在工作和學(xué)習(xí)的過程中，總結(jié)既是一種總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的方式，也是對自己的一種反思。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo)和任務(wù)。在總結(jié)中，我對過去的失誤進(jìn)行了反思，并找到了改進(jìn)的途徑。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇一
    20__年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計___項，其中新開工的___項，續(xù)建的___項，投資估算____億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
    目前，重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。___項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等___項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等___項市政交通設(shè)施類工程和___項城市環(huán)境藝術(shù)類工程――中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。___項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。___項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。___項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
    一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度。
    將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近___次，參會人員達(dá)___多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
    一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園___項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的___戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至___月底，共拆遷______戶，拆遷建筑面積___平方米，征地___平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書______份，共撥付征地、拆遷補償款___.___億元。
    二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共___次，簽訂合同______份，為工程建設(shè)爭取了主動。
    三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取___小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款___批、___億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
    二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
    市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
    一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核___項工程施工圖，設(shè)計變更總計______份，有______份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有___份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約______萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
    二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織___條（______個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
    三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》___多份，組織各種檢查___次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位___家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
    三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
    以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
    一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財務(wù)專責(zé)小組會議___次，討論各類問題______項。其中，涉及工程變更______項，經(jīng)審核，有___項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
    二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄___期，完成招投標(biāo)項目______宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到______%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮___%。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約______萬元。
    四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
    從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。
    一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進(jìn)了一批政治強、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的.工程技術(shù)人員___人，約占___%。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
    二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動，建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制，使人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊___小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。
    三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。___月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進(jìn)一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。
    五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
    大力實施宣傳跟進(jìn)策略，及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。
    一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了___期和___期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到______份。每月編制《市屬重點工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，重大信息積極向市委辦報送，至___月底，共報送各類信息___篇，采用___篇，專題匯報___篇，調(diào)研材料___篇。認(rèn)真管理、維護“工程建設(shè)網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。
    二是加強輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的___項工程的基本情況進(jìn)行專題報道，對一些大型項目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報道，使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導(dǎo)向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象，進(jìn)行公開曝光，形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
    三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品______篇，攝影作品______件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強打好“城市牌”的信心。
    盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進(jìn)一步加強各項管理，加快施工進(jìn)度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二
    在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進(jìn)”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務(wù)求實效，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達(dá)39.4%;城市污水處理率達(dá)88.5%;城市建設(shè)重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達(dá)9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、主要工作成效。
    (一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
    牢固樹立財稅收入意識，強化目標(biāo)任務(wù)，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標(biāo)值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
    (二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
    1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準(zhǔn)確定位，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達(dá)1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計》,總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達(dá)120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進(jìn)行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進(jìn)行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達(dá)到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
    2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進(jìn)城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達(dá)90.7%。
    3、進(jìn)一步完善專項規(guī)劃。公開招標(biāo)委托江西省煤礦設(shè)計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災(zāi)、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃?xì)庖?guī)劃等專項規(guī)劃，設(shè)計費達(dá)132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進(jìn)行。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓(xùn)班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細(xì)規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。
    5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學(xué)決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達(dá)100%。
    6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進(jìn)行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達(dá)6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
    (三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
    今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
    1、突出六大組團建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進(jìn)”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設(shè)有序推進(jìn)。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責(zé)任到人，科學(xué)施工。實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責(zé)，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔(dān)任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進(jìn)一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進(jìn)會，保障了房屋拆遷順利進(jìn)行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標(biāo)，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
    2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設(shè)、總長15.5公里的繞城公路正在進(jìn)行招投標(biāo)開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃?xì)怃佋O(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預(yù)計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
