持服從“五統一”管理機制,有效規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓教學,加強培訓管理,特別是建立學員考勤和回訪制度,提升學員學習熱情和積極性;通過創(chuàng)業(yè)扶持政策解讀、案例剖析、考察觀摩、成功創(chuàng)業(yè)者現身說法等方式,切實提高了培訓者的創(chuàng)業(yè)能力;規(guī)范培訓標準,建立培訓各項規(guī)章制度,完善培訓教學流程,使創(chuàng)業(yè)培訓質量不斷提高;注重師資培養(yǎng),今年4月到6月間選派5名教師參加創(chuàng)業(yè)師資培訓,增加了專職師資力量。
            三、 注重做好后續(xù)跟蹤支持服務
            建立學員后續(xù)服務跟蹤記錄制度,及時了解學員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)動態(tài)和幫扶項目,充分利用專家服務團隊和專業(yè)技術力量,不定期為有需要幫扶的學員提供咨詢和解答。
            2016年創(chuàng)業(yè)培訓工作基本思路?;仨^去一年,按照政策要求,規(guī)范培訓,取得了一定成效,但也存在不足之處,特別是服務力度還不夠,服務水平還不能滿足培訓學員要求。新的一年,重點抓好質量培訓的基礎上, 還要加大后續(xù)跟蹤服務,健全專家服務團隊,力爭2016年新增經濟管理、營銷策劃、法律援助和行業(yè)精英等方面的專家和行業(yè)精英等方面的專家和專業(yè)人士,更好的為培訓學員提供全方位創(chuàng)業(yè)服務。根據省、市規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓定點機構的有關規(guī)定,我校將按照規(guī)定要求,申報創(chuàng)業(yè)培訓定點機構,從而更標準、更規(guī)范和更有效地開展各類創(chuàng)業(yè)培訓,為樂昌社會經濟發(fā)展做出應有的貢獻和培育更多的創(chuàng)業(yè)人才,也帶動更多就業(yè)崗位。
            樂昌市中等職業(yè)技術學校?
            二〇一五年
            年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
            要點一:篇幅要夠長
            要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
            要點二:套話不可少
            如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
            要點三:數據要直觀
            如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
            要點四:用好序列號
            序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十五
            時間一晃已經一學年過去了,在學校領導指導下,及正班主任、其他科任老師的共同協作努力下,我對班主任工作也了解了許多。通過學校的培訓,讓我更清楚,班主任的工作意義重大,而且想要做一名合格的班主任是絕對不簡單的。那么想要成為一名合格班主任需要什么素質呢?以下是我在培訓之后深刻的感悟:
            第一次做班主任時,很多老師都感覺很困難,沉重的壓力往往壓得他們緩不過氣來。當我們面對很多沒時間做但又不得不做的事情時,我們往往選擇勇敢面對。這即需要教師具有很強的責任性,也需要我們有很好的耐壓能力。當沉重的壓力壓得我們抬不起脊梁時,我們應該學會排解壓力、學會忙中作樂。只有這樣,我們的班主任之路才走得平穩(wěn),走得長遠。
            變一個后進生比教育好十個好生的意義還要深遠。這說明轉變后進生的重要性極其艱巨性。因此想要成為一名合格的班主任就應該做好后進生的轉變工作。
            “近朱者赤,近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。正班主任與我也確立了本班特色的班級文化建設,指明了我班的長期奮斗目標。設立了知識百窗,把學生自己收集的百科知識展示出來,把有限的知識結構豐富化。光榮榜的設立,更是把學生的一技之長充分展示出來,讓學生發(fā)現自己的閃光點,積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁,學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的熏陶。
