總結不僅是對自己的一種交代，也是和他人分享心得的方式。寫總結前可以先回顧整個過程，對自己的作為做出客觀的評價。以下是一些總結的常見錯誤和避免方法，希望能幫助大家寫出更準確、詳細的總結。
供銷社上半年特色工作總結篇一
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
供銷社上半年特色工作總結篇二
特色產業(yè)科根據果蠶管理總站工作計劃，為了加快產業(yè)結構調整，促進社會主義新農村建設，增加農民收入，把特色產業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對特色產業(yè)的指導與協(xié)調。現(xiàn)將半年來我市特色產業(yè)生產情況及存在的問題匯報如下：
（一）果樹設施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產業(yè)結構調整，設施栽培小區(qū)的建設，我市果樹設施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設施栽培總產量180萬公斤，總產值達2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產值達1.6萬元，最高產值達3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢頭高漲。
我市中藥材產業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計，全市新種植中草藥面積達1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達7890畝，預計實現(xiàn)產值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達6550畝，在栽培技術上實現(xiàn)了當年成花二年結果三年豐產的效果，該技術在全市已推廣面積5200畝?，F(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產合作社2個，以五味子品種為主導品種，實行產、供、銷一條龍服務，統(tǒng)一選購優(yōu)質苗木、統(tǒng)一提供生產技術指導與培訓、統(tǒng)一銷售，使藥農放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢頭旺，群眾認可，有待各級政府的積極引導與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產業(yè)波動性較大。
我市的'花卉產業(yè)受市場價格和流通領域制約，產業(yè)波動性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設施栽培面積達900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產量達1700萬支（株），產值達10200萬元。其中：百合系列年產鮮花1100萬支，產值達8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數以種植戶個體為主，銷售市場有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達1.5萬畝，產量9200噸，產值達5520萬元（每畝平均產值3380元）。設施栽培甜瓜面積達2510畝，產量4900噸，產值達3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達7.2元。經濟效益可觀。
（一）果樹設施栽培存在的問題：少部分果農選擇的品種不對路，市場銷價低。部分果農栽培技術掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術，造成產量低或無產量。專業(yè)化合作經營組織不健全，如品種引進，技術培訓，果品銷售，市場開拓，生產資料供應仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關領導對果樹設施栽培產業(yè)認識不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產業(yè)存在的問題：有些領導對中草藥種植認識不足，重視不夠，農民種植大部分是自發(fā)經營。沒有相應的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術人員，對種植戶的技術培訓、技術指導不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時間集中，市場銷售時間短，價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農進行產供銷各環(huán)節(jié)的服務，花農處于分散經營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤高花農承受成本過高，市場價格波動性大，60％花農處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產產量低，效益差，瓜農生產積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術培訓力度不夠，技術普及面窄，大部分瓜農管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強特色產業(yè)的認識與宣傳，進一步摸清特色產業(yè)的生產現(xiàn)狀，及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結典型。
2、加強特色產業(yè)的專業(yè)化合作經濟組織建設，使特色產業(yè)步入產業(yè)化經營。
3、加強特色產業(yè)的新品種、新技術的引進，加大各項實用技術的培訓。
4、千方百計加大對特色產業(yè)的投資力度，促進特色產業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關優(yōu)惠政策，扶持特色產業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結篇三
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進“干部作風建設年”，干部作風進一步好轉。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機關堅持開展黨員活動日，先后開展了十九大專題學習教育、自覺繳納黨費、黨務公開、扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等活動，推進支部標準化建設，解決薄弱問題，增強支部和機關活力。三是開展巡視整改回頭看。對照省委巡視組反饋和“四風”問題，逐項檢查區(qū)供銷社存在問題，并進行認真整改。四是開展了文山會海專項整治，對單位2020年以來文山會海情況進行檢查，并將整改情況及時報送區(qū)委及有關部門。五是建立長效機制。制訂供銷聯(lián)社問責制度，對工作不力，造成嚴重影響的干部予以問責。六是推行領導干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手末位表態(tài)和領導干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社上半年特色工作總結篇四
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現(xiàn)有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付??；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進一步強化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強、發(fā)展帶動能力強的農村能人、村“兩委”干部擔任或者兼任基層供銷社負責人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農業(yè)科技人員進入基層社、綜合服務社、農民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學習”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇六
1、突出發(fā)展艾草產業(yè)。為快速推進艾草種植，行成規(guī)模化效益，我市把艾草種植作為扶貧的特色產業(yè)，對于當年種植艾草的貧困戶給予1000元/畝的補助，鼓勵貧困戶自主脫貧。今年以來，我市在澗溪鎮(zhèn)、石壩鎮(zhèn)、古沛鎮(zhèn)等十個適宜種植艾草的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立艾草種植示范基地，示范片數近50個，示范面積1.5萬畝，其中石壩鎮(zhèn)建立了一個近2000畝的連片種植基地。通過示范引導，全市上下已行成一個廣泛的種植艾草的社會氛圍。
2、振興xx綠豆產業(yè)。為打造“xx綠豆”這一城市名片，近年來，我市加強新品種引進、技術研究與推廣運用，使綠豆產量由傳統(tǒng)畝產50公斤左右提高到100公斤以上。充分發(fā)揮“xx綠豆”作為地理標志證明商標和國家地理標志產品的品牌作用，通過舉辦綠豆文化節(jié)、綠豆采摘節(jié)、名特優(yōu)農產品展銷節(jié)等活動，不斷提升“xx綠豆”品牌影響力，提高貧困戶產業(yè)收益。
3、穩(wěn)定甜葉菊產業(yè)。進一步做強甜葉菊育苗產業(yè)，選育優(yōu)質高產的甜葉菊品種，不斷恢復甜葉菊大田生產，提高貧困戶產業(yè)收益。著力解決甜葉菊烘干這一短板，建設一批烘干倉儲中心，為產業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、力推稻蝦輪作生態(tài)種養(yǎng)模式。為提高農業(yè)效益，尋找一個適合我市水稻種植區(qū)提高經濟效益的產業(yè)，我委多方考察，確定大推廣稻蝦輪作種養(yǎng)模式。為此我們多次組織農戶代表到全椒縣、馬鞍山、江蘇常州、湖北潛江等地學習，我市稻蝦輪作模式已由起初的100畝，發(fā)展到了1萬多畝，其勢頭還在不斷上升。
供銷社上半年特色工作總結篇七
一是供銷社為農服務得到省供銷社認可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農副產品專業(yè)合作社獲“省社級農民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現(xiàn)了時間過半，任務過半。三是經認真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網工程”項目。該項目以發(fā)展質量為目的，通過車間清潔化改造并引進新的生產線，在保證黃山毛峰風味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質和競爭力。四是資金互助為農服務持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現(xiàn)利潤159萬元，居全市第二。五是力促農藥集中配送市場規(guī)范。結合“進村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農藥管理條例》、《黃山市推進農藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農藥集中配送網點配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結篇八
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實習近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇九