    3、完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學(xué)及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進(jìn)行。
    (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)。
    1、大力實施“九個一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，圍繞“九個一”建設(shè)目標(biāo)，在進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務(wù)“六個一”項目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風(fēng)光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風(fēng)格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進(jìn)了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，完成了房屋廬陵風(fēng)格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。
    2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務(wù)的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進(jìn)行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術(shù)指導(dǎo)，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
    (五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
    按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學(xué)管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達(dá)300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
    1、市容環(huán)境進(jìn)一步加強。城管大隊堅持“五定”責(zé)任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務(wù)清掃日”活動，簽訂“門前三包”責(zé)任狀1177份，收取“門前三包”責(zé)任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達(dá)85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達(dá)100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達(dá)3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
    2、市政設(shè)施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達(dá)100%，建立了24小時報修機制、搶修服務(wù)限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設(shè)施完善與修復(fù)，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復(fù)瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復(fù)鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進(jìn)行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達(dá)96%以上。
    3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達(dá)3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進(jìn)西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽?；ā⒖兹覆莸葧r令草花5000m2，達(dá)50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
    (六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
    1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進(jìn)一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管，認(rèn)真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴(yán)格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察123項，招標(biāo)代理80項，工程招投標(biāo)73個(公開招標(biāo)57個，邀請招標(biāo)16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計圖紙審查率、工程招標(biāo)率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達(dá)100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
    2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實施服務(wù)承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強與群眾的溝通交流。二是認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務(wù)，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達(dá)100%，三是開展的“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預(yù)防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    (七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)。
    1、嚴(yán)格推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，依法查處圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領(lǐng)域逐步建立廉政風(fēng)險防控長效機制。
    2、著力加強隊伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務(wù)實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務(wù)”活動，堅持向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴(yán)格堅持“三定”、“四不準(zhǔn)”接待原則，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強化為民服務(wù)意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。強化紀(jì)律意識和法制觀念，對違反機關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責(zé)、影響全系統(tǒng)形象的當(dāng)事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責(zé)，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項要求落實到位。
    3、切實加強精神文明建設(shè)。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進(jìn)一步加強法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達(dá)100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當(dāng)代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
    二、存在的問題。
    一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門提出的目標(biāo)要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
    1、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
    2、重點工程進(jìn)展較緩慢，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
    3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
    4、招標(biāo)市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
    5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
    6、村鎮(zhèn)管理滯后。
    三、工作打算。
    按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進(jìn)”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進(jìn)城建重點項目建設(shè)，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設(shè)行業(yè)管理，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進(jìn)程。
    (二)主要預(yù)期目標(biāo)。
    力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達(dá)到39.8%，人均公園綠地面積達(dá)到14.3平方米，污水集中處理率達(dá)88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項目建設(shè)投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標(biāo)，主要抓好以下工作：
    1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)?、消防防?zāi)、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設(shè)計，完成最終城市設(shè)計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進(jìn)行審議。
    2、以項目建設(shè)為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點項目建設(shè)，進(jìn)一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設(shè)，加快縣城擴容提質(zhì)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
    3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進(jìn)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進(jìn)城市管理先進(jìn)技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細(xì)則》，加大市容市貌整治力度，進(jìn)一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進(jìn)一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進(jìn)行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍(lán)線(城區(qū)水系)實行嚴(yán)格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴(yán)格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設(shè)，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動嚴(yán)加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
    4、全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點，引導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預(yù)留地的規(guī)劃建設(shè)。
    5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標(biāo)率達(dá)100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設(shè)項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率達(dá)70%，嚴(yán)格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
    6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進(jìn)度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務(wù)。
    (三)工作措施。
    1、提高認(rèn)識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進(jìn)一步增強做好城市建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標(biāo)，立足項目早部署、早啟動，迅速進(jìn)入施工建設(shè)階段。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。明年工作時間緊，任務(wù)重，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照城市建設(shè)重點工程“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責(zé)，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
    3、完善機制，強力推進(jìn)。一是建立目標(biāo)管理考評機制。實行工作目標(biāo)管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標(biāo)考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標(biāo),年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進(jìn)一步細(xì)化城市建設(shè)重點工程進(jìn)展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務(wù)。三是建立獎懲機制。把工作任務(wù)的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責(zé)，未按時完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責(zé)任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責(zé)任，進(jìn)行處罰。