            班級管理體現在各個方面,也是一名合格班主任必備的素質。如管理好了班級衛(wèi)生,為學生創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,使學生能身心舒暢地學習;管理好了班級紀律,人心穩(wěn)定,人人爭先,為學生創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍;管理好了體育鍛煉工作,使學生每天都能有固定的時間以最好的方式鍛煉身體。這些管理工作的出發(fā)點都是為了強化學生的主體意識,幫學生成長,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            以上是我經歷學校班主任培訓之后的幾點感觸和想法。作為一名小學班主任,我將會本著“為了孩子的明天”這個目標對學生進行合理的引導、培養(yǎng),同時不斷努力,多與學校領導、教師,學生家長進行溝通、交流,從學生的角度出發(fā),更好的引導學生,讓每位學生都能擁有自己美好的明天。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十六
            7月,我鄉(xiāng)組織了小學班主任校本培訓,讓我對班主任工作有了深刻的認識和理解。從我國教育歷史上的第一位班主任“孔子”開始,這個世上最小的主任誕生了,同時他也肩負著歷史長期深遠的任務??梢哉f孔子是位成功偉大的班主任。不同的時期,對班主任工作有著不同的要求。在21世紀的今天,隨著社會對培養(yǎng)人的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。我想,作為新時代的班主任,我做到如下幾點:一.塑造富有個性的魅力形象隨著各種魅力形象的展示,如魅力城鎮(zhèn),魅力大使等。班主任也應該具有其獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。這樣在日常評選活動中才能吸引著班級里那群挑剔的小評委們。在培訓中,我們全體進行培訓的老師參加了培訓處邱孝感老師指導的“班主任魅力再造一日營”活動,感觸頗深。“人的魅力是可以塑造的”。經常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經深深影響著學生。新課程,我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。
            班主任魅力形象應該具有:
            1、將愛進行到底。只有愛學生的老師才會收獲學生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點,得寬容處且寬容。
            2、時尚無極限。除了衣著打扮要能給學生正確的時尚信息,言談舉止要讓學生感到老師是可愛的,親切的,熱情的。比如,可以有意識了解學生中流行的話題,感興趣的內容等等。
            3、一身書卷氣。作為一個新時代的班主任,加強自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作,從讀書做起。讀好知識書,如班主任的專業(yè)書刊,學科專業(yè)書籍,社會熱點的書,學生愛讀的書等等。人在江湖中,不能不通俗,但一定不能低俗,要有自己的底線,追求。
            總之,一個班主任,首先是一個人,我們都希望自己能是一個有魅力的人,人不一定要長的美麗,但是一定要有魅力。二.營造富有特色的魅力班級魅力班級應該是有個性的,獨特的,獨一無二。
            一個好的班級評判標準,不在成績的高低,名利的多少。魅力班級則應該是能讓學生快樂成長的園地,在這個班級中,老師,學生都應該感到幸福,快樂。作為班主任,擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。掌握一個有魅力班主任的基本要素,就能把握好魅力班級營造的訣竅。邱孝感老師說“教會學生拍手,舉手,握手”。魅力班級應該時刻充滿歌聲,掌聲和笑聲。比如;不同節(jié)奏的鼓掌等。掌聲折射的是人的心聲,它能從不同角度去影響著每一個學生。此外,還應該關注每一個學生,尤其是潛能生,鼓勵其舉手,善于觀察,用其所長補其所短。再者,告訴學生握手能廣交朋友,培養(yǎng)其團隊合作精神。一個魅力班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”,讓班級擁有家的`溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,共同開創(chuàng)獨特的魅力班級。三、創(chuàng)造和諧團結的魅力群體蔡元培先生說過,“欲知明日之社會,且看今日之校園”。