一是招商引資工作有一定實效。引進市供銷集團投資120萬元組建的巖寺供銷社，一期資金40萬元已經到位。多次帶領客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項目。二是扶貧攻堅扎實推進。扶貧責任人堅持每月至少一次聯(lián)系扶貧對象并幫助每戶發(fā)展2個產業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，同時區(qū)供銷社認領了祊塘村里莊大塘護欄工程項目2萬元，2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬元，占全年200萬元稅收任務的75%。同時聯(lián)系的重點項目：皖南花豬保種場小產區(qū)建設基地規(guī)劃設計方案已經通過專家評審，并完成土地流轉72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進。根據徽文明〔2020〕5號文件精神，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，確保精準對標達標和工作常態(tài)長效。及時更新供銷社兩個包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等，每個月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動不少于1次，堅決消除“臟亂差”死角，讓全區(qū)每個地方全面掃描、全面改善，全面提升、全面過硬。五是安全生產堅持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產月”和“安全生產徽州行”宣傳活動。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，并開展了系統(tǒng)內“消防安全”專項檢查，切實做到有檢查原始記錄和整改結果。六是政務公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國防動員和后備力量建設、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會等各項工作扎實推進，確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。
半年來區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績，這是區(qū)委、政府正確領導，各部門關心、支持，全體干部職工共同努力的結果。在看到成績的同時，我們也看到了許多不足之處，如：供銷社綜合改革思路還不夠寬，到基層社、社屬企業(yè)調研指導不夠，業(yè)務有待進一步拓展等，這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。
供銷社上半年特色工作總結篇十
1．1綠色經濟所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構。夏光認為，“綠色經濟”有2種含義:第一種含義是指“經濟要環(huán)?！保匆蠼洕顒硬粨p害環(huán)境或有利于保護環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經濟”，即從環(huán)境保護活動中獲取經濟效益?？梢园堰@個意義上的綠色經濟稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護可以成為經濟利潤的一個來源，成為一個經濟增長點［1］。薛維忠認為，綠色經濟是指人們在社會經濟活動中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關系，高效地、文明地實現(xiàn)對自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質量持續(xù)提高的一種生產方式或經濟發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經濟則在于以高科技產業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會生產、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術進步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎上，“綠色經濟”又會在社會需要(社會公共需要、個人利益或市場利益)的支配下，按照市場經濟的內在規(guī)律的要求，根據效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標［2］。劉燕華認為綠色經濟應該既包括綠色經濟的技術，包括相關的政策，也包括商業(yè)運作模式，也就是經濟發(fā)展的整個模式［4］。綠色經濟作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強調對生態(tài)環(huán)境的保護，對自然資源的合理利用，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標體系，“生態(tài)農業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務產業(yè)”三位一體的結構體系，“綠色經濟、綠色新政、綠色社會”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農業(yè)產業(yè)集群農業(yè)產業(yè)發(fā)展集群化是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的方向之一，對于區(qū)域經濟發(fā)展、提升農業(yè)產業(yè)競爭力、推進農業(yè)生產分工與專業(yè)化以及提高農民收入具有重要意義。根據國際經合組織(oecd)的定義，農業(yè)產業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產和加工農產品為對象的企業(yè)和互補機構，在農業(yè)生產基地周圍，由于共性或互補性聯(lián)系在一起形成的有機整體［4］。隨著農業(yè)產業(yè)不斷表現(xiàn)出來的集群化現(xiàn)象，農業(yè)產業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關注。農業(yè)產業(yè)集群是指在接近農產品生產基地的一定區(qū)域范圍內，同處或相關于某一特定農業(yè)產業(yè)領域的大量企業(yè)和關聯(lián)支撐機構，由于具有共性或互補性而與農產品生產基地相對集中在一起，從而形成的一個有機群體［5］?；诋a業(yè)關聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農業(yè)產業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農戶、企業(yè)、中介組織和服務機構等相關組織組成的有機綜合體［6］。農業(yè)的發(fā)展絕對不是純粹量的擴張。它本身有一個可持續(xù)的'問題，有一個綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農業(yè)產業(yè)適度集群化是可能的;由于農業(yè)產業(yè)集群化涉及到各個方面，農業(yè)產業(yè)化必須走政府適度推進的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農業(yè)產業(yè)集群道路是科學的、可行的。
2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的基礎條件分析。
2．1遂寧市農業(yè)產業(yè)的自然條件基礎［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內河流眾多，境內流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內發(fā)現(xiàn)并利用的生物資源約1500多個品種或品系，其中植物資源1000余種，農作物栽培品種達367個。盛產糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產基地。船山區(qū)因盛產“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產的“白檸檬”品質優(yōu)良，全國獨有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個綠化達標市。林木品種約437種，其中有不少國家保護植物和珍稀樹木。遂寧市盛產柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質量最為優(yōu)良，享譽省內外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約237種。魚類資源達89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護動物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經濟作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補價值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當地消費外，還遠銷重慶等地。主要有甘藍、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產量很高，質量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產量達3．5萬t。
2．2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)有基礎［8］。
遂寧市農業(yè)總產值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產值6．01億元，增長9．6%;農林牧漁服務業(yè)產值2．79億元，增長9.7%。農林牧漁及其服務業(yè)占農業(yè)總產值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產量166．37萬t，比上年增產2．46萬t，增長1．5%;油料產量13．53萬t，增產0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產量92．7萬t，增產2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場2576個。全年新增萬頭豬場8個，新建標準化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產品產量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對12．6萬hm2森林資源進行了有效管護。天保公益林建設0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經濟林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個;發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產業(yè)園10個，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農村基礎設施建設投入17．43億元，解決15．45萬農村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計建成30．7萬口;完成中低產田改造9080萬hm2;全年新增農田有效灌溉面積6000hm2;年末農業(yè)機械總動力2．3萬kw，增長4．0%。
供銷社上半年特色工作總結篇十一
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產業(yè)鏈條，多渠道帶動貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會效益和經濟效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點，努力擴大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動10個村159個貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費向貧困提供豆種的基礎上，平均加價4元/公斤的價格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動400多個貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預計帶動貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術、收購問題，又解決了銷售問題;同時增強了貧困戶自主脫貧的內生動力和“造血”功能。以安徽永言水產(集團)有限公司為龍頭，帶動潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應性產業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動貧困戶勞務收入約1000萬元;帶動276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預計增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結篇十二