    4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學(xué)運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進(jìn)，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點是加強因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進(jìn)度，全力以赴完成各項工作。
    5、加大監(jiān)管，強化督查。進(jìn)一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進(jìn)各項工作落實。各重點工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進(jìn)度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進(jìn)度關(guān)，在督促進(jìn)度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進(jìn)度的情況下，所有建設(shè)項目都必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點工程和重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設(shè)單位將上周工作進(jìn)度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目進(jìn)度安排各建設(shè)單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)展未按要求達(dá)成進(jìn)度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)書面向領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇三
    **年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新**”的主題，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設(shè)工作順利完成。
    1、穩(wěn)步推進(jìn)市、區(qū)城建計劃項目。按標(biāo)準(zhǔn)完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設(shè)部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設(shè)，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程，已完成工程項目建議書批復(fù)、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評和可研批復(fù)。
    3、宜居城區(qū)建設(shè)初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎(chǔ)設(shè)施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設(shè)項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設(shè)工作，寶燈園文化墻建設(shè)工程，中標(biāo)單位已進(jìn)場施工，分別計劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標(biāo)工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。
    4、開展市政、綠化維護工作。**年區(qū)城建局強化管理，加大市政維護和綠化養(yǎng)護力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調(diào)補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
    5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故。今年，我區(qū)在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機械設(shè)備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機)，超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達(dá)整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故；對23家施工項目建筑市場行為進(jìn)行了規(guī)范檢查，實現(xiàn)我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
    6、落實好民生工作。推進(jìn)老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，安排專人深入一線調(diào)查摸底，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前，中遠(yuǎn)頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內(nèi)完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進(jìn)回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質(zhì)量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)，組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國資、消防等相關(guān)部門，會同項目建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進(jìn)行工程竣工預(yù)驗收，高品質(zhì)提升了回遷房質(zhì)量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確?；剡w安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設(shè)工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復(fù)利用；全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
    7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復(fù)8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。
    8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設(shè)計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關(guān)部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務(wù)平臺、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇四
    一是高標(biāo)準(zhǔn)改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進(jìn)行項目實施方案的編審工作，實施方案批復(fù)后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計9月底完成。
    二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進(jìn)榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進(jìn)入道路施工階段，錫山路已進(jìn)行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。
    三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標(biāo)線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
    四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進(jìn)場復(fù)工，并于5月30日竣工。
    五是推進(jìn)公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃?xì)夂团R時電改正式電問題，目前，燃?xì)夤こ桃鸦就旯?，我局正在協(xié)調(diào)沈陽燃?xì)庥邢薰?、遼寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時電改正式電預(yù)計6月8日正式進(jìn)場,工期15天。燃?xì)狻叭W(wǎng)”改造工程各項手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進(jìn)過程中。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇五
    一年來，堅持用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來不斷提高自己。一是堅持學(xué)習(xí)貫徹和落實十八大報告精神、十八屆三中全會精神、十八屆四中全會精神、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動期間的一系列重要講話精神等，思想上與黨中央保持高度一致;二是長年溫習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、以德為先，遵紀(jì)守法。
    道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)，因此，本人一直把道德作為做人立身之本，樹立社會主義道德核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，以良好的道德形象取信于民。嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，不做違紀(jì)之事。深入貫徹落實依法治國、依法行政，做到學(xué)法尊法守法用法。
    三、真抓實干，履行職責(zé)。
    1.調(diào)度推進(jìn)項目建設(shè)，完善全縣規(guī)劃建設(shè)體系。任城建局局長期間，真抓實干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃(—2030)綱要;二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個城建項目;三是新區(qū)建設(shè)方面，續(xù)建廉租房和企業(yè)新建公租房建設(shè)進(jìn)展順利，羅壩小學(xué)3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，20已實施改造9250戶，竣工5713戶。
    2.積極適應(yīng)崗位調(diào)整，履行內(nèi)司工委崗位職責(zé)。2014年11月，根據(jù)組織安排調(diào)整至人大內(nèi)司工委，主要做了以下工作：一是結(jié)合我縣人民法院實際情況充分開展調(diào)研，督促縣人民法院進(jìn)一步加強和改進(jìn)人民陪審員工作;二是參加了2014年12月29日縣十七屆人大常委會二十四次會議，會上對縣人民法院執(zhí)行工作專項報告進(jìn)行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
    四、勤政廉政，守住防線。
    一年來，本人能嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和生活準(zhǔn)則，思想上主動建立起拒腐防變的道德防線。
    五、團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚民主。
    任城建局局長期間，堅持民主集中制原則，大力強化領(lǐng)導(dǎo)班子既有分工、又有合作的團結(jié)協(xié)作意識,相互支持,相互提醒,相互監(jiān)督,講究操守,開誠布公,共同維護形成了和諧共事的良好氛圍。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇六
    一、履行崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔(dān)我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    （1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
    （2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的'任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
    三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
    四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇七
    一是重點抓好了機關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。
    二是嚴(yán)格落實了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項45項，答復(fù)縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
    三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達(dá)到了進(jìn)度要求，完成了預(yù)期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
    二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責(zé)。
    一是在黨建工作中，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設(shè);二是在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設(shè);三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求;五是在服務(wù)老干部上，堅持尊重和關(guān)心老干部;六是在完成上級及單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作中，堅持親力親為。
    三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
    在工作和生活中，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真落實各項制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)和保持廉潔自律的從政作風(fēng)。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇八
    2022年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：