            學校是培養(yǎng)人,發(fā)展人的地方。作為21世紀的小學班主任,應該能夠置身于團結和諧的魅力工作群體中,讓自己與他人快樂成長。魅力群體指的是魅力學生,魅力教師,和魅力家長。首先作為班主任,要深諳社交之道。學會交往:正確處理與學生的關系。蹲下來看學生,不是一味地嚴厲訓斥學生,要懂得觀注學生的需求,了解學生的心理,尊重學生的愿望與尊嚴。培訓中,有位老師在交流時說過:他的學生對他說道“老師,雖然我們平時不把您放在眼里,但我們已把您記在心里?!蔽蚁脒@位老師與學生的相處是成功的,他放下高高在上的形象,與學生平等交流,打成一片。他已經深深抓住學生的心了。教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務轉化為精彩,把煩惱的事情轉化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關系,處理好與家長的關系。對學生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關系,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應該利用家長這個群體,讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學生。讓家長,老師,學生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的教會學生學會在社會中生存?!俺扇吮瘸晒Ω匾?,成長比成績更重要,付出比結果更重要”。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自己今后教育教學工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學習,更好地投入到工作中。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十七
            根據《教育部關于印發(fā)〈中小學教師國家級培訓計劃――示范性項目實施方案〉的通知》(教師〔20xx〕1號)精神和教育部辦公廳《關于組織實施“國培計劃――20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓項目”的通知》(教師廳函〔20xx〕4號)總體部署,按照傾斜農村、促進均衡的原則,立足省情,確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個項目縣(區(qū)),共遴選5000名小學班主任教師參加該項目遠程培訓,組建50個網絡班級。為使“知行中國”小學班主任教師培訓(以下簡稱“‘知行中國’班主任培訓”)項目落地,各項目縣(區(qū))為每個網絡班級選派1名骨干班主任教師擔任班級指導教師,先期在北京參加了集中培訓。
            6月19日培訓正式啟動。7月7日,我省學員全部登錄培訓平臺參與學習。11月6日培訓結束時,共發(fā)布《簡報》779篇;學員提交作業(yè)94359篇、沙龍話題58535條、留言305116條、資源47988篇,平均每人超過100篇/條。經過全體管理人員的辛勤工作和5000名學員的不懈努力,落實“三到”(重視到位、監(jiān)控到位、引領到位),實現了“雙百”目標,即參訓率100%、合格率100%?,F將我省項目工作總結如下:
            (一)以責任人制度為抓手,行政推動有力。
            為加強項目組織管理工作,5月11日,省教育廳印發(fā)《關于做好教育部“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓項目”的通知》,成立省級領導小組,負責統籌協調工作,下設省項目工作辦公室,具體負責組織實施工作。根據通知要求,10個項目縣(區(qū))分別成立了由縣(區(qū))教育局負責人、教師培訓機構負責人及有關管理人員組成的縣級領導小組和項目工作辦公室,項目工作辦公室依托縣級教師培訓機構,具體負責培訓班級的組織和管理。
            為落實責任人制度,6月10日,省項目領導小組印發(fā)了《安徽省“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學班主任教師培訓項目”實施方案》,嚴明責任,各相關市和項目縣(區(qū))分管領導是項目培訓工作的第一責任人,各相關市教育局職能科室、各項目縣(區(qū))師訓部門及縣級教師培訓機構負責人是培訓工作的直接責任人,各項目縣(區(qū))學員所在中心校、學校校長具體負責監(jiān)控、督促本校學員參加遠程培訓,指導、評價本校學員參加在崗實踐。同時,明確省特聘導師、班級指導教師、班級管理員和班級通訊員職責,要求各盡其責,分工協作。要求各班級成立班委會,劃片成立學習小組,把學員所在中心校、小學校長納入管理團隊,建立分校包干制度。這是我省班級管理的創(chuàng)新之舉。
            各項目縣(區(qū))根據要求,結合本地實際,制定了工作方案,建立了管理制度,分工具體,責任到人,使各縣級教師培訓機構的校長、主任和專職教師積極投身項目的組織管理和業(yè)務指導工作,使各中心校、小學和網絡班級管理員、指導教師不斷創(chuàng)新管理方法,務求督促指導到位。潘集區(qū)采用“分層培訓、分級管理、任務細化、責任到人”的管理辦法,取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導、校長包干制度,大大提高了效果。