1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農副產品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產業(yè)發(fā)展，領辦農民專業(yè)合作社3個，新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社2020年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產業(yè)路規(guī)劃，產業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、心得體會，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題;三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《2020年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導;二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，19名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經多方協(xié)調，現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產事故。
供銷社上半年特色工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中。縣社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
供銷社上半年特色工作總結篇十四
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上半年，我社在縣委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門精心指導下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負重拼搏，著力提升建設“兩個體系”高質量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
根據x縣委應對新冠肺炎疫情工作領導小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責任落實，成立了由主要領導擔任組長、分管領導為副組長、各內設機構負責人、各基層社、各直屬企業(yè)負責人為成員的領導小組，從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導檢查，嚴格預防，嚴格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔當。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務書的要求，建立村級綜合服務社1x家、為農服務中心義家，倉儲服務中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農業(yè)生產資料、農產品銷售、農機作業(yè)服務等一系列的需求。
一是開展土地托管服務。依托基層供銷社、農民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務，讓農民享受到全程機械化服務，促進農業(yè)增效農民增收。共托管土地x萬畝，托管農戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農服務。利用自身經營門店，從事為農服務工作，在農戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農副產品等賒銷給農戶，幫助解決部分農戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農戶生產生活需求，受到農戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農業(yè)技術服務。利用建成的土壤檢測中心，通過技術人員深入田間地頭為農戶免費開展測土配方，精準施肥等全方位的技術服務，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農戶和新型農業(yè)經營主體提供農業(yè)種植、精準施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務等全產業(yè)鏈服務。通過一系列為農服務措施，解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質服務送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務的33%。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農服務的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務的手段和方式有待創(chuàng)新，服務領域有待拓展，特別是新型基層組織建設困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構不健全，造成自身建設缺乏活力，人才隊伍建設有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內生動力和發(fā)展活力，踐行“為農、務農、興農”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務“三農”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產投資任務。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經營模式，新增入股社員人數達到x萬人（戶）以上。
新建各類農業(yè)生產服務中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農業(yè)社會化服務面積x萬畝。
加強農產品電子商務、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設，形成信息化、數字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內需、惠民生中擔當大任。
創(chuàng)新服務模式，進一步提升供銷社在農產品流通方面的服務能力，積極推行多種形式的產銷銜接，在農產品流通中的重要作用。發(fā)揮農民專業(yè)合作社、農產品經紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農產品批發(fā)市場設立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應農產品，建立產銷合作關系。
緊緊圍繞************關于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導服務體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農業(yè)農村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農業(yè)農村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
供銷社上半年特色工作總結篇十五
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，提升基層社市場競爭力，推進供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財政扶持資金xxx萬。x-x月份資產總額為xxxxx萬，%；所有者權益總額xxxx萬元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店。現(xiàn)有社有固定資產近xx處，其中xx處房產已納入拆遷范圍，剩余房產均在出租，資產的運營管理能力較弱。為盤活社有資產，促進社有資產保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產為依托的供銷集團（籌）。目前前期的籌備工作已經基本完成：委托一川評估公司對區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團公司的資產進行評估，評估值約為x.x億元。集團公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金xxxx萬。股份比例構成：由區(qū)供銷資產管理服務提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產評估值分配入股比例。前期啟動資金由區(qū)供銷資產管理服務部、x土產廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經區(qū)政府辦公會議同意，提交深改委會議和區(qū)委常委會會議同意后進行實體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細了解供銷超市經營狀況，討論供銷超市有限公司股權重組事宜。年初已委托x鹿程資產評估事務所對供銷超市有限公司資產進行評估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農合聯(lián)實業(yè)發(fā)展公司（市農合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團（籌），x農合實業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據出資比例對所出資企業(yè)行使出資人權利。注冊地為x市x區(qū)，注冊資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務會議同意后重組工作開始實質性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設。該項目方案主要開發(fā)原則為：政府主導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，農合公司、社會資本與農民個人共同參與，建成后的田園綜合體各項目由政府、社會投資方、農民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個村為我市為數不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數xxx戶，人口xxxx人。共有農房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經完成發(fā)改立項、規(guī)劃調整、初步設計等基礎性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉房xx間交付使用等實質性工作，今年x月份已經與x時代集團簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項目建設。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農，共同打造x花城項目，預計xxxx年年底正式投入使用。項目建成后，將推動花卉產業(yè)產業(yè)集約化、產業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣A計拉動花卉交易產值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動。x月份聯(lián)合區(qū)委農辦、楊梅產業(yè)農合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達x.x萬畝，產品遠銷意大利、美國等多個國家和地區(qū)，年產值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標志產品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農博會金獎等稱號。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢下，加快推進我區(qū)楊梅產業(yè)轉型發(fā)展，從而促進當地農民增收，提升區(qū)域農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽度，拓寬楊梅產業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強化安全生產和信訪工作責任意識，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對消防安全和生產安全的整治加大力度，全力抓好各項工作的落實。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》。強化落實好企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產意識，進一步整頓安全生產秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經濟性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級上訪事件，維護了供銷系統(tǒng)社會的穩(wěn)定。