    自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達(dá)x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。
    全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
    4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。
    5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常，無安全事故發(fā)生。
    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
    7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
    由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，xx水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
    在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
    新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇九
    以下是城建局對過去一年里糾風(fēng)工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
    我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)工作要點》要求，全面落實糾風(fēng)工作，將糾風(fēng)專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將糾風(fēng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用?，F(xiàn)將我局糾風(fēng)工作責(zé)任制落實情況及糾風(fēng)工作開展情況匯報如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制。
    1、嚴(yán)格落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。
    結(jié)合建設(shè)工作實際，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，基層單位、機關(guān)股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時，按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真組織，扎實做好糾風(fēng)專項治理工作。
    2、制定完善各項制度。
    深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風(fēng)建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風(fēng)工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。
    3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
    制定完善工作考評實施細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)工作和糾風(fēng)工作列入局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。
    二、抓好專項治理，扎實開展糾風(fēng)工作。
    1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。
    根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進(jìn)一步完善論證聽證、督察考核、責(zé)任追究等制度，注重運用行政引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標(biāo)中搞串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預(yù)決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預(yù)選、招標(biāo)代理比選工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同示范文本，同時，加強預(yù)售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
    2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
    防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
    3、規(guī)范中介組織的運行。
    認(rèn)真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進(jìn)中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴(yán)查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進(jìn)建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進(jìn)一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務(wù)的邊界，營造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
    4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
    深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認(rèn)真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責(zé)任追究等制度，積極推進(jìn)拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
    5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
    健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進(jìn)新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標(biāo)公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)提交擔(dān)保金；除此之外的企業(yè)中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行此項工作，以實際行動支持、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預(yù)防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
    6、繼續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?BR>    重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴(yán)防規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀(jì)違法的行為發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加強工程招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件、公開評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標(biāo)全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進(jìn)行。
    二是嚴(yán)格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標(biāo)的建設(shè)項目，采用資格預(yù)審的，必須發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審時，招標(biāo)人不得以任何理由限制。對在招標(biāo)活動中采用圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)交易行為違法獲取工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實，要取消其投標(biāo)資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
    三是嚴(yán)格評標(biāo)專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現(xiàn)資源共享。加強評標(biāo)活動的監(jiān)管，明確招投標(biāo)中建設(shè)單位和評標(biāo)專家的責(zé)任。
    四是嚴(yán)格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標(biāo)市場環(huán)境。
    五是嚴(yán)格招投標(biāo)代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標(biāo)代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
    編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十
    為使城建局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，進(jìn)一步擴大群眾在領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)將城建局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績進(jìn)行公示，歡迎廣大干部群眾進(jìn)行監(jiān)督。
    一、加強思想教育，提升政治理論素質(zhì)。
    深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委十三屆七次和八次全會、市委四屆四次和五次全會、縣委十四屆七次全會精神。不斷更新思想理念，自覺增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識，切實筑牢反腐倡廉思想防線，進(jìn)一步提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。
    二、落實民主集中制，增強班子工作合力。
    嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真貫徹落實民主集中制的各項制度，完善班子議事規(guī)則，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和科學(xué)決策的水平。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡屬方針政策性的問題及帶有全局性、根本性的工作，均經(jīng)集體討論決定。
    三、強化道德教育，提升班子從政能力。
    深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，努力培養(yǎng)班子成員熱愛群眾、關(guān)心群眾疾苦的同情心，立黨為公、勤政為民的責(zé)任心，不求名、不圖利、無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取心，耐得清貧、抵得誘惑的平常心。
    四、認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展。
    (一)強規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)。
    一是完成了《縣城市總體規(guī)劃綱要(2014—2030)》;二是通過了《縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虒ｍ椧?guī)劃(—2030)》等規(guī)劃方案的評審工作;三是核發(fā)了選址意見書52份，辦理了《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》64份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》76份，核發(fā)了《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證》102份、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》49份;四是加大違法違章建筑執(zhí)法力度，依法拆除長舉村、東團村、五里亭、示范場、茶場、新羅村、石圳村、小布村等地違法建筑面積2.7萬平方米，涉及373戶。
    (二)嚴(yán)管理，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。
    一是規(guī)范開工審批，加強設(shè)計文件的圖審制度，加強施工許可管理。2014年，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程辦證有47個，非政府工程辦證有7個，總建筑面積約29.03萬平方米。二是規(guī)范工程竣工驗收及備案管理工作，指導(dǎo)質(zhì)量安全管理檢查工作，2014年，全縣范圍內(nèi)開展了7次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動，堅持“質(zhì)量為先、安全第一”的原則，加強輪回式質(zhì)量和安全的督查工作。
    (三)重建設(shè)，加強城建指揮部項目調(diào)度。
    2014年，全縣共安排城建重點建設(shè)項目22個(續(xù)建項目8個，新建項目14個)，社會發(fā)展項目12個(續(xù)建項目1個，新建項目11個)。一是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、部分排水管網(wǎng)工程、街道整治、中山幼兒園等多個城建項目;二是新區(qū)建設(shè)方面，20續(xù)建廉租房和2014年企業(yè)新建公租房建設(shè)進(jìn)展順利，羅壩小學(xué)3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，全縣改造任務(wù)共9250戶，2014年已實施改造9250戶，竣工5713戶。
    五、推進(jìn)依法行政，防范行政法律風(fēng)險。
    為全面貫徹落實十八屆四中全會精神，遵照縣委辦、政府辦《關(guān)于推行政府法律顧問制度的通知》(尋辦字[2014]30號)要求，我局聘請尋信律師事務(wù)所曾令達(dá)律師作為常年法律顧問，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，提高行政能力，規(guī)范行政行為，防范單位業(yè)務(wù)和管理過程中的法律風(fēng)險。
    六、針對存在問題，擺好今后的努力方向。
    在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，對照縣委、縣政府的要求，對照人民群眾的期盼，城建工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是注冊規(guī)劃師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理工程師等中高級專業(yè)技術(shù)人員匱乏;二是機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需不斷加強;三是班子自身理論學(xué)習(xí)和思想政治工作也有待進(jìn)一步加強等。