            (二)各級領導高度重視,項目保障有力。
            省項目領導小組和省項目辦高度重視“雙百”目標的實現,跟進項目實施進程,先后印發(fā)項目實施通知(皖教秘師〔20xx〕46號)、實施方案(皖教師資函〔20xx〕11號)、中期評估階段有關工作的通知(省繼教〔20xx〕3號)和在崗實踐階段有關工作的通知(皖教師資函〔20xx〕19號)等文件,提出一系列措施和要求,從政策上大力保障支持項目的組織實施。
            項目啟動階段,各項目縣(區(qū))教育局高度重視,克服高中考責任重大和學期結束任務繁重等各種實際困難,組織召開預熱培訓會議和開班典禮,主管部門負責人親自過問并出席會議,明確工作任務,提出嚴格要求,使全體學員、管理人員及指導教師提高了對項目重要性的認識,掌握了遠程學習方法、班級管理與指導技能。
            項目實施過程中,各級領導十分關注培訓實施,特別是縣級教師培訓機構、中心校和小學“一把手”身體力行,有的擔任班級指導教師和班級管理員,有的擔任片長、組長,有的自己是學員,他們親自抓管理,抓落實,添設備,通寬帶,使學員參加遠程培訓的相關條件得到有力保障。
            淮南市潘集區(qū)教育局在經費緊張的情況下,為指導教師配備了筆記本電腦,并給予一定數額的網絡補貼。用文件要求項目校為培訓提供配套經費等條件保障,確保學員的遠程學習時間和上網條件。區(qū)教師進修學校為班級管理員配備辦公電腦,接入10兆寬帶,確保遠程培訓的網絡條件。為了更好地解決“校安工程”施工導致網絡不通,部分學員無法校內上網學習的問題,區(qū)教師進修學校每天早八點到晚六點開放學校機房,免費提供給學員上網學習。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學校地處偏遠地區(qū),校長王忠海采用學校包租網吧的方式,確保了全鎮(zhèn)學員上網條件,取得名列前茅的好成績。
            (一)分工協作,“行政”“業(yè)務”成合力。
            打通“行政”“業(yè)務”兩條線,形成對項目管理與指導的立體化監(jiān)督和控制網絡(如圖)。在行政上,構建省項目辦、縣(區(qū))項目辦、班級管理員、中心校校長、小學校長“五級”管理體系;在業(yè)務上,構建省特聘導師、班級指導教師、班長(學員導師)、片/組長、學員的“五層”指導體系。明確分工,各負其責,雙線并進,齊抓共管,一級抓一級,事事有人管,使精細化管理和針對性指導落到實處。
            (二)務實創(chuàng)新,四項措施出效益。
            為落實對管理與指導的監(jiān)督和控制,各項目縣(區(qū))、各班級結合縣區(qū)、班情,積極探索有效機制,具有很強的可行性、操作性、針對性和實效性。主要有以下四項措施:
            1.建qq群、建協作組。在采用電話、手機、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯絡方式的同時,大家主要通過qq群和“協作組”兩條渠道,溝通信息,通報學情。
            (1)建qq群:省項目辦建“安徽項目指導教師”群,省級特聘導師管理,班級的指導教師和管理員加入,省項目領導小組主要領導也加入了該群;各項目縣(區(qū))、各班級建立qq群,學員加入,許多中心校負責人和小學校長也加入了其中。充分利用qq功能,特別是召開班級會議和發(fā)布通知通告,提高了指導效率,加深了交往互動,促進了信息資源共享。
            (2)建協作組:各項目縣(區(qū))、各班級通過研修網的平臺,建立網絡“協作組”,引導學員建立自己的“工作室”,并加入“協作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”,發(fā)起話題112條,上傳資源39條,組內留言96條,吸引了330多人加入。
            2.“三堅持”“八件事”。為加強管理和指導,利辛縣高標準、嚴要求,采用“三堅持”措施:堅持每天上網時間不少于1小時,堅持每天發(fā)表1篇學習體會,堅持每一個模塊提1個有質量的問題。為做好全程指導,靈璧縣要求指導教師每天必須完成“八件事”:擠(時間)、鉆(網頁)、問(疑難)、查(資料)、找(經驗)、研(交流)、發(fā)(信息)。
            3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓率100%達到之后,班內、班間不平衡的問題十分突出。省項目辦發(fā)現問題后,通過省級門戶的“公告”、省《項目簡報》和推薦《班級簡報》和優(yōu)秀作業(yè)等方式,特別是采用前十、后十排位比對的方法,激勵“先進”、拉動“后進”、促進“中間”。