（一）資金互助會資金量不足。根據文件規(guī)定，資金互助會的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價的上漲和農民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會，均屬于獨立經營，自負盈虧，相互之間沒有實行資金相互調劑機制。x家資金互助會因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲備金率以及會員對資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記個數多、時間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農合聯(lián)，民政登記需要花費較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準備階段，全部完成需要較長時間。
（三）農合聯(lián)資產經營公司項目運營。目前x個項目運營較為正常，接下來在推進各個項目建設過程中，要提質擴面，x個項目的運營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團公司組建工作。區(qū)供銷集團公司前期準備工作已基本完成，下半年要根據組建方案搭建公司框架、建立公司運營機制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運營方向已基本確定，下半年開始實質性運營。
（三）成立資金互助會行業(yè)協(xié)會。下一步建立x-x資金互助會，成立行業(yè)協(xié)會對各資金互助會資金進行內部調控機制，提高資金的利用率，降低互助會運營成本。
（四）抓好x花城項目建設。下一步完成x花城主體工程進行外立面裝飾，xxxx年年底進入實質性開張營業(yè)。
（五）大力扶持生產合作體系建設。甌柑、楊梅產業(yè)農合聯(lián)已積極發(fā)揮生產合作的作用。下一步要依靠產業(yè)農合聯(lián)平臺，不斷提高農產品品質，拓寬農產品銷售渠道。
（六）建設現(xiàn)代農業(yè)綜合服務體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農業(yè)的主要區(qū)域，根據“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農民專業(yè)合作社為核心、帶動周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設的x家農業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農服務功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記經費文件已經下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網絡體系建設。繼續(xù)加強對各再生資源網點的巡查，確保各網點經營不擾民。
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供銷社上半年特色工作總結篇十六
20xx年上半年，市供銷社圍繞20xx年市政府重點目標任務，科學謀劃、多措并舉，力爭克服疫情影響，全面完成各項目標任務，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、重點工作完成情況。
（一）全面推進供銷合作社培育壯大工程行動各項工作：6月23日，市深改辦印發(fā)關于轉發(fā)《遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進市實施方案》的通知（遵改辦發(fā)〔20xx〕6號）；7月21日，市政府組織召開遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進市工作部署會，市人民政府副市長姜靈春出席會議并講話，各縣、區(qū)（市）人民政府分管領導、市直有關部門負責人及遵義供銷（集團）班子成員，各縣、區(qū)（市）供銷社主要領導參加會議。
（二）積極參與辣椒全產業(yè)鏈發(fā)展：一是辣椒種子供應任務30萬畝，實際完成37萬畝，占比123%；實施工廠化育苗3。2萬畝。二是遵義供銷集團出資2200萬元參股貴三紅公司。三是組織實施辣椒全產業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設工程。
（三）網上茶博會工作完成情況：“網上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售目標額：6000萬元，實際銷售6430萬元，占比107%，流量達9632萬人次。
（四）市級化肥淡季儲備完成情況：市級化肥淡季儲備任務8500噸，完成8500噸，占比100%；種子救災儲備7。5萬公斤，完成7。5萬公斤，占比100%。
（五）基層組織建設情況：新建村級供銷社任務30個，完成20個，占比67%；完成5個總社基層建設標桿社申報和審批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期間，市供銷社積極響應市委、市政府安排部署，組建應對防疫生活物資保障專班，統(tǒng)籌全市供銷社系統(tǒng)資源開展物資保障工作，并積極組織社有企業(yè)復工復產。
1、全力保供。疫情防控期間，全市供銷系統(tǒng)共有35家企業(yè)參與各地政府保供任務，767家基層網點開展經營服務，累計銷售各類生活物資2000余噸，有力的保障了居民生產生活所需。其中，遵義供銷電子商務有限公司開展的蔬菜配送和團餐配送業(yè)務，不僅保證疫情期間生活物資供應，也幫助果蔬基地解決因疫情而導致的農產品滯銷的問題。特別是團餐配送工作在國務院聯(lián)防機制新聞發(fā)布會上獲點名表揚。
2、積極組織捐贈。全市供銷系統(tǒng)共捐贈籌集醫(yī)用口罩12。5萬只、醫(yī)用手套1萬雙、化肥20噸、現(xiàn)金20萬元等物資，紅花崗區(qū)供銷社股金公司協(xié)助紅花崗區(qū)政府從泰國購進200萬元醫(yī)用物資。
（二）積極參與辣椒全產業(yè)鏈發(fā)展。
1、完成辣椒換種育苗任務。遵義供銷控股（集團）辣椒產業(yè)發(fā)展有限公司克服疫情影響，多方整合資源，組織人員及時完成37萬畝辣椒種子供應工作（任務30萬畝），并下發(fā)到14個縣（市、區(qū)）；為新蒲新區(qū)實施工廠化育苗3。2萬畝。
2、市供銷社成立遵義供銷聚農辣椒產業(yè)鏈〖〗有限公司，全面啟動辣椒全產業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設工程。遵義供銷集團出資2200萬元參股貴三紅公司，積極爭取中國供銷集團支持，由中國供銷惠農公司投資貴三紅食品有限公司，第一期擬投資一億元，已通過中國供銷集團審定并報總社審批。
3、開展辣椒產業(yè)培訓。4月16日，聯(lián)合市農業(yè)農村局、市供銷社、新蒲新區(qū)管委會等單位舉辦辣椒產業(yè)發(fā)展培訓會，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒產業(yè)技術負責人及辣椒種植大戶114人參加。
（三）發(fā)揮農資主渠道作用。
積極開展化肥淡季儲備和種子救災儲備，3月底完成市級化肥淡季儲備任務8500噸，種子救災儲備7。5萬公斤，在疫情防控期間，及時將儲備的化肥、農膜等投放市場，并組織車輛運送到銷售網點，有效保障了疫情期間春耕農資供應和市場價格穩(wěn)定。截止6月底，累計供應化肥13萬噸，農藥530噸，農膜788噸。
（四）承辦“第12屆貴州茶產業(yè)博覽會網上茶博會”
4月18日，由遵義供銷電子商務有限公司承辦的“第12屆貴州茶產業(yè)博覽會網上茶博會”在湄潭縣起到，利用“互聯(lián)網+”開展“網上茶博會”活動，從招商、銷售、推介、培訓等多個維度出發(fā)辦會，通過開展網上宣傳推廣、網上展示銷售、線上互動、電商平臺專題促銷、茶博會商城搭建、創(chuàng)業(yè)直播培訓、直播帶貨、電商銷售大賽、抖音專題短視頻大賽、茶企評比大賽等系列活動。截至6月底，“網上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售金額6430萬元，流量達9632萬人次。
（五）積極推進農村電商工作。
1、克服疫情影響，全面開展農村電商。一是利用網絡優(yōu)勢，線上線下聯(lián)合發(fā)力，加大與天貓、京東、拼多多、供銷e家、蘇寧易購等各大電商平臺合作力度，助推“遵義優(yōu)品”出山。截止6月30日，全市供銷社系統(tǒng)通過網店、微信商城、抖音等網絡平臺帶動銷售6。3億元，網絡銷售已成為我市農產品銷售的重要渠道。二是組織本地企業(yè)商品進入832扶貧平臺（貧困地區(qū)農副產品網絡銷售平臺），遵義8個貧困縣首先在全省實現(xiàn)全覆蓋，入駐企業(yè)70家，上架產品140余個。三是借助網絡平臺，開展多種宣傳促銷活動，打造好“遵義館”這一網絡品牌。組織承辦“遵義辣椒別樣紅·播州書記來直播”、“遵義優(yōu)品·直上云銷”活動、供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”等活動。其中，遵義市供銷合作社聯(lián)合社采取供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”模式，與湄潭縣供銷合作社聯(lián)合社、余慶縣構皮灘鎮(zhèn)供銷合作社、貴州省貴三紅食品有限公司共同推介遵義優(yōu)質農產品，兩小時帶動農產品銷售額達385623元。
2、開展網絡直播培訓。一是聯(lián)合市人力資源社會保障局、市商務局等單位開展“疫情期間通過互聯(lián)網做好農產品銷售”在線直播培訓，累計4655人參與學習。二是承辦“扶貧832”貴州省網絡銷售平臺供應商直播培訓和貧困地區(qū)農副產品網絡銷售（扶貧832）平臺采購預算單位培訓班，全省以及各地采購預算單位和下屬采購單位采購人員；全省66個貧困縣農產品生產及銷售企業(yè)、農民專業(yè)合作社4000多人參加培訓。
3、開展縣域物流配送試點。目前，在余慶縣和務川自治縣開展的縣域物流試點建設工作已取得成效，現(xiàn)擁有各類運輸配送車27輛，實現(xiàn)村級全覆蓋，并開展校農對接配送業(yè)務。在疫情防控期間，供銷社所屬的物流配送公司堅持營業(yè)，免費運送防疫物資。
（六）積極參與“網上辣博會”工作。市供銷社按照市政府工作安排，抽調專人參加“第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會”籌備工作。7月18日，以“生態(tài)貴椒·香辣天下”為主題的第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會網上辣博會在新蒲新區(qū)正式啟動。
（七）積極開展脫貧攻堅工作。
持續(xù)加大脫貧攻堅工作力度，組織人員到幫扶點開展工作，幫助發(fā)展高粱、食用菌和鄉(xiāng)村避暑旅游等產業(yè)，社有企業(yè)向習水縣雙龍村捐助10萬元、向務川縣雙河村捐助5萬元，用于發(fā)展產業(yè)，鞏固脫貧攻堅成果。
二、下步工作打算。
（一）進一步完善聯(lián)合社治理結構。建立健全縣級社理事會、監(jiān)事會，適時組織召開遵義市供銷合作社聯(lián)合社代表大會，指導各（市、區(qū)）供銷社召開社員代表大會。
（二）推進社有企業(yè)改革。指導各縣（市、區(qū)）供銷社組建、運營供銷集團或社有資本運營管理公司。加大對遵義供銷集團的培育力度，全面推進農村電商（加大在線上線下對全市農特產品的銷售投入，在深圳市等一線城市選擇設立“黔貨出山”直營店，助推“遵品出山”）、農資供應、鄉(xiāng)村物流（在務川、余慶鄉(xiāng)村物流成功的基礎上，拓展校農對接業(yè)務，逐步向全市有條件的地區(qū)推廣）。
（三）進一步推進基層組織建設。加大“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社試點的建設力度，創(chuàng)建市級“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社示范社30個以上。
（四）穩(wěn)健開展農村合作金融服務，多措并舉加強風險防控。
（五）積極參與、認真完成“辣博會”“網上辣博會”等工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十七
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度。縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結篇十八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現(xiàn)。
供銷社上半年特色工作總結篇一
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
供銷社上半年特色工作總結篇二