    對于以上存在的問題，我們一定高度重視，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對，進(jìn)一步加快體制機制改革創(chuàng)新步伐，努力解決影響和制約城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)發(fā)展的問題，更加積極主動地做好各項工作。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十一
    今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
    一、做好本職。
    工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學(xué)員參加夏令營活動。事先制定出詳細(xì)的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
    工作中盡職盡責(zé)，每次活動前都點名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
    二、完善自我。
    不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎(chǔ)。
    三、開拓創(chuàng)新。
    在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十二
    20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
    今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計劃建設(shè)6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
    1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項工作做實做細(xì)。
    2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
    3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
    5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
    視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
    7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
    8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
    二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
    本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在以下不足：
    2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
    3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
    4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
    三、對20_年安全的工作重點。
    1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
    2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
    3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
    準(zhǔn)做好安全防護工作。
    4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
    5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
    20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十三
    本文目錄。
    面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城市綠化、美化水平進(jìn)一步提高，城市總體服務(wù)功能進(jìn)一步增強，人居環(huán)境進(jìn)一步改善?，F(xiàn)將xx年上半年的工作完成情況總結(jié)如下：
    一、xx年上半年工作開展情況：
    （一）鞏固拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。
    為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面加強建設(shè)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)工作健康有序又好又快發(fā)展，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》維辦發(fā)xx17號文件的要求，6月4日召開了建設(shè)系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動大會。
    結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是：推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織。提出重點實現(xiàn)下列目標(biāo)任務(wù)：
    1、在重點項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把重點建設(shè)項目作為推動建設(shè)事業(yè)進(jìn)步的總抓手，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府下達(dá)的重點建設(shè)項目，加大在建項目開發(fā)建設(shè)力度。
    2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《云南省建設(shè)項目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序，依法加強對規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。
    3、在綠化美化縣城建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心，在進(jìn)行舊城改造和擴建的同時。科學(xué)規(guī)劃，分步實施，提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設(shè)施，實現(xiàn)城市綠化、美化、凈化的目標(biāo)。
    4、在加強城鎮(zhèn)建設(shè)和管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的。
    規(guī)章制度。
    以完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能為目標(biāo)突出進(jìn)行市容市貌的綜合整治下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂占道路的現(xiàn)象從根本上解決“臟、亂、差”的問題整體提高城鎮(zhèn)文明程度。
    5、在黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固、拓展、深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)性實踐活動成果，加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新黨員活動方式，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開創(chuàng)以基層黨組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)，大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
    6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供思想組織作風(fēng)保證。
    7、在工程建設(shè)突出問題治理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動，促進(jìn)招投標(biāo)市場健康發(fā)展；進(jìn)一步落實拆遷安置管理辦法、嚴(yán)格拆遷程序；進(jìn)一步加強監(jiān)督管理，確保城市管理行為更加規(guī)范；進(jìn)一步建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系；進(jìn)一步落實工程建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制，確保建筑行業(yè)安全。
    在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建設(shè)局務(wù)求實效，創(chuàng)辦了活動專欄，通過懸掛標(biāo)語，黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作，目前已編發(fā)簡報四期。
    （二）推行效能政府四項制度工作，加強建設(shè)系統(tǒng)自身建設(shè)。
    根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項制度建設(shè)工作以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容，完善我局目標(biāo)責(zé)任機制、監(jiān)督考核機制，確保全局重點工作完成。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大建筑管理力度，提高建設(shè)局行政效能，改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，推進(jìn)反腐倡廉工作，促進(jìn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    按照四項制度的工作要求，縣城建局結(jié)合建設(shè)局實際，制定了實施方案。報送了xx年的6項重點（中心）工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程，xx年廉租房建設(shè)項目為行政機關(guān)目標(biāo)倒逼管理重點工作。將建管股、規(guī)劃股、房產(chǎn)股三個股室確定為關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。并結(jié)合工作實際情況和職責(zé)職能對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)制定相應(yīng)監(jiān)控措施，加強監(jiān)督。
    通過效能政府四項制度的實施，將全面加強對建設(shè)局行政績效管理，提高行政效率，控制行政成本、監(jiān)督行政行為，提升行政能力，構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進(jìn)城市建設(shè)工作順利進(jìn)行。
    （三）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強管理，千方百計完成xx年重點建設(shè)項目年度投資任務(wù)和工作目標(biāo)。
    為全面完成規(guī)劃目標(biāo)，并為規(guī)劃順。
    利啟動奠定良好基礎(chǔ)，今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年。根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府xx年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和建設(shè)項目責(zé)任書》的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局圍繞“突出重點，加快建設(shè)”的工作要求，高度重視，切實加強管理，千方百計推動實施城建重點項目建設(shè)工作，各建設(shè)項目進(jìn)展順利。
    （1）新城開發(fā)建設(shè)1—6月完成投資2600萬元；
    新
    城項目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據(jù)縣委、政府經(jīng)營城市、建設(shè)城市、管理城市的理念，新城總體規(guī)劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路），二廣場（三江廣場、財富廣場）為主軸，有機布列六個功能區(qū)，開成一個經(jīng)營業(yè)態(tài)互補互動、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關(guān)懷和支持下，項目協(xié)調(diào)指揮部為新城的開發(fā)建設(shè)作好服務(wù)。城建局加強新城開發(fā)建設(shè)的管理和服務(wù)。從嚴(yán)格控制項目建設(shè)規(guī)劃、立面包裝、進(jìn)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等工作入手，積極為項目建設(shè)排憂解難，促進(jìn)工程建設(shè)有序推進(jìn)。
    xx年1---6月份，累計完成投資2600萬元。完成情況如下：
    1、房屋開發(fā)投資1000萬元，完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設(shè)，副街道路建設(shè)等900余萬元；三江廣場建設(shè)400余萬元；市政綠化工程200余萬元等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    新城商鋪、住房銷售情況：xx年1---6月銷售金額達(dá)萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。
    截止目前，新城開發(fā)建設(shè)已完成總投資2.1億元。
    （2）縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)；
    縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目是一個綜合性的打包項目，是縣投資較大，建設(shè)時間緊，任務(wù)比較重的利國利民工程。項目建設(shè)包括新建污水處理廠及污水管網(wǎng)，新建第三自來水廠及供水管網(wǎng)、市政道路及配套工程三大項目，計劃總投資3.52億元。
    污水處理廠及截污管網(wǎng)工程建設(shè)情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元；省級財政專項資金1606.56萬元；兩污統(tǒng)貸資金1564.79萬元。
    截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網(wǎng)項目完成總工程量的81%。具體情況如下：
    1、綜合樓已完成該單項工程的90%；
    2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%；
    3、細(xì)格柵及沉淀池已完成該單項工程的90%；
    4、iceas反應(yīng)池已完成該單項工程的90%；
    5、脫水機房已完成該單項工程的87%；
    6、變配電房已完成該單項工程的70%；
    7、鼓風(fēng)機房已完成該單項工程的72%；
    8、防洪壩已完成該單項工程的92%；
    9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%；