            各項目縣(區(qū))和班級也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進修學校師訓處堅持每天記“臺賬”,當日統計,當日通過電話、短信和班級的公告、qq群等,通報學情,查缺補漏。對于在規(guī)定時間內未完成任務的學員,他們緊盯不放,必要時上門催促。濉溪縣采取評選“學習之星”“超時之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進行有效激勵。潁上縣堅持定期召開指導教師和管理員會議,進行學情分析,總結經驗,查找原因,解決問題。蕪湖縣通過電子政務系統通報學情,有力地調動中心校和小學校長的主動性。潘集區(qū)按照學習模塊進程編輯《簡報》(共10期)在線發(fā)布,報送省項目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關領導,并印發(fā)各中心學校和有關小學,產生極大的促進作用,掀起比學趕超的局面。
            4.送教到校,結對“幫扶”。由于學員多是農村教師,年齡偏大,網絡學習條件差,信息技術能力低,許多人是第一次接觸網絡,在線學習缺少技能、交流研討缺乏經驗。各縣區(qū)一方面通過訓前集中和印發(fā)學員操作手冊的方法,有針對性培訓學員遠程學習技能,一方面送教到校,指導教師面對面、手把手地指導。有的班級采用“一幫一”方法,使全體學員特別是中老年教師掌握了學習方法。
            潘集區(qū)教師進修學校開放機房,選派數名骨干教師輪流值班,對上網條件差、計算機基礎薄弱的小學班主任進行一對一指導。涇縣孤峰學校有幾位教師連開機、關機都不會,朱敦華校長就指定電腦技術好的徐禮賢老師對他們進行幫扶和指導,經常加班加點、廢寢忘食,使他們圓滿完成了學習任務,計算機操作水平也有了很大提高。
            (一)示范引路,堅持質量為重。
            項目實施中,省項目辦始終堅持質量為重的原則。面對“學思”階段少數學員和個別班級關注數量、作業(yè)留言質量不高的情況,省項目辦及時發(fā)布《“雙百”已成過去,問題依然不少》,指出存在問題,進行了點名批評。特聘導師的專文《遠程學習豈能虛假》被項目組第三次學情通報會全文轉發(fā),引發(fā)了關于學習質量的大討論。
            為確?!爸小彪A段在崗實踐的質量,項目辦提出“四個一”要求,即解決一個問題、設計一份方案、撰寫一篇“作業(yè)”(撰寫案例或反思總結)、進行一次匯報(校本和網上),“四個一”的材料全部在線提交,形成教師個人“成長檔案”。特聘導師的專文《做好“四個結合”,有效在崗實踐》被導師組作為范文推薦,得到項目組專家的高度評價:“對引導班主任高質量地完成‘在崗實踐’的培訓任務極富啟發(fā),對班主任今后在專業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實踐指導意義?!?BR>    省項目辦通過《項目簡報》、各項目縣(區(qū))通過《工作簡報》、各班級通過《班級簡報》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作,組織話題研討,召開qq會議,進行正面引導,較快地實現了從“數量”向“質量”,從保“上線率”到?!昂细衤省钡霓D變。其中,“學思”階段,省項目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》,被項目組推薦,起到了極大的促進作用,學員認為:“每一次點擊都有收獲,每一次瀏覽都是學習?!?BR>    在研修作業(yè)和實踐案例方面,安徽潘集一班的《優(yōu)秀學思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身,傾聽心靈的聲音》等在首頁“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主,我快樂》,得到項目課程專家、北京教育學院陳愛教授很高的評價。靈璧縣4班王碩銀老師的《表揚,曲徑亦可通幽!》、利辛縣5班江敏老師的《愛之橋》等在首頁“案例展示”中被推薦。
            (二)互助合作,促進提效增值。
            “班級沙龍”的話題研討、班級資源和“協作組”的專題討論區(qū)、小組資源,是互助合作的主要載體。我省特聘導師、指導教師、管理員和學員共發(fā)表話題58579條,人均11.5條,上傳資源48027條,人均9.4條。其中,淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝,我該拿你怎么辦?》、濉溪縣1班朱凱老師的《通過學習,你最大的收獲是什么?》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉化“差生”的》等在首頁“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的《小天地大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學李緒江老師的《一“網”情深話培訓》、潘集區(qū)平圩丁郢小學張興生老師的《學生和老師打招呼》等在首頁“研修日志”中被推薦。