特色產業(yè)科根據果蠶管理總站工作計劃，為了加快產業(yè)結構調整，促進社會主義新農村建設，增加農民收入，把特色產業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對特色產業(yè)的指導與協(xié)調。現(xiàn)將半年來我市特色產業(yè)生產情況及存在的問題匯報如下：
（一）果樹設施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產業(yè)結構調整，設施栽培小區(qū)的建設，我市果樹設施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設施栽培總產量180萬公斤，總產值達2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產值達1.6萬元，最高產值達3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢頭高漲。
我市中藥材產業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計，全市新種植中草藥面積達1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達7890畝，預計實現(xiàn)產值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達6550畝，在栽培技術上實現(xiàn)了當年成花二年結果三年豐產的效果，該技術在全市已推廣面積5200畝?，F(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產合作社2個，以五味子品種為主導品種，實行產、供、銷一條龍服務，統(tǒng)一選購優(yōu)質苗木、統(tǒng)一提供生產技術指導與培訓、統(tǒng)一銷售，使藥農放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢頭旺，群眾認可，有待各級政府的積極引導與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產業(yè)波動性較大。
我市的'花卉產業(yè)受市場價格和流通領域制約，產業(yè)波動性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設施栽培面積達900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產量達1700萬支（株），產值達10200萬元。其中：百合系列年產鮮花1100萬支，產值達8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數以種植戶個體為主，銷售市場有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達1.5萬畝，產量9200噸，產值達5520萬元（每畝平均產值3380元）。設施栽培甜瓜面積達2510畝，產量4900噸，產值達3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達7.2元。經濟效益可觀。
（一）果樹設施栽培存在的問題：少部分果農選擇的品種不對路，市場銷價低。部分果農栽培技術掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術，造成產量低或無產量。專業(yè)化合作經營組織不健全，如品種引進，技術培訓，果品銷售，市場開拓，生產資料供應仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關領導對果樹設施栽培產業(yè)認識不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產業(yè)存在的問題：有些領導對中草藥種植認識不足，重視不夠，農民種植大部分是自發(fā)經營。沒有相應的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術人員，對種植戶的技術培訓、技術指導不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時間集中，市場銷售時間短，價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農進行產供銷各環(huán)節(jié)的服務，花農處于分散經營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤高花農承受成本過高，市場價格波動性大，60％花農處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產產量低，效益差，瓜農生產積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術培訓力度不夠，技術普及面窄，大部分瓜農管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強特色產業(yè)的認識與宣傳，進一步摸清特色產業(yè)的生產現(xiàn)狀，及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結典型。
2、加強特色產業(yè)的專業(yè)化合作經濟組織建設，使特色產業(yè)步入產業(yè)化經營。
3、加強特色產業(yè)的新品種、新技術的引進，加大各項實用技術的培訓。
4、千方百計加大對特色產業(yè)的投資力度，促進特色產業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關優(yōu)惠政策，扶持特色產業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結篇三
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進“干部作風建設年”，干部作風進一步好轉。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機關堅持開展黨員活動日，先后開展了十九大專題學習教育、自覺繳納黨費、黨務公開、扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等活動，推進支部標準化建設，解決薄弱問題，增強支部和機關活力。三是開展巡視整改回頭看。對照省委巡視組反饋和“四風”問題，逐項檢查區(qū)供銷社存在問題，并進行認真整改。四是開展了文山會海專項整治，對單位2020年以來文山會海情況進行檢查，并將整改情況及時報送區(qū)委及有關部門。五是建立長效機制。制訂供銷聯(lián)社問責制度，對工作不力，造成嚴重影響的干部予以問責。六是推行領導干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手末位表態(tài)和領導干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社上半年特色工作總結篇四
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現(xiàn)有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付??；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進一步強化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強、發(fā)展帶動能力強的農村能人、村“兩委”干部擔任或者兼任基層供銷社負責人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農業(yè)科技人員進入基層社、綜合服務社、農民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學習”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇六
1、突出發(fā)展艾草產業(yè)。為快速推進艾草種植，行成規(guī)模化效益，我市把艾草種植作為扶貧的特色產業(yè)，對于當年種植艾草的貧困戶給予1000元/畝的補助，鼓勵貧困戶自主脫貧。今年以來，我市在澗溪鎮(zhèn)、石壩鎮(zhèn)、古沛鎮(zhèn)等十個適宜種植艾草的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立艾草種植示范基地，示范片數近50個，示范面積1.5萬畝，其中石壩鎮(zhèn)建立了一個近2000畝的連片種植基地。通過示范引導，全市上下已行成一個廣泛的種植艾草的社會氛圍。
2、振興xx綠豆產業(yè)。為打造“xx綠豆”這一城市名片，近年來，我市加強新品種引進、技術研究與推廣運用，使綠豆產量由傳統(tǒng)畝產50公斤左右提高到100公斤以上。充分發(fā)揮“xx綠豆”作為地理標志證明商標和國家地理標志產品的品牌作用，通過舉辦綠豆文化節(jié)、綠豆采摘節(jié)、名特優(yōu)農產品展銷節(jié)等活動，不斷提升“xx綠豆”品牌影響力，提高貧困戶產業(yè)收益。
3、穩(wěn)定甜葉菊產業(yè)。進一步做強甜葉菊育苗產業(yè)，選育優(yōu)質高產的甜葉菊品種，不斷恢復甜葉菊大田生產，提高貧困戶產業(yè)收益。著力解決甜葉菊烘干這一短板，建設一批烘干倉儲中心，為產業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、力推稻蝦輪作生態(tài)種養(yǎng)模式。為提高農業(yè)效益，尋找一個適合我市水稻種植區(qū)提高經濟效益的產業(yè)，我委多方考察，確定大推廣稻蝦輪作種養(yǎng)模式。為此我們多次組織農戶代表到全椒縣、馬鞍山、江蘇常州、湖北潛江等地學習，我市稻蝦輪作模式已由起初的100畝，發(fā)展到了1萬多畝，其勢頭還在不斷上升。
供銷社上半年特色工作總結篇七
一是供銷社為農服務得到省供銷社認可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農副產品專業(yè)合作社獲“省社級農民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現(xiàn)了時間過半，任務過半。三是經認真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網工程”項目。該項目以發(fā)展質量為目的，通過車間清潔化改造并引進新的生產線，在保證黃山毛峰風味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質和競爭力。四是資金互助為農服務持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現(xiàn)利潤159萬元，居全市第二。五是力促農藥集中配送市場規(guī)范。結合“進村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農藥管理條例》、《黃山市推進農藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農藥集中配送網點配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結篇八
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現(xiàn)已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現(xiàn)代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實習近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇九
一是招商引資工作有一定實效。引進市供銷集團投資120萬元組建的巖寺供銷社，一期資金40萬元已經到位。多次帶領客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項目。二是扶貧攻堅扎實推進。扶貧責任人堅持每月至少一次聯(lián)系扶貧對象并幫助每戶發(fā)展2個產業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，同時區(qū)供銷社認領了祊塘村里莊大塘護欄工程項目2萬元，2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬元，占全年200萬元稅收任務的75%。同時聯(lián)系的重點項目：皖南花豬保種場小產區(qū)建設基地規(guī)劃設計方案已經通過專家評審，并完成土地流轉72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進。根據徽文明〔2020〕5號文件精神，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，確保精準對標達標和工作常態(tài)長效。及時更新供銷社兩個包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等，每個月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動不少于1次，堅決消除“臟亂差”死角，讓全區(qū)每個地方全面掃描、全面改善，全面提升、全面過硬。五是安全生產堅持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產月”和“安全生產徽州行”宣傳活動。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，并開展了系統(tǒng)內“消防安全”專項檢查，切實做到有檢查原始記錄和整改結果。六是政務公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國防動員和后備力量建設、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會等各項工作扎實推進，確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。