    10、排污管道完成總工程量80%。
    截污管網(wǎng)完成情況是：
    1、頭道河污水管網(wǎng)1.36公里（招標(biāo)工程量）已全部完工，還未結(jié)算；
    2、二道河、學(xué)園路污水管網(wǎng)于xx年4月10日開工建設(shè)，截止目前，完成投資70多萬元。
    第三自來水廠建設(shè)情況：項目批復(fù)立項投資5210.7萬元，目前建設(shè)資金尚未到位，到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設(shè)項目完成投資1064.77萬元。完成情況為：
    a、綜合樓完成工程量58%；
    b、加氯加藥間完成工程量59%；
    c、交配電室完成工程量60%；
    d、清水池完成工程量73%；
    e、濾池完成工程量35%；
    f、沉淀池完成工程量10%。
    目前，縣城建局正在加快推進(jìn)第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補償費300198.50元。
    市政道路建設(shè)情況：濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設(shè)工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規(guī)劃調(diào)整、施工圖設(shè)計等所有前期工作，支出土地調(diào)規(guī)費33.3萬元。具備開工條件，由于地方財政困難，無力支付征地拆遷費用，故目前還未開工。如征地資金到位，將采取分片分段的方式進(jìn)行建設(shè)。
    （3）住房保障工作確保質(zhì)量，卓有成效；
    建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內(nèi)容，也是積極推進(jìn)城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步實施，初步建立了廉租住房保障制度。
    城鄉(xiāng)建設(shè)局廉租房建設(shè)任務(wù)為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元，縣級配套征地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設(shè)任務(wù)于8月正式開工建設(shè)。目前已全面進(jìn)入裝修階段，完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。
    xx年廉租住房共建設(shè)220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。xx年廉租住房結(jié)合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)房。征地問題由縣教改辦負(fù)責(zé)，設(shè)計圖紙統(tǒng)一由州設(shè)計院提供，全州統(tǒng)一戶型。xx年廉租房建設(shè)任務(wù)于5月17日進(jìn)行招投標(biāo)，中標(biāo)單位分別是香格里拉建筑建材有限責(zé)任公司、市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司、縣建工集團總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設(shè)項目先后于6月中旬開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行工程的基礎(chǔ)施工。
    租賃補貼發(fā)放工作方面，本著公開、公平、公正和應(yīng)補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴(yán)格程序開展我縣的租憑補貼發(fā)放工作。xx年第一季度發(fā)放了租憑補貼1189戶，發(fā)放金額60.75萬元。
    （4）全面完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)；
    州政府下達(dá)我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)指標(biāo)總數(shù)為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)。建設(shè)局結(jié)合實際按照《縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實施方案》的要求進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任根據(jù)建設(shè)項目任務(wù)分解情況城鄉(xiāng)建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農(nóng)村民居地震安全工程項目主要目標(biāo)責(zé)任狀》。加大對工程建設(shè)資金的管理力度堅持質(zhì)量第一的原則成立工程質(zhì)量督促檢查組切實抓好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收。做到建設(shè)一戶抗震設(shè)防質(zhì)量達(dá)標(biāo)一戶。該工程于xx年1月底全面完成建設(shè)任務(wù)并驗收。
    （5）加快農(nóng)村危房改造試點工作；
    根據(jù)迪建發(fā)51號《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于擴大農(nóng)村危房改造試點的指導(dǎo)意見的通知》精神，我縣農(nóng)村危房改造拆除重建的任務(wù)是440戶。為突出重點，使農(nóng)村危房改造取得明顯成效。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，建設(shè)局將建設(shè)任務(wù)分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級補助資金440萬元，已分別拔付各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    建設(shè)局按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標(biāo)，開展試點工作，改善農(nóng)村困難群眾生活條件，扎實推動農(nóng)村基本住房安全保障制度建設(shè)。目前，農(nóng)村危房改造試點工作完成情況為：保和鎮(zhèn)40戶，攀天閣90戶已竣工驗收。白濟汛鄉(xiāng)完成投資88萬元，塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元，永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設(shè)局將加大對未完成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
    ——建筑行業(yè)管理工作。
    xx年上半年，建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清除制度。按照基本建設(shè)程序辦理施工許可證，強化制度管理，完善報建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產(chǎn)總投資達(dá)3603.54萬元。
    加強招投標(biāo)管理工作，嚴(yán)格落實招投標(biāo)書面報告、招標(biāo)備案制度。加強了有形建筑市場管理，嚴(yán)格了工程招投標(biāo)運作程序，強化了工程招投標(biāo)的監(jiān)管力度，招標(biāo)工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，上半年完成招投標(biāo)工程16項。
    ——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    為切實加強我縣建筑市場安全文明生產(chǎn)及監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。先后與建工集團公司、市政建設(shè)有限責(zé)任公司、自來水廠、維騰建設(shè)監(jiān)理公司、云南省峻旭建設(shè)監(jiān)理公司、金玉房地產(chǎn)公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并落實到個人。
    強化了建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。結(jié)合全州工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，“安全生產(chǎn)月”等活動全面提高我縣建筑業(yè)隊伍安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)和安全防范能力，進(jìn)一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)知識講座，加強在建項目工程管理人員的安全知識。
    ——規(guī)劃審批管理工作。
    為進(jìn)一步加強我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，城建局遵照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設(shè)、規(guī)范有序”的原則進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在工作中體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強嚴(yán)肅性，切實強化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。上半年共核發(fā)準(zhǔn)建證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證108份，總建筑面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業(yè)）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
    根據(jù)州委迪督發(fā)8號文對加強我州城鄉(xiāng)民居建設(shè)立項督察的通知。規(guī)劃局結(jié)合我縣的實際情況，進(jìn)一步加強對城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學(xué)和真實的數(shù)據(jù)庫管理。加強規(guī)劃對村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)及城市形象設(shè)計工作計劃》。在上半年認(rèn)真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，引導(dǎo)各民族傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑的傳承和保護。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負(fù)總責(zé)，組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設(shè)規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)方案》。在城市特色建設(shè)中，建筑特色是城市特色最重要的組成部分?？h規(guī)劃工作將把城市形象設(shè)計與縣城整體發(fā)展相協(xié)調(diào)起來，同步進(jìn)行實施，禁止使用有礙特色風(fēng)貌的新型建筑材料，如色彩不協(xié)調(diào)的彩綱瓦，預(yù)制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時代具有傈僳族特色的建筑造型。
    上半年，根據(jù)縣人民政府xx5號文件精神，城建局會同相關(guān)職能部門對縣城入口接點建設(shè)所涉及的征地拆遷戶進(jìn)行了協(xié)商工作。完成了拆遷戶的測算補償工作。從美化城市建設(shè)，提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。
    ——標(biāo)準(zhǔn)定額管理工作。
    1、完成上半年縣城主材材料價格信息發(fā)布；
    4、參加了三級油路征地拆遷中路組；
    5、參與完成了白濟汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測量；
    6、第三自來水廠管道征地工作（共計13公里，現(xiàn)完成3公里）。
    7、進(jìn)行xx年廉租房建設(shè)的資料管理及進(jìn)度上報并負(fù)責(zé)第1個標(biāo)（一中）的工程施工管理工作。
    ——工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
    xx年工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)真貫徹《工程質(zhì)量管理條例》、《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》、《民用建設(shè)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則的通知》、《云南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進(jìn)行質(zhì)量控制。按照“精、準(zhǔn)、嚴(yán)”的原則，積極主動行使職能作用，保證了監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。強化“質(zhì)量至上、質(zhì)量第一、安全第一”的意識，加強了日常質(zhì)量監(jiān)督抽查和巡查工作，狠抓工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測工作。xx年度上半年受監(jiān)工程10項，建筑面積6.1萬平方米。
    ——房屋所有權(quán)管理工作。
    縣房產(chǎn)股負(fù)責(zé)提供有關(guān)房地產(chǎn)法律顧問、法規(guī)政策咨詢，核發(fā)房屋中介服務(wù)許可證，核實房屋產(chǎn)權(quán)，代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶，租憑管理，規(guī)范房產(chǎn)交易行為。上半年里房產(chǎn)股工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照工作程序辦理各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了房產(chǎn)管理“三個一”要求，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機關(guān)作風(fēng)，完成了以下主要工作：
    1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)（銷）售監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)（銷）售售備登記制度，不斷強化意識、融監(jiān)管融。共辦理商品房預(yù)（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積2047.37平方米。
    2、加強房產(chǎn)交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權(quán)證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項權(quán)證》147份，登記面積29146.656平方米。
    3、強化中介作用，辦理注銷抵抻登記25份。
    ——市政建設(shè)管理工作。