            網上的交流研討、資源共享實現了內容拓展,從班主任工作延伸到學科教學,圍繞我省今年教師“評好課”培訓主題,班級之間、學員之間、指導教師與學員之間進行了互助合作。在形式上,以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表,開展了依托qq群和“協作組”的“手拉手”活動。該組的建立,為網絡“手拉手”活動提供了案例,被研修網項目組在培訓平臺首頁“各地動態(tài)”向全國推廣。
            同時,“手拉手”活動從網上走向網下,靈璧縣和涇縣教師進修學校開展了互訪交流研討活動,雙方著重就如何解決學員教師工學矛盾、技術壁壘等突出問題進行了細致深入的探討,兩校均表示在今后工作中,通過網絡、電話等形式就國培計劃相關工作互相學習、取長補短,促進兩校共同發(fā)展,為涇縣和靈璧縣教師隊伍建設做出應有的貢獻。11月11日,《宣城日報》以《涇縣靈璧教師進修學校開展“手拉手”活動》為題做了報道。
            11月上旬,肥東縣“知行中國”小學班主任考察團赴臨泉縣開展“臨泉――肥東”手拉手活動,兩縣40多名小學班主任共同參與了交流活動。與會班主任共同圍繞“厭學的孩子如何教育和引導”這一主題展開研討,從自身實踐和學校實際出發(fā),針對當前小學生的厭學原因和如何教育引導進行深入具體的分析,整個交流活動持續(xù)兩個多小時,氣氛熱烈,發(fā)言積極,所有參與者都深感受益匪淺。
            (三)宣傳展示,擴大項目效益。
            從培訓啟動開始,各地通過網絡、報紙和電視等媒體進行了宣傳。有的在當地教育網、校園網開辟項目專欄,有的積極向報刊投稿,報道項目實施情況。安徽教育網、安徽先鋒網、淮南教育信息網、亳州市人民政府信息公開網和各縣區(qū)教育網、有關學校校園網等多次多渠道專題報道項目開展情況。《安徽青年報》(第123期)以《別開生面的qq學情會議》報道了潁上縣(5)班在網絡上召開學情會議的情況。通過宣傳,項目產生了積極的影響,使項目管理人員、指導教師和廣大學員受到極大的鼓舞。
            同時,省項目辦和各班級通過《簡報》的形式進行大力宣傳,近30篇在研修網首頁和培訓平臺首頁“各地動態(tài)”“精彩簡報”展示。培訓結束后,潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡報》被推薦在“精彩簡報”欄目。
            “知行”階段,各地組織開展成果交流匯報活動,把項目實施推向高潮,贏得普遍贊譽。為將培訓的收獲及成果轉化為工作實踐中的行動與智慧并與廣大的同行進行分享,潘集區(qū)項目辦統一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學在10月28日同時開展“知行中國”參訓學員知行作業(yè)本地交流活動。各作業(yè)交流會場氣氛熱烈,學員們或滔滔不絕地談及自己將培訓所學知識、技能應用于班主任工作實踐過程中的體會;或繪聲繪色地總結自己參加培訓學習后意識形態(tài)的改觀;或者意味深長地就班級管理的新理念、新行為、新思路等進行反思分析。
            為充分發(fā)揮學員的引領和輻射作用,最大化培訓效果。在培訓過程中,特別是在崗實踐階段,潁上縣通過各種形式的研討交流,將班主任培訓和校本教研、連片教研結合起來,不僅使參訓教師受益匪淺,還帶動了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動。關屯鄉(xiāng)城關中心校、黃壩中心校、關屯中心校、夏橋中心校、潤河中心校等五校舉辦“知行中國”班主任交流研討活動暨有效課堂教研交流會。
            心系鄉(xiāng)村,愛滿江淮,20xx年“知行中國”班主任培訓項目是一次思想的洗禮,是一次行為的嬗變,給予學員的是“智慧+幸福”,賦予導師的是“經驗+成長”,獻予地方的是“實惠+‘種子’”。學員們“學思”結合、“知行”統一,教育觀念有很大改變,教育行為有很大改善,團隊精神有明顯增強,研修能力有明顯提高,結識了良師益友,搭建了網絡之家,嘗試“三人行”,溝通家校生,網絡研修仍在繼續(xù),示范引領已有作為……“知行中國”旅途上的安徽教師真誠希望:
            進一步優(yōu)化研修內容,針對性更強;
            進一步豐富學習資源,適應性更深;
            進一步打通“學思”“知行”,實效性更高;
            進一步完善培訓平臺,網絡環(huán)境更好;
            進一步研究教師發(fā)展,質量效益更優(yōu)。
            學校開展班主任培訓工作的總結篇十八
            今年,我參加了為期三天的奉賢區(qū)班主任培訓,聽了幾位專家的報告,感到受益匪淺。班級是一個集體,是不同個性學生的組成單位,他們智力發(fā)展水平,文化素養(yǎng),道德品質修養(yǎng)文明行為習慣方面都存在著較大差異,而班級管理是學校管理的一個有機組成部分,班級管理效果如何,直接影響整個學校的工作看,組成群眾具有團結向上,有很強凝聚力,這將是班主任工作的一個重要方面,下面談談本人在培訓后的幾點體會:
            首先,熱愛尊重學生,體現以人為本的教育理念。每個學生都有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待著收獲的肯定和贊譽?!毕M侨瞬粩嘧非蟮钠瘘c,應信任學生對他們充滿希望喚醒他們的自主意識,激發(fā)他們的學習熱情,實現自我教育,按照老師的意向投入學習處理好學習、生活,工作各方面關系使整個班級朝共同的目標努力,產生強大的凝聚力。在講座中舉了非常生動的案例,讓我體會到班主任工作中以學生為本教育理念的重要性。其實無論怎么做,都需要我們做到兩點,付出我們的愛,并不斷地學習提高。只有愛是不夠的,老師對學生的愛有多少,還體現在我們的能力上,我相信人性本善良的,所以我們還必須不斷地學習提高。
            其次,走進學生內心,體現教師情感教育的重要性。個人遇到問題怎么處理,其實好的處理辦法都有一個共同點,善于換位思考。我想以后我也應該無論遇到什么事,多從不同的角度去想想,站在別人的角度去考慮以下,能互相理解不僅只是大人們的需要,孩子們也一樣渴望被理解。當學生們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地把握學生的思想脈搏,詳細掌握學生的現實思想情況,實現師生真正的有效交流。愛是無私的,是平等的,是面對每一個學生的。只有做到了平等的愛每一個學生,才會去尊重學生,信任學生。而這一點正是做好班主任工作的基礎。學生只有感受到老師的愛,才會愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道” 。我們的教育才會取得預期的效果。
            再次,給學生創(chuàng)造機會,實現班級自主管理機制。以前總是事事親力親為,弄得自己很累,結果不斷抱怨學生,最終兩敗俱傷。這次講座讓我回憶起我們班上的一些活動,其實孩子們是愛這個集體的,他們希望得到老師同學的認可,他們也可以自己完成很多事情,為什么不能信任他們,把一些工作交給他們去干呢?孩子們之所以害怕做些事,也有我們大人的原因,是我們的抱怨和不滿讓他們放慢前進的步伐。 比如說,在擔任班主任的期間,可以在班內組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動性的統一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學都創(chuàng)造一個機會,讓他們參于班級管理,使每一位同學都有當干部的機會,既服務了同學,又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時存在的問題和缺點。
            最后,提高班主任自身教育素養(yǎng),增加工作實效。俗話說,身正為師。師者對于學生的應道作用是舉足輕重的,教師自身的專業(yè)素養(yǎng)極大地影響著學生的成長。,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。同時班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德,以個性育個性,以創(chuàng)新育創(chuàng)新.要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴于律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。 如何做到自身素質修養(yǎng)的提高呢?首先,要有扎實的專業(yè)知識,自覺堅持繼續(xù)教育,不斷更新知識,始終站在教育知識的前沿,掌握教育科學理論,把理論應用于實際工作中去。其次,班主任必須是一位稱職的優(yōu)秀教學工作者,要求班主任必須有精深的專業(yè)知識,必備的教育學科知識,廣博的科學文化知識,還必須具備相應的能力。
            總之,作為班主任在教育教學上需要更加精益求精。需要提高管理方面的能力素質如:較強的組織能力能順利組織學生參加、開展各種活動;要有創(chuàng)新開拓的科研意識;要慧眼識人的能力。班主任工作的開展首先應全面了解學生,再如何根據各人所長,知人善任。這就需要班主任教師的不斷豐富自我,提高自我。當然,我也要調整心態(tài),快樂生活和工作。當今班主任工作很辛苦,這是從事班主任工作的所有老師的心聲,尤其是高中的班主任,沒有星期天,沒有假期,一天到晚、一年到頭沒日沒夜的超負荷的工作,這種工作上和生活上的雙重壓力會影響教師的正常的心理。面對這樣的狀況,我們首先應該自我調整,用平和、積極的心態(tài)來面對每一天,讓自己的每一天都快樂順暢。
            所以,這次學習對我的幫助很大,我將不斷反省自己,多做些班級管理的思索。這次培訓雖然是短暫的,但通過培訓,讓我開闊了視野,找到了差距,學到了很多東西,得到了很多啟示。真誠地希望今后能夠多一些這樣的培訓和學習機會,讓教師走出去、請進來,豐富自己的專業(yè)和理論知識在以后的日子里,我會再次用一顆善良向上的心來面對我的工作,并創(chuàng)新一些東西,想做一個稱職的,讓學生家長都放心的優(yōu)秀班主任。