半年來區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績，這是區(qū)委、政府正確領導，各部門關心、支持，全體干部職工共同努力的結果。在看到成績的同時，我們也看到了許多不足之處，如：供銷社綜合改革思路還不夠寬，到基層社、社屬企業(yè)調研指導不夠，業(yè)務有待進一步拓展等，這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。
供銷社上半年特色工作總結篇十
1．1綠色經濟所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構。夏光認為，“綠色經濟”有2種含義:第一種含義是指“經濟要環(huán)?！保匆蠼洕顒硬粨p害環(huán)境或有利于保護環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經濟”，即從環(huán)境保護活動中獲取經濟效益?？梢园堰@個意義上的綠色經濟稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護可以成為經濟利潤的一個來源，成為一個經濟增長點［1］。薛維忠認為，綠色經濟是指人們在社會經濟活動中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關系，高效地、文明地實現(xiàn)對自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質量持續(xù)提高的一種生產方式或經濟發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經濟則在于以高科技產業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會生產、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術進步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎上，“綠色經濟”又會在社會需要(社會公共需要、個人利益或市場利益)的支配下，按照市場經濟的內在規(guī)律的要求，根據效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標［2］。劉燕華認為綠色經濟應該既包括綠色經濟的技術，包括相關的政策，也包括商業(yè)運作模式，也就是經濟發(fā)展的整個模式［4］。綠色經濟作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強調對生態(tài)環(huán)境的保護，對自然資源的合理利用，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標體系，“生態(tài)農業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務產業(yè)”三位一體的結構體系，“綠色經濟、綠色新政、綠色社會”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農業(yè)產業(yè)集群農業(yè)產業(yè)發(fā)展集群化是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的方向之一，對于區(qū)域經濟發(fā)展、提升農業(yè)產業(yè)競爭力、推進農業(yè)生產分工與專業(yè)化以及提高農民收入具有重要意義。根據國際經合組織(oecd)的定義，農業(yè)產業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產和加工農產品為對象的企業(yè)和互補機構，在農業(yè)生產基地周圍，由于共性或互補性聯(lián)系在一起形成的有機整體［4］。隨著農業(yè)產業(yè)不斷表現(xiàn)出來的集群化現(xiàn)象，農業(yè)產業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關注。農業(yè)產業(yè)集群是指在接近農產品生產基地的一定區(qū)域范圍內，同處或相關于某一特定農業(yè)產業(yè)領域的大量企業(yè)和關聯(lián)支撐機構，由于具有共性或互補性而與農產品生產基地相對集中在一起，從而形成的一個有機群體［5］?；诋a業(yè)關聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農業(yè)產業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農戶、企業(yè)、中介組織和服務機構等相關組織組成的有機綜合體［6］。農業(yè)的發(fā)展絕對不是純粹量的擴張。它本身有一個可持續(xù)的'問題，有一個綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農業(yè)產業(yè)適度集群化是可能的;由于農業(yè)產業(yè)集群化涉及到各個方面，農業(yè)產業(yè)化必須走政府適度推進的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農業(yè)產業(yè)集群道路是科學的、可行的。
2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的基礎條件分析。
2．1遂寧市農業(yè)產業(yè)的自然條件基礎［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內河流眾多，境內流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內發(fā)現(xiàn)并利用的生物資源約1500多個品種或品系，其中植物資源1000余種，農作物栽培品種達367個。盛產糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產基地。船山區(qū)因盛產“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產的“白檸檬”品質優(yōu)良，全國獨有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個綠化達標市。林木品種約437種，其中有不少國家保護植物和珍稀樹木。遂寧市盛產柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質量最為優(yōu)良，享譽省內外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約237種。魚類資源達89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護動物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經濟作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補價值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當地消費外，還遠銷重慶等地。主要有甘藍、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產量很高，質量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產量達3．5萬t。
2．2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)有基礎［8］。
遂寧市農業(yè)總產值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產值6．01億元，增長9．6%;農林牧漁服務業(yè)產值2．79億元，增長9.7%。農林牧漁及其服務業(yè)占農業(yè)總產值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產量166．37萬t，比上年增產2．46萬t，增長1．5%;油料產量13．53萬t，增產0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產量92．7萬t，增產2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場2576個。全年新增萬頭豬場8個，新建標準化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產品產量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對12．6萬hm2森林資源進行了有效管護。天保公益林建設0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經濟林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個;發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產業(yè)園10個，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農村基礎設施建設投入17．43億元，解決15．45萬農村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計建成30．7萬口;完成中低產田改造9080萬hm2;全年新增農田有效灌溉面積6000hm2;年末農業(yè)機械總動力2．3萬kw，增長4．0%。
供銷社上半年特色工作總結篇十一
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產業(yè)鏈條，多渠道帶動貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會效益和經濟效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點，努力擴大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動10個村159個貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費向貧困提供豆種的基礎上，平均加價4元/公斤的價格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動400多個貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預計帶動貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術、收購問題，又解決了銷售問題;同時增強了貧困戶自主脫貧的內生動力和“造血”功能。以安徽永言水產(集團)有限公司為龍頭，帶動潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應性產業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動貧困戶勞務收入約1000萬元;帶動276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預計增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結篇十二