    隨著城市化進(jìn)程加快，我縣城市管理維護工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設(shè)施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象，縣人民政府落實資金，上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎(chǔ)設(shè)施維護資金。
    1、完成南箭新村公廁建設(shè)，投資12萬元，建筑面積50平方米；
    2、維修路燈60余次，修復(fù)圍欄40多米。清理下水道120次。修復(fù)垃圾箱50多個；
    3、完成念薩街牌坊維護工程，修補人行道路面967平方米，正在建設(shè)念薩街678平方米的小廣場。
    4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道：祥和路250米，環(huán)城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場，財富廣場共2796平方米的綠化。工程于xx年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。
    （五）環(huán)境整治成果明顯，城管監(jiān)察重點突出。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，功能不健全的矛盾日益凸現(xiàn)。臨街?jǐn)[攤、占道經(jīng)營、交通擁堵現(xiàn)象相當(dāng)突出。針對這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強化管理，綜合整治，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。
    城管監(jiān)察工作初步實現(xiàn)了由突擊整治向長效化、制度化管理轉(zhuǎn)變；由被動式查處向積極主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變；由強制型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，城管工作細(xì)致深入，且人性化，取得突出成果。重點清理整治流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等行為。對集貿(mào)市場、重點路段進(jìn)行集中整治，城市管理工作取得突破。
    （六）認(rèn)真辦理提案議案答復(fù)工作。
    今年，我局共收到人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協(xié)委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設(shè)局經(jīng)過認(rèn)真研究、分析，對議案、提案中提出的問題進(jìn)行了進(jìn)行了認(rèn)真研究并加以落實。按照縣人民政府對辦復(fù)工作的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時召開局務(wù)會議，認(rèn)真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實意圖和迫切原望，并制定了具體的工作步驟，于6月2日，邀請人大代表和政協(xié)委員到建設(shè)局召開了提案議案面復(fù)會議。18件建議和提案辦復(fù)類別：12件為a類，6件為b類。
    通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決建議提案工作，與代表委員們面對面交流，認(rèn)真答復(fù)代表委員在議案、提案中就我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出的意見建議，并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協(xié)委員們對這種“心貼心交流，面對面答復(fù)”的辦理形式和辦理結(jié)果表示滿意。我局認(rèn)為通過辦理提案議案工作，有利于部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度，可以進(jìn)一步促進(jìn)職能部門的工作，更好地為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力，提高政協(xié)委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今后建設(shè)局將進(jìn)一步提高議案、提案的辦理質(zhì)量和辦理速度，促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項工作的開展。
    二、存在的問題。
    回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項工作任務(wù)得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和有關(guān)部門的大力支持，也是全局廣大干部職工求真務(wù)實，扎實工作，辛勤勞動的結(jié)果。盡管我們做了大量工作，但與上級要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足，全縣建設(shè)和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。
    一是上半年雨季時間長，嚴(yán)重制約各項重點工程的推進(jìn)速度。
    二是建設(shè)資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項目建設(shè)中，資金短缺影響工程建設(shè)進(jìn)度。
    三是城市管理維護經(jīng)費極缺，資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。
    四是城市基礎(chǔ)建設(shè)中土地儲備難度大，土地審批程序復(fù)雜，時間長，項目推進(jìn)受到影響；
    五是由于各項重點建設(shè)項目開工多，局機關(guān)干部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設(shè)事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
    六是在征地拆遷等工作中，涉及復(fù)雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強。
    七是項目前期經(jīng)費投入不足。城建局開工建設(shè)項目多，上級補助資金只能用于主體工程建設(shè)，歷年來所有項目前期經(jīng)費沒有落實。
    八是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，建設(shè)嚴(yán)重滯后，城市排水、排污系統(tǒng)建設(shè)不能滿足城市發(fā)展的需求，公共綠地、休閑廣場、停車場較少，城市功能有待于進(jìn)一步完善。
    九是隨著廉租房建設(shè)、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發(fā)放等工作的開展，由于涉及面廣，工作量大，在項目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經(jīng)費比較困難。
    十是群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題還有待解決，部門管理水平和服務(wù)能力需進(jìn)一步提高；
    三、xx年下半年工作要點：
    （4）根據(jù)省、州政策導(dǎo)向，完成1400戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，計劃完成投資600萬元。
    （6）完成租賃補貼發(fā)放300萬元，切實保障住房困難群體的利益；
    （7）農(nóng)村危房改造計劃完成400戶，每戶1萬元，計劃完成投資400萬元；
    （8）如征地資金到位，啟動大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設(shè)項目工作；
    （10）分階段完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設(shè)項目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施）的規(guī)劃，完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設(shè)項目的可研、設(shè)計及報批工作。
    （11）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強局機關(guān)常規(guī)工作，保證建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作好服務(wù)。
    在今后的工作中，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作要點，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從抓黨員理論學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)，搞好重點工程建設(shè)、廉政建設(shè)等方面下功夫，以規(guī)劃編制為基礎(chǔ)，以城市建設(shè)為載體，以建設(shè)管理為保證，搶抓國家拉動內(nèi)需的機遇，著力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。
    xx年六月二十四日。
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    一、堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度。
    二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良。
    三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
    四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
    五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
    盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進(jìn)一步加強各項管理，加快施工進(jìn)度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
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    以下是城建局對過去一年里糾風(fēng)工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
    我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)工作要點》要求，全面落實糾風(fēng)工作，將糾風(fēng)專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將糾風(fēng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用。現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作責(zé)任制落實情況及糾風(fēng)工作開展情況匯報如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制。
    1、嚴(yán)格落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。
    結(jié)合建設(shè)工作實際，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，基層單位、機關(guān)股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時，按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真組織，扎實做好糾風(fēng)專項治理工作。
    2、制定完善各項制度。
    深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風(fēng)建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風(fēng)工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。
    3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
    制定完善工作考評實施細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)工作和糾風(fēng)工作列入局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。
    二、抓好專項治理，扎實開展糾風(fēng)工作。
    1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。
    根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進(jìn)一步完善論證聽證、督察考核、責(zé)任追究等制度，注重運用行政引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標(biāo)中搞串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預(yù)決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預(yù)選、招標(biāo)代理比選工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同示范文本，同時，加強預(yù)售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
    2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
    防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
    3、規(guī)范中介組織的運行。
    認(rèn)真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進(jìn)中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴(yán)查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進(jìn)建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進(jìn)一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務(wù)的邊界，營造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
    4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
    深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認(rèn)真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責(zé)任追究等制度，積極推進(jìn)拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
    5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
    健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進(jìn)新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標(biāo)公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)提交擔(dān)保金；除此之外的企業(yè)中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行此項工作，以實際行動支持、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預(yù)防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
    6、繼續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?BR>    重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴(yán)防規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀(jì)違法的行為發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加強工程招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件、公開評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標(biāo)全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進(jìn)行。
    二是嚴(yán)格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標(biāo)的建設(shè)項目，采用資格預(yù)審的，必須發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審時，招標(biāo)人不得以任何理由限制。對在招標(biāo)活動中采用圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)交易行為違法獲取工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實，要取消其投標(biāo)資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
    三是嚴(yán)格評標(biāo)專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)欤瑢崿F(xiàn)資源共享。加強評標(biāo)活動的監(jiān)管，明確招投標(biāo)中建設(shè)單位和評標(biāo)專家的責(zé)任。
    四是嚴(yán)格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標(biāo)市場環(huán)境。
    五是嚴(yán)格招投標(biāo)代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標(biāo)代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
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    城建局建管科半年度工作總結(jié)上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成上半。
    1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。xx年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
    2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。xx年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。
    繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在xx年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
    3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。
    4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
    5、強化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
    6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
    7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制，制定了清欠計劃和工作措施，認(rèn)真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從xx年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
    8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。
    9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    9、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的黨章，加強建管隊伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份?？切畔?條。
    在取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
    1、建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨?、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
    2、建筑業(yè)體制改革進(jìn)度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。
    下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計劃，克服困難，完成年度工作目標(biāo)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
    一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容。
    根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
    （一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。
    （二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
    二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)。
    為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
    三、突出防重于搶的管理理念。
    （一）提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
    （二）建立預(yù)警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
    （三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
    四、應(yīng)急預(yù)案編制情況。
    目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時消除隱患。
    五、其他工作開展情況。
    （一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    六、下一步工作計劃。
    （一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
    （二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預(yù)案具有可操作性。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十五
    自《中華人民共和國未成年人保護法》頒布實施以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅持以保護未成年人合法權(quán)益和預(yù)防未成年人違法犯罪工作為重點，切實履行城管工作職責(zé)，采取強有力的工作措施，凈化社會文化環(huán)境，努力為未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
    一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設(shè)局未成年人保護工作幫扶方案》，成立由分管副局長任組長，相關(guān)人員為成員的未成年人社會保護試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了保護對象、工作職責(zé)及實施步驟。
    二、落實責(zé)任，開展分類幫扶。我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實工作職責(zé)，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機結(jié)合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護送其中1名至救助機構(gòu)接受救助；發(fā)現(xiàn)1名流浪聾啞智障未成年人，并及時報告公安機關(guān)。
    三、堅持不懈地開展“掃黃打非”專項行動。充分發(fā)揮職能作用，切實加強市場監(jiān)管。一是對玩具、文具、飾品等未成年人學(xué)習(xí)、生活、娛樂用品的攤點加大檢查力度，二是加強對以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進(jìn)行滾動播出。三是加強對非法生產(chǎn)銷售衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的查處和打擊力度，預(yù)防和減少境外不健康電視節(jié)目對社會文化環(huán)境的危害。
    四、加強學(xué)校及校園周邊社會治安綜合治理工作。會同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一是對影響中小學(xué)校教學(xué)秩序和中小學(xué)生學(xué)習(xí)生活的流動攤點，堅決予以取締。
    五、促進(jìn)未成年人樹立保護意識與維權(quán)意識。把消費維權(quán)、食品安全、未成年人保護延伸到中小學(xué)，教育廣大中小學(xué)生從小學(xué)會維權(quán)，樹立正確的消費觀，增強學(xué)生的法律意識。
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    城建局年上半年工作總結(jié)篇十六
    根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
    根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
    （一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。
    （二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
    為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
    （一）提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
    （二）建立預(yù)警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
    （三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
    目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時消除隱患。
    （一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    （一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
    （二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預(yù)案具有可操作性。
    （三）加強應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十七
    20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%。現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。
    各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
    今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
    提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
    一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
    公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
    有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十八
    我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預(yù)算編制原則，做到財政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
    2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
    4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設(shè)專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
    5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進(jìn)行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十九
    我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
    一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    1、結(jié)構(gòu)部分。
    5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
    2、建筑部分。
    4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
    5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
    三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
    在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
    一、政治思想方面。
    作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
    三、工作能力方面。
    的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
    回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。