1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農副產品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產業(yè)發(fā)展，領辦農民專業(yè)合作社3個，新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社2020年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產業(yè)路規(guī)劃，產業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、心得體會，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題;三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《2020年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導;二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，19名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經多方協(xié)調，現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產事故。
供銷社上半年特色工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中。縣社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現(xiàn)處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現(xiàn)線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現(xiàn)代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
供銷社上半年特色工作總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門精心指導下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負重拼搏，著力提升建設“兩個體系”高質量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。
根據x縣委應對新冠肺炎疫情工作領導小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責任落實，成立了由主要領導擔任組長、分管領導為副組長、各內設機構負責人、各基層社、各直屬企業(yè)負責人為成員的領導小組，從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導檢查，嚴格預防，嚴格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔當。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務書的要求，建立村級綜合服務社1x家、為農服務中心義家，倉儲服務中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農業(yè)生產資料、農產品銷售、農機作業(yè)服務等一系列的需求。
一是開展土地托管服務。依托基層供銷社、農民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務，讓農民享受到全程機械化服務，促進農業(yè)增效農民增收。共托管土地x萬畝，托管農戶達到x余戶;二是采取賒銷模式助農服務。利用自身經營門店，從事為農服務工作，在農戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農副產品等賒銷給農戶，幫助解決部分農戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農戶生產生活需求，受到農戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農業(yè)技術服務。利用建成的土壤檢測中心，通過技術人員深入田間地頭為農戶免費開展測土配方，精準施肥等全方位的技術服務，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農戶和新型農業(yè)經營主體提供農業(yè)種植、精準施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務等全產業(yè)鏈服務。通過一系列為農服務措施，解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質服務送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務的33%。
一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農服務的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務的手段和方式有待創(chuàng)新，服務領域有待拓展，特別是新型基層組織建設困難較大，推進緩慢;三是供銷社機構不健全，造成自身建設缺乏活力，人才隊伍建設有待加強。
圍繞供銷社綜合改革任務落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內生動力和發(fā)展活力，踐行“為農、務農、興農”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務“三農”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產投資任務。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經營模式，新增入股社員人數達到x萬人（戶）以上。
新建各類農業(yè)生產服務中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農業(yè)社會化服務面積x萬畝。
加強農產品電子商務、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設，形成信息化、數字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴內需、惠民生中擔當大任。
創(chuàng)新服務模式，進一步提升供銷社在農產品流通方面的服務能力，積極推行多種形式的產銷銜接，在農產品流通中的重要作用。發(fā)揮農民專業(yè)合作社、農產品經紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農產品批發(fā)市場設立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應農產品，建立產銷合作關系。
緊緊圍繞************關于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導服務體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎、創(chuàng)新體制機制、推進聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農業(yè)農村改革重點工作予以推進。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農業(yè)農村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻。
供銷社上半年特色工作總結篇十五
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，提升基層社市場競爭力，推進供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財政扶持資金xxx萬。x-x月份資產總額為xxxxx萬，%；所有者權益總額xxxx萬元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店。現(xiàn)有社有固定資產近xx處，其中xx處房產已納入拆遷范圍，剩余房產均在出租，資產的運營管理能力較弱。為盤活社有資產，促進社有資產保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產為依托的供銷集團（籌）。目前前期的籌備工作已經基本完成：委托一川評估公司對區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團公司的資產進行評估，評估值約為x.x億元。集團公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金xxxx萬。股份比例構成：由區(qū)供銷資產管理服務提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產評估值分配入股比例。前期啟動資金由區(qū)供銷資產管理服務部、x土產廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經區(qū)政府辦公會議同意，提交深改委會議和區(qū)委常委會會議同意后進行實體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細了解供銷超市經營狀況，討論供銷超市有限公司股權重組事宜。年初已委托x鹿程資產評估事務所對供銷超市有限公司資產進行評估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農合聯(lián)實業(yè)發(fā)展公司（市農合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團（籌），x農合實業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據出資比例對所出資企業(yè)行使出資人權利。注冊地為x市x區(qū)，注冊資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務會議同意后重組工作開始實質性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設。該項目方案主要開發(fā)原則為：政府主導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，農合公司、社會資本與農民個人共同參與，建成后的田園綜合體各項目由政府、社會投資方、農民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個村為我市為數不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數xxx戶，人口xxxx人。共有農房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經完成發(fā)改立項、規(guī)劃調整、初步設計等基礎性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉房xx間交付使用等實質性工作，今年x月份已經與x時代集團簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項目建設。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農，共同打造x花城項目，預計xxxx年年底正式投入使用。項目建成后，將推動花卉產業(yè)產業(yè)集約化、產業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣A計拉動花卉交易產值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動。x月份聯(lián)合區(qū)委農辦、楊梅產業(yè)農合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達x.x萬畝，產品遠銷意大利、美國等多個國家和地區(qū)，年產值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標志產品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農博會金獎等稱號。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢下，加快推進我區(qū)楊梅產業(yè)轉型發(fā)展，從而促進當地農民增收，提升區(qū)域農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽度，拓寬楊梅產業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強化安全生產和信訪工作責任意識，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對消防安全和生產安全的整治加大力度，全力抓好各項工作的落實。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》。強化落實好企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產意識，進一步整頓安全生產秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經濟性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級上訪事件，維護了供銷系統(tǒng)社會的穩(wěn)定。
（一）資金互助會資金量不足。根據文件規(guī)定，資金互助會的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價的上漲和農民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會，均屬于獨立經營，自負盈虧，相互之間沒有實行資金相互調劑機制。x家資金互助會因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲備金率以及會員對資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記個數多、時間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農合聯(lián)，民政登記需要花費較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準備階段，全部完成需要較長時間。
（三）農合聯(lián)資產經營公司項目運營。目前x個項目運營較為正常，接下來在推進各個項目建設過程中，要提質擴面，x個項目的運營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團公司組建工作。區(qū)供銷集團公司前期準備工作已基本完成，下半年要根據組建方案搭建公司框架、建立公司運營機制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運營方向已基本確定，下半年開始實質性運營。
（三）成立資金互助會行業(yè)協(xié)會。下一步建立x-x資金互助會，成立行業(yè)協(xié)會對各資金互助會資金進行內部調控機制，提高資金的利用率，降低互助會運營成本。
（四）抓好x花城項目建設。下一步完成x花城主體工程進行外立面裝飾，xxxx年年底進入實質性開張營業(yè)。
（五）大力扶持生產合作體系建設。甌柑、楊梅產業(yè)農合聯(lián)已積極發(fā)揮生產合作的作用。下一步要依靠產業(yè)農合聯(lián)平臺，不斷提高農產品品質，拓寬農產品銷售渠道。
（六）建設現(xiàn)代農業(yè)綜合服務體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農業(yè)的主要區(qū)域，根據“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農民專業(yè)合作社為核心、帶動周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設的x家農業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農服務功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記經費文件已經下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網絡體系建設。繼續(xù)加強對各再生資源網點的巡查，確保各網點經營不擾民。
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供銷社上半年特色工作總結篇十六
20xx年上半年，市供銷社圍繞20xx年市政府重點目標任務，科學謀劃、多措并舉，力爭克服疫情影響，全面完成各項目標任務，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、重點工作完成情況。
（一）全面推進供銷合作社培育壯大工程行動各項工作：6月23日，市深改辦印發(fā)關于轉發(fā)《遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進市實施方案》的通知（遵改辦發(fā)〔20xx〕6號）；7月21日，市政府組織召開遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進市工作部署會，市人民政府副市長姜靈春出席會議并講話，各縣、區(qū)（市）人民政府分管領導、市直有關部門負責人及遵義供銷（集團）班子成員，各縣、區(qū)（市）供銷社主要領導參加會議。
（二）積極參與辣椒全產業(yè)鏈發(fā)展：一是辣椒種子供應任務30萬畝，實際完成37萬畝，占比123%；實施工廠化育苗3。2萬畝。二是遵義供銷集團出資2200萬元參股貴三紅公司。三是組織實施辣椒全產業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設工程。
（三）網上茶博會工作完成情況：“網上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售目標額：6000萬元，實際銷售6430萬元，占比107%，流量達9632萬人次。
（四）市級化肥淡季儲備完成情況：市級化肥淡季儲備任務8500噸，完成8500噸，占比100%；種子救災儲備7。5萬公斤，完成7。5萬公斤，占比100%。
（五）基層組織建設情況：新建村級供銷社任務30個，完成20個，占比67%；完成5個總社基層建設標桿社申報和審批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期間，市供銷社積極響應市委、市政府安排部署，組建應對防疫生活物資保障專班，統(tǒng)籌全市供銷社系統(tǒng)資源開展物資保障工作，并積極組織社有企業(yè)復工復產。
1、全力保供。疫情防控期間，全市供銷系統(tǒng)共有35家企業(yè)參與各地政府保供任務，767家基層網點開展經營服務，累計銷售各類生活物資2000余噸，有力的保障了居民生產生活所需。其中，遵義供銷電子商務有限公司開展的蔬菜配送和團餐配送業(yè)務，不僅保證疫情期間生活物資供應，也幫助果蔬基地解決因疫情而導致的農產品滯銷的問題。特別是團餐配送工作在國務院聯(lián)防機制新聞發(fā)布會上獲點名表揚。
2、積極組織捐贈。全市供銷系統(tǒng)共捐贈籌集醫(yī)用口罩12。5萬只、醫(yī)用手套1萬雙、化肥20噸、現(xiàn)金20萬元等物資，紅花崗區(qū)供銷社股金公司協(xié)助紅花崗區(qū)政府從泰國購進200萬元醫(yī)用物資。
（二）積極參與辣椒全產業(yè)鏈發(fā)展。
1、完成辣椒換種育苗任務。遵義供銷控股（集團）辣椒產業(yè)發(fā)展有限公司克服疫情影響，多方整合資源，組織人員及時完成37萬畝辣椒種子供應工作（任務30萬畝），并下發(fā)到14個縣（市、區(qū)）；為新蒲新區(qū)實施工廠化育苗3。2萬畝。
2、市供銷社成立遵義供銷聚農辣椒產業(yè)鏈〖〗有限公司，全面啟動辣椒全產業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設工程。遵義供銷集團出資2200萬元參股貴三紅公司，積極爭取中國供銷集團支持，由中國供銷惠農公司投資貴三紅食品有限公司，第一期擬投資一億元，已通過中國供銷集團審定并報總社審批。
3、開展辣椒產業(yè)培訓。4月16日，聯(lián)合市農業(yè)農村局、市供銷社、新蒲新區(qū)管委會等單位舉辦辣椒產業(yè)發(fā)展培訓會，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒產業(yè)技術負責人及辣椒種植大戶114人參加。
（三）發(fā)揮農資主渠道作用。
積極開展化肥淡季儲備和種子救災儲備，3月底完成市級化肥淡季儲備任務8500噸，種子救災儲備7。5萬公斤，在疫情防控期間，及時將儲備的化肥、農膜等投放市場，并組織車輛運送到銷售網點，有效保障了疫情期間春耕農資供應和市場價格穩(wěn)定。截止6月底，累計供應化肥13萬噸，農藥530噸，農膜788噸。
（四）承辦“第12屆貴州茶產業(yè)博覽會網上茶博會”
4月18日，由遵義供銷電子商務有限公司承辦的“第12屆貴州茶產業(yè)博覽會網上茶博會”在湄潭縣起到，利用“互聯(lián)網+”開展“網上茶博會”活動，從招商、銷售、推介、培訓等多個維度出發(fā)辦會，通過開展網上宣傳推廣、網上展示銷售、線上互動、電商平臺專題促銷、茶博會商城搭建、創(chuàng)業(yè)直播培訓、直播帶貨、電商銷售大賽、抖音專題短視頻大賽、茶企評比大賽等系列活動。截至6月底，“網上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售金額6430萬元，流量達9632萬人次。
（五）積極推進農村電商工作。
1、克服疫情影響，全面開展農村電商。一是利用網絡優(yōu)勢，線上線下聯(lián)合發(fā)力，加大與天貓、京東、拼多多、供銷e家、蘇寧易購等各大電商平臺合作力度，助推“遵義優(yōu)品”出山。截止6月30日，全市供銷社系統(tǒng)通過網店、微信商城、抖音等網絡平臺帶動銷售6。3億元，網絡銷售已成為我市農產品銷售的重要渠道。二是組織本地企業(yè)商品進入832扶貧平臺（貧困地區(qū)農副產品網絡銷售平臺），遵義8個貧困縣首先在全省實現(xiàn)全覆蓋，入駐企業(yè)70家，上架產品140余個。三是借助網絡平臺，開展多種宣傳促銷活動，打造好“遵義館”這一網絡品牌。組織承辦“遵義辣椒別樣紅·播州書記來直播”、“遵義優(yōu)品·直上云銷”活動、供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”等活動。其中，遵義市供銷合作社聯(lián)合社采取供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”模式，與湄潭縣供銷合作社聯(lián)合社、余慶縣構皮灘鎮(zhèn)供銷合作社、貴州省貴三紅食品有限公司共同推介遵義優(yōu)質農產品，兩小時帶動農產品銷售額達385623元。
2、開展網絡直播培訓。一是聯(lián)合市人力資源社會保障局、市商務局等單位開展“疫情期間通過互聯(lián)網做好農產品銷售”在線直播培訓，累計4655人參與學習。二是承辦“扶貧832”貴州省網絡銷售平臺供應商直播培訓和貧困地區(qū)農副產品網絡銷售（扶貧832）平臺采購預算單位培訓班，全省以及各地采購預算單位和下屬采購單位采購人員；全省66個貧困縣農產品生產及銷售企業(yè)、農民專業(yè)合作社4000多人參加培訓。
3、開展縣域物流配送試點。目前，在余慶縣和務川自治縣開展的縣域物流試點建設工作已取得成效，現(xiàn)擁有各類運輸配送車27輛，實現(xiàn)村級全覆蓋，并開展校農對接配送業(yè)務。在疫情防控期間，供銷社所屬的物流配送公司堅持營業(yè)，免費運送防疫物資。
（六）積極參與“網上辣博會”工作。市供銷社按照市政府工作安排，抽調專人參加“第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會”籌備工作。7月18日，以“生態(tài)貴椒·香辣天下”為主題的第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會網上辣博會在新蒲新區(qū)正式啟動。
（七）積極開展脫貧攻堅工作。
持續(xù)加大脫貧攻堅工作力度，組織人員到幫扶點開展工作，幫助發(fā)展高粱、食用菌和鄉(xiāng)村避暑旅游等產業(yè)，社有企業(yè)向習水縣雙龍村捐助10萬元、向務川縣雙河村捐助5萬元，用于發(fā)展產業(yè)，鞏固脫貧攻堅成果。
二、下步工作打算。
（一）進一步完善聯(lián)合社治理結構。建立健全縣級社理事會、監(jiān)事會，適時組織召開遵義市供銷合作社聯(lián)合社代表大會，指導各（市、區(qū)）供銷社召開社員代表大會。
（二）推進社有企業(yè)改革。指導各縣（市、區(qū)）供銷社組建、運營供銷集團或社有資本運營管理公司。加大對遵義供銷集團的培育力度，全面推進農村電商（加大在線上線下對全市農特產品的銷售投入，在深圳市等一線城市選擇設立“黔貨出山”直營店，助推“遵品出山”）、農資供應、鄉(xiāng)村物流（在務川、余慶鄉(xiāng)村物流成功的基礎上，拓展校農對接業(yè)務，逐步向全市有條件的地區(qū)推廣）。
（三）進一步推進基層組織建設。加大“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社試點的建設力度，創(chuàng)建市級“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社示范社30個以上。
（四）穩(wěn)健開展農村合作金融服務，多措并舉加強風險防控。
（五）積極參與、認真完成“辣博會”“網上辣博會”等工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十七
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度。縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結篇十八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現(xiàn)。